計劃的制定需要團隊合作和溝通，確保每個人明確任務和責任。計劃的成功執(zhí)行需要堅持不懈和嚴格執(zhí)行，不斷跟進和監(jiān)控進度。下面是一些名人的制定計劃的經典語錄，讓我們一起來學習和思考。
展會加盟工作計劃篇一
督導室組機構：
督導室主任胡如要職責：主持督導室全面工作，負責對上及對外聯絡、協(xié)調，負責學校校長任期目標考核，負責處理領導交辦事務。督導員何由周職責：負責辦學行為督查，負責教室工作考核，負責學校年度目標管理考核，負責對學校教師各種評估，協(xié)助完成領導交辦事務。
一、指導思想。
緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能，對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內部管理，推進課程改革，不斷強化素質教育，規(guī)范教學的目的，為學校的內涵發(fā)展做出貢獻。
二、主要工作目標。
1、加強對學校行政行為的督查，通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2、加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。
3、加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質與教學水平的提高，促進教師專業(yè)成長，提高教育教學質量。
4、加強教學常規(guī)管理的督查，促進良好學風、校風的形成。
5、積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作。
1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核，促進各職能部門努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。
2、對部門運行、管理等工作進行督導。
3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。
4、以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規(guī)范教學行為，提高教學質量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上，并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的.檢查與督導，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。
5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。以職教課改理念為出發(fā)點，檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況，推動學校課程改革向縱深發(fā)展，不斷深化教育課程改革。
6、協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規(guī)范教學常規(guī)入手，抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié)，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng)，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事，通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
8、加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優(yōu)化，提高督導評估的水平與藝術。
xxx。
20xx年8月31日。
展會加盟工作計劃篇二
制定公司年度拓展計劃和新店發(fā)展計劃，負責市場調研和新市場開發(fā)，形成可行性分析報告報送總經理；協(xié)助公司進行超市新拓展項目的跟進、渠道建設、拓展與維護。
2、加盟事業(yè)部部門崗位職責。
根據公司總體規(guī)劃，合理組織人員對未開發(fā)市場進行調研，完成新店店址的風險評估報告和細化分析報告，并跟進新店開業(yè)前的各項合同的簽署。
跟進完成店鋪設施設備的導入；跟進鋪開連鎖店內外裝潢工程進行；
按公司總體規(guī)劃編制部門工作計劃，并做好落實指導檢查和總結工作；
制定并不斷完善部門的工作規(guī)劃和制度；
協(xié)調處理有關業(yè)務合作的外單位事務其他有關部門的關系；
負責完成公司交辦或其他業(yè)務部門協(xié)辦的各項工作；
完成公司下達的各項任務指標。
展會加盟工作計劃篇三
超市--超級市場(supermarket)的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可，成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場的位置，以及在產業(yè)空間的位置。
社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設在社區(qū)內，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點：
三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內百貨便利店以臺資經營的7-11、喜事多等;合資的聯華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發(fā)展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級形式。
起初，做人氣——（做宣傳，做營銷，做質量，做價格）。
做特色——（做價值，做性價比）。
做專業(yè)——（作流程，做體系，做管理）。
做服務——（做人性，做細心，做認真）。
做價值——（做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪！
加盟店如何才能賺錢呢？不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經統(tǒng)計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是美元，老板則是82美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒！咱們必須得團結，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
展會加盟工作計劃篇四
_______機構創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網絡的傳媒公司。_______機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數為61人。
二、產品與服務。
(一)影視節(jié)目：_______從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目：_______對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析。
電視媒體產業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間?！爸撇シ蛛x”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。
至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
_______在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。
四、市場份額與競爭。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里，__年_______以800小時以上節(jié)目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
__年，_______與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略。
以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。
(一)海外節(jié)目供應網絡。
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經驗，_______已經建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條。
_______是國內少數幾個擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產業(yè)鏈的大多數環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。
公司的節(jié)目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫。
公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。
(四)企業(yè)品牌。
_______目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，_______的英文品牌________在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊。
_____，創(chuàng)始人，聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。
_____，創(chuàng)始人，聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
______，美國公司創(chuàng)始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經營能力的職業(yè)經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的_______管理層。
八、長期發(fā)展目標。
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。
展會加盟工作計劃篇五
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?BR> 活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應商支持，店內選區(qū))。
其它費用預測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
玩：進行喝啤酒比賽。
樂：現場點歌(購物者在購物時可以進行現場點歌，由店內廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
展會加盟工作計劃篇六
緊緊圍繞提高教學質量、創(chuàng)和諧校園總體目標，發(fā)揮督學的職能，對學校各部門、常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門、各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內部管理，推進課程改革，不斷強化素質教育，規(guī)范教學的目的。
二、主要工作目標。
1.加強對學校行政行為的督查，通過對各部門各專業(yè)部工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2.加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為的進一步規(guī)范。
3.加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質與教學水平的提高，促進教師專業(yè)成長，提高教育教學質量。
4．加強教學常規(guī)管理的督查，促進良好學風、校風的形成。
5.積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作。
1.加強對學校各職能部門各專業(yè)部行政效能的督查考核，促進各職能部門各專業(yè)部努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。
2.對學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。
認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對教育教學常規(guī)進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。
3.以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。
通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規(guī)范教學行為，提高教學質量。每學期督學聽課不少于20節(jié)，并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的檢查與督導，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。
4督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。
5.協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。
把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規(guī)范教學常規(guī)入手，抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié)，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng)，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
6.加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。
常規(guī)管理無小事，通過不定期的督促檢查促進班主任學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
7.加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優(yōu)化，提高督導評估的水平與藝術。
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展會加盟工作計劃篇七
1、督導的概念。
督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。
作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。
對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。
對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。
3、督導的義務。
對分公司的義務：?
a.做好分內工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。
b.督導有義務高效完成代理商授權的工作。
c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。?對客戶的義務：
a.新店開業(yè)的全程協(xié)助。
b.日常營運管理的協(xié)助(人、貨、場等)。
對員工的義務：?
為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。
二、督導的崗位說明。
(一)督導的崗位職責。
1.確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。
4.對市場調研內容準確性負責。
5.對加盟店選址可行性負責。
6.對所掌握的銷售數據的安全負責。
7.對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
1.負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2.負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3.負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關工作。
4.負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5.主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結果的反饋工作。
7.確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。
8.監(jiān)督指導直營店、加盟店的銷售。
9.監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。
10.完成上級交給的各項調查任務。
11.根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12.協(xié)助加盟商調查市場編寫調查報告。
13.協(xié)助招商人員調查加盟商背景資料。
14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。
15.指導、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
16.協(xié)助加盟店的綜合培訓。
總則。
總之，求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。一個服裝企業(yè)，如能用好市場督導機制，必能增強服務營銷的質量，提高產品競爭力和附加價值，在終端獲得市常市場督導對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業(yè)和產品帶來不可估量的效應，真正贏得顧客的忠誠和長線效應。
第一條目的。
為規(guī)范匹克督導工作，保證直營店加盟店運營工作的順利進行，維護匹克運營質量標準，規(guī)范督導人員的督導工作特制定本管理手冊。
第二條原則。
(一)客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則。
(二)監(jiān)督和指導相結合的原則。
(三)以提高加直營店和盟店業(yè)績?yōu)閷颉?BR> (四)多方面綜合監(jiān)督指導的原則。
第三條適用范圍。
本手冊適用于督導人員對匹克所有直營店和加盟店的檢查和指導。
1,周一查看負責片區(qū)的'一周銷售,庫存,上周活動,現在配送中心存等.根據上周情況制定本周工作計劃.
2,周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃.
3,周三店長會議.總結上周自己所負責片區(qū)的貨品,人員,活動情況.告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動.到店檢查周二晚大掃除完成情況.
4,每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總).周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結.
5,下發(fā)每周《考核表》,《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨.對上周的《調查表》,收集統(tǒng)計,反饋給經理,銷售主管,統(tǒng)計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.
6,周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛(wèi)生,活動,跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行執(zhí)行效果如何跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關人員解決.
7,周五跟進本周末活動.店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排.
8,周末未休息的督導到店協(xié)助銷售.隨時關注店鋪銷售情況.并做好協(xié)調工作.
9,每周二,四,六抽時間到店參加晨會.
10,專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核.專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題.再按照《地區(qū)店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比.以保證陳列維護的執(zhí)行力度.據《地區(qū)直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區(qū)直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核.時間為一星期一次,一個月四次.每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵.
品牌序言。
匹克，由英文“peak”音譯而來，象征不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神!匹克logo為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念。
衣著的個性化和它鮮明的社會角色功能就是當今的時尚，時尚表征著需求，時尚創(chuàng)造著市常不同層面的消費群體，形成了市場結構的系統(tǒng)和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時髦，既創(chuàng)新著風格和個性，又細分著新的產品和定位。
品牌的風格和款式的設計是服裝產品的靈魂，一個品牌要有一種消費群體的定位。但設計風格的選擇可以有多樣性。風格的塑造是設計師對消費群體定位的歸納。
品牌，是一個企業(yè)競爭力的集中體現。在品牌林立的市場形勢下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地思考和深入的市場調查。首先必須自我優(yōu)劣細分，并正確對待。給自己一個客觀理性的定位，從而選擇制定適合自我成長的經營策略，營建一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良空間。任何商業(yè)行為，其商品或服務，除本質優(yōu)越之外，更需要良好的營銷策略，司空見慣的促銷方式難以順應復雜多變的消費心理。而面對實力相當或勝于自我的競爭對手，您該用什么方法來吸引人們的注意并樂于投入?這需要你聰明獨特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應的產生，影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒。而廣告費用的投入、所產生的效益，對比目標，何以呈現?值得檢討，深得斟酌。一個品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場的拓展，除了品質優(yōu)越之外，在很大程度上都取決于該品牌文化的底蘊和持久氛圍。
服裝的設計和制作是一門藝術。而銷售與推廣是這門藝術的傳播與升華。如何將這門藝術濃縮于我們的品牌里面，而且持之以恒，愈陳愈香?根植與心，讓消費者認識它，熟悉它，懂得它，并愛上它。像飼養(yǎng)寵物一樣做品牌。用心呵護，用愛交融，讓它慢慢成長。從此一個服裝品牌的經營不再是做衣服賣衣服那么簡單。它變得更加人性化，富有情趣。情感經營，情節(jié)入微，個性演繹，真情動人。讓品牌變的親和富有感染力。變得更加豐富多彩!給一個理由，讓大家愛上你。這就是品牌文化經營的核心，也就是品牌經營者要做的事情。
然而我們的匹克公司正是一個具有魅力,具有強大的文化底蘊能走向全世界的一個國際品牌.
