計劃是人們在未來一段時間內(nèi)安排和分配時間、資源以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的活動。戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識是制定完美計劃的關(guān)鍵，要有前瞻性和洞察力。一個好的計劃是經(jīng)過反復(fù)思考和實(shí)踐的，可以給我們帶來事半功倍的效果。
暖通方面工作計劃篇一
時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年新年工作計劃如下。
1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們某服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。
2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。
3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。
4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量。
5、對新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們20__年中重點(diǎn)的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。
6、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓(xùn)力度。
7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團(tuán)隊更有凝聚力。
8、晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣。
在20xx年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動力，爭取在20__年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績新高。
暖通方面工作計劃篇二
xxx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制做工作計劃。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xxx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的`服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
暖通方面工作計劃篇三
1.暖通空調(diào)室內(nèi)外設(shè)計計算參數(shù)有哪些。p13干球溫度、濕球溫度、露點(diǎn)溫度、相對濕度、比含濕量、比焓、風(fēng)速和壓力等。
2.暖通空調(diào)工況設(shè)計與過程設(shè)計在負(fù)荷計算方面有哪些區(qū)別。p14工況設(shè)計：設(shè)計計算只是為了配置必要的調(diào)節(jié)設(shè)備，對非設(shè)計工況并不進(jìn)行專門的分析計算。過程設(shè)計：在暖通空調(diào)工程設(shè)計中，以運(yùn)行全過程的連續(xù)工況變化為依據(jù)，分析系統(tǒng)全年能耗和最佳運(yùn)行狀態(tài)，基于全過程的運(yùn)行工況制定系統(tǒng)方案并配置相應(yīng)的設(shè)備，使系統(tǒng)的性能指標(biāo)在最大負(fù)荷時和在部分負(fù)荷運(yùn)行時均趨于最佳狀態(tài)，這一方法稱“過程設(shè)計”，也稱“動態(tài)設(shè)計”。
3.空調(diào)冷負(fù)荷計算中，得熱量與冷負(fù)荷的關(guān)系是什么？哪些得熱量產(chǎn)生瞬時負(fù)荷，哪些得熱量產(chǎn)生滯后負(fù)荷。
空調(diào)冷負(fù)荷是由得熱量經(jīng)部分蓄熱后轉(zhuǎn)化而成。室內(nèi)熱源散熱量的潛熱部分為瞬時冷負(fù)荷，顯熱散熱中對流散熱量部分成為瞬時冷負(fù)荷，輻射散熱部分先被圍護(hù)結(jié)構(gòu)表面吸收，然后逐漸散出形成滯后冷負(fù)荷。
4.空調(diào)房間或空調(diào)區(qū)冷負(fù)荷、空調(diào)建筑冷負(fù)荷、空調(diào)系統(tǒng)冷負(fù)荷、制冷設(shè)備冷負(fù)荷之間是什么關(guān)系。
將空調(diào)區(qū)或房間內(nèi)各種逐時冷負(fù)荷分時段疊加，求出總的逐時冷負(fù)荷，取其最大值作為計算冷負(fù)荷?？照{(diào)區(qū)，同時調(diào)節(jié)同一參數(shù)，可以一區(qū)多房間或一間多區(qū)?？照{(diào)建筑的負(fù)荷即空調(diào)系統(tǒng)的室內(nèi)冷負(fù)荷。
一個空調(diào)系統(tǒng)可承擔(dān)一個或多個空調(diào)區(qū)的冷負(fù)荷。作為空調(diào)冷源的制冷系統(tǒng)，可承擔(dān)一個或多個空調(diào)系統(tǒng)供冷，或負(fù)擔(dān)一棟或多棟建筑物空調(diào)系統(tǒng)的供冷。
5.常見的空氣處理過程（i-d圖）及常用的熱濕處理設(shè)備有哪些。
絕濕加熱、絕濕加熱-等溫加濕、加熱加濕、絕濕加熱-等焓加熱、等溫加濕、絕熱加濕、絕濕冷卻、冷卻去濕、絕濕冷卻-吸收去濕、吸收去濕、絕濕加熱-吸收去濕、吸收去濕、圖在書p33空氣熱濕處理設(shè)備可分為直接接觸式和間接式。
直接接觸式熱濕交換設(shè)備包括噴水室、各種加濕器、液體吸濕裝置等；間接式熱濕交換設(shè)備包括表面式和間壁式，有光管式，翅片管式、肋片管式空氣加熱器和空氣冷卻器、電加熱器等。
噴水室和表面式換熱器是空調(diào)系統(tǒng)最常用的設(shè)備。
6.空氣處理過程i-d圖與組合式空調(diào)機(jī)組各功能段有怎樣的對應(yīng)關(guān)系。
7.什么是濕工況冷卻和干工況冷卻，在i-d圖上怎么表示。
空氣被冷卻去濕時，盤管外壁會析出冷凝水，此時成為濕工況，沒有冷凝水析出時稱為干工況。
8.建筑物空調(diào)內(nèi)外區(qū)和房間內(nèi)空調(diào)內(nèi)外區(qū)怎樣劃分。
在建筑物內(nèi)，被空調(diào)房間包圍的房間稱為內(nèi)區(qū)房間，有外圍結(jié)構(gòu)的房間稱為外區(qū)或周邊區(qū)房間。
在距離外圍護(hù)結(jié)構(gòu)4-8m范圍內(nèi)劃出虛擬分界線，靠近外墻或外窗的區(qū)域稱為周邊區(qū)或外區(qū)，遠(yuǎn)離外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的區(qū)域稱為內(nèi)區(qū)。
9.內(nèi)外區(qū)空調(diào)系統(tǒng)方案應(yīng)采取哪些措施，常用方案舉例，并說明全年運(yùn)行過程。
1）、內(nèi)區(qū)全空氣定風(fēng)量系統(tǒng)和外區(qū)風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)。
在冬季，周邊區(qū)轉(zhuǎn)為供熱，而內(nèi)區(qū)仍然供冷，這就可以充分利用室外空氣的天然冷源，用調(diào)節(jié)室外新風(fēng)與室內(nèi)空氣的混合比來調(diào)節(jié)送風(fēng)溫、濕度，既節(jié)約了能源，又可免去制冷設(shè)備的冬季運(yùn)行。
當(dāng)建筑物設(shè)有水環(huán)熱泵系統(tǒng)時，內(nèi)、外區(qū)均可采用熱泵空調(diào)機(jī)組局部全空氣系統(tǒng)，或采用熱泵冷水機(jī)組與風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)，內(nèi)、外區(qū)共用建筑物的水環(huán)路做冷熱源。全部新風(fēng)仍可由內(nèi)區(qū)提供。
10.敘述定風(fēng)量單風(fēng)道。
一、二次回風(fēng)系統(tǒng)全年處理過程（i-d圖）。
p4811.怎樣進(jìn)行空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量平衡計算。
變風(fēng)量系統(tǒng)的送風(fēng)參數(shù)保持不變，用改變風(fēng)量來平衡負(fù)荷變化，同時保證最小新風(fēng)量，在最小風(fēng)量時仍能保持氣流組織設(shè)計的效果，房間風(fēng)量的調(diào)整由末端裝置完成，系統(tǒng)總風(fēng)量調(diào)整和各房間或空調(diào)區(qū)的風(fēng)量調(diào)整同時進(jìn)行。選擇設(shè)備時，不是按各房間最大負(fù)荷之和而是按各房間逐時負(fù)荷之和的綜合最大值選取，使設(shè)備投資減小。變風(fēng)量系統(tǒng)的組成，除具有一般全空氣一次回風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備外，還必須有末端風(fēng)量調(diào)節(jié)裝置和自控系統(tǒng)。
12.風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)新風(fēng)引入位置的不同，空氣處理過程在i-d圖上各怎樣表示，各有什么優(yōu)缺點(diǎn)。
1、夏季新風(fēng)處理到室內(nèi)空氣的等焓線上新風(fēng)不擔(dān)負(fù)室內(nèi)冷負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管擔(dān)負(fù)全部室內(nèi)負(fù)荷并擔(dān)負(fù)新風(fēng)的部分濕負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管夏季處于濕工況下運(yùn)行，常滋生霉菌且不易清除，因此衛(wèi)生條件不好。
2、夏季新風(fēng)處理到室內(nèi)空氣的等濕線上。
新風(fēng)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)新風(fēng)負(fù)荷和室內(nèi)部分冷負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管擔(dān)負(fù)部分室內(nèi)冷負(fù)荷和全部室內(nèi)濕負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管處于濕工況下運(yùn)行，衛(wèi)生條件不好。
3、夏季新風(fēng)處理到低于室內(nèi)空氣的焓濕量值。
新風(fēng)擔(dān)負(fù)新風(fēng)負(fù)荷和室內(nèi)全部濕負(fù)荷及部分冷負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管擔(dān)負(fù)部分室內(nèi)冷負(fù)荷而不擔(dān)負(fù)濕負(fù)荷。風(fēng)機(jī)盤管在干工況下沿等濕線運(yùn)行，不滋生霉菌，衛(wèi)生條件好。由于新風(fēng)溫度較低，需要較低溫度的冷水，而風(fēng)機(jī)盤管要使用高于室內(nèi)空氣露點(diǎn)溫度的冷水，以保證風(fēng)機(jī)盤管的干工況運(yùn)行，冷水溫度一般應(yīng)為16-18攝氏度。因此，風(fēng)機(jī)盤管使用深井水等天然冷源就成為可能，為節(jié)能創(chuàng)造了條件。
13.什么是溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)，與熱濕聯(lián)合處理空調(diào)系統(tǒng)相比，主要優(yōu)點(diǎn)有哪些。
1、排除顯熱負(fù)荷的系統(tǒng)可以使用高溫冷源，可以避免常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)中低溫冷源處理高溫空氣所帶來的高品位冷源的損失。
2、由于溫度、濕度分別采用獨(dú)立控制系統(tǒng)，可以滿足不同房間熱濕比不斷變化的要求，可以避免常規(guī)空調(diào)中濕度過高（或過低）的現(xiàn)象，也避免了因?yàn)闈穸冗^高而不得不降低室溫的冷量損失。
3、由于室內(nèi)設(shè)備的供水溫度高于室內(nèi)空氣的露點(diǎn)溫度，處理設(shè)備均為干工況運(yùn)行，沒有霉菌滋生，管路也不存在結(jié)露的危險。14.溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)顯熱處理部分和潛熱處理部分有可能用哪些資源、能源和設(shè)備完成。
顯熱處理系統(tǒng)由高溫冷源（冬季熱源）、末端裝置和水輸送管路組成。顯熱系統(tǒng)的冷水供水溫度不是傳統(tǒng)的冷凝除濕空調(diào)系統(tǒng)中的7度，而是提高到18度左右，從而為天然冷源的使用提供了條件。即使采用機(jī)械制冷方式，制冷機(jī)的性能系數(shù)也有大幅度的提高。消除預(yù)熱的末端裝置可以采用輻射板、干式風(fēng)機(jī)盤管等多種形式。
15.空調(diào)房間常見的空氣流動模式有哪幾種，各適用于什么場合。
16.空調(diào)系統(tǒng)常見的有哪幾種氣流組織形式，用什么形式的送、回風(fēng)口，個適用于什么場合。
17.空調(diào)系統(tǒng)常見的送回風(fēng)口有哪些，各適用于什么場合。
1、單向流。
2、非單向流（亂流）。
3、混合流1）、側(cè)送側(cè)回式；上送下回、上送上回、中送形式屬于亂流，其工作區(qū)處于回流區(qū)，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)度的工藝空調(diào)。
孔板側(cè)送側(cè)回屬于水平單向流，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)度的工藝性空調(diào)2）、上送式；散流器上送上回、上送側(cè)下回的工作區(qū)處于流場的直流和回流兩種氣流中，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)1度的舒適性空調(diào)和允許波動范圍為正負(fù)度的工藝空調(diào)?？装迳纤拖禄貙儆诖怪眴蜗蛄鳎装迳纤蛡?cè)下回上部屬于垂直單向流，下部為亂流，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)度的工藝性空調(diào)。3）、噴口送風(fēng)；一般為側(cè)松下回，送、回風(fēng)口布置在同側(cè)，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)1度的高大建筑空調(diào)中。4）、條縫送風(fēng)；采用條縫型送風(fēng)口上送或側(cè)回，下部回風(fēng)。適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)2度的民用建筑和工業(yè)廠房（紡織廠）的一般空調(diào)，在公共建筑中可以與燈具配合布置。5）、旋流風(fēng)口送風(fēng)；采用旋流風(fēng)口裝在側(cè)墻或頂棚，側(cè)下回風(fēng)。適用于室溫允許波動范圍大于1度的高大房間。
18.空調(diào)冷水機(jī)組冷凝器的冷卻方式和設(shè)備有哪些。
自然冷卻和機(jī)械通風(fēng)式冷卻。
19.水冷式冷水機(jī)組冷卻水系統(tǒng)一般有哪些設(shè)備組成。
冷凝器、冷卻塔、水泵、水處理裝置等。
20.空氣新風(fēng)進(jìn)口位置和形式的確定應(yīng)注意哪些事項。
進(jìn)口位置應(yīng)設(shè)在室外清潔的地點(diǎn)，在使用季節(jié)的主要風(fēng)向上進(jìn)風(fēng)口應(yīng)在排風(fēng)口的上風(fēng)側(cè)，且進(jìn)風(fēng)口應(yīng)低于有害物的排風(fēng)口。如果進(jìn)風(fēng)口和排風(fēng)口在同一側(cè)，當(dāng)局距離小于等于20m時，排風(fēng)口宜比進(jìn)風(fēng)口高6m或6m以上，當(dāng)間距大于20m時，進(jìn)風(fēng)口和排風(fēng)口可以在同一高度。進(jìn)風(fēng)口的底部距室外地面不宜低于2m，布置在綠地上時，不宜低于1m。進(jìn)風(fēng)口宜設(shè)在建筑物的背陰處，盡量避免設(shè)在屋頂和西墻上。
21.全空氣空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量全年應(yīng)怎樣變化。
全空氣系統(tǒng)在過渡季節(jié)應(yīng)加大新風(fēng)量，充分利用室外空氣這一自然冷源。組合式機(jī)組的新風(fēng)口和新風(fēng)閥應(yīng)按最大新風(fēng)量考慮，如果春、秋兩季有可能采用全新風(fēng)運(yùn)行，則最大新風(fēng)量等于送風(fēng)量。
22.空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的節(jié)能途徑有哪些。
1、正確確定室內(nèi)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、合理使用新風(fēng)量。
3、充分利用室外空氣自然冷源。
4、調(diào)整供水參數(shù)。
5、合理使用水泵。
6、提高自動化水平。
23.凈化空調(diào)氣流組織形式有哪些。
1、單向流潔凈室。
1）、垂直單向流潔凈室2）、水平單向流型。
2、非單向流型1）、3級潔凈室2）、4級潔凈室3）、5級潔凈室。
24.散熱器布置應(yīng)遵循哪些原則，注意哪些事項。
散熱器布置的基本原則是力求使室溫均勻，并能夠迅速的加熱室外滲入的冷空氣，少占用室內(nèi)使用面積。注意事項：
1、散熱器盡量安裝在外窗臺下，能夠減少冷風(fēng)滲透的影響，改善空氣循環(huán)效果。當(dāng)安裝有困難時（落地窗、玻璃幕墻等），也可安裝在墻內(nèi)。
2、樓梯間或回馬廊的大廳，考慮到熱空氣上升的特點(diǎn)，散熱器應(yīng)該盡量布置在底層，或者按“下多上少”的比例布置樓梯間散熱器。
3、為防止散熱器凍裂，兩道外門之間以及緊靠開啟頻繁的外門處，不宜設(shè)置散熱器。
4、在樓梯間或其他有凍結(jié)危險的場所，散熱器應(yīng)有獨(dú)立的立管供熱，且不得裝設(shè)調(diào)節(jié)閥。
5、從節(jié)能的角度出發(fā)，散熱器一般應(yīng)明裝。隱蔽安裝時散熱器的散熱量約減少。當(dāng)房間裝修要求較高時可以采用暗裝。托兒所等特殊場合應(yīng)暗裝或加防護(hù)罩，防止?fàn)C傷。
6、為保證散熱器的散熱效果，安裝時散熱器底部距地面高度通常采用150mm，不得小于60mm；散熱器頂部距離不得小于50mm；后側(cè)與墻面凈距離不得小于25mm。
25.住宅分戶供暖熱負(fù)荷計算與其他建筑集中供暖負(fù)荷計算有什么區(qū)別。
1、分戶計量后，應(yīng)滿足熱用戶不同需求，在一定幅度內(nèi)提供熱舒適度選擇的余地，因此在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)在相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提高2度，計算熱負(fù)荷增加了。注意增加的熱負(fù)荷，不加到總熱負(fù)荷中。
2、對于某一用戶而言，當(dāng)其相鄰用戶室溫較低時，由于熱傳遞有可能使該戶設(shè)計室溫得不到保證，為了避免隨機(jī)的鄰戶傳熱影響房間的溫度，房間熱負(fù)荷必須考慮由于分室調(diào)溫而出現(xiàn)的溫度差引起的向鄰戶的傳熱量，即戶間熱負(fù)荷。因此，在確定戶內(nèi)供暖設(shè)備容量時，選用的房間熱負(fù)荷應(yīng)為常規(guī)供暖房間熱負(fù)荷與戶間熱負(fù)荷（或鄰戶傳熱附加值）之和。
26.高層建筑熱水供暖系統(tǒng)設(shè)計除了與多層建筑的共性問題外，還要解決哪些問題。
熱壓和風(fēng)壓的綜合作用。
27.高層建筑熱水供暖系統(tǒng)垂直分區(qū)系統(tǒng)有哪幾種連接方法。
隔絕是分層供暖系統(tǒng)、雙水箱分層供暖系統(tǒng)、無水箱直連供暖系統(tǒng)。
28.空調(diào)冷熱源機(jī)組使用的能源常見的有哪幾種形式。
電力、蒸汽、燃油與燃?xì)?、熱水?BR> 29.目前空調(diào)冷熱源可使用的自然資源有哪幾種。
太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、?0.冷凍水、冷卻水的水量和水溫變化對冷水機(jī)組cop值的變化有怎樣的影響。
冷水出水溫度的影響。
冷卻水量減少，制冷量下降，當(dāng)冷卻水量減少以上時，制冷量下降幅度增大；而當(dāng)冷卻水量增加以上時，制冷量上升幅度緩慢。
31.按低位熱源分類，空調(diào)熱泵機(jī)組有哪幾種。
水源熱泵機(jī)組、空氣源熱泵機(jī)組、地源熱泵冷熱水機(jī)組。
32.冷凍水循環(huán)泵為什么有時可在冷水機(jī)組進(jìn)水側(cè)，有時要在冷水機(jī)組出水側(cè)。
冷凍水泵設(shè)在冷水機(jī)組進(jìn)水側(cè)，這種冷凍水泵在回水上設(shè)置方式的優(yōu)點(diǎn)是冷水機(jī)組和水泵的工作較為穩(wěn)定，適用于高度不甚高的建筑，對于高層建筑，空調(diào)水系統(tǒng)的靜壓大，這時應(yīng)確定制冷機(jī)組吸入側(cè)壓力是否超過機(jī)組蒸發(fā)器的承壓，若超過則應(yīng)將冷凍水泵設(shè)在冷水機(jī)組出水側(cè)。
33.冷凍水循環(huán)泵與冷卻水循環(huán)泵相比，其揚(yáng)程的計算有什么不同。
34.應(yīng)怎樣確定冷水系統(tǒng)的補(bǔ)水、定壓點(diǎn)以及補(bǔ)水泵的揚(yáng)程和流量。
補(bǔ)水點(diǎn)宜設(shè)在循環(huán)水泵的吸入管段，當(dāng)補(bǔ)水壓力低于補(bǔ)水點(diǎn)壓力時，應(yīng)設(shè)補(bǔ)水泵。
定壓設(shè)備與水系統(tǒng)的連接點(diǎn)為定壓點(diǎn)，確定原則是：保證系統(tǒng)內(nèi)任意點(diǎn)不出現(xiàn)負(fù)壓，不發(fā)生熱水的氣化，在冷（熱）水系統(tǒng)中定壓點(diǎn)的最低壓力應(yīng)保證水系統(tǒng)最高點(diǎn)壓力在5kpa以上；系統(tǒng)任何一處在靜止時和在運(yùn)行時均不得超壓。
35.空調(diào)冷水系統(tǒng)有哪幾種定壓方式。
1、高位開式膨脹水箱定壓。
2、氣壓罐定壓。
3、補(bǔ)水泵定壓。
4、變頻補(bǔ)水泵定壓。
36.一般辦公類建筑適用的空調(diào)方式和系統(tǒng)形式有哪些。
1、一般房間。
2、內(nèi)區(qū)房間。
3、大面積房間的空調(diào)方案。
4、特殊房間。
5、排風(fēng)系統(tǒng)。
1、風(fēng)冷式空調(diào)機(jī)組。
2、風(fēng)冷式冷水機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)。
3、空氣源熱泵空調(diào)機(jī)組。
