學校中醫(yī)社工作計劃(精選23篇)

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    計劃可以幫助我們分解任務(wù),使復雜的目標更易于實現(xiàn)。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和實施性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇一
    根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定20xx年工作目標及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下:
    1、改善醫(yī)療環(huán)境。
    2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
    4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。
    為實現(xiàn)20xx年工作目標,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):
    1、筑巢引鳳,增強實力。
    好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
    素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
    1、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
    2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。
    3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。
    4、加強特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:
    1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇二
    為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0—6兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》,全方位開展我鎮(zhèn)0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況,制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下:
    為加強對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導,醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組,由醫(yī)院分管負責同志任組長,相關(guān)職能科室負責人為小組成員,分別負責對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導,確保服務(wù)項目的順利實施。同時,組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導小組,由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責任人,醫(yī)院服務(wù)團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責,使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到最大發(fā)揮。
    醫(yī)院將針對0—6歲兒童中醫(yī)藥保健指導、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、穴位等五種調(diào)攝方法的運用等實用技術(shù)進行再學習和再培訓,做到醫(yī)院服務(wù)團隊成員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓、人人考試過關(guān)、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20xx年,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓不少于4次,每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結(jié)的要求進行,重在解決問題,決不流于形式。同時,通過閱讀專業(yè)書刊、參加上級培訓和到村現(xiàn)場指導等方式方法,努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
    協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),充分利用健康教育與健康促進工作的現(xiàn)有平臺和有效手段,將0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容。計劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識進學校、進商場、進機關(guān)、進家庭,積極營造了解中醫(yī)、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。
    公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,通過常態(tài)化管理,保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性。每次現(xiàn)場督導必須有有效的現(xiàn)場督導筆錄,并存入工作檔案。公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核??己私Y(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。
    在新的一年里,我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進行探索。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進行調(diào)查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統(tǒng)計、分析、報告和歸檔工作,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。
    按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標如下:
    1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。
    (1)中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。
    (2)中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導,計劃完成3500人。
    2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫(yī)藥健康指導。內(nèi)容包括:
    (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導;
    (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;
    (3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;
    (4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    3、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作,并及時向當事人書面反饋服務(wù)結(jié)果,對偏頗體質(zhì)者進行病因分析、治療與保健指導。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇三
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:
    1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
    2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。
    3、試行護士分級管理(n1-n5)。
    4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。
    5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。
    6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇四
    20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務(wù)體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關(guān)要求,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預防保健服務(wù)體系。特制定本實施計劃。
    一、 成立領(lǐng)導小組
    組 長:李皓帆
    副 組 長:衡沖 史富安
    成 員:劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏
    王雙維 張云俠
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。
    二、“治未病”工作原則
    1、“治未病”服務(wù)建設(shè)
    我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務(wù)當中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復人群等,對不同服務(wù)人群進行分類管理,分別制定服務(wù)方案,充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。
    2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合。 醫(yī)院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。
    3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合。
    依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),整合“治未病”預防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎(chǔ)。
    二、“治未病”工作計劃及措施
    (一)、健全組織機構(gòu)
    成立“治未病”領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,工作小組負責“治未病”工作的具體實施。
    (二)、完善服務(wù)平臺
    在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預室”。
    1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓的中醫(yī)師坐診,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學檢查手段,未就診人群進行體質(zhì)辨識,既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現(xiàn)代醫(yī)學微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病。
    2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案。
    3、“健康干預室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導服務(wù)。
    中藥足浴保健室:進行重要足浴養(yǎng)生保健。
    中藥全身熏浴保健室:進行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。
    針灸、按摩、推拿理療室:對各種關(guān)節(jié)病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。
    (三)、美化就醫(yī)文化
    1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學模式。
    2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群。
    3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預防保健知識與方法。
    (四)、開展人員業(yè)務(wù)培訓
    聯(lián)合專業(yè)機構(gòu),聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓,使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。
    (六)加強健康教育力度,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。
    在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,增加中醫(yī)預防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,普及中醫(yī)藥預防保健知識與技術(shù)方法。
    (七)應(yīng)用“治未病”理念,開展疾病預防工作。 在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預防保健服務(wù)。
    “治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學防治疾病的重要思想,意即預先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權(quán),達到“治病十全”的“上工之術(shù)”。
    如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開辦“治未病”,我們的目標就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫(yī)費用,保護居民的健康。
    20xx年2月1日
    學校中醫(yī)社工作計劃篇五
    根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,為了完成工作任務(wù),結(jié)合中醫(yī)科實際情況,現(xiàn)制定2013工作計劃如下:
    (一)成立組織,加強領(lǐng)導;制定目標,落實責任。在總院的領(lǐng)導下,按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標,結(jié)合中醫(yī)科實際,成立重點中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導小組,科主任具體負責目標任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導小組要按照計劃部署,認真開展各項項目建設(shè)工作,并確保落實。
    (二)對照標準,嚴格要求;規(guī)范管理,嚴格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實行階段和年終督查,并將其列入目標考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進行檢查、監(jiān)督和指導,對達不到項目建設(shè)要求的地方,限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程,并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?!肮芾碣|(zhì)量高不高,關(guān)鍵看病案;診療效果好不好,關(guān)鍵看方案;任務(wù)完成不完全,關(guān)鍵看落實”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,從治療方案做起,力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達標。
    (三)適時總結(jié),及時整改;加強交流,不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進行,這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項目標準,適時總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施;為了加快建設(shè)步伐,借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗,取長補短,使中醫(yī)科更規(guī)范,更有競爭力,更快達標。要及時搜集建設(shè)目標實施過程中好的做法和經(jīng)驗,采取多種方式組織各科交流和學習,如對照標準缺什么,補什么;沒有條件完成的,邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,營造良好輿論氛圍,才有利于深入推動項目建設(shè)的實施。
    四、內(nèi)強素質(zhì),發(fā)揮專長;外樹形象,匯通中西,不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
    中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強的,因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導,及時有效開展中醫(yī)藥服務(wù),推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存,以科學發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,健全內(nèi)部運行機制,特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進行監(jiān)控,對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。強化人才隊伍培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),關(guān)鍵在領(lǐng)導重視,重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進修培訓、返聘考專家等途徑和手段,提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點學科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢,不僅要把中醫(yī)科納入重點學科建設(shè)之一,而且還要首批通過檢查驗收。
    五、對照標準,查漏補缺;確有困難,努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標任務(wù)順利完成,我們要經(jīng)常對照標準,發(fā)現(xiàn)缺那項補那項,做得不夠的進一步完善,未整理的及時匯總,條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題,就由于管理經(jīng)驗不足,不規(guī)范;我們往往只重視臨床治療,而忽視文字整理和經(jīng)驗總結(jié);只重視科內(nèi)交流,而忽視外向聯(lián)系,這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關(guān)注的。
    六安市立醫(yī)院中醫(yī)科。
    2012年12月26日。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇六
    20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20xx年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20xx年中醫(yī)工作要點》的總體部署,認真規(guī)劃、深化改革,明確20xx年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務(wù),全面加強我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。
    一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用。
    1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務(wù)價格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。
    2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項目。做好0-3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動擴大項目覆蓋面,提高項目完成質(zhì)量。
    3、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構(gòu)。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)專科醫(yī)院、中醫(yī)門診部、診所,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復醫(yī)院、護理院。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構(gòu)在醫(yī)保報銷、職稱評定、??平ㄔO(shè)、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。
    二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平。
    4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導及培訓,全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上。
    5、加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強中醫(yī)重點專科建設(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點??啤?骨傷科),宜昌市級中醫(yī)重點專科(骨傷科、消渴病專科)為重點,規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點??啤<訌娋C合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),推動在婦幼保健機構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。
    6、加強基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進“三堂一室”建設(shè),重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預防保健服務(wù),加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設(shè)和投入。
    三、培養(yǎng)人才,促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新。
    7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導工作實施方案》,繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,結(jié)合“西學中”培訓、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。
    8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓工程,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓基地的作用,讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。
    四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)。
    9、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),加強“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。
    10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,擴大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的占比。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇七
    20xx年我院工作的總體思路是:以“十八大”精神為指導,以落實縣級公立醫(yī)院改革為主線,開展“以病人為中心,提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動,堅持以人為本,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點,全力推進項目建設(shè),著力完善醫(yī)療、質(zhì)量、服務(wù)、人才、文化、管理支撐體系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,促進醫(yī)院更好、更快、更強發(fā)展,努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。
    主要目標是:全院計劃門急診病人數(shù)增長達到10%;計劃住院病人數(shù)增長10%,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),業(yè)務(wù)收入達到4200萬元。
    1、認真貫徹落實“十八大”精神,以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內(nèi)的奮斗目標和努力方向,是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,因此要把認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),迅速興起學習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,做到聯(lián)系實際、學以致用、用以促學,切實把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標任務(wù)上來,為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標而不懈努力。
    2、堅持三會一課制度,做好黨員發(fā)展工作。保證每月一次支委會,每季度一次黨員大會和黨課,每半年一次民主生活會按時召開,加強黨的基本知識教育,完善組織生活,保證在職黨員100%參加,離退休黨員每半年參加一次。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實到黨員隊伍中來,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),全面提高黨員隊伍整體素質(zhì),不斷增強黨員隊伍的生機和活力。
    3、以各種活動為載體,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。利用“五一勞動節(jié)”、“七一”黨的生日等,開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務(wù)行動,組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來,加強精神文明建設(shè),引導更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來,達到凝聚人心,團結(jié)向上的目的。
    1、加強制度建設(shè)。進一步完善并狠抓各項規(guī)章制度、醫(yī)療護理規(guī)范及崗位工作職責的落實,“嚴”字當頭,“實”字落腳。開展管理創(chuàng)新活動,尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途徑,建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活動的內(nèi)部運行機制。完善充實職能科室建設(shè),充分發(fā)揮其作用,提高管理水平。
    2、提高班子的決策力、操作力、執(zhí)行力,增強班子的團結(jié)力、向心力和凝聚力,合力共為,做到一個聲音說話,一個步調(diào)行動。院領(lǐng)導要經(jīng)常深入臨床一線,了解實際情況,掌握一手資料,解決實際問題。職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理,少坐辦公室,多下臨床,將“三三”工作制落到實處。
    3、繼續(xù)實行院科兩級管理,全面實施科室綜合目標管理責任制,將管理重心下移,使科室責、權(quán)、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機制,出臺科室綜合目標考核方案,考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,整體推進科室發(fā)展。
