計(jì)劃可以幫助我們預(yù)估目標(biāo)的難易程度，并制定相應(yīng)的策略和方法來(lái)解決問(wèn)題。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該合理評(píng)估自身的能力和限制。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人士分享的計(jì)劃范文，希望對(duì)你的計(jì)劃起到借鑒和指導(dǎo)的作用。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇一
開(kāi)展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護(hù)企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司xx年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資零星采購(gòu)管理，優(yōu)化招標(biāo)工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔從業(yè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，現(xiàn)將公司物資零星采購(gòu)效能監(jiān)察可行性報(bào)告如下：
近年來(lái)，我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實(shí)施多年來(lái)越來(lái)越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購(gòu)在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購(gòu)量孝種類(lèi)龐雜、采購(gòu)頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額（多是萬(wàn)元以下），無(wú)法組織招標(biāo)，基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢(xún)質(zhì)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)。物資采購(gòu)人員個(gè)人自由裁量的空間較大，零星采購(gòu)制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性，價(jià)格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。
因此，通過(guò)分析和調(diào)研，結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)物資零星采購(gòu)的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員徇私舞弊，減少漏洞，促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認(rèn)為有必要開(kāi)展零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，達(dá)到完善制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞，防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)零星物資采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
5、6月—7月，對(duì)供應(yīng)部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪，檢查是否整改到位，對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育，限期完成。
6、對(duì)違反有關(guān)制度的人和事，進(jìn)行責(zé)任追究，由公司紀(jì)檢^v^門(mén)和物資供應(yīng)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。
7、8—9月，對(duì)零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和上報(bào)。
主要是通過(guò)紀(jì)檢^v^門(mén)的效能監(jiān)察工作，達(dá)到以下效果。
1、促進(jìn)公司物資采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定和零星物資采購(gòu)管理辦法的全面執(zhí)行；
3、明確各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責(zé)，做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡；
5、節(jié)約工程成本、確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量，減少漏洞，避免經(jīng)濟(jì)損失；
6、營(yíng)造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范供應(yīng)人員廉潔從業(yè)行為。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇二
時(shí)光荏苒，2010年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作（結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加）1．本組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)xxx成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2．狠抓安全管理。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。6.（自己添加）。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法（結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加）。
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．安全生產(chǎn)方面。
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向（適當(dāng)添加或補(bǔ)充）。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
3．加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！
今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶(hù)有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，××月份客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題?！痢?公司訂單工字扣問(wèn)題,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶(hù)心目中大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇三
20xx年教育計(jì)劃財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞教育局中心工作，順利完成了年初工作安排，具體匯報(bào)如下：
奉賢區(qū)教育局為了進(jìn)一步提高教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層單位財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，20xx年把加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)作為工作重點(diǎn)，就教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用和管理、教育系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理、教育系統(tǒng)基層單位財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理方面分別制定了“關(guān)于印發(fā)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于財(cái)政授權(quán)支付專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及科室業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號(hào)文件、《關(guān)于加強(qiáng)奉賢區(qū)教育系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》奉教〔20xx〕16號(hào)文件和《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的有關(guān)意見(jiàn)(試行)》奉教〔20xx〕36號(hào)文件，并就進(jìn)一步加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理，制定了《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層單位有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的操作口徑》規(guī)范性操作文件。同時(shí)抓制度落實(shí)，取得了比較好的成效。
為了進(jìn)一步落實(shí)《奉賢區(qū)推進(jìn)教育綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目》，逐步實(shí)現(xiàn)“軟硬協(xié)同、上下對(duì)接、重心下移、激活基層”教育經(jīng)費(fèi)使用管理機(jī)制，提高資金使用效益，初步探索建立學(xué)校事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)制度，在教育系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施“星光燦爛計(jì)劃”，設(shè)立“學(xué)校自主發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)”。為了拓寬校園長(zhǎng)視野，更好推進(jìn)學(xué)校建設(shè)等個(gè)性化發(fā)展，上半年分別組織了中學(xué)段、小學(xué)段和幼兒園段校園長(zhǎng)觀摩市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)。制定了《關(guān)于實(shí)施星光燦爛計(jì)劃設(shè)立學(xué)校自主發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)的通知》，學(xué)校自主發(fā)展項(xiàng)目十個(gè)項(xiàng)目組會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)《學(xué)校自主發(fā)展項(xiàng)目審核工作基本要求》進(jìn)行了審核。第一批先行實(shí)施了182個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)真制定基本建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、資金撥付流程，并加強(qiáng)工程指導(dǎo)與監(jiān)管。
進(jìn)一步優(yōu)化了20xx年星光計(jì)劃項(xiàng)目工作流程，基本建設(shè)和設(shè)備項(xiàng)目由保障中心進(jìn)行實(shí)地審核，其它項(xiàng)目由職能部門(mén)審核。
在區(qū)財(cái)政核準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)，教育局根據(jù)“二上二下”的預(yù)算編制流程，指導(dǎo)各職能科室、部門(mén)對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、經(jīng)費(fèi)概算、組織實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)。提升經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理水平，項(xiàng)目預(yù)算更加科學(xué)和規(guī)范。每季度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并且進(jìn)行通報(bào)。完成年中預(yù)算調(diào)整，把年初預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行梳理檢查，及時(shí)調(diào)整。
認(rèn)真執(zhí)行《新預(yù)算法》。20xx年在區(qū)財(cái)政的支持下，教育局的一些原來(lái)預(yù)算外項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算：如提高奉賢區(qū)公辦學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、新開(kāi)辦學(xué)校開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)、對(duì)本區(qū)辦學(xué)規(guī)模較小的學(xué)校實(shí)行辦學(xué)成本補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)村學(xué)校教師接送車(chē)輛補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)和對(duì)隨遷子女民辦小學(xué)實(shí)施辦學(xué)成本補(bǔ)貼追加政策【起始年級(jí)已經(jīng)停止招生在辦學(xué)過(guò)渡期間，因辦學(xué)規(guī)模小(學(xué)生數(shù)低于300人)且目前政府繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的】等，緩解了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)緊張的困難。
做好20xx年教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作，建立了20xx年-2019年項(xiàng)目庫(kù)。
進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》，按《制度》要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。舉辦了全區(qū)基層學(xué)校財(cái)務(wù)人員新帳套打印培訓(xùn)指導(dǎo);組織力量對(duì)部分薄弱學(xué)校的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);有計(jì)劃有步驟推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算工作，制定新納入財(cái)務(wù)集中核算單位計(jì)劃和人員配置方案;編制《中小學(xué)校若干經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理方法》，為學(xué)校的一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理提供借鑒，有效提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)決算管理。完成20xx年度市教委會(huì)計(jì)年報(bào)、教育部會(huì)計(jì)年報(bào)、財(cái)政部門(mén)決算報(bào)表、固定資產(chǎn)投資報(bào)表的編制匯總工作，20xx年度實(shí)現(xiàn)各類(lèi)學(xué)段教育經(jīng)費(fèi)的三個(gè)增長(zhǎng)(教育經(jīng)費(fèi)撥款增長(zhǎng)、生均事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)、生均公用經(jīng)費(fèi)和教師收入增長(zhǎng));組織實(shí)施20xx年上半年度決算工作的培訓(xùn)。
加強(qiáng)財(cái)政資金的績(jī)效管理。加強(qiáng)教育資金的績(jī)效管理工作，對(duì)20xx年度28個(gè)200萬(wàn)以上的非工程類(lèi)預(yù)算項(xiàng)目開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)并報(bào)區(qū)財(cái)政局審核;對(duì)69所學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)校《新制度》的落實(shí)情況及資金使用規(guī)范性的情況，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作;接受了區(qū)審計(jì)局對(duì)區(qū)財(cái)政局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中對(duì)我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的延伸審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行了溝通和說(shuō)明。
1、新建項(xiàng)目：今年完成4所學(xué)校新建遷建項(xiàng)目：金水苑初中、思言小學(xué)由南橋新城公司實(shí)施、民旺苑小學(xué)(育賢小學(xué))由江海置業(yè)公司實(shí)施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮(zhèn)規(guī)劃中心實(shí)施，這4所學(xué)校都在今年8月份完工，9月1日正式開(kāi)學(xué)啟用?？偼顿Y33439萬(wàn)元。
2、改擴(kuò)建項(xiàng)目：今年完成3所學(xué)校的改擴(kuò)建項(xiàng)目，育秀學(xué)校翻建食堂、擴(kuò)建教學(xué)樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專(zhuān)用教室，光明學(xué)校翻建教學(xué)樓、新建體育館和食堂。總投資7408萬(wàn)。
3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個(gè)：社區(qū)學(xué)校、莊行學(xué)校、齊賢學(xué)校小學(xué)部、奉城二小、平安學(xué)校中學(xué)部。總投資，6317萬(wàn)。
4、校舍維修項(xiàng)目：20xx年校舍維修審價(jià)已全部結(jié)束。20xx年校舍維修總計(jì)108個(gè)項(xiàng)目，超過(guò)30萬(wàn)的項(xiàng)目26個(gè)，其中200萬(wàn)以上項(xiàng)目18個(gè)。全年總的項(xiàng)目立項(xiàng)價(jià)9591.8萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)8435.8萬(wàn)元，最后審計(jì)價(jià)8853.7萬(wàn)元。
全年基建項(xiàng)目加上校舍維修項(xiàng)目的總的資金投入為5.6億元。
5、啟動(dòng)20xx年新建項(xiàng)目和改(擴(kuò))建工程的前期準(zhǔn)備工作。20xx年新建項(xiàng)目和改(擴(kuò))建工程有10個(gè)【古華小學(xué)新建教學(xué)綜合樓，實(shí)驗(yàn)小學(xué)翻建綜合樓、食堂，古華中學(xué)翻建實(shí)驗(yàn)綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學(xué)綜合樓，致遠(yuǎn)高中新建教學(xué)綜合樓，肖塘中學(xué)綜合樓，鄔橋?qū)W校(小學(xué)部)綜合教學(xué)樓，四團(tuán)小學(xué)綜合樓，區(qū)青少年活動(dòng)中心教學(xué)綜合樓，肖塘小學(xué)綜合教學(xué)樓】?，F(xiàn)古華小學(xué)、古華中學(xué)完成項(xiàng)目建議書(shū)，進(jìn)入項(xiàng)目前期手續(xù)辦理階段，實(shí)驗(yàn)小學(xué)等5個(gè)項(xiàng)目方案也已經(jīng)學(xué)校初步確認(rèn)。
6、加強(qiáng)對(duì)28所學(xué)校30多個(gè)學(xué)校自行建設(shè)項(xiàng)目做好指導(dǎo)、監(jiān)管工作，概算總投資1140多萬(wàn)元。
完成了《上海市奉賢區(qū)基礎(chǔ)教育“十三五”基本建設(shè)規(guī)劃》。
20xx年設(shè)備預(yù)算2.03億。目前已經(jīng)完成1億設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)。落實(shí)金水苑中學(xué)、思言小學(xué)、育賢小學(xué)、柘林幼兒園四所新建學(xué)校的設(shè)備配套工作;做好奉二小、齊賢學(xué)校、平安學(xué)校、育秀學(xué)校、江海幼兒園、光明學(xué)校等的校舍加固和改擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備配套工作。做好學(xué)校設(shè)備更新。
組織實(shí)施20xx年春季義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃、高中家庭經(jīng)濟(jì)苦難學(xué)生資助、幼兒園家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助工作，對(duì)基層學(xué)校申報(bào)資料進(jìn)行審核、匯總，完成資金的申請(qǐng)、撥付，共涉及資金1044.65萬(wàn)元。
制定《關(guān)于做好奉賢區(qū)中小學(xué)、幼兒園20xx學(xué)年度教育收費(fèi)工作的通知》，召開(kāi)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校收費(fèi)專(zhuān)管員會(huì)議;做好收費(fèi)公示與教育收費(fèi)的咨詢(xún)、指導(dǎo)服務(wù)。開(kāi)展教育收費(fèi)的檢查工作。組織全區(qū)中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)開(kāi)展涉農(nóng)亂收費(fèi)亂攤派清理整治活動(dòng)，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查了31.15%單位，抽查中未發(fā)現(xiàn)存在亂收費(fèi)、亂攤派等違規(guī)行為。組織開(kāi)展20xx年秋季規(guī)范教育收費(fèi)檢查，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查30%單位，重點(diǎn)檢查教育收費(fèi)規(guī)范程度。
完成52個(gè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，其中任期內(nèi)審計(jì)43個(gè)項(xiàng)目，9個(gè)離任審計(jì)項(xiàng)目。其中38個(gè)單位任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和9個(gè)離任審計(jì)項(xiàng)目委托第三方審計(jì)(上海華誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司、上海東方會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司)的相關(guān)準(zhǔn)備工作【審計(jì)總費(fèi)用約在64.3萬(wàn)元】。
加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及基建維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益完成1所學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)、9所學(xué)校托管專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、1所學(xué)校財(cái)務(wù)清算工作、178項(xiàng)校舍維修工程審價(jià)。配合學(xué)校做好創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、星光燦爛項(xiàng)目、學(xué)校自行安排建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
制定《奉賢教育創(chuàng)新推進(jìn)后勤保障工作三年行動(dòng)計(jì)劃》。
本年度4個(gè)主辦提案、4個(gè)會(huì)辦提案的答復(fù)工作。
20xx年度財(cái)政供給人員信息采集審計(jì)上報(bào)工作。
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》財(cái)預(yù)【20xx】15號(hào)文件精神，對(duì)我區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)政存量資金進(jìn)行整理匯總上報(bào)、根據(jù)市教委、市人民政府督導(dǎo)室關(guān)于區(qū)縣教育費(fèi)附加使用情況專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)要求完成我局2019年到20xx年的教育費(fèi)附加經(jīng)費(fèi)使用結(jié)余情況的整理、匯報(bào)工作。
根據(jù)區(qū)財(cái)政《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政局發(fā)展改革委農(nóng)業(yè)部關(guān)于開(kāi)展涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》滬奉財(cái)【20xx】16號(hào)文件精神，對(duì)我局2019、20xx兩個(gè)年度的涉農(nóng)資金進(jìn)行了梳理，就涉農(nóng)資金的核算和使用管理情況對(duì)相關(guān)基層學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，形成自查自糾報(bào)告報(bào)送區(qū)財(cái)政。在市財(cái)政組織的重點(diǎn)檢查中獲得了專(zhuān)家的好評(píng)。
20xx年區(qū)縣政府教育工作自評(píng)公報(bào)工作教育經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。
財(cái)政票據(jù)使用情況的抽查工作。
根據(jù)區(qū)財(cái)政《關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革情況表填報(bào)工作的通知》精神，完成我區(qū)教育系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革前后財(cái)政負(fù)擔(dān)增減情況測(cè)算的填報(bào)、審核、匯總、上報(bào)工作。
做好總務(wù)主任、財(cái)會(huì)人員實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇四
一、實(shí)踐簡(jiǎn)介。
公司規(guī)模：200—400人。
二、實(shí)踐目的培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容。
雖然南通新蕾時(shí)裝有限公司是一個(gè)規(guī)模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財(cái)務(wù)處、車(chē)工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀(jì)。在那里我們每一個(gè)員工都要“用心”。雖然老師和車(chē)間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標(biāo)，但實(shí)行起來(lái)還是有難度的。在服裝廠并沒(méi)有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗(yàn)一片色差、疵片。通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實(shí)際操作能力不足的缺點(diǎn)；拓寬了知識(shí)面、接觸了許多尚未接觸的東西，學(xué)到了許多從書(shū)本上學(xué)不到的東西，激發(fā)了我學(xué)習(xí)和探索的積極性。
剛一到廠的時(shí)候，我先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模不大，但各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的，安排的方式都是有效率的。
一、千分之。
一、萬(wàn)分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細(xì)檢查每一個(gè)衣片，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí)，都要按照原來(lái)的衣片在大的而且沒(méi)有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來(lái)的地方，以避免色差。然后送到第二道關(guān)口——裁縫。除此之外，具體的我們還學(xué)到了少量的管理知識(shí)和一些為人處事的道理。
四、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議。
在短短的一個(gè)月里，或許我們對(duì)該廠的了解并不透徹，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問(wèn)題，在此發(fā)表下筆者的觀點(diǎn)：
（一）、問(wèn)題。
1、該廠基層的一線(xiàn)生產(chǎn)工人工作時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)常性加班但加班，而且生產(chǎn)工人對(duì)該廠的福利制度也很不滿(mǎn)意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。
2、該廠的衛(wèi)生有待改進(jìn)。布屑、灰塵厚重，對(duì)人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)放口罩，以備生產(chǎn)需要。
3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計(jì)劃，但員工配合不夠，進(jìn)度跟不上，延長(zhǎng)了交貨時(shí)間，直接影響了公司的信譽(yù)。
4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴(yán)重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。
（二）、建議。
1）、制定新的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎(jiǎng)勵(lì)那些管理者，所有員工都是一個(gè)整體，管理者和一線(xiàn)生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個(gè)小時(shí)上班或下班，對(duì)全廠的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。或設(shè)置一面衛(wèi)生流動(dòng)小紅旗，每個(gè)月輪到衛(wèi)生最好的車(chē)間或小組。另外也可以再設(shè)置一面質(zhì)量流動(dòng)小綠旗，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車(chē)間或小組。這樣進(jìn)行評(píng)比可激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時(shí)間。3）、制定全面的質(zhì)量管理體系，包括改善工藝和設(shè)備。對(duì)已成衣檢驗(yàn)可以形成一套書(shū)面文件下發(fā)到服裝成品檢驗(yàn)員手中，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。
4）、管理層與一線(xiàn)生產(chǎn)員工之間存在隔閡，管理人員態(tài)度過(guò)于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質(zhì)，無(wú)論是管理層還是普通員工，并定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)。
這次實(shí)習(xí)是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
