通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以提前考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙，并做好應(yīng)對(duì)措施。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性，要考慮到現(xiàn)實(shí)條件和資源的限制。這是一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃的示例，通過(guò)合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間和科目，提高學(xué)習(xí)成績(jī)和能力。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇一
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問(wèn)題，記錄急需處理事項(xiàng)。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當(dāng)日訂餐情況、預(yù)測(cè)當(dāng)日經(jīng)營(yíng)情況、有無(wú)特殊事項(xiàng)需注意及時(shí)做好各部門的工作協(xié)調(diào)。
1、審閱各部門的工作計(jì)劃。有無(wú)今日解決事項(xiàng)。
3、審閱工作計(jì)劃。
2、將預(yù)定計(jì)劃內(nèi)的工作合理部署，并落實(shí)到人。
3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗(yàn)收貨物。
1、堅(jiān)持原則(三人在場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級(jí)、價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時(shí)間外內(nèi)做完時(shí)間。
1、熟知昨日的經(jīng)營(yíng)重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或。
1、主要針對(duì)前廳部、操作間的準(zhǔn)備工作檢查是否達(dá)標(biāo)(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個(gè)的營(yíng)業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項(xiàng)、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)00。
1、抽樣性進(jìn)行部門的衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的表?yè)P(yáng)或懲處;做好記錄。
6、對(duì)各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財(cái)產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對(duì)于各項(xiàng)工作不合格的，查明原因并及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通。
1、觀察服務(wù)和出品是否達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)，處理或記錄出。
7、營(yíng)業(yè)高峰期的現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)的問(wèn)題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語(yǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項(xiàng)。并做好記錄。
2、對(duì)熟客、?？偷膯?wèn)候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對(duì)各部門工作方法的協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更為順暢。
3、記錄各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，思考解決辦法。
9、收銀復(fù)核。
每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。
1、針對(duì)下屬的工作計(jì)劃、工作部署進(jìn)行抽樣性檢查或指。
10、對(duì)直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過(guò)各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺(tái)冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫(kù)房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)。
1、每周五進(jìn)行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、
3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查。
2、檢查上周培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施效果。
3、檢查培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬(wàn)能工統(tǒng)計(jì)的周能耗報(bào)表的檢查。
5、每周財(cái)產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、審核每周由萬(wàn)能工統(tǒng)計(jì)的各部門財(cái)產(chǎn)管理(報(bào)損)報(bào)表。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行原材料。
1、對(duì)原材料市場(chǎng)品種、質(zhì)量、價(jià)格的調(diào)查的考察。
2、對(duì)所調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行書面記錄，并據(jù)此對(duì)現(xiàn)有供貨商進(jìn)行評(píng)估考核。
1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處進(jìn)行實(shí)地。
2、對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察了解考察。
1、調(diào)查了解所在城市的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)心理。
2、調(diào)查了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的開展的營(yíng)銷活動(dòng)和其促銷手段。
3、對(duì)營(yíng)銷工作的。
3、對(duì)本店的消費(fèi)者進(jìn)行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析。
4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營(yíng)銷計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
1、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位、風(fēng)味特色、市。
4、對(duì)菜品研發(fā)的研討場(chǎng)歡迎度。
2、了解本店消費(fèi)者的偏好、習(xí)慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關(guān)人員進(jìn)行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣。
在周三的管理例會(huì)上解決。
5、對(duì)下屬的評(píng)估考核。
1、每月對(duì)供貨商的評(píng)估協(xié)調(diào)。
2、評(píng)估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、向供貨商提供關(guān)于當(dāng)月供貨問(wèn)題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜。
2、對(duì)供貨商進(jìn)行甄選或更換時(shí)，必須上報(bào)公司。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)室提供的當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會(huì)上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對(duì)分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
營(yíng)現(xiàn)狀的總結(jié)分析。
3、根據(jù)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)狀況，歸納并比較各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、參照各管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)月的管理成效進(jìn)行定性、定量的分析和評(píng)估。
3、每月對(duì)管理現(xiàn)。
2、總結(jié)成績(jī)和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案。
3、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、審核當(dāng)月各項(xiàng)關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對(duì)成本控制的總結(jié)。
5、每月工作計(jì)劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)。
1、每月按照規(guī)定時(shí)間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報(bào)告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無(wú)空缺且各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
3、保證對(duì)所有文字類欄目無(wú)空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認(rèn)真仔細(xì)地審閱當(dāng)月《分店財(cái)務(wù)報(bào)表》并署名上。
6、每月《分店財(cái)報(bào)總部務(wù)報(bào)表》的審核。
2、與財(cái)務(wù)共同針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)差異因素進(jìn)行歸類總結(jié)。
1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫(kù)管、領(lǐng)班召開二次的管理例會(huì)。
6、每周的管理例會(huì)。
召開不低于二次的管理例會(huì)。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報(bào)，并于會(huì)上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時(shí)間和相關(guān)要求。
7、每月的經(jīng)營(yíng)管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會(huì)領(lǐng)班、庫(kù)管召開月度經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)。
2、針對(duì)上月的及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項(xiàng)目標(biāo)，并就目標(biāo)制訂和部署各部門工作計(jì)劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會(huì)，對(duì)上月的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門工作做定性評(píng)估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門的工作作定性評(píng)估。
8、每月的員工大會(huì)午，科華在周三下午;行政。
3、對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)月和上月內(nèi)過(guò)生日的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對(duì)定于雙月月末準(zhǔn)時(shí)舉辦，屆時(shí)由店經(jīng)理活動(dòng)。
一、財(cái)務(wù)管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營(yíng)業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財(cái)務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會(huì)計(jì)、出納人員由投資公司委派。會(huì)計(jì)人員承擔(dān)投資公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任、餐飲公司財(cái)務(wù)管理責(zé)任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營(yíng)情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購(gòu)。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財(cái)務(wù)管理要求：
1、董事會(huì)及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)下達(dá)餐飲公司的利潤(rùn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)(包含成本控制目標(biāo));2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎(jiǎng)勵(lì)方案。4)。
2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項(xiàng)管理制度，報(bào)投資公司審批后，組織各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的組織、管理工作(包括收入控制、采購(gòu)控制、物耗控制等等)，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4)。
3、餐飲公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項(xiàng)管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為有制止權(quán)。3)做好收入的管理工作，保證營(yíng)業(yè)款足額、按時(shí)回籠。
4)做好成本控制工作。從財(cái)務(wù)的角度，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)(具體包括。
(一)“公司財(cái)務(wù)計(jì)劃范文”財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_年,公司財(cái)務(wù)科在__電公司財(cái)務(wù)部、__司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成__各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益.
系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間已過(guò)?；叵氚肽?，心中無(wú)比感慨，畢業(yè)后的工作可以說(shuō)給自己創(chuàng)造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業(yè)的工資，第一次參加被譽(yù)為重大展會(huì)的廣交會(huì)，第一次正式的把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐。。。。。?；仡欉@半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。除了在工廠查驗(yàn)產(chǎn)品，剩余的做單時(shí)間可以說(shuō)是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場(chǎng)所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對(duì)自己是受益匪淺的。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，像接聽些網(wǎng)站等推銷電話，那時(shí)候要靈活應(yīng)變即不要的最對(duì)方，還要使對(duì)方主動(dòng)放棄對(duì)你的糾纏，因此自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。但是要學(xué)習(xí)的還是很多很多，如今做單子雖說(shuō)比先前順手些，但是有時(shí)候仍舊出錯(cuò)。如今關(guān)于外貿(mào)單子的實(shí)踐知識(shí)，或許應(yīng)該感謝我們部門主管。每當(dāng)我出現(xiàn)什么問(wèn)題時(shí)，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現(xiàn)的問(wèn)題差錯(cuò)減少到最低，另外就是希望你能學(xué)會(huì)并總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取下次成功。但現(xiàn)在我也做了不少的單子，在其中也學(xué)到了許多所沒學(xué)過(guò)的.知識(shí)。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、爭(zhēng)取盡最大的努力為公司創(chuàng)造效益。但也存在一些問(wèn)題和不足。第一，辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的環(huán)境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，比如說(shuō)做領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領(lǐng)導(dǎo)滿意。有時(shí)候是很容易所避免的錯(cuò)誤，卻由于粗心連續(xù)起來(lái)。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量把握好，要掌握產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能真正的檢驗(yàn)出好產(chǎn)品。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司之發(fā)展盡自己更大的努力。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與國(guó)際貿(mào)易及管理相關(guān)的書籍，更好的做好單子，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。另外還要加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，使之水平在提高一節(jié)。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。第三，更好的與同事領(lǐng)導(dǎo)交流，增強(qiáng)彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來(lái)流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇四
本人是__公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶，營(yíng)銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問(wèn)的工作中，我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質(zhì)。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過(guò)我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20__年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇五
我在上級(jí)黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六、^v^精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和以人為本為方針，以改革、發(fā)展為重點(diǎn)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，完善健全單位各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職業(yè)道德素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，開展好醫(yī)療服務(wù)工作，積極做好兒童保健工作和疾控工作?，F(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在20xx年全年中，全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時(shí)，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計(jì)劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達(dá)98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達(dá)97%。同時(shí)進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強(qiáng)接種。疫苗接種做到一人一針一管，達(dá)到安全接種的要求。加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計(jì)劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時(shí)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測(cè)和報(bào)告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好篩查、監(jiān)測(cè)工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)按程序上報(bào)。
積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測(cè)、管理工作。
全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作小組，制定了應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動(dòng)，在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報(bào)等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務(wù)。根據(jù)暴露出來(lái)的問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，加強(qiáng)防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時(shí)間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇六
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，概括……的問(wèn)題/原因/意義。
3、作答公式：總括句+具體表現(xiàn)一二三四五六。
公式二：提出對(duì)策題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“對(duì)策、建議、措施、意見”等關(guān)鍵詞;。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”概括……的問(wèn)題，并提出解決措施;。
3、作答公式：概括問(wèn)題一二三四五+提出對(duì)策一二三四五六。
公式三：貫徹執(zhí)行題之調(diào)研報(bào)告。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“調(diào)查報(bào)告、調(diào)查材料”等關(guān)鍵詞;。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，整理一份調(diào)研報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參考;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀+綜合分析(原因/影響/必要性/可行性…)+解決措施。
公式四：貫徹執(zhí)行題之宣傳稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“宣傳稿、倡議書”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：發(fā)文事由+具體倡議內(nèi)容一二三四+呼吁號(hào)召。
公式五：貫徹執(zhí)行題之講話稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“講話稿、發(fā)言稿”等關(guān)鍵詞;。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言;。
3、作答公式：開場(chǎng)白+具體發(fā)言內(nèi)容一二三四+結(jié)語(yǔ)。
公式六：貫徹執(zhí)行題之建議書。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“建議書、指導(dǎo)意見”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀(問(wèn)題)+解決措施。
公式七：貫徹執(zhí)行題之工作總結(jié)。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“工作總結(jié)、工作匯報(bào)”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：取得成績(jī)+存在問(wèn)題+下一步計(jì)劃。
公式八：?jiǎn)⑹痉治鲱}。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“啟示、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)”關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：實(shí)寫總括句+具體啟示一二三四。
公式九：解釋分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識(shí)”等關(guān)鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號(hào)的“一個(gè)詞、一句話、一個(gè)短語(yǔ)”。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”中陳博士提到的“人口詛咒”，談?wù)勀愕睦斫狻?BR> 3、作答公式：解釋a+分析a+下結(jié)論/提對(duì)策。
公式十：評(píng)論分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識(shí)”等關(guān)鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號(hào)的“一個(gè)觀點(diǎn)/一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象/一個(gè)政策/一個(gè)做法”
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇七
(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。
本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總?cè)缦隆?BR> (一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過(guò)部門半年年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水*不高。
從目前的收費(fèi)水*來(lái)看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇八
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx作計(jì)劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇九
為了更好的規(guī)范部門內(nèi)部管理，讓部門的每個(gè)伙伴都得到更快更好的成長(zhǎng)，我們一起共同制定并共同遵守以下細(xì)則：
(部門專門設(shè)立了快樂(lè)基金，提升的款項(xiàng)由部門財(cái)務(wù)執(zhí)行，全部用于部門活動(dòng))。
一、行為規(guī)范：
1)關(guān)于時(shí)間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內(nèi)20元，超過(guò)15分鐘50元。
2.開會(huì)遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會(huì)夕會(huì)、周五的早會(huì)夕會(huì)必須參加、每個(gè)周的部門會(huì)議和每月的部門會(huì)議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會(huì)，如果不能回來(lái)，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉(zhuǎn)告，提升10元。
2)關(guān)于部門管理：
部門分時(shí)而治，也分人而治，每個(gè)人都有做值日經(jīng)理的機(jī)會(huì)，按時(shí)間排序，早會(huì)夕會(huì)都有當(dāng)天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題。
3)關(guān)于部門請(qǐng)假：
請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)三級(jí)，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請(qǐng)假，請(qǐng)假在兩個(gè)工作日以內(nèi)由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請(qǐng)假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補(bǔ)假條，超過(guò)1個(gè)工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關(guān)于部門內(nèi)外pk:。
pk分團(tuán)隊(duì)pk和部門內(nèi)部pk，找出自己的標(biāo)桿和競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關(guān)于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)涵。女士未化妝，男士未打領(lǐng)帶、頭發(fā)不符合標(biāo)準(zhǔn)、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關(guān)于檢查激勵(lì)：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門伙伴當(dāng)時(shí)的狀況來(lái)定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關(guān)于伙伴之間的批評(píng)與贊美：每個(gè)伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說(shuō)錯(cuò)話時(shí)，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時(shí)贊美以促進(jìn)伙伴間的快速成長(zhǎng)。
8)關(guān)于部門的資料領(lǐng)用及發(fā)放指定接口人：指定一人負(fù)責(zé)，如果該伙伴不在時(shí)則可以找到相應(yīng)的第二負(fù)責(zé)人。
9)關(guān)于開會(huì)座次及團(tuán)隊(duì)展示報(bào)告：隨時(shí)隨地做好標(biāo)桿帶頭作用，會(huì)議時(shí)間一到，每個(gè)伙伴就應(yīng)該第一時(shí)間統(tǒng)一整齊站成一排。由當(dāng)日值班同時(shí)統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。
10)關(guān)于伙伴生日：進(jìn)部門三個(gè)月以上的伙伴，生日當(dāng)天由部門請(qǐng)客，買禮物聚餐等(500元以內(nèi))。
11)關(guān)于部門基金會(huì)的建立：
1.部門基金收繳細(xì)則(以轉(zhuǎn)正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號(hào)交到部門財(cái)務(wù)處，逾期不交提升雙倍，超過(guò)3個(gè)工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責(zé)。
二、工作職責(zé)：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務(wù)，配合公司完成自己制定的銷售目標(biāo)。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標(biāo)：制定好自己的年度、季度、月度、周目標(biāo)，并用多叉樹分解以及達(dá)成目標(biāo)的策略、方法和計(jì)劃。未按流程，未清晰反應(yīng)提升10元，完成時(shí)間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過(guò)3個(gè)工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結(jié)：除了公司有要求要填寫報(bào)備的以外，部門每個(gè)伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時(shí)交給主管，主管好及時(shí)調(diào)整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長(zhǎng)。(提升同上)。
5)、職場(chǎng)5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時(shí)保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無(wú)單頁(yè)紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照局簽報(bào)辦理流程，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫(kù)房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫(kù)。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無(wú)差錯(cuò)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。2、牽頭辦理兩會(huì)代表提案，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長(zhǎng)的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長(zhǎng)信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表?yè)P(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗。
4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)訊》，到目前已印發(fā)社保簡(jiǎn)訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”“地震專刊9期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次，電視臺(tái)記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，半年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購(gòu)買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，對(duì)我局____年和____年執(zhí)行的政府采購(gòu)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購(gòu)行為情況良好。
