計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳，提前做好準備，從而更好地應對各種挑戰(zhàn)。在制定計劃時，我們應該考慮到時間、資源和能力等方面的限制。制定計劃是我們前進的方向盤，下面是一份計劃范文，供大家參考和學習。
新部門招商部門工作計劃篇一
（2）、qq咨詢、qq群、qq日志說說。
（3）、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群；評論、留言；
（4）、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈；
（5）、論壇營銷——人氣、專業(yè)、垂直社區(qū)和本地社區(qū)；評論、留言、帖子；
（6）、社交網(wǎng)站營銷——人人網(wǎng)等；
（7）、seo——內容更新、友鏈交換；
b、重點工作安排。
（1）、搜索引擎競價推廣和網(wǎng)盟推廣；
（2）、電子書策劃、整理、發(fā)布；
（3）、視頻策劃、制作、發(fā)布；
（4）、新聞軟文選題、寫作、發(fā)布；
（5）、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；
（6）、推廣計劃的落實、監(jiān)督、總結、優(yōu)化。
（7）、人員培訓、指導。
第六、談談網(wǎng)絡推廣的策略。
做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，為什么呢？因為老板們創(chuàng)業(yè)之處，并不會全面的考慮到網(wǎng)絡推廣的實際問題，或者說當初考慮并研究好了，現(xiàn)在的網(wǎng)絡營銷環(huán)境變了。這時來的網(wǎng)絡推廣總監(jiān)，相當于是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網(wǎng)絡推廣的十八般武藝和網(wǎng)絡推廣的實戰(zhàn)兵法戰(zhàn)略戰(zhàn)術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！
兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。
口碑營銷是網(wǎng)絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產(chǎn)品詞等，通過seo可以輕松做到首頁首位；第二、通過qq、qq群、微信群等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區(qū)；社交網(wǎng)站等社群、粉絲、數(shù)據(jù)庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網(wǎng)絡營銷方式。
電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網(wǎng)絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。
新聞營銷屬于高級網(wǎng)絡推廣范疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網(wǎng)絡廣告（網(wǎng)絡視頻廣告、門戶網(wǎng)站廣告、網(wǎng)盟廣告等）和傳統(tǒng)媒體廣告（戶外、電視、高端雜志等）投放，效果更佳！
網(wǎng)絡推廣策略說到底就是——如何根據(jù)現(xiàn)有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！
新部門招商部門工作計劃篇二
---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-宣傳工作，如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結果公示以及做好活動后的宣傳工作等。
定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設計等方面的學習會或者比賽等，為各位同學創(chuàng)造一個學習的機會，搭建一個展現(xiàn)自我才能的平臺。
二、繼續(xù)協(xié)助紀檢部等部門，做好宿舍文化建設工作。
定檢及不定檢。為了讓同學們有一個更加舒適的住宿壞境，提高大學生日常生活質量，宣傳部將協(xié)助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作，星級宿舍評比工作等。
安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一，為了學生的宿舍日常生活安全，我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作，以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。
晚檢。學習是一門辛苦的腦力工作，---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-著等問題。注重平時的一言一行。
加強集體意識。集體的力量是無窮的，要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量，宣傳部才能更出色地完成任務。
強化干事的歸屬感，我們宿管會是一個大家庭，作為其中一員，我們應熱愛我們的“家”，為了美好的明天而努力，讓自己問心無愧。
以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃，如有疏漏及不當之處，望指點訂正。相信只要我們團結一心，共同奮斗，必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。
宣傳部2014年10月10日。
現(xiàn)就宣傳部具體情況和團委學生會本年的工作安排，對本學年上學期的宣傳計劃做以下具體安排：
1、為迎接新生，拉好橫幅，立拱門，做好宣傳工作，對于有需要的新生提供幫助，打造好電子信息工程系的形象，讓新生賓至如歸。
2、了解新生訓練及各種活動的時間地點，以便為新生軍訓時拍照，做好新生軍訓的后勤工作，為新生軍訓貢獻我們團委宣傳部的一份力。針對新生的各種講座進行報道、拍照。
3、針對11級進行的納新工作，要做好宣傳工作，積極走訪6號樓宿舍，在介紹時亮出我們團委學生會的特色，吸引新生來報名，可以做一個海報展區(qū)，上面貼上一些我系舉辦的特色活動的照片。以使新生對團委學生會有深入的了解。
4、針對我系的納新面試，做好準備工作，并當天進行報道、拍照，還有一---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-我們部門的一份力，并對于他們訓練場景進行拍攝。
3、協(xié)助《窗外》做好各班的校運會運動員的征稿工作。并對運動會當天做好拍照，報道。
4、對于主持人大賽、演講比賽、新生辯論賽等等活動做好宣傳工作，即活動前期的海報或噴繪海報的宣傳，活動當天的報道及拍照。
1、針對11月的各個活動做好宣傳工作：前期海報宣傳、報道、拍攝。
2、針對我們部門的書畫大賽做好活動策劃書，并做好前期工作。安排好助理和比賽當天的事宜。
3、對于我校舉行的，面對各系的技能競賽，積極出好海報，口號響應老師及學生的心聲，拉好橫幅并進行宣傳報道。
對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統(tǒng)一報價單認真報價。妥善保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。
正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。
認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設計和服務水平。和工程部密切配合，協(xié)調工作，提高顧客滿意率。
完成公司規(guī)定的其它工作實習設計師崗位職責。
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)。在直接上級指導下，完成本職工作。
接受公司的培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內證實簽約能力。每月按時向直接上級提交《。
述職報告。
設計師崗位職責。
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-評工作，進行技術把關。
多方收集設計材料和信息，監(jiān)視社會設計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關信息。完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
設計部主管崗位職責。
在設計部經(jīng)理的領導下，全面負責店面的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。帶領部門人員實現(xiàn)公司的各項工作。負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調設計師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經(jīng)理及時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策。
每月底向設計部經(jīng)理提交《述職---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-修以及設備的維修。出現(xiàn)緊急情況及時向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展情況。
負責辦公區(qū)辦公設備及施工區(qū)電器設備的正常維修。協(xié)助公司各部門完成工作。執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。
審查設計圖紙和預算，對圖紙、預算有疑問的要及時指出。
報告工程部和通知施工隊。?督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物，做好施工前的準備工作。?會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。
按時到達施工現(xiàn)場，檢查工程質量，確保工程質量達到規(guī)定要求。監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。
進部門的第一天，感覺技術部業(yè)務角色配置比較齊全，開展工作也比較方面，但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn)，技術部應有的技術深度不夠，在開發(fā)模式上也沒有一個技術可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺---測試，而且在這個平臺上，我相對也投入了比較多的時間和精力，以cod不穩(wěn)定性分析為測試起點，加強這個平臺的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算，是客戶說了算。我相信，這個建設不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬，也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。
技術部目前在公司還是個多面手，這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題，但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃，會造成管理方面的混亂---部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前，我在推進部門流程建設和工作規(guī)劃建---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-進單位標準”的要求，認真開展保持省級衛(wèi)生先進單位的各項工作，新部門半年工作總結。半年來，我局加強領導，精心規(guī)劃、健全制度、落實責任、認真評比，營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、領導重視，機構健全。
我局愛國衛(wèi)生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室，負責創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規(guī)劃，做好安排和部署。
我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進單位”的規(guī)劃，對保持省級衛(wèi)生先進單位工作的組織領導、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規(guī)定和要求，半年工作總結《新部門---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-省直機關工委的要求，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。“四建”。即：講衛(wèi)生，建健康機關；有禮貌，建禮儀機關；護環(huán)境，建潔美機關；守秩序，建法治機關。
四、加強學習宣傳，增強職工的衛(wèi)生意識。
通過半年的檢查評比，衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績，但也存在以下不足：局機關和3個管理所的衛(wèi)生設施有待進一步改善；職工的衛(wèi)生意識有待進一步提高。為此，我們將在下半年工作中，要進一步加大學習宣傳衛(wèi)生知識的力度，進一步改善衛(wèi)生設施的建設，經(jīng)常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔，為保持四川省衛(wèi)生先進單位而奮斗。
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新部門招商部門工作計劃篇三
我們新媒體部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。
本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門。
1、積極構建新聞特色，形成新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。
新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、內部考察加減分制。
按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：
1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
3）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分；
4）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。
懲罰制度：
1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù)；
2）安排任務無故推諉的成員一次減分；
3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分；
4）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?BR> 首先作為學生會的下屬部門，從我們部門的性質出發(fā)，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好通訊以及學生會活動的宣傳工作，完善網(wǎng)站建設，將學院的特色充分的展現(xiàn)。
常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當天12點之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。
其次是安排好副部的工作，充分調動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。
具體安排。
1、提高新聞采稿量，提高通訊質量，本學期將更注重通訊發(fā)布效率，當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。
2、為了強化年級活動的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?；顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。
3、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學習交流會。
4、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道。
5、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。
6、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識。
7、舉辦院內的一次活動（正在設想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。
8、硬件設施使用規(guī)范化，對于學院的相機硬件使用做到提前借取，不耽誤新聞采稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥善保管。
9、做好與老師的溝通，及時的.匯報工作。
（1）關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內完成，充分展現(xiàn)新生和學院的風采。比如軍訓的生活，以及一些比賽的照片做成剪影，作為他們大學的回憶。
（2）內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。
（3）對于成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚，對于落在后面的成員可以私底下談談話，讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。
新部門招商部門工作計劃篇四
20__年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司__年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了__年的工作計劃。
綜合部在__年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
整合部門內部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作。
（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
2、做好辦公物品的采購和配給工作；
3、證件年檢：3月底前完成；
4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記；
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。
3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。
（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成；
（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。
2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
（五）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
（六）對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（七）做好部門財務預算的進一步控制。
（八）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
三、人事工作。
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理；
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是__年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人：
（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。
員工檔案內容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；
4、設立部門及各人獎項。
（六）建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務工作。
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
新部門招商部門工作計劃篇五
首先，說說一個合格的網(wǎng)絡推廣總監(jiān)應該具備怎樣的知識、能力和素質？我認為作為網(wǎng)絡推廣工作的領頭人，要具備一下基本素質和能力：
4、了解下屬，知人善任，合理分配任務，并激勵下屬達成終端落地服務；
6、善于進行數(shù)據(jù)分析，善于總結和寫作，進行自媒體營銷；
7、善于線上線下社群圈子的粉絲經(jīng)營，活動組織、參與和營銷等。
第二、說說網(wǎng)絡營銷推廣第一步，網(wǎng)絡營銷工具的準備。所謂巧婦難為無米之炊，只有把網(wǎng)絡營銷工具準備好，并連點成線、接線成網(wǎng)，在進行網(wǎng)絡推廣，方能事半功倍！
1、網(wǎng)站和競價頁面——網(wǎng)上客戶轉化為咨詢客戶；
2、400電話、24小時手機、qq客服、百度商橋——著力于咨詢和成交話術的優(yōu)化；
4、企業(yè)qq和qq群（qq咨詢、qq空間日志說說、qq群客戶與準客戶維護）——培養(yǎng)客戶（客戶的后期關系維護和準客戶的二次三次營銷）。
5、微博與新浪博客——開發(fā)客戶和粉絲維護；
7、官方獨立社區(qū)、微社區(qū)，或獨立博客自媒體平臺——粉絲和客戶維護；
8、百度賬號、淘寶賬號、豬八戒賬號；人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站賬號；趕集、58、百姓、列表等分類信息和商務網(wǎng)賬號；有影響的垂直專業(yè)網(wǎng)站、本地地方論壇等賬號......