在這次實(shí)習(xí)中，我不僅學(xué)到了以前不知道的知識(shí)，還學(xué)會(huì)怎樣處理人際關(guān)系。當(dāng)今社會(huì)，人與人之間的關(guān)系相當(dāng)微妙。社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，扮演什么角色的人都有，要學(xué)會(huì)不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對(duì)今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?，F(xiàn)實(shí)也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。我相信，經(jīng)過(guò)社會(huì)的歷練，我們才能具備勝任相應(yīng)工作的能力。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷?lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇五
其實(shí)寫(xiě)工作計(jì)劃也沒(méi)那么難，掌握了它的規(guī)律，寫(xiě)起來(lái)也挺快的。以下是由小編為大家推薦的關(guān)于服裝的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位2019年度決算，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2019年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位2019-2019年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好2019年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位2019-2019兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì)計(jì)委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
1、針對(duì)集中核算單位xxxx年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù)，同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成，計(jì)劃在編報(bào)xxxx年部門(mén)預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局xxxx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于2019年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā)，改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同提高。
(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法，為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以“每人一課”形式開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流特別是一些共性的具體問(wèn)題提出合理建議和意見(jiàn)有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會(huì)計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬，在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序，致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專(zhuān)項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專(zhuān)項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒(méi)有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專(zhuān)項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序，各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，計(jì)劃性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過(guò)需要使用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時(shí)間。4、開(kāi)支隨意性大，特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車(chē)輛汽油費(fèi)等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行，給財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以上這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(zhǎng)期掛帳，每年審計(jì)部門(mén)都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書(shū)面移交記錄或處置方案，以避免遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的過(guò)程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí)，把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求，不斷增強(qiáng)本部門(mén)和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、完成各類(lèi)審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn)，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真查找原因，對(duì)照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善xxxx年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭(zhēng)取在編制xxxx年部門(mén)預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以此提高部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
xxxx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。xxxx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好2019年。
提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)xxxx年本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用掌握了電算化技能提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇六
我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國(guó)際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)抓機(jī)遇，進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合，加大規(guī)范旅游市場(chǎng)力度，繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè)，總投資20億元，共完成投資個(gè)億；嘉華國(guó)際公審成功落戶(hù)，并完成投資1750萬(wàn)元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過(guò)評(píng)審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭(zhēng)年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營(yíng)業(yè)，黃山國(guó)際大舞臺(tái)成功演出。印象（二期工程）正在施工，購(gòu)物中心已投入使用。通過(guò)提升服務(wù)水平和管理水平，海洲國(guó)際大酒店成功申報(bào)4星，原野旅行社進(jìn)入國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社，旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學(xué)決策鎮(zhèn)未來(lái)幾年旅游的發(fā)展。
一是強(qiáng)化日常管理，給游客創(chuàng)造一個(gè)滿(mǎn)意環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放，堅(jiān)決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫(huà)、亂張掛，還游客一個(gè)自然清新的。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車(chē)”，規(guī)范旅游市場(chǎng)，減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質(zhì)量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下，在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對(duì)賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查，整治旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》，認(rèn)真依法處理，確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益，以游客滿(mǎn)意為目標(biāo)。四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)。在主要景區(qū)（點(diǎn)）增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立安全機(jī)構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車(chē)的'管理。一年來(lái)沒(méi)有一起安全事故。五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)舉辦了星級(jí)酒店、4a景區(qū)、國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國(guó)旅游市場(chǎng)研討班。針對(duì)景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請(qǐng)科大教授授課，舉辦暑期培訓(xùn)班，提高管理水平。針對(duì)農(nóng)家樂(lè)人員服務(wù)水平，邀請(qǐng)黃山區(qū)旅游學(xué)校來(lái)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》，降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè)，16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位，扎實(shí)推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
加快實(shí)施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作，圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)，進(jìn)一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善空間格局和功能分區(qū)，提升景區(qū)品味和內(nèi)涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點(diǎn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇七
201x年，包裝車(chē)間在分部和分部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促和諧”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海、學(xué)習(xí)李安喜”“雙學(xué)”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“找差距、定措施、趕先進(jìn)”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治工作，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；弘揚(yáng)“更專(zhuān)業(yè)、更精心、更細(xì)致”的精細(xì)管理工作作風(fēng)，努力“建標(biāo)、追標(biāo)、奪標(biāo)”，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)裝置生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為分部實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出我們的貢獻(xiàn)。
一、建標(biāo)，制定201x年工作目標(biāo)。
（一）、車(chē)間奮斗目標(biāo)：
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。
(二)、主要目標(biāo):。
1、主要指標(biāo)：一是硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量年完成公司下達(dá)總量計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整固、液體硫磺和食品級(jí)、工業(yè)級(jí)硫磺生產(chǎn)裝運(yùn)；二是每月硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)量完成公司下達(dá)考核指標(biāo)；三是控好分部下達(dá)三劑的各項(xiàng)考核指標(biāo)；四是控制好分部下達(dá)新鮮水、電量指標(biāo)及其能耗指標(biāo)；五是按計(jì)劃進(jìn)度完成物耗、低耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和修理費(fèi)等車(chē)間各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。車(chē)間：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事?tīng)?zhēng)第一；員工：比學(xué)趕超共建和諧。
4、適應(yīng)公司改革和發(fā)展要求，積極配合做好專(zhuān)業(yè)化重組和改擴(kuò)建后裝置滿(mǎn)負(fù)荷安全生產(chǎn)，規(guī)范食品添加劑硫磺和工業(yè)硫磺生產(chǎn)的合規(guī)合法管理，打造世界一流的硫磺和食品級(jí)硫磺的生產(chǎn)企業(yè)。
二、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的工作措施：
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。主要措施：一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工學(xué)趕鎮(zhèn)海煉化和中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)加強(qiáng)全民工和勞務(wù)工的思想政治工作，增強(qiáng)其安全意識(shí)、效益意識(shí)、改革意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)，在加強(qiáng)員工教育管理的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間的奮斗目標(biāo)。
2、力保裝置的安全環(huán)保生產(chǎn)。主要措施：一是切實(shí)提高安全監(jiān)護(hù)人員技能。組織監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例監(jiān)護(hù)能力培訓(xùn)、考試，保證作業(yè)過(guò)程安全受控。二是推行作業(yè)票證提前安全風(fēng)險(xiǎn)分析、提前落實(shí)安全措施。落實(shí)好網(wǎng)上開(kāi)票，車(chē)間實(shí)行網(wǎng)上公示票證。三是實(shí)行隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。落實(shí)“十大薄弱環(huán)節(jié)”、“管理短板”公示，實(shí)現(xiàn)隱患整改滾動(dòng)消除。四是開(kāi)展好“人人都是安全員”活動(dòng)，實(shí)行班組每月推薦和車(chē)間月度評(píng)選優(yōu)秀給予獎(jiǎng)勵(lì)。五是推行“互動(dòng)式”、“教學(xué)式”等多樣化班組安全活動(dòng)模式。由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或管理人員采取隱患排查、應(yīng)急演練、事故模擬等多種形式，確保活動(dòng)的實(shí)效性。六是完善裝置的水、電、風(fēng)、汽“四?！?BR> 應(yīng)急預(yù)案。
及其實(shí)施組織和管理。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。根據(jù)裝置的實(shí)際情況和生產(chǎn)情況，強(qiáng)化管理，深挖裝置的生產(chǎn)潛能，制定操作強(qiáng)詳細(xì)措施，確保裝置超負(fù)荷極限長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，利用好分部和車(chē)間每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，查找車(chē)間生產(chǎn)與管理方面的不足，不斷完善車(chē)間的節(jié)能降耗、節(jié)水減排的計(jì)劃和目標(biāo)。主要措施：
（1）、做好技術(shù)攻關(guān)和改造。做好“2#硫磺成型裝置液流裝車(chē)臺(tái)”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)碼垛器（即機(jī)械抓手）”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝新增加熱熔器”、“1#硫磺成型裝置和2#硫磺成型裝置間新建一條液硫跨線(xiàn)”、“滾筒硫磺造粒機(jī)”、“食品添加硫磺生產(chǎn)設(shè)施改造”、“散裝硫磺生產(chǎn)及裝載”和“散裝硫磺大包裝”等技措項(xiàng)目的落實(shí)與設(shè)計(jì)委托，應(yīng)對(duì)改擴(kuò)建后滿(mǎn)負(fù)荷安全生產(chǎn)，提高硫磺產(chǎn)品的外運(yùn)量和降低次品硫磺量，減少對(duì)環(huán)境的污染，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。
（2）、優(yōu)化生產(chǎn)。1#硫磺成型包裝生產(chǎn)，以液流、片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則，多裝液流和開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)或不開(kāi)粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率。做好在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回?zé)挼募夹g(shù)改造的設(shè)計(jì)委托工作，進(jìn)一步降低次品量；做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班。根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，優(yōu)化操作，努力降低新鮮水消耗。優(yōu)化裝車(chē)操作，努力降低硫磺運(yùn)輸柴油的消耗。
重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)：
一是2號(hào)硫磺成型裝置配套液硫裝車(chē)出廠設(shè)施。
目標(biāo)：降低2號(hào)硫磺成型裝置的生產(chǎn)壓力及生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)硫磺多渠道出廠。
措施：在2號(hào)硫磺成型裝置泵房北面新建液硫裝車(chē)臺(tái)。
二是1號(hào)硫磺成型裝置配套防粘劑自動(dòng)補(bǔ)給裝置。
目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)防粘劑與水定量配比。
措施：在1號(hào)硫磺成型裝置一樓新建防粘劑自動(dòng)補(bǔ)給裝置。
三是降低包裝袋額外消耗量。
目標(biāo)：提高包裝袋使用率，控制每噸硫磺的耗袋量低于指標(biāo)數(shù)。
措施：a、對(duì)1號(hào)硫磺成型裝置的托盤(pán)進(jìn)行全面清理、修整。避免因托盤(pán)破損，造成包裝袋損壞；b、完善裝車(chē)管理規(guī)定，禁止裝車(chē)過(guò)程中叉車(chē)對(duì)托盤(pán)的拖拉，造成包裝袋損壞。c、優(yōu)化操作，降低黑點(diǎn)硫磺的產(chǎn)生。
（3）、加強(qiáng)硫磺包裝計(jì)量管理。在包裝電子稱(chēng)計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度；進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量在指標(biāo)內(nèi)，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。
（4）、細(xì)化工藝制度管理。細(xì)化各項(xiàng)工藝制度，并匯編成冊(cè)，便于學(xué)習(xí)。每月副班學(xué)習(xí)組織職工學(xué)習(xí)，提高職工的理解和執(zhí)行力度，邁向“制度管人、流程管事”的管理模式。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的“痕跡”管理。
（5）、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理。細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)。細(xì)化硫磺裝車(chē)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零。
4、細(xì)化設(shè)備管理。主要措施：一是深化tnpm管理。把tnpm管理納入日常工作中，規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實(shí)現(xiàn)清晰警示可視化管理。積極參與和推進(jìn)6s管理和6源查找、清除活動(dòng)，使車(chē)間的管理水平全面提升，努力降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的作業(yè)環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng)；三是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，對(duì)1#硫磺包裝涼水塔更新的工作、1#硫磺包裝片狀成型機(jī)的大修工作、2#硫磺包裝倉(cāng)庫(kù)頂刷漆防腐工作、2#硫磺包裝包裝線(xiàn)及成型機(jī)的保運(yùn)工作等項(xiàng)目組織實(shí)施。四是積極配合做好叉車(chē)維修業(yè)務(wù)外包和加強(qiáng)內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)管理。五是認(rèn)真組織好201x年全廠停汽大修工作。六是按一體化管理要求做好設(shè)備文件控制記錄的管理，按照高標(biāo)準(zhǔn)修訂車(chē)間考核管理系統(tǒng)。
5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海煉化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好車(chē)間職教“三基”工作中的基本功訓(xùn)練工作。主要措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的職教管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際做好全員教育培訓(xùn)工作。二是圍繞公司實(shí)行“四班二倒”運(yùn)行，加強(qiáng)員工技術(shù)技能教育培訓(xùn)，把崗位操作人員培養(yǎng)成“一崗多能”的操作能手。三是發(fā)揮職教工作在車(chē)間生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全三大專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)和支撐作用，服務(wù)生產(chǎn)，確保車(chē)間裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、深入開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理。主要措施：一是不斷完善各項(xiàng)管理制度。結(jié)合車(chē)間當(dāng)前的管理實(shí)際，不斷完善管理制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。二是圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo)，緊密與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。三是繼續(xù)做好成本指標(biāo)的分解考核、落實(shí)工作，發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效。同時(shí)爭(zhēng)取分部多方支持，給予硫磺包裝裝置安裝相關(guān)的消耗計(jì)量表，不斷完善成本考核與控制工作。四是做好領(lǐng)料單、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。五是無(wú)論休息日、節(jié)假日都一如既往地做好日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表等工作，按質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、成本分析、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)分析等及其上報(bào)工作。六是花足心思、力氣努力掌控好車(chē)間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節(jié)支減費(fèi)，嚴(yán)防死守好每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。
7、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍，努力形成的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間奮斗目標(biāo)共同奮斗。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇八
沒(méi)有措施的管理是空談，沒(méi)有計(jì)劃的工作是空洞。
你思考、我動(dòng)腦產(chǎn)量提升難不倒。
以一流品質(zhì)獲取市場(chǎng)信任。
以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客滿(mǎn)意。
以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展。
以卓越管理樹(shù)立企業(yè)品牌。
反省與啟思。
保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染;節(jié)省資源，減少浪費(fèi)。
全員參與，持續(xù)改善;遵守法規(guī)，造福社會(huì)。
爭(zhēng)取每一個(gè)顧客不容易,失去每一個(gè)顧客很簡(jiǎn)單。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升顧客滿(mǎn)意程度。
市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
服務(wù)只有起點(diǎn),滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)。
只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的顧客。
良好的銷(xiāo)售是打開(kāi)市場(chǎng)的金鑰匙。
有一分耕耘,就有一分收獲。
營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,而是營(yíng)銷(xiāo)自己。
適應(yīng)市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
顧客想到的我們的要做到,顧客沒(méi)有想到的我們的也要做到。
重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。
追求顧客滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任。
只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的.責(zé)任。
創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
顧客滿(mǎn)意是我們的永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿(mǎn)意。
急顧客所急，想顧客所想。
追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
抱怨事件速處理,顧客滿(mǎn)意又歡喜。
有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。
有條理：輕重緩急，有條不紊。
有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。
有禮貌：文明用語(yǔ)、禮貌待人。
敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。
守信用：說(shuō)到做到、信守承諾。
負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。
愛(ài)整潔：穿著整齊，崗位清潔。
2、服務(wù)類(lèi)。
回饋顧客，從我做起，心中有情，顧客有心。
觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。
專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
顧客服務(wù)，重在回訪.仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
服務(wù)顧客，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
顧客滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
3、技巧習(xí)慣類(lèi)。
風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦。
技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。
主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
市場(chǎng)練兵;心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一。
本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)。
目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)顧客，加大回訪，用心專(zhuān)業(yè)，顧客至上。
今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
因?yàn)樽孕?，所以成?
相信自己，相信伙伴!
一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)!
永不言退，我們的是最好的團(tuán)隊(duì)!
成功決不容易，還要加倍努力!
因?yàn)橛芯壩覀兊南嗑?，成功靠大家努?
