一個合理的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的專注度，避免分心和拖延。為了制定一個完美的計劃，我們需要對任務(wù)和情況進行充分的了解和分析。下面是一些制定計劃時常見的誤區(qū)和解決方法，希望能幫到大家。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇一
我是一名新提拔到科級崗位的管理人員，在某某某大學(xué)主要負責(zé)黨政機關(guān)部門的宣傳工作。作為學(xué)校的中層干部，如何才能將中層干部的工作做的更好一直是我的奮斗目標(biāo)。學(xué)校對我們新晉科級干部進行了全面正規(guī)的集中培訓(xùn)，在本次培訓(xùn)中要求閱讀的兩本書籍《做最好的中層》和《最好的執(zhí)行者》。我都已經(jīng)仔細閱讀并反復(fù)思考。其中最好的中層應(yīng)怎么想，怎么做使我受益匪淺，頗有體會，對我在今后工作開展的過程中起到了很大的引導(dǎo)作用和能力提升。現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下：
作為一名新提拔到科級崗位的中層干部我深刻體會到，在工作過程中，我們時常需要面臨不同的工作環(huán)境的變更，首先我們應(yīng)該學(xué)會正確積極地去面對人事變動；學(xué)會主動融入到新的工作環(huán)境中去；找準(zhǔn)自己的工作態(tài)度的定位。
參加完這次培訓(xùn)后我最大得到感受便是：當(dāng)好科級干部必須常懷感恩之心，感恩組織，珍惜職位，善待群眾，方能干好本職工作，擔(dān)當(dāng)重任。通過此次培訓(xùn)，我接觸到兩本讓我受益匪淺的管理類工科學(xué)書《做最好的中層》和《最好的執(zhí)行者》。在仔細閱讀這兩本書之后使我深刻了解到在面對“上擠下壓”的困境時，作為一名中層干部應(yīng)該學(xué)會“怎樣想”、“怎樣做”、以及“怎樣超越”，為我在今后的工作過程中擺脫困境，進而創(chuàng)造輝煌業(yè)績與前程提供了行動指南。是非常適合個人職場發(fā)展和團隊培訓(xùn)的優(yōu)秀讀物。
一、作為一名中層干部如何將工作做到最好。
在仔細閱讀《做最好的中層》第一單元－－－－第五章中使我深刻領(lǐng)悟到作為一名中層干部如何才能將工作做到最好。
（一）要當(dāng)好管理者，先當(dāng)好被管理者。
中層干部作為企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”作為我校宣傳部門的中層干部我深刻的意識到要想當(dāng)好管理者首先當(dāng)好被管理者。在工作過程中對于上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令任務(wù)，首先我就應(yīng)該做到服從上級安排積極配合領(lǐng)導(dǎo)指示，端正工作態(tài)度，勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。只有這樣才能為下屬工作人員做好表率作用，促進部門工作積極和諧的開展。
（二）保證完成任務(wù)。
夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上作為我校黨政機關(guān)宣傳部門科長，我的日常工作主要是負責(zé)學(xué)校內(nèi)部大型活動的策劃和組織實施以及學(xué)校政治思想教育的日常宣傳工作。在這些工作的落實過程中常常遇到這樣或那樣的問題。例如由于總體策劃能力不足和宣傳渠道不完善的原因造成我們的宣傳工作和主題教育與學(xué)生有一定的距離，形式不夠靈活，內(nèi)容不能貼近學(xué)生的日常生活思想。雖然工作中我們有困難但是通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我意識到作為學(xué)校的中層干部在工作過程中我們必須樹立堅定的信念，端正工作態(tài)度，用堅韌不拔的頑強信念保證任務(wù)的完成。
（三）有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
作為我校黨政宣傳部門科長在同學(xué)校日常相關(guān)規(guī)章制度的`制定與執(zhí)行過程中，我深感責(zé)任重大應(yīng)該做好承上啟下，帶領(lǐng)全科同志沿著正確的方向走在成功的道路上，對于各項工作要真抓實干，對于上級分配的任務(wù)工作，作為科室的帶頭人，在面對困難時，要沉著冷靜。有條件的要執(zhí)行，沒有條件的創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。建立健全工作責(zé)任制，調(diào)動部門工作人員認真積極負責(zé)的工作態(tài)度。規(guī)范校內(nèi)設(shè)施的維護制度和校內(nèi)自辦刊物等宣傳品的審批與管理。
二、作為一名中層干部如何更好的執(zhí)行工作。
通過《最好的執(zhí)行者》一書中精彩案例與精辟講述使我深刻意識到，作為部門的一名中層干部我們在實際工作中要要堅決貫徹執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真抓實干，用落實的重錘敲響時代的鐘聲。努力打造執(zhí)行者自身的最優(yōu)素養(yǎng)，培養(yǎng)最佳執(zhí)行能力，是中層干部工作過程中最首要的內(nèi)容。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇二
工作目標(biāo)：
1.維護并保持公司產(chǎn)品排面和地堆陳列優(yōu)勢，拓展產(chǎn)品在店內(nèi)銷售品項。
2.做好生動化/價格標(biāo)示/促銷告知等，增加產(chǎn)品可見度及競爭優(yōu)勢。
3.做好伊利液態(tài)奶新鮮度管控。
4.保證產(chǎn)品安全庫存，減少斷貨，增加銷售機會。
5.及時發(fā)現(xiàn)競爭對手信息，并向業(yè)務(wù)和主管反饋。