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展會加盟工作計劃篇八
一、本周工作情況（3.17-3.23）。
1.做好學習工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動實施方案、督導工作培訓方案進行了進一步的學習，對督導工作的職責、任務進一步明確，做到了較為全面、準確的把握督導工作實質。
2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接，通知準備活動實施方案、動員會議講話初稿、'四風'問題的分析、督導對象花名冊、第一環(huán)節(jié)方案等有關材料。
3.確定單位建立內部督導員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內部督導員制度，逐步指導邀請內部督導員，制度內部督導員制度。住建局為市委督導組確定的建立內部督導員制度單位。
4.建立督導工作聯系點。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財政局各選擇1個村（社區(qū)）或下屬單位作為工作聯系點。
二、下周工作安排（3.24-3.30）。
1.細化工作安排。召開小組工作會議，明確動員大會后督導組的工作安排，對督導組人員進行細化分工，明確每位同志在督導工作應承擔的具體任務，將常駐辦公地點、聯絡員姓名、聯系方式、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯絡組備案。
2.制定督導組工作計劃。對本組督導活動中每個環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內容、人員、時間等做出詳細安排。
3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關，提出意見建議。
展會加盟工作計劃篇九
一、職責總述：
4、職業(yè)素養(yǎng)：具有較強的溝通表達、業(yè)務處理、業(yè)務外聯和較強團隊管理能力；5、管理分析：具有周密完善的工作計劃，并能結合各種實際資源組織分析和決策實施；6、匹配資源：熟悉招商會流程并能獨立操作會銷，有知名品牌連鎖招商、商會渠道資源。
二、所受監(jiān)督：
1、直接接受本公司運營總監(jiān)的指令和監(jiān)督。
2、在規(guī)定的權限內，可單獨處理例行公事，有關重要事項，須向運營總監(jiān)請示批準后執(zhí)行。
三、所施監(jiān)督：
有直屬下級，有直接監(jiān)督他人的權限。四、工作內容：
5、負責協(xié)助領導戰(zhàn)略層面的工作，負責支持客戶的談判與落位，重要客戶的洽談、跟蹤、維護；負責招商會議要常態(tài)化，負責與客戶合同的落實簽約及款項到位；6、負責公司項目的規(guī)劃要求，指導團隊制定長、中、短期的招商計劃和策略；7、從銷售和客戶需求的角度，對產品、渠道、方式方法提供科學合理的建議；8、負責團隊的培訓主持工作，特別是對團隊內部銷售培訓和對外部客戶項目模式培訓。
五、權力：
1、有向總經理報告權。
2、對下屬工作有監(jiān)督檢查權。
3、對下屬部門成員有獎罰提議權。
4、有公司車輛調動權。
六、公司辦公室或出差。
展會加盟工作計劃篇十
一、指導思想：
新的一學期，學校成立督導室，學校督導室。
將強化“督政、督教、督學”的職能作用，注重過程管理，進一步更新教學觀念和管理理念，注重細節(jié)管理，提高管理水平，搶抓機遇，全面快速提升我校辦學質量！
二、工作目標：
1．在規(guī)范辦學的背景下，將進一步加強教學常規(guī)檢查，并注重細節(jié)和過程管理，從而快速提升教學質量，實現學校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2．全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。
3．強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強管理人員的事業(yè)心、責任心。
4．領導都必須深入課堂聽課，關注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質量化。
5．抽查行政、年級值班到崗到位情況，并及時記載，加強值班管理。
三、工作措施：
1．繼續(xù)加強教職工勞動紀律的督查，尤其過程檢查。
進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名，并及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發(fā)現點名未到和其它異常而年級組包庇，年級管理人員將負連帶責任，并及時報送校長室，按學校相關規(guī)定處理。
2．進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。
展會加盟工作計劃篇十一
工業(yè)清洗設備市場連續(xù)幾年的快速發(fā)展趨勢逐步啟動了，一些民營企業(yè)的機械轉型需求，同時人民消費觀念不斷提高帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而迎來不少同行的崛起我們面對的競爭同時惡劣增大。那么我們要從中取得一份市場，銷售至關重要、我司20xx年度銷售總額是300萬左右同去年相比增長30%，而每年的工業(yè)清洗設備行業(yè)交易總額每年達到300億，相同別人做的比較好的區(qū)域有深圳、上海、北京、東莞、佛山、等。我們該如何在市場上取得更大的進步呢。
根據以上個人分析情況在20xx年底制定初步計劃主抓工作：
1、銷售業(yè)績：根據市場與公司的增長，而我們每個代表公司的人員與各方面也需要成長：去年300萬銷售總額、今年任務年銷500萬，月銷售45萬任務。根據銷售任務具體情況進行分解。分解到每月90萬、每周20萬、每日13萬。以每月90萬、每周20萬、每日3萬的銷售目標分解到每個銷售人員，需要完成任務首先要讓客戶找到我們、難后選擇我們、來完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊銷售技巧，加強團隊管理，開拓各種推廣營銷渠道，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。
2、客戶及關系維護：針對現有的客戶、及時進行有效關系及維護，對每個客戶及潛在客戶建立客戶檔案，了解前期基本及實力情況，進行公司的企業(yè)產品傳播。必要時進行定期拜訪，有效溝通。
3、產品質量及產品推廣：首先配合生產部、了解客戶需求、完善產品、提高產品檔次、然而進行產品推廣在20xx年公司配合員工及有效執(zhí)行公司宣傳及產品推廣，并策劃一些成本較低的有效推廣，提升公司品牌形象。如“百度推廣、清潔展會、戶外廣告”等有可能的情況下與各類相關行也聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的友情關系。
三、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
團隊工作：
第一階段：對銷員人員進行重點培訓安排工作，進行工作考核。杜絕部分能力底下的人員，重點保留在3人左右，進行重點培養(yǎng)。制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善銷售人員的工作報表，完成新人員培訓資料?？己?，進行銷量工作任務跟進。
第二階段：20xx年xx月xx日。
第三階段全面啟動整個清洗市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。
如何去尋找客戶：
展會加盟工作計劃篇十二
一、完善資料，落實貸款。
20xx年下半年，為了爭取××行貸款，我公司做了大量的基礎工作，取得有效進展。但由于四季度國家緊縮銀根，禁止放貸，加之我公司抵押資產的證件更換因種種客觀原因沒有完成，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關部門聯系，先把房產證、土地證××到位，提供完備的貸款資料，一但國家貸款政策解凍，爭取盡快落實貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。
二、加強鄉(xiāng)村直營超市建設，爭取資金扶持。
20xx年我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市已達到××戶，全部是企業(yè)投資，資金短缺的壓力越來越大。建店之前，公司領導曾多次給省、市主管部門領導提出請求，爭取扶持資金，領導也曾口頭承諾?，F在這些店已經建成開業(yè)，我們要做的工作就是請上級領導前來視察指導，認可我們這一作法。其次就是反復聯絡，表明困難，爭取資金扶持，努力的目標是每店補助×萬元，總額達到×萬元以上。這項工作，我們當下就要抓緊運作。
三、不懈努力，發(fā)展加盟店。
四、追加投資，完善證件，與加盟店處理好關系。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，對大部分加盟店的投資還沒有完全到位，特別是營業(yè)執(zhí)照的更換工作量還很大。我們要明確認識，舍得追加投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農家店建設規(guī)范，要求標準全部到位。
五、做強配送，周到服務。
“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中，物流配送是主體，商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經營、允許略虧的經營策略，做到了商品價格當地最低，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。
展會加盟工作計劃篇十三
銷售額從上述觀點，我們的工作做得很好，可以說是銷售失敗。
在河南市場，xx的產品品牌，作為一個比較早進入市場，在河南xx星，xx價格混亂，這給我們造成了很多壓力，進行市場數量。
雖然一些其他工作實踐的客觀存在的因素，也有很大的問題，主要表現在。
1)基本的銷售客戶訪問。
營銷今年4月中旬開始工作，工作在客戶的記錄下來，現在有訪問記錄xx個月，沒有紀錄的xx推廣，xx天至8個月的總體計算三個銷售人員許多客戶xx個月的一天訪問。
從上面的數字表明，我們的基本的訪問客戶工作沒有做。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，我們的產品能不能很清楚地傳達給客戶的情況下，了解客戶的真實想法和意圖;客戶不能作出快速反應提出了一項建議。
傳達客戶的產品信息不知道一點對我們的產品或接受何種程度，汽車運輸有限公司，洛陽快速，是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細計劃。
銷售人員沒有開發(fā)的工作和規(guī)劃做法的書面總結，在放任自流的狀態(tài)銷售，銷售并沒有一個統(tǒng)一的管理，也沒有工作時間的合理分配，工作局面混亂等不良后果。
4)缺乏新的業(yè)務發(fā)展，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的崗位責任制和工作計劃性不強，業(yè)務能力有待提高。
展會加盟工作計劃篇十四
努力突破100萬；年收入最低6萬。
專業(yè)應用心理學技巧：九型人格、銳變。
項目運營能力：成為項目經理，獨立嫻熟的負責項目，提高現場銷售意識。
1.增加多少學員客戶？
2.增加多少個關系不錯的客戶？
3.增加多少個對你的業(yè)績增長可以起到重要作用的客戶？
增加300個學員；其中100個是關系不錯的；50個是對業(yè)績增長起到重要作用的。
專業(yè)執(zhí)行師：熟練運用的相關技巧，并能與人分享交流。
九型人格：能運用九型人格更好的與人溝通交流，判斷分析自己的型號。
銳變、英雄之旅：關系方面的發(fā)展與進步。
有時間可以經常去廣州圖書館看看書籍、報刊雜志；多瀏覽成功人士的博客，看看人物傳記。
如何進行體育鍛煉？
堅持每周去打3次乒乓球，堅持上下班騎單車，爬白云山，去泰山看日出。
在經濟上，爭取給予家人一定的經濟支持；在思想上，用自己的言行影響家人，營造和諧的家庭氛圍，促進與父母較和諧的關系。
展會加盟工作計劃篇十五
超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式.超市的出現,便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置,在市場的位置,以及在產業(yè)空間的位置。社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài).它以連鎖店形式開設在社區(qū)內,其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:。
談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店.國內百貨便利店以臺資經營的7-11,喜事多等;合資的聯華快客,可的,統(tǒng)一便利等為主.濟南市內以統(tǒng)一銀座等品牌為主.而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市,鮮花店,食品店,蛋糕店等形式.它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。
展會加盟工作計劃篇十六
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方加盟xxxxx療連鎖機構和銷售帕羅斯（poross）品牌系列產品達成以下協(xié)議：
一、甲方授權乙方為“xxxx國際連鎖機構”連鎖加盟店，在______省______市______區(qū)經營“xxxx”湯療項目和“xxx品牌”系列產品。
二、經營期從20__年__月__日起到20__年__月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
三、甲乙雙方在合同期限內各自承擔民事責任，相互之間無產權及歸屬關系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能經營“xxxx”的產品。
四、加盟費用。
1、乙方于簽定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________元人民幣。本合同從乙方向甲方付清規(guī)定的加盟金之日起生效。
2、本合同規(guī)定乙方支付的加盟金是乙方獲得本合同項下的甲方特許經營授權許可之費用，該加盟金從乙方支付給甲方之日起不再返還。
3、甲方特許乙方在___________省___________市（縣）___________區(qū)域內開設帕羅斯加盟店，乙方自開店一月內將店面裝修效果圖照片（5張）及營業(yè)執(zhí)照復印件交甲方存檔。
4、甲方承諾不在乙方開設的帕羅斯加盟店同一區(qū)域范圍內自己或允許第三者經營，其它帕羅斯加盟店（帕羅斯“店中店”不受此限制）。
五、甲方的權利和義務。
1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價人民幣______元的產品，價值______元的設備，價值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.應向乙方提供加盟證書、加盟牌、統(tǒng)一的商號、裝修設計、廣告支持和相應營銷管理制度。
3.甲方不得在加盟域內設立同等級別的加盟商。
4.甲方按商品統(tǒng)一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調整供貨價的權利）。
5.甲方確保提供的產品的質量，產品保質期內如出現質量問題，由甲方負責。
6.甲方有新的產品推出應優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
7.乙方加盟店開業(yè)期間甲方可派專業(yè)人員上門免費培訓，差旅費和工資由甲方承擔；由乙方負責在培訓期間甲方培訓師的食宿及人身安全。
8.乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。
六、乙方的權利和義務。
1.獲得區(qū)域經營“帕羅斯國際湯療”項目和“帕羅斯品牌”系列產品的權利。
2.獲得甲方指定產品、商號及管理制度的使用權。
3.乙方提供在當地工商部門核準經營的相關文件和本人身份證明。
4.乙方于簽約后至少支付配貨金額的30%，實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內一次性付清，合同才正式生效。
5.如屬區(qū)域加盟代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內，乙方區(qū)域招商不足3家；或連續(xù)2個月無進貨時，甲方將有權取消乙方代理資格。
