橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)（通用23篇）

    計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來行動(dòng)或目標(biāo)達(dá)成的一種方式。制定計(jì)劃時(shí)，要明確具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃，分解任務(wù)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效執(zhí)行。計(jì)劃不能僅僅停留在紙面之上，它需要通過實(shí)際行動(dòng)和不斷調(diào)整來實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇一
    總結(jié)歷史。在碼頭工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷努力絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，包括有線終端跟無線終端等，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
    回顧歷史。七八月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備，有線設(shè)備、電話跳接和cctv等，同時(shí)也參加了防臺(tái)演練，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn)，包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參加ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份，和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自己存在了極其多的問題，我不斷的思考與反省，有些問題已得到解決，仍有問題瓶徑所在，后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠，很多時(shí)候碰到問題缺乏冷靜思考，心急過度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺，同時(shí)，自己細(xì)心的問題依然有一定的存在，這也造成自己工作效率有所降低，在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里，時(shí)間就是一切，這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多，忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多，很多時(shí)間都未能利用，以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾，及時(shí)處理和完善工作。
    光陰似劍，時(shí)光飛逝，不知不覺這個(gè)學(xué)期即將結(jié)束。我部按照本學(xué)期制定的工作計(jì)劃有條不紊地開展各項(xiàng)工作，并總體上達(dá)到計(jì)劃的預(yù)期效果?，F(xiàn)將本學(xué)期工作作以下總結(jié)：
    一、部分例會(huì)：我部每?jī)芍?單周周二)組織一次例會(huì)，分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題，如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在，增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。
    二、pc服務(wù)隊(duì)的工作：每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費(fèi)修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷，pc服務(wù)隊(duì)成員總默默地為交院服務(wù)。很多時(shí)候忙到八、九點(diǎn)才能去吃飯，但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲，也是交院的驕傲。
    三、教師節(jié)：九月十日是教師節(jié)，我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候，協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福，都非常開心。
    四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參加了迎新生活動(dòng)。我們帶新生到指定地方注冊(cè)，幫他們搬行旅上宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都堅(jiān)持了一天，而且都親切友好地接待新生。
    五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生，比賽現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)熱鬧，聚集了一大批人，有參加比賽的也有觀看的。本次活動(dòng)受到老師同學(xué)的一致好評(píng)，最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
    六、新生招聘會(huì)，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。面試的新生都很積極，順利通過第一輪的，就能參加第二輪的筆試。最后，我們共招了22名新干事，他們的加入給部門帶來新氣象。
    七、旅游活動(dòng)、部門聚會(huì)：我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情，我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部?jī)?nèi)部成員更好、更快的了解彼此。
    八、新干事培訓(xùn)：為了使部門開展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級(jí)msoffice培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問題的能力，以便更好地為交院服務(wù)。
    九、換屆歡送會(huì)：我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個(gè)晚會(huì)，氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興，通過這次歡送會(huì)，也增進(jìn)了部門成員之間的感情。
    在部門成員的共同努力下，部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題，我部將繼續(xù)努力，尋求解決問題的最佳方案，將我部建設(shè)得更加完善。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇二
    1、2月份——4月份重點(diǎn)抓好小麥田間管理及追施小麥拔節(jié)肥工作。
    2、搞好萬畝玉米片及兩個(gè)千畝片的種植任務(wù)已全部落實(shí)，重點(diǎn)分布在宋徐、李寨、王橋、趙寨4村。
    3、5月底6月初在宋徐村實(shí)施流轉(zhuǎn)2200畝并完善手續(xù)。
    林業(yè)方面。
    1、3月份已完成300余畝成片造林任務(wù)，并完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綜合治理片。
    2、6月初對(duì)20__及20__新植樹木麥?zhǔn)仗飳?shí)施秸稈還田，確保樹木保存率在98%以上。
    畜牧防疫。
    防疫、耳掛羊均達(dá)100%，畜牧站工作人員利用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)畜牧進(jìn)行續(xù)防一遍。
    切實(shí)搞好防汛抗旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并對(duì)全鎮(zhèn)溝、塘、壩坎進(jìn)行巡查一遍。
    1、抓好萬畝片、兩個(gè)千畝片玉米生產(chǎn)的田間管理工作。
    2、抓好小麥畝產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，搞好小麥良種補(bǔ)貼工作。
    林業(yè)方面。
    1、抓好李樓、王橋農(nóng)田林網(wǎng)工程片植樹挖穴工作。
    2、對(duì)s202線等主干道兩旁樹木除蟲修枝。
    水利方面。
    1、完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、國家發(fā)改委田間工程一萬畝的橋、涵、井建設(shè)。
    2、搞好兩個(gè)萬畝片的土方工程。
    扎實(shí)開展實(shí)施秋季動(dòng)物防疫工作，力爭(zhēng)完成率達(dá)到100%。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇三
    xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實(shí)施“十五”計(jì)劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會(huì)議上提出了xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會(huì)工作，我們認(rèn)為，在常務(wù)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會(huì)工作人員的努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
    一、xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    據(jù)國家^v^統(tǒng)計(jì)，xxxx年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長，銷售收入億元，比上年增長，利潤總額億元，比上年增長。出口創(chuàng)匯總額億美元，比上年增長。其中膠鞋類億美元，比上年增長；橡膠及制品億美元，比上年增長；輪胎億美元，比上年增長。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年億套，比上年增長，其中子午胎3919萬套，比上年增長；自行車胎億條，比上年增長；輸送帶7246萬平方米，比上年增長；三角帶億a米，比上年增長；膠管億標(biāo)米，比上年增長;膠鞋億雙，比上年增長；炭黑萬噸，比上年增長；橡膠助劑萬噸，比上年增長。
    據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)325家會(huì)員單位統(tǒng)計(jì)，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長，銷售收入億元，比上年增長，利潤總額億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬套，比上年下降，其中子午胎3007萬套，比上年增長；自行車胎億條，比上年增；輸送帶4219萬平方米，比上年增長；三角帶億a米，比上年增長；膠管2700萬標(biāo)米，比上年增長；膠鞋億雙，比上年增長；炭黑萬噸，比上年增長。
    二、xxxx年工作總結(jié)。
    1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    xxxx年各分會(huì)加強(qiáng)了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，總會(huì)和分會(huì)共走訪調(diào)查200多家會(huì)員和非會(huì)員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
    輪胎分會(huì)重點(diǎn)對(duì)外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
    管帶分會(huì)對(duì)浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實(shí)對(duì)發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
    另外，管帶分會(huì)還對(duì)發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
    膠鞋分會(huì)為了推動(dòng)企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開了現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗(yàn)，給與會(huì)代表留下深刻印象。
    再生膠分會(huì)認(rèn)為，協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗(yàn)。
    制品分會(huì)加強(qiáng)了與會(huì)員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評(píng)。
    2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
    力車胎分會(huì)召開xxxx年技術(shù)工作會(huì)議，交流了經(jīng)驗(yàn)，特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
    膠鞋分會(huì)與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運(yùn)動(dòng)鞋》等七項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議。
    乳膠分會(huì)針對(duì)國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會(huì)”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
    再生膠分會(huì)將五屆三次理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、科技信息交流會(huì)和設(shè)備展銷會(huì)四會(huì)合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)國家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局。
    機(jī)頭模具分會(huì)積極推動(dòng)摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn)，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
    中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個(gè)，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
    膠鞋分會(huì)繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計(jì)為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計(jì)人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)和論文答辯。
    3、全面做好信息服務(wù)工作。
    （1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇四
    第一學(xué)期工作計(jì)劃體育部作為煙臺(tái)大學(xué)學(xué)生會(huì)最重要的部門之一，上學(xué)期我們?cè)诟鱾€(gè)部門和院系的協(xié)助下，舉辦了“動(dòng)感地帶杯”學(xué)生籃球賽和校乒乓球賽，這個(gè)學(xué)期我們?cè)谏蠈W(xué)期取得寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定了以下工作計(jì)劃：
    （一）組織建設(shè)方面的計(jì)劃
    (1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間，我的新學(xué)期工作計(jì)劃。無特殊情況下，每?jī)芍荛_一次例會(huì)，體育部干事和各院部長都要按時(shí)參加，與會(huì)者帶好筆和本，認(rèn)真做好記錄。
    （2）全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)提前向部長或副部請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。
    （3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長，副部長輪流主持。
    （4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
    （5）加強(qiáng)與各學(xué)院的緊密聯(lián)系，更好的監(jiān)督和督促我們體育部存在的缺陷和不足，加以改正。同時(shí)為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動(dòng)，和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持密切地聯(lián)系，尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育社團(tuán)，多做經(jīng)驗(yàn)的交流共同促進(jìn)共同發(fā)展，共同開展體育活動(dòng)。
    （6）與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺(tái)，取人之長補(bǔ)己之短。
    （二）干事培養(yǎng)管理計(jì)劃提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個(gè)團(tuán)體長盛不衰的根本所在。
    （1）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
    （2）輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對(duì)體育部提出建議要求。
    （3）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。
    （4）關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系，促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開展。
    （5）制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向，同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計(jì)劃書寫的參考。
    （三）活動(dòng)安排計(jì)劃
    （1）為增強(qiáng)校學(xué)生會(huì)成員的愛國熱情，我部初定于第四周周一組織一次校學(xué)生會(huì)全體成員的升旗儀式。地點(diǎn)是青春廣場(chǎng)，時(shí)間第四周周一早晨7:20。
    （2）為滿足排球愛好者的需要，我部將如期舉辦第二屆學(xué)生排球賽。現(xiàn)在我們正在緊張的籌備工作中，比賽初定在四月初舉行?；顒?dòng)對(duì)象為全校18個(gè)院，醫(yī)院為單位組織隊(duì)伍。
    （3）為讓同學(xué)們有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)鍛煉身體，豐富課余生活，加強(qiáng)院系凝聚力，發(fā)掘足球人才。我部定于運(yùn)動(dòng)會(huì)后即刻舉行足球賽，籌備工作在運(yùn)動(dòng)會(huì)之前完成。以保證給同學(xué)們留下更多的時(shí)間準(zhǔn)備考試。
    （4)最后，我部將進(jìn)行“我愛體育部”為主題的，以增強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)意識(shí)為目的，拍攝校體育部成員，各院系體育部長全家福留念?！敖酱腥瞬疟M，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。新的學(xué)年，我們體育部愿與其他各部成員一起攜手共進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇五
    xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實(shí)施“十五”計(jì)劃的第一年，根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求和第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求，在xxxx年初西安會(huì)議上提出了xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算，回顧一年來的協(xié)會(huì)工作，我們認(rèn)為，在常務(wù)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體協(xié)會(huì)工作人員的努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我國橡膠工業(yè)的發(fā)展。
    一、xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，xxxx年全國橡膠工業(yè)總產(chǎn)值882.35億元，比上年增長9.34%，銷售收入795.49億元，比上年增長8.28%，利潤總額27.7億元，比上年增長147.81%。出口創(chuàng)匯總額75.99億美元，比上年增長5.12%。其中膠鞋類50.25億美元，比上年增長6.06%；橡膠及制品16.86億美元，比上年增長4.18%；輪胎7.39億美元，比上年增長0.27%。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年1.34億套，比上年增長8.24%，其中子午胎3919萬套，比上年增長14.83%；自行車胎2.75億條，比上年增長0.73%；輸送帶7246萬平方米，比上年增長16.1%；三角帶6.37億a米，比上年增長3.92%；膠管2.11億標(biāo)米，比上年增長12.8%;膠鞋8.08億雙，比上年增長0.5%；炭黑76.36萬噸，比上年增長13.38%；橡膠助劑14.04萬噸，比上年增長8.25%。
