計劃是實現(xiàn)目標的重要步驟，它為我們明確了每一步的行動和時間節(jié)點。如何進行計劃的監(jiān)控和控制？以下是小編整理的一些成功人士的計劃案例，希望能給大家一些啟發(fā)。
個高效的工作計劃篇一
本學期學校教導處組織我們學習了《如何才能打造高效課堂》。經(jīng)過學習，我認識到了高校課堂的重要性，也懂得了什么樣的課堂才是高效課堂，同時對如何打造自己的高效課堂有了些許的認識和體會。
課堂教學是學校教育的主陣地。追求課堂教學的高效率，是每一個老師不斷追求的目標，它是教學過程的最優(yōu)化，教育效果的最大化，是師生完美配合的結晶。
高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的?，F(xiàn)在新課程改革如火如荼，“自主、合作、探究”為核心的課堂教學備受青睞。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中，通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程，是在訓練習作中的升華認識，在一節(jié)課的時間里高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。具體表現(xiàn)在：學生在認知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會；在情感上，從不喜歡到喜歡，從不熱愛到熱愛，從不感興趣到感興趣。
高效課堂的前提是看學生是否愿意學、會不會學，樂不樂學，核心是教學三維目標的達成。因此，評價課堂是否高效主要是看能否高效地促進學生的發(fā)展、高效地實現(xiàn)預期教學目的。如何實施高效課堂教學策略呢？我覺得具體的是：
一、精心備好課，是打造高效課堂的前提。精心備課，分四步。
第一步是在備課前泛讀，我們一定要經(jīng)過大量的閱讀和準。
備，不單是寫寫教案那么簡單，自己必須廣泛深入地閱讀，隨時充電充實自己，打下深厚的知識基礎，作好充足的教學準備。比如科學課中有許多知識和技能必須老師先弄得清清楚楚，明明白白才能給學生去上課，否則你不可能讓學生透徹地掌握正確的科學知識與技能；自己如果都是迷迷糊糊的，那學生肯定更是云里霧里的。這哪談得上高效呢？只會令學生生厭而已，久而久之就是誤人子弟了。所以，我每次備課前都進行大量的閱讀。翻閱各種資料，上網(wǎng)查詢各種疑難問題。所以，本期我自己閱讀學習的教學資料形成了厚厚的一本，遠遠超過了備課本的厚度。“臺上一分鐘，臺下十年功”，這句話我是深有體會了?？傊?，我認為一個負責任的老師絕不能把自己都不懂的東西去教學生。
第二步是備課時自讀，不參照任何名家教案或參考書，完全是自讀自思自解。
第三步是針對自讀時的難點疑點，參照別人的備課，看看哪。
些是別人想到而自己沒有思考到的，想想別人為什么要這樣設計，吸納別人的智慧補充自己的教學設計。
第四步是既要站在教師的角度去備課，同時也要設身處地站在學生的角度去讀教材，并提出疑問。因為對同一教材的內容，師生的年齡、認知水平和生活經(jīng)驗都有巨大的差異，必然對教材內容的實際解讀相差巨大。因此我們要站在學生認知的角度，站在文本整體的高度，體察學生閱讀中可能遇到的問題和需要具備的方法，分析應該落實的知識、訓練重點，找到三維目標的交匯點，在心里和學生先期對話，徹底吃透教材，能夠對教材內容舉一反三，變式練習層層遞進。然后再統(tǒng)籌安排在教學中應教什么、怎么教？學生學什么、怎樣學？但無論事先如何備，都不會與事實上的發(fā)生的一模一樣，必然有很多出入。這就需要課后進行反思，進行整理，小結得失，及時進行調理，揚長避短，以求下節(jié)課上得更好。不僅是知識方面的小結，還是思維方法等方面的小結。
例如，教師研究學生對所教內容的掌握情況，研究學生的個體差異，了解學生的實際情況，根據(jù)學生的認知規(guī)律選擇課堂教學的“切入點”，合理設計教學活動。仔細考慮課堂教學中的細節(jié)問題，對于課堂上學生可能出現(xiàn)的認知偏差有充分的考慮，針對可能發(fā)生的情況設計應急方案，確保課堂教學的順利進行。此外，通過設計高質量的有針對性的課堂練習，拿它和本節(jié)知識做比較，找出相同點和不同點，這樣安排學生能對本節(jié)課的知識牢固掌握、靈活掌握，也就是能夠舉一反三，從而提高課堂效率。
過質疑使學生獲得有益的思維訓練，變“學會”為“會學”，會“發(fā)現(xiàn)問題－分析問題－解決問題－再發(fā)現(xiàn)問題”養(yǎng)成勤于思考的習慣。
要調動學生質疑的積極性，就必須適時開放課堂，讓課堂活起來。這“活”，首先是方法靈活，學生思維活躍，師生靈動，課堂開放。其次是適度控制，使課堂又活又實，活而不亂，不“跑野馬”，該止時堅決止，該落實的知識、方法、技能、情感態(tài)度等方面都能落實。這一點我覺得是最難做到的。課堂上要做到收放自如真的很困難。學生喜歡活躍的課堂，但是你稍一放開，可能局面就難以控制。第三是切入點要新，更吸引人，有更多探討的價值，出其不意，與眾不同，環(huán)節(jié)奇特。第四是注重價值，即真正把問題“弄清”，不做花架子，不探討與本學科無關的問題，做到知識清、方法清、思路清、環(huán)節(jié)清、滲透點清，一節(jié)課學到了什么，師生心里清清楚楚。
教師需要做的是精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改形式，發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵性作用，作業(yè)及時評價，促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。主要措施：加強教師作業(yè)布置和批改情況的檢查和講評，組織作業(yè)設計研討，開展優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學生家長評教等措施，推進作業(yè)設計的優(yōu)化，使教師形成自主設計高質量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。我們不僅要鼓勵學生成績的進步，更要鼓勵學生良好學習習慣的形成，對學生能積極地發(fā)言、認真地練習，及時完成作業(yè)等都要及時地鼓勵。我們適當?shù)募?，正是為實現(xiàn)全體學生高效學習，實現(xiàn)課堂更大面積高效作準備。
真正的高效課堂，需要師生一起共同努力。將我們的課堂變成真正人文的、靈動的、有魅力的、煥發(fā)生命活力的學堂和舞臺。只有智慧與智慧的碰撞，心靈與心靈的交融，每一個人都能感受到自己的存在，每一個人都能擁有自己的尊嚴，每一個人都能感受到自己生命的成長，這樣的課堂，才是真正的難忘的課堂，出彩的課堂，高效的課堂。
準備、課堂求真務實、不斷改進教學結構和教學方法、營造和諧教學氛圍外，還有很多需要我們去思考與實踐。我們遇到的困難也會不少，碰到的問題也會很多，教師要把追求課堂教學藝術的完美與課堂教學的高效作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對問題和困難，冷靜思考，勇于實踐，善于總結，一定會不斷提高課堂教學效率。
個高效的工作計劃篇二
學霸必備的簡約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學霸模式，能夠在專注計時期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
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8.計劃大師。
個高效的工作計劃篇三
而大多數(shù)人為了消除這種焦慮，可能就會做一些本末倒置的事情，比如，敷衍了事地去做任務，目的就只是為了多在任務清單上多劃上一個勾。
當敷衍了事也無法應對時，就會開始懷疑計劃的合理性，然后重新做計劃。
所以，很多人都會進入：「做計劃——完不成計劃導致焦慮——計劃失敗——質疑計劃——重做計劃」的循環(huán)之中。
而在這反復的循環(huán)中，個人效能感一再遭受打擊。
在這里，「每日計劃」中的「每日」就很有意思，它的意思是說：一天為限，一天為宿命。
所以，「每日計劃」執(zhí)行不順的時候，往往就會產生一種宿命抵觸感，這種感受還挺令人壓抑的。
后來我改變了做法，就是采用這種「輪」的計劃設置方法，沒有「每日」的限制，這樣就把那個觸發(fā)焦慮的開關去掉了。
個高效的工作計劃篇四
2、提高全體教師的課堂教學能力，促進全體教師的專業(yè)成長。
3、規(guī)范課堂教學常規(guī)，提高課堂教學效率，全面提高教育教學質量。
二、領導小組。
組長：z。
副組長：z。
評委組員：zzz。
三、活動時間。
語文：3月13日——4月15日。
美術：3月12日。
數(shù)學：4月15日——5月18日。
英語：5月20日——5月25日。
藝術，體育，綜合：6月。
四、活動對象。
百鳥小學全體任課教師。
五、評獎辦法。
1、評委組由教學處4人加一位教研組長和一位大眾評委(非同年級學科)組成。
2、評委組嚴格按照評分標準公正公平進行評價，不打人情分。
3、根據(jù)6位評委的打分計算平均分，各教研組人數(shù)的40%認定優(yōu)秀，40%認定良好，其余為合格，教研組最后一名為待合格。
六、相關說明。
1、全體任課教師請遵照學校和教研組的統(tǒng)一安排，調度，不推脫，不拖拉。不參與本次達標活動的視棄權處理，直接定為待合格。
2、全體任課教師請認真研讀課堂評價標準，精心組織課堂教學，不應付，不走過場，積極參加本次課堂定級達標活動。
3、全體任課教師本著相互學習，相互提高的宗旨參與本次活動，共同提高課堂教學水平。
個高效的工作計劃篇五
因為目標是一種預測，沒有人敢說預測是合理的，而且目標其實是一種決心，你發(fā)誓要做什么，目標就會出來。目標其實是你自己戰(zhàn)略的一個安排。
決定你目標的是三個要素：你對未來的預測、你下的決心和你的戰(zhàn)略想法。
目標是怎么出來的？
我常開玩笑說，目標是拍腦袋拍出來的，所以拍出來的這個目標肯定是不合理的，如果你的團隊跟你說目標不合理，希望合理一點，那么你看完本篇文章就可以直接回答：目標本來就不合理。
如果不能夠基于這些來設定目標，而是基于自身的能力和資源來設定，也許目標合理，能夠實現(xiàn)，但是當目標實現(xiàn)的時候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場淘汰。
所以，在今后的管理中，請不要去探討目標的合理性，因為它一定是不合理的。
個高效的工作計劃篇六
專業(yè)的桌面工作計劃管理軟件可不止事項創(chuàng)建這么簡單，除了飛項小姐姐這個機器人好幫手，在飛項中，還可以實現(xiàn)工作脈絡圖的拆解。
涉及到團隊工作任務，一定要“擲地有聲”，哪一項工作誰完成了誰接受了，只有真正明確了任務的參與者，才能推動具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項，支持在脈絡圖內直接創(chuàng)建事項/會議/待辦，結構化沉淀工作過程。還支持在脈絡圖內對事項進行拖拽移動，并調整子孫關系，讓工作的主次關系更加分明。通過脈絡圖拆解找全工作涉眾，支持查看項目事項的整個協(xié)作過程，降低溝通成本。
事項派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復了“收到”，卻總有人在提交時“掉鏈子”。解釋自己因為信息太多，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項這款桌面工作計劃管理軟件。
在添加事項的過程中，除了可以輸入標題、詳情、設置提醒時間等，還可以邀請協(xié)作人，不管是飛項協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項。當卡片形式的派發(fā)事項被協(xié)作人接受時，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會顯示。
這樣不僅接受者對工作事項不會遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項和工作事項，非常方便。
俗話說人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開電腦都應該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會“腳下有路”。在飛項的今日看板中，一日所需處理的待辦事項條理清晰，分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過標簽、人員、狀態(tài)和時間的篩選，讓相關事項得到過濾篩選，避免忙中出錯。
總的來說，我做日常的計劃、任務安排，進度查詢等都會用到工作計劃管理軟件，飛項無論是團隊協(xié)作，還是個人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來吧。
個高效的工作計劃篇七
我們說到目標的時候，核心在下一階段，就是實現(xiàn)目標的行動必須合理，這就是計劃的第二個特性。如果你實現(xiàn)目標的行動是合理的話，那么這個不合理的目標反而是可以實現(xiàn)的。
我們談計劃管理的時候，必須要讓團隊清楚這兩件事情，就是目標跟行動。
我遇到一些經(jīng)理人跟我說：陳老師，老板給我的這個目標我估計實現(xiàn)不了。我會跟他說：你這樣老板就會換掉你，我教你一個辦法，如果老板給你的目標你覺得不能實現(xiàn)，你就去跟老板說，老板這個目標太好了，但是你能不能多給我?guī)讉€人、多給我一點預算、多給我一點支持，我會拼全力幫你把目標實現(xiàn)。