3、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂(lè)。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠(chéng)心“，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問(wèn)以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項(xiàng)工作，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí)，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會(huì)議管理辦法》，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議，主動(dòng)與各單位、處室溝通，做好會(huì)務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、創(chuàng)建全國(guó)文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了擴(kuò)建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng)，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十一
尊敬的家長(zhǎng)：
您好！xx年--xx學(xué)年度第x學(xué)期即將結(jié)束了，根據(jù)邯鄲市教育局關(guān)。
于暑假的通知的精神，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，我園暑假放假時(shí)間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過(guò)上一個(gè)安全、愉快的假期，請(qǐng)家長(zhǎng)們認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)及做好相關(guān)的各項(xiàng)工作。
1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救護(hù)人員的水域游泳，更不能在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)的情況下讓幼兒私自游泳，教會(huì)幼兒溺水自救的一些基本的方法。
2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監(jiān)管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時(shí)一定要戴頭盔，自覺遵守交通規(guī)則，以自身言行引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，做到文明出行。
3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關(guān)，雷雨時(shí)不要外出，并留在安全的地方，教會(huì)幼兒相關(guān)的防電、防雷雨自救方法。
4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險(xiǎn)區(qū)域游玩，掌握必要的防火知識(shí)和自救技能。
5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨(dú)行動(dòng)，不到危險(xiǎn)的地方?？垂芎煤⒆樱A(yù)防幼兒走失。教給孩子一些應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)，讓孩子懂得使用以下應(yīng)急電話號(hào)碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。
6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無(wú)牌食品門市購(gòu)買食物，教會(huì)孩子一些相關(guān)防毒和防騙的基本知識(shí)。
7、做好幼兒假期衛(wèi)生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預(yù)防工作，保證幼兒生活、飲食衛(wèi)生，并讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。各家長(zhǎng)，孩子成長(zhǎng)成才是您我的美好愿望，給孩子創(chuàng)造健康寬松的成長(zhǎng)環(huán)境是教育成功的基礎(chǔ)，真誠(chéng)希望各家長(zhǎng)能在假期里多抽出時(shí)間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過(guò)上一個(gè)安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對(duì)我園工作的理解、支持和配合。
家長(zhǎng)回執(zhí)單。
上述內(nèi)容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。
安全教育。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十二
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場(chǎng)監(jiān)管要點(diǎn)，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)“314”總體部署，進(jìn)一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實(shí)履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績(jī)。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項(xiàng)整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項(xiàng)整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會(huì)有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)在今年中國(guó)世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)期間，認(rèn)真抓好藥械市場(chǎng)監(jiān)管的目的意義，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識(shí)，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來(lái)，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實(shí)責(zé)任。
為將“藥品安全”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場(chǎng)監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)工作由局長(zhǎng)劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，市場(chǎng)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、認(rèn)真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對(duì)藥品市場(chǎng)監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、藥品監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實(shí)施方案。每個(gè)方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場(chǎng)監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)提供了組織和制度保障。
四、召開會(huì)議，強(qiáng)化責(zé)任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場(chǎng)科科長(zhǎng)于敬福重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進(jìn)行了討論發(fā)言，分管副局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明對(duì)開展藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的目的、意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅(jiān)持做到守法、合法、規(guī)范和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)藥品。還特別強(qiáng)調(diào)了在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營(yíng)假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》，對(duì)觸犯行律者，依法移交司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任。
五、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗(yàn)、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機(jī)，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項(xiàng)整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來(lái)，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項(xiàng)整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員120余人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實(shí)施方案》和《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識(shí)。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須樹立法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳?。第三是學(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及實(shí)施細(xì)則，一直堅(jiān)持做好自身藥品經(jīng)營(yíng)管理工作，隨時(shí)不怕檢查，隨時(shí)經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營(yíng)，自覺做到依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)，合理用藥知識(shí)，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)知識(shí)，藥品外觀鑒別常識(shí)，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷適應(yīng)新時(shí)期藥品經(jīng)營(yíng)的新要求。通過(guò)大力宣傳，為扎實(shí)有效，順利推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項(xiàng)整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項(xiàng)整治行動(dòng)中工作扎實(shí)，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來(lái)；二是成立組織，落實(shí)責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營(yíng)造氛圍。把中藥飲片的專項(xiàng)整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，并以書面材料報(bào)告我局；六是抓住要害，重點(diǎn)突出。重點(diǎn)檢查進(jìn)貨渠道、是否審查和索取真實(shí)完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項(xiàng)整治工作以來(lái)，立案查處非法渠道購(gòu)進(jìn)或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗(yàn)鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場(chǎng)處罰抽驗(yàn)不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬(wàn)余元。今年，通過(guò)中藥飲片專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展，提升了藥品經(jīng)營(yíng)使用單位對(duì)中藥飲片的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營(yíng)使用行為，為下一步強(qiáng)化和推進(jìn)中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營(yíng)行為為進(jìn)一步推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問(wèn)題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會(huì)危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會(huì)議。會(huì)上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項(xiàng)整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號(hào)）文件精神和我局的具體實(shí)施方案，解讀了重慶市禁毒委員會(huì)辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號(hào)）文件精神，同時(shí)，我局分管局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個(gè)要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；二是要如實(shí)填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購(gòu)銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊(duì)和我局及時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)購(gòu)銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購(gòu)銷含麻黃堿復(fù)方制劑過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析，高度警覺，必要時(shí)立即上報(bào)。
八、繼續(xù)推進(jìn)“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治工作。
我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項(xiàng)整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作，整體推進(jìn)了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位100余家，出動(dòng)執(zhí)法車輛60臺(tái)次。同時(shí)，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團(tuán)伙。該團(tuán)伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費(fèi)聽講座、免費(fèi)送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進(jìn)行銷售，該情況經(jīng)幾個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令其停止違法活動(dòng)。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。
通過(guò)非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)使用非藥品的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營(yíng)使用單位對(duì)非藥品的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，工作扎實(shí)，成績(jī)顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營(yíng)使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進(jìn)藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個(gè)鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會(huì)議，到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達(dá)到全覆蓋，做到了藥品市場(chǎng)監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場(chǎng)監(jiān)管成果。同時(shí)每到一個(gè)鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動(dòng)了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進(jìn)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長(zhǎng)劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營(yíng)業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面一一對(duì)照gsp認(rèn)證和換證條件，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，進(jìn)展順利，在工作中對(duì)符合條件和暫未達(dá)到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過(guò)gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，對(duì)達(dá)不到條件，整改不到位的堅(jiān)決不予通過(guò)gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。通過(guò)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換發(fā)工作的扎實(shí)開展，把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)引向深入，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營(yíng)行為，提升了藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平。
十一、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，確定了縣城、中心場(chǎng)鎮(zhèn)、旅游景點(diǎn)、車站、超市和學(xué)校周邊為重點(diǎn)檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點(diǎn)檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、貯藏條件等為重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。集中時(shí)間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，齊頭并進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進(jìn)一步落實(shí)藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場(chǎng)秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實(shí)，成績(jī)顯著。
今年以來(lái)我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實(shí)履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)藥品安全監(jiān)管的各項(xiàng)大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的動(dòng)員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實(shí)工作，并取得了顯著的成績(jī)。共出動(dòng)執(zhí)法人員1620余人次，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查率達(dá)100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來(lái)，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場(chǎng)處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)個(gè)別藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位購(gòu)藥憑證保存不太完整、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場(chǎng)整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來(lái)，我局按照職能職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場(chǎng)呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無(wú)一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時(shí)，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，一年來(lái)尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進(jìn)一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場(chǎng)，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
三、2011年藥械市場(chǎng)監(jiān)管要點(diǎn)。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場(chǎng)監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點(diǎn)檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。
四是抓住重點(diǎn)檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點(diǎn)沿線）。
五是重點(diǎn)檢查藥械進(jìn)貨渠道（檢查資質(zhì)的真實(shí)、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點(diǎn)檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、藥品常識(shí)、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。
四、存在的問(wèn)題和對(duì)策。
（一）問(wèn)題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
對(duì)策：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)藥監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊(duì)伍法律法規(guī)，藥品器械知識(shí)、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請(qǐng)市級(jí)、縣_等專家教授前來(lái)講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗(yàn)，電腦應(yīng)用等知識(shí)。四是每年派出藥監(jiān)隊(duì)伍到其它區(qū)縣分局進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）問(wèn)題：藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)較為頻繁。
對(duì)策：加強(qiáng)與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)報(bào)送分局綜合科，由綜合科與縣_進(jìn)行銜接，按時(shí)參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十三
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)辦公室主任為副組長(zhǎng)辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。
多渠道多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循安全第一預(yù)防勝于救災(zāi)安全工作無(wú)小事的宗旨，使檔案安全深入人心。
三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。
我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)明問(wèn)題立即解決，對(duì)違反[檔案法]的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度檔案管理人員崗位職責(zé)檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行催促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。
局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨防滲防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫濕度操縱，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
檔案安全，‘責(zé)任’重大，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)[檔案法][四川省檔案法實(shí)施辦法]的學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化安全‘責(zé)任’，確保檔案的完整與安全。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十四
我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動(dòng)發(fā)展推進(jìn)年?工作主題，大力實(shí)施?十大行動(dòng)?，合力攻堅(jiān)，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項(xiàng)目建設(shè)情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項(xiàng)目工作組，按照?一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子?的機(jī)制，包項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都安排有相應(yīng)部門與人員負(fù)責(zé)，將責(zé)任層層落實(shí)到位，及時(shí)解決工程建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。
2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。
2對(duì)交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)上報(bào)、消除不安全因素，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
3、凈空綠地行動(dòng)工作情況。
一是按照我縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動(dòng)力。二是認(rèn)真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動(dòng)工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動(dòng)發(fā)展推進(jìn)年^v^和^v^創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^工作主題，對(duì)我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)工作作出整體部署。利用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標(biāo)、具體措施等情況，迅速營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務(wù)，督促企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)，積極引進(jìn)?環(huán)保型?企業(yè)。四是認(rèn)真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十五
今年來(lái)，局黨組按照省、市、縣委部署，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，牢牢牽住主體責(zé)任“牛鼻子”，著力加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，有力推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就工作匯報(bào)如下：
以案為鏡，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守法律底線，從身邊小事做起，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堅(jiān)實(shí)防線。黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)大局穩(wěn)定，事關(guān)事業(yè)發(fā)展，作為基層黨組織必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重，抓死抓牢抓出成效。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組書記是第一責(zé)任人，我作為x局黨組書記身體力行，認(rèn)真踐行主體責(zé)任，工作中親自安排、親自督導(dǎo)、親自部署，撲下身子到基層一線調(diào)研。對(duì)作風(fēng)建設(shè)、違紀(jì)案件處理等親自研究、總結(jié)中親自剖析，做到責(zé)任上肩“不甩手”，主動(dòng)扛責(zé)“不甩手”，及時(shí)聽取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)，始終牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是不講政治”的理念，切實(shí)增強(qiáng)主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為第一責(zé)任人的首要責(zé)任、直接責(zé)任、全面責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與水利事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展密切聯(lián)系在一起。
制度就是規(guī)定，制度就是規(guī)矩。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)必須建全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)定人的言行。為了細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，x局相繼出臺(tái)了《鄄城縣x局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單及實(shí)施辦法》《x局機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定》，明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和職責(zé)落實(shí)以及“一崗雙責(zé)”目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合全局各階段工作督促班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”內(nèi)容。同時(shí)，還簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、對(duì)主要科室負(fù)責(zé)人簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》。
一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到分工明確“不縮手”。對(duì)黨組主體責(zé)任進(jìn)一步明確、對(duì)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，層層傳導(dǎo)壓力，認(rèn)真履行分管責(zé)任，督促基層支部書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。在全局上下形成了橫向到邊、縱向到底、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是聚焦執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決支持紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)腐敗“零容忍”，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，為紀(jì)委排除干擾和阻力，做到領(lǐng)導(dǎo)有力“不松手”，持之以恒抓作風(fēng)。
三是堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小。不定期組織專項(xiàng)監(jiān)督檢查，形成震懾作用，全年沒有出現(xiàn)一起違規(guī)使用公車、公款吃喝、兼職取酬公職人員問(wèn)題等。
四是深入推進(jìn)黨政主要負(fù)責(zé)人“三重一大”事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)決執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”和“一把手末位表態(tài)”等制度，加強(qiáng)選人用人監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔自律工作，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告制度，從源頭抓實(shí)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，增強(qiáng)了預(yù)防腐敗工作的實(shí)效。
作為x市委組織部“基層黨建紅色品牌創(chuàng)建工作示范點(diǎn)”，鄄城縣委“先進(jìn)基層黨組織”，縣x局黨建工作將以“紅旗高揚(yáng)”品牌工程創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，深刻理解打造“紅旗高揚(yáng)”黨建品牌的重要意義，著力解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”的問(wèn)題，把“兩張皮”擰成“一股繩”，樹牢“抓黨建是最大政績(jī)觀”的意識(shí)，繼續(xù)對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)主要任務(wù)清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，通過(guò)走出去看、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)，探索積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出富有特色、切實(shí)管用的“支部工作法”，為x局各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，以黨建工作的新成效不斷開創(chuàng)x局黨支部發(fā)展的新局面。