以網(wǎng)站為“品牌”核心，以公眾號、qq群、官方社區(qū)等為“氣氛”中心，以客戶轉化率為主要目的，把這些網(wǎng)絡營銷工具“交叉鏈接”起來，形成一個本公司的小網(wǎng)。
2、騰訊系——qq、qq群、qq空間；
3、阿里系——淘寶店等；
4、微博——新lang微博；
5、微信——訂閱號、服務號、個人號朋友圈、微信群；
以上五種是最具影響力和人氣的五大互聯(lián)網(wǎng)推廣平臺，除此之外，還有以下幾種：
6、分類信息——58、趕集等；
7、視頻網(wǎng)站。
8、行業(yè)垂直商務網(wǎng)站；
9、行業(yè)垂直專業(yè)論壇和社區(qū)；
10、社交網(wǎng)站——人人網(wǎng)等；
11、網(wǎng)址站——好123、360、搜狗、2345、qq網(wǎng)址站等。
第四、談談常用的網(wǎng)絡營銷推廣方式有哪些？
1、搜索引擎營銷——分三種：seo（關鍵詞、內容、友鏈）；競價推廣（百度、360、搜狗）；網(wǎng)盟推廣。
2、百度地圖、百科（建成一勞永逸）；知道、貼吧（每天混）；文庫、經(jīng)驗（專業(yè)知識性強）。
3、qq群營銷，配合個人qq和qq空間日志說說；
4、微博營銷——微博矩陣（關鍵詞矩陣；公司、品牌、產(chǎn)品或服務、領導人等矩陣）；關鍵詞搜索、評論、留言、關注等是關鍵；轉發(fā)有獎活動策劃。
5、微信營銷——公眾號，有價值、有趣的內容；
6、阿里店鋪——站內搜索、站內廣告、站外推廣；
7、混垂直社區(qū)論壇——重在評論、留言等；
9、新聞營銷（軟文營銷）——提升品牌知名度、美譽度；
10、電子書、電子雜志營銷（出版暢銷書）——提升專家形象和權威性；
11、分類信息和商務網(wǎng)站推廣。
12、社交網(wǎng)站營銷。
13、線下推廣、戶外廣告、電視廣告、網(wǎng)絡視頻廣告、門戶網(wǎng)站與專業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡廣告、其他推廣。
第五、談談網(wǎng)絡推廣工作的計劃執(zhí)行和人員安排。
總的網(wǎng)絡推廣工作可以分為三大類：外包類、日?；A類和長遠重點類。
1、外包類工作：網(wǎng)站功能開發(fā)、人海戰(zhàn)術放大效果等靠自己人員做不了的；可以在淘寶網(wǎng)和豬八戒網(wǎng)找威客外包。
所以，作為網(wǎng)絡營銷推廣總監(jiān)，一定要善于調度外包資源及下屬員工的積極性，限時限量的安排好工作任務。
a、基礎工作安排。
（1）、百度知道、貼吧。
（2）、qq咨詢、qq群、qq日志說說。
（3）、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群；評論、留言；
（4）、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈；
（5）、論壇營銷——人氣、專業(yè)、垂直社區(qū)和本地社區(qū)；評論、留言、帖子；
（6）、社交網(wǎng)站營銷——人人網(wǎng)等；
（7）、seo——內容更新、友鏈交換；
b、重點工作安排。
（1）、搜索引擎競價推廣和網(wǎng)盟推廣；
（2）、電子書策劃、整理、發(fā)布；
（3）、視頻策劃、制作、發(fā)布；
（4）、新聞軟文選題、寫作、發(fā)布；
（5）、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；
（6）、推廣計劃的落實、監(jiān)督、總結、優(yōu)化。
（7）、人員培訓、指導。
第六、談談網(wǎng)絡推廣的策略。
做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，為什么呢？因為老板們創(chuàng)業(yè)之處，并不會全面的考慮到網(wǎng)絡推廣的實際問題，或者說當初考慮并研究好了，現(xiàn)在的網(wǎng)絡營銷環(huán)境變了。這時來的網(wǎng)絡推廣總監(jiān)，相當于是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網(wǎng)絡推廣的十八般武藝和網(wǎng)絡推廣的.實戰(zhàn)兵法戰(zhàn)略戰(zhàn)術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！
兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。
口碑營銷是網(wǎng)絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產(chǎn)品詞等，通過seo可以輕松做到首頁首位；第二、通過qq、qq群、微信群等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區(qū)；社交網(wǎng)站等社群、粉絲、數(shù)據(jù)庫等口碑營銷傳播?？诒疇I銷是最基礎的網(wǎng)絡營銷方式。
電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網(wǎng)絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。
新聞營銷屬于高級網(wǎng)絡推廣范疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網(wǎng)絡廣告（網(wǎng)絡視頻廣告、門戶網(wǎng)站廣告、網(wǎng)盟廣告等）和傳統(tǒng)媒體廣告（戶外、電視、高端雜志等）投放，效果更佳！
網(wǎng)絡推廣策略說到底就是——如何根據(jù)現(xiàn)有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！
新部門招商部門工作計劃篇六
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的.體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理。
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
新部門招商部門工作計劃篇七
新的一年，新的起點，部門的工作計劃如何制定?下面是收集整理的部門年度工作計劃。
一、審計工作開展情況。
根據(jù)董事會工作安排，按計劃、有步驟的開展各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場審計。20xx年出具審計報告書份，其中：業(yè)務審計報告份，現(xiàn)場離任審計報告份，非現(xiàn)場離任審計報告份，經(jīng)濟責任審計報告份。通過審計檢查，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務操作，提高了依法經(jīng)營意識，增強了管理制約機制，從而為業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。其二，為了認真落實干部交流制度，對中層管理人員進行崗位調整，共進行崗位監(jiān)督交接次，其中：行長調整交接次，支行會計主管調整交接次，對交接過程進行了嚴格的監(jiān)督，保證交接手續(xù)齊全、完整，調整人員及時就位，確保了工作的連續(xù)性。其三，會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。
二、主要工作內容。
抓規(guī)章制度建設，加強基礎管理工作。
1、加強制度建設。按照“商業(yè)銀行內部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務發(fā)展，內控優(yōu)先，開展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經(jīng)營發(fā)展實際，以構筑更加堅實穩(wěn)固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理，編纂了系統(tǒng)、明晰的制度，便與員工學習、使用，以促進各項業(yè)務標準化、規(guī)范化，確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度，共編制個規(guī)章制度。同時，收集內部控制狀況信息，做好內控制度建設。
2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務發(fā)展的加強，原有的處罰辦法已不適應當前業(yè)務發(fā)展的需求，對原有的處罰辦法進行了修訂，確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化內部管理，防范金融風險，預防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
3、制定員工考核辦法，考核的指導思想是根據(jù)崗位內容和員工綜合素質，合理進行崗位分工，充分調動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質量及工作態(tài)度三方面，結合本部門實際情況，對相應崗位制定了具體考核內容及權重。采用定性與定量考核相結合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評、部門考核小組考評。
搞好業(yè)務審計工作。
審計部按照年初工作計劃，進行了反洗錢等項業(yè)務審計。加強了部門及支行的經(jīng)營管理，完善了內控監(jiān)督機制，通過審計，提高了業(yè)務風險防控及管理能力。
1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護審計，對科技信息。
部進行了現(xiàn)場摸底。通過從總體控制風險、研發(fā)風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查，掌握我行科技信息運行現(xiàn)狀，了解我行科技信息的安全及風險隱患，對科技信息的內控制度建設進行了檢查，針對存在的問題提出了合理化建議，增強了信息安全控制能力，促進了我行業(yè)務安全、持續(xù)、穩(wěn)健地運行。
2、做好反洗錢工作，規(guī)避洗錢及監(jiān)管風險，提高反洗錢工作的整體水平，分別對網(wǎng)點進行了現(xiàn)場檢查，用時個工作日，檢查內容以反洗錢內控制度建設、賬戶管理、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主，通過檢查，職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性，認真履行反洗錢法律義務，按時組織反洗錢業(yè)務學習，嚴格執(zhí)行反洗錢規(guī)章制度，制度完善、措施有力，反洗錢工作力度不斷加強，但仍存在結算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規(guī)定范圍進行聯(lián)網(wǎng)核查、可疑交易甄別不細致等情況。
3、做好離任、經(jīng)濟責任、工作審計工作。
規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
加強審計信息反饋，嚴格責任追究。
加強橫向信息交流，將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋，對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出審計建議，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性，積極進行整改，填補了部分內控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰，督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位，達到規(guī)范業(yè)務、合規(guī)經(jīng)營的目的。
年度報表審計工作。
年初我部積極配合會計師事務所對我行年財務成果進行審計認定，順利完成了年度報表審計，會計師事務所對我行年的財務成果進行了正確的評價和認可。
事后監(jiān)督工作情況。
xx年監(jiān)督業(yè)務總量為萬多筆，處罰筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小，全行核算質量明顯提高，全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋，防范了資金風險。
計職能，為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護航。
一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。
7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成iso9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定?！妒謨浴愤€涵蓋包括收發(fā)文程序，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛(wèi)生、服務質量及機坪督察工作。
單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規(guī)范化管理。該模式運作以來，已累計下發(fā)整改通知單30余份，候機樓衛(wèi)生、服務質量進一步提升，機坪運行進一步規(guī)范。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認真貫徹國務院辦公廳文件精神，全面落實機場《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發(fā)等情況，根據(jù)機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭盡快完成整改，確保活動取得實效。
五、積極做好安全大檢查。
根據(jù)機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規(guī)章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監(jiān)管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡。
六、完成機坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作。
根據(jù)浙江局發(fā)明電116號電報精神，對其中“機坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位，部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改，經(jīng)過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機場iso9000管理體系，正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監(jiān)管工作，督導室根據(jù)寧波機場機坪運行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態(tài)管理。為便于操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業(yè)務缺陷、及時發(fā)現(xiàn)處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況，并督導下一步安排。
為貫徹落實20xx年機場工作會議精神，積極響應寧波。
市政府“創(chuàng)新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，并將活動階段小結通報各單位。
八、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業(yè)”、“世博安?！?、“安康杯”、“規(guī)范化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部，日前相關資料、文件等臺賬已移交本部，下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實。
富活動內容和載體，強化過程管控及效果評估并挖掘培養(yǎng)典型;。
新部門招商部門工作計劃篇八
20xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，用心有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，用心動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，用心搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一齊作為一個企業(yè)通盤思考，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟增長方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商。
此刻，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫忙企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)用心和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)必須會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
新部門招商部門工作計劃篇九
1.招商引資考核。上半年市級考核認定項目共15個（奇隆釀造和億利潔能同時為開工、竣工項目，項目數(shù)重復計算），其中落戶宿遷高新區(qū)項目8個，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項目6個，張家港xx工業(yè)園區(qū)項目1個。認定項目中，開工項目9個，分別是注冊資本2000萬-1億元6個，注冊資本1-3億元1個，注冊資本3億元以上2個；竣工項目6個，分別是注冊資本2000萬-1億元5個，注冊資本1-3億元1個，超額完成半年招商引資目標任務。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實際利用外資7013萬美元，完成全年目標任務（5000萬美元）的140%，同比增長117%，提前8個月完成全年目標任務，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿進出口。上半年累計進出口額2.94萬美元，同比增長47.52%，占全年目標的58.47%，超過序時進度8.47個百分點，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務。上半年電商交易額達283億元，同比增長23.1%，完成全年目標的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個省級電商示范村居，1個省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購銷。1-6月，全區(qū)累計銷售糧食4.9萬噸，收購糧食5833噸。目前，總投資650萬元的來龍糧庫、關廟糧食儲銷公司兩個日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務中心建設項目已完成招投標，等待土建施工和設備安裝；大興糧庫烘干塔項目已經(jīng)開始土建施工；曹集糧食儲銷公司2.54萬噸新倉房建設已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購許可證11家。
6.內貿流通監(jiān)管。牽頭開展成品油專項整治行動，通過聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點2個；查處非法流動加油車15輛，查扣油罐8個、加油機10臺；處理涉及成品油問題網(wǎng)絡投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項目質態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進“五位一體”招商工作法。通過制定《關于調整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進一步細化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點在談、新簽約、新開工、新竣工、投產(chǎn)達效“五類”項目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫，定期梳理匯總十大招商團工作成績，加大對“五位一體”單位的整體考核。二是強化項目預審機制，聚焦項目質態(tài)提升。通過制定《xx區(qū)工業(yè)項目入駐園區(qū)評審辦法》，對擬簽約項目落戶地點分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務局等牽頭組織項目評審會，對項目投資強度、畝均稅收等主要指標情況進行評審，評審通過后方可簽約，通過提高項目入駐門檻，全面提升項目質態(tài)。
