行政見習工作計劃(精選15篇)

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    計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳,提前做好準備,從而更好地應對各種挑戰(zhàn)。如何制定一個合理的計劃是一個需要我們思考的問題。如果你不知道如何開始你的計劃,不妨先看看小編為大家準備的一些計劃范文,或許可以給你一些啟示。
    行政見習工作計劃篇一
    由于本人就職不久,以下是本人據(jù)上源目前現(xiàn)狀以及目前存在的問題做出的工作計劃報告。積極推行5s,嚴格按照iso管理體系流程化進行執(zhí)行;力爭做到早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,糾正預防,持續(xù)改進;人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,提高公司形象,最大化公司效益。
    規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
    招聘:
    1、按人員配置及上源離職情況,人員流失量大,盡量調整員工薪酬福利問題。
    2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。
    1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
    在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。
    2)及時地信息溝通。
    用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。
    3、招聘方式。
    1)張貼招聘啟示。
    2)內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。
    3)員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。
    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要。
    具體實施時間:
    1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制年度公司員工培訓計劃。
    2、采用培訓的形式:外聘講師。
    3、計劃培訓內容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業(yè)管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。
    4、對員工的會議及培訓進行安排并做好記錄工作。
    行政見習工作計劃篇二
    1員工入職方面,包括檔案整理,物資發(fā)放,員工入職培訓及考核等。
    2辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面,包括人員分配,衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。
    3員工管理方面,包括考勤,員工辦公紀律監(jiān)督,及時了解員工生活所需,員工行為規(guī)范的監(jiān)督,員工卡的佩戴管理監(jiān)督,請假、出差,離職等手續(xù)辦理等。
    4公司內部會議準備及記錄方面。
    5物資管理使用方面,包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺賬的管理,打復印機使用,公司信函收發(fā)登記,餐票使用統(tǒng)計,車輛使用安排及記錄方面等。
    6來訪賓客的接待準備方面。
    7員工集體活動的策劃與安排等。
    8協(xié)助公司各項管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
    9月底臺帳整理存放。
    10通知通報的編寫。
    1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放。
    1)行政部安排有關人員負責新員工應聘人員登記表的填寫。
    2)收集新員工身份證件并復印兩份,并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內;收取一寸照片一張。
    3)合同書或者協(xié)議書的填寫;簽保密協(xié)議(兩份,一份裝檔案袋,一份給員工本人)。由經理負責與員工簽訂試用合同或者正式錄用書,由行政部負責新員工入職保密協(xié)議的填寫工作。
    4)由工作人員配發(fā)辦公物品(資料架,紙桶等),員工卡,并填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統(tǒng)計確認表》。將以上各表認真填寫好后交于工作人員。
    5)由行政部人員負責整理以上各表并裝入檔案袋內(登記表,面試情況表,保密協(xié)議,身份證復印件,合同書),并交由專門檔案管理人員歸檔保存。
    1.2新員工的入職培訓及定期考核。
    1)由行政部安排專人定期為員工做入職培訓,并負責培訓計劃的實施。由專人負責培訓課件的制作,主要內容為公司各項管理規(guī)章制度等;培訓后要及時整理培訓記錄,并交由專人負責管理。
    2)及時了解員工對公司各項規(guī)章制度的學習掌握情況。新員工要認真學習公司各項管理制度并簽字,行政部負責定期安排考核,考核次數(shù)及時間安排將由員工實際掌握情況另行考慮,并對考核不合格者做出相應的懲罰。
    2.1衛(wèi)生打掃安排。
    1)行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關內容來規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作,并對員工容易忽視的打掃內容做出強調,如儲物柜,門邊,窗槽的擦拭,辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛(wèi)生打掃徹底,無衛(wèi)生死角。
    2)行政部負責劃分辦公區(qū)域,并根據(jù)公司員工實際人數(shù)及時安排衛(wèi)生打掃分組情況,合理分配打掃小組,直接將衛(wèi)生打掃任務劃分到具體個人或者指定小組負責人來具體安排組員打掃任務。
    2.2衛(wèi)生檢查與監(jiān)督。
    由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作,重點查看衛(wèi)生打掃是否合格,各種用電設備。
    包括電腦、插排、空調、飲水機電源是否關閉,發(fā)現(xiàn)情況及時解決。對未達到要求者,第二天給予通報批評,并如實記錄《過錯登記表》。
    行政見習工作計劃篇三
    xx年已經過去了。人事行政部的工作按照***總****年年初定下的“****”的工作思路,在部門分管領導***的綜合協(xié)調與重點工作親自打頭陣的前提下,總的來說,我們認為基本達到了公司要求,同時還有很多不足之處。我們將在****年,根據(jù)***對部門的工作要求與目標,秉著“*******”的企業(yè)精神逐一去努力完成。
    先將部門****年全年工作總結如下:
    一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面:
    (1)***年度****市高新技術企業(yè)成功認定。
    (2)****區(qū)****中心成功認定。
    (3)****市****獎****已獲批、****區(qū)****獎**等獎已獲批;。
    (4)***基金驗收完畢且通過。
    (5)****萬****合同順利認定。
    (6)****市高新技術成果轉化項目獲批,項目最高等級:****級。
    (4)限于硬件條件,食堂雖然能保障員工的日常所需,但是在用餐環(huán)境、飯菜質量、口味、營養(yǎng)搭配角度與員工心中的非常滿意程度,還存在差距。
    (5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設備設施應該加強主動定期檢查,確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設施應加強主動定期檢查,確保公司財產不丟失、不破壞,保證員工生活環(huán)境質量。
    新的一年已經來到,****年的成敗得失已是過往,****部將針對****年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,立足于****總提出的“****”,做好****年度的行政后勤與人力資源工作。
    行政見習工作計劃篇四
    20xx年人口和計劃生育依法行政工作,以上級部門精神為指導,緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標,通過大力加強法制建設和培訓,加大政策的宣傳力度,強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督,進一步建立完善工作制度,推進計劃生育依法治理工作上臺階。
