計劃可以讓我們有條不紊地完成任務，并提前預測和解決可能出現(xiàn)的問題。做好計劃能夠幫助我們合理安排時間，提高工作和學習效率。通過學習這些范文，我們可以更好地掌握計劃制定的技巧和要點。
增收工作計劃篇一
3月16日，豐都縣扶貧工作檢查組對豐都縣人民醫(yī)院20__年精準扶貧工作開展綜合目標考核檢查，對該院在扶貧工作中突出的“早、準、實”亮點并取得很好的成效給予了充分肯定。
突出一個“早”字。20__年7月以來，縣人民醫(yī)院在全縣精準扶貧工作啟動會議后，立即召開黨政班子會，認真貫徹落實會議精神，組建扶貧工作領導小組，專題研究扶貧攻堅工作會議5次，召開扶貧攻堅工作座談會1次，項目招標會1次。研究部署工作舉措，做到了早重視、早研究，早部署，早調研，早落實。(營銷方案策劃書)。
突出一個“準”字。在幫扶工作初期，豐都縣人民醫(yī)院針對對口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村及班子成員對結的25戶貧困農戶，多次到村入戶調研，制定了具體詳實的幫扶方案。對該村村委會壩子需硬化、村委會辦公設施設備不完善，群眾辦事環(huán)境差、群眾因病致貧無錢看病、因學致貧等困難，豐都縣人民醫(yī)院認真調研，深入分析，找準問題根源，制定出解決問題的詳細舉措。20__年1月中旬，該院組建四個專家隊分別到武平、龍河、高鎮(zhèn)、三合、雙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費為群眾開展大病、慢病、特病等篩查體檢工作，共篩查出109名患者，分別指定醫(yī)院相關專業(yè)的醫(yī)生一對一開展幫扶就診，醫(yī)院將投入500萬元為患者提供免費就診治療醫(yī)院精準扶貧實施方案精選醫(yī)院精準扶貧實施方案精選。
突出一個“實”字。針對蓋靈廟村存在的困難，豐都縣人民醫(yī)院為該村給予了實實在在的幫扶：一是下鄉(xiāng)義診扶貧。20__年對口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村集中下鄉(xiāng)義診3次，支醫(yī)人次43人次。班子成員入戶義診20余次，是專業(yè)人員均對幫扶戶及周邊農戶看病問診。二是完善蓋靈廟村委會設施設備：為蓋靈廟村委會壩子硬化面積1700平方米(該項目完工后已經(jīng)于20__年11月上旬驗收投入使用)，幫扶安裝辦公樓窗簾17幅，送辦公電腦1臺、空調3臺。
六是組織全院職工開展了募捐活動，用于幫扶項目資金。目前全院各科室已經(jīng)完成募捐，待舉行捐贈儀式后用于扶貧幫困。
突出一個“親”字。在對結的班子成員與貧困農戶之間，因為幫扶工作，為了共同的脫貧致富目標，由素不相識的陌生人結成了感情深厚的親人，多次的入戶噓寒問暖，交流談發(fā)展，讓農戶感受了比親人還親的溫暖和幸福。
此次檢查組組長孫建川指出：該院在鞏固已有成果的基礎上，脫貧不脫鉤，下一步要繼續(xù)加大扶貧工作力度，結合醫(yī)院特點，重點做好醫(yī)療精準扶貧工作，扎實開展好一個醫(yī)生對結一個病人的幫扶工作，力爭提前完成扶貧目標任務。
增收工作計劃篇二
在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下幾個工作計劃安排：
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。2019年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務招待費管理。2019年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行就餐代金券制。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理，嚴格預算控制，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平，同時分工明確，加大目標性。穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎；加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
在今后的工作中，需要時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
增收工作計劃篇三
我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃如下：
一、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領導臨時交辦的其他工作。
在20xx年里，我會謹記財務人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關，迎來公司另一個大發(fā)展時期！
增收工作計劃篇四
對于新入園幼兒，每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡，并且體檢合格后才準入園。本學期中要完成市領期十月份的檢查工作，以及11月份的在園幼兒的_齲齒_檢查工作。
1、認真做好晨檢，做到_一摸二看三問四查_。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理。明確各自的職責，調動保育員_服務育人_的積極性。
4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。
5、定期檢查園內環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，避免發(fā)生。
6、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請教，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學習，勇于革新，力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。
1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2、制定合理的進餐時間與次數(shù)，幼兒進餐提倡定時定點定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要。
3、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求。
4、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準備，餐后管理工作，分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，操作時保持食品營養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。
1、為幼兒準備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設備，進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作。
3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液。
4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習慣，加強午餐習慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收。
5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規(guī)定的時間內吃完。
6、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。
7、掌握好幼兒看電視的時間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
1、實行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標記。
2、消毒柜、紫外線燈專人負責，定時消毒及時記錄。
3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。
4、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問、四查，對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、做好流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
6、及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次)。
1、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
2、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
3、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記載與評價。
5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。
增收工作計劃篇五
xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是深入開展合作辦醫(yī)之年。我院將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和省市縣衛(wèi)生工作路線、方針政策，堅持以病人為中心，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點，緊緊圍繞“強學科、提品質”年度工作目標，通過學科建設、提升技術、改善環(huán)境、優(yōu)化流程、建立機制、提高質量和保障安全等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。
合理調整收入結構，嚴格控制均次費用不合理增長，有效控制輸液比，藥占比要控制在40％以下，門診人次增長5％以上，出院人次、手術總人次及三類以上手術人次各增長8％以上，平均住院日控制在9天以內。
多措并舉，攀升醫(yī)療服務能力。
1。創(chuàng)新機制，推進重點學科建設。臨床學科是醫(yī)院的基本組成單位，學科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎。推進重點學科建設就是要把具有特色和優(yōu)勢的學科進一步做強做大，成為本地區(qū)有較強影響力和競爭力的學科，為積極培育和創(chuàng)建省級龍頭學科和市級重點學科打下基礎。要創(chuàng)新機制，成立相關組織，制訂近期和遠期建設規(guī)劃，明確定位，積極給予人財物支持。
2。落實舉措，提高學科技術水平。在推進重點學科建設的同時，要落實舉措，以點帶面，全面提高專業(yè)技術水平。
一是適時引入實用性設備，助推學科技術發(fā)展，年內擬更新引進16排ct，床邊dr等大型設備。二是深入開展合作辦醫(yī)，依托市中心醫(yī)院的技術優(yōu)勢，根據(jù)醫(yī)院實際，積極開展新技術、新項目和科教研活動，不斷拓展服務功能。在進一步提高常見病多發(fā)病救治水平的同時，借助應急救治演練、三級查房考核等手段，提高對急危重癥的救治能力。要充分發(fā)揮微創(chuàng)技術的優(yōu)勢，不斷提高微創(chuàng)手術和微創(chuàng)下治療的比例，提升技術含量。選擇合適病例，適時推出自體輸血服務。三是加強急診和“120”急救指揮中心的建設，提高院前急救能力。
3。外引內培，夯實人才隊伍基礎。一是通過多種渠道積極引進人才，加強人才儲備，構建合理人才梯隊；二是加強臨床技能培訓中心建設，注重內部培訓，使年輕醫(yī)護人員盡快成長，發(fā)揮更大作用；三是加大針對性外出學習培訓力度，堅持委派上掛鍛煉、高層次學歷教育等專業(yè)化培養(yǎng)機制，年內爭取與市中心醫(yī)院協(xié)作，推出到臺灣學習培訓；四是緊抓多點執(zhí)業(yè)契機，出臺管理政策，靈活用人機制，積極邀請并接受上級醫(yī)院專家來院執(zhí)業(yè)。
強化責任意識，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
重點，全面提高醫(yī)療文書書寫質量，甲級病歷達到90%以上；三是推廣臨床路徑，在原有基礎上，增加管理病種，提高診療行為透明度；四是加強合理用藥管理，采取處方負面清單管理和處方點評等措施，推進合理用藥、合理檢查；五是積極應對，加強溝通引導，增強風險防范意識，安全意識，努力構建和諧醫(yī)患關系；六是落實患者安全措施，有效改進醫(yī)務人員之間溝通，提高患者識別準確性，做好手術部位術前標記，執(zhí)行術前核查程序，確保手術部位正確、操作正確、患者正確，此外，建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。
2。落實管理責任，加大督導力度。一是分管領導、職能部門、質控組織勤下一線，早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決問題，確保管理職能前移；二是完善制度、檢查、反饋、整改、考核評價機制，加強環(huán)節(jié)管理、細節(jié)管理；三是以手衛(wèi)生管理為重點，加強院感管理，減少醫(yī)療相關感染風險；四是加強檢驗中心、影像會診中心、血透中心、內鏡中心質量管理以及臨床用血管理，確保結果準確，用血安全；五是加強對h7n9禽流感等傳染病及慢病救治的管理。
務能力。
4。啟動雙向轉診，完善服務鏈條。一是建立雙向轉診平臺，加強轉診醫(yī)院溝通聯(lián)系，推進分級診療，落實好雙向轉診措施；二是加強出院患者健康教育和跟蹤服務，切實開展隨訪工作，深化后醫(yī)院服務。
優(yōu)化服務，提高醫(yī)療服務品質。
增收工作計劃篇六
各村各部門要盡快制定本單位促進農民增收的具體實施方案，實行目標管理，建立責任制，明確工作進度，把增收任務分解落實到村到戶，工作指導到村到戶。建立促進農民增收工作協(xié)調機制，把促進農民增收工作作為衡量各村和各有關部門工作成效的重要指標，作為績效考評的重要內容，形成各級各部門齊心協(xié)力抓落實的有效機制。
2、加強強農惠農資金監(jiān)管。
確保農民應得的各類補貼和項目補助資金及時足額到位，對政府惠民補貼資金推行“一折通”國庫直接支付，切實加強強農惠農資金監(jiān)管。一是給農民的補貼資金，必須嚴格按照政策規(guī)定及時足額發(fā)放給農民，任何單位和個人不得以任何理由克扣、挪用、冒領、套取，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理；二是強家惠農專項資金任何部門不得截留、挪用、克扣，必須做到專款專用；三是嚴格執(zhí)行責任追究制度。
3、整合幫扶資源資金。
積極爭取上級資金，整合駐村任職干部資源，做到扶貧幫困與培育亮點相結合，發(fā)揮選派干部對農村經(jīng)濟的推進作用，為農民增收提供新的渠道。
4、強化督查考核。
各村各部門要圍繞增收目標任務，進一步細化量化，層層分解落實。鄉(xiāng)黨委、政府將定期不定期對農民增收工作進行全面督查，并進行通報，以促進解決工作中存在的焦點、難點問題，確保全年農民增收目標順利實現(xiàn)。
5、落實好“五大戰(zhàn)役”部署。
按照“5+2”、“白+黑”工作要求，全鄉(xiāng)上下凝聚全力，明確農民增收重點，盯緊目標，狠抓落實。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中促增收，大力推廣“168”農村基層黨建工作模式，充分發(fā)揮基層黨組織對農民增收的引領作用，確保指導服務到位，提供市場供求、價格動態(tài)、農資供需等服務信息，幫助農民解決增收中遇到的困難和問題，努力為農民增收提供有力保障。
增收工作計劃篇七
重點在拓展國外市場，發(fā)展新客戶、新市場、新產品上求突破，在積極拓展國內市場、推進進出口結合上求突破，在整合物流資源，實行貿易與物流聯(lián)動上求突破。
加大產品創(chuàng)新力度，提高產品的市場占有能力和產品的盈利能力；創(chuàng)新貿易方式，探索業(yè)務流程再造，提升價值鏈、構建供應鏈，實現(xiàn)企業(yè)化、集約化運作；拓展新的經(jīng)營領域，積極推廣服務外包，探索為大企業(yè)貼身服務，有條件的企業(yè)嘗試在國外出口地辦產品裝配工廠。
加強財務管理，加強對經(jīng)濟運行情況的分析，從增收節(jié)支、提高產品和服務的附加值、控制成本入手，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長；加強基礎管理，健全和完善各項制度，充分體現(xiàn)內部管理中制度先行、內控優(yōu)先的原則，確保各項業(yè)務操作、各級機構和人員在制度框架內有序運行；加強風險管理，通過erp平臺提升信息化管理水平，同時通過建立資金結算平臺，在提高效益，降低融資成本，防范風險上發(fā)揮積極作用。
進一步研究改進考核獎勵辦法，提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關系，一是大頭和小頭的關系，二是效益增長和獎勵報酬增長的關系，三是即期激勵與遠期激勵的關系。
增收工作計劃篇八
1、科內業(yè)務學習：堅持以自學為主，講課講學為輔，學習計劃由醫(yī)務部下達，各科主任組織實施，第一季度重點學習衛(wèi)生法律法規(guī)、十四項醫(yī)療核心制度、院感知識，二至四季度重點學習本專業(yè)新版本科教材。督辦科室：醫(yī)務部，責任人：各臨床及醫(yī)技科室主任。
2、業(yè)務大課：本院專家授課，包括外出學習及計劃性培訓內容等，安排在當月第二個星期四的晚上7點至9點，做好考勤登記，無故不參加者按制度處罰，納入當月通報。落實科室：醫(yī)務部。
3、上級專家講學：春、秋季各一次，時間為4月及9月的20日左右。由武漢市一醫(yī)專家授課，課題分別為慢性腎病、神經(jīng)內科疾病和皮膚病、骨創(chuàng)傷外科疾病。請衛(wèi)生局發(fā)文，邀請市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村三級醫(yī)療衛(wèi)生單位派人參加，規(guī)模每次150人左右。牽頭科室：醫(yī)務部，協(xié)助科室：市場開發(fā)部、供給保障部。
