領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知(專(zhuān)業(yè)21篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能遇到的問(wèn)題,并提前做好準(zhǔn)備。在制定計(jì)劃之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,掌握相關(guān)的信息和資源。以下范文展示了不同領(lǐng)域和不同目標(biāo)的計(jì)劃制定方式,希望能給你提供一些借鑒。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇一
    集團(tuán)各部門(mén):
    在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取得了一定的`發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門(mén)更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門(mén)每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。
    集團(tuán)總部要求各部門(mén),本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神,組。
    織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:
    一、適用范圍:公司辦公室全體員工。
    二、報(bào)送時(shí)間:每個(gè)月最后一天。
    三、報(bào)送流程:
    其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫(xiě)意見(jiàn)后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。
    四、報(bào)送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門(mén)的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門(mén)的管理水平。
    五、內(nèi)容要求:
    在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫(xiě)清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。
    請(qǐng)各部門(mén)在撰寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī),條理清晰,主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi):
    1、月度工作目標(biāo);
    2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;
    3、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況;
    4、存在的問(wèn)題和原因分析;
    5、需要公司提供的支持;
    6、改進(jìn)工作的思路;
    7、對(duì)公司管理的建議;
    本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。
    主題詞:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送:總辦;綜合辦公室;財(cái)務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門(mén)店。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇二
    為進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,圓滿完成市局半年督導(dǎo)考核工作任務(wù),經(jīng)局黨組研究,決定實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
    一、匯報(bào)時(shí)間。
    即日起,每周一點(diǎn)名時(shí)間匯報(bào)。
    二、匯報(bào)內(nèi)容。
    主要包括中隊(duì)上周市場(chǎng)巡查情況,檢查單位,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改、處罰情況;中隊(duì)所轄單位創(chuàng)衛(wèi)生城進(jìn)展情況。
    三、匯報(bào)方式。
    各中隊(duì)?wèi)?yīng)于每周五形成本周工作情況總結(jié),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后報(bào)辦公室匯總,并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況。
    四、有關(guān)要求。
    實(shí)行每周工作匯報(bào)制度,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要舉措,有助于局黨組及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握各中隊(duì)工作動(dòng)態(tài),有效督促工作進(jìn)展,請(qǐng)各中隊(duì)負(fù)責(zé)人高度重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,保證周工作匯報(bào)制度無(wú)缺位、無(wú)間斷。
    ****縣文化市場(chǎng)管理執(zhí)法局辦公室。
    2014年7月8日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇三
    集團(tuán)各單位:
    為了貫徹落實(shí)中共中央7號(hào)文件精神,推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展,探索新型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我區(qū)開(kāi)展的可行性和有效性,促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志,提高創(chuàng)新能力,養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣。現(xiàn)將市教育局、體育局等八部門(mén)下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無(wú)線電測(cè)向競(jìng)標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)各校積極報(bào)名參加,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
    1、區(qū)屬各中小學(xué),職校的科技輔導(dǎo)員,體育教師或愛(ài)好無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)的老師等。
    2、各校要高度重視,嚴(yán)格把關(guān),必須選派一名熱衷于無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng),并能在學(xué)??破战逃ぷ髦邪l(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛(ài)好者可自愿報(bào)名參加,對(duì)于自愿參加培訓(xùn)的老師,學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
    3、學(xué)校要對(duì)參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求,要學(xué)好、學(xué)實(shí)。培訓(xùn)期間不得無(wú)故缺席,確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請(qǐng)假。