6.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方統(tǒng)一簽訂合同，安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎金給乙方獎金人民幣元，其產品由乙方按規(guī)定的價格供應。
7.乙方銷售上述產品時僅限于第一項約定的地區(qū)范圍內。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經證實，甲方將會把產品收回，并處以罰款。
8.乙方在銷售上述產品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發(fā)價不得低于甲方給乙方的供貨價。
9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
七、產品收發(fā)貨及費用。
1.甲方發(fā)貨實行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.產品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。
3.乙方在收貨后3天內對產品進行驗收，驗收以甲方發(fā)貨單為準，如有少發(fā)或錯發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據，則視為該批貨品乙方全部驗收入庫。
4.乙方需退換所購產品，如屬甲方質量問題，甲方負責免費調換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產品折扣價后30%的包裝費用。
八、違約及其責任。
任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方沒有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
九、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
本合同經甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可在合同簽約地提起仲裁，或向合同簽約地人民法院提交裁決。
甲方：乙方：
地址：地址：
代表人：代表人：
電話：日期：
開戶行：郵編：
賬號：電話。
展會加盟工作計劃篇十七
甲方：
地址：乙方：地址：
甲乙雙方經過友好協(xié)商，根據《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方（獨家）合作招商運營甲方擁有的商業(yè)廣場（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍。
平方米。
1.委托工作事項。
乙方以市場為依據按照甲方的要求制定具體的、可實施、可操作的營銷及招商方案。
乙方在項目營銷策劃方案的指導下，制定具體的產品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃；在項目產品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供項目招商合作服務。
第二條合作期限。
1.本合同招商合作期限為（。
日）。運營合作期限為（開業(yè)起。
年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止。
條款處理。
2.在本合同有效合作期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3．在本合同有效合作期內，甲方不再為該項目指定其他合作商。
第三條費用負擔。
1.甲方提供本項目廣告宣傳及市場推廣所需費用，相關方案由乙方研究后提交并經甲方審定后執(zhí)行。
2．甲方承擔前期裝修及設備費用，達到開業(yè)標準。
3.免費提供乙方銷售場地及相關辦公設備和辦公用品，配合乙方辦理有關事宜。招商中心包裝、營銷管理費用如：辦公文具耗材、水、電費、清潔、保安費，以及項目在宣傳推廣期間的廣告設計、項目包裝、公關活動、媒體投放等費用均由甲方負責，但乙方應節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經證實，則合理支付外費用由乙方自行承擔。
4.具體招商運營工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。5．后期運營所需物業(yè)、管理等費用由乙方承擔。
第四條價格。
商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第五條合作傭金。
在合作期內，甲方根據乙方的業(yè)績支付合作傭金，招商合作傭金支付：
1、合同簽訂之日起3天內，甲方支付乙方前期策劃運營費用5萬元。
第六條合作傭金的結算及支付時間。
1.當經營者簽訂《商鋪租賃合同》，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項，則該單元視為成交，甲方應據以計算合作傭金支付乙方。
2.甲乙雙方均有指定專人負責相互聯絡工作，于每月作租賃面積之核對。
3.傭金的結算時間為次月5日之前，乙方需向甲方詳列結算賬目，結算金額按經營方簽署之《商鋪租賃合同》；甲方向乙方付清乙方應收之合作傭金。
4.若有經營者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認可無須退還者）后違約，經營者在合作期內無法律訴訟或者訴訟后經判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額50%的傭金。甲、乙雙方應本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經營者協(xié)商，如與經營者協(xié)商退還定金的，則傭金不予計提。
5.商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第七條甲方的責任。
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行帳戶；
（2）甲方應提供有關部門對項目批準的有關證照（包括承租合同）；
（5）甲方正式委托乙方為該項目（獨家）合作的委托書；2.負責保證本項目的合法性。負責向乙方提供所用有關本項目的法律批文副本或復印件，及所需詳細資料，并保證一切資料具有合法性和準確性。
3.負責上述宣傳推銷過程中一切合同文件的簽署。
4.甲方負責本項目的基礎裝修（包括吊頂、地面、空調、門面等），達到招商得裝修標準。
5.負責最后確認項目的圖紙、面積、數據、建材設施和裝修標準，并負責執(zhí)行雙方確定的有關招商配套硬件。
6.甲方負責與經營者簽訂商鋪租賃一切合同文件。7.及時支付乙方應得合作傭金。
8.由甲方財務人員負責統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。9.在合作期內收到乙方提供的意見時，五個工作日內就乙方意見做出答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
10.同意在本項目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標志。
第八條乙方的責任。
1.整個招商過程必須遵守^v^的有關法規(guī)。本合同所涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交。
2.合同一經簽署，乙方正式派駐項目營銷策劃、招商管理人員進行項目的前期營銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時間流程（見附件二）開展工作。
3.負責管理租賃表，組織招商工作，根據各階段實際需要調配資源，乙方工作人員應詳細記錄廣告效果及招商情況，每周按時向甲方提交進度表，以便雙方根據實際情況及時調整策略。
4.合作期內對項目周邊相關商業(yè)進行市場跟蹤調查，對競爭項目根據不同階段進行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場動態(tài)分析報告。
展會加盟工作計劃篇十八
1．特許授權。
（2）甲方將其所有的數電影商標、產品及相關的經營模式以本特許經營合同的形式授予乙方使用，乙方須按本合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事數電影放映點的經營活動。
（3）甲方將特許經營權以直接許可的形式授予乙方，乙方不得再行向任何第三方轉讓特許權。
2．加盟費用。
乙方在本合同簽訂后一個星期內，一次性以現金或匯票形式向甲方指定帳戶支付加盟費用________元；一套設備購置費_______元；乙方加盟的第一年，為支持乙方的運營，甲方特許乙方可以先期只支付設備費，加盟費用延至當年的年末支付；從第二年起，乙方應付給甲方的加盟費，合同續(xù)簽之日一次性交付給甲方；凡甲方提供設備及影片的放映點，由乙方經營，甲方不再向乙方收取加盟費，但乙方保證該放映點每月票房收入不低于_________元，甲乙雙方按三七分賬，甲方得票房的70％，乙方得票房的30％，由當地代理機構負責每月結算一次。
3．經營方式。
（1）乙方必須在合同簽訂之日起_________天內，以其名義在當地工商局、稅務局辦理相關的工商稅務登記手續(xù)，自籌資金設立數電影連鎖店，并以此作為最終獲得數電影特許經營權的前提。
（2）連鎖店內的投影機、幕布等專業(yè)相關器材，乙方須從甲方或甲方在當地的代理方處購置。
（3）乙方在經營期間必須自我投入、自主經營、自負盈虧。即乙方合法享有連鎖店的全部經營權利和義務，并承擔經營期間內所發(fā)生的一切債權、債務。甲方對此無需承擔任何責任。
（4）乙方在經營期間只能經營甲方提供并許可其經營的數電影項目，和后續(xù)的音像連鎖、市場調查等項目；不能經營其它任何形式的非甲方許可業(yè)務或產品。
（5）乙方在經營連鎖店時，由乙方提議的電影票價及增減幅度，必須經甲方認可。
4．甲方權利和義務。
（1）甲方權利：
b．甲方有權對乙方的經營管理、營業(yè)狀況、財務情況、電影放映等情況進行檢查、核對；
d．乙方如果違反本合同的基本權利和義務或造成企業(yè)形象重大破壞，甲方有權單方面終止合同。
（2）甲方義務：
b．提供乙方成立連鎖店時所需由甲方出具的有關證明文件；
d．負責向乙方提供店面形象設計；
e．負責制定和修改連鎖店的經營手冊、經營守則；
5．乙方權利和義務。
（1）乙方權利。
a．有權依合同的要求向甲方訂購許可其經營的設備，并在合同約定之地點經營業(yè)務；
b．有權擁有連鎖店對外經營過程中產生的一切權益；
c．負責連鎖店的人員招聘、業(yè)務管理及對外經營；
e．有權到甲方網站上了解，查詢影視信息及行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)；
f．有權參加甲方舉辦的全國性活動。
（2）乙方義務。
a．及時向甲方交付加盟費；
e．數影院的片源由甲方免費提供。影院的戶內外廣告、貼片廣告權歸甲方所有，乙方參與經營，甲乙雙方按比例分成其廣告收益，具體分成辦法另議。
f．在連鎖店內只能經營甲方規(guī)定的經營項目，不得經營其它任何項目和產品；
j．乙方對甲方向其提供的專有技術、經營模式、管理經驗等有形、無形的資產負有保密的義務，未經甲方書面許可，不得以任何形式向第三方泄漏。否則，甲方有權追究乙方的違約責任，并要求乙方賠償經濟損失。
k．認真如實填寫甲方頒發(fā)的各種表格；
l．不得再參加與甲方類似的其它放映組織（經甲方同意除外）；
m．凡甲方投入設備的放映點，乙方將在甲方或甲方指定的當地代理商的指導下進行經營。在經營中必須保證設備的完好，一旦出現設備故障，應立即告知甲方在當地的代理商進行即時處理。
6．違約責任。
（3）樣板放映點不能履約的將收回設備，設備損壞的，乙方將按設備原價2倍予以賠償。
7．不可抗力。
任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同均不負責任。但必須采取一切必要的措施以減少造成的損失、遇有不可抗力，應在事件發(fā)生的12小時內將事件的情況以電話、電報或傳真的形式通知另一方。并在事件發(fā)生的24日內，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報告。
8．司法管轄及爭議解決。
（1）本合同適用中華人民共和國法律，受其法院管轄并按中國法律執(zhí)行及解釋；
（2）若執(zhí)行該意向書發(fā)生爭議，先由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。
9．協(xié)議解除。
有下列各項事由時，甲方將解除加盟協(xié)議：
（1）加盟店無正當理由，不服從本協(xié)議上述的規(guī)定時；
（2）加盟店的經營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，無法改善經營狀態(tài)時；
（3）加盟店或加盟店的經營者申請破產時；
（4）加盟店的經營發(fā)生經濟糾紛，致使加盟店的經營受到重大影響時；
（5）對__________________的債務履行，雖經勸告，仍不履行時；
（6）明顯妨礙本組織的信用時；
（7）妨礙正常的連鎖營運時；
（8）代理商未經授權跨區(qū)域經營時。
10．協(xié)議解除后應處理的事項。
（2）__________________指定的商標應予回收；
（3）對__________________的債務要立即償還；
（4）由于解除協(xié)議，發(fā)生具體損害時，應予賠償。
11．一般條款。
（1）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽署后即時生效。
（2）本合同未經雙方書面同意不得修改。本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議作為附件，本合同的附件與合同具有同等法律效力。
（3）本合同的有效期為_______年，從_______年______月______日至_______年______月______日。期滿后，在同等條件下，乙方有權優(yōu)先續(xù)約。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
展會加盟工作計劃篇十九
乙方：
經雙方協(xié)商，一致同意，達成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術加盟行列，在合法的前提下，開展經營活動。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術，辣菜技術，水餃技術，并提供相應的店面裝修指導，包括內部裝修指導、外部統(tǒng)一形象裝修指導。
3、甲方保證乙方(酒店或商場專柜不含檔口)的區(qū)域加盟的數量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進行選址調查。
5、乙方在合同期內必須保證一切相關技術的保密性，不得私自轉讓、泄露甲方的一切相關技術，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標識的使用權。
6、乙方必須在工商、稅務、防疫、消防等一切合法的條件下開展經營活動，否則甲方不承擔任何責任。
7、合同期間，乙方應接受甲方的統(tǒng)一管理以及調味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調整，屢次不接受調整，甲方有權取消其加盟資格，終止合同，同時取消一切標識的使用權。
8、乙方向甲方交付技術加盟費元(大寫：)。該費用為一次性費用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調味包，以及辣菜調料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔責任。
11、如發(fā)生爭議，由經濟仲裁機構或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
乙方：
法人：
身份證號：(法人)。
展會加盟工作計劃篇二十
起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質量，做價格)。
做特色——(做價值，做性價比)。
做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。
做服務——(做人性，做細心，做認真)。
做價值——(做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!
加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經統(tǒng)計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
1、士氣高昂，主動積極。
2、團結一致，相互補位。
3、是非分明，賞罰分明。
21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。
團結，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城!!!