2.以增資擴股“百日行動”，利用外資實現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴股“百日行動”。通過區(qū)內登門走訪動員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點外資企業(yè)加強溝通協(xié)調，在4月份當月實現(xiàn)外資到賬6864萬美元，提前8個月完成全年目標任務。
“四個一”工作機制的推動下，緊盯在談項目的落實，確保在談一個，簽約一個，落地一個，建成一個。上半年，區(qū)商務局成功引進香港昌興股份并購宿遷勝達房產(chǎn)項目，實現(xiàn)利用外資1060萬美元；電商項目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤活億元項目豫星新材料，通過市級招商項目考核。
4.加快外貿進出口品牌培育建設。年初，區(qū)商務局組織召開重點外貿企業(yè)品牌培育工作推進會，對重點企業(yè)品牌建設進行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊境內外商標，為年底企業(yè)入選“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”打下基礎。
5.夯實“三級培訓”基礎，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負責人參加全國電子商務進農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓班，20家電商企業(yè)負責人參加了北京京東總部電子商務產(chǎn)業(yè)高級研修班等不同層次、不同類別的培訓5次，受訓人數(shù)達100余人次。召開了以“如何培育高質量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會，通過對省、市級電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級商務部門的資金扶持政策解讀，積極引導企業(yè)做大做強，創(chuàng)建省市級示范企業(yè)，發(fā)揮引領作用。
6..加強政策引導扶持，實現(xiàn)物流企業(yè)與商貿流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應新發(fā)展形勢，區(qū)商務局根據(jù)我區(qū)商貿流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開了“商貿+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動座談會，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡科技有限公司達成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項目少。新簽約落戶項目中，計劃投資額超過15億的僅有3個，其他多數(shù)項目投資體量不夠大。市考核認定的13個項目中，注冊資本2000萬-1億元項目10個，占比76.93%；注冊資本1-3億元項目只有億利潔能1個項目，占比7.69%；3億元以上項目只有勁鹿新能源、逸達新材料2個項目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進制造業(yè)好項目、大項目支撐。當前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進制造業(yè)項目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿進出口企業(yè)競爭力不強。我區(qū)外貿企業(yè)主要是紡織服務、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤低、市場競爭力小。我區(qū)貨物貿易方式仍然以一般貿易為主，占進出口總額的90%，跨境電商、市場采購貿易、外貿綜合服務企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實際交易額較低，外貿綜合服務平臺未發(fā)揮作用。
（一）總體目標。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟穩(wěn)步增長良好勢頭，力爭全年實現(xiàn)億元及以上開工、竣工項目分別達到25個、20個，超額完成目標任務，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭全年外資利用達到8000萬美元，完成率實現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實現(xiàn)外貿進出口總額突破55200萬美元，同比增長21.17%，力爭實現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭實現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標任務2%。
（二）工作舉措。
一是加大對新項目的招引力度。大力促進招商項目多對接、早簽約，重點瞄準投資5億元以上的大項目，力爭在大項目招引上實現(xiàn)新突破。同時緊盯在談的逸達新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點在談項目，促進意向項目盡快轉為合同項目。
二是緊盯重點外資項目。加大力度幫辦推進賽得利纖維等重點外資項目，著力促進項目加快建設，外資盡快實現(xiàn)到賬。
三是努力推動外資招商。強化各園區(qū)招商主體作用，促進采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商，著力引進外資大項目、好項目。加強市區(qū)聯(lián)動，做好xx中國宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會外資招商工作。
四是增強企業(yè)對外貿易競爭力。加大跟進企業(yè)品牌建設培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”評選。鼓勵企業(yè)使用自主商標參與國際經(jīng)濟競爭，積極參加下半年境外知名展會，拓展產(chǎn)品銷路。同時，通過政策宣講、專業(yè)培訓等方式，引導重點企業(yè)進行結構調整、轉型升級，提高企業(yè)技術研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿新增長點。
五是積極爭取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報省級電商示范項目，爭取創(chuàng)成1個省級電商示范鎮(zhèn)、1個省級電商示范村、1個省級電商示范社區(qū)，確保完成市級推進農(nóng)村電商特色發(fā)展相關指標。
新部門招商部門工作計劃篇十
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結束了，四月份學校后勤處在后勤方面認真工作，努力進取，為學校的工作順利開展做好一切后勤準備，保障學校各方面工作的順利進行。現(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點總結：
1.后勤處本著“合理預算，勤儉節(jié)約”和“日清月結”的原則，認認真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方，并定時向校長匯報財務情況，給校長做好知心的財政參謀，使校長對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下?lián)苣昙壗M、教研組開展教研活動所需經(jīng)費。
3.順利發(fā)放一、三、五年級的校服，并對不合規(guī)格的校服全面調配好。
4.各功能室所需的柜、儀器等設備設施全面上柜、上架，并造冊登記。
5.順利發(fā)放“個性化班級建設”購買材料所需經(jīng)費，“個性化班級建設”評比工作順利進行。
6.完善舊教學樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及維修好電教平臺)，使學校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。五月份后勤處重點工作：
1.進一步做好校園綠化、美化工作。
2.加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3.完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4.做好學生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。
5.配合教導處，完善五月份教育局的督學組檢查所需購買的材料。
建議：?？偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費要及時，以便后勤處順利開展各項工作。
新部門招商部門工作計劃篇十一
今年公司在總經(jīng)理帶領下我將按照總經(jīng)理工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”指導思想，發(fā)揚“精誠團結，求真務實”工作作風，全面開展本年度工作。
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、調查和分析公司目前人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。
3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。
5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。
8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位日常協(xié)調工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛(wèi)工作。
三、會議管理。
1、各類重大會議和綜合性會議組織。
2、會議記錄和會議紀要撰寫，會議資料歸檔。
3、各部門發(fā)起會議管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備采購、安裝和管理，會議室管理。
四、公共關系。
1、公司總要活動(包括集團領導活動)安排、籌備和組織。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關系，及時匯報工作。
5、各類公關事務用品設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
6、籌備組織公司有關大型公關活動。
五、協(xié)辦、協(xié)調。
1、領導交辦重要事項協(xié)調和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執(zhí)行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內信息溝通和聯(lián)絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。
5、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。
6、應急事務處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。
六、信息化管理。
1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡布局適當進行優(yōu)化及調整。
3、按實際情況盡快完善公司內部遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
七、文秘檔案管理。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。
2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。
3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理。
6、_______。
7、協(xié)會、學會歸口管理。
8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
新部門招商部門工作計劃篇十二
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR> 5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
總結:根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
新部門招商部門工作計劃篇十三
新的一學期，新的開始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績，在工作中也有不足的地方。這學期我們要加強團學科技部的細節(jié)作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯(lián)系，積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作，傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學生活，并使其更加豐富多彩。
讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團學科技部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
一、工作方向：
服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學院和系舉行的各項活動為契機，抓住服務學生這條主線，做好科技部的宣傳和建設工作，保證各項工作的順利完成。
二、主要活動。
1、office辦公軟件培訓。
辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動，動主要是針對大一新生技能的培訓，每一年度，通過科技部舉行的培訓，大部分干事都能夠自己使用辦公軟件，提高了我們的應用技能。在本學期中，我們同樣會邀請一名優(yōu)秀的學長來給我們培訓，教會我們更多的東西。
2、辯論賽。
本次辯論賽以一種新的形勢呈現(xiàn)，它打破我們常規(guī)的辯論模式。
辯論會準備期間，即辯論會的初賽，先是各班派代表分別舉行辯論會，以此推舉優(yōu)秀辯手。此準備期間由本次由本科技部干事監(jiān)督視察，活動分結束后一至二天內交工作計劃。
經(jīng)過評選后，再由科技部統(tǒng)一安排舉行辯論會復賽。
3、從網(wǎng)絡、報刊、雜志等途徑獲取科技相關信息，并加以整理，與宣傳部聯(lián)合，向同學們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版，26日進行展出，以后每兩周進行對板報的更新，櫥窗的一周一次更新。
在工作中應注意的：
1)將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。
2)檢查本部成員工作到位與否，對工作突出的成員給予表揚，對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進行工作小結，并收集成員對本部提出的意見及建議，更正本部工作時的不足，對出現(xiàn)的問題提出解決方案。定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作。
3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求，在科技櫥窗進行介紹。
新部門招商部門工作計劃篇十四
根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃，和公司在__情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20__年的工作計劃。
20__年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此，20__年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調整組織結構，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展。
物業(yè)公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉移到這方面來。x的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經(jīng)過20__年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。
目前暫定20__年的拓展目標計劃為__萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果__能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質。
按照__省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20__年x月份到期，有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在x月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
三、內部管理工作。
物業(yè)公司在20__年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100%。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二)品質管理。
質量管理體系在20__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，20__年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20__的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20__年通過認證。
在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。
20__年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20__年x月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：__的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。
(三)行政工作。
綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
20__年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的x號各管理處報下個月的材料采購清單，x下月x號領取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時，注意費用的有效控制。
20__年物業(yè)公司還要慢慢的溶進__都乃至西南的物業(yè)管理市場，參加行業(yè)協(xié)會，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向，同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。
(四)企業(yè)文化和品牌打造。
華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團和四川的大經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展，華神物業(yè)繼承了華神集團了優(yōu)良傳統(tǒng)，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20__年物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽、棋牌賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律，從細小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關物業(yè)管理的各種會議和培訓，在業(yè)界建立形象。
三、經(jīng)營管理工作。
二零零四年，經(jīng)營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經(jīng)營，指導項目部開展經(jīng)營管理工作。核算項目部的經(jīng)營情況，根據(jù)實際情況和計劃來調控，以達到經(jīng)濟效益最大化。20__年的兩個經(jīng)營項目，在年底都進行了剝離。因此，20__年經(jīng)營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經(jīng)營工作，兼而尋找新的項目。