6.了解客戶需求及意見，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7.保持良好的客情關(guān)系。
工作職責(zé)：
1.按計劃拜訪客戶，制定拜訪線路表，按照2天/周期循環(huán)，嚴禁跳線拜訪和漏。
點拜訪。
2.按公司標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品生動化，按照先進先出原則陳列。
(1)貨架排面陳列標(biāo)準(zhǔn),從上到下依次是：
大規(guī)格盒奶(純奶，高鈣奶，高鈣低脂)---。
優(yōu)酸乳(原味、草莓、ad、藍莓)---。
塑瓶系列(200系列、100系列(原味、草莓))。
(2)地堆陳列標(biāo)準(zhǔn)：
新品集中并第一位置陳列，其中兒童成長系列明顯位置體現(xiàn)。新日期在下/后，老
日期在上/前，日配和老品分別集中陳列，枕包分開，
3.根據(jù)需要及時調(diào)配各店銷期不好的產(chǎn)品。(把a店銷售回轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品調(diào)配部。
分到缺斷貨的b門店)。
4.產(chǎn)品新鮮度管理。
日配產(chǎn)品：百利包----距離生產(chǎn)日期15天必須開始調(diào)整。
利樂枕、優(yōu)酸包----距離生產(chǎn)日期25天必須開始調(diào)整。
常配產(chǎn)品：所有距生產(chǎn)日期3個月必須開始調(diào)整
5.協(xié)助業(yè)務(wù)建議客戶增加訂貨，完善店內(nèi)品項露出。
6.及時報告競爭品牌促銷，資源搶奪等活動信息。
7.做好重點客戶的促銷活動，海報告知，促銷銷售情況反饋。
8.保持良好客情。
工作時間安排：
(10月-----次年4月)上午8:30---11：30。
下午13：00--17：30。
(本年5月-------9月)上午8:00---11：30。
下午14：00--18：00。
理貨人員工資構(gòu)成：
說明：
1.所有上崗人員一個月試用期，試用期間內(nèi)無養(yǎng)老和醫(yī)療補助。
2.全勤獎勵發(fā)放：業(yè)務(wù)或主管人員不定期抽檢在崗情況，每發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣除當(dāng)月。
全勤獎勵。
3.通訊補助發(fā)放：業(yè)務(wù)或主管人員電話聯(lián)系理貨人員，一次不接或停機，并沒有及時。
回電業(yè)務(wù)或主管說明原因，給予警告一次;二次不接或停機，并沒有及時回電業(yè)務(wù)或。
主管說明原因，給予20元考核;三次或以上不接或停機，并沒有及時回電業(yè)務(wù)或主。
管說明原因，當(dāng)月通訊補助扣除。
4.交通補助發(fā)放：業(yè)務(wù)或主管人員不定期抽檢在崗情況，每發(fā)現(xiàn)一次不在崗，給予10。
元每次考核，扣完為止。
5.新鮮度激勵：按公司標(biāo)準(zhǔn)做好終端產(chǎn)品新鮮度管控，并及時通知業(yè)務(wù)人員回調(diào)產(chǎn)品，在公司規(guī)定期限內(nèi)，沒有完成回調(diào)，造成大日期產(chǎn)品正常售賣并沒有報備主管人員的，當(dāng)月新鮮度激勵費用扣除。
6.終端表現(xiàn)激勵：
終端表現(xiàn)考核內(nèi)容包括：陳列(貨架占比，排面數(shù)，品項數(shù)與競品對比輸贏)，
地堆(位置，占比，庫存與競品對比輸贏)。
單店銷量對比(與主競品蒙牛對比輸贏)。
激勵方案：**標(biāo)超店(常樂，南城，新站，利華，青年路)，每輸贏一家，正負激勵。
50元/家;**便利店和***連鎖，每輸贏一家，正負激勵20元/家。
打分為零，不獎不罰。
附：市場終端表現(xiàn)打分表。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇三
職責(zé)：
1、針對培訓(xùn)計劃組織實施、過程監(jiān)督;。
2、針對培訓(xùn)效果能夠下到市場進行跟進、輔導(dǎo)和反饋;。
3、負責(zé)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部課程庫和案例庫;。
4、根據(jù)需求整合資源提升培訓(xùn)質(zhì)量;。
5、承擔(dān)基本課程的授課任務(wù);。
6、能夠制作并不斷優(yōu)化課程資料。
任職要求：
1、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)與背景。
2、有良好的表達能力。
3、有微課制作經(jīng)驗。
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培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇四
2、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;。
3、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的管理、維護、開發(fā)與推廣，建設(shè)商學(xué)院課程運作體系;。
4、協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)部講師隊伍，組織開發(fā)內(nèi)部課程并進行講授;。
5、負責(zé)組織各種培訓(xùn)，并做好前期準(zhǔn)備(時間、場地、物料、設(shè)備、人員、教材等);。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格。
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強的親和力，感染力;。
3、有一定的課程開發(fā)能力、演講能力;。
4、大方大氣，有較強的知識融會貫通的能力。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇五