展會加盟工作計劃篇二十一
一、工作重心：
在過去的一段時間里組織部的人員從生疏走向成熟。尤其是在副部長葉建國的`努力下，組織部的工作和活動組織都日趨完善。但經過學生會全面改組后，我個人認為組織部首先要提高部內人員的素質和能力。其次，高效率的完成團費繳納和團員注冊等組織部的日常工作。再次，嚴格按程序搞好每年的入黨推優(yōu)工作。
二、組織部內部建設：
一、每學年開學，對大一各班團支書進行培訓，學習年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內部章程等。
二、在招新的過程中要勇于創(chuàng)新，具體招新事項如下：有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗；常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度，應聘時需要提交個人對組織部工作的設想，并設計一份團日活動方案；有相關工作經驗者優(yōu)先；干事有一個月試用期，工作不合格者，效率過底將被撤消干事職務，組織部將從其他應征者中再次征選；其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行。
三、部長的工作：
1、參加每次學生會的例會，及時將學校的活動精神傳達到部門，做好工作上的橋梁作用。
2、每周固定一個晚上與組織部的干事開例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底，收取各干事該月工作總結，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。
3、每次各班團支書的例會，收取他們對于本階段團組織生活的小結以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應的記錄，年末開展“模范團支部”的評定活動，以此做為評定的材料。
4、與本部門的干事保持密切的聯系，做好與各班團支書之間的交流溝通工作。
四、干事的工作：
1、每次例會準時參加。
2、每周參與組織部內部會議，聽取學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底，對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。
3、每月做好自己負責的班級團支書的計劃和小結的評定工作，對他們的工作提出意見和建議，做好相應的記錄，并與部長保持及時的溝通。每周參與所負責班級的團日活動及組織生活，作好相應記錄并及時向部長反饋。
4、對于每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃，中間參與以及后期的總結工作，完成相應的計劃，宣傳海報，小結，通訊稿等材料的收集制作工作并且即使歸檔，做好保存工作。
5、與部長保持密切的聯系，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質量。
展會加盟工作計劃篇二十二
甲方：xx科技有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經乙方申請，甲方審核批準同意，就乙方以連鎖經營形式加盟“_________”專賣店/柜事宜，經甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下條款，以便共同遵守。
第一條本合同使用的有關文字定義：
“公司經營技術資產”：由甲方開發(fā)、完善成型，用于“_________”加盟連鎖專賣店/柜經營的具有統(tǒng)一性的獨自的經營技術，是甲方的注冊商號、商標、服務標志、模式、樣式、加盟連鎖專賣店/柜管理方式及有關營運的不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。
“加盟連鎖專賣店/柜”：指使用屬于甲方所有的經營技術資產及商標的專賣店/柜。
“公司商標”：指稱為甲方的商標和服務標志及表示甲方的標記、記號、招牌、標簽、樣式及其他一切營業(yè)象征。
“公司形象”：乙方因使用公司經營技術資產和商標，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認識，獲得了信譽，并在定型的統(tǒng)一形象下營運。
第二條獨立的當事者。
1.合同當事雙方為各自獨立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關系。
2.乙方不具有代行甲方而發(fā)生任何行為的權力。乙方員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人。甲方對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。
3.加盟連鎖專賣店/柜的經營由加盟連鎖專賣店/柜自立，獨立承擔責任，經營決策是加盟連鎖專賣店/柜自行判斷，自主運作的行為。
第三條授權。
1.甲方書面授權乙方，在________省________市（縣）_____________街/路______________商場________層以“________”加盟連鎖專賣店/柜形式進行經營。
2.本合同授權使用期限，自________年________月________日起至________年________月________日止。
第四條商標的使用與承諾。
1.甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟連鎖專賣店/柜可以使用甲方商標、服務標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽、招牌。
2.甲方商標：_________，具體設計見附圖樣。
3.乙方不得在本合同規(guī)定以外的場所使用甲方商號、商標、標志、記號、樣式、標簽和招牌等，同時嚴禁使用與甲方商標相同或相似的作為乙方公司名的全部或一部分，或作其它用途。
4.本合同終止或解除后，乙方不得以任何理由再使用甲方商標、標志、樣式、招牌等。
第五條使用范圍和使用要求。
1.乙方只能按甲方承諾的范圍和方法使用甲方商標及經營技術資產，按甲方統(tǒng)一形象經營加盟連鎖專賣店/柜。
2.在合同期內，乙方不得有以下行為：
（1）降低公司形象，損害公司商標和經營技術資產；
（3）加盟連鎖專賣店/柜為第三者模仿公司商標和經營技術資產，或幫助第三者模仿。
第六條店面形象要求。
乙方必須按甲方的要求標準進行裝修和經營。
第七條供貨方式及要求。
1.加盟連鎖專賣店/柜經營產品和其他物品必須由甲方提供、配備。
2.加盟連鎖專賣店/柜每次訂貨，應以書面形式發(fā)出訂貨清單，并列明所訂貨品的名稱、編號、規(guī)格、數量、運輸方式及收貨地址、收貨人、聯系電話等。
3.加盟連鎖專賣店/柜根據甲方銷售合同的金額將款匯至甲方指定賬號。
4.甲方在收到乙方貨款后七日內發(fā)貨。
5.甲方代辦托運，甲方辦理完托運手續(xù)即視為交貨，運費及保險費用由乙方負責。如在運輸過程發(fā)生貨損時，由乙方接貨時向承運人索賠。
第八條甲方責任。
1.提供加盟連鎖專賣店/柜經營的相關資料。
2.免費提供加盟連鎖專賣店/柜面形象設計，裝修方案。
3.派員指導乙方開業(yè)。最新餐飲連鎖加盟合同范本最新餐飲連鎖加盟合同范本。
4.培訓相關銷售人員及銷售技巧，傳授經營理念、管理理念，提供市場信息等。
5.為加盟連鎖專賣店/柜提供充足合格的貨品。
6.負責加盟連鎖專賣店/柜第一次開業(yè)的貨品配備。
7.加盟連鎖專賣店/柜對在第一次配備的貨品中，不適銷對路的`貨品，乙方要求換貨時，在包裝完好、保質期不低于六個月且不影響銷售的原則下，經甲方書面同意后，可以調換其它品種，所發(fā)生的運費雙方各自負擔。
8.甲方原因造成貨品有質量問題，乙方在收到貨物_________日之內，書面提出退換要求，方可退換，運費由甲方負責。
9.免費提供有關的促銷方案及資料。
第九條乙方責任。
1.必須經營甲方所提供的貨品，未經甲方書面同意不得經營非甲方貨品。
2.因經營環(huán)境變化及其他原因，乙方希望變更本合同第三條的第1條授權的加盟連鎖專賣店/柜的經營地點及位置時，必須向甲方提出書面變更申請，經甲方書面同意后方可變更。
3.除第三條的第1條授權加盟連鎖專賣店/柜外，乙方另新增開加盟連鎖專賣店/柜時，必須與甲方另簽訂加盟連鎖合同書后方可經營。
4.加盟連鎖專賣店/柜必須每月______日前按時向甲方遞交上月營業(yè)報告書，并保證所遞交營業(yè)報告書情況屬實。
5.乙方未征得甲方書面同意認可，不得將本合同規(guī)定的任何權利、加盟連鎖專賣店/柜營業(yè)的全部或一部分轉讓給予第三者。
6.乙方在經營期間因自己的經營、管理等問題損害了他人利益時，由乙方自行承擔賠償損失的責任，甲方不承擔任何責任。
7.因乙方行為造成甲方被索賠責任時，乙方負擔因此而產生的全部費用。
8.乙方在經營期間，如因不可抗拒的困難可能發(fā)生營業(yè)中斷或不能再繼續(xù)營業(yè)時，必須以書面形式向甲方提出申請協(xié)商。
9.乙方無論在何情況下不想再繼續(xù)經營加盟連鎖專賣店/柜時，甲方擁有第一接任者的權利，同時乙方有責任配合甲方做好相關轉接工作。
10.合同無論在何種情況下終止，乙方必須立即自行拆除公司招牌，并從設備、設施、用品等上消除公司商標、服務標志、和特定名稱等一切營業(yè)象征。如乙方不主動拆除，甲方可以自行拆除作業(yè)，乙方必須負擔為之產生的一切費用。
11.乙方必須保證，在遇前第9項情況時，不再使用相同的或類似的，或容易引起混淆的商標、服務標志、特定名稱等營業(yè)象征和甲方經營技術資產，不發(fā)生有損于甲方名譽、信譽、妨礙甲方和甲方其他加盟連鎖專賣店/柜的業(yè)務。
12.乙方不得向第三者泄漏甲方按合同規(guī)定提供的加盟連鎖專賣店/柜的經營技術資產、秘密及有損甲方利益的情報，并有責任保證其員工不向第三者泄漏及傳遞，此項在合同終止后仍然有效。
13.乙方在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高加盟連鎖專賣店/柜的營業(yè)成績。
14.甲方提供給乙方的特許經營授權牌、報價單、培訓資料等相關文件在合同終止之日，乙方必須全部退還給甲方。
第十條開業(yè)指導收費標準。
1.加盟連鎖專賣店/柜開業(yè)時，甲方派員指導，乙方負責甲方指導開業(yè)人員的交通費、住宿費及相關生活費等。其它收費標準為：
（1）經理級人員按______元/天計收；
（2）其他人員按______元/天計收；
（3）時間______至______天，最長不超過______天，費用結算時間按出發(fā)日到返回日計算。
2.乙方須在指導人員返回日結清費用，由指導人員帶回公司。
第十一條保證金。
本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納每一家加盟連鎖專賣店/柜?元保證金，作為乙方忠實執(zhí)行合同的擔保，從第四家（含第四家）加盟專賣店/柜開始，甲方不再收取加盟連鎖專賣店/柜保證金，已收取的三家加盟連鎖專賣店/柜保證金作為乙方在加盟期內的所有加盟連鎖專賣店/柜的保證金，保證金、風險金不計息。
第十二條加盟費。
本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納一次性加盟費：
（1）單店：________萬元；
（2）市級：________萬元；
（3）省級：________萬元；
第十三條合同續(xù)簽。
本合同距到期日______天時，由乙方書面提出申請，經雙方協(xié)商續(xù)簽或終止合同。
第十四條合同終止。
1.本合同期內，加盟連鎖專賣店/柜連續(xù)______天未從甲方進貨，或加盟連鎖專賣店/柜購貨款（以銷售單為準且購貨款到賬）連續(xù)______天累計不足______萬元，視為違約，甲方有權單方終止合同。
2.本合同期內，甲方有權對乙方的加盟連鎖專賣店/柜的形象、服務質量等進行監(jiān)督，對不符合標準的，甲方要求乙方限期進行整改，如乙方仍未達到要求標準，本合同自動終止。
3.本合同期內終止或期滿不再續(xù)簽，乙方均須提前______天提出書面申請，否則視為違約。
4.本合同期滿終止合同時，乙方在甲方辦理好一切相關手續(xù)，______個月后由甲方返還保證金（憑原始收據）。
5.乙方未履行或未完全履行本合同第四、六、九條和第十二條的均視為違約，違約造成的合同終止時須付壹萬元違約金，用保證金的款項充抵。
第十五條其它。
1.乙方經甲方書面同意，用甲方名義開設加盟連鎖專賣店/柜，并進行相關財務結算，應提交經營場所簽訂合同的正本，經甲方審定同意蓋章后方可實施；所簽署的合同正本須存放于甲方。
2.乙方以個人名義加盟的，需提供本人身份證、戶口薄復印件；以公司名義加盟的，需提供相關證件的復印件（營業(yè)執(zhí)照、國稅和地稅登記證、衛(wèi)生許可證、組織機構代碼證書，法人身份證等）給甲方作為本合同之附件。
3.加盟連鎖專賣店/柜銷售單作為購貨憑證，作為本合同附件，與本合同具同等法律效力。
4.相關附件與本合同具同等法律效力。
第十六條協(xié)商及受理法院。
本合同未盡事宜，由當事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。本合同發(fā)生糾紛交付法律審理時，甲方所在地法院為專屬受理法院。
第十七條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：________________。
代表人（簽章）：_____________。
身份證號：____________________。
地址：________________________。
電話：________________________。
傳真：________________________。
乙方（蓋章）：________________。
代表人（簽章）：_____________。
身份證號：____________________。
地址：________________________。
電話：________________________。
傳真：________________________。
合同簽訂日期：________________
展會加盟工作計劃篇一
督導室組機構：
督導室主任胡如要職責：主持督導室全面工作，負責對上及對外聯絡、協(xié)調，負責學校校長任期目標考核，負責處理領導交辦事務。督導員何由周職責：負責辦學行為督查，負責教室工作考核，負責學校年度目標管理考核，負責對學校教師各種評估，協(xié)助完成領導交辦事務。
一、指導思想。
緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能，對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內部管理，推進課程改革，不斷強化素質教育，規(guī)范教學的目的，為學校的內涵發(fā)展做出貢獻。
二、主要工作目標。
1、加強對學校行政行為的督查，通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2、加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。
3、加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質與教學水平的提高，促進教師專業(yè)成長，提高教育教學質量。
4、加強教學常規(guī)管理的督查，促進良好學風、校風的形成。
5、積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作。
1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核，促進各職能部門努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。
2、對部門運行、管理等工作進行督導。
3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。
4、以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規(guī)范教學行為，提高教學質量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上，并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的.檢查與督導，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。
5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。以職教課改理念為出發(fā)點，檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況，推動學校課程改革向縱深發(fā)展，不斷深化教育課程改革。
6、協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規(guī)范教學常規(guī)入手，抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié)，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng)，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事，通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
8、加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優(yōu)化，提高督導評估的水平與藝術。
xxx。
20xx年8月31日。
展會加盟工作計劃篇二
制定公司年度拓展計劃和新店發(fā)展計劃，負責市場調研和新市場開發(fā)，形成可行性分析報告報送總經理；協(xié)助公司進行超市新拓展項目的跟進、渠道建設、拓展與維護。
2、加盟事業(yè)部部門崗位職責。
根據公司總體規(guī)劃，合理組織人員對未開發(fā)市場進行調研，完成新店店址的風險評估報告和細化分析報告，并跟進新店開業(yè)前的各項合同的簽署。
跟進完成店鋪設施設備的導入；跟進鋪開連鎖店內外裝潢工程進行；
按公司總體規(guī)劃編制部門工作計劃，并做好落實指導檢查和總結工作；
制定并不斷完善部門的工作規(guī)劃和制度；
協(xié)調處理有關業(yè)務合作的外單位事務其他有關部門的關系；
負責完成公司交辦或其他業(yè)務部門協(xié)辦的各項工作；
完成公司下達的各項任務指標。
展會加盟工作計劃篇三
超市--超級市場(supermarket)的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可，成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場的位置，以及在產業(yè)空間的位置。
社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設在社區(qū)內，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點：
三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。
談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內百貨便利店以臺資經營的7-11、喜事多等;合資的聯華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發(fā)展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級形式。
起初，做人氣——（做宣傳，做營銷，做質量，做價格）。
做特色——（做價值，做性價比）。
做專業(yè)——（作流程，做體系，做管理）。
做服務——（做人性，做細心，做認真）。
做價值——（做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪！
加盟店如何才能賺錢呢？不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經統(tǒng)計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是美元，老板則是82美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒！咱們必須得團結，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
展會加盟工作計劃篇四
_______機構創(chuàng)立于1996年，是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務網絡的傳媒公司。_______機構包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總人數為61人。
二、產品與服務。
(一)影視節(jié)目：_______從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節(jié)目。
(二)電視欄目：_______對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析。