我之所以對計劃這個概念講得如此認真，是希望大家記?。?BR> “計劃”這個詞其實很簡單，從本質上來講，它其實是尋找資源、不斷實現(xiàn)目標的過程。這個過程、目標并不關鍵，最關鍵的是實現(xiàn)目標的行動，當我們討論計劃的時候，就是討論怎么能夠為目標配上資源。
個高效的工作計劃篇八
（1）加強備課組流程管理（備課、上課、作業(yè)、輔導、測試），作到四統(tǒng)一。
（2）加強備課組建設，發(fā)揮備課組在教學管理中的作用。
（3）加強各年級的質量監(jiān)控，開展學科級競賽活動（英語兒歌、英語歌曲、英語自我介紹等）。
具體措施：
1、加強英語課堂中的問題導學，提高40分鐘的課堂效益，使教學質量穩(wěn)步上升。
備課要“精心”。本學期要求備課采取書寫與電子相結合，集體備課與個體備課相結合的形式，鼓勵優(yōu)質資源共享，凸現(xiàn)個性特色。衡量備課的優(yōu)劣主要看“三看”，一看教學理念是否符合課改精神，是否體現(xiàn)任務型教學的理念。二看教學設計是否依托課程標準思想，是否符合學生，班級的實際情況，是否體現(xiàn)任務型教學方式，是否注重學生英語能力的培養(yǎng)。三看教后小記是否具有針對性、指導性。
上課要“準備充分”。有科學明確的教學目標，教學過程始終體現(xiàn)著教學目標的落實；有循循善誘的魅力和鮮活的教學氛圍；有充足的教學資源和形象的教學媒體；有足夠的練習時間和寬松的學習舞臺；有互動共享的教與學方式的轉變；有明顯的實效和積極的學習興趣。
輔導要“加強培優(yōu)補缺”。課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一目標，既要面向全體，又要分層次進行個別輔導，做到因材施教。對學困生的輔導務必做到耐心和細致，幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法，努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。
作業(yè)安排“科學合理”。嚴格執(zhí)行備課組統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè)規(guī)格和書寫要求；作業(yè)本封面上校章、名章、學號、姓名、班級齊全。封面平整，無卷角，無污漬，無破損。作業(yè)批改要認真及時，要重視面批和當面指導（特別是一年級的字母書寫）。批改字跡要端正，批改日期要寫明，批改符號要符合規(guī)范。學生作業(yè)中的錯誤要指導訂正，要控制訂正量。
口語能力的“強化訓練”。用“滾雪球”的方式進行超前系統(tǒng)教學，確保以培養(yǎng)學生聽說能力為主，兼顧讀寫能力的培養(yǎng)。
2、努力提高自身素質，為學生營造良好的語言氛圍。
（1）組內教師養(yǎng)成閱讀英文報及英文雜志的習慣。
（2）做好每周一次的口語培訓。
（3）課余時間共同研究正確的課堂用語，堅持每節(jié)課用英語組織教學，給學生創(chuàng)設一個良好的語言環(huán)境。
3、設計生動活潑的'教案，激發(fā)學生興趣，讓學生學得生動活潑。
（1）教學采取豐富多彩的游戲，活躍課堂氣氛，溶知識性與娛樂性為一體。
（2）每兩周教唱一首英語歌曲，并配上動作及舞步。
4、培養(yǎng)學生“自主學習”的習慣，讓他們真正學會學習。
（1）課堂上教會學生用所知識編兒歌、歌謠，教會學生如何積累知識。
（2）低年級學生從字母教學著手，教會淺顯的語音知識，讓學生學會自學新詞。
5、在出色完成教學任務的同時，做到多聽課，多思考，多改進。
（1）組內每位教師一學期至少一堂公開課，組內教師探討備課。
（2）公開課研討后，開課教師應及時整理出教案及教后感。
（3）為組內青年教師搭建舞臺，上出幾堂有特色的研討課。
6、發(fā)揮英語學科特長，選擇一批學有余力的學生，開展英語興趣小組活動，讓學生在愉快、有趣的活動中學到一技之長。
個高效的工作計劃篇九
一、研究目標：
1演唱歌曲。
(1)學習發(fā)聲練習，可以通過多種形式：如模仿動物叫聲。
(2)要求幼兒在理解歌詞大意的基礎上，有感情的學唱歌曲。
2音樂游戲。
(1)了解音樂結構、音樂內容，工作計劃《音樂教學計劃》。
(2)按規(guī)則、節(jié)拍進行音樂游戲。
(3)主動參與游戲。
3、歌詞、舞蹈創(chuàng)編。
(1)能大膽地對歌詞進行改編。
(2)在理解歌詞后，能大膽地根據(jù)歌詞創(chuàng)編舞蹈。
3、名曲欣賞。
培養(yǎng)學生欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳，產生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴、詼諧等情緒。能感受進行曲、舞曲、搖籃曲等常見體裁的特征。
二、教學分析：
在幼兒音樂教學中，幼兒剛剛正式的接觸音樂的學習。所以，在教學中應該注意以下幾點的實施：
1愉悅性：在教學過程中，不論是歌曲的學唱、還是音樂舞蹈創(chuàng)編的學習，都要使學生學的快樂。使他們能興致勃勃，主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂以及創(chuàng)造音樂的活動中去。
2藝術性：我們在教學中要通過藝術形象來喚起學生對美的共鳴與追求，從而進行審美教育和品德教育。
總之，注意加強鞏固音高概念、鞏固學生對音的高低、強弱、長短的感覺。使學生在學習過程中逐漸累積樂理知識。教材中的律動和舞蹈較多，應注意引導學生自編動作、節(jié)奏甚至歌詞，發(fā)展學生身體的協(xié)調能力和自編能力。為今后學習打下堅實基礎。
三、幼兒情況分析：
幼兒的整體情況預計不均衡，情況參差不齊。所以，對不同幼兒應用不同教法，使幼兒各方面均有提高。幼兒年齡小，生性活潑，我會根據(jù)這一特點，重點發(fā)展舞蹈、律動的學習。增強幼兒身體的協(xié)調能力，讓幼兒可以漸漸增強身體的協(xié)調性、節(jié)奏感。
四、提高教學質量措施：
1、認真?zhèn)湔n，做好前備、復備工作，為能使幼兒上好課做好充分的準備工作，備課時注意與新課標結合。
2、因材施教，對不同的幼兒要注意采用不同的教學手法，使幼兒能夠充分發(fā)展。
3、設計好每堂課的導入，提高幼兒的學習興趣。
4、課堂形式設計多樣，充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調動幼兒的積極性。并使他們最大限度地學到知識，掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式，培養(yǎng)幼兒的團結協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
5、積極和其他學科溝通，積極研究學科整合。響應新課標要求。
6、多看多聽其他幼兒園的課程，在本幼兒園多實施，使幼兒開闊眼界。教師從中總結經(jīng)驗。
五、成果預計。
幼兒能夠積極地、遵守游戲規(guī)則參加音樂游戲，并能理解音樂的內容及結構。能大膽地對歌詞進行改編、創(chuàng)編，利用已學的舞蹈動作創(chuàng)編舞蹈，并大膽地在同伴面前表演以及主動與人合作表演。
個高效的工作計劃篇十
為進一步強化質量安全環(huán)保監(jiān)督管理，落實企業(yè)質量安全環(huán)保主體責任，預防各類社會安全事件、事故（包括承包商事故）的發(fā)生，實現(xiàn)質量安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉，特與加油站加油員崗位簽訂2011年度崗位質量安全環(huán)保責任書。
一、責任人加油站加油員二、責任指標。
（一）、杜絕加油作業(yè)發(fā)生違章行為和違反勞動紀律現(xiàn)象。（二）、杜絕設備帶病運行。
（一）發(fā)生違章操作行為，依照《中國石油內蒙古銷售公司安全生產反違章稽查實施辦法》處理。
（二）發(fā)生一般生產安全責任事故c級，扣減責任人全年獎金50%，及當年新增工資50%。
（三）發(fā)生一般生產安全責任事故b級，扣除責任人全年獎金及當年新增工資，并離崗教育三個月，離崗學習期滿后，經(jīng)考試合格上崗。離崗期間按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放生活費。
（四）發(fā)生一般生產安全責任事故a級，給予責任人解除勞動合同處理。
四、本責任書中相關名詞解釋見附件2《關于責任書中有關事項的說明》。
五、本責任書一式兩份，加油站和責任人各存一份。有效期從2011年1月1日起至2011年12月31日止。
前庭主管：加油員：
簽訂日期：
個高效的工作計劃篇十一
一個時期以來我經(jīng)常說的一句話，就是希望大家改變工作習慣。踏踏實實去做改變，文化本身就是行為習慣。我寫有一本書《從理念到行為習慣》，就是研究企業(yè)文化管理的，文化不貼在墻上，它體現(xiàn)在我們的行為當中。所以改變要從工作習慣改變開始。如何改變？建議如下：
（2）觀念創(chuàng)新——思維方式轉變，簡單高效。如果你還是在用慣性，可能始終也想不出來新的東西。所謂簡單高效，就是避免把事情做的很復雜。
（3）工作方式轉變——計劃性增強，條理清晰。之所以補課計劃管理，即在于此。
（4）追求結果——讓數(shù)據(jù)說話，承諾與信用。追求結果，要有較強的現(xiàn)實感，要腳踏實地。如果真的能接受現(xiàn)實，愿意去挑戰(zhàn)它，我相信一定會成功。
（5）現(xiàn)實性——具有挑戰(zhàn)性和成功的可能性。
（6）責任感——責任明確，無可推卸。
（7）時間性——時間具體，操作性強，追溯性強。一定要有很強的時間概念，如果愿意在時間上花功夫的話，就會看到很好的效果。
這些工作習慣的改變的總體要求是：要更多的貼近市場，我們的市場在目標客戶、在合作伙伴、在終端消費者那里；要更多的創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)在專業(yè)化、整合服務和資源管理上，想盡一切辦法在這三個方面去創(chuàng)新；要更多的協(xié)同，把團隊精神、協(xié)同作業(yè)、共同推進、資源共享這些做到位，不能只是停留在報告里，要在日常工作當中有協(xié)同的習慣。這是工作習慣的改變，也是我認為文化最重要的部分。文化就是工作習慣，把習慣改過來就是文化。工作習慣的改變，就是愿意變化，對變化的關注、思維改變、工作方式改變、尋求績效、追求結果、面對現(xiàn)實、增強責任感、有時間性。
個高效的工作計劃篇十二
4、商會營業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;。
5、安排部署會員發(fā)展工作;。
6、根據(jù)會員需要組織一次相關培訓或企業(yè)家論壇;。
7、對商會網(wǎng)站和會刊提出改進方案，并組織材料編輯新一期會刊;。
8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動，協(xié)助各分會開展文體、聯(lián)誼活動;。
9、就商會組織部分會員參加的學習、培訓或其它活動撰寫報道并在網(wǎng)站發(fā)布;。
10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業(yè)家座談會;。
11、協(xié)助東莞分會組織召開x月x日“攜手戰(zhàn)風暴、抱團謀發(fā)展”周年大會;。
個高效的工作計劃篇十三
下學期我校的信息化環(huán)境都會有改變。無論是硬件方面還是軟件方面，都會有很大的變化，其目的只有一個，就是能夠讓學校、部門和老師的工作更加順暢有效；使信息技術應用，對學校的教育教學，產生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團隊”到“研發(fā)團隊”發(fā)生質的轉變。因此下學期我們的工作將會非常繁重，除了常規(guī)工作之外，有幾項比較大的重點工作我們即將開展：
2、與學部德育處配合，組建我校的校園電視臺，為學生的發(fā)展提供更多的平臺；
4、配合好集團信息中心，做好學信通平臺的使用與推廣工作。
5、與學部溝通，根據(jù)教師工作需求，做好教師技術培訓工作。
6、希望能與集團兄弟學校合作，實現(xiàn)資源共享，給予我們指導性建議和意見。最后要說的是感謝：
首先要感謝學校的大力支持?！扒蓩D難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。一些陳舊設備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學環(huán)境，同時也適當減少我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進而使我們的服務的能力更上一個臺階。再次要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學任務和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
20xx年，在縣委、縣政府的領導下，在市政管辦的精心指導和各窗口部門的大力配合下，縣政務服務中心堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，以優(yōu)化政務環(huán)境為目標，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務為宗旨，全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設，不斷地完善政務服務體系，創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象，全面完成了年初制定的工作目標。現(xiàn)將20xx年工作情況點總結如下：
一、行政審批服務情況及成效。