四、收支預測。
收入：按照先前的預測，二零20__年擴展__萬平方米的管理面積，按目前已經(jīng)有可能的大觀園項目方案來計算，已經(jīng)有x萬平方米。年開支x萬，收入x萬，收支相抵，除去不可預見的因素，則該項目持平。若按另外擴展x萬平方米面積，每平方米x元計算，則年收入x萬。預測利潤率為10%，即x萬元。綜合計算，若在x月份前進駐大觀園項目則盈利不超過x萬元。若在換取企業(yè)等級資質后，順利拓展x萬平方米的項目，預算盈利x萬元。隨著管理面積的擴大，利用資源可開展多種經(jīng)營項目，但由于可變性和不可預測性，在此不對此做測算。據(jù)此，綜合計算，公司明年總收入x萬(工業(yè)園)、x萬(大觀園)、x萬(拓展新項目)，共x萬元。
支出：工業(yè)園管理處全年支出預算x萬，大觀園項目全年支出預算x萬，拓展新項目支出預算x萬，公司本部支出x萬，則全年總支出為x萬元。
利潤：x萬元。
華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個質的提升、積累，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經(jīng)營方式，力爭取得最大的經(jīng)濟效益。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱，詳細計劃以本大綱為主體展開。
新部門招商部門工作計劃篇十五
回顧了一下六月份的后勤工作，其實總的來說這個月還是沒有出現(xiàn)什么大的問題，因此在總結了六月份的工作以后，我們后勤部的成員制定了七月份的工作計劃，希望能夠在接下來的一個月中能夠圓滿地完成后勤工作，幫助其他員工更好地完成自己的工作。
首先的辦公設備的檢查與維修，公司的電腦并非都是完好的，但是本著節(jié)約以及經(jīng)費不足的緣故，基本上沒有壞的電腦都在勉強使用，因此在七月份的月初需要對電腦進行檢查，找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄，另外還要提前發(fā)現(xiàn)那些有損壞的設備，無論是電腦還是打印機，空調也要進行檢修，畢竟已經(jīng)進入炎熱的夏季了，空調必須要進行檢修的，另外還要將倉庫的幾臺風扇拿出來進行使用，要為公司的員工營造出一個舒適的工作環(huán)境，這樣的話也能夠為公司創(chuàng)造更多的效益。
其次則是物業(yè)的檢修問題，鑒于六月份因為寫字樓的電梯出現(xiàn)問題，導致很多員工在月末的時候出現(xiàn)了遲到的情況，而且有時公司停電會導致設備出現(xiàn)大量的癱瘓狀況，盡管這些都是物業(yè)的問題，并非我們工作失職，但是也要為此提前做好準備，通過前臺和物業(yè)進行聯(lián)系，督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修，不要在七月份的時候又出現(xiàn)停電以及電梯損壞的狀況。
最后則是日常物品的補充，檢查好飲水機的使用情況，如果辦公的紙張和筆出現(xiàn)缺少的話就要及時進行補充，最好能夠到公司各處進行檢修，因為有些部門的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說是不想麻煩我們，這就讓后勤部的工作少了很多的意義，因此必須要與每個部門都進行核對，避免因為筆芯損壞等突發(fā)狀況導致工作中出現(xiàn)一系列的問題。
還有一點需要補充的地方就是活動福利方面，這方面也是由后勤部進行負責的，因此要提前和財務部那邊報備好，避免在賬目中出現(xiàn)錯誤。其實其實后勤工作算得上比較輕松的，再加上我們公司并沒有開班員工食堂，因此需要注意的地方并不多，一個是公共財產(chǎn)的保管與檢修，做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。
雖然說七月份的工作計劃已經(jīng)提前制定完畢，但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題，如果說出現(xiàn)了計劃之外的變數(shù)，那么就要根據(jù)情況的不同來調整自己的工作計劃，這樣才能夠做好公司的后勤工作。
新部門招商部門工作計劃篇十六
后勤處20__年上半年工作總結在學院領導的關心支持下，后勤處遵循學院總體工作思路和后勤工作計劃，后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。后勤處開展了以“轉變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標的活動，結合學院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，現(xiàn)將20__年上半年工作總結如下：
一、強化政治理論和業(yè)務素質的學習。
后勤處通過每周一的工作例會及每周四的集體學習例會，認真學習領會上級下發(fā)的各類文件精神，認真組織貫徹實施，加強職工互相溝通，促進工作協(xié)同開展，加快工作進程，提高工作效率。
二、后勤工作完成情況。
(一)采購工作。
截止20__年5月底，后勤處物質采購累計完成入庫物資金額157250.5元，累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中，完成電腦采購額216378元，空調采購額138000元。同時為了配合學院“創(chuàng)衛(wèi)”活動，采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資，保障學院科研、教學、醫(yī)療工作的順利進行。
(二)維修工作。
上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外，還對一批。
重要場所進行了必要的改造。學院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng)，粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學院圍墻墻壁約200㎡，處理了一批報廢的固定資產(chǎn)，對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進行了改造，安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡，教學樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學習環(huán)境。
(三)水、電、暖、燃氣工作后勤處上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃氣方面問題及故障50余處，排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個，閥芯150個，角閥軟管300余套，更換其他水、電、暖、燃氣部件800個。完成了食堂八臺風幕機的安裝調試工作，配合生產(chǎn)廠家對10w伏特相變進行了檢修保養(yǎng)，為了確保安全，對學院大門口的電動伸縮門進行了更換并在大門口安裝了射燈，更換學生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用，節(jié)約燃氣15000m3。確保學院各項工作的安全開展。
(四)綠化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點，后勤處積極配合學院“創(chuàng)衛(wèi)”工作，增派綠化保潔人員，補栽苗木花草及平整土地1060㎡，修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡，校園新添置垃圾桶40個，清理學生公寓衛(wèi)生間400余個，對全校進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作，對校園及家屬區(qū)的化糞池進行了一次徹底清理，保證了學院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進行。
(五)學生食堂工作學生食堂工作的核心是確保食品安全，保證食品質量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動，通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳，提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識，確保食堂的食品安全。同時，完成了學生食堂排煙系統(tǒng)改造招標和售飯臺保溫裝置招標工作，為暑期改造工作開展奠定了基礎，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。
三、存在的及今后的工作方向。
(一)存在的問題。
(1)在日常工作中偏重于日常工作，對理論學習不夠重視，也忽視了思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不足。
(2)工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足。
(3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤處自身出發(fā)，對學院作出的一些的重大決策理解不透，與學院其他部門的協(xié)同不夠。
(二)今后工作的方向。
(1)加強后勤理論學習與制度建設。通過學習政策法規(guī)及上級文件的精神，提高后勤員工的自身素質，努力掌握工作技能，提高服務水平，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
(2)進一步健全后勤員工的崗位責任制，工作當中積極進取，認真完成各項后勤工作，建立良好的后勤管理秩序，確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預見性。
(3)積極與學院其他部門協(xié)調溝通，通力合作，努力使后勤工作更進一步。
新部門招商部門工作計劃篇十七
本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算2、財務管理與監(jiān)督3、組織架構與崗位職責4、財務培訓計劃5、工作重點和難點6、20__年主要經(jīng)濟指標預測。各部分分別敘述如下：
一、財務核算工作。
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20__年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計20__年11月可以確定軟件商和軟件版本，從20__年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20__年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20__年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系。
我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往。
來明細表。
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費。
用匯總表、往來明細表。
初步計劃是在20__年增加一個報表，即商品銷售利潤明細表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在20__年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。
3、下屬公司財務信息監(jiān)控。
下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的。
新部門招商部門工作計劃篇十八
時光如梭，隨著新生的到來，我們站在一個新學期的路上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。本著“為系部服務”的宗旨，我們將又好又快地把經(jīng)管系部署的工作任務做好，認真貫徹落實學?！爸脸?、至善、至精、至美”的發(fā)展方針，努力做好系部學生學風工作，積極配合各部門的各項時務。
學習部是促進學生學習和交流的平臺;是鏈接同學們和老師的關系，是領引同學們積極學習、為系部樹立良好學風的部門;我們學習部是學生會不可或缺的重要部門之一。學習部一直本著以學風建設，服務系部，奉獻大家為宗旨。學習部一直以“積極、認真、求實”為部門學習標準，不斷創(chuàng)新活動，務實工作，堅持完成經(jīng)管系下達的任務同時，不斷為系部同學們創(chuàng)造拓展學習的良好舞臺。
一、學習部日常工作:。
我們學習部的每位成員，都將以“積極、認真、務實”的態(tài)度為系部服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。積極配合系部和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。相信我們的努力會為系部的發(fā)展添磚加瓦。本學期，我們將以更加積極的態(tài)度，熱情為大家服務。
2.仔細做好系部的周統(tǒng)、月統(tǒng)考勤表，并發(fā)給系領導與老師;。
3.完成上級分配的每一項活動任務，積極配合各部門各項準備工作。
5.策劃好本學期大一新生學習活動計劃，并進行實施;。
6.做好日常檢查工作(持之以恒)，不斷為系部服務。
學習部必須有新鮮血液的注入，在招聘中，學習部一定秉承公平、公正、公開的原則，使學習優(yōu)良，思想品德好，能吃苦耐勞，工作責任心強具有一定的創(chuàng)新和交際能力，并有信心處理好學習和生活的關系，擁有較強工作能力的服務意識的新生，來補充學習部的力量。
三、部門工作要求:。
1.嚴格執(zhí)行學風督查工作，端正學風，強化紀律和思想觀念，更好的發(fā)揮本部職能。
2.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，做到“積極、認真、務實”。
3.不斷完善自我，不斷提高自我有創(chuàng)新，努力營造良好的學習氛圍領引同學們努力學習、樹立良好學風環(huán)境，豐富同學們學習生活，促進學生學習和交流營造健康向上的文化氛圍。
4.我們部門對新進來的成員要求寫活動策劃書，正式加入者要求寫個人工作計劃。且每月或每學期結束必須寫一份個人工作心得或是部門工作總結報告文章。主要內容是對前段時間自己在工作中的收獲，遇到的問題，和一些建議;或是對學習部工作的看法，意見和建議。
5.每周二中午12:30點我系全體學習會定時在c棟204召開例會。參加會議時，提前10分鐘到達集會地點，做到“快、靜、齊”，自覺將手機調為震動或關機模式;認真做好會議紀錄筆記，并提出反映問題，相互交流、商議。把會議精神實施到底，發(fā)揮主觀能動性又好又快完成。
1.在本學期，我們學習部會積極努力地主辦“辯論賽比賽”，讓新生展現(xiàn)我系的學子青春、熱情，健康向上的文化氛圍。讓同學們盡快融入新學期的生活和學習中去，豐富同學們的大學生活，加強同學們之間團結、互助精神。提高學生會成員及同學們的動手動腦和表達交際能力。
2.積極地主辦演講比賽;豐富校園文化，給大家提供一個展現(xiàn)自我演講及表達能力的機會和舞臺,為同學們搭建抒發(fā)感恩之情，展現(xiàn)當代大學生風采,附庸主題，進行教育;抒發(fā)情感，凝聚活力;相互啟發(fā)，達成默契;展示才華，體現(xiàn)自己，認識自己，更好地學習,更好地過大學生活。
3.積極地主辦論文征集活動;培養(yǎng)大學生的人文素質、科學素養(yǎng)、寫作水平，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，提高學生的科研、創(chuàng)新、實踐能力為主要目的，培養(yǎng)學生綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力，為以后撰寫專業(yè)學術論文打下良好的基礎。從而全面提高大學生綜合素質，論文精神,推進我校知識型高技能創(chuàng)新人才的培養(yǎng),促進濃厚學術科技氛圍的形成。
4.在本學期，我部門將創(chuàng)新性首次開展對系部學風建設的工作任務，把每每2周紀律考核中出現(xiàn)較多的人物名單統(tǒng)一集合，進行一次思想教導，讓他們懂得學習的.重要，為系部學風建設努力。
新學期，新開始。我們學習部將在新學期盡職盡責，堅持工作，以積極、認真、務實的態(tài)度和飽滿的精神開始新的征程。
部門：____系團總支學生會學習部。
時間：20__年__月__日。
新部門招商部門工作計劃篇十九
時間總是毫無留情地走著，今年五月份又得刷刷地過完了，為避免六月份出現(xiàn)五月份出現(xiàn)的一些小失誤，本人在此做一下六月份的人事工作計劃，以保證六月份的工作，能夠如我所期望的方向去發(fā)展，盡可能的不偏離工作的軌道！
在五月份的工作中，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進，造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺，對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生，本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘，也去人才市場進行必要的招聘工作，如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話，本人也會在網(wǎng)上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試，等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試?？偠灾?，得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉，不再出現(xiàn)五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上，導致大家集體加班。這是本人的責任，亦是人力資源部的責任，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。
在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料，將其錄入電腦系統(tǒng)，以方便未來加入我們人事部的工作人員，能夠在需要用人時，通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點。這一點是本人認為對于人事部來說，非常重要的一點。人力資源的工作，也就是一個懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置，整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果。
六月份正是我們企業(yè)從往年來看，業(yè)務最多的一個月份，這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番，以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺。這件事兒看起來雖小，但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話，每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好，工作也就能夠更加容易順利完成。
新部門招商部門工作計劃篇一
（2）、qq咨詢、qq群、qq日志說說。
（3）、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群；評論、留言；
（4）、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈；
（5）、論壇營銷——人氣、專業(yè)、垂直社區(qū)和本地社區(qū)；評論、留言、帖子；
（6）、社交網(wǎng)站營銷——人人網(wǎng)等；
（7）、seo——內容更新、友鏈交換；
b、重點工作安排。
（1）、搜索引擎競價推廣和網(wǎng)盟推廣；
（2）、電子書策劃、整理、發(fā)布；
（3）、視頻策劃、制作、發(fā)布；
（4）、新聞軟文選題、寫作、發(fā)布；
（5）、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；
（6）、推廣計劃的落實、監(jiān)督、總結、優(yōu)化。
（7）、人員培訓、指導。
第六、談談網(wǎng)絡推廣的策略。
做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，為什么呢？因為老板們創(chuàng)業(yè)之處，并不會全面的考慮到網(wǎng)絡推廣的實際問題，或者說當初考慮并研究好了，現(xiàn)在的網(wǎng)絡營銷環(huán)境變了。這時來的網(wǎng)絡推廣總監(jiān)，相當于是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網(wǎng)絡推廣的十八般武藝和網(wǎng)絡推廣的實戰(zhàn)兵法戰(zhàn)略戰(zhàn)術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！
兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。
口碑營銷是網(wǎng)絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產(chǎn)品詞等，通過seo可以輕松做到首頁首位；第二、通過qq、qq群、微信群等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區(qū)；社交網(wǎng)站等社群、粉絲、數(shù)據(jù)庫等口碑營銷傳播。口碑營銷是最基礎的網(wǎng)絡營銷方式。
電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網(wǎng)絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。
新聞營銷屬于高級網(wǎng)絡推廣范疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網(wǎng)絡廣告（網(wǎng)絡視頻廣告、門戶網(wǎng)站廣告、網(wǎng)盟廣告等）和傳統(tǒng)媒體廣告（戶外、電視、高端雜志等）投放，效果更佳！
網(wǎng)絡推廣策略說到底就是——如何根據(jù)現(xiàn)有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！
新部門招商部門工作計劃篇二
---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-宣傳工作，如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結果公示以及做好活動后的宣傳工作等。
定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設計等方面的學習會或者比賽等，為各位同學創(chuàng)造一個學習的機會，搭建一個展現(xiàn)自我才能的平臺。
二、繼續(xù)協(xié)助紀檢部等部門，做好宿舍文化建設工作。
定檢及不定檢。為了讓同學們有一個更加舒適的住宿壞境，提高大學生日常生活質量，宣傳部將協(xié)助紀檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作，星級宿舍評比工作等。
安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一，為了學生的宿舍日常生活安全，我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作，以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。
晚檢。學習是一門辛苦的腦力工作，---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-著等問題。注重平時的一言一行。
加強集體意識。集體的力量是無窮的，要充分認識到只有依靠我們宿管會全體的力量，宣傳部才能更出色地完成任務。
強化干事的歸屬感，我們宿管會是一個大家庭，作為其中一員，我們應熱愛我們的“家”，為了美好的明天而努力，讓自己問心無愧。
以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃，如有疏漏及不當之處，望指點訂正。相信只要我們團結一心，共同奮斗，必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。
宣傳部2014年10月10日。
現(xiàn)就宣傳部具體情況和團委學生會本年的工作安排，對本學年上學期的宣傳計劃做以下具體安排：
1、為迎接新生，拉好橫幅，立拱門，做好宣傳工作，對于有需要的新生提供幫助，打造好電子信息工程系的形象，讓新生賓至如歸。
2、了解新生訓練及各種活動的時間地點，以便為新生軍訓時拍照，做好新生軍訓的后勤工作，為新生軍訓貢獻我們團委宣傳部的一份力。針對新生的各種講座進行報道、拍照。
3、針對11級進行的納新工作，要做好宣傳工作，積極走訪6號樓宿舍，在介紹時亮出我們團委學生會的特色，吸引新生來報名，可以做一個海報展區(qū)，上面貼上一些我系舉辦的特色活動的照片。以使新生對團委學生會有深入的了解。
4、針對我系的納新面試，做好準備工作，并當天進行報道、拍照，還有一---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-我們部門的一份力，并對于他們訓練場景進行拍攝。
3、協(xié)助《窗外》做好各班的校運會運動員的征稿工作。并對運動會當天做好拍照，報道。
4、對于主持人大賽、演講比賽、新生辯論賽等等活動做好宣傳工作，即活動前期的海報或噴繪海報的宣傳，活動當天的報道及拍照。
1、針對11月的各個活動做好宣傳工作：前期海報宣傳、報道、拍攝。
2、針對我們部門的書畫大賽做好活動策劃書，并做好前期工作。安排好助理和比賽當天的事宜。
3、對于我校舉行的，面對各系的技能競賽，積極出好海報，口號響應老師及學生的心聲，拉好橫幅并進行宣傳報道。
對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統(tǒng)一報價單認真報價。妥善保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。
正確使用設計工具，負責維護和初步的維修。
認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強設計和服務水平。和工程部密切配合，協(xié)調工作，提高顧客滿意率。
完成公司規(guī)定的其它工作實習設計師崗位職責。
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)。在直接上級指導下，完成本職工作。
接受公司的培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，在試用期內證實簽約能力。每月按時向直接上級提交《。
述職報告。
設計師崗位職責。
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-評工作，進行技術把關。
多方收集設計材料和信息，監(jiān)視社會設計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關信息。完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
設計部主管崗位職責。
在設計部經(jīng)理的領導下，全面負責店面的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。帶領部門人員實現(xiàn)公司的各項工作。負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調設計師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經(jīng)理及時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策。
每月底向設計部經(jīng)理提交《述職---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-修以及設備的維修。出現(xiàn)緊急情況及時向上級做電話或書面報告。按時向上級通報工程進展情況。
負責辦公區(qū)辦公設備及施工區(qū)電器設備的正常維修。協(xié)助公司各部門完成工作。執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。
審查設計圖紙和預算，對圖紙、預算有疑問的要及時指出。
報告工程部和通知施工隊。?督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物，做好施工前的準備工作。?會同客戶檢驗進場主材，并請客戶簽收。
按時到達施工現(xiàn)場，檢查工程質量，確保工程質量達到規(guī)定要求。監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。
進部門的第一天，感覺技術部業(yè)務角色配置比較齊全，開展工作也比較方面，但經(jīng)過一段時間的接觸之后發(fā)現(xiàn)，技術部應有的技術深度不夠，在開發(fā)模式上也沒有一個技術可靠性裁決平臺或者角色，所以我在工作前期就規(guī)劃了這個平臺---測試，而且在這個平臺上，我相對也投入了比較多的時間和精力，以cod不穩(wěn)定性分析為測試起點，加強這個平臺的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算，是客戶說了算。我相信，這個建設不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬，也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運維成本。
技術部目前在公司還是個多面手，這個角色雖然可以有效地解決公司面對的一些問題，但如果沒有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃，會造成管理方面的混亂---部門人員避重就輕的做事、產(chǎn)品技術深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全、新產(chǎn)品開發(fā)無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前，我在推進部門流程建設和工作規(guī)劃建---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-進單位標準”的要求，認真開展保持省級衛(wèi)生先進單位的各項工作，新部門半年工作總結。半年來，我局加強領導，精心規(guī)劃、健全制度、落實責任、認真評比，營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、領導重視，機構健全。
我局愛國衛(wèi)生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室，負責創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規(guī)劃，做好安排和部署。
我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進單位”的規(guī)劃，對保持省級衛(wèi)生先進單位工作的組織領導、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規(guī)定和要求，半年工作總結《新部門---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-省直機關工委的要求，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。“四建”。即：講衛(wèi)生，建健康機關；有禮貌，建禮儀機關；護環(huán)境，建潔美機關；守秩序，建法治機關。
四、加強學習宣傳，增強職工的衛(wèi)生意識。
通過半年的檢查評比，衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績，但也存在以下不足：局機關和3個管理所的衛(wèi)生設施有待進一步改善；職工的衛(wèi)生意識有待進一步提高。為此，我們將在下半年工作中，要進一步加大學習宣傳衛(wèi)生知識的力度，進一步改善衛(wèi)生設施的建設，經(jīng)常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔，為保持四川省衛(wèi)生先進單位而奮斗。
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新部門招商部門工作計劃篇三
我們新媒體部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。
本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門。
1、積極構建新聞特色，形成新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛煉。
新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、內部考察加減分制。
按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：
1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
2）每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分；
3）每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分；
4）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。
懲罰制度：
1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù)；
2）安排任務無故推諉的成員一次減分；
3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分；
4）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?BR> 首先作為學生會的下屬部門，從我們部門的性質出發(fā)，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好通訊以及學生會活動的宣傳工作，完善網(wǎng)站建設，將學院的特色充分的展現(xiàn)。
常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當天12點之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。
其次是安排好副部的工作，充分調動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。
具體安排。
1、提高新聞采稿量，提高通訊質量，本學期將更注重通訊發(fā)布效率，當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。
2、為了強化年級活動的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?；顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。
3、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學習交流會。
4、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道。
5、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。
6、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識。
7、舉辦院內的一次活動（正在設想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。
8、硬件設施使用規(guī)范化，對于學院的相機硬件使用做到提前借取，不耽誤新聞采稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥善保管。
9、做好與老師的溝通，及時的.匯報工作。
（1）關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內完成，充分展現(xiàn)新生和學院的風采。比如軍訓的生活，以及一些比賽的照片做成剪影，作為他們大學的回憶。
（2）內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。
（3）對于成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚，對于落在后面的成員可以私底下談談話，讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。
新部門招商部門工作計劃篇四
20__年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司__年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了__年的工作計劃。
綜合部在__年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。
整合部門內部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作。
（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
2、做好辦公物品的采購和配給工作；
3、證件年檢：3月底前完成；
4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記；
（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。
3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。
（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成；
（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。
2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
（五）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
（六）對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。
（七）做好部門財務預算的進一步控制。
（八）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
三、人事工作。
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理；
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是__年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標責任人：
（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標責任人：
2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人：
3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人：
（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。
員工檔案內容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：
（五）員工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；目標責任人：
2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；
4、設立部門及各人獎項。
（六）建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務工作。
預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
新部門招商部門工作計劃篇五
首先，說說一個合格的網(wǎng)絡推廣總監(jiān)應該具備怎樣的知識、能力和素質？我認為作為網(wǎng)絡推廣工作的領頭人，要具備一下基本素質和能力：
4、了解下屬，知人善任，合理分配任務，并激勵下屬達成終端落地服務；
6、善于進行數(shù)據(jù)分析，善于總結和寫作，進行自媒體營銷；
7、善于線上線下社群圈子的粉絲經(jīng)營，活動組織、參與和營銷等。
第二、說說網(wǎng)絡營銷推廣第一步，網(wǎng)絡營銷工具的準備。所謂巧婦難為無米之炊，只有把網(wǎng)絡營銷工具準備好，并連點成線、接線成網(wǎng)，在進行網(wǎng)絡推廣，方能事半功倍！
1、網(wǎng)站和競價頁面——網(wǎng)上客戶轉化為咨詢客戶；
2、400電話、24小時手機、qq客服、百度商橋——著力于咨詢和成交話術的優(yōu)化；
4、企業(yè)qq和qq群（qq咨詢、qq空間日志說說、qq群客戶與準客戶維護）——培養(yǎng)客戶（客戶的后期關系維護和準客戶的二次三次營銷）。
5、微博與新浪博客——開發(fā)客戶和粉絲維護；
7、官方獨立社區(qū)、微社區(qū)，或獨立博客自媒體平臺——粉絲和客戶維護；
8、百度賬號、淘寶賬號、豬八戒賬號；人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站賬號；趕集、58、百姓、列表等分類信息和商務網(wǎng)賬號；有影響的垂直專業(yè)網(wǎng)站、本地地方論壇等賬號......
