通過制定長期和短期計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)鋪平道路。如何制定一個科學(xué)合理的計(jì)劃是我們需要思考和掌握的關(guān)鍵問題。計(jì)劃是一種有目標(biāo)和步驟的安排，可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織我們的生活。有一個明確的計(jì)劃可以幫助我們更高效地利用時間和資源，達(dá)到我們想要的結(jié)果。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
報告編制工作計(jì)劃篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年x月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的^v^四種意識^v^營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。
完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款^v^三查^v^制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款^v^三查^v^制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任^v^一支筆^v^制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
3、以^v^案件防控季度排查活動^v^為契機(jī)，開展好風(fēng)險排查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級案件專項(xiàng)治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
報告編制工作計(jì)劃篇二
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級指示精神，列出本年度工作計(jì)劃的寫作提綱。工作計(jì)劃一般分為指導(dǎo)思想、工作項(xiàng)目、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。
工作總結(jié)。
初稿形成后，一定要反復(fù)修改，在文字結(jié)構(gòu)、敘述語言、文字編排等方面盡可能形成初步的文章。
由于領(lǐng)導(dǎo)很忙，可能沒太多的時間細(xì)細(xì)審閱，在交給領(lǐng)導(dǎo)審閱的同時，一定要把年度計(jì)劃的主體意思簡要和領(lǐng)導(dǎo)介紹，讓領(lǐng)導(dǎo)明白大體內(nèi)容。
這個步驟主要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思進(jìn)行修改，盡可能按照領(lǐng)導(dǎo)意思辦就是了，但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯，做到前后不矛盾。
這時如果沒有大的變動就基本成稿了，所以稿件應(yīng)基本成型。領(lǐng)導(dǎo)再次審閱如有新的內(nèi)容，就再加，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
寫作是個很辛苦的事情，一定有耐心，不怕苦。
一定在寫作中展現(xiàn)自己的思想，這也是展現(xiàn)自己的好機(jī)會啊。
報告編制工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機(jī)構(gòu)編制問題臺賬的通知》（x市編辦發(fā)〔20××〕9號）文件的要求，為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的精神，抓好機(jī)構(gòu)編制問題的整改落實(shí)情況，我辦認(rèn)真開展自查工作。自查情況如下：
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知（x政辦〔20××〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室，綜合科及調(diào)處科。
（二）人員編制情況。
根據(jù)（x政辦〔20××〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機(jī)關(guān)行政編制3名，保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
接到關(guān)于填報有關(guān)機(jī)構(gòu)編制問題臺賬的通知后，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)安排工作任務(wù)、明確工作責(zé)任，扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制問題的自查工作。
我辦認(rèn)真強(qiáng)化落實(shí)自查的主要內(nèi)容，重點(diǎn)針對機(jī)構(gòu)編制批復(fù)、改革方案2年以上不落實(shí)、擅自核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級機(jī)構(gòu)編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進(jìn)行自查。切實(shí)做到應(yīng)填盡填，不漏項(xiàng)、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關(guān)于機(jī)構(gòu)編制問題的發(fā)生。
報告編制工作計(jì)劃篇四
算執(zhí)行和績效評價的主體，更是責(zé)任主體，更加注重按職能根據(jù)工作計(jì)劃來編預(yù)算，使預(yù)算安排和本職工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了部門預(yù)算觀念的增強(qiáng)，真正成為自己的預(yù)算，提高了編制的計(jì)劃性。
二是明確編制程序，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理程序化。嚴(yán)格“二上二下”規(guī)范程序，“一上”是各單位上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，“一下”是財政部門根據(jù)單位上報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算并下達(dá)各單位的預(yù)算控制數(shù)，“二上”是各單位根據(jù)預(yù)算控制數(shù)編制本單位部門預(yù)算，并上報財政部門，“二下”是財政部門匯總各單位預(yù)算后形成草案報請縣人代會審查批準(zhǔn)，再根據(jù)縣人代會批準(zhǔn)的預(yù)算草案批復(fù)各單位部門預(yù)算。嚴(yán)格的時間要求，明確分工職責(zé)，規(guī)范的流程，提高了預(yù)算編制的程序化。
三是明確編制內(nèi)容，提高預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。印發(fā)了《2014年襄垣縣部門預(yù)算編制辦法(試行)的通知》、《襄垣縣財政局關(guān)于做好2014年政府采購預(yù)算編制工作的通知》，全面細(xì)化與預(yù)算編制相關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員、工資、資產(chǎn)、項(xiàng)目等基礎(chǔ)性信息數(shù)據(jù)，充實(shí)信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量，要求政府采購預(yù)算和部門預(yù)算同步編制，并分別對其具體內(nèi)容和編制規(guī)則作了詳細(xì)說明。印發(fā)了《襄垣縣財政結(jié)轉(zhuǎn)資金管理暫行辦法》和《襄垣縣預(yù)算單位財政撥款結(jié)余資金管理暫行辦法》的通知，實(shí)行零基預(yù)算編制，改變了以往基數(shù)加增長的分配，減少了預(yù)算編制的隨意性，切實(shí)提高財政資金使用效益。
四是實(shí)行全口徑預(yù)算管理，增強(qiáng)政府資金使用合力。全面加強(qiáng)政府資產(chǎn)、資源、資金管理，將行政事業(yè)單位各項(xiàng)政府性資金全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。健全政府預(yù)算體系，加大政府性基金預(yù)算、社保基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接力度，促進(jìn)四項(xiàng)預(yù)算互聯(lián)互通，統(tǒng)籌安排好政府各項(xiàng)收支。
五是規(guī)范基本支出供給政策，提高年初預(yù)算到位率。全面落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革要求，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制人員管理，加強(qiáng)對財政供養(yǎng)人員信息核查，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)在職人員總量，規(guī)范超編人員的定額公用經(jīng)費(fèi)供給。堅(jiān)持正本清源，進(jìn)一步完善基本支出定額體系，人員經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)政策要在年初部門預(yù)算中足額安排，不留缺口，嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)定員標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)以備選項(xiàng)目庫為核心的項(xiàng)目預(yù)算滾動管理，抓好項(xiàng)目建設(shè)及入庫項(xiàng)目的審核、論證、遴選及排序，加強(qiáng)項(xiàng)目儲備，建立預(yù)算編制、追加安排項(xiàng)目與備選項(xiàng)目庫有效銜接的聯(lián)動機(jī)制。2014年項(xiàng)目預(yù)算全面實(shí)施項(xiàng)目庫管理，年初預(yù)算和年中申報追加的項(xiàng)目預(yù)算均納入項(xiàng)目庫，按照輕重緩急，從備選項(xiàng)目庫中遴選。細(xì)化部門預(yù)算編制，提高年初預(yù)算到位率。
六是強(qiáng)化績效理念，提高財政資金配置和使用效益。2012年我縣財政支出管理績效綜合考評在全國名列132名，在全省名列第6名，受到財政部和省財政廳通報表彰。從2014年我們將績效理念融入預(yù)算管理全過程，逐步建立以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，逐步建立評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，不斷擴(kuò)大項(xiàng)目預(yù)算績效評價范圍，加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用，將績效結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)，無績效、低績效項(xiàng)目不予列入預(yù)算或調(diào)減預(yù)算，促進(jìn)部門重視資金管理，切實(shí)提高資金使用效率。
七是推行“開門辦預(yù)算”，提高民主理財水平。對經(jīng)濟(jì)社會影響面較廣、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、預(yù)算數(shù)額較大且不易確定的項(xiàng)目，引入外部決策機(jī)制，在預(yù)算編制過程中，邀請人大代表、政協(xié)委員、黨代表和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，進(jìn)行公開評審，實(shí)行“開門辦預(yù)算”，提高預(yù)算編制透明度，增強(qiáng)財政資金分配的科學(xué)性。
八是穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算信息公開，提高部門預(yù)算透明度。按照預(yù)算信息公開的要求，準(zhǔn)確完整編制預(yù)算，認(rèn)真清理不合理收支，嚴(yán)格規(guī)范收支行為，改進(jìn)預(yù)算管理工作。
報告編制工作計(jì)劃篇五
根據(jù)xxx縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律專項(xiàng)督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，安排并組織人員按照紀(jì)律專項(xiàng)督查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名，機(jī)構(gòu)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理。人員信息變動后專門負(fù)責(zé)本工作的工作人員人能夠及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
在自查工作中，為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實(shí)際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導(dǎo)3人，副科職領(lǐng)導(dǎo)11人（含三名掛職領(lǐng)導(dǎo)）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計(jì)生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機(jī)構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強(qiáng)考核工作。
通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實(shí)事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準(zhǔn)確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴(yán)格人員借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負(fù)責(zé)，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準(zhǔn)方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時，加強(qiáng)與各部門間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立行政主管負(fù)責(zé)制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責(zé)任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機(jī)構(gòu)編制相關(guān)材料。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴(yán)格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，并指派專人負(fù)責(zé)實(shí)名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進(jìn)一步完善審核制度，加強(qiáng)對部門、單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機(jī)構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計(jì)和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責(zé)履行情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鄉(xiāng)在機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員控制上取得了一定成果，但離上級機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機(jī)構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識不強(qiáng)的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。為此我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度等方面的工作。
三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府。
20××年××月x日。
報告編制工作計(jì)劃篇六
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時評估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測評，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時機(jī)頁腳..頁眉.進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，及時更新了實(shí)名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實(shí)時性、準(zhǔn)確性和可靠性；對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對公益職能進(jìn)行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心，進(jìn)一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
頁腳.
