通過總結，我們可以更有條理地規(guī)劃自己未來的學習和工作。在寫總結時，我們應該有目標和重點，避免冗余和廢話。如果大家有任何關于總結寫作方面的問題，都可以隨時向我提問，我會盡力給予幫助和指導。
學校項目可行性策劃書篇一
項目名稱：
項目地址：
河南省。
項目規(guī)模：
總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4s店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：
8億。
項目背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎設施建設迅速完善，經濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20**年國內生產總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規(guī)劃目標：
實現布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進的現代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
項目結論：
經本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經營潛力、貼合社會經濟發(fā)展和汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現代化進程，促進當地汽車制造業(yè)的發(fā)展，對西部汽車產業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經濟效益和良好的社會效益。
學校項目可行性策劃書篇二
1.項目名稱。
2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況,合資項目指合資各方情況)。
3.
編制依據。
4.項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1.擬建地點。
2.建設規(guī)模與目標。
3.主要建設條件。
4.項目投入總資金及效益情況。
5.主要技術經濟指標。
(三)問題與建議。
(一)產品市場供應預測。
1.國內外市場供應現狀。
2.國內外市場供應預測。
(二)產品市場需求預測。
1.國內外市場需求現狀。
2.國內外市場需求預測。
(三)產品目標市場分析。
1.目標市場確定。
2.市場占有份額分析。
(四)價格現狀與預測。
1.產品國內市場銷售價格。
2.產品國際市場銷售價格。
(五)市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
(六)市場風險。
(一)資源可利用量。
礦產地質儲量、可采儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等.
(二)資源品質情況。
礦產品位、物理性能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.
(三)資源賦存條件。
礦體結構、埋藏深度、巖體性質,含油氣地質構造等.
(四)資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術經濟指標.
(一)建設規(guī)模。
1.建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產品方案。
1.產品方案構成。
2.產品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
(一)場址所在位置現狀。
1.地點與地理位置。
2.場址土地權屬類別及占地面積。
3.土地利用現狀。
4.技術改造項目現有場地利用情況。
(二)場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場址條件比選。
1.建設條件比選。
2.建設投資比選。
3.運營費用比選。
4.推薦場址方案。
5.場址地理位置圖。
(一)技術方案。
1.生產方法(包括原料路線)。
2.工藝流程。
3.工藝技術來源(需引進國外技術的,應說明理由)。
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
(二)主要設備方案。
1.主要設備選型。
2.主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.推薦方案的主要設備清單。
(三)工程方案。
1.主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
2.礦建工程方案。
3.特殊基礎工程方案。
4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
6.主要建、構筑物工程一覽表。
(一)主要原材料供應。
1.主要原材料品種、質量與年需要量。
2.主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.原材料、輔助材料來源與運輸方式。
(二)燃料供應。
1.燃料品種、質量與年需要量。
2.燃料供應來源與運輸方式。
(三)主要原材料、燃料價格。
1.價格現狀。
2.主要原材料、燃料價格預測。
(四)編制主要原材料、燃料年需要量表。
(一)總圖布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4.總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5.總平面布置主要指標表。
(二)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(三)公用輔助工程。
1.給排水工程。
(1)給水工程.用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程.排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施。
2.供電工程。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
3.通信設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
4.供熱設施。
5.空分、空壓及制冷設施。
6.維修設施。
7.倉儲設施。
(一)節(jié)能措施。
(二)能耗指標分析。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標分析。
(一)場址環(huán)境條件。
(二)項目建設和生產對環(huán)境的影響。
1.項目建設對環(huán)境的影響。
2.項目生產過程產生的污染物對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護措施方案。
(四)環(huán)境保護投資。
(五)環(huán)境影響評價。
(一)危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
(二)安全措施方案。
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
(三)消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
十三、組織機構與人力資源配置。
(一)組織機構。
1.項目法人組建方案。
2.管理機構組織方案和體系圖。
3.機構適應性分析。
(二)人力資源配置。
1.生產作業(yè)班次。
2.勞動定員數量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
學校項目可行性策劃書篇三
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20**年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20**年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經典是公司技術研發(fā)與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20**年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20**年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景情況。
》，20**年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20**年增長17.39%。20**年至20**年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規(guī)模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20**年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業(yè)。根據美國戶外產業(yè)協(xié)會20**年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20**年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20**年的國內銷售額比20**年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業(yè)協(xié)會**frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR> 二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 》，20**年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20**年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局20**年公布的《20**年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點。“探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20**年度調查報告》，20**年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20**年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20**年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20**年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20**年度調查報告》，20**年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20**年20**年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20**年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20**年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20**年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20**年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20**年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20**年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
學校項目可行性策劃書篇四
項目地點：中山市xx市。
項目背景：
能源是制約我國經濟社會可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產投資項目在社會建設和經濟發(fā)展過程中占據重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強固定資產投資項目節(jié)能管理，促進科學合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率。
建筑規(guī)模：
規(guī)劃建設用地面積27008o，總建筑面積65672o，其中地上建筑面積53178o，地下建筑面積12494o。
建設資料：
本項目建設總投資為40000.16萬元。建設投資39157.93萬元，鋪底流動資金497.23萬元。建設期利息345萬元。
項目總結：
該項目能源消耗合理，能源消費計算準確，各種能源供應有保證。項目實施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要，而且支持了當地的城市建設，對當地節(jié)能降耗有著用心的推動作用。透過規(guī)范的管理和采用切實可行的節(jié)能技術措施，預期可產生明顯的節(jié)能效果。
學校項目可行性策劃書篇五
1、項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3、項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
1、項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的好處與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4、其他相關條件。
（略）。
（略）。
學校項目可行性策劃書篇六
該項目自20xx年11月開工建設以來，在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下，在區(qū)各職能部門大力支持下，通過全體工程建設者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預期目標有力、有序、有效推進。8月底主體已完工，進入二次結構及墻體施工，面對任務重、工序多、時間緊，正在周密安排現場施工。原計劃該項目于2013年8月底前完工，儲備建設項目前期勘查施工需要，7月1日至8月30日榮漁公路實行交通管制。項目建設材料無法按期運輸到位，造成該項目進度延誤。預計20xx年底竣工驗收，投入使用。
學校項目可行性策劃書篇七
一、擬建項目情況：
項目建設具備條件：各地建設無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機蔬菜基地等安全健康蔬菜生產基地的熱情很高，然而這些安全健康蔬菜的市場命運卻撲朔迷離。優(yōu)質不優(yōu)價的市場結果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產、銷售、購買蔬菜的人們，隨著國家小康建設步伐的加快，廣大消費者對無公害綠色食品的要求越來越高，調查表明收入越高，購買綠色蔬菜的慨率就越大，同時時間的價值越大，能節(jié)約顧客的購物時間，也成為零售商業(yè)的重要賣點。調查分析認為，開家綠色蔬菜店的市場前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。
二、項目概況：
2.1店址選擇：蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近（社區(qū)中），為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務。
2.2營銷優(yōu)勢：借用先進的超市生鮮經營模式（主要經營綠色蔬菜、同時兼顧其它生鮮等）結合電子商務平臺開展主戶配送業(yè)務，社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢，社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經營的蔬菜具備農藥殘留檢測的安全報告，蔬菜每天新鮮上柜和提供營養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。
2.3投資分析：
2.3.1社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右，投資額在5萬元左右。
2.3.2每個中檔社區(qū)店按500戶家庭消費計算，每個家庭每天保守消費10元，營業(yè)額為10元×500=5000元，利潤率為15%，則每天毛利為750元，月毛利為22，500元。
三、項目建設規(guī)模：
項目建成后，可實現年利潤273，750元。經過前期（1—2年）運作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。
四、項目總投資：
項目前期總投資為5萬元。
學校項目可行性策劃書篇八
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20**平方米。
選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
某某某商城一期共計有20**多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產品并不是很全并且主要是偏向于農村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內，無法滿足市場內的管理人員及經商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營，超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產品轉現使其更好的經營與發(fā)展。
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查：
在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720**元.3、營業(yè)額預測本人根據周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。
小計:年營業(yè)額為20**萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
學校項目可行性策劃書篇九
項目地點：xx市。
項目背景：
改革開放20多年來，中國的經濟、社會和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經濟的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續(xù)增加，國內游客的增長也十分迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂設施，水上樂園項目帶給了人們的需求，并且受到大多數人在夏季旅游的第一選取。