4、輪訓、進修學習：繼續(xù)安排臨床及醫(yī)技科室主任分批到武漢市一醫(yī)輪訓學習，每期2人，每輪3個月；擇優(yōu)選派12名臨床醫(yī)療、醫(yī)技骨干到上級醫(yī)院進修學習，分批次送出。落實科室：醫(yī)務部。
5、業(yè)務考試：每季度組織1次。時間為每季度最后一個月的第四周周五晚上，每次考試一小時，考場設在鐘祥四中。第一季度考試內容為衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度及院感知識，二至四季度考試內容為業(yè)務大課、院感知識、上級專家講學（占40%）及科內業(yè)務學習（從題庫抽取占60%）。考試成績通報，無故不參加、不及格者按制度處罰。落實科室：醫(yī)務部。
6、知識競賽：結合護士節(jié)，與護理部聯(lián)合開展1次知識競賽活動。競賽內容為衛(wèi)生法律法、醫(yī)療核心制度及院感知識。2月底前編寫下發(fā)復習題及參考答案，各科室認真組織學習和輔導。第一季度業(yè)務考試后按成績擇優(yōu)組建參賽隊（每隊1名醫(yī)生，2名護士）。4月底前組織參賽隊預賽，最后確定9支參賽隊進入決賽。5月11日晚上組織決賽、頒獎。落實科室：醫(yī)務部，護理部。
二、中醫(yī)重點專科建設。
1、康復醫(yī)學科：要積極總結病例，準備統(tǒng)計學數(shù)據(jù)及各種軟件資料，在確保通過國家中醫(yī)藥管理局組織的農村醫(yī)療機構中醫(yī)特色專科驗收達標的同時，創(chuàng)建湖北省中醫(yī)重點?？?。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，落實科室：
康復醫(yī)學科。
2、內科三病區(qū)、外科二病區(qū)要選定本專業(yè)研究課題并組織實施，積極準備病例及各種軟件資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，創(chuàng)建荊門市中醫(yī)重點?？啤１O(jiān)督科室：醫(yī)務部，落實科室：內科三病區(qū)、外科二病區(qū)。
三、推廣應用新技術新項目。
1、內科一病區(qū)要開展中西醫(yī)結合療法延緩慢性腎衰竭的臨床研究，加強血液透析的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮血透室的最大效益。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
2、內科二、三病區(qū)要以建設卒中單元為重點，利用icu平臺，依托康復醫(yī)學科和腦外科，早期引入康復治療，適時選擇手術治療，為腦卒中病人提供集藥物治療、手術治療、肢體康復、語言訓練、心理康復和健康教育一體化服務，在本地區(qū)形成特色鮮明、技術領先、有影響力的重點?？啤１O(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
3、內科六病區(qū)要依托武漢市一醫(yī)院，以建設皮膚科為重點，開展中藥藥浴、激光照射、紅光、離子噴霧等多種手段治療皮膚病，力爭用1-2年時間在本地區(qū)形成有影響力的特色?？疲槐O(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
4、內科七病區(qū)要規(guī)范無痛電子胃鏡診斷技術，開展電鏡下治療新技術，推廣普及中藥熏藥法治療脾胃病。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
5、康復醫(yī)學科要在冬病夏治和冬令進補上取得實質性突破。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
6、外科一病區(qū)要積極拓展胃腸微創(chuàng)手術，開展單孔腹腔鏡手術。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
增收工作計劃篇九
為貫徹落實袁純清致全省領導干部一封信中的精神，實現(xiàn)**村五年規(guī)劃發(fā)展目標，我關于**村的工作思路是：堅決貫徹落實、縣政府有關指示精神，努力為民辦實事。
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，構建和諧社會的要求，全面貫徹落實爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神，以“生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”為目標，以改善農村生產生活和社會風貌為重點，堅持“政府引導，群眾主體，因地制宜，突出特色，分類指導，整體推進”的原則 ，圍繞村年度目標任務，逐步將我村建設成為“富裕，生態(tài)，活力，和諧，民主”的社會主義新農村。
二、要辦的.實事
1、幫扶**村加強組織建設，壯大基層組織力量， 鑒于**村班子年齡結構老化，，文化水平偏低。吸收最少一名年輕干部到黨員隊伍中。
2、督促**村于10月底完成道路硬化工程，爭取資金扶持，按質按量修通村內13公里街巷水泥路。
3、結合**工業(yè)園區(qū)大建設的良好氛圍，積極尋找企業(yè)入駐，抓好發(fā)展機遇，促進轉型跨越發(fā)展。
4、新建農村文化廣場，配套農家書屋圖書館，為村民提供足夠的文化學習、娛樂活動空間。
5、農村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產、計劃生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
在此次深入推進干部下鄉(xiāng)住村幫扶增收活動中，我深入幫扶村**村調研考察，立足**村實際，制定以上工作計劃展開幫扶活動，確保幫助貧困村完善基礎設施建設，開拓致富增收門路。
增收工作計劃篇十
以“314”總體部署和中發(fā)20171號文件精神為指導，圍繞“三化”促進“三農”，促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收，大力實施以工促農、以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，帶動城鄉(xiāng)一體化，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設小康社會步伐，以突出發(fā)展生豬、烤煙、中藥材、蔬菜、山羊養(yǎng)殖五大特色優(yōu)勢產業(yè)為保障，以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產業(yè)等林下經(jīng)濟為突破口，突出發(fā)展特色產業(yè)，鞏固壯大傳統(tǒng)農業(yè)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，強化政策扶持，構建促農增收長效機制，切實走好“公司+政府+專業(yè)合作社+農戶”的體系之路，實現(xiàn)農戶快速穩(wěn)定增收。
二、目標定位
2012年，農戶萬元增收工程的目標任務是：農民人均純收入實現(xiàn)7665元，絕對額增加1153元，增速18%，戶均增收4352元以上，達到2.68萬元；新增增收萬元戶1205戶，占增收萬元戶任務數(shù)的35%。
三、產業(yè)發(fā)展
（一）通過發(fā)展林下經(jīng)濟實現(xiàn)農戶增收
萬元，增加純收入23萬元，戶均增收64元。重點打造金坪、清水中藥材種植示范片；重點分布在清水塘、核桃村發(fā)展筍竹400畝，實現(xiàn)產值6萬元，增加純收入5萬元，戶均增收13元。
2.大力發(fā)展林下養(yǎng)殖產業(yè)。重點分布在核桃、海螺等村發(fā)展山羊700只，實現(xiàn)產值35萬元，增加純收入15萬元，戶均增收43元；在青木池、周家、核桃等村重點發(fā)展肉牛100頭，實現(xiàn)產值50萬元，增加純收入20萬元，戶均增收61元；新發(fā)展土雞8萬只，實現(xiàn)產值320萬元，增加純收入138萬元，戶均增收393元。
（二）培育壯大支柱產業(yè)實現(xiàn)農戶增收
到2012年通過以茅草坪辣椒、高山無公害蔬菜、胭脂蘿卜、生豬為主的特色產業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)以玉米、馬鈴薯為主的傳統(tǒng)農業(yè)新增產值9萬元，增加純收入5萬元，戶均增收15元。
1.鞏固特色高山無公害蔬菜產業(yè)，力求優(yōu)質高產。我鎮(zhèn)已在2017年被認定為市級高山無公害蔬菜種植基地，要充分利用這一優(yōu)勢，重點分布在打蕨、彈子、核桃等村訂單種植茅草坪辣椒等無公害蔬菜新增500畝，實現(xiàn)產值70萬元，增加純收入50萬元，戶均增收143元。在清水塘、彈子、金坪、海螺等村重點發(fā)展胭脂蘿卜1800畝，實現(xiàn)產值216萬元，增加純收入158萬元，戶均增收453元。
2.大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖產業(yè)，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)豬200頭，實現(xiàn)產值24萬元，增加純收入10萬元，戶均增收27元。
2
3.大力發(fā)展烤煙產業(yè)，在全鎮(zhèn)海拔800米以上區(qū)域新發(fā)展烤煙種植2000畝，重點分布在核桃、沙子、金坪、彈子、青木池等村。實現(xiàn)產值560萬元，增加純收入403萬元，戶均增收1152元。
四、工作措施
（一）突出示范打造
為了更好的發(fā)展農業(yè)產業(yè)，依靠我鎮(zhèn)有利資源，特著重打造其示范片來助推農戶萬元增收產業(yè)大發(fā)展。一是在核桃、周家、海螺等村及公路沿線打造一個2500只山羊養(yǎng)殖示范片。二是在打蕨村打造一個中長期產業(yè)1000畝高山無公害蔬菜種植示范片。在各村相應打造產業(yè)發(fā)展示范園。
（二）著力企業(yè)培育
為了更好的服務于農戶萬元增收，發(fā)揮龍頭企業(yè)的模范帶動作用。在萬元增收優(yōu)惠政策的扶持下，充分利用龍頭企業(yè)的市場潛力，加大對農戶的扶持力度，促進農戶增收致富。一是加強對轄區(qū)龍頭企業(yè)管理力度。二是充分發(fā)揮其輻射帶動作用，盡可能為農戶提供高保質服務。三是對龍頭企業(yè)出臺相關的優(yōu)惠政策，給他們能力的發(fā)揮搭建良好平臺。使龍頭企業(yè)在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，使農民得到真正實效。
（三）強化科技支撐
技術乃第一生產力。一是我鎮(zhèn)從涉農部門抽取技術員對種植業(yè)方面進行技術指導，并從村上聘請有種植管理技術的工作人員分片區(qū)進行技術培訓和管理。二是協(xié)調畜牧部門的專技人員對畜牧產業(yè)進行技術方面的培訓和管理。三是利用廣文站和成人教育學校進行資料的發(fā)放和產業(yè)發(fā)展培訓。
（四）加強市場營銷
市場是產品發(fā)展的載體，沒有好的市場，就沒有產業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，通過龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，采取“走出去引進來”的模式簽訂產品銷售訂單，為產品尋求市場，確保了只要有產品就一定有銷路的良好態(tài)勢。
五、保障措施
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)上成立以黨委書記為組長的萬元增收工程領導小組，并抽調4名工作人員設立領導小組辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，負責全鎮(zhèn)農戶萬元增收工程實施的組織協(xié)調、統(tǒng)籌安排，督促、指導農戶萬元增收工程的實施等工作。
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增收工作計劃篇十一
以農場黨委會議精神為指針，以群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領，以市場為導向，以職工增收為目標，狠抓多元增收突出特色，推動農場多元增收再上新臺階。
二、主要措施
根據(jù)加工二廠職工實際情況擬訂了一下六點多元增收工作措施：
１、 擴大庭院種植面積，調整種植結構，多品種反季節(jié)銷售模式，以瓜果蔬菜為主，自然種植和大棚種植相結合，形成時時有蔬菜，季季有瓜果的種植和銷售模式，來提高經(jīng)濟收入。
２、 積極推廣和發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，針對民族職工的特殊情況，向他們介紹和推廣庭院養(yǎng)殖的優(yōu)勢，選擇３－５戶進行溫棚養(yǎng)殖育肥牛羊的工作。
3、 有選擇的鼓勵職工發(fā)展從事商品銷售、餐飲服務等商業(yè)領域，選擇一些投資小、風險低、回報周期短的行業(yè)來增加職工收入。
意識。
５、 加大對職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟基本技能的培訓，積極引進新品種、新技術，不斷提高職工的自主創(chuàng)業(yè)的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用團場的優(yōu)惠政策，發(fā)展大棚種植和暖棚育肥等項目，為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟牽線搭橋。
2017年10月
為認真學習貫徹黨的精神，全面貫徹落實兵團促進團場員工多元增收工作座談會部署安排，促進團場員工轉移就業(yè)、多渠道就業(yè)，推動實現(xiàn)多元增收。在本年度對員工多元增收計劃如下：
一、成立員工多元增收領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、拓展連隊員工多元增收門路
促進團場員工增收歷來是兵團工作的重中之重。經(jīng)過長期努力，連隊員工收入水平有了明顯的改變。在前幾年我單位受長期依賴農業(yè)、特別是種植業(yè)單一生產方式的局限，連隊員工收入來源單一、持續(xù)增長乏力等問題尚未從根本上得到解決，單位領導就開展以“田加園”的模式，前期是以田帶園用以減輕員工的經(jīng)濟負擔，目前員工單一的收入來源進一步得到緩解。 我單位計劃在2017年全連員工多元增收金額是271.96萬元。
第一、要有步驟的引導員工向畜牧業(yè)、手工業(yè)、種植業(yè)方向發(fā)展，同時也鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。
底總收入39萬元；手工業(yè)有2家，計劃年底總收入1萬元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24頭、蜜蜂150箱、存欄豬131頭、紅嘴雁120只、火雞20只、雞500只、鴨200只、鵝200只、兔100只，畜牧業(yè)在我單位計劃年底總收入67.7萬元。
3.種植業(yè)：我單位以“田加園”的模式消減了單位員工的貧富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在種植果樹的同時還可以套種、間種其它作物。我單位自用地有79戶。其中種植棉花有37戶，共有面積55.5畝，計劃年底總收入17.76萬元；種植香梨有21家，共有面積31.5畝，計劃年底總收入16.8萬元；種植棗樹有21家，共有面積31.5畝，計劃年底總收入14.7萬元。
第二、激活連隊員工多元增收活力。要做好“活放”的.文章，我單位員工在農閑時間如冬、春季季節(jié)為我們團每個單位的果園進行果樹枝的修剪及疏果等。我單位每年有39人在進行“活放”計劃年底總收入100萬元。
第一、促進連隊員工多元增收，關鍵在員工自身。因此連工會要不斷提升員工科技文化素質，增強連隊員工多元增收能力。因此我們要給員工進行職業(yè)技能培訓、“科技之冬”培訓等，以提高員工的文化知識。
三、實施促進連隊員工增收三年攻堅計劃
從2017年到2017年，在連隊多元增收領導小組的帶領
下實施促進團場員工增收三年攻堅計劃，爭取用三年時間，在員工多元增收上有重大突破，確保多元增收金額翻一番。
第一、拓展連隊員工多元增收空間。大力發(fā)展林下養(yǎng)殖（放養(yǎng)、圈養(yǎng)），發(fā)展以林養(yǎng)畜，以牧保林的良性綠色生態(tài)循環(huán)，要跟好的利用連隊員工自用地的空間發(fā)展小型林牧業(yè)，使員工的多元增收的收入有進一步的提高，在三年攻堅計劃中我單位的林下養(yǎng)殖收入比重為50%。
第二、夯實連隊員工多元增收基礎。除農業(yè)經(jīng)營收入仍然是連隊員工收入的基本來源和主要組成部分，我連任要堅持“優(yōu)棉、增果畜”方針，集中力量扶持發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展棉花產業(yè)，做優(yōu)做強特色林果業(yè)，加快發(fā)展畜牧業(yè)。在三年攻堅計劃培育發(fā)展苗木、小型加工廠、在林下發(fā)展農家樂等產業(yè)，力爭到2017年，特色林果業(yè)、畜牧業(yè)、收入比重超過50%。
第三、加大扶貧幫困力度，實現(xiàn)連隊員工收入均衡增長。對低收入連隊員工實施扶貧，連隊領導小組會不定時的給予連隊困難員工技術上的指導，心理上的安撫等工作。
最后，我們一定要增強責任感、使命感、緊迫感，進一步解放思想，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，千方百計促進我連員工收入快速持續(xù)增長，確保實現(xiàn)年度工作任務和三年攻堅計劃目標，為推進我團跨越式發(fā)展和長治久安作出新的更大貢獻！
增收工作計劃篇十二
xx年是醫(yī)改攻堅之年，也是我院服務能力全面提升的一年。新醫(yī)院的奠基開工，“二甲”醫(yī)院的順利通過，均為我院確立新的發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。xx年，我院將繼續(xù)貫徹落實黨的xx大會議精神和科學發(fā)展觀重要思想，全面落實省、市、區(qū)公立醫(yī)院改革方案，深入開展“醫(yī)療質量萬里行”、“優(yōu)質護理服務示范工程”、“三好一滿意”和“平安醫(yī)院”活動方案，進一步創(chuàng)新機制，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?，?guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療費用，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，力爭使醫(yī)院呈現(xiàn)出快發(fā)展、大發(fā)展的強勁趨勢。