    (一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結合本鎮(zhèn)的實際,積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務,以及實現(xiàn)目標的措施和辦法,制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
    (二)加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳,營造依法行政氛圍,做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳,一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體,抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓,全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳,通過各種法律法規(guī)培訓的宣傳,使計生專干提高執(zhí)法能力,廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
    (一)按照執(zhí)法權限和范圍的規(guī)定,嚴格再生育審批程序,對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調查,所需材料的準備并及時報送,對批準的決定,要及時對送達本人并存入檔案。
    (二)繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內進行告知處理,處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
    (三)加強對基層依法行政指導和監(jiān)督,進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令",嚴禁違反"七不準"。
    配合有關部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作,落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策,對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶,加大"兩非"案件的查處力度,大力宣傳生男生女都一樣。
    (一)每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》,作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作,保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
    (二)認真學習鉆研農村計劃生育家庭獎勵扶助政策,做好一年一度摸底調查工作。
    鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時,建立行政執(zhí)法有獎舉報制度,對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪,對查實的典型案件進行通報,在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路,努力改進工作方法,不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式,逐步建立"依法管理、村(社區(qū))民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。
    行政見習工作計劃篇五
    為深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》,推進我市依法行政進程,根據(jù)《xx市人民政府xx年推進依法行政工作計劃》,制定本工作計劃。
    1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規(guī)范行政權力運行,推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。
    2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
    3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新,推行限時并聯(lián)審批,對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督,構建名副其實的“一站式”審批服務體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務中心、市政府法制辦牽頭,相關部門參與)。加快電子政務建設進程,進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開,提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度,完善政府xx建設,逐步實現(xiàn)資源共享,提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負責)。
    4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發(fā)公共事件和風險的能力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭,相關部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度,提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。
    5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責,相關部門配合)。
    6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度,大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農村養(yǎng)老保險制度和農村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫(yī)療制度,提高農村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應急機制,提高應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負責)。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制,全面提高科學監(jiān)管能力,確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負責)。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。
    1、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖ㄔO,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關部門配合)。
    2、認真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度,實現(xiàn)決策權和決策責任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責)。
    加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,經認定屬于規(guī)范性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協(xié)調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查,審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,制發(fā)之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標。(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關部門參與)。
    1、完成行政執(zhí)法主體資格的確認工作。進一步開展行政執(zhí)法主體資格確認工作,完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權限進行審查、清理、確認工作,并向社會公告;認真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度,完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項工作由市政府法制辦牽頭,各行政執(zhí)法單位參與)。