    4、大力加強醫(yī)療隊伍建設(shè),通過培訓、學習、考核等方法,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。加大人才工程建設(shè),重視人才培養(yǎng),制訂人才引進、培養(yǎng)計劃和措施,爭取縣政府的支持,計劃招聘本科、??飘厴I(yè)生20—30名,引進碩士生5名,中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,為醫(yī)院倍增計劃儲備人才。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進修學習,培養(yǎng)學科帶頭人。加強繼續(xù)教育,利用網(wǎng)絡(luò)教學、業(yè)務(wù)講座、學術(shù)活動,采取“走出去,請進來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加快中醫(yī)藥人力資源配置,建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊。
    5、加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),提高醫(yī)院知名度和社會信譽度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,加強核心價值、行為規(guī)范、環(huán)境形象體系建設(shè),切實做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施。充分利用醫(yī)院的文化陣地,挖掘可用空間,采用廣播、電視、廣告牌、宣傳欄等多種方式,加強對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍。
    宣傳工作要以綜合形象、熱點問題、新技術(shù)應(yīng)用為重點,營造全員參與宣傳的氛圍。多進行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,保持醫(yī)院良好形象。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時發(fā)布到當?shù)馗鞣N媒體,讓老百姓及時了解,獲得實惠。把開展的新技術(shù)通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時享受到新技術(shù)帶來的好處,同時也可以擴大醫(yī)院的知名度,提升整體業(yè)務(wù)量。
    醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程,需要全體職工共同參與,形成“人人參與宣傳,人人主動宣傳”的氛圍,使社會了解醫(yī)院,讓患者信任醫(yī)院,從而選擇醫(yī)院,為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,錦上添花。
    6、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè)。根據(jù)實際需要,在適當?shù)臅r候購進dr機、胃鏡、牙科種植機、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,促進醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高。在條件成熟時,成立icu、nicu及康復病區(qū),并將內(nèi)科進一步細化,為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    7、實行權(quán)力透明管理,擴大院務(wù)公開面。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實施方案》,成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導小組,將基建、人事管理、設(shè)備購置、藥品招標等醫(yī)院重大事情實行民主決策,進一步提高職工參與率,增加院務(wù)、財務(wù)透明度。20xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲嫞恐軐θ核胸攧?wù)、物資等項目進行審核,并建立健全審計制度,完善監(jiān)督制約機制,規(guī)范收支管理,促進我院各項工作健康發(fā)展。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇八
    20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),根據(jù)上級下達的中醫(yī)預防保健工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥他特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,建立人民群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務(wù)體系,結(jié)合我院實際,特制定20xx年鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)治未病工作計劃。
    把為滿足人民群眾的健康需求及對中醫(yī)預防保健服務(wù)的需要作為出發(fā)點,大力發(fā)展中醫(yī)“治未病”優(yōu)良傳統(tǒng),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,突出中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)能力,探索新的服務(wù)模式,充分發(fā)揮中醫(yī)預防保健的獨特作用,構(gòu)建有中醫(yī)特色的預防保健服務(wù)體系,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,不斷提高人民群眾的健康水平。
    以“治未病”理念為核心,運用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式,建立“治未病”服務(wù)提供體系、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系,開展中醫(yī)預防保健服務(wù),構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的預防保健服務(wù)體系。
    1、構(gòu)建“治未病”工作平臺。
    按“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審標準開設(shè)中醫(yī)預防保健科(“治未病中心”),整合體檢資源,設(shè)健康辨識評估診室、健康咨詢診室、健康干預診室,掛靠在院針灸科。在工作上業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機相連的,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)提供載體。
    2、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容。
    以中醫(yī)“治未病”理念為核心,借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法,開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測∕監(jiān)測、分析∕評估、咨詢∕指導、干預等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的、全程連貫的“治未病”服務(wù),逐步形成集預防保健服務(wù)、傳統(tǒng)療法服務(wù)、體檢服務(wù)、咨詢服務(wù)、特需服務(wù)、文化服務(wù)等于一體的健康管理、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
    3、完善“治未病”支撐條件。成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預防保健工作領(lǐng)導小組,完善組織保障;加強“治未病”科學研究,大力培養(yǎng)一批“治未病”優(yōu)秀人才,積極展示和傳播“治未病”中醫(yī)特色預防保健服務(wù),推進“治未病”科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和文化傳播,完善“治未病”服務(wù)支撐條件。
    1、加強組織領(lǐng)導。
    成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預防保健工作領(lǐng)導小組。
    2、推廣適宜技術(shù)。
    整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設(shè)飲食、運動、藥膳、進補等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導,充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。
    3、加強人才培養(yǎng)。
    在實際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師,推進“治未病”工作,并根據(jù)“治未病”學科的特點,邊實踐、邊探索,并不斷總結(jié)、提供經(jīng)驗。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”預防保健服務(wù)職業(yè)技能的實用型人才。
    4、加強宣傳推廣。
    認知和認可度,更好地引導和激發(fā)廣大群眾的需求,營造良好的中醫(yī)“治未病”工作氛圍。
    20xx年03月30日。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇九
    為了貫徹落實省政府關(guān)于創(chuàng)建省級和全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神,我們認真對照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標準》相關(guān)要求,對我們在開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實際情況進行自查,制定整改措施,本著發(fā)掘自身優(yōu)勢,努力使優(yōu)勢達到有效發(fā)揮和提高;找出問題所在,不足要進行改進和完善的原則,現(xiàn)制定工作計劃如下:
    1、積極建立和健全中醫(yī)藥隊伍,完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備,為進一步全面開展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,其中副主任中醫(yī)師2人,主治中醫(yī)師3人,引進中醫(yī)人才(中醫(yī)學院應(yīng)屆畢業(yè)生)1人,主管中藥劑師1人,推拿針灸專業(yè)人員有待引進和加強。
    2、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度,我們要根據(jù)中心實際技術(shù)力量和社區(qū)對中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項目和具體推廣辦法,擴大應(yīng)用面,提高受益面,在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻。
    我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ),但是基本上集中在解決??萍膊『鸵呻y雜癥方面,而相關(guān)中醫(yī)康復科室沒有集中設(shè)置,未形成濃厚中醫(yī)康復氛圍,更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性、持續(xù)性的中醫(yī)康復活動,尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目不多不規(guī)范,相關(guān)的健康教育跟不上,此外由于居民認知度不高,參與的積極性不大,結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病、養(yǎng)生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求,居民的希望還有較大的差距,這些都是我們今后工作要注意和加強改進的重點。
    3、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,
    對中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實用,需要及時改進和總結(jié),不斷地完善和提高。同時我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓基地有利平臺,以及我們在構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢,認真做好對全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓和指導工作,為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻。
    1、根據(jù)《建設(shè)標準》的要求和中心的實際情況,高標準,嚴要求,克服困難,努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置、開展適宜技術(shù)項目和療效評估方面達標。
    2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,首先要根據(jù)社區(qū)居民實際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,制定可行性工作計劃和實施項目如我中心在“痛點注射治療頸椎病、腰椎間盤突出”、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢,在積極籌建“頸椎病、要椎間盤突出康復中心”等,規(guī)范適宜技術(shù),以達到擴大康復受益面及提高康復效果的目的。
    3、加強技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓和強化提高,發(fā)掘、整理、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項目,學習和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實踐和理論雙豐收,需要重點改變過去操作不規(guī)范,即使操作也少文字記錄,更沒有進行總結(jié)和完善的局面。
    4、轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導,制定具體工作計劃,完善服務(wù)流程,落實獎懲措施。
    開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項重要的工作,它更是緩解居民看病難看病貴一項重要措施,因此,我們要采取有效措施,確保做好這項工作。同時,為了調(diào)動相關(guān)科室和人員的積極性,制定并落實獎懲措施。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十
    1、改善醫(yī)療環(huán)境。
    2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