    據(jù)中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)325家會(huì)員單位統(tǒng)計(jì)，xxxx年工業(yè)總產(chǎn)值445.75億元，比上年增長5.74%，銷售收入417.88億元，比上年增長8.58%，利潤總額8.45億元，整體扭虧。各種產(chǎn)品產(chǎn)量為：輪胎年8377萬套，比上年下降2.14%，其中子午胎3007萬套，比上年增長2.45%；自行車胎2.1億條，比上年增5.38%；輸送帶4219萬平方米，比上年增長13.97%；三角帶3.64億a米，比上年增長4.3%；膠管2700萬標(biāo)米，比上年增長22.7%；膠鞋3.29億雙，比上年增長7.87%；炭黑48.43萬噸，比上年增長18.18%。
    1、開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    xxxx年各分會(huì)加強(qiáng)了調(diào)查研究工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，總會(huì)和分會(huì)共走訪調(diào)查200多家會(huì)員和非會(huì)員企業(yè)，掌握了大量第一手資料，密切了與企業(yè)之間的關(guān)系，交流了情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
    輪胎分會(huì)重點(diǎn)對(duì)外資、民營、國有等不同性質(zhì)的輪胎企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，了解他們的發(fā)展情況，加深了與他們的關(guān)系。
    管帶分會(huì)對(duì)浙江省v帶和河北省輸送帶生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究，寫出了有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告。據(jù)調(diào)查，浙江省v帶產(chǎn)量約2.5億a米，河北省僅博野一帶輸送帶產(chǎn)量約萬平方米，幾乎都占全國產(chǎn)量的三分之一，而且產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模都在不斷提高。這一事實(shí)對(duì)發(fā)展我國膠帶工業(yè)很有啟示。
    另外，管帶分會(huì)還對(duì)發(fā)展比較好的永固橡膠廠、三力士橡膠廠、阜新橡膠廠和桐鄉(xiāng)橡膠廠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。
    膠鞋分會(huì)為了推動(dòng)企業(yè)體制改革，在浙江瑞安榮光集團(tuán)召開了現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，感受民營企業(yè)的氛圍，借鑒民營企業(yè)體制的經(jīng)驗(yàn)，給與會(huì)代表留下深刻印象。
    再生膠分會(huì)認(rèn)為，協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)是多方面的，唯有深入企業(yè)第一線，掌握第一手資料，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助企業(yè)發(fā)展才是最重要的。他們xxxx年先后走訪調(diào)查40多家企業(yè)，總結(jié)推廣了江西吉水橡膠廠等四家的經(jīng)驗(yàn)。
    制品分會(huì)加強(qiáng)了與會(huì)員單位的聯(lián)系，幫助數(shù)家企業(yè)解決困難，受到企業(yè)好評(píng)。
    2、開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
    力車胎分會(huì)召開xxxx年技術(shù)工作會(huì)議，交流了經(jīng)驗(yàn)，特別是促進(jìn)了內(nèi)胎丁基化工作。
    膠鞋分會(huì)與有關(guān)單位聯(lián)合主辦了《普通運(yùn)動(dòng)鞋》等七項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議。
    乳膠分會(huì)針對(duì)國產(chǎn)天然乳膠質(zhì)量問題，在海南召開了“天然濃縮膠乳技術(shù)質(zhì)量協(xié)作會(huì)”引起海南農(nóng)墾部門重視，促進(jìn)了膠乳質(zhì)量提高。
    再生膠分會(huì)將五屆三次理事會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、科技信息交流會(huì)和設(shè)備展銷會(huì)四會(huì)合一，效果顯著，非常成功。組織制定再生膠、硫化膠粉標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)國家技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局。
    機(jī)頭模具分會(huì)積極推動(dòng)摩托車胎和力車胎模具制造工藝的改進(jìn)，使其質(zhì)量水平基本上接近世界先進(jìn)水平。
    中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心（天津市工貿(mào)學(xué)校）xxxx年開設(shè)中等專業(yè)橡膠工藝函授班4個(gè)，招收學(xué)員102人，已結(jié)束三門課考試，xxxx年1月末考試結(jié)束。
    膠鞋分會(huì)繼續(xù)與上海膠鞋研究所聯(lián)合舉辦“膠鞋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)班”，現(xiàn)已累計(jì)為行業(yè)培訓(xùn)膠鞋設(shè)計(jì)人員2248人。還組織青島大學(xué)鞋業(yè)工程學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)和論文答辯。
    3、全面做好信息服務(wù)工作。
    （1）《中國橡膠》雜志全面改版工作取得階段性進(jìn)展。
    根據(jù)第五屆理事會(huì)要求，xxxx年對(duì)《中國橡膠》進(jìn)行了全面改版，取得階段性進(jìn)展。由過去的小16開本改為國際標(biāo)準(zhǔn)的大16開本；改國內(nèi)發(fā)行為國內(nèi)外發(fā)行；實(shí)行了辦刊理事會(huì)制度；初步形成以行業(yè)專家、特約通訊員、各專業(yè)分會(huì)為主體的通訊網(wǎng)絡(luò)；出現(xiàn)了一批有深度、有分量的文章；廣告和發(fā)行量有較大增加。《中國橡膠》已經(jīng)以全新的面貌呈現(xiàn)在讀者面前。
    值得特別提出的是，xxxx年各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)加大了對(duì)《中國橡膠》的支持，積極為《中國橡膠》提供稿件，例如管帶分會(huì)、再生膠分會(huì)、安徽協(xié)會(huì)等都專門撰寫了高質(zhì)量的稿件。
    （2）各分會(huì)為企業(yè)提供了大量信息。
    xxxx年各分會(huì)共發(fā)行信息刊物100多期，共計(jì)500多萬字，為會(huì)員單位提供了大量信息。各分會(huì)刊物各具特色，有的市場(chǎng)信息量大，有的圖文并茂、有的技術(shù)性強(qiáng)、受到讀者歡迎。
    （3）《中國橡膠網(wǎng)》網(wǎng)站工作取得很大成績(jī)。
    為了推動(dòng)信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運(yùn)用，協(xié)會(huì)與上海新視野網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司于xxxx年九月簽定了合作協(xié)議，共同組建《中國橡膠網(wǎng)》。合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，xxxx年網(wǎng)站工作取得很大進(jìn)展，各分會(huì)在網(wǎng)站上建立了網(wǎng)頁，已有相當(dāng)多家會(huì)員單位，撮合大量生意，于6月份成功舉辦了wto與21世紀(jì)中國橡膠工業(yè)研討會(huì)。《中國橡膠網(wǎng)》已經(jīng)成為橡膠行業(yè)最受矚目的專業(yè)網(wǎng)站，在橡膠行業(yè)引起很大反響。越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)到，在橡膠行業(yè)開展電子商務(wù)是大勢(shì)所趨，意義深遠(yuǎn)，是對(duì)傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)以及行業(yè)交流合作等工作的一個(gè)革命性改革，不僅可以降低營銷成本，而且能大大減少營銷業(yè)務(wù)中的不正之風(fēng)。對(duì)協(xié)會(huì)今后的工作方式也將產(chǎn)生重大影響。
    現(xiàn)在協(xié)會(huì)已建成局域網(wǎng)，逐漸實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
    （4）召開了全國橡膠工業(yè)信息會(huì)議。
    協(xié)會(huì)于10月中旬在寧波成功召開了全國橡膠工業(yè)信息會(huì)，是繼xxxx年泰安信息會(huì)議后第二次全國橡膠工業(yè)信息會(huì)，來自全國橡膠行業(yè)及相關(guān)行業(yè)200多人參加了會(huì)議。會(huì)議以“技術(shù)創(chuàng)新，開拓市”為主題，發(fā)表和印發(fā)了20多篇重要報(bào)告，包括我國橡膠工業(yè)的形勢(shì)及當(dāng)前主要工作?quot;十五“科技規(guī)劃及技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、高新技術(shù)應(yīng)用、輪胎等11個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測(cè)，共計(jì)40萬字，內(nèi)容豐富，受到與會(huì)代表的好評(píng)，認(rèn)為一年一度的全國橡膠工業(yè)信息會(huì)議信息量大，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，很值得參加。
    （5）編輯出版噸泄橡膠工業(yè)年鑒?br為了向國內(nèi)外全面地、歷史地介紹中國橡膠工業(yè)的情況，決定從xxxx年開始，逐年編輯出版《中國橡膠工業(yè)年鑒》。該書是中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的橡膠行業(yè)唯一輯錄中國橡膠工業(yè)的大型資料性文獻(xiàn)。為了組織好年鑒的編輯出版工作，xxxx年初成立了編委會(huì)，共組織了全國各地包括各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)等20多名專家撰稿，經(jīng)過一年的努力，xxxx年卷將于一季度出版發(fā)行。該年鑒內(nèi)容包括：xxxx年全國橡膠工業(yè)發(fā)展概況、主要行業(yè)和重要地區(qū)橡膠工業(yè)概況、進(jìn)出口貿(mào)易、科技成果、行業(yè)組織、行業(yè)大事、歷年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、國外橡膠工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、以及企業(yè)名錄，共計(jì)30多萬字。這部集綜合性、連續(xù)性、全面性和權(quán)威性為一體的大型工具書，將為全國橡膠行業(yè)的規(guī)劃、計(jì)劃、科研、生產(chǎn)、營銷及新產(chǎn)品開發(fā)提供很好的指導(dǎo)，為國外了解中國橡膠工業(yè)提供了捷徑。
    4、爭(zhēng)取政策，為企業(yè)辦實(shí)事。
    （1）積極爭(zhēng)取全免輪胎消費(fèi)稅。
    針對(duì)xxxx年輪胎全行業(yè)虧損，xxxx年免征子午胎消費(fèi)稅后，行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，但以斜交胎為主的國營輪胎企業(yè)仍處于困難之中的實(shí)際情況，在輪胎分會(huì)的積極參與下，上半年專門向國家有關(guān)部門提出了全免輪胎消費(fèi)稅的報(bào)告，并通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的”工經(jīng)內(nèi)參“和中國化工報(bào)的“化工內(nèi)參”向國家高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，得到國家經(jīng)貿(mào)委主任李融榮的重視，責(zé)成經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局進(jìn)行研究，總會(huì)積極配合，參加了二次座談會(huì)，提供了大量資料，專訪了稅務(wù)總局和財(cái)政部說明情況，但遲遲不見結(jié)果，為此，總會(huì)又于xxxx年末向國家有關(guān)部門寫了報(bào)告，同時(shí)在《中國橡膠》上進(jìn)行呼吁。遺憾的是，雖然作了大量工作，至今仍未有回音。
    力車胎分會(huì)也為摩托車胎免征消費(fèi)稅問題多次呼吁，總會(huì)也就此寫了報(bào)告。
    (2)積極爭(zhēng)取整頓小輪胎和淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品工作有所進(jìn)展。
    關(guān)于整頓小輪胎工作，在xxxx年經(jīng)過大量調(diào)查研究寫出報(bào)告的基礎(chǔ)上，xxxx年根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的意見將其納入經(jīng)貿(mào)委有關(guān)報(bào)告中。
    根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委淘汰落后生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的工作要求，提出了50萬條及以下生產(chǎn)能力斜交輪胎、萬噸以下干法造粒炭黑、軟邊自行車胎、棉帆布輸送帶四個(gè)產(chǎn)品列入淘汰目錄。
    （3）根據(jù)國外低價(jià)炭黑大量進(jìn)口的情況，積極采取應(yīng)對(duì)策略。
    5、組建橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)。
    為了促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的聯(lián)系和發(fā)展，經(jīng)過精心籌備，于xxxx年6月在杭州成立了橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)，到目前為止會(huì)員已達(dá)61家，其中有兩家是外資企業(yè)，基本上代表了橡膠助劑行業(yè)。助劑專業(yè)委員會(huì)成立后，召開了交流會(huì)，編制了聯(lián)系手冊(cè)，成立了橡膠助劑專家咨詢委員會(huì)，走訪和到秘書處來訪企業(yè)達(dá)30余家，活動(dòng)頻繁，效果顯著，受到了企業(yè)好評(píng)。
    6、加強(qiáng)中外橡膠工業(yè)經(jīng)貿(mào)合作。
    xxxx年與中聯(lián)合作，成功組織了在印度和德國的中國橡膠工業(yè)展覽，促進(jìn)了中外橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
    輪胎分會(huì)召開了一年一度的輪胎出口工作會(huì)議，交流出口情況，協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)多出口。
    再生膠分會(huì)牽線搭橋，促進(jìn)了企業(yè)膠粉出口。
    7、制定完善有關(guān)規(guī)章制度。
    為了促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長，xxxx年制定了財(cái)務(wù)管理制度和人事管理制度，并組織實(shí)施。根據(jù)民政部關(guān)于社團(tuán)組織重新登記的要求，制定了中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理制度。
    8、會(huì)員單位發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。
    xxxx年加強(qiáng)了會(huì)員發(fā)展工作，新入會(huì)92家，主要是橡膠助劑分會(huì)61家，另外再生膠分會(huì)發(fā)展新會(huì)員20家，除去退會(huì)36家，目前會(huì)員單位合計(jì)874家。
    xxxx年各分會(huì)在積極穩(wěn)妥發(fā)展新會(huì)員的同時(shí)，加大了會(huì)費(fèi)的收繳工作力度，會(huì)費(fèi)收入好于xxxx年，增長24.2%，注意了經(jīng)費(fèi)節(jié)約，基本上完成了全xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)。
    xxxx年是進(jìn)入新世紀(jì)，實(shí)施”十五“計(jì)劃的第二年，也是中國入世第一年，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作提出總的要求。根據(jù)第五屆理事會(huì)的工作設(shè)想和要求，提出以下xxxx年工作打算。
    xxxx年協(xié)會(huì)工作總的打算是，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，積極推動(dòng)高新技術(shù)特別是信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的運(yùn)用，為我國橡膠工業(yè)走向穩(wěn)定發(fā)展，多做實(shí)事。繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)會(huì)組織自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，為將我國建成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。具體工作有以下幾個(gè)方面。
    1、為橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世舉辦研討會(huì)。
    橡膠行業(yè)應(yīng)對(duì)入世應(yīng)首先從轉(zhuǎn)變觀念入手，為此協(xié)會(huì)擬在3月舉辦中國橡膠工業(yè)高層論壇會(huì)，會(huì)上將邀請(qǐng)國家經(jīng)貿(mào)委政府官員、知名經(jīng)濟(jì)專家教授、國營、民營以及外資企業(yè)家，就中國橡膠工業(yè)應(yīng)對(duì)入世，轉(zhuǎn)變觀念、運(yùn)用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)橡膠工業(yè)、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革營銷體系等各抒高見，以推動(dòng)中國橡膠工業(yè)發(fā)展。
    另外，擬與有關(guān)單位合作舉辦入世培訓(xùn)班。
    2、繼續(xù)開展信息服務(wù)。
    積極推動(dòng)信息技術(shù)在橡膠行業(yè)的廣泛運(yùn)用，是協(xié)會(huì)向會(huì)員單位服務(wù)的主要工作之一，xxxx年在這方面取得了很大成績(jī)，今年要適應(yīng)形勢(shì)要求，繼續(xù)利用雜志、網(wǎng)站和會(huì)議等途徑努力為會(huì)員單位和行業(yè)開展信息服務(wù)。
    （1）將《中國橡膠》雜志辦得更好。
    xxxx年《中國橡膠》要堅(jiān)持既定的辦刊宗旨和辦刊方針，以提高刊物質(zhì)量為中心，在xxxx年全面改版取得階段性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好以下工作。
    加大廣告和發(fā)行工作，爭(zhēng)取xxxx年比xxxx年有新的提高；
    注意發(fā)揮辦刊理事會(huì)的作用。
    （2）加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)橡膠工業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)協(xié)會(huì)工作。
    xxxx年協(xié)會(huì)的信息化建設(shè)工作，要在總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，辦好協(xié)會(huì)自己的網(wǎng)站，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上開展排行榜和品牌宣傳活動(dòng)，總會(huì)和各分會(huì)要定期更換網(wǎng)頁，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，促進(jìn)橡膠行業(yè)信息交流和電子商務(wù)的開展，通過電子商務(wù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。各分會(huì)要以總會(huì)網(wǎng)站為中心，逐步實(shí)現(xiàn)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。
    總會(huì)和各分會(huì)工作人員要加強(qiáng)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握信息化手段，xxxx年?duì)幦〗y(tǒng)計(jì)等信息傳遞實(shí)現(xiàn)無紙化。
    （3）開好全國橡膠工業(yè)信息會(huì)。
    全國橡膠工業(yè)信息會(huì)已經(jīng)開了2次，得到了廣大企業(yè)的認(rèn)同和積極參加，11月將舉辦xxxx年全國橡膠工業(yè)信息會(huì)，擬與在上海舉辦的中國橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽同時(shí)進(jìn)行，主要內(nèi)容是橡膠產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)調(diào)查報(bào)告，請(qǐng)各分會(huì)將此項(xiàng)工作納入今年工作計(jì)劃，及早開展工作。
    （4）繼續(xù)組織出版《中國橡膠年鑒》。