目前，xx市沒有大型游樂場所，遠遠無法滿足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放松身心的需要。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設施，但設施質量普遍較差，服務功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項目的實施有著深遠的好處，寬廣的市場空間、良好的自然環(huán)境、得天獨厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。
建設資料：
項目總體規(guī)劃用地面積300畝，總投資80000萬元。項目擬分期建設，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報告以下資料針對項目一期進行描述。
項目一期總用地面積100畝，本項目建設場地選取狀況及市場需求預測。
項目建成后水面面積10000o。
水面平時能容納人數：2500。
高峰期水面能同時容納人數：4000。
整個水上樂園平時同時可容納人數：4000。
整個水上樂園高峰期同時可容納人數：6000。
項目總投資30000萬元，全部自籌。
項目結論：
1、項目建設場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，基礎設施條件良好，建設場址地質穩(wěn)定，為項目建設帶給了有利的建設條件。
2、項目周邊歷史文化資源豐富，項目建設有良好的發(fā)展前景。
3、項目建設規(guī)模、總平面布置、建設方案、環(huán)境保護、消防安全、實施進度安排、項目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、項目建設具有良好的社會效益，透過以上分析，結果證明，該項目的建設是一項利國利民的好項目，具有較強的可行性。
2、項目實施過程中注意組織協(xié)調，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現有資金的最大效益；
3、切實加強對項目建設的領導，注意規(guī)避風險。
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學校項目可行性策劃書篇十
“北戴河綜合實踐大本營”微信平臺建設項目從xxx年6月籌建到現今，已經通過公眾號平臺陸續(xù)上傳了我區(qū)各學校近期綜合實踐活動課程實施的案例，同時策劃了幾次各學校師生及家長參與的活動，在平臺建設初期起到良好的課程建設效果。尤其是“北戴河井蓋涂鴉文化”主題活動，無論是學生教師的參與實踐，還是對北戴河旅游文化的宣傳，以及與“新農村建設”的融合，都得到了各級領導及社會各界廣泛的好評與關注，同時通過網絡、電視、報紙等媒體的大力宣傳，為平臺建設和發(fā)展奠定了良好的`基礎。
為進一步拓展延伸綜合實踐活動課程的理念，推動北戴河旅游文化的精品實踐課程，從平臺建設和發(fā)展的長遠出發(fā)，“北戴河綜合實踐大本營”微信平臺的團隊，立足北戴河得天獨厚的旅游文化大環(huán)境，因地制宜，精心打造了“工作室學校”項目。
“工作室學?！币辉~源于歐洲文藝復興時期“工作室”（studio）的概念，那時工作和學習的地方是結合在一起的。許多著名的藝術家和發(fā)明家，諸如達·芬奇、拉斐爾和米開朗琪羅早期都是在這種教育模式中進行學習的。
如今的工作室學校試圖將這種傳統(tǒng)應用于21世紀的學校教育之中，即通過實際的工作經驗讓學生在學術和職業(yè)中均獲得進步。這是一種旨在重點培養(yǎng)學生非認知性技能——即驅動力和適應性技能的培養(yǎng)方式：以工作室的形式，把工作實踐與學習有機地結合起來，從而達到最佳學習效果。教學的核心方式是實踐、團隊與實際工作。相對于主流教育以課堂為核心的方式，“工作室學?！闭n程是通過實踐實際項目來完成的。每一位學生都會在“工作室”里得到一位導師和教師輔導團隊的充分指導。教師輔導團隊制定時間表來指導工作學習日程，使得學生更像是置身于商業(yè)領域的工作環(huán)境中，體現了工作與學習深度融合的教學原則。
1、結合北戴河區(qū)的地域特點，因地制宜開發(fā)有利于建設我區(qū)旅游文化特色的課程。
2、充分利用各校的課程資源，積極發(fā)揮教師專業(yè)特長，建立有教師自己專業(yè)技能的工作室。教師以開發(fā)者的名義自愿申報，帶領學生組建團隊，成立工作室，以研發(fā)具有北戴河特色文化的相關藝術品為主要目標開展學習實踐活動。
3、“工作室”以真實的社會環(huán)境為背景運作，與我區(qū)每年的藝術節(jié)相結合，所創(chuàng)作出的藝術作品可用于陳列藝術館。同時，在北戴河旅游旺季，在各景區(qū)、景點將學生作品作為旅游文化紀念品設立攤位銷售，進一步培養(yǎng)學生的“財商”意識，增強學生實踐銷售的能力。
1、項目籌建階段（xxx.9—xxx.10）：
（1）建立以教育局主管局長為領導的項目領導團隊，制定相關的項目管理辦法與具體的管理制度體系。
（2）各校申報，領導小組核定示范項目點。
2、項目建設初期試行階段（xxx.10—.8）：
建立示范項目點，進行課程資源開發(fā)，嘗試運行實施。
3、項目試行經驗總結推廣階段（2016.9開始）：
總結前期試運行經驗，進行推廣孵化工程，各學校老師進行申報各自的工作室，由工作室學校項目組團隊統(tǒng)一管理。
2、建立北戴河工作室學校藝術品展覽館，供各地游客、教育團體參觀學習；
3、吸納世界各地的工藝大師作為工作室學校的導師，發(fā)展壯大，作為優(yōu)秀教育資源推廣項目和平臺。
學校項目可行性策劃書篇十一
第一部分國際學校項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、國際學校項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以國際學校、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分國際學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、國際學校項目建設背景。
(一)國際學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國國際學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、國際學校項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的國際學校工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
國際學校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分國際學校項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、國際學校項目產品市場調查。
(一)國際學校項目產品國際市場調查。
(二)國際學校項目產品國內市場調查。
(三)國際學校項目產品價格調查。
(四)國際學校項目產品上游原料市場調查。
(五)國際學校項目產品下游消費市場調查。
(六)國際學校項目產品市場競爭調查。
二、國際學校項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)國際學校項目產品國際市場預測。
(二)國際學校項目產品國內市場預測。
(三)國際學校項目產品價格預測。
(四)國際學校項目產品上游原料市場預測。
(五)國際學校項目產品下游消費市場預測。
(六)國際學校項目發(fā)展前景綜述。
第四部分國際學校項目產品規(guī)劃方案。
一、國際學校項目產品產能規(guī)劃方案。
二、國際學校項目產品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、國際學校項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分國際學校項目建設地與土建總規(guī)。
一、國際學校項目建設地。
(一)國際學校項目建設地地理位置。
(二)國際學校項目建設地自然情況。
(三)國際學校項目建設地資源情況。
(四)國際學校項目建設地經濟情況。
(五)國際學校項目建設地人口情況。
(六)國際學校項目建設地交通運輸。
項目運作立當地，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售國際學校環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、國際學校項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分國際學校項目國際學校、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、國際學校項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、國際學校項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、國際學校項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設計依據。
(二)項目節(jié)能分析。
四、國際學校項目消防方案。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、國際學校項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
學校項目可行性策劃書篇十二
我校小學教學綜合樓建設項目，于20xx年3月經利州區(qū)發(fā)展和改革局批準與教師周轉房、學前教育及薄弱學校改造項目整合建設立項，小學教學綜合樓設計為五層，用地面積約500平方米，建筑面積約2600平方米，總投資約500萬元。資金來源為國家教育專項資金和財政投入。
學校項目可行性策劃書篇十三
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、國際學校項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、國際學校項目實施進度表。
三、國際學校項目實施費用。
（一）建設單位管理費。
（二）生產籌備費。
（三）生產職工培訓費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應支出的費用。
第九部分國際學校項目財務評價分析。
圖-4財務評價基本思路。
一、國際學校項目總投資估算。
二、國際學校項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源。
（二）項目籌資方案。
三、國際學校項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
（一）計算依據及相關說明。
1．《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2．《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3．《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實施。
4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實施。
5．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行。
6．項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。
（二）項目測算基本設定。
五、國際學校項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務費用。
（七）其他費用。
（八）財務費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
學校項目可行性策劃書篇十四
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米。
選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產品并不是很全并且主要是偏向于農村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內，無法滿足市場內的管理人員及經商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營，超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產品轉現使其更好的經營與發(fā)展。
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查：
在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額預測本人根據周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。
小計:年營業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
學校項目可行性策劃書篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
北京華經縱橫咨詢有限公司。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄2011版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(七)項目風險控制問題。
(八)項目財務效益結論。
(九)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1
項目投入總資金。
萬元。
29373.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
20561.10。
1.2。
流動資金。
萬元。
8811.90。
2
項目總投資。
萬元。
23204.67。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
20561.10。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2643.57。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
46996.80。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
30547.92。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
28198.08。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
3575.28。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
357.53。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
16448.88。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
4112.22。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
12336.66。
11。
投資利潤率。
%
70.89。
12。
投資利稅率。
%
81.52。
13。
資本金投資利潤率。
%
92.15。
14。
資本金投資利稅率。
%
106.33。
15。
銷售利潤率。
%
53.16。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
22.94。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
34.41。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
10280.55。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
13217.85。
20。
稅后投資回收期。
年
4.38。
21。
稅前投資回收期。
年
3.65。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
47.73。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分籃球學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)籃球學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國籃球學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的籃球學校工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
籃球學校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分籃球學校項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、籃球學校項目產品市場調查。
(一)籃球學校項目產品國際市場調查。
(二)籃球學校項目產品國內市場調查。
(三)籃球學校項目產品價格調查。
(四)籃球學校項目產品上游原料市場調查。
(五)籃球學校項目產品下游消費市場調查。
(六)籃球學校項目產品市場競爭調查。
二、籃球學校項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)籃球學校項目產品國際市場預測。
(二)籃球學校項目產品國內市場預測。
(三)籃球學校項目產品價格預測。
(四)籃球學校項目產品上游原料市場預測。
(五)籃球學校項目產品下游消費市場預測。
(六)籃球學校項目發(fā)展前景綜述。
第四部分籃球學校項目產品規(guī)劃方案。
一、籃球學校項目產品產能規(guī)劃方案。
二、籃球學校項目產品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、籃球學校項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分籃球學校項目建設地與土建總規(guī)。
(一)籃球學校項目建設地地理位置。
本項目位于廣東經濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(三)籃球學校項目建設地資源情況。
(四)籃球學校項目建設地經濟情況。
學校項目可行性策劃書篇十六
二、晚會目的：
2017年元旦晚會將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經典的`節(jié)目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳;對即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級的學生，祝愿他們在未來的道路上潮平兩岸闊，風正一帆懸，學習進步、快樂生活!
