有些人總是抱怨時間不夠用，其實問題往往出在他們自己不會合理利用時間。在寫作總結(jié)時要注意用詞精準(zhǔn)，用事實和觀點來支撐自己的表達(dá)?？偨Y(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣，可以滿足不同人的需求。
開會發(fā)言技巧篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個機(jī)會，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達(dá)到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設(shè)上，采取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基石。，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的`姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，落定目標(biāo)責(zé)任書。
3、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學(xué)施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進(jìn)行。
當(dāng)前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業(yè)風(fēng)險日益加大，行業(yè)平均利潤長期偏低，只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c設(shè)想：
1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應(yīng)該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機(jī)會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！
201月21日。
開會發(fā)言技巧篇二
開會時在眾目睽睽之下發(fā)言擔(dān)心自己會語無倫次?在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課.無法條理清晰的把話講明白,對你今后的職業(yè)發(fā)展會造成很大困擾哦~開會前寫個計劃性提綱,能讓你的發(fā)言簡潔流暢!以下就是開會發(fā)言技巧.
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機(jī)會就會減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.
?
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進(jìn)入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個方案時,一定要準(zhǔn)備后備方案.最好準(zhǔn)備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進(jìn)行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點,以實際的案例來進(jìn)一步的闡述一遍.
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么.
開會發(fā)言技巧篇三
開會是一個展現(xiàn)自己的機(jī)會，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，所以在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機(jī)會得到上司的贊賞。下面是小編為大家詳細(xì)介紹開會時當(dāng)眾發(fā)言技巧，歡迎大家閱讀！
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細(xì)看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的`發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
建議：把你的發(fā)言變成“卡片”在第一張卡片的上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準(zhǔn)備幾張卡片，當(dāng)然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
口才中國溫馨提醒：以上就“開會時當(dāng)眾發(fā)言技巧”的相關(guān)介紹，如果你還有任何相關(guān)的問題，歡迎在線咨詢口才中國老師，老師一對一免費解答你所遇到的問題與困難!
開會發(fā)言技巧篇四
造成緊張恐懼怯場心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面三點原因卻帶有極大的普遍性!
1、缺實踐。
傳統(tǒng)教育中語文教學(xué)完全忽視了口才的培養(yǎng)——考試不考、老師不教、學(xué)生不學(xué)。嚴(yán)重的“重文輕語，使許多人走上職場后都缺乏較好的口頭表達(dá)能力，成為職場一大障礙、一大困擾。
2、缺膽量。
有的人天生膽子就小，在陌生人面前講話就會害怕。其實這是一種自我保護(hù)的本能，在一個不熟悉的環(huán)境中或在陌生人面前，他們本能的會因為害怕而引起輕微的緊張恐懼的心理，這些心理都是正常的，但是如果因為這種害怕、膽怯影響了正常的'發(fā)言，一到當(dāng)眾發(fā)言就害怕，這就顯得不正常了。
3、缺自信。
一個缺乏自信的人，就會自我不良暗示過多，害怕別人對自己的發(fā)言作不好的評價，擔(dān)心自己完美的形象因觀眾的評價受損，擔(dān)心自己的發(fā)言丟人現(xiàn)眼，于是自慚形穢，自我封閉，形成越不敢講就越不講，越不講就越不敢講的惡性循環(huán)。
我們在當(dāng)眾發(fā)言時最怕什么。
1、怕觀眾。
怕在重要人物面前講話，怕在多數(shù)人面前講話，怕在陌生人面前講，怕在熟悉人面前講話，怕在異性面前講話。
2、怕環(huán)境。
怕在正規(guī)場合講話，怕在陌生場合講話，怕在重大場合講話。
3、怕內(nèi)容。
害怕面對陌生的話題，害怕自己在沒有準(zhǔn)備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。
4、過分的擔(dān)心。
怕在別人注目下講話，怕被別人對自己的發(fā)言作不好的評價。
技巧1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來。
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
技巧2、讀一遍這些便簽。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
技巧3、重新檢查便簽上的信息。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細(xì)看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
技巧4、接下來可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
技巧5、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
把你的發(fā)言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準(zhǔn)備幾張卡片，當(dāng)然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
開會發(fā)言技巧篇五
在正規(guī)會議發(fā)言有什么技巧呢?那么，下面是本站小編給大家介紹的正規(guī)會議發(fā)言技巧，希望對大家有幫助。
會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會議中發(fā)言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問題，應(yīng)該去找誰去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。
很多人之所以不能在會議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時候，總是出現(xiàn)差錯。大家在會議中發(fā)言的時候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發(fā)言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發(fā)言的禮儀。
大家在做長時間的發(fā)言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個總結(jié)，這個總結(jié)要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法?？偨Y(jié)自己的意見，用一句簡潔的語言表達(dá)出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發(fā)言更精彩。
(1)自問你的發(fā)言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會以實現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去"設(shè)想"你的會議。
(3)把你會上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會後知曉的思想或中心議題。你的發(fā)言要圍繞這一主題。
(4)記住，念稿子是場災(zāi)難。不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時再詳細(xì)講。請你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次?；蛘甙涯愕陌l(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。反復(fù)練習(xí)。不經(jīng)死背講稿。那樣你會像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。
(5)如果你認(rèn)為聽眾會提問，那你要預(yù)計他們提什麼問題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。如果你不知道問題的答案，就承認(rèn)不知道。然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。
(6)向你的聽眾宣示召集會議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發(fā)言開始，最後總結(jié)。
(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發(fā)言時要用日常用語。不要用長句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個字都要發(fā)音清楚。許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。
(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發(fā)言速度不應(yīng)超過每分鐘100或125字。要再快就會使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。因此，說清楚，說明白，不要太快。講話放慢速度。
(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個人身上慢慢移向另一個人。當(dāng)你講話時讓的目光在每個人身上都停留片刻。如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。
(10)發(fā)言結(jié)束時，不要忘記總結(jié)一下你所說過的話，但要簡明，不要拖。
開會發(fā)言技巧篇六
各位學(xué)生會的成員們：
大家好!
非常感謝大家在上學(xué)期的工作中出色完成了學(xué)校、學(xué)院布置的各項活動和任務(wù)，發(fā)揮了學(xué)生會的橋梁作用，推動了學(xué)生會在同學(xué)中的影響力，我們在上學(xué)期科技節(jié)中我們獲獎頗豐，這和我們學(xué)生會同學(xué)的組織和協(xié)調(diào)工作是分不開的。每次我在校團(tuán)委開完會，都需要認(rèn)真解讀文件精神，和學(xué)生會商量選拔參加隊員，培訓(xùn)隊員，模擬練習(xí)和心理素質(zhì)訓(xùn)練，在這些環(huán)節(jié)中都要認(rèn)真去做絲毫不能馬虎。
上學(xué)期，學(xué)生會主席和副主席是大三年級，面臨頂崗和實習(xí)，幾位同學(xué)誰先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學(xué)生會工作放在首位，問張老師有什么工作和活動需要去做，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我感動;各位部長是大二年級同學(xué)，數(shù)學(xué)專業(yè)大二課程很多，但是他們不光做到工作和學(xué)習(xí)平衡而且把很多的休息時間奉獻(xiàn)出來思索活動怎么辦和培訓(xùn)隊員;各位部門干事是大一同學(xué)大家積極配合工作也作出了很多貢獻(xiàn)，很多同學(xué)成長進(jìn)步很大。
放暑假了其他同學(xué)可以休息，外聯(lián)部程義和宣傳部李永航同學(xué)還在做暑期社會實踐的宣傳和總結(jié)工作;紅歌賽中，文藝部部長史思遠(yuǎn)嗓子啞了全然不顧，組織各班上場隊形等;籃球賽場，張沙沙和馮嬌嬌每場必到，為隊員做好后勤工作，為隊員加油，這樣的情形讓我時常回憶起來都有一種感動。
當(dāng)然，我們也存在一些問題，針對這些問題和新校區(qū)新的特點，我對學(xué)生會全體同學(xué)提出一下幾點要求：
1.工作作風(fēng)上，力求務(wù)實、謙虛，學(xué)會會宗旨是為同學(xué)服務(wù)。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁，不能在普通同學(xué)中有一種居高臨下的感覺，更不能有一種“不符合學(xué)生特點”的壞習(xí)氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯(lián)系不到。
我們加入學(xué)生會時都有一種信念是在這里與有能力的人一起為學(xué)院服務(wù)為同學(xué)服務(wù)，積極鍛煉自己的各項能力，這是書本中學(xué)不到的，絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發(fā)點問題，這個問題一定要想明白，否則建議不要加入學(xué)生會，或者加入了馬上退出，這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發(fā)生沖突時就立刻顯現(xiàn)出來，嚴(yán)重時影響了學(xué)院團(tuán)委的工作。
2.工作組織上，相信大家應(yīng)該很明確了解學(xué)生會的構(gòu)成：主席團(tuán)和各部秘書處科創(chuàng)組成，每個同學(xué)無論是主席、部長還是干事都要明確自己的工作職責(zé)，發(fā)揮螺絲釘?shù)木?，大家互相協(xié)助把工作做好。要做到：要團(tuán)結(jié)不要分裂，多理解少抱怨。
3.工作體制上，力求高效、流暢，做事能今天辦不明天辦，有問題不過夜，是自己部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結(jié)，把好的經(jīng)驗做法傳承下去形成學(xué)院學(xué)生會的傳統(tǒng)。但這不是只模式化還包含勤思考有創(chuàng)新意識?；顒幼龅煤脡?，腦子里的想法是第一位的，有好的點子和組織的方式，活動就先成功了一半。
4.工作計劃：這學(xué)期開學(xué)初學(xué)生會各部一起迎新，之后是納新工作。各部都有自己的工作要做，比如：組織部的團(tuán)員注冊，推優(yōu)等。體育部的新生體育比賽等。希望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設(shè)為契機(jī)，增強(qiáng)學(xué)生“我愛我家，我建我家“的主人翁意識，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級宿舍的建設(shè)和評比工作。
發(fā)揮學(xué)院樓管會的作用，以加強(qiáng)學(xué)生自我管理自我教育能力的培養(yǎng)，設(shè)立樓長、層長，可以各樓、各層之間開展有益的文體活動，不文明現(xiàn)象在樓層中日通報和周分析，還要和宣傳部一起在同學(xué)們中積極宣傳新校區(qū)的各項管理規(guī)定。我們要充分發(fā)揮在學(xué)生中的作用，以各班級為主線，各種活動為載體，以各班班委為有利的助手，以學(xué)校學(xué)院的精神為指引，踏實、認(rèn)真做好各項工作。
5.工作機(jī)制：學(xué)院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網(wǎng)線，咱們更要做好工作。學(xué)生會每天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經(jīng)交劉晗負(fù)責(zé)。學(xué)生會每周開一次碰頭會，每月召開總結(jié)會。對做得好的和欠缺的及時總結(jié)，總結(jié)才有提高。各部門積極鉆研部門業(yè)務(wù)，比如編輯部的新聞稿寫作能力。
同學(xué)們，這學(xué)期我們搬入新校區(qū)，搬遷新校區(qū)、迎接新學(xué)期、展現(xiàn)新風(fēng)貌，爭創(chuàng)新成績!我對自己有信心，更對學(xué)生會同學(xué)們有信心!相信在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)和幫助下，我們一定會做出更好的成績!