4、vrv系統(tǒng)37.一般辦公類建筑應(yīng)怎樣劃分空調(diào)分區(qū)，內(nèi)外區(qū)系統(tǒng)全年怎樣協(xié)調(diào)運(yùn)行。
多房間的內(nèi)區(qū)優(yōu)先采用全空氣變風(fēng)量系統(tǒng)，其次是定風(fēng)量系統(tǒng)。因內(nèi)區(qū)僅限于人體負(fù)荷和燈光、設(shè)備負(fù)荷，變風(fēng)量系統(tǒng)的風(fēng)量變化與人員的多少和工作量的大小成正比例關(guān)系，不會造成新風(fēng)量過小的問題。在冬季全空氣系統(tǒng)應(yīng)充分利用室外新風(fēng)冷量消除室內(nèi)冷負(fù)荷。
當(dāng)必須采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)時，冬季、過度季內(nèi)區(qū)風(fēng)機(jī)盤管的水系統(tǒng)應(yīng)停止運(yùn)行，盡量避免冬季供冷水的工況，風(fēng)機(jī)盤管的風(fēng)機(jī)可以照常運(yùn)行，以強(qiáng)制室內(nèi)空氣流動，保證空調(diào)效果。而新風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)采用變風(fēng)量運(yùn)行，以便在冬季和過度季加大新風(fēng)量以消除冷負(fù)荷。
進(jìn)深或開間尺寸過大的房間，應(yīng)分內(nèi)外區(qū)處理。內(nèi)區(qū)宜采用全空氣定風(fēng)量系統(tǒng)，外區(qū)則優(yōu)先采用風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)。新風(fēng)全部由內(nèi)區(qū)全空氣系統(tǒng)供給，在冬季，內(nèi)區(qū)可充分利用室外新風(fēng)做冷源以消除冷負(fù)荷。
38.商場累建筑適合于哪些供暖系統(tǒng)形式。
無空調(diào)，全負(fù)荷供暖。有空調(diào)，在周邊和外圍設(shè)置值班供暖系統(tǒng)。
39.一般商場類建筑適用的空調(diào)方式和系統(tǒng)形式有哪些。
1、大空間宜首選集中式全空氣空調(diào)系統(tǒng)。
2、較小的或低標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳可選吊掛式或柜式空調(diào)機(jī)組。
3、風(fēng)機(jī)盤管的應(yīng)用。
4、商場的周邊區(qū)與內(nèi)區(qū)的系統(tǒng)應(yīng)分開設(shè)置。
5、值班供暖系統(tǒng)。
6、散流器的選用。
7、層高較高時宜采用分層空調(diào)系統(tǒng)。
40.一般商場類建筑怎樣劃分空調(diào)分區(qū)，內(nèi)外區(qū)系統(tǒng)全年怎樣協(xié)調(diào)運(yùn)行。
p22541.餐飲類建筑空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)怎樣組織總體氣流的流向。
餐廳應(yīng)為正壓狀態(tài)，附建于其他民用建內(nèi)部的餐廳應(yīng)保持與污染較輕房間的相對負(fù)壓狀態(tài)；廚房、加工件、洗手間應(yīng)為負(fù)壓；建筑內(nèi)部的管理、宿舍、餐廳、廚房、輔助房間等場所應(yīng)采取不同的正壓或負(fù)壓值，以形成合理的氣流通道，其原則是污染較輕的房間氣流向污染較重的房間流動。
42.餐飲類建筑排風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量、風(fēng)口位置與空調(diào)系統(tǒng)怎樣協(xié)調(diào)。
p22843.餐飲類建筑的廚房通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)注意哪些內(nèi)容。
1、灶臺局部通風(fēng)。
2、全面通風(fēng)。
3、機(jī)械部風(fēng)系統(tǒng)。
44.醫(yī)院哪些場所應(yīng)該進(jìn)行潔凈空調(diào)設(shè)計。
無菌手術(shù)室、無菌icu病房。
暖通方面工作計劃篇四
自步鳳造林綠化工作會議以來，我們便倉鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實(shí)措施，加快進(jìn)度，造林綠化工作推進(jìn)較快，較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù)，我們主要突出五抓：
認(rèn)真履行造林綠化責(zé)任狀各項責(zé)任，咬定植樹總量15株的目標(biāo)，將造林綠化任務(wù)層層分解，做到四個到位：
一是重點(diǎn)工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點(diǎn)工程，加大力度推進(jìn)，確保新拓桑園600畝，分解到9個村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團(tuán)村70畝，民權(quán)村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。
三是綠色通道建設(shè)分解到位。主要公路干道兩側(cè)3米分別栽植2排意楊樹，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹，在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地，建成綠化達(dá)標(biāo)村莊2個。
主要突出四早：
四是早行動。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學(xué)推進(jìn)。
暖通方面工作計劃篇五
202x年xx管理所的綠化工作主要為庭院綠化，xx管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的.地段種植些觀景樹及經(jīng)濟(jì)樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對xx管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年xx所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xxx元，總價值xxx元。
3、xx養(yǎng)護(hù)站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120xx元，總價值達(dá)xxx元。
4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合xx洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。
7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。
xx管理所綠化計劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌pvc管費(fèi)用，總費(fèi)用為xxxx元。
暖通方面工作計劃篇六
1、每周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點(diǎn)打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項如：
（1）要給部分客戶寄樣品，報價等。
（2）重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注）。
（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）。
（4）信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他）。
2、在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：
1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較。
1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。
2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）。
工作時間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事。
注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布、刷新求購信息等）。
暖通方面工作計劃篇七
之前在碧桂園實(shí)習(xí)的時候，有個在設(shè)計院待了7、8年之后又跳到地產(chǎn)設(shè)計管理崗工作了5年的前輩跟我說過這樣的話，我現(xiàn)在都還記著：
設(shè)備廠商算是在行業(yè)中的最下游企業(yè)了，因此考慮去設(shè)備廠商的小伙伴（），最好提前思考一下未來職業(yè)發(fā)展的道路如何選擇，因?yàn)槿绻蛩闾鄣脑挻_實(shí)選擇不多。
暖通方面工作計劃篇八
摘要：本文從我國地鐵通風(fēng)空調(diào)工程的現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)的論述了地鐵站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的概念與特點(diǎn)，并對地鐵站通風(fēng)空調(diào)施工的若干問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。
關(guān)鍵詞：地鐵站通風(fēng)空調(diào)施工。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市人口的密度承逐年上升趨勢，這就給城市交通帶來了一定的壓力，地鐵作為城市交通的主力軍有著不可代替的作用。地鐵作為地下建筑工程，施工中有其特殊的一面，尤其是空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。在運(yùn)營高峰階段乘客產(chǎn)生的熱量和二氧化碳較多，同時地鐵列車、照明系統(tǒng)、售票系統(tǒng)等設(shè)備都會產(chǎn)生極大的熱量，這就給地鐵站的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)提出了更高的要求。本文對地鐵站通風(fēng)空調(diào)工程的施工進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。
1.我國地鐵通風(fēng)空調(diào)工程的施工現(xiàn)狀。
備性，同時做好施工成品的驗(yàn)收工作，保障系統(tǒng)運(yùn)行的連續(xù)性。車站隧道通風(fēng)系統(tǒng)的問題。
暖通方面工作計劃篇九
出生年月：學(xué)歷：全日制本科。
專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)方向：暖通空調(diào)工程。
在讀院校：重慶科技學(xué)院政治面貌：_黨員。
1、中國注冊志愿者資格證書。
軟件技能：能夠應(yīng)用cad、天正暖通，天正給排水、excel等相關(guān)軟件。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷；
主要成績：
1、了解建筑相關(guān)行業(yè)內(nèi)不同單位的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營模式、管理重心、工作流程；
2、施工現(xiàn)場的經(jīng)歷讓我對水電暖通系統(tǒng)有了深入的了解，對設(shè)計有了更深刻的認(rèn)識；
3、社團(tuán)活動；
主要成績：組織無償獻(xiàn)血活動，奉獻(xiàn)自己愛心；管理班級活動，組織聚餐，學(xué)會與同學(xué)更好溝通；參加學(xué)院自律委員會，管理學(xué)院寢室衛(wèi)生、違規(guī)用電、日常晚歸、定制考勤制度，并養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
職業(yè)規(guī)劃。
感謝您在百忙之中閱讀簡歷。
暖通方面工作計劃篇十
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的'同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求每周要增加個以上的新客戶，還要有到___個潛在客戶。
五、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
六、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
七、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
八、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
九、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
十、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
十一、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
十二、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
十三、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
暖通方面工作計劃篇十一
一、簽訂合同。
1、銷售人員與客戶達(dá)成銷售意向。
2、設(shè)計人員出預(yù)算表和圖紙（注：制定銷售價格，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)公司暖通這塊進(jìn)價和銷價的管理和調(diào)整，以免價格混亂脫節(jié)）。
3、財務(wù)制作合同，一式兩份，與預(yù)算表合訂，并審核價格，交總經(jīng)理簽字才能蓋章。（注：合同格式中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)還需補(bǔ)齊）。
4、預(yù)算表必須有實(shí)際成交價及設(shè)計人員、銷售人員、財務(wù)人員、總經(jīng)理簽字，簽字生效的預(yù)算表作為財務(wù)管理、售后管理的憑據(jù)。
5、有合同的，銷售人員應(yīng)將客戶簽字合同及工程預(yù)算表交財務(wù)存檔。如未簽訂合同，應(yīng)由銷售人員在工程預(yù)算表上注明對該工程款項的回收負(fù)責(zé)。如總經(jīng)理簽單，由設(shè)計人員負(fù)責(zé)設(shè)計預(yù)算表的簽字并交財務(wù)存檔。
二、貨款管理。
1、工程需收取60%貨款，如未收回相應(yīng)貨款，需有總經(jīng)理簽字特批，財務(wù)方可開出庫單。
三、設(shè)計人員、銷售人員提成核算。
1、財務(wù)每月與設(shè)計人員核對預(yù)算項目。
2、財務(wù)依據(jù)設(shè)計預(yù)算表，作為核算設(shè)計人員提成依據(jù)。
3、財務(wù)依據(jù)設(shè)計預(yù)算表，及回款比例，作為銷售人員提成依據(jù)。必須全款收回，才能全額提成。
四、售后工程管理。
2、工程的派工應(yīng)統(tǒng)一歸口到售后，售后需將工人的每日工作情況，登記在《每月派工情況表》上。凡未經(jīng)售后直接派工的，工人應(yīng)將工作情況及時告知售后，以便于每月工資的核算。
3、工程工程以小組為單位負(fù)責(zé)安裝，需確定項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)輔材購買、人員協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等施工情況。
4、，暖氣安裝前，售后應(yīng)將《施工流程及驗(yàn)收規(guī)范》交項目負(fù)責(zé)人。項目部分工期完工后，手冊應(yīng)交售后保管，下一個工期再從售后提取，以免遺失。
5、售后及安裝小組都應(yīng)妥善保管《施工流程及驗(yàn)收規(guī)范》，發(fā)出應(yīng)編號，遺失一本，罰款200元。
6、售后根據(jù)驗(yàn)收情況，對項目中施工情況不良及違章操作，應(yīng)及時提出整改意見并對項目負(fù)責(zé)人、工程施工人員提出相應(yīng)處罰意見。
五、售后提成核算。
六、要貨計劃。
七、出庫。
2、凡出庫單一式聯(lián)，財務(wù)保留聯(lián)，交售后保留聯(lián)，交庫房保留聯(lián)。
八、材料準(zhǔn)備。
1、進(jìn)場之前小組長準(zhǔn)備材料，庫存有的填出庫清單，庫存沒有的應(yīng)提前準(zhǔn)備，確保在進(jìn)場之前，材料齊備。
2、項目負(fù)責(zé)人在購買材料時，付現(xiàn)款購買的材料，均應(yīng)及時報賬，在報賬時務(wù)必寫明項目名稱，如無項目名稱，財務(wù)應(yīng)拒絕簽字報銷。
3、在購買材料，未付款的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將顧客聯(lián)交售后保管？
九、成本核算。
1、財務(wù)應(yīng)針對每個工程進(jìn)行成本核算？
十、工程資料存檔。
1、售后根據(jù)每個工程進(jìn)度，派設(shè)計師到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收并照相存檔。
暖通方面工作計劃篇十二
20--年xx月，我來到了--公司，經(jīng)過近兩個月的適應(yīng)和熟悉，我終于融入到--這個溫暖的大家庭中。同時我在工作中積極的開展自身的工作，以及對工作的認(rèn)知，我在各方面都得到了很大的提升，在工程管理、員工培訓(xùn)、工程技術(shù)支持方面的工作都能有條不紊的進(jìn)行。在工作中，我深切的感受到，在--這個溫暖的大家庭中，我們相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的意識和自我管理能力。
二)工程技術(shù)質(zhì)量。
1、工程技術(shù)管理。
工程技術(shù)的質(zhì)量控制是工程項目管理工作中一項非常重要的工作，關(guān)系到工程項目的進(jìn)展和效果，工程技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。在我的日常工作當(dāng)中，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對于工程質(zhì)量控制的重要性和嚴(yán)肅性進(jìn)行了思考，并且對于工程的質(zhì)量控制提出了自己的見解，并加深了對于施工的質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，在施工前認(rèn)真審圖并編制了各項施工質(zhì)量方案，在各個分項施工前認(rèn)真的熟悉圖紙，并熟悉了水電暖通、消防、空調(diào)、電梯及暖氣、暖氣、電梯機(jī)房設(shè)備的各種結(jié)構(gòu)、原理。在工程質(zhì)量控制方面，在工作過程中，做到嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件施工，以質(zhì)量為核心把關(guān)尺度，不放過一個疑點(diǎn)，不放過一個疑點(diǎn)。在工程質(zhì)量控制方面，對于工程技術(shù)的問題，做到及時的反饋，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的時候能夠及時的和相關(guān)部門溝通，并且做到了及時的處理。
2、工程技術(shù)管理。
工程技術(shù)質(zhì)量管理中，對于一個工程來講，技術(shù)質(zhì)量是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而技術(shù)質(zhì)量的好壞是一個單位的效益，而工程技術(shù)是一個單位的生命的根本，在工作中不僅僅要有質(zhì)量，還要有質(zhì)量意識，更要有質(zhì)量的監(jiān)控。我們必須做到：
3)、對于施工過程的監(jiān)控。
4)、在對于工程的施工技術(shù)的管理。
5)、對于工程中的問題處理。
6)、對于工程中存在的一些技術(shù)問題，及時的反饋，及時的進(jìn)行溝通，使得問題能夠及時的解決。
7、做好技術(shù)管理和資料整理工作。
8、做好技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，豐富實(shí)踐;加強(qiáng)工作能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平。
10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，豐富技術(shù)層次;加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)團(tuán)隊意識;加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
四、總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)將來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，努力使自己綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。
暖通方面工作計劃篇十三
20xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
20xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計xx萬元，發(fā)生成本費(fèi)用xx萬元，盈利xx萬元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入xx萬元，月均收入xx萬元。其中：客房收入xx萬元，占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx間，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間，10月份投入使用，本年共出租入住房xx次，出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，月平均收入xx萬元。其中：主餐收入xx萬元，占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元，占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元，占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元，占餐飲總收入的xx%。
(一)外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn)，使酒店對外工作得到有力提升。