三、晚會基調：喜慶、祥和、熱烈。
四、晚會地點：學校操場(暫定)。
五、晚會時間：2016年12月29日，晚上：6:30-9：30.(暫定)。
六、組織機構：
導演組：小周(總)龔老師(副)李老師(副)。
策劃組：張老師龔仆小周。
技術、設備保障組：張老師(組長)及一兩個其他老師。
配音組：小周。
后臺指導組：李老師(組長)龔老師。
報道宣傳組：龔老師(組長)及各班班主任。
安保組：王老師(組長)陶老師向老師何老師小查等。
后勤保障組：張老師(組長)其他老師及學生若干。
七、活動對象：全校師生。
八、嘉賓：校領導，各年級老師。
九、活動流程：
宣傳階段(12月20日-12月24日)：
1、校長召集全校老師開會，宣布學校將舉辦2017年元旦晚會;;。
2、發(fā)通知和晚會策劃書給各班負責人和部門負責人處;。
3、各班班主任向學生傳達會議的決定，并介紹晚會的目的以吸引更多的學生參加。
1、節(jié)目的收集，定期和各班各部門負責人聯(lián)系，請求他們加大力度宣傳和動員，各文藝委員要及時了解身邊同學報名情況;另外還要積極地邀請老師參與。
2、考慮到節(jié)目不夠的情況，每班要想出不少于三個節(jié)目;。
7、總結彩排，修改細節(jié)，同時現場布置方案也要出來;。
物品的準備：
1、有獎問答獎品及抽獎環(huán)節(jié)禮品;。
3、現場布置：晚會當天中午開始，根據布置方案進行。
4、從彩排到演出，對各節(jié)目的道具和服裝要跟進和協(xié)調;。
5、禮儀服準時到位。
晚會開始：
1、開場歌曲(與新年相關的歌曲);。
2、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始;。
3、領導發(fā)表講話;。
4、根據策劃小組安排的節(jié)目進行演出;。
a、開場詩歌朗誦。
b、歌曲串燒。
c、小品、相聲。
d、音樂劇。
e、魔術。
f、話劇。
g、舞蹈。
(以上只是節(jié)目類型，詳細節(jié)目另制定節(jié)目單)。
5、互動環(huán)節(jié)：暫定為有獎問答和抽取幸運觀眾;(穿插在節(jié)目中間進行)。
整體流程：
18：00觀眾入場完畢-會場一切準備工作就緒-18：：30開場歌曲-主持人宣布晚會開幕-領導致辭-正式進入節(jié)目演出及現場活動-主持人宣布晚會閉幕-觀眾退場(工作人員留下)。
十、活動預算：
橫幅。
背景幕布。
彩帶。
泡泡油。
服裝(部分服裝可以借用)。
燈光(建議用學校自己的燈光，若效果不好，還需租用一小部分)。
道具。
小禮品等。
策劃書。
節(jié)目單。
拍照、話筒電池。
后勤備用及舞臺裝飾。
預算以實際為準。
十一、資金問題。
本次活動的經費來源以學校審批資金為主。在活動期間制定詳細的合理的資金支出安排，避免不必要的經費支出，靈活調配財務預算。
十二、可行性分析。
1、本次活動是為喜迎新年開展的，得到了老師和同學們的支持，從組織和時間上保證了活動的可行性。
2、組織人員有相當的熱情和經驗，具有一定的大型活動組織能力和專業(yè)知識，由學校的相關部門通力協(xié)作，從人員和操作上保證了活動的可行性。
3、為展現我校全體師生最熱情活潑的一面，讓師生充分交流，也為學生的校園生活增添一曲嶄新的樂章，同時，通過這場文藝晚會發(fā)掘我校文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng)，特舉辦本場元旦晚會。從內容和質量上保證了活動的可行性。
4、本次晚會學校非常重視，有以往晚會成功舉辦為例，在校內外產生了較大的宣傳效應和影響力，贏得良好的口碑，從而使得本次活動的節(jié)目數量有了可靠的保障，再加之學校財政的大力支持，從資金上保證了活動的可行性。
學校項目可行性策劃書篇十七
學校是一個按照一定的程序、有一定的場所和時程，專門用來教育特定對象人民，傳授知識和價值體系的地方。從學習者的觀點，學校也是專門用來學習的地方。這個詞語所界定的機構，其范圍因國而異。學校主要分為四種：幼兒園、小學、中學和大學。
目前中國的學校可以分為學歷教育和非學歷教育兩大類，學歷教育包括幼兒園、小學、初中、高中、大學，而非學歷教育包括幼兒教育，學前教育，特殊教育(盲聾啞學校等)，以及各級各類的培訓學校，如國家行政學院下屬的中國政通教育公務員培訓學校，中國政通政法干警培訓中心，以及中小學培訓學校至善教育，中小學輔導的培訓機構。
學校是培養(yǎng)人才的搖籃，不同于其它企事業(yè)單位和社會。它是為學子的成長和未來事業(yè)奠定良好品德及文化科學知識的第一基礎陣地。因此，努力提高教學質量，全面落實教育目標，領導必須實現學校的科學管理，運用和掌握實現科學管理的策略及方法。這必須與教育科研有機地結合起來，開展不同程度的專題研究，使之實現教育科研成為有機結合的有效途徑。
【目錄】。
第一部分學校項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、學校項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
學校項目可行性策劃書篇十八
生物實驗室、小學科學實驗室等教輔用房；在20xx年“5.12”地震后，原小學教學樓經鑒定為c級危房，經過維修加固處理，在進幾年的使用過程中，不斷監(jiān)測發(fā)現多項指標系數不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，提高全民受教育水平，深化教育改革、增強辦學活力和教育發(fā)展后勁，擴大優(yōu)質教育資源，滿足廣大人民群眾對優(yōu)質教育資源的需求。因此，我校請示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門，經研究決定，在學校原食堂位置及學校大門處新建一棟的小學教學綜合樓，新樓建成后將拆除原教學樓。
學校項目可行性策劃書篇十九
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、學校項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄2011版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的學校工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
學校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分學校項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、學校項目產品市場調查。
(一)學校項目產品國際市場調查。
(二)學校項目產品國內市場調查。
(三)學校項目產品價格調查。
(四)學校項目產品上游原料市場調查。
(五)學校項目產品下游消費市場調查。
(六)學校項目產品市場競爭調查。
學校項目可行性策劃書篇二十
本學期在上級領導的親切關懷下，在各級教研部門的大力指導下，認真實施我們的辦學理念，安定平穩(wěn)和諧的度過了一學期的生活，沒有任何安全事故。圓滿滿的完成了年初制定的各項工作任務，使我校各方各面的工作在一學期來又取得了長足的發(fā)展?，F把半年來的工作情況總結。
一、辦學條件逐步改善。
學校領導在提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，樂于奉獻精神的同時，為營造較好的育人環(huán)境，激活教師群體的活力，向上級籌措資金，積極改善現有的教師辦公條件、學生的學習條件。
為了改善教師學習和教研環(huán)境學校在寒假把四樓多媒體教室重新裝新，室內布置高雅得體，視覺明亮，新裝了電子屏和多媒體設施。使教學更加方便高效。
在假期里，學校教學樓內粉刷一新，年初又給每個教師配上新的寫字間辦公桌、檔案柜及新電腦，給辦公室配上鮮花、盆景。走廊和班級布置別具一格，教學樓內看上去明亮、整潔、充滿文化氣息，學校的關心充分調動了教職工的積極性。