4.追蹤面試結(jié)果，確認雙方錄用意向，做好候選人入職流程管理;。
5.收集及分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，并組織實施;。
6.負責(zé)新員工入職培訓(xùn)的執(zhí)行和跟蹤，為試用期考核提供反饋報告;。
7.協(xié)助組織個人技能培訓(xùn)以及各種有關(guān)員工發(fā)展的培訓(xùn)課程等;。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇六
3、負責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計劃和總結(jié)分析報告的`編寫;。
4、協(xié)助主管開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程，對接內(nèi)外部講師的溝通;。
5、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評估工作，能夠自主開展培訓(xùn)工作;。
7、完成上司交辦的其它工作。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇七
1、建立保管部門、業(yè)戶、租戶資料檔案，定期整理。
2、協(xié)助部門經(jīng)理起草部門費用預(yù)算。
3、記錄、整理、抄送部門考勤。
4、負責(zé)文件的打印、分發(fā)工作，對往來文件做好記錄歸檔。
5、負責(zé)部門內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的登記和管理，并負責(zé)辦理報廢手續(xù)和申購手續(xù)。
6、接聽電話并填寫電話記錄，解答咨詢。
7、熟悉公司和業(yè)戶、租戶情況，提供準(zhǔn)確信息，并做好保密工作。
8、編制部門員工考勤、加班表。
9、定期檢查部門固定資產(chǎn)及辦公用品使用情況。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇八
1.建立公司培訓(xùn)體系，制定/修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，結(jié)合員工素質(zhì)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃。
3.新員工入職培訓(xùn)
4.公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查
5.組織實施公司培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)跟進各部門培訓(xùn)及培訓(xùn)考核
6.申報年度培訓(xùn)預(yù)算，年度培訓(xùn)的總結(jié)及效果評估，反饋培訓(xùn)結(jié)果，總結(jié)歸檔。
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇九
4、統(tǒng)計整理相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)報表。
1、人力資源管理相關(guān)專業(yè)、1年及以上培訓(xùn)經(jīng)驗;。
2、良好的excel、word、ppt處理能力;。
3、熟悉幾款視頻軟件、比如愛剪輯、易企秀等;。
4、熟悉幾款拍照軟件，比如ps、美圖秀秀等;。
5、有互聯(lián)網(wǎng)或跨境電商行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮，優(yōu)秀畢業(yè)生可以考慮。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十
一、全面負責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。凡屬教學(xué)和教學(xué)改革中的重大問題由校長或主管教學(xué)的副校長提交校務(wù)會議決定。
二、建立全面質(zhì)量管理的工作體系，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制訂和實施。強化教學(xué)過程的質(zhì)量管理。要與主管后勤的副校長一同做好教學(xué)服務(wù)的各項工作，為穩(wěn)定培訓(xùn)秩序和提高培訓(xùn)質(zhì)量創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
三、負責(zé)教學(xué)基本建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好教練隊伍、專業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書資料、訓(xùn)練場、學(xué)院管理以及其他各項教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
四、定期征詢和聽取教練員、學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提高管理水平。
五、指導(dǎo)主管招生副校長搞好招生宣傳工作。
六、指導(dǎo)主管教學(xué)副校長搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
七、不定期接待上訪學(xué)員，聽取學(xué)員對學(xué)校培訓(xùn)的反饋意見，對培訓(xùn)中存在的問題及時處理。
八、負責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長遠規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。
九、指導(dǎo)財務(wù)部部門制訂工資及崗位津貼發(fā)放辦法。