一、鞏固“二甲”醫(yī)院評審成果，積極完成整改工作。
二、繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質量萬里行”和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動，為患者創(chuàng)建放心舒適的診療環(huán)境。
醫(yī)療質量管理的核心是十五項核心制度的落實和執(zhí)行，核心制度的執(zhí)行是否到位，是醫(yī)院質控的重點工作。為進一步提高十五項核心制度的落實和執(zhí)行，醫(yī)院將繼續(xù)實行院領導查房制，定期深入科室了解首診負責制、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、會診制度、疑難危重病歷討論制度、術前討論制度和死亡病歷討論制度等執(zhí)行情況。醫(yī)務科將進一步加強病歷書寫專項培訓和考核，不定期抽查科室運行病歷書寫的及時性、完成率和存在的問題。每季度進行一次病歷抽查評比活動，加大獎罰力度，獎優(yōu)罰劣，進一步提高我院病歷書寫質量，保證病歷甲級率達到95%以上，杜絕出現(xiàn)丙級病歷。強化告知責任和告知意識、規(guī)范醫(yī)患溝通行為，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。定期召開醫(yī)療質量和醫(yī)療安全分析會，分析原因，制定整改措施；強化安全意識，確保將醫(yī)療事故、醫(yī)療缺陷等安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于重大、疑難、特殊、高危和新開展的手術要實行審批上報，經(jīng)科室討論、醫(yī)務科同意后方可開展手術。認真執(zhí)行手術分級管理制度，嚴禁跨級別手術。嚴格實行《手術安全核查制度》。尤其對涉及致殘的手術要報經(jīng)倫理委員會討論，并履行術前術后告知程序，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療安全。
三、進一步推進“三好一滿意”和“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，提高患者就診滿意度。
為將“三好一滿意”活動落到實處，首先，醫(yī)院將進一步落實預約診療和出院患者回訪制度，繼續(xù)開設濟困門診和濟困病房服務，落實好貧困患者、交通不方便患者的免費接診服務。繼續(xù)鼓勵年青醫(yī)護人員積極參加“志愿者服務在醫(yī)院”活動，將服務內容拓展到為孤寡患者提供生活護理、讀報聊天、協(xié)助活動鍛煉和基本心理咨詢服務，提高患者戰(zhàn)勝疾病的信心，塑造我院良好的服務形象。其次，認真執(zhí)行臨床路徑和單病種質量控制管理，規(guī)范診療行為，降低患者診治費用，強化臨床路徑的病歷管理，逐步增加臨床路徑的入組率。對于符合進入臨床路徑標準的患者，入組率不低于50%，入組完成率不低于70%。對退出臨床路徑的病歷要有分析，有退出依據(jù)。對單病種病歷要實行嚴格的臨床路徑入組和費用控制管理，以減輕患者經(jīng)濟負擔。第三，要認真開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動，落實處方點評制度，加強對急診急救藥品的使用監(jiān)管，嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為，嚴格控制藥占比，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，確?；颊哂盟幇踩?。特別是要加強對醫(yī)技科室人員急救知識和技術的培訓，提高急救技術水平。第四，要繼續(xù)推行“一單通”工作。對同級醫(yī)院以上的檢查、檢驗報告要將檢查醫(yī)院、檢查醫(yī)師、檢查結果和檢查時間詳細記錄在病歷中。對需要重復檢查或檢驗的項目，切實履行告知簽字手續(xù)，做到資源共享。第五，要嚴格執(zhí)行_《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，完善患者投訴管理機制，落實管理責任人。嚴格實行“首訴負責制”，教育和引導醫(yī)務人員正確處理醫(yī)患關系，將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。針對患者和醫(yī)務人員的投訴，投訴管理責任人要采取有效措施，改進醫(yī)療服務，構建和諧醫(yī)患關系。
為進一步深化“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，護理部將著重加強年輕護士的專業(yè)知識培訓，積極選送優(yōu)秀護士到上級醫(yī)院進修學習；優(yōu)化科室護理人員結構，推動人員動態(tài)化管理和彈性排班；切實加強住院病員的整體護理工作，完善基礎護理服務設施，加強不能自理病人的基礎護理，減少并發(fā)癥的發(fā)生；加強護理“三基三嚴”的培訓和考核，強化新上崗護士常用技術操作的培訓考核力度，提高護理隊伍的整體素質；繼續(xù)堅持護理大查房和護士長夜查房工作，提高護理質量，杜絕安全隱患；進一步完善護理績效考核方案，逐步開展護理獎金單獨核算和垂直管理，進一步激發(fā)護士的工作積極性；修訂完善護理質量標準，嚴格落實護理核心制度，制定護理不良事件的相關制度、措施，加強護理危險因素的追蹤和監(jiān)測，最大限度地防止褥瘡、燙傷、墜床等意外事故的發(fā)生；經(jīng)常深入病區(qū)，開展患者護理服務滿意度調查，針對患者提出的意見和建議，改進服務措施，拓寬服務范圍，提高患者滿意度。
四、加大科室建設力度，提高醫(yī)療服務水平，擴大醫(yī)院知名度。
為加快醫(yī)院科室發(fā)展步伐，滿足患者日益提高的就診需求。在新的一年里，首先，加大人才的培養(yǎng)和引進力度，繼續(xù)選送年青業(yè)務骨干到省、市三甲醫(yī)院進修學習，鼓勵各專業(yè)科室人員積極參加省、市及國家組織的短期培訓和學術交流會，鼓勵?？茖W歷人員積極參加本科學歷教育，采取多途徑、多方法提高專業(yè)技術人員的業(yè)務技術水平。同時出臺優(yōu)惠政策廣納賢才，引進學科帶頭人或高、中級職稱人才20名，即：內科4名、外科3名、急診科2名、兒科1名、婦科1名、眼科1名、耳鼻喉科1名、口腔科2名、影像3名、檢驗1名、麻醉1名；招聘具有本科學歷和執(zhí)業(yè)資格證的醫(yī)務人員40名，分別為臨床15名、麻醉3名、影像3名、藥劑2名、護理15名、病理2名。加大科研教學和論文發(fā)表獎勵力度，鼓勵開展新技術、新項目和論文發(fā)表，力爭年底開展科研項目2-3項；完成“二甲”醫(yī)院技術項目95%以上，論文發(fā)表30篇以上，提升醫(yī)療技術含金量和競爭實力。其次，購置大中型醫(yī)療設備，滿足科室發(fā)展需求。為各科配置電腦、打印機各2臺；為影像科購置ct1臺；外科配置負壓引流吸引器2臺，超聲清創(chuàng)刀1臺；婦產科配置陰道鏡1臺；兒科配置微量泵、高壓注射泵各2臺；綜檢科配置腦地形圖機1臺；供應科配置超聲清洗機1臺；中醫(yī)科配置熏蒸床、牽引床各1張；內二科配置心電圖1臺，透析科配置除顫儀等設備，這些醫(yī)療設備的購置配備，將極大滿足科室工作和患者就診需求，提高醫(yī)院診治水平。第三、充分注重和發(fā)揮品牌效應。xx年我們將采取多種形式、多種方法，擴大醫(yī)院宣傳力度。組織科室業(yè)務骨干到郊區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行宣傳、義診、健康教育或開展體檢普查工作，為體檢人員建立健康檔案，宣傳我院的優(yōu)惠政策和科室特色。如：外科的燒傷整形、斷肢再植技術，以及新近開展的負壓引流治療難治性創(chuàng)面和糖尿病足技術；中醫(yī)科的針灸、推拿、按摩、熏蒸方法治療腰腿痛、頸背痛技術；婦產科的正常足月分娩、計劃性剖宮產等實行單病種限價管理等。第四、積極籌資籌建體檢中心，體檢中心的工作人員將以職能科室、行政后勤科室人員為主，一方面可以解除長期以來因體檢影響門診患者就診的困擾，另一方面讓臨床科室可以全身心地投入到本職工作中，提高服務水平。第五、積極籌備開通“120急救中心”。第六、加強和完善“重癥醫(yī)學科”建設，增添設備、培訓和引進人才，使其能真正為我院安全“保駕護航”。第七、加快新醫(yī)院建設進度，爭取xx年8月份完成主體工程建設，完善各種手續(xù)、證件，為二期工程打好基礎，力爭新醫(yī)院建設按期完工，盡早讓郊區(qū)及周邊老百姓享受到最優(yōu)質的診療服務。
五、繼續(xù)加大醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設，積極創(chuàng)建“市級文明和諧”單位。
醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。為推動醫(yī)院文化建設，體現(xiàn)以人為本的.管理理念，五月文化節(jié)，醫(yī)院將舉辦形式多樣豐富多彩的文體活動。讓大家在緊張的工作之余，可以借助自己的歌喉、舞姿或精彩的小品綻放自己的另一面風采。通過技術比武和文體活動比賽，促進員工全面發(fā)展，實現(xiàn)自我，在提升自我中感受到醫(yī)院的凝聚力和向心力。
為將醫(yī)德醫(yī)風和黨風廉政建設深入貫徹到工作的每個環(huán)節(jié)，今年醫(yī)院將以創(chuàng)建“市級文明和諧單位”為契機，開展“職業(yè)道德守則和行為準則”培訓，教育職工樹立社會主義核心體系，組織開展“身邊好人”和“道德模范”評選活動，倡導良好的思想道德風尚。利用重要節(jié)日、紀念日開展相關的主題活動，懸掛國旗，張貼標語，大力弘揚民族精神和時代精神。嚴肅工作紀律，規(guī)范言行舉止。把廉潔行政、廉潔行醫(yī)作為醫(yī)德醫(yī)風和民主行風評議的主要內容之一。黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行，做醫(yī)德醫(yī)風和民主行風評議的義務監(jiān)督員，使我院的醫(yī)德醫(yī)風和黨風廉政建設能夠與“創(chuàng)建市級文明和諧單位”并駕齊驅，取得廣大人民群眾的好評和贊譽。
六、加強重點部門、重要部位的醫(yī)院感染管理。
按照國家相關法律、法規(guī)要求，制定內鏡室醫(yī)院感染預防控制措施，內鏡清洗消毒流程；加強手術室、血液透析室、感染疾病科、口腔科等重點部門感染控制措施的落實。
根據(jù)《山西省醫(yī)院消毒供應中心質量考核評價標準(試行)》的要求，進一步落實消毒、滅菌的各項措施，特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。
加強全院各科室對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測。院感科每周兩次到臨床各科室評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由各科室值班護士逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時做出正確診斷；同時查找感染的危險因素，積極采取相應的控制措施，進一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
七、加強信息化建設，推行績效管理，提高醫(yī)務人員工作積極性。
為激活醫(yī)院發(fā)展機制，將制約醫(yī)院發(fā)展的人為因素降到最低。xx年醫(yī)院將實行按需設崗，科室定編定崗。全院職工實行績效考核制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質量、技術難度、成本控制、患者滿意度等掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，優(yōu)先提高臨床一線人員的工資待遇水平，獎勵待遇要向關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜。
為使績效管理能夠做到科學規(guī)范，醫(yī)院信息科不但要做好病案信息的錄入、收集和統(tǒng)計報表，而且要將各科室績效考核的數(shù)據(jù)進行分類、匯總、分析，為績效考核和獎勵決策提供科學依據(jù)，充分調動職工的工作積極性。
八、繼續(xù)做好衛(wèi)生支農、醫(yī)保、工傷保險和新農合管理工作。
為繼續(xù)做好對口支援和醫(yī)保、工傷保險、新農合工作。xx年醫(yī)院將繼續(xù)邀請市醫(yī)院知名專家定期到我院門診或較為薄弱的科室坐診，進行授課、指導手術、會診、參與疑難病歷討論，同時選派本院骨干醫(yī)師到市醫(yī)院進修學習，以提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務素質。并且我院也將繼續(xù)派出中級以上職稱醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員開展業(yè)務培訓、進行疑難、危、急、重病人的診療和救治，從而提高鄉(xiāng)村兩級的醫(yī)療技術水平。
為將國家的惠民政策落到實處。xx年，醫(yī)院將繼續(xù)認真執(zhí)行國家城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農合和工傷保險各種制度政策，繼續(xù)與周邊縣區(qū)簽定新農合住院患者出院即時直報協(xié)議，同時做好低保及優(yōu)撫、貧困患者的診治和醫(yī)療救助工作，確保城鎮(zhèn)醫(yī)保、工傷、新農合和低保患者均能享受一站式服務，使老百姓享受到黨和國家的溫暖和關懷。
增收工作計劃篇十三
3、加強對本鄉(xiāng)內的定點醫(yī)療機構服務質量和收費情況的監(jiān)督;。
為實現(xiàn)上述目標20xx年，著重抓好以下三方面工作;。
(一)加強管理能力建設，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成。
一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
2、進一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責。
(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確保基金。
2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度。
增收工作計劃篇十四
鄭州瑞龍醫(yī)院為二級綜合型醫(yī)院，滎陽首家慈善醫(yī)院，河南省衛(wèi)生先進單位，醫(yī)院占地約xx平方米，醫(yī)療用房面積11000平方米，開放床位150張，年門診量24萬人次，出院病人萬余人次。
一、認真履行協(xié)議，做好醫(yī)療救助工作。
二、熱心公益事業(yè)，促進全民健康水平的提高。
我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識，提高群眾健康意識。院內，我們每月舉辦兩次健康教育大課堂，各科每周舉辦一次健康教育小課堂，區(qū)別不同季節(jié)流行病學特點及?？铺攸c，有針對性地宣講，引導群眾有病早治，無病早防；二是做好轄區(qū)街道辦居民健康體檢工作。主要為轄區(qū)居民開展免費健康檢查5000人次。三是聯(lián)合轄區(qū)街道辦組織專家為轄區(qū)孤寡老人、老軍人、老黨員、殘障人士義診及免費送醫(yī)送藥活動。四是農忙季節(jié)組織醫(yī)療志愿服務隊下鄉(xiāng)活動。
三、深入開展多元化慈善與醫(yī)療信息相創(chuàng)創(chuàng)新服務。
在以后的工作中，我院將進一步強化責任意識，不斷完善慈善醫(yī)院濟危助困、扶殘幫弱的社會功能，努力為保障一方平安，共建和諧社會做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院部分慈善事記：
20xx年10月，滎陽市衛(wèi)生局、婦聯(lián)、紅十字會聯(lián)合我院舉辦“相約祖國60華誕、共享健康盛宴”大型惠民活動，活動期間受益患者達1000多人。
20xx年01月，相關單位聯(lián)合我院開展“平安滎陽。和諧滎陽——司機朋友免費健康體檢”活動。為全市400多名出租車、公交車、貨運車司機提供免費的健康檢查，預防并解除疾病給司機帶來的困擾，確保年關運營安全。
20xx年03月，三八婦女節(jié)來臨之際，為了讓更多女性關注自身健康，瑞龍醫(yī)院舉辦“崇尚健康關愛女性”大型公益活動，為300名“城鎮(zhèn)低保家庭婦女”和800名“農村家庭主婦”提供了免費體檢等一系列優(yōu)免項目。
20xx年04月，醫(yī)院開通廣武鎮(zhèn)“就診探病免費接送車”，有效解決了當?shù)鼗鶎尤罕娍床 ⑻讲?、就診等交通困難等問題，受到一致好評。并計劃1~3年內開通覆蓋滎陽全鎮(zhèn)多條線路。
20xx年04月，醫(yī)院響應滎陽市慈善總會號召為玉樹災區(qū)捐款19397元人民幣。
20xx年05月，舉辦慈善滎陽。感恩五月系列大型公益活動：
為紀念5月9日母親節(jié)，市衛(wèi)生局聯(lián)合我院開展“母愛偉大，感恩母親”為來院就診母親優(yōu)惠健康體檢活動。
20xx年10月14日慰問曹李村90歲以上老年人，此次共走訪30位老同志，并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品，祝愿老年朋友們健康長壽。
增收工作計劃篇十五
xx年，我院將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以加快發(fā)展為主線，質量、安全與和諧為主題，以重點學科建設為抓手，管理和技術創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。
二、總體目標：
鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合二級乙等醫(yī)院標準;繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理，落實各項措施，提高醫(yī)療質量;強化服務意識，優(yōu)化服務質量;有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目，拓寬服務領域;加強重點學科和重點?？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固地位;在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長15%，醫(yī)療性收入達到500萬元。
三、工作重點。
1、醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目，拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術服務為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設發(fā)展資金。
4、基礎設施建設。做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃—住院樓建設，按照工作規(guī)范標準完成設施配備。
四、工作任務及措施。
增收工作計劃篇十六
4、在全市單項排位爭一保三。
5、在全縣績效考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀，單位繼續(xù)爭取在縣政務服務中心評選為文明窗口單位；干部職工精氣神大提升、工作作風更扎實，新農合工作形象大提升。
1、以加強定點醫(yī)療機構監(jiān)管為重點，進一步完善新農合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構門診和住院病人的有效監(jiān)管。二是進一步加大審核力度。嚴格執(zhí)行新農合各項政策規(guī)定，對醫(yī)療機構次均費用超標、床位數(shù)超標、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務行為產生的費用嚴格按照相關管理制度規(guī)定核減。三是暢通信訪渠道，切實加大對違規(guī)事件的查處力度。四是繼續(xù)完善向縣新農合管理委員會和監(jiān)督委員會定期匯報制度，更好得到各級領導和各部門對新農合工作的大力支持和關心，切實解決新農合運行中的難點和熱點問題，更好地把新農合這項惠民利民工作做實做細。五是繼續(xù)強化衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管主體地位，健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀檢監(jiān)察、新農合等部門的聯(lián)動機制，切實加強醫(yī)療服務質量管理，提高監(jiān)管工作合力；六是進一步加大對新農合違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的套取騙取新農合基金等違法、違規(guī)案件，根據(jù)相關法律、法規(guī)給予嚴肅處理，決不姑息。
2、以加強新農合經(jīng)辦隊伍建設為切入點，進一步提升服務效能。
（1）狠抓工作作風建設，進一步提高經(jīng)辦服務效能。對機關干部職工及駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核員實行績效考核和民主評議，內容包括如下幾個主要方面：工作紀律、工作業(yè)績、中心工作調配、廉政建設執(zhí)行表現(xiàn)，實行100分量化考核，考核及評議結果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。
（2）深入開展“四型機關”創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)文明窗口單位。在我辦繼續(xù)深入開展_四型機關_創(chuàng)建活動，按照_抓宣傳強基礎，重關愛創(chuàng)特色_的思路，緊緊圍繞新農合工作機制抓落實，強化_為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意_的服務理念，樹立_以人為本、高效廉潔_的單位形象，營造_創(chuàng)建文明單位、建設和諧新農合_的濃厚氛圍，形成_服務優(yōu)質、廉潔高效、言行文明_的嶄新面貌，把縣合管辦繼續(xù)建設成為文明窗口單位。
（3）進一步加強新農合經(jīng)辦能力建設。一是爭取選調或招聘一批工作人員，特別是財務人員充實縣合管辦，切實滿足日常作的需要。二是爭取工作經(jīng)費投入，進一步改善辦公條件，提升經(jīng)辦服務能力。三是爭取籌資經(jīng)費補助，切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性；四是爭取按片設置中心合管辦站，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的監(jiān)管工作合力。
3、以加強信息化建設為動力，積極推行合作醫(yī)療證變更為銀聯(lián)“ic”卡管理試點工作。我們將爭取在縣委、縣政府高度重視和縣農行的大力支持下，積極探索，推行新農合紙質合作醫(yī)療證更換合作醫(yī)療銀聯(lián)ic卡試點工作。使參合農民持卡在省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級醫(yī)療機構就醫(yī)實現(xiàn)即時結報。
4、逐步完善實施方案，努力提高受益度、擴大受益面。一是結合實際，科學制定并逐步完善合作醫(yī)療的實施方案。二是根據(jù)省市有關文件精神，進一步完善和規(guī)范新農合重大疾病醫(yī)療補償政策，切實提高農村居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
5、切實抓好宣傳發(fā)動，繼續(xù)鞏固提高農民參合率。一是早謀劃、早安排、早部署，把20xx年新農合籌資工作納入議事日程；銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各相關部門做好籌資宣傳動員準備工作，精心組織、強力推進，確保在11月30日超額完成縣委、縣政府制定的96%以上的參合目標任務。二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃，繼續(xù)協(xié)調縣級新聞媒體做好合作醫(yī)療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在認真總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，努力抓好的宣傳發(fā)動工作，進一步鞏固和提高農民的參合率。三是認真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農民個人繳費資金及時歸集到合作醫(yī)療基金專戶；將合作醫(yī)療補助資金納入本級財政預算，按照有關規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶，協(xié)調上級財政補助資金落實到位。
（一）進一步加強我辦經(jīng)辦機構建設。建議：一是將我辦空編的2名工作人員及時補足；二是增加我辦專職財務人員編制3名，如暫時無法增加我辦財務人員編制，建議縣財政今年能另外安排項目經(jīng)費開支12萬元或明年將我辦目前聘用的3名財務人員的開支列入年初工作經(jīng)費預算；三是建議縣財政預算安排資金，按片設立中心管理站（管理站可設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所），每個管理站安排3—5名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員，由中心管理站對各片鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構進行集中審核監(jiān)管，即變原來的個人（駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）兼職管理為多人（多名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）專職管理。四是鑒于新農合籌資工作難度加大，借鑒周邊永興、臨武縣按籌資人平—2元的標準（城鎮(zhèn)居民參保按4元/人補助經(jīng)費），建議按1元/人標準再增加安排籌資補助經(jīng)費72萬元。
（二）積極探索紙質合作醫(yī)療證推廣為ic卡使用管理模式。
“新農合銀聯(lián)ic卡”替換紙質合作醫(yī)療證，既可有效杜絕參合農民借證冒名頂替套取合作醫(yī)療資金行為發(fā)生，又能大大方便農民群眾參合和及時報賬，更能有力防范醫(yī)療機構弄虛作假套取新農合資金，一定程度上保障新農合資金的運行安全。建議縣委、縣政府高度重視和支持該項工作，安排財政繼續(xù)加大新農合信息化資金投入，確保在財政、農行及醫(yī)療機構三方加大投入的基礎上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質合作醫(yī)療證為銀聯(lián)“ic”卡管理。
（三）建議積極推行重大疾病按病種付費和分級診療制度。
為進一步完善和規(guī)范新農合重大疾病醫(yī)療補償政策，切實提高我縣農村居民重大疾病醫(yī)療保障水平，根據(jù)《湖南省重大疾病新農合按病種付費工作的指導意見》，結合我縣實際，建議下年度：一是進一步優(yōu)化和調整我縣新農合重大疾病（先心病、白血病等大類22種、小類34種疾?。┌床》N付費政策；二是結合縣級公立醫(yī)療改革政策，進一步優(yōu)化調整病人流向，積極推行分級診療制度，即對到省外公立醫(yī)療機構住院未辦理轉診的，減去起付線后按45%的比例予以補償；對辦理了轉診備案手續(xù)的，減去起付線后按55%的比例予以補償；對參合患者到縣、市及省級定點醫(yī)療機構住院的，起付線分別調到500元、700元和1000元以上，補償比例調整到70—75%、55%。
增收工作計劃篇十七
按照旗委、旗政府關于開展千名干部下基層扶貧增收活動的一系列安排部署和工作要求，為積極做好2011年“扶貧增收”工作,更好地服務社會主義新農村建設工作，集中力量抓好增加農牧民收入，推動科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)雅瑪吐嘎查和伊和寶力高嘎查的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，特制定本工作計劃。
一、指導思想
以深入貫徹落實科學發(fā)展觀統(tǒng)領扶貧增收工作，深入貫徹落實全國十一屆人大四次會議精神和中共中央《關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題決定》，按照地區(qū)提出的農業(yè)工作基本思路、主要奮斗目標和任務的要求，緊緊圍繞加快地區(qū)社會主義新農村建設奮斗目標，集中力量抓好提高農村經(jīng)濟為根本，以增加農牧民收入為核心，以改善當?shù)厝罕娚a生活條件為關鍵，達到整體提高，走向共同脫貧致富，為農牧民增收和發(fā)展集體經(jīng)濟做出新貢獻。
二、工作目標
（二）結合地區(qū)開展扶貧增收工作隊進村入戶為基層群眾辦實事活動，充分發(fā)揮下派干部作用， 積極開展法律入戶、科技及“雙語”培訓、科普宣傳和文體等活動，實現(xiàn)入戶率100%，宣傳面100%。并健全完善“一戶一檔”。
三、組織領導
為加強扶貧增收工作，成立扶貧增收聯(lián)系工作領導小組。組長由學校書記、校長楊文華擔任，副組長由學校黨總支部副書記布特格其擔任，組員：白永輝（副校長）、包龍（工會主席）、巴根那（總務主任）。
四、主要工作
（一）提供就業(yè)信息，尋找勞務輸出機會。通過協(xié)助開展農業(yè)富余勞動力轉移就業(yè)和勞務輸出工作，努力實現(xiàn)勞務收入占農牧民人均增收20%的目標。
動室（圖書室），倡導健康、文明的新風尚，切實加強農村精神文明建設；三是繼續(xù)推進醫(yī)療扶貧工作。協(xié)助村組織改善公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療救助基礎設施和配備醫(yī)療設備建設。
（四）廣泛開展“送溫暖、獻愛心”活動。認真落實“一點五戶”制度，根據(jù)每個貧困戶的實際情況，給予適當?shù)木戎?。例如扶貧點學生在我校就讀的一切費用予以減免。
（五）規(guī)范村委會檔案管理，健全完善“一戶一檔”制度，并配備能滿足需要的檔案管理設備和資料。
五、工作要求
（一）加強領導，明確責任。把扶貧增收作為一項重要工作來抓，做到有領導分管、有專人負責、有具體措施。并結合單位職責，積極牽線搭橋，認真履行協(xié)調和服務職責，確保扶貧幫困工作落到實處。
（二）結合實際，精心實施。一要緊密結合貫徹旗委、旗政府千名干部下基層扶貧增收活動實施方案及扶貧嘎查的實際，因地制宜，精心組織，深入開展扶貧增收工作；二要認真落實“一點五戶”制度，深入基層，體察民情，因地施策，因戶施策，使全村農牧民都能從扶貧增收工作中得到實惠。
（三）建立制度，加強監(jiān)督。一要完善和落實好與扶貧點鄉(xiāng)、村黨組織和村委會聯(lián)系制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗，共同探討脫貧致富之路，指導村集體做好項目管理工作；二要健全扶貧增收款物使用、項目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報制度；三要做好扶貧幫困工作信息和總結上報工作。
按照、縣政府《關于實施“農戶增收計劃行動”的安排意見》精神和組織部、人社局《關于選派農戶增收計劃行動”駐村干部的通知》要求，我于2011年2月赴心紅鋪村，開展農戶增收工作，在駐村工作中嚴格遵守和執(zhí)行《鳳縣“農戶增收計劃行動”管理考核辦法》，做到工作到戶，貼近群眾，認真貫徹落實上級各部門制定的各項支農惠農政策，幫助村民制定增收規(guī)劃，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在村兩委班子配合下，在廣大村民大力支持下，農戶增收計劃行動各項工作有序開展，農戶增收成效顯著，2017年全村人均純收入達到7314元，比2017年增長1534元，增幅達26.5%?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下：
一、 立足村情，科學施策，制定發(fā)展規(guī)劃。
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增收工作計劃篇十八
二、工作重點。
為實現(xiàn)上述目標，著重抓好以下三方面工作；
（一)加強管理能力建設，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成。
一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
2、進一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責。
（二）加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確保基金安全。
2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度。
4、加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理。嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。定點醫(yī)療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在10％以內。
（三）切實抓好宣傳發(fā)動，鞏固提高農民參合比例。
1、繼續(xù)組織做好宣傳報到，指導各村開展宣傳發(fā)動工作，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合，進一步鞏固和提高農民的.參合率，努力實現(xiàn)農民參合率達到95％以上的目標。
2、認真執(zhí)行籌資政策。督促各村農民個人繳費資金時歸集到合作醫(yī)療基金專戶；按照有關規(guī)定及時協(xié)調上級財政補償資金落實到位，協(xié)調相關部門做好農村醫(yī)療求助制度與新型農村合作醫(yī)療試點的街接工作，積極深索和逐步完善參合農民個人繳費的收繳辦法，堅持農民自愿，手續(xù)健全，資金安全，責任清楚，確保不出現(xiàn)農牧民未同意的墊資化繳和強迫農民參合合作醫(yī)療的違規(guī)事件。
1、1月1日，全面啟動察右后旗、察右中旗、四子王旗、興和縣、商都縣、卓資縣和集寧區(qū)7個新增試點的合作醫(yī)療工作。
2、2月底前，完成豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣合作醫(yī)療實施方案的調整工作，從1月1日起，上述3個旗縣市參合農牧民醫(yī)藥費用報銷均按新的報銷比例執(zhí)行。
3、采取多種形式，加大宣傳動員力度，提高農牧民群眾對合作醫(yī)療政策的知曉率，化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣4個試點旗縣市農牧民參合率達到90以上，2011年7個新增試點旗縣區(qū)農牧民參合率達到80以上。
4、4月―5月，對合作醫(yī)療試點工作進行檢查督導，指導試點旗縣市區(qū)完善經(jīng)辦機構工作規(guī)程和定點醫(yī)療機構管理等各項工作規(guī)范，對定點醫(yī)療機構藥品質量和價格進行調研，制定《烏蘭察布市新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療藥品最高限價》。
5、在化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣推廣涼城縣鄉(xiāng)村一體化管理經(jīng)驗，由市藥品招標辦統(tǒng)一招標，建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防偽中心藥庫，村衛(wèi)生室藥品全部由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構統(tǒng)一藥品售價。