    4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。
    為實現(xiàn)xx年工作目標,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù)。
    1、筑巢引鳳,增強實力。
    好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
    2、培育素養(yǎng),提升水平。
    素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
    (1)、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
    (2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。
    (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。
    (4)、加強特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
    三、
    創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    一、創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
    2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。
    3、試行護士分級管理(n1-n5)。
    4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。
    5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。
    6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十一
    1、改善醫(yī)療環(huán)境。
    2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
    4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。
    為實現(xiàn)xx年工作目標,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):
    (一)、筑巢引鳳,增強實力。
    好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
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    (二)、培育素養(yǎng),提升水平。
    素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
    1、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
    2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。
    3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。
    4、加強特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
    (三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:
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    1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
    2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。
    3、試行護士分級管理(n1-n5)。
    4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。
    5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。
    6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    (四)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
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    縣中醫(yī)院工作計劃范文2017年中醫(yī)工作計劃范文(2)|返回目錄。
    是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,全面落實科學發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),以加快發(fā)展為主線,質(zhì)量、安全與和諧為主題,以重點學科建設(shè)為抓手,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標,現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下:
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“十七屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。
    二、總體目標。
    鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標準;繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質(zhì)量;強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學科和重點專科建設(shè)工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進一步完善,服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長15%,達到2600萬元。
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    1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
    2、加強重點學科建設(shè)。抓好學科配套設(shè)置和學科建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù)、新項目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學科和重點專科建設(shè)工作,積極申報國家重點??平ㄔO(shè)項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
    3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,積極爭取國家項目建設(shè)資金。
    4、夯實硬件設(shè)施,加強基礎(chǔ)建設(shè)。購置全新彩超、c臂機、射頻儀、胃腸鏡、動態(tài)心電圖機、監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統(tǒng)。
    中醫(yī)醫(yī)院工作計劃2017年中醫(yī)工作計劃范文(3)|返回目錄。
    1、改善醫(yī)療環(huán)境。
    2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
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    4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。
    為實現(xiàn)xx年工作目標,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):
    1、筑巢引鳳,增強實力。
    好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
    2、培育素養(yǎng),提升水平。
    素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
    (1)、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
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    (2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。
    (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。
    (4)、加強特色專科專病建設(shè)。我們在特色專科專病建設(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
    三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    牛牛文庫海量資料分享。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    一、創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:
    1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
    2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。
    3、試行護士分級管理(n1-n5)。
    4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。
    5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。
    牛牛文庫海量資料分享。
    6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    1、改善醫(yī)療環(huán)境。
    2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
    牛牛文庫海量資料分享。
    4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。
    為實現(xiàn)xx年工作目標,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù)。
    1、筑巢引鳳,增強實力。
    好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
    2、培育素養(yǎng),提升水平。
    素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
    (1)、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
    學習制度。
    (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。
    (4)、加強特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
    三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
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    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    一、創(chuàng)新機制激發(fā)活力。
    1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
    2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。
    3、試行護士分級管理(n1-n5)。
    4、落實院科兩級負責制,“責、權(quán)、利”相結(jié)合。
    5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。
    6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
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    二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生。
    服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    相關(guān)內(nèi)容。
    2011年感染科、兒科、中醫(yī)科黨支部計劃。
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    2009年感染科、兒科、中醫(yī)科黨支部計劃。
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    學校中醫(yī)社工作計劃篇十二
    為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗、廉、安全有效”的中醫(yī)藥服務(wù),我院積極推廣應(yīng)用了針灸、火罐、按摩、自血療法、放血療法等10種中醫(yī)藥適宜技術(shù),我們利用業(yè)余時間,進行培訓學習,使每一位醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握適宜技術(shù),從而把中醫(yī)藥知識宣傳,進入社區(qū),不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
    四、中醫(yī)藥科普宣傳,突出中醫(yī)文化氛圍
    我院加大中醫(yī)文化宣傳,在門診大廳、和針灸理療室進行了裝潢,懸掛中醫(yī)歷代名人、名言和中藥圖譜的掛圖,以群眾易懂的圖片,文字,來展現(xiàn)中醫(yī)藥5000年歷程,以及適合各類人群的中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,起到宣傳中醫(yī)文化之效果。
    嚴格落實,對定點醫(yī)療機構(gòu)使用《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》和《國家基本藥物目錄》(20xx年版)中的中成藥、中藥飲片以及國家中醫(yī)藥管理局確定以治療為目的基層實用中醫(yī)藥適宜技術(shù),為參合對象診治疾病所產(chǎn)生的費用給予全額報銷政策。
    相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫(yī)藥人員的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力,把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當?shù)厝罕姟翱床‰y,看病貴”的難題做出更大的貢獻。