我們把改善教師辦公條件作為關愛老師、調動教師工作積極性、提高教育教學質量的重要舉措，重視到位、投入到位。此舉大大激發(fā)了全體教師的工作熱情和主人翁意識，有利于常規(guī)管理，有利于和諧校園的創(chuàng)建。
二、教師隊伍建設又上新臺階。
三、開展學習型黨組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)。
我校著力樹立“終身學習、團隊學習、全過程學習”的現代學習理念，形成“加強學習――提高素質――創(chuàng)新工作――推動發(fā)展”的良好循環(huán)機制，建立在“黨員中培養(yǎng)優(yōu)秀教師”和“在優(yōu)秀教師中培養(yǎng)黨員”的雙培養(yǎng)制度，努力培養(yǎng)以“五個模范”為要求的“師德標兵”。除了業(yè)余時間向書本學習外，學校十分重視黨員干部和教師一起學習的機會，精心為學習安排豐富多彩、形式多樣的活動。在教職工黨員中開展了“帶好一個班級、帶出一批尖子、轉化一個問題生”的三個一活動，有效的實現了黨員隊伍的先進性和模范引領效應。
四、課堂教學改革初見成效。
作為教育工作者現在最大的難題是什么？也就是制約素質教育發(fā)展的瓶頸，那就是孩子的自覺行為和自學能力?，F在的孩子自覺意識差不會自覺學習。針對這種現狀在3月組織了改變學生的.學習方式的問題進行了大討論。會上大家一致認為“要改變學生的學習方式首先就要改變教師的教學方式”。接著我們組織了二至五學年8位教師參加的《改變學生學習方式培養(yǎng)自學能力的實驗》，這8個班級最小班額54人，最多的79人。首先組織教師學習先學后教當堂訓練的理論知識和操作步驟。觀摩洋思中學的課堂教學錄像。然后研討出針對我校學情的教學方式。每天教師給學生留出預習提綱，上課時首先檢查預習情況，然后教師概括交代本節(jié)課要學習的內容，用小黑板出示自學提綱，包括本節(jié)課學習的內容及學習方法。按照自學提高的要求有目的的去學習，避免了盲目性。學生自學時教師下去巡視，重點巡視學習比較吃力的學生，隨機解疑糾錯。學生匯報自學情況，用學生的講解代替了老師的講解，學生教學生的好處是培養(yǎng)學生自主學習的意識，鍛煉學生的思維，培養(yǎng)表達能力，學生學習積極性高。有不懂得問題可以提出來師生一起答疑。最后還有20幾分鐘做習題的時間。這樣可以把本節(jié)課的習題都做完。減輕了學生的課業(yè)負擔。我們幾位校長每天第一第二節(jié)課都在班級聽課遇到問題隨時解決。有時遇到問題馬校長和我分別到班級親自上課。體驗這種教學方式的優(yōu)勢和劣勢在哪。學生的收獲有哪些，還存在哪些不足。三月份組織了“轉變教學觀念改變學習方式的”推進會，要求全體教師強力推進這項課堂改革。五年二班、四年一班、四年五班三年四班五班六班一學年已經學成了一定的自學能力，還有一部分老師已經有了這種觀念。
五、用強勢文化引領學生。
文化是一所學校的靈魂，沒有了文化的學校它就不能稱之為真正意義上的學校。在校園文化中成長起來的孩子，對他人會有關愛之心，對自然會有悲憫之情，對人類的末來會有一種神圣的使命感和高度的責任感?？墒乾F在的獨生子女缺少一種責任感和使命感，空洞的德育教育孩子不買賬，所以加強校園文化建設是實施素質教育、塑造學生健全人格的需要。我校從開始以連隊文化教育為切入點，成立了“鋼七連”“紅九連”、“紅三連”、“硬骨頭六連”用連隊的精神教育孩子：挺起胸來走路，放出聲來說話；端端正正寫字，認認真真讀書；大膽表現自己，團結合作融洽；做誠實守信人，做有意義的事。建連儀式的場面對孩子的一生留下難以磨滅的印象，我們成年人也會精神一振，鋼七連建連儀式的誓詞至今響在耳邊“一聲霹靂一把劍，一群猛虎鋼七連，鋼鐵的意志鋼鐵漢，鐵血衛(wèi)國保家園?！笨梢哉f不拋棄不放棄的精神深入到每個孩子的骨髓。五四環(huán)城賽上我們見證了鋼七連那整齊的步伐鏗鏘有力的口號。每當放學上學時各個連隊手握連旗整齊的走在大街上成為賓州城一道亮麗的風景?？紙錾箱撈哌B紅九連沒有監(jiān)考老師的監(jiān)督，井然有序的答卷已成為一種習慣。實踐證明用連隊文化武裝孩子的頭腦為班主任搭建了一個育人平臺，以連隊精神為引領，以連隊活動為手段，以連隊評比為機制，使學校德育工作有的放矢。用連隊文化建設涵蓋一切教育活動，一切教育活動寓連隊文化建設之中。我們將在“為學生發(fā)展負責”的辦學理念引領下，繼續(xù)開展好班級文化建設，為學生創(chuàng)設溫馨的環(huán)境，提供歷練的情境，培養(yǎng)出樂觀向上、底蘊豐厚的二小學生。
六、學生的體質得到了增強，每天早晨的晨跑，一小時的大課間操，下午操堅持不斷，使學生的體質有了明顯的改善，再也沒有大型集會動不動就暈倒的現象。視力得到了改善。今年我校五四環(huán)城賽和縣運動會均取得了第一名的好成績和我們堅持鍛煉是分不開的。
七、不足及工作思路。
1、部分老師對培養(yǎng)學生自學能力的教研改革認識不到位。
2、樓內秩序有待加強。
通過班子會認真研究，20下學期在繼續(xù)抓好學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的基礎上，抓實常規(guī)教學，師德建設常抓不懈，重點抓好以下幾方面工作：
1、進一步落實為學生發(fā)展負責的理念推進“雙自”工程。
推進《改變教學方式轉變學習方式》的課堂改革。選拔出。
學校項目可行性策劃書篇二十一
我校于11月上旬邀請廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計局、教育局，廣元市質監(jiān)站、廣元工程設計院、四川佳誠建設項目管理咨詢有限公司、四川東成建設有限公司等相關9個部門進行了技術交底。會后，各單位一致要求施工方根據交底情況立即進行施工場地規(guī)劃整理、組織好隊伍、工程機具、原材料等，力爭在11月底前進場施工。
學校項目可行性策劃書篇一
項目名稱：
項目地址：
河南省。
項目規(guī)模：
總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4s店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：
8億。
項目背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎設施建設迅速完善，經濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20**年國內生產總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值到達651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%；地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強，全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規(guī)劃目標：
實現布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進的現代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
項目結論：
經本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經營潛力、貼合社會經濟發(fā)展和汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅僅大大推動了汽車流通業(yè)現代化進程，促進當地汽車制造業(yè)的發(fā)展，對西部汽車產業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經濟效益和良好的社會效益。
學校項目可行性策劃書篇二
1.項目名稱。
2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況,合資項目指合資各方情況)。
3.