6、8月，完成新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療管理干部、經(jīng)辦機構人員和定點醫(yī)療機構人員的培訓工作。
7、按時完成合作醫(yī)療信息統(tǒng)計工作。
8、協(xié)調財政、民政、計生等部門共同做好合作醫(yī)療和醫(yī)療救助工作。
增收工作計劃篇一
3月16日，豐都縣扶貧工作檢查組對豐都縣人民醫(yī)院20__年精準扶貧工作開展綜合目標考核檢查，對該院在扶貧工作中突出的“早、準、實”亮點并取得很好的成效給予了充分肯定。
突出一個“早”字。20__年7月以來，縣人民醫(yī)院在全縣精準扶貧工作啟動會議后，立即召開黨政班子會，認真貫徹落實會議精神，組建扶貧工作領導小組，專題研究扶貧攻堅工作會議5次，召開扶貧攻堅工作座談會1次，項目招標會1次。研究部署工作舉措，做到了早重視、早研究，早部署，早調研，早落實。(營銷方案策劃書)。
突出一個“準”字。在幫扶工作初期，豐都縣人民醫(yī)院針對對口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村及班子成員對結的25戶貧困農戶，多次到村入戶調研，制定了具體詳實的幫扶方案。對該村村委會壩子需硬化、村委會辦公設施設備不完善，群眾辦事環(huán)境差、群眾因病致貧無錢看病、因學致貧等困難，豐都縣人民醫(yī)院認真調研，深入分析，找準問題根源，制定出解決問題的詳細舉措。20__年1月中旬，該院組建四個專家隊分別到武平、龍河、高鎮(zhèn)、三合、雙路等鄉(xiāng)鎮(zhèn)免費為群眾開展大病、慢病、特病等篩查體檢工作，共篩查出109名患者，分別指定醫(yī)院相關專業(yè)的醫(yī)生一對一開展幫扶就診，醫(yī)院將投入500萬元為患者提供免費就診治療醫(yī)院精準扶貧實施方案精選醫(yī)院精準扶貧實施方案精選。
突出一個“實”字。針對蓋靈廟村存在的困難，豐都縣人民醫(yī)院為該村給予了實實在在的幫扶：一是下鄉(xiāng)義診扶貧。20__年對口幫扶保合鎮(zhèn)蓋靈廟村集中下鄉(xiāng)義診3次，支醫(yī)人次43人次。班子成員入戶義診20余次，是專業(yè)人員均對幫扶戶及周邊農戶看病問診。二是完善蓋靈廟村委會設施設備：為蓋靈廟村委會壩子硬化面積1700平方米(該項目完工后已經(jīng)于20__年11月上旬驗收投入使用)，幫扶安裝辦公樓窗簾17幅，送辦公電腦1臺、空調3臺。
六是組織全院職工開展了募捐活動，用于幫扶項目資金。目前全院各科室已經(jīng)完成募捐，待舉行捐贈儀式后用于扶貧幫困。
突出一個“親”字。在對結的班子成員與貧困農戶之間，因為幫扶工作，為了共同的脫貧致富目標，由素不相識的陌生人結成了感情深厚的親人，多次的入戶噓寒問暖，交流談發(fā)展，讓農戶感受了比親人還親的溫暖和幸福。
此次檢查組組長孫建川指出：該院在鞏固已有成果的基礎上，脫貧不脫鉤，下一步要繼續(xù)加大扶貧工作力度，結合醫(yī)院特點，重點做好醫(yī)療精準扶貧工作，扎實開展好一個醫(yī)生對結一個病人的幫扶工作，力爭提前完成扶貧目標任務。
增收工作計劃篇二
在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下幾個工作計劃安排：
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。2019年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務招待費管理。2019年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行就餐代金券制。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理，嚴格預算控制，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平，同時分工明確，加大目標性。穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎；加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
在今后的工作中，需要時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
增收工作計劃篇三
我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃如下：
一、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領導臨時交辦的其他工作。
在20xx年里，我會謹記財務人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關，迎來公司另一個大發(fā)展時期！
增收工作計劃篇四
對于新入園幼兒，每個幼兒必須持有體檢表及預防接種卡，并且體檢合格后才準入園。本學期中要完成市領期十月份的檢查工作，以及11月份的在園幼兒的_齲齒_檢查工作。
1、認真做好晨檢，做到_一摸二看三問四查_。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度，配合園主任做好保育管理。明確各自的職責，調動保育員_服務育人_的積極性。
4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。
5、定期檢查園內環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，避免發(fā)生。
6、配合防疫部門進行幼兒的預防接種工作。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作，虛心請教，積極向有經(jīng)驗的姐妹園學習，勇于革新，力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。
1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2、制定合理的進餐時間與次數(shù)，幼兒進餐提倡定時定點定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長發(fā)育需要。
3、隨時為幼兒提供飲水機會，水溫符合要求。
4、遵守開飯時間，不宜提早或推遲，做好餐前準備，餐后管理工作，分餐時要洗手，分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，操作時保持食品營養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。
1、為幼兒準備清潔衛(wèi)生，安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設備，進食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時做好消毒工作。
3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作，正確使用消毒液。
4、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作，保持雙手干凈的好習慣，加強午餐習慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收。
5、組織好幼兒午餐，就餐秩序好、安靜，在規(guī)定的時間內吃完。
6、飯后組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時間。
7、掌握好幼兒看電視的時間，組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
1、實行一人一杯、一巾專用制度，各班做好標記。
2、消毒柜、紫外線燈專人負責，定時消毒及時記錄。
3、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書、被褥等。
4、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問、四查，對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、做好流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
6、及時換洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每周一次)。
1、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。
2、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察，對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
3、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、期初、期末組織各班測幼兒身高、體重，中大班測視力，并做好記載與評價。
5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。
增收工作計劃篇五
xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是深入開展合作辦醫(yī)之年。我院將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和省市縣衛(wèi)生工作路線、方針政策，堅持以病人為中心，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點，緊緊圍繞“強學科、提品質”年度工作目標，通過學科建設、提升技術、改善環(huán)境、優(yōu)化流程、建立機制、提高質量和保障安全等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。
合理調整收入結構，嚴格控制均次費用不合理增長，有效控制輸液比，藥占比要控制在40％以下，門診人次增長5％以上，出院人次、手術總人次及三類以上手術人次各增長8％以上，平均住院日控制在9天以內。
多措并舉，攀升醫(yī)療服務能力。
1。創(chuàng)新機制，推進重點學科建設。臨床學科是醫(yī)院的基本組成單位，學科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎。推進重點學科建設就是要把具有特色和優(yōu)勢的學科進一步做強做大，成為本地區(qū)有較強影響力和競爭力的學科，為積極培育和創(chuàng)建省級龍頭學科和市級重點學科打下基礎。要創(chuàng)新機制，成立相關組織，制訂近期和遠期建設規(guī)劃，明確定位，積極給予人財物支持。
2。落實舉措，提高學科技術水平。在推進重點學科建設的同時，要落實舉措，以點帶面，全面提高專業(yè)技術水平。
一是適時引入實用性設備，助推學科技術發(fā)展，年內擬更新引進16排ct，床邊dr等大型設備。二是深入開展合作辦醫(yī)，依托市中心醫(yī)院的技術優(yōu)勢，根據(jù)醫(yī)院實際，積極開展新技術、新項目和科教研活動，不斷拓展服務功能。在進一步提高常見病多發(fā)病救治水平的同時，借助應急救治演練、三級查房考核等手段，提高對急危重癥的救治能力。要充分發(fā)揮微創(chuàng)技術的優(yōu)勢，不斷提高微創(chuàng)手術和微創(chuàng)下治療的比例，提升技術含量。選擇合適病例，適時推出自體輸血服務。三是加強急診和“120”急救指揮中心的建設，提高院前急救能力。
3。外引內培，夯實人才隊伍基礎。一是通過多種渠道積極引進人才，加強人才儲備，構建合理人才梯隊；二是加強臨床技能培訓中心建設，注重內部培訓，使年輕醫(yī)護人員盡快成長，發(fā)揮更大作用；三是加大針對性外出學習培訓力度，堅持委派上掛鍛煉、高層次學歷教育等專業(yè)化培養(yǎng)機制，年內爭取與市中心醫(yī)院協(xié)作，推出到臺灣學習培訓；四是緊抓多點執(zhí)業(yè)契機，出臺管理政策，靈活用人機制，積極邀請并接受上級醫(yī)院專家來院執(zhí)業(yè)。
強化責任意識，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
重點，全面提高醫(yī)療文書書寫質量，甲級病歷達到90%以上；三是推廣臨床路徑，在原有基礎上，增加管理病種，提高診療行為透明度；四是加強合理用藥管理，采取處方負面清單管理和處方點評等措施，推進合理用藥、合理檢查；五是積極應對，加強溝通引導，增強風險防范意識，安全意識，努力構建和諧醫(yī)患關系；六是落實患者安全措施，有效改進醫(yī)務人員之間溝通，提高患者識別準確性，做好手術部位術前標記，執(zhí)行術前核查程序，確保手術部位正確、操作正確、患者正確，此外，建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。
2。落實管理責任，加大督導力度。一是分管領導、職能部門、質控組織勤下一線，早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決問題，確保管理職能前移；二是完善制度、檢查、反饋、整改、考核評價機制，加強環(huán)節(jié)管理、細節(jié)管理；三是以手衛(wèi)生管理為重點，加強院感管理，減少醫(yī)療相關感染風險；四是加強檢驗中心、影像會診中心、血透中心、內鏡中心質量管理以及臨床用血管理，確保結果準確，用血安全；五是加強對h7n9禽流感等傳染病及慢病救治的管理。
務能力。
4。啟動雙向轉診，完善服務鏈條。一是建立雙向轉診平臺，加強轉診醫(yī)院溝通聯(lián)系，推進分級診療，落實好雙向轉診措施；二是加強出院患者健康教育和跟蹤服務，切實開展隨訪工作，深化后醫(yī)院服務。
優(yōu)化服務，提高醫(yī)療服務品質。
增收工作計劃篇六
各村各部門要盡快制定本單位促進農民增收的具體實施方案，實行目標管理，建立責任制，明確工作進度，把增收任務分解落實到村到戶，工作指導到村到戶。建立促進農民增收工作協(xié)調機制，把促進農民增收工作作為衡量各村和各有關部門工作成效的重要指標，作為績效考評的重要內容，形成各級各部門齊心協(xié)力抓落實的有效機制。
2、加強強農惠農資金監(jiān)管。
確保農民應得的各類補貼和項目補助資金及時足額到位，對政府惠民補貼資金推行“一折通”國庫直接支付，切實加強強農惠農資金監(jiān)管。一是給農民的補貼資金，必須嚴格按照政策規(guī)定及時足額發(fā)放給農民，任何單位和個人不得以任何理由克扣、挪用、冒領、套取，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理；二是強家惠農專項資金任何部門不得截留、挪用、克扣，必須做到專款專用；三是嚴格執(zhí)行責任追究制度。
3、整合幫扶資源資金。
積極爭取上級資金，整合駐村任職干部資源，做到扶貧幫困與培育亮點相結合，發(fā)揮選派干部對農村經(jīng)濟的推進作用，為農民增收提供新的渠道。
4、強化督查考核。
各村各部門要圍繞增收目標任務，進一步細化量化，層層分解落實。鄉(xiāng)黨委、政府將定期不定期對農民增收工作進行全面督查，并進行通報，以促進解決工作中存在的焦點、難點問題，確保全年農民增收目標順利實現(xiàn)。
5、落實好“五大戰(zhàn)役”部署。
按照“5+2”、“白+黑”工作要求，全鄉(xiāng)上下凝聚全力，明確農民增收重點，盯緊目標，狠抓落實。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中促增收，大力推廣“168”農村基層黨建工作模式，充分發(fā)揮基層黨組織對農民增收的引領作用，確保指導服務到位，提供市場供求、價格動態(tài)、農資供需等服務信息，幫助農民解決增收中遇到的困難和問題，努力為農民增收提供有力保障。
增收工作計劃篇七
重點在拓展國外市場，發(fā)展新客戶、新市場、新產品上求突破，在積極拓展國內市場、推進進出口結合上求突破，在整合物流資源，實行貿易與物流聯(lián)動上求突破。
加大產品創(chuàng)新力度，提高產品的市場占有能力和產品的盈利能力；創(chuàng)新貿易方式，探索業(yè)務流程再造，提升價值鏈、構建供應鏈，實現(xiàn)企業(yè)化、集約化運作；拓展新的經(jīng)營領域，積極推廣服務外包，探索為大企業(yè)貼身服務，有條件的企業(yè)嘗試在國外出口地辦產品裝配工廠。
加強財務管理，加強對經(jīng)濟運行情況的分析，從增收節(jié)支、提高產品和服務的附加值、控制成本入手，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長；加強基礎管理，健全和完善各項制度，充分體現(xiàn)內部管理中制度先行、內控優(yōu)先的原則，確保各項業(yè)務操作、各級機構和人員在制度框架內有序運行；加強風險管理，通過erp平臺提升信息化管理水平，同時通過建立資金結算平臺，在提高效益，降低融資成本，防范風險上發(fā)揮積極作用。
進一步研究改進考核獎勵辦法，提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關系，一是大頭和小頭的關系，二是效益增長和獎勵報酬增長的關系，三是即期激勵與遠期激勵的關系。
增收工作計劃篇八
1、科內業(yè)務學習：堅持以自學為主，講課講學為輔，學習計劃由醫(yī)務部下達，各科主任組織實施，第一季度重點學習衛(wèi)生法律法規(guī)、十四項醫(yī)療核心制度、院感知識，二至四季度重點學習本專業(yè)新版本科教材。督辦科室：醫(yī)務部，責任人：各臨床及醫(yī)技科室主任。
2、業(yè)務大課：本院專家授課，包括外出學習及計劃性培訓內容等，安排在當月第二個星期四的晚上7點至9點，做好考勤登記，無故不參加者按制度處罰，納入當月通報。落實科室：醫(yī)務部。
3、上級專家講學：春、秋季各一次，時間為4月及9月的20日左右。由武漢市一醫(yī)專家授課，課題分別為慢性腎病、神經(jīng)內科疾病和皮膚病、骨創(chuàng)傷外科疾病。請衛(wèi)生局發(fā)文，邀請市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村三級醫(yī)療衛(wèi)生單位派人參加，規(guī)模每次150人左右。牽頭科室：醫(yī)務部，協(xié)助科室：市場開發(fā)部、供給保障部。