    20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)民族醫(yī)藥工作計劃
    1、優(yōu)化工作環(huán)境,激發(fā)人才工作熱情,注重工作和生活環(huán)境上的優(yōu)化,充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性,保證優(yōu)秀人才想進來,留得住,成長快,用得好。
    2、加強醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓、學習,做到人人懂中醫(yī),人人會中醫(yī)適宜技術(shù)。
    3、積極選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進行進修深造,通過學習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗,帶動全院學習,進一步提高中醫(yī)綜合技能。
    4、在今后的創(chuàng)建中,進一步完善醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十三
    在上級主管部門的領(lǐng)導下,在院領(lǐng)導和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:
    具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。
    具體措施:
    1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。
    2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。
    3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%。
    具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。
    可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以完善。
    具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十四
    為進一步促進社區(qū)中醫(yī)藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生保健中的作用,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥先進單位的工作要求,結(jié)合我站社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)藥工作實際,現(xiàn)制定我站創(chuàng)建全國社區(qū)中藥工作先進單位工作計劃:
    組織相關(guān)人員認真學習,落實個人的職責。建全并及時調(diào)整領(lǐng)導及工作機構(gòu),明確工作職責,制定年度工作方案,落實中醫(yī)藥管理工作的具體措施。
    合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,統(tǒng)籌服務(wù)站中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的`作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標準、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標。
    依托我站為中醫(yī)特色工作單位的契機,切實加強醫(yī)院中醫(yī)診斷科、中藥房、牽引室、康復理療科等科的建設(shè),積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機制。對成本低、療效高,簡便易行,適合社區(qū)使用的適宜技術(shù)進行篩選、發(fā)布和推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用。
    組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動,舉辦不少于3次的中醫(yī)知識講座;編制發(fā)放中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合健康教育處方和宣傳資料,每年提供不少于6種有中醫(yī)藥內(nèi)容的文字資料,播放不少于3種有中醫(yī)藥內(nèi)容的音像資料;出版不少于2次的中醫(yī)藥健康教育內(nèi)容宣傳欄。
    1.開展3種慢性病(高血壓、冠心病、2型糖尿?。┗颊呓】倒芾矸?wù),對社區(qū)危險因素進行行為干預。
    2.制定社區(qū)老人、婦女、兒童等重點人群、亞健康人群中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方案,運用中醫(yī)藥知識開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健和孕產(chǎn)婦保健的咨詢和指導。
    3.將中西醫(yī)結(jié)合康復內(nèi)容納入社區(qū)康復體系,指導社區(qū)中醫(yī)康復工作方案,結(jié)合現(xiàn)代康復、理療等手段,對有康復需求的中風后遺癥、肢殘等患者進行康復治療,促進其重返社會,并根據(jù)群眾的康復需求,拓展新的康復項目。
    4.完善中醫(yī)藥硬軟件設(shè)施建設(shè),規(guī)范管理,提高中醫(yī)服務(wù)能力建立、健全科室各項制度、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),強化科學管理,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時,積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。
    按照區(qū)衛(wèi)生局的工作要求,結(jié)合社區(qū)的實際情況,及時完成各項迎檢資料的收集、整理、歸檔工作。繼續(xù)加強硬件建設(shè)和管理制度的落實。確保我站的中醫(yī)藥工作如期通過復核驗收。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十五
    今年我院工作的總體思路是:以和十八屆四中全會精神為指導,以縣級公立醫(yī)院改革為契機,按照周院長提出的“抖擻精神,重振旗鼓,凝神聚力,恪盡職守,奮發(fā)有為”20字方針,緊緊圍繞“擴增量、提存量”戰(zhàn)略目標,全力推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和制度規(guī)范落實工作。進一步強化科學管理,加快人才梯隊培養(yǎng)和制度化建設(shè),提升領(lǐng)導干部執(zhí)行力。堅持走“小綜合、大專科”的發(fā)展道路,注重專科特色建設(shè),全面提升專科醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,全面提升醫(yī)院核心競爭力,為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù)。
    醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心,進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)流程,提高醫(yī)療救治水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    一是積極實施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,進一步簡化服務(wù)流程,優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),改善門診設(shè)施和條件,爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘,交費、取藥等候時間不超過10分鐘。嚴格規(guī)范處方行為,認真落實費用清單,實施成本核算與控制。嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定,降低采購成本和采購價格。進一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。加強醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡快將食堂投入運營,解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。
    二是大力推行臨床路徑。按照二甲中醫(yī)院的標準,擴大實行臨床路徑病種范圍,新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑,使之更加規(guī)范實用,切實降低醫(yī)療費用。
    三是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責》、《醫(yī)院臨床護理工作流程》、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標準,達到全年不發(fā)生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內(nèi)責任制為主的整體護理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動,推動護理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進。進一步完善護理人員崗位管理、績效考核制度。
    四是加強醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,必須要穩(wěn)步有效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院計劃今年投入資金用于信息化建設(shè),滿足醫(yī)院信息化需要:一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷、醫(yī)護工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點的計算機進行升級維護、擴容;四是及時維護醫(yī)院網(wǎng)站,加大對外宣傳力度和信息傳遞。
    20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標,目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務(wù),扎實推動,常抓不懈,確保切實見成效。
    (一)全面推進“國醫(yī)堂”項目建設(shè)
    醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導向,挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù),從中醫(yī)特色上下功夫,因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,也就是優(yōu)勢領(lǐng)域。我們的整體實力處于劣勢,與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù),將長期處于被動?!皣t(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”,是我院市場占有率的標志,也是我院圍繞“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐?!皣t(yī)堂”項目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進作用??h委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設(shè)情況也十分重視,縣領(lǐng)導多次主動了解項目建設(shè)情況,并要求盡快落實計劃,啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩。
    一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè),為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,“國醫(yī)堂”項目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計劃通過以下幾點措施,為項目的開展提供人才保障:一是積極向上爭取條件,擬定優(yōu)惠政策,傾斜績效考核方案,集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力,提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作,加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)力度。20xx年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,選派2-3名人員到上級進修學習;三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓,強化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓;四是積極開展“西學中”,營造學習中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍,提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用。
    二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目,打造服務(wù)品牌。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項目還不多,中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,品牌效應(yīng)還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐、刮痧、足療、藥浴熏蒸、穴位埋線、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù),形成我院的特色亮點和品牌效應(yīng)。同時伴隨著老齡化社會的到來,老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會發(fā)展的需求,推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復方面的優(yōu)勢,積極開展中醫(yī)藥老年保健、康復服務(wù)。
    三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段。經(jīng)濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案,鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍。
    (二)加強特色??平ㄔO(shè),培育醫(yī)院核心品牌。