    4、各校報(bào)名表必須與5月4日(星期三)前,通過(guò)電子文件或紙質(zhì)文件報(bào)少科站老師處。報(bào)名表填報(bào)要求見(jiàn)附件說(shuō)明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
    5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
    1、培訓(xùn)時(shí)間:年5月5——6日(周四、周五)。
    2、報(bào)到時(shí)間:年5月5日上午8:30,同時(shí)發(fā)放教材。9:00開(kāi)始培訓(xùn)。
    3、報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn):民族中學(xué)一樓階梯教室。
    “無(wú)線電測(cè)向、電子制作、校園定向、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”等。
    只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤(pán),培訓(xùn)費(fèi)及證書(shū)費(fèi)。
    培訓(xùn)合格者由市無(wú)線電定向協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū),同時(shí)具有市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員資格,享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動(dòng)的資格。
    具有“無(wú)線電測(cè)向”和“定向運(yùn)動(dòng)”技術(shù)儲(chǔ)備的學(xué)校,可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測(cè)向競(jìng)賽規(guī)程》要求報(bào)名參加。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇四
    各市林(果)學(xué)會(huì),省林學(xué)會(huì)各工作、專(zhuān)業(yè)委員會(huì),團(tuán)體會(huì)員單位,各學(xué)會(huì)組:
    一年來(lái),各單位團(tuán)結(jié)和組織廣大科技工作者在推進(jìn)我省林業(yè)科技事業(yè)發(fā)展和自身組織建設(shè)等方面又取得了新的成績(jī)。濾布為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),謀劃好明年的工作,更好的發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用,現(xiàn)將做好20xx年總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下:
    1、認(rèn)真總結(jié)20xx年學(xué)會(huì)工作的成績(jī)和存在問(wèn)題,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色。認(rèn)真謀劃20xx年工作計(jì)劃,要拓寬思路,在促進(jìn)我省林業(yè)建設(shè)與發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的'普及與推廣、科技人才的成長(zhǎng)與提高、學(xué)會(huì)工作的改革和創(chuàng)新方面要有高度、有創(chuàng)新、突出重點(diǎn)。
    2、按照《河北省林學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)在開(kāi)始收繳20xx年會(huì)費(fèi)。請(qǐng)各學(xué)會(huì)組織認(rèn)真做好20xx年的會(huì)費(fèi)收繳工作,為了加強(qiáng)對(duì)我省會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理,省林學(xué)會(huì)辦公室將組織建立省林學(xué)會(huì)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),請(qǐng)交費(fèi)會(huì)員認(rèn)真填寫(xiě)《河北省林學(xué)會(huì)會(huì)員登記表》。
    3、上報(bào)材料一律要求打印文稿一份,加蓋單位(學(xué)會(huì))公章,并附軟盤(pán)或發(fā)電子郵件(以便匯集),請(qǐng)各單位認(rèn)真準(zhǔn)備,連同會(huì)費(fèi)務(wù)于20xx年11月30日前報(bào)送省林學(xué)會(huì)辦公室。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇五
    各部門(mén):
    為了進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,要求業(yè)務(wù)部門(mén)每周用書(shū)面材料匯報(bào)工作情況。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    一、工作匯報(bào)要求。
    1.各部門(mén)主任負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)工作匯報(bào)材料;
    2.匯報(bào)內(nèi)容包括分管領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,開(kāi)展工作需協(xié)調(diào)的事項(xiàng),開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題等。3.匯報(bào)內(nèi)容要寫(xiě)清楚具體的工作完成情況和存在的問(wèn)題。內(nèi)容要求真實(shí),有理有據(jù),不準(zhǔn)一概而論。
    二、上交時(shí)間。
    要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每周一將上周的工作匯報(bào)交各分管領(lǐng)導(dǎo)處。
    神華神東黃玉川煤礦2013年12月23日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇六
    這一星期是我到我們金實(shí)的第一個(gè)星期,我認(rèn)識(shí)了新的同事,這周我學(xué)到不一樣的東西了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和要求下更加理解了。對(duì)自我的工作流程也清楚了不少,用心的去詢問(wèn)了不懂的問(wèn)題,主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了個(gè)方面知識(shí)。
    這周在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我認(rèn)真的去完成了我的工作,幫忙了同事他們非專(zhuān)業(yè)上的事情,我對(duì)我的這份工作充滿了活力,我要把我手頭上頭的工作盡量做到完美化,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。還做了一些新員工入職方面的流程,加強(qiáng)了招聘方面的知識(shí),制作了工作上需要的一些資料,檔案等。
    在業(yè)余的時(shí)間,我主動(dòng)安排合理的時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),
    最近我把公司的資料整理了下,這樣自我更容易跟上其他同事的步伐,加速融入的大家庭。
    本周問(wèn)題:
    1,加強(qiáng)努力去學(xué)習(xí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    2,務(wù)必認(rèn)真對(duì)待每件事,把工作做到最好。
    下周計(jì)劃:
    1,多多熟悉公司環(huán)境。
    2,主動(dòng)和同事進(jìn)行交流。
    3,合理的安排自我的工作計(jì)劃和生活計(jì)劃。