    xxxx年《中國橡膠年鑒》編寫工作，要在xxxx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，真正成為橡膠行業(yè)最具權(quán)威的工具書。各分會(huì)和地方協(xié)會(huì)要繼續(xù)努力，早作準(zhǔn)備，收集資料，把行業(yè)篇和地方篇寫得更好。
    3、協(xié)助政府主管部門搞好行業(yè)管理工作。
    今年擬開展的`主要工作為：
    （1）繼續(xù)根據(jù)政府主管部門的安排，協(xié)助做好小輪胎整頓工作。
    （2）加大爭(zhēng)取減免稅收的工作的力度，爭(zhēng)取輪胎生產(chǎn)企業(yè)全免征消費(fèi)稅、摩托車胎免征消費(fèi)稅和再生膠行業(yè)免征增值稅。
    （3）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作，使協(xié)會(huì)成為橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布的中心。
    考慮將協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)工作和各省市橡膠協(xié)會(huì)合作進(jìn)行，逐漸形成全國、地方、重點(diǎn)企業(yè)相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)體系。提高交流資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。充實(shí)統(tǒng)計(jì)分析人員，采用現(xiàn)dai辦公手段，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，提高工作效率和及時(shí)性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的分析，定期在《中國橡膠》雜志和“中國橡膠網(wǎng)”網(wǎng)站發(fā)布橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息和排行榜。擬于今年召開橡膠工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。
    （4）積極參與橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證、許可證發(fā)放、新產(chǎn)品鑒定推廣等工作。
    （5）繼續(xù)發(fā)揮中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)天津培訓(xùn)中心的作用，完成xxxx年4個(gè)函授點(diǎn)的教學(xué)計(jì)劃的同時(shí)，做好xxxx年函授點(diǎn)的落實(shí)。根據(jù)企業(yè)要求，開辦各種形式的培訓(xùn)班，并編寫一套橡膠企業(yè)適用的中專函授教材。
    4、積極開展對(duì)外交流與合作，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大出口，走向世界。
    為適應(yīng)入世需要，協(xié)會(huì)在今后工作中，要把協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，今年計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作。
    （1）協(xié)會(huì)于3月組織赴臺(tái)灣橡膠工業(yè)考察團(tuán)，并舉辦海峽兩岸橡膠工業(yè)洽談會(huì)，以促進(jìn)兩岸橡膠工業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作。
    （2）與中聯(lián)橡膠（集團(tuán)）總公司合作，于11月舉辦上海國際橡膠工業(yè)新技術(shù)展覽會(huì)。
    （3）繼續(xù)與中聯(lián)橡膠（集團(tuán)）總公司合作組織出國展覽，xxxx年已在印度、英國和德國舉辦了展覽，xxxx年打算于2月在俄羅斯、10月在南非等國家辦展。
    5、完善協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。
    去年組建了橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)，對(duì)促進(jìn)助劑行業(yè)和橡膠行業(yè)的交流和發(fā)展起到了重要作用。根據(jù)組建橡膠助劑專業(yè)委員會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，以及有關(guān)企業(yè)的要求，今年擬再組建中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)骨架材料專業(yè)委員會(huì)和營銷工作委員會(huì)，另外，繼續(xù)做好“中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)膠鞋分會(huì)”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)鞋業(yè)分會(huì)”和“中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)再生膠分會(huì)”變更為“中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)廢橡膠綜合利用分會(huì)”的更名工作，真正做到名副其實(shí)，拓寬協(xié)會(huì)的工作范圍。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，提高工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)。
    在協(xié)會(huì)作用進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)下，協(xié)會(huì)的工作任重道遠(yuǎn)。我們要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高全體協(xié)會(huì)工作人員的思想認(rèn)識(shí)和為企業(yè)、為政府服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長，提高工作效率，把協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作推向深入，做的更好，以適應(yīng)形勢(shì)需要。
    (1)繼續(xù)調(diào)整充實(shí)協(xié)會(huì)及各分會(huì)工作人員，選配有專業(yè)知識(shí)，有組織工作能力，熱心行業(yè)服務(wù)工作的xxxx年輕一些的同志，充實(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作班子，以保持協(xié)會(huì)工作班子的朝氣和工作效率。
    (2)要做好協(xié)會(huì)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)協(xié)會(huì)在法制軌道上健康成長。去年協(xié)會(huì)頒發(fā)了人事管理制度和修訂了財(cái)務(wù)管理制度，并制定了分支機(jī)構(gòu)管理辦法，今年要做好這三個(gè)制度的貫徹執(zhí)行，也要完善建立其他有關(guān)協(xié)會(huì)制度。
    (3)協(xié)會(huì)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)dai辦公手段，提高工作效率，今年?duì)幦?shí)現(xiàn)總會(huì)和分會(huì)無紙化辦公。
    (4)加強(qiáng)會(huì)費(fèi)征收工作。各分會(huì)要嚴(yán)格按照規(guī)定的會(huì)費(fèi)上繳總會(huì)，以保證總會(huì)工作的正常進(jìn)行。通過咨詢服務(wù)，增加協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)收入，使協(xié)會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，以改善辦公條件，提高兩個(gè)服務(wù)質(zhì)量。
    各位代表，今年是中國入世第一年，中國橡膠工業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢(shì)下，中國橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們一定繼續(xù)要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作效率，做好兩個(gè)服務(wù)，為把中國建設(shè)成世界橡膠工業(yè)強(qiáng)國而努力。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇六
    -----使用冷膠噴涂必然之路的趨勢(shì)。
    深圳市科祺工業(yè)設(shè)備有限公司專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)糊盒機(jī)輔助設(shè)備：冷膠噴膠系統(tǒng)、等離子表面處理器；公司有十幾多在糊盒領(lǐng)域從業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，而冷膠噴膠系統(tǒng)是為客戶精心設(shè)計(jì)一款高效，節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)十大好用噴膠品牌，公司還成立專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為您在糊盒工作中為您排憂解難。
    冷膠噴膠系統(tǒng)主要應(yīng)用于各種折疊盒、普通盒、扣底盒；及各種較復(fù)雜的紙盒，公司可為您精心設(shè)計(jì)、配備及調(diào)試適合您的紙盒產(chǎn)品，從而達(dá)到最少人工實(shí)現(xiàn)效率的最大化。
    彩盒紙箱的最后一道生產(chǎn)工序，自動(dòng)糊折盒機(jī)已經(jīng)成為印刷包裝生產(chǎn)廠家必不可少的設(shè)備之一。然而，隨著包裝越來越追求多功能及個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念，使現(xiàn)今的彩盒及瓦楞紙箱的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜；加上自動(dòng)包裝的普及，也使到終端客戶對(duì)彩盒及瓦楞紙箱的成型質(zhì)和方式要求越來越高。冷膠噴膠系統(tǒng)以其無可比擬的靈活性、超高的效率，成為自動(dòng)糊折盒領(lǐng)域不可或缺的配套設(shè)備。
    科祺icc-4g智能控制器。
    icc-4g智能控制器。
    （一）應(yīng)用當(dāng)今最先進(jìn)的32位處理器與優(yōu)化的軟件算法，實(shí)現(xiàn)糊盒機(jī)從0到400mm速度的精準(zhǔn)施膠。
    （二）可連接4把噴槍，每把噴槍可通過1到4個(gè)起始電眼得到信號(hào)。
    （三）每把噴槍均可在單個(gè)膠樣里設(shè)定噴多達(dá)8段膠水。并可選擇噴點(diǎn)或噴線，以實(shí)現(xiàn)最少的膠水用量與最強(qiáng)的粘貼度。
    （四）人性化的圖形界面，搭載寸觸控屏幕，令操作人員一目了然，簡(jiǎn)單易用。
    冷膠噴膠的優(yōu)勢(shì)。
    一、高效節(jié)能。
    二、節(jié)約人工成本。
    三、靈活性比較強(qiáng)冷膠噴膠系統(tǒng)及等離子表面處理器。
    1、包裝糊盒領(lǐng)域工作過多年的技術(shù)人員，對(duì)國內(nèi)外不同型號(hào)的糊盒機(jī)都有深刻地了解；
    3、能為要求低成本高品質(zhì)的印刷企業(yè)提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇七
    九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司、車間的指示精神及時(shí)向員工傳達(dá)近期集團(tuán)公司的多起安全事故，同時(shí)開展好內(nèi)部市場(chǎng)化管理和精益生產(chǎn)工作。
    在工作中，做到愛崗敬業(yè)、誠信待人，搞好班組建設(shè)，創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強(qiáng)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中能夠認(rèn)清密煉崗位的重要性，嚴(yán)格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    在日常工作中，配合車間做好6s管理工作，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，結(jié)合精益生產(chǎn)，抓好工器具定置定位管理，解決當(dāng)前普遍存在的工器具隨意旋轉(zhuǎn)于設(shè)備上的問題，嚴(yán)防因震動(dòng)致使工器具落于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位導(dǎo)致的安全事故。
    同時(shí)，針對(duì)近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時(shí)停機(jī)休息。
    在損傷密煉機(jī)時(shí)，及時(shí)清理密煉機(jī)室壁雜質(zhì)，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步，提高混煉膠質(zhì)量。
    這次，我之所以幸運(yùn)地被評(píng)為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發(fā)展鍛煉的機(jī)會(huì)，我將會(huì)不負(fù)眾望，保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，為車間多做實(shí)事。
    雖然目前取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會(huì)繼續(xù)努力，在問題面前多問為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關(guān)系越來越融洽，堅(jiān)持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭(zhēng)煉出高品質(zhì)的膠料。這次被評(píng)為明星員工并不是最終目標(biāo)，今后不僅要技術(shù)全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志投身到實(shí)際工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇八
    20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》、《四大作物綜合生產(chǎn)能力科技提升試點(diǎn)行動(dòng)》和《關(guān)于做好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的通知》精神，按照局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)各項(xiàng)工作，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
    按照農(nóng)業(yè)部的要求，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)，在全市掀起了學(xué)科技、用科技、爭(zhēng)當(dāng)科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓(xùn)，我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高，科技種糧積極性空前高漲，20xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達(dá)歷史最好水平。
    一、培訓(xùn)工作開展情況。
    20xx年，主要實(shí)施了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，啟動(dòng)了20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用，全面搞好組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了培訓(xùn)工程的順利開展。一年多來共舉辦市級(jí)培訓(xùn)班21次，培訓(xùn)市鎮(zhèn)技術(shù)人員20xx人次；技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級(jí)培訓(xùn)班累計(jì)20xx余次，入戶咨詢培訓(xùn)30000人次，重點(diǎn)培訓(xùn)了1000個(gè)科技示范農(nóng)戶，示范帶動(dòng)了10000個(gè)農(nóng)戶，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)300000余人次。
    在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過程中，我們把這項(xiàng)工程與“跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項(xiàng)目相結(jié)合，廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，大力實(shí)施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”和“測(cè)土配方施肥秋季行動(dòng)”。
    主要做到“九個(gè)落實(shí)”：
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。
    2、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》，對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
    3、首席專家落實(shí)。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導(dǎo)專家，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。
    4、技術(shù)人員落實(shí)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員，包村入戶搞好培訓(xùn)。
    5、培訓(xùn)對(duì)象落實(shí)。按照”相對(duì)集中，點(diǎn)面結(jié)合，擇優(yōu)推薦，公平合理"的原則，在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個(gè)村，由村民申請(qǐng)、村委會(huì)推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓(xùn)單位審定，確定1000個(gè)農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并建立示范農(nóng)戶檔案，統(tǒng)一管理；保證每戶培訓(xùn)一個(gè)明白人，每個(gè)示范戶示范帶動(dòng)5-10個(gè)農(nóng)戶。
    6、培訓(xùn)技術(shù)資料的落實(shí)。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓(xùn)卡10000份；科技光盤20xx多套；《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本；特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個(gè)季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策，印在掛歷上，收到很好的效果。結(jié)合我市實(shí)際，在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點(diǎn)》、《夏玉米套種技術(shù)要點(diǎn)》等明白紙共30余萬份。
    7、培訓(xùn)設(shè)施落實(shí)。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓(xùn)教室215間，建設(shè)農(nóng)民科技書屋16個(gè)，100個(gè)村全部配齊電教設(shè)備。
    8、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在資金比較緊張的情況下，市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓(xùn)資金，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
    9、配套政策落實(shí)。為鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加科技培訓(xùn)，發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的示范帶動(dòng)作用，市農(nóng)業(yè)局對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策：優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉秴^(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補(bǔ)貼政策；每個(gè)核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷；優(yōu)先免費(fèi)得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料，在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學(xué)試驗(yàn)、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動(dòng)；積極引導(dǎo)、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)協(xié)會(huì)。
    二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