    2、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執(zhí)法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統(tǒng)一對外行使行政處罰權工作(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭,相關部門參與)。
    1、認真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執(zhí)行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度(此項工作由市政府法制辦、市財政局牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    2、切實履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規(guī)定,認真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度,履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    3、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認真執(zhí)行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為;繼續(xù)開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    4、進一步開展規(guī)范行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,并向社會公布;建立規(guī)范行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監(jiān)督、檢查和指導(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    5、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制。全面完成行政執(zhí)法職責分解工作,進一步完善行政執(zhí)法流程,健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執(zhí)法績效評估考核,正確評價執(zhí)法真實成績和效能,加強行政執(zhí)法責任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭,各具有行政執(zhí)法權部門參與)。
    1、自覺接受人xxxx律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監(jiān)督;認真執(zhí)行政協(xié)民主監(jiān)督制度,虛心聽取政協(xié)對政府工作的意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
    2、自覺接受司法監(jiān)督和社會監(jiān)督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監(jiān)督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府xx上公布受理群眾投訴的單位和電話,積極受理群眾舉報投訴,及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監(jiān)督,接受新聞媒體對行政行為的監(jiān)督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進行跟蹤調查,并及時處理(此項工作由各具有行政執(zhí)法權部門負責)。
    3、強化規(guī)范性文件的審查備案監(jiān)督。認真執(zhí)行規(guī)范性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規(guī)范性文件提出的質疑,確保規(guī)范性文件合法、適當(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責,各相關部門配合)。
    1、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式,充分發(fā)揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾(此項工作由市司法局、信訪辦牽頭,相關部門參與)。
    2、進一步加強行政復議工作。加大對《中華人民共和國行政復議法》的宣傳力度,使行政復議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調解制度,切實提高行政復議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政復議機構和人員,配備必要的辦案車輛和設備,提高行政復議人員的能力和水平(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負責)。
    1、認真執(zhí)行領導干部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導干部任職前法律知識考試制度,試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷,政治思想好、業(yè)務能力強,具有較高法律素養(yǎng)的領導干部(此項工作由市政府、市政府各部門負責)。
    2、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)法律專業(yè)人才,充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍,發(fā)揮其推進依法行政工作的骨干作用(此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭,市政府各部門參與)。
    3、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。
    4、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。
    行政見習工作計劃篇六
    隨著2xxx年鐘聲的召喚,新的一年已經到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
    (一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調查了解,在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
    (二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,2xxx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
    (三)在2xxx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
    結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質,在2xxx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》,該方案于2xxx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。
    (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的'檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    (五)企業(yè)文化的建設在2xxx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內涵,應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于2xxx年4月01日前提交)。
    通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經營。
    行政見習工作計劃篇七
    20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發(fā)生變化,唯一的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。
    為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!