    4,持續(xù)良好的心態(tài),持續(xù)一顆樂(lè)觀的情緒去工作。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇七
    各處室、二級(jí)學(xué)院:
    為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
    2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績(jī)。
    1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;
    2、計(jì)劃工作預(yù)期效果。
    1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡(jiǎn)明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。
    2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。
    3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱:聯(lián)系人:
    關(guān)于搬遷通知合集九篇。
    給客戶通知合集六篇。
    臺(tái)風(fēng)通知模板合集八篇。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇八
    時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師出國(guó)研修計(jì)劃以國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)留學(xué)基金委)與我校合作開(kāi)展的“青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目”為基礎(chǔ),進(jìn)一步加大青年骨干教師海外培訓(xùn)力度,加快教師隊(duì)伍國(guó)際化進(jìn)程,推進(jìn)我校實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,培養(yǎng)一批在學(xué)校各學(xué)科(專(zhuān)業(yè))領(lǐng)域內(nèi)起骨干作用的學(xué)術(shù)帶頭人后備人選。
    主要從我校中青年學(xué)術(shù)帶頭人后備人選和優(yōu)秀年輕骨干教師中選拔;優(yōu)先資助“211工程”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))和語(yǔ)言類(lèi)教師。
    根據(jù)學(xué)校與留學(xué)基金委簽訂的協(xié)議及我校師資隊(duì)伍建設(shè)“xx”發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校計(jì)劃每年選拔20名左右青年骨干教師出國(guó)研修。
    (1)訪問(wèn)學(xué)者;留學(xué)期限為6-12個(gè)月;。
    (2)博士后研究;留學(xué)期限為12個(gè)月。
    出國(guó)訪學(xué)的期限一般要求應(yīng)為12個(gè)月,其中語(yǔ)言類(lèi)教師出國(guó)訪學(xué)、研修的期限不超過(guò)6個(gè)月。
    教育、科技發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。
    學(xué)校與留學(xué)基金委聯(lián)合資助內(nèi)容包括一次往返國(guó)際旅費(fèi)及在外期間的獎(jiǎng)學(xué)金生活費(fèi)。赴英國(guó)的訪問(wèn)學(xué)者可申請(qǐng)1000英鎊以內(nèi)的benchfee。獎(jiǎng)學(xué)金資助標(biāo)準(zhǔn)及方式按照留學(xué)基金委現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)由留學(xué)基金委與學(xué)校共同負(fù)擔(dān),超出獎(jiǎng)學(xué)金資助部分發(fā)生的費(fèi)用由選派人員個(gè)人承擔(dān)。
    (六)“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年拔尖人才支持計(jì)劃人選”、“東北林業(yè)大學(xué)青年骨干教師引進(jìn)計(jì)劃人選”優(yōu)先列入本研修計(jì)劃;已受學(xué)校資助公派出國(guó)留學(xué)人員,不再受本計(jì)劃資助。
    遵循“公正、公平、公開(kāi)”原則,采取“個(gè)人申請(qǐng)、基層單位選拔推薦,學(xué)校審核,留學(xué)基金委負(fù)責(zé)審批”的方式進(jìn)行。各單位應(yīng)按照學(xué)科(專(zhuān)業(yè))建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)需要審定申報(bào)人員所制定的'研修計(jì)劃,遴選排序推薦優(yōu)秀青年骨干教師,學(xué)校根據(jù)單位推薦排序并結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展和人才培養(yǎng)需求最終確定資助人選。
    (6)派出:符合派出條件的被錄取人員憑我校開(kāi)具的派出證明即可與教育部留學(xué)服務(wù)中心聯(lián)系辦理派出手續(xù)。申報(bào)個(gè)人根據(jù)各單位工作安排及邀請(qǐng)函時(shí)間盡快確定時(shí)間出國(guó)研修。
    (四)受資助人員不得隨意放棄受資助資格,須。
    須按照留學(xué)基金委管理要求出訪,出國(guó)期滿需按時(shí)返校報(bào)到;。
    (六)派出期間管理:
    (七)回國(guó)考核:
    (1)期滿回國(guó)人員應(yīng)提供帶有對(duì)方合作導(dǎo)師簽名的出國(guó)期間個(gè)人表現(xiàn)鑒定書(shū);。
    (2)回國(guó)人員撰寫(xiě)出國(guó)期間學(xué)習(xí)總結(jié)和學(xué)術(shù)成果報(bào)告(附學(xué)術(shù)成果);。
    (5)留學(xué)回國(guó)人員應(yīng)具備承擔(dān)雙語(yǔ)教學(xué)的能力。
    對(duì)于回國(guó)考核不合格人員,學(xué)校不再資助任何形式的出國(guó)研修、訪學(xué),并將此次出國(guó)經(jīng)歷視為無(wú)效。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇九
    1、加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。
    2、實(shí)行績(jī)效考核制度,使員工對(duì)自己崗位的工作不斷完善,起到激勵(lì)作用。
    3、處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問(wèn)題,其它不可預(yù)料事件。
    4、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。
    5、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時(shí)以身作則,起到帶頭作用,并填寫(xiě)日檢記錄表。
    6、保潔部主任每日一次對(duì)保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核,并簽字,對(duì)某些不合格的工作內(nèi)容必須及時(shí)做出改進(jìn)。
    7、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法。
    8、對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行清理整頓。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十
    本周共生產(chǎn)球團(tuán)礦噸。球團(tuán)礦質(zhì)量指標(biāo)完成情況tfe:,sio2:,抗壓強(qiáng)度:1#:2350n,2#:2398n;含粉率-5mm::;轉(zhuǎn)鼓指數(shù):。共消耗鐵精粉:,鐵精粉單耗:;消耗膨潤(rùn)土:,膨潤(rùn)土單耗:;消耗煤:,煤?jiǎn)魏模?,消耗電?66760kwh/t,電單耗:。本周1#爐作業(yè)率:,(操作故障占)2#爐作業(yè)率:.(機(jī)械故障占,操作故障占,爐篦故障占到了)。