4、輪訓、進修學習：繼續(xù)安排臨床及醫(yī)技科室主任分批到武漢市一醫(yī)輪訓學習，每期2人，每輪3個月；擇優(yōu)選派12名臨床醫(yī)療、醫(yī)技骨干到上級醫(yī)院進修學習，分批次送出。落實科室：醫(yī)務部。
5、業(yè)務考試：每季度組織1次。時間為每季度最后一個月的第四周周五晚上，每次考試一小時，考場設在鐘祥四中。第一季度考試內容為衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度及院感知識，二至四季度考試內容為業(yè)務大課、院感知識、上級專家講學（占40%）及科內業(yè)務學習（從題庫抽取占60%）。考試成績通報，無故不參加、不及格者按制度處罰。落實科室：醫(yī)務部。
6、知識競賽：結合護士節(jié)，與護理部聯(lián)合開展1次知識競賽活動。競賽內容為衛(wèi)生法律法、醫(yī)療核心制度及院感知識。2月底前編寫下發(fā)復習題及參考答案，各科室認真組織學習和輔導。第一季度業(yè)務考試后按成績擇優(yōu)組建參賽隊（每隊1名醫(yī)生，2名護士）。4月底前組織參賽隊預賽，最后確定9支參賽隊進入決賽。5月11日晚上組織決賽、頒獎。落實科室：醫(yī)務部，護理部。
二、中醫(yī)重點專科建設。
1、康復醫(yī)學科：要積極總結病例，準備統(tǒng)計學數(shù)據(jù)及各種軟件資料，在確保通過國家中醫(yī)藥管理局組織的農村醫(yī)療機構中醫(yī)特色專科驗收達標的同時，創(chuàng)建湖北省中醫(yī)重點?？?。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，落實科室：
康復醫(yī)學科。
2、內科三病區(qū)、外科二病區(qū)要選定本專業(yè)研究課題并組織實施，積極準備病例及各種軟件資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，創(chuàng)建荊門市中醫(yī)重點?？啤１O(jiān)督科室：醫(yī)務部，落實科室：內科三病區(qū)、外科二病區(qū)。
三、推廣應用新技術新項目。
1、內科一病區(qū)要開展中西醫(yī)結合療法延緩慢性腎衰竭的臨床研究，加強血液透析的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮血透室的最大效益。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
2、內科二、三病區(qū)要以建設卒中單元為重點，利用icu平臺，依托康復醫(yī)學科和腦外科，早期引入康復治療，適時選擇手術治療，為腦卒中病人提供集藥物治療、手術治療、肢體康復、語言訓練、心理康復和健康教育一體化服務，在本地區(qū)形成特色鮮明、技術領先、有影響力的重點?？啤１O(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
3、內科六病區(qū)要依托武漢市一醫(yī)院，以建設皮膚科為重點，開展中藥藥浴、激光照射、紅光、離子噴霧等多種手段治療皮膚病，力爭用1-2年時間在本地區(qū)形成有影響力的特色?？疲槐O(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
4、內科七病區(qū)要規(guī)范無痛電子胃鏡診斷技術，開展電鏡下治療新技術，推廣普及中藥熏藥法治療脾胃病。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
5、康復醫(yī)學科要在冬病夏治和冬令進補上取得實質性突破。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
6、外科一病區(qū)要積極拓展胃腸微創(chuàng)手術，開展單孔腹腔鏡手術。監(jiān)督科室：醫(yī)務部，責任人：科主任。
增收工作計劃篇九
為貫徹落實袁純清致全省領導干部一封信中的精神，實現(xiàn)**村五年規(guī)劃發(fā)展目標，我關于**村的工作思路是：堅決貫徹落實、縣政府有關指示精神，努力為民辦實事。
一、指導思想：
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，構建和諧社會的要求，全面貫徹落實爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神，以“生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”為目標，以改善農村生產生活和社會風貌為重點，堅持“政府引導，群眾主體，因地制宜，突出特色，分類指導，整體推進”的原則 ，圍繞村年度目標任務，逐步將我村建設成為“富裕，生態(tài)，活力，和諧，民主”的社會主義新農村。
二、要辦的.實事
1、幫扶**村加強組織建設，壯大基層組織力量， 鑒于**村班子年齡結構老化，，文化水平偏低。吸收最少一名年輕干部到黨員隊伍中。
2、督促**村于10月底完成道路硬化工程，爭取資金扶持，按質按量修通村內13公里街巷水泥路。
3、結合**工業(yè)園區(qū)大建設的良好氛圍，積極尋找企業(yè)入駐，抓好發(fā)展機遇，促進轉型跨越發(fā)展。
4、新建農村文化廣場，配套農家書屋圖書館，為村民提供足夠的文化學習、娛樂活動空間。
5、農村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產、計劃生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。
在此次深入推進干部下鄉(xiāng)住村幫扶增收活動中，我深入幫扶村**村調研考察，立足**村實際，制定以上工作計劃展開幫扶活動，確保幫助貧困村完善基礎設施建設，開拓致富增收門路。
增收工作計劃篇十
以“314”總體部署和中發(fā)20171號文件精神為指導，圍繞“三化”促進“三農”，促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收，大力實施以工促農、以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，帶動城鄉(xiāng)一體化，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設小康社會步伐，以突出發(fā)展生豬、烤煙、中藥材、蔬菜、山羊養(yǎng)殖五大特色優(yōu)勢產業(yè)為保障，以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產業(yè)等林下經(jīng)濟為突破口，突出發(fā)展特色產業(yè)，鞏固壯大傳統(tǒng)農業(yè)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，強化政策扶持，構建促農增收長效機制，切實走好“公司+政府+專業(yè)合作社+農戶”的體系之路，實現(xiàn)農戶快速穩(wěn)定增收。
二、目標定位
2012年，農戶萬元增收工程的目標任務是：農民人均純收入實現(xiàn)7665元，絕對額增加1153元，增速18%，戶均增收4352元以上，達到2.68萬元；新增增收萬元戶1205戶，占增收萬元戶任務數(shù)的35%。
三、產業(yè)發(fā)展
（一）通過發(fā)展林下經(jīng)濟實現(xiàn)農戶增收
萬元，增加純收入23萬元，戶均增收64元。重點打造金坪、清水中藥材種植示范片；重點分布在清水塘、核桃村發(fā)展筍竹400畝，實現(xiàn)產值6萬元，增加純收入5萬元，戶均增收13元。
2.大力發(fā)展林下養(yǎng)殖產業(yè)。重點分布在核桃、海螺等村發(fā)展山羊700只，實現(xiàn)產值35萬元，增加純收入15萬元，戶均增收43元；在青木池、周家、核桃等村重點發(fā)展肉牛100頭，實現(xiàn)產值50萬元，增加純收入20萬元，戶均增收61元；新發(fā)展土雞8萬只，實現(xiàn)產值320萬元，增加純收入138萬元，戶均增收393元。
（二）培育壯大支柱產業(yè)實現(xiàn)農戶增收
到2012年通過以茅草坪辣椒、高山無公害蔬菜、胭脂蘿卜、生豬為主的特色產業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)以玉米、馬鈴薯為主的傳統(tǒng)農業(yè)新增產值9萬元，增加純收入5萬元，戶均增收15元。
1.鞏固特色高山無公害蔬菜產業(yè)，力求優(yōu)質高產。我鎮(zhèn)已在2017年被認定為市級高山無公害蔬菜種植基地，要充分利用這一優(yōu)勢，重點分布在打蕨、彈子、核桃等村訂單種植茅草坪辣椒等無公害蔬菜新增500畝，實現(xiàn)產值70萬元，增加純收入50萬元，戶均增收143元。在清水塘、彈子、金坪、海螺等村重點發(fā)展胭脂蘿卜1800畝，實現(xiàn)產值216萬元，增加純收入158萬元，戶均增收453元。
2.大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖產業(yè)，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)豬200頭，實現(xiàn)產值24萬元，增加純收入10萬元，戶均增收27元。
2
3.大力發(fā)展烤煙產業(yè)，在全鎮(zhèn)海拔800米以上區(qū)域新發(fā)展烤煙種植2000畝，重點分布在核桃、沙子、金坪、彈子、青木池等村。實現(xiàn)產值560萬元，增加純收入403萬元，戶均增收1152元。
四、工作措施
（一）突出示范打造
為了更好的發(fā)展農業(yè)產業(yè)，依靠我鎮(zhèn)有利資源，特著重打造其示范片來助推農戶萬元增收產業(yè)大發(fā)展。一是在核桃、周家、海螺等村及公路沿線打造一個2500只山羊養(yǎng)殖示范片。二是在打蕨村打造一個中長期產業(yè)1000畝高山無公害蔬菜種植示范片。在各村相應打造產業(yè)發(fā)展示范園。
（二）著力企業(yè)培育
為了更好的服務于農戶萬元增收，發(fā)揮龍頭企業(yè)的模范帶動作用。在萬元增收優(yōu)惠政策的扶持下，充分利用龍頭企業(yè)的市場潛力，加大對農戶的扶持力度，促進農戶增收致富。一是加強對轄區(qū)龍頭企業(yè)管理力度。二是充分發(fā)揮其輻射帶動作用，盡可能為農戶提供高保質服務。三是對龍頭企業(yè)出臺相關的優(yōu)惠政策，給他們能力的發(fā)揮搭建良好平臺。使龍頭企業(yè)在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，使農民得到真正實效。
（三）強化科技支撐
技術乃第一生產力。一是我鎮(zhèn)從涉農部門抽取技術員對種植業(yè)方面進行技術指導，并從村上聘請有種植管理技術的工作人員分片區(qū)進行技術培訓和管理。二是協(xié)調畜牧部門的專技人員對畜牧產業(yè)進行技術方面的培訓和管理。三是利用廣文站和成人教育學校進行資料的發(fā)放和產業(yè)發(fā)展培訓。
（四）加強市場營銷
市場是產品發(fā)展的載體，沒有好的市場，就沒有產業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，通過龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，采取“走出去引進來”的模式簽訂產品銷售訂單，為產品尋求市場，確保了只要有產品就一定有銷路的良好態(tài)勢。
五、保障措施
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)上成立以黨委書記為組長的萬元增收工程領導小組，并抽調4名工作人員設立領導小組辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，負責全鎮(zhèn)農戶萬元增收工程實施的組織協(xié)調、統(tǒng)籌安排，督促、指導農戶萬元增收工程的實施等工作。
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增收工作計劃篇十一
以農場黨委會議精神為指針，以群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領，以市場為導向，以職工增收為目標，狠抓多元增收突出特色，推動農場多元增收再上新臺階。
二、主要措施
根據(jù)加工二廠職工實際情況擬訂了一下六點多元增收工作措施：
１、 擴大庭院種植面積，調整種植結構，多品種反季節(jié)銷售模式，以瓜果蔬菜為主，自然種植和大棚種植相結合，形成時時有蔬菜，季季有瓜果的種植和銷售模式，來提高經(jīng)濟收入。
２、 積極推廣和發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，針對民族職工的特殊情況，向他們介紹和推廣庭院養(yǎng)殖的優(yōu)勢，選擇３－５戶進行溫棚養(yǎng)殖育肥牛羊的工作。
3、 有選擇的鼓勵職工發(fā)展從事商品銷售、餐飲服務等商業(yè)領域，選擇一些投資小、風險低、回報周期短的行業(yè)來增加職工收入。
意識。
５、 加大對職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟基本技能的培訓，積極引進新品種、新技術，不斷提高職工的自主創(chuàng)業(yè)的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用團場的優(yōu)惠政策，發(fā)展大棚種植和暖棚育肥等項目，為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟牽線搭橋。
2017年10月
為認真學習貫徹黨的精神，全面貫徹落實兵團促進團場員工多元增收工作座談會部署安排，促進團場員工轉移就業(yè)、多渠道就業(yè)，推動實現(xiàn)多元增收。在本年度對員工多元增收計劃如下：
一、成立員工多元增收領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、拓展連隊員工多元增收門路
促進團場員工增收歷來是兵團工作的重中之重。經(jīng)過長期努力，連隊員工收入水平有了明顯的改變。在前幾年我單位受長期依賴農業(yè)、特別是種植業(yè)單一生產方式的局限，連隊員工收入來源單一、持續(xù)增長乏力等問題尚未從根本上得到解決，單位領導就開展以“田加園”的模式，前期是以田帶園用以減輕員工的經(jīng)濟負擔，目前員工單一的收入來源進一步得到緩解。 我單位計劃在2017年全連員工多元增收金額是271.96萬元。
第一、要有步驟的引導員工向畜牧業(yè)、手工業(yè)、種植業(yè)方向發(fā)展，同時也鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。
底總收入39萬元；手工業(yè)有2家，計劃年底總收入1萬元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24頭、蜜蜂150箱、存欄豬131頭、紅嘴雁120只、火雞20只、雞500只、鴨200只、鵝200只、兔100只，畜牧業(yè)在我單位計劃年底總收入67.7萬元。
3.種植業(yè)：我單位以“田加園”的模式消減了單位員工的貧富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在種植果樹的同時還可以套種、間種其它作物。我單位自用地有79戶。其中種植棉花有37戶，共有面積55.5畝，計劃年底總收入17.76萬元；種植香梨有21家，共有面積31.5畝，計劃年底總收入16.8萬元；種植棗樹有21家，共有面積31.5畝，計劃年底總收入14.7萬元。
第二、激活連隊員工多元增收活力。要做好“活放”的.文章，我單位員工在農閑時間如冬、春季季節(jié)為我們團每個單位的果園進行果樹枝的修剪及疏果等。我單位每年有39人在進行“活放”計劃年底總收入100萬元。
第一、促進連隊員工多元增收，關鍵在員工自身。因此連工會要不斷提升員工科技文化素質，增強連隊員工多元增收能力。因此我們要給員工進行職業(yè)技能培訓、“科技之冬”培訓等，以提高員工的文化知識。
三、實施促進連隊員工增收三年攻堅計劃
從2017年到2017年，在連隊多元增收領導小組的帶領
下實施促進團場員工增收三年攻堅計劃，爭取用三年時間，在員工多元增收上有重大突破，確保多元增收金額翻一番。
第一、拓展連隊員工多元增收空間。大力發(fā)展林下養(yǎng)殖（放養(yǎng)、圈養(yǎng)），發(fā)展以林養(yǎng)畜，以牧保林的良性綠色生態(tài)循環(huán)，要跟好的利用連隊員工自用地的空間發(fā)展小型林牧業(yè)，使員工的多元增收的收入有進一步的提高，在三年攻堅計劃中我單位的林下養(yǎng)殖收入比重為50%。
第二、夯實連隊員工多元增收基礎。除農業(yè)經(jīng)營收入仍然是連隊員工收入的基本來源和主要組成部分，我連任要堅持“優(yōu)棉、增果畜”方針，集中力量扶持發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展棉花產業(yè)，做優(yōu)做強特色林果業(yè)，加快發(fā)展畜牧業(yè)。在三年攻堅計劃培育發(fā)展苗木、小型加工廠、在林下發(fā)展農家樂等產業(yè)，力爭到2017年，特色林果業(yè)、畜牧業(yè)、收入比重超過50%。
第三、加大扶貧幫困力度，實現(xiàn)連隊員工收入均衡增長。對低收入連隊員工實施扶貧，連隊領導小組會不定時的給予連隊困難員工技術上的指導，心理上的安撫等工作。
最后，我們一定要增強責任感、使命感、緊迫感，進一步解放思想，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，千方百計促進我連員工收入快速持續(xù)增長，確保實現(xiàn)年度工作任務和三年攻堅計劃目標，為推進我團跨越式發(fā)展和長治久安作出新的更大貢獻！
增收工作計劃篇十二
xx年是醫(yī)改攻堅之年，也是我院服務能力全面提升的一年。新醫(yī)院的奠基開工，“二甲”醫(yī)院的順利通過，均為我院確立新的發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。xx年，我院將繼續(xù)貫徹落實黨的xx大會議精神和科學發(fā)展觀重要思想，全面落實省、市、區(qū)公立醫(yī)院改革方案，深入開展“醫(yī)療質量萬里行”、“優(yōu)質護理服務示范工程”、“三好一滿意”和“平安醫(yī)院”活動方案，進一步創(chuàng)新機制，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?，?guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療費用，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，力爭使醫(yī)院呈現(xiàn)出快發(fā)展、大發(fā)展的強勁趨勢。