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇九
廠長(zhǎng)在2015年工作會(huì)上作了題為《增收節(jié)支創(chuàng)效益強(qiáng)化執(zhí)行保安全深化培訓(xùn)提素質(zhì)全力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2014年我廠在增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、檢修技改、隊(duì)伍建設(shè)、黨群建設(shè)等方面取得的驕人成績(jī)，并從六個(gè)方面對(duì)2015年工作安排、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了總體部署。在新的一年里我將對(duì)照廠部工作部署、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下積極配合主管工作，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作。將著重做好以下兩方面工作：
一、認(rèn)真履職，積極消缺，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)。
2015年是一個(gè)新的開(kāi)始，也是機(jī)遇與壓力并重的一年。作為員工我會(huì)調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。要利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，特別是#1機(jī)組a修機(jī)會(huì)，全面參與設(shè)備檢修，積極配合伸縮節(jié)、轉(zhuǎn)輪室技改工程項(xiàng)目的實(shí)施。利用檢修和技改機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)及時(shí)總結(jié)提高，不斷審視自己能力和素質(zhì)的提高幅度，做到有所突破。
二、全力參與erp建設(shè)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
“執(zhí)行力建設(shè)年”和“工作標(biāo)準(zhǔn)提高年”活動(dòng)取得了良好的成果。我們將以以erp建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為契機(jī)，不斷規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)全廠設(shè)備有更全面細(xì)致的了解和熟悉，使得我們的工作更加有條不紊、胸有成竹。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十
首先在這個(gè)陽(yáng)光明媚,生機(jī)昂然的早晨給親愛(ài)的同仁們問(wèn)聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開(kāi)這個(gè)晨會(huì),首先做一下自我介紹,我叫xx.希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!
年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議主持詞。
男：尊敬的各位來(lái)賓。
女：親愛(ài)的中老年朋友們。
合：大家上午好!
男;一段溫馨懷舊的老歌正式拉開(kāi)了本次，“綠色養(yǎng)腎，百歲人生”健康專(zhuān)題聯(lián)誼會(huì)的序幕。
女：在這里，請(qǐng)?jiān)试S我們代表湖北安然公司及武漢百歲人生辦事處的全體工作人員對(duì)各位叔叔阿姨的到會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
男：立足生命科學(xué)，造福人類(lèi)健康。
女：緊握科技脈搏，共享幸福人生。
男：各位叔叔阿姨，你現(xiàn)在參加的是由中華腎臟健康促進(jìn)會(huì)、中國(guó)百歲人生健康工程組委會(huì)、《中國(guó)茶療》雜志編緝部聯(lián)合湖北省老齡委，湖北省委老干部局聯(lián)合主辦;中國(guó)最大的保健茶生產(chǎn)企業(yè)湖北安然公司承辦的“百歲人生親情送，科學(xué)養(yǎng)生保健康”大型健康聯(lián)誼會(huì)。
女：說(shuō)到健康呀!我想今天到會(huì)的叔叔阿姨們都是非?？释】档?，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冬季，早晚溫差比較大，而且空氣比較干燥，在這段時(shí)間里，尤其是咱們中老年人，容易誘發(fā)各種呼吸系統(tǒng)疾病，這就要求我們從根本上提高自身機(jī)體的免疫能力和抗病毒能力。
男：是呀，由于氣溫急劇下降，老年人身體各個(gè)器官功能處于衰退階段，對(duì)外界的適應(yīng)能力很差，各種慢性疾病隨之而來(lái)，這不僅要求我們多加強(qiáng)戶(hù)外鍛煉，更重要的是調(diào)整我們的飲食結(jié)構(gòu)，合理膳食。俗話(huà)說(shuō)：藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，健康的食品會(huì)給您帶來(lái)健康的體魄。
女：另外，您早上外出的時(shí)候，一定要記著添加衣服，注意保暖。我們安然人最大的心愿就是您能健健康康的，同時(shí)也望這些健康小常識(shí)能融入到你的生活當(dāng)中，給您帶來(lái)健康和快樂(lè)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)主持稿男：沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)除了健康常識(shí)之外呢，掌握健康方法也非常重要!剛才大家在鼓掌的時(shí)候就已經(jīng)運(yùn)用到了!你知道嗎，在我們每個(gè)人的手掌心上有一個(gè)穴位叫“勞宮血”，專(zhuān)家研究指出，每觸動(dòng)一次“勞宮穴”，其壽命就會(huì)延長(zhǎng)秒，所以說(shuō)，經(jīng)常拍手對(duì)我們的健康也是很有益的?，F(xiàn)在我們是不是一起來(lái)拍拍手呢!
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
女：今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了這么多的安然老朋友和新朋友，我們感到非常的高興。值此新年來(lái)臨之際，我們不僅要把最誠(chéng)摯的祝福送給您，還要把更多、更好的健康知識(shí)、健康理念送給您。
男：今天是個(gè)喜慶的日子，在這個(gè)喜慶的日子里，我們還將有更多的驚喜和優(yōu)惠來(lái)回饋和感謝那些支持，愛(ài)護(hù)中國(guó)茶療的老朋友們，感謝那些關(guān)心，關(guān)注安然的新朋友們，此時(shí)此刻，我們現(xiàn)場(chǎng)就設(shè)置了一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的活動(dòng)，我們要抽出的是現(xiàn)場(chǎng)最幸運(yùn)來(lái)賓獎(jiǎng)，那么我們?cè)O(shè)置的獎(jiǎng)品是什么呢?請(qǐng)工作人員將獎(jiǎng)品呈上來(lái)。
男：通過(guò)大屏幕馬上產(chǎn)生今天的最幸運(yùn)來(lái)賓獎(jiǎng)，請(qǐng)各位高舉手中的號(hào)牌，大屏幕閃動(dòng)…停!好，我們的最幸運(yùn)來(lái)賓產(chǎn)生了。請(qǐng)這位來(lái)賓先在下面坐一下，剛才我們說(shuō)過(guò)了，安然公司的每一項(xiàng)產(chǎn)品的背后都蘊(yùn)涵著巨大的科技含量，正因?yàn)槿绱?，中?guó)茶療產(chǎn)品不僅得到了千千萬(wàn)萬(wàn)老年朋友的青睞，更得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。(科技研發(fā)介紹)。
女：掌聲有請(qǐng)剛才那位來(lái)賓上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給他——(現(xiàn)場(chǎng)采訪)沒(méi)有中獎(jiǎng)的來(lái)賓也不要灰心。在之后的節(jié)目當(dāng)中，我們還有更多的驚喜帶給大家。當(dāng)然，我們還會(huì)把這種——當(dāng)作禮物送給大家。
播放短片：
1、中央電視《健康之路》。
2、《中國(guó)茶療--安然公司展示片》。
3、全球綠色洗腎養(yǎng)腎極品《中國(guó)腎茶》專(zhuān)題片。
男：剛才我們看過(guò)了這幾個(gè)短片，短片里面對(duì)腎臟健康及中國(guó)腎茶作了一些介紹，但是大家對(duì)于中國(guó)茶療產(chǎn)品還很陌生。
女;其實(shí)關(guān)于這方面呢?中央電視臺(tái)的《夕陽(yáng)紅》欄目和《健康之路》也給予了詳細(xì)而權(quán)威的報(bào)道。
通過(guò)短片，我們對(duì)“腎臟是人體的百病之源”及“綠色養(yǎng)腎、百歲人生首選產(chǎn)品----中國(guó)腎茶”有了一定的了解，那么為什么“中國(guó)腎茶”能成為who(世界衛(wèi)生組織)倡導(dǎo)的“綠色養(yǎng)腎、百歲人生”全球大行動(dòng)(中國(guó)站)中被評(píng)為首選產(chǎn)品呢?這個(gè)問(wèn)題呀，我想還是有請(qǐng)國(guó)際著名腎病專(zhuān)家來(lái)幫我們作出詳細(xì)的解答!今天我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了國(guó)際著名腎病專(zhuān)家、中國(guó)腎茶研發(fā)人——葉教授教授，大家掌聲歡迎葉教授。
男：那么今天同時(shí)到會(huì)的還有幾位咨詢(xún)專(zhuān)家，他們是;咨詢(xún)專(zhuān)家趙×主任，咨詢(xún)醫(yī)生王×主任，讓我們同樣以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)。那么葉教授在全國(guó)各地已經(jīng)作了幾百場(chǎng)的巡回講座，被十幾家媒體采訪報(bào)道，同時(shí)被稱(chēng)為《中老年健康衛(wèi)士》，今天我們榮幸地請(qǐng)到了葉教授到我們的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，給大家精彩的健康養(yǎng)生知識(shí)演講，教您：如何活到100歲。好的，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)葉教授!
企業(yè)年會(huì)主持稿。
1:尊敬的女士們!
2:瀟灑的先生們!
1.親愛(ài)的各位來(lái)賓。
合：大家，晚上好!(同時(shí)鞠躬)。
1、今晚，我們歡聚一堂。
2、今晚，我們載歌載舞。
1、日歷被一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)指向，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，迎來(lái)了卡行天下年會(huì)晚宴。
2、回首滿(mǎn)懷激情的，我們卡行人走過(guò)了又一季風(fēng)雨，又一季春秋。20是極不平凡的一年，是卡行跨越式發(fā)展的起步年。
1、年，我們卡行人開(kāi)拓進(jìn)取，全國(guó)建立22家樞紐，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的成果。
2：今天，我們相聚在這里，敞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情。
1：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄。
2：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞。
1：今天，我們滿(mǎn)懷激情、心潮澎湃。
2：看，陽(yáng)光燦爛，那是新年絢麗的色彩。
1：聽(tīng)，金鐘朗朗，這是新年動(dòng)人的旋律。
2：今天，終于迎來(lái)了屬于我們卡行人的歡聲與笑語(yǔ)。
1：今晚，只想為明天的美好，與您同歡、同樂(lè)、共醉.........
2：下面我們宣布：卡行天下會(huì)晚會(huì)。
12：正式開(kāi)始!
2：新年拉近了我們成長(zhǎng)的距離。
1：新年染紅了我們快樂(lè)的生活。
2：新年讓我們截取下了四季的片段。
1：新年給了我們?nèi)松篮玫臅诚搿?BR> 2：下面有請(qǐng)卡行天下董事長(zhǎng)翟國(guó)良翟董至祝酒詞。。。。
1：掌聲有請(qǐng)。
祝酒詞后：
2：今天，我們?cè)谧暮芏嗳四?，都是不遠(yuǎn)千里來(lái)參加卡行的這場(chǎng)年度盛典，因?yàn)閻?ài)，所以愛(ài)，我想，加入卡行之后，一定給你帶來(lái)了一個(gè)翻天覆地的變化，那我呢，也想了解一下，在座各位，加入卡行后的一些感觸和改變，那下面呢我就進(jìn)行一個(gè)小小的采訪，(談?wù)劶尤肟ㄐ泻蟮母淖兒涂捶?。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十一
為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)，始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作思路。
以公司的各項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。
二、搞好職工的思想工作。
沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子，就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍；沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車(chē)間、班組作為生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員。我作為廠長(zhǎng)，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際操作技能。
三、抓好安全生產(chǎn)工作。
效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。
四、抓好財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售工作一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場(chǎng)的前提下，能把原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品賣(mài)出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫(xiě)作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工。
作計(jì)劃的班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)找一些安全專(zhuān)業(yè)人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的安全知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的一些安全法和安全制度來(lái)提高我們職工的安全意識(shí)。在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神，今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè)，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
五、切實(shí)做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績(jī)效考核，全公司都要考核，到廠長(zhǎng)下至我們一線(xiàn)的每一位員工，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。
六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作。
加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之。
一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識(shí)提高。
七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練。
我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，對(duì)全廠職工的安全、消防器材；消防裝備的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工安全知識(shí)的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習(xí)，提高我公司職工對(duì)重大安全事故的應(yīng)急處理能力。年度我作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)，要做的工作還有很多，我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的思想，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
二〇一三年九月九日廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本廠的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，既要支持分管安全生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)開(kāi)展工作，又要督促分管其他工作的人做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)有：
（一）、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、和方針政策，審定、頒發(fā)本廠統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)管理制度，提出本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議、研究、部署安全生產(chǎn)工作。
（二）、牢固樹(shù)立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃布置、檢查總結(jié)，評(píng)比安全工作；對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定應(yīng)負(fù)責(zé)明確具有保證職工安全健康的措施。
（三）、審定改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患，對(duì)本廠無(wú)力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
（四）組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析安“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理；對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
（五）、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人入廠后的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
（六）、按照安全^v^門(mén)發(fā)出的隱患通知書(shū)后，在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。
（七）、有權(quán)拒絕或停止執(zhí)行上級(jí)有關(guān)違反安全法律、法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。
（八）、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，定期向職工報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工監(jiān)督。
（九）、抓好職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理。
（十）、有權(quán)對(duì)人員、機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表全體員工感謝*總，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，大家濟(jì)濟(jì)一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
今年是我們雪尼爾車(chē)間遷入新廠房的第一年，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門(mén)的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。為了能在來(lái)年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)07年工作總結(jié)如下。
一．加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行。二．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。
通過(guò)每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門(mén)及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的改善。三．狠抓質(zhì)量不放松。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量，不求質(zhì)的情況，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行整改，嚴(yán)防此類(lèi)情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。四．新設(shè)備成功投產(chǎn)。
07年度我們雪尼爾車(chē)間引進(jìn)了一批新設(shè)備，通過(guò)全體員工的努力，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線(xiàn)產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。
07年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī)，有必要對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。一．進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各廠家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
二．加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。班組長(zhǎng)是車(chē)間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，其工作直接影響車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在08年的工作中，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。
三．穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線(xiàn)操作人員，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
四．加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。08年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
每天工作：
4、每天查閱生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)做出自己的分析判斷，有疑問(wèn)的及時(shí)詢(xún)問(wèn)；
6、每天下班前了解重點(diǎn)事項(xiàng)的進(jìn)展，并記錄在工作筆記上；
7、每晚睡覺(jué)前梳理一下當(dāng)天的工作，對(duì)第二天全廠工作安排做出考慮和計(jì)劃。
8、每天和書(shū)記閑聊，隨時(shí)對(duì)廠內(nèi)關(guān)鍵重要事項(xiàng)做出溝通。
每周工作：
2、每周二上午9:00按時(shí)參加公司例會(huì)，對(duì)全廠綜合狀況做簡(jiǎn)要匯報(bào)；
5、每周找一個(gè)下屬簡(jiǎn)要的談心，了解分廠的氛圍；
6、每周五對(duì)下周工作做整體計(jì)劃；
7、根據(jù)需要每周找崗位操作人員“閑聊”了解情況；
8、每周對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)做一個(gè)簡(jiǎn)要分析，安排人員概要的核算一下生產(chǎn)成本；
10、每周鼓舞一次士氣，人員范圍和場(chǎng)合根據(jù)實(shí)際情況而定；
12、每周對(duì)本周全廠整體情況做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，反思工作的不足，并有的修正計(jì)劃概要和要求。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十二
2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過(guò)程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
具體體現(xiàn)在：
一、弘揚(yáng)大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營(yíng)造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對(duì)分離的組織原則，同時(shí)做到工作xxx不缺位、不越位、不錯(cuò)位xxx井然有序。
三、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大品牌影響力，構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺(tái)，精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶(hù)，積極培養(yǎng)一批潛在客戶(hù)。
2、積極開(kāi)展與金融機(jī)構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的廣泛合作；
4、積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶(hù)，充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
四、加大人才招聘力度，積極引進(jìn)一批優(yōu)秀人才，加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)水平。
1、引進(jìn)一批高水平的律師，優(yōu)化合伙人隊(duì)伍；
2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財(cái)務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠(yuǎn)見(jiàn)、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
none。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十三
尊敬的xx經(jīng)理，尊敬的各位營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，親愛(ài)的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽(yáng)的冉冉升起，我們又迎來(lái)了嶄新的一天。窗外春暖花開(kāi)、草長(zhǎng)鶯飛、陽(yáng)光明媚、鳥(niǎo)語(yǔ)花香……(細(xì)雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)，室內(nèi)激—情飛揚(yáng)，正是展業(yè)的好時(shí)節(jié)。
非常榮幸今天的大早會(huì)由我來(lái)主持，我是來(lái)自xx營(yíng)業(yè)部的xxx，我的增員人是非常優(yōu)秀的xxx經(jīng)理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個(gè)環(huán)境中來(lái)，在這里借助大家的掌聲對(duì)他表示衷心的感謝!
1。下面請(qǐng)跟我一起關(guān)注天氣狀況：今天……，春暖花開(kāi)、草長(zhǎng)鶯飛、陽(yáng)光明媚、鳥(niǎo)語(yǔ)花香……(細(xì)雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)的好天氣，非常適合我們展業(yè)，祝愿大家今天拜訪多多，收獲多多!