(一)行政審批服務業(yè)務辦件量及辦結率有效提升。截至11月30日止，縣政務服務中心共接待群眾咨詢1535件，申請11871件，受理11866件，辦結11690件，辦結率(其中當月辦結率)，平均日結率;月均辦結1063件，月均辦結件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元，同意投資5860萬元。
(二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外承諾辦理時限由法定個工作日壓縮為個工作日，20xx年1-11月份，縣政務服務中心受理的行政審批服務事項，平均受理時間天，承諾件平均辦結時間個工作日，承諾提速;實際辦理提速。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來，政務服務中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份，政務服務中心政務服務評價率達，滿意度，回訪群眾58人次，無不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進一步優(yōu)化服務環(huán)境，大力推進硬件標準化建設。
繼去年我縣啟用新政務服務中心后，縣政管辦高度重視政務服務中心硬件建設，按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，切實推進政務服務中心標準化建設，今年共投入經(jīng)費2萬元，為政務服務中心各窗口配備了25套政務服務評價儀，更新了1臺電子觸摸屏，進一步加強了監(jiān)督，方便了群眾，提高了行政透明度，著力打造優(yōu)質高效的政務環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務服務中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務模式、場地建設標準化。政務服務中心占地面積400多平方米，內設15個工作窗口，3個綜合窗口，進駐事項197項，一個收費窗口，一個投訴窗口，一個政府信息公開查詢點，2個辦事群眾休息區(qū)。服務大廳寬敞明亮、設施齊全、環(huán)境整潔、功能完備，配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復印設備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務設施，有電子監(jiān)控設備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設備、銀行等，為群眾提供優(yōu)質的服務環(huán)境。
(二)完善運行機制，強化政務中心規(guī)范化管理。
1、加強制度建設，完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結制的同時，針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定和完善了《柳城縣政務服務中心流動“服務示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務規(guī)范》、《窗口服務過錯責任追究制》等30項制度，強調了辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律，明確了窗口工作人員職責，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年，我辦下文明確了各股室負責人及股室職責，同時將督查股調整到大廳辦公，加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結合的方式進行，對發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并做好記錄，實施對窗口工作人員有效監(jiān)督，確保政務服務中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日?？记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤，掛牌上崗，每月統(tǒng)計一次政務服務中心窗口工作人員考勤情況，并將月考勤情況作為月度考核的主要內容，在月度考核通報中進行單列，促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識，進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始，認真組織實施窗口月考評工作，嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作，并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔，為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務服務評價儀，強化效能監(jiān)管。
個高效的工作計劃篇十四
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡單的挑戰(zhàn)，它有復雜性，有行情的復雜性，市場的復雜性，還有個人認知的復雜性，所以需要我們有能力去創(chuàng)新。
我希望你在做下一年計劃時，能夠很好地找到策略性差距，制定你的行動方案，我也相信你會在2022年取得你想要的總體成效！（本文完）。
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個高效的工作計劃篇十五
如果只講要求，下面也沒有辦法去干，當你在提出要求的時候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求。或者即便有要求也沒有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團和氣、互相尊重的氣象。其實，這個“尊重”是打上雙引號的，因為它體現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒有體現(xiàn)出尊重真正的價值貢獻、尊重能力。
如果只是尊重權利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對于頭銜、職位、權利的認識一定要是對責任的認識。就像我一樣，看似頂著一個蠻大的頭銜，但我只是感覺到沉甸甸的責任而沒有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯誤相關聯(lián)，在日常工作中只把目標設立了，做到哪兒就算哪兒，而且對于虧損，對于目標沒有達成，甚至可能到了熟視無睹的狀態(tài)，到了見怪不怪的狀態(tài)。一年過去小半了，離設定的目標有很大的距離，但是大家一點也不緊張，虧損數(shù)字擺在上面也覺得很正常，這樣的習慣一定要調整的。必須明確告訴大家，設定目標，就一定會設定檢驗目標的衡量標準。
或者在計劃管理中表達得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進”等此類表達方式，都沒有動作的表達?；蛘咴谟媱澲锌床坏街攸c，不知道每個月的重點是什么？如果沒有重點，就不可能真正的把資源安排好。因為資源一定是不夠的，資源一定要去到重點的地方，才可以產生效力。因此需要把衡量目標的標準量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無論在做任何報告，一定是要有目標、有時間進度、有檢驗的標準、有結果、有責任人，這就是計劃管理的習慣。比如行情不提供機會的時候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機會，獲得機會的原因分析不到的話，就很難調整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營分析會議，大家的重心都在總結上，沒有在下個月的計劃中，我們花費絕大部分時間在做上個月的總結，卻極少拿出時間來做下個月的行動安排，如果長久下去，我們就只有過去，沒有未來啦，想想都是一個可怕的事情。當你總結出當下的數(shù)據(jù)與年度計劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動。但現(xiàn)實中常常是只有數(shù)據(jù)，沒有關于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進的計劃在哪里、怎么把差異搶回來等。沒有行動安排，總結就毫無意義。
前期經(jīng)營遺留下來的差異，被保留了下來，但是在目標加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關注的。對此我向大家建議，一定要加強計劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會運用這個職能在日常工作中，就意味著你不會做管理。
以上這些錯誤，如果糾正過來，就可以讓計劃管理落實到日常工作中，為目標配上衡量的標準、量化標準、行動及措施。
個高效的工作計劃篇十六
（一）、新城街道是“三產”服務業(yè)為主的街道，所以對于整塊統(tǒng)計工作而言，服務業(yè)統(tǒng)計工作是街道統(tǒng)計工作的“重中之重”，無論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務業(yè)統(tǒng)計在全xx區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內的第一手資料。圍繞這個主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項考核文件?？己藘热莞鶕?jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號文件，目的旨在抓全、抓實全街道法人和個體單位，將全街道181家服務業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責明確。
3、在村、社區(qū)建立服務業(yè)統(tǒng)計資料臺帳。包括三種臺帳：
（1）、服務業(yè)統(tǒng)計催報臺帳，對各企業(yè)單位每報表期的催報記錄。
（2）、服務業(yè)數(shù)據(jù)臺帳，每個報表期，所有的單位的各項指標數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務業(yè)走訪臺帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計人員的變化，是否持證上崗，對統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計資料，也加了強政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計工作宣傳資料，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計的先河?？偟膩碚f，此項工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領導的肯定，現(xiàn)正為xx區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計信息中心在“xx市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠信杯”統(tǒng)計知識競賽。參賽的隊員都是街道轄區(qū)內的限上單位的統(tǒng)計人員。題目涉及統(tǒng)計的基本知識和統(tǒng)計法的常識，還有一些大型普查的知識點，通過此次競賽，寓教于樂，創(chuàng)新了統(tǒng)計培訓的形式，擴大了統(tǒng)計工作的影響力，也加強了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個企業(yè)反應都相當好，活躍了基層統(tǒng)計隊伍。得到了區(qū)局領導的充分肯定和大力贊揚。
個高效的工作計劃篇十七
很多時候，理想和現(xiàn)實的差距很大。我最大的體會就是做事得按步驟來，事前準備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說的：“不打無準備之仗！”
今天要討論的是工作匯報問題，而工作匯報是一個人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗是：敢想、能說、會做，要寫得出來，這四項缺一不可。大家都看過電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關于各個搬家公司的資料，這就是一個簡單的工作匯報，但是很明顯是一次失敗的工作匯報。
電影里，杜拉拉所犯的錯誤，是很多職場新人也經(jīng)常犯的錯誤。當然，也有很多職場老油條也會這么工作。
也有人說杜拉拉應該幫領導篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場思維。首先這本身就是她應該做的，屬于她工作范圍之內的。而且，事情本身就應該是這樣做的。其次在職場，不要說你是幫助了誰，其實都是在為自己做，為了自己更好的成長而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽覺得非常好，但是到自己處理問題時，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒有指出她這么做的問題，就直接決定辭退她。因為從她的工作經(jīng)驗來看，她這么做對我就屬于嚴重失職。因為看的出這是她多年養(yǎng)成的不良工作習慣導致的結果。與其浪費時間去改變她，不如直接換新人。