電視媒體產業(yè)是中國政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間?！爸撇シ蛛x”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會。
至__年，中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。
互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發(fā)展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規(guī)模的收益。
_______在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都占據一定的市場份額。
四、市場份額與競爭。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內容版權交易的市場領域里，__年_______以800小時以上節(jié)目量，
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
__年，_______與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略。
以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。
(一)海外節(jié)目供應網絡。
基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運作經驗，_______已經建立起一個覆蓋全球的節(jié)目供應網絡(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成)，公司在海外節(jié)目供應和內容集成方面的能力遠勝于主要競爭對手。
(二)擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條。
_______是國內少數幾個擁有完善的電視節(jié)目產業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一，并在產業(yè)鏈的大多數環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內一流的實力。
公司的節(jié)目供應網絡由全球300余家主要的制作公司構成，國內發(fā)行網絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面，公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊，并與茅臺酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。
(三)龐大的節(jié)目庫。
公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、__0小時的具有優(yōu)先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節(jié)目資料庫，是目前國內最完整的節(jié)目庫之一。
(四)企業(yè)品牌。
_______目前已成為國內電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時，_______的英文品牌________在海外電視業(yè)被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。
七、管理團隊。
_____，創(chuàng)始人，聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業(yè)，在影視節(jié)目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物，他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。
_____，創(chuàng)始人，聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業(yè)整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。
______，美國公司創(chuàng)始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強經營能力的職業(yè)經理人。
除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人，公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經驗的本土核心團隊，共同形成一個高效率的_______管理層。
八、長期發(fā)展目標。
通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經營平臺。在未來五年內，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主，同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。__年，公司的年營業(yè)額將超過億元，__年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。
九、財務預測與融資計劃。
公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。
第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—35%,資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據市場領先地位;大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。
第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍：10%—30%,資金使用：頻道經營與戰(zhàn)略性業(yè)務擴展。
展會加盟工作計劃篇五
在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。
活動時間：月日——月日。
活動內容。
(一)月日平安夜。
主題：平安是“?！?BR> 活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持：
兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。
蘋果枚，費用大約元。
親情卡片枚，費用元。
(二)月日圣誕夜。
主題：幸運。
活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。
要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。
幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。
需要支持：
幸運禮品(各供應商支持，店內選區(qū))。
其它費用預測：元。
(三)月日狂歡夜。
主題：激情狂歡夜。
吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。
喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。
玩：進行喝啤酒比賽。
樂：現場點歌(購物者在購物時可以進行現場點歌，由店內廣播音樂播出)。
主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。
所需支持：手機號碼一個。
展會加盟工作計劃篇六
緊緊圍繞提高教學質量、創(chuàng)和諧校園總體目標，發(fā)揮督學的職能，對學校各部門、常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門、各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內部管理，推進課程改革，不斷強化素質教育，規(guī)范教學的目的。
二、主要工作目標。
1.加強對學校行政行為的督查，通過對各部門各專業(yè)部工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2.加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為的進一步規(guī)范。
3.加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質與教學水平的提高，促進教師專業(yè)成長，提高教育教學質量。
4．加強教學常規(guī)管理的督查，促進良好學風、校風的形成。
5.積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發(fā)展。
三、具體工作。
1.加強對學校各職能部門各專業(yè)部行政效能的督查考核，促進各職能部門各專業(yè)部努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。
2.對學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。
認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對教育教學常規(guī)進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。
3.以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。
通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規(guī)范教學行為，提高教學質量。每學期督學聽課不少于20節(jié)，并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的檢查與督導，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。
4督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。
5.協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。
把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規(guī)范教學常規(guī)入手，抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié)，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng)，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
6.加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。
常規(guī)管理無小事，通過不定期的督促檢查促進班主任學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
7.加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優(yōu)化，提高督導評估的水平與藝術。
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展會加盟工作計劃篇七
1、督導的概念。
督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。
作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。
對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。
對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。
3、督導的義務。
對分公司的義務：?
a.做好分內工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。
b.督導有義務高效完成代理商授權的工作。
c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。?對客戶的義務：
a.新店開業(yè)的全程協(xié)助。
b.日常營運管理的協(xié)助(人、貨、場等)。
對員工的義務：?
為員工創(chuàng)造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創(chuàng)造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。
二、督導的崗位說明。
(一)督導的崗位職責。
1.確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責。
4.對市場調研內容準確性負責。
5.對加盟店選址可行性負責。
6.對所掌握的銷售數據的安全負責。
7.對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
1.負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2.負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3.負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執(zhí)行的相關工作。
4.負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5.主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結果的反饋工作。
7.確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。
8.監(jiān)督指導直營店、加盟店的銷售。
9.監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。
10.完成上級交給的各項調查任務。
11.根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12.協(xié)助加盟商調查市場編寫調查報告。
13.協(xié)助招商人員調查加盟商背景資料。
14.協(xié)助加盟商選擇店址并確定。
15.指導、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
16.協(xié)助加盟店的綜合培訓。
總則。
總之，求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。一個服裝企業(yè)，如能用好市場督導機制，必能增強服務營銷的質量，提高產品競爭力和附加價值，在終端獲得市常市場督導對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業(yè)和產品帶來不可估量的效應，真正贏得顧客的忠誠和長線效應。
第一條目的。
為規(guī)范匹克督導工作，保證直營店加盟店運營工作的順利進行，維護匹克運營質量標準，規(guī)范督導人員的督導工作特制定本管理手冊。
第二條原則。
(一)客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則。
(二)監(jiān)督和指導相結合的原則。
(三)以提高加直營店和盟店業(yè)績?yōu)閷颉?BR> (四)多方面綜合監(jiān)督指導的原則。
第三條適用范圍。
本手冊適用于督導人員對匹克所有直營店和加盟店的檢查和指導。
1,周一查看負責片區(qū)的'一周銷售,庫存,上周活動,現在配送中心存等.根據上周情況制定本周工作計劃.
2,周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃.
3,周三店長會議.總結上周自己所負責片區(qū)的貨品,人員,活動情況.告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動.到店檢查周二晚大掃除完成情況.
4,每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總).周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結.
5,下發(fā)每周《考核表》,《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨.對上周的《調查表》,收集統(tǒng)計,反饋給經理,銷售主管,統(tǒng)計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.
6,周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛(wèi)生,活動,跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行執(zhí)行效果如何跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關人員解決.
7,周五跟進本周末活動.店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排.
8,周末未休息的督導到店協(xié)助銷售.隨時關注店鋪銷售情況.并做好協(xié)調工作.
9,每周二,四,六抽時間到店參加晨會.
10,專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核.專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題.再按照《地區(qū)店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比.以保證陳列維護的執(zhí)行力度.據《地區(qū)直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區(qū)直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核.時間為一星期一次,一個月四次.每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵.
品牌序言。
匹克，由英文“peak”音譯而來，象征不斷攀越高峰的自我挑戰(zhàn)精神!匹克logo為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念。
衣著的個性化和它鮮明的社會角色功能就是當今的時尚，時尚表征著需求，時尚創(chuàng)造著市常不同層面的消費群體，形成了市場結構的系統(tǒng)和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時髦，既創(chuàng)新著風格和個性，又細分著新的產品和定位。
品牌的風格和款式的設計是服裝產品的靈魂，一個品牌要有一種消費群體的定位。但設計風格的選擇可以有多樣性。風格的塑造是設計師對消費群體定位的歸納。
品牌，是一個企業(yè)競爭力的集中體現。在品牌林立的市場形勢下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地思考和深入的市場調查。首先必須自我優(yōu)劣細分，并正確對待。給自己一個客觀理性的定位，從而選擇制定適合自我成長的經營策略，營建一個可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良空間。任何商業(yè)行為，其商品或服務，除本質優(yōu)越之外，更需要良好的營銷策略，司空見慣的促銷方式難以順應復雜多變的消費心理。而面對實力相當或勝于自我的競爭對手，您該用什么方法來吸引人們的注意并樂于投入?這需要你聰明獨特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應的產生，影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒。而廣告費用的投入、所產生的效益，對比目標，何以呈現?值得檢討，深得斟酌。一個品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場的拓展，除了品質優(yōu)越之外，在很大程度上都取決于該品牌文化的底蘊和持久氛圍。
服裝的設計和制作是一門藝術。而銷售與推廣是這門藝術的傳播與升華。如何將這門藝術濃縮于我們的品牌里面，而且持之以恒，愈陳愈香?根植與心，讓消費者認識它，熟悉它，懂得它，并愛上它。像飼養(yǎng)寵物一樣做品牌。用心呵護，用愛交融，讓它慢慢成長。從此一個服裝品牌的經營不再是做衣服賣衣服那么簡單。它變得更加人性化，富有情趣。情感經營，情節(jié)入微，個性演繹，真情動人。讓品牌變的親和富有感染力。變得更加豐富多彩!給一個理由，讓大家愛上你。這就是品牌文化經營的核心，也就是品牌經營者要做的事情。
然而我們的匹克公司正是一個具有魅力,具有強大的文化底蘊能走向全世界的一個國際品牌.
