計(jì)劃可以幫助我們分析當(dāng)前的狀況，明確我們想要達(dá)成的目標(biāo)。了解自己的時(shí)間管理能力和工作效率，可以幫助我們更好地制定合理的計(jì)劃。如果你迷茫于計(jì)劃的制定，可以參考下面的步驟和指南，找到適合自己的方法。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇一
新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí)，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效。
1、人才隊(duì)伍不斷壯大。
為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。
2、人才素質(zhì)不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。
1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“中國夢”主題教育實(shí)踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報(bào)告會，用身邊事教育身邊人，聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。
實(shí)施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。
3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。
一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報(bào)國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報(bào)維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項(xiàng)目。
今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。
(三)存在問題。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;。
三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇二
南中法?2011?61號。
關(guān)于扎實(shí)開展“五進(jìn)”活動，進(jìn)一步深化“警民親”工作的安排意見。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委政法委、省法院關(guān)于開展“警民親”活動的工作要求和中院《關(guān)于開展“警民親”活動的安排意見》（南中法政﹝2011﹞52號），進(jìn)一步深入推進(jìn)“警民親”活動，經(jīng)研究決定，在全市法院中扎實(shí)開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)特殊人群和困難群體（以下簡稱“五進(jìn)”）”活動，現(xiàn)就全市法院開展“五進(jìn)”活動提出如下安排意見。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
起，從群眾最不滿意的問題改起，努力造就一支作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、親民愛民的政法隊(duì)伍，永做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的指導(dǎo)思想，結(jié)合正在開展的“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”和“人民法官為人民”主題教育實(shí)踐活動，全面構(gòu)建和諧警民關(guān)系，推進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展；按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在各幫扶社區(qū)、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層聯(lián)系點(diǎn)，建立起長期有效的聯(lián)系機(jī)制，結(jié)合法院工作實(shí)際，主動貼近民心。
二、主要內(nèi)容。
“五進(jìn)”活動開展分為四個階段：第一階段：動員部署階段。
深入調(diào)查研究，全面摸清底數(shù)，制定工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，召開動員大會，及時(shí)安排布署。
第二階段：全面落實(shí)階段。
嚴(yán)格按照工作方案，狠抓工作落實(shí)；各基層法院可在規(guī)定動作的基礎(chǔ)上自選動作，創(chuàng)新工作舉措，深入推進(jìn)活動任務(wù)的落實(shí)。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。
對照工作目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)，開展自查自糾，查漏補(bǔ)缺，著力構(gòu)建長效機(jī)制；中院將適時(shí)組織相關(guān)人員，深入基層明察暗訪，對工作開展不到位的將進(jìn)行通報(bào)批評、督促整改，推動“五進(jìn)”活動深入開展。
三、職責(zé)任務(wù)。
（一）明確責(zé)任?！拔暹M(jìn)”活動由中院政治部牽頭，各基層法院政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施、各部門、各人民法庭協(xié)調(diào)配合。擬新建20個“五進(jìn)”聯(lián)系點(diǎn)。聯(lián)系點(diǎn)作為“五進(jìn)”活動的前置工作窗口，由社區(qū)（鄉(xiāng)村、單位、學(xué)校）所在轄區(qū)各個基層法院、法庭具體負(fù)責(zé)，按照統(tǒng)一規(guī)劃和要求實(shí)施。
（二）規(guī)范設(shè)置和責(zé)任單位。各基層法院、法庭要因地制宜，充分做好聯(lián)系點(diǎn)工作，積極設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)工作“窗口”。
（三）健全機(jī)制。充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、聯(lián)動的“警民親”活動體系作用，規(guī)范“五進(jìn)”聯(lián)系點(diǎn)運(yùn)行機(jī)制。
1．集中群眾力量。動員和組織廣大黨員、群眾和社會力量，培育建立一支以退職老干部、在群眾中有威性老黨員、退休回家的老干部、熱心公益事業(yè)的志愿者和群眾積極分子等為骨干的群眾“五進(jìn)”活動小組，一個社區(qū)（鄉(xiāng)村、單位、學(xué)校）至少要有一個義務(wù)宣傳員，一個集居區(qū)要有一個兼職宣傳員，逐步完善“服務(wù)群眾、執(zhí)法為民、警民親近”的良好局面。
指導(dǎo)，強(qiáng)化對工作人員的分類培訓(xùn)和素質(zhì)教育，不斷的提高群眾工作能力和水平。
（四）加強(qiáng)宣傳。要把“五進(jìn)”活動同“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”和“人民法官為人民”主題教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來，同大力宣傳“警民親”活動相關(guān)知識緊密結(jié)合起來。積極推進(jìn)警民親活動“進(jìn)村入戶”，把“警民親”活動聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)同“五進(jìn)”活動進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村院落同部署、同安排，廣泛開展“以案說法”等多種方式的法制宣傳教育。充分運(yùn)用多種手段，采取群眾喜聞樂見的方式，營造強(qiáng)大的宣傳聲勢，全面捉升“警民親”活動的社會影響力。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！拔暹M(jìn)”活動是2011年全市法院全面深化“警民親”活動的一項(xiàng)重要舉措，各個基層法院、法庭要周密安排，精心實(shí)施，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
（二）堅(jiān)持服務(wù)為先。“五進(jìn)”涉及的各個聯(lián)系點(diǎn)，直接與群眾面對面打交道，既是群眾工作的前置窗口，也是社會服務(wù)和管理的工作平臺，全市法院要把“五進(jìn)”活動作為一項(xiàng)重要的民生工程來抓，始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民，堅(jiān)持服務(wù)為先，把“警民親近”的思想融入到服務(wù)之中，切實(shí)為群眾排憂解難。
（三）突出工作重點(diǎn)。認(rèn)真尋找分析所在社區(qū)（鄉(xiāng)村、4。
單位、學(xué)校）群眾工作薄弱的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地方，了解各類警民矛盾糾紛及其發(fā)生原因，找準(zhǔn)本轄區(qū)的主要矛盾和工作重點(diǎn)，努力營造警民團(tuán)結(jié)一家親的良好氛圍。
二o一一年八月二十二日。
（共印30份）。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇三
〕25號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就我校學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神深入開展“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十八大精神作為“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動的總抓手，圍繞“辦好人民滿意的教育”的目標(biāo)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)，全方位推進(jìn)“開門辦學(xué)”，強(qiáng)化和諧教育、均衡教育、公平教育、滿意教育建設(shè)，不斷密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實(shí)感受到深入開展“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動帶來的實(shí)際效果和嶄新變化，不斷提高人民群眾對教育工作的社會滿意度，為建設(shè)創(chuàng)新開放、幸福美好的現(xiàn)代化國際新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。
二、目標(biāo)要求。
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育科學(xué)發(fā)展的一些“短板”和“瓶頸”問題，更好地滿足學(xué)生的發(fā)展需求、教職工的合理訴求、社會對優(yōu)質(zhì)教育的要求，使一批惠及師生的實(shí)事好事得到落實(shí)，一些事關(guān)學(xué)生家長和學(xué)生切身利益的問題得到及時(shí)有效解決，推動學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提升，全面實(shí)現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”。
三、活動內(nèi)容。
學(xué)校干部深入班級、教研組，深入社區(qū)（村莊），教師深入學(xué)生心靈、學(xué)生家庭，宣講黨的十八大精神，了解社會和群眾對教育的需求，破解教育發(fā)展難題，讓廣大人民群眾享受到實(shí)實(shí)在在的教育發(fā)展帶來的實(shí)惠。主要圍繞以下八個方面的內(nèi)容深入開展“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動：
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整，組織干部教師學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。