2。維護(hù)良好的職場(chǎng)秩序，是我們每一位合眾員工的良好品質(zhì)。早會(huì)開(kāi)始之前，友情提醒大家將我們的通訊工具關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，早會(huì)期間請(qǐng)大家不要隨意走動(dòng)，有吸煙習(xí)慣的伙伴請(qǐng)暫時(shí)忍耐。(給大家30秒鐘時(shí)間調(diào)整手機(jī))。
3。接下來(lái)有請(qǐng)大家全體起立，讓我們心懷感恩，一起誦讀公司司訓(xùn)……。
4。讓我們繼續(xù)滿(mǎn)懷深情齊聲高唱《相親相愛(ài)的一家人》……。通過(guò)大家飽含深情地齊唱，讓我們更加堅(jiān)定“加盟嘉禾，家和萬(wàn)事興”的信心，讓我們?cè)凇跋嘤H相愛(ài)的一家人”的和—諧大家庭里展翅飛翔!(周一國(guó)歌：“中華兒女多奇志，敢教日月?lián)Q新天”，每一位炎黃子孫都會(huì)凝心聚力，奮發(fā)圖強(qiáng)。讓我們滿(mǎn)懷深情齊聲高唱《_國(guó)歌》……)。
5。鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，健康的體魄才能夠更好的創(chuàng)造美好的明天。讓我們一起跳起今天歡樂(lè)的晨操《xxx》，請(qǐng)會(huì)跳的伙伴踴躍登場(chǎng)，一起帶領(lǐng)大家舞動(dòng)青春的旋律!(等領(lǐng)操人員站定開(kāi)始晨操)。
大家請(qǐng)坐。一曲歡樂(lè)的(激—情的、悠揚(yáng)的、深情的、激昂的……)晨操給大家?guī)?lái)愉悅的心情，感謝領(lǐng)操的伙伴，讓我們用掌聲表示感謝!
(敬業(yè)時(shí)間，考勤報(bào)備)有請(qǐng)非常敬業(yè)xxx老師為我們做考勤。
7。誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，龍虎榜上比比看，接下來(lái)大家用最熱烈的掌聲有請(qǐng)尊敬的xx經(jīng)理給大家公布今天的業(yè)績(jī)龍虎榜!(非常感謝xxx經(jīng)理給大家?guī)?lái)的業(yè)績(jī)分析，讓我們以飽滿(mǎn)的熱情投入到今天的拜訪中，爭(zhēng)取明天榜上有名!)。
8。每一份成績(jī)的取得，無(wú)不凝聚著成功者對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)以及對(duì)公司的滿(mǎn)懷信心和對(duì)客戶(hù)的高度負(fù)責(zé)，而且，每一張保單背后都會(huì)留下閃光的足跡和寶貴的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)。成功自有成功的方法，接下來(lái)讓我們有請(qǐng)今天的展業(yè)明星，他就是——xx營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀的伙伴——xxx!讓我們掌聲有請(qǐng)他閃亮登場(chǎng)!
早會(huì)怎么主持。
一、向大家問(wèn)好。記住一定要有精氣神，說(shuō)話(huà)聲音洪亮，或者體現(xiàn)青春活力?？梢詫?duì)著大家說(shuō)：全體的**(公司名)家人們，大家早上好,我是***，今天由我負(fù)責(zé)大家的早會(huì)。
二、報(bào)應(yīng)到人數(shù)，實(shí)到人數(shù)。讓每個(gè)部門(mén)的人進(jìn)行報(bào)數(shù)，并讓每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人匯報(bào)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)。并將出勤的情況記錄在登記表上。
三、進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)或舞蹈。設(shè)計(jì)一個(gè)游戲或者帶大家跳一個(gè)舞蹈來(lái)活躍氣氛，帶動(dòng)員工的情緒，同時(shí)幫助員工更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。游戲做得好的話(huà)，可以增強(qiáng)員工間的凝聚力。
四、詢(xún)問(wèn)各部門(mén)經(jīng)理主管是否有什么工作要交代，可以這樣說(shuō)：請(qǐng)問(wèn)各位主管有什么要補(bǔ)充的?無(wú)人應(yīng)答后，按照先經(jīng)理后主管，先一部后二部的順序。這樣如果經(jīng)理或者主管有需要的交代的事情，就會(huì)上臺(tái)交代。如果沒(méi)有需要交代的事情，就可以進(jìn)行下一步。
五、喊出公司的口號(hào)。帶領(lǐng)大家喊出公司的口號(hào)，有助于鼓舞員工的士氣。也讓員工們更加清楚地認(rèn)識(shí)到，作為公司員工，應(yīng)該以公司的目標(biāo)為自己的工作奮斗方向。就像運(yùn)動(dòng)時(shí)，口號(hào)有助于我們充滿(mǎn)動(dòng)力，如下圖運(yùn)動(dòng)口號(hào)。
六、結(jié)束語(yǔ)結(jié)束會(huì)議?？梢院?jiǎn)短一點(diǎn)說(shuō)：今天的早會(huì)就到這里了，大家散會(huì)。也可以說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)：我們團(tuán)結(jié)一心，一定可以將公司推向更高的水平，我們一起加油，加油，加油!好，由于時(shí)間限制，我們的早會(huì)就此結(jié)束，散會(huì)，并將登記表交到前臺(tái)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十四
為全面貫徹落實(shí)三普石油工程公司雙代會(huì)與hse工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)，特制訂2012年hse工作計(jì)劃與實(shí)施措施：
一、指導(dǎo)思想。
在貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)強(qiáng)化hse職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)hse管理水平。
二、hse目標(biāo)。
（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。
1、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生；
2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；
3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪；
4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；
5、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪；
6、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪；
7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)。
到100﹪。
（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；
2、建立大井控意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練。
工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；
3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)。
4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；
5、杜絕社會(huì)影響惡劣，影響中國(guó)石化或華北石油局、華北分公。
司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。
6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。
1、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；
2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排；
3、危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪；
4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；
5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、落實(shí)措施。
（一）認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。
1、修訂hse責(zé)任制，組織hse職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)hse工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)hse臺(tái)帳資料的管理，修訂《hse臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。
1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。
3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、hse知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。
（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。
（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。
3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)。
存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
（五）全面貫徹與運(yùn)行hse管理系統(tǒng)，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；?、制度化。
3、加強(qiáng)對(duì)hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。
4、搞好hse內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的hse業(yè)績(jī)。
（六）落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保hse年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。
2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。
3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。
（七）狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十五
一、晨會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。
時(shí)間：上午9:00。
地點(diǎn)：服裝店店前街旁（以吸引眼球），限公共區(qū)位3米內(nèi)（不違城管）。
二、晨會(huì)前期準(zhǔn)備。
三．晨會(huì)流程。
四、晨會(huì)內(nèi)容。
1、發(fā)出號(hào)令,集合人員。
2、人員報(bào)數(shù)點(diǎn)到(通過(guò)報(bào)數(shù)聲音確認(rèn)人員精神狀態(tài))。3、總結(jié)昨天的工作。
4、傳達(dá)今天的生產(chǎn)計(jì)劃和基本活動(dòng),說(shuō)明注意事項(xiàng)。5、公司指示事項(xiàng)的傳達(dá)。6、人員工作干勁的鼓舞。7、宣布作業(yè)的開(kāi)始。
五、晨會(huì)臨時(shí)內(nèi)容六、晨會(huì)管理。
1、運(yùn)營(yíng)主管對(duì)參會(huì)人員出勤、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄。
2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)將晨會(huì)涉及的重要事項(xiàng)及營(yíng)業(yè)員考勤情況通報(bào)。
晨會(huì)主持詞。
各位伙伴：晨會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)就位。
春風(fēng)中踏出堅(jiān)實(shí)的腳步，夏日里撒下辛勤的汗珠，秋季收獲豐碩的成果,冬雪上描繪美好的藍(lán)圖，這——就是我們聯(lián)合資本的理財(cái)精英！伴隨著東方都市的節(jié)拍，沐浴著暮春和煦的陽(yáng)光，我們又迎來(lái)了充滿(mǎn)斗志的一天。在這個(gè)收獲的清晨，我向大家致一聲最真誠(chéng)的問(wèn)候：各位優(yōu)秀的理財(cái)精英們，大家早上好?。ɑ貞?yīng)：好！很好！非常好！yes！帶肢體動(dòng)作）。
陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián)，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。
早晨，服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“goodmorningsir！”
陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)：“您貴姓？”
于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”
如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén)，每天都大聲說(shuō)：“goodmorningsir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”
但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游，“goodmorningsir！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊！真是丟臉?biāo)懒恕?BR> 陳阿土反復(fù)練習(xí)“goodmorningsir！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。
又一天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén)，門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道：“goodmorningsir！”
與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”
這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。
下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)傋髡钚_(dá)。
團(tuán)隊(duì)有魂，戰(zhàn)無(wú)不勝！我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是明確的，我們的信念是堅(jiān)定的，我們的態(tài)度是明朗的，我們的信心是十足的。讓我們共同宣讀《團(tuán)隊(duì)宣言》。
總結(jié)昨天，我們心手相連，共同走過(guò)。也許有些付出沒(méi)有回報(bào)，而我們勇敢面對(duì)了自己的努力和成長(zhǎng)！
執(zhí)著今天，有你、有我、有大家，我們合力奮進(jìn)，同心跨越，共同出單，鑄就我們不可戰(zhàn)勝的堅(jiān)強(qiáng)！
展望明天，讓我們與公司共同成長(zhǎng)，走向新的輝煌！今天晨會(huì)到此結(jié)束，愿大家都有一個(gè)好心情！
晨會(huì)流程。
一部曲：晨會(huì)啟動(dòng)。
主持人：各位親愛(ài)的家人，大家早上好！
員工回應(yīng)：好！很好！非常好?。?分鐘氣氛帶動(dòng)）主持人：我們的三大作風(fēng)是？
員工：積極！熱情！專(zhuān)業(yè)！
主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是？
員工：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找解借口，永不放棄！
主持人：接下來(lái)請(qǐng)各位家人互相檢查儀容儀表是否符合規(guī)范？
二部曲：昨日回顧。
三部曲：成功案例分享。
主持人：現(xiàn)在請(qǐng)出我們店鋪?zhàn)蛱斓匿N(xiāo)售冠軍〃〃〃進(jìn)行成功案例分享，掌聲有請(qǐng)〃〃〃！銷(xiāo)售冠軍：
2.我今天要分享的是昨天的〃〃案例；（介紹時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、人物、成單結(jié)果）。
大家討論，店長(zhǎng)：點(diǎn)評(píng)，總結(jié)提煉關(guān)鍵成功點(diǎn)、提升點(diǎn)和應(yīng)對(duì)執(zhí)行策略。
四部曲：目標(biāo)制定。
主持人：請(qǐng)各位家人報(bào)告今日店鋪工作目標(biāo)。
員工1：我今天的目標(biāo)定〃〃〃吧。
員工2：我今天的目標(biāo)定〃〃〃吧。
七部曲：店務(wù)通知。
八部曲：激情展示。
主持人：下面讓我們以三句口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)。
主持人：今天的心情—（好極了）；今天的溝通—（棒極了）；今天的目標(biāo)—（明確了）主持人：領(lǐng)秀！
所有人：加油！加油！加油！
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十六
（2018年）。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)間繁忙緊張的2018已經(jīng)過(guò)去，我們即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的2019年。2018年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門(mén)的配合下，基本完成2018年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2018年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況1、銷(xiāo)售額收入：
緊緊圍繞集團(tuán)制定的2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針為核心，有序的開(kāi)展工作。全年工作以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項(xiàng)工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進(jìn)步。
1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款。
本年度整體市場(chǎng)需求量變化不很明顯，體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場(chǎng)的特征。上半年市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，因產(chǎn)品行情的疲軟市場(chǎng)需求量不大，所以在產(chǎn)品市場(chǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率上不高。加之同行競(jìng)爭(zhēng)從4月份起部分產(chǎn)品客戶(hù)因低價(jià)開(kāi)機(jī)部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價(jià)開(kāi)機(jī)產(chǎn)品客戶(hù)全面流失，使本年度產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)一直經(jīng)歷著動(dòng)蕩坎坷，春節(jié)的市場(chǎng)需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
但我們對(duì)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心不懼怕同行競(jìng)爭(zhēng)，勇于積極貫徹執(zhí)。
1/5。
行集團(tuán)大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵(lì)、確定臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶(hù)等，通過(guò)實(shí)際實(shí)施，在市場(chǎng)傳播、提高市場(chǎng)占有率、客戶(hù)培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場(chǎng)份額為主，以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及流程執(zhí)行有序開(kāi)展管理工作，以提高技能保質(zhì)量為核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，運(yùn)行低溫低壓技術(shù)，全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變，確保了2018年無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，保證設(shè)備的完好。同時(shí)提高維修設(shè)備人員的維修能力，學(xué)習(xí)維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)，降低了維修時(shí)間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備，對(duì)檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費(fèi)用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源制度，繼續(xù)改進(jìn)和提升符合公司實(shí)際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核方面的措施，根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門(mén)管理架構(gòu)，并及時(shí)招聘公司所需的部門(mén)經(jīng)理及崗位人員得到部分補(bǔ)崗，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
2/5。
5.安全管理工作:沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全工作是日常的重點(diǎn)，全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢(xún)公司進(jìn)行全廠安全隱患排查做到及時(shí)整改，并對(duì)車(chē)間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來(lái)有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨，作風(fēng)，精神的內(nèi)涵來(lái)引導(dǎo)培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，組織多種活動(dòng)提升員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和主人翁意識(shí)，樹(shù)立增強(qiáng)了員工正確的人生觀，就業(yè)意識(shí)，薪酬觀。
三．全年工作存在的問(wèn)題1．內(nèi)部基礎(chǔ)管理問(wèn)題。
全年公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)一直在推進(jìn)，但是各部門(mén)在3/5。
全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢(xún)公司進(jìn)行全廠安全隱患排查，且對(duì)車(chē)間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作，但是年底產(chǎn)品車(chē)間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故：在換扁鐵絲時(shí)未按安全操作流程關(guān)閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發(fā)生。
4/5。
5．設(shè)備維修保養(yǎng)問(wèn)題。
雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護(hù)沒(méi)有堅(jiān)持持久的執(zhí)行，總是存在被動(dòng)的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專(zhuān)業(yè)技能太薄弱，如：產(chǎn)品車(chē)間印刷機(jī)設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時(shí)停機(jī)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)訂單交期產(chǎn)生較大影響，交期不能保障，產(chǎn)品線(xiàn)出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運(yùn)行沒(méi)有徹底的運(yùn)用起來(lái)，產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)路，編碼器故障得不到及時(shí)判斷，造成停機(jī)等。還需進(jìn)一步提升維修專(zhuān)業(yè)技能水平，為公司設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。
以上是本年度總結(jié)，2018年充滿(mǎn)困難挑戰(zhàn)，在這一年，我們完成了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，成績(jī)進(jìn)步的同時(shí)看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續(xù)堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，秉承嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)一致，克服困難、勇于拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
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工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇一
開(kāi)展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護(hù)企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司xx年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資零星采購(gòu)管理，優(yōu)化招標(biāo)工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔從業(yè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，現(xiàn)將公司物資零星采購(gòu)效能監(jiān)察可行性報(bào)告如下：
近年來(lái)，我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實(shí)施多年來(lái)越來(lái)越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購(gòu)在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購(gòu)量孝種類(lèi)龐雜、采購(gòu)頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額（多是萬(wàn)元以下），無(wú)法組織招標(biāo)，基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢(xún)質(zhì)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)。物資采購(gòu)人員個(gè)人自由裁量的空間較大，零星采購(gòu)制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性，價(jià)格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。
因此，通過(guò)分析和調(diào)研，結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為了加強(qiáng)物資零星采購(gòu)的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員徇私舞弊，減少漏洞，促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認(rèn)為有必要開(kāi)展零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，達(dá)到完善制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，保證質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞，防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)零星物資采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
5、6月—7月，對(duì)供應(yīng)部門(mén)和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪，檢查是否整改到位，對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育，限期完成。
6、對(duì)違反有關(guān)制度的人和事，進(jìn)行責(zé)任追究，由公司紀(jì)檢^v^門(mén)和物資供應(yīng)部門(mén)提出處理意見(jiàn)。
7、8—9月，對(duì)零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和上報(bào)。
主要是通過(guò)紀(jì)檢^v^門(mén)的效能監(jiān)察工作，達(dá)到以下效果。
1、促進(jìn)公司物資采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定和零星物資采購(gòu)管理辦法的全面執(zhí)行；
3、明確各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責(zé)，做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡；
5、節(jié)約工程成本、確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量，減少漏洞，避免經(jīng)濟(jì)損失；
6、營(yíng)造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范供應(yīng)人員廉潔從業(yè)行為。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇二
時(shí)光荏苒，2010年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作（結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加）1．本組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)xxx成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2．狠抓安全管理。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。6.（自己添加）。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法（結(jié)合實(shí)際情況改動(dòng)添加）。