以網(wǎng)站為“品牌”核心，以公眾號、qq群、官方社區(qū)等為“氣氛”中心，以客戶轉化率為主要目的，把這些網(wǎng)絡營銷工具“交叉鏈接”起來，形成一個本公司的小網(wǎng)。
2、騰訊系——qq、qq群、qq空間；
3、阿里系——淘寶店等；
4、微博——新lang微博；
5、微信——訂閱號、服務號、個人號朋友圈、微信群；
以上五種是最具影響力和人氣的五大互聯(lián)網(wǎng)推廣平臺，除此之外，還有以下幾種：
6、分類信息——58、趕集等；
7、視頻網(wǎng)站。
8、行業(yè)垂直商務網(wǎng)站；
9、行業(yè)垂直專業(yè)論壇和社區(qū)；
10、社交網(wǎng)站——人人網(wǎng)等；
11、網(wǎng)址站——好123、360、搜狗、2345、qq網(wǎng)址站等。
第四、談談常用的網(wǎng)絡營銷推廣方式有哪些？
1、搜索引擎營銷——分三種：seo（關鍵詞、內容、友鏈）；競價推廣（百度、360、搜狗）；網(wǎng)盟推廣。
2、百度地圖、百科（建成一勞永逸）；知道、貼吧（每天混）；文庫、經(jīng)驗（專業(yè)知識性強）。
3、qq群營銷，配合個人qq和qq空間日志說說；
4、微博營銷——微博矩陣（關鍵詞矩陣；公司、品牌、產(chǎn)品或服務、領導人等矩陣）；關鍵詞搜索、評論、留言、關注等是關鍵；轉發(fā)有獎活動策劃。
5、微信營銷——公眾號，有價值、有趣的內容；
6、阿里店鋪——站內搜索、站內廣告、站外推廣；
7、混垂直社區(qū)論壇——重在評論、留言等；
9、新聞營銷（軟文營銷）——提升品牌知名度、美譽度；
10、電子書、電子雜志營銷（出版暢銷書）——提升專家形象和權威性；
11、分類信息和商務網(wǎng)站推廣。
12、社交網(wǎng)站營銷。
13、線下推廣、戶外廣告、電視廣告、網(wǎng)絡視頻廣告、門戶網(wǎng)站與專業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡廣告、其他推廣。
第五、談談網(wǎng)絡推廣工作的計劃執(zhí)行和人員安排。
總的網(wǎng)絡推廣工作可以分為三大類：外包類、日?；A類和長遠重點類。
1、外包類工作：網(wǎng)站功能開發(fā)、人海戰(zhàn)術放大效果等靠自己人員做不了的；可以在淘寶網(wǎng)和豬八戒網(wǎng)找威客外包。
所以，作為網(wǎng)絡營銷推廣總監(jiān)，一定要善于調度外包資源及下屬員工的積極性，限時限量的安排好工作任務。
a、基礎工作安排。
（1）、百度知道、貼吧。
（2）、qq咨詢、qq群、qq日志說說。
（3）、微博營銷——關鍵詞搜索、微博群；評論、留言；
（4）、微信營銷——公眾號、微信群、朋友圈；
（5）、論壇營銷——人氣、專業(yè)、垂直社區(qū)和本地社區(qū)；評論、留言、帖子；
（6）、社交網(wǎng)站營銷——人人網(wǎng)等；
（7）、seo——內容更新、友鏈交換；
b、重點工作安排。
（1）、搜索引擎競價推廣和網(wǎng)盟推廣；
（2）、電子書策劃、整理、發(fā)布；
（3）、視頻策劃、制作、發(fā)布；
（4）、新聞軟文選題、寫作、發(fā)布；
（5）、活動/事件/話題/專題等營銷策劃；
（6）、推廣計劃的落實、監(jiān)督、總結、優(yōu)化。
（7）、人員培訓、指導。
第六、談談網(wǎng)絡推廣的策略。
做任何事情都得講究一個方法、步驟的策略問題，為什么呢？因為老板們創(chuàng)業(yè)之處，并不會全面的考慮到網(wǎng)絡推廣的實際問題，或者說當初考慮并研究好了，現(xiàn)在的網(wǎng)絡營銷環(huán)境變了。這時來的網(wǎng)絡推廣總監(jiān)，相當于是半路殺來的程咬金，如果沒有精通網(wǎng)絡推廣的十八般武藝和網(wǎng)絡推廣的.實戰(zhàn)兵法戰(zhàn)略戰(zhàn)術，光靠唬人的三板斧，是行不通的！
兵法要略，運用之妙，存乎一心；因人、因時、因勢而已，通俗講就是具體情況、具體分析、具體對待、具體解決。
口碑營銷是網(wǎng)絡推廣中最省錢的推廣方式。具體策略是擁有獨一無二的搜索詞、品牌詞、產(chǎn)品詞等，通過seo可以輕松做到首頁首位；第二、通過qq、qq群、微信群等；百度知道、貼吧等；微博營銷；博客自媒體；微信訂閱號文章；論壇社區(qū)；社交網(wǎng)站等社群、粉絲、數(shù)據(jù)庫等口碑營銷傳播?？诒疇I銷是最基礎的網(wǎng)絡營銷方式。
電子書、視頻、軟文營銷屬于中級水平的網(wǎng)絡營銷方式，配合博客自媒體、微信訂閱號等旨在樹立專家、權威和自明星形象。
新聞營銷屬于高級網(wǎng)絡推廣范疇，重在樹立品牌、打造品牌。如果配合網(wǎng)絡廣告（網(wǎng)絡視頻廣告、門戶網(wǎng)站廣告、網(wǎng)盟廣告等）和傳統(tǒng)媒體廣告（戶外、電視、高端雜志等）投放，效果更佳！
網(wǎng)絡推廣策略說到底就是——如何根據(jù)現(xiàn)有資金、資源，進行合理調度和配置，達到以最少的投入獲得最大收益！
新部門招商部門工作計劃篇六
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的.體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理。
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。
新部門招商部門工作計劃篇七
新的一年，新的起點，部門的工作計劃如何制定?下面是收集整理的部門年度工作計劃。
一、審計工作開展情況。
根據(jù)董事會工作安排，按計劃、有步驟的開展各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場審計。20xx年出具審計報告書份，其中：業(yè)務審計報告份，現(xiàn)場離任審計報告份，非現(xiàn)場離任審計報告份，經(jīng)濟責任審計報告份。通過審計檢查，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務操作，提高了依法經(jīng)營意識，增強了管理制約機制，從而為業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。其二，為了認真落實干部交流制度，對中層管理人員進行崗位調整，共進行崗位監(jiān)督交接次，其中：行長調整交接次，支行會計主管調整交接次，對交接過程進行了嚴格的監(jiān)督，保證交接手續(xù)齊全、完整，調整人員及時就位，確保了工作的連續(xù)性。其三，會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。
二、主要工作內容。
抓規(guī)章制度建設，加強基礎管理工作。
1、加強制度建設。按照“商業(yè)銀行內部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務發(fā)展，內控優(yōu)先，開展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經(jīng)營發(fā)展實際，以構筑更加堅實穩(wěn)固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理，編纂了系統(tǒng)、明晰的制度，便與員工學習、使用，以促進各項業(yè)務標準化、規(guī)范化，確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度，共編制個規(guī)章制度。同時，收集內部控制狀況信息，做好內控制度建設。
2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務發(fā)展的加強，原有的處罰辦法已不適應當前業(yè)務發(fā)展的需求，對原有的處罰辦法進行了修訂，確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化內部管理，防范金融風險，預防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
3、制定員工考核辦法，考核的指導思想是根據(jù)崗位內容和員工綜合素質，合理進行崗位分工，充分調動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質量及工作態(tài)度三方面，結合本部門實際情況，對相應崗位制定了具體考核內容及權重。采用定性與定量考核相結合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評、部門考核小組考評。
搞好業(yè)務審計工作。
審計部按照年初工作計劃，進行了反洗錢等項業(yè)務審計。加強了部門及支行的經(jīng)營管理，完善了內控監(jiān)督機制，通過審計，提高了業(yè)務風險防控及管理能力。
1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護審計，對科技信息。
部進行了現(xiàn)場摸底。通過從總體控制風險、研發(fā)風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查，掌握我行科技信息運行現(xiàn)狀，了解我行科技信息的安全及風險隱患，對科技信息的內控制度建設進行了檢查，針對存在的問題提出了合理化建議，增強了信息安全控制能力，促進了我行業(yè)務安全、持續(xù)、穩(wěn)健地運行。
2、做好反洗錢工作，規(guī)避洗錢及監(jiān)管風險，提高反洗錢工作的整體水平，分別對網(wǎng)點進行了現(xiàn)場檢查，用時個工作日，檢查內容以反洗錢內控制度建設、賬戶管理、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主，通過檢查，職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性，認真履行反洗錢法律義務，按時組織反洗錢業(yè)務學習，嚴格執(zhí)行反洗錢規(guī)章制度，制度完善、措施有力，反洗錢工作力度不斷加強，但仍存在結算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規(guī)定范圍進行聯(lián)網(wǎng)核查、可疑交易甄別不細致等情況。
3、做好離任、經(jīng)濟責任、工作審計工作。
規(guī)定，共利用個工作日對人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
加強審計信息反饋，嚴格責任追究。
加強橫向信息交流，將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋，對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出審計建議，進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性，積極進行整改，填補了部分內控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰，督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位，達到規(guī)范業(yè)務、合規(guī)經(jīng)營的目的。
年度報表審計工作。
年初我部積極配合會計師事務所對我行年財務成果進行審計認定，順利完成了年度報表審計，會計師事務所對我行年的財務成果進行了正確的評價和認可。
事后監(jiān)督工作情況。
xx年監(jiān)督業(yè)務總量為萬多筆，處罰筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程，各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小，全行核算質量明顯提高，全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋，防范了資金風險。
計職能，為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護航。
一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。
7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成iso9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定?！妒謨浴愤€涵蓋包括收發(fā)文程序，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛(wèi)生、服務質量及機坪督察工作。
單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規(guī)范化管理。該模式運作以來，已累計下發(fā)整改通知單30余份，候機樓衛(wèi)生、服務質量進一步提升，機坪運行進一步規(guī)范。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認真貫徹國務院辦公廳文件精神，全面落實機場《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發(fā)等情況，根據(jù)機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭盡快完成整改，確保活動取得實效。
五、積極做好安全大檢查。
根據(jù)機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規(guī)章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監(jiān)管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩(wěn)過渡。
六、完成機坪現(xiàn)場監(jiān)管整改工作。
根據(jù)浙江局發(fā)明電116號電報精神，對其中“機坪現(xiàn)場監(jiān)管工作落實不到位，部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改，經(jīng)過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機場iso9000管理體系，正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監(jiān)管工作，督導室根據(jù)寧波機場機坪運行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態(tài)管理。為便于操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業(yè)務缺陷、及時發(fā)現(xiàn)處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況，并督導下一步安排。
為貫徹落實20xx年機場工作會議精神，積極響應寧波。
市政府“創(chuàng)新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，并將活動階段小結通報各單位。
八、部署開展支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業(yè)”、“世博安?！?、“安康杯”、“規(guī)范化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部，日前相關資料、文件等臺賬已移交本部，下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實。
富活動內容和載體，強化過程管控及效果評估并挖掘培養(yǎng)典型;。
新部門招商部門工作計劃篇八
20xx年，我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學作為，用心有為，力爭今年完成招商引資億元，在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作。
我們在春節(jié)前后這一段時間，用心動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會，用心搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資億元，其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個軸承商貿城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。每戶投資500萬元，總投資億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一齊作為一個企業(yè)通盤思考，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟增長方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動骨干企業(yè)，以商招商。
此刻，許多企業(yè)受國際金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，幫忙企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房，充分利用現(xiàn)有資源。
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)用心和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)必須會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
新部門招商部門工作計劃篇九
1.招商引資考核。上半年市級考核認定項目共15個（奇隆釀造和億利潔能同時為開工、竣工項目，項目數(shù)重復計算），其中落戶宿遷高新區(qū)項目8個，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項目6個，張家港xx工業(yè)園區(qū)項目1個。認定項目中，開工項目9個，分別是注冊資本2000萬-1億元6個，注冊資本1-3億元1個，注冊資本3億元以上2個；竣工項目6個，分別是注冊資本2000萬-1億元5個，注冊資本1-3億元1個，超額完成半年招商引資目標任務。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實際利用外資7013萬美元，完成全年目標任務（5000萬美元）的140%，同比增長117%，提前8個月完成全年目標任務，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿進出口。上半年累計進出口額2.94萬美元，同比增長47.52%，占全年目標的58.47%，超過序時進度8.47個百分點，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務。上半年電商交易額達283億元，同比增長23.1%，完成全年目標的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個省級電商示范村居，1個省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購銷。1-6月，全區(qū)累計銷售糧食4.9萬噸，收購糧食5833噸。目前，總投資650萬元的來龍糧庫、關廟糧食儲銷公司兩個日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務中心建設項目已完成招投標，等待土建施工和設備安裝；大興糧庫烘干塔項目已經(jīng)開始土建施工；曹集糧食儲銷公司2.54萬噸新倉房建設已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購許可證11家。
6.內貿流通監(jiān)管。牽頭開展成品油專項整治行動，通過聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點2個；查處非法流動加油車15輛，查扣油罐8個、加油機10臺；處理涉及成品油問題網(wǎng)絡投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項目質態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進“五位一體”招商工作法。通過制定《關于調整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進一步細化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點在談、新簽約、新開工、新竣工、投產(chǎn)達效“五類”項目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫，定期梳理匯總十大招商團工作成績，加大對“五位一體”單位的整體考核。二是強化項目預審機制，聚焦項目質態(tài)提升。通過制定《xx區(qū)工業(yè)項目入駐園區(qū)評審辦法》，對擬簽約項目落戶地點分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務局等牽頭組織項目評審會，對項目投資強度、畝均稅收等主要指標情況進行評審，評審通過后方可簽約，通過提高項目入駐門檻，全面提升項目質態(tài)。