（二）深化開門辦學(xué)工作。一是深入組織落實(shí)《在全市各級各類學(xué)校全方位推進(jìn)開門辦學(xué)工作意見》。二是廣泛開展“請社會和學(xué)生家長監(jiān)督學(xué)校所有教育教學(xué)活動，向社會和學(xué)生家長報(bào)告學(xué)校所有教育教學(xué)工作，讓社區(qū)和所有學(xué)生家長成為學(xué)校教育的同盟軍”的工作。三是廣泛開展豐富多彩的文體活動，豐富校園文化。四是結(jié)合紅色教育，圍繞習(xí)慣養(yǎng)成創(chuàng)新少先隊(duì)工作。
（三）進(jìn)一步提高干部教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，認(rèn)真落實(shí)教職工管理辦法，全面提升干部作風(fēng)、教師專業(yè)能力。
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供適合的教育，促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧發(fā)展。完善學(xué)校特色人才、特殊人才培養(yǎng)機(jī)制。二是抓好學(xué)校課程開設(shè)、課堂教學(xué)、作息時(shí)間、課業(yè)負(fù)擔(dān)以及學(xué)籍管理工作。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
園區(qū)工商局將12315“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)作為促進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作和12315行政執(zhí)法體系“四個平臺”建設(shè)的重要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室執(zhí)法人員明確工作職責(zé)和任務(wù)。按照工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)、落實(shí)建站任務(wù)和相關(guān)信息登記，并登記好本轄區(qū)內(nèi)12315“五進(jìn)”的各類信息。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效。
三、加強(qiáng)宣傳，建立誠信。
今年，園區(qū)工商局共建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”27個。爭取以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建“一點(diǎn)多面、全民參與”的社會消費(fèi)維權(quán)大格局為目標(biāo)，以行政執(zhí)法體系、社會監(jiān)督體系和經(jīng)營者自律體系建設(shè)為抓手，按照“工商主抓、部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會支持”的原則，進(jìn)一步完善12315消費(fèi)維權(quán)平臺建設(shè)。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇五
2/10。
健康教育“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”
活動實(shí)施方案。
健康教育本著加強(qiáng)廣大人民群眾的自我保健意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高生活質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量的宗旨，從而提高廣大人民群眾自我保健意識，控制與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關(guān)的慢性非傳染性疾病及傳染病、地方病。我鄉(xiāng)按照2011年民勤縣衛(wèi)生工作要點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)有中國特色的社會主義新農(nóng)村工作和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，把開展農(nóng)村健康教育作為提高農(nóng)民健康意識的手段，結(jié)合過去幾年健康教育工作的經(jīng)驗(yàn)以及新時(shí)期健康教育工作要求，根據(jù)本地實(shí)際情況制定2011年健康教育實(shí)施計(jì)劃。
1、積極開展“全國億萬農(nóng)民健康教育”。
3、以蔡旗村、金家莊村為健康教育示范點(diǎn)，通過示范點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化模式，帶動全鄉(xiāng)的健康教育工作，進(jìn)一步鞏固健康教育工作成果。
三、主要措施（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
1、我院成立健康教育“五進(jìn)”活動小組，徐萬文為組長，楊立林為副組長，其他人。
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人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇六
為全面貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，大力加強(qiáng)公司廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)崇尚廉潔的道德觀念，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，特制定開展廉政文化進(jìn)單位、進(jìn)班子、進(jìn)支部、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭（以下簡稱“五進(jìn)”）活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和神華集團(tuán)公司黨組的《實(shí)施意見》，緊緊圍繞公司中心工作，以廉政文化“五進(jìn)”活動為載體，重點(diǎn)抓住全體干部職工隊(duì)伍思想、素質(zhì)、能力的提高，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔自律行為，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中引領(lǐng)導(dǎo)向、便于傳播、易于接受、潛移默化的作用，增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力、吸引力、親和力，營造以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍，逐步構(gòu)建起具有公司特色的廉政文化體系。
二、活動內(nèi)容及安排。
（一）廉政文化進(jìn)單位。
1、建立健全廉政建設(shè)規(guī)章制度。制度是否完善是反腐倡廉工作成熟和規(guī)范的重要體現(xiàn)，必須把制度建設(shè)作為構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系的核心，努力在制度建設(shè)中體現(xiàn)人文精神和廉政文化的內(nèi)涵，做到制約性制度重在防范權(quán)力獨(dú)攬，評價(jià)性制度重在促進(jìn)權(quán)力規(guī)范行使，問責(zé)性制度重在明確責(zé)任、懲戒違法，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人，科學(xué)合理、切實(shí)可行的制度體系。
2、開展形式多樣廉政文化活動。一是唱廉政歌曲，通過組織黨員干部學(xué)唱廉政歌曲，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)；二是讀廉政書籍，公司紀(jì)委不定期發(fā)放勤政廉政方面的書籍，通過領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)和組織督學(xué)，接受廉政知識的熏陶；三是寫廉政格言，在全體黨員干部中開展“推薦廉政警句活動”；四是談廉政體會，組織黨員干部收看、收聽勤政廉政事跡報(bào)告，觀看警示教育片，開展形式多樣的心得體會交流活動。通過開展活動，讓廉潔理念深入人心，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。
（二）廉政文化進(jìn)班子。
1、切實(shí)加強(qiáng)廉政文化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年將廉政文化建設(shè)作為黨委重要議事內(nèi)容之一，定期對廉政文化建設(shè)的總體部署、活動安排、組織措施等進(jìn)行專題研究，提出具體意見，并納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見中，與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。完善廉政文化建設(shè)責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度、有計(jì)劃、有投入、有考核。
2、大力開展理想信念主題教育。領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少開展一次理想信念專題教育活動，帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；每年開展一次正反兩方面典型專題教育活動，加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育和權(quán)力觀教育。做到班子內(nèi)部相互團(tuán)結(jié)、相互配合、相互尊重，不出現(xiàn)違_紀(jì)條規(guī)的人和事。
3、帶頭參加廉政文化教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子每年組織一次有關(guān)廉政制度、廉政文化為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)活動；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年向全體職工代表進(jìn)行述職述廉，接受群眾監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少組織一次新進(jìn)人員和分管中層干部的廉政談話；積極帶頭參加研讀廉政書、觀看廉政片等廉政文化活動。
4、積極撰寫廉政文化調(diào)研文章。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)理性思考，了解廉政文化建設(shè)工作情況，深入進(jìn)行調(diào)查研究，每人每年撰寫一篇有關(guān)加強(qiáng)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)研報(bào)告或理論文章，并在黨委中心組學(xué)習(xí)會上進(jìn)行交流，達(dá)到相互啟迪、相互促進(jìn)的目的。
（三）廉政文化進(jìn)支部。
1、把廉政文化建設(shè)納入黨支部工作重點(diǎn)。各黨支部將廉政文化建設(shè)作為長期性工作抓緊抓好，做到年年有計(jì)劃、月月有安排、件件有落實(shí)，使廉政文化滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程和黨員干部教育管理的各個方面。要通過開展豐富多彩的廉政文化活動，加強(qiáng)對黨員的廉政教育，提高廣大黨員的思想境界、文化修養(yǎng)和道德情操，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
2、認(rèn)真組織開展主題教育。通過組織黨員召開討論會、座談會，參觀廉政文化展和反腐倡廉成果展、舉辦黨風(fēng)廉政宣傳月等多種形式的廉政文化主題教育，教育黨員干部慎微、慎獨(dú)、慎行，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，真正做到自重、自醒、自警、自勵。
3、落實(shí)完善“三會一課”制度。支部書記每年給黨員上一堂反腐倡廉專題黨課。定期召開支部組織生活會，黨員結(jié)合自身實(shí)際，深刻剖析個人思想、工作作風(fēng)及廉政方面存4在的問題和不足，提出整改的措施和辦法，促使廣大黨員做到遵紀(jì)守法、廉潔自律。
4、組織黨員參與廉政文化建設(shè)。組織黨員參加反腐倡廉正反典型教育和有關(guān)會議；收聽收看廉政文化錄像和影視作品；參與各類廉政文化比賽、競賽和廉政文藝活動等，充分發(fā)揮黨員在反腐倡廉、認(rèn)真履行崗位職責(zé)中的先鋒模范作用。