一、鞏固“二甲”醫(yī)院評審成果，積極完成整改工作。
二、繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質量萬里行”和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動，為患者創(chuàng)建放心舒適的診療環(huán)境。
醫(yī)療質量管理的核心是十五項核心制度的落實和執(zhí)行，核心制度的執(zhí)行是否到位，是醫(yī)院質控的重點工作。為進一步提高十五項核心制度的落實和執(zhí)行，醫(yī)院將繼續(xù)實行院領導查房制，定期深入科室了解首診負責制、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、會診制度、疑難危重病歷討論制度、術前討論制度和死亡病歷討論制度等執(zhí)行情況。醫(yī)務科將進一步加強病歷書寫專項培訓和考核，不定期抽查科室運行病歷書寫的及時性、完成率和存在的問題。每季度進行一次病歷抽查評比活動，加大獎罰力度，獎優(yōu)罰劣，進一步提高我院病歷書寫質量，保證病歷甲級率達到95%以上，杜絕出現(xiàn)丙級病歷。強化告知責任和告知意識、規(guī)范醫(yī)患溝通行為，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。定期召開醫(yī)療質量和醫(yī)療安全分析會，分析原因，制定整改措施；強化安全意識，確保將醫(yī)療事故、醫(yī)療缺陷等安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于重大、疑難、特殊、高危和新開展的手術要實行審批上報，經(jīng)科室討論、醫(yī)務科同意后方可開展手術。認真執(zhí)行手術分級管理制度，嚴禁跨級別手術。嚴格實行《手術安全核查制度》。尤其對涉及致殘的手術要報經(jīng)倫理委員會討論，并履行術前術后告知程序，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療安全。
三、進一步推進“三好一滿意”和“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，提高患者就診滿意度。
為將“三好一滿意”活動落到實處，首先，醫(yī)院將進一步落實預約診療和出院患者回訪制度，繼續(xù)開設濟困門診和濟困病房服務，落實好貧困患者、交通不方便患者的免費接診服務。繼續(xù)鼓勵年青醫(yī)護人員積極參加“志愿者服務在醫(yī)院”活動，將服務內容拓展到為孤寡患者提供生活護理、讀報聊天、協(xié)助活動鍛煉和基本心理咨詢服務，提高患者戰(zhàn)勝疾病的信心，塑造我院良好的服務形象。其次，認真執(zhí)行臨床路徑和單病種質量控制管理，規(guī)范診療行為，降低患者診治費用，強化臨床路徑的病歷管理，逐步增加臨床路徑的入組率。對于符合進入臨床路徑標準的患者，入組率不低于50%，入組完成率不低于70%。對退出臨床路徑的病歷要有分析，有退出依據(jù)。對單病種病歷要實行嚴格的臨床路徑入組和費用控制管理，以減輕患者經(jīng)濟負擔。第三，要認真開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動，落實處方點評制度，加強對急診急救藥品的使用監(jiān)管，嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為，嚴格控制藥占比，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，確?；颊哂盟幇踩?。特別是要加強對醫(yī)技科室人員急救知識和技術的培訓，提高急救技術水平。第四，要繼續(xù)推行“一單通”工作。對同級醫(yī)院以上的檢查、檢驗報告要將檢查醫(yī)院、檢查醫(yī)師、檢查結果和檢查時間詳細記錄在病歷中。對需要重復檢查或檢驗的項目，切實履行告知簽字手續(xù)，做到資源共享。第五，要嚴格執(zhí)行_《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，完善患者投訴管理機制，落實管理責任人。嚴格實行“首訴負責制”，教育和引導醫(yī)務人員正確處理醫(yī)患關系，將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。針對患者和醫(yī)務人員的投訴，投訴管理責任人要采取有效措施，改進醫(yī)療服務，構建和諧醫(yī)患關系。
為進一步深化“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，護理部將著重加強年輕護士的專業(yè)知識培訓，積極選送優(yōu)秀護士到上級醫(yī)院進修學習；優(yōu)化科室護理人員結構，推動人員動態(tài)化管理和彈性排班；切實加強住院病員的整體護理工作，完善基礎護理服務設施，加強不能自理病人的基礎護理，減少并發(fā)癥的發(fā)生；加強護理“三基三嚴”的培訓和考核，強化新上崗護士常用技術操作的培訓考核力度，提高護理隊伍的整體素質；繼續(xù)堅持護理大查房和護士長夜查房工作，提高護理質量，杜絕安全隱患；進一步完善護理績效考核方案，逐步開展護理獎金單獨核算和垂直管理，進一步激發(fā)護士的工作積極性；修訂完善護理質量標準，嚴格落實護理核心制度，制定護理不良事件的相關制度、措施，加強護理危險因素的追蹤和監(jiān)測，最大限度地防止褥瘡、燙傷、墜床等意外事故的發(fā)生；經(jīng)常深入病區(qū)，開展患者護理服務滿意度調查，針對患者提出的意見和建議，改進服務措施，拓寬服務范圍，提高患者滿意度。
四、加大科室建設力度，提高醫(yī)療服務水平，擴大醫(yī)院知名度。
為加快醫(yī)院科室發(fā)展步伐，滿足患者日益提高的就診需求。在新的一年里，首先，加大人才的培養(yǎng)和引進力度，繼續(xù)選送年青業(yè)務骨干到省、市三甲醫(yī)院進修學習，鼓勵各專業(yè)科室人員積極參加省、市及國家組織的短期培訓和學術交流會，鼓勵?？茖W歷人員積極參加本科學歷教育，采取多途徑、多方法提高專業(yè)技術人員的業(yè)務技術水平。同時出臺優(yōu)惠政策廣納賢才，引進學科帶頭人或高、中級職稱人才20名，即：內科4名、外科3名、急診科2名、兒科1名、婦科1名、眼科1名、耳鼻喉科1名、口腔科2名、影像3名、檢驗1名、麻醉1名；招聘具有本科學歷和執(zhí)業(yè)資格證的醫(yī)務人員40名，分別為臨床15名、麻醉3名、影像3名、藥劑2名、護理15名、病理2名。加大科研教學和論文發(fā)表獎勵力度，鼓勵開展新技術、新項目和論文發(fā)表，力爭年底開展科研項目2-3項；完成“二甲”醫(yī)院技術項目95%以上，論文發(fā)表30篇以上，提升醫(yī)療技術含金量和競爭實力。其次，購置大中型醫(yī)療設備，滿足科室發(fā)展需求。為各科配置電腦、打印機各2臺；為影像科購置ct1臺；外科配置負壓引流吸引器2臺，超聲清創(chuàng)刀1臺；婦產科配置陰道鏡1臺；兒科配置微量泵、高壓注射泵各2臺；綜檢科配置腦地形圖機1臺；供應科配置超聲清洗機1臺；中醫(yī)科配置熏蒸床、牽引床各1張；內二科配置心電圖1臺，透析科配置除顫儀等設備，這些醫(yī)療設備的購置配備，將極大滿足科室工作和患者就診需求，提高醫(yī)院診治水平。第三、充分注重和發(fā)揮品牌效應。xx年我們將采取多種形式、多種方法，擴大醫(yī)院宣傳力度。組織科室業(yè)務骨干到郊區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行宣傳、義診、健康教育或開展體檢普查工作，為體檢人員建立健康檔案，宣傳我院的優(yōu)惠政策和科室特色。如：外科的燒傷整形、斷肢再植技術，以及新近開展的負壓引流治療難治性創(chuàng)面和糖尿病足技術；中醫(yī)科的針灸、推拿、按摩、熏蒸方法治療腰腿痛、頸背痛技術；婦產科的正常足月分娩、計劃性剖宮產等實行單病種限價管理等。第四、積極籌資籌建體檢中心，體檢中心的工作人員將以職能科室、行政后勤科室人員為主，一方面可以解除長期以來因體檢影響門診患者就診的困擾，另一方面讓臨床科室可以全身心地投入到本職工作中，提高服務水平。第五、積極籌備開通“120急救中心”。第六、加強和完善“重癥醫(yī)學科”建設，增添設備、培訓和引進人才，使其能真正為我院安全“保駕護航”。第七、加快新醫(yī)院建設進度，爭取xx年8月份完成主體工程建設，完善各種手續(xù)、證件，為二期工程打好基礎，力爭新醫(yī)院建設按期完工，盡早讓郊區(qū)及周邊老百姓享受到最優(yōu)質的診療服務。
五、繼續(xù)加大醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設，積極創(chuàng)建“市級文明和諧”單位。
醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。為推動醫(yī)院文化建設，體現(xiàn)以人為本的.管理理念，五月文化節(jié)，醫(yī)院將舉辦形式多樣豐富多彩的文體活動。讓大家在緊張的工作之余，可以借助自己的歌喉、舞姿或精彩的小品綻放自己的另一面風采。通過技術比武和文體活動比賽，促進員工全面發(fā)展，實現(xiàn)自我，在提升自我中感受到醫(yī)院的凝聚力和向心力。
為將醫(yī)德醫(yī)風和黨風廉政建設深入貫徹到工作的每個環(huán)節(jié)，今年醫(yī)院將以創(chuàng)建“市級文明和諧單位”為契機，開展“職業(yè)道德守則和行為準則”培訓，教育職工樹立社會主義核心體系，組織開展“身邊好人”和“道德模范”評選活動，倡導良好的思想道德風尚。利用重要節(jié)日、紀念日開展相關的主題活動，懸掛國旗，張貼標語，大力弘揚民族精神和時代精神。嚴肅工作紀律，規(guī)范言行舉止。把廉潔行政、廉潔行醫(yī)作為醫(yī)德醫(yī)風和民主行風評議的主要內容之一。黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行，做醫(yī)德醫(yī)風和民主行風評議的義務監(jiān)督員，使我院的醫(yī)德醫(yī)風和黨風廉政建設能夠與“創(chuàng)建市級文明和諧單位”并駕齊驅，取得廣大人民群眾的好評和贊譽。
六、加強重點部門、重要部位的醫(yī)院感染管理。
按照國家相關法律、法規(guī)要求，制定內鏡室醫(yī)院感染預防控制措施，內鏡清洗消毒流程；加強手術室、血液透析室、感染疾病科、口腔科等重點部門感染控制措施的落實。
根據(jù)《山西省醫(yī)院消毒供應中心質量考核評價標準(試行)》的要求，進一步落實消毒、滅菌的各項措施，特別是消毒、滅菌的過程管理以及追溯制度。
加強全院各科室對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測。院感科每周兩次到臨床各科室評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由各科室值班護士逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時做出正確診斷；同時查找感染的危險因素，積極采取相應的控制措施，進一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
七、加強信息化建設，推行績效管理，提高醫(yī)務人員工作積極性。
為激活醫(yī)院發(fā)展機制，將制約醫(yī)院發(fā)展的人為因素降到最低。xx年醫(yī)院將實行按需設崗，科室定編定崗。全院職工實行績效考核制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質量、技術難度、成本控制、患者滿意度等掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，優(yōu)先提高臨床一線人員的工資待遇水平，獎勵待遇要向關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜。
為使績效管理能夠做到科學規(guī)范，醫(yī)院信息科不但要做好病案信息的錄入、收集和統(tǒng)計報表，而且要將各科室績效考核的數(shù)據(jù)進行分類、匯總、分析，為績效考核和獎勵決策提供科學依據(jù)，充分調動職工的工作積極性。
八、繼續(xù)做好衛(wèi)生支農、醫(yī)保、工傷保險和新農合管理工作。
為繼續(xù)做好對口支援和醫(yī)保、工傷保險、新農合工作。xx年醫(yī)院將繼續(xù)邀請市醫(yī)院知名專家定期到我院門診或較為薄弱的科室坐診，進行授課、指導手術、會診、參與疑難病歷討論，同時選派本院骨干醫(yī)師到市醫(yī)院進修學習，以提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務素質。并且我院也將繼續(xù)派出中級以上職稱醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員開展業(yè)務培訓、進行疑難、危、急、重病人的診療和救治，從而提高鄉(xiāng)村兩級的醫(yī)療技術水平。
為將國家的惠民政策落到實處。xx年，醫(yī)院將繼續(xù)認真執(zhí)行國家城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農合和工傷保險各種制度政策，繼續(xù)與周邊縣區(qū)簽定新農合住院患者出院即時直報協(xié)議，同時做好低保及優(yōu)撫、貧困患者的診治和醫(yī)療救助工作，確保城鎮(zhèn)醫(yī)保、工傷、新農合和低保患者均能享受一站式服務，使老百姓享受到黨和國家的溫暖和關懷。
增收工作計劃篇十三
3、加強對本鄉(xiāng)內的定點醫(yī)療機構服務質量和收費情況的監(jiān)督;。
為實現(xiàn)上述目標20xx年，著重抓好以下三方面工作;。
(一)加強管理能力建設，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成。
一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
2、進一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責。
(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確保基金。
2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度。
增收工作計劃篇十四
鄭州瑞龍醫(yī)院為二級綜合型醫(yī)院，滎陽首家慈善醫(yī)院，河南省衛(wèi)生先進單位，醫(yī)院占地約xx平方米，醫(yī)療用房面積11000平方米，開放床位150張，年門診量24萬人次，出院病人萬余人次。
一、認真履行協(xié)議，做好醫(yī)療救助工作。
二、熱心公益事業(yè)，促進全民健康水平的提高。
我們著重抓好以下幾方面的工作。一是普及疾病防控知識，提高群眾健康意識。院內，我們每月舉辦兩次健康教育大課堂，各科每周舉辦一次健康教育小課堂，區(qū)別不同季節(jié)流行病學特點及?？铺攸c，有針對性地宣講，引導群眾有病早治，無病早防；二是做好轄區(qū)街道辦居民健康體檢工作。主要為轄區(qū)居民開展免費健康檢查5000人次。三是聯(lián)合轄區(qū)街道辦組織專家為轄區(qū)孤寡老人、老軍人、老黨員、殘障人士義診及免費送醫(yī)送藥活動。四是農忙季節(jié)組織醫(yī)療志愿服務隊下鄉(xiāng)活動。
三、深入開展多元化慈善與醫(yī)療信息相創(chuàng)創(chuàng)新服務。
在以后的工作中，我院將進一步強化責任意識，不斷完善慈善醫(yī)院濟危助困、扶殘幫弱的社會功能，努力為保障一方平安，共建和諧社會做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院部分慈善事記：
20xx年10月，滎陽市衛(wèi)生局、婦聯(lián)、紅十字會聯(lián)合我院舉辦“相約祖國60華誕、共享健康盛宴”大型惠民活動，活動期間受益患者達1000多人。
20xx年01月，相關單位聯(lián)合我院開展“平安滎陽。和諧滎陽——司機朋友免費健康體檢”活動。為全市400多名出租車、公交車、貨運車司機提供免費的健康檢查，預防并解除疾病給司機帶來的困擾，確保年關運營安全。
20xx年03月，三八婦女節(jié)來臨之際，為了讓更多女性關注自身健康，瑞龍醫(yī)院舉辦“崇尚健康關愛女性”大型公益活動，為300名“城鎮(zhèn)低保家庭婦女”和800名“農村家庭主婦”提供了免費體檢等一系列優(yōu)免項目。
20xx年04月，醫(yī)院開通廣武鎮(zhèn)“就診探病免費接送車”，有效解決了當?shù)鼗鶎尤罕娍床 ⑻讲?、就診等交通困難等問題，受到一致好評。并計劃1~3年內開通覆蓋滎陽全鎮(zhèn)多條線路。
20xx年04月，醫(yī)院響應滎陽市慈善總會號召為玉樹災區(qū)捐款19397元人民幣。
20xx年05月，舉辦慈善滎陽。感恩五月系列大型公益活動：
為紀念5月9日母親節(jié)，市衛(wèi)生局聯(lián)合我院開展“母愛偉大，感恩母親”為來院就診母親優(yōu)惠健康體檢活動。
20xx年10月14日慰問曹李村90歲以上老年人，此次共走訪30位老同志，并送去食用油、面粉、醫(yī)藥保健品，祝愿老年朋友們健康長壽。
增收工作計劃篇十五
xx年，我院將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以加快發(fā)展為主線，質量、安全與和諧為主題，以重點學科建設為抓手，管理和技術創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。
二、總體目標：
鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合二級乙等醫(yī)院標準;繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理，落實各項措施，提高醫(yī)療質量;強化服務意識，優(yōu)化服務質量;有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目，拓寬服務領域;加強重點學科和重點?？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固地位;在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長15%，醫(yī)療性收入達到500萬元。