開會發(fā)言技巧篇七
在語言表達(dá)方面，中國人與美國人是有區(qū)別的。中國人內(nèi)向，美國人外向，這是很多人固有的印象，但這并不是與身俱來的，而是社會環(huán)境的產(chǎn)物。美國人由于在求學(xué)初期階段開始就接受扎實的訓(xùn)練，直至進(jìn)入社會后一直保持著語言表達(dá)能力的高水準(zhǔn)。他們從小學(xué)開始就保持了“課堂報告”這一形式，但是中國一般在大學(xué)教育才有這一形式。長期地、較早地進(jìn)行了這方面的訓(xùn)練，保持了思想上的活力、批判性及創(chuàng)造性，對未來事業(yè)的發(fā)展增添了精彩，受惠無窮。
人的表達(dá)能力，包括了語言與文字，或文字與語言的結(jié)合。語言表達(dá)能力有時又是文字表達(dá)能力所不能替代的。語言表達(dá)能力又分一般人際溝通與會議發(fā)言。會議發(fā)言是展示自我能力、展示思想的重要窗口，是一個不可忽視的“機(jī)會”。
大會發(fā)言一般分為表態(tài)性發(fā)言、經(jīng)驗介紹和傳導(dǎo)性發(fā)言。發(fā)言的效果，功夫在“言”外，是綜合知識積累的結(jié)果。但是在相近積累水平的基礎(chǔ)上，能獲得好的效果，還是有一定技巧的。
1.表態(tài)性發(fā)言。是在領(lǐng)導(dǎo)作了傳導(dǎo)性發(fā)言后，你代表個人和群體作發(fā)言的形式。要取得好的效果，必須緊扣主題，少說或是不說客套話，語言簡短、條理清楚、不要插科（以示嚴(yán)肅）。語速不要快，聲音要洪亮。如果在聽傳導(dǎo)性發(fā)言時有了新的啟發(fā)，可不按原稿宣讀，插入新的觀點，效果更好。書卷氣重的詞少用，樸實的、帶“土”氣的詞匯巧妙引用，有點睛之妙。這樣的表態(tài)給人印象十分深刻。
2.經(jīng)驗介紹。要突出一個“新”字。如已由大會組織印發(fā)了經(jīng)驗介紹材料，你照本宣科也可，但欠生動。為了提高聽者的注意力，在準(zhǔn)備發(fā)言材料的時候要特意留一點材料以外的東西，發(fā)言時插入，效果頗好。介紹經(jīng)驗可適度脫稿加入一些生動的例子以加強(qiáng)效果。
經(jīng)驗介紹仍是功夫在發(fā)言外，平時對該事項（要介紹的重點。
發(fā)言內(nèi)容）一定要調(diào)查透徹，特別是數(shù)據(jù)，要慎之有慎，不要搞錯，留下笑柄，要“慎”。我們反對“假、大、空”，但不反對提煉、升華觀點和思想，把一段并非非常突出的事，上升到一定的高度來認(rèn)識，進(jìn)行適度渲染，放開一點還是必要的。在這方面的“放”要與前面的“慎”結(jié)合起來，錦上添花。
一篇好的經(jīng)驗介紹如同一首樂曲，有低潮，也要有高潮，發(fā)言的結(jié)束可以帶有總結(jié)性的，可以提出不足，也可以提出新的目標(biāo)，把高潮放在最后，令人振奮，這是另一種效果。
3.傳導(dǎo)性發(fā)言。帶有授課形式，你有點居高臨下的感覺。你的發(fā)言稿不一定形成系統(tǒng)文字，多為提綱式，電腦打出簡要的幻燈片提綱，便于聽眾記錄。大量的內(nèi)容在提綱以外，一則留有懸念，緊扣了聽者的心弦，激發(fā)求知欲；二是加深了發(fā)言的權(quán)威性、不可預(yù)見性和深度。
傳導(dǎo)性發(fā)言以大量生動的實例證實自己的觀點。文字語言功底好的發(fā)言者常有即興發(fā)揮，但注意不要遠(yuǎn)離主題，遠(yuǎn)離了趕緊拉回來。
避免以上情況。這里僅對初期演講者提示。
座談式會議發(fā)言，最能體現(xiàn)發(fā)言人的思路和分量。召集人一般用三種方法開會。一種是先告知會議內(nèi)容與解決方案，然后由與會者發(fā)言，最后召集人總結(jié)。二是召集人告知會議主題，沒有解決方案，與會者發(fā)言后，召集人總結(jié)解決方案。三是不形成方案，召集人主要是了解有關(guān)情況。
以上任何一種型式的座談會，與會者首先要明確召集人的意圖，有時意圖很明顯，有時意圖不明顯，你根據(jù)會場氣候，心里要明白，決定你發(fā)言的立場和觀點，有人不識氣候，定位相悖，吃虧很多。
無論會議有沒有要求與會者發(fā)言，你都要作好發(fā)言的準(zhǔn)備。無論你的思路多縝密，表達(dá)能力多強(qiáng)，都要認(rèn)真把召集者的意圖作準(zhǔn)確的記錄。同時快速準(zhǔn)備自己的發(fā)言提綱。長期養(yǎng)成這種習(xí)慣，培養(yǎng)了你的信息歸集能力、總結(jié)能力和思維創(chuàng)造能力。你對每一次座談式的會議都精心準(zhǔn)備，不在于大部分會議你作了發(fā)言準(zhǔn)備，但因沒有發(fā)言的機(jī)會而失去價值，而在于是一種價值的積累。
1.“搶”。召集者講完主題后，有可能會冷場，與會者必須“搶”先發(fā)言。由于你已有準(zhǔn)備，搶先發(fā)言第一人給人印象較深，后面的許多人可能重復(fù)你的觀點，而你自己已經(jīng)搶了先機(jī)。
2.“轉(zhuǎn)”。前面沒有搶到，前幾位發(fā)言者的觀點又和自己的觀點相近，你必須轉(zhuǎn)換一種角度發(fā)言?？梢园堰@些觀點從另一種角度講?？赡苓€是這些觀點，你用另一種角度表述可能體現(xiàn)了一種新意。
3.“變”。已經(jīng)多次重復(fù)的觀點千萬別再重復(fù)。只選定其中較重要、自己又有可能發(fā)揮的空間的重點進(jìn)行展開，體現(xiàn)了一種共性問題的變化。
4.“反”。優(yōu)秀的召集人鐘愛有個性的發(fā)言人。只要不是重大的政治問題和異想天開的幼稚，你完全可以提出反對意見，有非同一般的效果。
5.“止”。你已經(jīng)到了每人必須發(fā)言的尾聲，自己也沒有什么新的觀點可以發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)點你，你已沒有必要重復(fù)別人的發(fā)言。你再好的辦法是表明沒有不同意見，就此打住，比重新贅述一遍更有利。
座談性發(fā)言，視參加人數(shù)與會議安排時間，有話則長，無話則短，緊扣主題，觀點清晰，條理清楚。輔以上幾種技巧，發(fā)言肯定會越來越精彩。
發(fā)言者一般有三種情況：一種是有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，每次發(fā)言后總是自我感覺良好；另一種是把發(fā)言視作畏途，發(fā)言后總感到很糟，總擔(dān)心說錯了；最后一種是上得了小場面，上不了大場面。
第一種類型的人，應(yīng)該是一種不錯的性格。自我感覺良好，但不等于別人的感覺好。這種類型的人往往發(fā)言不分場合，侃侃而談，次數(shù)一多，你還沒有發(fā)言，別人就煩，先期效果就差。這種類型的人，一般書生氣較重，雖非常注意修辭，給人的感覺華而不實，最好注意減少語言量，多加一點“土”、“實”的東西。發(fā)言時多克制，發(fā)言后多聽聽別人的意見，多注意減量、提質(zhì)。
第二種類型的人，首先要克服怕字。越是心里緊張，發(fā)言就越“偷工減料”。好的辦法是：每會必?fù)?，增加發(fā)言機(jī)會。開始即興發(fā)揮能力可能差一點，每次發(fā)言都按提綱講，次數(shù)多了，量和質(zhì)都會提高。這種類型的人能遇到善于調(diào)節(jié)氣氛的主持人加以引導(dǎo)，發(fā)揮可能好一點。多注意加量提質(zhì)。
第三種類型，日常溝通能力較強(qiáng)，一到場上水準(zhǔn)大減。這種類型的人有較好的語言基礎(chǔ)，但是沒有很好的公眾性發(fā)言的方法技巧。關(guān)鍵是要對信息的“篩選”能力與“轉(zhuǎn)化”能力進(jìn)行提高，要注意對每一次發(fā)言的精心準(zhǔn)備，注意總結(jié)提煉會議重點。起先不要追求“量”，而是追求“質(zhì)”。開始以照本宣讀為主要方法，把重點問題說清楚就行了，逐步追求“量”。
語言的“量”一切因會而宜，沒有固定的模式。應(yīng)變能力來自平時的積累程度和實踐的機(jī)會與頻率。發(fā)言的精彩程度來自文字功底與語言功底的結(jié)合。我一直強(qiáng)調(diào)“根本論”，同時不反對“方法論”，兩者有機(jī)結(jié)合，相得益彰。
一般人際交流，題目較大。僅商務(wù)交流，從禮儀到方法，專門的教材頗多，這里不作探討了。
開會發(fā)言技巧篇八
大家好，演講賽因為環(huán)境、條件要求都不高所以成為現(xiàn)在最常見的活動組織形式，在學(xué)校中我們常常為學(xué)生組織這樣的活動，我們作為教師也有機(jī)會參加一些教育系統(tǒng)的演講比賽。同時，更關(guān)鍵的在于，實際上我們的課堂就是我們的演講臺。
今天我要在這里為各位講關(guān)于演講的技巧，可能有一些不倫不類，我并不是學(xué)文學(xué)的，更沒有經(jīng)過什么專業(yè)的語言訓(xùn)練。今天能站在這里純粹是因為曾經(jīng)在學(xué)生時代，做過播音員、主持人還參加過一些演講比賽罷了。所以，今天我只談經(jīng)驗，而不說理論，以免遺笑大方。
一、關(guān)于稿子。
a、一定要自己寫稿子。
脫稿演講是正規(guī)演講比賽的第一要求，然而，一般來說，演講的速率是每分鐘300－500字左右，也就是說即使最短的三分鐘演講也需要1500字左右的演講稿，對于一篇陌生的稿件，想要完整的背下來這所耗費的精力足以讓人失去“演講的激情”，而如果是自己寫的文章，在背、記的過程就可以節(jié)省大量的“精力”。另外，比較關(guān)鍵的是，只有自己寫的東西，才能及其準(zhǔn)確的把握其情感元素，這對于一個演講者來說是相當(dāng)重要的。
b、一定要把稿子“揉爛”。
這里說的“揉爛”可不是讓你像當(dāng)年上小學(xué)一樣，把課本揉成“羊肉串”，而是“揉爛于心”，演講者對于演講稿必須想當(dāng)熟悉，熟悉到可以“倒背如流”（一段一段倒著背，這我們常常自測自己對稿件熟悉程度的方法）。一個對稿件不能達(dá)到絕對熟悉的演講者，站在臺上需要耗費大量的“精力”去“想”稿子，這將嚴(yán)重影響演講技巧的發(fā)揮。筆者曾遇到這樣的情況，賽前準(zhǔn)備了5分鐘的演講稿，到賽場之后才得知時間要求是3分鐘，我?guī)缀跏钦驹谂_上邊講邊縮減稿子，如果不是在賽前對稿件絕對的熟悉，那幾乎是不可能做到的（我說的可是要縮減得像模像樣，不是隨意的刪改）。
c、字詞的使用。
二、如何訓(xùn)練。
a、體會稿件。
賽前的.準(zhǔn)備工作中，最重要的一環(huán)就是體會稿件的感情色彩。最常規(guī)的，我們必須搞清楚稿件什么地方是高潮，什么地方是整篇文章的核心，什么地方需要慢，什么地方需要快。一般來說，演講應(yīng)該是由慢入快，由輕入重，但請注意，文章的開頭絕不是全文最輕、最慢的地方，因為一個過于平淡開始往往會給聽眾尤其是評委留下較差的第一印象，除非你有足夠的自信和能力把握演講的情感，否則不要嘗試從最輕最慢開始你的演講。一般人，喜歡將文章的高潮放在最后，但這種常規(guī)的做法很難引起聽眾的特別注意，一個不同于其他人的，慢慢的慢慢的結(jié)尾，更能給聽眾留下無盡的回味，當(dāng)然，這對稿件的要求和演講者的情感把握要求也更高，否則，很容易給人造成虎頭蛇尾的感覺。體會稿件就是為了把握這些東西。
b、快慢、輕重、高低。
一個好的演講必須要有合理的快慢、輕重、高低變化，但這種變化不是隨意而來，他必須配合你的稿件內(nèi)容，最簡單、最常用的處理辦法就是兩極化，也就是除過文章核心處需要進(jìn)行高潮處理外，其他地方均相對來說較為平淡。比較難的方法是“波浪化”，也就是在演講過程中不斷的有快慢、輕重、高低變化，像海浪一樣一波接著一波，不斷的沖擊聽眾的心，對這種方法如果運用不好就會給人造成相當(dāng)惡劣的“大喘氣”的感覺。
說原來那條直線長。演講也是這個道理，我在演講中，往往喜歡在高潮之前盡量的“慢”、“輕”、“低”，進(jìn)入高潮時，以最快的速度提起來，和前一段造成明顯的對比，自然，“高潮”也就突顯出來。
c、對于速度的理解。
常有指導(dǎo)老師對參賽選手說：“不要太快，慢一點?！焙芏噙x手就學(xué)者放慢語速，其實，這是對指導(dǎo)老師指導(dǎo)理解的偏差，這里的快慢決不單純是語速的問題，像前文所述的那樣，因為聽眾對于“聽”的接受能力弱于“看”，所以整體語速不能太快，但一味過慢的語速只能使聽眾瞌睡，如果你的演講稿中又一個緊張的故事情節(jié)，想想慢慢悠悠的講出來會是什么效果？這里的“慢”的要求我們應(yīng)理解為感情變化的慢，過快的感情變化會給人造成過于急迫、大喘氣的感覺。另外，“慢”還應(yīng)是合理的停頓，演講者往往不敢停頓，害怕忘詞、害怕被誤會為忘詞、害怕冷場的感覺，其實只要你敢于停頓，并且停頓的恰到好處它所產(chǎn)生的效果——讓聽眾有所回味、有所重視的效果將是相當(dāng)棒的。（夏雨）
三、技巧
a、錄音訓(xùn)練
在訓(xùn)練時，有一個被大家忽略但相當(dāng)實用、簡單的方法：錄音。一臺錄音機(jī)，一盤磁帶，每試講一次都自己聽一邊，你會發(fā)現(xiàn)很多很多被你忽略的細(xì)節(jié)問題，在這種方式下你的進(jìn)步講是飛速的。
b、尋找聽眾
賽前找?guī)讉€朋友或老師聽你試講，然后讓他們提提意見，但人數(shù)不能多，人太少找不到問題，人太多七嘴八舌只會讓你更加混亂。同時請注意，意見可聽，但決不要沒有選擇的全盤接受，畢竟每個人有自己的演講風(fēng)格和特點，學(xué)生時代我曾指導(dǎo)同班一位和我一起參賽的同學(xué)演講，可后來表現(xiàn)相當(dāng)不錯的她僅僅獲得了三等獎，比賽剛一結(jié)束就有評委老師找到我：“這個某某的演講肯定是你指導(dǎo)的，和你的風(fēng)格幾乎是一模一樣，所以，她即使演講的再好也無法獲得高分，重復(fù)是致命的?！?BR> 所以，體現(xiàn)、保持自己的風(fēng)格是相當(dāng)重要的，有個性才能讓評委記住你！
c、你的眼睛
眼睛是心靈的窗戶，在演講中我見過太多不敢正視聽眾不敢正視評委的表現(xiàn)，作為演講者的你必須要學(xué)會大膽的“盯住”他們，我每次演講幾乎都是盯著評委完成的，很多評委老師對我的評價是：“他的目光自信讓人害怕。”想想看，一個對你有這樣評價的評委會給你什么樣的成績？這就是演講比賽中被很多人忽略的“心理戰(zhàn)”！
d、再說說“演”
演講和課堂。
說了這么多關(guān)于演講的技巧，再讓我們回到自己的職業(yè)——教師，回到我們崗位——課堂上來。我們在座的每一位都清楚的知道，實際課堂就是我們的演講臺，每一節(jié)課就是一次特殊的演講。我們要用語言去傳播知識，答疑解惑。然而，學(xué)生們常常反映的課堂沉悶，正是我們演講的技巧在課堂上沒有充分發(fā)揮導(dǎo)致的。演講的目的是為了吸引人，讓別人注意你，讓別人接受你說講的東西。這和我們課堂的目的是完全一樣的。而且，在課堂上，我們更應(yīng)注意一個“演”字。平鋪直敘的講述，只能讓學(xué)生產(chǎn)生接受疲勞，活潑有趣的課堂，更能激發(fā)他們學(xué)習(xí)的欲望。不要以為對待高中生就應(yīng)該像對待成人一樣，簡單、直接。連我們自己都喜歡趣味的電視節(jié)目，更別說還處于青春期的學(xué)生。所以，像對待演講一樣去對待、設(shè)計每一節(jié)課，那么，你的四十分鐘將是成效卓著的。
開會發(fā)言技巧篇九
第一段：引言（引出會議的重要性和影響）。
開會是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，無論是商務(wù)會議、學(xué)術(shù)研討還是團(tuán)隊討論，開會都是有效溝通和集思廣益的必要手段。然而，很多時候會議卻被人們視為枯燥、無聊甚至浪費時間的活動。如何讓會議更加高效、富有成效，成為了各界人士關(guān)注的焦點。在我參加了數(shù)百場會議之后，我總結(jié)出了一些開會心得和體會，并從中發(fā)現(xiàn)了一些可以幫助大家提高會議效率和達(dá)到目標(biāo)的技巧。
第二段：提前準(zhǔn)備（確保會議的籌備工作充分）。
在任何一場會議前，提前準(zhǔn)備是必不可少的。首先，確定會議的目的和議程，明確會議召開的目標(biāo)和議題，并在會前及時通知與會人員，并提供相關(guān)背景資料以便參與者做好準(zhǔn)備。其次，組織者要精心安排會場，并配備必要的設(shè)備和材料，如投影儀、白板、紙筆等。此外，組織者還應(yīng)對會議的流程和時間進(jìn)行清晰的規(guī)劃，以便保證會議的順利進(jìn)行。
第三段：會議技巧（提高參會者的積極性和主動性）。
在會議中，如何激發(fā)參會者的積極性和主動性也是至關(guān)重要的。首先，主持人應(yīng)該以積極、樂觀的態(tài)度引導(dǎo)會議的氛圍，鼓勵與會人員主動發(fā)言和參與討論。其次，主持人在引導(dǎo)討論的過程中要善于傾聽與會者的意見和看法，并給予積極的反饋和肯定，以鼓勵更多的參與和貢獻(xiàn)。另外，采用小組討論和互動游戲等方式，可以增加參會者的參與度，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力，從而推動會議的進(jìn)行和達(dá)成目標(biāo)。
第四段：溝通技巧（有效的信息交流和協(xié)調(diào)合作）。
在會議中，良好的溝通技巧不僅能夠促進(jìn)與會人員之間的有效信息交流，還能夠協(xié)調(diào)合作，提高會議效率。首先，主持人要善于運用開放性問題和引導(dǎo)性語言，并鼓勵與會人員提出問題和觀點，以促進(jìn)思維的碰撞和交流。其次，主持人要善于總結(jié)和概括與會者的意見和建議，并推動各方逐步進(jìn)行協(xié)商和共識，以達(dá)成目標(biāo)和解決問題。此外，主持人還應(yīng)注重非語言溝通，如肢體語言和表情，以增強(qiáng)與會者之間的互動和共鳴。
第五段：會議總結(jié)（確保會議成果的運用和落地）。
會議的總結(jié)和后續(xù)行動的安排是整個會議過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主持人要在會議結(jié)束前對會議進(jìn)行總結(jié)和回顧，強(qiáng)調(diào)會議的成果和共識，并明確各方的責(zé)任和行動計劃。此外，主持人還應(yīng)在會議結(jié)束后及時向與會人員發(fā)送會議紀(jì)要和行動計劃等相關(guān)材料，以便參與者進(jìn)一步了解和跟進(jìn)會議的目標(biāo)和成果。同時，定期跟蹤和評估會議的成果和效果，并及時向參與者反饋和統(tǒng)計結(jié)果，以便更好地改進(jìn)和提升未來的會議效率和質(zhì)量。