    主要培訓(xùn)以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù)，以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息；主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式；小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù)，配方平衡施肥技術(shù)、化學(xué)促控技術(shù)、秸稈還田、保護(hù)性耕作、生物有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。
    三、主要做法。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實(shí)施的重要保證。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作，程局長多次召開會(huì)議，重點(diǎn)研究農(nóng)民培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，協(xié)同作戰(zhàn)，共同把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計(jì)壯大自身服務(wù)功能，健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系，強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，不斷提高服務(wù)水平。
    的名包村技術(shù)人員，在每個(gè)村重點(diǎn)培養(yǎng)10個(gè)核心示范農(nóng)戶，以村為單位開展培訓(xùn)，全市重點(diǎn)培養(yǎng)1000名核心科技示范戶，示范帶動(dòng)10000個(gè)農(nóng)戶。同時(shí)鼓勵(lì)廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田，與本單位所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目相結(jié)合，開展農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范、推廣。通過對(duì)1000個(gè)科技核心示范農(nóng)戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手，通過他們進(jìn)一步示范帶動(dòng)，初步解決了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶難的問題，滿足了農(nóng)民多層次的科技需求，使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。
    4、實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，人人簽定責(zé)任狀是各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位的重要保證。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，市設(shè)一名首席專家，各鎮(zhèn)設(shè)區(qū)域?qū)＜?；?yōu)勢(shì)作物小麥、玉米和經(jīng)濟(jì)作物設(shè)立專業(yè)首席專家，負(fù)責(zé)對(duì)包村技術(shù)人員的培訓(xùn)以及對(duì)包村技術(shù)人員開展科技進(jìn)村入戶工作的監(jiān)督指導(dǎo)。每個(gè)實(shí)施村固定一名技術(shù)人員。實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，首席專家對(duì)所培訓(xùn)技術(shù)負(fù)總責(zé)，每個(gè)技術(shù)人員對(duì)所包村的10個(gè)核心示范農(nóng)戶及100個(gè)聯(lián)系戶負(fù)全責(zé)，首席專家負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、釋疑，每一級(jí)都需對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。
    5、建立健全監(jiān)督考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。為切實(shí)加強(qiáng)廣大技術(shù)人員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)人員的積極性，把農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)搞活搞實(shí)，農(nóng)業(yè)局制訂了《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程監(jiān)督考核辦法》、《兗州市農(nóng)民科技培訓(xùn)工程獎(jiǎng)懲辦法》。農(nóng)業(yè)局與每一位技術(shù)人員簽訂責(zé)任書，針對(duì)每名技術(shù)人員在所包村及所聯(lián)系的核心示范戶開展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果以及群眾反映等進(jìn)行嚴(yán)格考核。農(nóng)業(yè)局成立了以紀(jì)委書記石亞鵬同志任組長的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)村入戶抽查，查看培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，并根據(jù)農(nóng)戶電話隨時(shí)了解培訓(xùn)情況，采取年終與平時(shí)相結(jié)合，注重平時(shí)，并把參加培訓(xùn)的核心示范戶納入微機(jī)管理。對(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格考核，按考核分?jǐn)?shù)，排出名次，作為評(píng)先樹優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。凡是弄虛作假、減少培訓(xùn)次數(shù)不準(zhǔn)晉升職級(jí)或解聘現(xiàn)任職務(wù)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、加強(qiáng)核心示范戶的能力建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)由點(diǎn)到面全面提高的重要保證。100名技術(shù)指導(dǎo)員深入千家萬戶開展“面對(duì)面”、“手把手”、“田到田”的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣應(yīng)用新品種和新技術(shù)，并充分利用各種媒介手段進(jìn)行科普宣傳，切實(shí)提高核心示范戶的學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力，努力把科技示范戶培養(yǎng)成一支學(xué)得會(huì)、用得好、留得住的農(nóng)村科技服務(wù)人才。從而達(dá)到“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)科技“傳、幫、帶”體系。實(shí)施一年多來，在技術(shù)服務(wù)上采取“入戶指導(dǎo)”和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如種植業(yè)在備耕、播種、田間管理、病蟲草鼠害多發(fā)期、收獲等）能及時(shí)到每個(gè)示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)，有些技術(shù)指導(dǎo)員甚至與農(nóng)民吃住在一起。他們與示范戶建立了經(jīng)常性聯(lián)系，平時(shí)可以通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式對(duì)示范戶進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。
    7、增加投入，制定優(yōu)惠政策讓農(nóng)民積極參與是保證培訓(xùn)效果的重要措施。農(nóng)民科技培訓(xùn)工程量大，直接牽扯到農(nóng)民的利益，發(fā)放科技光盤、書籍、科技掛歷、明白紙等費(fèi)用較大。為搞好這項(xiàng)工作，積極爭(zhēng)取國家農(nóng)業(yè)部、各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門的支持，多方籌措資金，推進(jìn)農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效的開展下去。積極協(xié)助農(nóng)民成立優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會(huì)、優(yōu)質(zhì)專用玉米協(xié)會(huì)等農(nóng)民自發(fā)組織，與我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)接，暢通銷售渠道，實(shí)施定單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
    8、擴(kuò)大宣傳，形成合力。定期印發(fā)《科技入戶工作簡(jiǎn)報(bào)》并通過各種媒體電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等廣泛宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，形成全社會(huì)都關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新局面，農(nóng)業(yè)局廣大技術(shù)人員自覺的把黨的方針、政策宣傳到群眾中去，及時(shí)宣傳在科技行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，相互借鑒，提高服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶活動(dòng)真正深入民心，體現(xiàn)黨和政府對(duì)農(nóng)民群眾的關(guān)懷。
    1、認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。
    深入貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》和《20xx年全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》精神，實(shí)施我市“農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程”。以科技示范戶能力建設(shè)為核心，以優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn)，以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施，進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機(jī)制，通過政府推動(dòng)，市場(chǎng)引導(dǎo)，項(xiàng)目帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到地、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果推廣機(jī)制，不斷提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)。
    不斷完善農(nóng)民培訓(xùn)體系，按照農(nóng)業(yè)部和省廳的要求進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)廣校為主體的農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全完善農(nóng)業(yè)科技推廣培訓(xùn)體系建設(shè)，與互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊等現(xiàn)代化的傳媒手段緊密結(jié)合，不斷加快農(nóng)民學(xué)科技用科技的步伐，提高新品種、新技術(shù)的入戶率。
    3、加大資金投入力度。
    進(jìn)一步完善資金投入方式，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，加大政府投入力度。在資金投向上，除了培訓(xùn)資料，要進(jìn)一步擴(kuò)大核心示范戶新品種、新肥料和無公害農(nóng)藥的無償試用，實(shí)現(xiàn)更好的示范效果。
    4、大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)。
    專業(yè)協(xié)會(huì)是科技推廣的組織形式，下一步要積極扶持農(nóng)村專。
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    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇九
    今年以來，統(tǒng)計(jì)站按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署，力促全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感。一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。二是抓政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺性。三是抓社會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，融身于社會(huì)建設(shè)的大舞臺(tái)。
    (二)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。一是今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)17.58億元，同比增長14.2%。二是企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革順利開展，完成了企業(yè)法人和統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，在網(wǎng)上完成了企業(yè)身份認(rèn)證。三是完成了全鎮(zhèn)夏糧實(shí)產(chǎn)上報(bào)工作，得到了上級(jí)部門的核產(chǎn)認(rèn)定，是為數(shù)不多的增產(chǎn)鎮(zhèn)街之一。四是全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了各種報(bào)表工作。五是完成了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)上報(bào)材料及檔案整理工作。同時(shí)除完成了統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，每位同志還出色完成了所包村的計(jì)劃生育和三夏安全防火工作。
    一是做好鎮(zhèn)生產(chǎn)總值(gdp)的核算和上報(bào)工作，協(xié)調(diào)好名次，確保20--年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長15%，力爭(zhēng)16%。二是善始善終地抓好“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，確保交一份合格答卷。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，全面做好20__年下半年的統(tǒng)計(jì)工作。四是積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，為黨委政府提供決策依據(jù)。五是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。六是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，創(chuàng)建合格的基層統(tǒng)計(jì)站。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十
    作為外科副主任的一年，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副主任職責(zé)，輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。
    一、全年外科完成手術(shù)2053例。
    二、在省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺(tái)，提高了醫(yī)生的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗(yàn)。為患者節(jié)省了人力物力資源。
    三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了c型臂設(shè)備。
    四、?？葡蚋呔獍l(fā)展，積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，20--年加大了對(duì)腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用，全年完成手術(shù)22例。
    一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測(cè)。
    二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例討論，是以后要注意抓的問題。
    三、人才的培養(yǎng)情況：20--年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)專業(yè)人員參加培訓(xùn)。
    四、積極配合醫(yī)院“爭(zhēng)二甲”做好各項(xiàng)工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
    橡膠分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠就是由三葉橡膠樹割膠時(shí)流出的`膠乳經(jīng)凝固、干燥后而制得；合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
    早期的橡膠是取自橡膠樹、橡膠草等植物的膠乳，加工后制成的具有彈性、絕緣性、不透水和空氣的材料。高彈性的高分子化合物。分為天然橡膠與合成橡膠二種。天然橡膠是從橡膠樹、橡膠草等植物中提取膠質(zhì)后加工制成;合成橡膠則由各種單體經(jīng)聚合反應(yīng)而得。橡膠制品廣泛應(yīng)用于工業(yè)或生活各方面。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
    一、今年做出的主要工作：
    修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。
    通過了勞動(dòng)與社會(huì)保障監(jiān)管部門對(duì)我公司年度的勞動(dòng)年檢，拿到了年檢證;。
    融合《工傷保險(xiǎn)條例》、_省出臺(tái)實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》若干規(guī)定的重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對(duì)內(nèi)部的《工傷保險(xiǎn)指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請(qǐng)工傷科科長針對(duì)公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。
    設(shè)計(jì)了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實(shí)用，提高了工作效率。
    二、目前存在問題：
    1、招聘方面：
    技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動(dòng)專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對(duì)較高的人員進(jìn)行培養(yǎng);部門在招聘人員時(shí)未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時(shí)也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動(dòng)，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動(dòng)不事先知會(huì)人力資源中心。
    2、考勤：
    考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計(jì)入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時(shí)間手動(dòng)輸入、核對(duì);得不償失。
    3、離職辦理：
    部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)的辭職報(bào)告，而往往是自行協(xié)商一致即時(shí)通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時(shí)間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜、交接。
    4、合同管理：
    多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，(集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動(dòng)者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時(shí)收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊(cè)未建立，對(duì)員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對(duì)公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。
    三、對(duì)所存在問題的建議處理措施及明年工作計(jì)劃。
    招聘、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。
    考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?