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展會加盟工作計劃篇八
一、本周工作情況（3.17-3.23）。
1.做好學習工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動實施方案、督導工作培訓方案進行了進一步的學習，對督導工作的職責、任務進一步明確，做到了較為全面、準確的把握督導工作實質。
2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接，通知準備活動實施方案、動員會議講話初稿、'四風'問題的分析、督導對象花名冊、第一環(huán)節(jié)方案等有關材料。
3.確定單位建立內部督導員制度。確定在一都鎮(zhèn)、局建立內部督導員制度，逐步指導邀請內部督導員，制度內部督導員制度。住建局為市委督導組確定的建立內部督導員制度單位。
4.建立督導工作聯系點。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財政局各選擇1個村（社區(qū)）或下屬單位作為工作聯系點。
二、下周工作安排（3.24-3.30）。
1.細化工作安排。召開小組工作會議，明確動員大會后督導組的工作安排，對督導組人員進行細化分工，明確每位同志在督導工作應承擔的具體任務，將常駐辦公地點、聯絡員姓名、聯系方式、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯絡組備案。
2.制定督導組工作計劃。對本組督導活動中每個環(huán)節(jié)涉及的具體單位或部門、內容、人員、時間等做出詳細安排。
3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關，提出意見建議。
展會加盟工作計劃篇九
一、職責總述：
4、職業(yè)素養(yǎng)：具有較強的溝通表達、業(yè)務處理、業(yè)務外聯和較強團隊管理能力；5、管理分析：具有周密完善的工作計劃，并能結合各種實際資源組織分析和決策實施；6、匹配資源：熟悉招商會流程并能獨立操作會銷，有知名品牌連鎖招商、商會渠道資源。
二、所受監(jiān)督：
1、直接接受本公司運營總監(jiān)的指令和監(jiān)督。
2、在規(guī)定的權限內，可單獨處理例行公事，有關重要事項，須向運營總監(jiān)請示批準后執(zhí)行。
三、所施監(jiān)督：
有直屬下級，有直接監(jiān)督他人的權限。四、工作內容：
5、負責協(xié)助領導戰(zhàn)略層面的工作，負責支持客戶的談判與落位，重要客戶的洽談、跟蹤、維護；負責招商會議要常態(tài)化，負責與客戶合同的落實簽約及款項到位；6、負責公司項目的規(guī)劃要求，指導團隊制定長、中、短期的招商計劃和策略；7、從銷售和客戶需求的角度，對產品、渠道、方式方法提供科學合理的建議；8、負責團隊的培訓主持工作，特別是對團隊內部銷售培訓和對外部客戶項目模式培訓。
五、權力：
1、有向總經理報告權。
2、對下屬工作有監(jiān)督檢查權。
3、對下屬部門成員有獎罰提議權。
4、有公司車輛調動權。
六、公司辦公室或出差。
展會加盟工作計劃篇十
一、指導思想：
新的一學期，學校成立督導室，學校督導室。
將強化“督政、督教、督學”的職能作用，注重過程管理，進一步更新教學觀念和管理理念，注重細節(jié)管理，提高管理水平，搶抓機遇，全面快速提升我校辦學質量！
二、工作目標：
1．在規(guī)范辦學的背景下，將進一步加強教學常規(guī)檢查，并注重細節(jié)和過程管理，從而快速提升教學質量，實現學校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2．全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。
3．強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強管理人員的事業(yè)心、責任心。
4．領導都必須深入課堂聽課，關注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規(guī)范化，效率化、質量化。
5．抽查行政、年級值班到崗到位情況，并及時記載，加強值班管理。
三、工作措施：
1．繼續(xù)加強教職工勞動紀律的督查，尤其過程檢查。
進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名，并及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發(fā)現點名未到和其它異常而年級組包庇，年級管理人員將負連帶責任，并及時報送校長室，按學校相關規(guī)定處理。
2．進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。
展會加盟工作計劃篇十一
工業(yè)清洗設備市場連續(xù)幾年的快速發(fā)展趨勢逐步啟動了，一些民營企業(yè)的機械轉型需求，同時人民消費觀念不斷提高帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而迎來不少同行的崛起我們面對的競爭同時惡劣增大。那么我們要從中取得一份市場，銷售至關重要、我司20xx年度銷售總額是300萬左右同去年相比增長30%，而每年的工業(yè)清洗設備行業(yè)交易總額每年達到300億，相同別人做的比較好的區(qū)域有深圳、上海、北京、東莞、佛山、等。我們該如何在市場上取得更大的進步呢。
根據以上個人分析情況在20xx年底制定初步計劃主抓工作：
1、銷售業(yè)績：根據市場與公司的增長，而我們每個代表公司的人員與各方面也需要成長：去年300萬銷售總額、今年任務年銷500萬，月銷售45萬任務。根據銷售任務具體情況進行分解。分解到每月90萬、每周20萬、每日13萬。以每月90萬、每周20萬、每日3萬的銷售目標分解到每個銷售人員，需要完成任務首先要讓客戶找到我們、難后選擇我們、來完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊銷售技巧，加強團隊管理，開拓各種推廣營銷渠道，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。
2、客戶及關系維護：針對現有的客戶、及時進行有效關系及維護，對每個客戶及潛在客戶建立客戶檔案，了解前期基本及實力情況，進行公司的企業(yè)產品傳播。必要時進行定期拜訪，有效溝通。
3、產品質量及產品推廣：首先配合生產部、了解客戶需求、完善產品、提高產品檔次、然而進行產品推廣在20xx年公司配合員工及有效執(zhí)行公司宣傳及產品推廣，并策劃一些成本較低的有效推廣，提升公司品牌形象。如“百度推廣、清潔展會、戶外廣告”等有可能的情況下與各類相關行也聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的友情關系。
三、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
團隊工作：
第一階段：對銷員人員進行重點培訓安排工作，進行工作考核。杜絕部分能力底下的人員，重點保留在3人左右，進行重點培養(yǎng)。制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善銷售人員的工作報表，完成新人員培訓資料?？己?，進行銷量工作任務跟進。
第二階段：20xx年xx月xx日。
第三階段全面啟動整個清洗市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。
如何去尋找客戶：
展會加盟工作計劃篇十二
一、完善資料，落實貸款。
20xx年下半年，為了爭取××行貸款，我公司做了大量的基礎工作，取得有效進展。但由于四季度國家緊縮銀根，禁止放貸，加之我公司抵押資產的證件更換因種種客觀原因沒有完成，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，積極與相關部門聯系，先把房產證、土地證××到位，提供完備的貸款資料，一但國家貸款政策解凍，爭取盡快落實貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。
二、加強鄉(xiāng)村直營超市建設，爭取資金扶持。
20xx年我公司建設鄉(xiāng)、村級直營超市已達到××戶，全部是企業(yè)投資，資金短缺的壓力越來越大。建店之前，公司領導曾多次給省、市主管部門領導提出請求，爭取扶持資金，領導也曾口頭承諾?，F在這些店已經建成開業(yè)，我們要做的工作就是請上級領導前來視察指導，認可我們這一作法。其次就是反復聯絡，表明困難，爭取資金扶持，努力的目標是每店補助×萬元，總額達到×萬元以上。這項工作，我們當下就要抓緊運作。
三、不懈努力，發(fā)展加盟店。
四、追加投資，完善證件，與加盟店處理好關系。
由于扶持資金到位滯后，公司建設直營超市投資較大，資金一直很緊缺，對大部分加盟店的投資還沒有完全到位，特別是營業(yè)執(zhí)照的更換工作量還很大。我們要明確認識，舍得追加投資，認真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達到農家店建設規(guī)范，要求標準全部到位。
五、做強配送，周到服務。
“在萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施中，物流配送是主體，商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經營、允許略虧的經營策略，做到了商品價格當地最低，受到加盟店歡迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。
展會加盟工作計劃篇十三
銷售額從上述觀點，我們的工作做得很好，可以說是銷售失敗。
在河南市場，xx的產品品牌，作為一個比較早進入市場，在河南xx星，xx價格混亂，這給我們造成了很多壓力，進行市場數量。
雖然一些其他工作實踐的客觀存在的因素，也有很大的問題，主要表現在。
1)基本的銷售客戶訪問。
營銷今年4月中旬開始工作，工作在客戶的記錄下來，現在有訪問記錄xx個月，沒有紀錄的xx推廣，xx天至8個月的總體計算三個銷售人員許多客戶xx個月的一天訪問。
從上面的數字表明，我們的基本的訪問客戶工作沒有做。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，我們的產品能不能很清楚地傳達給客戶的情況下，了解客戶的真實想法和意圖;客戶不能作出快速反應提出了一項建議。
傳達客戶的產品信息不知道一點對我們的產品或接受何種程度，汽車運輸有限公司，洛陽快速，是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細計劃。
銷售人員沒有開發(fā)的工作和規(guī)劃做法的書面總結，在放任自流的狀態(tài)銷售，銷售并沒有一個統(tǒng)一的管理，也沒有工作時間的合理分配，工作局面混亂等不良后果。
4)缺乏新的業(yè)務發(fā)展，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的崗位責任制和工作計劃性不強，業(yè)務能力有待提高。
展會加盟工作計劃篇十四
努力突破100萬；年收入最低6萬。
專業(yè)應用心理學技巧：九型人格、銳變。
項目運營能力：成為項目經理，獨立嫻熟的負責項目，提高現場銷售意識。
1.增加多少學員客戶？
2.增加多少個關系不錯的客戶？
3.增加多少個對你的業(yè)績增長可以起到重要作用的客戶？
增加300個學員；其中100個是關系不錯的；50個是對業(yè)績增長起到重要作用的。
專業(yè)執(zhí)行師：熟練運用的相關技巧，并能與人分享交流。
九型人格：能運用九型人格更好的與人溝通交流，判斷分析自己的型號。
銳變、英雄之旅：關系方面的發(fā)展與進步。
有時間可以經常去廣州圖書館看看書籍、報刊雜志；多瀏覽成功人士的博客，看看人物傳記。
如何進行體育鍛煉？
堅持每周去打3次乒乓球，堅持上下班騎單車，爬白云山，去泰山看日出。
在經濟上，爭取給予家人一定的經濟支持；在思想上，用自己的言行影響家人，營造和諧的家庭氛圍，促進與父母較和諧的關系。
展會加盟工作計劃篇十五
超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式.超市的出現,便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個產業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置,在市場的位置,以及在產業(yè)空間的位置。社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài).它以連鎖店形式開設在社區(qū)內,其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:。
談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店.國內百貨便利店以臺資經營的7-11,喜事多等;合資的聯華快客,可的,統(tǒng)一便利等為主.濟南市內以統(tǒng)一銀座等品牌為主.而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市,鮮花店,食品店,蛋糕店等形式.它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。
展會加盟工作計劃篇十六
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定，經甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方加盟xxxxx療連鎖機構和銷售帕羅斯（poross）品牌系列產品達成以下協(xié)議：
一、甲方授權乙方為“xxxx國際連鎖機構”連鎖加盟店，在______省______市______區(qū)經營“xxxx”湯療項目和“xxx品牌”系列產品。
二、經營期從20__年__月__日起到20__年__月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
三、甲乙雙方在合同期限內各自承擔民事責任，相互之間無產權及歸屬關系，但必須按甲方的統(tǒng)一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能經營“xxxx”的產品。
四、加盟費用。
1、乙方于簽定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________元人民幣。本合同從乙方向甲方付清規(guī)定的加盟金之日起生效。
2、本合同規(guī)定乙方支付的加盟金是乙方獲得本合同項下的甲方特許經營授權許可之費用，該加盟金從乙方支付給甲方之日起不再返還。
3、甲方特許乙方在___________省___________市（縣）___________區(qū)域內開設帕羅斯加盟店，乙方自開店一月內將店面裝修效果圖照片（5張）及營業(yè)執(zhí)照復印件交甲方存檔。
4、甲方承諾不在乙方開設的帕羅斯加盟店同一區(qū)域范圍內自己或允許第三者經營，其它帕羅斯加盟店（帕羅斯“店中店”不受此限制）。
五、甲方的權利和義務。
1.甲方給乙方開業(yè)配送市場價人民幣______元的產品，價值______元的設備，價值______元的開業(yè)禮品，乙方按送貨單簽收。
2.應向乙方提供加盟證書、加盟牌、統(tǒng)一的商號、裝修設計、廣告支持和相應營銷管理制度。
3.甲方不得在加盟域內設立同等級別的加盟商。
4.甲方按商品統(tǒng)一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調整供貨價的權利）。
5.甲方確保提供的產品的質量，產品保質期內如出現質量問題，由甲方負責。
6.甲方有新的產品推出應優(yōu)先由乙方在該區(qū)域代理。
7.乙方加盟店開業(yè)期間甲方可派專業(yè)人員上門免費培訓，差旅費和工資由甲方承擔；由乙方負責在培訓期間甲方培訓師的食宿及人身安全。
8.乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。
六、乙方的權利和義務。
1.獲得區(qū)域經營“帕羅斯國際湯療”項目和“帕羅斯品牌”系列產品的權利。
2.獲得甲方指定產品、商號及管理制度的使用權。
3.乙方提供在當地工商部門核準經營的相關文件和本人身份證明。
4.乙方于簽約后至少支付配貨金額的30%，實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內一次性付清，合同才正式生效。
5.如屬區(qū)域加盟代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內，乙方區(qū)域招商不足3家；或連續(xù)2個月無進貨時，甲方將有權取消乙方代理資格。
6.乙方發(fā)展的下屬連鎖加盟店如由甲方統(tǒng)一簽訂合同，安排開業(yè)，每發(fā)展一家，甲方獎金給乙方獎金人民幣元，其產品由乙方按規(guī)定的價格供應。