總結(jié)：
在現(xiàn)代社會，開會已成為組織、企業(yè)和團(tuán)隊中不可或缺的一部分。通過提前準(zhǔn)備、靈活運用會議技巧、良好的溝通以及有效的總結(jié)，我們可以提升會議效率和達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時，加強(qiáng)對會議進(jìn)行跟蹤和評估，不斷改進(jìn)和提升會議的質(zhì)量和效果，也是我們在開會過程中需要重視的方面。只有充分發(fā)揮各種技巧和體會，才能更好地推動會議的進(jìn)行并取得預(yù)期的效果。
開會發(fā)言技巧篇十
按照縣委《關(guān)于召開縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，縣政府班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，開展了交心談心活動，并征求了群眾的意見。圍繞“加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨風(fēng)廉政水平”主題，認(rèn)真分析總結(jié)了一年來的抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，為全面完成目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)南溪經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。
今年以來，我們按照縣委的工作部署，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，經(jīng)受住了國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、道路運輸政策調(diào)整、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗，保持了良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)增長階段性目標(biāo)順利實現(xiàn)，今年1―9月，全縣gdp預(yù)計完成13.9027億元，同比增長13.5%，國民經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn),具體表現(xiàn)在：
第一，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)條件明顯改善。農(nóng)村工作認(rèn)真貫徹中央“一號文件”和省委“六號文件”精神，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1―9月，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值66186萬元，同比增長9.1%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2024元，增加320元。一是狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)三大支柱。全縣農(nóng)業(yè)三大支柱總收入3.88億元，同比增加億元，其中優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜收入1.54億元；畜牧業(yè)總收入2.03億元；優(yōu)質(zhì)水果收入3150萬元。二是以農(nóng)業(yè)項目為載體，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新改建機(jī)耕道10條60公里，維修改造提灌站11處310千瓦，新建渠道11.5公里，維修整治庫、堰、塘198處，正在整治病害水庫11座，實施戶辦工程示范戶700余戶。三是認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的政策，全力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。全面開展了退耕還林自查自糾工作，糾正了各種違反退耕還林政策的行為。嚴(yán)格按照糧食直補(bǔ)工作的有關(guān)規(guī)定和操作程序，切實將錢糧補(bǔ)貼到農(nóng)戶手中。
第二，工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)圍繞“124”工作思路，突出民營經(jīng)濟(jì)主體地位，工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步向新型工業(yè)化道路邁進(jìn)。今年1―10月，全縣全部工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)12.51億元，同比增長19.1%，縣屬工業(yè)完成總產(chǎn)值8.83億元，同比增長21.3%。一是工業(yè)發(fā)展方向更加明確。市上在宜賓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃中，已經(jīng)把羅龍鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、裴石鄉(xiāng)列入了“沿長江新型工業(yè)基地”范圍，南溪作為該基地的主要組成部分。二是招商引資工作取得新突破。引進(jìn)項目30個，累計協(xié)議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元。宜賓天原股份公司pvc/燒堿項目選址裴石鄉(xiāng)麻柳壩取得實質(zhì)性進(jìn)展。天藍(lán)公司二期工程、成都謙琦公司投資項目、韓國竹炭加工項目有明顯進(jìn)展。三是部分優(yōu)勢企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁勢頭。一批市場潛力大、科技含量高的企業(yè)如天藍(lán)化工、紅光化工、文龍藥業(yè)、華徽食品等已嶄露頭腳。天藍(lán)化工公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，占工考企業(yè)的%。四是企業(yè)科技水平不斷提高。文龍公司gmp遷址技術(shù)改造項目進(jìn)展順利，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行。宏達(dá)紙箱廠異地技改、紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工年產(chǎn)2000噸2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
第三，重點項目支撐明顯，城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)整政策，調(diào)整投資重點，實施有效投資拉動。1―10月完成固定資產(chǎn)投資40586萬元，同比增長41%，完成年初計劃的`66.1%。一方面，重點建設(shè)項目進(jìn)展?fàn)顩r趨好，為投資快速增長提供了有力的支撐。黃沙鎮(zhèn)、劉家鎮(zhèn)土地開發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、中小學(xué)危房改造等項目全面完成并投入運營。人飲工程、李仙路建設(shè)、留和路、護(hù)城溪整治二期工程、疾控中心建設(shè)等項目進(jìn)展順利。另一方面城鎮(zhèn)建設(shè)上克服銀根、地根緊縮的困難，拓寬渠道推動工作開展。北城建設(shè)全面推進(jìn)，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃通過初審，北城控規(guī)方案完成，城市規(guī)劃展全面啟動；700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行，行政綜合樓年底可竣工并投入使用。舊城改造不斷完善，重點實施了廣福街、東大街等老街的改造，亮化綠化工程已基本完成。進(jìn)一步清理整頓土地市場秩序，有效整理開發(fā)土地，實現(xiàn)政府收益逾千萬元。
第四，社會事業(yè)改革深入，科教興縣戰(zhàn)略凸顯。我們把改革作為重要推動力，促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展?？平膛d縣乘勢而進(jìn)。四川南溪白鵝資源品種保護(hù)列入國家科技部星火計劃。南溪一中成功舉辦“百年校慶”，南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復(fù)核評估。高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項全市第一”。中小學(xué)危房1.74萬平方米，辦學(xué)條件不斷改善。文體事業(yè)成效顯著。成功地舉辦了南溪縣第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)等群眾性文化活動，宜賓市第二屆運動會取得團(tuán)體總分第三名，金牌榜第三名的優(yōu)異成績。衛(wèi)生城管秩序井然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理正積極實施。開展了醫(yī)療市場秩序和醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)整頓，進(jìn)行了食品安全“放心工程”執(zhí)法監(jiān)督檢查。強(qiáng)化城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，大力開展亂停亂放、占道經(jīng)營等整治工作。啟動國家衛(wèi)生縣城工作、省級文明縣城創(chuàng)建工作。
第五，財政金融運行平穩(wěn)，人民生活水平提高。今年1―10月，全縣一般預(yù)算收入完成2857萬元，完成預(yù)算的65.33%，同口徑比，較上年同期增長10%。其中，縣級一般預(yù)算收入完成2378萬元，完成預(yù)算的68.55%，同口徑比，較上年同期增縣人民政府班子民主生活會發(fā)言材料來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
開會發(fā)言技巧篇十一
每周都會有大大小小的會議，大家共同討論著最近幾周公司情況，也會討論工作內(nèi)容等，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和上司發(fā)完言之后，坐在一旁的你，心頭冒出一些想法，該如何表達(dá)出來呢？今天，我們就來詳細(xì)討論一下，在會議過程中，發(fā)言、討論等各方面的禮儀問題！
你是否常常遇到下面的情況:在會議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應(yīng)該在什么時候提出來;在會議的進(jìn)程中你突然意識到,前面一個同事的發(fā)言是錯誤的,你很想指出來,但是不知道應(yīng)該選擇怎樣的時機(jī)。還有一種更糟糕的情況:在整場會議中,你一直在不停地點頭、微笑,以表示贊同,但是你一點都不清楚大家到底在討論什么。
在會議的進(jìn)程中說出自己的想法,無論是插話、糾正別人的錯誤或是要求別人再一次闡明觀點,這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個有用的短語將給你帶來自信,使你在團(tuán)隊討論和會議中有效地插嘴,發(fā)表自己的想法和觀點。
通常,人們在會議中遇到這種情況會選擇保持緘默,因為他們害怕自己說錯、被別人視為無知,或是提出了一個在別人看來很傻的觀點。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個人色彩,要針對整個團(tuán)體來發(fā)問。如果你覺得自己可能有一個很好的觀點,但是你對此還不夠自信,你可以這樣說:。
*我們是否考慮過……要讓史蒂夫直接加入到公關(guān)活動中來？
*是否有人提到過……布萊雷的報告？我似乎記得現(xiàn)在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報告里也提到了。
*我們也許需要考慮的另一個選擇……是將截止日期推到十月初？
上述這些問題的潛在信息是:你在為團(tuán)隊的討論做貢獻(xiàn),在為團(tuán)隊增加價值——你不是在全權(quán)負(fù)責(zé)一個議題或是要控制整個談話。通過使用非正式的問題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時自己又不用為這個提議承擔(dān)過多的責(zé)任。
要提出質(zhì)疑,首先要找到對方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發(fā)展,要保持緘默似乎是很難做到的。當(dāng)然,如果你有一些相反的意見,你有權(quán)利(甚至是責(zé)任)來提出你的想法;關(guān)鍵是,你要掌握發(fā)表自己看法的技巧,避免自己聽起來像個笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語,你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運用:。
*要直言不諱:對不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評估?；蚴?根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺得或許不是這樣的……我發(fā)現(xiàn)這個團(tuán)隊的參與度很高。
*要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導(dǎo)大家一下……對不得不接受這筆交易的前提條件提出質(zhì)疑。
最后要說的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會議到底在說什么更糟糕的事情呢？你或許在理解上晚了一步,在錯的時候發(fā)表了看法,或者根本不清楚正在進(jìn)行的議題是什么,而且隨著會議的持續(xù)進(jìn)行,你覺得自己越來越難跟上了。無論當(dāng)時是什么情況,你讓別人闡明觀點的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對話。下次當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己跟不上會議進(jìn)展時,你可以試著使用下面這些很好的短語:。
*原諒我,我有點跟不上了,覺得有些困惑……你建議我們討論哪個營銷方案？
*我覺得有點跟不上你的思路,您剛才說要考慮什么來著…是八月份交付貨物嗎？
*很抱歉,或許在座的各位都已經(jīng)很清楚了,但是我想問一下caf是什么？
如果你能在會議中說出自己的想法,無論是提出新的觀點、糾正一個錯誤概念,抑或是讓自己搞清楚會議的進(jìn)程,最終你會發(fā)現(xiàn)自己在會議中能表現(xiàn)得更好。這得感謝你自己和你的團(tuán)隊,讓你有機(jī)會充分發(fā)揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。
小編語錄：在會議上，也許你有很多想法，但是必須得遵守會議禮儀的同時，積極的表達(dá)自己的觀點，不要埋沒自己，才能夠更好的表現(xiàn)自己，進(jìn)步更快！
開會發(fā)言技巧篇十二
我于今年三月到這工作的，街領(lǐng)導(dǎo)班子給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持，短短幾個月，從幾位班子成員身上，我學(xué)到了許多好的思想好的作風(fēng)好的品格，感觸很深，受益不淺。雖然我對班子的了解還很膚淺，但總體感覺，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子起碼具備了：“團(tuán)結(jié)民主，凝聚力強(qiáng)；踏實務(wù)實，敢于創(chuàng)新；工作勤奮，敬業(yè)爭先；清政廉潔，公正無私”這32個字。
下面我根據(jù)同志們反饋的意見和建議及班子談心活動提出的問題，對照“三個代表”重要思想和黨章，對照新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，將個人存在對問題及其原因進(jìn)行剖析：
一、存在的主要問題：
（一）理論學(xué)習(xí)還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)和中心組等學(xué)習(xí)，但自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強(qiáng)，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決政治、經(jīng)濟(jì)、工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