報告編制工作計(jì)劃篇七
業(yè)務(wù)人員如何編制工作計(jì)劃，工作日志和工作總結(jié)一、如何編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志的重要性：
要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時間和個人行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。
工作計(jì)劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
1.計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個人名稱和計(jì)劃期限兩個要素。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
1/21。
(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再分解到每天。
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編制工作計(jì)劃總結(jié)()(五)工作日記的填寫：a)工作時間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址)，產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
(次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對新一月的計(jì)劃或是展望。
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回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。
首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。
其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
4/21。
編制工作計(jì)劃總結(jié)()月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
第三步，全面提升服務(wù)品質(zhì)(包括品牌建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)推廣、遺留問題處理等);第四步，充分做好新項(xiàng)目的接管準(zhǔn)備(包括前期介入招投標(biāo)、承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交房入伙等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的固化及新物業(yè)類型的接管)。
年度工作計(jì)劃的必要目標(biāo)：一、經(jīng)營管理目標(biāo)。
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編制工作計(jì)劃總結(jié)()4、強(qiáng)化公司及各中心、區(qū)域項(xiàng)目部的經(jīng)營分析能力，完善關(guān)于公司現(xiàn)金流的財務(wù)預(yù)警管理。
報告編制工作計(jì)劃篇八
2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書，按照公司年初工作會議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)公司董事會下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景。
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作，并取得__市20__年__市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報告(_審政報〔20__〕_號)，下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
因市審計(jì)局將__項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理。
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃，并根據(jù)公司融資情景、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情景，完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查。
于2018年3月20日完成公司20__-20__年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查，并按要求上報《自查報告》，同時補(bǔ)繳稅金，理解市地稅稽查局對公司20__-20__年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作。
完成公司20__年度企業(yè)預(yù)算報表(按^v^要求)編制工作、20__年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作，并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議經(jīng)過。
6、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作。
做好年終對帳、盤點(diǎn)工作，完成20__年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表(報^v^、報市財政局)編報;根據(jù)^v^績效考核指標(biāo)，融資部門人員配合，測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情景，完成^v^20__年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告;配合會計(jì)師事務(wù)所完成20__年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情景的審計(jì)工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)__“收支兩條線”管理工作。
與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對接，做好租金臺賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制，按相關(guān)部門要求上報租金收支情景，為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時，對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金，同時進(jìn)取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?BR> (二)目標(biāo)職責(zé)書完成情景。
已完成__竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報告(_審政報〔20__〕_號);__項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作。
(三)其他工作。
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作。
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書，完成__、__項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;(2)牽頭配合省審計(jì)廳2020年度保障性安居工程審計(jì)工作，參加審計(jì)情景反饋會，牽頭完成審計(jì)整改報告;(3)牽頭配合^v^地方債務(wù)審計(jì)工作，牽頭完成審計(jì)整改報告;(4)牽頭配合市^v^關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作(第一階段);(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作。
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求，配合會計(jì)師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交工作;進(jìn)取配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3、其他日常工作。
進(jìn)取做好公司稅收工作，包括2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查、審計(jì)，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，向子總司派駐(出)財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20__年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20__年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決提議。
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn)，創(chuàng)新融資會計(jì)報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機(jī)構(gòu)財務(wù)信息供給及解釋，審計(jì)資料供給等工作需及時跟進(jìn)，工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。提議加強(qiáng)部門間協(xié)助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對外供給資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變，集團(tuán)化財務(wù)管理日趨復(fù)雜，問題不斷增多，財務(wù)監(jiān)控的力度弱化，給財務(wù)管理帶來了諸多難題。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量，理順集團(tuán)財務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中，充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要，簡化程序、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動強(qiáng)度，提高財務(wù)人員工作效率。
二、2021。
(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃。
按時完成__項(xiàng)目竣工決算報告編制，并按審計(jì)安排進(jìn)取做好__竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理。
根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃，償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度，保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作。
做好20__年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作。
做好20__年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20__年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時完成20__年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
5、__“收支兩條線”管理工作。
繼續(xù)按月度做好20__年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。
1、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20__年項(xiàng)目竣工財務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對子公司的財務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會計(jì)師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交，做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
報告編制工作計(jì)劃篇九
按照縣機(jī)構(gòu)編制核查工作安排，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展機(jī)構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。
2、機(jī)構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費(fèi)來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實(shí)有在編16人。
5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機(jī)構(gòu)編制核查情況
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立； 2 、不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
4、明確校長負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊(duì)伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊(duì)伍培養(yǎng)，更不利于學(xué)校的長期發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實(shí)現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。 在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的.突出位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二〇一四年五月二十六日
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部
機(jī)構(gòu)和人員編制核查情況報告
根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查與進(jìn)一步完善實(shí)名制管理工作實(shí)施方案的通知》（運(yùn)鹽編發(fā)〔2015〕1號）文件精神，我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、 機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況：
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況：行政機(jī)構(gòu)1家。
2.實(shí)際設(shè)置情況：行政機(jī)構(gòu)1家。
（二）核定編制和實(shí)有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。
2.實(shí)有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
2.實(shí)際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo)3人。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員0人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計(jì)0人。
二、核查組織實(shí)施情況：
1.整理機(jī)構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機(jī)構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進(jìn)行了公示。核查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部 2015年9月15日
根據(jù)《中央機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推選機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》（中編發(fā)〔2015〕 2號）的《河南省機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)河南省機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2015〕32號）和《南陽市機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)南陽市機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2015〕32號）精神，我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)調(diào)情情況：行政機(jī)構(gòu) 家；事業(yè)單位 家（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費(fèi)自理 家）；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個。
2.實(shí)際設(shè)置情況：行政機(jī)構(gòu) 家；事業(yè)單位 家；（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費(fèi)自理 家）；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個。
（二）、核定編制和實(shí)有人員情況
1.核定編制情況；行政編制 名（其中：政法專項(xiàng)編制 名）：事業(yè)編制 名（其中：全額撥款 名；差額撥款 名；經(jīng)費(fèi)自理 名）；工勤編制 名；機(jī)關(guān)其他編制 名。
2.實(shí)有人員情況：使用行政編制人員 人（其中：政法專項(xiàng)編制人員 人）：使用事業(yè)編制人員 人（其中：全額撥款 人；差額撥款 人；經(jīng)費(fèi)自理 人）；使用工勤編制人員 人；使用機(jī)關(guān)其他編制 人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。
2.實(shí)際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo) 人；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人數(shù) 人。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員 人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計(jì) 人。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況
（一）存在的主要問題及原因分析
1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況。
2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況。
3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況。
5.超編 人；超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo) 人，超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 人。
6.“吃空餉”問題合計(jì) 人。
7.除上述六類問題以外的其他問題。
（二）存在問題的處理情況
學(xué)校的編制依據(jù)上級有關(guān)部門安排，無問題存在。
三、主要做法、取得的成效和下步工作打算
單位蓋章 2015年5月30日
報告編制工作計(jì)劃篇十