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．安全生產(chǎn)方面。
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。三、今后努力方向（適當(dāng)添加或補(bǔ)充）。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
3．加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！
今年，在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當(dāng)客戶(hù)有大定單時(shí)候，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，××月份客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題?！痢?公司訂單工字扣問(wèn)題,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)非常不好的印象，這使得公司的形象會(huì)在客戶(hù)心目中大幅度降低。提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感，把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇三
20xx年教育計(jì)劃財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞教育局中心工作，順利完成了年初工作安排，具體匯報(bào)如下：
奉賢區(qū)教育局為了進(jìn)一步提高教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層單位財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，20xx年把加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)作為工作重點(diǎn)，就教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用和管理、教育系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理、教育系統(tǒng)基層單位財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理方面分別制定了“關(guān)于印發(fā)《奉賢區(qū)教育局關(guān)于財(cái)政授權(quán)支付專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及科室業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)使用和管理的試行辦法》的通知”奉教〔20xx〕6號(hào)文件、《關(guān)于加強(qiáng)奉賢區(qū)教育系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》奉教〔20xx〕16號(hào)文件和《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的有關(guān)意見(jiàn)(試行)》奉教〔20xx〕36號(hào)文件，并就進(jìn)一步加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理，制定了《奉賢區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層單位有關(guān)經(jīng)費(fèi)使用的操作口徑》規(guī)范性操作文件。同時(shí)抓制度落實(shí)，取得了比較好的成效。
為了進(jìn)一步落實(shí)《奉賢區(qū)推進(jìn)教育綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目》，逐步實(shí)現(xiàn)“軟硬協(xié)同、上下對(duì)接、重心下移、激活基層”教育經(jīng)費(fèi)使用管理機(jī)制，提高資金使用效益，初步探索建立學(xué)校事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)制度，在教育系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施“星光燦爛計(jì)劃”，設(shè)立“學(xué)校自主發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)”。為了拓寬校園長(zhǎng)視野，更好推進(jìn)學(xué)校建設(shè)等個(gè)性化發(fā)展，上半年分別組織了中學(xué)段、小學(xué)段和幼兒園段校園長(zhǎng)觀摩市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)。制定了《關(guān)于實(shí)施星光燦爛計(jì)劃設(shè)立學(xué)校自主發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)的通知》，學(xué)校自主發(fā)展項(xiàng)目十個(gè)項(xiàng)目組會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)《學(xué)校自主發(fā)展項(xiàng)目審核工作基本要求》進(jìn)行了審核。第一批先行實(shí)施了182個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)真制定基本建設(shè)招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、資金撥付流程，并加強(qiáng)工程指導(dǎo)與監(jiān)管。
進(jìn)一步優(yōu)化了20xx年星光計(jì)劃項(xiàng)目工作流程，基本建設(shè)和設(shè)備項(xiàng)目由保障中心進(jìn)行實(shí)地審核，其它項(xiàng)目由職能部門(mén)審核。
在區(qū)財(cái)政核準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)，教育局根據(jù)“二上二下”的預(yù)算編制流程，指導(dǎo)各職能科室、部門(mén)對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、經(jīng)費(fèi)概算、組織實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)。提升經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理水平，項(xiàng)目預(yù)算更加科學(xué)和規(guī)范。每季度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況，并且進(jìn)行通報(bào)。完成年中預(yù)算調(diào)整，把年初預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行梳理檢查，及時(shí)調(diào)整。
認(rèn)真執(zhí)行《新預(yù)算法》。20xx年在區(qū)財(cái)政的支持下，教育局的一些原來(lái)預(yù)算外項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算：如提高奉賢區(qū)公辦學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、新開(kāi)辦學(xué)校開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)、對(duì)本區(qū)辦學(xué)規(guī)模較小的學(xué)校實(shí)行辦學(xué)成本補(bǔ)貼項(xiàng)目、農(nóng)村學(xué)校教師接送車(chē)輛補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)和對(duì)隨遷子女民辦小學(xué)實(shí)施辦學(xué)成本補(bǔ)貼追加政策【起始年級(jí)已經(jīng)停止招生在辦學(xué)過(guò)渡期間，因辦學(xué)規(guī)模小(學(xué)生數(shù)低于300人)且目前政府繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的】等，緩解了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)緊張的困難。
做好20xx年教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作，建立了20xx年-2019年項(xiàng)目庫(kù)。
進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》，按《制度》要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。舉辦了全區(qū)基層學(xué)校財(cái)務(wù)人員新帳套打印培訓(xùn)指導(dǎo);組織力量對(duì)部分薄弱學(xué)校的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);有計(jì)劃有步驟推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算工作，制定新納入財(cái)務(wù)集中核算單位計(jì)劃和人員配置方案;編制《中小學(xué)校若干經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理方法》，為學(xué)校的一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理提供借鑒，有效提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)決算管理。完成20xx年度市教委會(huì)計(jì)年報(bào)、教育部會(huì)計(jì)年報(bào)、財(cái)政部門(mén)決算報(bào)表、固定資產(chǎn)投資報(bào)表的編制匯總工作，20xx年度實(shí)現(xiàn)各類(lèi)學(xué)段教育經(jīng)費(fèi)的三個(gè)增長(zhǎng)(教育經(jīng)費(fèi)撥款增長(zhǎng)、生均事業(yè)費(fèi)增長(zhǎng)、生均公用經(jīng)費(fèi)和教師收入增長(zhǎng));組織實(shí)施20xx年上半年度決算工作的培訓(xùn)。
加強(qiáng)財(cái)政資金的績(jī)效管理。加強(qiáng)教育資金的績(jī)效管理工作，對(duì)20xx年度28個(gè)200萬(wàn)以上的非工程類(lèi)預(yù)算項(xiàng)目開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)并報(bào)區(qū)財(cái)政局審核;對(duì)69所學(xué)校進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)校《新制度》的落實(shí)情況及資金使用規(guī)范性的情況，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作;接受了區(qū)審計(jì)局對(duì)區(qū)財(cái)政局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)過(guò)程中對(duì)我局20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的延伸審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行了溝通和說(shuō)明。
1、新建項(xiàng)目：今年完成4所學(xué)校新建遷建項(xiàng)目：金水苑初中、思言小學(xué)由南橋新城公司實(shí)施、民旺苑小學(xué)(育賢小學(xué))由江海置業(yè)公司實(shí)施、柘林幼兒園遷建工程由柘林鎮(zhèn)規(guī)劃中心實(shí)施，這4所學(xué)校都在今年8月份完工，9月1日正式開(kāi)學(xué)啟用?？偼顿Y33439萬(wàn)元。
2、改擴(kuò)建項(xiàng)目：今年完成3所學(xué)校的改擴(kuò)建項(xiàng)目，育秀學(xué)校翻建食堂、擴(kuò)建教學(xué)樓，江海幼兒園新建食堂、多功能教室和部分專(zhuān)用教室，光明學(xué)校翻建教學(xué)樓、新建體育館和食堂。總投資7408萬(wàn)。
3、20xx年已完工的校舍加固工程有5個(gè)：社區(qū)學(xué)校、莊行學(xué)校、齊賢學(xué)校小學(xué)部、奉城二小、平安學(xué)校中學(xué)部。總投資，6317萬(wàn)。
4、校舍維修項(xiàng)目：20xx年校舍維修審價(jià)已全部結(jié)束。20xx年校舍維修總計(jì)108個(gè)項(xiàng)目，超過(guò)30萬(wàn)的項(xiàng)目26個(gè)，其中200萬(wàn)以上項(xiàng)目18個(gè)。全年總的項(xiàng)目立項(xiàng)價(jià)9591.8萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)8435.8萬(wàn)元，最后審計(jì)價(jià)8853.7萬(wàn)元。
全年基建項(xiàng)目加上校舍維修項(xiàng)目的總的資金投入為5.6億元。
5、啟動(dòng)20xx年新建項(xiàng)目和改(擴(kuò))建工程的前期準(zhǔn)備工作。20xx年新建項(xiàng)目和改(擴(kuò))建工程有10個(gè)【古華小學(xué)新建教學(xué)綜合樓，實(shí)驗(yàn)小學(xué)翻建綜合樓、食堂，古華中學(xué)翻建實(shí)驗(yàn)綜合樓，景秀高中翻建宿舍樓、教學(xué)綜合樓，致遠(yuǎn)高中新建教學(xué)綜合樓，肖塘中學(xué)綜合樓，鄔橋?qū)W校(小學(xué)部)綜合教學(xué)樓，四團(tuán)小學(xué)綜合樓，區(qū)青少年活動(dòng)中心教學(xué)綜合樓，肖塘小學(xué)綜合教學(xué)樓】?，F(xiàn)古華小學(xué)、古華中學(xué)完成項(xiàng)目建議書(shū)，進(jìn)入項(xiàng)目前期手續(xù)辦理階段，實(shí)驗(yàn)小學(xué)等5個(gè)項(xiàng)目方案也已經(jīng)學(xué)校初步確認(rèn)。
6、加強(qiáng)對(duì)28所學(xué)校30多個(gè)學(xué)校自行建設(shè)項(xiàng)目做好指導(dǎo)、監(jiān)管工作，概算總投資1140多萬(wàn)元。
完成了《上海市奉賢區(qū)基礎(chǔ)教育“十三五”基本建設(shè)規(guī)劃》。
20xx年設(shè)備預(yù)算2.03億。目前已經(jīng)完成1億設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)。落實(shí)金水苑中學(xué)、思言小學(xué)、育賢小學(xué)、柘林幼兒園四所新建學(xué)校的設(shè)備配套工作;做好奉二小、齊賢學(xué)校、平安學(xué)校、育秀學(xué)校、江海幼兒園、光明學(xué)校等的校舍加固和改擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備配套工作。做好學(xué)校設(shè)備更新。
組織實(shí)施20xx年春季義務(wù)教育階段營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃、高中家庭經(jīng)濟(jì)苦難學(xué)生資助、幼兒園家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助工作，對(duì)基層學(xué)校申報(bào)資料進(jìn)行審核、匯總，完成資金的申請(qǐng)、撥付，共涉及資金1044.65萬(wàn)元。
制定《關(guān)于做好奉賢區(qū)中小學(xué)、幼兒園20xx學(xué)年度教育收費(fèi)工作的通知》，召開(kāi)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校收費(fèi)專(zhuān)管員會(huì)議;做好收費(fèi)公示與教育收費(fèi)的咨詢(xún)、指導(dǎo)服務(wù)。開(kāi)展教育收費(fèi)的檢查工作。組織全區(qū)中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)開(kāi)展涉農(nóng)亂收費(fèi)亂攤派清理整治活動(dòng)，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查了31.15%單位，抽查中未發(fā)現(xiàn)存在亂收費(fèi)、亂攤派等違規(guī)行為。組織開(kāi)展20xx年秋季規(guī)范教育收費(fèi)檢查，在全區(qū)中小學(xué)自查自糾的基礎(chǔ)上抽查30%單位，重點(diǎn)檢查教育收費(fèi)規(guī)范程度。
完成52個(gè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，其中任期內(nèi)審計(jì)43個(gè)項(xiàng)目，9個(gè)離任審計(jì)項(xiàng)目。其中38個(gè)單位任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和9個(gè)離任審計(jì)項(xiàng)目委托第三方審計(jì)(上海華誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司、上海東方會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司)的相關(guān)準(zhǔn)備工作【審計(jì)總費(fèi)用約在64.3萬(wàn)元】。
加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及基建維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高經(jīng)費(fèi)使用效益完成1所學(xué)校財(cái)務(wù)收支審計(jì)、9所學(xué)校托管專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、1所學(xué)校財(cái)務(wù)清算工作、178項(xiàng)校舍維修工程審價(jià)。配合學(xué)校做好創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、星光燦爛項(xiàng)目、學(xué)校自行安排建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
制定《奉賢教育創(chuàng)新推進(jìn)后勤保障工作三年行動(dòng)計(jì)劃》。
本年度4個(gè)主辦提案、4個(gè)會(huì)辦提案的答復(fù)工作。
20xx年度財(cái)政供給人員信息采集審計(jì)上報(bào)工作。
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》財(cái)預(yù)【20xx】15號(hào)文件精神，對(duì)我區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)政存量資金進(jìn)行整理匯總上報(bào)、根據(jù)市教委、市人民政府督導(dǎo)室關(guān)于區(qū)縣教育費(fèi)附加使用情況專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)要求完成我局2019年到20xx年的教育費(fèi)附加經(jīng)費(fèi)使用結(jié)余情況的整理、匯報(bào)工作。
根據(jù)區(qū)財(cái)政《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政局發(fā)展改革委農(nóng)業(yè)部關(guān)于開(kāi)展涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》滬奉財(cái)【20xx】16號(hào)文件精神，對(duì)我局2019、20xx兩個(gè)年度的涉農(nóng)資金進(jìn)行了梳理，就涉農(nóng)資金的核算和使用管理情況對(duì)相關(guān)基層學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，形成自查自糾報(bào)告報(bào)送區(qū)財(cái)政。在市財(cái)政組織的重點(diǎn)檢查中獲得了專(zhuān)家的好評(píng)。
20xx年區(qū)縣政府教育工作自評(píng)公報(bào)工作教育經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。
財(cái)政票據(jù)使用情況的抽查工作。
根據(jù)區(qū)財(cái)政《關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革情況表填報(bào)工作的通知》精神，完成我區(qū)教育系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革前后財(cái)政負(fù)擔(dān)增減情況測(cè)算的填報(bào)、審核、匯總、上報(bào)工作。
做好總務(wù)主任、財(cái)會(huì)人員實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇四
一、實(shí)踐簡(jiǎn)介。
公司規(guī)模：200—400人。
二、實(shí)踐目的培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容。
雖然南通新蕾時(shí)裝有限公司是一個(gè)規(guī)模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結(jié)構(gòu)卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財(cái)務(wù)處、車(chē)工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規(guī)廠紀(jì)。在那里我們每一個(gè)員工都要“用心”。雖然老師和車(chē)間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標(biāo)，但實(shí)行起來(lái)還是有難度的。在服裝廠并沒(méi)有給我們安排具體的工作，于是我們主要協(xié)助裁剪工人檢驗(yàn)一片色差、疵片。通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實(shí)際操作能力不足的缺點(diǎn)；拓寬了知識(shí)面、接觸了許多尚未接觸的東西，學(xué)到了許多從書(shū)本上學(xué)不到的東西，激發(fā)了我學(xué)習(xí)和探索的積極性。
剛一到廠的時(shí)候，我先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模不大，但各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的，安排的方式都是有效率的。
一、千分之。
一、萬(wàn)分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細(xì)檢查每一個(gè)衣片，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí)，都要按照原來(lái)的衣片在大的而且沒(méi)有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來(lái)的地方，以避免色差。然后送到第二道關(guān)口——裁縫。除此之外，具體的我們還學(xué)到了少量的管理知識(shí)和一些為人處事的道理。
四、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議。
在短短的一個(gè)月里，或許我們對(duì)該廠的了解并不透徹，卻也有了一些大概的了解，也發(fā)現(xiàn)了它的生產(chǎn)管理中存在著一些問(wèn)題，在此發(fā)表下筆者的觀點(diǎn)：
（一）、問(wèn)題。
1、該廠基層的一線(xiàn)生產(chǎn)工人工作時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)常性加班但加班，而且生產(chǎn)工人對(duì)該廠的福利制度也很不滿(mǎn)意，造成工人的工作積極性不高，影響生產(chǎn)效率，甚至出現(xiàn)工人集體罷工現(xiàn)象。
2、該廠的衛(wèi)生有待改進(jìn)。布屑、灰塵厚重，對(duì)人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害，應(yīng)當(dāng)按月發(fā)放口罩，以備生產(chǎn)需要。
3、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計(jì)劃，但員工配合不夠，進(jìn)度跟不上，延長(zhǎng)了交貨時(shí)間，直接影響了公司的信譽(yù)。
4、最后幾天發(fā)現(xiàn)該廠現(xiàn)在工人流失情況嚴(yán)重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。
（二）、建議。
1）、制定新的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎(jiǎng)勵(lì)那些管理者，所有員工都是一個(gè)整體，管理者和一線(xiàn)生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無(wú)法正常運(yùn)行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個(gè)小時(shí)上班或下班，對(duì)全廠的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。或設(shè)置一面衛(wèi)生流動(dòng)小紅旗，每個(gè)月輪到衛(wèi)生最好的車(chē)間或小組。另外也可以再設(shè)置一面質(zhì)量流動(dòng)小綠旗，輪發(fā)到成衣質(zhì)量最好的車(chē)間或小組。這樣進(jìn)行評(píng)比可激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時(shí)間。3）、制定全面的質(zhì)量管理體系，包括改善工藝和設(shè)備。對(duì)已成衣檢驗(yàn)可以形成一套書(shū)面文件下發(fā)到服裝成品檢驗(yàn)員手中，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。
4）、管理層與一線(xiàn)生產(chǎn)員工之間存在隔閡，管理人員態(tài)度過(guò)于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質(zhì)，無(wú)論是管理層還是普通員工，并定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。
五、實(shí)習(xí)體會(huì)。
這次實(shí)習(xí)是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
在這次實(shí)習(xí)中，我不僅學(xué)到了以前不知道的知識(shí)，還學(xué)會(huì)怎樣處理人際關(guān)系。當(dāng)今社會(huì)，人與人之間的關(guān)系相當(dāng)微妙。社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，扮演什么角色的人都有，要學(xué)會(huì)不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對(duì)今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?，F(xiàn)實(shí)也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。我相信，經(jīng)過(guò)社會(huì)的歷練，我們才能具備勝任相應(yīng)工作的能力。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們?yōu)閷?lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇五
其實(shí)寫(xiě)工作計(jì)劃也沒(méi)那么難，掌握了它的規(guī)律，寫(xiě)起來(lái)也挺快的。以下是由小編為大家推薦的關(guān)于服裝的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位2019年度決算，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位2019年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求，對(duì)各預(yù)算單位2019-2019年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4、根據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作，并及時(shí)向財(cái)政廳做好2019年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位2019-2019兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì)計(jì)委派工作：
1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后，根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度，針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。
1、針對(duì)集中核算單位xxxx年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù)，同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成，計(jì)劃在編報(bào)xxxx年部門(mén)預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局xxxx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，上半年配合經(jīng)濟(jì)處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)，經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬，并于2019年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā)，改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式，讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力，體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位，在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名，兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí)。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同提高。