    根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。
    1、自身的條件:
    我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領,所以歸屬行政部門。
    2、公司發(fā)展的要求:
    公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:
    (1)參與網上招聘工作的整個流程。
    (2)招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預約展位及招聘時間,招聘內容電子版的轉發(fā),招聘費用的申請,交納。
    (3)招聘現(xiàn)場工作。
    (4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。
    在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,做好行政工作。
    1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;
    2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造“xxx世界”。
    結合以上兩點,定位職責為三點:
    (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;
    (2)繼續(xù)日常行政工作,培訓前臺接待員一名;
    1、日??记?。
    3、電話轉接、記錄。
    4、辦公設備的使用與維護。
    5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)。
    6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)。
    7、學習人力資源規(guī)劃。
    8、學習金融知識和財務方面知識。
    擁有對公司全體員工的禮儀、辦公的紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。
    行政人員本著多做事,勤做事,做實事,服務與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作。如果公司有需求,服從安排和調動。
    我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領導更好的認識到自己的能力,只能在不斷的進步中找到心理的安慰!
    相信很多人有和我一樣的情況,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,自己的不善表達和遇不到“伯樂”,之恩那個感嘆命運的不濟了。不過我相信“是金子總會發(fā)光”,我遲早會在公司中脫穎而出,實現(xiàn)自己的夢想的!
    行政見習工作計劃篇八
    行管理專業(yè)畢業(yè)生頂崗實習是要使學生在就業(yè)前,到企業(yè)或事業(yè)單位在自己希望的就業(yè)領域和崗位進行全面系統(tǒng)的實習,以全面實際了解行業(yè)、企業(yè)的基本情況以及熟悉具體崗位的業(yè)務工作,為就業(yè)和盡快適應企業(yè)工作的需要打下堅實的基礎,實現(xiàn)畢業(yè)頂崗實習與就業(yè)直通。
    二、頂崗實習的任務與目標。
    1、了解企業(yè)或事業(yè)單位的概況。
    2、知道用人單位的組織結構、規(guī)章制度、工作流程。
    3、熟悉具體部門和崗位的業(yè)務流程、工作規(guī)范、處理方法。
    4、熟練掌握相應崗位的操作技能。
    5、按照用人單位的要求去做,形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。
    6、具備初步的管理能力。
    7、結合實習企業(yè)完成畢業(yè)論文(包括調查報告、研究報告、分析報告等)。
    三、頂崗實習的內容。
    1、在企業(yè)實習將在行事務、文秘、營銷管理、前臺接待等崗位實習。
    在崗位工作中要做到:
    企業(yè)要求,熟悉企業(yè)規(guī)章制度,自覺遵守;。
    安全要求,知道有哪些因素對安全構成威脅,應如何避免;。
    2、在事業(yè)單位實習將在辦公室、人才服務中心和后勤服務中心等部門的行事務、文秘和綜合服務崗實習。
    在崗位工作中要做到:
    用人單位要求,熟悉單位的規(guī)章制度,自覺遵守;。
    行政見習工作計劃篇九
    行政部是公司管理和企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、服務一線、溝通內外、協(xié)調左右的樞紐。
    20xx年下半年,我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的.中心工作,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,加強管理,改進服務;克服缺點,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作步入一個新臺階,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作:
    1、公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理。
    2、公司財產險、團體險及車輛保險的購買。
    3、勞動衛(wèi)生及安全生產方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學習。
    4、網絡、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設備設施的維護與保養(yǎng)。
    5、節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織。
    二、人力資源工作。