(一)全面從嚴(yán)治黨方面。
1.“一崗雙責(zé)”落實(shí)乏力。一是主動(dòng)作為不夠、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)。如：局黨組對(duì)各黨支部和黨員的考核體系不夠完備，具體的考核指標(biāo)比較籠統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用。二是壓力傳導(dǎo)不夠，力量層層遞減。局黨組班子成員落實(shí)主體責(zé)任具體行動(dòng)和措施不多，會(huì)議部署多，親自督導(dǎo)落實(shí)少。
2.執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)較為寬松。在對(duì)機(jī)關(guān)和支部黨員干部日常監(jiān)督管理上，總認(rèn)為大家平時(shí)工作辛苦，對(duì)一些小毛病及苗頭性問(wèn)題沒有及時(shí)指出。
(二)落實(shí)反腐敗工作和作風(fēng)建設(shè)方面。
1.思維慣性、認(rèn)識(shí)不夠。近年來(lái)，縣x局以抓鐵留痕、踏石留印的精神，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。但個(gè)別黨員干部思想出現(xiàn)了松懈，認(rèn)為八項(xiàng)規(guī)定有松動(dòng)之勢(shì)，在執(zhí)行過(guò)程中，偶爾存在僥幸心理。
2.“四風(fēng)”問(wèn)題有所反彈。局一些股室的文件送簽程序不夠規(guī)范，部分工作以文件貫徹文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。
3.作風(fēng)漂浮、缺乏擔(dān)當(dāng)。個(gè)別機(jī)關(guān)干部職工不深入細(xì)致開展工作，以“遠(yuǎn)程監(jiān)控”、“電話安排”遙控指揮，華而不實(shí);對(duì)重點(diǎn)工作不愿擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)，缺乏責(zé)任意識(shí)。
我局將繼續(xù)承擔(dān)、落實(shí)好全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和水利中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核，把水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作抓得更具體、更深入。
一是抓主體責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任目標(biāo)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把落實(shí)責(zé)任和工作緊密結(jié)合在一起，形成“細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任要求，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。提高各支部書記自覺意識(shí)。不斷強(qiáng)化從嚴(yán)治黨和黨支部書記抓黨建的責(zé)任意識(shí)，要求各支部黨支部書記對(duì)制度建設(shè)、紀(jì)律處分等工作加強(qiáng)研究、督促，領(lǐng)導(dǎo)和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處違紀(jì)違法問(wèn)題。
二是抓選人用人責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防不正之風(fēng)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，切實(shí)做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，全面履行選人用人主體責(zé)任。
三是抓監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任壓到一把手身上。制定全面科學(xué)的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度和辦法，加大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)。
四是抓教育責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，制定方案計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，組織黨員、干部更加深入的學(xué)習(xí)黨的章程和反腐倡廉的系列講話;層層抓、經(jīng)常抓、定期召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)理想之敬、紀(jì)律之畏。使黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持一顆廉政之心。
五是抓示范責(zé)任落實(shí)，抓班子帶好隊(duì)伍。我們要求各支部主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮表率作用，切實(shí)做到一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，既管好自己、管好親屬，又抓好班子、帶好隊(duì)伍。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十六
2020年上半年，市^v^黨委堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于反“四風(fēng)”的重要批示精神，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展中央八項(xiàng)規(guī)定和省委實(shí)施細(xì)則落實(shí)成果。
一是嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任。市^v^黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)納入黨委工作總體布局，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央基層減負(fù)年要求，緊盯“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向，采取有針對(duì)性措施，著力整治形式主義、官僚主義突出問(wèn)題。制定下發(fā)《****績(jī)效考核實(shí)施方案》，將作風(fēng)建設(shè)納入考核指標(biāo)，細(xì)化考核指標(biāo)、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、明確考核結(jié)果評(píng)定及運(yùn)用，充分發(fā)揮黨建考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。
召開系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記座談會(huì)，全面聽取國(guó)有企業(yè)2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和2020年工作打算，結(jié)合市委巡察組反饋的問(wèn)題，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出要求，為監(jiān)管企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。建立**監(jiān)督具體化常態(tài)化工作機(jī)制，從8各方面強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，建立臺(tái)賬**項(xiàng)，并定期向紀(jì)委報(bào)告。
二是積極改進(jìn)調(diào)查研究工作。堅(jiān)持黨委班子成員聯(lián)系基層黨組織制度，黨委班子成員帶頭深入基層調(diào)研，身體力行，以身作則，層層示范、層層帶動(dòng)，形成了上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)。在疫情防控期間，黨委班子統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)疫情防控常態(tài)化和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，班子成員多次到**醫(yī)院建設(shè)工地調(diào)研，慰問(wèn)一線工作人員和醫(yī)護(hù)人員。
為穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)資國(guó)企各項(xiàng)改革任務(wù)，班子成員結(jié)合工作分工，深入各企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，組織制定改革配套文件，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理改革、駐**央企廠辦大集體改革和三供一業(yè)分離移交項(xiàng)目維修改造、市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革、國(guó)有企業(yè)整合重組和混合所有制改革等改革任務(wù)。
通過(guò)一線調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，幫助**廠、**石化、**集團(tuán)等央企提出了廠辦大集體改革新思路，解決了改革中遇到的實(shí)際困難。為推動(dòng)“****”活動(dòng)落實(shí)，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入監(jiān)管企業(yè)，逐戶聽取企業(yè)**工作開展情況，存在的難點(diǎn)和下步工作打算，并就落實(shí)黨建工作責(zé)任、創(chuàng)建黨建工作品牌等提出明確要求。
認(rèn)真精簡(jiǎn)會(huì)議、改進(jìn)會(huì)風(fēng)。壓縮會(huì)議數(shù)量，堅(jiān)持開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，提倡脫稿講話。各類會(huì)議活動(dòng)一律不發(fā)放紀(jì)念品。會(huì)場(chǎng)布置精簡(jiǎn)節(jié)約，每次開會(huì)、學(xué)習(xí)，干部必須按時(shí)參加，嚴(yán)禁遲到早退。2020年上半年，黨委機(jī)關(guān)召開國(guó)資系統(tǒng)會(huì)議**次，比往年同期減少**%。下發(fā)公文**份，同比減少**%。
四是落實(shí)厲行勤儉節(jié)約要求。積極響應(yīng)中央?yún)栃星趦€節(jié)約的號(hào)召，在委機(jī)關(guān)和國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)化艱苦奮斗意識(shí)。執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、處置、報(bào)廢審批手續(xù)。倡導(dǎo)干部職工牢固樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)勤儉節(jié)約理念，開展“節(jié)約滴水、一度電、一張紙”活動(dòng)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)待遇規(guī)定。委黨委班子嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，嚴(yán)控陪同人數(shù)，原則上在機(jī)關(guān)食堂招待，安排工作餐或自助餐，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的職級(jí)用餐標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)。嚴(yán)禁組織或參與公款高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)，嚴(yán)禁濫發(fā)錢物和用公款相互走訪、宴請(qǐng)，嚴(yán)禁利用各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)之機(jī)互相宴請(qǐng)。
鞏固辦公用房整改成果，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范公車管理使用。嚴(yán)格執(zhí)行《**市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》文件要求，封存已取消公務(wù)用車**輛。加強(qiáng)對(duì)保留公務(wù)用車管理，完善公務(wù)用車審批制度。大力推動(dòng)黨務(wù)公開和政務(wù)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，避免了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前沒有發(fā)現(xiàn)公款旅游、公款吃喝、違規(guī)購(gòu)買公車、收受禮品、亂發(fā)津貼補(bǔ)貼等違紀(jì)現(xiàn)象。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十七
^v^##市委、##市人民政府：
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的^v^、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，圍繞新柏林鎮(zhèn)第一屆人代會(huì)提出的工作目標(biāo)，努力做好各方面的工作，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的工作情況和明年的主要工作簡(jiǎn)要地匯報(bào)如下：
一、2004年工作情況。
（一）圓滿完成鎮(zhèn)人代會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
今年5月，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，原柏林鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)和四面山鎮(zhèn)的老四面片組建為新柏林鎮(zhèn)，在召開的新柏林鎮(zhèn)第一屆人代會(huì)上提出了今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。對(duì)照目標(biāo)，根據(jù)1-10月全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們能夠完成人代會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)億元，超目標(biāo)?％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值?億元，增長(zhǎng)?％，農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)?％，社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)?億元，增長(zhǎng)?％，社會(huì)消費(fèi)品零售總額??億元，增長(zhǎng)％，財(cái)政預(yù)算內(nèi)收入增加??萬(wàn)元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入??元，增長(zhǎng)?％，農(nóng)民人均純收入增加??元，計(jì)劃生育率保持在?％以上，人口自然增長(zhǎng)率控制在?‰以內(nèi)。
1、努力做好“三農(nóng)”工作。今年，中央1號(hào)文件及相關(guān)配套文件極大地增強(qiáng)了農(nóng)民種糧積極性，復(fù)耕撂荒地??畝，糧食產(chǎn)量也比去年增產(chǎn)?%以上。盡管如此，我鎮(zhèn)仍然加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。一是金銀花產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。我鎮(zhèn)采取了公司+基地+農(nóng)戶的模式，引進(jìn)了藍(lán)田、地利兩家企業(yè)進(jìn)行金銀花的栽種、加工和銷售，全力推進(jìn)金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。今年全鎮(zhèn)投產(chǎn)的金銀花共有?????畝，產(chǎn)鮮花???公斤，產(chǎn)值??萬(wàn)元，只此一項(xiàng)，增加農(nóng)民收入??元。今年在東勝、柳青、金銀、華蓋等村新發(fā)展金銀花5000余畝，大大促進(jìn)金銀花特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是種草養(yǎng)畜業(yè)初具規(guī)模。今年已完成5000畝天然草場(chǎng)改良、5000畝人工草場(chǎng)建設(shè)，形成了10000畝草場(chǎng)規(guī)模。草場(chǎng)建設(shè)也帶動(dòng)了草食性牧畜基地建設(shè)，目前已引進(jìn)了草科雞、南疆黃羊、小尾寒羊等數(shù)個(gè)優(yōu)良品種，全鎮(zhèn)已形成5000頭的養(yǎng)殖規(guī)模。三是以反季節(jié)蔬菜為代表的富硒農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展迅速。以朝陽(yáng)、小月等村的糯玉米、銀巖、四面等村的蘿卜為主的`反季節(jié)蔬菜發(fā)展良好，已形成5000畝基地、年產(chǎn)蔬菜8000噸的規(guī)模。其他優(yōu)質(zhì)綠茶、富硒稻谷也分別有1200畝、12000畝的規(guī)模。??專業(yè)合作社生產(chǎn)的“雪榨牌”榨菜已進(jìn)入德感佳佳超市、##重百超市。富硒系列農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售找到了一個(gè)極為廣闊的市場(chǎng)。
此外，我們還全面完成了二輪土地承包合同完善工作，穩(wěn)步實(shí)施退耕還林、天保、水土保持等工程，組織了??批???人參加農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高他們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、交通建設(shè)步伐加快。穿境而過(guò)的渝東公路傅家-東勝段改造工程繼續(xù)推進(jìn)，有望在明年3月份建成通車，另外正在規(guī)劃建設(shè)綦江白渡-四面山旅游公路、柏林-沙河-老四面場(chǎng)公路，以及建好的付四公路構(gòu)成的全鎮(zhèn)公路主骨架即將形成。此外，采取一事一議籌資籌勞，組織群眾義務(wù)投工，爭(zhēng)取上級(jí)以工代賑扶貧專項(xiàng)資金40余萬(wàn)元，續(xù)建、新建華蓋、水滸、青堰等村級(jí)公路32公里，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)村村通公路。
3、非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。我鎮(zhèn)一直將非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)。今年，對(duì)柏林供銷社和##第十建筑公司進(jìn)行了改制，組建了新的股份有限公司。同時(shí)，我們積極發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種渠道，吸引外地客商，投資農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游等行業(yè)，今年協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目7個(gè)、資金1億元，實(shí)際到位資金7000萬(wàn)元。由于我鎮(zhèn)水利資源豐富，特別適合小水電站發(fā)展，今年，也引進(jìn)外地投資商建設(shè)4座小水電站，裝機(jī)容量達(dá)???千瓦。截止目前，我鎮(zhèn)已有20多家較大的非公有制企業(yè)，其中有2家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)，非公經(jīng)濟(jì)比重已占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的??%。
4、繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快“邊城”建設(shè)。新柏林鎮(zhèn)組建后，我們堅(jiān)持以柏林場(chǎng)為建設(shè)中心，傅家、馬家坪、四面、雙鳳、東勝等16個(gè)農(nóng)民新村的建設(shè)為依托，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。考慮到傅家-東勝公路改建后對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展的影響，啟動(dòng)了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃及修編工作，規(guī)劃和完善場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了“邊城”形象建設(shè)。截止10月底，全鎮(zhèn)非農(nóng)人口???人，場(chǎng)鎮(zhèn)建成區(qū)面積??平方公里。
5、旅游產(chǎn)業(yè)開始起步。在引資開發(fā)會(huì)龍莊、竹海漂流等旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了華蓋山、玄武山旅游景區(qū)的規(guī)劃工作。此外，反季節(jié)糯玉米、無(wú)公害食品等旅游產(chǎn)品已有相當(dāng)名氣，配合四面山旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，馬家坪的旅游商品專業(yè)市場(chǎng)正在規(guī)劃之中。
（二）社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
1、民主法治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，以新柏林鎮(zhèn)黨代表和人大代表選舉、村（居）兩委換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層民主政治建設(shè)和法制意識(shí)教育。
2、三項(xiàng)基本國(guó)策進(jìn)一步深入人心。
3、科教事業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
4、文體、衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。
5、安全穩(wěn)定工作常抓不懈。民政。
（三）機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
2、制度建設(shè)。
（四）黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、組織建設(shè)。樹組工干部形象，保先，村居換屆。
2、作風(fēng)建設(shè)。民主生活會(huì)，中心組學(xué)習(xí)。
作風(fēng)問(wèn)題，處理解決了一名居委會(huì)群眾反映亂收費(fèi)問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
4、宣傳^v^工作。
工作中存在的主要問(wèn)題有：一是歷史遺留問(wèn)題多而且繁雜，這是造成社會(huì)不穩(wěn)定的最大因素；二是交通條件差，信息閉塞；三是山區(qū)工作條件差，留不住人；四是稅源少，財(cái)政緊張，機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
二、主要工作安排。
（一）繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
（二）加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
（三）加快以小水電為重點(diǎn)的工業(yè)發(fā)展。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。
（五）黨建工作不放松。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十八
幼兒園教育活動(dòng)是一種有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，因此，在活動(dòng)之前，教師需要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。日計(jì)劃就是教師為組織一日活動(dòng)或半日活動(dòng)而準(zhǔn)備的書面計(jì)劃。制定日計(jì)劃既可以減少教師組織活動(dòng)時(shí)的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對(duì)日計(jì)劃的構(gòu)思和運(yùn)作，更好地落實(shí)在每日的活動(dòng)之中。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，不論教師還是園長(zhǎng)，對(duì)日計(jì)劃的制定和管理都是相當(dāng)重視的。
日計(jì)劃，作為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段，作為從理念至實(shí)踐的一個(gè)“中介”，乘著教改之風(fēng)，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計(jì)劃制定賦予了新的內(nèi)涵和策略，同時(shí)也注入了勃勃生機(jī)。然而，畢竟在習(xí)慣的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間長(zhǎng)久了，綜觀日計(jì)劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價(jià)值不太一致的痕跡。問(wèn)題既有計(jì)劃制定本身的，又有來(lái)自于計(jì)劃實(shí)施中的失當(dāng)或管理方面的。概括起來(lái)，有幾個(gè)方面的落差：
一、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒即時(shí)生成之間的落差。
日計(jì)劃制定猶如造房前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)者在一定思想指導(dǎo)下，為完成既定目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成的諸要素進(jìn)行分析之后所構(gòu)想的運(yùn)作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對(duì)靜止的物，通?！皥D紙”一旦走型，造房過(guò)程則不會(huì)輕易變更。而日計(jì)劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計(jì)劃預(yù)設(shè)不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準(zhǔn)”幼兒，另一方面，教師在計(jì)劃中對(duì)活動(dòng)的構(gòu)想和安排，是不是符合幼兒的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和興趣點(diǎn)，是不是有利于目標(biāo)的達(dá)成，還有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)。所以，實(shí)施并不意味著完全照著計(jì)劃按部就班地進(jìn)行。但是，在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中，尤其是一些公開活動(dòng)，每當(dāng)預(yù)設(shè)與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時(shí)，教師往往更在乎自己的計(jì)劃，對(duì)來(lái)自于幼兒的獨(dú)到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問(wèn)則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉(zhuǎn)嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預(yù)設(shè)的軌道。似乎是，計(jì)劃了，我就應(yīng)順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過(guò)詳?shù)念A(yù)設(shè)性而降低了對(duì)來(lái)自于幼兒需要的敏感性”。
二、計(jì)劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對(duì)幼兒園課程的理解已突破了學(xué)科界限，認(rèn)為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各種活動(dòng)的綜合。”從這個(gè)理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對(duì)幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動(dòng)都應(yīng)盡可能地納入一日計(jì)劃中。但是，從面上的日計(jì)劃看，仍有重教學(xué)、輕其它跡象、教學(xué)“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過(guò)。表現(xiàn)之二，具體活動(dòng)目標(biāo)的表述欠得當(dāng)。目標(biāo)是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，幼兒園課程的終極目標(biāo)只有細(xì)化為具體的行為化目標(biāo)，即可能達(dá)成的目標(biāo)和期望達(dá)成的目標(biāo)，就能使教師有意識(shí)地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過(guò)實(shí)際的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)既走的目標(biāo)。因此，具體活動(dòng)目標(biāo)的“定位”，將直接影響到活動(dòng)的方向和效益，而且一個(gè)撰寫得好的活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)能用來(lái)成功地向人表達(dá)或交流教師的意圖。然而，從日計(jì)劃中顯現(xiàn)出來(lái)的不足，一目標(biāo)偏向，或偏向即時(shí)性的知技目標(biāo)，或偏向情意、態(tài)度等長(zhǎng)程性目標(biāo)，兩者兼顧不夠；二目標(biāo)含糊，尤其是智能、情意性目標(biāo)描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達(dá)成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計(jì)劃是對(duì)活動(dòng)的一種超前構(gòu)想，而且不同的計(jì)劃往往會(huì)有不一樣的時(shí)間要求。比如，學(xué)期計(jì)劃一般總在學(xué)期開始前醞釀，月計(jì)劃總在月初著手?jǐn)M訂。日計(jì)劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當(dāng)?shù)爻耙恍r(shí)間制定日計(jì)劃，既可以使教師準(zhǔn)備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務(wù)而“打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，也便于園長(zhǎng)對(duì)教師計(jì)劃工作的指導(dǎo)和管理。但是，事實(shí)上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計(jì)劃，包括目標(biāo)的定位，內(nèi)容的選擇，方法的選擇，與幼兒當(dāng)前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢(shì)必要有大范圍的調(diào)整。這豈不帶來(lái)時(shí)間、精力上的無(wú)謂浪費(fèi)？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調(diào)整自己計(jì)劃的。因此，在日計(jì)劃管理上太強(qiáng)調(diào)超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一?；虬氡！敝?，班級(jí)里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進(jìn)幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級(jí)成人之間的合作、協(xié)調(diào)不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計(jì)劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進(jìn)行有“彈性”的設(shè)計(jì)。
教育工作中的對(duì)人的淡漠，對(duì)人的發(fā)展欠關(guān)心，恐怕是教育演化過(guò)程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學(xué)，從教師的“教書”轉(zhuǎn)向“教人”，從只關(guān)注自己的.設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的反應(yīng)。另一方面，我們所倡導(dǎo)的課程或活動(dòng)，是一種“在生活自然展開中認(rèn)識(shí)與解決各方面問(wèn)題的過(guò)程”，而不是“一套在某一時(shí)段必須執(zhí)行的固定內(nèi)容”。第三，我們的教育對(duì)象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學(xué)習(xí)”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進(jìn)行學(xué)習(xí)”，在活動(dòng)過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)生成大量不確定的因素和即時(shí)性的教育情景。這種種特性和因素，就對(duì)我們教師提出了彈性設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求。
第一，一日活動(dòng)的課時(shí)安排要富有彈性，即事先不對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)展開的時(shí)間計(jì)算得過(guò)于嚴(yán)密，保證有根據(jù)幼兒當(dāng)時(shí)實(shí)際活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整的彈性余地，或延長(zhǎng)，或提前。
第二，在預(yù)設(shè)計(jì)劃時(shí)，尤其是教師發(fā)起的活動(dòng)，不要將計(jì)劃設(shè)計(jì)得“滿打滿算”．而應(yīng)留出彈性的空間，讓幼兒有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而進(jìn)行的獨(dú)立思考活動(dòng)。
第三，還要善于研究一些“彈性”設(shè)計(jì)策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵(lì)教師從固定計(jì)劃的設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥杂?jì)劃的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。而且評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)是否符合幼兒的實(shí)際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問(wèn)，比如對(duì)幼兒“應(yīng)答”作多角度預(yù)想，并由此出發(fā)，設(shè)計(jì)出多種引導(dǎo)方案等等。一位有成就的中學(xué)教師曾袒露，他的課堂教學(xué)改革就落在一點(diǎn)上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學(xué)生根據(jù)昨天的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，并請(qǐng)無(wú)問(wèn)題的學(xué)生來(lái)回答，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，由原先被動(dòng)接受式學(xué)習(xí)到積極主動(dòng)地吸收和質(zhì)疑。從低層次低水平的提問(wèn)到高層次有質(zhì)量的設(shè)問(wèn)，從淺表性的回答到有深層內(nèi)涵的答問(wèn)……這“5分鐘”的問(wèn)問(wèn)答答，能否視作“彈性”設(shè)計(jì)？抑或是體現(xiàn)“彈性”設(shè)計(jì)思想的一項(xiàng)具體的策略？我們真切期盼大家都來(lái)研究和創(chuàng)造“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略。有了“彈性”預(yù)設(shè)。再加上實(shí)施過(guò)程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)，進(jìn)行有差別的設(shè)計(jì)。