十、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。
十一、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。
十二、完成理事長交辦的其他事情。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十一
職責(zé)：
1、針對培訓(xùn)計劃組織實施、過程監(jiān)督;
2、針對培訓(xùn)效果能夠下到市場進行跟進、輔導(dǎo)和反饋;
3、負責(zé)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部課程庫和案例庫;
4、根據(jù)需求整合資源提升培訓(xùn)質(zhì)量;
5、承擔(dān)基本課程的授課任務(wù);
6、能夠制作并不斷優(yōu)化課程資料。
任職要求：
1、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)與背景
2、有良好的表達能力
3、有微課制作經(jīng)驗
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十二
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋;。
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;。
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;。
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;。
7、控制培訓(xùn)支出;。
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告;。
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十三
培訓(xùn)專員負責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案，協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計劃，聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，組織各類培訓(xùn)并編寫評估報告。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，熟悉培訓(xùn)管理流程。
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;。
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認需求;。
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋;。
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;。
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;。
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;。
7、控制培訓(xùn)支出;。
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告;。
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計劃》;。
3.負責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實各項培訓(xùn)項目;。
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;。
6.負責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;。
8.負責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時提供受訓(xùn)各項資料;。
9.按照iso質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;。
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓(xùn)資料的存檔;。
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;。
12.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計或調(diào)整。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十四
1、主要負責(zé)公司產(chǎn)品對外客戶端的推廣及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，對內(nèi)業(yè)務(wù)銷售團隊的銷售技巧及產(chǎn)品培訓(xùn)(能適應(yīng)全國出差)
2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進行資料收集和整理，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程；
3、專業(yè)、生動的進行課程培訓(xùn)，提高公司人員技能、素質(zhì)；
4、根據(jù)培訓(xùn)反饋，能提出合理化的修改和完善方案；
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有從事美容/保險培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
2、具備良好課程開發(fā)能力和授課技巧，富有激情，普通話標(biāo)準(zhǔn)，持普通話等級證書優(yōu)先；