    在總結(jié)過去專科建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照“發(fā)展重點,帶動全面學科發(fā)展”的建設(shè)思路,加強臨床專科建設(shè),培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模,有著良好的社會反響,但還需進一步加強。我們要堅持以“??铺厣珵辇堫^,提高整體功能,促進綜合發(fā)展”的辦院方向,加大院內(nèi)重點??频耐度耄膭钚录夹g(shù)、新項目的開展。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度,邀請上級醫(yī)院知名專家,長期到我院坐診及指導工作。把學科建設(shè)與??瓢l(fā)展做得更完善更具體,按照制訂的重點學科扶持、開展新技術(shù)新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施,進一步加快學科建設(shè)的步伐,建成一批有影響、有潛力、有市場、有特色的重點???,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
    肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點??平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,具有良好的群眾信譽度。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養(yǎng)力度,注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),逐步形成人才梯隊,建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?,全力打造中醫(yī)藥特色鮮明,治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復中心”。
    制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴格的情況。
    因此,建立全面、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度,實現(xiàn)科學有效的管理,仍然是當前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作,也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個重要方面。今年醫(yī)院計劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗,進行認真的總結(jié)和完善,使其系統(tǒng)化、規(guī)范化,把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華,逐步形成內(nèi)容全面、簡潔實用、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,聯(lián)系實際,運用自律原則,有針對性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,有制可守,各類人員靜在其位,動在其規(guī),各項事宜照章辦事,領(lǐng)導公正無私,職工信守職責,醫(yī)院處在良性的慣性運行之中,避免那種混亂、無序、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。
    在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,多以提醒為主。這就導致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,甚至和制度對著干,嚴重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時應(yīng)以人性化為原則,充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實際,同時也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,樹立主人翁的態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,維護醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項工作,充分認識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準則,每個人都應(yīng)該無條件遵守。真正實現(xiàn)“有制度可依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究”的常態(tài)化機制。
    實踐證明,20xx年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,達到精簡機構(gòu),減少部門推諉扯皮,提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團隊效能的目的,充分調(diào)動了行政后勤崗位的工作積極性,解決了以往人浮于事、效率不高等問題。
    在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革:實行醫(yī)院層級管理新模式,加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監(jiān)督考核機制,實行“問責制”;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,科主任為科室管理第一責任人,做到責、權(quán)、利相結(jié)合,全面推行定編、定崗、定責的勞動合同制,充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,非工作需要,不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標,建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,同時保證臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員待遇,合理拉開收入差距。
    (一)加強思想政治教育,促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
    圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,全面開展作風整頓工作,不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保障。
    同時結(jié)合醫(yī)院實際,積極開展“三好一滿意”活動:一是更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;二是加強質(zhì)量控制,落實核心制度,逐步提升管理水平,努力做到“質(zhì)量好”;三是加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風評議,加重懲治和預防腐敗工作力度,主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
    (二)增強模范帶動作用,傳遞發(fā)展正能量。
    要高度重視和切實加強職工思想道德建設(shè),把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作、學習、生活中,努力培植先進典型,樹立學習榜樣。大力加強宣傳工作,充分發(fā)揮先進典型的帶動引領(lǐng)作用,促進良好的院風的形成,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
    (三)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),促進醫(yī)院和諧發(fā)展
    突出文化建設(shè)、志愿者服務(wù)、民生工程等重點工作,樹立良好的社會口碑。
    加強文化建設(shè),提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識、市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學知識競賽活動,營造健康向上、團結(jié)奮進的醫(yī)院文化氛圍。
    深入開展志愿服務(wù)活動,弘揚志愿精神。建立一支青年志愿者服務(wù)隊,為患者提供包括導診、咨詢、費用查詢、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū)、社會福利機構(gòu)等地,為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務(wù)。在重大活動現(xiàn)場,提供秩序維護、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。
    堅持以人為本,著力改善民生。落實縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,推進醫(yī)療技術(shù)分級診療,分層服務(wù),促進優(yōu)質(zhì)資源縱向流動,開展對口支援,定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,加大扶貧幫困力度,為改善民生盡到我院的社會責任。
    開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理、維護正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,在“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓”的責任制下,把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時利用宣傳欄、電子大屏幕、標語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動的責任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療安全,加強醫(yī)療風險控制與管理,完善防范機制。加強與公安部門的聯(lián)動,指導醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查、分析、評價、反饋體系,定期對維穩(wěn)、安全工作進行綜合檢查,促進平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十六
    抓住機遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,創(chuàng)新機制,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現(xiàn)代化。
    加快學科建設(shè),提升整體水平。大力加強學科建設(shè),突出專業(yè)特色。以重點學科建設(shè)為重點,帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,因此,醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),應(yīng)該把握“以提高社會效益促進品牌建設(shè),以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,同時兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強醫(yī)技科室技術(shù)力量,規(guī)范設(shè)置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時,加快內(nèi)科病房建設(shè),培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,循序漸進,進一步完善內(nèi)科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,方便臨床診療需要,全面提高服務(wù)水平。
    繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè),完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,對本院醫(yī)務(wù)人員進行中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,制訂相應(yīng)措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路,堅定以中醫(yī)為主的`辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調(diào)動全院職工的積極性,促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點??平ㄔO(shè),打造中醫(yī)院特色品牌,擴大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。
    我院20xx年年底開始信息化建設(shè),預計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫(yī)保卡自助繳費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。
    (一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制,尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,樹立醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療糾紛,加強對外醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)院影響力,推動新技術(shù)、新項目的臨床應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。
    (二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制,對醫(yī)療糾紛做出預應(yīng)性反應(yīng),逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。
    (三)加強傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十七
    為了滿足社區(qū)居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力,擴大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)決定在鐵山區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中進一步推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),具體計劃如下:
    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能充分利用現(xiàn)有的中醫(yī)藥資源,全面開展“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù),利用單方、驗方以及一些簡單易學、治療效果好的`服務(wù)手段,解決社區(qū)居民的健康問題。以中醫(yī)中藥服務(wù)工作為切入點,加強中西醫(yī)結(jié)合,以中醫(yī)養(yǎng)生保健為工作重心,以開展具有中醫(yī)特色的健康教育指導活動為載體,發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用,促進兩個效益同步發(fā)展。
    全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)實際情況,合理安排1至2名具備中醫(yī)藥技術(shù)資格的工作人員負責中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。積極與市中醫(yī)院建立技術(shù)合作關(guān)系,同時也要大力開發(fā)的中醫(yī)藥社會資源,引進各種“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)于社區(qū),提高中醫(yī)藥的使用率。以“針炙、推拿、熏蒸、貼劑”等簡便技術(shù)為慢性病人解除痛苦;請名老中醫(yī)開展疼痛性疾并哮喘特色治療,開設(shè)煎中藥與送藥的配套服務(wù),讓居民享受更加便利的社區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
    1、在鐵山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展以康復理療、慢性病防治為主的特色服務(wù),強化整體效應(yīng)與實際效果,體現(xiàn)康復在慢性病防治方面的優(yōu)勢,加強對名老中醫(yī)的方劑整理與收集,并做好“傳、幫、帶”的教育模式,真正形成中醫(yī)品牌優(yōu)勢,擴大社會影響,豐富社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的手段,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的社會效益。
    2、在全區(qū)五個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極開展各種“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,力爭實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容有特色,形式有創(chuàng)新。和平里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病方面的特色,銅鼓地、新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中醫(yī)康復理療特色,九龍園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中風后遺癥治療特色。
    3、在全區(qū)6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中以保健操吸引居民參加養(yǎng)生保健活動,并建立相應(yīng)的健身組織。以保健激活中醫(yī)藥的需求,通過針炙、拔火罐、推拿等方法診治好小病,滿足一些下崗人員、外來打工人員或老人都希望能就近看中醫(yī)的愿望,推進中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
    4、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要做好相應(yīng)工作記錄的收集與整理,做到工作有記錄,資料保存規(guī)范。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要認真對新業(yè)務(wù)做好跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題,善于總結(jié),提高服務(wù)水平。以健康指導為基礎(chǔ),上好第一課“怎樣做一個健康長壽的人”。負責醫(yī)生可以結(jié)合自己的診療經(jīng)驗,用風趣的語言,深入淺出地介紹疾病的轉(zhuǎn)歸過程,最后提出“四個基幢,即“合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡”。用講座的形式,回答居民們最關(guān)心的糖尿病的飲食控制、痛風防治、癌癥手術(shù)后怎樣正確運用化療及手術(shù)康復期等問題,調(diào)動居民參與社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的熱情。
    每月由區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對全區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行指導、監(jiān)督與考核。對各單位工作開展情況及時進行通報,對工作不到位的及時提出整改意見,限期整改,對整改不落實的按照“目標責任書”的要求,追究有關(guān)負責人的責任。
    中醫(yī)學子與中醫(yī)藥文化論文。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十八
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持兩個效益一起抓,堅持立足基礎(chǔ),進一步發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)區(qū),堅持中西醫(yī)結(jié)合,注重發(fā)展中醫(yī)藥。以增進農(nóng)村居民健康為目標,以滿足人民服務(wù)為導向,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色服務(wù)優(yōu)勢。不斷加強內(nèi)涵建設(shè),促進我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力走符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)律的道路。
    二、組織管理。
    調(diào)整中醫(yī)科管理工作領(lǐng)導小組成員加強中醫(yī)科組織管理建設(shè),名單如下:
    組長:尹有其。
    副組長:周清華廖定權(quán)李雪琴陳本玉。
    成員:胡家強丁潔龍平芳鄢錫軍李支龍尹躍忠盤文成何柏美羅穎何鋼。
    下設(shè)桂陽縣流峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院中醫(yī)科管理辦公室,由副組長周清華兼任管理辦公室主任,負責我院中醫(yī)藥管理工作的全面開展,財務(wù)科胡家強負責中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備購置,醫(yī)務(wù)科主任丁潔負責醫(yī)務(wù)人員的培訓學習、業(yè)務(wù)報表上報,副院長廖定權(quán)負責對鄉(xiāng)村醫(yī)生及村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓和組織開展村衛(wèi)生室的考核、中醫(yī)藥健康宣傳、中醫(yī)藥預防保健工作,藥劑科主任尹躍忠負責中醫(yī)藥的采購、中藥飲片日常維護。
    1、繼續(xù)加強中醫(yī)科的基礎(chǔ)建設(shè)。
    設(shè)立2個中醫(yī)門診診室,設(shè)立中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室、中醫(yī)理療室、健康宣講室,很好的實行一條龍集中服務(wù)管理模式。建立中醫(yī)藥管理臺賬,按時上報縣衛(wèi)生局中醫(yī)管理科。
    2、加強中醫(yī)科服務(wù)能力的管理,不斷提高服務(wù)水平。努力使中醫(yī)科門診中醫(yī)藥治療率達85%以上,中醫(yī)科門診(每月)人次占門診人次30%以上,中醫(yī)參與治療率70%以上,門診登記本、住院病案、處方書寫合格率90%以上。加強中藥飲片的管理與使用,保證中藥飲片不少于300種,中成藥不少于100種,進購的中藥飲片炮制合格率達100%,藥品質(zhì)量符合國家標準。并鼓勵將當?shù)刈苑N自采的中草藥廣泛用于臨床醫(yī)療服務(wù)中。
    科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。加強中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。
    加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),開展專人對村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員定期指導和督導。始終堅持中醫(yī)藥人才培養(yǎng)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)藥繼續(xù)教育培訓的作用,組織全院醫(yī)務(wù)人員集中培訓學習,完成所規(guī)定的培訓學習內(nèi)容。不斷加強中醫(yī)??迫瞬排囵B(yǎng)力度,要在繼續(xù)抓好??茖2〖夹g(shù)骨干人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,切實加強中醫(yī)藥人員以及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識的培訓,學歷教育與繼續(xù)教育相結(jié)合,外出進修與院內(nèi)培養(yǎng)等多種形式相結(jié)合,盡快形成一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、學歷和職稱結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥技術(shù)隊伍。
    5、積極推進中醫(yī)健康教育。
    中醫(yī)藥的最大優(yōu)勢之一是“治未病”,為了發(fā)揮其作用需要我們中醫(yī)工作者對周圍的居民進行中醫(yī)健康知識的宣傳講解。針對季節(jié)特點對周圍居民進行慢性病和常見病的中醫(yī)養(yǎng)生指導,并針對今年的流行病及常見傳染病的特點對周圍居民進行中醫(yī)預防的指導,以中醫(yī)宣傳欄的形式進行。按照程序開展農(nóng)村健康體檢人群的中醫(yī)辨識,并且開展中醫(yī)保健指導,進行跟蹤服務(wù)及電話隨訪調(diào)查。
    6、積極開展學術(shù)活動,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    廉價的優(yōu)勢和作用。積極組織中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加各級、各類中醫(yī)藥學術(shù)活動。通過參加形式多樣的中醫(yī)藥學術(shù)活動,極大地提高我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
    四、工作要求。
    1、按照縣衛(wèi)生局文件精神定期選派我院醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員參加縣級組織的中醫(yī)藥知識培訓,學習、引進先進的農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    2、組織舉辦本院和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班,推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導。
    4﹑開展中醫(yī)藥知識健康教育講座每年不低于四次。
    5﹑開展中醫(yī)藥知識健康咨詢活動每年不低于兩次,發(fā)放健康宣傳資料不能少于6000份。
    6﹑開展中醫(yī)藥知識健康宣傳欄每年不低于四期。
    7﹑開展對健康體檢人群的中醫(yī)辨識及中醫(yī)健康指導檔案達到,甚至超過80%以上。
    1、加大醫(yī)療復蘇力度,增加醫(yī)療服務(wù)項目;擬開展檢驗科血c-反應(yīng)蛋白測定、血心肌酶測定、糖化血紅蛋白測定;為提高醫(yī)生診療水平服務(wù),為增加收治心血管病人及糖尿病等病患服務(wù)。
    2、加大鎮(zhèn)—村雙向轉(zhuǎn)診;強化一體化管理,增加村醫(yī)向衛(wèi)生院轉(zhuǎn)送病人,尤其是外科住院患者,降低農(nóng)村患者醫(yī)療負擔。建立鎮(zhèn)村雙向轉(zhuǎn)診體制機制,與各村衛(wèi)生室簽訂責任狀,保證本村轄區(qū)內(nèi)病人及時轉(zhuǎn)至本院。
    3、加大中醫(yī)藥服務(wù)推廣力度,把中藥顆粒劑推廣到本鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室,讓所有群眾能得到中醫(yī)藥服務(wù)。
    4、加強黨風廉政建設(shè),扎實推進“三嚴三實”學教活動。強化黨支部主體責任及紀檢監(jiān)督責任清單,加強平安醫(yī)院創(chuàng)建及黨風廉政建設(shè)落到實處。
    5、進一步加強新農(nóng)合基金管理,堅決打擊違規(guī)套取騙取新農(nóng)合基金行為。加強就診病人查證工作,杜絕假冒參合身份就醫(yī)。嚴格違規(guī)行為處罰。建立健全責任追究制度,依法加大對套取、騙取新農(nóng)合基金等違規(guī)行為的處罰力度。
    6、積極向上爭取政策,進一步調(diào)動本院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。針對基層衛(wèi)生人員工資待遇偏低狀況,我們將積極向上爭取政策支持,同時開創(chuàng)性地增加醫(yī)療服務(wù)項目,提高醫(yī)院純節(jié)余,進而從中提取部分用以獎勵。
    1、加強人才引進力度,招引優(yōu)秀畢業(yè)生充實到我院衛(wèi)技人才隊伍。
    2、加強醫(yī)院硬件建設(shè),改造病房樓,改善病人住院環(huán)境。
    3、向上爭取資金,力爭建設(shè)一幢1400平方米的綜合防保樓;改造我院計劃免疫預防接種門診條件,達到省標準。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇十九
    通過培訓,使中醫(yī)藥人員掌握中醫(yī)中藥相關(guān)知識,能夠熟練運用中醫(yī)藥理論與方法,開展中醫(yī)藥預防、養(yǎng)生保健、康復、計劃生育技術(shù)服務(wù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù);推廣中醫(yī)藥適宜新技術(shù),推廣中醫(yī)診療水平。
    2.舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣集中培訓;
    (1)已在衛(wèi)生機構(gòu)中從事中醫(yī)藥服務(wù)工作人員。
    (2)新進入衛(wèi)生機構(gòu)工作的中醫(yī)類別醫(yī)師。
    (3)按照國家基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓。
    (4)轄區(qū)內(nèi)能東會西的醫(yī)務(wù)人員。培訓要保證人員素質(zhì)不斷提高、醫(yī)學知識不斷更新,也要保證正常的`醫(yī)療秩序。