7.乙方銷售上述產品時僅限于第一項約定的地區(qū)范圍內。若乙方有跨區(qū)銷售行為，一經證實，甲方將會把產品收回，并處以罰款。
8.乙方在銷售上述產品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發(fā)價不得低于甲方給乙方的供貨價。
9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業(yè)情況傳回甲方以備研討及宣傳。
七、產品收發(fā)貨及費用。
1.甲方發(fā)貨實行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。
2.產品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。
3.乙方在收貨后3天內對產品進行驗收，驗收以甲方發(fā)貨單為準，如有少發(fā)或錯發(fā)情況，附在發(fā)貨單上傳回甲方核查補發(fā)：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據，則視為該批貨品乙方全部驗收入庫。
4.乙方需退換所購產品，如屬甲方質量問題，甲方負責免費調換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產品折扣價后30%的包裝費用。
八、違約及其責任。
任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方沒有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現不可抗力因素可另行協(xié)商處理。
九、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
本合同經甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可在合同簽約地提起仲裁，或向合同簽約地人民法院提交裁決。
甲方：乙方：
地址：地址：
代表人：代表人：
電話：日期：
開戶行：郵編：
賬號：電話。
展會加盟工作計劃篇十七
甲方：
地址：乙方：地址：
甲乙雙方經過友好協(xié)商，根據《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方（獨家）合作招商運營甲方擁有的商業(yè)廣場（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍。
平方米。
1.委托工作事項。
乙方以市場為依據按照甲方的要求制定具體的、可實施、可操作的營銷及招商方案。
乙方在項目營銷策劃方案的指導下，制定具體的產品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃；在項目產品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供項目招商合作服務。
第二條合作期限。
1.本合同招商合作期限為（。
日）。運營合作期限為（開業(yè)起。
年月日），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止。
條款處理。
2.在本合同有效合作期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3．在本合同有效合作期內，甲方不再為該項目指定其他合作商。
第三條費用負擔。
1.甲方提供本項目廣告宣傳及市場推廣所需費用，相關方案由乙方研究后提交并經甲方審定后執(zhí)行。
2．甲方承擔前期裝修及設備費用，達到開業(yè)標準。
3.免費提供乙方銷售場地及相關辦公設備和辦公用品，配合乙方辦理有關事宜。招商中心包裝、營銷管理費用如：辦公文具耗材、水、電費、清潔、保安費，以及項目在宣傳推廣期間的廣告設計、項目包裝、公關活動、媒體投放等費用均由甲方負責，但乙方應節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經證實，則合理支付外費用由乙方自行承擔。
4.具體招商運營工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付。5．后期運營所需物業(yè)、管理等費用由乙方承擔。
第四條價格。
商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第五條合作傭金。
在合作期內，甲方根據乙方的業(yè)績支付合作傭金，招商合作傭金支付：
1、合同簽訂之日起3天內，甲方支付乙方前期策劃運營費用5萬元。
第六條合作傭金的結算及支付時間。
1.當經營者簽訂《商鋪租賃合同》，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項，則該單元視為成交，甲方應據以計算合作傭金支付乙方。
2.甲乙雙方均有指定專人負責相互聯絡工作，于每月作租賃面積之核對。
3.傭金的結算時間為次月5日之前，乙方需向甲方詳列結算賬目，結算金額按經營方簽署之《商鋪租賃合同》；甲方向乙方付清乙方應收之合作傭金。
4.若有經營者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認可無須退還者）后違約，經營者在合作期內無法律訴訟或者訴訟后經判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額50%的傭金。甲、乙雙方應本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經營者協(xié)商，如與經營者協(xié)商退還定金的，則傭金不予計提。
5.商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據市場情況提供合理的建議方案，由甲方簽字確認后執(zhí)行。
第七條甲方的責任。
1.甲方應向乙方提供以下文件和資料：（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行帳戶；
（2）甲方應提供有關部門對項目批準的有關證照（包括承租合同）；
（5）甲方正式委托乙方為該項目（獨家）合作的委托書；2.負責保證本項目的合法性。負責向乙方提供所用有關本項目的法律批文副本或復印件，及所需詳細資料，并保證一切資料具有合法性和準確性。
3.負責上述宣傳推銷過程中一切合同文件的簽署。
4.甲方負責本項目的基礎裝修（包括吊頂、地面、空調、門面等），達到招商得裝修標準。
5.負責最后確認項目的圖紙、面積、數據、建材設施和裝修標準，并負責執(zhí)行雙方確定的有關招商配套硬件。
6.甲方負責與經營者簽訂商鋪租賃一切合同文件。7.及時支付乙方應得合作傭金。
8.由甲方財務人員負責統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。9.在合作期內收到乙方提供的意見時，五個工作日內就乙方意見做出答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
10.同意在本項目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標志。
第八條乙方的責任。
1.整個招商過程必須遵守^v^的有關法規(guī)。本合同所涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交。
2.合同一經簽署，乙方正式派駐項目營銷策劃、招商管理人員進行項目的前期營銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時間流程（見附件二）開展工作。
3.負責管理租賃表，組織招商工作，根據各階段實際需要調配資源，乙方工作人員應詳細記錄廣告效果及招商情況，每周按時向甲方提交進度表，以便雙方根據實際情況及時調整策略。
4.合作期內對項目周邊相關商業(yè)進行市場跟蹤調查，對競爭項目根據不同階段進行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場動態(tài)分析報告。
展會加盟工作計劃篇十八
1．特許授權。
（2）甲方將其所有的數電影商標、產品及相關的經營模式以本特許經營合同的形式授予乙方使用，乙方須按本合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事數電影放映點的經營活動。
（3）甲方將特許經營權以直接許可的形式授予乙方，乙方不得再行向任何第三方轉讓特許權。
2．加盟費用。
乙方在本合同簽訂后一個星期內，一次性以現金或匯票形式向甲方指定帳戶支付加盟費用________元；一套設備購置費_______元；乙方加盟的第一年，為支持乙方的運營，甲方特許乙方可以先期只支付設備費，加盟費用延至當年的年末支付；從第二年起，乙方應付給甲方的加盟費，合同續(xù)簽之日一次性交付給甲方；凡甲方提供設備及影片的放映點，由乙方經營，甲方不再向乙方收取加盟費，但乙方保證該放映點每月票房收入不低于_________元，甲乙雙方按三七分賬，甲方得票房的70％，乙方得票房的30％，由當地代理機構負責每月結算一次。
3．經營方式。
（1）乙方必須在合同簽訂之日起_________天內，以其名義在當地工商局、稅務局辦理相關的工商稅務登記手續(xù)，自籌資金設立數電影連鎖店，并以此作為最終獲得數電影特許經營權的前提。
（2）連鎖店內的投影機、幕布等專業(yè)相關器材，乙方須從甲方或甲方在當地的代理方處購置。
（3）乙方在經營期間必須自我投入、自主經營、自負盈虧。即乙方合法享有連鎖店的全部經營權利和義務，并承擔經營期間內所發(fā)生的一切債權、債務。甲方對此無需承擔任何責任。
（4）乙方在經營期間只能經營甲方提供并許可其經營的數電影項目，和后續(xù)的音像連鎖、市場調查等項目；不能經營其它任何形式的非甲方許可業(yè)務或產品。
（5）乙方在經營連鎖店時，由乙方提議的電影票價及增減幅度，必須經甲方認可。
4．甲方權利和義務。
（1）甲方權利：
b．甲方有權對乙方的經營管理、營業(yè)狀況、財務情況、電影放映等情況進行檢查、核對；
d．乙方如果違反本合同的基本權利和義務或造成企業(yè)形象重大破壞，甲方有權單方面終止合同。
（2）甲方義務：
b．提供乙方成立連鎖店時所需由甲方出具的有關證明文件；
d．負責向乙方提供店面形象設計；
e．負責制定和修改連鎖店的經營手冊、經營守則；
5．乙方權利和義務。
（1）乙方權利。
a．有權依合同的要求向甲方訂購許可其經營的設備，并在合同約定之地點經營業(yè)務；
b．有權擁有連鎖店對外經營過程中產生的一切權益；
c．負責連鎖店的人員招聘、業(yè)務管理及對外經營；
e．有權到甲方網站上了解，查詢影視信息及行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)；
f．有權參加甲方舉辦的全國性活動。
（2）乙方義務。
a．及時向甲方交付加盟費；
e．數影院的片源由甲方免費提供。影院的戶內外廣告、貼片廣告權歸甲方所有，乙方參與經營，甲乙雙方按比例分成其廣告收益，具體分成辦法另議。
f．在連鎖店內只能經營甲方規(guī)定的經營項目，不得經營其它任何項目和產品；
j．乙方對甲方向其提供的專有技術、經營模式、管理經驗等有形、無形的資產負有保密的義務，未經甲方書面許可，不得以任何形式向第三方泄漏。否則，甲方有權追究乙方的違約責任，并要求乙方賠償經濟損失。
k．認真如實填寫甲方頒發(fā)的各種表格；
l．不得再參加與甲方類似的其它放映組織（經甲方同意除外）；
m．凡甲方投入設備的放映點，乙方將在甲方或甲方指定的當地代理商的指導下進行經營。在經營中必須保證設備的完好，一旦出現設備故障，應立即告知甲方在當地的代理商進行即時處理。
6．違約責任。
（3）樣板放映點不能履約的將收回設備，設備損壞的，乙方將按設備原價2倍予以賠償。
7．不可抗力。
任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同均不負責任。但必須采取一切必要的措施以減少造成的損失、遇有不可抗力，應在事件發(fā)生的12小時內將事件的情況以電話、電報或傳真的形式通知另一方。并在事件發(fā)生的24日內，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報告。
8．司法管轄及爭議解決。
（1）本合同適用中華人民共和國法律，受其法院管轄并按中國法律執(zhí)行及解釋；
（2）若執(zhí)行該意向書發(fā)生爭議，先由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。
9．協(xié)議解除。
有下列各項事由時，甲方將解除加盟協(xié)議：
（1）加盟店無正當理由，不服從本協(xié)議上述的規(guī)定時；
（2）加盟店的經營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，無法改善經營狀態(tài)時；
（3）加盟店或加盟店的經營者申請破產時；
（4）加盟店的經營發(fā)生經濟糾紛，致使加盟店的經營受到重大影響時；
（5）對__________________的債務履行，雖經勸告，仍不履行時；
（6）明顯妨礙本組織的信用時；
（7）妨礙正常的連鎖營運時；
（8）代理商未經授權跨區(qū)域經營時。
10．協(xié)議解除后應處理的事項。
（2）__________________指定的商標應予回收；
（3）對__________________的債務要立即償還；
（4）由于解除協(xié)議，發(fā)生具體損害時，應予賠償。
11．一般條款。
（1）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽署后即時生效。
（2）本合同未經雙方書面同意不得修改。本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議作為附件，本合同的附件與合同具有同等法律效力。
（3）本合同的有效期為_______年，從_______年______月______日至_______年______月______日。期滿后，在同等條件下，乙方有權優(yōu)先續(xù)約。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
展會加盟工作計劃篇十九
乙方：
經雙方協(xié)商，一致同意，達成以下條款：
1、乙方志愿加入甲方的技術加盟行列，在合法的前提下，開展經營活動。
2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術，辣菜技術，水餃技術，并提供相應的店面裝修指導，包括內部裝修指導、外部統(tǒng)一形象裝修指導。
3、甲方保證乙方(酒店或商場專柜不含檔口)的區(qū)域加盟的數量限制。
4、甲方協(xié)助乙方進行選址調查。
5、乙方在合同期內必須保證一切相關技術的保密性，不得私自轉讓、泄露甲方的一切相關技術，如有發(fā)生，乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標識的使用權。
6、乙方必須在工商、稅務、防疫、消防等一切合法的條件下開展經營活動，否則甲方不承擔任何責任。
7、合同期間，乙方應接受甲方的統(tǒng)一管理以及調味的監(jiān)督和檢查，并協(xié)助予以調整，屢次不接受調整，甲方有權取消其加盟資格，終止合同，同時取消一切標識的使用權。
8、乙方向甲方交付技術加盟費元(大寫：)。該費用為一次性費用，不予退還。
9、甲方統(tǒng)一供醬料包、熏料包、水餃調味包，以及辣菜調料包。
10、如因不可抗力原因，甲方不承擔責任。
11、如發(fā)生爭議，由經濟仲裁機構或人民法院解決。
12、合同執(zhí)行日期：年月日至年月日。
乙方：
法人：
身份證號：(法人)。
展會加盟工作計劃篇二十
起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質量，做價格)。
做特色——(做價值，做性價比)。
做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)。
做服務——(做人性，做細心，做認真)。
做價值——(做專業(yè)，做人性化服務)。
再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人，企業(yè)的企字，人永遠放在第一位。
人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。
__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!
加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導報出，美國曾經統(tǒng)計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：
1、士氣高昂，主動積極。
2、團結一致，相互補位。
3、是非分明，賞罰分明。
21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。
團結，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城!!!