    1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理和安全設(shè)施及隱患進(jìn)行了全面檢查,強(qiáng)化了節(jié)日期間安全生產(chǎn):
    2、深入細(xì)致排查影響球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度下降的因素:1)對(duì)熱電偶的誤差進(jìn)行檢驗(yàn)和校定。
    2)對(duì)抗壓設(shè)備進(jìn)行更新,并對(duì)前后球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度進(jìn)行對(duì)比。
    3)對(duì)自身操作參數(shù)如燃燒時(shí)溫度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,對(duì)比調(diào)整前后抗壓強(qiáng)度變化。
    序號(hào)1主要工作內(nèi)容加強(qiáng)節(jié)日期間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律的檢查和落實(shí),杜絕違章作業(yè)和違章操作的發(fā)生22月13日開(kāi)始單爐生產(chǎn),摸索程琳礦單用、潤(rùn)磨停機(jī)后的操作參數(shù),以確保球團(tuán)礦質(zhì)量正常345節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑、點(diǎn)檢加強(qiáng)節(jié)日期間火災(zāi)隱患的預(yù)防,落實(shí)動(dòng)火票的預(yù)防措施對(duì)廠區(qū)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十一
    各部(室):
    根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    20xx年4月18日--4月20日。
    名門(mén)國(guó)際26樓會(huì)議室。
    項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
    1、報(bào)備個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃(4月18日10:00--17:00);。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
    1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席;。
    2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);。
    3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
    xx有限公司。
    20xx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十二
    x年即將到來(lái)。為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)條款,增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性,提升車(chē)險(xiǎn)理賠服務(wù),全面提升工作績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量,x年工作計(jì)劃如下:
    1、提高理賠服務(wù)及時(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的理賠服務(wù)時(shí)間,確保客戶在最短時(shí)間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益。
    2、提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己解決問(wèn)題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時(shí)效,簡(jiǎn)化理賠流程。
    2、鞏固核損賠償崗位,加快案件時(shí)效,加強(qiáng)未結(jié)案件跟蹤服務(wù),縮短結(jié)案周期。
    3、加強(qiáng)核保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù)。
    4、在確定損失的過(guò)程中,減少價(jià)格差異,修復(fù)和改變差異。通過(guò)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和附屬系統(tǒng)維護(hù),引入無(wú)差價(jià)理賠服務(wù),減少差價(jià)。
    5、進(jìn)一步提升索賠人的`服務(wù)禮儀形象,特別是在語(yǔ)言、行為、著裝和查勘車(chē)輛管理規(guī)范等方面遇到的一些問(wèn)題。采用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保索賠人高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度。
    6、主動(dòng)關(guān)心客戶,減少信訪投訴。認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)客戶回訪制度,通過(guò)發(fā)送短信、賠償短信等方式提高對(duì)結(jié)案滿意度的回訪。如有可能發(fā)生糾紛,提前采取防范措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。
    增進(jìn)與公司其他員工的相互了解,精通業(yè)務(wù)溝通?;ハ鄬W(xué)習(xí),共同進(jìn)步,提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)水平,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同事的好伙伴。
    公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接關(guān)系到每個(gè)人自身的根本利益。積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出合理化建議,樹(shù)立公司利益至上的思想,以自我否定服務(wù)大眾,更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    為了更好地做好服務(wù)工作,努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率,采用人性化服務(wù),加快工作速度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。全面樹(shù)立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效服務(wù)。
    1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語(yǔ)言文明,服務(wù)禮貌,規(guī)范辦公行為。
    2、提高工作效率,從各個(gè)工作環(huán)節(jié)保持高效率,讓快捷、簡(jiǎn)單、靈活的工作方式得到客戶認(rèn)可。
    3、做好跟蹤服務(wù),始終與客戶保持定期、良好的溝通,確保在最短的時(shí)間內(nèi)解決客戶的問(wèn)題。
    在x年工作中,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十三
    時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨。下面是小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃范文,希望大家喜歡!
    一、成本管理:
    (1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。
    (2)根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購(gòu)定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮,努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存,節(jié)約成本。
    (3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);。
    二、菜肴管理:
    (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
    (2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷(xiāo),成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。
    (3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷(xiāo),菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
    (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營(yíng)業(yè)額。
    三、培訓(xùn)計(jì)劃:
    (1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。
    (2)每周開(kāi)管理組會(huì)議;總結(jié)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。
    (5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
    四、店面管理;。
    (1)不定時(shí)的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);。
    (2)設(shè)備的維護(hù):對(duì)使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng),保證正常運(yùn)營(yíng)。
    (3)衛(wèi)生管理:
    1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。
    2、餐具整潔:用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。
    4、服務(wù):加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。
    一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。
    通過(guò)分析比較_年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開(kāi)源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有_萬(wàn)多元,每間房每天一次性用品耗用成本為_(kāi)元,約占房間成本的_。從_月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本。_地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作,專(zhuān)業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
    _年,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的_。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。
    二、細(xì)化責(zé)任,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
    今年,我們將加強(qiáng)部門(mén)管理,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
    三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    今年,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無(wú)投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無(wú)投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來(lái)激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。
    經(jīng)初步測(cè)算,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_(kāi)元,平均房?jī)r(jià)為_(kāi)元,出售一間房的毛利為_(kāi)元。通過(guò)比較分析,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房?jī)r(jià),按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷(xiāo)售意識(shí),調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
    四、做好??托畔⑹占胺?wù)回訪工作。
    對(duì)酒店??汀⒋罂蛻?,我們將加大對(duì)他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,對(duì)??汀㈤L(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來(lái)留住老客戶。
    1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。
    要在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,引進(jìn)新設(shè)備,擴(kuò)大再生產(chǎn)。我認(rèn)為只有改進(jìn)生產(chǎn)流水線,采用最新的生產(chǎn)工藝,變?cè)械氖止げ僮鳛橹鳛闄C(jī)械化生產(chǎn)才能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)家俱的時(shí)尚需求。年內(nèi),生產(chǎn)部要投資購(gòu)進(jìn)一批最新生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。技術(shù)部人員要走主動(dòng)出擊,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,依靠人才,尋求技術(shù)上的新突破,徹底改變過(guò)去產(chǎn)品單一,市場(chǎng)狹小的局面,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出滿足各個(gè)層次消費(fèi)水平的新穎獨(dú)特、風(fēng)格靚麗的產(chǎn)品來(lái),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
    2、拓展市場(chǎng)、提高公司的美譽(yù)度。
    市場(chǎng)和顧客永遠(yuǎn)是我們的上帝。我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),要選擇精兵強(qiáng)將,組成市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,要力?!芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個(gè)硬道理。舊陣是我們的老客戶,新地指要開(kāi)發(fā)的的產(chǎn)品,要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。