5、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。緊緊圍繞結(jié)合公司當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)“一個黨員、一面旗幟”和爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動，使支部在公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）廉政文化進(jìn)崗位。
1、制定本支部重要崗位開展廉政文化活動的意見。開展“學(xué)制度、守紀(jì)律、講規(guī)范”主題教育，根據(jù)重要崗位的特殊性，進(jìn)行有針對性地學(xué)習(xí)教育活動。要針對不同崗位的特點(diǎn)，組織開展重要崗位人員廉潔承諾活動。
2、結(jié)合崗位實(shí)際增強(qiáng)廉政文化的針對性和實(shí)效性。根據(jù)不同崗位的要求，征集干部職工勵志格言，放置廉政桌牌，懸掛廉政標(biāo)志；在國慶、春節(jié)等重大節(jié)日期間，向各崗位特別是向重點(diǎn)崗位工作人員發(fā)送廉政短信、寄送廉政卡片，組織重點(diǎn)崗位人員召開廉政建設(shè)座談會。
3、大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、廉潔自律的職業(yè)文化。各支部要認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的黨員承諾，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開展廣泛的談心活動，培養(yǎng)良好的崗位行為習(xí)慣，所有工作人員要恪守職業(yè)道德和崗位職責(zé)，杜絕違法違紀(jì)、違反規(guī)章制度現(xiàn)象發(fā)生。
（五）廉政文化進(jìn)家庭。
1、加強(qiáng)黨員干部職工家屬子女廉政文化教育。以營造幸福生活，構(gòu)筑家庭防線為主題，積極采取短信和書信等多種形式加強(qiáng)對干部職工家屬子女的思想教育、法制教育、紀(jì)律教育。
2、組織開展家庭助廉活動。開展“家庭助廉”格言警句征集活動，引導(dǎo)干部職工配偶及子女從點(diǎn)滴做起，弘揚(yáng)儉樸、清廉、文明、爭當(dāng)廉內(nèi)助，爭創(chuàng)廉潔家庭的良好風(fēng)氣，把家庭建成反腐倡廉的重要陣地。
三、具體要求。
一是提高認(rèn)識。廉政文化“五進(jìn)”活動是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧公司的重要舉措。各黨支部應(yīng)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識開展廉政文化“五進(jìn)”活動的重要意義。
6順利，取得實(shí)效，各黨支部要安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，根據(jù)活動安排，做好廉潔文化的倡導(dǎo)、實(shí)踐和傳播工作。
三是注重結(jié)合。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性、激勵性、凝聚性和約束性作用，將其與當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，使廉政文化貼近、融入各項(xiàng)監(jiān)管工作，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作步入新局面，打造“以廉為榮、以貪為恥”的良好廉政文化氛圍。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇七
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機(jī)制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊(duì)人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊(duì)人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊(duì)人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計(jì)劃；
3.2各部門的人力資源計(jì)劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊(duì)人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊(duì)人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊(duì)人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊(duì)人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊(duì)人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊(duì)人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊(duì)人才。
6、儲備梯隊(duì)人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊(duì)人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊(duì)人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊(duì)人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊(duì)人才的管理
7.1儲備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊(duì)人才隊(duì)列中除名，外部招聘的儲備梯隊(duì)人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊(duì)人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇八
為不斷加強(qiáng)我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)用人才培養(yǎng)“522行動計(jì)劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷和一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗(yàn)等。
市級培訓(xùn)基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓(xùn)基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報(bào)市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，中級及以上職稱的在縣、市級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)。在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修培訓(xùn)的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督管理和評價(jià)；在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓(xùn)安排詳見附表。
進(jìn)修培訓(xùn)自年10月下旬開始，培訓(xùn)時(shí)間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進(jìn)修學(xué)習(xí)人員要全部入駐培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)效的原則，采取理論學(xué)習(xí)和臨床進(jìn)修相結(jié)合，以臨床進(jìn)修為主的方式，重點(diǎn)培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。
省按進(jìn)修人員300元/人、月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，做好縣級培訓(xùn)基地確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)考核評價(jià)及資料收集等工作。要加強(qiáng)對縣級培訓(xùn)基地、帶教老師和學(xué)員的考核管理，及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施和取得實(shí)效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進(jìn)修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓(xùn)機(jī)遇，結(jié)合本院實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點(diǎn)做好進(jìn)修人員選派、學(xué)習(xí)時(shí)間及待遇保障等工作，消除進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的后顧之憂。進(jìn)修人員培訓(xùn)期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照省“522行動計(jì)劃”的要求，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，妥善進(jìn)行進(jìn)修安排，加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)員管理，建立健全進(jìn)修醫(yī)師學(xué)習(xí)檔案，免費(fèi)為進(jìn)修人員提供必需的學(xué)習(xí)和生活條件。醫(yī)院教學(xué)管理部門要做好進(jìn)修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的老師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)進(jìn)修培訓(xùn)人員要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓(xùn)期間，學(xué)員請假時(shí)間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由主管院長批準(zhǔn)，2天以上由學(xué)員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準(zhǔn)。培訓(xùn)期半年累計(jì)請假時(shí)間達(dá)10天的，培訓(xùn)期1年累計(jì)請假時(shí)間達(dá)20天的，終止其培訓(xùn)資格，除全市通報(bào)批評外，五年內(nèi)不再安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，對管理嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，且培訓(xùn)效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的單位，予以通報(bào)批評；對拒不接受免費(fèi)培訓(xùn)任務(wù)或變相收取進(jìn)修費(fèi)用的醫(yī)院，暫停或取消其新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)資格。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇九
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時(shí)間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十