(三)內(nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
(四)順利完成三星級酒店市級評定工作。20xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達(dá)到三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
(二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使xx服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn)。
暖通方面工作計劃篇十四
xxxx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的`趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，xxxx年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表xx多戶。
二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對二次供水的管理，今年xx月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
目前，我們已成功對xx、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。
(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，xxxx年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。
暖通方面工作計劃篇十五
經(jīng)過2012年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計劃。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量
在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調(diào)盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€人的進(jìn)步離不開大家的`幫助和支持。2017年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 %。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
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5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，版權(quán)歸原作者所有。)，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找訓(xùn)練有素的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。 其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。pdca循環(huán)說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。 其四，倡導(dǎo)真誠•溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。 其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮最長的指頭的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。 最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
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(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。
其一，識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功對管理者而言，團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。
其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
其四，有堅韌的情感強(qiáng)度首先是有性格的人，總是堅決擁護(hù)某種事物一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。
其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因?yàn)樾蝿菰谒蚕⑷f變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要動如脫兔，該慢的時候要靜若處子。 以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-2017年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.
2017年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有2012奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2012年新的挑戰(zhàn)。
暖通方面工作計劃篇十六
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹立“安全第一”的思想，確保全體師生生命、財產(chǎn)安全，維護(hù)各校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)教育部頒布實(shí)施的《中小學(xué)、幼兒園安全管理辦法》精神，市、縣加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，結(jié)合我學(xué)實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真履行上級有關(guān)部門關(guān)于“穩(wěn)定壓倒一切”和“高度重視、扎實(shí)工作、加強(qiáng)建設(shè)、嚴(yán)加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針，切實(shí)抓好學(xué)校的安全工作，確保師生安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力杜絕一切因工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保學(xué)校不出安全責(zé)任事故。
2、定期排查，消除學(xué)校各類安全隱患。
3、建立健全制度，并狠抓落實(shí)，促進(jìn)規(guī)范管理。
4、強(qiáng)化教育，提高學(xué)生安全防范意識，確保師生生命財產(chǎn)安全。
三、具體措施。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生的生命和國家、個人財產(chǎn)的安全，關(guān)系到學(xué)校和社會的發(fā)展穩(wěn)定，要牢固樹立安全第一，“責(zé)任重于泰山”的觀念，決不能有任何僥幸心理，不能有絲毫松懈麻痹思想，要堅持安全警鐘長鳴。
校長作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，務(wù)必十分重視學(xué)校安全工作，要把安全工作納入重要議事日程，切實(shí)履行好安全管理的責(zé)任。要進(jìn)一步建立健全各校安全工作管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)先安排人力、物力、財力資源。繼續(xù)實(shí)行年度安全工作目標(biāo)責(zé)任制。年初，繼續(xù)與相關(guān)部門、人員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，同時，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門、班級，落實(shí)到人，明確班主任、任課老師對學(xué)生安全教育和管理的職責(zé)，納入年度工作考核內(nèi)容，使全體教職員工都承擔(dān)起學(xué)校安全教育和管理的責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
（二）定期排查，消除安全隱患。
學(xué)校要組織專人對學(xué)校安全進(jìn)行全面檢查，落實(shí)“一月一查”的安全隱患排查制度。各校要結(jié)合實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)對校舍、學(xué)生、活動設(shè)施安全、消防安全、飲食、飲水衛(wèi)生安全等檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，確保全年無死亡事故或重大傷害事故發(fā)生。
（三）建立健全制度，促進(jìn)規(guī)范管理。
學(xué)校要進(jìn)一步完善校園各項安全規(guī)章制度，并組織師生學(xué)習(xí)，促進(jìn)校園安全工作規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作并狠抓落實(shí)。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)制度，實(shí)行來客來訪登記制度，嚴(yán)禁來訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進(jìn)入校園，嚴(yán)禁校外機(jī)動車輛（含摩托車）未經(jīng)允許進(jìn)入校園，在校門等地設(shè)立醒目的警示牌，確保正常的.教學(xué)秩序和師生生命安全。
2、建立學(xué)生放學(xué)教師導(dǎo)護(hù)制度，學(xué)生校外集體活動時教師須護(hù)送學(xué)生經(jīng)過交通繁忙地段及危險地段，如遇特殊天氣，教師要及時做好教育，讓學(xué)生安全回家。
3、建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”制度。對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)、課間、午間活動、實(shí)踐活動等教育教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求，使學(xué)校安全工作成為教育行政管理的一項經(jīng)常性工作，列入工作的重要日程。
4、完善安全教育制度。對學(xué)生的安全教育，每學(xué)期至少在期初、期中、放假前進(jìn)行三次。要充分利用墻報、廣播等工具，要充分發(fā)揮班會、隊會的作用，全方位地對學(xué)生宣傳、滲透安全知識，提高學(xué)生安全防范意識。安全教育的內(nèi)容包括：安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、自然災(zāi)害安全教育、預(yù)防觸電、防溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全知識教育、校處活動安全教育、生活中各類安全教育等。
5、完善安全工作檢查制度。對安全工作制度的執(zhí)行情況，學(xué)校每年至少要進(jìn)行兩次全面自查，在每學(xué)期的開學(xué)前、期中、放假前、等時間，組織人員對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，排除事故隱患。學(xué)校自查要形成書面報告，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告并存檔備查，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)就安全工作中存在的問題提出解決辦法，落實(shí)整改措施。
6、學(xué)校實(shí)施師生出游和校外集體活動申報制度，經(jīng)上級部門審批同意后，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對全體師生進(jìn)行安全教育，并與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書，確保出游和校外集體活動的安全開展。安排整年級、整班級外出活動及其它集體外出活動須報校長批準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)上課安全，特別是加強(qiáng)體育課（課外活動）教師的安全上課意識，不隨意提前上下課，課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位，不得進(jìn)行放羊式體育教學(xué)。
8、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和師風(fēng)建設(shè)，不得侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。
9、建立安全工作考核制度。將安全工作作為考核有關(guān)人員工作績效的重要指標(biāo)，納入考核評估的內(nèi)容。對發(fā)生事故造成惡劣影響的工作人員，實(shí)行一票否決制，三年內(nèi)不評先進(jìn)，不授予任何榮譽(yù)；對責(zé)任人不評優(yōu)、不晉級、不提拔任用。
（四）強(qiáng)化教育、提高防范意識。
要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生安全教育工作，提高學(xué)生安全意識和能力，采取各種行之有效的方式，有針對性對學(xué)生進(jìn)行交通、飲食衛(wèi)生、消防、防災(zāi)逃生等安全常識教育。同時，要根據(jù)環(huán)境、季節(jié)等特點(diǎn)，定期進(jìn)行防火、防疾病、防食物中毒、防溺水、防交通事故等專題教育。按要求開足開齊安全教育課，安全教育課不得上成自習(xí)課或其他課。在每學(xué)期要向?qū)W生及家長印發(fā)有關(guān)安全教育的一封信，增強(qiáng)學(xué)生及家長的安全防范意識，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。
四、具體活動安排：
1、1月份燃放煙花、爆竹安全教育；
2、開學(xué)遵紀(jì)守法、學(xué)校制度學(xué)習(xí)；
3、5月開展防毒、禁毒教育；
4、6月，防訊防雷擊安全教育；
5、9月，學(xué)期初學(xué)校常規(guī)安全教育；
6、10月，國慶長假假期安全教育；
7、11月份開展緊急疏散演練；
8、每學(xué)期，上好一節(jié)安全教育主題班會。
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暖通方面工作計劃篇十七
下面是本站小編收集整理的學(xué)校工作計劃，歡迎閱讀。
一、指導(dǎo)思想：
以xx大精神為指導(dǎo)，努力貫徹《基礎(chǔ)教育綱要》和縣教體局《基礎(chǔ)教育課程改革方案》。堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持學(xué)生的全面發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育觀念，構(gòu)建課程新體系，實(shí)現(xiàn)課程功能的轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，改善學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)師生互動。
3、確立學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位，培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性特長，為學(xué)生可持續(xù)性發(fā)展提供多種學(xué)習(xí)經(jīng)歷，拓寬學(xué)習(xí)渠道，促進(jìn)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、發(fā)揮評價促進(jìn)發(fā)展的功能，重視教育評價功能的探索，建立一套新的評價教師教學(xué)水準(zhǔn)、學(xué)生綜合素質(zhì)的評價體系，科學(xué)合理地評價教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。
5、加快教育信息化建設(shè)，促進(jìn)信息技術(shù)在新的課程實(shí)施中的普通應(yīng)用。
6、加強(qiáng)教育管理，重視教師的培訓(xùn)工作，全面提高教師的素質(zhì)。
7、改革教與學(xué)傳統(tǒng)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的方式。
三、實(shí)施措施：
1、成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、有計劃開展校本培訓(xùn)。組織新課程方案和學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為骨干教師外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。幫助教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀，以確保課改順利開展。
3、培養(yǎng)承擔(dān)新課程實(shí)施任務(wù)的老師。安排參加各類新教材培訓(xùn)班，做到先培訓(xùn)、再上崗，以保證課改扎實(shí)有效持續(xù)的推進(jìn)。
4、重視教研組、備課組建設(shè)。組長制定計劃，安排日程組織教師深入學(xué)習(xí)學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、研究課改教材內(nèi)容，探索與課改相匹配的課堂教育模式。強(qiáng)化集體備課，改革備課方式，采取“集體備課、互相協(xié)作、資源共享”的方式。
5、加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)與實(shí)踐。積極組織學(xué)校教師參加說課、聽課、評課、教學(xué)反思、公開課等校本教研活動，努力提高教師的教學(xué)能力。重視教學(xué)科研，以科研促教研，使教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時改進(jìn)提高促進(jìn)自身成長。
6、對課程改革工作及時進(jìn)行總結(jié)和評價。制訂計劃，分階段進(jìn)行課改總結(jié)，形成初步經(jīng)驗(yàn)。
7、重視建立新的教學(xué)方式。
圍繞新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法，創(chuàng)造新的教學(xué)方式，致力于轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究學(xué)習(xí)，構(gòu)建旨在培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)方式及其對應(yīng)的教學(xué)方式。。
8、建立新的課程評價體系。
四、實(shí)施計劃：
1、成立課改小組，制訂課改工作計劃。
2、宣傳動員，編發(fā)資料，自主學(xué)習(xí)。
3、集中學(xué)習(xí)，討論交流。
1、按照新課程要求設(shè)置課程及課時計劃。
2、學(xué)科根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新教材試教，有計劃、有針對性組織新教材教學(xué)觀摩研討活動。
1、學(xué)校課程改革工作小組深入班級聽課、調(diào)研、分析、診斷問題，組織交流、及時指導(dǎo)。
2、收集和積累課程改革實(shí)驗(yàn)的各種資料和案例。
3、開展關(guān)于實(shí)驗(yàn)課題研究。
1、對學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)進(jìn)行反思研究。
2、尋找存在問題提出建設(shè)性改進(jìn)意見，調(diào)整要求，深入實(shí)踐。
工作總結(jié)。
會議。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”和上級教育工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教學(xué)質(zhì)量的提高為生命，用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學(xué)方向。本學(xué)期圍繞校本培訓(xùn)和課程改革，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，強(qiáng)化各項管理，提高學(xué)校的核心競爭力，確保學(xué)校各項工作再上新的臺階，以此加速提升我校的知名度和社會影響力，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、主要目標(biāo)：
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、鞏固上學(xué)期民族團(tuán)結(jié)教育活動所取得的成果。
2.“普九”是本學(xué)期工作的重點(diǎn)，全體教師要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實(shí)，迎接自治區(qū)的抽查和國家的“驗(yàn)收。
3、牢固確立教學(xué)質(zhì)量在學(xué)校工作中的核心地位，采取各種途徑，多種舉措，竭力抓好初三級畢業(yè)班的教學(xué)管理，力爭確保我校今年在全市升學(xué)率和平均分再奪“雙第一”
4、加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極探索和實(shí)踐新課程改革下的教育方式和學(xué)習(xí)方式，努力提高教師的綜合素質(zhì)。
5、積極開展各類創(chuàng)建活動，本學(xué)期工會申請創(chuàng)建自治區(qū)先進(jìn)教職工之家，德育處創(chuàng)建州級德育達(dá)標(biāo)學(xué)校。
6、扎實(shí)推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，強(qiáng)化法制教育，形成穩(wěn)定有序的教育教學(xué)秩序、和諧優(yōu)美的育人環(huán)境。
三、主要任務(wù)和工作措施：
(一)搞好“普九”工作，迎接自治區(qū)的抽查和國家的驗(yàn)收。