這當然不是因為僅這一件事情我就全盤否定了她，而是她作為一個職場老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習慣，一定是很多問題多年積累而成。在離職談話的時候，我也指出了她這個不好的工作習慣。
個高效的工作計劃篇十八
村莊規(guī)劃建設工作量大面廣，涉及到農民的切身利益，08年又是全面落實新農村規(guī)劃建設的第一年，是一項任務十分艱巨的工作，本著落實規(guī)劃、突出方便農民生活和有利于生產的宗旨，堅持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學規(guī)劃，合理布局，嚴格審批，確保新農村規(guī)劃的全面實施，同時為農民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點規(guī)劃方面。
自村莊布點和建設規(guī)劃實施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點內的定點、放樣，對不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對已規(guī)劃好但農戶不能正常建房確需調整的，及時與縣規(guī)劃管理處進行溝通、協(xié)調并提出解決方案，使各進點農戶真正能夠體會到新農村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農戶建設管理方面。
根據(jù)有關文件的精神，農戶建設審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農民建房8戶，備案55戶，建筑面積19000余平方米，處xx縣長公開電話20余起，協(xié)助縣城管大隊行政處罰農民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗上，今年共安排10戶為20xx年度農村困難群眾危房救助對象，并已全部完成改造工程，等待上級部門的檢查驗收。
4、安全生產方面。
在縣建設局安全生產綜合目標管理和鎮(zhèn)安全生產委員會監(jiān)督下，組織召開了多次村建員和農村施工班會議，強調安全生產的重要性，引導和鼓勵擬建房戶必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次，檢查戶數(shù)12戶，提出整改意見13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預防安全生產事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領導班子的正確領導下，在信息中心領導的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個人努力，我負責的各項工作以信息化為主線，秉承全面、準確、高效宗旨，不斷完善各個環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、以學為本，提高政治覺悟社會在提高，社會管理方式與模式在轉變，可是政治信仰堅決不變。一個人要想在行動上有所作為，首先在思想上要先提高。當今，在高舉中國特色社會主義偉大旗幟下，堅持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。經(jīng)過學習樹立起“以人為本”的和諧社會價值觀，增強了社會職責感和時代使命感，并將思想與行動相統(tǒng)一。業(yè)務上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個高效的工作計劃篇十九
根據(jù)^v^安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產工作，義煤公司制定下發(fā)了《關于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產能辦、xx煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組，驅車近1500公里對去產能關閉的41對礦井進行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省化解過剩產能煤礦關閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農關系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
各去產能關閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產能礦井不存在違法違規(guī)生產行為。
1、多數(shù)去產能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
2、各去產能礦井生產用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產能礦井因關閉時間較長，井口、院內雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災險情。
1、各去產能關閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改，整改結束后由xx煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時在崗，認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產能礦井的管理，認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產能關閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產能關閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動問責機制。
個高效的工作計劃篇二十
計劃管理作為日常運營中一種工具（簡稱為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認真依照去做，就會看到效果。闡述如下：
要有對目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級農牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場，整合全球資源，建設世界級品牌，成為全球產業(yè)領袖。我們就一定要加大海外的擴張與成長，努力的加大整合全球資源，無論是采購、原材料技術和資金，運營效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標，要保證目標是可以衡量的，可以被檢驗的，同時可以用信息和圖表去表達的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標的部分。
從目的變成目標之后，就要有策略，它是達成目標最重要的選擇。它基本落在兩個地方，一是業(yè)務策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務如何去做，組織上如何安排資源。所以對策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關鍵成功要素，把這個關鍵點找到，策略就會明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗的標準，就好比說我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗標準，比如每天做一件好事就是標準。類似于所說的考核。企業(yè)關心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒有衡量就沒有管理。
接下來要有行動，如果沒有行動就沒有辦法真正實現(xiàn)目標。所以要有能力去設計行動，包括具體的活動，完成這個活動所具有的競爭優(yōu)勢，負責人，用什么時間去完成，每個月安排檢查等。（本文完）。
個高效的工作計劃篇二十一
讓計劃管理落實到日常工作中，讓年度的目標可以努力去達成，需要我們做出四個根本性的改變和工作習慣的改變。
就像我現(xiàn)在問我自己和我正在做的工作一樣，從我的角度來看，就是要努力的幫助大家學會經(jīng)營，懂得方法，持續(xù)進步，快速行動。我的目標就是幫助大家為公司經(jīng)營目標服務，管理者所做的所有努力一定是要跟經(jīng)營目標結合，就是用經(jīng)營目標來衡量所做的事情是不是需要。
經(jīng)營的突破和經(jīng)營的質量這兩個問題就是當前我們面對的重大問題，就是因為在這兩個重大的問題中，我們存在重大的偏差，因此，我們需要反復強調成本的突破，銷售的突破，利潤的突破，這些都是重大問題，這些重大問題如果可以解決的話，管理崗位貢獻就被體現(xiàn)出來。
我們所在的崗位，每個人的價值會有所不同，但一定會有兩個核心價值要明確：一是我們都是管理者，所以我們對激活人的價值必須表現(xiàn)出來；二是我們是公司績效的承擔者，所以必須讓績效的價值要呈現(xiàn)出來。每個崗位所擔負的這個核心價值必須明確下來。
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡單的挑戰(zhàn)，它有復雜性，有行情的復雜性，市場的復雜性，對手的復雜性，公司龐大體系的復雜性，還有個人認知的復雜性，所以需要大家有能力去創(chuàng)新。
個高效的工作計劃篇二十二
（一）限額以上貿易單位的每月的經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作。在經(jīng)濟形勢不樂觀的大背景下，限額以上貿易的統(tǒng)計工作更值得關注。我街道目前擁有限上貿易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為億，比去年同期增長，但是也有令人擔憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因為不同原因關閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為個億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢。三是結合今年的特色考核目標，要求街道新增服務業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟形勢下，并不樂觀。統(tǒng)計信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個企業(yè)信息，及時掌握企業(yè)第一手資料，向領導匯報，以便采取相應決策。
（二）、強化統(tǒng)計法制基礎，營造街道統(tǒng)計氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓了xx9名持有統(tǒng)計上崗證的統(tǒng)計人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓，比同期增長了；另外，也發(fā)動了63名未有證的人員參加今年9月的全國“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試，同比增長，是歷年之最。得到了區(qū)領導的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計人員的專業(yè)性，也為整個轄區(qū)內的統(tǒng)計工作奠定了堅實的基礎。
（三）、名錄庫工作的開展。名錄庫工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊地和經(jīng)營地分離，且工商上“只進不出”的口徑，使得街道的名錄庫工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計信息中心結合實際，調整名錄庫維護的口徑，將假地址剔除，使名錄庫維護率達100%，比去年同期增長65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調查，作為國家點，春曉社區(qū)被抽中此項調查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進行每月的記帳，此次調查要持續(xù)5年。無論在調查員的選調上，財力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進行。
（五）做好省“糧食安全生產調查工作”。此項工作是作為省點調查一項長期工作，我街道的調查點在九里村，一共涉及221戶，畝的調查范圍，年初，以村書記鮑水平為負責人，確定了兩名村調查員，進行每年三次（春，夏，秋）的調查工作。目前，三期調查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗收通過。
（六）、圓滿完成了各項常規(guī)調查工作。
1、“地稅滿意度”調查，共有35戶法人單位。
2、“黨風廉政調查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設，80戶居民和個體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對市級機關民主評議工作。