2.以增資擴股“百日行動”，利用外資實現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴股“百日行動”。通過區(qū)內登門走訪動員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點外資企業(yè)加強溝通協(xié)調，在4月份當月實現(xiàn)外資到賬6864萬美元，提前8個月完成全年目標任務。
“四個一”工作機制的推動下，緊盯在談項目的落實，確保在談一個，簽約一個，落地一個，建成一個。上半年，區(qū)商務局成功引進香港昌興股份并購宿遷勝達房產(chǎn)項目，實現(xiàn)利用外資1060萬美元；電商項目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤活億元項目豫星新材料，通過市級招商項目考核。
4.加快外貿進出口品牌培育建設。年初，區(qū)商務局組織召開重點外貿企業(yè)品牌培育工作推進會，對重點企業(yè)品牌建設進行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊境內外商標，為年底企業(yè)入選“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”打下基礎。
5.夯實“三級培訓”基礎，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負責人參加全國電子商務進農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓班，20家電商企業(yè)負責人參加了北京京東總部電子商務產(chǎn)業(yè)高級研修班等不同層次、不同類別的培訓5次，受訓人數(shù)達100余人次。召開了以“如何培育高質量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會，通過對省、市級電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級商務部門的資金扶持政策解讀，積極引導企業(yè)做大做強，創(chuàng)建省市級示范企業(yè)，發(fā)揮引領作用。
6..加強政策引導扶持，實現(xiàn)物流企業(yè)與商貿流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應新發(fā)展形勢，區(qū)商務局根據(jù)我區(qū)商貿流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開了“商貿+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動座談會，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡科技有限公司達成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項目少。新簽約落戶項目中，計劃投資額超過15億的僅有3個，其他多數(shù)項目投資體量不夠大。市考核認定的13個項目中，注冊資本2000萬-1億元項目10個，占比76.93%；注冊資本1-3億元項目只有億利潔能1個項目，占比7.69%；3億元以上項目只有勁鹿新能源、逸達新材料2個項目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進制造業(yè)好項目、大項目支撐。當前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進制造業(yè)項目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿進出口企業(yè)競爭力不強。我區(qū)外貿企業(yè)主要是紡織服務、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤低、市場競爭力小。我區(qū)貨物貿易方式仍然以一般貿易為主，占進出口總額的90%，跨境電商、市場采購貿易、外貿綜合服務企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實際交易額較低，外貿綜合服務平臺未發(fā)揮作用。
（一）總體目標。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟穩(wěn)步增長良好勢頭，力爭全年實現(xiàn)億元及以上開工、竣工項目分別達到25個、20個，超額完成目標任務，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭全年外資利用達到8000萬美元，完成率實現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實現(xiàn)外貿進出口總額突破55200萬美元，同比增長21.17%，力爭實現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭實現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標任務2%。
（二）工作舉措。
一是加大對新項目的招引力度。大力促進招商項目多對接、早簽約，重點瞄準投資5億元以上的大項目，力爭在大項目招引上實現(xiàn)新突破。同時緊盯在談的逸達新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點在談項目，促進意向項目盡快轉為合同項目。
二是緊盯重點外資項目。加大力度幫辦推進賽得利纖維等重點外資項目，著力促進項目加快建設，外資盡快實現(xiàn)到賬。
三是努力推動外資招商。強化各園區(qū)招商主體作用，促進采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商，著力引進外資大項目、好項目。加強市區(qū)聯(lián)動，做好xx中國宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會外資招商工作。
四是增強企業(yè)對外貿易競爭力。加大跟進企業(yè)品牌建設培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌培育后備庫”評選。鼓勵企業(yè)使用自主商標參與國際經(jīng)濟競爭，積極參加下半年境外知名展會，拓展產(chǎn)品銷路。同時，通過政策宣講、專業(yè)培訓等方式，引導重點企業(yè)進行結構調整、轉型升級，提高企業(yè)技術研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿新增長點。
五是積極爭取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報省級電商示范項目，爭取創(chuàng)成1個省級電商示范鎮(zhèn)、1個省級電商示范村、1個省級電商示范社區(qū)，確保完成市級推進農(nóng)村電商特色發(fā)展相關指標。
新部門招商部門工作計劃篇十
日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項工作就結束了，四月份學校后勤處在后勤方面認真工作，努力進取，為學校的工作順利開展做好一切后勤準備，保障學校各方面工作的順利進行。現(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點總結：
1.后勤處本著“合理預算，勤儉節(jié)約”和“日清月結”的原則，認認真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方，并定時向校長匯報財務情況，給校長做好知心的財政參謀，使校長對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下?lián)苣昙壗M、教研組開展教研活動所需經(jīng)費。
3.順利發(fā)放一、三、五年級的校服，并對不合規(guī)格的校服全面調配好。
4.各功能室所需的柜、儀器等設備設施全面上柜、上架，并造冊登記。
5.順利發(fā)放“個性化班級建設”購買材料所需經(jīng)費，“個性化班級建設”評比工作順利進行。
6.完善舊教學樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及維修好電教平臺)，使學校舉行的各項比賽及公開課得以順利舉行。五月份后勤處重點工作：
1.進一步做好校園綠化、美化工作。
2.加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3.完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4.做好學生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。
5.配合教導處，完善五月份教育局的督學組檢查所需購買的材料。
建議：?？偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費要及時，以便后勤處順利開展各項工作。
新部門招商部門工作計劃篇十一
今年公司在總經(jīng)理帶領下我將按照總經(jīng)理工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”指導思想，發(fā)揚“精誠團結，求真務實”工作作風，全面開展本年度工作。
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、調查和分析公司目前人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。
3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。
5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。
8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位日常協(xié)調工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛(wèi)工作。
三、會議管理。
1、各類重大會議和綜合性會議組織。
2、會議記錄和會議紀要撰寫，會議資料歸檔。
3、各部門發(fā)起會議管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備采購、安裝和管理，會議室管理。
四、公共關系。
1、公司總要活動(包括集團領導活動)安排、籌備和組織。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關系，及時匯報工作。
5、各類公關事務用品設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
6、籌備組織公司有關大型公關活動。
五、協(xié)辦、協(xié)調。
1、領導交辦重要事項協(xié)調和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執(zhí)行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內信息溝通和聯(lián)絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。
5、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。
6、應急事務處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。
六、信息化管理。
1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡布局適當進行優(yōu)化及調整。
3、按實際情況盡快完善公司內部遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
七、文秘檔案管理。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。
2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。
3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理。
6、_______。
7、協(xié)會、學會歸口管理。
8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
新部門招商部門工作計劃篇十二
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高銷售人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個成熟業(yè)務員的檔次。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當?shù)亩ㄎ弧?BR> 5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應及時找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
總結:根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
新部門招商部門工作計劃篇十三
新的一學期，新的開始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績，在工作中也有不足的地方。這學期我們要加強團學科技部的細節(jié)作用，積極配合個方面的工作。加強與各部門的聯(lián)系，積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作，傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學生活，并使其更加豐富多彩。
讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，把團學科技部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
一、工作方向：
服從上級安排，積極配合老師與上級工作，以學院和系舉行的各項活動為契機，抓住服務學生這條主線，做好科技部的宣傳和建設工作，保證各項工作的順利完成。
二、主要活動。
1、office辦公軟件培訓。
辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動，動主要是針對大一新生技能的培訓，每一年度，通過科技部舉行的培訓，大部分干事都能夠自己使用辦公軟件，提高了我們的應用技能。在本學期中，我們同樣會邀請一名優(yōu)秀的學長來給我們培訓，教會我們更多的東西。
2、辯論賽。
本次辯論賽以一種新的形勢呈現(xiàn)，它打破我們常規(guī)的辯論模式。
辯論會準備期間，即辯論會的初賽，先是各班派代表分別舉行辯論會，以此推舉優(yōu)秀辯手。此準備期間由本次由本科技部干事監(jiān)督視察，活動分結束后一至二天內交工作計劃。
經(jīng)過評選后，再由科技部統(tǒng)一安排舉行辯論會復賽。
3、從網(wǎng)絡、報刊、雜志等途徑獲取科技相關信息，并加以整理，與宣傳部聯(lián)合，向同學們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版，26日進行展出，以后每兩周進行對板報的更新，櫥窗的一周一次更新。
在工作中應注意的：
1)將具體的工作流程和個人職責進行明確劃分。
2)檢查本部成員工作到位與否，對工作突出的成員給予表揚，對工作懈怠的成員提出批評并要求及時改正。在會上進行工作小結，并收集成員對本部提出的意見及建議，更正本部工作時的不足，對出現(xiàn)的問題提出解決方案。定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作。
3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求，在科技櫥窗進行介紹。
新部門招商部門工作計劃篇十四
根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃，和公司在__情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20__年的工作計劃。
20__年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此，20__年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調整組織結構，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展。
物業(yè)公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉移到這方面來。x的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經(jīng)過20__年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。
目前暫定20__年的拓展目標計劃為__萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠實現(xiàn)的數(shù)字。如果__能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質。
按照__省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年，將于20__年x月份到期，有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在x月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。
三、內部管理工作。
物業(yè)公司在20__年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予的指導。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100%。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。
(二)品質管理。
質量管理體系在20__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，20__年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20__的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20__年通過認證。
在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。
20__年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。
20__年x月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：__的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。
(三)行政工作。
綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。
20__年物業(yè)公司的消耗物品采購將由綜合管理部進行統(tǒng)一采購。采購的形式采取固定供貨商合同制服務，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的x號各管理處報下個月的材料采購清單，x下月x號領取所采購的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時，注意費用的有效控制。
20__年物業(yè)公司還要慢慢的溶進__都乃至西南的物業(yè)管理市場，參加行業(yè)協(xié)會，參與政府主管部門或者其他單位舉辦的各類專業(yè)活動。對四川省的物業(yè)管理行業(yè)進行理論性的研究，為公司發(fā)展指明道路方向，同時也在物業(yè)管理行業(yè)打下華神物業(yè)的烙印。
(四)企業(yè)文化和品牌打造。