按照成縣紀(jì)律檢查委員會、成縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)〈甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知（成機(jī)編辦［20xx］24號）精神。我學(xué)區(qū)及時召開教師會議，并成立了小川學(xué)區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，安排我學(xué)區(qū)教師對《甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進(jìn)行了為期10天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，10月26日組織全學(xué)區(qū)教師參加了成縣機(jī)構(gòu)編制知識考試。通過學(xué)習(xí)和測試，我學(xué)區(qū)全體教師對機(jī)構(gòu)編制知識有了全面了解，結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風(fēng)暴工作和清理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”工作，大家都認(rèn)為機(jī)構(gòu)編制工作是一項(xiàng)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。有效提高了大家的.機(jī)構(gòu)編制意識，營造出了良好的機(jī)構(gòu)編制督查工作氛圍。
按照文件精神，領(lǐng)導(dǎo)小組對全學(xué)區(qū)教師崗位按照20xx年9月份工資冊進(jìn)行了詳細(xì)清理，我學(xué)區(qū)在冊教師106人，依據(jù)編委辦核定我學(xué)區(qū)124名的編制數(shù)額，我學(xué)區(qū)教師缺編?，F(xiàn)我學(xué)區(qū)有副科級校長1名，小高職稱教師23人，小一職稱教師37人，助教職稱教師6人，技術(shù)員職稱23人，?？埔娏?xí)16人。在這106人當(dāng)中，5人按照有關(guān)文件享受待遇提前退休，20xx年9月由人社局調(diào)出3人，成縣教育局借調(diào)1人，縣招生辦借調(diào)1人，成縣教育資金核算中心借調(diào)2人，城關(guān)中學(xué)借調(diào)1人，陳院學(xué)區(qū)借調(diào)1人，縣幼兒園借調(diào)1人，1人死亡。我學(xué)區(qū)實(shí)際現(xiàn)有正式在崗教師90人，不超編。在成縣編委辦的指導(dǎo)下，我們將根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況上報相關(guān)空缺崗位編制，申請組織解決我學(xué)區(qū)教師缺編的問題。
報告編制工作計(jì)劃篇十一
尊敬的經(jīng)理：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到公司差不多三個月了，正是在這里，我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，公司給予了我良好的鍛煉機(jī)會，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)自己，并增加了自己許多知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司三個月來的照顧表示真心的感謝！是經(jīng)理您給了我一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的感覺。一直以來對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開公司的.這一刻，我衷心向您說聲謝謝！
前一周，在朋友的介紹下，我有幸到一家出版公司應(yīng)聘，很順利的得到面試者的好感，將有機(jī)會從事編輯這一工作。由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。幾天來我的內(nèi)心一直十分糾結(jié)十分煎熬，不知何去何從，一方面很舍不得經(jīng)理您對我的培養(yǎng)和教導(dǎo)，現(xiàn)在的工作各方面都很不錯，與公司一起發(fā)展下去，我也將有穩(wěn)定的將來；另一方面出版公司的工作又與我的大學(xué)專業(yè)相關(guān)，也是與我一直以來的愛好和興趣相關(guān)的方面，但是與此同時我也很害怕去了新的公司工作環(huán)境和發(fā)展并不如我想象中的美好，很可能會遭受打擊，并且再也不會遇到像經(jīng)理您這樣和善的領(lǐng)導(dǎo)。
但是經(jīng)過幾天來的認(rèn)真思考，全面考慮，我始終覺得我還年輕，應(yīng)該勇于挑戰(zhàn)，多給自己一些機(jī)會去經(jīng)歷不同的環(huán)境，只有在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生接下來應(yīng)該走的路。不論以后的成功與否，我都將不后悔自己的選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得經(jīng)理的和善與信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在日后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
綜上所述，因個人原因，我懷著萬分抱歉和十分忐忑的心情向公司提出辭呈，我將在11月27日正式離職，在此之前將盡量做好各項(xiàng)工作的交接，由此給公司帶來的不便望經(jīng)理您能多多體諒，希望您給予批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
報告編制工作計(jì)劃篇十二
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全制度的落實(shí)：
1.每周二下午召開安全例會:。
(1)每周二下午進(jìn)行安全工作例會，就上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。
(2)與會人員簽到存檔。
2.每周進(jìn)行安全培訓(xùn):。
針對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等服務(wù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)行道路安全方面的培訓(xùn)。企業(yè)保潔員主要針對設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，有點(diǎn)有面，點(diǎn)面結(jié)合，全面覆蓋。
(1)由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，每周三下午進(jìn)行，全體員工準(zhǔn)時參加。旨在于增強(qiáng)全員的安全意識，確保安全工作的順利進(jìn)行。
(2)每周四至周五，由各項(xiàng)目主管對保潔員進(jìn)行安全培訓(xùn)，全力傳達(dá)公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導(dǎo)致的安全事故。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理針對主管的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，避免流于形式。
(4)由書報中，新聞中精選案例，組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，確保安全工作。
3.規(guī)范簽字程序及會議記錄：
(1)安排專人對會議及培訓(xùn)進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔(責(zé)任人：____)。
(2)每周安全會及培訓(xùn)結(jié)束后對所有參會人員進(jìn)行簽字手續(xù)，以此提高全體員工的安全重視程度。
4.簽訂安全責(zé)任書:。
(1)公司內(nèi)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管、組長及保潔員逐級實(shí)施。所有人員全部簽訂安全責(zé)任書。
(2)施工前與外包單位簽訂安全責(zé)任書，要求其對下屬人員就本次工程進(jìn)行安全培訓(xùn)并簽字留存，同時安排專人監(jiān)督檢查安全工作。
5.執(zhí)行定期檢查制度：
(1)由安全員對各服務(wù)項(xiàng)目每周進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問題的對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次;情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人直接辭退。
(2)各項(xiàng)目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。
(3)每周各項(xiàng)目經(jīng)理對轄內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查工作，并將檢查結(jié)果于次日晨會上通報。
(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次。
6.不定期抽查：
部門經(jīng)理牽頭，組織項(xiàng)目經(jīng)理級人員不定期的對各服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行安全抽查工作，并將抽查結(jié)果于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次，項(xiàng)目經(jīng)理處罰500元/次。
7.責(zé)任到人：
(1)公司安全小組，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。分工明確，責(zé)任到人。
(2)各項(xiàng)目實(shí)行誰的保潔區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的主管項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)，誰的下屬項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度，全員參與，層層落實(shí)。
8.進(jìn)一步落實(shí)處罰制度：
(1)對于存在安全隱患的項(xiàng)目和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場整改。如有一定難度的責(zé)令限期整改，沒有整改到位的按制度落實(shí)，處罰當(dāng)事人及主管各50元，項(xiàng)目經(jīng)理連帶處罰100元，決不姑息。
(2)未在規(guī)定時間內(nèi)整改的除對當(dāng)事人和主管進(jìn)行處罰外，對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行連帶責(zé)任制度，罰款300元/次。
(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任，主管和項(xiàng)目經(jīng)理、承擔(dān)連帶責(zé)任。
(二)每周對所有項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查工作，嚴(yán)格按照如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者，除現(xiàn)場整改外并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：
1.企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目：
2.其他服務(wù)項(xiàng)目：
3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：
4.垃圾清運(yùn)：
5.設(shè)備使用：
6.工具使用：
7.藥劑使用：
8.車輛交通安全：
9.庫房管理：
10.特殊天氣：
11.辦公室日常用電安全：
12.從人員思想上，不斷增強(qiáng)大家的安全意識：
“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點(diǎn)一滴，就能夠保證安全工作有序進(jìn)行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生，每名員工都要有強(qiáng)烈的安全意識，認(rèn)真遵守安全制度，落實(shí)安全措施，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為理念，確保各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行。
____保潔公司。
報告編制工作計(jì)劃篇十三
為適應(yīng)*年經(jīng)營管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時性，特制定本規(guī)定。
1、按計(jì)劃性質(zhì)分。
2、按時間分。
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。
三、計(jì)劃保證措施。
（一）、采購周期及生產(chǎn)周期。
1．采購部在接物資領(lǐng)用計(jì)劃后，隨時保證主體材料和管子材料的供應(yīng)，8小時以內(nèi)保證排氣管上的附件供應(yīng)，24小時內(nèi)保證其他外購件供應(yīng)，3天內(nèi)保證紙箱供應(yīng)。
2．生產(chǎn)周期共96小時，其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為55小時；蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為30小時；裝配工段作業(yè)周期為11小時。
（二）、生產(chǎn)能力。
1．計(jì)調(diào)中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量，及關(guān)鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力，作為階段性的作業(yè)指南。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件（包括嘉本產(chǎn)品，但不包括小件），周計(jì)劃總量不超過35000件的總原則（周日平均計(jì)劃量5000件，星期天計(jì)劃量不超過3000件）。
3．調(diào)整計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件的原則。
（三）白坯入庫時間的規(guī)定。
白坯庫正常上班時間為早上8：00至晚上2：00，遇特殊情況需延長時間由制造部書面通知倉儲部。
1．月度生產(chǎn)計(jì)劃。
a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場需求情況編制月度新品開發(fā)計(jì)劃；
d、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)市場需求情況，綜合考慮公司經(jīng)營目標(biāo)編制白坯生產(chǎn)預(yù)投計(jì)劃；
e、采購部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、預(yù)投計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃，綜合考慮物資結(jié)存，編制物資采購計(jì)劃。
白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和預(yù)投計(jì)劃于每月25日下午3：00時交制造部和采購部，制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于25日下午4：30交采購部，據(jù)以編制物資采購計(jì)劃。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃。
周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃期為次周二至次次周一。在編制周計(jì)劃時，對本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計(jì)劃100％的完成，按市場需求和成品在庫情況下達(dá)下周計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心于每周四下午3：00將白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和自制小件入庫計(jì)劃傳遞至制造部和采購部，將紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃傳遞至采購部；制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于每周四下午4：30交采購部；采購部根據(jù)物資領(lǐng)用計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃。
每周六下午3：00時由計(jì)調(diào)中心、制造部、采購部在銷售公司會議室對已發(fā)布的下周計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。
「
1」。
「
2」。
3．調(diào)整計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度中心隨時據(jù)實(shí)際情況（品種增減，數(shù)量增減，進(jìn)度移延等）編制后交制造部，調(diào)整計(jì)劃同時體現(xiàn)總量和日進(jìn)度要求。當(dāng)日調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在當(dāng)日下午4：00時前交制造部，4：00時后下達(dá)的調(diào)整計(jì)劃作次日計(jì)劃。
五、計(jì)劃的有效期。
1．公司有效計(jì)劃為周計(jì)劃和追加計(jì)劃，月度計(jì)劃僅作為制造部和采購部作生產(chǎn)準(zhǔn)備的參考資料，不作為入庫數(shù)量的考核依據(jù)，但*合資公司、建雅馬哈和嘉本田公司的月度計(jì)劃，仍為有效計(jì)劃，并按月度計(jì)劃執(zhí)行和考核。（由于周轉(zhuǎn)箱差缺，對雅閣產(chǎn)品按銷售進(jìn)度進(jìn)行考核）。
2．周計(jì)劃有效性規(guī)定：當(dāng)日內(nèi)未完計(jì)劃量在本周內(nèi)完成或在計(jì)劃期截止日之后兩天內(nèi)（即次周三17：30時前）完成均為有效計(jì)劃，允許按正常計(jì)劃產(chǎn)品辦理入庫。但是，計(jì)劃完成率考核仍然按當(dāng)日完成情況執(zhí)行。
3．追加計(jì)劃的有效性按其入庫時間在哪一周來確定其考核和有效性按那一周的周計(jì)劃執(zhí)行。
六、調(diào)減計(jì)劃規(guī)定。
1．無銷售市場的計(jì)劃無條件取消。取消計(jì)劃應(yīng)由計(jì)調(diào)中心書面通知制造部和采購部。
2．取消后的損失及資金占用的責(zé)任劃分：按55小時界定原則，即允許白坯入庫時間后55小時以內(nèi)的算銷售開發(fā)公司責(zé)任，55小時以后的制造部責(zé)任，若制造部能分清屬于采購部責(zé)任，由采購部承擔(dān)。
3．取消計(jì)劃的'處置規(guī)定。
a、倉儲部接銷售部門的調(diào)減計(jì)劃時，檢查減計(jì)劃物資的入庫情況（白坯），按55小時原則界定責(zé)任，傳遞書面資料告知銷售開發(fā)公司、制造部，同時作臺帳記錄。
b制造部接減計(jì)劃時，按55小時原則界定責(zé)任，通知質(zhì)管部和計(jì)調(diào)中心對已投入物資作判定，按損失最小和易于保管原則就地封存，同時書面資料告知銷售部門，并作臺帳記錄。
c銷售開發(fā)公司需對減計(jì)劃書作編號管理，建立減計(jì)劃臺帳，每月對減計(jì)劃造成的不良資產(chǎn)擬定處理方案，方案包括原因分析、責(zé)任部門、處理措施、損失預(yù)算等。
4．制造部明知由于采購原因可能造成某產(chǎn)品計(jì)劃失效時，應(yīng)先與銷售部門確認(rèn)該產(chǎn)品延期入庫后有無銷售計(jì)劃繼續(xù)消化，若無，則找采購部門確認(rèn)所造成的不良資產(chǎn)后就地封存，所封存資產(chǎn)計(jì)入采購部占用，傳遞書面資料告知采購、銷售部門，同時作臺帳記錄；如有后續(xù)銷售計(jì)劃，則按繼續(xù)組織生產(chǎn)，以便下期入庫。
七、關(guān)于自制小件的規(guī)定。
1．自制小件的定義：由制造部利用邊料或由鋼材庫房領(lǐng)用材料自制，及制造部從倉儲部外協(xié)庫領(lǐng)用需組合加工后直接進(jìn)入裝配工段或需工藝外協(xié)加工的小件。
2．自制小件由計(jì)調(diào)中心根據(jù)生產(chǎn)難易程度和市場穩(wěn)定性自行掌握儲備量。
3．自制小件的工藝外協(xié)加工由計(jì)調(diào)中心負(fù)責(zé)。
4．自制小件經(jīng)工藝外協(xié)加工入外協(xié)庫后，還需加工的由制造部加工。
八、其他。
制造過程中工序協(xié)作（需由外單位協(xié)作加工）由制造部負(fù)責(zé)。
計(jì)調(diào)中心和制造部物資領(lǐng)用計(jì)劃分產(chǎn)品下達(dá)，采購部物資采購計(jì)劃按產(chǎn)品分零件下達(dá)，各類計(jì)劃有特殊要求須在備注欄注明。
翻包、三包產(chǎn)品入庫需用紙箱應(yīng)由計(jì)調(diào)中心提出書面申請。
九、十一、十二月份計(jì)劃考核按原規(guī)定執(zhí)行。
align=center。
style=【1】【2】。
報告編制工作計(jì)劃篇十四