編制依據。
4.項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1.擬建地點。
2.建設規(guī)模與目標。
3.主要建設條件。
4.項目投入總資金及效益情況。
5.主要技術經濟指標。
(三)問題與建議。
(一)產品市場供應預測。
1.國內外市場供應現狀。
2.國內外市場供應預測。
(二)產品市場需求預測。
1.國內外市場需求現狀。
2.國內外市場需求預測。
(三)產品目標市場分析。
1.目標市場確定。
2.市場占有份額分析。
(四)價格現狀與預測。
1.產品國內市場銷售價格。
2.產品國際市場銷售價格。
(五)市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
(六)市場風險。
(一)資源可利用量。
礦產地質儲量、可采儲量,水利水能資源蘊藏量,森林蓄積量等.
(二)資源品質情況。
礦產品位、物理性能、化學組分,煤炭熱值、灰分、硫分等.
(三)資源賦存條件。
礦體結構、埋藏深度、巖體性質,含油氣地質構造等.
(四)資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術經濟指標.
(一)建設規(guī)模。
1.建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產品方案。
1.產品方案構成。
2.產品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
(一)場址所在位置現狀。
1.地點與地理位置。
2.場址土地權屬類別及占地面積。
3.土地利用現狀。
4.技術改造項目現有場地利用情況。
(二)場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場址條件比選。
1.建設條件比選。
2.建設投資比選。
3.運營費用比選。
4.推薦場址方案。
5.場址地理位置圖。
(一)技術方案。
1.生產方法(包括原料路線)。
2.工藝流程。
3.工藝技術來源(需引進國外技術的,應說明理由)。
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。
(二)主要設備方案。
1.主要設備選型。
2.主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.推薦方案的主要設備清單。
(三)工程方案。
1.主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
2.礦建工程方案。
3.特殊基礎工程方案。
4.建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
6.主要建、構筑物工程一覽表。
(一)主要原材料供應。
1.主要原材料品種、質量與年需要量。
2.主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.原材料、輔助材料來源與運輸方式。
(二)燃料供應。
1.燃料品種、質量與年需要量。
2.燃料供應來源與運輸方式。
(三)主要原材料、燃料價格。
1.價格現狀。
2.主要原材料、燃料價格預測。
(四)編制主要原材料、燃料年需要量表。
(一)總圖布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4.總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5.總平面布置主要指標表。
(二)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(三)公用輔助工程。
1.給排水工程。
(1)給水工程.用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程.排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施。
2.供電工程。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
3.通信設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
4.供熱設施。
5.空分、空壓及制冷設施。
6.維修設施。
7.倉儲設施。
(一)節(jié)能措施。
(二)能耗指標分析。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標分析。
(一)場址環(huán)境條件。
(二)項目建設和生產對環(huán)境的影響。
1.項目建設對環(huán)境的影響。
2.項目生產過程產生的污染物對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護措施方案。
(四)環(huán)境保護投資。
(五)環(huán)境影響評價。
(一)危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
(二)安全措施方案。
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
(三)消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
十三、組織機構與人力資源配置。
(一)組織機構。
1.項目法人組建方案。
2.管理機構組織方案和體系圖。
3.機構適應性分析。
(二)人力資源配置。
1.生產作業(yè)班次。
2.勞動定員數量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
學校項目可行性策劃書篇三
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20**年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20**年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經典是公司技術研發(fā)與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20**年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20**年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景情況。
》，20**年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20**年增長17.39%。20**年至20**年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規(guī)模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20**年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業(yè)。根據美國戶外產業(yè)協(xié)會20**年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20**年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20**年的國內銷售額比20**年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業(yè)協(xié)會**frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR> 二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 》，20**年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20**年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局20**年公布的《20**年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點。“探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20**年度調查報告》，20**年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20**年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20**年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20**年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20**年度調查報告》，20**年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20**年20**年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20**年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20**年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20**年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20**年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20**年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20**年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
學校項目可行性策劃書篇四
項目地點：中山市xx市。
項目背景：
能源是制約我國經濟社會可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產投資項目在社會建設和經濟發(fā)展過程中占據重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強固定資產投資項目節(jié)能管理，促進科學合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率。
建筑規(guī)模：
規(guī)劃建設用地面積27008o，總建筑面積65672o，其中地上建筑面積53178o，地下建筑面積12494o。
建設資料：
本項目建設總投資為40000.16萬元。建設投資39157.93萬元，鋪底流動資金497.23萬元。建設期利息345萬元。
項目總結：
該項目能源消耗合理，能源消費計算準確，各種能源供應有保證。項目實施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要，而且支持了當地的城市建設，對當地節(jié)能降耗有著用心的推動作用。透過規(guī)范的管理和采用切實可行的節(jié)能技術措施，預期可產生明顯的節(jié)能效果。
學校項目可行性策劃書篇五
1、項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3、項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
1、項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的好處與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4、其他相關條件。
（略）。
（略）。
學校項目可行性策劃書篇六
該項目自20xx年11月開工建設以來，在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下，在區(qū)各職能部門大力支持下，通過全體工程建設者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預期目標有力、有序、有效推進。8月底主體已完工，進入二次結構及墻體施工，面對任務重、工序多、時間緊，正在周密安排現場施工。原計劃該項目于2013年8月底前完工，儲備建設項目前期勘查施工需要，7月1日至8月30日榮漁公路實行交通管制。項目建設材料無法按期運輸到位，造成該項目進度延誤。預計20xx年底竣工驗收，投入使用。
學校項目可行性策劃書篇七
一、擬建項目情況：
項目建設具備條件：各地建設無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機蔬菜基地等安全健康蔬菜生產基地的熱情很高，然而這些安全健康蔬菜的市場命運卻撲朔迷離。優(yōu)質不優(yōu)價的市場結果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產、銷售、購買蔬菜的人們，隨著國家小康建設步伐的加快，廣大消費者對無公害綠色食品的要求越來越高，調查表明收入越高，購買綠色蔬菜的慨率就越大，同時時間的價值越大，能節(jié)約顧客的購物時間，也成為零售商業(yè)的重要賣點。調查分析認為，開家綠色蔬菜店的市場前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。
二、項目概況：
2.1店址選擇：蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近（社區(qū)中），為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務。
2.2營銷優(yōu)勢：借用先進的超市生鮮經營模式（主要經營綠色蔬菜、同時兼顧其它生鮮等）結合電子商務平臺開展主戶配送業(yè)務，社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢，社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經營的蔬菜具備農藥殘留檢測的安全報告，蔬菜每天新鮮上柜和提供營養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。
2.3投資分析：
2.3.1社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右，投資額在5萬元左右。
2.3.2每個中檔社區(qū)店按500戶家庭消費計算，每個家庭每天保守消費10元，營業(yè)額為10元×500=5000元，利潤率為15%，則每天毛利為750元，月毛利為22，500元。
三、項目建設規(guī)模：
項目建成后，可實現年利潤273，750元。經過前期（1—2年）運作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。
四、項目總投資：
項目前期總投資為5萬元。
學校項目可行性策劃書篇八
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20**平方米。
選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
某某某商城一期共計有20**多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產品并不是很全并且主要是偏向于農村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內，無法滿足市場內的管理人員及經商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營，超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產品轉現使其更好的經營與發(fā)展。
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查：
在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720**元.3、營業(yè)額預測本人根據周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。
小計:年營業(yè)額為20**萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
學校項目可行性策劃書篇九
項目地點：xx市。
項目背景：
改革開放20多年來，中國的經濟、社會和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經濟的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續(xù)增加，國內游客的增長也十分迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂設施，水上樂園項目帶給了人們的需求，并且受到大多數人在夏季旅游的第一選取。