華神物業(yè)是年輕企業(yè)，依托華神集團和四川的大經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展，華神物業(yè)繼承了華神集團了優(yōu)良傳統(tǒng)，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20__年物業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽、棋牌賽等，以此加強企業(yè)的凝聚力，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情。嚴肅工作紀律，從細小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主提供幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時積極參與有關物業(yè)管理的各種會議和培訓，在業(yè)界建立形象。
三、經(jīng)營管理工作。
二零零四年，經(jīng)營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經(jīng)營，指導項目部開展經(jīng)營管理工作。核算項目部的經(jīng)營情況，根據(jù)實際情況和計劃來調控，以達到經(jīng)濟效益最大化。20__年的兩個經(jīng)營項目，在年底都進行了剝離。因此，20__年經(jīng)營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經(jīng)營工作，兼而尋找新的項目。
四、收支預測。
收入：按照先前的預測，二零20__年擴展__萬平方米的管理面積，按目前已經(jīng)有可能的大觀園項目方案來計算，已經(jīng)有x萬平方米。年開支x萬，收入x萬，收支相抵，除去不可預見的因素，則該項目持平。若按另外擴展x萬平方米面積，每平方米x元計算，則年收入x萬。預測利潤率為10%，即x萬元。綜合計算，若在x月份前進駐大觀園項目則盈利不超過x萬元。若在換取企業(yè)等級資質后，順利拓展x萬平方米的項目，預算盈利x萬元。隨著管理面積的擴大，利用資源可開展多種經(jīng)營項目，但由于可變性和不可預測性，在此不對此做測算。據(jù)此，綜合計算，公司明年總收入x萬(工業(yè)園)、x萬(大觀園)、x萬(拓展新項目)，共x萬元。
支出：工業(yè)園管理處全年支出預算x萬，大觀園項目全年支出預算x萬，拓展新項目支出預算x萬，公司本部支出x萬，則全年總支出為x萬元。
利潤：x萬元。
華神物業(yè)在二零零四年必須得到一個質的提升、積累，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走。在下一年度必須放開步伐，大膽嘗試各種新的經(jīng)營方式，力爭取得最大的經(jīng)濟效益。本工作計劃是公司二零零四年各項工作計劃的大綱，詳細計劃以本大綱為主體展開。
新部門招商部門工作計劃篇十五
回顧了一下六月份的后勤工作，其實總的來說這個月還是沒有出現(xiàn)什么大的問題，因此在總結了六月份的工作以后，我們后勤部的成員制定了七月份的工作計劃，希望能夠在接下來的一個月中能夠圓滿地完成后勤工作，幫助其他員工更好地完成自己的工作。
首先的辦公設備的檢查與維修，公司的電腦并非都是完好的，但是本著節(jié)約以及經(jīng)費不足的緣故，基本上沒有壞的電腦都在勉強使用，因此在七月份的月初需要對電腦進行檢查，找出那些徹底不能用的電腦并將其廢棄，另外還要提前發(fā)現(xiàn)那些有損壞的設備，無論是電腦還是打印機，空調也要進行檢修，畢竟已經(jīng)進入炎熱的夏季了，空調必須要進行檢修的，另外還要將倉庫的幾臺風扇拿出來進行使用，要為公司的員工營造出一個舒適的工作環(huán)境，這樣的話也能夠為公司創(chuàng)造更多的效益。
其次則是物業(yè)的檢修問題，鑒于六月份因為寫字樓的電梯出現(xiàn)問題，導致很多員工在月末的時候出現(xiàn)了遲到的情況，而且有時公司停電會導致設備出現(xiàn)大量的癱瘓狀況，盡管這些都是物業(yè)的問題，并非我們工作失職，但是也要為此提前做好準備，通過前臺和物業(yè)進行聯(lián)系，督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修，不要在七月份的時候又出現(xiàn)停電以及電梯損壞的狀況。
最后則是日常物品的補充，檢查好飲水機的使用情況，如果辦公的紙張和筆出現(xiàn)缺少的話就要及時進行補充，最好能夠到公司各處進行檢修，因為有些部門的員工對于辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說是不想麻煩我們，這就讓后勤部的工作少了很多的意義，因此必須要與每個部門都進行核對，避免因為筆芯損壞等突發(fā)狀況導致工作中出現(xiàn)一系列的問題。
還有一點需要補充的地方就是活動福利方面，這方面也是由后勤部進行負責的，因此要提前和財務部那邊報備好，避免在賬目中出現(xiàn)錯誤。其實其實后勤工作算得上比較輕松的，再加上我們公司并沒有開班員工食堂，因此需要注意的地方并不多，一個是公共財產(chǎn)的保管與檢修，做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。
雖然說七月份的工作計劃已經(jīng)提前制定完畢，但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題，如果說出現(xiàn)了計劃之外的變數(shù)，那么就要根據(jù)情況的不同來調整自己的工作計劃，這樣才能夠做好公司的后勤工作。
新部門招商部門工作計劃篇十六
后勤處20__年上半年工作總結在學院領導的關心支持下，后勤處遵循學院總體工作思路和后勤工作計劃，后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。后勤處開展了以“轉變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標的活動，結合學院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，現(xiàn)將20__年上半年工作總結如下：
一、強化政治理論和業(yè)務素質的學習。
后勤處通過每周一的工作例會及每周四的集體學習例會，認真學習領會上級下發(fā)的各類文件精神，認真組織貫徹實施，加強職工互相溝通，促進工作協(xié)同開展，加快工作進程，提高工作效率。
二、后勤工作完成情況。
(一)采購工作。
截止20__年5月底，后勤處物質采購累計完成入庫物資金額157250.5元，累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中，完成電腦采購額216378元，空調采購額138000元。同時為了配合學院“創(chuàng)衛(wèi)”活動，采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資，保障學院科研、教學、醫(yī)療工作的順利進行。
(二)維修工作。
上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外，還對一批。
重要場所進行了必要的改造。學院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng)，粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學院圍墻墻壁約200㎡，處理了一批報廢的固定資產(chǎn)，對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進行了改造，安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡，教學樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學習環(huán)境。
(三)水、電、暖、燃氣工作后勤處上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃氣方面問題及故障50余處，排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個，閥芯150個，角閥軟管300余套，更換其他水、電、暖、燃氣部件800個。完成了食堂八臺風幕機的安裝調試工作，配合生產(chǎn)廠家對10w伏特相變進行了檢修保養(yǎng)，為了確保安全，對學院大門口的電動伸縮門進行了更換并在大門口安裝了射燈，更換學生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用，節(jié)約燃氣15000m3。確保學院各項工作的安全開展。
(四)綠化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點，后勤處積極配合學院“創(chuàng)衛(wèi)”工作，增派綠化保潔人員，補栽苗木花草及平整土地1060㎡，修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡，校園新添置垃圾桶40個，清理學生公寓衛(wèi)生間400余個，對全校進行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作，對校園及家屬區(qū)的化糞池進行了一次徹底清理，保證了學院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進行。
(五)學生食堂工作學生食堂工作的核心是確保食品安全，保證食品質量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動，通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳，提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識，確保食堂的食品安全。同時，完成了學生食堂排煙系統(tǒng)改造招標和售飯臺保溫裝置招標工作，為暑期改造工作開展奠定了基礎，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。
三、存在的及今后的工作方向。
(一)存在的問題。
(1)在日常工作中偏重于日常工作，對理論學習不夠重視，也忽視了思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不足。
(2)工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足。
(3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤處自身出發(fā)，對學院作出的一些的重大決策理解不透，與學院其他部門的協(xié)同不夠。
(二)今后工作的方向。
(1)加強后勤理論學習與制度建設。通過學習政策法規(guī)及上級文件的精神，提高后勤員工的自身素質，努力掌握工作技能，提高服務水平，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
(2)進一步健全后勤員工的崗位責任制，工作當中積極進取，認真完成各項后勤工作，建立良好的后勤管理秩序，確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預見性。
(3)積極與學院其他部門協(xié)調溝通，通力合作，努力使后勤工作更進一步。
新部門招商部門工作計劃篇十七
本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算2、財務管理與監(jiān)督3、組織架構與崗位職責4、財務培訓計劃5、工作重點和難點6、20__年主要經(jīng)濟指標預測。各部分分別敘述如下：
一、財務核算工作。
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20__年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計20__年11月可以確定軟件商和軟件版本，從20__年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20__年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20__年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
2、會計報表體系。
我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往。
來明細表。
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費。
用匯總表、往來明細表。
初步計劃是在20__年增加一個報表，即商品銷售利潤明細表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報?？偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在20__年的財務人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。
3、下屬公司財務信息監(jiān)控。
下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的。
新部門招商部門工作計劃篇十八
時光如梭，隨著新生的到來，我們站在一個新學期的路上，整裝待發(fā)地傾注更多期待。本著“為系部服務”的宗旨，我們將又好又快地把經(jīng)管系部署的工作任務做好，認真貫徹落實學?！爸脸?、至善、至精、至美”的發(fā)展方針，努力做好系部學生學風工作，積極配合各部門的各項時務。
學習部是促進學生學習和交流的平臺;是鏈接同學們和老師的關系，是領引同學們積極學習、為系部樹立良好學風的部門;我們學習部是學生會不可或缺的重要部門之一。學習部一直本著以學風建設，服務系部，奉獻大家為宗旨。學習部一直以“積極、認真、求實”為部門學習標準，不斷創(chuàng)新活動，務實工作，堅持完成經(jīng)管系下達的任務同時，不斷為系部同學們創(chuàng)造拓展學習的良好舞臺。
一、學習部日常工作:。
我們學習部的每位成員，都將以“積極、認真、務實”的態(tài)度為系部服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。積極配合系部和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。相信我們的努力會為系部的發(fā)展添磚加瓦。本學期，我們將以更加積極的態(tài)度，熱情為大家服務。
2.仔細做好系部的周統(tǒng)、月統(tǒng)考勤表，并發(fā)給系領導與老師;。
3.完成上級分配的每一項活動任務，積極配合各部門各項準備工作。
5.策劃好本學期大一新生學習活動計劃，并進行實施;。
6.做好日常檢查工作(持之以恒)，不斷為系部服務。
學習部必須有新鮮血液的注入，在招聘中，學習部一定秉承公平、公正、公開的原則，使學習優(yōu)良，思想品德好，能吃苦耐勞，工作責任心強具有一定的創(chuàng)新和交際能力，并有信心處理好學習和生活的關系，擁有較強工作能力的服務意識的新生，來補充學習部的力量。
三、部門工作要求:。
1.嚴格執(zhí)行學風督查工作，端正學風，強化紀律和思想觀念，更好的發(fā)揮本部職能。
2.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，做到“積極、認真、務實”。
3.不斷完善自我，不斷提高自我有創(chuàng)新，努力營造良好的學習氛圍領引同學們努力學習、樹立良好學風環(huán)境，豐富同學們學習生活，促進學生學習和交流營造健康向上的文化氛圍。
4.我們部門對新進來的成員要求寫活動策劃書，正式加入者要求寫個人工作計劃。且每月或每學期結束必須寫一份個人工作心得或是部門工作總結報告文章。主要內容是對前段時間自己在工作中的收獲，遇到的問題，和一些建議;或是對學習部工作的看法，意見和建議。
5.每周二中午12:30點我系全體學習會定時在c棟204召開例會。參加會議時，提前10分鐘到達集會地點，做到“快、靜、齊”，自覺將手機調為震動或關機模式;認真做好會議紀錄筆記，并提出反映問題，相互交流、商議。把會議精神實施到底，發(fā)揮主觀能動性又好又快完成。
1.在本學期，我們學習部會積極努力地主辦“辯論賽比賽”，讓新生展現(xiàn)我系的學子青春、熱情，健康向上的文化氛圍。讓同學們盡快融入新學期的生活和學習中去，豐富同學們的大學生活，加強同學們之間團結、互助精神。提高學生會成員及同學們的動手動腦和表達交際能力。
2.積極地主辦演講比賽;豐富校園文化，給大家提供一個展現(xiàn)自我演講及表達能力的機會和舞臺,為同學們搭建抒發(fā)感恩之情，展現(xiàn)當代大學生風采,附庸主題，進行教育;抒發(fā)情感，凝聚活力;相互啟發(fā)，達成默契;展示才華，體現(xiàn)自己，認識自己，更好地學習,更好地過大學生活。
3.積極地主辦論文征集活動;培養(yǎng)大學生的人文素質、科學素養(yǎng)、寫作水平，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，提高學生的科研、創(chuàng)新、實踐能力為主要目的，培養(yǎng)學生綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力，為以后撰寫專業(yè)學術論文打下良好的基礎。從而全面提高大學生綜合素質，論文精神,推進我校知識型高技能創(chuàng)新人才的培養(yǎng),促進濃厚學術科技氛圍的形成。
4.在本學期，我部門將創(chuàng)新性首次開展對系部學風建設的工作任務，把每每2周紀律考核中出現(xiàn)較多的人物名單統(tǒng)一集合，進行一次思想教導，讓他們懂得學習的.重要，為系部學風建設努力。
新學期，新開始。我們學習部將在新學期盡職盡責，堅持工作，以積極、認真、務實的態(tài)度和飽滿的精神開始新的征程。
部門：____系團總支學生會學習部。
時間：20__年__月__日。
新部門招商部門工作計劃篇十九
時間總是毫無留情地走著，今年五月份又得刷刷地過完了，為避免六月份出現(xiàn)五月份出現(xiàn)的一些小失誤，本人在此做一下六月份的人事工作計劃，以保證六月份的工作，能夠如我所期望的方向去發(fā)展，盡可能的不偏離工作的軌道！
在五月份的工作中，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進，造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺，對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生，本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘，也去人才市場進行必要的招聘工作，如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話，本人也會在網(wǎng)上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試，等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試?？偠灾?，得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉，不再出現(xiàn)五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上，導致大家集體加班。這是本人的責任，亦是人力資源部的責任，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。
在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料，將其錄入電腦系統(tǒng)，以方便未來加入我們人事部的工作人員，能夠在需要用人時，通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點。這一點是本人認為對于人事部來說，非常重要的一點。人力資源的工作，也就是一個懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置，整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果。
六月份正是我們企業(yè)從往年來看，業(yè)務最多的一個月份，這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番，以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺。這件事兒看起來雖小，但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話，每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好，工作也就能夠更加容易順利完成。