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法的通知》（xx府辦發(fā)[20xx]106號）、xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（xx編委發(fā)[20xx]23號）、《xx縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（xx人專〔20xx9〕98號）文件和xx編辦發(fā)【20xx】7號文件關(guān)于開展我縣機(jī)構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實(shí)際情況，把a(bǔ)小學(xué)機(jī)構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo)，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進(jìn)教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
組長：
副組長：
成員：學(xué)校校委會成員。
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補(bǔ)崗、能上能下的原則；堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
1、工作職能：依法履行義務(wù)教育階段1至6年級的.學(xué)校教育教學(xué)工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：a小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位，按20xx年9月報表統(tǒng)計(jì)口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學(xué)高級職稱7人；小學(xué)一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運(yùn)美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務(wù)員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學(xué)校保安2人，共4人.
（一）編制基數(shù)。
根據(jù)縣編辦下達(dá)的編制方案（巫溪編委發(fā)[20xx]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）崗位類別。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設(shè)置。
1、崗位設(shè)置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學(xué)高級崗位7個，小學(xué)一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制的精神設(shè)崗，沒有謊報、瞞報的情況。
報告編制工作計(jì)劃篇十五
五、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2007]2787號）要求進(jìn)行編寫。
（二）地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；
（三）自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件（包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）；
（四）技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件；
（五）環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；
（六）土地、規(guī)劃等必要文件；
（八）項(xiàng)目單位對項(xiàng)目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
報告編制工作計(jì)劃篇十六
為適應(yīng)20xx年經(jīng)營管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時性，特制定本規(guī)定。
1、按計(jì)劃性質(zhì)分。
2、按時間分。
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。
三、計(jì)劃保證措施。
（一）、采購周期及生產(chǎn)周期。
1．采購部在接物資領(lǐng)用計(jì)劃后，隨時保證主體材料和管子材料的供應(yīng)，8小時以內(nèi)保證排氣管上的附件供應(yīng)，24小時內(nèi)保證其他外購件供應(yīng)，3天內(nèi)保證紙箱供應(yīng)。
2．生產(chǎn)周期共96小時，其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為55小時；蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為30小時；裝配工段作業(yè)周期為11小時。
（二）、生產(chǎn)能力。
1．計(jì)調(diào)中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量，及關(guān)鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力，作為階段性的作業(yè)指南。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件（包括嘉本產(chǎn)品，但不包括小件），周計(jì)劃總量不超過35000件的總原則（周日平均計(jì)劃量5000件，星期天計(jì)劃量不超過3000件）。
3．調(diào)整計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件的原則。
（三）白坯入庫時間的規(guī)定。
白坯庫正常上班時間為早上8：00至晚上2：00，遇特殊情況需延長時間由制造部書面通知倉儲部。
1．月度生產(chǎn)計(jì)劃。
a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場需求情況編制月度新品開發(fā)計(jì)劃；
d、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)市場需求情況，綜合考慮公司經(jīng)營目標(biāo)編制白坯生產(chǎn)預(yù)投計(jì)劃；
e、采購部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、預(yù)投計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃，綜合考慮物資結(jié)存，編制物資采購計(jì)劃。
白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和預(yù)投計(jì)劃于每月25日下午3：00時交制造部和采購部，制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于25日下午4：30交采購部，據(jù)以編制物資采購計(jì)劃。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃。
周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃期為次周二至次次周一。在編制周計(jì)劃時，對本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計(jì)劃100％的完成，按市場需求和成品在庫情況下達(dá)下周計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心于每周四下午3：00將白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和自制小件入庫計(jì)劃傳遞至制造部和采購部，將紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃傳遞至采購部；制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于每周四下午4：30交采購部；采購部根據(jù)物資領(lǐng)用計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃。
每周六下午3：00時由計(jì)調(diào)中心、制造部、采購部在銷售公司會議室對已發(fā)布的下周計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3．調(diào)整計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度中心隨時據(jù)實(shí)際情況（品種增減，數(shù)量增減，進(jìn)度移延等）編制后交制造部，調(diào)整計(jì)劃同時體現(xiàn)總量和日進(jìn)度要求。當(dāng)日調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在當(dāng)日下午4：00時前交制造部，4：00時后下達(dá)的調(diào)整計(jì)劃作次日計(jì)劃。
五、計(jì)劃的有效期。
1．公司有效計(jì)劃為周計(jì)劃和追加計(jì)劃，月度計(jì)劃僅作為制造部和采購部作生產(chǎn)準(zhǔn)備的參考資料，不作為入庫數(shù)量的考核依據(jù)，但*合資公司、建雅馬哈和嘉本田公司的月度計(jì)劃，仍為有效計(jì)劃，并按月度計(jì)劃執(zhí)行和考核。（由于周轉(zhuǎn)箱差缺，對雅閣產(chǎn)品按銷售進(jìn)度進(jìn)行考核）。
2．周計(jì)劃有效性規(guī)定：當(dāng)日內(nèi)未完計(jì)劃量在本周內(nèi)完成或在計(jì)劃期截止日之后兩天內(nèi)（即次周三17：30時前）完成均為有效計(jì)劃，允許按正常計(jì)劃產(chǎn)品辦理入庫。但是，計(jì)劃完成率考核仍然按當(dāng)日完成情況執(zhí)行。
3．追加計(jì)劃的`有效性按其入庫時間在哪一周來確定其考核和有效性按那一周的周計(jì)劃執(zhí)行。
六、調(diào)減計(jì)劃規(guī)定。
1．無銷售市場的計(jì)劃無條件取消。取消計(jì)劃應(yīng)由計(jì)調(diào)中心書面通知制造部和采購部。
2．取消后的損失及資金占用的責(zé)任劃分：按55小時界定原則，即允許白坯入庫時間后55小時以內(nèi)的算銷售開發(fā)公司責(zé)任，55小時以后的制造部責(zé)任，若制造部能分清屬于采購部責(zé)任，由采購部承擔(dān)。
3．取消計(jì)劃的處置規(guī)定。
a、倉儲部接銷售部門的調(diào)減計(jì)劃時，檢查減計(jì)劃物資的入庫情況（白坯），按55小時原則界定責(zé)任，傳遞書面資料告知銷售開發(fā)公司、制造部，同時作臺帳記錄。
b制造部接減計(jì)劃時，按55小時原則界定責(zé)任，通知質(zhì)管部和計(jì)調(diào)中心對已投入物資作判定，按損失最小和易于保管原則就地封存，同時書面資料告知銷售部門，并作臺帳記錄。
c銷售開發(fā)公司需對減計(jì)劃書作編號管理，建立減計(jì)劃臺帳，每月對減計(jì)劃造成的不良資產(chǎn)擬定處理方案，方案包括原因分析、責(zé)任部門、處理措施、損失預(yù)算等。
4．制造部明知由于采購原因可能造成某產(chǎn)品計(jì)劃失效時，應(yīng)先與銷售部門確認(rèn)該產(chǎn)品延期入庫后有無銷售計(jì)劃繼續(xù)消化，若無，則找采購部門確認(rèn)所造成的不良資產(chǎn)后就地封存，所封存資產(chǎn)計(jì)入采購部占用，傳遞書面資料告知采購、銷售部門，同時作臺帳記錄；如有后續(xù)銷售計(jì)劃，則按繼續(xù)組織生產(chǎn)，以便下期入庫。
七、關(guān)于自制小件的規(guī)定。
1．自制小件的定義：由制造部利用邊料或由鋼材庫房領(lǐng)用材料自制，及制造部從倉儲部外協(xié)庫領(lǐng)用需組合加工后直接進(jìn)入裝配工段或需工藝外協(xié)加工的小件。
2．自制小件由計(jì)調(diào)中心根據(jù)生產(chǎn)難易程度和市場穩(wěn)定性自行掌握儲備量。
3．自制小件的工藝外協(xié)加工由計(jì)調(diào)中心負(fù)責(zé)。
4．自制小件經(jīng)工藝外協(xié)加工入外協(xié)庫后，還需加工的由制造部加工。
八、其他。
制造過程中工序協(xié)作（需由外單位協(xié)作加工）由制造部負(fù)責(zé)。
計(jì)調(diào)中心和制造部物資領(lǐng)用計(jì)劃分產(chǎn)品下達(dá)，采購部物資采購計(jì)劃按產(chǎn)品分零件下達(dá)，各類計(jì)劃有特殊要求須在備注欄注明。
翻包、三包產(chǎn)品入庫需用紙箱應(yīng)由計(jì)調(diào)中心提出書面申請。
九、十一、十二月份計(jì)劃考核按原規(guī)定執(zhí)行。
報告編制工作計(jì)劃篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是xx部的xx，在我到貴單位工作將近一年來，非常感謝你們對我的.培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的單位工作和學(xué)習(xí)，又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請單位領(lǐng)導(dǎo)放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
報告編制工作計(jì)劃篇十八
東遼縣轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積2186平方公里，總?cè)丝?5.5萬，其中農(nóng)業(yè)人口28.6萬。全縣現(xiàn)有中小學(xué)(幼兒園)40所，33所學(xué)校都存在空編現(xiàn)象，占全縣中小學(xué)校的84.62%。其中東遼縣甲山鄉(xiāng)中心小學(xué)校核定編制135名，空編23名，空編率達(dá)到17.04%。為了深入了解和解析這一現(xiàn)象，第三核查小組對東遼縣教育系統(tǒng)中小學(xué)空編成因及教職工配備情況進(jìn)行了深入的調(diào)查和研究。
1、機(jī)構(gòu)編制情況。東遼縣現(xiàn)有中小學(xué)（幼兒園）40所，其中：小學(xué)校19所、普通初中17所、普通高中2所、職業(yè)學(xué)校1所；幼兒園1所。由于20xx年我縣是我省普通中小學(xué)教職工編制核定試點(diǎn)縣之一，嚴(yán)格按照吉政發(fā)[20xx]65號文件核定，后來又未進(jìn)行調(diào)整，致使我縣的中小學(xué)編制與周邊同類縣相比少400名，20xx年將預(yù)留編制進(jìn)行重新分配后，我縣現(xiàn)有教師編制3676人，在職教師3475人，空編201人。
2、生源情況。20xx年下學(xué)期，全縣在校生34293人，其中:義務(wù)教育階段學(xué)生27809人，占全縣學(xué)生總數(shù)的81.13%；非義務(wù)教育階段學(xué)生人6484人，占全縣學(xué)生總數(shù)的18.87%。
20xx年下學(xué)期在校生總數(shù)比上學(xué)年增加933人，其中小學(xué)在校生17318人，比上學(xué)年增加1058人；初中在校生10997人，比上學(xué)年減少901人；高中在校生5978人，比上學(xué)年增加776人。從今年秋季開始，在校學(xué)生總數(shù)將進(jìn)入一個較長時間的增長期。全縣高中學(xué)生將比上年度大幅增加，初中學(xué)生同比上年度無明顯變化，小學(xué)生將延續(xù)前幾年以來的大量增加。
3、教職工情況。截止20xx年4月，全縣義務(wù)教育學(xué)校及高中實(shí)際在職教職工3475人，其中在崗3322人，非在崗153人（其中包含：二線人員，因病休假人員，脫產(chǎn)進(jìn)修人員）。義務(wù)教育階段教師3059人，實(shí)際在崗3003人，其中專職教師2639人，占在崗教師的87.88%，其他人員364人,占在崗教師12.12%；從明年開始小學(xué)生將繼續(xù)增加，初中生開始逐年回升，按照目前的定編標(biāo)準(zhǔn)，明年教師將出現(xiàn)缺編。
1、教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。全縣教師整體的學(xué)科結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。文科老師偏多，理科老師不足，特別是化學(xué)、物理、地理、生物、計(jì)算機(jī)、音樂、美術(shù)教師嚴(yán)重不足，語文教師嚴(yán)重偏多。不少學(xué)校多個學(xué)科一個專業(yè)教師也沒有。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。“哥哥姐姐教高中，叔叔阿姨教初中，爺爺奶奶教小學(xué)”的現(xiàn)象越來越突出。由于前些年生源萎縮，教師大量超編，新增教師數(shù)量極少，教師平均年齡逐年上升，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。小學(xué)教師的年齡嚴(yán)重老化，平均年齡接近45歲，51歲以上的教師占總數(shù)的20.2%，41歲到50歲的教師占33.15%，31歲到40歲的教師占39.17%，30歲以下教師占7.48%。大齡小學(xué)教師大部分是民轉(zhuǎn)公教師，學(xué)歷低，身體差，知識老化，難以跟上時代步伐，與新的課改理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，難以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。
3、臨時工使用普遍存在。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校都聘請了臨時工，主要是工友（廚房和門衛(wèi)），工資從500元到800元不等。由于學(xué)校工勤編制明顯不足，臨時工使用受編制約束。臨時工工資都是由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，使用臨時工加劇了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的緊張，學(xué)校為了保運(yùn)轉(zhuǎn)保安全不得不寅吃卯糧請臨時工。
1、基本編制標(biāo)準(zhǔn)偏低。農(nóng)村中小學(xué)規(guī)模小，人員少，崗位與工作量存在不匹配情況，所以必須在總量上有編制富余才可能滿足學(xué)科結(jié)構(gòu)的需要。如果按照理想化的滿負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)配編，肯定就與實(shí)際情況脫節(jié)了。
2、教育資源布局不合理。近幾年來，東遼縣通過推動農(nóng)村中小學(xué)集中辦學(xué)，促進(jìn)了學(xué)校布局的合理調(diào)整和教育資源的有效整合。幾年來，撤并村小集中辦學(xué)，調(diào)大了學(xué)校規(guī)模，調(diào)強(qiáng)了學(xué)校功能，調(diào)優(yōu)了教育質(zhì)量。但是由于農(nóng)村辦學(xué)條件、交通閉塞等原因還有許多村小甚至教學(xué)點(diǎn)無法撤并。隨著小學(xué)生源的增加，許多已經(jīng)撤并村小和教學(xué)點(diǎn)恢復(fù)的壓力越來越大。一個老師一個學(xué)校，一個班幾個年級，老師的壓力可想而知，如果老師進(jìn)修或者生病學(xué)校就只有關(guān)門停課。
1、調(diào)整教育定編標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校定編標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村地區(qū)教育資源分散，布局不合理，班額小，教師資源的利用率低。如果以師生比作為定編標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村學(xué)校應(yīng)該高于城區(qū)學(xué)校，規(guī)模小的學(xué)校應(yīng)該高于規(guī)模大的學(xué)校。農(nóng)村中小學(xué)，特別是農(nóng)村小學(xué)的編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該適當(dāng)提高。教學(xué)輔助人員編制應(yīng)該作為基本編制考慮。全省各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，自然生活環(huán)境各不相同，不可能用一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量，省里應(yīng)該采用彈性標(biāo)準(zhǔn)，各地在合理范圍內(nèi)制定自己的編制標(biāo)準(zhǔn)。
2、實(shí)行專項(xiàng)編制單列制度。附加編制專門用于教師短期病產(chǎn)假的需要，對于因病長期不能堅(jiān)持正常工作的教職工暫列編外管理。農(nóng)村寄宿制學(xué)校單列后勤編制，以解決廚師和門衛(wèi)需要，有小學(xué)低年級寄宿生的還應(yīng)該適當(dāng)考慮生活指導(dǎo)老師編制。單列教師培訓(xùn)編制，由縣教育局掌握用于教師輪訓(xùn)，解決農(nóng)村中小學(xué)教師知識更新的需要。