（二）自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏。工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化，面對新崗位，自己感覺在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗還不足。分管地工作尚處在熟悉和入門階段，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實效、真管用的招法。二是宏觀思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局，處理復(fù)雜事件的能力還不強(qiáng)。我們的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決，對涉及到的一些“老大難”問題，解決、推動、協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，與相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)不夠到位，自我感覺溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。
（三）開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢發(fā)展的.要求還有差距。從征求意見的反饋和班子談心中分析，感覺工作比較投入，進(jìn)取心也較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實際問題還不多，推動、指導(dǎo)分管部門開展工作也不夠得力，有時候工作中存在畏難情緒。三是在行動上還缺乏“韌”勁。特別是對工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法，有時面對一時無法解決的問題有聽之任之、無可奈何的感覺。
（四）工作作風(fēng)與求真務(wù)實的要求還有差距。一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層，深入實際，有針對性地進(jìn)行工作調(diào)研，解決實際問題較少，平時與相關(guān)單位相關(guān)部門，與基層干部和群眾交流少，僅局限于群眾上門投訴，或者工作時進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。二是在“嚴(yán)”字上沒有下“硬”功夫。對于分管的部門，在工作落實不利時，不能大膽真抓實干，有自己來單位時間較短，還立足不穩(wěn)，耐于面子，怕影響關(guān)系的想法；有抓細(xì)了怕越位，管多了怕越權(quán)的心理。因此往往降低標(biāo)準(zhǔn)，只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細(xì)、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強(qiáng)。抓落實的力度還不夠。特別是有時受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實的不好，有些工作布置了，沒有回音；規(guī)劃了，沒有行動；安排了，沒有落實。
二、產(chǎn)生問題的原因。
剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，主要的是主觀世界方面的原因。
1、對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不到位。認(rèn)為自己主要是抓好工作落實，不需要有多高的理論水平，沒有靜下心來苦心研讀，學(xué)習(xí)中缺乏自加壓力的緊迫感，處理不好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“只要工作好，學(xué)習(xí)無所謂”的模糊認(rèn)識，造成自身政策理論水平跟不上形勢發(fā)展，致使學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界結(jié)合不緊密，在認(rèn)識、分析和解決問題中，往往缺乏理論指導(dǎo)，結(jié)果出現(xiàn)偏差。
2、宗旨觀念服務(wù)意識樹的不夠牢固。自身存在的作風(fēng)不夠扎實、工作不夠深入等問題，其根源是全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不牢，有時過于相信和依賴部門的同志，認(rèn)為自己出出主意、點點題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為。導(dǎo)致了工作起色不大進(jìn)步幅度較小的問題出現(xiàn)。
3、爭創(chuàng)一流的工作干勁還有差距。思想不夠解放，對分管部門的工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，成績不敢突破。沒有用全區(qū)一流的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，滿足于一般不落后就行，設(shè)想不夠大膽，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。阻礙了所分管部門干部群眾積極性的發(fā)揮。
三、今后努力的方向。
1、堅持勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和保持黨員的先進(jìn)性，作為一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識面，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、文化、科技、管理等知識，提高綜合素質(zhì)。三是注重學(xué)習(xí)形式既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)充實豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。四是學(xué)會思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做班子民主生活會發(fā)言提綱來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
開會發(fā)言技巧篇十三
第一段：引言（150字）。
開會是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項活動。無論是在工作中，還是在學(xué)習(xí)中，開會都扮演著重要的角色。然而，開會并不僅僅是簡單地聚集在一起交流信息，而是需要運用一些技巧和體會來使會議更有效、高效。本文將探討開會心得體會技巧，并提供一些實用的建議。
第二段：準(zhǔn)備工作（250字）。
在參加會議之前，做好充分的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，了解會議的主題和目的。這可以通過事先閱讀會議議程和相關(guān)文件來實現(xiàn)。其次，做好個人筆記、備忘錄、記錄本等工具的準(zhǔn)備，以便在會議過程中記錄重要信息。此外，還可以根據(jù)會議的特點準(zhǔn)備一些相關(guān)材料和圖表，以便在需要的時候展示。最后，與會人員應(yīng)提前預(yù)習(xí)相關(guān)材料，以便在會議中更好地交流和討論。
第三段：會議技巧（300字）。
在會議中，運用一些技巧可以使會議更加順利和高效。首先，確保會議的開始和結(jié)束時間準(zhǔn)確，以免耽誤時間。其次，主持人應(yīng)具備良好的溝通能力和組織能力，掌握好討論的節(jié)奏和脈絡(luò)。在討論時，可以使用一些討論技巧，如提問、傾聽和總結(jié)，以促進(jìn)更有效的討論。此外，尊重他人的發(fā)言權(quán)和意見，避免人身攻擊和爭吵。
第四段：有效溝通（300字）。
會議是一種溝通和交流的形式，有效的溝通是會議的關(guān)鍵。在會議中，應(yīng)保持清晰、簡明和有條理的表達(dá)，避免冗長的陳述和廢話。同時，充分傾聽他人的發(fā)言，參與討論，避免個人主導(dǎo)和獨斷，尊重他人的意見和貢獻(xiàn)。如果有人有不同的觀點，應(yīng)以開放和友好的態(tài)度對待，并試著找到共同點和解決方法。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
在開會心得體會技巧方面，準(zhǔn)備工作、會議技巧和有效溝通是關(guān)鍵。通過合理的準(zhǔn)備工作，可以提前了解會議主題和目的，并做好記錄和備忘的準(zhǔn)備。在會議中，應(yīng)運用一些會議技巧，如準(zhǔn)確掌握時間、組織討論、尊重他人意見等。同時，要注重有效的溝通，保持簡明扼要的表達(dá)，傾聽他人發(fā)言，并以開放和友好的態(tài)度對待不同意見?？傊?，只有通過不斷的實踐和總結(jié)，我們才能提高開會的效率和質(zhì)量，使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
總結(jié)（100字）。
通過準(zhǔn)備工作、會議技巧和有效溝通，我們可以提高開會的效率和質(zhì)量。開會不僅僅是簡單地交流信息，而是需要用心、用技巧去做。只有通過實踐和總結(jié)，我們才能在開會中發(fā)揮自己的作用和價值，并取得良好的效果。開會心得體會技巧將幫助我們更好地應(yīng)對開會的挑戰(zhàn)，并使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
開會發(fā)言技巧篇十四
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機(jī)會就會減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進(jìn)入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于
怎樣
的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個方案時,一定要準(zhǔn)備后備方案.最好準(zhǔn)備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進(jìn)行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點,以實際的案例來進(jìn)一步的闡述一遍.
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些
什么
.
開會發(fā)言技巧篇十五
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘Ｉ钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。
聚會發(fā)言包括：婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等，出席的場所有：各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等。
聚會發(fā)言需注意的幾點原則：
1、即興發(fā)言，形式簡短。聚會發(fā)言應(yīng)避免長篇大論，及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式，就必須用正式的致詞方式，有些比較輕松活潑的，就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先，要聽從主人或主持人的安排，大都以即興為主。宴會場面，通常會有主持人主持，所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次，發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀，根據(jù)情況不同，有些需起立站在原位，有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所，氣氛融洽，發(fā)言時應(yīng)避免沖突和對抗性的發(fā)言，如有意見和建議可以在會后再溝通。
無憂演講系統(tǒng)提供一套聚會發(fā)言通用的萬能公式，只要運用此種方法，掌握要領(lǐng)，在任何場合都可以迅速組織詞語，即興發(fā)言，且能大方得體。
無憂演講系統(tǒng)聚會萬能發(fā)言公式：
感謝+回顧+愿景。
感謝，首先要保持一定的禮節(jié)性，一開始常常會用感謝的話來開頭，常用話語為：
感謝主持人給我這次發(fā)言的機(jī)會--------。
感謝主人的盛情邀請和款待----------。
感謝各位親朋好友的光臨----------。
感謝各位嘉賓在百忙之中前來赴宴---------。
回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：
回顧我和某某的交往-------。
回顧新郎新娘相識的那段時間------------。
回顧公司去年的發(fā)展----------。
回顧我們籌建公司當(dāng)初的艱難-----------。
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------等等。
愿景，表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等，如：
最后，我代表公司向大家表示最美好的祝愿-----------。
我向大家保證，在以后工作中，我一定------------。
祝愿新郎新娘白頭偕老，幸福萬年！-----------。
祝愿張海翔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越辦越好，越來越紅火！
祝愿某某某福如東海水長流，壽比南山松不老！---------等等。
選定目標(biāo)，咬住你不放。
“成功最大的阻礙，就在放棄?！?BR> 有人問企業(yè)家張國安成功的秘訣，他回答說：“選定一件事，就咬住不放。世界上成功的人，不是那些腦筋好的人，而是對一個目標(biāo)咬住不放的人?！?BR> 張國安的話中談到了二件事，其一是選定一個目標(biāo)，其二是咬住不放。有一位老師在講臺上諄諄勉勵學(xué)生做事要專心，將來才會成就。
為了具體說明專心的重要，老師叫一名學(xué)生上臺，雙手各持一支粉筆，命其同時在黑板上右手畫方，左手畫圓，結(jié)果學(xué)生畫得一團(tuán)糟。
老師說：“這兩個圖都畫得不像，那是因為分心的緣故。追逐兩兔，不如追一兔。一個人同時有兩個目標(biāo)的話，到頭來一事無成?！?BR> 這個小故事告訴我們，要成功，只能選定一個目標(biāo)。
再說咬住不放，咬住不放是契而不舍、堅持到底的意思。
王永慶說：“年輕人踏入企業(yè)界，只要你努力學(xué)，一年就可以得其要領(lǐng)而三年有成。”
日本有句俗話說：“再冷的石頭，坐上三年也會暖?！?BR> 這二句話主要在勉勵我們，至少要三年咬定一個目標(biāo)不放，全力以赴，才會有成。
目前許多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，胸懷大志，自信滿滿，也勤奮努力，但稍遇挫折就放棄了。愛迪生說過，全世界的失敗，有百分之七十五只要繼續(xù)下去，都可成功；成功最大的阻礙，就在放棄。
所以，不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，在選定一個目標(biāo)之后，萬萬不可操之過急，必須愈挫愈奮，咬住不放，一定會成功。
人生就像爬階梯，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達(dá)山頂。
開會發(fā)言技巧篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個機(jī)會，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達(dá)到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設(shè)上，采取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基石。，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的`姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，落定目標(biāo)責(zé)任書。
3、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學(xué)施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進(jìn)行。
當(dāng)前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業(yè)風(fēng)險日益加大，行業(yè)平均利潤長期偏低，只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c設(shè)想：
1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應(yīng)該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機(jī)會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！
201月21日。
開會發(fā)言技巧篇二
開會時在眾目睽睽之下發(fā)言擔(dān)心自己會語無倫次?在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課.無法條理清晰的把話講明白,對你今后的職業(yè)發(fā)展會造成很大困擾哦~開會前寫個計劃性提綱,能讓你的發(fā)言簡潔流暢!以下就是開會發(fā)言技巧.