1、繼續(xù)加大教育方面法律法規(guī)的宣傳力度和執(zhí)行力度，狠抓控輟保學(xué)工作，確保適齡兒童、少年依法接受完成九年義務(wù)教育。
2、多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，努力增加教育投入，有力地改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
3、認(rèn)真建立完善的“普九”檔案材料，做到各種材料齊全完備、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、詳實(shí)對口，各種表冊中表格清晰，表間邏輯關(guān)系清楚，數(shù)據(jù)匯總不漏、不重、不虛、不假，真正做到所有檔案材料，一看就懂，一查就準(zhǔn)，一核就實(shí)，經(jīng)得起各級部門的檢查驗(yàn)收。
(二)德育工作。
1、強(qiáng)化全員德育意識，每位教師都要反思自己育人的職責(zé)，校園內(nèi)外，課上課下，教師都要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)學(xué)生良好語言行為習(xí)慣的任務(wù)，對學(xué)生的不良行為要及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。作到人人育人，時時育人，事事育人。
2、學(xué)生的思想品德教育以“民族團(tuán)結(jié)”和“感恩孝敬”為主題，班級開展的班隊會活動要與學(xué)生生活息息相關(guān)，能給學(xué)生以啟迪和感悟，在活動中引導(dǎo)學(xué)生逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
3、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
一個好的班主任就是一個好的班級，多個好的班級就組成了一所好的學(xué)校。德育處要繼續(xù)加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí)，完善每月一次的班主任工作例會，不斷總結(jié)班主任工作中存在的問題，及時總結(jié)交流優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
學(xué)校要倡導(dǎo)當(dāng)班主任光榮、當(dāng)班主任是一種奉獻(xiàn)的氛圍。培養(yǎng)一批有專長、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，樂于奉獻(xiàn)的骨干班主任，以此引領(lǐng)和推動班主任工作建設(shè);強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識和管理方法，班主任工作要做到曉之以理，動之以情，心系學(xué)生，時刻關(guān)心每一位學(xué)生的成長。
4、充分發(fā)揮各科室、團(tuán)組織、少先隊、婦委會、班主任在德育工作中的重要作用，要明確責(zé)任，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，組織開好家長會，開辦好家長學(xué)校，促進(jìn)良好校風(fēng)和班風(fēng)的形成。
5、認(rèn)真落實(shí)校園管理的各項措施，以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校大門口師生值周責(zé)任制，值周領(lǐng)導(dǎo)和教師按照要求提前半小時到校值周，切實(shí)履行值周職責(zé)，不得敷衍了事，不得抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極思想，得過且過，要認(rèn)真檢查學(xué)生的儀容儀表，負(fù)責(zé)全校的紀(jì)律、衛(wèi)生及意外事件的處置，如有重大事情及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，確保營造出平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園環(huán)境。
(三)教育教學(xué)工作。
1、鞏固校本培訓(xùn)成果，不斷提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)的各項要求、任務(wù)。努力將學(xué)、教相結(jié)合，以學(xué)促教，以教促學(xué)，力爭讓每個教師接受新觀點(diǎn)、吸納新方法、學(xué)到新理念、并能將所學(xué)知識應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去，使教師的教育教學(xué)不斷得到更新與發(fā)展。
2、加大教學(xué)研討的力度，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的效益。教研室組織青年教師講課大賽，引導(dǎo)教師在備課、上課、聽課、說課、評課上有新的突破和提高，推動全體教師在業(yè)務(wù)上日益走向成熟。
3、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，要求全體教師明確備課、上課、作業(yè)布置量與批改情況、考試要求、課后輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)的具體要求，繼續(xù)堅持。
教案。
由組長審批的制度、組長審批教案要有針對性，既要指出存在的問題，又要提出努力的方向，不得流于形式，千篇一律，走過場。
4、加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的指導(dǎo)，努力提高服務(wù)意識。
畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重，多年來我校中考成績一直位居全市之首，贏得全社會的好評和較高的社會信譽(yù)，因此本屆初三年級任務(wù)重，壓力大，畢業(yè)班教師既要抓好每輪復(fù)習(xí)，還要注重信息分析與整合，同時認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力;教務(wù)處要安排好初三年級的各類模擬考試與分析，做好初三學(xué)生的的報考、檔案整理工作。
5、本學(xué)期增加了一個計算機(jī)教室、一個多媒體教室和電子備課室，每個班級安裝了電視，電化教學(xué)設(shè)施有了根本性的改變，計算機(jī)教師要增強(qiáng)責(zé)任心，管理維護(hù)好電教設(shè)備;其他任課教師要加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究和實(shí)踐，積極探索信息技術(shù)條件下的課堂教學(xué)模式，努力提高教育技術(shù)裝備的使用效益。
本學(xué)期我校新課改教研活動將繼續(xù)以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo)，結(jié)合本校的實(shí)際情況，因地制宜地開展課改工作，扎扎實(shí)實(shí)地搞好課程改革工作，現(xiàn)對我校新課改主要工作計劃如下：
一、明確課改意義，營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
課程改革是基礎(chǔ)教育的一項重大教育變革，它從根本上改變廣大教師的教學(xué)行為，使大批有個性有創(chuàng)造力，能肩負(fù)起課改重任的教師成為學(xué)科帶頭人。因此我們要清楚地認(rèn)識到課改的重大意義和本身價值。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師共同學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，校長掛帥參與課改計劃制訂。
2.學(xué)校明確建立領(lǐng)導(dǎo)兼課、備課、評課制度，與教研組掛鉤制度，倡導(dǎo)校長和教師在課程改革中同成長。
3.定期對各位教師的讀書活動情況和。
讀書筆記。
進(jìn)行督查，使教師的學(xué)習(xí)從被動到主動，爭取做到外塑形象，內(nèi)提素質(zhì)。
4.教研組制定具體課改工作計劃。開展多層次、多形式的教學(xué)研究活動，鉆研和掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，特別是運(yùn)用信息技術(shù)，整合課程，改革陳舊的教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)效果。
5.確定“改革課堂教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力”為實(shí)驗(yàn)課題。具體開展前沿性子課題的研究工作，如：如何研究性學(xué)習(xí)，如何進(jìn)行綜合實(shí)踐活動，如何評價學(xué)生的學(xué)習(xí)，如何評價課堂教學(xué)，如何培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性等等。
6.學(xué)校每月組織課改組成員進(jìn)行一次研討活動，具體了解各位老師的課改情況。
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暖通方面工作計劃篇十八
20xx年xx管理所的綠化工作主要為庭院綠化，xx管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟(jì)樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對xx管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到?？顚Ｓ?，今年xx所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xxxx元，總價值xxxx元。
3、xx養(yǎng)護(hù)站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120xx元，總價值達(dá)xxxx元。
4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合xx洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的`管理工作。
7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。
xx管理所綠化計劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌pvc管費(fèi)用，總費(fèi)用為xxxx元。
暖通方面工作計劃篇十九
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進(jìn)牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點(diǎn)工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進(jìn)一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點(diǎn)綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點(diǎn)、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點(diǎn)等6處道路節(jié)點(diǎn)綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點(diǎn)的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實(shí)施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍(lán)萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實(shí)推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運(yùn)行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的.”的管理思路，進(jìn)一步提升道路管護(hù)水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補(bǔ)植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實(shí)施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強(qiáng)綠化設(shè)施維護(hù)工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固，新裝和維修護(hù)欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實(shí)地點(diǎn)，對轄區(qū)開放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)名泉和古樹名木保護(hù)管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進(jìn)行了全面普查，同時進(jìn)一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護(hù)意見并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實(shí)施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實(shí)施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實(shí)施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團(tuán)隊的精心設(shè)計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補(bǔ)植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
暖通方面工作計劃篇二十
摘要教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重，是衡量學(xué)校成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)工作重點(diǎn)在于能否持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校通過制定切實(shí)可行的學(xué)校管理機(jī)制，實(shí)行效率管理，通過加強(qiáng)常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，真正落實(shí)“一切為了學(xué)生”的宗旨，真正推動教育的發(fā)展，真正地為國家和人民培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的人才。
關(guān)鍵詞效率管理常規(guī)管理中學(xué)教學(xué)。
教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重，是衡量學(xué)校成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著教學(xué)工作開展。教學(xué)工作成效，取決于學(xué)校對教學(xué)工作的科學(xué)管理，教學(xué)管理是為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，按照教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn)，對教學(xué)過程的全面科學(xué)化管理。而教學(xué)工作重點(diǎn)則在于能否持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量，因?yàn)橹挥薪虒W(xué)質(zhì)量提高了，才算是真正落實(shí)了“一切為了學(xué)生”的宗旨，只有教學(xué)質(zhì)量提高了，才算是真正推動了教育的發(fā)展，只有教學(xué)質(zhì)量提高了，才可能真正地為國家和人民培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的人才。
1制定切實(shí)可行的學(xué)校管理機(jī)制，實(shí)行效率管理。
教學(xué)管理要求真務(wù)實(shí)。教學(xué)工作既然是學(xué)校的中心工作，那么學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)，抓好教學(xué)常規(guī)的管理，抓好教學(xué)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，尤其要抓好課堂教學(xué)，每時每刻把握學(xué)校整個教學(xué)計劃的進(jìn)展與實(shí)施、教學(xué)活動的開展和效果，把提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)與培養(yǎng)合格公民的目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來。
實(shí)行二級管理機(jī)制。
即校長、副校長——教務(wù)處、教研組長。相對于三級管理機(jī)制，更有利于政令及時、暢通，提高效率。同時，將年段教學(xué)管理工作與中層行政業(yè)績考核捆綁在一起，試行捆綁式的年段管理模式，激勵其工作積極性。
考核機(jī)制。
學(xué)校成立教學(xué)考核小組，對教務(wù)處、教研室、教研組的計劃落實(shí)情況、教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、管理工作情況進(jìn)行考核。對職能處室主任、教研組長考核，可實(shí)行年度述職，教職工評議的辦法。校長、副校長、書記、副書記向教代會述職。
對科任老師的考核，可采用檔案法。要反映出教師的德、才、能，要注重教師教學(xué)工作計劃、教學(xué)質(zhì)量分析、培訓(xùn)進(jìn)修計劃、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、、聽課評課記錄、教學(xué)成績、獲獎證書等。
激勵機(jī)制。
（1）實(shí)行民主管理。（通過教代會）增強(qiáng)教職工參與學(xué)校管理的意識。（2）對科任老師的成就進(jìn)行獎勵（精神的、物質(zhì)的），高素質(zhì)的教師看重的是事業(yè)的成功。（3）激勵奉獻(xiàn)意識，提高福利待遇。（4）維持教師的心理平衡，相互了解、尊重、支持。（5）試行競爭上崗、末位淘汰。
2加強(qiáng)常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的教學(xué)管理主要依據(jù)是教育部和省、市有關(guān)文件規(guī)定及學(xué)校制定的相關(guān)制度。主要內(nèi)容有：教師素質(zhì)、專業(yè)發(fā)展、課程管理、教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、教育科研等。
（1）貫徹執(zhí)行《福建省普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見（試行）》和《南安市普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
（2）根據(jù)實(shí)施新課程的需要修訂和完善學(xué)校教學(xué)管理制度，制定學(xué)年和學(xué)期教學(xué)工作計劃和兩個畢業(yè)班工作計劃。教務(wù)處要制定包括備課與上課、作業(yè)布置與批改、聽課與評課、考試與評價、教研與教改等內(nèi)容的教師教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則。組織各教研組、年段學(xué)科備課組制定教學(xué)活動計劃。在教學(xué)過程中，加強(qiáng)對教學(xué)各環(huán)節(jié)的調(diào)控檢查，對計劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。
（3）為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，要求教師制定三年自我發(fā)展目標(biāo)和計劃，增強(qiáng)自我發(fā)展意識。鼓勵教師參加繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加教育科研，不斷提高師資素質(zhì)。同時通過“走出去”“請進(jìn)來”，加強(qiáng)外部聯(lián)系，讓教師獲取更多有益的教育信息。
（4）加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè)。堅持集體備課制度，開展說課——聽課——評課為主要形式的專題教學(xué)研究活動和優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)案例、教學(xué)反思等崗位練兵活動。
（5）建立校級學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、教壇新秀、教育教學(xué)能手的培養(yǎng)選拔制度。開展新老教師“青藍(lán)”結(jié)對“傳幫帶”活動，發(fā)揮名師、骨干、教師的帶頭和示范作用。
（6）非畢業(yè)班年段試行《平衡編班、競爭創(chuàng)優(yōu)》活動。期中、期末與結(jié)對學(xué)校組織聯(lián)考，將學(xué)業(yè)成績作為考核教師重要指標(biāo)。堅持“月考”和質(zhì)量分析制度，發(fā)揮競爭機(jī)制的激勵作用，促進(jìn)教師認(rèn)認(rèn)真真抓素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)抓升學(xué)考試。
（7）嚴(yán)格招行省頒課程計劃，開齊、開足、開好各門課程。加強(qiáng)理、化、生實(shí)驗(yàn)管理和圖書、閱覽室、體美音器材的使用和管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動。按省一級達(dá)標(biāo)要求教師制作課件，應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，不斷提高信息技術(shù)與課程、教學(xué)整合的程度。
暖通方面工作計劃篇一
時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年新年工作計劃如下。
1、品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們某服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。