3、進(jìn)一步整合教育資源。根據(jù)實(shí)際情況，重點(diǎn)推行“片辦村小”、“一貫制學(xué)校”辦學(xué)模式。今后在小學(xué)改造中應(yīng)該著力推行“片辦村小”的辦學(xué)模式，將附近的村小合在一起辦片小。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)辦學(xué)規(guī)模小，公用經(jīng)費(fèi)緊張，資產(chǎn)閑置。推行“一貫制學(xué)?！鞭k學(xué)模式，將中學(xué)與小學(xué)合并，或?qū)嵭小耙恍刹俊保梢跃啓C(jī)構(gòu)，縮減行政人員，節(jié)省學(xué)校行政成本，緩解學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)緊張的狀況，解決小學(xué)擴(kuò)張帶來的中心小學(xué)用房不夠問題。
4、做好教職工的定崗分流工作。在學(xué)校定崗分流，細(xì)化編制數(shù)，具體編制細(xì)化到學(xué)科，改善每所學(xué)校的學(xué)科結(jié)構(gòu)問題。全面推行“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理”的聘任制度，堅(jiān)決清退義務(wù)教育及高中教育階段的代課人員。加大城鄉(xiāng)教師的交流力度，實(shí)行“城區(qū)學(xué)校教師向邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校分流，超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校分流”。出臺相應(yīng)的激勵機(jī)制和獎懲辦法，促進(jìn)教師合理、有序流動，采取行政和經(jīng)濟(jì)措施引導(dǎo)教師向邊遠(yuǎn)地區(qū)流動，鼓勵城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教。
5、做好師資儲備工作。生源是動態(tài)的，老師也應(yīng)該是動態(tài)的，我們必須有適量的師資儲備。單列教師培訓(xùn)編制，組織教師脫產(chǎn)進(jìn)修，進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，讓一部份富余學(xué)科教師學(xué)科“改行”，逐步調(diào)優(yōu)教師學(xué)科結(jié)構(gòu)；組織部分農(nóng)村教師離崗輪訓(xùn)，改善他們的知識結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)能力。加強(qiáng)教師準(zhǔn)入管理，充分利用國家免費(fèi)師范生政策培養(yǎng)師資，適量招考和引進(jìn)部分教師，進(jìn)一步改善教師年齡和學(xué)科結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。
報告編制工作計(jì)劃篇十九
為適應(yīng)*年經(jīng)營管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時性，特制定本規(guī)定。
1、按計(jì)劃性質(zhì)分。
2、按時間分。
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。
報告編制工作計(jì)劃篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年x月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的^v^四種意識^v^營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。
完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款^v^三查^v^制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款^v^三查^v^制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任^v^一支筆^v^制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
3、以^v^案件防控季度排查活動^v^為契機(jī)，開展好風(fēng)險排查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級案件專項(xiàng)治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險排查活動。成立了案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
1、加強(qiáng)對員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
報告編制工作計(jì)劃篇二
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級指示精神，列出本年度工作計(jì)劃的寫作提綱。工作計(jì)劃一般分為指導(dǎo)思想、工作項(xiàng)目、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。
工作總結(jié)。
初稿形成后，一定要反復(fù)修改，在文字結(jié)構(gòu)、敘述語言、文字編排等方面盡可能形成初步的文章。
由于領(lǐng)導(dǎo)很忙，可能沒太多的時間細(xì)細(xì)審閱，在交給領(lǐng)導(dǎo)審閱的同時，一定要把年度計(jì)劃的主體意思簡要和領(lǐng)導(dǎo)介紹，讓領(lǐng)導(dǎo)明白大體內(nèi)容。
這個步驟主要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思進(jìn)行修改，盡可能按照領(lǐng)導(dǎo)意思辦就是了，但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯，做到前后不矛盾。
這時如果沒有大的變動就基本成稿了，所以稿件應(yīng)基本成型。領(lǐng)導(dǎo)再次審閱如有新的內(nèi)容，就再加，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意。
寫作是個很辛苦的事情，一定有耐心，不怕苦。
一定在寫作中展現(xiàn)自己的思想，這也是展現(xiàn)自己的好機(jī)會啊。
報告編制工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機(jī)構(gòu)編制問題臺賬的通知》（x市編辦發(fā)〔20××〕9號）文件的要求，為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的精神，抓好機(jī)構(gòu)編制問題的整改落實(shí)情況，我辦認(rèn)真開展自查工作。自查情況如下：
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知（x政辦〔20××〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室，綜合科及調(diào)處科。
（二）人員編制情況。
根據(jù)（x政辦〔20××〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機(jī)關(guān)行政編制3名，保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
接到關(guān)于填報有關(guān)機(jī)構(gòu)編制問題臺賬的通知后，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)安排工作任務(wù)、明確工作責(zé)任，扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制問題的自查工作。
我辦認(rèn)真強(qiáng)化落實(shí)自查的主要內(nèi)容，重點(diǎn)針對機(jī)構(gòu)編制批復(fù)、改革方案2年以上不落實(shí)、擅自核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級機(jī)構(gòu)編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進(jìn)行自查。切實(shí)做到應(yīng)填盡填，不漏項(xiàng)、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關(guān)于機(jī)構(gòu)編制問題的發(fā)生。
報告編制工作計(jì)劃篇四
算執(zhí)行和績效評價的主體，更是責(zé)任主體，更加注重按職能根據(jù)工作計(jì)劃來編預(yù)算，使預(yù)算安排和本職工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了部門預(yù)算觀念的增強(qiáng)，真正成為自己的預(yù)算，提高了編制的計(jì)劃性。
二是明確編制程序，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理程序化。嚴(yán)格“二上二下”規(guī)范程序，“一上”是各單位上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，“一下”是財政部門根據(jù)單位上報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算并下達(dá)各單位的預(yù)算控制數(shù)，“二上”是各單位根據(jù)預(yù)算控制數(shù)編制本單位部門預(yù)算，并上報財政部門，“二下”是財政部門匯總各單位預(yù)算后形成草案報請縣人代會審查批準(zhǔn)，再根據(jù)縣人代會批準(zhǔn)的預(yù)算草案批復(fù)各單位部門預(yù)算。嚴(yán)格的時間要求，明確分工職責(zé)，規(guī)范的流程，提高了預(yù)算編制的程序化。
三是明確編制內(nèi)容，提高預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。印發(fā)了《2014年襄垣縣部門預(yù)算編制辦法(試行)的通知》、《襄垣縣財政局關(guān)于做好2014年政府采購預(yù)算編制工作的通知》，全面細(xì)化與預(yù)算編制相關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員、工資、資產(chǎn)、項(xiàng)目等基礎(chǔ)性信息數(shù)據(jù)，充實(shí)信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量，要求政府采購預(yù)算和部門預(yù)算同步編制，并分別對其具體內(nèi)容和編制規(guī)則作了詳細(xì)說明。印發(fā)了《襄垣縣財政結(jié)轉(zhuǎn)資金管理暫行辦法》和《襄垣縣預(yù)算單位財政撥款結(jié)余資金管理暫行辦法》的通知，實(shí)行零基預(yù)算編制，改變了以往基數(shù)加增長的分配，減少了預(yù)算編制的隨意性，切實(shí)提高財政資金使用效益。
四是實(shí)行全口徑預(yù)算管理，增強(qiáng)政府資金使用合力。全面加強(qiáng)政府資產(chǎn)、資源、資金管理，將行政事業(yè)單位各項(xiàng)政府性資金全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。健全政府預(yù)算體系，加大政府性基金預(yù)算、社保基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接力度，促進(jìn)四項(xiàng)預(yù)算互聯(lián)互通，統(tǒng)籌安排好政府各項(xiàng)收支。
五是規(guī)范基本支出供給政策，提高年初預(yù)算到位率。全面落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革要求，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制人員管理，加強(qiáng)對財政供養(yǎng)人員信息核查，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)在職人員總量，規(guī)范超編人員的定額公用經(jīng)費(fèi)供給。堅(jiān)持正本清源，進(jìn)一步完善基本支出定額體系，人員經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)政策要在年初部門預(yù)算中足額安排，不留缺口，嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)定員標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)以備選項(xiàng)目庫為核心的項(xiàng)目預(yù)算滾動管理，抓好項(xiàng)目建設(shè)及入庫項(xiàng)目的審核、論證、遴選及排序，加強(qiáng)項(xiàng)目儲備，建立預(yù)算編制、追加安排項(xiàng)目與備選項(xiàng)目庫有效銜接的聯(lián)動機(jī)制。2014年項(xiàng)目預(yù)算全面實(shí)施項(xiàng)目庫管理，年初預(yù)算和年中申報追加的項(xiàng)目預(yù)算均納入項(xiàng)目庫，按照輕重緩急，從備選項(xiàng)目庫中遴選。細(xì)化部門預(yù)算編制，提高年初預(yù)算到位率。
六是強(qiáng)化績效理念，提高財政資金配置和使用效益。2012年我縣財政支出管理績效綜合考評在全國名列132名，在全省名列第6名，受到財政部和省財政廳通報表彰。從2014年我們將績效理念融入預(yù)算管理全過程，逐步建立以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，逐步建立評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，不斷擴(kuò)大項(xiàng)目預(yù)算績效評價范圍，加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用，將績效結(jié)果作為預(yù)算安排的重要依據(jù)，無績效、低績效項(xiàng)目不予列入預(yù)算或調(diào)減預(yù)算，促進(jìn)部門重視資金管理，切實(shí)提高資金使用效率。
七是推行“開門辦預(yù)算”，提高民主理財水平。對經(jīng)濟(jì)社會影響面較廣、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、預(yù)算數(shù)額較大且不易確定的項(xiàng)目，引入外部決策機(jī)制，在預(yù)算編制過程中，邀請人大代表、政協(xié)委員、黨代表和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，進(jìn)行公開評審，實(shí)行“開門辦預(yù)算”，提高預(yù)算編制透明度，增強(qiáng)財政資金分配的科學(xué)性。
八是穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算信息公開，提高部門預(yù)算透明度。按照預(yù)算信息公開的要求，準(zhǔn)確完整編制預(yù)算，認(rèn)真清理不合理收支，嚴(yán)格規(guī)范收支行為，改進(jìn)預(yù)算管理工作。
報告編制工作計(jì)劃篇五
根據(jù)xxx縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律專項(xiàng)督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，安排并組織人員按照紀(jì)律專項(xiàng)督查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名，機(jī)構(gòu)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理。人員信息變動后專門負(fù)責(zé)本工作的工作人員人能夠及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
在自查工作中，為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實(shí)際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導(dǎo)3人，副科職領(lǐng)導(dǎo)11人（含三名掛職領(lǐng)導(dǎo)）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計(jì)生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機(jī)構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強(qiáng)考核工作。
通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實(shí)事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準(zhǔn)確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴(yán)格人員借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負(fù)責(zé)，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準(zhǔn)方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時，加強(qiáng)與各部門間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立行政主管負(fù)責(zé)制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責(zé)任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機(jī)構(gòu)編制相關(guān)材料。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴(yán)格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，并指派專人負(fù)責(zé)實(shí)名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進(jìn)一步完善審核制度，加強(qiáng)對部門、單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機(jī)構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計(jì)和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責(zé)履行情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鄉(xiāng)在機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員控制上取得了一定成果，但離上級機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機(jī)構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識不強(qiáng)的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。為此我鄉(xiāng)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度等方面的工作。
三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府。
20××年××月x日。
報告編制工作計(jì)劃篇六
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時評估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測評，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時機(jī)頁腳..頁眉.進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，及時更新了實(shí)名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實(shí)時性、準(zhǔn)確性和可靠性；對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報表進(jìn)行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對公益職能進(jìn)行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心，進(jìn)一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
頁腳.