在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以為會員服務(wù)為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護(hù)行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，把協(xié)會工作提高到一個新的水平。現(xiàn)根據(jù)20xx年各項(xiàng)調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實(shí)操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實(shí)際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇，同時(shí)也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，同時(shí)在行業(yè)間營造一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍，促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流。
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步搞好協(xié)會自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會服務(wù)功能。
1、擴(kuò)大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強(qiáng)與會員的溝通互動。
3、加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時(shí)為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。
5、進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊(duì)伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計(jì)，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時(shí)整合會員意見和建議，集思廣益，促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計(jì)劃，進(jìn)行各種活動安排。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?BR> 既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將200。
9、2010年兩年確定為“法制宣傳教育年”，并在全縣范圍集中開展以“弘揚(yáng)法制精神，普及法律知識，強(qiáng)化法律服務(wù)，共建法制黑水、和諧黑水”為主題的“法律五進(jìn)”和“四個一”活動。為切實(shí)開展好“兩個活動”，進(jìn)一步提高全局廣大職工的法律素質(zhì)，提高依法治理水平，推動稅收事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。
一、組織管理。
成員：唐榮、谷勇、謝英、占本、文曉艷、孫夏輝、譚建。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地稅局綜合股，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開展。
2、稅收法制宣傳教育和依法治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，分別實(shí)行半年、年終考核，并進(jìn)行考情況通報(bào)。
二、活動時(shí)間自2009年1月起開展到2010年12月底結(jié)束。
三、活動內(nèi)容。
（一）開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動。
1、建立健全機(jī)關(guān)學(xué)法制度，把學(xué)法內(nèi)容納入機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立公務(wù)員學(xué)法檔案，完善學(xué)法培訓(xùn)登記；2開設(shè)學(xué)法專欄，建立學(xué)法討論專區(qū)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)法陣地建設(shè)。
3、豐富學(xué)法內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》等基本法律和學(xué)習(xí)稅收專業(yè)法律知識相結(jié)合，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)社會主義法治理念教育，機(jī)關(guān)公務(wù)員要帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺遵守法律、忠實(shí)執(zhí)行法律、維護(hù)法律權(quán)威。
5、進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率，為企業(yè)和群眾提供更為方便快捷的服務(wù)。
（二）開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。
1、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動等深入農(nóng)村工作的實(shí)際，把稅收法律法規(guī)傳遞到農(nóng)民手中，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾依法自覺納稅。
2、加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高他們依法納稅意識，不斷提升他們稅收業(yè)務(wù)能力。
（三）開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。
1、以“送稅法進(jìn)萬家”活動為載體，開展稅收法律法規(guī)知識入戶宣傳。
（四）開展“法律進(jìn)學(xué)校”活動。
1、開展與學(xué)校聯(lián)系制度在每年適時(shí)到各級學(xué)校積極開展有關(guān)稅收法律法規(guī)知識講座。
（五）開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動。
結(jié)合對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能，加強(qiáng)對被監(jiān)管企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)知識宣傳普及，幫助并指導(dǎo)企業(yè)解決職業(yè)防護(hù)難題，在服務(wù)與監(jiān)督中實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生法律的宣教與執(zhí)行。
四、活動要求。
（一）確定一個活動基地。
確定縣城蘆花鎮(zhèn)中心，直屬稅務(wù)所為活動基地。
（二）開展一次集中活動。
按照“”全國法制宣傳日的活動主題，結(jié)合稅收工作實(shí)際，集中開展一次稅收法制宣傳活動。
（三）建立一個宣教載體。
利用黑水廣播電視開展法制宣傳工作。
（四）提供一個惠民項(xiàng)目。
通過開展“稅法進(jìn)萬家”系列活動，將對殘疾人、傷殘軍人、低保戶、下崗職工稅收優(yōu)惠政策及時(shí)送到他們手中。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十四
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個工作日;。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇一
新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí)，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效。
1、人才隊(duì)伍不斷壯大。
為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。
2、人才素質(zhì)不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。
1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“中國夢”主題教育實(shí)踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報(bào)告會，用身邊事教育身邊人，聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。
實(shí)施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。
3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。
一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報(bào)國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報(bào)維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項(xiàng)目。
今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。
(三)存在問題。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;。
三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇二
南中法?2011?61號。
關(guān)于扎實(shí)開展“五進(jìn)”活動，進(jìn)一步深化“警民親”工作的安排意見。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委政法委、省法院關(guān)于開展“警民親”活動的工作要求和中院《關(guān)于開展“警民親”活動的安排意見》（南中法政﹝2011﹞52號），進(jìn)一步深入推進(jìn)“警民親”活動，經(jīng)研究決定，在全市法院中扎實(shí)開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)特殊人群和困難群體（以下簡稱“五進(jìn)”）”活動，現(xiàn)就全市法院開展“五進(jìn)”活動提出如下安排意見。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
起，從群眾最不滿意的問題改起，努力造就一支作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、親民愛民的政法隊(duì)伍，永做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”的指導(dǎo)思想，結(jié)合正在開展的“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”和“人民法官為人民”主題教育實(shí)踐活動，全面構(gòu)建和諧警民關(guān)系，推進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展；按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在各幫扶社區(qū)、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層聯(lián)系點(diǎn)，建立起長期有效的聯(lián)系機(jī)制，結(jié)合法院工作實(shí)際，主動貼近民心。
二、主要內(nèi)容。
“五進(jìn)”活動開展分為四個階段：第一階段：動員部署階段。
深入調(diào)查研究，全面摸清底數(shù)，制定工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，細(xì)化工作措施，召開動員大會，及時(shí)安排布署。
第二階段：全面落實(shí)階段。
嚴(yán)格按照工作方案，狠抓工作落實(shí)；各基層法院可在規(guī)定動作的基礎(chǔ)上自選動作，創(chuàng)新工作舉措，深入推進(jìn)活動任務(wù)的落實(shí)。
第三階段：檢查驗(yàn)收階段。
對照工作目標(biāo)、職責(zé)任務(wù)，開展自查自糾，查漏補(bǔ)缺，著力構(gòu)建長效機(jī)制；中院將適時(shí)組織相關(guān)人員，深入基層明察暗訪，對工作開展不到位的將進(jìn)行通報(bào)批評、督促整改，推動“五進(jìn)”活動深入開展。
三、職責(zé)任務(wù)。