    1、制度完善與細實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實。
    2、制度建設方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門分驟進步,逐步完善。
    3、培訓與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核,為新開分店的人力資源工作好準備。
    4、人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查應聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
    5、管理者領導能力與藝術的學習和提升:參照陳總培訓的方法以,可以利用會議。
    或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。
    6、逐步完善各項福利標準,形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標準的工作方式。
    三、營銷支持方面工作。
    1、新店開張的籌備及宣傳工作。
    2、紅樹灣蠔季的營銷準備與實施。
    3、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準備。
    行政見習工作計劃篇十
    根據(jù)三月份工作中存在不足,結合公司今后發(fā)展趨勢,我們制定了四月份工作計劃并遵照計劃開展具體的'工作,旨在更好的開發(fā)公司人力資源,為各部門服務,更好協(xié)調各部門的運作及支持公司決策,協(xié)助各部門達成20xx年目標。
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,短期不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神,增強企業(yè)凝聚力。
    5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
    6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度,建立員工內部升遷機制,考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
    7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系。
    8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運營決策的指導性文件。
    9、做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
    行政見習工作計劃篇十一
    通過xxx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在xxx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
    配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
    以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
    作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
    在xxx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。
    行政見習工作計劃篇十二
    (一)探索建立城區(qū)治理“立體化”工作機制。一是延伸長度,健全物業(yè)管理單位、外包服務企業(yè)—社區(qū)工作站—城管、執(zhí)法中隊—第一書記等各級城市管理責任體系,壓實主體責任、監(jiān)管責任、執(zhí)法責任和領導責任,建立量化考核體系及榮譽評價體系,完善問題流轉閉環(huán),確保人人有事管,件件有落實;二是拓展寬度,緊密銜接“城管”和“執(zhí)法”,以精細管理為基礎,以嚴格執(zhí)法為保障,同時與街道各業(yè)務部門建立協(xié)調工作機制,強化部門聯(lián)動,增強工作合力,構建城市綜合管理大格局;三是提升高度,牢牢把握“雙區(qū)驅動”和“口岸經濟帶”建設重大機遇,緊密結合區(qū)委區(qū)政府和各相關職能部門的重點工作,強化聯(lián)絡溝通,積極爭做試點示范,爭做“排頭兵”,以更高的工作站位推動城區(qū)治理品質提升。
    (二)堅持“全面整治”與“重點攻堅”并舉,以問題為導向,不斷找差距、補短板、抓落實。集中力量逐一破解轄區(qū)市容環(huán)境管理頑疾,將社區(qū)工作站反映強烈的、市民群眾重復投訴的、在考核測評中反復被扣分的、上級部門督辦的重點問題列為重點執(zhí)法整治對象,建立問題臺賬、制定一題一策、倒排任務時限、定期督查通報、逐項銷號解決。
    (三)牢固樹立安全生產“紅線”意識,抓實抓好城區(qū)治理領域安全生產工作。建立完善清掃保潔、垃圾清運、愛國衛(wèi)生、燈光綠化、廣告招牌、違建拆除等領域的安全生產責任體系,明確安全生產管理組織架構和責任清單,強化安全業(yè)務培訓,認真落實安全生產日常檢查監(jiān)管,做好工作臺賬,堅決遏制安全事故發(fā)生。
    (四)常態(tài)化抓緊抓好執(zhí)法隊伍建設。圍繞“講政治、練內功、提素質、強本領”的要求,以錘煉黨性修養(yǎng)、轉變工作作風、增強業(yè)務本領、強化督查考核為抓手,打造人民滿意的城管執(zhí)法隊伍。
    (五)持續(xù)落實各項日常工作。做好城區(qū)環(huán)境品質提升、垃圾分類、查處違建、生態(tài)文明建設、治水提質、河湖長制等各項日常工作。
    行政見習工作計劃篇十三
    (1)協(xié)助各項公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
    (2)信件的`收發(fā)工作。
    (3)低值易耗品的分類整理工作。
    (4)協(xié)助各部門工作。
    (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,解決大家的需要。