    合同管理：針對(duì)以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動(dòng)合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對(duì)措施，設(shè)計(jì)了《勞動(dòng)合同到期通知書》、《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》、《勞動(dòng)合同解除通知書》、《終止勞動(dòng)合同通知書》、《解除、終止勞動(dòng)合同證明書》以及《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對(duì)集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時(shí)間、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
    員工手冊(cè)：向集團(tuán)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向，統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)集團(tuán)審批、進(jìn)行下發(fā)。
    部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
    2018年形勢(shì)嚴(yán)峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕見的白菌病嚴(yán)重影響，開割樹落葉成為普遍現(xiàn)象，以及陰雨天的激烈情況下，雖然割膠6個(gè)多月時(shí)間，在場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及同志們的大力支持下，我與幫田區(qū)全體員工一道共同努力，團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏，割膠產(chǎn)量，中小苗撫管，生態(tài)文明建設(shè)，黨建工作等方面仍取得進(jìn)展，各方面的工作都有一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將2018年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、開拓進(jìn)取，刻苦鉆研。
    1、在思想上，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義新思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，在日常工作中開展兩學(xué)一做教育，積極帶領(lǐng)全體員工黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，爭(zhēng)當(dāng)合格黨員。
    2、在工作上愛崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對(duì)性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)，都要連貫抓下去，任職以來，堅(jiān)持以事業(yè)凝聚人心，調(diào)動(dòng)干部和群眾的積極性，使得各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，成效顯著。
    二、創(chuàng)新思路，完成任務(wù)。
    一是工作思路創(chuàng)新，能根據(jù)工作實(shí)際，有序地開展工作，同一項(xiàng)工作任務(wù)，總能想方設(shè)法提高工作效率。
    二是工作業(yè)績(jī)突出，幫田區(qū)現(xiàn)有橡膠樹32萬株，其中中小苗17萬株，開割樹15萬株，計(jì)劃干膠253噸，完成干膠291噸，超產(chǎn)38噸，完成計(jì)劃指標(biāo)，比2016年多產(chǎn)干膠71噸。荷木坡隊(duì)許偉強(qiáng)夫婦年產(chǎn)干膠噸，收入萬元，在9-10月份超過萬元收入13戶。
    三是多舉措，抓管理，促生產(chǎn)，1組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理方案，學(xué)習(xí)大戰(zhàn)奪膠方案，領(lǐng)會(huì)方案精神，明確任務(wù)目標(biāo);2抓好冬春管工作，施好橡膠肥防好病，確保干膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);3抓好大戰(zhàn)奪膠活動(dòng)，利用好優(yōu)惠政策;4落實(shí)區(qū)干部分片負(fù)責(zé)，指導(dǎo)工作，做到分工明確，責(zé)任到人。
    三、黨員示范崗方面。
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部光鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設(shè)，突出示范引領(lǐng)作用，突出區(qū)、隊(duì)品牌和各支部示范點(diǎn)抓產(chǎn)量、促進(jìn)度、抓技術(shù)、促水平、抓撫管、促平行，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)場(chǎng)工作發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)兩學(xué)一做深入開展。
    四、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。
    抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，特別生態(tài)文明小區(qū)建設(shè)，按照?qǐng)鲋朴喰l(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，檢查督促，確保生產(chǎn)隊(duì)辦公室、公共場(chǎng)所，保持地面清潔無積水、無雜物、生態(tài)環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    五、維穩(wěn)工作。
    維穩(wěn)工作，首先，落實(shí)工作責(zé)任制，其次想方設(shè)法解決重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、特殊人員;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群眾事件化解到基層，確保本區(qū)的穩(wěn)定。
    六、存在問題和努力方向。
    本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結(jié)果，離場(chǎng)黨委要求還有差距;抓住突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，例如，新開割傷樹多，耗皮厚，割膠低潮，膠工積極性不高，干部上下班時(shí)有遲到早退現(xiàn)象，這些有待今后高度重視，加以克服。展望下一年，將在場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，圍繞新一年中心工作思路為重點(diǎn)，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，爭(zhēng)取在新的一年取得新的成績(jī)，更希望幫田區(qū)各項(xiàng)工作在新的一年取得更大的發(fā)展。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
    上半年機(jī)械分公司共完成銷售萬元，同期僅僅為萬元，較20增加萬元，增長33余倍；貨款回收萬元，去年同期為萬元，較去年同期增加萬元，增長9余倍；但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為萬元，今年只有萬；去年同期發(fā)貨數(shù)量萬元，今年為萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
    一、數(shù)據(jù)分析如下：
    1、和去年同比分析，年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場(chǎng)投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個(gè)合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進(jìn)行，全部按客戶要求按時(shí)交貨。
    2、1—6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場(chǎng)館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量的比重；壓條型材占；體育場(chǎng)館、立體車庫等特制型材占，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場(chǎng)前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點(diǎn)，見如下餅狀圖：
    3、占年度比例分析：總目標(biāo)6000萬，目前時(shí)間已過去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
    1、經(jīng)營方面。
    1）、完善銷售管理制度。
    修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進(jìn)行績(jī)效考核。
    2）、積極開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬的自動(dòng)化立體庫，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬左右的自動(dòng)化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項(xiàng)目；完成初步設(shè)計(jì)的重慶西源公司1000多萬的自動(dòng)化立體庫及新疆500萬左右的貨架項(xiàng)目等。
    后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)初步交流立項(xiàng)工作，力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)2—3個(gè)項(xiàng)目，完成全年銷售目標(biāo)。
    3）、立足現(xiàn)狀，拓寬銷售渠道。
    結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報(bào)告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運(yùn)嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達(dá)成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場(chǎng)館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
    2、技術(shù)質(zhì)量方面。
    1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項(xiàng)目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計(jì)、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2）、完成了體育場(chǎng)館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。
    3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤并全檢，驗(yàn)收產(chǎn)品，整理驗(yàn)收資料，受到用戶好評(píng)。
    4）、完成秦川、西航動(dòng)力等合同的技術(shù)資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)等工作。
    3、生產(chǎn)方面。
    1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動(dòng)化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。
    2）、現(xiàn)場(chǎng)管理逐步走上正軌：
    a、完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；
    b、對(duì)車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進(jìn)行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作；
    d、完成了車間照明的改造工作；
    e、進(jìn)行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場(chǎng)管理面貌一新。
    4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
    上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)：
    1）、全員通過春訓(xùn)活動(dòng)，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。
    3）、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí)；
    4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
    5）、完善各種管理制度，成立了自動(dòng)化立體車庫項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會(huì)，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”、“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
    6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊(cè)及蜂窩式立體庫實(shí)用技術(shù)專利申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備。
    7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機(jī)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評(píng)。
    8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對(duì)公司的安檢檢查工作，并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
    三、上半年存在問題及原因分析。
    上半年總體來說，做了不少基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營業(yè)績(jī)卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段，公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖诓簧賳栴}，主要有以下幾點(diǎn)：
    1、銷售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
    2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
    3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
    4、銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
    5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題，不能提前預(yù)測(cè)，只能臨時(shí)抱佛腳糾正。
    6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。
    7、現(xiàn)場(chǎng)管理仍不到位，亟待加強(qiáng)。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
    根據(jù)《^v^辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部村民一事一議籌資籌勞管理辦法的通知》和《廣東農(nóng)墾國有農(nóng)場(chǎng)基層單位公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資籌勞管理辦法》的文件精神。為提升企業(yè)形象和知名度，改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高職工文體活動(dòng)和生活質(zhì)量。在兩級(jí)局的支持和指導(dǎo)下，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際工作，對(duì)我場(chǎng)“一事一議”工作情況總結(jié)如下：
    一、主要建設(shè)內(nèi)容。
    項(xiàng)目總投資萬元，其中“一事一議”職工籌資籌勞萬元，爭(zhēng)取中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：全場(chǎng)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，人行道鋪設(shè)水泥地磚共5778平方米，修建水泥道路公里；機(jī)電井5眼，鋪設(shè)供水管道4000米；水塔2座，公共服務(wù)中心1間。
    二、項(xiàng)目實(shí)施和管理。
    1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職分責(zé)，蘇軍元場(chǎng)長任組長，分管副場(chǎng)長任副組長，工作人員由財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢、工會(huì)、企管等部門人員組成，主抓財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的全面工作。
    2、籌資籌勞按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)行，嚴(yán)格按照籌資不。
    情況。
    3、抓好項(xiàng)目實(shí)施。在嚴(yán)格堅(jiān)持民主決策，籌補(bǔ)結(jié)合，
    量力而行，注重實(shí)效的原則基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)積極為職工出謀劃策，做好整體規(guī)劃，讓職工盡量少投資，多受益。對(duì)生產(chǎn)隊(duì)上報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)場(chǎng)一方面由基建部門組織專業(yè)人員，對(duì)上報(bào)的投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地準(zhǔn)確丈量，確保項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并根據(jù)建材、物價(jià)水平，做出每個(gè)項(xiàng)目預(yù)算。另一方面認(rèn)真組織審核項(xiàng)目情況，匯總上報(bào)。項(xiàng)目批復(fù)后，抓緊時(shí)間進(jìn)行招投標(biāo)和組織施工，為保證工程質(zhì)量，成立了工程質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)理工程施工、質(zhì)量，以及工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