(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法，為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以“每人一課”形式開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì)。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流特別是一些共性的具體問(wèn)題提出合理建議和意見(jiàn)有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí)為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，單從會(huì)計(jì)核算的角度看，常規(guī)性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預(yù)算管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫(kù)”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中，以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬，在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序，致使賬物不一致。2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專(zhuān)項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專(zhuān)項(xiàng)的提出、可行性論證、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒(méi)有細(xì)化到具體支出明細(xì)，因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性，隨意使用專(zhuān)項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在。3、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序，各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，計(jì)劃性不強(qiáng)，多次出現(xiàn)過(guò)需要使用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國(guó)庫(kù)指標(biāo)不足的現(xiàn)象，延誤付款時(shí)間。4、開(kāi)支隨意性大，特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等具體開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購(gòu)禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。6、對(duì)政府采購(gòu)流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解，如印刷費(fèi)、車(chē)輛汽油費(fèi)等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執(zhí)行，給財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以上這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級(jí)部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(zhǎng)期掛帳，每年審計(jì)部門(mén)都對(duì)此提出問(wèn)題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理，理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時(shí)更新政府采購(gòu)定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書(shū)面移交記錄或處置方案，以避免遺留財(cái)務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理工作?？傮w上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計(jì)情況來(lái)看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財(cái)政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)，這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的過(guò)程管理，細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí)。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來(lái)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí)，把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求，不斷增強(qiáng)本部門(mén)和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排，結(jié)合上半年工作情況，我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、完成各類(lèi)審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn)，組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真查找原因，對(duì)照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4、完善xxxx年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)政資金的使用效益，爭(zhēng)取在編制xxxx年部門(mén)預(yù)算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化，建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度，對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，以此提高部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度。
及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
xxxx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。xxxx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好2019年。
提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)xxxx年本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用掌握了電算化技能提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇六
我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國(guó)際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)抓機(jī)遇，進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合，加大規(guī)范旅游市場(chǎng)力度，繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè)，總投資20億元，共完成投資個(gè)億；嘉華國(guó)際公審成功落戶(hù)，并完成投資1750萬(wàn)元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過(guò)評(píng)審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭(zhēng)年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營(yíng)業(yè)，黃山國(guó)際大舞臺(tái)成功演出。印象（二期工程）正在施工，購(gòu)物中心已投入使用。通過(guò)提升服務(wù)水平和管理水平，海洲國(guó)際大酒店成功申報(bào)4星，原野旅行社進(jìn)入國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社，旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學(xué)決策鎮(zhèn)未來(lái)幾年旅游的發(fā)展。
一是強(qiáng)化日常管理，給游客創(chuàng)造一個(gè)滿(mǎn)意環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放，堅(jiān)決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫(huà)、亂張掛，還游客一個(gè)自然清新的。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車(chē)”，規(guī)范旅游市場(chǎng)，減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質(zhì)量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下，在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對(duì)賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查，整治旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點(diǎn)）開(kāi)展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》，認(rèn)真依法處理，確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益，以游客滿(mǎn)意為目標(biāo)。四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)。在主要景區(qū)（點(diǎn)）增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立安全機(jī)構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車(chē)的'管理。一年來(lái)沒(méi)有一起安全事故。五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)舉辦了星級(jí)酒店、4a景區(qū)、國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國(guó)旅游市場(chǎng)研討班。針對(duì)景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請(qǐng)科大教授授課，舉辦暑期培訓(xùn)班，提高管理水平。針對(duì)農(nóng)家樂(lè)人員服務(wù)水平，邀請(qǐng)黃山區(qū)旅游學(xué)校來(lái)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》，降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè)，16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位，扎實(shí)推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
加快實(shí)施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作，圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè)，進(jìn)一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善空間格局和功能分區(qū)，提升景區(qū)品味和內(nèi)涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點(diǎn)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇七
201x年，包裝車(chē)間在分部和分部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促和諧”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海、學(xué)習(xí)李安喜”“雙學(xué)”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“找差距、定措施、趕先進(jìn)”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治工作，促進(jìn)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；弘揚(yáng)“更專(zhuān)業(yè)、更精心、更細(xì)致”的精細(xì)管理工作作風(fēng)，努力“建標(biāo)、追標(biāo)、奪標(biāo)”，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)裝置生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為分部實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出我們的貢獻(xiàn)。
一、建標(biāo)，制定201x年工作目標(biāo)。
（一）、車(chē)間奮斗目標(biāo)：
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。
(二)、主要目標(biāo):。
1、主要指標(biāo)：一是硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量年完成公司下達(dá)總量計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整固、液體硫磺和食品級(jí)、工業(yè)級(jí)硫磺生產(chǎn)裝運(yùn)；二是每月硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)量完成公司下達(dá)考核指標(biāo)；三是控好分部下達(dá)三劑的各項(xiàng)考核指標(biāo)；四是控制好分部下達(dá)新鮮水、電量指標(biāo)及其能耗指標(biāo)；五是按計(jì)劃進(jìn)度完成物耗、低耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)和修理費(fèi)等車(chē)間各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。
3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。車(chē)間：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事?tīng)?zhēng)第一；員工：比學(xué)趕超共建和諧。
4、適應(yīng)公司改革和發(fā)展要求，積極配合做好專(zhuān)業(yè)化重組和改擴(kuò)建后裝置滿(mǎn)負(fù)荷安全生產(chǎn)，規(guī)范食品添加劑硫磺和工業(yè)硫磺生產(chǎn)的合規(guī)合法管理，打造世界一流的硫磺和食品級(jí)硫磺的生產(chǎn)企業(yè)。
二、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的工作措施：
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。主要措施：一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工學(xué)趕鎮(zhèn)海煉化和中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)加強(qiáng)全民工和勞務(wù)工的思想政治工作，增強(qiáng)其安全意識(shí)、效益意識(shí)、改革意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)，在加強(qiáng)員工教育管理的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間的奮斗目標(biāo)。
2、力保裝置的安全環(huán)保生產(chǎn)。主要措施：一是切實(shí)提高安全監(jiān)護(hù)人員技能。組織監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例監(jiān)護(hù)能力培訓(xùn)、考試，保證作業(yè)過(guò)程安全受控。二是推行作業(yè)票證提前安全風(fēng)險(xiǎn)分析、提前落實(shí)安全措施。落實(shí)好網(wǎng)上開(kāi)票，車(chē)間實(shí)行網(wǎng)上公示票證。三是實(shí)行隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。落實(shí)“十大薄弱環(huán)節(jié)”、“管理短板”公示，實(shí)現(xiàn)隱患整改滾動(dòng)消除。四是開(kāi)展好“人人都是安全員”活動(dòng)，實(shí)行班組每月推薦和車(chē)間月度評(píng)選優(yōu)秀給予獎(jiǎng)勵(lì)。五是推行“互動(dòng)式”、“教學(xué)式”等多樣化班組安全活動(dòng)模式。由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或管理人員采取隱患排查、應(yīng)急演練、事故模擬等多種形式，確保活動(dòng)的實(shí)效性。六是完善裝置的水、電、風(fēng)、汽“四?！?BR> 應(yīng)急預(yù)案。
及其實(shí)施組織和管理。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。根據(jù)裝置的實(shí)際情況和生產(chǎn)情況，強(qiáng)化管理，深挖裝置的生產(chǎn)潛能，制定操作強(qiáng)詳細(xì)措施，確保裝置超負(fù)荷極限長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，利用好分部和車(chē)間每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，查找車(chē)間生產(chǎn)與管理方面的不足，不斷完善車(chē)間的節(jié)能降耗、節(jié)水減排的計(jì)劃和目標(biāo)。主要措施：
（1）、做好技術(shù)攻關(guān)和改造。做好“2#硫磺成型裝置液流裝車(chē)臺(tái)”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機(jī)新增自動(dòng)碼垛器（即機(jī)械抓手）”、“1#硫磺成型包裝裝置硫磺包裝新增加熱熔器”、“1#硫磺成型裝置和2#硫磺成型裝置間新建一條液硫跨線(xiàn)”、“滾筒硫磺造粒機(jī)”、“食品添加硫磺生產(chǎn)設(shè)施改造”、“散裝硫磺生產(chǎn)及裝載”和“散裝硫磺大包裝”等技措項(xiàng)目的落實(shí)與設(shè)計(jì)委托，應(yīng)對(duì)改擴(kuò)建后滿(mǎn)負(fù)荷安全生產(chǎn)，提高硫磺產(chǎn)品的外運(yùn)量和降低次品硫磺量，減少對(duì)環(huán)境的污染，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作環(huán)境，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。
（2）、優(yōu)化生產(chǎn)。1#硫磺成型包裝生產(chǎn)，以液流、片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則，多裝液流和開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)或不開(kāi)粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級(jí)率。做好在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的帶黑點(diǎn)硫磺返回硫坑回?zé)挼募夹g(shù)改造的設(shè)計(jì)委托工作，進(jìn)一步降低次品量；做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班。根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，優(yōu)化操作，努力降低新鮮水消耗。優(yōu)化裝車(chē)操作，努力降低硫磺運(yùn)輸柴油的消耗。
重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)：
一是2號(hào)硫磺成型裝置配套液硫裝車(chē)出廠設(shè)施。
目標(biāo)：降低2號(hào)硫磺成型裝置的生產(chǎn)壓力及生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)硫磺多渠道出廠。
措施：在2號(hào)硫磺成型裝置泵房北面新建液硫裝車(chē)臺(tái)。
二是1號(hào)硫磺成型裝置配套防粘劑自動(dòng)補(bǔ)給裝置。
目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)防粘劑與水定量配比。
措施：在1號(hào)硫磺成型裝置一樓新建防粘劑自動(dòng)補(bǔ)給裝置。
三是降低包裝袋額外消耗量。
目標(biāo)：提高包裝袋使用率，控制每噸硫磺的耗袋量低于指標(biāo)數(shù)。
措施：a、對(duì)1號(hào)硫磺成型裝置的托盤(pán)進(jìn)行全面清理、修整。避免因托盤(pán)破損，造成包裝袋損壞；b、完善裝車(chē)管理規(guī)定，禁止裝車(chē)過(guò)程中叉車(chē)對(duì)托盤(pán)的拖拉，造成包裝袋損壞。c、優(yōu)化操作，降低黑點(diǎn)硫磺的產(chǎn)生。
（3）、加強(qiáng)硫磺包裝計(jì)量管理。在包裝電子稱(chēng)計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度；進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量在指標(biāo)內(nèi)，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。
（4）、細(xì)化工藝制度管理。細(xì)化各項(xiàng)工藝制度，并匯編成冊(cè)，便于學(xué)習(xí)。每月副班學(xué)習(xí)組織職工學(xué)習(xí)，提高職工的理解和執(zhí)行力度，邁向“制度管人、流程管事”的管理模式。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)的“痕跡”管理。
（5）、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理。細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)。細(xì)化硫磺裝車(chē)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零。
4、細(xì)化設(shè)備管理。主要措施：一是深化tnpm管理。把tnpm管理納入日常工作中，規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實(shí)現(xiàn)清晰警示可視化管理。積極參與和推進(jìn)6s管理和6源查找、清除活動(dòng)，使車(chē)間的管理水平全面提升，努力降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的作業(yè)環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展“一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng)；三是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，對(duì)1#硫磺包裝涼水塔更新的工作、1#硫磺包裝片狀成型機(jī)的大修工作、2#硫磺包裝倉(cāng)庫(kù)頂刷漆防腐工作、2#硫磺包裝包裝線(xiàn)及成型機(jī)的保運(yùn)工作等項(xiàng)目組織實(shí)施。四是積極配合做好叉車(chē)維修業(yè)務(wù)外包和加強(qiáng)內(nèi)部維護(hù)保養(yǎng)管理。五是認(rèn)真組織好201x年全廠停汽大修工作。六是按一體化管理要求做好設(shè)備文件控制記錄的管理，按照高標(biāo)準(zhǔn)修訂車(chē)間考核管理系統(tǒng)。
5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海煉化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好車(chē)間職教“三基”工作中的基本功訓(xùn)練工作。主要措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的職教管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際做好全員教育培訓(xùn)工作。二是圍繞公司實(shí)行“四班二倒”運(yùn)行，加強(qiáng)員工技術(shù)技能教育培訓(xùn)，把崗位操作人員培養(yǎng)成“一崗多能”的操作能手。三是發(fā)揮職教工作在車(chē)間生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全三大專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)和支撐作用，服務(wù)生產(chǎn)，確保車(chē)間裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、深入開(kāi)展全員成本目標(biāo)管理。主要措施：一是不斷完善各項(xiàng)管理制度。結(jié)合車(chē)間當(dāng)前的管理實(shí)際，不斷完善管理制度，充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。二是圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo)，緊密與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。三是繼續(xù)做好成本指標(biāo)的分解考核、落實(shí)工作，發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效。同時(shí)爭(zhēng)取分部多方支持，給予硫磺包裝裝置安裝相關(guān)的消耗計(jì)量表，不斷完善成本考核與控制工作。四是做好領(lǐng)料單、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。五是無(wú)論休息日、節(jié)假日都一如既往地做好日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表等工作，按質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、成本分析、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)分析等及其上報(bào)工作。六是花足心思、力氣努力掌控好車(chē)間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節(jié)支減費(fèi)，嚴(yán)防死守好每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。
7、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍，努力形成的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間奮斗目標(biāo)共同奮斗。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇八
沒(méi)有措施的管理是空談，沒(méi)有計(jì)劃的工作是空洞。
你思考、我動(dòng)腦產(chǎn)量提升難不倒。
以一流品質(zhì)獲取市場(chǎng)信任。
以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客滿(mǎn)意。
以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展。
以卓越管理樹(shù)立企業(yè)品牌。
反省與啟思。
保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染;節(jié)省資源，減少浪費(fèi)。
全員參與，持續(xù)改善;遵守法規(guī)，造福社會(huì)。
爭(zhēng)取每一個(gè)顧客不容易,失去每一個(gè)顧客很簡(jiǎn)單。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升顧客滿(mǎn)意程度。
市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
服務(wù)只有起點(diǎn),滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)。
只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的顧客。
良好的銷(xiāo)售是打開(kāi)市場(chǎng)的金鑰匙。
有一分耕耘,就有一分收獲。
營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,而是營(yíng)銷(xiāo)自己。
適應(yīng)市場(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
顧客想到的我們的要做到,顧客沒(méi)有想到的我們的也要做到。
重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。
追求顧客滿(mǎn)意，是你我的責(zé)任。
只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的.責(zé)任。
創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
顧客滿(mǎn)意是我們的永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿(mǎn)意。
急顧客所急，想顧客所想。
追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
抱怨事件速處理,顧客滿(mǎn)意又歡喜。
有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。
有條理：輕重緩急，有條不紊。
有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。
有禮貌：文明用語(yǔ)、禮貌待人。
敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。
守信用：說(shuō)到做到、信守承諾。
負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。
愛(ài)整潔：穿著整齊，崗位清潔。
2、服務(wù)類(lèi)。
回饋顧客，從我做起，心中有情，顧客有心。
觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。
專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
顧客服務(wù)，重在回訪.仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
服務(wù)顧客，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
顧客滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
3、技巧習(xí)慣類(lèi)。
風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷(xiāo)真諦。
技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
快樂(lè)工作，心中有夢(mèng)，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。
主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。
全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇跡。
市場(chǎng)練兵;心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一。
本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷(xiāo)，劃片經(jīng)營(yíng)。
目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)顧客，加大回訪，用心專(zhuān)業(yè)，顧客至上。
今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
行銷(xiāo)起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
因?yàn)樽孕?，所以成?
相信自己，相信伙伴!
一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)!
永不言退，我們的是最好的團(tuán)隊(duì)!