（一）明確責(zé)任?！拔暹M(jìn)”活動由中院政治部牽頭，各基層法院政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施、各部門、各人民法庭協(xié)調(diào)配合。擬新建20個“五進(jìn)”聯(lián)系點(diǎn)。聯(lián)系點(diǎn)作為“五進(jìn)”活動的前置工作窗口，由社區(qū)（鄉(xiāng)村、單位、學(xué)校）所在轄區(qū)各個基層法院、法庭具體負(fù)責(zé)，按照統(tǒng)一規(guī)劃和要求實(shí)施。
（二）規(guī)范設(shè)置和責(zé)任單位。各基層法院、法庭要因地制宜，充分做好聯(lián)系點(diǎn)工作，積極設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)工作“窗口”。
（三）健全機(jī)制。充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、聯(lián)動的“警民親”活動體系作用，規(guī)范“五進(jìn)”聯(lián)系點(diǎn)運(yùn)行機(jī)制。
1．集中群眾力量。動員和組織廣大黨員、群眾和社會力量，培育建立一支以退職老干部、在群眾中有威性老黨員、退休回家的老干部、熱心公益事業(yè)的志愿者和群眾積極分子等為骨干的群眾“五進(jìn)”活動小組，一個社區(qū)（鄉(xiāng)村、單位、學(xué)校）至少要有一個義務(wù)宣傳員，一個集居區(qū)要有一個兼職宣傳員，逐步完善“服務(wù)群眾、執(zhí)法為民、警民親近”的良好局面。
指導(dǎo)，強(qiáng)化對工作人員的分類培訓(xùn)和素質(zhì)教育，不斷的提高群眾工作能力和水平。
（四）加強(qiáng)宣傳。要把“五進(jìn)”活動同“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”和“人民法官為人民”主題教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來，同大力宣傳“警民親”活動相關(guān)知識緊密結(jié)合起來。積極推進(jìn)警民親活動“進(jìn)村入戶”，把“警民親”活動聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)同“五進(jìn)”活動進(jìn)城鎮(zhèn)小區(qū)、進(jìn)農(nóng)村院落同部署、同安排，廣泛開展“以案說法”等多種方式的法制宣傳教育。充分運(yùn)用多種手段，采取群眾喜聞樂見的方式，營造強(qiáng)大的宣傳聲勢，全面捉升“警民親”活動的社會影響力。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！拔暹M(jìn)”活動是2011年全市法院全面深化“警民親”活動的一項(xiàng)重要舉措，各個基層法院、法庭要周密安排，精心實(shí)施，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
（二）堅(jiān)持服務(wù)為先。“五進(jìn)”涉及的各個聯(lián)系點(diǎn)，直接與群眾面對面打交道，既是群眾工作的前置窗口，也是社會服務(wù)和管理的工作平臺，全市法院要把“五進(jìn)”活動作為一項(xiàng)重要的民生工程來抓，始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民，堅(jiān)持服務(wù)為先，把“警民親近”的思想融入到服務(wù)之中，切實(shí)為群眾排憂解難。
（三）突出工作重點(diǎn)。認(rèn)真尋找分析所在社區(qū)（鄉(xiāng)村、4。
單位、學(xué)校）群眾工作薄弱的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地方，了解各類警民矛盾糾紛及其發(fā)生原因，找準(zhǔn)本轄區(qū)的主要矛盾和工作重點(diǎn)，努力營造警民團(tuán)結(jié)一家親的良好氛圍。
二o一一年八月二十二日。
（共印30份）。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇三
〕25號）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)就我校學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神深入開展“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十八大精神作為“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動的總抓手，圍繞“辦好人民滿意的教育”的目標(biāo)，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)，全方位推進(jìn)“開門辦學(xué)”，強(qiáng)化和諧教育、均衡教育、公平教育、滿意教育建設(shè)，不斷密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實(shí)感受到深入開展“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動帶來的實(shí)際效果和嶄新變化，不斷提高人民群眾對教育工作的社會滿意度，為建設(shè)創(chuàng)新開放、幸福美好的現(xiàn)代化國際新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。
二、目標(biāo)要求。
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育科學(xué)發(fā)展的一些“短板”和“瓶頸”問題，更好地滿足學(xué)生的發(fā)展需求、教職工的合理訴求、社會對優(yōu)質(zhì)教育的要求，使一批惠及師生的實(shí)事好事得到落實(shí)，一些事關(guān)學(xué)生家長和學(xué)生切身利益的問題得到及時(shí)有效解決，推動學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提升，全面實(shí)現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”。
三、活動內(nèi)容。
學(xué)校干部深入班級、教研組，深入社區(qū)（村莊），教師深入學(xué)生心靈、學(xué)生家庭，宣講黨的十八大精神，了解社會和群眾對教育的需求，破解教育發(fā)展難題，讓廣大人民群眾享受到實(shí)實(shí)在在的教育發(fā)展帶來的實(shí)惠。主要圍繞以下八個方面的內(nèi)容深入開展“五進(jìn)”主題實(shí)踐活動：
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整，組織干部教師學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。
（二）深化開門辦學(xué)工作。一是深入組織落實(shí)《在全市各級各類學(xué)校全方位推進(jìn)開門辦學(xué)工作意見》。二是廣泛開展“請社會和學(xué)生家長監(jiān)督學(xué)校所有教育教學(xué)活動，向社會和學(xué)生家長報(bào)告學(xué)校所有教育教學(xué)工作，讓社區(qū)和所有學(xué)生家長成為學(xué)校教育的同盟軍”的工作。三是廣泛開展豐富多彩的文體活動，豐富校園文化。四是結(jié)合紅色教育，圍繞習(xí)慣養(yǎng)成創(chuàng)新少先隊(duì)工作。
（三）進(jìn)一步提高干部教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，認(rèn)真落實(shí)教職工管理辦法，全面提升干部作風(fēng)、教師專業(yè)能力。
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供適合的教育，促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧發(fā)展。完善學(xué)校特色人才、特殊人才培養(yǎng)機(jī)制。二是抓好學(xué)校課程開設(shè)、課堂教學(xué)、作息時(shí)間、課業(yè)負(fù)擔(dān)以及學(xué)籍管理工作。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
園區(qū)工商局將12315“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)作為促進(jìn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作和12315行政執(zhí)法體系“四個平臺”建設(shè)的重要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室執(zhí)法人員明確工作職責(zé)和任務(wù)。按照工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)、落實(shí)建站任務(wù)和相關(guān)信息登記，并登記好本轄區(qū)內(nèi)12315“五進(jìn)”的各類信息。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效。
三、加強(qiáng)宣傳，建立誠信。
今年，園區(qū)工商局共建立“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站”27個。爭取以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建“一點(diǎn)多面、全民參與”的社會消費(fèi)維權(quán)大格局為目標(biāo)，以行政執(zhí)法體系、社會監(jiān)督體系和經(jīng)營者自律體系建設(shè)為抓手，按照“工商主抓、部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會支持”的原則，進(jìn)一步完善12315消費(fèi)維權(quán)平臺建設(shè)。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇五
2/10。
健康教育“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”
活動實(shí)施方案。
健康教育本著加強(qiáng)廣大人民群眾的自我保健意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高生活質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量的宗旨，從而提高廣大人民群眾自我保健意識，控制與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關(guān)的慢性非傳染性疾病及傳染病、地方病。我鄉(xiāng)按照2011年民勤縣衛(wèi)生工作要點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)有中國特色的社會主義新農(nóng)村工作和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，把開展農(nóng)村健康教育作為提高農(nóng)民健康意識的手段，結(jié)合過去幾年健康教育工作的經(jīng)驗(yàn)以及新時(shí)期健康教育工作要求，根據(jù)本地實(shí)際情況制定2011年健康教育實(shí)施計(jì)劃。
1、積極開展“全國億萬農(nóng)民健康教育”。
3、以蔡旗村、金家莊村為健康教育示范點(diǎn)，通過示范點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化模式，帶動全鄉(xiāng)的健康教育工作，進(jìn)一步鞏固健康教育工作成果。
三、主要措施（一）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
1、我院成立健康教育“五進(jìn)”活動小組，徐萬文為組長，楊立林為副組長，其他人。
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人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇六