報告編制工作計(jì)劃篇七
業(yè)務(wù)人員如何編制工作計(jì)劃，工作日志和工作總結(jié)一、如何編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志編寫工作計(jì)劃和填寫工作日志的重要性：
要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時間和個人行為的能力，而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。
工作計(jì)劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。
1.計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個人名稱和計(jì)劃期限兩個要素。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
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(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講，包括：
進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周，再分解到每天。
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編制工作計(jì)劃總結(jié)()(五)工作日記的填寫：a)工作時間：日期，星期，天氣
電話，詳細(xì)地址)，產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，對比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況，如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
(次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)二、工作總結(jié)的編制：
一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)，三是對新一月的計(jì)劃或是展望。
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回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。
首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。
其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。
最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
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編制工作計(jì)劃總結(jié)()月終總結(jié)第三部分，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
第三步，全面提升服務(wù)品質(zhì)(包括品牌建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)推廣、遺留問題處理等);第四步，充分做好新項(xiàng)目的接管準(zhǔn)備(包括前期介入招投標(biāo)、承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交房入伙等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的固化及新物業(yè)類型的接管)。
年度工作計(jì)劃的必要目標(biāo)：一、經(jīng)營管理目標(biāo)。
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編制工作計(jì)劃總結(jié)()4、強(qiáng)化公司及各中心、區(qū)域項(xiàng)目部的經(jīng)營分析能力，完善關(guān)于公司現(xiàn)金流的財務(wù)預(yù)警管理。
報告編制工作計(jì)劃篇八
2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書，按照公司年初工作會議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)公司董事會下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景。
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作，并取得__市20__年__市級統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報告(_審政報〔20__〕_號)，下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
因市審計(jì)局將__項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理。
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃，并根據(jù)公司融資情景、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情景，完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查。
于2018年3月20日完成公司20__-20__年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查，并按要求上報《自查報告》，同時補(bǔ)繳稅金，理解市地稅稽查局對公司20__-20__年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作。
完成公司20__年度企業(yè)預(yù)算報表(按^v^要求)編制工作、20__年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20__年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作，并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議經(jīng)過。
6、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作。
做好年終對帳、盤點(diǎn)工作，完成20__年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表(報^v^、報市財政局)編報;根據(jù)^v^績效考核指標(biāo)，融資部門人員配合，測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情景，完成^v^20__年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告;配合會計(jì)師事務(wù)所完成20__年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情景的審計(jì)工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)__“收支兩條線”管理工作。
與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對接，做好租金臺賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制，按相關(guān)部門要求上報租金收支情景，為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時，對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金，同時進(jìn)取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?BR> (二)目標(biāo)職責(zé)書完成情景。
已完成__竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報告(_審政報〔20__〕_號);__項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20__年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報告編制以及審計(jì)配合工作。
(三)其他工作。
1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作。
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書，完成__、__項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;(2)牽頭配合省審計(jì)廳2020年度保障性安居工程審計(jì)工作，參加審計(jì)情景反饋會，牽頭完成審計(jì)整改報告;(3)牽頭配合^v^地方債務(wù)審計(jì)工作，牽頭完成審計(jì)整改報告;(4)牽頭配合市^v^關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作(第一階段);(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作。
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求，配合會計(jì)師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交工作;進(jìn)取配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3、其他日常工作。
進(jìn)取做好公司稅收工作，包括2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查、審計(jì)，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，向子總司派駐(出)財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20__年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會、黨委財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20__年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決提議。
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn)，創(chuàng)新融資會計(jì)報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機(jī)構(gòu)財務(wù)信息供給及解釋，審計(jì)資料供給等工作需及時跟進(jìn)，工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。提議加強(qiáng)部門間協(xié)助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對外供給資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變，集團(tuán)化財務(wù)管理日趨復(fù)雜，問題不斷增多，財務(wù)監(jiān)控的力度弱化，給財務(wù)管理帶來了諸多難題。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量，理順集團(tuán)財務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中，充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要，簡化程序、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動強(qiáng)度，提高財務(wù)人員工作效率。
二、2021。
(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃。
按時完成__項(xiàng)目竣工決算報告編制，并按審計(jì)安排進(jìn)取做好__竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理。
根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃，償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度，保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作。
做好20__年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20__年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會計(jì)決算管理工作。
做好20__年度公司個別財務(wù)決算報表及集團(tuán)合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20__年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時完成20__年度季度報表的編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
5、__“收支兩條線”管理工作。
繼續(xù)按月度做好20__年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。
1、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20__年項(xiàng)目竣工財務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對子公司的財務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會計(jì)師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交，做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
報告編制工作計(jì)劃篇九
按照縣機(jī)構(gòu)編制核查工作安排，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展機(jī)構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機(jī)構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機(jī)構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學(xué)。
2、機(jī)構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費(fèi)來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實(shí)有在編16人。
5、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機(jī)構(gòu)編制核查情況
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立； 2 、不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
4、明確校長負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊(duì)伍在學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊(duì)伍培養(yǎng)，更不利于學(xué)校的長期發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教師的機(jī)構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實(shí)現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。 在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的.突出位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二〇一四年五月二十六日
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部
機(jī)構(gòu)和人員編制核查情況報告
根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查與進(jìn)一步完善實(shí)名制管理工作實(shí)施方案的通知》（運(yùn)鹽編發(fā)〔2015〕1號）文件精神，我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、 機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況：
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況：行政機(jī)構(gòu)1家。
2.實(shí)際設(shè)置情況：行政機(jī)構(gòu)1家。
（二）核定編制和實(shí)有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。
2.實(shí)有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。
2.實(shí)際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo)3人。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員0人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計(jì)0人。
二、核查組織實(shí)施情況：
1.整理機(jī)構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進(jìn)行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機(jī)構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進(jìn)行了公示。核查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部 2015年9月15日
根據(jù)《中央機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推選機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》（中編發(fā)〔2015〕 2號）的《河南省機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)河南省機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2015〕32號）和《南陽市機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)南陽市機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2015〕32號）精神，我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)調(diào)情情況：行政機(jī)構(gòu) 家；事業(yè)單位 家（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費(fèi)自理 家）；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個。
2.實(shí)際設(shè)置情況：行政機(jī)構(gòu) 家；事業(yè)單位 家；（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費(fèi)自理 家）；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 個。
（二）、核定編制和實(shí)有人員情況
1.核定編制情況；行政編制 名（其中：政法專項(xiàng)編制 名）：事業(yè)編制 名（其中：全額撥款 名；差額撥款 名；經(jīng)費(fèi)自理 名）；工勤編制 名；機(jī)關(guān)其他編制 名。
2.實(shí)有人員情況：使用行政編制人員 人（其中：政法專項(xiàng)編制人員 人）：使用事業(yè)編制人員 人（其中：全額撥款 人；差額撥款 人；經(jīng)費(fèi)自理 人）；使用工勤編制人員 人；使用機(jī)關(guān)其他編制 人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。
2.實(shí)際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo) 人；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人數(shù) 人。
（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員 人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計(jì) 人。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況
（一）存在的主要問題及原因分析
1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況。
2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況。
3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況。
5.超編 人；超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo) 人，超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 人。
6.“吃空餉”問題合計(jì) 人。
7.除上述六類問題以外的其他問題。
（二）存在問題的處理情況
學(xué)校的編制依據(jù)上級有關(guān)部門安排，無問題存在。
三、主要做法、取得的成效和下步工作打算
單位蓋章 2015年5月30日
報告編制工作計(jì)劃篇十