3、能夠獨立完成主持或培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)場組織、掌控力強；
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇一
我是一名新提拔到科級崗位的管理人員，在某某某大學(xué)主要負責(zé)黨政機關(guān)部門的宣傳工作。作為學(xué)校的中層干部，如何才能將中層干部的工作做的更好一直是我的奮斗目標(biāo)。學(xué)校對我們新晉科級干部進行了全面正規(guī)的集中培訓(xùn)，在本次培訓(xùn)中要求閱讀的兩本書籍《做最好的中層》和《最好的執(zhí)行者》。我都已經(jīng)仔細閱讀并反復(fù)思考。其中最好的中層應(yīng)怎么想，怎么做使我受益匪淺，頗有體會，對我在今后工作開展的過程中起到了很大的引導(dǎo)作用和能力提升。現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下：
作為一名新提拔到科級崗位的中層干部我深刻體會到，在工作過程中，我們時常需要面臨不同的工作環(huán)境的變更，首先我們應(yīng)該學(xué)會正確積極地去面對人事變動；學(xué)會主動融入到新的工作環(huán)境中去；找準(zhǔn)自己的工作態(tài)度的定位。
參加完這次培訓(xùn)后我最大得到感受便是：當(dāng)好科級干部必須常懷感恩之心，感恩組織，珍惜職位，善待群眾，方能干好本職工作，擔(dān)當(dāng)重任。通過此次培訓(xùn)，我接觸到兩本讓我受益匪淺的管理類工科學(xué)書《做最好的中層》和《最好的執(zhí)行者》。在仔細閱讀這兩本書之后使我深刻了解到在面對“上擠下壓”的困境時，作為一名中層干部應(yīng)該學(xué)會“怎樣想”、“怎樣做”、以及“怎樣超越”，為我在今后的工作過程中擺脫困境，進而創(chuàng)造輝煌業(yè)績與前程提供了行動指南。是非常適合個人職場發(fā)展和團隊培訓(xùn)的優(yōu)秀讀物。
一、作為一名中層干部如何將工作做到最好。
在仔細閱讀《做最好的中層》第一單元－－－－第五章中使我深刻領(lǐng)悟到作為一名中層干部如何才能將工作做到最好。
（一）要當(dāng)好管理者，先當(dāng)好被管理者。
中層干部作為企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”作為我校宣傳部門的中層干部我深刻的意識到要想當(dāng)好管理者首先當(dāng)好被管理者。在工作過程中對于上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令任務(wù)，首先我就應(yīng)該做到服從上級安排積極配合領(lǐng)導(dǎo)指示，端正工作態(tài)度，勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。只有這樣才能為下屬工作人員做好表率作用，促進部門工作積極和諧的開展。
（二）保證完成任務(wù)。
夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上作為我校黨政機關(guān)宣傳部門科長，我的日常工作主要是負責(zé)學(xué)校內(nèi)部大型活動的策劃和組織實施以及學(xué)校政治思想教育的日常宣傳工作。在這些工作的落實過程中常常遇到這樣或那樣的問題。例如由于總體策劃能力不足和宣傳渠道不完善的原因造成我們的宣傳工作和主題教育與學(xué)生有一定的距離，形式不夠靈活，內(nèi)容不能貼近學(xué)生的日常生活思想。雖然工作中我們有困難但是通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我意識到作為學(xué)校的中層干部在工作過程中我們必須樹立堅定的信念，端正工作態(tài)度，用堅韌不拔的頑強信念保證任務(wù)的完成。
（三）有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
作為我校黨政宣傳部門科長在同學(xué)校日常相關(guān)規(guī)章制度的`制定與執(zhí)行過程中，我深感責(zé)任重大應(yīng)該做好承上啟下，帶領(lǐng)全科同志沿著正確的方向走在成功的道路上，對于各項工作要真抓實干，對于上級分配的任務(wù)工作，作為科室的帶頭人，在面對困難時，要沉著冷靜。有條件的要執(zhí)行，沒有條件的創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。建立健全工作責(zé)任制，調(diào)動部門工作人員認真積極負責(zé)的工作態(tài)度。規(guī)范校內(nèi)設(shè)施的維護制度和校內(nèi)自辦刊物等宣傳品的審批與管理。
二、作為一名中層干部如何更好的執(zhí)行工作。
通過《最好的執(zhí)行者》一書中精彩案例與精辟講述使我深刻意識到，作為部門的一名中層干部我們在實際工作中要要堅決貫徹執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真抓實干，用落實的重錘敲響時代的鐘聲。努力打造執(zhí)行者自身的最優(yōu)素養(yǎng)，培養(yǎng)最佳執(zhí)行能力，是中層干部工作過程中最首要的內(nèi)容。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇二
工作目標(biāo)：
1.維護并保持公司產(chǎn)品排面和地堆陳列優(yōu)勢，拓展產(chǎn)品在店內(nèi)銷售品項。
2.做好生動化/價格標(biāo)示/促銷告知等，增加產(chǎn)品可見度及競爭優(yōu)勢。
3.做好伊利液態(tài)奶新鮮度管控。
4.保證產(chǎn)品安全庫存，減少斷貨，增加銷售機會。
5.及時發(fā)現(xiàn)競爭對手信息，并向業(yè)務(wù)和主管反饋。
6.了解客戶需求及意見，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7.保持良好的客情關(guān)系。