2、店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放。
3、服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。
4、心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量。
5、對新老vip的維護(hù)：這點(diǎn)是我們20__年中重點(diǎn)的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。
6、加強(qiáng)自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓(xùn)力度。
7、人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團(tuán)隊更有凝聚力。
8、晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣。
在20xx年，我們將不斷的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點(diǎn)，讓我們把壓力變成動力，爭取在20__年中突破目標(biāo)，再創(chuàng)業(yè)績新高。
暖通方面工作計劃篇二
xxx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制做工作計劃。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xxx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的`服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
暖通方面工作計劃篇三
1.暖通空調(diào)室內(nèi)外設(shè)計計算參數(shù)有哪些。p13干球溫度、濕球溫度、露點(diǎn)溫度、相對濕度、比含濕量、比焓、風(fēng)速和壓力等。
2.暖通空調(diào)工況設(shè)計與過程設(shè)計在負(fù)荷計算方面有哪些區(qū)別。p14工況設(shè)計：設(shè)計計算只是為了配置必要的調(diào)節(jié)設(shè)備，對非設(shè)計工況并不進(jìn)行專門的分析計算。過程設(shè)計：在暖通空調(diào)工程設(shè)計中，以運(yùn)行全過程的連續(xù)工況變化為依據(jù)，分析系統(tǒng)全年能耗和最佳運(yùn)行狀態(tài)，基于全過程的運(yùn)行工況制定系統(tǒng)方案并配置相應(yīng)的設(shè)備，使系統(tǒng)的性能指標(biāo)在最大負(fù)荷時和在部分負(fù)荷運(yùn)行時均趨于最佳狀態(tài)，這一方法稱“過程設(shè)計”，也稱“動態(tài)設(shè)計”。
3.空調(diào)冷負(fù)荷計算中，得熱量與冷負(fù)荷的關(guān)系是什么？哪些得熱量產(chǎn)生瞬時負(fù)荷，哪些得熱量產(chǎn)生滯后負(fù)荷。
空調(diào)冷負(fù)荷是由得熱量經(jīng)部分蓄熱后轉(zhuǎn)化而成。室內(nèi)熱源散熱量的潛熱部分為瞬時冷負(fù)荷，顯熱散熱中對流散熱量部分成為瞬時冷負(fù)荷，輻射散熱部分先被圍護(hù)結(jié)構(gòu)表面吸收，然后逐漸散出形成滯后冷負(fù)荷。
4.空調(diào)房間或空調(diào)區(qū)冷負(fù)荷、空調(diào)建筑冷負(fù)荷、空調(diào)系統(tǒng)冷負(fù)荷、制冷設(shè)備冷負(fù)荷之間是什么關(guān)系。
將空調(diào)區(qū)或房間內(nèi)各種逐時冷負(fù)荷分時段疊加，求出總的逐時冷負(fù)荷，取其最大值作為計算冷負(fù)荷?？照{(diào)區(qū)，同時調(diào)節(jié)同一參數(shù)，可以一區(qū)多房間或一間多區(qū)?？照{(diào)建筑的負(fù)荷即空調(diào)系統(tǒng)的室內(nèi)冷負(fù)荷。
一個空調(diào)系統(tǒng)可承擔(dān)一個或多個空調(diào)區(qū)的冷負(fù)荷。作為空調(diào)冷源的制冷系統(tǒng)，可承擔(dān)一個或多個空調(diào)系統(tǒng)供冷，或負(fù)擔(dān)一棟或多棟建筑物空調(diào)系統(tǒng)的供冷。
5.常見的空氣處理過程（i-d圖）及常用的熱濕處理設(shè)備有哪些。
絕濕加熱、絕濕加熱-等溫加濕、加熱加濕、絕濕加熱-等焓加熱、等溫加濕、絕熱加濕、絕濕冷卻、冷卻去濕、絕濕冷卻-吸收去濕、吸收去濕、絕濕加熱-吸收去濕、吸收去濕、圖在書p33空氣熱濕處理設(shè)備可分為直接接觸式和間接式。
直接接觸式熱濕交換設(shè)備包括噴水室、各種加濕器、液體吸濕裝置等；間接式熱濕交換設(shè)備包括表面式和間壁式，有光管式，翅片管式、肋片管式空氣加熱器和空氣冷卻器、電加熱器等。
噴水室和表面式換熱器是空調(diào)系統(tǒng)最常用的設(shè)備。
6.空氣處理過程i-d圖與組合式空調(diào)機(jī)組各功能段有怎樣的對應(yīng)關(guān)系。
7.什么是濕工況冷卻和干工況冷卻，在i-d圖上怎么表示。
空氣被冷卻去濕時，盤管外壁會析出冷凝水，此時成為濕工況，沒有冷凝水析出時稱為干工況。
8.建筑物空調(diào)內(nèi)外區(qū)和房間內(nèi)空調(diào)內(nèi)外區(qū)怎樣劃分。
在建筑物內(nèi)，被空調(diào)房間包圍的房間稱為內(nèi)區(qū)房間，有外圍結(jié)構(gòu)的房間稱為外區(qū)或周邊區(qū)房間。
在距離外圍護(hù)結(jié)構(gòu)4-8m范圍內(nèi)劃出虛擬分界線，靠近外墻或外窗的區(qū)域稱為周邊區(qū)或外區(qū)，遠(yuǎn)離外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的區(qū)域稱為內(nèi)區(qū)。
9.內(nèi)外區(qū)空調(diào)系統(tǒng)方案應(yīng)采取哪些措施，常用方案舉例，并說明全年運(yùn)行過程。
1）、內(nèi)區(qū)全空氣定風(fēng)量系統(tǒng)和外區(qū)風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)。
在冬季，周邊區(qū)轉(zhuǎn)為供熱，而內(nèi)區(qū)仍然供冷，這就可以充分利用室外空氣的天然冷源，用調(diào)節(jié)室外新風(fēng)與室內(nèi)空氣的混合比來調(diào)節(jié)送風(fēng)溫、濕度，既節(jié)約了能源，又可免去制冷設(shè)備的冬季運(yùn)行。
當(dāng)建筑物設(shè)有水環(huán)熱泵系統(tǒng)時，內(nèi)、外區(qū)均可采用熱泵空調(diào)機(jī)組局部全空氣系統(tǒng)，或采用熱泵冷水機(jī)組與風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)，內(nèi)、外區(qū)共用建筑物的水環(huán)路做冷熱源。全部新風(fēng)仍可由內(nèi)區(qū)提供。
10.敘述定風(fēng)量單風(fēng)道。
一、二次回風(fēng)系統(tǒng)全年處理過程（i-d圖）。
p4811.怎樣進(jìn)行空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量平衡計算。
變風(fēng)量系統(tǒng)的送風(fēng)參數(shù)保持不變，用改變風(fēng)量來平衡負(fù)荷變化，同時保證最小新風(fēng)量，在最小風(fēng)量時仍能保持氣流組織設(shè)計的效果，房間風(fēng)量的調(diào)整由末端裝置完成，系統(tǒng)總風(fēng)量調(diào)整和各房間或空調(diào)區(qū)的風(fēng)量調(diào)整同時進(jìn)行。選擇設(shè)備時，不是按各房間最大負(fù)荷之和而是按各房間逐時負(fù)荷之和的綜合最大值選取，使設(shè)備投資減小。變風(fēng)量系統(tǒng)的組成，除具有一般全空氣一次回風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備外，還必須有末端風(fēng)量調(diào)節(jié)裝置和自控系統(tǒng)。
12.風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)新風(fēng)引入位置的不同，空氣處理過程在i-d圖上各怎樣表示，各有什么優(yōu)缺點(diǎn)。
1、夏季新風(fēng)處理到室內(nèi)空氣的等焓線上新風(fēng)不擔(dān)負(fù)室內(nèi)冷負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管擔(dān)負(fù)全部室內(nèi)負(fù)荷并擔(dān)負(fù)新風(fēng)的部分濕負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管夏季處于濕工況下運(yùn)行，常滋生霉菌且不易清除，因此衛(wèi)生條件不好。
2、夏季新風(fēng)處理到室內(nèi)空氣的等濕線上。
新風(fēng)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)新風(fēng)負(fù)荷和室內(nèi)部分冷負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管擔(dān)負(fù)部分室內(nèi)冷負(fù)荷和全部室內(nèi)濕負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管處于濕工況下運(yùn)行，衛(wèi)生條件不好。
3、夏季新風(fēng)處理到低于室內(nèi)空氣的焓濕量值。
新風(fēng)擔(dān)負(fù)新風(fēng)負(fù)荷和室內(nèi)全部濕負(fù)荷及部分冷負(fù)荷，風(fēng)機(jī)盤管擔(dān)負(fù)部分室內(nèi)冷負(fù)荷而不擔(dān)負(fù)濕負(fù)荷。風(fēng)機(jī)盤管在干工況下沿等濕線運(yùn)行，不滋生霉菌，衛(wèi)生條件好。由于新風(fēng)溫度較低，需要較低溫度的冷水，而風(fēng)機(jī)盤管要使用高于室內(nèi)空氣露點(diǎn)溫度的冷水，以保證風(fēng)機(jī)盤管的干工況運(yùn)行，冷水溫度一般應(yīng)為16-18攝氏度。因此，風(fēng)機(jī)盤管使用深井水等天然冷源就成為可能，為節(jié)能創(chuàng)造了條件。
13.什么是溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)，與熱濕聯(lián)合處理空調(diào)系統(tǒng)相比，主要優(yōu)點(diǎn)有哪些。
1、排除顯熱負(fù)荷的系統(tǒng)可以使用高溫冷源，可以避免常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)中低溫冷源處理高溫空氣所帶來的高品位冷源的損失。
2、由于溫度、濕度分別采用獨(dú)立控制系統(tǒng)，可以滿足不同房間熱濕比不斷變化的要求，可以避免常規(guī)空調(diào)中濕度過高（或過低）的現(xiàn)象，也避免了因?yàn)闈穸冗^高而不得不降低室溫的冷量損失。
3、由于室內(nèi)設(shè)備的供水溫度高于室內(nèi)空氣的露點(diǎn)溫度，處理設(shè)備均為干工況運(yùn)行，沒有霉菌滋生，管路也不存在結(jié)露的危險。14.溫濕度獨(dú)立控制空調(diào)系統(tǒng)顯熱處理部分和潛熱處理部分有可能用哪些資源、能源和設(shè)備完成。
顯熱處理系統(tǒng)由高溫冷源（冬季熱源）、末端裝置和水輸送管路組成。顯熱系統(tǒng)的冷水供水溫度不是傳統(tǒng)的冷凝除濕空調(diào)系統(tǒng)中的7度，而是提高到18度左右，從而為天然冷源的使用提供了條件。即使采用機(jī)械制冷方式，制冷機(jī)的性能系數(shù)也有大幅度的提高。消除預(yù)熱的末端裝置可以采用輻射板、干式風(fēng)機(jī)盤管等多種形式。
15.空調(diào)房間常見的空氣流動模式有哪幾種，各適用于什么場合。
16.空調(diào)系統(tǒng)常見的有哪幾種氣流組織形式，用什么形式的送、回風(fēng)口，個適用于什么場合。
17.空調(diào)系統(tǒng)常見的送回風(fēng)口有哪些，各適用于什么場合。
1、單向流。
2、非單向流（亂流）。
3、混合流1）、側(cè)送側(cè)回式；上送下回、上送上回、中送形式屬于亂流，其工作區(qū)處于回流區(qū)，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)度的工藝空調(diào)。
孔板側(cè)送側(cè)回屬于水平單向流，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)度的工藝性空調(diào)2）、上送式；散流器上送上回、上送側(cè)下回的工作區(qū)處于流場的直流和回流兩種氣流中，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)1度的舒適性空調(diào)和允許波動范圍為正負(fù)度的工藝空調(diào)?？装迳纤拖禄貙儆诖怪眴蜗蛄鳎装迳纤蛡?cè)下回上部屬于垂直單向流，下部為亂流，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)度的工藝性空調(diào)。3）、噴口送風(fēng)；一般為側(cè)松下回，送、回風(fēng)口布置在同側(cè)，適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)1度的高大建筑空調(diào)中。4）、條縫送風(fēng)；采用條縫型送風(fēng)口上送或側(cè)回，下部回風(fēng)。適用于室溫允許波動范圍為正負(fù)2度的民用建筑和工業(yè)廠房（紡織廠）的一般空調(diào)，在公共建筑中可以與燈具配合布置。5）、旋流風(fēng)口送風(fēng)；采用旋流風(fēng)口裝在側(cè)墻或頂棚，側(cè)下回風(fēng)。適用于室溫允許波動范圍大于1度的高大房間。
18.空調(diào)冷水機(jī)組冷凝器的冷卻方式和設(shè)備有哪些。
自然冷卻和機(jī)械通風(fēng)式冷卻。
19.水冷式冷水機(jī)組冷卻水系統(tǒng)一般有哪些設(shè)備組成。
冷凝器、冷卻塔、水泵、水處理裝置等。
20.空氣新風(fēng)進(jìn)口位置和形式的確定應(yīng)注意哪些事項。
進(jìn)口位置應(yīng)設(shè)在室外清潔的地點(diǎn)，在使用季節(jié)的主要風(fēng)向上進(jìn)風(fēng)口應(yīng)在排風(fēng)口的上風(fēng)側(cè)，且進(jìn)風(fēng)口應(yīng)低于有害物的排風(fēng)口。如果進(jìn)風(fēng)口和排風(fēng)口在同一側(cè)，當(dāng)局距離小于等于20m時，排風(fēng)口宜比進(jìn)風(fēng)口高6m或6m以上，當(dāng)間距大于20m時，進(jìn)風(fēng)口和排風(fēng)口可以在同一高度。進(jìn)風(fēng)口的底部距室外地面不宜低于2m，布置在綠地上時，不宜低于1m。進(jìn)風(fēng)口宜設(shè)在建筑物的背陰處，盡量避免設(shè)在屋頂和西墻上。
21.全空氣空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量全年應(yīng)怎樣變化。
全空氣系統(tǒng)在過渡季節(jié)應(yīng)加大新風(fēng)量，充分利用室外空氣這一自然冷源。組合式機(jī)組的新風(fēng)口和新風(fēng)閥應(yīng)按最大新風(fēng)量考慮，如果春、秋兩季有可能采用全新風(fēng)運(yùn)行，則最大新風(fēng)量等于送風(fēng)量。
22.空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的節(jié)能途徑有哪些。
1、正確確定室內(nèi)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、合理使用新風(fēng)量。
3、充分利用室外空氣自然冷源。
4、調(diào)整供水參數(shù)。
5、合理使用水泵。
6、提高自動化水平。
23.凈化空調(diào)氣流組織形式有哪些。
1、單向流潔凈室。
1）、垂直單向流潔凈室2）、水平單向流型。
2、非單向流型1）、3級潔凈室2）、4級潔凈室3）、5級潔凈室。
24.散熱器布置應(yīng)遵循哪些原則，注意哪些事項。
散熱器布置的基本原則是力求使室溫均勻，并能夠迅速的加熱室外滲入的冷空氣，少占用室內(nèi)使用面積。注意事項：
1、散熱器盡量安裝在外窗臺下，能夠減少冷風(fēng)滲透的影響，改善空氣循環(huán)效果。當(dāng)安裝有困難時（落地窗、玻璃幕墻等），也可安裝在墻內(nèi)。
2、樓梯間或回馬廊的大廳，考慮到熱空氣上升的特點(diǎn)，散熱器應(yīng)該盡量布置在底層，或者按“下多上少”的比例布置樓梯間散熱器。
3、為防止散熱器凍裂，兩道外門之間以及緊靠開啟頻繁的外門處，不宜設(shè)置散熱器。
4、在樓梯間或其他有凍結(jié)危險的場所，散熱器應(yīng)有獨(dú)立的立管供熱，且不得裝設(shè)調(diào)節(jié)閥。
5、從節(jié)能的角度出發(fā)，散熱器一般應(yīng)明裝。隱蔽安裝時散熱器的散熱量約減少。當(dāng)房間裝修要求較高時可以采用暗裝。托兒所等特殊場合應(yīng)暗裝或加防護(hù)罩，防止?fàn)C傷。
6、為保證散熱器的散熱效果，安裝時散熱器底部距地面高度通常采用150mm，不得小于60mm；散熱器頂部距離不得小于50mm；后側(cè)與墻面凈距離不得小于25mm。
25.住宅分戶供暖熱負(fù)荷計算與其他建筑集中供暖負(fù)荷計算有什么區(qū)別。
1、分戶計量后，應(yīng)滿足熱用戶不同需求，在一定幅度內(nèi)提供熱舒適度選擇的余地，因此在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)在相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提高2度，計算熱負(fù)荷增加了。注意增加的熱負(fù)荷，不加到總熱負(fù)荷中。
2、對于某一用戶而言，當(dāng)其相鄰用戶室溫較低時，由于熱傳遞有可能使該戶設(shè)計室溫得不到保證，為了避免隨機(jī)的鄰戶傳熱影響房間的溫度，房間熱負(fù)荷必須考慮由于分室調(diào)溫而出現(xiàn)的溫度差引起的向鄰戶的傳熱量，即戶間熱負(fù)荷。因此，在確定戶內(nèi)供暖設(shè)備容量時，選用的房間熱負(fù)荷應(yīng)為常規(guī)供暖房間熱負(fù)荷與戶間熱負(fù)荷（或鄰戶傳熱附加值）之和。
26.高層建筑熱水供暖系統(tǒng)設(shè)計除了與多層建筑的共性問題外，還要解決哪些問題。
熱壓和風(fēng)壓的綜合作用。
27.高層建筑熱水供暖系統(tǒng)垂直分區(qū)系統(tǒng)有哪幾種連接方法。
隔絕是分層供暖系統(tǒng)、雙水箱分層供暖系統(tǒng)、無水箱直連供暖系統(tǒng)。
28.空調(diào)冷熱源機(jī)組使用的能源常見的有哪幾種形式。
電力、蒸汽、燃油與燃?xì)?、熱水?BR> 29.目前空調(diào)冷熱源可使用的自然資源有哪幾種。
太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮?、?0.冷凍水、冷卻水的水量和水溫變化對冷水機(jī)組cop值的變化有怎樣的影響。
冷水出水溫度的影響。
冷卻水量減少，制冷量下降，當(dāng)冷卻水量減少以上時，制冷量下降幅度增大；而當(dāng)冷卻水量增加以上時，制冷量上升幅度緩慢。
31.按低位熱源分類，空調(diào)熱泵機(jī)組有哪幾種。
水源熱泵機(jī)組、空氣源熱泵機(jī)組、地源熱泵冷熱水機(jī)組。
32.冷凍水循環(huán)泵為什么有時可在冷水機(jī)組進(jìn)水側(cè)，有時要在冷水機(jī)組出水側(cè)。
冷凍水泵設(shè)在冷水機(jī)組進(jìn)水側(cè)，這種冷凍水泵在回水上設(shè)置方式的優(yōu)點(diǎn)是冷水機(jī)組和水泵的工作較為穩(wěn)定，適用于高度不甚高的建筑，對于高層建筑，空調(diào)水系統(tǒng)的靜壓大，這時應(yīng)確定制冷機(jī)組吸入側(cè)壓力是否超過機(jī)組蒸發(fā)器的承壓，若超過則應(yīng)將冷凍水泵設(shè)在冷水機(jī)組出水側(cè)。
33.冷凍水循環(huán)泵與冷卻水循環(huán)泵相比，其揚(yáng)程的計算有什么不同。
34.應(yīng)怎樣確定冷水系統(tǒng)的補(bǔ)水、定壓點(diǎn)以及補(bǔ)水泵的揚(yáng)程和流量。
補(bǔ)水點(diǎn)宜設(shè)在循環(huán)水泵的吸入管段，當(dāng)補(bǔ)水壓力低于補(bǔ)水點(diǎn)壓力時，應(yīng)設(shè)補(bǔ)水泵。
定壓設(shè)備與水系統(tǒng)的連接點(diǎn)為定壓點(diǎn)，確定原則是：保證系統(tǒng)內(nèi)任意點(diǎn)不出現(xiàn)負(fù)壓，不發(fā)生熱水的氣化，在冷（熱）水系統(tǒng)中定壓點(diǎn)的最低壓力應(yīng)保證水系統(tǒng)最高點(diǎn)壓力在5kpa以上；系統(tǒng)任何一處在靜止時和在運(yùn)行時均不得超壓。
35.空調(diào)冷水系統(tǒng)有哪幾種定壓方式。
1、高位開式膨脹水箱定壓。
2、氣壓罐定壓。
3、補(bǔ)水泵定壓。
4、變頻補(bǔ)水泵定壓。
36.一般辦公類建筑適用的空調(diào)方式和系統(tǒng)形式有哪些。
1、一般房間。
2、內(nèi)區(qū)房間。
3、大面積房間的空調(diào)方案。
4、特殊房間。
5、排風(fēng)系統(tǒng)。
1、風(fēng)冷式空調(diào)機(jī)組。
2、風(fēng)冷式冷水機(jī)組空調(diào)系統(tǒng)。
3、空氣源熱泵空調(diào)機(jī)組。
4、vrv系統(tǒng)37.一般辦公類建筑應(yīng)怎樣劃分空調(diào)分區(qū)，內(nèi)外區(qū)系統(tǒng)全年怎樣協(xié)調(diào)運(yùn)行。
多房間的內(nèi)區(qū)優(yōu)先采用全空氣變風(fēng)量系統(tǒng)，其次是定風(fēng)量系統(tǒng)。因內(nèi)區(qū)僅限于人體負(fù)荷和燈光、設(shè)備負(fù)荷，變風(fēng)量系統(tǒng)的風(fēng)量變化與人員的多少和工作量的大小成正比例關(guān)系，不會造成新風(fēng)量過小的問題。在冬季全空氣系統(tǒng)應(yīng)充分利用室外新風(fēng)冷量消除室內(nèi)冷負(fù)荷。
當(dāng)必須采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)時，冬季、過度季內(nèi)區(qū)風(fēng)機(jī)盤管的水系統(tǒng)應(yīng)停止運(yùn)行，盡量避免冬季供冷水的工況，風(fēng)機(jī)盤管的風(fēng)機(jī)可以照常運(yùn)行，以強(qiáng)制室內(nèi)空氣流動，保證空調(diào)效果。而新風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)采用變風(fēng)量運(yùn)行，以便在冬季和過度季加大新風(fēng)量以消除冷負(fù)荷。