盡管幼兒園的課程指向一日活動(dòng)，教師日計(jì)劃的制定理應(yīng)指向各個(gè)環(huán)節(jié)。但是由于各活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)不一，在具體制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提倡有差別的設(shè)計(jì)，從活動(dòng)的性質(zhì)看，一日活動(dòng)主要有學(xué)習(xí)、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動(dòng)的計(jì)劃用有所不同。學(xué)習(xí)活動(dòng)，是以教師預(yù)設(shè)為主的活動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)，計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)“全過(guò)程性”，即從目標(biāo)走位、教材選擇、活動(dòng)方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設(shè)計(jì)和安排，并努力向“構(gòu)思獨(dú)特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動(dòng)，既涉及到經(jīng)驗(yàn)的累積、理解，更涉及到情感的體驗(yàn)和反應(yīng)。要使幼兒認(rèn)中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動(dòng)情景和結(jié)構(gòu)要比其它的活動(dòng)更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計(jì)劃則應(yīng)體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點(diǎn)，即教師依據(jù)長(zhǎng)程性目標(biāo)以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導(dǎo)體驗(yàn)刺激上，包括時(shí)間、空間、材料、心理氛圍以及活動(dòng)規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動(dòng)與學(xué)習(xí)、游戲的性質(zhì)不一樣，更強(qiáng)調(diào)在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習(xí)。因此，計(jì)劃可以從指導(dǎo)要求和指導(dǎo)設(shè)計(jì)兩方面作簡(jiǎn)略的提示，指導(dǎo)要求可側(cè)重教師對(duì)幼兒重點(diǎn)觀察、了解，活動(dòng)本身的目標(biāo)個(gè)別指導(dǎo)要求。指導(dǎo)設(shè)計(jì)主要指教師為引導(dǎo)幼兒達(dá)成目標(biāo)所做的一些構(gòu)想，包括準(zhǔn)備、形式、揩導(dǎo)方法等，體育活動(dòng)，在時(shí)間順序上一般分為導(dǎo)人、集體（個(gè)別）活動(dòng)、放松活動(dòng)，所以，一般說(shuō)來(lái)，計(jì)劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進(jìn)一步擴(kuò)展為內(nèi)容和方法，并由此陳述具體的活動(dòng)內(nèi)容和指導(dǎo)行為當(dāng)然，日計(jì)劃如同其它保教問(wèn)題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動(dòng)的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個(gè)性化特點(diǎn)，鼓勵(lì)有差別的設(shè)計(jì)。
從理論上講，日計(jì)劃是個(gè)性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法以及個(gè)性特點(diǎn)的不同，日計(jì)劃制定，往往在格式以及表述上會(huì)有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細(xì)的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習(xí)慣于“細(xì)嚼慢咽”，細(xì)水長(zhǎng)流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計(jì)劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對(duì)教師計(jì)劃的管理，要尊重教師原有基礎(chǔ)，尊重教師的“偏好”和“個(gè)性化特點(diǎn)，不宜因種種理由，如為便于計(jì)劃管理，便于督促準(zhǔn)備，或者為應(yīng)付方方面面的檢查等，在計(jì)劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計(jì)劃制定的“超時(shí)”要求，表述的格式或形式，以及字?jǐn)?shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過(guò)對(duì)教師逐日計(jì)劃的橫向比較來(lái)判斷、評(píng)價(jià)教師工作的態(tài)度，而應(yīng)著眼于教師工作過(guò)程的本身，著眼于教師間的協(xié)調(diào)性以及在整個(gè)活動(dòng)中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導(dǎo)給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評(píng)價(jià)者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵(lì)教師主動(dòng)探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價(jià)值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實(shí)施和修改的個(gè)性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計(jì)劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個(gè)方面。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十九
一、工作目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、縣防汛期、州九運(yùn)會(huì)暨第xx屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)汛期、州九運(yùn)會(huì)各項(xiàng)安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運(yùn)會(huì)期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災(zāi)害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴(yán)格臺(tái)帳管理，做到心中有數(shù)。立即對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，以及可能受自然災(zāi)害影響的單位場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實(shí)行臺(tái)賬式管理，分類實(shí)施治理和管控。
（二）嚴(yán)格落實(shí)重大、較大隱患督辦復(fù)查銷號(hào)制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域汛期、九運(yùn)會(huì)安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)提起掛牌督辦、復(fù)查銷號(hào)和鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時(shí)治理排除。把重大安全隱患當(dāng)作事故來(lái)管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位（場(chǎng)所、部位）、重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）、重點(diǎn)設(shè)備（特種設(shè)備設(shè)施）、重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域（碼頭）、重點(diǎn)水庫(kù)、重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地災(zāi)隱患點(diǎn)、重點(diǎn)人群等重點(diǎn)監(jiān)管單位汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，落實(shí)包保責(zé)任人員，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴(yán)格落實(shí)打非治違“四個(gè)一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”措施，形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強(qiáng)各類災(zāi)害信息預(yù)警預(yù)報(bào)和九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)信息采集報(bào)送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間做好防范應(yīng)對(duì)工作。凡是收到氣象黃色以上預(yù)警信號(hào)和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)值守應(yīng)對(duì)，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布?xì)庀蟪壬陨项A(yù)警信號(hào)或接到安全生產(chǎn)重大隱患報(bào)告時(shí)，確保重點(diǎn)監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴(yán)防因自然災(zāi)害、或處置不及時(shí)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度。嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，及時(shí)、全面收集各類災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，深入研判分析形勢(shì)，迅速研究防范應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速有效應(yīng)對(duì)處置。同時(shí)，各村、各部門負(fù)責(zé)抓好本鎮(zhèn)“九運(yùn)會(huì)”賽前、賽時(shí)、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急值守和信息報(bào)送，負(fù)責(zé)組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關(guān)要求，每村落實(shí)專人開展道路和水上交通值守和勸導(dǎo)，盡量動(dòng)員干部群眾在當(dāng)?shù)丶沂湛催\(yùn)動(dòng)賽事直播轉(zhuǎn)播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)屬地監(jiān)管責(zé)任，要做到守土盡責(zé)、守土有效。
（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日排查日?qǐng)?bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)每日簽字報(bào)告制度，逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時(shí)報(bào)告。每日排查情況由主要負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（八）嚴(yán)格安全督查檢查。按照從嚴(yán)從實(shí)的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)督查檢查。對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對(duì)所非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的單位、場(chǎng)所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴(yán)格事前問(wèn)責(zé)。對(duì)政令不通、工作推進(jìn)不力、防范措施不到位、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、應(yīng)急處置不力的，按照干部管理權(quán)限，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；對(duì)排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實(shí)的，將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。發(fā)生責(zé)任事故的，從快、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二十
先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進(jìn)性教育活動(dòng)的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機(jī)制上解決問(wèn)題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，努力使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是建立各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)持續(xù)先進(jìn)性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進(jìn)行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和黨員實(shí)際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行六個(gè)方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想;夢(mèng)想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績(jī)與黨員評(píng)議、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來(lái)，透過(guò)這些措施，切實(shí)改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)多與學(xué)少一個(gè)樣，學(xué)深與學(xué)淺一個(gè)樣”的情景。
(二)建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)，為進(jìn)一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)基層黨組織中存在的活動(dòng)開展不正常，作用不明顯等問(wèn)題，因地制宜，及時(shí)解決，抓好整頓工作?！安椤?，即派出調(diào)研組，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，深入對(duì)全系統(tǒng)七個(gè)黨支部逐一排隊(duì)摸底;“整”，即根據(jù)每個(gè)軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對(duì)各自的問(wèn)題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個(gè);“帶”，即透過(guò)在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立一批黨建工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個(gè)，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過(guò)這些措施，建立起堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織開展活動(dòng)規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵(lì)管理機(jī)制。一是進(jìn)一步完善典型激勵(lì)機(jī)制。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局高度重視選樹先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進(jìn)典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過(guò)學(xué)習(xí)身邊典型先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性，極大激發(fā)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步健全典型激勵(lì)機(jī)制，做好典型引路。我們透過(guò)各單的工作位簡(jiǎn)報(bào)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的各類先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)推薦到上級(jí)進(jìn)行大力宣傳。此舉，為開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍，激勵(lì)全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來(lái)，可貴精神弘揚(yáng)開來(lái)，切實(shí)把新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)形象樹立起來(lái)。二是進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，喚起黨員內(nèi)在動(dòng)力，使黨員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進(jìn)性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級(jí)部門的肯定。
(四)建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅(jiān)持“四個(gè)雙重”和“六個(gè)帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過(guò)好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮了表率作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和包單位工作制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，構(gòu)成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)的工作機(jī)制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項(xiàng)服務(wù)群眾的工作制度，近年來(lái)，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅(jiān)持，為對(duì)掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實(shí)了3萬(wàn)元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬(wàn)元的救濟(jì)金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機(jī)制。一是加強(qiáng)入黨用心分子培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨用心分子的教育培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報(bào)審批等關(guān)口。二是堅(jiān)持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評(píng)議途徑，切實(shí)提高黨員民-主評(píng)議工作的質(zhì)量和實(shí)效。在堅(jiān)持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對(duì)黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強(qiáng)化對(duì)黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個(gè)性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇一
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問(wèn)題，記錄急需處理事項(xiàng)。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當(dāng)日訂餐情況、預(yù)測(cè)當(dāng)日經(jīng)營(yíng)情況、有無(wú)特殊事項(xiàng)需注意及時(shí)做好各部門的工作協(xié)調(diào)。
1、審閱各部門的工作計(jì)劃。有無(wú)今日解決事項(xiàng)。
3、審閱工作計(jì)劃。
2、將預(yù)定計(jì)劃內(nèi)的工作合理部署，并落實(shí)到人。
3、檢查并督導(dǎo)下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗(yàn)收貨物。
1、堅(jiān)持原則(三人在場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級(jí)、價(jià)格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時(shí)間外內(nèi)做完時(shí)間。
1、熟知昨日的經(jīng)營(yíng)重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關(guān)判斷或。
1、主要針對(duì)前廳部、操作間的準(zhǔn)備工作檢查是否達(dá)標(biāo)(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個(gè)的營(yíng)業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設(shè)施設(shè)備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項(xiàng)、服務(wù)狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)00。
1、抽樣性進(jìn)行部門的衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備、產(chǎn)品、服務(wù)檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的表?yè)P(yáng)或懲處;做好記錄。
6、對(duì)各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財(cái)產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對(duì)于各項(xiàng)工作不合格的，查明原因并及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通。
1、觀察服務(wù)和出品是否達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)，處理或記錄出。
7、營(yíng)業(yè)高峰期的現(xiàn)場(chǎng)巡視。
現(xiàn)的問(wèn)題。主要巡查服務(wù)程序、服務(wù)導(dǎo)語(yǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量及缺項(xiàng)。并做好記錄。
2、對(duì)熟客、?？偷膯?wèn)候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對(duì)各部門工作方法的協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，使經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更為順暢。
3、記錄各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，思考解決辦法。
9、收銀復(fù)核。
每天最低復(fù)核5桌，并在備單上簽名。
1、針對(duì)下屬的工作計(jì)劃、工作部署進(jìn)行抽樣性檢查或指。
10、對(duì)直接下屬的導(dǎo)工作檢查和指導(dǎo)。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過(guò)各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺(tái)冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設(shè)施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫(kù)房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務(wù)證照、治安等)。
1、每周五進(jìn)行員工培訓(xùn)(技能、企業(yè)文化、思想培訓(xùn)、
3、每周培訓(xùn)工作素質(zhì)提升輪流培訓(xùn))的檢查。
2、檢查上周培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況和實(shí)施效果。
3、檢查培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用效果和相關(guān)考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬(wàn)能工統(tǒng)計(jì)的周能耗報(bào)表的檢查。
5、每周財(cái)產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、審核每周由萬(wàn)能工統(tǒng)計(jì)的各部門財(cái)產(chǎn)管理(報(bào)損)報(bào)表。
2、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做好相關(guān)的控制管理工作。
1、組織相關(guān)人員到所在城市的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行原材料。
1、對(duì)原材料市場(chǎng)品種、質(zhì)量、價(jià)格的調(diào)查的考察。
2、對(duì)所調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行書面記錄，并據(jù)此對(duì)現(xiàn)有供貨商進(jìn)行評(píng)估考核。
1、組織相關(guān)人員到所在城市同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處進(jìn)行實(shí)地。
2、對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的考察了解考察。
1、調(diào)查了解所在城市的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)心理。
2、調(diào)查了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的開展的營(yíng)銷活動(dòng)和其促銷手段。
3、對(duì)營(yíng)銷工作的。
3、對(duì)本店的消費(fèi)者進(jìn)行相關(guān)信息的反饋搜集、整理、分調(diào)查研討析。
4、預(yù)先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營(yíng)銷計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
1、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位、風(fēng)味特色、市。
4、對(duì)菜品研發(fā)的研討場(chǎng)歡迎度。
2、了解本店消費(fèi)者的偏好、習(xí)慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關(guān)人員進(jìn)行新菜品的研發(fā)、調(diào)試、推廣。
在周三的管理例會(huì)上解決。
5、對(duì)下屬的評(píng)估考核。
1、每月對(duì)供貨商的評(píng)估協(xié)調(diào)。
2、評(píng)估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、向供貨商提供關(guān)于當(dāng)月供貨問(wèn)題的書面記錄，協(xié)調(diào)并解決相關(guān)事宜。
2、對(duì)供貨商進(jìn)行甄選或更換時(shí)，必須上報(bào)公司。
1、根據(jù)財(cái)務(wù)室提供的當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳實(shí)的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會(huì)上交工作日志(其工作內(nèi)容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對(duì)分店經(jīng)以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
營(yíng)現(xiàn)狀的總結(jié)分析。
3、根據(jù)當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)狀況，歸納并比較各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關(guān)調(diào)整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、參照各管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)月的管理成效進(jìn)行定性、定量的分析和評(píng)估。
3、每月對(duì)管理現(xiàn)。
2、總結(jié)成績(jī)和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結(jié)分析決方案。
3、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比較差異并找出主要因素以便于調(diào)整或決策。
1、審核當(dāng)月各項(xiàng)關(guān)于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對(duì)成本控制的總結(jié)。
5、每月工作計(jì)劃與總結(jié)(28日務(wù)必上交)。
1、每月按照規(guī)定時(shí)間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報(bào)告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無(wú)空缺且各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。
3、保證對(duì)所有文字類欄目無(wú)空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認(rèn)真仔細(xì)地審閱當(dāng)月《分店財(cái)務(wù)報(bào)表》并署名上。
6、每月《分店財(cái)報(bào)總部務(wù)報(bào)表》的審核。
2、與財(cái)務(wù)共同針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)差異因素進(jìn)行歸類總結(jié)。
1、每周根據(jù)業(yè)務(wù)情況召集前后堂主管、收銀員、庫(kù)管、領(lǐng)班召開二次的管理例會(huì)。
6、每周的管理例會(huì)。
召開不低于二次的管理例會(huì)。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報(bào)，并于會(huì)上做出相應(yīng)回復(fù)或協(xié)調(diào)。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時(shí)間和相關(guān)要求。
7、每月的經(jīng)營(yíng)管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會(huì)領(lǐng)班、庫(kù)管召開月度經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)。
2、針對(duì)上月的及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項(xiàng)目標(biāo)，并就目標(biāo)制訂和部署各部門工作計(jì)劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會(huì)，對(duì)上月的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、管理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門工作做定性評(píng)估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對(duì)各部門的工作作定性評(píng)估。
8、每月的員工大會(huì)午，科華在周三下午;行政。
3、對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)月和上月內(nèi)過(guò)生日的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對(duì)定于雙月月末準(zhǔn)時(shí)舉辦，屆時(shí)由店經(jīng)理活動(dòng)。
一、財(cái)務(wù)管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營(yíng)業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財(cái)務(wù)人員派駐制度。餐飲公司的會(huì)計(jì)、出納人員由投資公司委派。會(huì)計(jì)人員承擔(dān)投資公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任、餐飲公司財(cái)務(wù)管理責(zé)任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營(yíng)情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購(gòu)。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財(cái)務(wù)管理要求：
1、董事會(huì)及系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)下達(dá)餐飲公司的利潤(rùn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)(包含成本控制目標(biāo));2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎(jiǎng)勵(lì)方案。4)。
2)結(jié)合公司具體情況，編制、完善各項(xiàng)管理制度，報(bào)投資公司審批后，組織各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
3)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的組織、管理工作(包括收入控制、采購(gòu)控制、物耗控制等等)，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。4)。
3、餐飲公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項(xiàng)管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關(guān)制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)、反映權(quán);對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為有制止權(quán)。3)做好收入的管理工作，保證營(yíng)業(yè)款足額、按時(shí)回籠。
4)做好成本控制工作。從財(cái)務(wù)的角度，熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)(具體包括。
(一)“公司財(cái)務(wù)計(jì)劃范文”財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_年,公司財(cái)務(wù)科在__電公司財(cái)務(wù)部、__司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成__各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益.