目前，xx市沒有大型游樂場所，遠遠無法滿足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放松身心的需要。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設施，但設施質量普遍較差，服務功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項目的實施有著深遠的好處，寬廣的市場空間、良好的自然環(huán)境、得天獨厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。
建設資料：
項目總體規(guī)劃用地面積300畝，總投資80000萬元。項目擬分期建設，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報告以下資料針對項目一期進行描述。
項目一期總用地面積100畝，本項目建設場地選取狀況及市場需求預測。
項目建成后水面面積10000o。
水面平時能容納人數：2500。
高峰期水面能同時容納人數：4000。
整個水上樂園平時同時可容納人數：4000。
整個水上樂園高峰期同時可容納人數：6000。
項目總投資30000萬元，全部自籌。
項目結論：
1、項目建設場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，基礎設施條件良好，建設場址地質穩(wěn)定，為項目建設帶給了有利的建設條件。
2、項目周邊歷史文化資源豐富，項目建設有良好的發(fā)展前景。
3、項目建設規(guī)模、總平面布置、建設方案、環(huán)境保護、消防安全、實施進度安排、項目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、項目建設具有良好的社會效益，透過以上分析，結果證明，該項目的建設是一項利國利民的好項目，具有較強的可行性。
2、項目實施過程中注意組織協(xié)調，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現有資金的最大效益；
3、切實加強對項目建設的領導，注意規(guī)避風險。
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學校項目可行性策劃書篇十
“北戴河綜合實踐大本營”微信平臺建設項目從xxx年6月籌建到現今，已經通過公眾號平臺陸續(xù)上傳了我區(qū)各學校近期綜合實踐活動課程實施的案例，同時策劃了幾次各學校師生及家長參與的活動，在平臺建設初期起到良好的課程建設效果。尤其是“北戴河井蓋涂鴉文化”主題活動，無論是學生教師的參與實踐，還是對北戴河旅游文化的宣傳，以及與“新農村建設”的融合，都得到了各級領導及社會各界廣泛的好評與關注，同時通過網絡、電視、報紙等媒體的大力宣傳，為平臺建設和發(fā)展奠定了良好的`基礎。
為進一步拓展延伸綜合實踐活動課程的理念，推動北戴河旅游文化的精品實踐課程，從平臺建設和發(fā)展的長遠出發(fā)，“北戴河綜合實踐大本營”微信平臺的團隊，立足北戴河得天獨厚的旅游文化大環(huán)境，因地制宜，精心打造了“工作室學校”項目。
“工作室學?！币辉~源于歐洲文藝復興時期“工作室”（studio）的概念，那時工作和學習的地方是結合在一起的。許多著名的藝術家和發(fā)明家，諸如達·芬奇、拉斐爾和米開朗琪羅早期都是在這種教育模式中進行學習的。
如今的工作室學校試圖將這種傳統(tǒng)應用于21世紀的學校教育之中，即通過實際的工作經驗讓學生在學術和職業(yè)中均獲得進步。這是一種旨在重點培養(yǎng)學生非認知性技能——即驅動力和適應性技能的培養(yǎng)方式：以工作室的形式，把工作實踐與學習有機地結合起來，從而達到最佳學習效果。教學的核心方式是實踐、團隊與實際工作。相對于主流教育以課堂為核心的方式，“工作室學?！闭n程是通過實踐實際項目來完成的。每一位學生都會在“工作室”里得到一位導師和教師輔導團隊的充分指導。教師輔導團隊制定時間表來指導工作學習日程，使得學生更像是置身于商業(yè)領域的工作環(huán)境中，體現了工作與學習深度融合的教學原則。
1、結合北戴河區(qū)的地域特點，因地制宜開發(fā)有利于建設我區(qū)旅游文化特色的課程。
2、充分利用各校的課程資源，積極發(fā)揮教師專業(yè)特長，建立有教師自己專業(yè)技能的工作室。教師以開發(fā)者的名義自愿申報，帶領學生組建團隊，成立工作室，以研發(fā)具有北戴河特色文化的相關藝術品為主要目標開展學習實踐活動。
3、“工作室”以真實的社會環(huán)境為背景運作，與我區(qū)每年的藝術節(jié)相結合，所創(chuàng)作出的藝術作品可用于陳列藝術館。同時，在北戴河旅游旺季，在各景區(qū)、景點將學生作品作為旅游文化紀念品設立攤位銷售，進一步培養(yǎng)學生的“財商”意識，增強學生實踐銷售的能力。
1、項目籌建階段（xxx.9—xxx.10）：
（1）建立以教育局主管局長為領導的項目領導團隊，制定相關的項目管理辦法與具體的管理制度體系。
（2）各校申報，領導小組核定示范項目點。
2、項目建設初期試行階段（xxx.10—.8）：
建立示范項目點，進行課程資源開發(fā)，嘗試運行實施。
3、項目試行經驗總結推廣階段（2016.9開始）：
總結前期試運行經驗，進行推廣孵化工程，各學校老師進行申報各自的工作室，由工作室學校項目組團隊統(tǒng)一管理。
2、建立北戴河工作室學校藝術品展覽館，供各地游客、教育團體參觀學習；
3、吸納世界各地的工藝大師作為工作室學校的導師，發(fā)展壯大，作為優(yōu)秀教育資源推廣項目和平臺。
學校項目可行性策劃書篇十一
第一部分國際學校項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、國際學校項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以國際學校、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分國際學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、國際學校項目建設背景。
(一)國際學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國國際學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、國際學校項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的國際學校工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
國際學校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分國際學校項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、國際學校項目產品市場調查。
(一)國際學校項目產品國際市場調查。
(二)國際學校項目產品國內市場調查。
(三)國際學校項目產品價格調查。
(四)國際學校項目產品上游原料市場調查。
(五)國際學校項目產品下游消費市場調查。
(六)國際學校項目產品市場競爭調查。
二、國際學校項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)國際學校項目產品國際市場預測。
(二)國際學校項目產品國內市場預測。
(三)國際學校項目產品價格預測。
(四)國際學校項目產品上游原料市場預測。
(五)國際學校項目產品下游消費市場預測。
(六)國際學校項目發(fā)展前景綜述。
第四部分國際學校項目產品規(guī)劃方案。
一、國際學校項目產品產能規(guī)劃方案。
二、國際學校項目產品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、國際學校項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分國際學校項目建設地與土建總規(guī)。
一、國際學校項目建設地。
(一)國際學校項目建設地地理位置。
(二)國際學校項目建設地自然情況。
(三)國際學校項目建設地資源情況。
(四)國際學校項目建設地經濟情況。
(五)國際學校項目建設地人口情況。
(六)國際學校項目建設地交通運輸。
項目運作立當地，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產品銷售國際學校環(huán)節(jié)效率的提升，使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、國際學校項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1.廠址。
2.廠房建設內容。
3.廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分國際學校項目國際學校、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、國際學校項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、國際學校項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、國際學校項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設計依據。
(二)項目節(jié)能分析。
四、國際學校項目消防方案。
(一)項目消防設計依據。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、國際學校項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據。
(二)項目勞動安全保護措施。
學校項目可行性策劃書篇十二
我校小學教學綜合樓建設項目，于20xx年3月經利州區(qū)發(fā)展和改革局批準與教師周轉房、學前教育及薄弱學校改造項目整合建設立項，小學教學綜合樓設計為五層，用地面積約500平方米，建筑面積約2600平方米，總投資約500萬元。資金來源為國家教育專項資金和財政投入。
學校項目可行性策劃書篇十三
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、國際學校項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構。
（二）資金籌集安排。
（三）技術獲得與轉讓。
（四）勘察設計和設備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產準備。
（七）竣工驗收。
二、國際學校項目實施進度表。
三、國際學校項目實施費用。
（一）建設單位管理費。
（二）生產籌備費。
（三）生產職工培訓費。
（四）辦公和生活家具購置費。
（五）其他應支出的費用。
第九部分國際學校項目財務評價分析。
圖-4財務評價基本思路。
一、國際學校項目總投資估算。
二、國際學校項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源。
（二）項目籌資方案。
三、國際學校項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
（一）計算依據及相關說明。
1．《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2．《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3．《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實施。
4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實施。
5．《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行。
6．項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。
（二）項目測算基本設定。
五、國際學校項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務費用。
（七）其他費用。
（八）財務費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
學校項目可行性策劃書篇十四
2、行業(yè)類型：零售。
3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經營范圍：生鮮、水果、食品、百貨。
4、經營地點：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米。
選擇該地點的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建設設計符合大型超市的需求，目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，一樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方便，輻射范圍大，市場前景廣。
某某某商城一期共計有20xx多戶商家和周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人數大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，目前還沒有一間較大的超市，當前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產品并不是很全并且主要是偏向于農村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內，無法滿足市場內的管理人員及經商人群需求。某某某商城原本建設用地離市區(qū)較遠，某某某商城旨在打造阜陽商務物流中心，隨著市場的發(fā)展相應的配套項目順應市場必會得到建設與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠的距離，使得某某某商城管理人員以及本地和外地的經營戶和高端消費者都無法滿足其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。
1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進一步的成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應發(fā)展。
2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某某商城新的形象窗口。
3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴大影響，切實解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。
4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源創(chuàng)造新的效益。
5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強與物業(yè)管理者的溝通與交流。
6、超市的建成將有利于促進青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團隊、提升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。
7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營，超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產品轉現使其更好的經營與發(fā)展。
1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。
5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。
6、倉儲式超市的調查：
在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：
1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體，易于接受新事物和大品牌，并會由此產生相應的品牌偏好。
2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作以及生意，因而他們在生活上表現出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關注較高。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現商場的特價處，大多數是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬，總投資100萬。
2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元，按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業(yè)額預測本人根據周邊幾個超市營業(yè)額預計的月均營業(yè)額(元)。
小計:年營業(yè)額為20xx萬元.月均營業(yè)額:166.66萬元.