工作職責(zé)：
1.按計劃拜訪客戶，制定拜訪線路表，按照2天/周期循環(huán)，嚴禁跳線拜訪和漏。
點拜訪。
2.按公司標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品生動化，按照先進先出原則陳列。
(1)貨架排面陳列標(biāo)準(zhǔn),從上到下依次是：
大規(guī)格盒奶(純奶，高鈣奶，高鈣低脂)---。
優(yōu)酸乳(原味、草莓、ad、藍莓)---。
塑瓶系列(200系列、100系列(原味、草莓))。
(2)地堆陳列標(biāo)準(zhǔn)：
新品集中并第一位置陳列，其中兒童成長系列明顯位置體現(xiàn)。新日期在下/后，老
日期在上/前，日配和老品分別集中陳列，枕包分開，
3.根據(jù)需要及時調(diào)配各店銷期不好的產(chǎn)品。(把a店銷售回轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品調(diào)配部。
分到缺斷貨的b門店)。
4.產(chǎn)品新鮮度管理。
日配產(chǎn)品：百利包----距離生產(chǎn)日期15天必須開始調(diào)整。
利樂枕、優(yōu)酸包----距離生產(chǎn)日期25天必須開始調(diào)整。
常配產(chǎn)品：所有距生產(chǎn)日期3個月必須開始調(diào)整
5.協(xié)助業(yè)務(wù)建議客戶增加訂貨，完善店內(nèi)品項露出。
6.及時報告競爭品牌促銷，資源搶奪等活動信息。
7.做好重點客戶的促銷活動，海報告知，促銷銷售情況反饋。
8.保持良好客情。
工作時間安排：
(10月-----次年4月)上午8:30---11：30。
下午13：00--17：30。
(本年5月-------9月)上午8:00---11：30。
下午14：00--18：00。
理貨人員工資構(gòu)成：
說明：
1.所有上崗人員一個月試用期，試用期間內(nèi)無養(yǎng)老和醫(yī)療補助。
2.全勤獎勵發(fā)放：業(yè)務(wù)或主管人員不定期抽檢在崗情況，每發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣除當(dāng)月。
全勤獎勵。
3.通訊補助發(fā)放：業(yè)務(wù)或主管人員電話聯(lián)系理貨人員，一次不接或停機，并沒有及時。
回電業(yè)務(wù)或主管說明原因，給予警告一次;二次不接或停機，并沒有及時回電業(yè)務(wù)或。
主管說明原因，給予20元考核;三次或以上不接或停機，并沒有及時回電業(yè)務(wù)或主。
管說明原因，當(dāng)月通訊補助扣除。
4.交通補助發(fā)放：業(yè)務(wù)或主管人員不定期抽檢在崗情況，每發(fā)現(xiàn)一次不在崗，給予10。
元每次考核，扣完為止。
5.新鮮度激勵：按公司標(biāo)準(zhǔn)做好終端產(chǎn)品新鮮度管控，并及時通知業(yè)務(wù)人員回調(diào)產(chǎn)品，在公司規(guī)定期限內(nèi)，沒有完成回調(diào)，造成大日期產(chǎn)品正常售賣并沒有報備主管人員的，當(dāng)月新鮮度激勵費用扣除。
6.終端表現(xiàn)激勵：
終端表現(xiàn)考核內(nèi)容包括：陳列(貨架占比，排面數(shù)，品項數(shù)與競品對比輸贏)，
地堆(位置，占比，庫存與競品對比輸贏)。
單店銷量對比(與主競品蒙牛對比輸贏)。
激勵方案：**標(biāo)超店(常樂，南城，新站，利華，青年路)，每輸贏一家，正負激勵。
50元/家;**便利店和***連鎖，每輸贏一家，正負激勵20元/家。
打分為零，不獎不罰。
附：市場終端表現(xiàn)打分表。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇三
職責(zé)：
1、針對培訓(xùn)計劃組織實施、過程監(jiān)督;。
2、針對培訓(xùn)效果能夠下到市場進行跟進、輔導(dǎo)和反饋;。
3、負責(zé)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部課程庫和案例庫;。
4、根據(jù)需求整合資源提升培訓(xùn)質(zhì)量;。
5、承擔(dān)基本課程的授課任務(wù);。
6、能夠制作并不斷優(yōu)化課程資料。
任職要求：
1、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)與背景。
2、有良好的表達能力。
3、有微課制作經(jīng)驗。
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培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇四
2、建立新員工入職培訓(xùn)流程，落實新員工入職培訓(xùn)及新員工入職溝通;。
3、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的管理、維護、開發(fā)與推廣，建設(shè)商學(xué)院課程運作體系;。
4、協(xié)助搭建公司內(nèi)部課程體系，組建內(nèi)部講師隊伍，組織開發(fā)內(nèi)部課程并進行講授;。
5、負責(zé)組織各種培訓(xùn)，并做好前期準(zhǔn)備(時間、場地、物料、設(shè)備、人員、教材等);。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格。
2、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強的親和力，感染力;。
3、有一定的課程開發(fā)能力、演講能力;。
4、大方大氣，有較強的知識融會貫通的能力。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇五
4.追蹤面試結(jié)果，確認雙方錄用意向，做好候選人入職流程管理;。