展會加盟工作計劃篇二十一
一、工作重心：
在過去的一段時間里組織部的人員從生疏走向成熟。尤其是在副部長葉建國的`努力下，組織部的工作和活動組織都日趨完善。但經過學生會全面改組后，我個人認為組織部首先要提高部內人員的素質和能力。其次，高效率的完成團費繳納和團員注冊等組織部的日常工作。再次，嚴格按程序搞好每年的入黨推優(yōu)工作。
二、組織部內部建設：
一、每學年開學，對大一各班團支書進行培訓，學習年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內部章程等。
二、在招新的過程中要勇于創(chuàng)新，具體招新事項如下：有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗；常規(guī)工作要求認真負責的工作態(tài)度，應聘時需要提交個人對組織部工作的設想，并設計一份團日活動方案；有相關工作經驗者優(yōu)先；干事有一個月試用期，工作不合格者，效率過底將被撤消干事職務，組織部將從其他應征者中再次征選；其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行。
三、部長的工作：
1、參加每次學生會的例會，及時將學校的活動精神傳達到部門，做好工作上的橋梁作用。
2、每周固定一個晚上與組織部的干事開例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底，收取各干事該月工作總結，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。
3、每次各班團支書的例會，收取他們對于本階段團組織生活的小結以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應的記錄，年末開展“模范團支部”的評定活動，以此做為評定的材料。
4、與本部門的干事保持密切的聯系，做好與各班團支書之間的交流溝通工作。
四、干事的工作：
1、每次例會準時參加。
2、每周參與組織部內部會議，聽取學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底，對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。
3、每月做好自己負責的班級團支書的計劃和小結的評定工作，對他們的工作提出意見和建議，做好相應的記錄，并與部長保持及時的溝通。每周參與所負責班級的團日活動及組織生活，作好相應記錄并及時向部長反饋。
4、對于每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃，中間參與以及后期的總結工作，完成相應的計劃，宣傳海報，小結，通訊稿等材料的收集制作工作并且即使歸檔，做好保存工作。
5、與部長保持密切的聯系，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質量。
展會加盟工作計劃篇二十二
甲方：xx科技有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經乙方申請，甲方審核批準同意，就乙方以連鎖經營形式加盟“_________”專賣店/柜事宜，經甲乙雙方友好協(xié)商，達成以下條款，以便共同遵守。
第一條本合同使用的有關文字定義：
“公司經營技術資產”：由甲方開發(fā)、完善成型，用于“_________”加盟連鎖專賣店/柜經營的具有統(tǒng)一性的獨自的經營技術，是甲方的注冊商號、商標、服務標志、模式、樣式、加盟連鎖專賣店/柜管理方式及有關營運的不可分的統(tǒng)一系統(tǒng)。
“加盟連鎖專賣店/柜”：指使用屬于甲方所有的經營技術資產及商標的專賣店/柜。
“公司商標”：指稱為甲方的商標和服務標志及表示甲方的標記、記號、招牌、標簽、樣式及其他一切營業(yè)象征。
“公司形象”：乙方因使用公司經營技術資產和商標，而使其統(tǒng)一性被公眾廣泛認識，獲得了信譽，并在定型的統(tǒng)一形象下營運。
第二條獨立的當事者。
1.合同當事雙方為各自獨立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關系。
2.乙方不具有代行甲方而發(fā)生任何行為的權力。乙方員工不是甲方的員工，也不是甲方的代理人。甲方對其勞動關系及員工行為不承擔任何責任。
3.加盟連鎖專賣店/柜的經營由加盟連鎖專賣店/柜自立，獨立承擔責任，經營決策是加盟連鎖專賣店/柜自行判斷，自主運作的行為。
第三條授權。
1.甲方書面授權乙方，在________省________市（縣）_____________街/路______________商場________層以“________”加盟連鎖專賣店/柜形式進行經營。
2.本合同授權使用期限，自________年________月________日起至________年________月________日止。
第四條商標的使用與承諾。
1.甲方承諾在本合同執(zhí)行期間，加盟連鎖專賣店/柜可以使用甲方商標、服務標志及表示這些標志、記號、樣式、標簽、招牌。
2.甲方商標：_________，具體設計見附圖樣。
3.乙方不得在本合同規(guī)定以外的場所使用甲方商號、商標、標志、記號、樣式、標簽和招牌等，同時嚴禁使用與甲方商標相同或相似的作為乙方公司名的全部或一部分，或作其它用途。
4.本合同終止或解除后，乙方不得以任何理由再使用甲方商標、標志、樣式、招牌等。
第五條使用范圍和使用要求。
1.乙方只能按甲方承諾的范圍和方法使用甲方商標及經營技術資產，按甲方統(tǒng)一形象經營加盟連鎖專賣店/柜。
2.在合同期內，乙方不得有以下行為：
（1）降低公司形象，損害公司商標和經營技術資產；
（3）加盟連鎖專賣店/柜為第三者模仿公司商標和經營技術資產，或幫助第三者模仿。
第六條店面形象要求。
乙方必須按甲方的要求標準進行裝修和經營。
第七條供貨方式及要求。
1.加盟連鎖專賣店/柜經營產品和其他物品必須由甲方提供、配備。
2.加盟連鎖專賣店/柜每次訂貨，應以書面形式發(fā)出訂貨清單，并列明所訂貨品的名稱、編號、規(guī)格、數量、運輸方式及收貨地址、收貨人、聯系電話等。
3.加盟連鎖專賣店/柜根據甲方銷售合同的金額將款匯至甲方指定賬號。
4.甲方在收到乙方貨款后七日內發(fā)貨。
5.甲方代辦托運，甲方辦理完托運手續(xù)即視為交貨，運費及保險費用由乙方負責。如在運輸過程發(fā)生貨損時，由乙方接貨時向承運人索賠。
第八條甲方責任。
1.提供加盟連鎖專賣店/柜經營的相關資料。
2.免費提供加盟連鎖專賣店/柜面形象設計，裝修方案。
3.派員指導乙方開業(yè)。最新餐飲連鎖加盟合同范本最新餐飲連鎖加盟合同范本。
4.培訓相關銷售人員及銷售技巧，傳授經營理念、管理理念，提供市場信息等。
5.為加盟連鎖專賣店/柜提供充足合格的貨品。
6.負責加盟連鎖專賣店/柜第一次開業(yè)的貨品配備。
7.加盟連鎖專賣店/柜對在第一次配備的貨品中，不適銷對路的`貨品，乙方要求換貨時，在包裝完好、保質期不低于六個月且不影響銷售的原則下，經甲方書面同意后，可以調換其它品種，所發(fā)生的運費雙方各自負擔。
8.甲方原因造成貨品有質量問題，乙方在收到貨物_________日之內，書面提出退換要求，方可退換，運費由甲方負責。
9.免費提供有關的促銷方案及資料。
第九條乙方責任。
1.必須經營甲方所提供的貨品，未經甲方書面同意不得經營非甲方貨品。
2.因經營環(huán)境變化及其他原因，乙方希望變更本合同第三條的第1條授權的加盟連鎖專賣店/柜的經營地點及位置時，必須向甲方提出書面變更申請，經甲方書面同意后方可變更。
3.除第三條的第1條授權加盟連鎖專賣店/柜外，乙方另新增開加盟連鎖專賣店/柜時，必須與甲方另簽訂加盟連鎖合同書后方可經營。
4.加盟連鎖專賣店/柜必須每月______日前按時向甲方遞交上月營業(yè)報告書，并保證所遞交營業(yè)報告書情況屬實。
5.乙方未征得甲方書面同意認可，不得將本合同規(guī)定的任何權利、加盟連鎖專賣店/柜營業(yè)的全部或一部分轉讓給予第三者。
6.乙方在經營期間因自己的經營、管理等問題損害了他人利益時，由乙方自行承擔賠償損失的責任，甲方不承擔任何責任。
7.因乙方行為造成甲方被索賠責任時，乙方負擔因此而產生的全部費用。
8.乙方在經營期間，如因不可抗拒的困難可能發(fā)生營業(yè)中斷或不能再繼續(xù)營業(yè)時，必須以書面形式向甲方提出申請協(xié)商。
9.乙方無論在何情況下不想再繼續(xù)經營加盟連鎖專賣店/柜時，甲方擁有第一接任者的權利，同時乙方有責任配合甲方做好相關轉接工作。
10.合同無論在何種情況下終止，乙方必須立即自行拆除公司招牌，并從設備、設施、用品等上消除公司商標、服務標志、和特定名稱等一切營業(yè)象征。如乙方不主動拆除，甲方可以自行拆除作業(yè)，乙方必須負擔為之產生的一切費用。
11.乙方必須保證，在遇前第9項情況時，不再使用相同的或類似的，或容易引起混淆的商標、服務標志、特定名稱等營業(yè)象征和甲方經營技術資產，不發(fā)生有損于甲方名譽、信譽、妨礙甲方和甲方其他加盟連鎖專賣店/柜的業(yè)務。
12.乙方不得向第三者泄漏甲方按合同規(guī)定提供的加盟連鎖專賣店/柜的經營技術資產、秘密及有損甲方利益的情報，并有責任保證其員工不向第三者泄漏及傳遞，此項在合同終止后仍然有效。
13.乙方在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高加盟連鎖專賣店/柜的營業(yè)成績。
14.甲方提供給乙方的特許經營授權牌、報價單、培訓資料等相關文件在合同終止之日，乙方必須全部退還給甲方。
第十條開業(yè)指導收費標準。
1.加盟連鎖專賣店/柜開業(yè)時，甲方派員指導，乙方負責甲方指導開業(yè)人員的交通費、住宿費及相關生活費等。其它收費標準為：
（1）經理級人員按______元/天計收；
（2）其他人員按______元/天計收；
（3）時間______至______天，最長不超過______天，費用結算時間按出發(fā)日到返回日計算。
2.乙方須在指導人員返回日結清費用，由指導人員帶回公司。
第十一條保證金。
本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納每一家加盟連鎖專賣店/柜?元保證金，作為乙方忠實執(zhí)行合同的擔保，從第四家（含第四家）加盟專賣店/柜開始，甲方不再收取加盟連鎖專賣店/柜保證金，已收取的三家加盟連鎖專賣店/柜保證金作為乙方在加盟期內的所有加盟連鎖專賣店/柜的保證金，保證金、風險金不計息。
第十二條加盟費。
本合同簽訂生效之日，乙方須向甲方交納一次性加盟費：
（1）單店：________萬元；
（2）市級：________萬元；
（3）省級：________萬元；
第十三條合同續(xù)簽。
本合同距到期日______天時，由乙方書面提出申請，經雙方協(xié)商續(xù)簽或終止合同。
第十四條合同終止。
1.本合同期內，加盟連鎖專賣店/柜連續(xù)______天未從甲方進貨，或加盟連鎖專賣店/柜購貨款（以銷售單為準且購貨款到賬）連續(xù)______天累計不足______萬元，視為違約，甲方有權單方終止合同。
2.本合同期內，甲方有權對乙方的加盟連鎖專賣店/柜的形象、服務質量等進行監(jiān)督，對不符合標準的，甲方要求乙方限期進行整改，如乙方仍未達到要求標準，本合同自動終止。
3.本合同期內終止或期滿不再續(xù)簽，乙方均須提前______天提出書面申請，否則視為違約。
4.本合同期滿終止合同時，乙方在甲方辦理好一切相關手續(xù)，______個月后由甲方返還保證金（憑原始收據）。
5.乙方未履行或未完全履行本合同第四、六、九條和第十二條的均視為違約，違約造成的合同終止時須付壹萬元違約金，用保證金的款項充抵。
第十五條其它。
1.乙方經甲方書面同意，用甲方名義開設加盟連鎖專賣店/柜，并進行相關財務結算，應提交經營場所簽訂合同的正本，經甲方審定同意蓋章后方可實施；所簽署的合同正本須存放于甲方。
2.乙方以個人名義加盟的，需提供本人身份證、戶口薄復印件；以公司名義加盟的，需提供相關證件的復印件（營業(yè)執(zhí)照、國稅和地稅登記證、衛(wèi)生許可證、組織機構代碼證書，法人身份證等）給甲方作為本合同之附件。
3.加盟連鎖專賣店/柜銷售單作為購貨憑證，作為本合同附件，與本合同具同等法律效力。
4.相關附件與本合同具同等法律效力。
第十六條協(xié)商及受理法院。
本合同未盡事宜，由當事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。本合同發(fā)生糾紛交付法律審理時，甲方所在地法院為專屬受理法院。
第十七條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：________________。
代表人（簽章）：_____________。
身份證號：____________________。
地址：________________________。
電話：________________________。
傳真：________________________。
乙方（蓋章）：________________。
代表人（簽章）：_____________。
身份證號：____________________。
地址：________________________。
電話：________________________。
傳真：________________________。
合同簽訂日期：________________