    4、認(rèn)真落實(shí)好一事一議籌資籌勞項(xiàng)目的受益人口、勞。
    動(dòng)力、招投標(biāo)、籌資籌勞明細(xì)的公示、公開工作，提高一事一議項(xiàng)目管理和資金使用的透明度。
    三、資金管理。
    1、按照文件規(guī)定，建立完善項(xiàng)目資金管理機(jī)制，實(shí)行。
    財(cái)務(wù)報(bào)賬制度。
    2、建立項(xiàng)目資金管理專戶，?？顚Ｓ?，并自覺接受上。
    級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督。
    3、職工籌資款納入項(xiàng)目資金專戶，做到專戶管理、專。
    賬核算、專款專用。
    四、成效和職工心聲。
    “一事一議”籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的投入，解決基層。
    單位建設(shè)資金上的困難?！耙皇乱蛔h”項(xiàng)目的實(shí)施，大大改變了場(chǎng)容隊(duì)貌，改善了職工生產(chǎn)、生活環(huán)境及交通。職工表示今后繼續(xù)擁護(hù)“一事一議”籌資籌勞獎(jiǎng)補(bǔ)政策，積極主動(dòng)參與“一事一議社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)的籌資籌勞，加快生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    五、存在的問題。
    1、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2、農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，職工收入水平低，職工自籌資金有限，項(xiàng)目整合資金少。
    六、今后工作努力的方向。
    1、在今后的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目中，積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門更多支持。
    2、積極申報(bào)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目，加大對(duì)生產(chǎn)隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入的力度。
    3、加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的宣傳，改變職工對(duì)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工參與一事一議公益事業(yè)建設(shè)熱情，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工出資出勞促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    廣東省國營幸福農(nóng)場(chǎng)。
    2012年12月31日。
    一、基本情況。
    坪地場(chǎng)鄉(xiāng)位于縣城東北部，政府所在地距縣城23公里，全鄉(xiāng)國土面積平方公里，轄18個(gè)行政村，150個(gè)村民組，現(xiàn)有人口20914人。xx年前三季度全鄉(xiāng)共爭(zhēng)取到“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目5個(gè)，總投資70萬元，共硬化進(jìn)寨路5000米，新建垃圾池6個(gè)，現(xiàn)6個(gè)項(xiàng)目已全部竣工并投入使用。
    二、主要做法。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。
    為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目順利開展，讓廣大人民群眾共享改革成果，鄉(xiāng)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財(cái)政、經(jīng)發(fā)、水利等部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“一事一議”項(xiàng)目的組織實(shí)施，同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)分別成立了以村黨支部書記為組長，村委會(huì)主任為副組長的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)資金管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    2、加大宣傳，營造氛圍。
    事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財(cái)政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
    3、項(xiàng)目公開，資金公示，充分尊重民意。
    在實(shí)施一事一議項(xiàng)目過程中，做到財(cái)務(wù)一定要公開，工程質(zhì)量一定要確保，財(cái)務(wù)監(jiān)督一定要到位。特別是把村務(wù)公開貫穿于“議事”的全過程，即在召開村民代表會(huì)議之前，由村委會(huì)提前把會(huì)議議題通知給村民代表，并要求村民代表認(rèn)真走訪群眾，就會(huì)議議題充分征求村民意見，讓廣大村民享有知曉權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，真正做到群眾參與，民主管理。
    在“一事一議”項(xiàng)目過程中，農(nóng)民群眾既是項(xiàng)目的實(shí)施者，又是項(xiàng)目的所有者，項(xiàng)目所花的工程物資及投工投勞情況都要進(jìn)行公示，讓廣大群眾真正地知道項(xiàng)目的實(shí)施情況。
    4、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。
    目點(diǎn)推舉責(zé)任心強(qiáng)，群眾信得過的村民代表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目完工后，首先由項(xiàng)目村提出驗(yàn)收申請(qǐng)，然后由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一驗(yàn)收，對(duì)不合格的提出整改意見，限期整改。
    5、落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
    “一事一議”項(xiàng)目工程是一項(xiàng)實(shí)事、惠民工程，鄉(xiāng)黨委、政府和項(xiàng)目村對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視。各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都健立了相應(yīng)的管護(hù)制度，明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行管護(hù)，做到路容路貌整潔，使項(xiàng)目為改善群眾生產(chǎn)、生活條件發(fā)揮了促進(jìn)作用。
    三、存在的不足。
    1、個(gè)別干部的思想認(rèn)識(shí)還不高，認(rèn)為推行“一事一議”工作難度大，程序復(fù)雜，缺乏工作的主動(dòng)性，對(duì)群眾的評(píng)議意見不能正確對(duì)待，存在抵觸情緒和消極應(yīng)付的現(xiàn)象。
    2、受農(nóng)民群眾素質(zhì)的參差，有的議事項(xiàng)目很難在全體村民會(huì)上通過，有的通過議定的事項(xiàng)執(zhí)行過程中存在一定的實(shí)際困難。
    而不懈努力。
    ***2011年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。
    根據(jù)*****號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作試行辦法》的文件通知，***通過宣傳發(fā)動(dòng)，共收集了全鄉(xiāng)各村申報(bào)的項(xiàng)目資料18份，經(jīng)***黨委、政府認(rèn)真審核，推選出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，農(nóng)民文化素質(zhì)高，群眾積極性高的村委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，經(jīng)市級(jí)管理部門審核批準(zhǔn)實(shí)施。***共實(shí)施了15個(gè)村民委員會(huì)，15個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，投入資金***萬元，其中群眾籌資籌勞***萬元，村集體投入資金***萬元，整合資金***萬元，受益農(nóng)戶***余戶***人。項(xiàng)目全部實(shí)施結(jié)束并進(jìn)行了初驗(yàn)，交付給村民管理使用，現(xiàn)將***鄉(xiāng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)工作做如下總結(jié)：
    一、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況。
    屬于項(xiàng)目建設(shè)區(qū)內(nèi)的村民，籌資籌勞按照《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》實(shí)行，每人每年籌資25元，籌勞按照每個(gè)男勞動(dòng)力每年最高不超過15個(gè)工、女勞動(dòng)力每人每年不超過10個(gè)工進(jìn)行，籌資籌勞過程中按照程序，嚴(yán)格審查，沒有出現(xiàn)違反《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》中的規(guī)定。
    二、取得的成效。
    財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合實(shí)。
    際，因地制宜，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。通過項(xiàng)目的實(shí)施，拉動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了群眾的生活水平，達(dá)到了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2011年***13個(gè)機(jī)井及小型水利設(shè)施項(xiàng)目建成后，使村民***畝耕地運(yùn)用農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)，無論是在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、技術(shù)效益上，都是較優(yōu)的，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)成本收益的價(jià)值觀。滴灌技術(shù)的成本與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)成本相比，更加低廉，節(jié)省了勞力費(fèi)、機(jī)力費(fèi)，大大降低了農(nóng)民的種植成本，根據(jù)作物不同生長期的需水要求，適時(shí)、適量地進(jìn)行科學(xué)灌溉，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，節(jié)省了水資源，改善了區(qū)域環(huán)境，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)和增收。預(yù)計(jì)今年新增的滴灌建設(shè)項(xiàng)目每畝將降低農(nóng)民淹灌時(shí)期的澆水人力投入和水資源浪費(fèi)成本140元；實(shí)行節(jié)水灌溉還可以充分利用化肥肥力，使每畝棉花單產(chǎn)增加50公斤以上，按照單價(jià)7元計(jì)算，每畝可增加經(jīng)濟(jì)效益350元，節(jié)支和增收每畝可達(dá)到490元，當(dāng)年共計(jì)增收萬元，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均可增加收入550元。
    ***村路燈和路沿石項(xiàng)目建成后可以使本村**多村民的居住生活環(huán)境得到極大改善，尤其是在農(nóng)忙季節(jié)為村民的安全生產(chǎn)帶了方便。
    濟(jì)效益和社會(huì)效益不菲。
    三、項(xiàng)目實(shí)施和管理。
    項(xiàng)目管理。
    1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。***成立了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，按職分責(zé)，***鄉(xiāng)長***任組長，分管副鄉(xiāng)長和任副組長，工作人員由鄉(xiāng)財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站人員組成，主抓財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的全面工作。
    2、抽調(diào)人員，按行業(yè)技術(shù)規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和投資效益的發(fā)揮。
    3、認(rèn)真做好項(xiàng)目公示。認(rèn)真落實(shí)好一事一議資金項(xiàng)目的公示、公告制度，增強(qiáng)一事一議項(xiàng)目管理和資金使用的透明度。定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、工程進(jìn)度檢查和督促。
    4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，加強(qiáng)檔案資料的收集歸檔工作，做到規(guī)范立卷歸檔，與項(xiàng)目一并驗(yàn)收，確保項(xiàng)目相關(guān)材料的有序和完整。
    5、項(xiàng)目實(shí)施完工經(jīng)驗(yàn)收后，制定相應(yīng)的《村規(guī)民約》和項(xiàng)目維護(hù)管理制度，落實(shí)管理人員，保證項(xiàng)目發(fā)揮正常作用。
    6、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理，保證一事一議項(xiàng)目長期穩(wěn)定發(fā)揮效益。
    資金管理。
    1、按照自治區(qū)綜改辦2011年22號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《新。
    疆維吾爾自治區(qū)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作試行辦法》的通知規(guī)定，建設(shè)立完善項(xiàng)目資金管理機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制度。
    2、建立項(xiàng)目資金管理專戶，?？顚Ｓ?，并自覺接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督。
    3、村民籌資款和集體自籌款一并納入項(xiàng)目資金專戶，做到專戶管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。
    四、存在的問題。
    1、在項(xiàng)目村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，投入資金較小，難于開展大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    2、項(xiàng)目村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，需求資金量大，村民自籌有限，項(xiàng)目整合資金少。
    3、項(xiàng)目村的部分群眾還有等、靠、要的落后思想，自我發(fā)展意識(shí)和能力不強(qiáng)。部分群眾積極性不高，自籌資金不到位。
    4、管理辦公室缺少經(jīng)費(fèi)和專職工作人員，一定程度上滯約了工作的積極開展。
    五、今后工作努力的方向。
    1、加強(qiáng)對(duì)已建設(shè)項(xiàng)目的使用監(jiān)督。
    的準(zhǔn)備工作。
    3、積極申報(bào)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目，加大對(duì)***各村、組基礎(chǔ)設(shè)施的力度。
    4、加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的宣傳，改變財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識(shí)。
    總之，經(jīng)過一年多的工作，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，熟悉了表格的填報(bào)方法，但也還存在不足之處，今后不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)村民參與一事一議公益事業(yè)建設(shè)熱情和主動(dòng)性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民出資出勞促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，讓農(nóng)民切身感到黨和政府的關(guān)懷，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。
    定襄縣位于山西省北中部忻定盆地東側(cè)，總面積865平方公里，全縣轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)155個(gè)行政村，總?cè)丝谌f人，其中農(nóng)業(yè)人口18萬人，占總?cè)丝诘拇_86%，定襄地處忻定盆地，土地肥沃，氣候溫和，歷來盛產(chǎn)糧食，是忻州市糧食主產(chǎn)區(qū)。因此，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在全縣占據(jù)著十分重要的位置，農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)一直是我縣的工作重點(diǎn)。
    2012年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作在我縣全面鋪開，對(duì)全縣農(nóng)村改革和建設(shè)注入了新的活力，全縣上下以極大的熱情開展了這項(xiàng)工作。
    取得的成績(jī)：2012年我縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個(gè)村，萬人，其中：
    村內(nèi)小型水利設(shè)施項(xiàng)目110個(gè)，村內(nèi)道路85千米，橋涵26座，垃圾點(diǎn)53個(gè)，村內(nèi)其他公共設(shè)施2個(gè)。財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金535萬元，村均萬元，各村級(jí)政府，村民投入了極大的熱情，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也給予了極大的支持和幫助。
    現(xiàn)實(shí)的狀況：籌資籌勞數(shù)額很少，村集體無經(jīng)濟(jì)。
    奠定了基礎(chǔ)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
    存在的問題：1、籌資籌勞困難，2、獎(jiǎng)補(bǔ)資金比例低。
    由...