學校項目可行性策劃書篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
北京華經縱橫咨詢有限公司。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄2011版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(七)項目風險控制問題。
(八)項目財務效益結論。
(九)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1
項目投入總資金。
萬元。
29373.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
20561.10。
1.2。
流動資金。
萬元。
8811.90。
2
項目總投資。
萬元。
23204.67。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
20561.10。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2643.57。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
46996.80。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
30547.92。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
28198.08。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
3575.28。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
357.53。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
16448.88。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
4112.22。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
12336.66。
11。
投資利潤率。
%
70.89。
12。
投資利稅率。
%
81.52。
13。
資本金投資利潤率。
%
92.15。
14。
資本金投資利稅率。
%
106.33。
15。
銷售利潤率。
%
53.16。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
22.94。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
34.41。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
10280.55。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
13217.85。
20。
稅后投資回收期。
年
4.38。
21。
稅前投資回收期。
年
3.65。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
47.73。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分籃球學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)籃球學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國籃球學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的籃球學校工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
籃球學校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分籃球學校項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、籃球學校項目產品市場調查。
(一)籃球學校項目產品國際市場調查。
(二)籃球學校項目產品國內市場調查。
(三)籃球學校項目產品價格調查。
(四)籃球學校項目產品上游原料市場調查。
(五)籃球學校項目產品下游消費市場調查。
(六)籃球學校項目產品市場競爭調查。
二、籃球學校項目產品市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據。
(一)籃球學校項目產品國際市場預測。
(二)籃球學校項目產品國內市場預測。
(三)籃球學校項目產品價格預測。
(四)籃球學校項目產品上游原料市場預測。
(五)籃球學校項目產品下游消費市場預測。
(六)籃球學校項目發(fā)展前景綜述。
第四部分籃球學校項目產品規(guī)劃方案。
一、籃球學校項目產品產能規(guī)劃方案。
二、籃球學校項目產品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、籃球學校項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分籃球學校項目建設地與土建總規(guī)。
(一)籃球學校項目建設地地理位置。
本項目位于廣東經濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(三)籃球學校項目建設地資源情況。
(四)籃球學校項目建設地經濟情況。
學校項目可行性策劃書篇十六
二、晚會目的：
2017年元旦晚會將以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經典的`節(jié)目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節(jié)日的問候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳;對即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級的學生，祝愿他們在未來的道路上潮平兩岸闊，風正一帆懸，學習進步、快樂生活!
三、晚會基調：喜慶、祥和、熱烈。
四、晚會地點：學校操場(暫定)。
五、晚會時間：2016年12月29日，晚上：6:30-9：30.(暫定)。
六、組織機構：
導演組：小周(總)龔老師(副)李老師(副)。
策劃組：張老師龔仆小周。
技術、設備保障組：張老師(組長)及一兩個其他老師。
配音組：小周。
后臺指導組：李老師(組長)龔老師。
報道宣傳組：龔老師(組長)及各班班主任。
安保組：王老師(組長)陶老師向老師何老師小查等。
后勤保障組：張老師(組長)其他老師及學生若干。
七、活動對象：全校師生。
八、嘉賓：校領導，各年級老師。
九、活動流程：
宣傳階段(12月20日-12月24日)：
1、校長召集全校老師開會，宣布學校將舉辦2017年元旦晚會;;。
2、發(fā)通知和晚會策劃書給各班負責人和部門負責人處;。
3、各班班主任向學生傳達會議的決定，并介紹晚會的目的以吸引更多的學生參加。
1、節(jié)目的收集，定期和各班各部門負責人聯(lián)系，請求他們加大力度宣傳和動員，各文藝委員要及時了解身邊同學報名情況;另外還要積極地邀請老師參與。
2、考慮到節(jié)目不夠的情況，每班要想出不少于三個節(jié)目;。
7、總結彩排，修改細節(jié)，同時現場布置方案也要出來;。
物品的準備：
1、有獎問答獎品及抽獎環(huán)節(jié)禮品;。
3、現場布置：晚會當天中午開始，根據布置方案進行。
4、從彩排到演出，對各節(jié)目的道具和服裝要跟進和協(xié)調;。
5、禮儀服準時到位。
晚會開始：
1、開場歌曲(與新年相關的歌曲);。
2、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始;。
3、領導發(fā)表講話;。
4、根據策劃小組安排的節(jié)目進行演出;。
a、開場詩歌朗誦。
b、歌曲串燒。
c、小品、相聲。
d、音樂劇。
e、魔術。
f、話劇。
g、舞蹈。
(以上只是節(jié)目類型，詳細節(jié)目另制定節(jié)目單)。
5、互動環(huán)節(jié)：暫定為有獎問答和抽取幸運觀眾;(穿插在節(jié)目中間進行)。
整體流程：
18：00觀眾入場完畢-會場一切準備工作就緒-18：：30開場歌曲-主持人宣布晚會開幕-領導致辭-正式進入節(jié)目演出及現場活動-主持人宣布晚會閉幕-觀眾退場(工作人員留下)。
十、活動預算：
橫幅。
背景幕布。
彩帶。
泡泡油。
服裝(部分服裝可以借用)。
燈光(建議用學校自己的燈光，若效果不好，還需租用一小部分)。
道具。
小禮品等。
策劃書。
節(jié)目單。
拍照、話筒電池。
后勤備用及舞臺裝飾。
預算以實際為準。
十一、資金問題。
本次活動的經費來源以學校審批資金為主。在活動期間制定詳細的合理的資金支出安排，避免不必要的經費支出，靈活調配財務預算。
十二、可行性分析。
1、本次活動是為喜迎新年開展的，得到了老師和同學們的支持，從組織和時間上保證了活動的可行性。
2、組織人員有相當的熱情和經驗，具有一定的大型活動組織能力和專業(yè)知識，由學校的相關部門通力協(xié)作，從人員和操作上保證了活動的可行性。
3、為展現我校全體師生最熱情活潑的一面，讓師生充分交流，也為學生的校園生活增添一曲嶄新的樂章，同時，通過這場文藝晚會發(fā)掘我校文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng)，特舉辦本場元旦晚會。從內容和質量上保證了活動的可行性。
4、本次晚會學校非常重視，有以往晚會成功舉辦為例，在校內外產生了較大的宣傳效應和影響力，贏得良好的口碑，從而使得本次活動的節(jié)目數量有了可靠的保障，再加之學校財政的大力支持，從資金上保證了活動的可行性。
學校項目可行性策劃書篇十七
學校是一個按照一定的程序、有一定的場所和時程，專門用來教育特定對象人民，傳授知識和價值體系的地方。從學習者的觀點，學校也是專門用來學習的地方。這個詞語所界定的機構，其范圍因國而異。學校主要分為四種：幼兒園、小學、中學和大學。
目前中國的學校可以分為學歷教育和非學歷教育兩大類，學歷教育包括幼兒園、小學、初中、高中、大學，而非學歷教育包括幼兒教育，學前教育，特殊教育(盲聾啞學校等)，以及各級各類的培訓學校，如國家行政學院下屬的中國政通教育公務員培訓學校，中國政通政法干警培訓中心，以及中小學培訓學校至善教育，中小學輔導的培訓機構。