    (6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
    (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    (8)按時完成交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。
    (1)各服務之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。
    (2)將公司員工的信息向公司反饋,是員工溝通的橋梁。
    (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
    3.個人修養(yǎng)和能力。
    (1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能,工作計劃《行政前臺工作計劃》。
    (2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。
    (3)個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。
    (1)協(xié)助人力資源部工作。
    (2)解決其它臨時性工作。
    公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。
    行政見習工作計劃篇十四
    為進一步加強安全生產依法行政工作,規(guī)范安全生產行政執(zhí)法行為,提高安全生產法治水平,現(xiàn)結合我局實際,特制定20xx年依法行政工作計劃。
    進一步加強安全生產法制建設,增強安全監(jiān)管人員法制素質,規(guī)范執(zhí)法行為,提高安全監(jiān)管依法行政水平,加強安全生產法律法規(guī)貫徹執(zhí)行力度,嚴厲打擊安全生產違法違規(guī)行為,大力宣傳和普及安全生產法律法規(guī),提升廣大從業(yè)人員和人民群眾的安全意識和法律意識,推動企業(yè)安全生產主體責任的進一步落實,確保全年各項目標任務的順利實現(xiàn)。
    (一)完善決策機制,提高科學決策水平。
    1、對新、改、擴建項目"三同時"安全審查"等聘請專家參與討論審理,實行嚴格的安全資格條件論證,全面提高決策水平,嚴格源頭把關。
    2、按照縣政府關于規(guī)范性文件管理的相關要求,嚴格審核、發(fā)布、備案、清理各環(huán)節(jié),切實加大對規(guī)范性文件的審查監(jiān)督力度,切實維護法制的統(tǒng)一和政令暢通。
    3、對一些群眾反映強烈、影響大的安全生產問題,通過組織牽頭、部門聯(lián)動,聯(lián)合商討、督察督辦等有效形式,充分發(fā)揮科學、民主決策的積極作用,著力解決民生問題、安全問題,推動綜合治理決策科學化、法治化。
    4、建立和完善行政權力動態(tài)管理機制。按照構建權責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權力網上公開透明運行機制的要求,提高安全生產監(jiān)管工作的透明度和公信力,將安全生產權力置于"陽光"之下,接受管理相對人的監(jiān)督。
    (二)加強隊伍建設,規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    1、繼續(xù)完善和推進"政務信息公開制度"。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關規(guī)定,結合安監(jiān)執(zhí)法工作實際,嚴格執(zhí)行"信息公開范圍、方式、程序以及監(jiān)督保障"等各項制度,提高"門戶網站"的建設質量和水平。
    2、加強法律和業(yè)務知識的學習,大力開展"崗位練兵"、業(yè)務競賽活動,不斷提高行政執(zhí)法人員與履行職務相適應的法律素質和依法行政能力。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))的業(yè)務督促和指導,推進全縣安全生產監(jiān)管監(jiān)察工作的有效開展。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格制度,加強培訓考核,提高素質,確保所有行政執(zhí)法人員資格合法,持證上崗。
    3、按照《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》(總局24號令)的要求,制定我局安全執(zhí)法工作計劃。
    4、做好執(zhí)法文書管理。執(zhí)法檔案要一案一檔,一事一檔,案卷前有目錄或材料明細表。案卷制作達到"五統(tǒng)一":統(tǒng)一文書樣式、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一領取、統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一管理。規(guī)范案卷評查標準和實施程序,積極開展執(zhí)法案卷評查活動。年內開展案卷評查活動不少于兩次,著力提高案卷制作質量。
    (三)強化執(zhí)法監(jiān)督,落實行政執(zhí)法責任。
    1、進一步明確相關業(yè)務股室的工作職責,健全內部層級監(jiān)督體系,做到各負其責,互相監(jiān)督,互相制約。完善執(zhí)法評議考核機制和執(zhí)法過錯或錯案責任追究制。進一步推進重大行政處罰決定備案制度,嚴格執(zhí)行《安全生產違法行為行政處罰辦法》的備案工作規(guī)定。
    2、加強執(zhí)法過程監(jiān)督。加大安全生產行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度,對每一起行政處罰案件,從法律依據(jù)、情節(jié)認定、證據(jù)收集、處罰標準、程序運轉以及文書適用等環(huán)節(jié)進行仔細的審核把關。對重大違法行為要認真審核把關,確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法,力爭全年案件復議、訴訟維持率100%。