為全面貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，大力加強(qiáng)公司廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)崇尚廉潔的道德觀念，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，特制定開展廉政文化進(jìn)單位、進(jìn)班子、進(jìn)支部、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭（以下簡稱“五進(jìn)”）活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和神華集團(tuán)公司黨組的《實(shí)施意見》，緊緊圍繞公司中心工作，以廉政文化“五進(jìn)”活動為載體，重點(diǎn)抓住全體干部職工隊(duì)伍思想、素質(zhì)、能力的提高，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔自律行為，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中引領(lǐng)導(dǎo)向、便于傳播、易于接受、潛移默化的作用，增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力、吸引力、親和力，營造以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍，逐步構(gòu)建起具有公司特色的廉政文化體系。
二、活動內(nèi)容及安排。
（一）廉政文化進(jìn)單位。
1、建立健全廉政建設(shè)規(guī)章制度。制度是否完善是反腐倡廉工作成熟和規(guī)范的重要體現(xiàn)，必須把制度建設(shè)作為構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系的核心，努力在制度建設(shè)中體現(xiàn)人文精神和廉政文化的內(nèi)涵，做到制約性制度重在防范權(quán)力獨(dú)攬，評價(jià)性制度重在促進(jìn)權(quán)力規(guī)范行使，問責(zé)性制度重在明確責(zé)任、懲戒違法，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人，科學(xué)合理、切實(shí)可行的制度體系。
2、開展形式多樣廉政文化活動。一是唱廉政歌曲，通過組織黨員干部學(xué)唱廉政歌曲，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)；二是讀廉政書籍，公司紀(jì)委不定期發(fā)放勤政廉政方面的書籍，通過領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)和組織督學(xué)，接受廉政知識的熏陶；三是寫廉政格言，在全體黨員干部中開展“推薦廉政警句活動”；四是談廉政體會，組織黨員干部收看、收聽勤政廉政事跡報(bào)告，觀看警示教育片，開展形式多樣的心得體會交流活動。通過開展活動，讓廉潔理念深入人心，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。
（二）廉政文化進(jìn)班子。
1、切實(shí)加強(qiáng)廉政文化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年將廉政文化建設(shè)作為黨委重要議事內(nèi)容之一，定期對廉政文化建設(shè)的總體部署、活動安排、組織措施等進(jìn)行專題研究，提出具體意見，并納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見中，與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。完善廉政文化建設(shè)責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度、有計(jì)劃、有投入、有考核。
2、大力開展理想信念主題教育。領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少開展一次理想信念專題教育活動，帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；每年開展一次正反兩方面典型專題教育活動，加強(qiáng)黨紀(jì)國法教育和權(quán)力觀教育。做到班子內(nèi)部相互團(tuán)結(jié)、相互配合、相互尊重，不出現(xiàn)違_紀(jì)條規(guī)的人和事。
3、帶頭參加廉政文化教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子每年組織一次有關(guān)廉政制度、廉政文化為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)活動；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年向全體職工代表進(jìn)行述職述廉，接受群眾監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少組織一次新進(jìn)人員和分管中層干部的廉政談話；積極帶頭參加研讀廉政書、觀看廉政片等廉政文化活動。
4、積極撰寫廉政文化調(diào)研文章。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)理性思考，了解廉政文化建設(shè)工作情況，深入進(jìn)行調(diào)查研究，每人每年撰寫一篇有關(guān)加強(qiáng)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)研報(bào)告或理論文章，并在黨委中心組學(xué)習(xí)會上進(jìn)行交流，達(dá)到相互啟迪、相互促進(jìn)的目的。
（三）廉政文化進(jìn)支部。
1、把廉政文化建設(shè)納入黨支部工作重點(diǎn)。各黨支部將廉政文化建設(shè)作為長期性工作抓緊抓好，做到年年有計(jì)劃、月月有安排、件件有落實(shí)，使廉政文化滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程和黨員干部教育管理的各個方面。要通過開展豐富多彩的廉政文化活動，加強(qiáng)對黨員的廉政教育，提高廣大黨員的思想境界、文化修養(yǎng)和道德情操，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
2、認(rèn)真組織開展主題教育。通過組織黨員召開討論會、座談會，參觀廉政文化展和反腐倡廉成果展、舉辦黨風(fēng)廉政宣傳月等多種形式的廉政文化主題教育，教育黨員干部慎微、慎獨(dú)、慎行，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，真正做到自重、自醒、自警、自勵。
3、落實(shí)完善“三會一課”制度。支部書記每年給黨員上一堂反腐倡廉專題黨課。定期召開支部組織生活會，黨員結(jié)合自身實(shí)際，深刻剖析個人思想、工作作風(fēng)及廉政方面存4在的問題和不足，提出整改的措施和辦法，促使廣大黨員做到遵紀(jì)守法、廉潔自律。
4、組織黨員參與廉政文化建設(shè)。組織黨員參加反腐倡廉正反典型教育和有關(guān)會議；收聽收看廉政文化錄像和影視作品；參與各類廉政文化比賽、競賽和廉政文藝活動等，充分發(fā)揮黨員在反腐倡廉、認(rèn)真履行崗位職責(zé)中的先鋒模范作用。
5、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。緊緊圍繞結(jié)合公司當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)“一個黨員、一面旗幟”和爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動，使支部在公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）廉政文化進(jìn)崗位。
1、制定本支部重要崗位開展廉政文化活動的意見。開展“學(xué)制度、守紀(jì)律、講規(guī)范”主題教育，根據(jù)重要崗位的特殊性，進(jìn)行有針對性地學(xué)習(xí)教育活動。要針對不同崗位的特點(diǎn)，組織開展重要崗位人員廉潔承諾活動。
2、結(jié)合崗位實(shí)際增強(qiáng)廉政文化的針對性和實(shí)效性。根據(jù)不同崗位的要求，征集干部職工勵志格言，放置廉政桌牌，懸掛廉政標(biāo)志；在國慶、春節(jié)等重大節(jié)日期間，向各崗位特別是向重點(diǎn)崗位工作人員發(fā)送廉政短信、寄送廉政卡片，組織重點(diǎn)崗位人員召開廉政建設(shè)座談會。
3、大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、廉潔自律的職業(yè)文化。各支部要認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的黨員承諾，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，開展廣泛的談心活動，培養(yǎng)良好的崗位行為習(xí)慣，所有工作人員要恪守職業(yè)道德和崗位職責(zé)，杜絕違法違紀(jì)、違反規(guī)章制度現(xiàn)象發(fā)生。
（五）廉政文化進(jìn)家庭。
1、加強(qiáng)黨員干部職工家屬子女廉政文化教育。以營造幸福生活，構(gòu)筑家庭防線為主題，積極采取短信和書信等多種形式加強(qiáng)對干部職工家屬子女的思想教育、法制教育、紀(jì)律教育。
2、組織開展家庭助廉活動。開展“家庭助廉”格言警句征集活動，引導(dǎo)干部職工配偶及子女從點(diǎn)滴做起，弘揚(yáng)儉樸、清廉、文明、爭當(dāng)廉內(nèi)助，爭創(chuàng)廉潔家庭的良好風(fēng)氣，把家庭建成反腐倡廉的重要陣地。
三、具體要求。
一是提高認(rèn)識。廉政文化“五進(jìn)”活動是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧公司的重要舉措。各黨支部應(yīng)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識開展廉政文化“五進(jìn)”活動的重要意義。
6順利，取得實(shí)效，各黨支部要安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，根據(jù)活動安排，做好廉潔文化的倡導(dǎo)、實(shí)踐和傳播工作。
三是注重結(jié)合。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性、激勵性、凝聚性和約束性作用，將其與當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，使廉政文化貼近、融入各項(xiàng)監(jiān)管工作，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作步入新局面，打造“以廉為榮、以貪為恥”的良好廉政文化氛圍。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇七
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機(jī)制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊(duì)人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊(duì)人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊(duì)人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計(jì)劃；
3.2各部門的人力資源計(jì)劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊(duì)人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊(duì)人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊(duì)人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊(duì)人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊(duì)人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊(duì)人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊(duì)人才。
6、儲備梯隊(duì)人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊(duì)人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊(duì)人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊(duì)人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊(duì)人才的管理