5、人民群眾對區(qū)級機關民主評議工作。
個高效的工作計劃篇一
本學期學校教導處組織我們學習了《如何才能打造高效課堂》。經(jīng)過學習，我認識到了高校課堂的重要性，也懂得了什么樣的課堂才是高效課堂，同時對如何打造自己的高效課堂有了些許的認識和體會。
課堂教學是學校教育的主陣地。追求課堂教學的高效率，是每一個老師不斷追求的目標，它是教學過程的最優(yōu)化，教育效果的最大化，是師生完美配合的結晶。
高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的?，F(xiàn)在新課程改革如火如荼，“自主、合作、探究”為核心的課堂教學備受青睞。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中，通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程，是在訓練習作中的升華認識，在一節(jié)課的時間里高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。具體表現(xiàn)在：學生在認知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會；在情感上，從不喜歡到喜歡，從不熱愛到熱愛，從不感興趣到感興趣。
高效課堂的前提是看學生是否愿意學、會不會學，樂不樂學，核心是教學三維目標的達成。因此，評價課堂是否高效主要是看能否高效地促進學生的發(fā)展、高效地實現(xiàn)預期教學目的。如何實施高效課堂教學策略呢？我覺得具體的是：
一、精心備好課，是打造高效課堂的前提。精心備課，分四步。
第一步是在備課前泛讀，我們一定要經(jīng)過大量的閱讀和準。
備，不單是寫寫教案那么簡單，自己必須廣泛深入地閱讀，隨時充電充實自己，打下深厚的知識基礎，作好充足的教學準備。比如科學課中有許多知識和技能必須老師先弄得清清楚楚，明明白白才能給學生去上課，否則你不可能讓學生透徹地掌握正確的科學知識與技能；自己如果都是迷迷糊糊的，那學生肯定更是云里霧里的。這哪談得上高效呢？只會令學生生厭而已，久而久之就是誤人子弟了。所以，我每次備課前都進行大量的閱讀。翻閱各種資料，上網(wǎng)查詢各種疑難問題。所以，本期我自己閱讀學習的教學資料形成了厚厚的一本，遠遠超過了備課本的厚度。“臺上一分鐘，臺下十年功”，這句話我是深有體會了?？傊?，我認為一個負責任的老師絕不能把自己都不懂的東西去教學生。
第二步是備課時自讀，不參照任何名家教案或參考書，完全是自讀自思自解。
第三步是針對自讀時的難點疑點，參照別人的備課，看看哪。
些是別人想到而自己沒有思考到的，想想別人為什么要這樣設計，吸納別人的智慧補充自己的教學設計。
第四步是既要站在教師的角度去備課，同時也要設身處地站在學生的角度去讀教材，并提出疑問。因為對同一教材的內容，師生的年齡、認知水平和生活經(jīng)驗都有巨大的差異，必然對教材內容的實際解讀相差巨大。因此我們要站在學生認知的角度，站在文本整體的高度，體察學生閱讀中可能遇到的問題和需要具備的方法，分析應該落實的知識、訓練重點，找到三維目標的交匯點，在心里和學生先期對話，徹底吃透教材，能夠對教材內容舉一反三，變式練習層層遞進。然后再統(tǒng)籌安排在教學中應教什么、怎么教？學生學什么、怎樣學？但無論事先如何備，都不會與事實上的發(fā)生的一模一樣，必然有很多出入。這就需要課后進行反思，進行整理，小結得失，及時進行調理，揚長避短，以求下節(jié)課上得更好。不僅是知識方面的小結，還是思維方法等方面的小結。
例如，教師研究學生對所教內容的掌握情況，研究學生的個體差異，了解學生的實際情況，根據(jù)學生的認知規(guī)律選擇課堂教學的“切入點”，合理設計教學活動。仔細考慮課堂教學中的細節(jié)問題，對于課堂上學生可能出現(xiàn)的認知偏差有充分的考慮，針對可能發(fā)生的情況設計應急方案，確保課堂教學的順利進行。此外，通過設計高質量的有針對性的課堂練習，拿它和本節(jié)知識做比較，找出相同點和不同點，這樣安排學生能對本節(jié)課的知識牢固掌握、靈活掌握，也就是能夠舉一反三，從而提高課堂效率。
過質疑使學生獲得有益的思維訓練，變“學會”為“會學”，會“發(fā)現(xiàn)問題－分析問題－解決問題－再發(fā)現(xiàn)問題”養(yǎng)成勤于思考的習慣。
要調動學生質疑的積極性，就必須適時開放課堂，讓課堂活起來。這“活”，首先是方法靈活，學生思維活躍，師生靈動，課堂開放。其次是適度控制，使課堂又活又實，活而不亂，不“跑野馬”，該止時堅決止，該落實的知識、方法、技能、情感態(tài)度等方面都能落實。這一點我覺得是最難做到的。課堂上要做到收放自如真的很困難。學生喜歡活躍的課堂，但是你稍一放開，可能局面就難以控制。第三是切入點要新，更吸引人，有更多探討的價值，出其不意，與眾不同，環(huán)節(jié)奇特。第四是注重價值，即真正把問題“弄清”，不做花架子，不探討與本學科無關的問題，做到知識清、方法清、思路清、環(huán)節(jié)清、滲透點清，一節(jié)課學到了什么，師生心里清清楚楚。
教師需要做的是精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改形式，發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用，師生心靈交流的激勵性作用，作業(yè)及時評價，促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。主要措施：加強教師作業(yè)布置和批改情況的檢查和講評，組織作業(yè)設計研討，開展優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學生家長評教等措施，推進作業(yè)設計的優(yōu)化，使教師形成自主設計高質量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。我們不僅要鼓勵學生成績的進步，更要鼓勵學生良好學習習慣的形成，對學生能積極地發(fā)言、認真地練習，及時完成作業(yè)等都要及時地鼓勵。我們適當?shù)募?，正是為實現(xiàn)全體學生高效學習，實現(xiàn)課堂更大面積高效作準備。
真正的高效課堂，需要師生一起共同努力。將我們的課堂變成真正人文的、靈動的、有魅力的、煥發(fā)生命活力的學堂和舞臺。只有智慧與智慧的碰撞，心靈與心靈的交融，每一個人都能感受到自己的存在，每一個人都能擁有自己的尊嚴，每一個人都能感受到自己生命的成長，這樣的課堂，才是真正的難忘的課堂，出彩的課堂，高效的課堂。
準備、課堂求真務實、不斷改進教學結構和教學方法、營造和諧教學氛圍外，還有很多需要我們去思考與實踐。我們遇到的困難也會不少，碰到的問題也會很多，教師要把追求課堂教學藝術的完美與課堂教學的高效作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對問題和困難，冷靜思考，勇于實踐，善于總結，一定會不斷提高課堂教學效率。
個高效的工作計劃篇二
學霸必備的簡約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學霸模式，能夠在專注計時期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報能夠幫助你高效專注。
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8.計劃大師。
個高效的工作計劃篇三
而大多數(shù)人為了消除這種焦慮，可能就會做一些本末倒置的事情，比如，敷衍了事地去做任務，目的就只是為了多在任務清單上多劃上一個勾。
當敷衍了事也無法應對時，就會開始懷疑計劃的合理性，然后重新做計劃。
所以，很多人都會進入：「做計劃——完不成計劃導致焦慮——計劃失敗——質疑計劃——重做計劃」的循環(huán)之中。
而在這反復的循環(huán)中，個人效能感一再遭受打擊。
在這里，「每日計劃」中的「每日」就很有意思，它的意思是說：一天為限，一天為宿命。
所以，「每日計劃」執(zhí)行不順的時候，往往就會產生一種宿命抵觸感，這種感受還挺令人壓抑的。
后來我改變了做法，就是采用這種「輪」的計劃設置方法，沒有「每日」的限制，這樣就把那個觸發(fā)焦慮的開關去掉了。
個高效的工作計劃篇四
2、提高全體教師的課堂教學能力，促進全體教師的專業(yè)成長。
3、規(guī)范課堂教學常規(guī)，提高課堂教學效率，全面提高教育教學質量。
二、領導小組。
組長：z。
副組長：z。
評委組員：zzz。
三、活動時間。
語文：3月13日——4月15日。
美術：3月12日。
數(shù)學：4月15日——5月18日。
英語：5月20日——5月25日。
藝術，體育，綜合：6月。
四、活動對象。
百鳥小學全體任課教師。
五、評獎辦法。
1、評委組由教學處4人加一位教研組長和一位大眾評委(非同年級學科)組成。
2、評委組嚴格按照評分標準公正公平進行評價，不打人情分。
3、根據(jù)6位評委的打分計算平均分，各教研組人數(shù)的40%認定優(yōu)秀，40%認定良好，其余為合格，教研組最后一名為待合格。
六、相關說明。
1、全體任課教師請遵照學校和教研組的統(tǒng)一安排，調度，不推脫，不拖拉。不參與本次達標活動的視棄權處理，直接定為待合格。
2、全體任課教師請認真研讀課堂評價標準，精心組織課堂教學，不應付，不走過場，積極參加本次課堂定級達標活動。
3、全體任課教師本著相互學習，相互提高的宗旨參與本次活動，共同提高課堂教學水平。
個高效的工作計劃篇五
因為目標是一種預測，沒有人敢說預測是合理的，而且目標其實是一種決心，你發(fā)誓要做什么，目標就會出來。目標其實是你自己戰(zhàn)略的一個安排。
決定你目標的是三個要素：你對未來的預測、你下的決心和你的戰(zhàn)略想法。
目標是怎么出來的？
我常開玩笑說，目標是拍腦袋拍出來的，所以拍出來的這個目標肯定是不合理的，如果你的團隊跟你說目標不合理，希望合理一點，那么你看完本篇文章就可以直接回答：目標本來就不合理。
如果不能夠基于這些來設定目標，而是基于自身的能力和資源來設定，也許目標合理，能夠實現(xiàn)，但是當目標實現(xiàn)的時候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場淘汰。
所以，在今后的管理中，請不要去探討目標的合理性，因為它一定是不合理的。
個高效的工作計劃篇六
專業(yè)的桌面工作計劃管理軟件可不止事項創(chuàng)建這么簡單，除了飛項小姐姐這個機器人好幫手，在飛項中，還可以實現(xiàn)工作脈絡圖的拆解。
涉及到團隊工作任務，一定要“擲地有聲”，哪一項工作誰完成了誰接受了，只有真正明確了任務的參與者，才能推動具體工作的迭代優(yōu)化。
飛項，支持在脈絡圖內直接創(chuàng)建事項/會議/待辦，結構化沉淀工作過程。還支持在脈絡圖內對事項進行拖拽移動，并調整子孫關系，讓工作的主次關系更加分明。通過脈絡圖拆解找全工作涉眾，支持查看項目事項的整個協(xié)作過程，降低溝通成本。
事項派發(fā)讓工作不再遺漏。
大家有沒有這種困擾：明明在群聊中布置了具體工作，大家都回復了“收到”，卻總有人在提交時“掉鏈子”。解釋自己因為信息太多，遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事，就一定要用上飛項這款桌面工作計劃管理軟件。
在添加事項的過程中，除了可以輸入標題、詳情、設置提醒時間等，還可以邀請協(xié)作人，不管是飛項協(xié)作人還是微信好友，都可以派發(fā)事項。當卡片形式的派發(fā)事項被協(xié)作人接受時，即可同步到該協(xié)作人的日程表中，且派發(fā)方的日程表也會顯示。
這樣不僅接受者對工作事項不會遺漏，派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項和工作事項，非常方便。
俗話說人貴有自知之明，這句話引申到工作上，則可以理解為我們每天打開電腦都應該知道自己該做什么，只有“心中有數(shù)”才會“腳下有路”。在飛項的今日看板中，一日所需處理的待辦事項條理清晰，分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂，還能自定義視圖，通過標簽、人員、狀態(tài)和時間的篩選，讓相關事項得到過濾篩選，避免忙中出錯。
總的來說，我做日常的計劃、任務安排，進度查詢等都會用到工作計劃管理軟件，飛項無論是團隊協(xié)作，還是個人工作管理，都能夠做的很好。
有限的時間做重要的事，不要讓低效率的工作填滿生活，飛項讓你擁有高效率的工作，趕緊用起來吧。
個高效的工作計劃篇七
我們說到目標的時候，核心在下一階段，就是實現(xiàn)目標的行動必須合理，這就是計劃的第二個特性。如果你實現(xiàn)目標的行動是合理的話，那么這個不合理的目標反而是可以實現(xiàn)的。
我們談計劃管理的時候，必須要讓團隊清楚這兩件事情，就是目標跟行動。
我遇到一些經(jīng)理人跟我說：陳老師，老板給我的這個目標我估計實現(xiàn)不了。我會跟他說：你這樣老板就會換掉你，我教你一個辦法，如果老板給你的目標你覺得不能實現(xiàn)，你就去跟老板說，老板這個目標太好了，但是你能不能多給我?guī)讉€人、多給我一點預算、多給我一點支持，我會拼全力幫你把目標實現(xiàn)。
我之所以對計劃這個概念講得如此認真，是希望大家記?。?BR> “計劃”這個詞其實很簡單，從本質上來講，它其實是尋找資源、不斷實現(xiàn)目標的過程。這個過程、目標并不關鍵，最關鍵的是實現(xiàn)目標的行動，當我們討論計劃的時候，就是討論怎么能夠為目標配上資源。
個高效的工作計劃篇八
（1）加強備課組流程管理（備課、上課、作業(yè)、輔導、測試），作到四統(tǒng)一。