成功決不容易，還要加倍努力!
因?yàn)橛芯壩覀兊南嗑?，成功靠大家努?
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇九
廠長(zhǎng)在2015年工作會(huì)上作了題為《增收節(jié)支創(chuàng)效益強(qiáng)化執(zhí)行保安全深化培訓(xùn)提素質(zhì)全力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2014年我廠在增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、檢修技改、隊(duì)伍建設(shè)、黨群建設(shè)等方面取得的驕人成績(jī)，并從六個(gè)方面對(duì)2015年工作安排、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了總體部署。在新的一年里我將對(duì)照廠部工作部署、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下積極配合主管工作，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作。將著重做好以下兩方面工作：
一、認(rèn)真履職，積極消缺，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)。
2015年是一個(gè)新的開(kāi)始，也是機(jī)遇與壓力并重的一年。作為員工我會(huì)調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。要利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，特別是#1機(jī)組a修機(jī)會(huì)，全面參與設(shè)備檢修，積極配合伸縮節(jié)、轉(zhuǎn)輪室技改工程項(xiàng)目的實(shí)施。利用檢修和技改機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)及時(shí)總結(jié)提高，不斷審視自己能力和素質(zhì)的提高幅度，做到有所突破。
二、全力參與erp建設(shè)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
“執(zhí)行力建設(shè)年”和“工作標(biāo)準(zhǔn)提高年”活動(dòng)取得了良好的成果。我們將以以erp建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為契機(jī)，不斷規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)全廠設(shè)備有更全面細(xì)致的了解和熟悉，使得我們的工作更加有條不紊、胸有成竹。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十
首先在這個(gè)陽(yáng)光明媚,生機(jī)昂然的早晨給親愛(ài)的同仁們問(wèn)聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開(kāi)這個(gè)晨會(huì),首先做一下自我介紹,我叫xx.希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!
年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議主持詞。
男：尊敬的各位來(lái)賓。
女：親愛(ài)的中老年朋友們。
合：大家上午好!
男;一段溫馨懷舊的老歌正式拉開(kāi)了本次，“綠色養(yǎng)腎，百歲人生”健康專(zhuān)題聯(lián)誼會(huì)的序幕。
女：在這里，請(qǐng)?jiān)试S我們代表湖北安然公司及武漢百歲人生辦事處的全體工作人員對(duì)各位叔叔阿姨的到會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
男：立足生命科學(xué)，造福人類(lèi)健康。
女：緊握科技脈搏，共享幸福人生。
男：各位叔叔阿姨，你現(xiàn)在參加的是由中華腎臟健康促進(jìn)會(huì)、中國(guó)百歲人生健康工程組委會(huì)、《中國(guó)茶療》雜志編緝部聯(lián)合湖北省老齡委，湖北省委老干部局聯(lián)合主辦;中國(guó)最大的保健茶生產(chǎn)企業(yè)湖北安然公司承辦的“百歲人生親情送，科學(xué)養(yǎng)生保健康”大型健康聯(lián)誼會(huì)。
女：說(shuō)到健康呀!我想今天到會(huì)的叔叔阿姨們都是非?？释】档?，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入冬季，早晚溫差比較大，而且空氣比較干燥，在這段時(shí)間里，尤其是咱們中老年人，容易誘發(fā)各種呼吸系統(tǒng)疾病，這就要求我們從根本上提高自身機(jī)體的免疫能力和抗病毒能力。
男：是呀，由于氣溫急劇下降，老年人身體各個(gè)器官功能處于衰退階段，對(duì)外界的適應(yīng)能力很差，各種慢性疾病隨之而來(lái)，這不僅要求我們多加強(qiáng)戶(hù)外鍛煉，更重要的是調(diào)整我們的飲食結(jié)構(gòu)，合理膳食。俗話(huà)說(shuō)：藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，健康的食品會(huì)給您帶來(lái)健康的體魄。
女：另外，您早上外出的時(shí)候，一定要記著添加衣服，注意保暖。我們安然人最大的心愿就是您能健健康康的，同時(shí)也望這些健康小常識(shí)能融入到你的生活當(dāng)中，給您帶來(lái)健康和快樂(lè)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)主持稿男：沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)除了健康常識(shí)之外呢，掌握健康方法也非常重要!剛才大家在鼓掌的時(shí)候就已經(jīng)運(yùn)用到了!你知道嗎，在我們每個(gè)人的手掌心上有一個(gè)穴位叫“勞宮血”，專(zhuān)家研究指出，每觸動(dòng)一次“勞宮穴”，其壽命就會(huì)延長(zhǎng)秒，所以說(shuō)，經(jīng)常拍手對(duì)我們的健康也是很有益的?，F(xiàn)在我們是不是一起來(lái)拍拍手呢!
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
女：今天活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了這么多的安然老朋友和新朋友，我們感到非常的高興。值此新年來(lái)臨之際，我們不僅要把最誠(chéng)摯的祝福送給您，還要把更多、更好的健康知識(shí)、健康理念送給您。
男：今天是個(gè)喜慶的日子，在這個(gè)喜慶的日子里，我們還將有更多的驚喜和優(yōu)惠來(lái)回饋和感謝那些支持，愛(ài)護(hù)中國(guó)茶療的老朋友們，感謝那些關(guān)心，關(guān)注安然的新朋友們，此時(shí)此刻，我們現(xiàn)場(chǎng)就設(shè)置了一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的活動(dòng)，我們要抽出的是現(xiàn)場(chǎng)最幸運(yùn)來(lái)賓獎(jiǎng)，那么我們?cè)O(shè)置的獎(jiǎng)品是什么呢?請(qǐng)工作人員將獎(jiǎng)品呈上來(lái)。
男：通過(guò)大屏幕馬上產(chǎn)生今天的最幸運(yùn)來(lái)賓獎(jiǎng)，請(qǐng)各位高舉手中的號(hào)牌，大屏幕閃動(dòng)…停!好，我們的最幸運(yùn)來(lái)賓產(chǎn)生了。請(qǐng)這位來(lái)賓先在下面坐一下，剛才我們說(shuō)過(guò)了，安然公司的每一項(xiàng)產(chǎn)品的背后都蘊(yùn)涵著巨大的科技含量，正因?yàn)槿绱?，中?guó)茶療產(chǎn)品不僅得到了千千萬(wàn)萬(wàn)老年朋友的青睞，更得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。(科技研發(fā)介紹)。
女：掌聲有請(qǐng)剛才那位來(lái)賓上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)給他——(現(xiàn)場(chǎng)采訪)沒(méi)有中獎(jiǎng)的來(lái)賓也不要灰心。在之后的節(jié)目當(dāng)中，我們還有更多的驚喜帶給大家。當(dāng)然，我們還會(huì)把這種——當(dāng)作禮物送給大家。
播放短片：
1、中央電視《健康之路》。
2、《中國(guó)茶療--安然公司展示片》。
3、全球綠色洗腎養(yǎng)腎極品《中國(guó)腎茶》專(zhuān)題片。
男：剛才我們看過(guò)了這幾個(gè)短片，短片里面對(duì)腎臟健康及中國(guó)腎茶作了一些介紹，但是大家對(duì)于中國(guó)茶療產(chǎn)品還很陌生。
女;其實(shí)關(guān)于這方面呢?中央電視臺(tái)的《夕陽(yáng)紅》欄目和《健康之路》也給予了詳細(xì)而權(quán)威的報(bào)道。
通過(guò)短片，我們對(duì)“腎臟是人體的百病之源”及“綠色養(yǎng)腎、百歲人生首選產(chǎn)品----中國(guó)腎茶”有了一定的了解，那么為什么“中國(guó)腎茶”能成為who(世界衛(wèi)生組織)倡導(dǎo)的“綠色養(yǎng)腎、百歲人生”全球大行動(dòng)(中國(guó)站)中被評(píng)為首選產(chǎn)品呢?這個(gè)問(wèn)題呀，我想還是有請(qǐng)國(guó)際著名腎病專(zhuān)家來(lái)幫我們作出詳細(xì)的解答!今天我們非常榮幸的邀請(qǐng)到了國(guó)際著名腎病專(zhuān)家、中國(guó)腎茶研發(fā)人——葉教授教授，大家掌聲歡迎葉教授。
男：那么今天同時(shí)到會(huì)的還有幾位咨詢(xún)專(zhuān)家，他們是;咨詢(xún)專(zhuān)家趙×主任，咨詢(xún)醫(yī)生王×主任，讓我們同樣以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)。那么葉教授在全國(guó)各地已經(jīng)作了幾百場(chǎng)的巡回講座，被十幾家媒體采訪報(bào)道，同時(shí)被稱(chēng)為《中老年健康衛(wèi)士》，今天我們榮幸地請(qǐng)到了葉教授到我們的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，給大家精彩的健康養(yǎng)生知識(shí)演講，教您：如何活到100歲。好的，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)葉教授!
企業(yè)年會(huì)主持稿。
1:尊敬的女士們!
2:瀟灑的先生們!
1.親愛(ài)的各位來(lái)賓。
合：大家，晚上好!(同時(shí)鞠躬)。
1、今晚，我們歡聚一堂。
2、今晚，我們載歌載舞。
1、日歷被一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)指向，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，迎來(lái)了卡行天下年會(huì)晚宴。
2、回首滿(mǎn)懷激情的，我們卡行人走過(guò)了又一季風(fēng)雨，又一季春秋。20是極不平凡的一年，是卡行跨越式發(fā)展的起步年。
1、年，我們卡行人開(kāi)拓進(jìn)取，全國(guó)建立22家樞紐，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的成果。
2：今天，我們相聚在這里，敞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情。
1：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄。
2：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞。
1：今天，我們滿(mǎn)懷激情、心潮澎湃。
2：看，陽(yáng)光燦爛，那是新年絢麗的色彩。
1：聽(tīng)，金鐘朗朗，這是新年動(dòng)人的旋律。
2：今天，終于迎來(lái)了屬于我們卡行人的歡聲與笑語(yǔ)。
1：今晚，只想為明天的美好，與您同歡、同樂(lè)、共醉.........
2：下面我們宣布：卡行天下會(huì)晚會(huì)。
12：正式開(kāi)始!
2：新年拉近了我們成長(zhǎng)的距離。
1：新年染紅了我們快樂(lè)的生活。
2：新年讓我們截取下了四季的片段。
1：新年給了我們?nèi)松篮玫臅诚搿?BR> 2：下面有請(qǐng)卡行天下董事長(zhǎng)翟國(guó)良翟董至祝酒詞。。。。
1：掌聲有請(qǐng)。
祝酒詞后：
2：今天，我們?cè)谧暮芏嗳四?，都是不遠(yuǎn)千里來(lái)參加卡行的這場(chǎng)年度盛典，因?yàn)閻?ài)，所以愛(ài)，我想，加入卡行之后，一定給你帶來(lái)了一個(gè)翻天覆地的變化，那我呢，也想了解一下，在座各位，加入卡行后的一些感觸和改變，那下面呢我就進(jìn)行一個(gè)小小的采訪，(談?wù)劶尤肟ㄐ泻蟮母淖兒涂捶?。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十一
為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)，始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作思路。
以公司的各項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。
二、搞好職工的思想工作。
沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子，就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍；沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車(chē)間、班組作為生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員。我作為廠長(zhǎng)，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際操作技能。
三、抓好安全生產(chǎn)工作。
效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。
四、抓好財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售工作一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場(chǎng)的前提下，能把原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品賣(mài)出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫(xiě)作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工。
作計(jì)劃的班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)找一些安全專(zhuān)業(yè)人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的安全知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的一些安全法和安全制度來(lái)提高我們職工的安全意識(shí)。在安全上，做到每周一次安全會(huì)，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神，今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè)，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
五、切實(shí)做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績(jī)效考核，全公司都要考核，到廠長(zhǎng)下至我們一線(xiàn)的每一位員工，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。
六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作。
加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之。
一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識(shí)提高。
七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練。
我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，對(duì)全廠職工的安全、消防器材；消防裝備的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工安全知識(shí)的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習(xí)，提高我公司職工對(duì)重大安全事故的應(yīng)急處理能力。年度我作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)，要做的工作還有很多，我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的思想，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
二〇一三年九月九日廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本廠的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，既要支持分管安全生產(chǎn)工作的副廠長(zhǎng)開(kāi)展工作，又要督促分管其他工作的人做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)有：
（一）、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、和方針政策，審定、頒發(fā)本廠統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)管理制度，提出本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議、研究、部署安全生產(chǎn)工作。
（二）、牢固樹(shù)立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃布置、檢查總結(jié)，評(píng)比安全工作；對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定應(yīng)負(fù)責(zé)明確具有保證職工安全健康的措施。
（三）、審定改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患，對(duì)本廠無(wú)力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
（四）組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析安“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理；對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
（五）、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人入廠后的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
（六）、按照安全^v^門(mén)發(fā)出的隱患通知書(shū)后，在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。
（七）、有權(quán)拒絕或停止執(zhí)行上級(jí)有關(guān)違反安全法律、法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。
（八）、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，定期向職工報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工監(jiān)督。
（九）、抓好職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理。
（十）、有權(quán)對(duì)人員、機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我代表全體員工感謝*總，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，大家濟(jì)濟(jì)一堂，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
今年是我們雪尼爾車(chē)間遷入新廠房的第一年，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門(mén)的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)。為了能在來(lái)年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)07年工作總結(jié)如下。
一．加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行。二．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。
通過(guò)每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門(mén)及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的改善。三．狠抓質(zhì)量不放松。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量，不求質(zhì)的情況，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行整改，嚴(yán)防此類(lèi)情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。四．新設(shè)備成功投產(chǎn)。
07年度我們雪尼爾車(chē)間引進(jìn)了一批新設(shè)備，通過(guò)全體員工的努力，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線(xiàn)產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。
07年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī)，有必要對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。一．進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各廠家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
二．加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。班組長(zhǎng)是車(chē)間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，其工作直接影響車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在08年的工作中，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。
三．穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線(xiàn)操作人員，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。
四．加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。08年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
每天工作：
4、每天查閱生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)做出自己的分析判斷，有疑問(wèn)的及時(shí)詢(xún)問(wèn)；
6、每天下班前了解重點(diǎn)事項(xiàng)的進(jìn)展，并記錄在工作筆記上；
7、每晚睡覺(jué)前梳理一下當(dāng)天的工作，對(duì)第二天全廠工作安排做出考慮和計(jì)劃。
8、每天和書(shū)記閑聊，隨時(shí)對(duì)廠內(nèi)關(guān)鍵重要事項(xiàng)做出溝通。
每周工作：
2、每周二上午9:00按時(shí)參加公司例會(huì)，對(duì)全廠綜合狀況做簡(jiǎn)要匯報(bào)；
5、每周找一個(gè)下屬簡(jiǎn)要的談心，了解分廠的氛圍；
6、每周五對(duì)下周工作做整體計(jì)劃；
7、根據(jù)需要每周找崗位操作人員“閑聊”了解情況；
8、每周對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)做一個(gè)簡(jiǎn)要分析，安排人員概要的核算一下生產(chǎn)成本；
10、每周鼓舞一次士氣，人員范圍和場(chǎng)合根據(jù)實(shí)際情況而定；
12、每周對(duì)本周全廠整體情況做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，反思工作的不足，并有的修正計(jì)劃概要和要求。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十二
2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過(guò)程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
具體體現(xiàn)在：
一、弘揚(yáng)大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念，營(yíng)造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對(duì)分離的組織原則，同時(shí)做到工作xxx不缺位、不越位、不錯(cuò)位xxx井然有序。
三、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大品牌影響力，構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺(tái)，精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶(hù)，積極培養(yǎng)一批潛在客戶(hù)。
2、積極開(kāi)展與金融機(jī)構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的廣泛合作；
4、積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶(hù)，充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
四、加大人才招聘力度，積極引進(jìn)一批優(yōu)秀人才，加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)水平。
1、引進(jìn)一批高水平的律師，優(yōu)化合伙人隊(duì)伍；
2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財(cái)務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合，全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法，選舉出正派、有遠(yuǎn)見(jiàn)、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
none。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十三
尊敬的xx經(jīng)理，尊敬的各位營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，親愛(ài)的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽(yáng)的冉冉升起，我們又迎來(lái)了嶄新的一天。窗外春暖花開(kāi)、草長(zhǎng)鶯飛、陽(yáng)光明媚、鳥(niǎo)語(yǔ)花香……(細(xì)雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)，室內(nèi)激—情飛揚(yáng)，正是展業(yè)的好時(shí)節(jié)。
非常榮幸今天的大早會(huì)由我來(lái)主持，我是來(lái)自xx營(yíng)業(yè)部的xxx，我的增員人是非常優(yōu)秀的xxx經(jīng)理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領(lǐng)到這樣一個(gè)環(huán)境中來(lái)，在這里借助大家的掌聲對(duì)他表示衷心的感謝!