7.1儲備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊(duì)人才隊(duì)列中除名，外部招聘的儲備梯隊(duì)人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊(duì)人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊(duì)人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇八
為不斷加強(qiáng)我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)用人才培養(yǎng)“522行動計(jì)劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷和一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗(yàn)等。
市級培訓(xùn)基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓(xùn)基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報(bào)市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，中級及以上職稱的在縣、市級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)。在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修培訓(xùn)的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督管理和評價(jià)；在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓(xùn)安排詳見附表。
進(jìn)修培訓(xùn)自年10月下旬開始，培訓(xùn)時(shí)間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進(jìn)修學(xué)習(xí)人員要全部入駐培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)效的原則，采取理論學(xué)習(xí)和臨床進(jìn)修相結(jié)合，以臨床進(jìn)修為主的方式，重點(diǎn)培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。
省按進(jìn)修人員300元/人、月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，做好縣級培訓(xùn)基地確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)考核評價(jià)及資料收集等工作。要加強(qiáng)對縣級培訓(xùn)基地、帶教老師和學(xué)員的考核管理，及時(shí)解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施和取得實(shí)效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進(jìn)修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓(xùn)機(jī)遇，結(jié)合本院實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點(diǎn)做好進(jìn)修人員選派、學(xué)習(xí)時(shí)間及待遇保障等工作，消除進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的后顧之憂。進(jìn)修人員培訓(xùn)期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照省“522行動計(jì)劃”的要求，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，妥善進(jìn)行進(jìn)修安排，加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)員管理，建立健全進(jìn)修醫(yī)師學(xué)習(xí)檔案，免費(fèi)為進(jìn)修人員提供必需的學(xué)習(xí)和生活條件。醫(yī)院教學(xué)管理部門要做好進(jìn)修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的老師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)進(jìn)修培訓(xùn)人員要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓(xùn)期間，學(xué)員請假時(shí)間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由主管院長批準(zhǔn)，2天以上由學(xué)員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準(zhǔn)。培訓(xùn)期半年累計(jì)請假時(shí)間達(dá)10天的，培訓(xùn)期1年累計(jì)請假時(shí)間達(dá)20天的，終止其培訓(xùn)資格，除全市通報(bào)批評外，五年內(nèi)不再安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，對管理嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，且培訓(xùn)效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的單位，予以通報(bào)批評；對拒不接受免費(fèi)培訓(xùn)任務(wù)或變相收取進(jìn)修費(fèi)用的醫(yī)院，暫停或取消其新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)資格。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇九
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時(shí)間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十
在新的一年里，協(xié)會將在上級主管部門和協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以為會員服務(wù)為中心、以為推動行業(yè)健康發(fā)展為中心”，恪守“維護(hù)行業(yè)誠信、構(gòu)建和諧服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，求真務(wù)實(shí)，把協(xié)會工作提高到一個新的水平。現(xiàn)根據(jù)20xx年各項(xiàng)調(diào)研工作收集的資料以及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定20xx年的工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)中心職能，搭建教學(xué)服務(wù)平臺。
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作，切實(shí)抓好我市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員崗位技能與素質(zhì)，樹立誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)形像，協(xié)會將強(qiáng)化培訓(xùn)中心的職能作用，建立系統(tǒng)化和綜合性的培訓(xùn)機(jī)制，搭建合理化的教學(xué)服務(wù)平臺，采用“教學(xué)與實(shí)操”相結(jié)合的模式，加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度：
一是注重物業(yè)管理政策法規(guī)、道德禮儀等素質(zhì)教育培訓(xùn)；
二是定期舉辦物業(yè)管理專業(yè)技能培訓(xùn)班，根據(jù)不同崗位的技能要求，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容；
四是根據(jù)工作實(shí)際，通過外聘專家、合作培訓(xùn)、送教上門等多種方式，開展“物業(yè)管理部門經(jīng)理培訓(xùn)”、“物業(yè)管理員崗位培訓(xùn)”、“物業(yè)管理案例探討”等主題培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，深化培訓(xùn)層次，為行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)人員提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
二、舉辦“第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會。
3月初，將聯(lián)合勞動部門及”八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟“成員城市協(xié)會舉辦”第三屆南寧市物業(yè)管理行業(yè)人才專場招聘會“，為會員單位和求職者提供規(guī)范、有效的交流平臺，幫助政府解決”4050“人員的就業(yè)及再就業(yè)問題。
三、繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬相關(guān)法律文件及開展評先創(chuàng)優(yōu)活動。
根據(jù)主管部門委托，認(rèn)真完成交辦事項(xiàng)。一方面，繼續(xù)協(xié)助主管部門草擬、修改相關(guān)法律法規(guī)；另一方面，根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳和南寧市房產(chǎn)管理局的工作部署和委托，繼續(xù)協(xié)助組織開展”20xx年度南寧市城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）評選活動和20xx年度“全區(qū)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）”評選活動，樹立物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌意識和規(guī)模經(jīng)營意識，提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平和知名度。
四、重視輿論宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)正面宣傳。
（一）充分發(fā)揮《南寧物業(yè)管理》期刊和“南寧市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會網(wǎng)”及“南寧市物業(yè)管理沙龍”qq群的行業(yè)宣傳作用，關(guān)注行業(yè)政策和輿論導(dǎo)向，關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重大事件，加大行業(yè)宣傳、報(bào)道的力度與深度。
（二）深化與媒體宣傳，特別是電視臺、電臺的合作。有計(jì)劃、有目的地舉辦專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，客觀報(bào)道行業(yè)發(fā)展對改善人們居住生活環(huán)境乃至經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展所起的積極作用，引導(dǎo)人們正確看待物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題，努力為規(guī)范、有序發(fā)展物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
（三）加強(qiáng)與城區(qū)指導(dǎo)部門及社區(qū)的聯(lián)系，開展各種宣傳活動。為行業(yè)協(xié)會與相關(guān)指導(dǎo)部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主搭建良好的交流平臺。
五、組織舉辦各類行業(yè)活動，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)凝聚力。
（一）做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”