按照成縣紀(jì)律檢查委員會、成縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、成縣監(jiān)察局等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)〈甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知（成機(jī)編辦［20xx］24號）精神。我學(xué)區(qū)及時召開教師會議，并成立了小川學(xué)區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室牽頭，安排我學(xué)區(qū)教師對《甘肅省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行辦法》進(jìn)行了為期10天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，10月26日組織全學(xué)區(qū)教師參加了成縣機(jī)構(gòu)編制知識考試。通過學(xué)習(xí)和測試，我學(xué)區(qū)全體教師對機(jī)構(gòu)編制知識有了全面了解，結(jié)合前一階段在教育系統(tǒng)開展的效能風(fēng)暴工作和清理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”工作，大家都認(rèn)為機(jī)構(gòu)編制工作是一項(xiàng)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。有效提高了大家的.機(jī)構(gòu)編制意識，營造出了良好的機(jī)構(gòu)編制督查工作氛圍。
按照文件精神，領(lǐng)導(dǎo)小組對全學(xué)區(qū)教師崗位按照20xx年9月份工資冊進(jìn)行了詳細(xì)清理，我學(xué)區(qū)在冊教師106人，依據(jù)編委辦核定我學(xué)區(qū)124名的編制數(shù)額，我學(xué)區(qū)教師缺編?，F(xiàn)我學(xué)區(qū)有副科級校長1名，小高職稱教師23人，小一職稱教師37人，助教職稱教師6人，技術(shù)員職稱23人，?？埔娏?xí)16人。在這106人當(dāng)中，5人按照有關(guān)文件享受待遇提前退休，20xx年9月由人社局調(diào)出3人，成縣教育局借調(diào)1人，縣招生辦借調(diào)1人，成縣教育資金核算中心借調(diào)2人，城關(guān)中學(xué)借調(diào)1人，陳院學(xué)區(qū)借調(diào)1人，縣幼兒園借調(diào)1人，1人死亡。我學(xué)區(qū)實(shí)際現(xiàn)有正式在崗教師90人，不超編。在成縣編委辦的指導(dǎo)下，我們將根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況上報相關(guān)空缺崗位編制，申請組織解決我學(xué)區(qū)教師缺編的問題。
報告編制工作計(jì)劃篇十一
尊敬的經(jīng)理：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到公司差不多三個月了，正是在這里，我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，公司給予了我良好的鍛煉機(jī)會，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)自己，并增加了自己許多知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司三個月來的照顧表示真心的感謝！是經(jīng)理您給了我一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我在踏進(jìn)社會后第一次有了歸屬的感覺。一直以來對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開公司的.這一刻，我衷心向您說聲謝謝！
前一周，在朋友的介紹下，我有幸到一家出版公司應(yīng)聘，很順利的得到面試者的好感，將有機(jī)會從事編輯這一工作。由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。幾天來我的內(nèi)心一直十分糾結(jié)十分煎熬，不知何去何從，一方面很舍不得經(jīng)理您對我的培養(yǎng)和教導(dǎo)，現(xiàn)在的工作各方面都很不錯，與公司一起發(fā)展下去，我也將有穩(wěn)定的將來；另一方面出版公司的工作又與我的大學(xué)專業(yè)相關(guān)，也是與我一直以來的愛好和興趣相關(guān)的方面，但是與此同時我也很害怕去了新的公司工作環(huán)境和發(fā)展并不如我想象中的美好，很可能會遭受打擊，并且再也不會遇到像經(jīng)理您這樣和善的領(lǐng)導(dǎo)。
但是經(jīng)過幾天來的認(rèn)真思考，全面考慮，我始終覺得我還年輕，應(yīng)該勇于挑戰(zhàn)，多給自己一些機(jī)會去經(jīng)歷不同的環(huán)境，只有在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生接下來應(yīng)該走的路。不論以后的成功與否，我都將不后悔自己的選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得經(jīng)理的和善與信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在日后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
綜上所述，因個人原因，我懷著萬分抱歉和十分忐忑的心情向公司提出辭呈，我將在11月27日正式離職，在此之前將盡量做好各項(xiàng)工作的交接，由此給公司帶來的不便望經(jīng)理您能多多體諒，希望您給予批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
報告編制工作計(jì)劃篇十二
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全制度的落實(shí)：
1.每周二下午召開安全例會:。
(1)每周二下午進(jìn)行安全工作例會，就上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。
(2)與會人員簽到存檔。
2.每周進(jìn)行安全培訓(xùn):。
針對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開荒工程等服務(wù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)行道路安全方面的培訓(xùn)。企業(yè)保潔員主要針對設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，有點(diǎn)有面，點(diǎn)面結(jié)合，全面覆蓋。
(1)由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，每周三下午進(jìn)行，全體員工準(zhǔn)時參加。旨在于增強(qiáng)全員的安全意識，確保安全工作的順利進(jìn)行。
(2)每周四至周五，由各項(xiàng)目主管對保潔員進(jìn)行安全培訓(xùn)，全力傳達(dá)公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每名員工都能提高安全意識，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導(dǎo)致的安全事故。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理針對主管的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，避免流于形式。
(4)由書報中，新聞中精選案例，組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，確保安全工作。
3.規(guī)范簽字程序及會議記錄：
(1)安排專人對會議及培訓(xùn)進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔(責(zé)任人：____)。
(2)每周安全會及培訓(xùn)結(jié)束后對所有參會人員進(jìn)行簽字手續(xù)，以此提高全體員工的安全重視程度。
4.簽訂安全責(zé)任書:。
(1)公司內(nèi)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管、組長及保潔員逐級實(shí)施。所有人員全部簽訂安全責(zé)任書。
(2)施工前與外包單位簽訂安全責(zé)任書，要求其對下屬人員就本次工程進(jìn)行安全培訓(xùn)并簽字留存，同時安排專人監(jiān)督檢查安全工作。
5.執(zhí)行定期檢查制度：
(1)由安全員對各服務(wù)項(xiàng)目每周進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問題的對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次;情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人直接辭退。
(2)各項(xiàng)目主管每天在巡視檢查的過程中，必須把安全工作放置首位，隨時提醒，及時糾正。
(3)每周各項(xiàng)目經(jīng)理對轄內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查工作，并將檢查結(jié)果于次日晨會上通報。
(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次。
6.不定期抽查：
部門經(jīng)理牽頭，組織項(xiàng)目經(jīng)理級人員不定期的對各服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行安全抽查工作，并將抽查結(jié)果于次日晨會上通報。凡主管、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理未能檢查出安全隱患，對主管、安全員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次，項(xiàng)目經(jīng)理處罰500元/次。
7.責(zé)任到人：
(1)公司安全小組，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。分工明確，責(zé)任到人。
(2)各項(xiàng)目實(shí)行誰的保潔區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的主管項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)，誰的下屬項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度，全員參與，層層落實(shí)。
8.進(jìn)一步落實(shí)處罰制度：
(1)對于存在安全隱患的項(xiàng)目和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場整改。如有一定難度的責(zé)令限期整改，沒有整改到位的按制度落實(shí)，處罰當(dāng)事人及主管各50元，項(xiàng)目經(jīng)理連帶處罰100元，決不姑息。
(2)未在規(guī)定時間內(nèi)整改的除對當(dāng)事人和主管進(jìn)行處罰外，對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行連帶責(zé)任制度，罰款300元/次。
(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任，主管和項(xiàng)目經(jīng)理、承擔(dān)連帶責(zé)任。
(二)每周對所有項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查工作，嚴(yán)格按照如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者，除現(xiàn)場整改外并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：
1.企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目：
2.其他服務(wù)項(xiàng)目：
3.大型開荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通：
4.垃圾清運(yùn)：
5.設(shè)備使用：
6.工具使用：
7.藥劑使用：
8.車輛交通安全：
9.庫房管理：
10.特殊天氣：
11.辦公室日常用電安全：
12.從人員思想上，不斷增強(qiáng)大家的安全意識：
“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)安全措施及時消除安全隱患，哪怕是一點(diǎn)一滴，就能夠保證安全工作有序進(jìn)行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生，每名員工都要有強(qiáng)烈的安全意識，認(rèn)真遵守安全制度，落實(shí)安全措施，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為理念，確保各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行。
____保潔公司。
報告編制工作計(jì)劃篇十三
為適應(yīng)*年經(jīng)營管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時性，特制定本規(guī)定。
1、按計(jì)劃性質(zhì)分。
2、按時間分。
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。
三、計(jì)劃保證措施。
（一）、采購周期及生產(chǎn)周期。
1．采購部在接物資領(lǐng)用計(jì)劃后，隨時保證主體材料和管子材料的供應(yīng)，8小時以內(nèi)保證排氣管上的附件供應(yīng)，24小時內(nèi)保證其他外購件供應(yīng)，3天內(nèi)保證紙箱供應(yīng)。
2．生產(chǎn)周期共96小時，其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為55小時；蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為30小時；裝配工段作業(yè)周期為11小時。
（二）、生產(chǎn)能力。
1．計(jì)調(diào)中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量，及關(guān)鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力，作為階段性的作業(yè)指南。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件（包括嘉本產(chǎn)品，但不包括小件），周計(jì)劃總量不超過35000件的總原則（周日平均計(jì)劃量5000件，星期天計(jì)劃量不超過3000件）。
3．調(diào)整計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件的原則。
（三）白坯入庫時間的規(guī)定。
白坯庫正常上班時間為早上8：00至晚上2：00，遇特殊情況需延長時間由制造部書面通知倉儲部。
1．月度生產(chǎn)計(jì)劃。
a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場需求情況編制月度新品開發(fā)計(jì)劃；
d、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)市場需求情況，綜合考慮公司經(jīng)營目標(biāo)編制白坯生產(chǎn)預(yù)投計(jì)劃；
e、采購部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、預(yù)投計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃，綜合考慮物資結(jié)存，編制物資采購計(jì)劃。
白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和預(yù)投計(jì)劃于每月25日下午3：00時交制造部和采購部，制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于25日下午4：30交采購部，據(jù)以編制物資采購計(jì)劃。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃。
周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃期為次周二至次次周一。在編制周計(jì)劃時，對本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計(jì)劃100％的完成，按市場需求和成品在庫情況下達(dá)下周計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心于每周四下午3：00將白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和自制小件入庫計(jì)劃傳遞至制造部和采購部，將紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃傳遞至采購部；制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于每周四下午4：30交采購部；采購部根據(jù)物資領(lǐng)用計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃。
每周六下午3：00時由計(jì)調(diào)中心、制造部、采購部在銷售公司會議室對已發(fā)布的下周計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。
「
1」。
「
2」。
3．調(diào)整計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度中心隨時據(jù)實(shí)際情況（品種增減，數(shù)量增減，進(jìn)度移延等）編制后交制造部，調(diào)整計(jì)劃同時體現(xiàn)總量和日進(jìn)度要求。當(dāng)日調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在當(dāng)日下午4：00時前交制造部，4：00時后下達(dá)的調(diào)整計(jì)劃作次日計(jì)劃。
五、計(jì)劃的有效期。
1．公司有效計(jì)劃為周計(jì)劃和追加計(jì)劃，月度計(jì)劃僅作為制造部和采購部作生產(chǎn)準(zhǔn)備的參考資料，不作為入庫數(shù)量的考核依據(jù)，但*合資公司、建雅馬哈和嘉本田公司的月度計(jì)劃，仍為有效計(jì)劃，并按月度計(jì)劃執(zhí)行和考核。（由于周轉(zhuǎn)箱差缺，對雅閣產(chǎn)品按銷售進(jìn)度進(jìn)行考核）。
2．周計(jì)劃有效性規(guī)定：當(dāng)日內(nèi)未完計(jì)劃量在本周內(nèi)完成或在計(jì)劃期截止日之后兩天內(nèi)（即次周三17：30時前）完成均為有效計(jì)劃，允許按正常計(jì)劃產(chǎn)品辦理入庫。但是，計(jì)劃完成率考核仍然按當(dāng)日完成情況執(zhí)行。
3．追加計(jì)劃的有效性按其入庫時間在哪一周來確定其考核和有效性按那一周的周計(jì)劃執(zhí)行。
六、調(diào)減計(jì)劃規(guī)定。
1．無銷售市場的計(jì)劃無條件取消。取消計(jì)劃應(yīng)由計(jì)調(diào)中心書面通知制造部和采購部。
2．取消后的損失及資金占用的責(zé)任劃分：按55小時界定原則，即允許白坯入庫時間后55小時以內(nèi)的算銷售開發(fā)公司責(zé)任，55小時以后的制造部責(zé)任，若制造部能分清屬于采購部責(zé)任，由采購部承擔(dān)。
3．取消計(jì)劃的'處置規(guī)定。
a、倉儲部接銷售部門的調(diào)減計(jì)劃時，檢查減計(jì)劃物資的入庫情況（白坯），按55小時原則界定責(zé)任，傳遞書面資料告知銷售開發(fā)公司、制造部，同時作臺帳記錄。
b制造部接減計(jì)劃時，按55小時原則界定責(zé)任，通知質(zhì)管部和計(jì)調(diào)中心對已投入物資作判定，按損失最小和易于保管原則就地封存，同時書面資料告知銷售部門，并作臺帳記錄。
c銷售開發(fā)公司需對減計(jì)劃書作編號管理，建立減計(jì)劃臺帳，每月對減計(jì)劃造成的不良資產(chǎn)擬定處理方案，方案包括原因分析、責(zé)任部門、處理措施、損失預(yù)算等。
4．制造部明知由于采購原因可能造成某產(chǎn)品計(jì)劃失效時，應(yīng)先與銷售部門確認(rèn)該產(chǎn)品延期入庫后有無銷售計(jì)劃繼續(xù)消化，若無，則找采購部門確認(rèn)所造成的不良資產(chǎn)后就地封存，所封存資產(chǎn)計(jì)入采購部占用，傳遞書面資料告知采購、銷售部門，同時作臺帳記錄；如有后續(xù)銷售計(jì)劃，則按繼續(xù)組織生產(chǎn)，以便下期入庫。
七、關(guān)于自制小件的規(guī)定。
1．自制小件的定義：由制造部利用邊料或由鋼材庫房領(lǐng)用材料自制，及制造部從倉儲部外協(xié)庫領(lǐng)用需組合加工后直接進(jìn)入裝配工段或需工藝外協(xié)加工的小件。
2．自制小件由計(jì)調(diào)中心根據(jù)生產(chǎn)難易程度和市場穩(wěn)定性自行掌握儲備量。
3．自制小件的工藝外協(xié)加工由計(jì)調(diào)中心負(fù)責(zé)。
4．自制小件經(jīng)工藝外協(xié)加工入外協(xié)庫后，還需加工的由制造部加工。
八、其他。
制造過程中工序協(xié)作（需由外單位協(xié)作加工）由制造部負(fù)責(zé)。
計(jì)調(diào)中心和制造部物資領(lǐng)用計(jì)劃分產(chǎn)品下達(dá)，采購部物資采購計(jì)劃按產(chǎn)品分零件下達(dá)，各類計(jì)劃有特殊要求須在備注欄注明。
翻包、三包產(chǎn)品入庫需用紙箱應(yīng)由計(jì)調(diào)中心提出書面申請。
九、十一、十二月份計(jì)劃考核按原規(guī)定執(zhí)行。
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報告編制工作計(jì)劃篇十四
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法的通知》（xx府辦發(fā)[20xx]106號）、xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（xx編委發(fā)[20xx]23號）、《xx縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（xx人專〔20xx9〕98號）文件和xx編辦發(fā)【20xx】7號文件關(guān)于開展我縣機(jī)構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實(shí)際情況，把a(bǔ)小學(xué)機(jī)構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo)，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進(jìn)教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
組長：
副組長：
成員：學(xué)校校委會成員。
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補(bǔ)崗、能上能下的原則；堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