    3加大行政執(zhí)法力度。針對不同時期安全生產工作特點,在重點行業(yè)、重點部位和重點領域組織開展形式多樣的安全生產大檢查,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,完善聯(lián)合執(zhí)法機制,著力在從嚴執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫,特別是進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,形成有效的聯(lián)合執(zhí)法機制,確保執(zhí)法到位。
    4、細化行政處罰自由裁量權。繼續(xù)完善和細化"安全生產行政處罰自由裁量標準",實施"行政處罰自由裁量與說理解釋"相結合的制度,更加注重教育糾錯。積極開展行政執(zhí)法專項監(jiān)察,監(jiān)督和規(guī)范行政處罰自由裁量的適用。
    (四)加強宣傳教育,提高安全法制意識。
    1、組織開展好以"安全發(fā)展、預防為主"為主題的安全生產月活動和法制宣傳日活動,充分利用電視、報刊、網絡等媒體,進一步擴大安全生產法制宣傳教育的覆蓋面。加大對安全生產行政執(zhí)法工作的正面宣傳和報道,營造全社會重視、支持、參與安全生產的良好氛圍。
    2、加強對新頒布、新修改的法律、法規(guī)和規(guī)章的學習輔導。針對安全生產監(jiān)管工作的重點和突出問題,邀請相關專家對全局執(zhí)法人員開展集中主題培訓,并組織開展行政執(zhí)法卷宗評查、舉辦案例分析會等活動增強執(zhí)法人員對業(yè)務知識的理解和消化,促進全局安監(jiān)人員執(zhí)法水平的共同提高。此外,有計劃、有重點地安排安全執(zhí)法監(jiān)察人員參加安全監(jiān)察員培訓班和法制部門舉辦的執(zhí)法人員培訓。
    3、采取多種行之有效的宣傳途徑,切實加強對群眾的安全教育,不斷增強群眾依法自我安全保護意識和對事故的防范能力;加大以國發(fā)〔20xx〕23號文件為主的法律法規(guī)貫徹落實力度,引導各級領導干部和企業(yè)法人增強貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)的主動性和自覺性;積極依托縣安全生產技術培訓學校,重點加強對企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核,不斷提高他們的管理水平和從業(yè)人員素質。
    1、加強組織領導,提升安全生產依法行政能力。要切實加強領導,積極研究解決依法行政工作過程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,同時加大對政策法規(guī)的研究學習,做到學用結合,提升工作水平,增強執(zhí)法能力,進一步把行政執(zhí)法責任制工作深化落實。
    2、加強宣傳教育,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。要采取多種形式加強安全生產執(zhí)法活動的宣傳報道,提高安全生產法律法規(guī)知識的普及率、知曉率,提高全社會安全生產法制意識。要督促企業(yè)扎實開展職工安全生產法律法規(guī)教育,普及安全生產法律知識,切實提高從業(yè)人員的守法意識,營造全社會關心、支持安全生產行政執(zhí)法工作的濃烈氛圍。
    3、突出工作重點,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要更加嚴格的依法做好許可審批、事故處理這兩個行政執(zhí)法的工作重點,不斷規(guī)范日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察的執(zhí)法行為,科學制定年度執(zhí)法工作計劃,突出非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領域,主動深入企業(yè),實行制度化監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)和制止安全生產違法行為,進一步夯實安全監(jiān)管的基礎。
    行政見習工作計劃篇十五
    6計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論。讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ,嚴抓公關素質。3降低因公關引起的客訴。
    7嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率。
    8做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來
    二后勤
    1每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費情況。防止物資非正常流失。
    2每3天工程問題統(tǒng)計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄
    3每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
    三保安部
    1、9月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對保安部人員進行更換。
    2、計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力
    4、指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務水準
    5、保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出。
    6、保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。
    7、加強夜班保安的巡查力度。嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。