（2）加強備課組建設，發(fā)揮備課組在教學管理中的作用。
（3）加強各年級的質量監(jiān)控，開展學科級競賽活動（英語兒歌、英語歌曲、英語自我介紹等）。
具體措施：
1、加強英語課堂中的問題導學，提高40分鐘的課堂效益，使教學質量穩(wěn)步上升。
備課要“精心”。本學期要求備課采取書寫與電子相結合，集體備課與個體備課相結合的形式，鼓勵優(yōu)質資源共享，凸現(xiàn)個性特色。衡量備課的優(yōu)劣主要看“三看”，一看教學理念是否符合課改精神，是否體現(xiàn)任務型教學的理念。二看教學設計是否依托課程標準思想，是否符合學生，班級的實際情況，是否體現(xiàn)任務型教學方式，是否注重學生英語能力的培養(yǎng)。三看教后小記是否具有針對性、指導性。
上課要“準備充分”。有科學明確的教學目標，教學過程始終體現(xiàn)著教學目標的落實；有循循善誘的魅力和鮮活的教學氛圍；有充足的教學資源和形象的教學媒體；有足夠的練習時間和寬松的學習舞臺；有互動共享的教與學方式的轉變；有明顯的實效和積極的學習興趣。
輔導要“加強培優(yōu)補缺”。課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一目標，既要面向全體，又要分層次進行個別輔導，做到因材施教。對學困生的輔導務必做到耐心和細致，幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法，努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。
作業(yè)安排“科學合理”。嚴格執(zhí)行備課組統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè)規(guī)格和書寫要求；作業(yè)本封面上校章、名章、學號、姓名、班級齊全。封面平整，無卷角，無污漬，無破損。作業(yè)批改要認真及時，要重視面批和當面指導（特別是一年級的字母書寫）。批改字跡要端正，批改日期要寫明，批改符號要符合規(guī)范。學生作業(yè)中的錯誤要指導訂正，要控制訂正量。
口語能力的“強化訓練”。用“滾雪球”的方式進行超前系統(tǒng)教學，確保以培養(yǎng)學生聽說能力為主，兼顧讀寫能力的培養(yǎng)。
2、努力提高自身素質，為學生營造良好的語言氛圍。
（1）組內教師養(yǎng)成閱讀英文報及英文雜志的習慣。
（2）做好每周一次的口語培訓。
（3）課余時間共同研究正確的課堂用語，堅持每節(jié)課用英語組織教學，給學生創(chuàng)設一個良好的語言環(huán)境。
3、設計生動活潑的'教案，激發(fā)學生興趣，讓學生學得生動活潑。
（1）教學采取豐富多彩的游戲，活躍課堂氣氛，溶知識性與娛樂性為一體。
（2）每兩周教唱一首英語歌曲，并配上動作及舞步。
4、培養(yǎng)學生“自主學習”的習慣，讓他們真正學會學習。
（1）課堂上教會學生用所知識編兒歌、歌謠，教會學生如何積累知識。
（2）低年級學生從字母教學著手，教會淺顯的語音知識，讓學生學會自學新詞。
5、在出色完成教學任務的同時，做到多聽課，多思考，多改進。
（1）組內每位教師一學期至少一堂公開課，組內教師探討備課。
（2）公開課研討后，開課教師應及時整理出教案及教后感。
（3）為組內青年教師搭建舞臺，上出幾堂有特色的研討課。
6、發(fā)揮英語學科特長，選擇一批學有余力的學生，開展英語興趣小組活動，讓學生在愉快、有趣的活動中學到一技之長。
個高效的工作計劃篇九
一、研究目標：
1演唱歌曲。
(1)學習發(fā)聲練習，可以通過多種形式：如模仿動物叫聲。
(2)要求幼兒在理解歌詞大意的基礎上，有感情的學唱歌曲。
2音樂游戲。
(1)了解音樂結構、音樂內容，工作計劃《音樂教學計劃》。
(2)按規(guī)則、節(jié)拍進行音樂游戲。
(3)主動參與游戲。
3、歌詞、舞蹈創(chuàng)編。
(1)能大膽地對歌詞進行改編。
(2)在理解歌詞后，能大膽地根據(jù)歌詞創(chuàng)編舞蹈。
3、名曲欣賞。
培養(yǎng)學生欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳，產生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴、詼諧等情緒。能感受進行曲、舞曲、搖籃曲等常見體裁的特征。
二、教學分析：
在幼兒音樂教學中，幼兒剛剛正式的接觸音樂的學習。所以，在教學中應該注意以下幾點的實施：
1愉悅性：在教學過程中，不論是歌曲的學唱、還是音樂舞蹈創(chuàng)編的學習，都要使學生學的快樂。使他們能興致勃勃，主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂以及創(chuàng)造音樂的活動中去。
2藝術性：我們在教學中要通過藝術形象來喚起學生對美的共鳴與追求，從而進行審美教育和品德教育。
總之，注意加強鞏固音高概念、鞏固學生對音的高低、強弱、長短的感覺。使學生在學習過程中逐漸累積樂理知識。教材中的律動和舞蹈較多，應注意引導學生自編動作、節(jié)奏甚至歌詞，發(fā)展學生身體的協(xié)調能力和自編能力。為今后學習打下堅實基礎。
三、幼兒情況分析：
幼兒的整體情況預計不均衡，情況參差不齊。所以，對不同幼兒應用不同教法，使幼兒各方面均有提高。幼兒年齡小，生性活潑，我會根據(jù)這一特點，重點發(fā)展舞蹈、律動的學習。增強幼兒身體的協(xié)調能力，讓幼兒可以漸漸增強身體的協(xié)調性、節(jié)奏感。
四、提高教學質量措施：
1、認真?zhèn)湔n，做好前備、復備工作，為能使幼兒上好課做好充分的準備工作，備課時注意與新課標結合。
2、因材施教，對不同的幼兒要注意采用不同的教學手法，使幼兒能夠充分發(fā)展。
3、設計好每堂課的導入，提高幼兒的學習興趣。
4、課堂形式設計多樣，充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調動幼兒的積極性。并使他們最大限度地學到知識，掌握技能。并注意在課堂上采取一定的形式，培養(yǎng)幼兒的團結協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
5、積極和其他學科溝通，積極研究學科整合。響應新課標要求。
6、多看多聽其他幼兒園的課程，在本幼兒園多實施，使幼兒開闊眼界。教師從中總結經(jīng)驗。
五、成果預計。
幼兒能夠積極地、遵守游戲規(guī)則參加音樂游戲，并能理解音樂的內容及結構。能大膽地對歌詞進行改編、創(chuàng)編，利用已學的舞蹈動作創(chuàng)編舞蹈，并大膽地在同伴面前表演以及主動與人合作表演。
個高效的工作計劃篇十
為進一步強化質量安全環(huán)保監(jiān)督管理，落實企業(yè)質量安全環(huán)保主體責任，預防各類社會安全事件、事故（包括承包商事故）的發(fā)生，實現(xiàn)質量安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉，特與加油站加油員崗位簽訂2011年度崗位質量安全環(huán)保責任書。
一、責任人加油站加油員二、責任指標。
（一）、杜絕加油作業(yè)發(fā)生違章行為和違反勞動紀律現(xiàn)象。（二）、杜絕設備帶病運行。
（一）發(fā)生違章操作行為，依照《中國石油內蒙古銷售公司安全生產反違章稽查實施辦法》處理。
（二）發(fā)生一般生產安全責任事故c級，扣減責任人全年獎金50%，及當年新增工資50%。
（三）發(fā)生一般生產安全責任事故b級，扣除責任人全年獎金及當年新增工資，并離崗教育三個月，離崗學習期滿后，經(jīng)考試合格上崗。離崗期間按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放生活費。
（四）發(fā)生一般生產安全責任事故a級，給予責任人解除勞動合同處理。
四、本責任書中相關名詞解釋見附件2《關于責任書中有關事項的說明》。
五、本責任書一式兩份，加油站和責任人各存一份。有效期從2011年1月1日起至2011年12月31日止。
前庭主管：加油員：
簽訂日期：
個高效的工作計劃篇十一
一個時期以來我經(jīng)常說的一句話，就是希望大家改變工作習慣。踏踏實實去做改變，文化本身就是行為習慣。我寫有一本書《從理念到行為習慣》，就是研究企業(yè)文化管理的，文化不貼在墻上，它體現(xiàn)在我們的行為當中。所以改變要從工作習慣改變開始。如何改變？建議如下：
（2）觀念創(chuàng)新——思維方式轉變，簡單高效。如果你還是在用慣性，可能始終也想不出來新的東西。所謂簡單高效，就是避免把事情做的很復雜。
（3）工作方式轉變——計劃性增強，條理清晰。之所以補課計劃管理，即在于此。
（4）追求結果——讓數(shù)據(jù)說話，承諾與信用。追求結果，要有較強的現(xiàn)實感，要腳踏實地。如果真的能接受現(xiàn)實，愿意去挑戰(zhàn)它，我相信一定會成功。
（5）現(xiàn)實性——具有挑戰(zhàn)性和成功的可能性。
（6）責任感——責任明確，無可推卸。
（7）時間性——時間具體，操作性強，追溯性強。一定要有很強的時間概念，如果愿意在時間上花功夫的話，就會看到很好的效果。
這些工作習慣的改變的總體要求是：要更多的貼近市場，我們的市場在目標客戶、在合作伙伴、在終端消費者那里；要更多的創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)在專業(yè)化、整合服務和資源管理上，想盡一切辦法在這三個方面去創(chuàng)新；要更多的協(xié)同，把團隊精神、協(xié)同作業(yè)、共同推進、資源共享這些做到位，不能只是停留在報告里，要在日常工作當中有協(xié)同的習慣。這是工作習慣的改變，也是我認為文化最重要的部分。文化就是工作習慣，把習慣改過來就是文化。工作習慣的改變，就是愿意變化，對變化的關注、思維改變、工作方式改變、尋求績效、追求結果、面對現(xiàn)實、增強責任感、有時間性。
個高效的工作計劃篇十二
4、商會營業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;。
5、安排部署會員發(fā)展工作;。
6、根據(jù)會員需要組織一次相關培訓或企業(yè)家論壇;。
7、對商會網(wǎng)站和會刊提出改進方案，并組織材料編輯新一期會刊;。
8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動，協(xié)助各分會開展文體、聯(lián)誼活動;。
9、就商會組織部分會員參加的學習、培訓或其它活動撰寫報道并在網(wǎng)站發(fā)布;。
10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業(yè)家座談會;。
11、協(xié)助東莞分會組織召開x月x日“攜手戰(zhàn)風暴、抱團謀發(fā)展”周年大會;。
個高效的工作計劃篇十三
下學期我校的信息化環(huán)境都會有改變。無論是硬件方面還是軟件方面，都會有很大的變化，其目的只有一個，就是能夠讓學校、部門和老師的工作更加順暢有效；使信息技術應用，對學校的教育教學，產生更加直接的、積極的影響。讓信息中心從“維修團隊”到“研發(fā)團隊”發(fā)生質的轉變。因此下學期我們的工作將會非常繁重，除了常規(guī)工作之外，有幾項比較大的重點工作我們即將開展：
2、與學部德育處配合，組建我校的校園電視臺，為學生的發(fā)展提供更多的平臺；
4、配合好集團信息中心，做好學信通平臺的使用與推廣工作。
5、與學部溝通，根據(jù)教師工作需求，做好教師技術培訓工作。
6、希望能與集團兄弟學校合作，實現(xiàn)資源共享，給予我們指導性建議和意見。最后要說的是感謝：
首先要感謝學校的大力支持?！扒蓩D難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。一些陳舊設備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學環(huán)境，同時也適當減少我們以前過重的維護壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進而使我們的服務的能力更上一個臺階。再次要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實際上我們也只是普通人，再加上教學任務和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
20xx年，在縣委、縣政府的領導下，在市政管辦的精心指導和各窗口部門的大力配合下，縣政務服務中心堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，以優(yōu)化政務環(huán)境為目標，以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則，以提高辦事效率和便民服務為宗旨，全面提高政務服務中心標準化、規(guī)范化建設，不斷地完善政務服務體系，創(chuàng)新服務舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象，全面完成了年初制定的工作目標。現(xiàn)將20xx年工作情況點總結如下：
一、行政審批服務情況及成效。
(一)行政審批服務業(yè)務辦件量及辦結率有效提升。截至11月30日止，縣政務服務中心共接待群眾咨詢1535件，申請11871件，受理11866件，辦結11690件，辦結率(其中當月辦結率)，平均日結率;月均辦結1063件，月均辦結件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元，同意投資5860萬元。