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機(jī)會就會減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.
?
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進(jìn)入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個方案時,一定要準(zhǔn)備后備方案.最好準(zhǔn)備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進(jìn)行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點,以實際的案例來進(jìn)一步的闡述一遍.
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么.
開會發(fā)言技巧篇三
開會是一個展現(xiàn)自己的機(jī)會，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，所以在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機(jī)會得到上司的贊賞。下面是小編為大家詳細(xì)介紹開會時當(dāng)眾發(fā)言技巧，歡迎大家閱讀！
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細(xì)看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的`發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
建議：把你的發(fā)言變成“卡片”在第一張卡片的上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準(zhǔn)備幾張卡片，當(dāng)然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
口才中國溫馨提醒：以上就“開會時當(dāng)眾發(fā)言技巧”的相關(guān)介紹，如果你還有任何相關(guān)的問題，歡迎在線咨詢口才中國老師，老師一對一免費解答你所遇到的問題與困難!
開會發(fā)言技巧篇四
造成緊張恐懼怯場心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面三點原因卻帶有極大的普遍性!
1、缺實踐。
傳統(tǒng)教育中語文教學(xué)完全忽視了口才的培養(yǎng)——考試不考、老師不教、學(xué)生不學(xué)。嚴(yán)重的“重文輕語，使許多人走上職場后都缺乏較好的口頭表達(dá)能力，成為職場一大障礙、一大困擾。
2、缺膽量。
有的人天生膽子就小，在陌生人面前講話就會害怕。其實這是一種自我保護(hù)的本能，在一個不熟悉的環(huán)境中或在陌生人面前，他們本能的會因為害怕而引起輕微的緊張恐懼的心理，這些心理都是正常的，但是如果因為這種害怕、膽怯影響了正常的'發(fā)言，一到當(dāng)眾發(fā)言就害怕，這就顯得不正常了。
3、缺自信。
一個缺乏自信的人，就會自我不良暗示過多，害怕別人對自己的發(fā)言作不好的評價，擔(dān)心自己完美的形象因觀眾的評價受損，擔(dān)心自己的發(fā)言丟人現(xiàn)眼，于是自慚形穢，自我封閉，形成越不敢講就越不講，越不講就越不敢講的惡性循環(huán)。
我們在當(dāng)眾發(fā)言時最怕什么。
1、怕觀眾。
怕在重要人物面前講話，怕在多數(shù)人面前講話，怕在陌生人面前講，怕在熟悉人面前講話，怕在異性面前講話。
2、怕環(huán)境。
怕在正規(guī)場合講話，怕在陌生場合講話，怕在重大場合講話。
3、怕內(nèi)容。
害怕面對陌生的話題，害怕自己在沒有準(zhǔn)備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。
4、過分的擔(dān)心。
怕在別人注目下講話，怕被別人對自己的發(fā)言作不好的評價。
技巧1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來。
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
技巧2、讀一遍這些便簽。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
技巧3、重新檢查便簽上的信息。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細(xì)看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
技巧4、接下來可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
技巧5、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
把你的發(fā)言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準(zhǔn)備幾張卡片，當(dāng)然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
開會發(fā)言技巧篇五
在正規(guī)會議發(fā)言有什么技巧呢?那么，下面是本站小編給大家介紹的正規(guī)會議發(fā)言技巧，希望對大家有幫助。
會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。
在會議中發(fā)言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問題，應(yīng)該去找誰去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。
很多人之所以不能在會議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時候，總是出現(xiàn)差錯。大家在會議中發(fā)言的時候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發(fā)言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發(fā)言的禮儀。
大家在做長時間的發(fā)言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個總結(jié)，這個總結(jié)要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法?？偨Y(jié)自己的意見，用一句簡潔的語言表達(dá)出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發(fā)言更精彩。
(1)自問你的發(fā)言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會以實現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去"設(shè)想"你的會議。
(3)把你會上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會後知曉的思想或中心議題。你的發(fā)言要圍繞這一主題。
(4)記住，念稿子是場災(zāi)難。不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時再詳細(xì)講。請你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次?；蛘甙涯愕陌l(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。反復(fù)練習(xí)。不經(jīng)死背講稿。那樣你會像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。
(5)如果你認(rèn)為聽眾會提問，那你要預(yù)計他們提什麼問題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。如果你不知道問題的答案，就承認(rèn)不知道。然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。
(6)向你的聽眾宣示召集會議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發(fā)言開始，最後總結(jié)。
(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發(fā)言時要用日常用語。不要用長句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個字都要發(fā)音清楚。許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。
(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發(fā)言速度不應(yīng)超過每分鐘100或125字。要再快就會使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。因此，說清楚，說明白，不要太快。講話放慢速度。
(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個人身上慢慢移向另一個人。當(dāng)你講話時讓的目光在每個人身上都停留片刻。如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。
(10)發(fā)言結(jié)束時，不要忘記總結(jié)一下你所說過的話，但要簡明，不要拖。
開會發(fā)言技巧篇六
各位學(xué)生會的成員們：
大家好!
非常感謝大家在上學(xué)期的工作中出色完成了學(xué)校、學(xué)院布置的各項活動和任務(wù)，發(fā)揮了學(xué)生會的橋梁作用，推動了學(xué)生會在同學(xué)中的影響力，我們在上學(xué)期科技節(jié)中我們獲獎頗豐，這和我們學(xué)生會同學(xué)的組織和協(xié)調(diào)工作是分不開的。每次我在校團(tuán)委開完會，都需要認(rèn)真解讀文件精神，和學(xué)生會商量選拔參加隊員，培訓(xùn)隊員，模擬練習(xí)和心理素質(zhì)訓(xùn)練，在這些環(huán)節(jié)中都要認(rèn)真去做絲毫不能馬虎。
上學(xué)期，學(xué)生會主席和副主席是大三年級，面臨頂崗和實習(xí)，幾位同學(xué)誰先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學(xué)生會工作放在首位，問張老師有什么工作和活動需要去做，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我感動;各位部長是大二年級同學(xué)，數(shù)學(xué)專業(yè)大二課程很多，但是他們不光做到工作和學(xué)習(xí)平衡而且把很多的休息時間奉獻(xiàn)出來思索活動怎么辦和培訓(xùn)隊員;各位部門干事是大一同學(xué)大家積極配合工作也作出了很多貢獻(xiàn)，很多同學(xué)成長進(jìn)步很大。
放暑假了其他同學(xué)可以休息，外聯(lián)部程義和宣傳部李永航同學(xué)還在做暑期社會實踐的宣傳和總結(jié)工作;紅歌賽中，文藝部部長史思遠(yuǎn)嗓子啞了全然不顧，組織各班上場隊形等;籃球賽場，張沙沙和馮嬌嬌每場必到，為隊員做好后勤工作，為隊員加油，這樣的情形讓我時常回憶起來都有一種感動。
當(dāng)然，我們也存在一些問題，針對這些問題和新校區(qū)新的特點，我對學(xué)生會全體同學(xué)提出一下幾點要求：
1.工作作風(fēng)上，力求務(wù)實、謙虛，學(xué)會會宗旨是為同學(xué)服務(wù)。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁，不能在普通同學(xué)中有一種居高臨下的感覺，更不能有一種“不符合學(xué)生特點”的壞習(xí)氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯(lián)系不到。
我們加入學(xué)生會時都有一種信念是在這里與有能力的人一起為學(xué)院服務(wù)為同學(xué)服務(wù)，積極鍛煉自己的各項能力，這是書本中學(xué)不到的，絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發(fā)點問題，這個問題一定要想明白，否則建議不要加入學(xué)生會，或者加入了馬上退出，這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發(fā)生沖突時就立刻顯現(xiàn)出來，嚴(yán)重時影響了學(xué)院團(tuán)委的工作。
2.工作組織上，相信大家應(yīng)該很明確了解學(xué)生會的構(gòu)成：主席團(tuán)和各部秘書處科創(chuàng)組成，每個同學(xué)無論是主席、部長還是干事都要明確自己的工作職責(zé)，發(fā)揮螺絲釘?shù)木?，大家互相協(xié)助把工作做好。要做到：要團(tuán)結(jié)不要分裂，多理解少抱怨。
3.工作體制上，力求高效、流暢，做事能今天辦不明天辦，有問題不過夜，是自己部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結(jié)，把好的經(jīng)驗做法傳承下去形成學(xué)院學(xué)生會的傳統(tǒng)。但這不是只模式化還包含勤思考有創(chuàng)新意識?；顒幼龅煤脡?，腦子里的想法是第一位的，有好的點子和組織的方式，活動就先成功了一半。
4.工作計劃：這學(xué)期開學(xué)初學(xué)生會各部一起迎新，之后是納新工作。各部都有自己的工作要做，比如：組織部的團(tuán)員注冊，推優(yōu)等。體育部的新生體育比賽等。希望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設(shè)為契機(jī)，增強(qiáng)學(xué)生“我愛我家，我建我家“的主人翁意識，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級宿舍的建設(shè)和評比工作。
發(fā)揮學(xué)院樓管會的作用，以加強(qiáng)學(xué)生自我管理自我教育能力的培養(yǎng)，設(shè)立樓長、層長，可以各樓、各層之間開展有益的文體活動，不文明現(xiàn)象在樓層中日通報和周分析，還要和宣傳部一起在同學(xué)們中積極宣傳新校區(qū)的各項管理規(guī)定。我們要充分發(fā)揮在學(xué)生中的作用，以各班級為主線，各種活動為載體，以各班班委為有利的助手，以學(xué)校學(xué)院的精神為指引，踏實、認(rèn)真做好各項工作。
5.工作機(jī)制：學(xué)院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網(wǎng)線，咱們更要做好工作。學(xué)生會每天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經(jīng)交劉晗負(fù)責(zé)。學(xué)生會每周開一次碰頭會，每月召開總結(jié)會。對做得好的和欠缺的及時總結(jié)，總結(jié)才有提高。各部門積極鉆研部門業(yè)務(wù)，比如編輯部的新聞稿寫作能力。
同學(xué)們，這學(xué)期我們搬入新校區(qū)，搬遷新校區(qū)、迎接新學(xué)期、展現(xiàn)新風(fēng)貌，爭創(chuàng)新成績!我對自己有信心，更對學(xué)生會同學(xué)們有信心!相信在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)和幫助下，我們一定會做出更好的成績!