系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。11年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。11年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二
時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間已過(guò)?；叵氚肽?，心中無(wú)比感慨，畢業(yè)后的工作可以說(shuō)給自己創(chuàng)造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業(yè)的工資，第一次參加被譽(yù)為重大展會(huì)的廣交會(huì)，第一次正式的把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐。。。。。?；仡欉@半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。除了在工廠查驗(yàn)產(chǎn)品，剩余的做單時(shí)間可以說(shuō)是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場(chǎng)所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對(duì)自己是受益匪淺的。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，像接聽些網(wǎng)站等推銷電話，那時(shí)候要靈活應(yīng)變即不要的最對(duì)方，還要使對(duì)方主動(dòng)放棄對(duì)你的糾纏，因此自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。但是要學(xué)習(xí)的還是很多很多，如今做單子雖說(shuō)比先前順手些，但是有時(shí)候仍舊出錯(cuò)。如今關(guān)于外貿(mào)單子的實(shí)踐知識(shí)，或許應(yīng)該感謝我們部門主管。每當(dāng)我出現(xiàn)什么問(wèn)題時(shí)，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現(xiàn)的問(wèn)題差錯(cuò)減少到最低，另外就是希望你能學(xué)會(huì)并總結(jié)所犯的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取下次成功。但現(xiàn)在我也做了不少的單子，在其中也學(xué)到了許多所沒學(xué)過(guò)的.知識(shí)。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、爭(zhēng)取盡最大的努力為公司創(chuàng)造效益。但也存在一些問(wèn)題和不足。第一，辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的環(huán)境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，比如說(shuō)做領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領(lǐng)導(dǎo)滿意。有時(shí)候是很容易所避免的錯(cuò)誤，卻由于粗心連續(xù)起來(lái)。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量把握好，要掌握產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能真正的檢驗(yàn)出好產(chǎn)品。第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司之發(fā)展盡自己更大的努力。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)與國(guó)際貿(mào)易及管理相關(guān)的書籍，更好的做好單子，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。另外還要加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，使之水平在提高一節(jié)。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。第三，更好的與同事領(lǐng)導(dǎo)交流，增強(qiáng)彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)_《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來(lái)流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇四
本人是__公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶，營(yíng)銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問(wèn)的工作中，我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質(zhì)。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門員工召開分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過(guò)我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
三、結(jié)合實(shí)際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20__年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多需要改進(jìn)的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇五
我在上級(jí)黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六、^v^精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和以人為本為方針，以改革、發(fā)展為重點(diǎn)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，完善健全單位各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職業(yè)道德素質(zhì)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，開展好醫(yī)療服務(wù)工作，積極做好兒童保健工作和疾控工作?，F(xiàn)將20xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
在縣疾控中心的指導(dǎo)下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作，在20xx年全年中，全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時(shí)，疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。
全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計(jì)劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達(dá)98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達(dá)97%。同時(shí)進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強(qiáng)接種。疫苗接種做到一人一針一管，達(dá)到安全接種的要求。加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計(jì)劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時(shí)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測(cè)和報(bào)告的管理工作，按相關(guān)的傳染病監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好篩查、監(jiān)測(cè)工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)按程序上報(bào)。
積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測(cè)、管理工作。
全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作小組，制定了應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動(dòng)，在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報(bào)等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務(wù)。根據(jù)暴露出來(lái)的問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，加強(qiáng)防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時(shí)間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇六
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，概括……的問(wèn)題/原因/意義。
3、作答公式：總括句+具體表現(xiàn)一二三四五六。
公式二：提出對(duì)策題。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“對(duì)策、建議、措施、意見”等關(guān)鍵詞;。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”概括……的問(wèn)題，并提出解決措施;。
3、作答公式：概括問(wèn)題一二三四五+提出對(duì)策一二三四五六。
公式三：貫徹執(zhí)行題之調(diào)研報(bào)告。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“調(diào)查報(bào)告、調(diào)查材料”等關(guān)鍵詞;。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，整理一份調(diào)研報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參考;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀+綜合分析(原因/影響/必要性/可行性…)+解決措施。
公式四：貫徹執(zhí)行題之宣傳稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“宣傳稿、倡議書”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：發(fā)文事由+具體倡議內(nèi)容一二三四+呼吁號(hào)召。
公式五：貫徹執(zhí)行題之講話稿。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“講話稿、發(fā)言稿”等關(guān)鍵詞;。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”，做一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言;。
3、作答公式：開場(chǎng)白+具體發(fā)言內(nèi)容一二三四+結(jié)語(yǔ)。
公式六：貫徹執(zhí)行題之建議書。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“建議書、指導(dǎo)意見”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：概括現(xiàn)狀(問(wèn)題)+解決措施。
公式七：貫徹執(zhí)行題之工作總結(jié)。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“工作總結(jié)、工作匯報(bào)”等關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：取得成績(jī)+存在問(wèn)題+下一步計(jì)劃。
公式八：?jiǎn)⑹痉治鲱}。
1、題型判斷：題干中出現(xiàn)“啟示、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)”關(guān)鍵詞;。
3、作答公式：實(shí)寫總括句+具體啟示一二三四。
公式九：解釋分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識(shí)”等關(guān)鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號(hào)的“一個(gè)詞、一句話、一個(gè)短語(yǔ)”。
2、提問(wèn)形式：請(qǐng)根據(jù)“給定材料x”中陳博士提到的“人口詛咒”，談?wù)勀愕睦斫狻?BR> 3、作答公式：解釋a+分析a+下結(jié)論/提對(duì)策。
公式十：評(píng)論分析題。
1、題型判斷：
(1)題干中出現(xiàn)“理解、見解、看法、認(rèn)識(shí)”等關(guān)鍵詞;。
(2)題干中出現(xiàn)加引號(hào)的“一個(gè)觀點(diǎn)/一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象/一個(gè)政策/一個(gè)做法”
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇七
(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。
本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總?cè)缦隆?BR> (一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過(guò)部門半年年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水*不高。
從目前的收費(fèi)水*來(lái)看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇八
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx作計(jì)劃如下。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇九
為了更好的規(guī)范部門內(nèi)部管理，讓部門的每個(gè)伙伴都得到更快更好的成長(zhǎng)，我們一起共同制定并共同遵守以下細(xì)則：
(部門專門設(shè)立了快樂(lè)基金，提升的款項(xiàng)由部門財(cái)務(wù)執(zhí)行，全部用于部門活動(dòng))。
一、行為規(guī)范：
1)關(guān)于時(shí)間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內(nèi)20元，超過(guò)15分鐘50元。
2.開會(huì)遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會(huì)夕會(huì)、周五的早會(huì)夕會(huì)必須參加、每個(gè)周的部門會(huì)議和每月的部門會(huì)議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會(huì)，如果不能回來(lái)，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉(zhuǎn)告，提升10元。
2)關(guān)于部門管理：
部門分時(shí)而治，也分人而治，每個(gè)人都有做值日經(jīng)理的機(jī)會(huì)，按時(shí)間排序，早會(huì)夕會(huì)都有當(dāng)天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題。
3)關(guān)于部門請(qǐng)假：
請(qǐng)假必須經(jīng)過(guò)三級(jí)，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請(qǐng)假，請(qǐng)假在兩個(gè)工作日以內(nèi)由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請(qǐng)假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補(bǔ)假條，超過(guò)1個(gè)工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關(guān)于部門內(nèi)外pk:。
pk分團(tuán)隊(duì)pk和部門內(nèi)部pk，找出自己的標(biāo)桿和競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關(guān)于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)涵。女士未化妝，男士未打領(lǐng)帶、頭發(fā)不符合標(biāo)準(zhǔn)、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關(guān)于檢查激勵(lì)：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門伙伴當(dāng)時(shí)的狀況來(lái)定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關(guān)于伙伴之間的批評(píng)與贊美：每個(gè)伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說(shuō)錯(cuò)話時(shí)，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時(shí)贊美以促進(jìn)伙伴間的快速成長(zhǎng)。
8)關(guān)于部門的資料領(lǐng)用及發(fā)放指定接口人：指定一人負(fù)責(zé)，如果該伙伴不在時(shí)則可以找到相應(yīng)的第二負(fù)責(zé)人。
9)關(guān)于開會(huì)座次及團(tuán)隊(duì)展示報(bào)告：隨時(shí)隨地做好標(biāo)桿帶頭作用，會(huì)議時(shí)間一到，每個(gè)伙伴就應(yīng)該第一時(shí)間統(tǒng)一整齊站成一排。由當(dāng)日值班同時(shí)統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告。
10)關(guān)于伙伴生日：進(jìn)部門三個(gè)月以上的伙伴，生日當(dāng)天由部門請(qǐng)客，買禮物聚餐等(500元以內(nèi))。
11)關(guān)于部門基金會(huì)的建立：
1.部門基金收繳細(xì)則(以轉(zhuǎn)正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號(hào)交到部門財(cái)務(wù)處，逾期不交提升雙倍，超過(guò)3個(gè)工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責(zé)。
二、工作職責(zé)：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務(wù)，配合公司完成自己制定的銷售目標(biāo)。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標(biāo)：制定好自己的年度、季度、月度、周目標(biāo)，并用多叉樹分解以及達(dá)成目標(biāo)的策略、方法和計(jì)劃。未按流程，未清晰反應(yīng)提升10元，完成時(shí)間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過(guò)3個(gè)工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結(jié)：除了公司有要求要填寫報(bào)備的以外，部門每個(gè)伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時(shí)交給主管，主管好及時(shí)調(diào)整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長(zhǎng)。(提升同上)。
5)、職場(chǎng)5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時(shí)保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無(wú)單頁(yè)紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財(cái)務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照局簽報(bào)辦理流程，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理，提高了我局對(duì)督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫(kù)房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對(duì)__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫(kù)。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴(yán)格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作，做到了及時(shí)，高效、無(wú)差錯(cuò)，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。2、牽頭辦理兩會(huì)代表提案，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長(zhǎng)的肯定和書面鼓勵(lì)。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長(zhǎng)信訪接待日活動(dòng)。由于協(xié)調(diào)到位，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表?yè)P(yáng)，并贈(zèng)送了錦旗。
4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局、市勞動(dòng)保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡(jiǎn)訊》，到目前已印發(fā)社保簡(jiǎn)訊37期，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”“地震專刊9期。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次，電視臺(tái)記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。
1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，半年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照”誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購(gòu)買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。6月份，按照《關(guān)于開展市級(jí)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求，對(duì)我局____年和____年執(zhí)行的政府采購(gòu)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購(gòu)行為情況良好。
3、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂(lè)。局辦對(duì)我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠(chéng)心“，定期和不定期對(duì)退休人員進(jìn)行走訪，及時(shí)了解他們的生活情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問(wèn)以及每月的例行活動(dòng)。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、抓好會(huì)務(wù)、培訓(xùn)、競(jìng)賽組織，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項(xiàng)工作，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí)，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《局會(huì)議管理辦法》，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì)。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議，主動(dòng)與各單位、處室溝通，做好會(huì)務(wù)保障工作。
按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對(duì)”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作。同時(shí)多方協(xié)調(diào)，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、oa系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競(jìng)賽、創(chuàng)建全國(guó)文明城市普法常識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對(duì)三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接，對(duì)負(fù)三樓地下倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了擴(kuò)建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng)，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十一
尊敬的家長(zhǎng)：
您好！xx年--xx學(xué)年度第x學(xué)期即將結(jié)束了，根據(jù)邯鄲市教育局關(guān)。
于暑假的通知的精神，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，我園暑假放假時(shí)間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過(guò)上一個(gè)安全、愉快的假期，請(qǐng)家長(zhǎng)們認(rèn)真閱讀以下注意事項(xiàng)及做好相關(guān)的各項(xiàng)工作。
1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救護(hù)人員的水域游泳，更不能在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)的情況下讓幼兒私自游泳，教會(huì)幼兒溺水自救的一些基本的方法。
2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監(jiān)管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時(shí)一定要戴頭盔，自覺遵守交通規(guī)則，以自身言行引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，做到文明出行。
3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關(guān)，雷雨時(shí)不要外出，并留在安全的地方，教會(huì)幼兒相關(guān)的防電、防雷雨自救方法。
4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險(xiǎn)區(qū)域游玩，掌握必要的防火知識(shí)和自救技能。
5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨(dú)行動(dòng)，不到危險(xiǎn)的地方?？垂芎煤⒆樱A(yù)防幼兒走失。教給孩子一些應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和自然災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)，讓孩子懂得使用以下應(yīng)急電話號(hào)碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。
6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無(wú)牌食品門市購(gòu)買食物，教會(huì)孩子一些相關(guān)防毒和防騙的基本知識(shí)。
7、做好幼兒假期衛(wèi)生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預(yù)防工作，保證幼兒生活、飲食衛(wèi)生，并讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。各家長(zhǎng)，孩子成長(zhǎng)成才是您我的美好愿望，給孩子創(chuàng)造健康寬松的成長(zhǎng)環(huán)境是教育成功的基礎(chǔ)，真誠(chéng)希望各家長(zhǎng)能在假期里多抽出時(shí)間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過(guò)上一個(gè)安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對(duì)我園工作的理解、支持和配合。
家長(zhǎng)回執(zhí)單。
上述內(nèi)容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。
安全教育。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十二
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)的總體部署，縣委、縣政府關(guān)于“平安大足”和“健康大足”建設(shè)的總體要求，市衛(wèi)生局、市局《關(guān)于藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》精神，結(jié)合市局年初藥械市場(chǎng)監(jiān)管要點(diǎn)，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)“314”總體部署，進(jìn)一步踐行藥械科學(xué)監(jiān)管理念，切實(shí)履行藥械監(jiān)管職責(zé)，扎實(shí)有效地開展了以藥品安全為主線的藥械監(jiān)管工作，并取得了顯著成績(jī)。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
組織全體干部職工認(rèn)真解讀了藥品安全專項(xiàng)整治，藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等相關(guān)專項(xiàng)整治文件精神，要求干部職工要充分領(lǐng)會(huì)有關(guān)藥品安全監(jiān)管的精神實(shí)質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)在今年中國(guó)世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)期間，認(rèn)真抓好藥械市場(chǎng)監(jiān)管的目的意義，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，提高認(rèn)識(shí)，把全局干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來(lái)，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，不折不扣地開展好藥品安全各個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，確保公眾用藥用械安全。
二、成立組織，落實(shí)責(zé)任。
為將“藥品安全”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，成立了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組等。藥品市場(chǎng)監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)工作由局長(zhǎng)劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，市場(chǎng)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、認(rèn)真研究，制定方案。