(二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外承諾辦理時限由法定個工作日壓縮為個工作日，20xx年1-11月份，縣政務服務中心受理的行政審批服務事項，平均受理時間天，承諾件平均辦結時間個工作日，承諾提速;實際辦理提速。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來，政務服務中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份，政務服務中心政務服務評價率達，滿意度，回訪群眾58人次，無不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進一步優(yōu)化服務環(huán)境，大力推進硬件標準化建設。
繼去年我縣啟用新政務服務中心后，縣政管辦高度重視政務服務中心硬件建設，按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，切實推進政務服務中心標準化建設，今年共投入經(jīng)費2萬元，為政務服務中心各窗口配備了25套政務服務評價儀，更新了1臺電子觸摸屏，進一步加強了監(jiān)督，方便了群眾，提高了行政透明度，著力打造優(yōu)質高效的政務環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務服務中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務模式、場地建設標準化。政務服務中心占地面積400多平方米，內設15個工作窗口，3個綜合窗口，進駐事項197項，一個收費窗口，一個投訴窗口，一個政府信息公開查詢點，2個辦事群眾休息區(qū)。服務大廳寬敞明亮、設施齊全、環(huán)境整潔、功能完備，配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復印設備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務設施，有電子監(jiān)控設備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設備、銀行等，為群眾提供優(yōu)質的服務環(huán)境。
(二)完善運行機制，強化政務中心規(guī)范化管理。
1、加強制度建設，完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結制的同時，針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定和完善了《柳城縣政務服務中心流動“服務示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務規(guī)范》、《窗口服務過錯責任追究制》等30項制度，強調了辦結、責任追究、廉潔自律等方面的紀律，明確了窗口工作人員職責，規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為，完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年，我辦下文明確了各股室負責人及股室職責，同時將督查股調整到大廳辦公，加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結合的方式進行，對發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并做好記錄，實施對窗口工作人員有效監(jiān)督，確保政務服務中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日?？记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤，掛牌上崗，每月統(tǒng)計一次政務服務中心窗口工作人員考勤情況，并將月考勤情況作為月度考核的主要內容，在月度考核通報中進行單列，促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識，進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始，認真組織實施窗口月考評工作，嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作，并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔，為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務服務評價儀，強化效能監(jiān)管。
個高效的工作計劃篇十四
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡單的挑戰(zhàn)，它有復雜性，有行情的復雜性，市場的復雜性，還有個人認知的復雜性，所以需要我們有能力去創(chuàng)新。
我希望你在做下一年計劃時，能夠很好地找到策略性差距，制定你的行動方案，我也相信你會在2022年取得你想要的總體成效！（本文完）。
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陳春花：管理的核心是激活人。
陳春花：如何制定戰(zhàn)略？（深度好文）。
陳春花：啟動新的一年，從回歸經(jīng)營基本面開始。
個高效的工作計劃篇十五
如果只講要求，下面也沒有辦法去干，當你在提出要求的時候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求。或者即便有要求也沒有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團和氣、互相尊重的氣象。其實，這個“尊重”是打上雙引號的，因為它體現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒有體現(xiàn)出尊重真正的價值貢獻、尊重能力。
如果只是尊重權利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對于頭銜、職位、權利的認識一定要是對責任的認識。就像我一樣，看似頂著一個蠻大的頭銜，但我只是感覺到沉甸甸的責任而沒有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯誤相關聯(lián)，在日常工作中只把目標設立了，做到哪兒就算哪兒，而且對于虧損，對于目標沒有達成，甚至可能到了熟視無睹的狀態(tài)，到了見怪不怪的狀態(tài)。一年過去小半了，離設定的目標有很大的距離，但是大家一點也不緊張，虧損數(shù)字擺在上面也覺得很正常，這樣的習慣一定要調整的。必須明確告訴大家，設定目標，就一定會設定檢驗目標的衡量標準。
或者在計劃管理中表達得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進”等此類表達方式，都沒有動作的表達?；蛘咴谟媱澲锌床坏街攸c，不知道每個月的重點是什么？如果沒有重點，就不可能真正的把資源安排好。因為資源一定是不夠的，資源一定要去到重點的地方，才可以產生效力。因此需要把衡量目標的標準量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無論在做任何報告，一定是要有目標、有時間進度、有檢驗的標準、有結果、有責任人，這就是計劃管理的習慣。比如行情不提供機會的時候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機會，獲得機會的原因分析不到的話，就很難調整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營分析會議，大家的重心都在總結上，沒有在下個月的計劃中，我們花費絕大部分時間在做上個月的總結，卻極少拿出時間來做下個月的行動安排，如果長久下去，我們就只有過去，沒有未來啦，想想都是一個可怕的事情。當你總結出當下的數(shù)據(jù)與年度計劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動。但現(xiàn)實中常常是只有數(shù)據(jù)，沒有關于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進的計劃在哪里、怎么把差異搶回來等。沒有行動安排，總結就毫無意義。
前期經(jīng)營遺留下來的差異，被保留了下來，但是在目標加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關注的。對此我向大家建議，一定要加強計劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會運用這個職能在日常工作中，就意味著你不會做管理。
以上這些錯誤，如果糾正過來，就可以讓計劃管理落實到日常工作中，為目標配上衡量的標準、量化標準、行動及措施。
個高效的工作計劃篇十六
（一）、新城街道是“三產”服務業(yè)為主的街道，所以對于整塊統(tǒng)計工作而言，服務業(yè)統(tǒng)計工作是街道統(tǒng)計工作的“重中之重”，無論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務業(yè)統(tǒng)計在全xx區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)20xx（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內的第一手資料。圍繞這個主題：
1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門的專項考核文件?？己藘热莞鶕?jù)區(qū)政辦發(fā)（20xx）xx2號文件，目的旨在抓全、抓實全街道法人和個體單位，將全街道181家服務業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責明確。
3、在村、社區(qū)建立服務業(yè)統(tǒng)計資料臺帳。包括三種臺帳：
（1）、服務業(yè)統(tǒng)計催報臺帳，對各企業(yè)單位每報表期的催報記錄。
（2）、服務業(yè)數(shù)據(jù)臺帳，每個報表期，所有的單位的各項指標數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。
（3）、服務業(yè)走訪臺帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計人員的變化，是否持證上崗，對統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計資料，也加了強政企聯(lián)系。
4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計工作宣傳資料，開創(chuàng)了xx區(qū)統(tǒng)計的先河?？偟膩碚f，此項工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領導的肯定，現(xiàn)正為xx區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
（二）、街道統(tǒng)計信息中心在“xx市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠信杯”統(tǒng)計知識競賽。參賽的隊員都是街道轄區(qū)內的限上單位的統(tǒng)計人員。題目涉及統(tǒng)計的基本知識和統(tǒng)計法的常識，還有一些大型普查的知識點，通過此次競賽，寓教于樂，創(chuàng)新了統(tǒng)計培訓的形式，擴大了統(tǒng)計工作的影響力，也加強了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個企業(yè)反應都相當好，活躍了基層統(tǒng)計隊伍。得到了區(qū)局領導的充分肯定和大力贊揚。
個高效的工作計劃篇十七
很多時候，理想和現(xiàn)實的差距很大。我最大的體會就是做事得按步驟來，事前準備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說的：“不打無準備之仗！”
今天要討論的是工作匯報問題，而工作匯報是一個人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗是：敢想、能說、會做，要寫得出來，這四項缺一不可。大家都看過電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關于各個搬家公司的資料，這就是一個簡單的工作匯報，但是很明顯是一次失敗的工作匯報。
電影里，杜拉拉所犯的錯誤，是很多職場新人也經(jīng)常犯的錯誤。當然，也有很多職場老油條也會這么工作。
也有人說杜拉拉應該幫領導篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場思維。首先這本身就是她應該做的，屬于她工作范圍之內的。而且，事情本身就應該是這樣做的。其次在職場，不要說你是幫助了誰，其實都是在為自己做，為了自己更好的成長而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽覺得非常好，但是到自己處理問題時，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒有指出她這么做的問題，就直接決定辭退她。因為從她的工作經(jīng)驗來看，她這么做對我就屬于嚴重失職。因為看的出這是她多年養(yǎng)成的不良工作習慣導致的結果。與其浪費時間去改變她，不如直接換新人。