學校是培養(yǎng)人才的搖籃，不同于其它企事業(yè)單位和社會。它是為學子的成長和未來事業(yè)奠定良好品德及文化科學知識的第一基礎陣地。因此，努力提高教學質量，全面落實教育目標，領導必須實現學校的科學管理，運用和掌握實現科學管理的策略及方法。這必須與教育科研有機地結合起來，開展不同程度的專題研究，使之實現教育科研成為有機結合的有效途徑。
【目錄】。
第一部分學校項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、學校項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產建設投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務內部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務內部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務凈現值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
學校項目可行性策劃書篇十八
生物實驗室、小學科學實驗室等教輔用房；在20xx年“5.12”地震后，原小學教學樓經鑒定為c級危房，經過維修加固處理，在進幾年的使用過程中，不斷監(jiān)測發(fā)現多項指標系數不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》，提高全民受教育水平，深化教育改革、增強辦學活力和教育發(fā)展后勁，擴大優(yōu)質教育資源，滿足廣大人民群眾對優(yōu)質教育資源的需求。因此，我校請示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門，經研究決定，在學校原食堂位置及學校大門處新建一棟的小學教學綜合樓，新樓建成后將拆除原教學樓。
學校項目可行性策劃書篇十九
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、學校項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。
4.《產業(yè)結構調整目錄2011版》;。
5.《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006。
年審核批準施行;。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分學校項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)學校項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國學校領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創(chuàng)造出一流的學校工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
學校項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分學校項目產品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
一、學校項目產品市場調查。
(一)學校項目產品國際市場調查。
(二)學校項目產品國內市場調查。
(三)學校項目產品價格調查。
(四)學校項目產品上游原料市場調查。
(五)學校項目產品下游消費市場調查。
(六)學校項目產品市場競爭調查。
學校項目可行性策劃書篇二十
本學期在上級領導的親切關懷下，在各級教研部門的大力指導下，認真實施我們的辦學理念，安定平穩(wěn)和諧的度過了一學期的生活，沒有任何安全事故。圓滿滿的完成了年初制定的各項工作任務，使我校各方各面的工作在一學期來又取得了長足的發(fā)展?，F把半年來的工作情況總結。
一、辦學條件逐步改善。
學校領導在提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，樂于奉獻精神的同時，為營造較好的育人環(huán)境，激活教師群體的活力，向上級籌措資金，積極改善現有的教師辦公條件、學生的學習條件。
為了改善教師學習和教研環(huán)境學校在寒假把四樓多媒體教室重新裝新，室內布置高雅得體，視覺明亮，新裝了電子屏和多媒體設施。使教學更加方便高效。
在假期里，學校教學樓內粉刷一新，年初又給每個教師配上新的寫字間辦公桌、檔案柜及新電腦，給辦公室配上鮮花、盆景。走廊和班級布置別具一格，教學樓內看上去明亮、整潔、充滿文化氣息，學校的關心充分調動了教職工的積極性。
我們把改善教師辦公條件作為關愛老師、調動教師工作積極性、提高教育教學質量的重要舉措，重視到位、投入到位。此舉大大激發(fā)了全體教師的工作熱情和主人翁意識，有利于常規(guī)管理，有利于和諧校園的創(chuàng)建。
二、教師隊伍建設又上新臺階。
三、開展學習型黨組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)。
我校著力樹立“終身學習、團隊學習、全過程學習”的現代學習理念，形成“加強學習――提高素質――創(chuàng)新工作――推動發(fā)展”的良好循環(huán)機制，建立在“黨員中培養(yǎng)優(yōu)秀教師”和“在優(yōu)秀教師中培養(yǎng)黨員”的雙培養(yǎng)制度，努力培養(yǎng)以“五個模范”為要求的“師德標兵”。除了業(yè)余時間向書本學習外，學校十分重視黨員干部和教師一起學習的機會，精心為學習安排豐富多彩、形式多樣的活動。在教職工黨員中開展了“帶好一個班級、帶出一批尖子、轉化一個問題生”的三個一活動，有效的實現了黨員隊伍的先進性和模范引領效應。
四、課堂教學改革初見成效。
作為教育工作者現在最大的難題是什么？也就是制約素質教育發(fā)展的瓶頸，那就是孩子的自覺行為和自學能力?，F在的孩子自覺意識差不會自覺學習。針對這種現狀在3月組織了改變學生的.學習方式的問題進行了大討論。會上大家一致認為“要改變學生的學習方式首先就要改變教師的教學方式”。接著我們組織了二至五學年8位教師參加的《改變學生學習方式培養(yǎng)自學能力的實驗》，這8個班級最小班額54人，最多的79人。首先組織教師學習先學后教當堂訓練的理論知識和操作步驟。觀摩洋思中學的課堂教學錄像。然后研討出針對我校學情的教學方式。每天教師給學生留出預習提綱，上課時首先檢查預習情況，然后教師概括交代本節(jié)課要學習的內容，用小黑板出示自學提綱，包括本節(jié)課學習的內容及學習方法。按照自學提高的要求有目的的去學習，避免了盲目性。學生自學時教師下去巡視，重點巡視學習比較吃力的學生，隨機解疑糾錯。學生匯報自學情況，用學生的講解代替了老師的講解，學生教學生的好處是培養(yǎng)學生自主學習的意識，鍛煉學生的思維，培養(yǎng)表達能力，學生學習積極性高。有不懂得問題可以提出來師生一起答疑。最后還有20幾分鐘做習題的時間。這樣可以把本節(jié)課的習題都做完。減輕了學生的課業(yè)負擔。我們幾位校長每天第一第二節(jié)課都在班級聽課遇到問題隨時解決。有時遇到問題馬校長和我分別到班級親自上課。體驗這種教學方式的優(yōu)勢和劣勢在哪。學生的收獲有哪些，還存在哪些不足。三月份組織了“轉變教學觀念改變學習方式的”推進會，要求全體教師強力推進這項課堂改革。五年二班、四年一班、四年五班三年四班五班六班一學年已經學成了一定的自學能力，還有一部分老師已經有了這種觀念。
五、用強勢文化引領學生。
文化是一所學校的靈魂，沒有了文化的學校它就不能稱之為真正意義上的學校。在校園文化中成長起來的孩子，對他人會有關愛之心，對自然會有悲憫之情，對人類的末來會有一種神圣的使命感和高度的責任感?？墒乾F在的獨生子女缺少一種責任感和使命感，空洞的德育教育孩子不買賬，所以加強校園文化建設是實施素質教育、塑造學生健全人格的需要。我校從開始以連隊文化教育為切入點，成立了“鋼七連”“紅九連”、“紅三連”、“硬骨頭六連”用連隊的精神教育孩子：挺起胸來走路，放出聲來說話；端端正正寫字，認認真真讀書；大膽表現自己，團結合作融洽；做誠實守信人，做有意義的事。建連儀式的場面對孩子的一生留下難以磨滅的印象，我們成年人也會精神一振，鋼七連建連儀式的誓詞至今響在耳邊“一聲霹靂一把劍，一群猛虎鋼七連，鋼鐵的意志鋼鐵漢，鐵血衛(wèi)國保家園?！笨梢哉f不拋棄不放棄的精神深入到每個孩子的骨髓。五四環(huán)城賽上我們見證了鋼七連那整齊的步伐鏗鏘有力的口號。每當放學上學時各個連隊手握連旗整齊的走在大街上成為賓州城一道亮麗的風景?？紙錾箱撈哌B紅九連沒有監(jiān)考老師的監(jiān)督，井然有序的答卷已成為一種習慣。實踐證明用連隊文化武裝孩子的頭腦為班主任搭建了一個育人平臺，以連隊精神為引領，以連隊活動為手段，以連隊評比為機制，使學校德育工作有的放矢。用連隊文化建設涵蓋一切教育活動，一切教育活動寓連隊文化建設之中。我們將在“為學生發(fā)展負責”的辦學理念引領下，繼續(xù)開展好班級文化建設，為學生創(chuàng)設溫馨的環(huán)境，提供歷練的情境，培養(yǎng)出樂觀向上、底蘊豐厚的二小學生。
六、學生的體質得到了增強，每天早晨的晨跑，一小時的大課間操，下午操堅持不斷，使學生的體質有了明顯的改善，再也沒有大型集會動不動就暈倒的現象。視力得到了改善。今年我校五四環(huán)城賽和縣運動會均取得了第一名的好成績和我們堅持鍛煉是分不開的。
七、不足及工作思路。
1、部分老師對培養(yǎng)學生自學能力的教研改革認識不到位。
2、樓內秩序有待加強。
通過班子會認真研究，20下學期在繼續(xù)抓好學習型黨組織建設和創(chuàng)先爭優(yōu)工作的基礎上，抓實常規(guī)教學，師德建設常抓不懈，重點抓好以下幾方面工作：
1、進一步落實為學生發(fā)展負責的理念推進“雙自”工程。
推進《改變教學方式轉變學習方式》的課堂改革。選拔出。
學校項目可行性策劃書篇二十一
我校于11月上旬邀請廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計局、教育局，廣元市質監(jiān)站、廣元工程設計院、四川佳誠建設項目管理咨詢有限公司、四川東成建設有限公司等相關9個部門進行了技術交底。會后，各單位一致要求施工方根據交底情況立即進行施工場地規(guī)劃整理、組織好隊伍、工程機具、原材料等，力爭在11月底前進場施工。