根據(jù)市局、縣政府2010年對(duì)藥品市場(chǎng)監(jiān)管的總體部署，結(jié)合“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法等專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，我局全面分析了轄區(qū)內(nèi)藥品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、藥品監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)及藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的不足，從而制定和印發(fā)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“中藥飲片”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”工作實(shí)施方案。每個(gè)方案的制定明確了目標(biāo)和任務(wù)，明確了責(zé)任和要求，規(guī)定了保障措施，為有力、有序、有效地開展藥械市場(chǎng)監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)提供了組織和制度保障。
四、召開會(huì)議，強(qiáng)化責(zé)任。
我局于2010年6月，組織轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、連鎖公司片區(qū)負(fù)責(zé)人、藥品超市負(fù)責(zé)人、單體藥店負(fù)責(zé)人及規(guī)模較大的零售藥店負(fù)責(zé)人召開了工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上首先學(xué)習(xí)了大足縣食品藥品監(jiān)管分局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》；其次是解讀了《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，市場(chǎng)科科長(zhǎng)于敬福重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系；第三進(jìn)行了討論發(fā)言，分管副局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明對(duì)開展藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的目的、意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并提出了要求，要求企業(yè)行業(yè)自律，要把藥品安全放在第一位，自覺堅(jiān)持做到守法、合法、規(guī)范和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)藥品。還特別強(qiáng)調(diào)了在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間頂風(fēng)作浪，以身試法經(jīng)營(yíng)假劣藥品的企業(yè)，必須依法從重從快處罰，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者依法吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》，對(duì)觸犯行律者，依法移交司法機(jī)關(guān)予以追究刑事責(zé)任。
五、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。
我局今年以“藥品安全”為主線，借助gsp認(rèn)證和認(rèn)證后跟蹤檢查，藥品抽驗(yàn)、年度崗位技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)之機(jī)，把“藥品安全”、“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”、“非藥品冒充藥品”、“中藥飲片”等專項(xiàng)整治工作和日常監(jiān)管等結(jié)合起來(lái)，大張旗鼓地宣傳藥品法律法規(guī)和專項(xiàng)整治的工作部署、要求、目的和意義，使之家喻戶曉，深入人心。我局于今年8月組織新開辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員120余人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。又于今年10月組織轄區(qū)內(nèi)所有的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人737人開展了年度崗位技能培訓(xùn)和健康體檢。兩次培訓(xùn)，首先宣傳學(xué)習(xí)了我局《藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《藥品安全大排查大整治大執(zhí)法工作實(shí)施方案》和《中藥飲片專項(xiàng)整治行動(dòng)工作實(shí)施方案》等。要求企業(yè)要高度重視，牢固樹立安全意識(shí)。第二是學(xué)習(xí)了藥品法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》。宣傳了“產(chǎn)品安全，地方政府負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系，要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須樹立法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈地自學(xué)法律法規(guī)，并在繼續(xù)教育簿上作好記錄留存?zhèn)洳?。第三是學(xué)習(xí)和解讀了重慶市《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》和gsp認(rèn)證后跟蹤檢查的有關(guān)規(guī)定，要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及實(shí)施細(xì)則，一直堅(jiān)持做好自身藥品經(jīng)營(yíng)管理工作，隨時(shí)不怕檢查，隨時(shí)經(jīng)得起檢查。要求企業(yè)必須高度重視，自查自糾，力排安全隱患，自覺抵制假劣藥品，不得違法經(jīng)營(yíng)，自覺做到依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。第五是學(xué)習(xí)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)，合理用藥知識(shí)，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)知識(shí)，藥品外觀鑒別常識(shí)，要求藥品從業(yè)人員要不斷提高自身綜合素質(zhì)，樹立道德意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷適應(yīng)新時(shí)期藥品經(jīng)營(yíng)的新要求。通過(guò)大力宣傳，為扎實(shí)有效，順利推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。
六、中藥飲片專項(xiàng)整治工作成效顯著。
今年在中藥飲片的專項(xiàng)整治行動(dòng)中工作扎實(shí)，成效顯著：一是組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。把干部職工的思想統(tǒng)一到“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)上來(lái)；二是成立組織，落實(shí)責(zé)任；三是認(rèn)真研究，制定方案；四是大力宣傳，營(yíng)造氛圍。把中藥飲片的專項(xiàng)整治作為了今年藥品從業(yè)人員（含醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑科負(fù)責(zé)人）年度技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容；五是行業(yè)自律，自查自糾。要求藥品批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查，并以書面材料報(bào)告我局；六是抓住要害，重點(diǎn)突出。重點(diǎn)檢查進(jìn)貨渠道、是否審查和索取真實(shí)完整有效資質(zhì)，尤其是中藥飲片《藥品gmp認(rèn)證證書》；七是著力規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)法，成效顯著。在中藥飲片專項(xiàng)整治工作以來(lái)，立案查處非法渠道購(gòu)進(jìn)或不能提供gmp認(rèn)證證書的中藥飲片案6件，立案查處抽驗(yàn)鑒定為假藥（沉香、山藥）案2件，現(xiàn)場(chǎng)處罰抽驗(yàn)不合格或霉?fàn)€變質(zhì)的中藥飲片案14件，共處罰沒款3萬(wàn)余元。今年，通過(guò)中藥飲片專項(xiàng)整治工作的扎實(shí)開展，提升了藥品經(jīng)營(yíng)使用單位對(duì)中藥飲片的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了中藥飲片的經(jīng)營(yíng)使用行為，為下一步強(qiáng)化和推進(jìn)中藥飲片各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、著力規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營(yíng)行為為進(jìn)一步推進(jìn)藥品安全專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化含麻黃堿類復(fù)方制劑等藥品安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制該類制劑流失用制毒的突出問(wèn)題，從源頭上杜絕該類制劑造成的社會(huì)危害，我局遂于9月1日，專門組織召開藥品批發(fā)企業(yè)含麻黃堿類復(fù)方制劑分管人員工作會(huì)議。會(huì)上，學(xué)習(xí)了市局《關(guān)于將含麻黃堿類復(fù)方制劑管理納入藥品安全專項(xiàng)整治工作的通知》（渝食藥監(jiān)安[2010]25號(hào)）文件精神和我局的具體實(shí)施方案，解讀了重慶市禁毒委員會(huì)辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)含麻黃堿類復(fù)方制劑管理的通知〉的通知》（渝禁毒辦[2010]36號(hào)）文件精神，同時(shí)，我局分管局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)提出了五個(gè)要求，一是要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；二是要如實(shí)填寫我局制訂的《含麻黃堿復(fù)方制劑藥品批發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表》；三是建立購(gòu)銷含麻黃堿復(fù)方制劑的各種檔案，并妥善保存?zhèn)洳?；四是要向縣公安局禁毒大隊(duì)和我局及時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)購(gòu)銷數(shù)據(jù)及相關(guān)情況；五是在購(gòu)銷含麻黃堿復(fù)方制劑過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析，高度警覺，必要時(shí)立即上報(bào)。
八、繼續(xù)推進(jìn)“非藥品冒充藥品”專項(xiàng)整治工作。
我局認(rèn)真按照今年市衛(wèi)生局和市局非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作的要求，結(jié)合藥品安全專項(xiàng)整治的總體部署，全面開展了非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作，整體推進(jìn)了藥品安全工作，此次非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位100余家，出動(dòng)執(zhí)法車輛60臺(tái)次。同時(shí)，在今年6月，我局聯(lián)合工商部門、_門、地方政府綜治辦一舉搗毀非法宣傳、銷售非藥品和藥品團(tuán)伙。該團(tuán)伙共十余人，在轄區(qū)內(nèi)_、回龍、鐵山等7個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)村院壩以免費(fèi)聽講座、免費(fèi)送產(chǎn)品為幌子，大大宣傳非藥品具有何等神奇功效，且夾有藥品清風(fēng)油、首烏延壽片等品種進(jìn)行銷售，該情況經(jīng)幾個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，效果明顯，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令其停止違法活動(dòng)。沒收了產(chǎn)品（貨值金額4443元）和宣傳工具（如音箱、麥克風(fēng)等）。
通過(guò)非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的深入開展，當(dāng)前我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)使用非藥品的行為得到進(jìn)一步的規(guī)范，藥品經(jīng)營(yíng)使用單位對(duì)非藥品的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，為我局繼續(xù)，深入地開展非藥品冒充藥品專項(xiàng)整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，工作扎實(shí)，成績(jī)顯著，截止目前尚未發(fā)現(xiàn)非藥品冒充藥品經(jīng)營(yíng)使用違法違規(guī)行為。
九、繼續(xù)推進(jìn)藥品委托執(zhí)法工作的深入開展。
今年初，重新與全縣24個(gè)鎮(zhèn)街人民政府（辦事處）簽訂了藥品委托執(zhí)法協(xié)議，重新清理和培訓(xùn)鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員執(zhí)法資格，完善了藥品委托執(zhí)法相關(guān)制度，制定了藥品委托執(zhí)法工作目標(biāo)考核細(xì)則，召開了鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員培訓(xùn)工作會(huì)議，到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)委托執(zhí)法工作，使藥品監(jiān)管達(dá)到全覆蓋，做到了藥品市場(chǎng)監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，做到了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)全民享受藥品市場(chǎng)監(jiān)管成果。同時(shí)每到一個(gè)鎮(zhèn)街均向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、宣傳藥品安全“地方政府負(fù)總責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步推動(dòng)了藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法工作向縱深發(fā)展，確保農(nóng)民群眾用藥安全有效。
十、順利推進(jìn)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換發(fā)工作我局繼續(xù)抓好gsp認(rèn)證和認(rèn)證后的跟蹤檢查以及《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，由局長(zhǎng)劉尚容負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)周遠(yuǎn)明具體負(fù)責(zé)，從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員資格、分類管理、營(yíng)業(yè)面積、貯藏條件、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面一一對(duì)照gsp認(rèn)證和換證條件，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，進(jìn)展順利，在工作中對(duì)符合條件和暫未達(dá)到條件經(jīng)責(zé)令整改到位的，予以通過(guò)gsp認(rèn)證和更換《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，對(duì)達(dá)不到條件，整改不到位的堅(jiān)決不予通過(guò)gsp認(rèn)證和不換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。通過(guò)gsp認(rèn)證和《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換發(fā)工作的扎實(shí)開展，把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)引向深入，進(jìn)一步規(guī)范了藥品經(jīng)營(yíng)行為，提升了藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平。
十一、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法。
在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把“藥品安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)與日常監(jiān)管和其它有關(guān)藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，確定了縣城、中心場(chǎng)鎮(zhèn)、旅游景點(diǎn)、車站、超市和學(xué)校周邊為重點(diǎn)檢查區(qū)域，以藥品器械批發(fā)企業(yè)、藥品超市、縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各中心衛(wèi)生院為重點(diǎn)檢查單位，以假劣藥品、從業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨渠道、貯藏條件等為重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。集中時(shí)間，集中精力，精心組織，周密安排，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，齊頭并進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，進(jìn)一步落實(shí)藥械科學(xué)監(jiān)管理念，嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，著力規(guī)范、凈化藥械市場(chǎng)秩序，杜絕假劣產(chǎn)品，力排安全隱患。
二、工作扎實(shí)，成績(jī)顯著。
今年以來(lái)我局緊緊抓住藥品安全這根繩不放松，切實(shí)履職，嚴(yán)格監(jiān)管，牢牢把握“藥品安全”和“藥品安全大排查大整治大執(zhí)法”等專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)藥品安全監(jiān)管的各項(xiàng)大排查大整治大執(zhí)法工作。按照藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作的動(dòng)員部署，大力宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法、扎實(shí)工作，并取得了顯著的成績(jī)。共出動(dòng)執(zhí)法人員1620余人次，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查率達(dá)100%（含鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法檢查）。今年以來(lái)，立案查處藥械違法違規(guī)案20件，當(dāng)場(chǎng)處罰藥械違法違規(guī)案50余件，共處行政罰沒款14萬(wàn)余元。同時(shí)，對(duì)個(gè)別藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位購(gòu)藥憑證保存不太完整、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄不太完整、藥品分類不太合理、藥品陳列不太整齊、藥品與非藥品未嚴(yán)格分開和清潔衛(wèi)生較差等管理欠規(guī)范的情況，均在執(zhí)法人員指導(dǎo)下，督促當(dāng)場(chǎng)整改到位或限期整改到位。
總之，今年以來(lái)，我局按照職能職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)提升了檔次和規(guī)模、規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理更加趨于規(guī)范，全縣藥品市場(chǎng)呈現(xiàn)一片良好景象，轄區(qū)內(nèi)尚無(wú)一例藥械安全事故發(fā)生，藥監(jiān)工作得到了全縣人民的高度贊許。同時(shí)，我局藥監(jiān)執(zhí)法人員嚴(yán)于紀(jì)律，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，一年來(lái)尚未收到有關(guān)檢舉藥監(jiān)執(zhí)法人員不良行為的信件、電話等，藥品監(jiān)督管理從而擦亮了藥監(jiān)窗口，樹立了良好的藥監(jiān)形象，為大足縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)樹立了良好形象。今后，我局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新監(jiān)管思路，進(jìn)一步建立健全和完善藥械監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，理清工作思路，抓住工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，增添工作措施，提高工作效率，把藥品安全工作放在首位，著力規(guī)范藥品市場(chǎng)，把打假治劣作為工作重中之重，杜絕假劣藥品，真正保障廣大人民群眾用藥安全，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾身體健康，努力為“平安重慶”和“健康重慶”、“平安大足”和“健康大足”建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
三、2011年藥械市場(chǎng)監(jiān)管要點(diǎn)。
一是加大“平安重慶”和“健康重慶”建設(shè)及藥械法律法規(guī)的宣傳力度。
二是加大節(jié)假日藥械市場(chǎng)監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。三是抓住重點(diǎn)檢查單位（藥械批發(fā)企業(yè)、縣直及中心衛(wèi)生院以上的單位和學(xué)校醫(yī)務(wù)室）。
四是抓住重點(diǎn)檢查區(qū)域（大足石刻、龍水湖等旅游景區(qū)景點(diǎn)沿線）。
五是重點(diǎn)檢查藥械進(jìn)貨渠道（檢查資質(zhì)的真實(shí)、完整、有效等情況）和村衛(wèi)生站藥械有效期。
六是重點(diǎn)檢查2010年藥械違法違規(guī)的單位。
七是抓好鎮(zhèn)街藥品委托執(zhí)法人員法律法規(guī)、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)、藥品常識(shí)、檢查記錄等內(nèi)容的培訓(xùn)。
四、存在的問(wèn)題和對(duì)策。
（一）問(wèn)題：藥監(jiān)執(zhí)法人員隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
對(duì)策：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)藥監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，制定藥監(jiān)隊(duì)伍法律法規(guī)，藥品器械知識(shí)、電腦技術(shù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃。二是積極派人參加市局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是聘請(qǐng)市級(jí)、縣_等專家教授前來(lái)講解法律，執(zhí)法技巧，辦案經(jīng)驗(yàn)，電腦應(yīng)用等知識(shí)。四是每年派出藥監(jiān)隊(duì)伍到其它區(qū)縣分局進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)藥品鎮(zhèn)街委托執(zhí)法人員培訓(xùn)，定期到鎮(zhèn)街帶領(lǐng)藥品委托執(zhí)法人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）問(wèn)題：藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)較為頻繁。
對(duì)策：加強(qiáng)與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和工作溝通，要求藥品委托執(zhí)法人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)報(bào)送分局綜合科，由綜合科與縣_進(jìn)行銜接，按時(shí)參加法制培訓(xùn)和領(lǐng)取執(zhí)法證件，以利于藥品委托執(zhí)法工作的正常開展。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十三
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)辦公室主任為副組長(zhǎng)辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作。
多渠道多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循安全第一預(yù)防勝于救災(zāi)安全工作無(wú)小事的宗旨，使檔案安全深入人心。
三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。
我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)明問(wèn)題立即解決，對(duì)違反[檔案法]的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度檔案管理人員崗位職責(zé)檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行催促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。
局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨防滲防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫濕度操縱，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
檔案安全，‘責(zé)任’重大，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)[檔案法][四川省檔案法實(shí)施辦法]的學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行安全制度，強(qiáng)化安全‘責(zé)任’，確保檔案的完整與安全。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十四
我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣?‘兩化’互動(dòng)發(fā)展推進(jìn)年?工作主題，大力實(shí)施?十大行動(dòng)?，合力攻堅(jiān)，奮勇破難，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
按照全鎮(zhèn)今年工作部署和項(xiàng)目建設(shè)情況，我鎮(zhèn)組織精干力量，成立專門項(xiàng)目工作組，按照?一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子?的機(jī)制，包項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都安排有相應(yīng)部門與人員負(fù)責(zé)，將責(zé)任層層落實(shí)到位，及時(shí)解決工程建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。
2、發(fā)展環(huán)境整治工作情況。
2對(duì)交通安全、水上安全、易燃易爆物品、非煤礦山安全等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)上報(bào)、消除不安全因素，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
3、凈空綠地行動(dòng)工作情況。
一是按照我縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)部署，全方位、多角度開展宣傳工作，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，提高廣大群眾的知曉率和參與度，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)的宣傳教育工作提供輿論支持和精神動(dòng)力。二是認(rèn)真制定我鎮(zhèn)凈空綠地行動(dòng)工作方案，緊緊圍繞^v^兩化互動(dòng)發(fā)展推進(jìn)年^v^和^v^創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^工作主題，對(duì)我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)暨實(shí)施凈空綠地行動(dòng)工作作出整體部署。利用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳創(chuàng)建工作的目的意義、總體目標(biāo)、具體措施等情況，迅速營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。三是積極做好企業(yè)技改服務(wù)，督促企業(yè)做好環(huán)境保護(hù)，積極引進(jìn)?環(huán)保型?企業(yè)。四是認(rèn)真做好全鎮(zhèn)環(huán)境治理和綠化工作。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十五
今年來(lái)，局黨組按照省、市、縣委部署，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，牢牢牽住主體責(zé)任“牛鼻子”，著力加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，有力推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就工作匯報(bào)如下：
以案為鏡，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守法律底線，從身邊小事做起，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的堅(jiān)實(shí)防線。黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)大局穩(wěn)定，事關(guān)事業(yè)發(fā)展，作為基層黨組織必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重，抓死抓牢抓出成效。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組書記是第一責(zé)任人，我作為x局黨組書記身體力行，認(rèn)真踐行主體責(zé)任，工作中親自安排、親自督導(dǎo)、親自部署，撲下身子到基層一線調(diào)研。對(duì)作風(fēng)建設(shè)、違紀(jì)案件處理等親自研究、總結(jié)中親自剖析，做到責(zé)任上肩“不甩手”，主動(dòng)扛責(zé)“不甩手”，及時(shí)聽取黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)，始終牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是不講政治”的理念，切實(shí)增強(qiáng)主體意識(shí)，充分發(fā)揮黨在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為第一責(zé)任人的首要責(zé)任、直接責(zé)任、全面責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與水利事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展密切聯(lián)系在一起。