    2.1、細(xì)分客戶群。銷(xiāo)售部門(mén)要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作,要開(kāi)動(dòng)腦筋,在服務(wù)上不斷推陳出新,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。
    2.2、建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序,客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見(jiàn)和投訴,要及時(shí)響應(yīng),積極溝通,迅速改進(jìn),給予客戶滿意的答復(fù)。
    3、加強(qiáng)管理和技術(shù)更新,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。
    3.2、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要努力把公司具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品做得更好,同時(shí),要不斷創(chuàng)新,不斷探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    3.3、樹(shù)立并落實(shí)“興中出品”的概念,進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn),讓“興中出品”成為市場(chǎng)上真正一流的品牌。
    4、加強(qiáng)分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作。
    4.1、保持經(jīng)營(yíng)、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展。
    4.2、推行《經(jīng)營(yíng)操作守則》,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
    4.3、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn),加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配,真正體現(xiàn)一盤(pán)棋思想,協(xié)同運(yùn)作。
    5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行和思考能力,培育團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    要加強(qiáng)學(xué)習(xí),互相交流,相互促進(jìn),提升整個(gè)公司的知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施與貫徹。要開(kāi)動(dòng)腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務(wù)效率,適應(yīng)市場(chǎng)與客戶日益增長(zhǎng)的要求。
    6、樹(shù)立品牌意識(shí),啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
    公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強(qiáng)建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,從而達(dá)到宣傳自己的目的。
    會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
    一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作。
    1、做好出納核算工作。
    按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證,對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
    根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運(yùn)用,保證校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
    3、做好辦班收費(fèi)工作。
    有條不紊地做好函授大專(zhuān)、本科、電大班和研究生班,各類(lèi)內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
    4、做好各類(lèi)賬戶的收支登記工作。
    對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報(bào)出各類(lèi)賬戶報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。
    5、做好各類(lèi)繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。
    根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放,和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。
    6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。
    配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
    7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    根據(jù)校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門(mén)會(huì)計(jì)成本核算工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本化。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。
    在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,努力做好工作,確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
    三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。
    1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
    2、努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財(cái)作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。
    3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
    五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),及早成為一專(zhuān)多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
    六、積極爭(zhēng)取資金,闡明充分理由,反映真實(shí)的情況,并注意及時(shí)聯(lián)系,主動(dòng)溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭(zhēng)得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過(guò)的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時(shí)傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),有所突破。
    八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對(duì)無(wú)法按期完成的工作,要主動(dòng)加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十四
    公司各部門(mén)員工:
    大家辛苦了!