這當然不是因為僅這一件事情我就全盤否定了她，而是她作為一個職場老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習慣，一定是很多問題多年積累而成。在離職談話的時候，我也指出了她這個不好的工作習慣。
個高效的工作計劃篇十八
村莊規(guī)劃建設工作量大面廣，涉及到農民的切身利益，08年又是全面落實新農村規(guī)劃建設的第一年，是一項任務十分艱巨的工作，本著落實規(guī)劃、突出方便農民生活和有利于生產的宗旨，堅持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學規(guī)劃，合理布局，嚴格審批，確保新農村規(guī)劃的全面實施，同時為農民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點規(guī)劃方面。
自村莊布點和建設規(guī)劃實施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點內的定點、放樣，對不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對已規(guī)劃好但農戶不能正常建房確需調整的，及時與縣規(guī)劃管理處進行溝通、協(xié)調并提出解決方案，使各進點農戶真正能夠體會到新農村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農戶建設管理方面。
根據(jù)有關文件的精神，農戶建設審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農民建房8戶，備案55戶，建筑面積19000余平方米，處xx縣長公開電話20余起，協(xié)助縣城管大隊行政處罰農民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗上，今年共安排10戶為20xx年度農村困難群眾危房救助對象，并已全部完成改造工程，等待上級部門的檢查驗收。
4、安全生產方面。
在縣建設局安全生產綜合目標管理和鎮(zhèn)安全生產委員會監(jiān)督下，組織召開了多次村建員和農村施工班會議，強調安全生產的重要性，引導和鼓勵擬建房戶必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次，檢查戶數(shù)12戶，提出整改意見13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預防安全生產事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領導班子的正確領導下，在信息中心領導的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個人努力，我負責的各項工作以信息化為主線，秉承全面、準確、高效宗旨，不斷完善各個環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、以學為本，提高政治覺悟社會在提高，社會管理方式與模式在轉變，可是政治信仰堅決不變。一個人要想在行動上有所作為，首先在思想上要先提高。當今，在高舉中國特色社會主義偉大旗幟下，堅持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。經(jīng)過學習樹立起“以人為本”的和諧社會價值觀，增強了社會職責感和時代使命感，并將思想與行動相統(tǒng)一。業(yè)務上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個高效的工作計劃篇十九
根據(jù)^v^安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產工作，義煤公司制定下發(fā)了《關于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產能辦、xx煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組，驅車近1500公里對去產能關閉的41對礦井進行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關于印發(fā)河南省化解過剩產能煤礦關閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農關系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
各去產能關閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌，對礦井名字、位置坐標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產能礦井不存在違法違規(guī)生產行為。
1、多數(shù)去產能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因，標識牌上字體不清晰。
2、各去產能礦井生產用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產能礦井因關閉時間較長，井口、院內雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災險情。
1、各去產能關閉礦井要認真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改，整改結束后由xx煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應急值守工作，值班人員要24小時在崗，認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產能礦井的管理，認真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產能關閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產能關閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴重失職行為的，義煤公司將啟動問責機制。
個高效的工作計劃篇二十
計劃管理作為日常運營中一種工具（簡稱為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認真依照去做，就會看到效果。闡述如下：
要有對目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級農牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場，整合全球資源，建設世界級品牌，成為全球產業(yè)領袖。我們就一定要加大海外的擴張與成長，努力的加大整合全球資源，無論是采購、原材料技術和資金，運營效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標，要保證目標是可以衡量的，可以被檢驗的，同時可以用信息和圖表去表達的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標的部分。
從目的變成目標之后，就要有策略，它是達成目標最重要的選擇。它基本落在兩個地方，一是業(yè)務策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務如何去做，組織上如何安排資源。所以對策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關鍵成功要素，把這個關鍵點找到，策略就會明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗的標準，就好比說我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗標準，比如每天做一件好事就是標準。類似于所說的考核。企業(yè)關心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒有衡量就沒有管理。
接下來要有行動，如果沒有行動就沒有辦法真正實現(xiàn)目標。所以要有能力去設計行動，包括具體的活動，完成這個活動所具有的競爭優(yōu)勢，負責人，用什么時間去完成，每個月安排檢查等。（本文完）。
個高效的工作計劃篇二十一
讓計劃管理落實到日常工作中，讓年度的目標可以努力去達成，需要我們做出四個根本性的改變和工作習慣的改變。
就像我現(xiàn)在問我自己和我正在做的工作一樣，從我的角度來看，就是要努力的幫助大家學會經(jīng)營，懂得方法，持續(xù)進步，快速行動。我的目標就是幫助大家為公司經(jīng)營目標服務，管理者所做的所有努力一定是要跟經(jīng)營目標結合，就是用經(jīng)營目標來衡量所做的事情是不是需要。
經(jīng)營的突破和經(jīng)營的質量這兩個問題就是當前我們面對的重大問題，就是因為在這兩個重大的問題中，我們存在重大的偏差，因此，我們需要反復強調成本的突破，銷售的突破，利潤的突破，這些都是重大問題，這些重大問題如果可以解決的話，管理崗位貢獻就被體現(xiàn)出來。
我們所在的崗位，每個人的價值會有所不同，但一定會有兩個核心價值要明確：一是我們都是管理者，所以我們對激活人的價值必須表現(xiàn)出來；二是我們是公司績效的承擔者，所以必須讓績效的價值要呈現(xiàn)出來。每個崗位所擔負的這個核心價值必須明確下來。
今天遇到的挑戰(zhàn)已經(jīng)不是簡單的挑戰(zhàn)，它有復雜性，有行情的復雜性，市場的復雜性，對手的復雜性，公司龐大體系的復雜性，還有個人認知的復雜性，所以需要大家有能力去創(chuàng)新。
個高效的工作計劃篇二十二
（一）限額以上貿易單位的每月的經(jīng)濟指標的統(tǒng)計工作。在經(jīng)濟形勢不樂觀的大背景下，限額以上貿易的統(tǒng)計工作更值得關注。我街道目前擁有限上貿易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為億，比去年同期增長，但是也有令人擔憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因為不同原因關閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為個億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢。三是結合今年的特色考核目標，要求街道新增服務業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟形勢下，并不樂觀。統(tǒng)計信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個企業(yè)信息，及時掌握企業(yè)第一手資料，向領導匯報，以便采取相應決策。
（二）、強化統(tǒng)計法制基礎，營造街道統(tǒng)計氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓了xx9名持有統(tǒng)計上崗證的統(tǒng)計人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓，比同期增長了；另外，也發(fā)動了63名未有證的人員參加今年9月的全國“統(tǒng)計從業(yè)資格”考試，同比增長，是歷年之最。得到了區(qū)領導的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計人員的專業(yè)性，也為整個轄區(qū)內的統(tǒng)計工作奠定了堅實的基礎。
（三）、名錄庫工作的開展。名錄庫工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊地和經(jīng)營地分離，且工商上“只進不出”的口徑，使得街道的名錄庫工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計信息中心結合實際，調整名錄庫維護的口徑，將假地址剔除，使名錄庫維護率達100%，比去年同期增長65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調查，作為國家點，春曉社區(qū)被抽中此項調查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進行每月的記帳，此次調查要持續(xù)5年。無論在調查員的選調上，財力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進行。
（五）做好省“糧食安全生產調查工作”。此項工作是作為省點調查一項長期工作，我街道的調查點在九里村，一共涉及221戶，畝的調查范圍，年初，以村書記鮑水平為負責人，確定了兩名村調查員，進行每年三次（春，夏，秋）的調查工作。目前，三期調查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗收通過。
（六）、圓滿完成了各項常規(guī)調查工作。
1、“地稅滿意度”調查，共有35戶法人單位。
2、“黨風廉政調查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設，80戶居民和個體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對市級機關民主評議工作。
5、人民群眾對區(qū)級機關民主評議工作。