制度就是規(guī)定，制度就是規(guī)矩。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)必須建全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)定人的言行。為了細(xì)化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，x局相繼出臺(tái)了《鄄城縣x局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單及實(shí)施辦法》《x局機(jī)關(guān)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定》，明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和職責(zé)落實(shí)以及“一崗雙責(zé)”目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合全局各階段工作督促班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”內(nèi)容。同時(shí)，還簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、對(duì)主要科室負(fù)責(zé)人簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》。
一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到分工明確“不縮手”。對(duì)黨組主體責(zé)任進(jìn)一步明確、對(duì)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，層層傳導(dǎo)壓力，認(rèn)真履行分管責(zé)任，督促基層支部書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)。在全局上下形成了橫向到邊、縱向到底、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是聚焦執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決支持紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)腐敗“零容忍”，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，為紀(jì)委排除干擾和阻力，做到領(lǐng)導(dǎo)有力“不松手”，持之以恒抓作風(fēng)。
三是堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小。不定期組織專項(xiàng)監(jiān)督檢查，形成震懾作用，全年沒有出現(xiàn)一起違規(guī)使用公車、公款吃喝、兼職取酬公職人員問(wèn)題等。
四是深入推進(jìn)黨政主要負(fù)責(zé)人“三重一大”事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)決執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”和“一把手末位表態(tài)”等制度，加強(qiáng)選人用人監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔自律工作，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告制度，從源頭抓實(shí)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，增強(qiáng)了預(yù)防腐敗工作的實(shí)效。
作為x市委組織部“基層黨建紅色品牌創(chuàng)建工作示范點(diǎn)”，鄄城縣委“先進(jìn)基層黨組織”，縣x局黨建工作將以“紅旗高揚(yáng)”品牌工程創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，深刻理解打造“紅旗高揚(yáng)”黨建品牌的重要意義，著力解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”的問(wèn)題，把“兩張皮”擰成“一股繩”，樹牢“抓黨建是最大政績(jī)觀”的意識(shí)，繼續(xù)對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)主要任務(wù)清單，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，通過(guò)走出去看、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)，探索積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出富有特色、切實(shí)管用的“支部工作法”，為x局各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，以黨建工作的新成效不斷開創(chuàng)x局黨支部發(fā)展的新局面。
(一)全面從嚴(yán)治黨方面。
1.“一崗雙責(zé)”落實(shí)乏力。一是主動(dòng)作為不夠、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)。如：局黨組對(duì)各黨支部和黨員的考核體系不夠完備，具體的考核指標(biāo)比較籠統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)作用。二是壓力傳導(dǎo)不夠，力量層層遞減。局黨組班子成員落實(shí)主體責(zé)任具體行動(dòng)和措施不多，會(huì)議部署多，親自督導(dǎo)落實(shí)少。
2.執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)較為寬松。在對(duì)機(jī)關(guān)和支部黨員干部日常監(jiān)督管理上，總認(rèn)為大家平時(shí)工作辛苦，對(duì)一些小毛病及苗頭性問(wèn)題沒有及時(shí)指出。
(二)落實(shí)反腐敗工作和作風(fēng)建設(shè)方面。
1.思維慣性、認(rèn)識(shí)不夠。近年來(lái)，縣x局以抓鐵留痕、踏石留印的精神，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。但個(gè)別黨員干部思想出現(xiàn)了松懈，認(rèn)為八項(xiàng)規(guī)定有松動(dòng)之勢(shì)，在執(zhí)行過(guò)程中，偶爾存在僥幸心理。
2.“四風(fēng)”問(wèn)題有所反彈。局一些股室的文件送簽程序不夠規(guī)范，部分工作以文件貫徹文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。
3.作風(fēng)漂浮、缺乏擔(dān)當(dāng)。個(gè)別機(jī)關(guān)干部職工不深入細(xì)致開展工作，以“遠(yuǎn)程監(jiān)控”、“電話安排”遙控指揮，華而不實(shí);對(duì)重點(diǎn)工作不愿擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)，缺乏責(zé)任意識(shí)。
我局將繼續(xù)承擔(dān)、落實(shí)好全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和水利中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核，把水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作抓得更具體、更深入。
一是抓主體責(zé)任落實(shí)，明確責(zé)任目標(biāo)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把落實(shí)責(zé)任和工作緊密結(jié)合在一起，形成“細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任要求，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。提高各支部書記自覺意識(shí)。不斷強(qiáng)化從嚴(yán)治黨和黨支部書記抓黨建的責(zé)任意識(shí)，要求各支部黨支部書記對(duì)制度建設(shè)、紀(jì)律處分等工作加強(qiáng)研究、督促，領(lǐng)導(dǎo)和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處違紀(jì)違法問(wèn)題。
二是抓選人用人責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防不正之風(fēng)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，切實(shí)做到嚴(yán)格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，全面履行選人用人主體責(zé)任。
三是抓監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任壓到一把手身上。制定全面科學(xué)的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度和辦法，加大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)。
四是抓教育責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，制定方案計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，組織黨員、干部更加深入的學(xué)習(xí)黨的章程和反腐倡廉的系列講話;層層抓、經(jīng)常抓、定期召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)理想之敬、紀(jì)律之畏。使黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持一顆廉政之心。
五是抓示范責(zé)任落實(shí)，抓班子帶好隊(duì)伍。我們要求各支部主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮表率作用，切實(shí)做到一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，既管好自己、管好親屬，又抓好班子、帶好隊(duì)伍。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十六
2020年上半年，市^v^黨委堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于反“四風(fēng)”的重要批示精神，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展中央八項(xiàng)規(guī)定和省委實(shí)施細(xì)則落實(shí)成果。
一是嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任。市^v^黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)納入黨委工作總體布局，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央基層減負(fù)年要求，緊盯“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向，采取有針對(duì)性措施，著力整治形式主義、官僚主義突出問(wèn)題。制定下發(fā)《****績(jī)效考核實(shí)施方案》，將作風(fēng)建設(shè)納入考核指標(biāo)，細(xì)化考核指標(biāo)、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、明確考核結(jié)果評(píng)定及運(yùn)用，充分發(fā)揮黨建考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用。
召開系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)委書記座談會(huì)，全面聽取國(guó)有企業(yè)2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和2020年工作打算，結(jié)合市委巡察組反饋的問(wèn)題，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出要求，為監(jiān)管企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。建立**監(jiān)督具體化常態(tài)化工作機(jī)制，從8各方面強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，建立臺(tái)賬**項(xiàng)，并定期向紀(jì)委報(bào)告。
二是積極改進(jìn)調(diào)查研究工作。堅(jiān)持黨委班子成員聯(lián)系基層黨組織制度，黨委班子成員帶頭深入基層調(diào)研，身體力行，以身作則，層層示范、層層帶動(dòng)，形成了上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)。在疫情防控期間，黨委班子統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)疫情防控常態(tài)化和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，班子成員多次到**醫(yī)院建設(shè)工地調(diào)研，慰問(wèn)一線工作人員和醫(yī)護(hù)人員。
為穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)資國(guó)企各項(xiàng)改革任務(wù)，班子成員結(jié)合工作分工，深入各企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，組織制定改革配套文件，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理改革、駐**央企廠辦大集體改革和三供一業(yè)分離移交項(xiàng)目維修改造、市屬國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革、國(guó)有企業(yè)整合重組和混合所有制改革等改革任務(wù)。
通過(guò)一線調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，幫助**廠、**石化、**集團(tuán)等央企提出了廠辦大集體改革新思路，解決了改革中遇到的實(shí)際困難。為推動(dòng)“****”活動(dòng)落實(shí)，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入監(jiān)管企業(yè)，逐戶聽取企業(yè)**工作開展情況，存在的難點(diǎn)和下步工作打算，并就落實(shí)黨建工作責(zé)任、創(chuàng)建黨建工作品牌等提出明確要求。
認(rèn)真精簡(jiǎn)會(huì)議、改進(jìn)會(huì)風(fēng)。壓縮會(huì)議數(shù)量，堅(jiān)持開短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，提倡脫稿講話。各類會(huì)議活動(dòng)一律不發(fā)放紀(jì)念品。會(huì)場(chǎng)布置精簡(jiǎn)節(jié)約，每次開會(huì)、學(xué)習(xí)，干部必須按時(shí)參加，嚴(yán)禁遲到早退。2020年上半年，黨委機(jī)關(guān)召開國(guó)資系統(tǒng)會(huì)議**次，比往年同期減少**%。下發(fā)公文**份，同比減少**%。
四是落實(shí)厲行勤儉節(jié)約要求。積極響應(yīng)中央?yún)栃星趦€節(jié)約的號(hào)召，在委機(jī)關(guān)和國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)化艱苦奮斗意識(shí)。執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、處置、報(bào)廢審批手續(xù)。倡導(dǎo)干部職工牢固樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)勤儉節(jié)約理念，開展“節(jié)約滴水、一度電、一張紙”活動(dòng)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)待遇規(guī)定。委黨委班子嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，嚴(yán)控陪同人數(shù)，原則上在機(jī)關(guān)食堂招待，安排工作餐或自助餐，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的職級(jí)用餐標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)。嚴(yán)禁組織或參與公款高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)，嚴(yán)禁濫發(fā)錢物和用公款相互走訪、宴請(qǐng)，嚴(yán)禁利用各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)之機(jī)互相宴請(qǐng)。
鞏固辦公用房整改成果，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范公車管理使用。嚴(yán)格執(zhí)行《**市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》文件要求，封存已取消公務(wù)用車**輛。加強(qiáng)對(duì)保留公務(wù)用車管理，完善公務(wù)用車審批制度。大力推動(dòng)黨務(wù)公開和政務(wù)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，避免了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前沒有發(fā)現(xiàn)公款旅游、公款吃喝、違規(guī)購(gòu)買公車、收受禮品、亂發(fā)津貼補(bǔ)貼等違紀(jì)現(xiàn)象。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十七
^v^##市委、##市人民政府：
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的^v^、十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，圍繞新柏林鎮(zhèn)第一屆人代會(huì)提出的工作目標(biāo)，努力做好各方面的工作，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的工作情況和明年的主要工作簡(jiǎn)要地匯報(bào)如下：
一、2004年工作情況。
（一）圓滿完成鎮(zhèn)人代會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
今年5月，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，原柏林鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)和四面山鎮(zhèn)的老四面片組建為新柏林鎮(zhèn)，在召開的新柏林鎮(zhèn)第一屆人代會(huì)上提出了今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。對(duì)照目標(biāo)，根據(jù)1-10月全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們能夠完成人代會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)億元，超目標(biāo)?％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值?億元，增長(zhǎng)?％，農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)?％，社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)?億元，增長(zhǎng)?％，社會(huì)消費(fèi)品零售總額??億元，增長(zhǎng)％，財(cái)政預(yù)算內(nèi)收入增加??萬(wàn)元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入??元，增長(zhǎng)?％，農(nóng)民人均純收入增加??元，計(jì)劃生育率保持在?％以上，人口自然增長(zhǎng)率控制在?‰以內(nèi)。
1、努力做好“三農(nóng)”工作。今年，中央1號(hào)文件及相關(guān)配套文件極大地增強(qiáng)了農(nóng)民種糧積極性，復(fù)耕撂荒地??畝，糧食產(chǎn)量也比去年增產(chǎn)?%以上。盡管如此，我鎮(zhèn)仍然加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。一是金銀花產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。我鎮(zhèn)采取了公司+基地+農(nóng)戶的模式，引進(jìn)了藍(lán)田、地利兩家企業(yè)進(jìn)行金銀花的栽種、加工和銷售，全力推進(jìn)金銀花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。今年全鎮(zhèn)投產(chǎn)的金銀花共有?????畝，產(chǎn)鮮花???公斤，產(chǎn)值??萬(wàn)元，只此一項(xiàng)，增加農(nóng)民收入??元。今年在東勝、柳青、金銀、華蓋等村新發(fā)展金銀花5000余畝，大大促進(jìn)金銀花特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是種草養(yǎng)畜業(yè)初具規(guī)模。今年已完成5000畝天然草場(chǎng)改良、5000畝人工草場(chǎng)建設(shè)，形成了10000畝草場(chǎng)規(guī)模。草場(chǎng)建設(shè)也帶動(dòng)了草食性牧畜基地建設(shè)，目前已引進(jìn)了草科雞、南疆黃羊、小尾寒羊等數(shù)個(gè)優(yōu)良品種，全鎮(zhèn)已形成5000頭的養(yǎng)殖規(guī)模。三是以反季節(jié)蔬菜為代表的富硒農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展迅速。以朝陽(yáng)、小月等村的糯玉米、銀巖、四面等村的蘿卜為主的`反季節(jié)蔬菜發(fā)展良好，已形成5000畝基地、年產(chǎn)蔬菜8000噸的規(guī)模。其他優(yōu)質(zhì)綠茶、富硒稻谷也分別有1200畝、12000畝的規(guī)模。??專業(yè)合作社生產(chǎn)的“雪榨牌”榨菜已進(jìn)入德感佳佳超市、##重百超市。富硒系列農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售找到了一個(gè)極為廣闊的市場(chǎng)。
此外，我們還全面完成了二輪土地承包合同完善工作，穩(wěn)步實(shí)施退耕還林、天保、水土保持等工程，組織了??批???人參加農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高他們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、交通建設(shè)步伐加快。穿境而過(guò)的渝東公路傅家-東勝段改造工程繼續(xù)推進(jìn)，有望在明年3月份建成通車，另外正在規(guī)劃建設(shè)綦江白渡-四面山旅游公路、柏林-沙河-老四面場(chǎng)公路，以及建好的付四公路構(gòu)成的全鎮(zhèn)公路主骨架即將形成。此外，采取一事一議籌資籌勞，組織群眾義務(wù)投工，爭(zhēng)取上級(jí)以工代賑扶貧專項(xiàng)資金40余萬(wàn)元，續(xù)建、新建華蓋、水滸、青堰等村級(jí)公路32公里，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)村村通公路。
3、非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。我鎮(zhèn)一直將非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)。今年，對(duì)柏林供銷社和##第十建筑公司進(jìn)行了改制，組建了新的股份有限公司。同時(shí)，我們積極發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種渠道，吸引外地客商，投資農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游等行業(yè)，今年協(xié)議引進(jìn)項(xiàng)目7個(gè)、資金1億元，實(shí)際到位資金7000萬(wàn)元。由于我鎮(zhèn)水利資源豐富，特別適合小水電站發(fā)展，今年，也引進(jìn)外地投資商建設(shè)4座小水電站，裝機(jī)容量達(dá)???千瓦。截止目前，我鎮(zhèn)已有20多家較大的非公有制企業(yè)，其中有2家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)，非公經(jīng)濟(jì)比重已占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的??%。
4、繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快“邊城”建設(shè)。新柏林鎮(zhèn)組建后，我們堅(jiān)持以柏林場(chǎng)為建設(shè)中心，傅家、馬家坪、四面、雙鳳、東勝等16個(gè)農(nóng)民新村的建設(shè)為依托，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。考慮到傅家-東勝公路改建后對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展的影響，啟動(dòng)了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃及修編工作，規(guī)劃和完善場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了“邊城”形象建設(shè)。截止10月底，全鎮(zhèn)非農(nóng)人口???人，場(chǎng)鎮(zhèn)建成區(qū)面積??平方公里。
5、旅游產(chǎn)業(yè)開始起步。在引資開發(fā)會(huì)龍莊、竹海漂流等旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了華蓋山、玄武山旅游景區(qū)的規(guī)劃工作。此外，反季節(jié)糯玉米、無(wú)公害食品等旅游產(chǎn)品已有相當(dāng)名氣，配合四面山旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，馬家坪的旅游商品專業(yè)市場(chǎng)正在規(guī)劃之中。
（二）社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
1、民主法治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，以新柏林鎮(zhèn)黨代表和人大代表選舉、村（居）兩委換屆選舉為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層民主政治建設(shè)和法制意識(shí)教育。
2、三項(xiàng)基本國(guó)策進(jìn)一步深入人心。
3、科教事業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
4、文體、衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。
5、安全穩(wěn)定工作常抓不懈。民政。
（三）機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
2、制度建設(shè)。
（四）黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、組織建設(shè)。樹組工干部形象，保先，村居換屆。
2、作風(fēng)建設(shè)。民主生活會(huì)，中心組學(xué)習(xí)。
作風(fēng)問(wèn)題，處理解決了一名居委會(huì)群眾反映亂收費(fèi)問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
4、宣傳^v^工作。
工作中存在的主要問(wèn)題有：一是歷史遺留問(wèn)題多而且繁雜，這是造成社會(huì)不穩(wěn)定的最大因素；二是交通條件差，信息閉塞；三是山區(qū)工作條件差，留不住人；四是稅源少，財(cái)政緊張，機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
二、主要工作安排。
（一）繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
（二）加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
（三）加快以小水電為重點(diǎn)的工業(yè)發(fā)展。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。
（五）黨建工作不放松。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十八
幼兒園教育活動(dòng)是一種有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，因此，在活動(dòng)之前，教師需要進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。日計(jì)劃就是教師為組織一日活動(dòng)或半日活動(dòng)而準(zhǔn)備的書面計(jì)劃。制定日計(jì)劃既可以減少教師組織活動(dòng)時(shí)的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對(duì)日計(jì)劃的構(gòu)思和運(yùn)作，更好地落實(shí)在每日的活動(dòng)之中。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，不論教師還是園長(zhǎng)，對(duì)日計(jì)劃的制定和管理都是相當(dāng)重視的。
日計(jì)劃，作為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的一種手段，作為從理念至實(shí)踐的一個(gè)“中介”，乘著教改之風(fēng)，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計(jì)劃制定賦予了新的內(nèi)涵和策略，同時(shí)也注入了勃勃生機(jī)。然而，畢竟在習(xí)慣的軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間長(zhǎng)久了，綜觀日計(jì)劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價(jià)值不太一致的痕跡。問(wèn)題既有計(jì)劃制定本身的，又有來(lái)自于計(jì)劃實(shí)施中的失當(dāng)或管理方面的。概括起來(lái)，有幾個(gè)方面的落差：
一、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒即時(shí)生成之間的落差。
日計(jì)劃制定猶如造房前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)者在一定思想指導(dǎo)下，為完成既定目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成的諸要素進(jìn)行分析之后所構(gòu)想的運(yùn)作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對(duì)靜止的物，通?！皥D紙”一旦走型，造房過(guò)程則不會(huì)輕易變更。而日計(jì)劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計(jì)劃預(yù)設(shè)不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準(zhǔn)”幼兒，另一方面，教師在計(jì)劃中對(duì)活動(dòng)的構(gòu)想和安排，是不是符合幼兒的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和興趣點(diǎn)，是不是有利于目標(biāo)的達(dá)成，還有待于在實(shí)踐中檢驗(yàn)。所以，實(shí)施并不意味著完全照著計(jì)劃按部就班地進(jìn)行。但是，在現(xiàn)實(shí)活動(dòng)中，尤其是一些公開活動(dòng)，每當(dāng)預(yù)設(shè)與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時(shí)，教師往往更在乎自己的計(jì)劃，對(duì)來(lái)自于幼兒的獨(dú)到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問(wèn)則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉(zhuǎn)嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預(yù)設(shè)的軌道。似乎是，計(jì)劃了，我就應(yīng)順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過(guò)詳?shù)念A(yù)設(shè)性而降低了對(duì)來(lái)自于幼兒需要的敏感性”。