1。下面請(qǐng)跟我一起關(guān)注天氣狀況：今天……，春暖花開(kāi)、草長(zhǎng)鶯飛、陽(yáng)光明媚、鳥(niǎo)語(yǔ)花香……(細(xì)雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛……)的好天氣，非常適合我們展業(yè)，祝愿大家今天拜訪多多，收獲多多!
2。維護(hù)良好的職場(chǎng)秩序，是我們每一位合眾員工的良好品質(zhì)。早會(huì)開(kāi)始之前，友情提醒大家將我們的通訊工具關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，早會(huì)期間請(qǐng)大家不要隨意走動(dòng)，有吸煙習(xí)慣的伙伴請(qǐng)暫時(shí)忍耐。(給大家30秒鐘時(shí)間調(diào)整手機(jī))。
3。接下來(lái)有請(qǐng)大家全體起立，讓我們心懷感恩，一起誦讀公司司訓(xùn)……。
4。讓我們繼續(xù)滿(mǎn)懷深情齊聲高唱《相親相愛(ài)的一家人》……。通過(guò)大家飽含深情地齊唱，讓我們更加堅(jiān)定“加盟嘉禾，家和萬(wàn)事興”的信心，讓我們?cè)凇跋嘤H相愛(ài)的一家人”的和—諧大家庭里展翅飛翔!(周一國(guó)歌：“中華兒女多奇志，敢教日月?lián)Q新天”，每一位炎黃子孫都會(huì)凝心聚力，奮發(fā)圖強(qiáng)。讓我們滿(mǎn)懷深情齊聲高唱《_國(guó)歌》……)。
5。鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，健康的體魄才能夠更好的創(chuàng)造美好的明天。讓我們一起跳起今天歡樂(lè)的晨操《xxx》，請(qǐng)會(huì)跳的伙伴踴躍登場(chǎng)，一起帶領(lǐng)大家舞動(dòng)青春的旋律!(等領(lǐng)操人員站定開(kāi)始晨操)。
大家請(qǐng)坐。一曲歡樂(lè)的(激—情的、悠揚(yáng)的、深情的、激昂的……)晨操給大家?guī)?lái)愉悅的心情，感謝領(lǐng)操的伙伴，讓我們用掌聲表示感謝!
(敬業(yè)時(shí)間，考勤報(bào)備)有請(qǐng)非常敬業(yè)xxx老師為我們做考勤。
7。誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，龍虎榜上比比看，接下來(lái)大家用最熱烈的掌聲有請(qǐng)尊敬的xx經(jīng)理給大家公布今天的業(yè)績(jī)龍虎榜!(非常感謝xxx經(jīng)理給大家?guī)?lái)的業(yè)績(jī)分析，讓我們以飽滿(mǎn)的熱情投入到今天的拜訪中，爭(zhēng)取明天榜上有名!)。
8。每一份成績(jī)的取得，無(wú)不凝聚著成功者對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)以及對(duì)公司的滿(mǎn)懷信心和對(duì)客戶(hù)的高度負(fù)責(zé)，而且，每一張保單背后都會(huì)留下閃光的足跡和寶貴的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)。成功自有成功的方法，接下來(lái)讓我們有請(qǐng)今天的展業(yè)明星，他就是——xx營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀的伙伴——xxx!讓我們掌聲有請(qǐng)他閃亮登場(chǎng)!
早會(huì)怎么主持。
一、向大家問(wèn)好。記住一定要有精氣神，說(shuō)話(huà)聲音洪亮，或者體現(xiàn)青春活力?？梢詫?duì)著大家說(shuō)：全體的**(公司名)家人們，大家早上好,我是***，今天由我負(fù)責(zé)大家的早會(huì)。
二、報(bào)應(yīng)到人數(shù)，實(shí)到人數(shù)。讓每個(gè)部門(mén)的人進(jìn)行報(bào)數(shù)，并讓每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人匯報(bào)應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù)。并將出勤的情況記錄在登記表上。
三、進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)或舞蹈。設(shè)計(jì)一個(gè)游戲或者帶大家跳一個(gè)舞蹈來(lái)活躍氣氛，帶動(dòng)員工的情緒，同時(shí)幫助員工更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。游戲做得好的話(huà)，可以增強(qiáng)員工間的凝聚力。
四、詢(xún)問(wèn)各部門(mén)經(jīng)理主管是否有什么工作要交代，可以這樣說(shuō)：請(qǐng)問(wèn)各位主管有什么要補(bǔ)充的?無(wú)人應(yīng)答后，按照先經(jīng)理后主管，先一部后二部的順序。這樣如果經(jīng)理或者主管有需要的交代的事情，就會(huì)上臺(tái)交代。如果沒(méi)有需要交代的事情，就可以進(jìn)行下一步。
五、喊出公司的口號(hào)。帶領(lǐng)大家喊出公司的口號(hào)，有助于鼓舞員工的士氣。也讓員工們更加清楚地認(rèn)識(shí)到，作為公司員工，應(yīng)該以公司的目標(biāo)為自己的工作奮斗方向。就像運(yùn)動(dòng)時(shí)，口號(hào)有助于我們充滿(mǎn)動(dòng)力，如下圖運(yùn)動(dòng)口號(hào)。
六、結(jié)束語(yǔ)結(jié)束會(huì)議?？梢院?jiǎn)短一點(diǎn)說(shuō)：今天的早會(huì)就到這里了，大家散會(huì)。也可以說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)：我們團(tuán)結(jié)一心，一定可以將公司推向更高的水平，我們一起加油，加油，加油!好，由于時(shí)間限制，我們的早會(huì)就此結(jié)束，散會(huì)，并將登記表交到前臺(tái)。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十四
為全面貫徹落實(shí)三普石油工程公司雙代會(huì)與hse工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)，特制訂2012年hse工作計(jì)劃與實(shí)施措施：
一、指導(dǎo)思想。
在貫徹落實(shí)hse管理系統(tǒng)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)強(qiáng)化hse職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)hse管理水平。
二、hse目標(biāo)。
（一）、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。
1、無(wú)職業(yè)中毒事故的發(fā)生；
2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪；
3、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)率100﹪；
4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪；
5、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100﹪；
6、從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品按需發(fā)放率100﹪；
7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)。
到100﹪。
（二）、安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生，避免輕微傷發(fā)生；
2、建立大井控意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練。
工作，為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé)；
3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生（負(fù)同等及以上次要責(zé)。
4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，控制火源，規(guī)范用火；
5、杜絕社會(huì)影響惡劣，影響中國(guó)石化或華北石油局、華北分公。
司及三普石油工程公司形象事故（事件）發(fā)生。
6、按規(guī)定進(jìn)行不同層次查，無(wú)重大事故隱患和違章現(xiàn)象。
（三）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。
1、無(wú)一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生；
2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達(dá)指標(biāo)，杜絕外排；
3、危險(xiǎn)物品妥善處置率100﹪；
4、工業(yè)取水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；
5、工業(yè)廢水量控制在公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、落實(shí)措施。
（一）認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)，搞好hse“三基“管理。
1、修訂hse責(zé)任制，組織hse職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過(guò)檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)hse工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
3、強(qiáng)化hse“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)hse臺(tái)帳資料的管理，修訂《hse臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范hse臺(tái)帳目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開(kāi)展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)hse培訓(xùn)與宣傳。
1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商hse教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。
3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
4、認(rèn)真開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計(jì)劃開(kāi)展“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、hse知識(shí)競(jìng)賽以及消防比武等活動(dòng)。
5、增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)等。
（三）狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生。
1、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題做到閉環(huán)。
（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。
1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。
3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)化學(xué)品使用、儲(chǔ)。
存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
（五）全面貫徹與運(yùn)行hse管理系統(tǒng)，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、開(kāi)展全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；?、制度化。
3、加強(qiáng)對(duì)hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。
4、搞好hse內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的hse業(yè)績(jī)。
（六）落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保hse年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。
2、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。
3、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。
（七）狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十五
一、晨會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。
時(shí)間：上午9:00。
地點(diǎn)：服裝店店前街旁（以吸引眼球），限公共區(qū)位3米內(nèi)（不違城管）。
二、晨會(huì)前期準(zhǔn)備。
三．晨會(huì)流程。
四、晨會(huì)內(nèi)容。
1、發(fā)出號(hào)令,集合人員。
2、人員報(bào)數(shù)點(diǎn)到(通過(guò)報(bào)數(shù)聲音確認(rèn)人員精神狀態(tài))。3、總結(jié)昨天的工作。
4、傳達(dá)今天的生產(chǎn)計(jì)劃和基本活動(dòng),說(shuō)明注意事項(xiàng)。5、公司指示事項(xiàng)的傳達(dá)。6、人員工作干勁的鼓舞。7、宣布作業(yè)的開(kāi)始。
五、晨會(huì)臨時(shí)內(nèi)容六、晨會(huì)管理。
1、運(yùn)營(yíng)主管對(duì)參會(huì)人員出勤、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄。
2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)將晨會(huì)涉及的重要事項(xiàng)及營(yíng)業(yè)員考勤情況通報(bào)。
晨會(huì)主持詞。
各位伙伴：晨會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始，請(qǐng)就位。
春風(fēng)中踏出堅(jiān)實(shí)的腳步，夏日里撒下辛勤的汗珠，秋季收獲豐碩的成果,冬雪上描繪美好的藍(lán)圖，這——就是我們聯(lián)合資本的理財(cái)精英！伴隨著東方都市的節(jié)拍，沐浴著暮春和煦的陽(yáng)光，我們又迎來(lái)了充滿(mǎn)斗志的一天。在這個(gè)收獲的清晨，我向大家致一聲最真誠(chéng)的問(wèn)候：各位優(yōu)秀的理財(cái)精英們，大家早上好?。ɑ貞?yīng)：好！很好！非常好！yes！帶肢體動(dòng)作）。
陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)。攢了半輩子的錢(qián)，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。
早晨，服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“goodmorningsir！”
陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)：“您貴姓？”
于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”
如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門(mén)，每天都大聲說(shuō)：“goodmorningsir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”
但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游，“goodmorningsir！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊！真是丟臉?biāo)懒恕?BR> 陳阿土反復(fù)練習(xí)“goodmorningsir！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。
又一天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門(mén)，門(mén)一開(kāi)陳阿土就大聲叫道：“goodmorningsir！”
與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”
這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。
下面讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)傋髡钚_(dá)。
團(tuán)隊(duì)有魂，戰(zhàn)無(wú)不勝！我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是明確的，我們的信念是堅(jiān)定的，我們的態(tài)度是明朗的，我們的信心是十足的。讓我們共同宣讀《團(tuán)隊(duì)宣言》。
總結(jié)昨天，我們心手相連，共同走過(guò)。也許有些付出沒(méi)有回報(bào)，而我們勇敢面對(duì)了自己的努力和成長(zhǎng)！
執(zhí)著今天，有你、有我、有大家，我們合力奮進(jìn)，同心跨越，共同出單，鑄就我們不可戰(zhàn)勝的堅(jiān)強(qiáng)！
展望明天，讓我們與公司共同成長(zhǎng)，走向新的輝煌！今天晨會(huì)到此結(jié)束，愿大家都有一個(gè)好心情！
晨會(huì)流程。
一部曲：晨會(huì)啟動(dòng)。
主持人：各位親愛(ài)的家人，大家早上好！
員工回應(yīng)：好！很好！非常好?。?分鐘氣氛帶動(dòng)）主持人：我們的三大作風(fēng)是？
員工：積極！熱情！專(zhuān)業(yè)！
主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是？
員工：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找解借口，永不放棄！
主持人：接下來(lái)請(qǐng)各位家人互相檢查儀容儀表是否符合規(guī)范？
二部曲：昨日回顧。
三部曲：成功案例分享。
主持人：現(xiàn)在請(qǐng)出我們店鋪?zhàn)蛱斓匿N(xiāo)售冠軍〃〃〃進(jìn)行成功案例分享，掌聲有請(qǐng)〃〃〃！銷(xiāo)售冠軍：
2.我今天要分享的是昨天的〃〃案例；（介紹時(shí)間、地點(diǎn)、區(qū)域、人物、成單結(jié)果）。
大家討論，店長(zhǎng)：點(diǎn)評(píng)，總結(jié)提煉關(guān)鍵成功點(diǎn)、提升點(diǎn)和應(yīng)對(duì)執(zhí)行策略。
四部曲：目標(biāo)制定。
主持人：請(qǐng)各位家人報(bào)告今日店鋪工作目標(biāo)。
員工1：我今天的目標(biāo)定〃〃〃吧。
員工2：我今天的目標(biāo)定〃〃〃吧。
七部曲：店務(wù)通知。
八部曲：激情展示。
主持人：下面讓我們以三句口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)。
主持人：今天的心情—（好極了）；今天的溝通—（棒極了）；今天的目標(biāo)—（明確了）主持人：領(lǐng)秀！
所有人：加油！加油！加油！
工作計(jì)劃服裝廠優(yōu)選篇十六
（2018年）。
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)間繁忙緊張的2018已經(jīng)過(guò)去，我們即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的2019年。2018年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門(mén)的配合下，基本完成2018年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2018年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況1、銷(xiāo)售額收入：
緊緊圍繞集團(tuán)制定的2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以五項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針為核心，有序的開(kāi)展工作。全年工作以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項(xiàng)工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進(jìn)步。
1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款。
本年度整體市場(chǎng)需求量變化不很明顯，體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場(chǎng)的特征。上半年市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，因產(chǎn)品行情的疲軟市場(chǎng)需求量不大，所以在產(chǎn)品市場(chǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率上不高。加之同行競(jìng)爭(zhēng)從4月份起部分產(chǎn)品客戶(hù)因低價(jià)開(kāi)機(jī)部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價(jià)開(kāi)機(jī)產(chǎn)品客戶(hù)全面流失，使本年度產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)一直經(jīng)歷著動(dòng)蕩坎坷，春節(jié)的市場(chǎng)需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
但我們對(duì)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心不懼怕同行競(jìng)爭(zhēng)，勇于積極貫徹執(zhí)。
1/5。
行集團(tuán)大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵(lì)、確定臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶(hù)等，通過(guò)實(shí)際實(shí)施，在市場(chǎng)傳播、提高市場(chǎng)占有率、客戶(hù)培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場(chǎng)份額為主，以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及流程執(zhí)行有序開(kāi)展管理工作，以提高技能保質(zhì)量為核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，運(yùn)行低溫低壓技術(shù)，全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變，確保了2018年無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，保證設(shè)備的完好。同時(shí)提高維修設(shè)備人員的維修能力，學(xué)習(xí)維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)，降低了維修時(shí)間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備，對(duì)檢查不合格的立即整改和考核，全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費(fèi)用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源制度，繼續(xù)改進(jìn)和提升符合公司實(shí)際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核方面的措施，根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門(mén)管理架構(gòu)，并及時(shí)招聘公司所需的部門(mén)經(jīng)理及崗位人員得到部分補(bǔ)崗，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
2/5。
5.安全管理工作:沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全工作是日常的重點(diǎn)，全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢(xún)公司進(jìn)行全廠安全隱患排查做到及時(shí)整改，并對(duì)車(chē)間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來(lái)有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨，作風(fēng)，精神的內(nèi)涵來(lái)引導(dǎo)培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，組織多種活動(dòng)提升員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和主人翁意識(shí)，樹(shù)立增強(qiáng)了員工正確的人生觀，就業(yè)意識(shí)，薪酬觀。
三．全年工作存在的問(wèn)題1．內(nèi)部基礎(chǔ)管理問(wèn)題。
全年公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)一直在推進(jìn)，但是各部門(mén)在3/5。
全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢(xún)公司進(jìn)行全廠安全隱患排查，且對(duì)車(chē)間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底，杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作，但是年底產(chǎn)品車(chē)間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故：在換扁鐵絲時(shí)未按安全操作流程關(guān)閉電源，造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度，杜絕安全隱患的發(fā)生。
4/5。
5．設(shè)備維修保養(yǎng)問(wèn)題。
雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度，加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護(hù)沒(méi)有堅(jiān)持持久的執(zhí)行，總是存在被動(dòng)的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專(zhuān)業(yè)技能太薄弱，如：產(chǎn)品車(chē)間印刷機(jī)設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時(shí)停機(jī)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)訂單交期產(chǎn)生較大影響，交期不能保障，產(chǎn)品線(xiàn)出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運(yùn)行沒(méi)有徹底的運(yùn)用起來(lái)，產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)路，編碼器故障得不到及時(shí)判斷，造成停機(jī)等。還需進(jìn)一步提升維修專(zhuān)業(yè)技能水平，為公司設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。
以上是本年度總結(jié)，2018年充滿(mǎn)困難挑戰(zhàn)，在這一年，我們完成了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，成績(jī)進(jìn)步的同時(shí)看到了更多的不足之處。展望2019年，我們繼續(xù)堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，秉承嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)一致，克服困難、勇于拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
5/5。