進(jìn)深或開間尺寸過大的房間，應(yīng)分內(nèi)外區(qū)處理。內(nèi)區(qū)宜采用全空氣定風(fēng)量系統(tǒng)，外區(qū)則優(yōu)先采用風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)。新風(fēng)全部由內(nèi)區(qū)全空氣系統(tǒng)供給，在冬季，內(nèi)區(qū)可充分利用室外新風(fēng)做冷源以消除冷負(fù)荷。
38.商場累建筑適合于哪些供暖系統(tǒng)形式。
無空調(diào)，全負(fù)荷供暖。有空調(diào)，在周邊和外圍設(shè)置值班供暖系統(tǒng)。
39.一般商場類建筑適用的空調(diào)方式和系統(tǒng)形式有哪些。
1、大空間宜首選集中式全空氣空調(diào)系統(tǒng)。
2、較小的或低標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳可選吊掛式或柜式空調(diào)機(jī)組。
3、風(fēng)機(jī)盤管的應(yīng)用。
4、商場的周邊區(qū)與內(nèi)區(qū)的系統(tǒng)應(yīng)分開設(shè)置。
5、值班供暖系統(tǒng)。
6、散流器的選用。
7、層高較高時宜采用分層空調(diào)系統(tǒng)。
40.一般商場類建筑怎樣劃分空調(diào)分區(qū)，內(nèi)外區(qū)系統(tǒng)全年怎樣協(xié)調(diào)運(yùn)行。
p22541.餐飲類建筑空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)怎樣組織總體氣流的流向。
餐廳應(yīng)為正壓狀態(tài)，附建于其他民用建內(nèi)部的餐廳應(yīng)保持與污染較輕房間的相對負(fù)壓狀態(tài)；廚房、加工件、洗手間應(yīng)為負(fù)壓；建筑內(nèi)部的管理、宿舍、餐廳、廚房、輔助房間等場所應(yīng)采取不同的正壓或負(fù)壓值，以形成合理的氣流通道，其原則是污染較輕的房間氣流向污染較重的房間流動。
42.餐飲類建筑排風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量、風(fēng)口位置與空調(diào)系統(tǒng)怎樣協(xié)調(diào)。
p22843.餐飲類建筑的廚房通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)注意哪些內(nèi)容。
1、灶臺局部通風(fēng)。
2、全面通風(fēng)。
3、機(jī)械部風(fēng)系統(tǒng)。
44.醫(yī)院哪些場所應(yīng)該進(jìn)行潔凈空調(diào)設(shè)計。
無菌手術(shù)室、無菌icu病房。
暖通方面工作計劃篇四
自步鳳造林綠化工作會議以來，我們便倉鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實(shí)措施，加快進(jìn)度，造林綠化工作推進(jìn)較快，較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù)，我們主要突出五抓：
認(rèn)真履行造林綠化責(zé)任狀各項責(zé)任，咬定植樹總量15株的目標(biāo)，將造林綠化任務(wù)層層分解，做到四個到位：
一是重點(diǎn)工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點(diǎn)工程，加大力度推進(jìn)，確保新拓桑園600畝，分解到9個村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團(tuán)村70畝，民權(quán)村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。
三是綠色通道建設(shè)分解到位。主要公路干道兩側(cè)3米分別栽植2排意楊樹，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹，在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地，建成綠化達(dá)標(biāo)村莊2個。
主要突出四早：
四是早行動。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準(zhǔn)備早、啟動早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學(xué)推進(jìn)。
暖通方面工作計劃篇五
202x年xx管理所的綠化工作主要為庭院綠化，xx管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的.地段種植些觀景樹及經(jīng)濟(jì)樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對xx管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年xx所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xxx元，總價值xxx元。
3、xx養(yǎng)護(hù)站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120xx元，總價值達(dá)xxx元。
4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合xx洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。
7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。
xx管理所綠化計劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌pvc管費(fèi)用，總費(fèi)用為xxxx元。
暖通方面工作計劃篇六
1、每周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點(diǎn)打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項如：
（1）要給部分客戶寄樣品，報價等。
（2）重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注）。
（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）。
（4）信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他）。
2、在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點(diǎn)：
1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點(diǎn)的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較。
1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。
2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）。
工作時間充實(shí)，工作有效率，工作有成果，盡最大的努力去做好每一件事。
注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布、刷新求購信息等）。
暖通方面工作計劃篇七
之前在碧桂園實(shí)習(xí)的時候，有個在設(shè)計院待了7、8年之后又跳到地產(chǎn)設(shè)計管理崗工作了5年的前輩跟我說過這樣的話，我現(xiàn)在都還記著：
設(shè)備廠商算是在行業(yè)中的最下游企業(yè)了，因此考慮去設(shè)備廠商的小伙伴（），最好提前思考一下未來職業(yè)發(fā)展的道路如何選擇，因?yàn)槿绻蛩闾鄣脑挻_實(shí)選擇不多。
暖通方面工作計劃篇八
摘要：本文從我國地鐵通風(fēng)空調(diào)工程的現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)的論述了地鐵站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的概念與特點(diǎn)，并對地鐵站通風(fēng)空調(diào)施工的若干問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。
關(guān)鍵詞：地鐵站通風(fēng)空調(diào)施工。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市人口的密度承逐年上升趨勢，這就給城市交通帶來了一定的壓力，地鐵作為城市交通的主力軍有著不可代替的作用。地鐵作為地下建筑工程，施工中有其特殊的一面，尤其是空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。在運(yùn)營高峰階段乘客產(chǎn)生的熱量和二氧化碳較多，同時地鐵列車、照明系統(tǒng)、售票系統(tǒng)等設(shè)備都會產(chǎn)生極大的熱量，這就給地鐵站的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)提出了更高的要求。本文對地鐵站通風(fēng)空調(diào)工程的施工進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。
1.我國地鐵通風(fēng)空調(diào)工程的施工現(xiàn)狀。
備性，同時做好施工成品的驗(yàn)收工作，保障系統(tǒng)運(yùn)行的連續(xù)性。車站隧道通風(fēng)系統(tǒng)的問題。
暖通方面工作計劃篇九
出生年月：學(xué)歷：全日制本科。
專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)方向：暖通空調(diào)工程。
在讀院校：重慶科技學(xué)院政治面貌：_黨員。
1、中國注冊志愿者資格證書。
軟件技能：能夠應(yīng)用cad、天正暖通，天正給排水、excel等相關(guān)軟件。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷；
主要成績：
1、了解建筑相關(guān)行業(yè)內(nèi)不同單位的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營模式、管理重心、工作流程；
2、施工現(xiàn)場的經(jīng)歷讓我對水電暖通系統(tǒng)有了深入的了解，對設(shè)計有了更深刻的認(rèn)識；
3、社團(tuán)活動；
主要成績：組織無償獻(xiàn)血活動，奉獻(xiàn)自己愛心；管理班級活動，組織聚餐，學(xué)會與同學(xué)更好溝通；參加學(xué)院自律委員會，管理學(xué)院寢室衛(wèi)生、違規(guī)用電、日常晚歸、定制考勤制度，并養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
職業(yè)規(guī)劃。
感謝您在百忙之中閱讀簡歷。
暖通方面工作計劃篇十
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的'同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求每周要增加個以上的新客戶，還要有到___個潛在客戶。
五、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
六、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
七、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
八、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
九、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
十、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
十一、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
十二、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
十三、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
暖通方面工作計劃篇十一
一、簽訂合同。
1、銷售人員與客戶達(dá)成銷售意向。
2、設(shè)計人員出預(yù)算表和圖紙（注：制定銷售價格，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)公司暖通這塊進(jìn)價和銷價的管理和調(diào)整，以免價格混亂脫節(jié)）。
3、財務(wù)制作合同，一式兩份，與預(yù)算表合訂，并審核價格，交總經(jīng)理簽字才能蓋章。（注：合同格式中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)還需補(bǔ)齊）。
4、預(yù)算表必須有實(shí)際成交價及設(shè)計人員、銷售人員、財務(wù)人員、總經(jīng)理簽字，簽字生效的預(yù)算表作為財務(wù)管理、售后管理的憑據(jù)。
5、有合同的，銷售人員應(yīng)將客戶簽字合同及工程預(yù)算表交財務(wù)存檔。如未簽訂合同，應(yīng)由銷售人員在工程預(yù)算表上注明對該工程款項的回收負(fù)責(zé)。如總經(jīng)理簽單，由設(shè)計人員負(fù)責(zé)設(shè)計預(yù)算表的簽字并交財務(wù)存檔。
二、貨款管理。
1、工程需收取60%貨款，如未收回相應(yīng)貨款，需有總經(jīng)理簽字特批，財務(wù)方可開出庫單。
三、設(shè)計人員、銷售人員提成核算。
1、財務(wù)每月與設(shè)計人員核對預(yù)算項目。
2、財務(wù)依據(jù)設(shè)計預(yù)算表，作為核算設(shè)計人員提成依據(jù)。
3、財務(wù)依據(jù)設(shè)計預(yù)算表，及回款比例，作為銷售人員提成依據(jù)。必須全款收回，才能全額提成。
四、售后工程管理。
2、工程的派工應(yīng)統(tǒng)一歸口到售后，售后需將工人的每日工作情況，登記在《每月派工情況表》上。凡未經(jīng)售后直接派工的，工人應(yīng)將工作情況及時告知售后，以便于每月工資的核算。
3、工程工程以小組為單位負(fù)責(zé)安裝，需確定項目負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)輔材購買、人員協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等施工情況。
4、，暖氣安裝前，售后應(yīng)將《施工流程及驗(yàn)收規(guī)范》交項目負(fù)責(zé)人。項目部分工期完工后，手冊應(yīng)交售后保管，下一個工期再從售后提取，以免遺失。
5、售后及安裝小組都應(yīng)妥善保管《施工流程及驗(yàn)收規(guī)范》，發(fā)出應(yīng)編號，遺失一本，罰款200元。
6、售后根據(jù)驗(yàn)收情況，對項目中施工情況不良及違章操作，應(yīng)及時提出整改意見并對項目負(fù)責(zé)人、工程施工人員提出相應(yīng)處罰意見。
五、售后提成核算。
六、要貨計劃。
七、出庫。
2、凡出庫單一式聯(lián)，財務(wù)保留聯(lián)，交售后保留聯(lián)，交庫房保留聯(lián)。
八、材料準(zhǔn)備。
1、進(jìn)場之前小組長準(zhǔn)備材料，庫存有的填出庫清單，庫存沒有的應(yīng)提前準(zhǔn)備，確保在進(jìn)場之前，材料齊備。
2、項目負(fù)責(zé)人在購買材料時，付現(xiàn)款購買的材料，均應(yīng)及時報賬，在報賬時務(wù)必寫明項目名稱，如無項目名稱，財務(wù)應(yīng)拒絕簽字報銷。
3、在購買材料，未付款的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將顧客聯(lián)交售后保管？
九、成本核算。
1、財務(wù)應(yīng)針對每個工程進(jìn)行成本核算？
十、工程資料存檔。
1、售后根據(jù)每個工程進(jìn)度，派設(shè)計師到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收并照相存檔。
暖通方面工作計劃篇十二
20--年xx月，我來到了--公司，經(jīng)過近兩個月的適應(yīng)和熟悉，我終于融入到--這個溫暖的大家庭中。同時我在工作中積極的開展自身的工作，以及對工作的認(rèn)知，我在各方面都得到了很大的提升，在工程管理、員工培訓(xùn)、工程技術(shù)支持方面的工作都能有條不紊的進(jìn)行。在工作中，我深切的感受到，在--這個溫暖的大家庭中，我們相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的意識和自我管理能力。
二)工程技術(shù)質(zhì)量。
1、工程技術(shù)管理。
工程技術(shù)的質(zhì)量控制是工程項目管理工作中一項非常重要的工作，關(guān)系到工程項目的進(jìn)展和效果，工程技術(shù)質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。在我的日常工作當(dāng)中，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對于工程質(zhì)量控制的重要性和嚴(yán)肅性進(jìn)行了思考，并且對于工程的質(zhì)量控制提出了自己的見解，并加深了對于施工的質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，在施工前認(rèn)真審圖并編制了各項施工質(zhì)量方案，在各個分項施工前認(rèn)真的熟悉圖紙，并熟悉了水電暖通、消防、空調(diào)、電梯及暖氣、暖氣、電梯機(jī)房設(shè)備的各種結(jié)構(gòu)、原理。在工程質(zhì)量控制方面，在工作過程中，做到嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件施工，以質(zhì)量為核心把關(guān)尺度，不放過一個疑點(diǎn)，不放過一個疑點(diǎn)。在工程質(zhì)量控制方面，對于工程技術(shù)的問題，做到及時的反饋，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的時候能夠及時的和相關(guān)部門溝通，并且做到了及時的處理。
2、工程技術(shù)管理。
工程技術(shù)質(zhì)量管理中，對于一個工程來講，技術(shù)質(zhì)量是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而技術(shù)質(zhì)量的好壞是一個單位的效益，而工程技術(shù)是一個單位的生命的根本，在工作中不僅僅要有質(zhì)量，還要有質(zhì)量意識，更要有質(zhì)量的監(jiān)控。我們必須做到：
3)、對于施工過程的監(jiān)控。
4)、在對于工程的施工技術(shù)的管理。
5)、對于工程中的問題處理。
6)、對于工程中存在的一些技術(shù)問題，及時的反饋，及時的進(jìn)行溝通，使得問題能夠及時的解決。
7、做好技術(shù)管理和資料整理工作。
8、做好技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，豐富實(shí)踐;加強(qiáng)工作能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平。
10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，豐富技術(shù)層次;加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)團(tuán)隊意識;加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
四、總結(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導(dǎo)將來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，努力使自己綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。
暖通方面工作計劃篇十三
20xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
20xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計xx萬元，發(fā)生成本費(fèi)用xx萬元，盈利xx萬元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入xx萬元，月均收入xx萬元。其中：客房收入xx萬元，占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx間，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間，10月份投入使用，本年共出租入住房xx次，出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，月平均收入xx萬元。其中：主餐收入xx萬元，占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元，占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元，占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元，占餐飲總收入的xx%。
(一)外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn)，使酒店對外工作得到有力提升。
(三)內(nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
(四)順利完成三星級酒店市級評定工作。20xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達(dá)到三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
(二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使xx服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn)。
暖通方面工作計劃篇十四