開會發(fā)言技巧篇七
在語言表達(dá)方面，中國人與美國人是有區(qū)別的。中國人內(nèi)向，美國人外向，這是很多人固有的印象，但這并不是與身俱來的，而是社會環(huán)境的產(chǎn)物。美國人由于在求學(xué)初期階段開始就接受扎實的訓(xùn)練，直至進(jìn)入社會后一直保持著語言表達(dá)能力的高水準(zhǔn)。他們從小學(xué)開始就保持了“課堂報告”這一形式，但是中國一般在大學(xué)教育才有這一形式。長期地、較早地進(jìn)行了這方面的訓(xùn)練，保持了思想上的活力、批判性及創(chuàng)造性，對未來事業(yè)的發(fā)展增添了精彩，受惠無窮。
人的表達(dá)能力，包括了語言與文字，或文字與語言的結(jié)合。語言表達(dá)能力有時又是文字表達(dá)能力所不能替代的。語言表達(dá)能力又分一般人際溝通與會議發(fā)言。會議發(fā)言是展示自我能力、展示思想的重要窗口，是一個不可忽視的“機(jī)會”。
大會發(fā)言一般分為表態(tài)性發(fā)言、經(jīng)驗介紹和傳導(dǎo)性發(fā)言。發(fā)言的效果，功夫在“言”外，是綜合知識積累的結(jié)果。但是在相近積累水平的基礎(chǔ)上，能獲得好的效果，還是有一定技巧的。
1.表態(tài)性發(fā)言。是在領(lǐng)導(dǎo)作了傳導(dǎo)性發(fā)言后，你代表個人和群體作發(fā)言的形式。要取得好的效果，必須緊扣主題，少說或是不說客套話，語言簡短、條理清楚、不要插科（以示嚴(yán)肅）。語速不要快，聲音要洪亮。如果在聽傳導(dǎo)性發(fā)言時有了新的啟發(fā)，可不按原稿宣讀，插入新的觀點，效果更好。書卷氣重的詞少用，樸實的、帶“土”氣的詞匯巧妙引用，有點睛之妙。這樣的表態(tài)給人印象十分深刻。
2.經(jīng)驗介紹。要突出一個“新”字。如已由大會組織印發(fā)了經(jīng)驗介紹材料，你照本宣科也可，但欠生動。為了提高聽者的注意力，在準(zhǔn)備發(fā)言材料的時候要特意留一點材料以外的東西，發(fā)言時插入，效果頗好。介紹經(jīng)驗可適度脫稿加入一些生動的例子以加強(qiáng)效果。
經(jīng)驗介紹仍是功夫在發(fā)言外，平時對該事項（要介紹的重點。
發(fā)言內(nèi)容）一定要調(diào)查透徹，特別是數(shù)據(jù)，要慎之有慎，不要搞錯，留下笑柄，要“慎”。我們反對“假、大、空”，但不反對提煉、升華觀點和思想，把一段并非非常突出的事，上升到一定的高度來認(rèn)識，進(jìn)行適度渲染，放開一點還是必要的。在這方面的“放”要與前面的“慎”結(jié)合起來，錦上添花。
一篇好的經(jīng)驗介紹如同一首樂曲，有低潮，也要有高潮，發(fā)言的結(jié)束可以帶有總結(jié)性的，可以提出不足，也可以提出新的目標(biāo)，把高潮放在最后，令人振奮，這是另一種效果。
3.傳導(dǎo)性發(fā)言。帶有授課形式，你有點居高臨下的感覺。你的發(fā)言稿不一定形成系統(tǒng)文字，多為提綱式，電腦打出簡要的幻燈片提綱，便于聽眾記錄。大量的內(nèi)容在提綱以外，一則留有懸念，緊扣了聽者的心弦，激發(fā)求知欲；二是加深了發(fā)言的權(quán)威性、不可預(yù)見性和深度。
傳導(dǎo)性發(fā)言以大量生動的實例證實自己的觀點。文字語言功底好的發(fā)言者常有即興發(fā)揮，但注意不要遠(yuǎn)離主題，遠(yuǎn)離了趕緊拉回來。
避免以上情況。這里僅對初期演講者提示。
座談式會議發(fā)言，最能體現(xiàn)發(fā)言人的思路和分量。召集人一般用三種方法開會。一種是先告知會議內(nèi)容與解決方案，然后由與會者發(fā)言，最后召集人總結(jié)。二是召集人告知會議主題，沒有解決方案，與會者發(fā)言后，召集人總結(jié)解決方案。三是不形成方案，召集人主要是了解有關(guān)情況。
以上任何一種型式的座談會，與會者首先要明確召集人的意圖，有時意圖很明顯，有時意圖不明顯，你根據(jù)會場氣候，心里要明白，決定你發(fā)言的立場和觀點，有人不識氣候，定位相悖，吃虧很多。
無論會議有沒有要求與會者發(fā)言，你都要作好發(fā)言的準(zhǔn)備。無論你的思路多縝密，表達(dá)能力多強(qiáng)，都要認(rèn)真把召集者的意圖作準(zhǔn)確的記錄。同時快速準(zhǔn)備自己的發(fā)言提綱。長期養(yǎng)成這種習(xí)慣，培養(yǎng)了你的信息歸集能力、總結(jié)能力和思維創(chuàng)造能力。你對每一次座談式的會議都精心準(zhǔn)備，不在于大部分會議你作了發(fā)言準(zhǔn)備，但因沒有發(fā)言的機(jī)會而失去價值，而在于是一種價值的積累。
1.“搶”。召集者講完主題后，有可能會冷場，與會者必須“搶”先發(fā)言。由于你已有準(zhǔn)備，搶先發(fā)言第一人給人印象較深，后面的許多人可能重復(fù)你的觀點，而你自己已經(jīng)搶了先機(jī)。
2.“轉(zhuǎn)”。前面沒有搶到，前幾位發(fā)言者的觀點又和自己的觀點相近，你必須轉(zhuǎn)換一種角度發(fā)言?？梢园堰@些觀點從另一種角度講?？赡苓€是這些觀點，你用另一種角度表述可能體現(xiàn)了一種新意。
3.“變”。已經(jīng)多次重復(fù)的觀點千萬別再重復(fù)。只選定其中較重要、自己又有可能發(fā)揮的空間的重點進(jìn)行展開，體現(xiàn)了一種共性問題的變化。
4.“反”。優(yōu)秀的召集人鐘愛有個性的發(fā)言人。只要不是重大的政治問題和異想天開的幼稚，你完全可以提出反對意見，有非同一般的效果。
5.“止”。你已經(jīng)到了每人必須發(fā)言的尾聲，自己也沒有什么新的觀點可以發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)點你，你已沒有必要重復(fù)別人的發(fā)言。你再好的辦法是表明沒有不同意見，就此打住，比重新贅述一遍更有利。
座談性發(fā)言，視參加人數(shù)與會議安排時間，有話則長，無話則短，緊扣主題，觀點清晰，條理清楚。輔以上幾種技巧，發(fā)言肯定會越來越精彩。
發(fā)言者一般有三種情況：一種是有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，每次發(fā)言后總是自我感覺良好；另一種是把發(fā)言視作畏途，發(fā)言后總感到很糟，總擔(dān)心說錯了；最后一種是上得了小場面，上不了大場面。
第一種類型的人，應(yīng)該是一種不錯的性格。自我感覺良好，但不等于別人的感覺好。這種類型的人往往發(fā)言不分場合，侃侃而談，次數(shù)一多，你還沒有發(fā)言，別人就煩，先期效果就差。這種類型的人，一般書生氣較重，雖非常注意修辭，給人的感覺華而不實，最好注意減少語言量，多加一點“土”、“實”的東西。發(fā)言時多克制，發(fā)言后多聽聽別人的意見，多注意減量、提質(zhì)。
第二種類型的人，首先要克服怕字。越是心里緊張，發(fā)言就越“偷工減料”。好的辦法是：每會必?fù)?，增加發(fā)言機(jī)會。開始即興發(fā)揮能力可能差一點，每次發(fā)言都按提綱講，次數(shù)多了，量和質(zhì)都會提高。這種類型的人能遇到善于調(diào)節(jié)氣氛的主持人加以引導(dǎo)，發(fā)揮可能好一點。多注意加量提質(zhì)。
第三種類型，日常溝通能力較強(qiáng)，一到場上水準(zhǔn)大減。這種類型的人有較好的語言基礎(chǔ)，但是沒有很好的公眾性發(fā)言的方法技巧。關(guān)鍵是要對信息的“篩選”能力與“轉(zhuǎn)化”能力進(jìn)行提高，要注意對每一次發(fā)言的精心準(zhǔn)備，注意總結(jié)提煉會議重點。起先不要追求“量”，而是追求“質(zhì)”。開始以照本宣讀為主要方法，把重點問題說清楚就行了，逐步追求“量”。
語言的“量”一切因會而宜，沒有固定的模式。應(yīng)變能力來自平時的積累程度和實踐的機(jī)會與頻率。發(fā)言的精彩程度來自文字功底與語言功底的結(jié)合。我一直強(qiáng)調(diào)“根本論”，同時不反對“方法論”，兩者有機(jī)結(jié)合，相得益彰。
一般人際交流，題目較大。僅商務(wù)交流，從禮儀到方法，專門的教材頗多，這里不作探討了。
開會發(fā)言技巧篇八
大家好，演講賽因為環(huán)境、條件要求都不高所以成為現(xiàn)在最常見的活動組織形式，在學(xué)校中我們常常為學(xué)生組織這樣的活動，我們作為教師也有機(jī)會參加一些教育系統(tǒng)的演講比賽。同時，更關(guān)鍵的在于，實際上我們的課堂就是我們的演講臺。
今天我要在這里為各位講關(guān)于演講的技巧，可能有一些不倫不類，我并不是學(xué)文學(xué)的，更沒有經(jīng)過什么專業(yè)的語言訓(xùn)練。今天能站在這里純粹是因為曾經(jīng)在學(xué)生時代，做過播音員、主持人還參加過一些演講比賽罷了。所以，今天我只談經(jīng)驗，而不說理論，以免遺笑大方。
一、關(guān)于稿子。
a、一定要自己寫稿子。
脫稿演講是正規(guī)演講比賽的第一要求，然而，一般來說，演講的速率是每分鐘300－500字左右，也就是說即使最短的三分鐘演講也需要1500字左右的演講稿，對于一篇陌生的稿件，想要完整的背下來這所耗費的精力足以讓人失去“演講的激情”，而如果是自己寫的文章，在背、記的過程就可以節(jié)省大量的“精力”。另外，比較關(guān)鍵的是，只有自己寫的東西，才能及其準(zhǔn)確的把握其情感元素，這對于一個演講者來說是相當(dāng)重要的。
b、一定要把稿子“揉爛”。
這里說的“揉爛”可不是讓你像當(dāng)年上小學(xué)一樣，把課本揉成“羊肉串”，而是“揉爛于心”，演講者對于演講稿必須想當(dāng)熟悉，熟悉到可以“倒背如流”（一段一段倒著背，這我們常常自測自己對稿件熟悉程度的方法）。一個對稿件不能達(dá)到絕對熟悉的演講者，站在臺上需要耗費大量的“精力”去“想”稿子，這將嚴(yán)重影響演講技巧的發(fā)揮。筆者曾遇到這樣的情況，賽前準(zhǔn)備了5分鐘的演講稿，到賽場之后才得知時間要求是3分鐘，我?guī)缀跏钦驹谂_上邊講邊縮減稿子，如果不是在賽前對稿件絕對的熟悉，那幾乎是不可能做到的（我說的可是要縮減得像模像樣，不是隨意的刪改）。
c、字詞的使用。
二、如何訓(xùn)練。
a、體會稿件。
賽前的.準(zhǔn)備工作中，最重要的一環(huán)就是體會稿件的感情色彩。最常規(guī)的，我們必須搞清楚稿件什么地方是高潮，什么地方是整篇文章的核心，什么地方需要慢，什么地方需要快。一般來說，演講應(yīng)該是由慢入快，由輕入重，但請注意，文章的開頭絕不是全文最輕、最慢的地方，因為一個過于平淡開始往往會給聽眾尤其是評委留下較差的第一印象，除非你有足夠的自信和能力把握演講的情感，否則不要嘗試從最輕最慢開始你的演講。一般人，喜歡將文章的高潮放在最后，但這種常規(guī)的做法很難引起聽眾的特別注意，一個不同于其他人的，慢慢的慢慢的結(jié)尾，更能給聽眾留下無盡的回味，當(dāng)然，這對稿件的要求和演講者的情感把握要求也更高，否則，很容易給人造成虎頭蛇尾的感覺。體會稿件就是為了把握這些東西。
b、快慢、輕重、高低。
一個好的演講必須要有合理的快慢、輕重、高低變化，但這種變化不是隨意而來，他必須配合你的稿件內(nèi)容，最簡單、最常用的處理辦法就是兩極化，也就是除過文章核心處需要進(jìn)行高潮處理外，其他地方均相對來說較為平淡。比較難的方法是“波浪化”，也就是在演講過程中不斷的有快慢、輕重、高低變化，像海浪一樣一波接著一波，不斷的沖擊聽眾的心，對這種方法如果運用不好就會給人造成相當(dāng)惡劣的“大喘氣”的感覺。
說原來那條直線長。演講也是這個道理，我在演講中，往往喜歡在高潮之前盡量的“慢”、“輕”、“低”，進(jìn)入高潮時，以最快的速度提起來，和前一段造成明顯的對比，自然，“高潮”也就突顯出來。
c、對于速度的理解。
常有指導(dǎo)老師對參賽選手說：“不要太快，慢一點?！焙芏噙x手就學(xué)者放慢語速，其實，這是對指導(dǎo)老師指導(dǎo)理解的偏差，這里的快慢決不單純是語速的問題，像前文所述的那樣，因為聽眾對于“聽”的接受能力弱于“看”，所以整體語速不能太快，但一味過慢的語速只能使聽眾瞌睡，如果你的演講稿中又一個緊張的故事情節(jié)，想想慢慢悠悠的講出來會是什么效果？這里的“慢”的要求我們應(yīng)理解為感情變化的慢，過快的感情變化會給人造成過于急迫、大喘氣的感覺。另外，“慢”還應(yīng)是合理的停頓，演講者往往不敢停頓，害怕忘詞、害怕被誤會為忘詞、害怕冷場的感覺，其實只要你敢于停頓，并且停頓的恰到好處它所產(chǎn)生的效果——讓聽眾有所回味、有所重視的效果將是相當(dāng)棒的。（夏雨）
三、技巧
a、錄音訓(xùn)練
在訓(xùn)練時，有一個被大家忽略但相當(dāng)實用、簡單的方法：錄音。一臺錄音機(jī)，一盤磁帶，每試講一次都自己聽一邊，你會發(fā)現(xiàn)很多很多被你忽略的細(xì)節(jié)問題，在這種方式下你的進(jìn)步講是飛速的。
b、尋找聽眾
賽前找?guī)讉€朋友或老師聽你試講，然后讓他們提提意見，但人數(shù)不能多，人太少找不到問題，人太多七嘴八舌只會讓你更加混亂。同時請注意，意見可聽，但決不要沒有選擇的全盤接受，畢竟每個人有自己的演講風(fēng)格和特點，學(xué)生時代我曾指導(dǎo)同班一位和我一起參賽的同學(xué)演講，可后來表現(xiàn)相當(dāng)不錯的她僅僅獲得了三等獎，比賽剛一結(jié)束就有評委老師找到我：“這個某某的演講肯定是你指導(dǎo)的，和你的風(fēng)格幾乎是一模一樣，所以，她即使演講的再好也無法獲得高分，重復(fù)是致命的?！?BR> 所以，體現(xiàn)、保持自己的風(fēng)格是相當(dāng)重要的，有個性才能讓評委記住你！
c、你的眼睛
眼睛是心靈的窗戶，在演講中我見過太多不敢正視聽眾不敢正視評委的表現(xiàn)，作為演講者的你必須要學(xué)會大膽的“盯住”他們，我每次演講幾乎都是盯著評委完成的，很多評委老師對我的評價是：“他的目光自信讓人害怕。”想想看，一個對你有這樣評價的評委會給你什么樣的成績？這就是演講比賽中被很多人忽略的“心理戰(zhàn)”！
d、再說說“演”
演講和課堂。
說了這么多關(guān)于演講的技巧，再讓我們回到自己的職業(yè)——教師，回到我們崗位——課堂上來。我們在座的每一位都清楚的知道，實際課堂就是我們的演講臺，每一節(jié)課就是一次特殊的演講。我們要用語言去傳播知識，答疑解惑。然而，學(xué)生們常常反映的課堂沉悶，正是我們演講的技巧在課堂上沒有充分發(fā)揮導(dǎo)致的。演講的目的是為了吸引人，讓別人注意你，讓別人接受你說講的東西。這和我們課堂的目的是完全一樣的。而且，在課堂上，我們更應(yīng)注意一個“演”字。平鋪直敘的講述，只能讓學(xué)生產(chǎn)生接受疲勞，活潑有趣的課堂，更能激發(fā)他們學(xué)習(xí)的欲望。不要以為對待高中生就應(yīng)該像對待成人一樣，簡單、直接。連我們自己都喜歡趣味的電視節(jié)目，更別說還處于青春期的學(xué)生。所以，像對待演講一樣去對待、設(shè)計每一節(jié)課，那么，你的四十分鐘將是成效卓著的。
開會發(fā)言技巧篇九
第一段：引言（引出會議的重要性和影響）。
開會是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，無論是商務(wù)會議、學(xué)術(shù)研討還是團(tuán)隊討論，開會都是有效溝通和集思廣益的必要手段。然而，很多時候會議卻被人們視為枯燥、無聊甚至浪費時間的活動。如何讓會議更加高效、富有成效，成為了各界人士關(guān)注的焦點。在我參加了數(shù)百場會議之后，我總結(jié)出了一些開會心得和體會，并從中發(fā)現(xiàn)了一些可以幫助大家提高會議效率和達(dá)到目標(biāo)的技巧。
第二段：提前準(zhǔn)備（確保會議的籌備工作充分）。
在任何一場會議前，提前準(zhǔn)備是必不可少的。首先，確定會議的目的和議程，明確會議召開的目標(biāo)和議題，并在會前及時通知與會人員，并提供相關(guān)背景資料以便參與者做好準(zhǔn)備。其次，組織者要精心安排會場，并配備必要的設(shè)備和材料，如投影儀、白板、紙筆等。此外，組織者還應(yīng)對會議的流程和時間進(jìn)行清晰的規(guī)劃，以便保證會議的順利進(jìn)行。
第三段：會議技巧（提高參會者的積極性和主動性）。
在會議中，如何激發(fā)參會者的積極性和主動性也是至關(guān)重要的。首先，主持人應(yīng)該以積極、樂觀的態(tài)度引導(dǎo)會議的氛圍，鼓勵與會人員主動發(fā)言和參與討論。其次，主持人在引導(dǎo)討論的過程中要善于傾聽與會者的意見和看法，并給予積極的反饋和肯定，以鼓勵更多的參與和貢獻(xiàn)。另外，采用小組討論和互動游戲等方式，可以增加參會者的參與度，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力，從而推動會議的進(jìn)行和達(dá)成目標(biāo)。