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十六
    婁煩縣農(nóng)工辦[冬季行動(dòng)^v^工作總結(jié)。
    一、[冬季行動(dòng)^v^工作總體進(jìn)展情況。
    日已完成此項(xiàng)工作。
    二、目前存在的問題。
    三、下一步推進(jìn)措施。
    2016年4月20日。
    篇二:原平市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)工作總結(jié)。
    原平市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)工作總結(jié)。
    委、市*在第一時(shí)間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅(jiān)戰(zhàn)指明了方向、落實(shí)了責(zé)任。
    四、結(jié)合全市[打非行動(dòng)^v^，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅(jiān)決維護(hù)國家安全生產(chǎn)法律尊嚴(yán)，市委、市*成立了由市*、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，形成了執(zhí)法合力，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，為安全發(fā)展掃清障礙。
    篇三:冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)。
    冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
    二、落實(shí)安全工作，加強(qiáng)檢查整頓。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十七
    一、牧場(chǎng)基本面貌一牧場(chǎng)位于和田策勒縣境內(nèi)，距離和田市210公里，是十四師最邊遠(yuǎn)的一個(gè)團(tuán)場(chǎng)，位于塔克拉瑪干大沙漠的南沿，海拔在2200米—4200米之間，周圍遍布著連綿起伏的山丘，向南大約30公里，就到昆侖山了，晴朗的天里，昆侖山被清晰的雪線一分為二，山體的上半部常年積雪，而沿昆侖山腳卻分布著廣闊的茂盛的天然草場(chǎng)。
    從一牧場(chǎng)場(chǎng)部向南出發(fā)，徒步兩個(gè)小時(shí)，翻越幾座小丘陵，登上較高的那座向北翹望，景象一覽無余，會(huì)發(fā)現(xiàn)從昆侖山眾多的溝壑中流下的融雪水，最終匯聚成兩條河流，沿著河流形成三片綠洲，綠洲地帶樹木郁郁蔥蔥，馬路、房屋掩映其間。
    混雜在一起，行政區(qū)劃面積845平方公里，絕大部分都是位于昆侖山里面的天然草場(chǎng)，約占總面積的94%，耕地面積僅有590畝，人口只有2300多人，由維、漢、回三個(gè)民族組成，其中，少數(shù)民族占83%，牧區(qū)游牧民占58%。
    另外，東邊的那條河叫博斯坦河，因?yàn)樵谒纬傻木G洲上，坐落著一個(gè)叫博斯坦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    二、思想基本情況能到一牧場(chǎng)進(jìn)行為期一年的鍛煉，是一個(gè)難得的機(jī)遇。一年時(shí)間不算長，如何好好利用這一年的鍛煉時(shí)間，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充實(shí)豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)于這個(gè)問題，我一刻也沒有放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求。首先是加強(qiáng)思想道德建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，全身心融入新的工作環(huán)境，同時(shí)調(diào)整自己的思想，使之更符合客觀實(shí)際情況的需要。其次，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    隊(duì)的剪毛場(chǎng)，即領(lǐng)略了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情地貌，增長了見識(shí)，又充分享受到大自然的氣勢(shì)磅礴，避免內(nèi)心被狹隘的思想所局限。
    三、學(xué)習(xí)工作情況5個(gè)月以來，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種任務(wù)和責(zé)任來追求，把這次難得的為期一年的鍛煉作為自我學(xué)習(xí)和自我提高的重要機(jī)遇，作為深入兵團(tuán)基層了解職工群眾訴求，了解兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制的大好機(jī)會(huì)，堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向各族基層群眾學(xué)習(xí)，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上下功夫。通過和農(nóng)牧民職工交談，了解他們的生產(chǎn)生活情況以及他們的利益訴求，遇到不明白或不了解的新情況、新問題，盡量記下來，向牧場(chǎng)同時(shí)請(qǐng)教和求證。
    2017牧場(chǎng)工作總結(jié)范文牧場(chǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)二燈籠河牧場(chǎng)2017年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、2017年工作完成情況2017年，燈籠河牧場(chǎng)按照“生態(tài)立場(chǎng)，旅游興場(chǎng)，牧業(yè)富民，開放帶動(dòng)，和諧發(fā)展”的工作思路，以旅游開發(fā)為重點(diǎn)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為推動(dòng)工作的核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、改善民生、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為保障，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。國民生產(chǎn)總值達(dá)到3500萬元。預(yù)計(jì)到年末完成財(cái)政稅收90萬元，招商引資1000萬元，固定資產(chǎn)投資1000萬元。絨毛銷售352萬元，羊出欄銷售960萬元。人均純收入達(dá)到6600元。
    (一)旅游事業(yè)邁上臺(tái)階。對(duì)現(xiàn)有資源重新進(jìn)行定位，突出生態(tài)旅游，實(shí)施保護(hù)性開發(fā)。一是改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施?；I資50萬元購置了3臺(tái)電瓶觀光車，規(guī)范了商業(yè)服務(wù)區(qū)、跑馬場(chǎng)、山地賽車場(chǎng)等娛樂場(chǎng)地;籌資20萬元在核心區(qū)架設(shè)高低壓線路公里;籌資80萬元修建了旅游景觀門及旅游管理用房。向旗旅游部門爭(zhēng)取了4臺(tái)單體旅游廁所。二是進(jìn)一步規(guī)范旅游管理模式。場(chǎng)部在財(cái)政十分緊張的情況下，從國有資產(chǎn)劃出一部分資金，成立了赤峰牧野旅游服務(wù)公司，在國家工商總局注冊(cè)了燈籠河5大類39小項(xiàng)農(nóng)畜產(chǎn)品。對(duì)旅游服務(wù)實(shí)行規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)旅游收入8萬元。三是草原生態(tài)得到有效保護(hù)。專門組建了由班子成員帶隊(duì)的3個(gè)管理小組，成立了旅游服務(wù)商會(huì)，規(guī)范了景區(qū)旅游秩序，為草原景區(qū)提供保姆式服務(wù)。為了進(jìn)一步提升旅游品位和內(nèi)涵，聘請(qǐng)內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)和赤峰農(nóng)牧學(xué)校的教授和老師指導(dǎo)標(biāo)本的采集和制作，歷時(shí)20天，完成了這項(xiàng)系統(tǒng)工程的第一輪工作，采集并制作成型標(biāo)本56種。
    道溝板材加工小區(qū)無證生產(chǎn)給予關(guān)停，對(duì)礦山開采進(jìn)行停產(chǎn)整頓。年內(nèi)申請(qǐng)環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行了保護(hù)性治理。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十八
    1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并認(rèn)真執(zhí)行。2.按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
    3.按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并監(jiān)督制造方采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。4.質(zhì)檢員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，性能及使用要求。
    5.質(zhì)檢員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn)品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。
    6.向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。
    7.嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問題向有關(guān)部門提出建設(shè)性意見8.簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)9.工作崗位無人時(shí)必須關(guān)閉電源（電風(fēng)扇、電燈）。10.不得擅自離開工作崗位。
    11.指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。
    生產(chǎn)銷售部。
    2012年6月15日。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇十九
    xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司。
    二o一四年二月。
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    為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。
    一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
    二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情。
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    提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)，適時(shí)會(huì)為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
    五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。
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    樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，能發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
    九、公司制度因需要進(jìn)行修訂，以公司書面通知形式為準(zhǔn)。
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    企業(yè)文化。
    公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來。
    成就金色人生夢(mèng)想。
    經(jīng)營理念——堅(jiān)守生態(tài)底線不觸健康紅線。
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    高筑科技岸線。
    永葆發(fā)展視線。
    質(zhì)量方針——禁絕污染。
    創(chuàng)造綠色。
    維系生態(tài)。
    持續(xù)發(fā)展。
    環(huán)境方針——尊重自然。
    崇尚天然。
    善待環(huán)境。
    追求卓然。
    發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新。
    生態(tài)典范。
    人才理念——公司以員工為本，員工以公司為家。
    員工守則——忠誠。
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    崗位職責(zé)。
    本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評(píng)價(jià)、績(jī)效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。
    （一）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項(xiàng)審批以及獎(jiǎng)金部分核定。
    （二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來人接待、出納。
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    班長的管理工作，督促外請(qǐng)臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報(bào)綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊(duì)長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時(shí)用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時(shí)，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
    (四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢(shì)，及時(shí)反。
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    映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊(duì)長抓好田間生產(chǎn)。
    （五）機(jī)械組：做好各類機(jī)械（含泵站、烘干機(jī)械）的定期保養(yǎng)、調(diào)度、使用、管理工作。
    （六）庫管、過稱員：主要負(fù)責(zé)庫房、加油等登記管理，用工登記、匯總，每周一次及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)處匯總。準(zhǔn)備及時(shí)做好所銷售農(nóng)副產(chǎn)品的過稱登記工作。
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    符、周邊百姓來公司撿稻子、放鴨子等等，并匯總后總經(jīng)理并及時(shí)糾正到位。
    （八）蔬菜組：做好蔬菜的日常生產(chǎn)管理工作，所需人工、生產(chǎn)資料須提前一天以書面形式報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
    （九）財(cái)務(wù)：主要負(fù)責(zé)銷售農(nóng)副產(chǎn)品稱量以及各類帳目的匯總工作。
    （九）炊事員：做好就餐后勤保障工作。
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    公司處罰制度。
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    曠工論處。
    二、臨聘用工不按規(guī)定時(shí)間上下班或怠工，無故每發(fā)現(xiàn)一人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長50元，發(fā)現(xiàn)兩人次，扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長100元，發(fā)現(xiàn)三次及三次以上，每人次扣發(fā)生產(chǎn)隊(duì)長200元，以此疊加。
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    慮。
    四、公司中午實(shí)行禁酒制，固定人員違反規(guī)定一次者，扣100元，違反二次，扣200元，違反三次者予以辭退。借酒裝瘋滋事鬧事者，發(fā)現(xiàn)一次扣1000元，發(fā)現(xiàn)兩次，予以辭退。
    上下班作息時(shí)間考勤管理制度。
    一、公司上下班及作息時(shí)間管理主要是提高公司工作效率，樹立良好形象，規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的自覺性，保證公司制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。
    二、考慮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性，員工作。
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    息時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
    三、所有正式聘用及臨聘人員都要實(shí)行簽到。
    四、簽到實(shí)行打卡辦法，每日上下班都要打卡簽到。
    五、員工打卡時(shí)，監(jiān)督人員需要認(rèn)真核對(duì)打卡人的姓名及編號(hào)，打卡機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)反映。
    六、如員工忘記打卡，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向公司綜合部及時(shí)反映，以便于核實(shí)，并留存情況說明，逾期無效。
    七、員工上下班時(shí)應(yīng)自覺排隊(duì)，按順序打卡。
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    固定人員簽到考勤表。
    日期：
    姓名到崗時(shí)間簽到下班時(shí)間簽到備注。
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    注：上下班時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、崗位要求決定為準(zhǔn)。
    臨聘用工記工登記制度。
    一、為做好公司用工記工登記的規(guī)范化，準(zhǔn)確性，特制度本規(guī)定。
    二、各隊(duì)、組需要臨聘用工人數(shù)由隊(duì)長、組長進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算確定，填寫用工申請(qǐng)單后報(bào)公司綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理審批。
    三、各隊(duì)、組用工人員由各隊(duì)長、組長。
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    負(fù)責(zé)聯(lián)系通知，聯(lián)系用工有困難的，其它隊(duì)長、組長有義務(wù)幫助負(fù)責(zé)聯(lián)系。所有臨聘用人員必須登記造冊(cè)。
    四、所有臨聘人員每天上下班需要指紋打卡簽到，由各隊(duì)長、組長在現(xiàn)場(chǎng)分頭負(fù)責(zé)。
    五、記工人員每天及審核打卡簽到情況，并與督查人員核對(duì)實(shí)際到位人數(shù)，經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)備無誤后，報(bào)財(cái)務(wù)留存做帳。
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    用工申請(qǐng)登記表。
    用工時(shí)間。
    組別。
    申請(qǐng)人數(shù)男工。
    工作內(nèi)容田塊內(nèi)容預(yù)計(jì)面積完成面積。
    綜合部審核。
    總經(jīng)理審批。
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    督導(dǎo)人員。
    核實(shí)意見。
    生產(chǎn)管理制度。
    一、為規(guī)范大田生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
    二、公司大田生產(chǎn)設(shè)立技術(shù)組，總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，外聘專家為技術(shù)依托，各生產(chǎn)隊(duì)長、綜合部經(jīng)理共同參與。技術(shù)組的主要任務(wù)是制定全年生產(chǎn)安排計(jì)劃，做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)。
    三、生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制。
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    定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對(duì)經(jīng)重復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
    四、技術(shù)組確定主要生產(chǎn)資料投入的時(shí)間、種類、使用數(shù)量、范圍和方法。對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
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    和員工，進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
    六、公司大田生產(chǎn)共分三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)在技術(shù)組統(tǒng)籌下安排好田間生產(chǎn)管理工作。
    七、每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長要增強(qiáng)工作的積極性，主動(dòng)性，嚴(yán)格落實(shí)稻麥生產(chǎn)安排、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作，蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來人員撿稻、放鴨清場(chǎng)管理、大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠化養(yǎng)護(hù)、蔬菜地帶隊(duì)勞動(dòng)以及公司交辦的其它工作。
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    領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。各生產(chǎn)隊(duì)所有人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具。人為造成的浪費(fèi)或損壞，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。
    九、各生產(chǎn)隊(duì)要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。每天使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，交庫房管理人員處核實(shí)、處理，避免造成環(huán)境二次污染。
    十、各生產(chǎn)隊(duì)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
    十一、各生產(chǎn)隊(duì)須建立工作臺(tái)賬，及。
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    時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每個(gè)田塊每項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
    生產(chǎn)情況工作日志。