xxxx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的`趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，xxxx年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表xx多戶。
二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對二次供水的管理，今年xx月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
目前，我們已成功對xx、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī)，確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。
(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，xxxx年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運(yùn)作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。
暖通方面工作計劃篇十五
經(jīng)過2012年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計劃。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量
在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調(diào)盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€人的進(jìn)步離不開大家的`幫助和支持。2017年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 %。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
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5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，版權(quán)歸原作者所有。)，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找訓(xùn)練有素的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。 其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。pdca循環(huán)說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。 其四，倡導(dǎo)真誠•溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。 其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮最長的指頭的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。 最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
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(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。
其一，識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功對管理者而言，團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。
其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。
其四，有堅韌的情感強(qiáng)度首先是有性格的人，總是堅決擁護(hù)某種事物一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。
其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因?yàn)樾蝿菰谒蚕⑷f變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要動如脫兔，該慢的時候要靜若處子。 以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-2017年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.
2017年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有2012奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2012年新的挑戰(zhàn)。
暖通方面工作計劃篇十六
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，牢固樹立“安全第一”的思想，確保全體師生生命、財產(chǎn)安全，維護(hù)各校正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)教育部頒布實(shí)施的《中小學(xué)、幼兒園安全管理辦法》精神，市、縣加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，結(jié)合我學(xué)實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真履行上級有關(guān)部門關(guān)于“穩(wěn)定壓倒一切”和“高度重視、扎實(shí)工作、加強(qiáng)建設(shè)、嚴(yán)加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針，切實(shí)抓好學(xué)校的安全工作，確保師生安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力杜絕一切因工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保學(xué)校不出安全責(zé)任事故。
2、定期排查，消除學(xué)校各類安全隱患。
3、建立健全制度，并狠抓落實(shí)，促進(jìn)規(guī)范管理。
4、強(qiáng)化教育，提高學(xué)生安全防范意識，確保師生生命財產(chǎn)安全。
三、具體措施。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生的生命和國家、個人財產(chǎn)的安全，關(guān)系到學(xué)校和社會的發(fā)展穩(wěn)定，要牢固樹立安全第一，“責(zé)任重于泰山”的觀念，決不能有任何僥幸心理，不能有絲毫松懈麻痹思想，要堅持安全警鐘長鳴。
校長作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，務(wù)必十分重視學(xué)校安全工作，要把安全工作納入重要議事日程，切實(shí)履行好安全管理的責(zé)任。要進(jìn)一步建立健全各校安全工作管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)先安排人力、物力、財力資源。繼續(xù)實(shí)行年度安全工作目標(biāo)責(zé)任制。年初，繼續(xù)與相關(guān)部門、人員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，同時，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門、班級，落實(shí)到人，明確班主任、任課老師對學(xué)生安全教育和管理的職責(zé)，納入年度工作考核內(nèi)容，使全體教職員工都承擔(dān)起學(xué)校安全教育和管理的責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
（二）定期排查，消除安全隱患。
學(xué)校要組織專人對學(xué)校安全進(jìn)行全面檢查，落實(shí)“一月一查”的安全隱患排查制度。各校要結(jié)合實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)對校舍、學(xué)生、活動設(shè)施安全、消防安全、飲食、飲水衛(wèi)生安全等檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，確保全年無死亡事故或重大傷害事故發(fā)生。
（三）建立健全制度，促進(jìn)規(guī)范管理。
學(xué)校要進(jìn)一步完善校園各項安全規(guī)章制度，并組織師生學(xué)習(xí)，促進(jìn)校園安全工作規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作并狠抓落實(shí)。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)制度，實(shí)行來客來訪登記制度，嚴(yán)禁來訪者攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進(jìn)入校園，嚴(yán)禁校外機(jī)動車輛（含摩托車）未經(jīng)允許進(jìn)入校園，在校門等地設(shè)立醒目的警示牌，確保正常的.教學(xué)秩序和師生生命安全。
2、建立學(xué)生放學(xué)教師導(dǎo)護(hù)制度，學(xué)生校外集體活動時教師須護(hù)送學(xué)生經(jīng)過交通繁忙地段及危險地段，如遇特殊天氣，教師要及時做好教育，讓學(xué)生安全回家。
3、建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”制度。對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)、課間、午間活動、實(shí)踐活動等教育教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求，使學(xué)校安全工作成為教育行政管理的一項經(jīng)常性工作，列入工作的重要日程。
4、完善安全教育制度。對學(xué)生的安全教育，每學(xué)期至少在期初、期中、放假前進(jìn)行三次。要充分利用墻報、廣播等工具，要充分發(fā)揮班會、隊會的作用，全方位地對學(xué)生宣傳、滲透安全知識，提高學(xué)生安全防范意識。安全教育的內(nèi)容包括：安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、自然災(zāi)害安全教育、預(yù)防觸電、防溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全知識教育、校處活動安全教育、生活中各類安全教育等。
5、完善安全工作檢查制度。對安全工作制度的執(zhí)行情況，學(xué)校每年至少要進(jìn)行兩次全面自查，在每學(xué)期的開學(xué)前、期中、放假前、等時間，組織人員對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，排除事故隱患。學(xué)校自查要形成書面報告，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告并存檔備查，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)就安全工作中存在的問題提出解決辦法，落實(shí)整改措施。
6、學(xué)校實(shí)施師生出游和校外集體活動申報制度，經(jīng)上級部門審批同意后，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對全體師生進(jìn)行安全教育，并與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書，確保出游和校外集體活動的安全開展。安排整年級、整班級外出活動及其它集體外出活動須報校長批準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)上課安全，特別是加強(qiáng)體育課（課外活動）教師的安全上課意識，不隨意提前上下課，課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位，不得進(jìn)行放羊式體育教學(xué)。
8、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和師風(fēng)建設(shè)，不得侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。
9、建立安全工作考核制度。將安全工作作為考核有關(guān)人員工作績效的重要指標(biāo)，納入考核評估的內(nèi)容。對發(fā)生事故造成惡劣影響的工作人員，實(shí)行一票否決制，三年內(nèi)不評先進(jìn)，不授予任何榮譽(yù)；對責(zé)任人不評優(yōu)、不晉級、不提拔任用。
（四）強(qiáng)化教育、提高防范意識。
要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生安全教育工作，提高學(xué)生安全意識和能力，采取各種行之有效的方式，有針對性對學(xué)生進(jìn)行交通、飲食衛(wèi)生、消防、防災(zāi)逃生等安全常識教育。同時，要根據(jù)環(huán)境、季節(jié)等特點(diǎn)，定期進(jìn)行防火、防疾病、防食物中毒、防溺水、防交通事故等專題教育。按要求開足開齊安全教育課，安全教育課不得上成自習(xí)課或其他課。在每學(xué)期要向?qū)W生及家長印發(fā)有關(guān)安全教育的一封信，增強(qiáng)學(xué)生及家長的安全防范意識，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。
四、具體活動安排：
1、1月份燃放煙花、爆竹安全教育；
2、開學(xué)遵紀(jì)守法、學(xué)校制度學(xué)習(xí)；
3、5月開展防毒、禁毒教育；
4、6月，防訊防雷擊安全教育；
5、9月，學(xué)期初學(xué)校常規(guī)安全教育；
6、10月，國慶長假假期安全教育；
7、11月份開展緊急疏散演練；
8、每學(xué)期，上好一節(jié)安全教育主題班會。
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暖通方面工作計劃篇十七
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一、指導(dǎo)思想：
以xx大精神為指導(dǎo)，努力貫徹《基礎(chǔ)教育綱要》和縣教體局《基礎(chǔ)教育課程改革方案》。堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持學(xué)生的全面發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育觀念，構(gòu)建課程新體系，實(shí)現(xiàn)課程功能的轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，改善學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)師生互動。
3、確立學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位，培養(yǎng)興趣愛好，發(fā)展個性特長，為學(xué)生可持續(xù)性發(fā)展提供多種學(xué)習(xí)經(jīng)歷，拓寬學(xué)習(xí)渠道，促進(jìn)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、發(fā)揮評價促進(jìn)發(fā)展的功能，重視教育評價功能的探索，建立一套新的評價教師教學(xué)水準(zhǔn)、學(xué)生綜合素質(zhì)的評價體系，科學(xué)合理地評價教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)。
5、加快教育信息化建設(shè)，促進(jìn)信息技術(shù)在新的課程實(shí)施中的普通應(yīng)用。
6、加強(qiáng)教育管理，重視教師的培訓(xùn)工作，全面提高教師的素質(zhì)。
7、改革教與學(xué)傳統(tǒng)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的方式。
三、實(shí)施措施：
1、成立新課改領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、有計劃開展校本培訓(xùn)。組織新課程方案和學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為骨干教師外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。幫助教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，形成與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教育觀，以確保課改順利開展。
3、培養(yǎng)承擔(dān)新課程實(shí)施任務(wù)的老師。安排參加各類新教材培訓(xùn)班，做到先培訓(xùn)、再上崗，以保證課改扎實(shí)有效持續(xù)的推進(jìn)。
4、重視教研組、備課組建設(shè)。組長制定計劃，安排日程組織教師深入學(xué)習(xí)學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、研究課改教材內(nèi)容，探索與課改相匹配的課堂教育模式。強(qiáng)化集體備課，改革備課方式，采取“集體備課、互相協(xié)作、資源共享”的方式。
5、加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)與實(shí)踐。積極組織學(xué)校教師參加說課、聽課、評課、教學(xué)反思、公開課等校本教研活動，努力提高教師的教學(xué)能力。重視教學(xué)科研，以科研促教研，使教師在教學(xué)實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時改進(jìn)提高促進(jìn)自身成長。
6、對課程改革工作及時進(jìn)行總結(jié)和評價。制訂計劃，分階段進(jìn)行課改總結(jié)，形成初步經(jīng)驗(yàn)。
7、重視建立新的教學(xué)方式。
圍繞新課程理念，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法，創(chuàng)造新的教學(xué)方式，致力于轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究學(xué)習(xí)，構(gòu)建旨在培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)習(xí)方式及其對應(yīng)的教學(xué)方式。。
8、建立新的課程評價體系。
四、實(shí)施計劃：
1、成立課改小組，制訂課改工作計劃。
2、宣傳動員，編發(fā)資料，自主學(xué)習(xí)。
3、集中學(xué)習(xí)，討論交流。
1、按照新課程要求設(shè)置課程及課時計劃。
2、學(xué)科根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新教材試教，有計劃、有針對性組織新教材教學(xué)觀摩研討活動。
1、學(xué)校課程改革工作小組深入班級聽課、調(diào)研、分析、診斷問題，組織交流、及時指導(dǎo)。
2、收集和積累課程改革實(shí)驗(yàn)的各種資料和案例。
3、開展關(guān)于實(shí)驗(yàn)課題研究。
1、對學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)進(jìn)行反思研究。
2、尋找存在問題提出建設(shè)性改進(jìn)意見，調(diào)整要求，深入實(shí)踐。
工作總結(jié)。
會議。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“xx大”和上級教育工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教學(xué)質(zhì)量的提高為生命，用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學(xué)方向。本學(xué)期圍繞校本培訓(xùn)和課程改革，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，強(qiáng)化各項管理，提高學(xué)校的核心競爭力，確保學(xué)校各項工作再上新的臺階，以此加速提升我校的知名度和社會影響力，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、主要目標(biāo)：
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、鞏固上學(xué)期民族團(tuán)結(jié)教育活動所取得的成果。
2.“普九”是本學(xué)期工作的重點(diǎn)，全體教師要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實(shí)，迎接自治區(qū)的抽查和國家的“驗(yàn)收。
3、牢固確立教學(xué)質(zhì)量在學(xué)校工作中的核心地位，采取各種途徑，多種舉措，竭力抓好初三級畢業(yè)班的教學(xué)管理，力爭確保我校今年在全市升學(xué)率和平均分再奪“雙第一”
4、加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極探索和實(shí)踐新課程改革下的教育方式和學(xué)習(xí)方式，努力提高教師的綜合素質(zhì)。
5、積極開展各類創(chuàng)建活動，本學(xué)期工會申請創(chuàng)建自治區(qū)先進(jìn)教職工之家，德育處創(chuàng)建州級德育達(dá)標(biāo)學(xué)校。
6、扎實(shí)推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，強(qiáng)化法制教育，形成穩(wěn)定有序的教育教學(xué)秩序、和諧優(yōu)美的育人環(huán)境。
三、主要任務(wù)和工作措施：
(一)搞好“普九”工作，迎接自治區(qū)的抽查和國家的驗(yàn)收。
1、繼續(xù)加大教育方面法律法規(guī)的宣傳力度和執(zhí)行力度，狠抓控輟保學(xué)工作，確保適齡兒童、少年依法接受完成九年義務(wù)教育。
2、多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，努力增加教育投入，有力地改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