1、工作職能：依法履行義務(wù)教育階段1至6年級的.學(xué)校教育教學(xué)工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：a小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位，按20xx年9月報表統(tǒng)計(jì)口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學(xué)高級職稱7人；小學(xué)一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運(yùn)美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務(wù)員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學(xué)校保安2人，共4人.
（一）編制基數(shù)。
根據(jù)縣編辦下達(dá)的編制方案（巫溪編委發(fā)[20xx]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）崗位類別。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設(shè)置。
1、崗位設(shè)置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學(xué)高級崗位7個，小學(xué)一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制的精神設(shè)崗，沒有謊報、瞞報的情況。
報告編制工作計(jì)劃篇十五
五、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2007]2787號）要求進(jìn)行編寫。
（二）地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；
（三）自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件（包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）；
（四）技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件；
（五）環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；
（六）土地、規(guī)劃等必要文件；
（八）項(xiàng)目單位對項(xiàng)目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
報告編制工作計(jì)劃篇十六
為適應(yīng)20xx年經(jīng)營管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時性，特制定本規(guī)定。
1、按計(jì)劃性質(zhì)分。
2、按時間分。
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。
三、計(jì)劃保證措施。
（一）、采購周期及生產(chǎn)周期。
1．采購部在接物資領(lǐng)用計(jì)劃后，隨時保證主體材料和管子材料的供應(yīng)，8小時以內(nèi)保證排氣管上的附件供應(yīng)，24小時內(nèi)保證其他外購件供應(yīng)，3天內(nèi)保證紙箱供應(yīng)。
2．生產(chǎn)周期共96小時，其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為55小時；蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為30小時；裝配工段作業(yè)周期為11小時。
（二）、生產(chǎn)能力。
1．計(jì)調(diào)中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量，及關(guān)鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力，作為階段性的作業(yè)指南。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件（包括嘉本產(chǎn)品，但不包括小件），周計(jì)劃總量不超過35000件的總原則（周日平均計(jì)劃量5000件，星期天計(jì)劃量不超過3000件）。
3．調(diào)整計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過5500件的原則。
（三）白坯入庫時間的規(guī)定。
白坯庫正常上班時間為早上8：00至晚上2：00，遇特殊情況需延長時間由制造部書面通知倉儲部。
1．月度生產(chǎn)計(jì)劃。
a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場需求情況編制月度新品開發(fā)計(jì)劃；
d、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)市場需求情況，綜合考慮公司經(jīng)營目標(biāo)編制白坯生產(chǎn)預(yù)投計(jì)劃；
e、采購部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃、預(yù)投計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃，綜合考慮物資結(jié)存，編制物資采購計(jì)劃。
白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和預(yù)投計(jì)劃于每月25日下午3：00時交制造部和采購部，制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于25日下午4：30交采購部，據(jù)以編制物資采購計(jì)劃。
2．周生產(chǎn)計(jì)劃。
周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃期為次周二至次次周一。在編制周計(jì)劃時，對本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計(jì)劃100％的完成，按市場需求和成品在庫情況下達(dá)下周計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心于每周四下午3：00將白坯產(chǎn)品入庫計(jì)劃和自制小件入庫計(jì)劃傳遞至制造部和采購部，將紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃傳遞至采購部；制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于每周四下午4：30交采購部；采購部根據(jù)物資領(lǐng)用計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃。
每周六下午3：00時由計(jì)調(diào)中心、制造部、采購部在銷售公司會議室對已發(fā)布的下周計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3．調(diào)整計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度中心隨時據(jù)實(shí)際情況（品種增減，數(shù)量增減，進(jìn)度移延等）編制后交制造部，調(diào)整計(jì)劃同時體現(xiàn)總量和日進(jìn)度要求。當(dāng)日調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在當(dāng)日下午4：00時前交制造部，4：00時后下達(dá)的調(diào)整計(jì)劃作次日計(jì)劃。
五、計(jì)劃的有效期。
1．公司有效計(jì)劃為周計(jì)劃和追加計(jì)劃，月度計(jì)劃僅作為制造部和采購部作生產(chǎn)準(zhǔn)備的參考資料，不作為入庫數(shù)量的考核依據(jù)，但*合資公司、建雅馬哈和嘉本田公司的月度計(jì)劃，仍為有效計(jì)劃，并按月度計(jì)劃執(zhí)行和考核。（由于周轉(zhuǎn)箱差缺，對雅閣產(chǎn)品按銷售進(jìn)度進(jìn)行考核）。
2．周計(jì)劃有效性規(guī)定：當(dāng)日內(nèi)未完計(jì)劃量在本周內(nèi)完成或在計(jì)劃期截止日之后兩天內(nèi)（即次周三17：30時前）完成均為有效計(jì)劃，允許按正常計(jì)劃產(chǎn)品辦理入庫。但是，計(jì)劃完成率考核仍然按當(dāng)日完成情況執(zhí)行。
3．追加計(jì)劃的`有效性按其入庫時間在哪一周來確定其考核和有效性按那一周的周計(jì)劃執(zhí)行。
六、調(diào)減計(jì)劃規(guī)定。
1．無銷售市場的計(jì)劃無條件取消。取消計(jì)劃應(yīng)由計(jì)調(diào)中心書面通知制造部和采購部。
2．取消后的損失及資金占用的責(zé)任劃分：按55小時界定原則，即允許白坯入庫時間后55小時以內(nèi)的算銷售開發(fā)公司責(zé)任，55小時以后的制造部責(zé)任，若制造部能分清屬于采購部責(zé)任，由采購部承擔(dān)。
3．取消計(jì)劃的處置規(guī)定。
a、倉儲部接銷售部門的調(diào)減計(jì)劃時，檢查減計(jì)劃物資的入庫情況（白坯），按55小時原則界定責(zé)任，傳遞書面資料告知銷售開發(fā)公司、制造部，同時作臺帳記錄。
b制造部接減計(jì)劃時，按55小時原則界定責(zé)任，通知質(zhì)管部和計(jì)調(diào)中心對已投入物資作判定，按損失最小和易于保管原則就地封存，同時書面資料告知銷售部門，并作臺帳記錄。
c銷售開發(fā)公司需對減計(jì)劃書作編號管理，建立減計(jì)劃臺帳，每月對減計(jì)劃造成的不良資產(chǎn)擬定處理方案，方案包括原因分析、責(zé)任部門、處理措施、損失預(yù)算等。
4．制造部明知由于采購原因可能造成某產(chǎn)品計(jì)劃失效時，應(yīng)先與銷售部門確認(rèn)該產(chǎn)品延期入庫后有無銷售計(jì)劃繼續(xù)消化，若無，則找采購部門確認(rèn)所造成的不良資產(chǎn)后就地封存，所封存資產(chǎn)計(jì)入采購部占用，傳遞書面資料告知采購、銷售部門，同時作臺帳記錄；如有后續(xù)銷售計(jì)劃，則按繼續(xù)組織生產(chǎn)，以便下期入庫。
七、關(guān)于自制小件的規(guī)定。
1．自制小件的定義：由制造部利用邊料或由鋼材庫房領(lǐng)用材料自制，及制造部從倉儲部外協(xié)庫領(lǐng)用需組合加工后直接進(jìn)入裝配工段或需工藝外協(xié)加工的小件。
2．自制小件由計(jì)調(diào)中心根據(jù)生產(chǎn)難易程度和市場穩(wěn)定性自行掌握儲備量。
3．自制小件的工藝外協(xié)加工由計(jì)調(diào)中心負(fù)責(zé)。
4．自制小件經(jīng)工藝外協(xié)加工入外協(xié)庫后，還需加工的由制造部加工。
八、其他。
制造過程中工序協(xié)作（需由外單位協(xié)作加工）由制造部負(fù)責(zé)。
計(jì)調(diào)中心和制造部物資領(lǐng)用計(jì)劃分產(chǎn)品下達(dá)，采購部物資采購計(jì)劃按產(chǎn)品分零件下達(dá)，各類計(jì)劃有特殊要求須在備注欄注明。
翻包、三包產(chǎn)品入庫需用紙箱應(yīng)由計(jì)調(diào)中心提出書面申請。
九、十一、十二月份計(jì)劃考核按原規(guī)定執(zhí)行。
報告編制工作計(jì)劃篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是xx部的xx，在我到貴單位工作將近一年來，非常感謝你們對我的.培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的單位工作和學(xué)習(xí)，又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請單位領(lǐng)導(dǎo)放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
報告編制工作計(jì)劃篇十八
東遼縣轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積2186平方公里，總?cè)丝?5.5萬，其中農(nóng)業(yè)人口28.6萬。全縣現(xiàn)有中小學(xué)(幼兒園)40所，33所學(xué)校都存在空編現(xiàn)象，占全縣中小學(xué)校的84.62%。其中東遼縣甲山鄉(xiāng)中心小學(xué)校核定編制135名，空編23名，空編率達(dá)到17.04%。為了深入了解和解析這一現(xiàn)象，第三核查小組對東遼縣教育系統(tǒng)中小學(xué)空編成因及教職工配備情況進(jìn)行了深入的調(diào)查和研究。
1、機(jī)構(gòu)編制情況。東遼縣現(xiàn)有中小學(xué)（幼兒園）40所，其中：小學(xué)校19所、普通初中17所、普通高中2所、職業(yè)學(xué)校1所；幼兒園1所。由于20xx年我縣是我省普通中小學(xué)教職工編制核定試點(diǎn)縣之一，嚴(yán)格按照吉政發(fā)[20xx]65號文件核定，后來又未進(jìn)行調(diào)整，致使我縣的中小學(xué)編制與周邊同類縣相比少400名，20xx年將預(yù)留編制進(jìn)行重新分配后，我縣現(xiàn)有教師編制3676人，在職教師3475人，空編201人。
2、生源情況。20xx年下學(xué)期，全縣在校生34293人，其中:義務(wù)教育階段學(xué)生27809人，占全縣學(xué)生總數(shù)的81.13%；非義務(wù)教育階段學(xué)生人6484人，占全縣學(xué)生總數(shù)的18.87%。
20xx年下學(xué)期在校生總數(shù)比上學(xué)年增加933人，其中小學(xué)在校生17318人，比上學(xué)年增加1058人；初中在校生10997人，比上學(xué)年減少901人；高中在校生5978人，比上學(xué)年增加776人。從今年秋季開始，在校學(xué)生總數(shù)將進(jìn)入一個較長時間的增長期。全縣高中學(xué)生將比上年度大幅增加，初中學(xué)生同比上年度無明顯變化，小學(xué)生將延續(xù)前幾年以來的大量增加。
3、教職工情況。截止20xx年4月，全縣義務(wù)教育學(xué)校及高中實(shí)際在職教職工3475人，其中在崗3322人，非在崗153人（其中包含：二線人員，因病休假人員，脫產(chǎn)進(jìn)修人員）。義務(wù)教育階段教師3059人，實(shí)際在崗3003人，其中專職教師2639人，占在崗教師的87.88%，其他人員364人,占在崗教師12.12%；從明年開始小學(xué)生將繼續(xù)增加，初中生開始逐年回升，按照目前的定編標(biāo)準(zhǔn)，明年教師將出現(xiàn)缺編。
1、教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。全縣教師整體的學(xué)科結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。文科老師偏多，理科老師不足，特別是化學(xué)、物理、地理、生物、計(jì)算機(jī)、音樂、美術(shù)教師嚴(yán)重不足，語文教師嚴(yán)重偏多。不少學(xué)校多個學(xué)科一個專業(yè)教師也沒有。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。“哥哥姐姐教高中，叔叔阿姨教初中，爺爺奶奶教小學(xué)”的現(xiàn)象越來越突出。由于前些年生源萎縮，教師大量超編，新增教師數(shù)量極少，教師平均年齡逐年上升，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。小學(xué)教師的年齡嚴(yán)重老化，平均年齡接近45歲，51歲以上的教師占總數(shù)的20.2%，41歲到50歲的教師占33.15%，31歲到40歲的教師占39.17%，30歲以下教師占7.48%。大齡小學(xué)教師大部分是民轉(zhuǎn)公教師，學(xué)歷低，身體差，知識老化，難以跟上時代步伐，與新的課改理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，難以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。
3、臨時工使用普遍存在。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校都聘請了臨時工，主要是工友（廚房和門衛(wèi)），工資從500元到800元不等。由于學(xué)校工勤編制明顯不足，臨時工使用受編制約束。臨時工工資都是由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，使用臨時工加劇了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的緊張，學(xué)校為了保運(yùn)轉(zhuǎn)保安全不得不寅吃卯糧請臨時工。
1、基本編制標(biāo)準(zhǔn)偏低。農(nóng)村中小學(xué)規(guī)模小，人員少，崗位與工作量存在不匹配情況，所以必須在總量上有編制富余才可能滿足學(xué)科結(jié)構(gòu)的需要。如果按照理想化的滿負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)配編，肯定就與實(shí)際情況脫節(jié)了。
2、教育資源布局不合理。近幾年來，東遼縣通過推動農(nóng)村中小學(xué)集中辦學(xué)，促進(jìn)了學(xué)校布局的合理調(diào)整和教育資源的有效整合。幾年來，撤并村小集中辦學(xué)，調(diào)大了學(xué)校規(guī)模，調(diào)強(qiáng)了學(xué)校功能，調(diào)優(yōu)了教育質(zhì)量。但是由于農(nóng)村辦學(xué)條件、交通閉塞等原因還有許多村小甚至教學(xué)點(diǎn)無法撤并。隨著小學(xué)生源的增加，許多已經(jīng)撤并村小和教學(xué)點(diǎn)恢復(fù)的壓力越來越大。一個老師一個學(xué)校，一個班幾個年級，老師的壓力可想而知，如果老師進(jìn)修或者生病學(xué)校就只有關(guān)門停課。
1、調(diào)整教育定編標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校定編標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村地區(qū)教育資源分散，布局不合理，班額小，教師資源的利用率低。如果以師生比作為定編標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村學(xué)校應(yīng)該高于城區(qū)學(xué)校，規(guī)模小的學(xué)校應(yīng)該高于規(guī)模大的學(xué)校。農(nóng)村中小學(xué)，特別是農(nóng)村小學(xué)的編制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該適當(dāng)提高。教學(xué)輔助人員編制應(yīng)該作為基本編制考慮。全省各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，自然生活環(huán)境各不相同，不可能用一個標(biāo)準(zhǔn)去衡量，省里應(yīng)該采用彈性標(biāo)準(zhǔn)，各地在合理范圍內(nèi)制定自己的編制標(biāo)準(zhǔn)。
2、實(shí)行專項(xiàng)編制單列制度。附加編制專門用于教師短期病產(chǎn)假的需要，對于因病長期不能堅(jiān)持正常工作的教職工暫列編外管理。農(nóng)村寄宿制學(xué)校單列后勤編制，以解決廚師和門衛(wèi)需要，有小學(xué)低年級寄宿生的還應(yīng)該適當(dāng)考慮生活指導(dǎo)老師編制。單列教師培訓(xùn)編制，由縣教育局掌握用于教師輪訓(xùn)，解決農(nóng)村中小學(xué)教師知識更新的需要。
3、進(jìn)一步整合教育資源。根據(jù)實(shí)際情況，重點(diǎn)推行“片辦村小”、“一貫制學(xué)校”辦學(xué)模式。今后在小學(xué)改造中應(yīng)該著力推行“片辦村小”的辦學(xué)模式，將附近的村小合在一起辦片小。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)辦學(xué)規(guī)模小，公用經(jīng)費(fèi)緊張，資產(chǎn)閑置。推行“一貫制學(xué)?！鞭k學(xué)模式，將中學(xué)與小學(xué)合并，或?qū)嵭小耙恍刹俊保梢跃啓C(jī)構(gòu)，縮減行政人員，節(jié)省學(xué)校行政成本，緩解學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)緊張的狀況，解決小學(xué)擴(kuò)張帶來的中心小學(xué)用房不夠問題。
4、做好教職工的定崗分流工作。在學(xué)校定崗分流，細(xì)化編制數(shù)，具體編制細(xì)化到學(xué)科，改善每所學(xué)校的學(xué)科結(jié)構(gòu)問題。全面推行“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理”的聘任制度，堅(jiān)決清退義務(wù)教育及高中教育階段的代課人員。加大城鄉(xiāng)教師的交流力度，實(shí)行“城區(qū)學(xué)校教師向邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校分流，超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校分流”。出臺相應(yīng)的激勵機(jī)制和獎懲辦法，促進(jìn)教師合理、有序流動，采取行政和經(jīng)濟(jì)措施引導(dǎo)教師向邊遠(yuǎn)地區(qū)流動，鼓勵城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教。
5、做好師資儲備工作。生源是動態(tài)的，老師也應(yīng)該是動態(tài)的，我們必須有適量的師資儲備。單列教師培訓(xùn)編制，組織教師脫產(chǎn)進(jìn)修，進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，讓一部份富余學(xué)科教師學(xué)科“改行”，逐步調(diào)優(yōu)教師學(xué)科結(jié)構(gòu)；組織部分農(nóng)村教師離崗輪訓(xùn)，改善他們的知識結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)能力。加強(qiáng)教師準(zhǔn)入管理，充分利用國家免費(fèi)師范生政策培養(yǎng)師資，適量招考和引進(jìn)部分教師，進(jìn)一步改善教師年齡和學(xué)科結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力。
報告編制工作計(jì)劃篇十九
為適應(yīng)*年經(jīng)營管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時性，特制定本規(guī)定。
1、按計(jì)劃性質(zhì)分。
2、按時間分。
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。