    1、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣申小榮。
    2、中醫(yī)藥在社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作中如何運用鄧麗華。
    3、泌尿系結(jié)石的中醫(yī)治療何金樺。
    4、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣。
    xxx。
    20xx年x月x日。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇二十
    1.緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革,認真落實分級診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項醫(yī)改政策。
    2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革。實行醫(yī)院層級管理新模式,加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監(jiān)督考核機制;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。
    3.推進完善“國醫(yī)堂”項目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。
    4.加快專業(yè)技術(shù)人才引進和培養(yǎng),注重學科建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。
    5.加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,強化醫(yī)療管理,重視醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生。
    6.認真開展各項創(chuàng)建活動,充分調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,努力提升醫(yī)院綜合管理水平。
    7.加強行風建設(shè)工作,踐行“以病人為中心”的服務(wù)理念,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實,有效地促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
    8.穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè),充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,提高工作效率,改善醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,更好地。
    1.充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,積極打造“國醫(yī)堂”項目建設(shè),不斷挖掘中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展新舉措。醫(yī)院將充分發(fā)揮中醫(yī)藥保健養(yǎng)生資源的優(yōu)勢,樹立引導中醫(yī)藥健康養(yǎng)生新觀念,推進旅游與中醫(yī)藥特色服務(wù)的整合發(fā)展。努力培育出在周邊地區(qū)甚至更大范圍內(nèi)具有一定知名度和市場競爭力的中醫(yī)藥健康旅游知名品牌,滿足人民群眾日益增長的健康保健服務(wù)需求。
    2.認真落實分級診療制度,著力提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,進一步優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)療資源配置,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)藥的龍頭和紐帶作用,方便群眾就醫(yī),有效緩解群眾“看病難,看病貴”問題,讓中醫(yī)藥發(fā)展成果惠及全縣廣大群眾。
    3.堅持以患者為中心,加強預約和分診管理,全面推進診療服務(wù)創(chuàng)新,努力改善群眾就醫(yī)環(huán)境和體驗。進一步強化臨床診療中醫(yī)思維,努力提升急危重癥和疑難疾病中醫(yī)藥診療能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急慢分治中的作用。同時不斷優(yōu)化診療環(huán)境,大力推廣實施中醫(yī)醫(yī)療技術(shù),配備必要的診療設(shè)備,重點加強婦產(chǎn)科、骨傷科、糖尿病科、肛腸科及針灸、推拿等中醫(yī)特色專科和臨床薄弱???、醫(yī)技科室建設(shè),提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力。
    5.創(chuàng)新人才招聘和管理模式,特別是緊缺、高層次人才引進自主權(quán),探索開展人事薪酬制度改革,完善績效工資制度,著力體現(xiàn)中醫(yī)藥人員技術(shù)勞務(wù)價值,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,并建立動態(tài)調(diào)整機制。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇二十一
    為了進一步貫徹落實省人民政府《關(guān)于加強中醫(yī)藥工作的決定》,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農(nóng)民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興我場中醫(yī)藥事業(yè),按照《江西省省農(nóng)村中醫(yī)工作先進市建設(shè)標準》,結(jié)合我場的具體情況,為迎接全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市復審,經(jīng)過幾年來不懈努力,我場中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進步,現(xiàn)總結(jié)為以下幾個方面。
    在市委市政府、市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下,我場成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,由分管文教衛(wèi)生的黨委委員孫平安任組長,衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了中醫(yī)藥技術(shù)指導小組,由院長陳連芽任組長。領(lǐng)導小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導小組,研究部署振興中醫(yī)藥事業(yè)具體工作,制定工作計劃和措施,及時總結(jié)前段工作及安排下階段工作,落實上級布置的任務(wù)。
    我院突出中醫(yī)蛇傷???,做大做強特色??破放?。中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)使我院取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,形成了院有???、科有專病、病有專術(shù)、人有專長的中醫(yī)特色優(yōu)勢。
    我院加強對中藥房、中藥倉庫、的建設(shè)和管理,定期督查,保證中藥飲片的質(zhì)量。全年共抽查中藥飲片和配方質(zhì)量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調(diào)配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片312種,中成藥114種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的30%以上。
    我院要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,中藥處方合格率在95%以上。
    我院按照市衛(wèi)計委中醫(yī)科的安排,組織全院中醫(yī)藥人員參加中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓,定期舉辦中醫(yī)藥知識講座,全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次,舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓4次。
    我院以黑板報及宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可。
    今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實際努力。下面是20xx年的中醫(yī)工作計劃:
    一、提高認識,認真開展中醫(yī)工作,做好全國中醫(yī)先進市復審迎檢工作;
    二、抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),加強管理工作;
    三、強化人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平:
    四、利用醫(yī)院現(xiàn)有的科技網(wǎng)絡(luò),健康教育處方(宣傳欄)、居民健康檔案建立等手段,積極向農(nóng)民群眾宣傳中醫(yī)藥科普知識。用農(nóng)村現(xiàn)有的資源和簡便易行的知識,使農(nóng)民得到應(yīng)有的治療。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    五、迎接復評工作順利開展:成立我場全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進單位建設(shè)復評領(lǐng)導小組,保證組織領(lǐng)導和管理,將中醫(yī)藥工作納入本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確保各項工作順利推進并按標準要求完成任務(wù)。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇二十二
    為進一步促進農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生保健中的'作用,以及2012年是我縣全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位期滿復核驗收的關(guān)鍵性的一年,結(jié)合我院中醫(yī)工作實際情況,現(xiàn)制定20xx年中醫(yī)藥工作計劃如下。
    組織相關(guān)人員認真學習,落實個人的職責。建全并及時調(diào)整領(lǐng)導及工作機構(gòu),明確工作職責,制定年度工作方案,落實中醫(yī)藥管理工作的具體措施。
    合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,統(tǒng)籌醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標準、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標。
    依托我縣為全國中醫(yī)藥工作先進縣的契機,切實加強醫(yī)院中醫(yī)婦科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肛腸科、針灸科、康復理療科等科的建設(shè),積極探索建立適宜中醫(yī)藥技術(shù)推廣的新機制。對成本低、療效高,簡便易行,適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進行篩選、發(fā)布和推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用。同時,組織開展面向群眾的中醫(yī)藥知識科普宣傳活動。
    建立、健全病區(qū)各項制度、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),強化科學管理,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時,積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強防病治療能力。
    20xx年是我縣全國中醫(yī)藥工作先進單位期滿復核驗收的關(guān)鍵一年,按照《全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)標準》,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,繼續(xù)加強硬件建設(shè)和管理制度的落實。成立迎評領(lǐng)導小組,組長:蔡恩波,副組長鐘英勇,成員:唐軍民、楊東、楊杰、許世強、劉洪泉、孫俊華,下設(shè)辦公室,由中醫(yī)科長唐軍民兼辦公室主任,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫(yī)藥工作先進單位迎評工作實施方案》。確保我院的中醫(yī)藥工作如期通過復核驗收。
    學校中醫(yī)社工作計劃篇二十三
    展望即將到來的2014年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)2013年工作存在的不足之處,認為以下工作需要進一步加強:。
    一、強化科室職工思想建設(shè),進一步增強服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細詢問病史,全面仔細檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
    二、加強中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認真及時書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準確,整潔,要簽全名,并詳細向病人交代病情及注意事項。
    三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。
    四、強化學習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進一步加強,建議選派人員去上級醫(yī)院進修學習,建議訂購相關(guān)醫(yī)學雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。
    五、加強中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴格規(guī)范中藥品進貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責,實行貴重,毒麻藥品專人管理,重點嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉爛,變質(zhì)的發(fā)生。
    我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻!
    中醫(yī)科。