    新年將至,為了感謝大家一年的辛勤工作,迎接新年的到來(lái),為了增進(jìn)凝聚力和加強(qiáng)員工之間通,公司特定于平安夜組織全員聚餐,望大家用心參加。具體資料如下:
    1、聚餐地點(diǎn):慕王府。
    2、聚餐時(shí)光:20___年___月___日日18:00整。
    3、活動(dòng)地點(diǎn):樂(lè)柜ktv(大潤(rùn)發(fā)后身)。
    4、參加人員:公司全員及家屬。
    某某單位:
    時(shí)間:
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十五
    集團(tuán)各單位:
    為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年。
    順利完成全年工作目標(biāo)集團(tuán)定于本周五(3月14日)召開(kāi)xx年度。
    匯報(bào)會(huì),具體事項(xiàng)如下:
    1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度。
    2、集團(tuán)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。
    1、各單位需在3月13日前完成。
    的制定,并交主管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    審核。
    2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、ppt電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書(shū)館109室),電子稿發(fā)送至。
    3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年。
    ”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_gb2312四號(hào)字體,行間距設(shè)置固定值26磅。
    4、
    ppt匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    5、
    內(nèi)容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點(diǎn)工作或主要工作(圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的'實(shí)施需開(kāi)展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。
    xxx集團(tuán)公司。
    20xx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十六
    礦屬各單位:
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年元月6日第一期安全辦公會(huì)。
    精神。
    找準(zhǔn)各級(jí)人員在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中的職責(zé)和作用經(jīng)研究決定在全礦開(kāi)展全員撰寫(xiě)安全體系工作定位和。
    的活動(dòng),具體要求通知如下:
    全礦所有在冊(cè)人員。
    1、副總以上。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部撰寫(xiě)自身在體系建設(shè)中的地位和作用,根據(jù)自身在體系建設(shè)中承擔(dān)的.要素建設(shè)責(zé)任,列出。
    明確抓什么、怎么抓、抓到什么程度、取得怎樣效果。并重點(diǎn)查找本系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題列出時(shí)間、列出計(jì)劃、責(zé)任到人開(kāi)展專(zhuān)題研究解決瓶頸問(wèn)題。
    2、機(jī)關(guān)職能部門(mén)全體人員撰寫(xiě)自身在體系工作中職責(zé),制定。
    分解任務(wù)抓好落實(shí)。
    3、基層單位管技人員撰寫(xiě)自身在體系工作中職責(zé),制定。
    分解任務(wù)抓好落實(shí);班隊(duì)長(zhǎng)和職工撰寫(xiě)個(gè)人如何落實(shí)上級(jí)要求如何排查自身。
    思想。
    上、入井行走路線上、操作行為上的隱患,明確個(gè)人崗位工作內(nèi)容、操作程序和存在的風(fēng)險(xiǎn),杜絕違章,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1、副總以上。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    撰寫(xiě)的安全體系工作定位和。
    電子版于元月28日前發(fā)給礦主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    審閱。
    2、全礦正科級(jí)管理人員撰寫(xiě)的安全體系工作定位和。
    于元月28日前(紙質(zhì)),上報(bào)系統(tǒng)分管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    審閱,并上交安監(jiān)處(體系辦)備案,安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
    3、機(jī)關(guān)職能部門(mén)副科及以下人員撰寫(xiě)的安全體系工作定位和。
    (紙質(zhì))于元月28日前,上報(bào)分管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    審閱,并上交安監(jiān)處(體系辦)備案,安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
    4、基層單位副科及以下人員撰寫(xiě)的安全體系工作定位和。
    (紙質(zhì)),必須于元月28日前交到單位負(fù)責(zé)人審閱把關(guān),由單位負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人。
    整理。
    裝訂保管,安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
    5、各級(jí)人員都必須根據(jù)自身在體系工作中的位置和職責(zé),結(jié)合實(shí)際親自撰寫(xiě),按期完成。如發(fā)現(xiàn)有雷同的,抄襲的和被抄的或不按期完成的各罰200元。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十七
    各部(室):
    根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
    20xx年4月18日--4月20日。
    名門(mén)國(guó)際26樓會(huì)議室。