第四段：溝通技巧（有效的信息交流和協(xié)調(diào)合作）。
在會議中，良好的溝通技巧不僅能夠促進(jìn)與會人員之間的有效信息交流，還能夠協(xié)調(diào)合作，提高會議效率。首先，主持人要善于運用開放性問題和引導(dǎo)性語言，并鼓勵與會人員提出問題和觀點，以促進(jìn)思維的碰撞和交流。其次，主持人要善于總結(jié)和概括與會者的意見和建議，并推動各方逐步進(jìn)行協(xié)商和共識，以達(dá)成目標(biāo)和解決問題。此外，主持人還應(yīng)注重非語言溝通，如肢體語言和表情，以增強(qiáng)與會者之間的互動和共鳴。
第五段：會議總結(jié)（確保會議成果的運用和落地）。
會議的總結(jié)和后續(xù)行動的安排是整個會議過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主持人要在會議結(jié)束前對會議進(jìn)行總結(jié)和回顧，強(qiáng)調(diào)會議的成果和共識，并明確各方的責(zé)任和行動計劃。此外，主持人還應(yīng)在會議結(jié)束后及時向與會人員發(fā)送會議紀(jì)要和行動計劃等相關(guān)材料，以便參與者進(jìn)一步了解和跟進(jìn)會議的目標(biāo)和成果。同時，定期跟蹤和評估會議的成果和效果，并及時向參與者反饋和統(tǒng)計結(jié)果，以便更好地改進(jìn)和提升未來的會議效率和質(zhì)量。
總結(jié)：
在現(xiàn)代社會，開會已成為組織、企業(yè)和團(tuán)隊中不可或缺的一部分。通過提前準(zhǔn)備、靈活運用會議技巧、良好的溝通以及有效的總結(jié)，我們可以提升會議效率和達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時，加強(qiáng)對會議進(jìn)行跟蹤和評估，不斷改進(jìn)和提升會議的質(zhì)量和效果，也是我們在開會過程中需要重視的方面。只有充分發(fā)揮各種技巧和體會，才能更好地推動會議的進(jìn)行并取得預(yù)期的效果。
開會發(fā)言技巧篇十
按照縣委《關(guān)于召開縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，縣政府班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，開展了交心談心活動，并征求了群眾的意見。圍繞“加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨風(fēng)廉政水平”主題，認(rèn)真分析總結(jié)了一年來的抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，為全面完成目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)南溪經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。
今年以來，我們按照縣委的工作部署，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，經(jīng)受住了國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、道路運輸政策調(diào)整、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗，保持了良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)增長階段性目標(biāo)順利實現(xiàn)，今年1―9月，全縣gdp預(yù)計完成13.9027億元，同比增長13.5%，國民經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn),具體表現(xiàn)在：
第一，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)條件明顯改善。農(nóng)村工作認(rèn)真貫徹中央“一號文件”和省委“六號文件”精神，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。1―9月，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值66186萬元，同比增長9.1%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2024元，增加320元。一是狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)三大支柱。全縣農(nóng)業(yè)三大支柱總收入3.88億元，同比增加億元，其中優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜收入1.54億元；畜牧業(yè)總收入2.03億元；優(yōu)質(zhì)水果收入3150萬元。二是以農(nóng)業(yè)項目為載體，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新改建機(jī)耕道10條60公里，維修改造提灌站11處310千瓦，新建渠道11.5公里，維修整治庫、堰、塘198處，正在整治病害水庫11座，實施戶辦工程示范戶700余戶。三是認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的政策，全力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。全面開展了退耕還林自查自糾工作，糾正了各種違反退耕還林政策的行為。嚴(yán)格按照糧食直補(bǔ)工作的有關(guān)規(guī)定和操作程序，切實將錢糧補(bǔ)貼到農(nóng)戶手中。
第二，工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)圍繞“124”工作思路，突出民營經(jīng)濟(jì)主體地位，工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步向新型工業(yè)化道路邁進(jìn)。今年1―10月，全縣全部工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)12.51億元，同比增長19.1%，縣屬工業(yè)完成總產(chǎn)值8.83億元，同比增長21.3%。一是工業(yè)發(fā)展方向更加明確。市上在宜賓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃中，已經(jīng)把羅龍鎮(zhèn)、南溪鎮(zhèn)、裴石鄉(xiāng)列入了“沿長江新型工業(yè)基地”范圍，南溪作為該基地的主要組成部分。二是招商引資工作取得新突破。引進(jìn)項目30個，累計協(xié)議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元。宜賓天原股份公司pvc/燒堿項目選址裴石鄉(xiāng)麻柳壩取得實質(zhì)性進(jìn)展。天藍(lán)公司二期工程、成都謙琦公司投資項目、韓國竹炭加工項目有明顯進(jìn)展。三是部分優(yōu)勢企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁勢頭。一批市場潛力大、科技含量高的企業(yè)如天藍(lán)化工、紅光化工、文龍藥業(yè)、華徽食品等已嶄露頭腳。天藍(lán)化工公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，占工考企業(yè)的%。四是企業(yè)科技水平不斷提高。文龍公司gmp遷址技術(shù)改造項目進(jìn)展順利，現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行。宏達(dá)紙箱廠異地技改、紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工年產(chǎn)2000噸2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
第三，重點項目支撐明顯，城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)整政策，調(diào)整投資重點，實施有效投資拉動。1―10月完成固定資產(chǎn)投資40586萬元，同比增長41%，完成年初計劃的`66.1%。一方面，重點建設(shè)項目進(jìn)展?fàn)顩r趨好，為投資快速增長提供了有力的支撐。黃沙鎮(zhèn)、劉家鎮(zhèn)土地開發(fā)及土地復(fù)墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、中小學(xué)危房改造等項目全面完成并投入運營。人飲工程、李仙路建設(shè)、留和路、護(hù)城溪整治二期工程、疾控中心建設(shè)等項目進(jìn)展順利。另一方面城鎮(zhèn)建設(shè)上克服銀根、地根緊縮的困難，拓寬渠道推動工作開展。北城建設(shè)全面推進(jìn)，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃通過初審，北城控規(guī)方案完成，城市規(guī)劃展全面啟動；700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行，行政綜合樓年底可竣工并投入使用。舊城改造不斷完善，重點實施了廣福街、東大街等老街的改造，亮化綠化工程已基本完成。進(jìn)一步清理整頓土地市場秩序，有效整理開發(fā)土地，實現(xiàn)政府收益逾千萬元。
第四，社會事業(yè)改革深入，科教興縣戰(zhàn)略凸顯。我們把改革作為重要推動力，促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展?？平膛d縣乘勢而進(jìn)。四川南溪白鵝資源品種保護(hù)列入國家科技部星火計劃。南溪一中成功舉辦“百年校慶”，南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復(fù)核評估。高考奪取了上本科線人數(shù)等指標(biāo)“六項全市第一”。中小學(xué)危房1.74萬平方米，辦學(xué)條件不斷改善。文體事業(yè)成效顯著。成功地舉辦了南溪縣第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)等群眾性文化活動，宜賓市第二屆運動會取得團(tuán)體總分第三名，金牌榜第三名的優(yōu)異成績。衛(wèi)生城管秩序井然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理正積極實施。開展了醫(yī)療市場秩序和醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)整頓，進(jìn)行了食品安全“放心工程”執(zhí)法監(jiān)督檢查。強(qiáng)化城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，大力開展亂停亂放、占道經(jīng)營等整治工作。啟動國家衛(wèi)生縣城工作、省級文明縣城創(chuàng)建工作。
第五，財政金融運行平穩(wěn)，人民生活水平提高。今年1―10月，全縣一般預(yù)算收入完成2857萬元，完成預(yù)算的65.33%，同口徑比，較上年同期增長10%。其中，縣級一般預(yù)算收入完成2378萬元，完成預(yù)算的68.55%，同口徑比，較上年同期增縣人民政府班子民主生活會發(fā)言材料來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
開會發(fā)言技巧篇十一
每周都會有大大小小的會議，大家共同討論著最近幾周公司情況，也會討論工作內(nèi)容等，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和上司發(fā)完言之后，坐在一旁的你，心頭冒出一些想法，該如何表達(dá)出來呢？今天，我們就來詳細(xì)討論一下，在會議過程中，發(fā)言、討論等各方面的禮儀問題！
你是否常常遇到下面的情況:在會議中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,卻不知道應(yīng)該在什么時候提出來;在會議的進(jìn)程中你突然意識到,前面一個同事的發(fā)言是錯誤的,你很想指出來,但是不知道應(yīng)該選擇怎樣的時機(jī)。還有一種更糟糕的情況:在整場會議中,你一直在不停地點頭、微笑,以表示贊同,但是你一點都不清楚大家到底在討論什么。
在會議的進(jìn)程中說出自己的想法,無論是插話、糾正別人的錯誤或是要求別人再一次闡明觀點,這些做法似乎都顯得有些咄咄逼人。記住下面幾個有用的短語將給你帶來自信,使你在團(tuán)隊討論和會議中有效地插嘴,發(fā)表自己的想法和觀點。
通常,人們在會議中遇到這種情況會選擇保持緘默,因為他們害怕自己說錯、被別人視為無知,或是提出了一個在別人看來很傻的觀點。要克服這種恐懼心理的方法是,你要你的想法不帶個人色彩,要針對整個團(tuán)體來發(fā)問。如果你覺得自己可能有一個很好的觀點,但是你對此還不夠自信,你可以這樣說:。
*我們是否考慮過……要讓史蒂夫直接加入到公關(guān)活動中來？
*是否有人提到過……布萊雷的報告？我似乎記得現(xiàn)在安德魯所提出的一些主題在布萊雷的報告里也提到了。
*我們也許需要考慮的另一個選擇……是將截止日期推到十月初？
上述這些問題的潛在信息是:你在為團(tuán)隊的討論做貢獻(xiàn),在為團(tuán)隊增加價值——你不是在全權(quán)負(fù)責(zé)一個議題或是要控制整個談話。通過使用非正式的問題或闡明性的陳述,你能夠很好地提出自己的想法,同時自己又不用為這個提議承擔(dān)過多的責(zé)任。
要提出質(zhì)疑,首先要找到對方提議的不足和瑕疵。如果討論正朝著你不贊同的方向發(fā)展,要保持緘默似乎是很難做到的。當(dāng)然,如果你有一些相反的意見,你有權(quán)利(甚至是責(zé)任)來提出你的想法;關(guān)鍵是,你要掌握發(fā)表自己看法的技巧,避免自己聽起來像個笨蛋。下面是一些技巧和有用的短語,你可以在遇到這種尷尬而又緊張的情況下加以靈活運用:。
*要直言不諱:對不起,喬恩,我尊敬你,但不太贊同您的評估?；蚴?根據(jù)我的經(jīng)歷,我覺得或許不是這樣的……我發(fā)現(xiàn)這個團(tuán)隊的參與度很高。
*要帶有“挑釁性”:在這里,我想誤導(dǎo)大家一下……對不得不接受這筆交易的前提條件提出質(zhì)疑。
最后要說的是,還有什么比坐在那里卻完全不了解會議到底在說什么更糟糕的事情呢？你或許在理解上晚了一步,在錯的時候發(fā)表了看法,或者根本不清楚正在進(jìn)行的議題是什么,而且隨著會議的持續(xù)進(jìn)行,你覺得自己越來越難跟上了。無論當(dāng)時是什么情況,你讓別人闡明觀點的要求提出得越晚,你就越難讓自己跟上對話。下次當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己跟不上會議進(jìn)展時,你可以試著使用下面這些很好的短語:。
*原諒我,我有點跟不上了,覺得有些困惑……你建議我們討論哪個營銷方案？
*我覺得有點跟不上你的思路,您剛才說要考慮什么來著…是八月份交付貨物嗎？
*很抱歉,或許在座的各位都已經(jīng)很清楚了,但是我想問一下caf是什么？
如果你能在會議中說出自己的想法,無論是提出新的觀點、糾正一個錯誤概念,抑或是讓自己搞清楚會議的進(jìn)程,最終你會發(fā)現(xiàn)自己在會議中能表現(xiàn)得更好。這得感謝你自己和你的團(tuán)隊,讓你有機(jī)會充分發(fā)揮自己的潛能;而且,這并不像你所想象的那么咄咄逼人。
小編語錄：在會議上，也許你有很多想法，但是必須得遵守會議禮儀的同時，積極的表達(dá)自己的觀點，不要埋沒自己，才能夠更好的表現(xiàn)自己，進(jìn)步更快！
開會發(fā)言技巧篇十二
我于今年三月到這工作的，街領(lǐng)導(dǎo)班子給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持，短短幾個月，從幾位班子成員身上，我學(xué)到了許多好的思想好的作風(fēng)好的品格，感觸很深，受益不淺。雖然我對班子的了解還很膚淺，但總體感覺，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子起碼具備了：“團(tuán)結(jié)民主，凝聚力強(qiáng)；踏實務(wù)實，敢于創(chuàng)新；工作勤奮，敬業(yè)爭先；清政廉潔，公正無私”這32個字。