    生產(chǎn)人員。
    生產(chǎn)長勢(shì)巡查情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況田塊發(fā)現(xiàn)情況。
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    當(dāng)日工作完成情況。
    發(fā)現(xiàn)問題。
    意見或建議。
    技術(shù)組會(huì)審意。
    總經(jīng)理審。
    效果反饋。
    督查簽字。
    物品采購入庫制度。
    一、為規(guī)范公司物品采購行為，加強(qiáng)資金支出管理，提高資金使用效益，促進(jìn)廉政建設(shè)，特制定本制度。
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    二、采購物品范圍包括：工程建設(shè)材料（鋼材鋼管、水泥、砂石等）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等）、生產(chǎn)辦公用品、柴油等。
    三、成立公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組，采購小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由綜合部、財(cái)務(wù)以及相關(guān)人員組成。
    四、所有采購物品可經(jīng)過詢價(jià)、公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行。能集中批量采購的盡量批發(fā)。
    五、實(shí)行嚴(yán)格的采購審批程序，各需物品部門根據(jù)工作需要填寫《采購申請(qǐng)單》，經(jīng)綜合部審核后報(bào)總經(jīng)理簽字同意后采購。未經(jīng)批準(zhǔn)，不予采購。
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    六、采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購物品情況，確定采購方式，依法簽訂采購合同。合同須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
    七、所有采購物品經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫，由庫管員填寫入庫單,辦理入庫手續(xù)。
    八、采購?fù)瑘?bào)銷時(shí)根據(jù)貨物入庫單、物品申購單、原始票據(jù)等，填好報(bào)銷封面，經(jīng)兩人以上簽字證明，財(cái)務(wù)審核后報(bào)局長簽批報(bào)銷。
    采購申請(qǐng)單。
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    采購批號(hào)、生產(chǎn)日期
    物品名稱單位申請(qǐng)數(shù)量實(shí)際采購數(shù)。
    申請(qǐng)人。
    綜合部審。
    總經(jīng)理審。
    采購小組成員簽字。
    庫管員驗(yàn)收簽字。
    注：申請(qǐng)單同時(shí)作為入庫清單憑證，一式三份，采購、庫管、財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。
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    物品入庫及資產(chǎn)管理制度。
    一、所有采購物品以及公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品一律入庫，由庫管員負(fù)責(zé)保管。對(duì)入庫物品核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，采購人員簽字確認(rèn)。
    二、庫管員要嚴(yán)格核對(duì)所采購物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格，凡不符合要求的要當(dāng)場(chǎng)查明原因或予以退回。
    三、所有物品要分門別類擺放在固定做到美觀、整齊、便于發(fā)放、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清倉。
    四、要做到先進(jìn)先出、...
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇二十
     我是一個(gè)橡塑制品有限公司的質(zhì)檢員,年終總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢 。
     給你寫一個(gè) 20**年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)心幫助下，較好的完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將一年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
     一 1年來，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤產(chǎn)品資訊，有效的利用工作時(shí)間，需要加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
     二 我的工作崗位是一名質(zhì)檢員，一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的工作崗位，我深知我的重要性，所以我本著(把工作做得更好)的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，在工作之余努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要我付出得比別人多肯定能擬補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
     三 終結(jié)。質(zhì)檢員的年終總結(jié)也就是匯報(bào)一年來的優(yōu)缺和修正，為下一年的工作，好有一個(gè)開始。先介紹自己全年開了多少銷售單，全年員工工資多少，全年本崗位有沒有比較突出的事件，最后展望明年自己該怎么做。
     橡膠公司車間個(gè)人工作總結(jié)怎么寫?
     格式按一般的總結(jié)格式就可以了!總結(jié)無非是闡述你工作性質(zhì)、職責(zé)、這段時(shí)間做了什么樣的工作，所發(fā)現(xiàn)的問題，解決的程度。你現(xiàn)在的收獲。你對(duì)將來某一時(shí)期的工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)節(jié)等等!即總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、展望將來!動(dòng)下手就知道怎么寫了!
     求橡膠制品 也就是汽車上的橡膠配件 質(zhì)管部 半年工作總結(jié) 。
     品質(zhì)管理的主要任務(wù)是：對(duì)品質(zhì)方針及目標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行監(jiān)控，那作為工作總結(jié)，主要應(yīng)集中在這一方面。 如：根據(jù)品質(zhì)方針，本年度主要有哪些品質(zhì)改善實(shí)施事項(xiàng)，總結(jié)即可。(pd) 根據(jù)品質(zhì)目標(biāo)，總結(jié)每個(gè)月度的品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況(pd)。 對(duì)未達(dá)成的事實(shí)，進(jìn)行說明及原因分析(c)。 修訂下半年的計(jì)劃(a)。
     橡膠制品,經(jīng)理每個(gè)星期一要我交工作總結(jié)該怎么寫,格式。
     格式普通的格式就可以，內(nèi)容，既然是工作總結(jié)就需要寫你工作中的問題，以及工作中你得到的東西。總結(jié)一幫就這樣寫就可以，我不懂像膠無法給你提關(guān)于這類的經(jīng)驗(yàn)。
     本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
     針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果;對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的.努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
     91年開始，自己已開始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
     工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
     工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
     94年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。
     難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
     97~98年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
     98年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
     經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
     xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇二十一
    時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼20xx即將過去，在過去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認(rèn)識(shí)了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個(gè)更好的借鑒。回顧20xx年的工作，本人在20xx年的工作重點(diǎn)依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設(shè)備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
    一、物資管理不到位。
    主要體現(xiàn)在：
    1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。
    雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號(hào)物資分散堆放，與其他型號(hào)物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領(lǐng)用之后，空出的位置又存放入其他型號(hào)新進(jìn)物資，致使混放；部分設(shè)備備件及維修回來的閥門與新進(jìn)閥門混放也是其因之一。
    2、可再利用閥門堆放凌亂。
    根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫房需對(duì)該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項(xiàng)之一，本人只能對(duì)于廢舊閥門作簡(jiǎn)單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號(hào)、是否報(bào)廢與待維修等項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。再者，與其他相關(guān)部門對(duì)部分物資的報(bào)廢處理工作進(jìn)度遲緩，加大了對(duì)可利用物資管理的`難度。
    3、物資標(biāo)識(shí)不明朗。
    這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標(biāo)識(shí)為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時(shí)間的存放之后，其表面會(huì)產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質(zhì)標(biāo)識(shí)，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號(hào)眾多等因素，導(dǎo)致原來的所做的標(biāo)識(shí)脫落或丟失，未能及時(shí)補(bǔ)充，使得法蘭管件在領(lǐng)取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領(lǐng)取一種規(guī)格型號(hào)物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
    二、賬目管理清晰度不夠，賬實(shí)有出入。
    賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象主要責(zé)任在于個(gè)人對(duì)業(yè)務(wù)技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進(jìn)行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
    1、部分法蘭、管件賬實(shí)不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時(shí)出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫管員對(duì)法蘭管件諸多規(guī)格型號(hào)不熟悉，在領(lǐng)料過程中，相近型號(hào)的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實(shí)不符；隨機(jī)備件與后進(jìn)物資混合堆放造成賬實(shí)不符。
    2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因?qū)е虏环仙腺~要求而沒有進(jìn)行上賬，對(duì)于該部分物資，庫房雖然建立了相應(yīng)的手工輔助賬，但未能健全，對(duì)該類物資未能進(jìn)行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實(shí)不符。
    20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取能改善20xx年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫年工作計(jì)劃和目標(biāo)：
    一、轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    20xx年至20xx年，公司處于建設(shè)期間，庫房作為特殊的服務(wù)部門，所面對(duì)的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協(xié)作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業(yè)務(wù)技能，我們要轉(zhuǎn)變自己的思想，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項(xiàng)對(duì)外業(yè)務(wù)。以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    二、加強(qiáng)庫房管理的力度。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房管理制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)；定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
    2、定期對(duì)庫房進(jìn)行整理，清除庫房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
    3、協(xié)同相關(guān)部門，對(duì)庫房?jī)?nèi)長期積壓物資及報(bào)廢物資進(jìn)處理，對(duì)可利用，可回收的物資進(jìn)行定點(diǎn)堆放，并建立健全相應(yīng)手工輔助賬目，完善相關(guān)工作業(yè)務(wù)手續(xù)。
    總之，庫房管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
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    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇二十二
    的感謝！鄧董事長在鄖西工作時(shí)，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進(jìn)村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，他們到來，現(xiàn)場(chǎng)為**農(nóng)商銀行、**經(jīng)濟(jì)金融傳經(jīng)送寶，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新元素、新動(dòng)力。希望**農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對(duì)接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機(jī)遇；加強(qiáng)與各級(jí)各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合**市情，擴(kuò)大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運(yùn)用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎功能，在**“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為**農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。最好，衷心地祝愿**董事長、**行長在新的崗位再創(chuàng)佳績(jī)，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻(xiàn)！衷心地祝福鄧董事、李行長在**生活、工作順利！衷心地祝福**農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
    謝謝大家！
    篇二：農(nóng)商銀行股東大會(huì)新當(dāng)選董事長講話。
    鄧兆華董事長在**農(nóng)商銀行20**年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上的講話（20**年9月14日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表**農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝！剛才，**農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。今年以來，**農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開拓，各項(xiàng)工作取得明顯成效。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。8月末，各項(xiàng)存款913520萬元，比年初凈增100147萬元，增幅，比全市同業(yè)高個(gè)百分點(diǎn)。
    二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項(xiàng)貸款余額494500萬元，累放貸款219532萬元，凈投放貸款36367萬元，增幅。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
    三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬元，比同期增加135772萬元。元至8月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬元，同比增收4014萬元，計(jì)提拔備6705萬元，實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬元。20**年以來，向地方繳納稅款16004萬元，其中20**年繳納稅款5485萬元，20**年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬元。
    三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。
    四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
    五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平；勤勉盡職，率先垂范；心系股東，干事創(chuàng)業(yè)；嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認(rèn)真予以改正和采納。各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，**農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任，有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團(tuán)結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，**農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
    謝謝大家！
    篇三：**農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會(huì)上的講話(支行行長講話稿)。
    **農(nóng)商銀行**支行大客戶答謝會(huì)上的講話支行行長講話稿尊敬的各位嘉賓、各位朋友：大家好!今天我們非常有幸地邀請(qǐng)到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會(huì)。我代表**農(nóng)商銀行**支行的全體員工，對(duì)各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎！對(duì)你們長期以來對(duì)**支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝！今天我主要想講兩句話。
    力；有你們的支持，才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來，**支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長足的進(jìn)步，至**年**月末，各項(xiàng)存款余額**萬元，各項(xiàng)貸款余額**萬元，各類貸款客戶共計(jì)**戶。這些成績(jī)的取得離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府的大力支持，但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信，**支行名稱雖然變了，便還是老單位，跟在座的各位還是老伙伴，還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠(yuǎn)保持下去，將這種愉快的合作保持下去。
    橡膠的工作計(jì)劃總結(jié)篇二十三
    回首也有四個(gè)月了飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職。機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：
    產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
    1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83%到12月份達(dá)到84%，提高了1%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水*。
    2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
    3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
    9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
    1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
    2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
    日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
    2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
    在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
    在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。