3、認(rèn)真建立完善的“普九”檔案材料，做到各種材料齊全完備、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、詳實(shí)對口，各種表冊中表格清晰，表間邏輯關(guān)系清楚，數(shù)據(jù)匯總不漏、不重、不虛、不假，真正做到所有檔案材料，一看就懂，一查就準(zhǔn)，一核就實(shí)，經(jīng)得起各級部門的檢查驗(yàn)收。
(二)德育工作。
1、強(qiáng)化全員德育意識，每位教師都要反思自己育人的職責(zé)，校園內(nèi)外，課上課下，教師都要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)學(xué)生良好語言行為習(xí)慣的任務(wù)，對學(xué)生的不良行為要及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。作到人人育人，時時育人，事事育人。
2、學(xué)生的思想品德教育以“民族團(tuán)結(jié)”和“感恩孝敬”為主題，班級開展的班隊會活動要與學(xué)生生活息息相關(guān)，能給學(xué)生以啟迪和感悟，在活動中引導(dǎo)學(xué)生逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
3、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
一個好的班主任就是一個好的班級，多個好的班級就組成了一所好的學(xué)校。德育處要繼續(xù)加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí)，完善每月一次的班主任工作例會，不斷總結(jié)班主任工作中存在的問題，及時總結(jié)交流優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
學(xué)校要倡導(dǎo)當(dāng)班主任光榮、當(dāng)班主任是一種奉獻(xiàn)的氛圍。培養(yǎng)一批有專長、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，樂于奉獻(xiàn)的骨干班主任，以此引領(lǐng)和推動班主任工作建設(shè);強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識和管理方法，班主任工作要做到曉之以理，動之以情，心系學(xué)生，時刻關(guān)心每一位學(xué)生的成長。
4、充分發(fā)揮各科室、團(tuán)組織、少先隊、婦委會、班主任在德育工作中的重要作用，要明確責(zé)任，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，組織開好家長會，開辦好家長學(xué)校，促進(jìn)良好校風(fēng)和班風(fēng)的形成。
5、認(rèn)真落實(shí)校園管理的各項措施，以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校大門口師生值周責(zé)任制，值周領(lǐng)導(dǎo)和教師按照要求提前半小時到校值周，切實(shí)履行值周職責(zé)，不得敷衍了事，不得抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極思想，得過且過，要認(rèn)真檢查學(xué)生的儀容儀表，負(fù)責(zé)全校的紀(jì)律、衛(wèi)生及意外事件的處置，如有重大事情及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，確保營造出平安、衛(wèi)生、文明、和諧的校園環(huán)境。
(三)教育教學(xué)工作。
1、鞏固校本培訓(xùn)成果，不斷提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)的各項要求、任務(wù)。努力將學(xué)、教相結(jié)合，以學(xué)促教，以教促學(xué)，力爭讓每個教師接受新觀點(diǎn)、吸納新方法、學(xué)到新理念、并能將所學(xué)知識應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去，使教師的教育教學(xué)不斷得到更新與發(fā)展。
2、加大教學(xué)研討的力度，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的效益。教研室組織青年教師講課大賽，引導(dǎo)教師在備課、上課、聽課、說課、評課上有新的突破和提高，推動全體教師在業(yè)務(wù)上日益走向成熟。
3、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。
認(rèn)真抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，要求全體教師明確備課、上課、作業(yè)布置量與批改情況、考試要求、課后輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)的具體要求，繼續(xù)堅持。
教案。
由組長審批的制度、組長審批教案要有針對性，既要指出存在的問題，又要提出努力的方向，不得流于形式，千篇一律，走過場。
4、加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的指導(dǎo)，努力提高服務(wù)意識。
畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重，多年來我校中考成績一直位居全市之首，贏得全社會的好評和較高的社會信譽(yù)，因此本屆初三年級任務(wù)重，壓力大，畢業(yè)班教師既要抓好每輪復(fù)習(xí)，還要注重信息分析與整合，同時認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力;教務(wù)處要安排好初三年級的各類模擬考試與分析，做好初三學(xué)生的的報考、檔案整理工作。
5、本學(xué)期增加了一個計算機(jī)教室、一個多媒體教室和電子備課室，每個班級安裝了電視，電化教學(xué)設(shè)施有了根本性的改變，計算機(jī)教師要增強(qiáng)責(zé)任心，管理維護(hù)好電教設(shè)備;其他任課教師要加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究和實(shí)踐，積極探索信息技術(shù)條件下的課堂教學(xué)模式，努力提高教育技術(shù)裝備的使用效益。
本學(xué)期我校新課改教研活動將繼續(xù)以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo)，結(jié)合本校的實(shí)際情況，因地制宜地開展課改工作，扎扎實(shí)實(shí)地搞好課程改革工作，現(xiàn)對我校新課改主要工作計劃如下：
一、明確課改意義，營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
課程改革是基礎(chǔ)教育的一項重大教育變革，它從根本上改變廣大教師的教學(xué)行為，使大批有個性有創(chuàng)造力，能肩負(fù)起課改重任的教師成為學(xué)科帶頭人。因此我們要清楚地認(rèn)識到課改的重大意義和本身價值。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師共同學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，校長掛帥參與課改計劃制訂。
2.學(xué)校明確建立領(lǐng)導(dǎo)兼課、備課、評課制度，與教研組掛鉤制度，倡導(dǎo)校長和教師在課程改革中同成長。
3.定期對各位教師的讀書活動情況和。
讀書筆記。
進(jìn)行督查，使教師的學(xué)習(xí)從被動到主動，爭取做到外塑形象，內(nèi)提素質(zhì)。
4.教研組制定具體課改工作計劃。開展多層次、多形式的教學(xué)研究活動，鉆研和掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，特別是運(yùn)用信息技術(shù)，整合課程，改革陳舊的教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)效果。
5.確定“改革課堂教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力”為實(shí)驗(yàn)課題。具體開展前沿性子課題的研究工作，如：如何研究性學(xué)習(xí)，如何進(jìn)行綜合實(shí)踐活動，如何評價學(xué)生的學(xué)習(xí)，如何評價課堂教學(xué)，如何培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性等等。
6.學(xué)校每月組織課改組成員進(jìn)行一次研討活動，具體了解各位老師的課改情況。
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暖通方面工作計劃篇十八
20xx年xx管理所的綠化工作主要為庭院綠化，xx管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟(jì)樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對xx管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到?？顚Ｓ?，今年xx所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xxxx元，總價值xxxx元。
3、xx養(yǎng)護(hù)站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120xx元，總價值達(dá)xxxx元。
4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合xx洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點(diǎn)地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的`管理工作。
7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。
xx管理所綠化計劃費(fèi)用：按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌pvc管費(fèi)用，總費(fèi)用為xxxx元。
暖通方面工作計劃篇十九
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進(jìn)牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點(diǎn)工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進(jìn)一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點(diǎn)綠化質(zhì)量。深入推進(jìn)城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點(diǎn)、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點(diǎn)等6處道路節(jié)點(diǎn)綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點(diǎn)的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實(shí)施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍(lán)萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護(hù)和管理扎實(shí)推進(jìn)。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運(yùn)行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的.”的管理思路，進(jìn)一步提升道路管護(hù)水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補(bǔ)植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實(shí)施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強(qiáng)綠化設(shè)施維護(hù)工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護(hù)欄進(jìn)行安裝和加固，新裝和維修護(hù)欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實(shí)地點(diǎn)，對轄區(qū)開放式小區(qū)進(jìn)行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)名泉和古樹名木保護(hù)管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進(jìn)行了全面普查，同時進(jìn)一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護(hù)意見并制定了保護(hù)方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護(hù)老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實(shí)施蓄水、修復(fù)護(hù)欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實(shí)施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實(shí)施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實(shí)施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團(tuán)隊的精心設(shè)計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補(bǔ)植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
暖通方面工作計劃篇二十
摘要教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重，是衡量學(xué)校成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)工作重點(diǎn)在于能否持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校通過制定切實(shí)可行的學(xué)校管理機(jī)制，實(shí)行效率管理，通過加強(qiáng)常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，真正落實(shí)“一切為了學(xué)生”的宗旨，真正推動教育的發(fā)展，真正地為國家和人民培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的人才。
關(guān)鍵詞效率管理常規(guī)管理中學(xué)教學(xué)。
教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重，是衡量學(xué)校成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著教學(xué)工作開展。教學(xué)工作成效，取決于學(xué)校對教學(xué)工作的科學(xué)管理，教學(xué)管理是為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，按照教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn)，對教學(xué)過程的全面科學(xué)化管理。而教學(xué)工作重點(diǎn)則在于能否持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量，因?yàn)橹挥薪虒W(xué)質(zhì)量提高了，才算是真正落實(shí)了“一切為了學(xué)生”的宗旨，只有教學(xué)質(zhì)量提高了，才算是真正推動了教育的發(fā)展，只有教學(xué)質(zhì)量提高了，才可能真正地為國家和人民培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需求的人才。
1制定切實(shí)可行的學(xué)校管理機(jī)制，實(shí)行效率管理。
教學(xué)管理要求真務(wù)實(shí)。教學(xué)工作既然是學(xué)校的中心工作，那么學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)，抓好教學(xué)常規(guī)的管理，抓好教學(xué)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，尤其要抓好課堂教學(xué)，每時每刻把握學(xué)校整個教學(xué)計劃的進(jìn)展與實(shí)施、教學(xué)活動的開展和效果，把提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)與培養(yǎng)合格公民的目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來。
實(shí)行二級管理機(jī)制。
即校長、副校長——教務(wù)處、教研組長。相對于三級管理機(jī)制，更有利于政令及時、暢通，提高效率。同時，將年段教學(xué)管理工作與中層行政業(yè)績考核捆綁在一起，試行捆綁式的年段管理模式，激勵其工作積極性。
考核機(jī)制。
學(xué)校成立教學(xué)考核小組，對教務(wù)處、教研室、教研組的計劃落實(shí)情況、教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、管理工作情況進(jìn)行考核。對職能處室主任、教研組長考核，可實(shí)行年度述職，教職工評議的辦法。校長、副校長、書記、副書記向教代會述職。
對科任老師的考核，可采用檔案法。要反映出教師的德、才、能，要注重教師教學(xué)工作計劃、教學(xué)質(zhì)量分析、培訓(xùn)進(jìn)修計劃、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、、聽課評課記錄、教學(xué)成績、獲獎證書等。
激勵機(jī)制。
（1）實(shí)行民主管理。（通過教代會）增強(qiáng)教職工參與學(xué)校管理的意識。（2）對科任老師的成就進(jìn)行獎勵（精神的、物質(zhì)的），高素質(zhì)的教師看重的是事業(yè)的成功。（3）激勵奉獻(xiàn)意識，提高福利待遇。（4）維持教師的心理平衡，相互了解、尊重、支持。（5）試行競爭上崗、末位淘汰。
2加強(qiáng)常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的教學(xué)管理主要依據(jù)是教育部和省、市有關(guān)文件規(guī)定及學(xué)校制定的相關(guān)制度。主要內(nèi)容有：教師素質(zhì)、專業(yè)發(fā)展、課程管理、教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、教育科研等。
（1）貫徹執(zhí)行《福建省普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見（試行）》和《南安市普通中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
（2）根據(jù)實(shí)施新課程的需要修訂和完善學(xué)校教學(xué)管理制度，制定學(xué)年和學(xué)期教學(xué)工作計劃和兩個畢業(yè)班工作計劃。教務(wù)處要制定包括備課與上課、作業(yè)布置與批改、聽課與評課、考試與評價、教研與教改等內(nèi)容的教師教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則。組織各教研組、年段學(xué)科備課組制定教學(xué)活動計劃。在教學(xué)過程中，加強(qiáng)對教學(xué)各環(huán)節(jié)的調(diào)控檢查，對計劃的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。
（3）為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，要求教師制定三年自我發(fā)展目標(biāo)和計劃，增強(qiáng)自我發(fā)展意識。鼓勵教師參加繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加教育科研，不斷提高師資素質(zhì)。同時通過“走出去”“請進(jìn)來”，加強(qiáng)外部聯(lián)系，讓教師獲取更多有益的教育信息。
（4）加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè)。堅持集體備課制度，開展說課——聽課——評課為主要形式的專題教學(xué)研究活動和優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)案例、教學(xué)反思等崗位練兵活動。
（5）建立校級學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、教壇新秀、教育教學(xué)能手的培養(yǎng)選拔制度。開展新老教師“青藍(lán)”結(jié)對“傳幫帶”活動，發(fā)揮名師、骨干、教師的帶頭和示范作用。
（6）非畢業(yè)班年段試行《平衡編班、競爭創(chuàng)優(yōu)》活動。期中、期末與結(jié)對學(xué)校組織聯(lián)考，將學(xué)業(yè)成績作為考核教師重要指標(biāo)。堅持“月考”和質(zhì)量分析制度，發(fā)揮競爭機(jī)制的激勵作用，促進(jìn)教師認(rèn)認(rèn)真真抓素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)抓升學(xué)考試。
（7）嚴(yán)格招行省頒課程計劃，開齊、開足、開好各門課程。加強(qiáng)理、化、生實(shí)驗(yàn)管理和圖書、閱覽室、體美音器材的使用和管理，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)活動。按省一級達(dá)標(biāo)要求教師制作課件，應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，不斷提高信息技術(shù)與課程、教學(xué)整合的程度。