根據(jù)“20xx年第二屆中國西部物業(yè)管理論壇”和“20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”會議決定，8月底9月初“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”在南寧舉行。承辦西部物業(yè)管理論壇和西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會，既給南寧市物業(yè)行業(yè)管理人帶來了一次向外省兄弟城市學(xué)習(xí)機(jī)遇，同時(shí)也給我們廣西物業(yè)管理人的`精神風(fēng)貌提出了更高的要求。因此，做好東道主，辦好“20xx年第三屆中國西部物業(yè)管理論壇暨20xx年西南地區(qū)物業(yè)管理聯(lián)誼會”將是明年的一項(xiàng)重要工作。這不僅僅要求我們把服務(wù)工作做好，論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關(guān)鍵。
（二）舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。
xx月初，舉辦南寧物業(yè)管理行業(yè)紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽，激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的愛國熱情，增強(qiáng)廣大員工的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感，同時(shí)在行業(yè)間營造一種積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的行業(yè)氛圍，促進(jìn)行業(yè)間的凝聚力和向心力。
（三）組織會員單位赴外地學(xué)習(xí)考察交流。
1、結(jié)合培訓(xùn)中心工作，定期組織會員單位外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他省市先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與做法。
2、組織會員參加八桂物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)盟的各種活動，加強(qiáng)廣西區(qū)內(nèi)各城市協(xié)會之間的交流和溝通，增進(jìn)相互間的友誼和合作，積極推動我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步搞好協(xié)會自身建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會服務(wù)功能。
1、擴(kuò)大深入開展“企業(yè)走訪調(diào)研活動”
完善“企業(yè)走訪調(diào)研活動”制度。開展定期走訪調(diào)研活動，建立長期有效的調(diào)研機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與協(xié)會的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，促進(jìn)調(diào)研內(nèi)容和程序的規(guī)范化。通過對物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展書面征詢調(diào)查及深入基層走訪等方式，廣泛聽取會員單位對協(xié)會工作、服務(wù)等的意見和要求，調(diào)整思路，開拓務(wù)實(shí)，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)做一些具體的服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步提高《南寧物業(yè)管理》編制水平，以增加會員信息、貼近企業(yè)需要，展示企業(yè)形像，彰顯行業(yè)風(fēng)采為主攻方向，加強(qiáng)與會員的溝通互動。
3、加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站及物業(yè)管理qq群的建設(shè)和使用。及時(shí)為會員單位提供各地最新的物業(yè)管理動態(tài)，為會員單位提供人才資源、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及企業(yè)宣傳等信息。
4、繼續(xù)做好“法律顧問咨詢服務(wù)”，通過及律師定期坐班的方式，為會員單位提供法律咨詢。
5、進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)行相關(guān)等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、繼續(xù)吸納資信良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)入會，不斷壯大協(xié)會隊(duì)伍，讓更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入?yún)f(xié)會這個大家庭，共商行業(yè)大計(jì)，共倡行業(yè)自律，共謀行業(yè)發(fā)展。
7、每一季度至少召開一次會長辦公會議、理事會。通過會長辦公會議、理事會，及時(shí)整合會員意見和建議，集思廣益，促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高。
七、根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會的工作計(jì)劃，進(jìn)行各種活動安排。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十一
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計(jì)劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實(shí)、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過程中，不斷豐富、充實(shí)自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題開展研究和探索，提高自己運(yùn)用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導(dǎo)實(shí)踐。
2、針對問題，運(yùn)用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運(yùn)用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動，提高實(shí)效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實(shí)際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗(yàn)給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十二
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?BR> 既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十三
縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將200。
9、2010年兩年確定為“法制宣傳教育年”，并在全縣范圍集中開展以“弘揚(yáng)法制精神，普及法律知識，強(qiáng)化法律服務(wù)，共建法制黑水、和諧黑水”為主題的“法律五進(jìn)”和“四個一”活動。為切實(shí)開展好“兩個活動”，進(jìn)一步提高全局廣大職工的法律素質(zhì)，提高依法治理水平，推動稅收事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。
一、組織管理。
成員：唐榮、谷勇、謝英、占本、文曉艷、孫夏輝、譚建。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地稅局綜合股，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開展。
2、稅收法制宣傳教育和依法治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，分別實(shí)行半年、年終考核，并進(jìn)行考情況通報(bào)。
二、活動時(shí)間自2009年1月起開展到2010年12月底結(jié)束。
三、活動內(nèi)容。
（一）開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動。
1、建立健全機(jī)關(guān)學(xué)法制度，把學(xué)法內(nèi)容納入機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立公務(wù)員學(xué)法檔案，完善學(xué)法培訓(xùn)登記；2開設(shè)學(xué)法專欄，建立學(xué)法討論專區(qū)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)法陣地建設(shè)。
3、豐富學(xué)法內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》等基本法律和學(xué)習(xí)稅收專業(yè)法律知識相結(jié)合，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)社會主義法治理念教育，機(jī)關(guān)公務(wù)員要帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺遵守法律、忠實(shí)執(zhí)行法律、維護(hù)法律權(quán)威。
5、進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率，為企業(yè)和群眾提供更為方便快捷的服務(wù)。
（二）開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。
1、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動等深入農(nóng)村工作的實(shí)際，把稅收法律法規(guī)傳遞到農(nóng)民手中，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾依法自覺納稅。
2、加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高他們依法納稅意識，不斷提升他們稅收業(yè)務(wù)能力。
（三）開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。
1、以“送稅法進(jìn)萬家”活動為載體，開展稅收法律法規(guī)知識入戶宣傳。
（四）開展“法律進(jìn)學(xué)校”活動。
1、開展與學(xué)校聯(lián)系制度在每年適時(shí)到各級學(xué)校積極開展有關(guān)稅收法律法規(guī)知識講座。
（五）開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動。
結(jié)合對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能，加強(qiáng)對被監(jiān)管企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)知識宣傳普及，幫助并指導(dǎo)企業(yè)解決職業(yè)防護(hù)難題，在服務(wù)與監(jiān)督中實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生法律的宣教與執(zhí)行。
四、活動要求。
（一）確定一個活動基地。
確定縣城蘆花鎮(zhèn)中心，直屬稅務(wù)所為活動基地。
（二）開展一次集中活動。
按照“”全國法制宣傳日的活動主題，結(jié)合稅收工作實(shí)際，集中開展一次稅收法制宣傳活動。
（三）建立一個宣教載體。
利用黑水廣播電視開展法制宣傳工作。
（四）提供一個惠民項(xiàng)目。
通過開展“稅法進(jìn)萬家”系列活動，將對殘疾人、傷殘軍人、低保戶、下崗職工稅收優(yōu)惠政策及時(shí)送到他們手中。
人才五進(jìn)工作計(jì)劃篇十四
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
(3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個工作日;。