下面我根據(jù)同志們反饋的意見和建議及班子談心活動提出的問題，對照“三個代表”重要思想和黨章，對照新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，將個人存在對問題及其原因進(jìn)行剖析：
一、存在的主要問題：
（一）理論學(xué)習(xí)還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)和中心組等學(xué)習(xí)，但自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強(qiáng)，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決政治、經(jīng)濟(jì)、工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
（二）自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏。工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化，面對新崗位，自己感覺在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗還不足。分管地工作尚處在熟悉和入門階段，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實效、真管用的招法。二是宏觀思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局，處理復(fù)雜事件的能力還不強(qiáng)。我們的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決，對涉及到的一些“老大難”問題，解決、推動、協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，與相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)不夠到位，自我感覺溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。
（三）開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢發(fā)展的.要求還有差距。從征求意見的反饋和班子談心中分析，感覺工作比較投入，進(jìn)取心也較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實際問題還不多，推動、指導(dǎo)分管部門開展工作也不夠得力，有時候工作中存在畏難情緒。三是在行動上還缺乏“韌”勁。特別是對工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法，有時面對一時無法解決的問題有聽之任之、無可奈何的感覺。
（四）工作作風(fēng)與求真務(wù)實的要求還有差距。一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層，深入實際，有針對性地進(jìn)行工作調(diào)研，解決實際問題較少，平時與相關(guān)單位相關(guān)部門，與基層干部和群眾交流少，僅局限于群眾上門投訴，或者工作時進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。二是在“嚴(yán)”字上沒有下“硬”功夫。對于分管的部門，在工作落實不利時，不能大膽真抓實干，有自己來單位時間較短，還立足不穩(wěn)，耐于面子，怕影響關(guān)系的想法；有抓細(xì)了怕越位，管多了怕越權(quán)的心理。因此往往降低標(biāo)準(zhǔn)，只求過得去、不求過得硬。三是在“實”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細(xì)、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強(qiáng)。抓落實的力度還不夠。特別是有時受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實的不好，有些工作布置了，沒有回音；規(guī)劃了，沒有行動；安排了，沒有落實。
二、產(chǎn)生問題的原因。
剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，主要的是主觀世界方面的原因。
1、對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不到位。認(rèn)為自己主要是抓好工作落實，不需要有多高的理論水平，沒有靜下心來苦心研讀，學(xué)習(xí)中缺乏自加壓力的緊迫感，處理不好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“只要工作好，學(xué)習(xí)無所謂”的模糊認(rèn)識，造成自身政策理論水平跟不上形勢發(fā)展，致使學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界結(jié)合不緊密，在認(rèn)識、分析和解決問題中，往往缺乏理論指導(dǎo)，結(jié)果出現(xiàn)偏差。
2、宗旨觀念服務(wù)意識樹的不夠牢固。自身存在的作風(fēng)不夠扎實、工作不夠深入等問題，其根源是全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不牢，有時過于相信和依賴部門的同志，認(rèn)為自己出出主意、點點題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為。導(dǎo)致了工作起色不大進(jìn)步幅度較小的問題出現(xiàn)。
3、爭創(chuàng)一流的工作干勁還有差距。思想不夠解放，對分管部門的工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，成績不敢突破。沒有用全區(qū)一流的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，滿足于一般不落后就行，設(shè)想不夠大膽，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。阻礙了所分管部門干部群眾積極性的發(fā)揮。
三、今后努力的方向。
1、堅持勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和保持黨員的先進(jìn)性，作為一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識面，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、文化、科技、管理等知識，提高綜合素質(zhì)。三是注重學(xué)習(xí)形式既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)充實豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。四是學(xué)會思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對自己做班子民主生活會發(fā)言提綱來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
開會發(fā)言技巧篇十三
第一段：引言（150字）。
開會是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項活動。無論是在工作中，還是在學(xué)習(xí)中，開會都扮演著重要的角色。然而，開會并不僅僅是簡單地聚集在一起交流信息，而是需要運用一些技巧和體會來使會議更有效、高效。本文將探討開會心得體會技巧，并提供一些實用的建議。
第二段：準(zhǔn)備工作（250字）。
在參加會議之前，做好充分的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，了解會議的主題和目的。這可以通過事先閱讀會議議程和相關(guān)文件來實現(xiàn)。其次，做好個人筆記、備忘錄、記錄本等工具的準(zhǔn)備，以便在會議過程中記錄重要信息。此外，還可以根據(jù)會議的特點準(zhǔn)備一些相關(guān)材料和圖表，以便在需要的時候展示。最后，與會人員應(yīng)提前預(yù)習(xí)相關(guān)材料，以便在會議中更好地交流和討論。
第三段：會議技巧（300字）。
在會議中，運用一些技巧可以使會議更加順利和高效。首先，確保會議的開始和結(jié)束時間準(zhǔn)確，以免耽誤時間。其次，主持人應(yīng)具備良好的溝通能力和組織能力，掌握好討論的節(jié)奏和脈絡(luò)。在討論時，可以使用一些討論技巧，如提問、傾聽和總結(jié)，以促進(jìn)更有效的討論。此外，尊重他人的發(fā)言權(quán)和意見，避免人身攻擊和爭吵。
第四段：有效溝通（300字）。
會議是一種溝通和交流的形式，有效的溝通是會議的關(guān)鍵。在會議中，應(yīng)保持清晰、簡明和有條理的表達(dá)，避免冗長的陳述和廢話。同時，充分傾聽他人的發(fā)言，參與討論，避免個人主導(dǎo)和獨斷，尊重他人的意見和貢獻(xiàn)。如果有人有不同的觀點，應(yīng)以開放和友好的態(tài)度對待，并試著找到共同點和解決方法。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
在開會心得體會技巧方面，準(zhǔn)備工作、會議技巧和有效溝通是關(guān)鍵。通過合理的準(zhǔn)備工作，可以提前了解會議主題和目的，并做好記錄和備忘的準(zhǔn)備。在會議中，應(yīng)運用一些會議技巧，如準(zhǔn)確掌握時間、組織討論、尊重他人意見等。同時，要注重有效的溝通，保持簡明扼要的表達(dá)，傾聽他人發(fā)言，并以開放和友好的態(tài)度對待不同意見?？傊?，只有通過不斷的實踐和總結(jié)，我們才能提高開會的效率和質(zhì)量，使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
總結(jié)（100字）。
通過準(zhǔn)備工作、會議技巧和有效溝通，我們可以提高開會的效率和質(zhì)量。開會不僅僅是簡單地交流信息，而是需要用心、用技巧去做。只有通過實踐和總結(jié)，我們才能在開會中發(fā)揮自己的作用和價值，并取得良好的效果。開會心得體會技巧將幫助我們更好地應(yīng)對開會的挑戰(zhàn)，并使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
開會發(fā)言技巧篇十四
現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機(jī)會就會減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進(jìn)入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于
怎樣
的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個方案時,一定要準(zhǔn)備后備方案.最好準(zhǔn)備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進(jìn)行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點,以實際的案例來進(jìn)一步的闡述一遍.
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些
什么
.
開會發(fā)言技巧篇十五
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘Ｉ钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。
聚會發(fā)言包括：婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等，出席的場所有：各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等。
聚會發(fā)言需注意的幾點原則：
1、即興發(fā)言，形式簡短。聚會發(fā)言應(yīng)避免長篇大論，及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式，就必須用正式的致詞方式，有些比較輕松活潑的，就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先，要聽從主人或主持人的安排，大都以即興為主。宴會場面，通常會有主持人主持，所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次，發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀，根據(jù)情況不同，有些需起立站在原位，有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所，氣氛融洽，發(fā)言時應(yīng)避免沖突和對抗性的發(fā)言，如有意見和建議可以在會后再溝通。
無憂演講系統(tǒng)提供一套聚會發(fā)言通用的萬能公式，只要運用此種方法，掌握要領(lǐng)，在任何場合都可以迅速組織詞語，即興發(fā)言，且能大方得體。
無憂演講系統(tǒng)聚會萬能發(fā)言公式：
感謝+回顧+愿景。
感謝，首先要保持一定的禮節(jié)性，一開始常常會用感謝的話來開頭，常用話語為：
感謝主持人給我這次發(fā)言的機(jī)會--------。
感謝主人的盛情邀請和款待----------。
感謝各位親朋好友的光臨----------。
感謝各位嘉賓在百忙之中前來赴宴---------。
回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：
回顧我和某某的交往-------。
回顧新郎新娘相識的那段時間------------。
回顧公司去年的發(fā)展----------。
回顧我們籌建公司當(dāng)初的艱難-----------。
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------等等。
愿景，表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等，如：
最后，我代表公司向大家表示最美好的祝愿-----------。
我向大家保證，在以后工作中，我一定------------。
祝愿新郎新娘白頭偕老，幸福萬年！-----------。
祝愿張海翔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越辦越好，越來越紅火！
祝愿某某某福如東海水長流，壽比南山松不老！---------等等。
選定目標(biāo)，咬住你不放。
“成功最大的阻礙，就在放棄?！?BR> 有人問企業(yè)家張國安成功的秘訣，他回答說：“選定一件事，就咬住不放。世界上成功的人，不是那些腦筋好的人，而是對一個目標(biāo)咬住不放的人?！?BR> 張國安的話中談到了二件事，其一是選定一個目標(biāo)，其二是咬住不放。有一位老師在講臺上諄諄勉勵學(xué)生做事要專心，將來才會成就。
為了具體說明專心的重要，老師叫一名學(xué)生上臺，雙手各持一支粉筆，命其同時在黑板上右手畫方，左手畫圓，結(jié)果學(xué)生畫得一團(tuán)糟。
老師說：“這兩個圖都畫得不像，那是因為分心的緣故。追逐兩兔，不如追一兔。一個人同時有兩個目標(biāo)的話，到頭來一事無成?！?BR> 這個小故事告訴我們，要成功，只能選定一個目標(biāo)。
再說咬住不放，咬住不放是契而不舍、堅持到底的意思。
王永慶說：“年輕人踏入企業(yè)界，只要你努力學(xué)，一年就可以得其要領(lǐng)而三年有成。”
日本有句俗話說：“再冷的石頭，坐上三年也會暖?！?BR> 這二句話主要在勉勵我們，至少要三年咬定一個目標(biāo)不放，全力以赴，才會有成。
目前許多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人，胸懷大志，自信滿滿，也勤奮努力，但稍遇挫折就放棄了。愛迪生說過，全世界的失敗，有百分之七十五只要繼續(xù)下去，都可成功；成功最大的阻礙，就在放棄。
所以，不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，在選定一個目標(biāo)之后，萬萬不可操之過急，必須愈挫愈奮，咬住不放，一定會成功。
人生就像爬階梯，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達(dá)山頂。