二、計(jì)劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對(duì)幼兒園課程的理解已突破了學(xué)科界限，認(rèn)為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展的各種活動(dòng)的綜合。”從這個(gè)理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對(duì)幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動(dòng)都應(yīng)盡可能地納入一日計(jì)劃中。但是，從面上的日計(jì)劃看，仍有重教學(xué)、輕其它跡象、教學(xué)“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過(guò)。表現(xiàn)之二，具體活動(dòng)目標(biāo)的表述欠得當(dāng)。目標(biāo)是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)，幼兒園課程的終極目標(biāo)只有細(xì)化為具體的行為化目標(biāo)，即可能達(dá)成的目標(biāo)和期望達(dá)成的目標(biāo)，就能使教師有意識(shí)地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過(guò)實(shí)際的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)既走的目標(biāo)。因此，具體活動(dòng)目標(biāo)的“定位”，將直接影響到活動(dòng)的方向和效益，而且一個(gè)撰寫得好的活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)能用來(lái)成功地向人表達(dá)或交流教師的意圖。然而，從日計(jì)劃中顯現(xiàn)出來(lái)的不足，一目標(biāo)偏向，或偏向即時(shí)性的知技目標(biāo)，或偏向情意、態(tài)度等長(zhǎng)程性目標(biāo)，兩者兼顧不夠；二目標(biāo)含糊，尤其是智能、情意性目標(biāo)描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達(dá)成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計(jì)劃預(yù)設(shè)與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計(jì)劃是對(duì)活動(dòng)的一種超前構(gòu)想，而且不同的計(jì)劃往往會(huì)有不一樣的時(shí)間要求。比如，學(xué)期計(jì)劃一般總在學(xué)期開始前醞釀，月計(jì)劃總在月初著手?jǐn)M訂。日計(jì)劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當(dāng)?shù)爻耙恍r(shí)間制定日計(jì)劃，既可以使教師準(zhǔn)備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務(wù)而“打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，也便于園長(zhǎng)對(duì)教師計(jì)劃工作的指導(dǎo)和管理。但是，事實(shí)上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計(jì)劃，包括目標(biāo)的定位，內(nèi)容的選擇，方法的選擇，與幼兒當(dāng)前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢(shì)必要有大范圍的調(diào)整。這豈不帶來(lái)時(shí)間、精力上的無(wú)謂浪費(fèi)？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調(diào)整自己計(jì)劃的。因此，在日計(jì)劃管理上太強(qiáng)調(diào)超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一?；虬氡！敝?，班級(jí)里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進(jìn)幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級(jí)成人之間的合作、協(xié)調(diào)不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計(jì)劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進(jìn)行有“彈性”的設(shè)計(jì)。
教育工作中的對(duì)人的淡漠，對(duì)人的發(fā)展欠關(guān)心，恐怕是教育演化過(guò)程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學(xué)，從教師的“教書”轉(zhuǎn)向“教人”，從只關(guān)注自己的.設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向關(guān)注幼兒的反應(yīng)。另一方面，我們所倡導(dǎo)的課程或活動(dòng)，是一種“在生活自然展開中認(rèn)識(shí)與解決各方面問(wèn)題的過(guò)程”，而不是“一套在某一時(shí)段必須執(zhí)行的固定內(nèi)容”。第三，我們的教育對(duì)象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學(xué)習(xí)”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進(jìn)行學(xué)習(xí)”，在活動(dòng)過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)生成大量不確定的因素和即時(shí)性的教育情景。這種種特性和因素，就對(duì)我們教師提出了彈性設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求。
第一，一日活動(dòng)的課時(shí)安排要富有彈性，即事先不對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)展開的時(shí)間計(jì)算得過(guò)于嚴(yán)密，保證有根據(jù)幼兒當(dāng)時(shí)實(shí)際活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整的彈性余地，或延長(zhǎng)，或提前。
第二，在預(yù)設(shè)計(jì)劃時(shí)，尤其是教師發(fā)起的活動(dòng)，不要將計(jì)劃設(shè)計(jì)得“滿打滿算”．而應(yīng)留出彈性的空間，讓幼兒有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而進(jìn)行的獨(dú)立思考活動(dòng)。
第三，還要善于研究一些“彈性”設(shè)計(jì)策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵(lì)教師從固定計(jì)劃的設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者，轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥杂?jì)劃的設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者。而且評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)是否符合幼兒的實(shí)際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問(wèn)，比如對(duì)幼兒“應(yīng)答”作多角度預(yù)想，并由此出發(fā)，設(shè)計(jì)出多種引導(dǎo)方案等等。一位有成就的中學(xué)教師曾袒露，他的課堂教學(xué)改革就落在一點(diǎn)上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學(xué)生根據(jù)昨天的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，并請(qǐng)無(wú)問(wèn)題的學(xué)生來(lái)回答，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化，由原先被動(dòng)接受式學(xué)習(xí)到積極主動(dòng)地吸收和質(zhì)疑。從低層次低水平的提問(wèn)到高層次有質(zhì)量的設(shè)問(wèn)，從淺表性的回答到有深層內(nèi)涵的答問(wèn)……這“5分鐘”的問(wèn)問(wèn)答答，能否視作“彈性”設(shè)計(jì)？抑或是體現(xiàn)“彈性”設(shè)計(jì)思想的一項(xiàng)具體的策略？我們真切期盼大家都來(lái)研究和創(chuàng)造“彈性”設(shè)計(jì)的方法和策略。有了“彈性”預(yù)設(shè)。再加上實(shí)施過(guò)程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動(dòng)性質(zhì)，進(jìn)行有差別的設(shè)計(jì)。
盡管幼兒園的課程指向一日活動(dòng)，教師日計(jì)劃的制定理應(yīng)指向各個(gè)環(huán)節(jié)。但是由于各活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)不一，在具體制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提倡有差別的設(shè)計(jì)，從活動(dòng)的性質(zhì)看，一日活動(dòng)主要有學(xué)習(xí)、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動(dòng)的計(jì)劃用有所不同。學(xué)習(xí)活動(dòng)，是以教師預(yù)設(shè)為主的活動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)，計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)“全過(guò)程性”，即從目標(biāo)走位、教材選擇、活動(dòng)方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設(shè)計(jì)和安排，并努力向“構(gòu)思獨(dú)特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動(dòng)，既涉及到經(jīng)驗(yàn)的累積、理解，更涉及到情感的體驗(yàn)和反應(yīng)。要使幼兒認(rèn)中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動(dòng)情景和結(jié)構(gòu)要比其它的活動(dòng)更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計(jì)劃則應(yīng)體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點(diǎn)，即教師依據(jù)長(zhǎng)程性目標(biāo)以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導(dǎo)體驗(yàn)刺激上，包括時(shí)間、空間、材料、心理氛圍以及活動(dòng)規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動(dòng)與學(xué)習(xí)、游戲的性質(zhì)不一樣，更強(qiáng)調(diào)在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習(xí)。因此，計(jì)劃可以從指導(dǎo)要求和指導(dǎo)設(shè)計(jì)兩方面作簡(jiǎn)略的提示，指導(dǎo)要求可側(cè)重教師對(duì)幼兒重點(diǎn)觀察、了解，活動(dòng)本身的目標(biāo)個(gè)別指導(dǎo)要求。指導(dǎo)設(shè)計(jì)主要指教師為引導(dǎo)幼兒達(dá)成目標(biāo)所做的一些構(gòu)想，包括準(zhǔn)備、形式、揩導(dǎo)方法等，體育活動(dòng)，在時(shí)間順序上一般分為導(dǎo)人、集體（個(gè)別）活動(dòng)、放松活動(dòng)，所以，一般說(shuō)來(lái)，計(jì)劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進(jìn)一步擴(kuò)展為內(nèi)容和方法，并由此陳述具體的活動(dòng)內(nèi)容和指導(dǎo)行為當(dāng)然，日計(jì)劃如同其它保教問(wèn)題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動(dòng)的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個(gè)性化特點(diǎn)，鼓勵(lì)有差別的設(shè)計(jì)。
從理論上講，日計(jì)劃是個(gè)性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣做法以及個(gè)性特點(diǎn)的不同，日計(jì)劃制定，往往在格式以及表述上會(huì)有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細(xì)的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習(xí)慣于“細(xì)嚼慢咽”，細(xì)水長(zhǎng)流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計(jì)劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對(duì)教師計(jì)劃的管理，要尊重教師原有基礎(chǔ)，尊重教師的“偏好”和“個(gè)性化特點(diǎn)，不宜因種種理由，如為便于計(jì)劃管理，便于督促準(zhǔn)備，或者為應(yīng)付方方面面的檢查等，在計(jì)劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計(jì)劃制定的“超時(shí)”要求，表述的格式或形式，以及字?jǐn)?shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過(guò)對(duì)教師逐日計(jì)劃的橫向比較來(lái)判斷、評(píng)價(jià)教師工作的態(tài)度，而應(yīng)著眼于教師工作過(guò)程的本身，著眼于教師間的協(xié)調(diào)性以及在整個(gè)活動(dòng)中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導(dǎo)給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評(píng)價(jià)者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵(lì)教師主動(dòng)探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價(jià)值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實(shí)施和修改的個(gè)性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計(jì)劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個(gè)方面。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇十九
一、工作目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、縣防汛期、州九運(yùn)會(huì)暨第xx屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)汛期、州九運(yùn)會(huì)各項(xiàng)安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運(yùn)會(huì)期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災(zāi)害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴(yán)格臺(tái)帳管理，做到心中有數(shù)。立即對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，以及可能受自然災(zāi)害影響的單位場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實(shí)行臺(tái)賬式管理，分類實(shí)施治理和管控。
（二）嚴(yán)格落實(shí)重大、較大隱患督辦復(fù)查銷號(hào)制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域汛期、九運(yùn)會(huì)安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)提起掛牌督辦、復(fù)查銷號(hào)和鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時(shí)治理排除。把重大安全隱患當(dāng)作事故來(lái)管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)單位（場(chǎng)所、部位）、重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）、重點(diǎn)設(shè)備（特種設(shè)備設(shè)施）、重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域（碼頭）、重點(diǎn)水庫(kù)、重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)地災(zāi)隱患點(diǎn)、重點(diǎn)人群等重點(diǎn)監(jiān)管單位汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，落實(shí)包保責(zé)任人員，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴(yán)格落實(shí)打非治違“四個(gè)一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”措施，形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強(qiáng)各類災(zāi)害信息預(yù)警預(yù)報(bào)和九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)信息采集報(bào)送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間做好防范應(yīng)對(duì)工作。凡是收到氣象黃色以上預(yù)警信號(hào)和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)值守應(yīng)對(duì)，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布?xì)庀蟪壬陨项A(yù)警信號(hào)或接到安全生產(chǎn)重大隱患報(bào)告時(shí)，確保重點(diǎn)監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴(yán)防因自然災(zāi)害、或處置不及時(shí)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度。嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，及時(shí)、全面收集各類災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，深入研判分析形勢(shì)，迅速研究防范應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速有效應(yīng)對(duì)處置。同時(shí)，各村、各部門負(fù)責(zé)抓好本鎮(zhèn)“九運(yùn)會(huì)”賽前、賽時(shí)、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急值守和信息報(bào)送，負(fù)責(zé)組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關(guān)要求，每村落實(shí)專人開展道路和水上交通值守和勸導(dǎo)，盡量動(dòng)員干部群眾在當(dāng)?shù)丶沂湛催\(yùn)動(dòng)賽事直播轉(zhuǎn)播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對(duì)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)屬地監(jiān)管責(zé)任，要做到守土盡責(zé)、守土有效。
（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日排查日?qǐng)?bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)每日簽字報(bào)告制度，逐級(jí)上報(bào)安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時(shí)報(bào)告。每日排查情況由主要負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（八）嚴(yán)格安全督查檢查。按照從嚴(yán)從實(shí)的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)督查檢查。對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對(duì)所非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的單位、場(chǎng)所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴(yán)格事前問(wèn)責(zé)。對(duì)政令不通、工作推進(jìn)不力、防范措施不到位、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、應(yīng)急處置不力的，按照干部管理權(quán)限，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理；對(duì)排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實(shí)的，將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談。發(fā)生責(zé)任事故的，從快、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
根據(jù)工作計(jì)劃寫總結(jié)篇二十
先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束后，我委注重總結(jié)和汲取先進(jìn)性教育活動(dòng)的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機(jī)制上解決問(wèn)題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，努力使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是建立各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等相關(guān)制度。圍繞提高黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)持續(xù)先進(jìn)性的潛力等方面，在教育培訓(xùn)的途徑、方式上，用心進(jìn)行創(chuàng)新，探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和黨員實(shí)際的教育培訓(xùn)模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行六個(gè)方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想;夢(mèng)想、信念和宗旨觀念教育;道德品質(zhì)教育;組織紀(jì)律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責(zé)的潛力教育。二是建立和完善理論學(xué)習(xí)考核制度。我們把黨員干部參加學(xué)習(xí)教育的情景和理論考核的成績(jī)與黨員評(píng)議、年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來(lái)，透過(guò)這些措施，切實(shí)改變了一些部門和干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)多與學(xué)少一個(gè)樣，學(xué)深與學(xué)淺一個(gè)樣”的情景。
(二)建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制。先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)，為進(jìn)一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)基層黨組織中存在的活動(dòng)開展不正常，作用不明顯等問(wèn)題，因地制宜，及時(shí)解決，抓好整頓工作?！安椤?，即派出調(diào)研組，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，深入對(duì)全系統(tǒng)七個(gè)黨支部逐一排隊(duì)摸底;“整”，即根據(jù)每個(gè)軟弱渙散黨組織的具體情景，認(rèn)真分析其主要原因，找準(zhǔn)存在的突出“癥結(jié)”，針對(duì)各自的問(wèn)題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調(diào)整基層黨支部6個(gè);“帶”，即透過(guò)在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立一批黨建工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個(gè)，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過(guò)這些措施，建立起堅(jiān)強(qiáng)的組織保障機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織開展活動(dòng)規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵(lì)管理機(jī)制。一是進(jìn)一步完善典型激勵(lì)機(jī)制。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我局高度重視選樹先進(jìn)典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進(jìn)典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過(guò)學(xué)習(xí)身邊典型先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn)性，極大激發(fā)了實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們進(jìn)一步健全典型激勵(lì)機(jī)制，做好典型引路。我們透過(guò)各單的工作位簡(jiǎn)報(bào)對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的各類先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，將他們的先進(jìn)事跡及時(shí)推薦到上級(jí)進(jìn)行大力宣傳。此舉，為開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)營(yíng)造了良好的氛圍，激勵(lì)全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質(zhì)挖掘出來(lái)，可貴精神弘揚(yáng)開來(lái)，切實(shí)把新時(shí)期共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)形象樹立起來(lái)。二是進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度。為進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)懲制度，喚起黨員內(nèi)在動(dòng)力，使黨員在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進(jìn)性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級(jí)部門的肯定。
(四)建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，系統(tǒng)黨委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行了第一職責(zé)人職責(zé)，堅(jiān)持“四個(gè)雙重”和“六個(gè)帶頭”，即履行雙重職責(zé)、明確雙重身份、過(guò)好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中切實(shí)發(fā)揮了表率作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)和包單位工作制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了1-2個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于3次，構(gòu)成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)的工作機(jī)制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，建立健全了各項(xiàng)服務(wù)群眾的工作制度，近年來(lái)，我局的聯(lián)系服務(wù)制度得到了很好的堅(jiān)持，為對(duì)掛鉤村帶給資金、技術(shù)、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實(shí)了3萬(wàn)元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬(wàn)元的救濟(jì)金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，務(wù)必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機(jī)制。一是加強(qiáng)入黨用心分子培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入黨用心分子的教育培訓(xùn)，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行教育，認(rèn)真把好政治審查、黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨手續(xù)、上報(bào)審批等關(guān)口。二是堅(jiān)持從嚴(yán)黨方針，疏通黨員“出口”關(guān)。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評(píng)議途徑，切實(shí)提高黨員民-主評(píng)議工作的質(zhì)量和實(shí)效。在堅(jiān)持原則，規(guī)范程序的基礎(chǔ)上，確保處置不合格黨員工作落到實(shí)處。三是加強(qiáng)對(duì)黨員的黨內(nèi)監(jiān)督約束。強(qiáng)化對(duì)黨員的黨內(nèi)外監(jiān)督，個(gè)性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。