    項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等。
    1、報(bào)備個(gè)部門(mén)的工作計(jì)劃(4月18日10:00--17:00);。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
    1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得無(wú)故缺席;。
    2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不得中途退場(chǎng);。
    3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。
    xx有限公司。
    20xx年x月x日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十八
    集團(tuán)各部門(mén)、各子公司高管:
    為做好服務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,總裁辦根據(jù)今年。
    和安排,特提出如下每月報(bào)送。
    工作。
    總結(jié)。
    和重要資料的通知:
    一、每月5日前(如遇國(guó)家法定節(jié)日可順延),以oa的`方式將上月工作。
    總結(jié)。
    以及上月工作中的會(huì)議紀(jì)要、重要資料、需重點(diǎn)說(shuō)明事項(xiàng)等資料報(bào)送到總裁辦楊榮釗秘書(shū)處。
    二、在。
    中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫(xiě)清各塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作。
    總結(jié)。
    中對(duì)照。
    對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查,確認(rèn)工作業(yè)績(jī)。
    三、
    要以甘特表的形式,將月度、季度、半年度、年度。
    分解落實(shí)到責(zé)任人。
    四、以后各高管如不按時(shí)報(bào)送工作。
    總結(jié)。
    將進(jìn)行記錄并配合人資源部作為績(jī)效考核依據(jù)。
    五、集團(tuán)公司高管會(huì)議由總裁辦楊榮釗秘書(shū)負(fù)責(zé)通知和傳達(dá),各高管如需與總裁溝通事項(xiàng),也可提前告知楊秘書(shū)進(jìn)行安排。
    六、根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需求,請(qǐng)各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    提出一些建議,以便更好地做好各項(xiàng)管理工作。
    特此通知。
    xx集團(tuán)總裁辦。
    20xx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇十九
    公司各部門(mén):
    為了豐富公司員工的娛樂(lè)生活,加強(qiáng)公司的文化建設(shè),提高公司凝聚力,公司決定借假期來(lái)臨之際,組織一次全體員工的集體聚餐活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    暫定20xx年x月x日x點(diǎn)整開(kāi)始。
    xx。
    xx(部門(mén))全體員工,歡迎各位員工攜帶家屬參加;
    各xx(部門(mén))須于x月x日前將參加活動(dòng)的人員名單、家屬名單報(bào)到辦公室xx處;
    唱歌、跳舞、講故事、講笑話等等,無(wú)表演形式限制;希望每一個(gè)員工都能積極參與,更期待有表演才能的員工踴躍參加,以自己善長(zhǎng)的各種方式來(lái)展現(xiàn)自己的才藝。
    xx有限公司。
    20xx年x月x日。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇二十
    春風(fēng)送暖,在這美好的季節(jié),新的一年開(kāi)始了,在這個(gè)播種的時(shí)候,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,20__年個(gè)人工作重點(diǎn)計(jì)劃如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    首先必須始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)于律己,克已奉公,做一個(gè)員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活,做員工的良師益友。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、工作內(nèi)容。
    1、一直提倡的首問(wèn)責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
    三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。
    1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理和上門(mén)服務(wù)。
    3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
    6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
    7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
    四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
    1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心員工的工作情況和生活情況。
    領(lǐng)導(dǎo)周工作計(jì)劃通知篇二十一
    所屬各部門(mén)、團(tuán)隊(duì):
    原定4月2日上午9時(shí)的中科院廣州能源所xx年度。
    會(huì)因故改期。特通知如下:
    會(huì)議時(shí)間:4月2日(星期四)下午13:30—17:00。
    其他不變,請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作,以確保能夠按時(shí)參加會(huì)議。會(huì)議非常重要,所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假,不能中途離會(huì)。如需請(qǐng)假,請(qǐng)按所會(huì)議制度請(qǐng)假辦法執(zhí)行。
    聯(lián)系人:xxx。
    綜合辦公室。
    20xx年xx月xx日。