5.收集及分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，并組織實施;。
6.負責(zé)新員工入職培訓(xùn)的執(zhí)行和跟蹤，為試用期考核提供反饋報告;。
7.協(xié)助組織個人技能培訓(xùn)以及各種有關(guān)員工發(fā)展的培訓(xùn)課程等;。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇六
3、負責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計劃和總結(jié)分析報告的`編寫;。
4、協(xié)助主管開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程，對接內(nèi)外部講師的溝通;。
5、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評估工作，能夠自主開展培訓(xùn)工作;。
7、完成上司交辦的其它工作。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇七
1、建立保管部門、業(yè)戶、租戶資料檔案，定期整理。
2、協(xié)助部門經(jīng)理起草部門費用預(yù)算。
3、記錄、整理、抄送部門考勤。
4、負責(zé)文件的打印、分發(fā)工作，對往來文件做好記錄歸檔。
5、負責(zé)部門內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的登記和管理，并負責(zé)辦理報廢手續(xù)和申購手續(xù)。
6、接聽電話并填寫電話記錄，解答咨詢。
7、熟悉公司和業(yè)戶、租戶情況，提供準(zhǔn)確信息，并做好保密工作。
8、編制部門員工考勤、加班表。
9、定期檢查部門固定資產(chǎn)及辦公用品使用情況。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇八
1.建立公司培訓(xùn)體系，制定/修改培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，結(jié)合員工素質(zhì)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃。
3.新員工入職培訓(xùn)
4.公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查
5.組織實施公司培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，協(xié)調(diào)跟進各部門培訓(xùn)及培訓(xùn)考核
6.申報年度培訓(xùn)預(yù)算，年度培訓(xùn)的總結(jié)及效果評估，反饋培訓(xùn)結(jié)果，總結(jié)歸檔。
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇九
4、統(tǒng)計整理相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)報表。
1、人力資源管理相關(guān)專業(yè)、1年及以上培訓(xùn)經(jīng)驗;。
2、良好的excel、word、ppt處理能力;。
3、熟悉幾款視頻軟件、比如愛剪輯、易企秀等;。
4、熟悉幾款拍照軟件，比如ps、美圖秀秀等;。
5、有互聯(lián)網(wǎng)或跨境電商行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮，優(yōu)秀畢業(yè)生可以考慮。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十
一、全面負責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。凡屬教學(xué)和教學(xué)改革中的重大問題由校長或主管教學(xué)的副校長提交校務(wù)會議決定。
二、建立全面質(zhì)量管理的工作體系，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制訂和實施。強化教學(xué)過程的質(zhì)量管理。要與主管后勤的副校長一同做好教學(xué)服務(wù)的各項工作，為穩(wěn)定培訓(xùn)秩序和提高培訓(xùn)質(zhì)量創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
三、負責(zé)教學(xué)基本建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好教練隊伍、專業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書資料、訓(xùn)練場、學(xué)院管理以及其他各項教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
四、定期征詢和聽取教練員、學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提高管理水平。
五、指導(dǎo)主管招生副校長搞好招生宣傳工作。
六、指導(dǎo)主管教學(xué)副校長搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
七、不定期接待上訪學(xué)員，聽取學(xué)員對學(xué)校培訓(xùn)的反饋意見，對培訓(xùn)中存在的問題及時處理。
八、負責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長遠規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。
九、指導(dǎo)財務(wù)部部門制訂工資及崗位津貼發(fā)放辦法。
十、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。