三、工作重點。
1、醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目，拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術服務為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設發(fā)展資金。
4、基礎設施建設。做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃—住院樓建設，按照工作規(guī)范標準完成設施配備。
四、工作任務及措施。
增收工作計劃篇十六
4、在全市單項排位爭一保三。
5、在全縣績效考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀，單位繼續(xù)爭取在縣政務服務中心評選為文明窗口單位；干部職工精氣神大提升、工作作風更扎實，新農合工作形象大提升。
1、以加強定點醫(yī)療機構監(jiān)管為重點，進一步完善新農合監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構門診和住院病人的有效監(jiān)管。二是進一步加大審核力度。嚴格執(zhí)行新農合各項政策規(guī)定，對醫(yī)療機構次均費用超標、床位數(shù)超標、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務行為產生的費用嚴格按照相關管理制度規(guī)定核減。三是暢通信訪渠道，切實加大對違規(guī)事件的查處力度。四是繼續(xù)完善向縣新農合管理委員會和監(jiān)督委員會定期匯報制度，更好得到各級領導和各部門對新農合工作的大力支持和關心，切實解決新農合運行中的難點和熱點問題，更好地把新農合這項惠民利民工作做實做細。五是繼續(xù)強化衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管主體地位，健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀檢監(jiān)察、新農合等部門的聯(lián)動機制，切實加強醫(yī)療服務質量管理，提高監(jiān)管工作合力；六是進一步加大對新農合違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的套取騙取新農合基金等違法、違規(guī)案件，根據(jù)相關法律、法規(guī)給予嚴肅處理，決不姑息。
2、以加強新農合經(jīng)辦隊伍建設為切入點，進一步提升服務效能。
（1）狠抓工作作風建設，進一步提高經(jīng)辦服務效能。對機關干部職工及駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核員實行績效考核和民主評議，內容包括如下幾個主要方面：工作紀律、工作業(yè)績、中心工作調配、廉政建設執(zhí)行表現(xiàn)，實行100分量化考核，考核及評議結果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。
（2）深入開展“四型機關”創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)文明窗口單位。在我辦繼續(xù)深入開展_四型機關_創(chuàng)建活動，按照_抓宣傳強基礎，重關愛創(chuàng)特色_的思路，緊緊圍繞新農合工作機制抓落實，強化_為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意_的服務理念，樹立_以人為本、高效廉潔_的單位形象，營造_創(chuàng)建文明單位、建設和諧新農合_的濃厚氛圍，形成_服務優(yōu)質、廉潔高效、言行文明_的嶄新面貌，把縣合管辦繼續(xù)建設成為文明窗口單位。
（3）進一步加強新農合經(jīng)辦能力建設。一是爭取選調或招聘一批工作人員，特別是財務人員充實縣合管辦，切實滿足日常作的需要。二是爭取工作經(jīng)費投入，進一步改善辦公條件，提升經(jīng)辦服務能力。三是爭取籌資經(jīng)費補助，切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性；四是爭取按片設置中心合管辦站，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的監(jiān)管工作合力。
3、以加強信息化建設為動力，積極推行合作醫(yī)療證變更為銀聯(lián)“ic”卡管理試點工作。我們將爭取在縣委、縣政府高度重視和縣農行的大力支持下，積極探索，推行新農合紙質合作醫(yī)療證更換合作醫(yī)療銀聯(lián)ic卡試點工作。使參合農民持卡在省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級醫(yī)療機構就醫(yī)實現(xiàn)即時結報。
4、逐步完善實施方案，努力提高受益度、擴大受益面。一是結合實際，科學制定并逐步完善合作醫(yī)療的實施方案。二是根據(jù)省市有關文件精神，進一步完善和規(guī)范新農合重大疾病醫(yī)療補償政策，切實提高農村居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
5、切實抓好宣傳發(fā)動，繼續(xù)鞏固提高農民參合率。一是早謀劃、早安排、早部署，把20xx年新農合籌資工作納入議事日程；銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各相關部門做好籌資宣傳動員準備工作，精心組織、強力推進，確保在11月30日超額完成縣委、縣政府制定的96%以上的參合目標任務。二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃，繼續(xù)協(xié)調縣級新聞媒體做好合作醫(yī)療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在認真總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，努力抓好的宣傳發(fā)動工作，進一步鞏固和提高農民的參合率。三是認真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農民個人繳費資金及時歸集到合作醫(yī)療基金專戶；將合作醫(yī)療補助資金納入本級財政預算，按照有關規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶，協(xié)調上級財政補助資金落實到位。
（一）進一步加強我辦經(jīng)辦機構建設。建議：一是將我辦空編的2名工作人員及時補足；二是增加我辦專職財務人員編制3名，如暫時無法增加我辦財務人員編制，建議縣財政今年能另外安排項目經(jīng)費開支12萬元或明年將我辦目前聘用的3名財務人員的開支列入年初工作經(jīng)費預算；三是建議縣財政預算安排資金，按片設立中心管理站（管理站可設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所），每個管理站安排3—5名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員，由中心管理站對各片鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構進行集中審核監(jiān)管，即變原來的個人（駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）兼職管理為多人（多名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）專職管理。四是鑒于新農合籌資工作難度加大，借鑒周邊永興、臨武縣按籌資人平—2元的標準（城鎮(zhèn)居民參保按4元/人補助經(jīng)費），建議按1元/人標準再增加安排籌資補助經(jīng)費72萬元。
（二）積極探索紙質合作醫(yī)療證推廣為ic卡使用管理模式。
“新農合銀聯(lián)ic卡”替換紙質合作醫(yī)療證，既可有效杜絕參合農民借證冒名頂替套取合作醫(yī)療資金行為發(fā)生，又能大大方便農民群眾參合和及時報賬，更能有力防范醫(yī)療機構弄虛作假套取新農合資金，一定程度上保障新農合資金的運行安全。建議縣委、縣政府高度重視和支持該項工作，安排財政繼續(xù)加大新農合信息化資金投入，確保在財政、農行及醫(yī)療機構三方加大投入的基礎上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質合作醫(yī)療證為銀聯(lián)“ic”卡管理。
（三）建議積極推行重大疾病按病種付費和分級診療制度。
為進一步完善和規(guī)范新農合重大疾病醫(yī)療補償政策，切實提高我縣農村居民重大疾病醫(yī)療保障水平，根據(jù)《湖南省重大疾病新農合按病種付費工作的指導意見》，結合我縣實際，建議下年度：一是進一步優(yōu)化和調整我縣新農合重大疾病（先心病、白血病等大類22種、小類34種疾?。┌床》N付費政策；二是結合縣級公立醫(yī)療改革政策，進一步優(yōu)化調整病人流向，積極推行分級診療制度，即對到省外公立醫(yī)療機構住院未辦理轉診的，減去起付線后按45%的比例予以補償；對辦理了轉診備案手續(xù)的，減去起付線后按55%的比例予以補償；對參合患者到縣、市及省級定點醫(yī)療機構住院的，起付線分別調到500元、700元和1000元以上，補償比例調整到70—75%、55%。
增收工作計劃篇十七
按照旗委、旗政府關于開展千名干部下基層扶貧增收活動的一系列安排部署和工作要求，為積極做好2011年“扶貧增收”工作,更好地服務社會主義新農村建設工作，集中力量抓好增加農牧民收入，推動科左后旗甘旗卡鎮(zhèn)雅瑪吐嘎查和伊和寶力高嘎查的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，特制定本工作計劃。
一、指導思想
以深入貫徹落實科學發(fā)展觀統(tǒng)領扶貧增收工作，深入貫徹落實全國十一屆人大四次會議精神和中共中央《關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題決定》，按照地區(qū)提出的農業(yè)工作基本思路、主要奮斗目標和任務的要求，緊緊圍繞加快地區(qū)社會主義新農村建設奮斗目標，集中力量抓好提高農村經(jīng)濟為根本，以增加農牧民收入為核心，以改善當?shù)厝罕娚a生活條件為關鍵，達到整體提高，走向共同脫貧致富，為農牧民增收和發(fā)展集體經(jīng)濟做出新貢獻。
二、工作目標
（二）結合地區(qū)開展扶貧增收工作隊進村入戶為基層群眾辦實事活動，充分發(fā)揮下派干部作用， 積極開展法律入戶、科技及“雙語”培訓、科普宣傳和文體等活動，實現(xiàn)入戶率100%，宣傳面100%。并健全完善“一戶一檔”。
三、組織領導
為加強扶貧增收工作，成立扶貧增收聯(lián)系工作領導小組。組長由學校書記、校長楊文華擔任，副組長由學校黨總支部副書記布特格其擔任，組員：白永輝（副校長）、包龍（工會主席）、巴根那（總務主任）。
四、主要工作
（一）提供就業(yè)信息，尋找勞務輸出機會。通過協(xié)助開展農業(yè)富余勞動力轉移就業(yè)和勞務輸出工作，努力實現(xiàn)勞務收入占農牧民人均增收20%的目標。
動室（圖書室），倡導健康、文明的新風尚，切實加強農村精神文明建設；三是繼續(xù)推進醫(yī)療扶貧工作。協(xié)助村組織改善公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療救助基礎設施和配備醫(yī)療設備建設。
（四）廣泛開展“送溫暖、獻愛心”活動。認真落實“一點五戶”制度，根據(jù)每個貧困戶的實際情況，給予適當?shù)木戎?。例如扶貧點學生在我校就讀的一切費用予以減免。
（五）規(guī)范村委會檔案管理，健全完善“一戶一檔”制度，并配備能滿足需要的檔案管理設備和資料。
五、工作要求
（一）加強領導，明確責任。把扶貧增收作為一項重要工作來抓，做到有領導分管、有專人負責、有具體措施。并結合單位職責，積極牽線搭橋，認真履行協(xié)調和服務職責，確保扶貧幫困工作落到實處。
（二）結合實際，精心實施。一要緊密結合貫徹旗委、旗政府千名干部下基層扶貧增收活動實施方案及扶貧嘎查的實際，因地制宜，精心組織，深入開展扶貧增收工作；二要認真落實“一點五戶”制度，深入基層，體察民情，因地施策，因戶施策，使全村農牧民都能從扶貧增收工作中得到實惠。
（三）建立制度，加強監(jiān)督。一要完善和落實好與扶貧點鄉(xiāng)、村黨組織和村委會聯(lián)系制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗，共同探討脫貧致富之路，指導村集體做好項目管理工作；二要健全扶貧增收款物使用、項目管理的監(jiān)督制度和定期情況通報制度；三要做好扶貧幫困工作信息和總結上報工作。
按照、縣政府《關于實施“農戶增收計劃行動”的安排意見》精神和組織部、人社局《關于選派農戶增收計劃行動”駐村干部的通知》要求，我于2011年2月赴心紅鋪村，開展農戶增收工作，在駐村工作中嚴格遵守和執(zhí)行《鳳縣“農戶增收計劃行動”管理考核辦法》，做到工作到戶，貼近群眾，認真貫徹落實上級各部門制定的各項支農惠農政策，幫助村民制定增收規(guī)劃，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在村兩委班子配合下，在廣大村民大力支持下，農戶增收計劃行動各項工作有序開展，農戶增收成效顯著，2017年全村人均純收入達到7314元，比2017年增長1534元，增幅達26.5%?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下：
一、 立足村情，科學施策，制定發(fā)展規(guī)劃。
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增收工作計劃篇十八
二、工作重點。
為實現(xiàn)上述目標，著重抓好以下三方面工作；
（一)加強管理能力建設，健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成。
一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
2、進一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責。
（二）加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確保基金安全。
2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度。
4、加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理。嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。定點醫(yī)療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在10％以內。
（三）切實抓好宣傳發(fā)動，鞏固提高農民參合比例。
1、繼續(xù)組織做好宣傳報到，指導各村開展宣傳發(fā)動工作，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合，進一步鞏固和提高農民的.參合率，努力實現(xiàn)農民參合率達到95％以上的目標。
2、認真執(zhí)行籌資政策。督促各村農民個人繳費資金時歸集到合作醫(yī)療基金專戶；按照有關規(guī)定及時協(xié)調上級財政補償資金落實到位，協(xié)調相關部門做好農村醫(yī)療求助制度與新型農村合作醫(yī)療試點的街接工作，積極深索和逐步完善參合農民個人繳費的收繳辦法，堅持農民自愿，手續(xù)健全，資金安全，責任清楚，確保不出現(xiàn)農牧民未同意的墊資化繳和強迫農民參合合作醫(yī)療的違規(guī)事件。
1、1月1日，全面啟動察右后旗、察右中旗、四子王旗、興和縣、商都縣、卓資縣和集寧區(qū)7個新增試點的合作醫(yī)療工作。
2、2月底前，完成豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣合作醫(yī)療實施方案的調整工作，從1月1日起，上述3個旗縣市參合農牧民醫(yī)藥費用報銷均按新的報銷比例執(zhí)行。
3、采取多種形式，加大宣傳動員力度，提高農牧民群眾對合作醫(yī)療政策的知曉率，化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣4個試點旗縣市農牧民參合率達到90以上，2011年7個新增試點旗縣區(qū)農牧民參合率達到80以上。
4、4月―5月，對合作醫(yī)療試點工作進行檢查督導，指導試點旗縣市區(qū)完善經(jīng)辦機構工作規(guī)程和定點醫(yī)療機構管理等各項工作規(guī)范，對定點醫(yī)療機構藥品質量和價格進行調研，制定《烏蘭察布市新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療藥品最高限價》。
5、在化德縣、豐鎮(zhèn)市、察右前旗、涼城縣推廣涼城縣鄉(xiāng)村一體化管理經(jīng)驗，由市藥品招標辦統(tǒng)一招標，建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防偽中心藥庫，村衛(wèi)生室藥品全部由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購、統(tǒng)一配送，實現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構統(tǒng)一藥品售價。
6、8月，完成新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療管理干部、經(jīng)辦機構人員和定點醫(yī)療機構人員的培訓工作。
7、按時完成合作醫(yī)療信息統(tǒng)計工作。
8、協(xié)調財政、民政、計生等部門共同做好合作醫(yī)療和醫(yī)療救助工作。