十一、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。
十二、完成理事長交辦的其他事情。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十一
職責(zé)：
1、針對培訓(xùn)計劃組織實施、過程監(jiān)督;
2、針對培訓(xùn)效果能夠下到市場進行跟進、輔導(dǎo)和反饋;
3、負責(zé)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部課程庫和案例庫;
4、根據(jù)需求整合資源提升培訓(xùn)質(zhì)量;
5、承擔(dān)基本課程的授課任務(wù);
6、能夠制作并不斷優(yōu)化課程資料。
任職要求：
1、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)與背景
2、有良好的表達能力
3、有微課制作經(jīng)驗
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十二
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋;。
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;。
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;。
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;。
7、控制培訓(xùn)支出;。
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告;。
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十三
培訓(xùn)專員負責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案，協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計劃，聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，組織各類培訓(xùn)并編寫評估報告。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，熟悉培訓(xùn)管理流程。
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃;。
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認需求;。
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋;。
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;。
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;。
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;。
7、控制培訓(xùn)支出;。
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告;。
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計劃》;。
3.負責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實各項培訓(xùn)項目;。
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;。
6.負責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;。
8.負責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時提供受訓(xùn)各項資料;。
9.按照iso質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;。
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓(xùn)資料的存檔;。
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;。
12.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計或調(diào)整。
培訓(xùn)專員崗位工作計劃篇十四
1、主要負責(zé)公司產(chǎn)品對外客戶端的推廣及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，對內(nèi)業(yè)務(wù)銷售團隊的銷售技巧及產(chǎn)品培訓(xùn)(能適應(yīng)全國出差)
2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進行資料收集和整理，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程；
3、專業(yè)、生動的進行課程培訓(xùn)，提高公司人員技能、素質(zhì)；
4、根據(jù)培訓(xùn)反饋，能提出合理化的修改和完善方案；
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有從事美容/保險培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
2、具備良好課程開發(fā)能力和授課技巧，富有激情，普通話標(biāo)準(zhǔn)，持普通話等級證書優(yōu)先；
3、能夠獨立完成主持或培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)場組織、掌控力強；