科創(chuàng)投資會(huì)議方案(專業(yè)18篇)

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    制定方案時(shí),我們還應(yīng)該考慮到資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)性。在制定方案之前,我們需要充分評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。下面是一些成功案例的具體方案,供大家參考和借鑒。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇一
    會(huì)議要求,持續(xù)推進(jìn)國(guó)企提質(zhì)增效,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁,更好發(fā)揮在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支撐作用。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),今年基本完成剝離企業(yè)辦社會(huì)職能等工作,著力深化混合所有制改革、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。支持基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”。加快剝離非主業(yè),著力做強(qiáng)主業(yè)。
    今年6月30日召開的中央深改委第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》。按照《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門分工的意見,實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)由xxxxxx牽頭,10月底前出臺(tái)相關(guān)政策。
    xxxxxx秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗此前曾透露,今年是落實(shí)三年行動(dòng)方案的第一年,今年改革的大方向有七個(gè)方面,其中包括積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革,特別是要推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,充分發(fā)揮非國(guó)有股東的積極作用。
    有權(quán)威人士表示,在分層分類深化混合所有制改革方面,重點(diǎn)會(huì)涉及推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司(兩類公司)和商業(yè)一類子混改;推動(dòng)國(guó)企改制上市,調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu);優(yōu)化證券發(fā)行、資產(chǎn)重組等監(jiān)管制度,深化重要領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn)等。
    中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,可以預(yù)料,2020年的混改會(huì)以深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為主線,向主業(yè)主責(zé)范圍外深化,向戰(zhàn)略性投資方向深化,向經(jīng)營(yíng)機(jī)制深化,向壟斷企業(yè)內(nèi)部深化,向集團(tuán)公司整體上市深化,向管理層股權(quán)激勵(lì)深化,向試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣深化,并向國(guó)有資本收益功能深化。
    壟斷行業(yè)改革持續(xù)提速。
    今年以來(lái),從中央到地方密集出臺(tái)了一系列政策,進(jìn)一步放開民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,電力、電信、鐵路、石油、天然氣等壟斷行業(yè)改革提速落地。
    業(yè)內(nèi)人士透露,相關(guān)部委正在制定壟斷行業(yè)改革的升級(jí)版文件,將進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇二
    末將至,即將要對(duì)一年的工作做一個(gè)總結(jié),在過(guò)去的工作中,我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人總結(jié)問(wèn)題如下:
    二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;。
    四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;。
    以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
    一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;。
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇三
    從人類歷史進(jìn)程來(lái)看,財(cái)務(wù)記錄在原始人結(jié)繩記賬開始便已存在,后來(lái)在*發(fā)展為賬房的單式記賬,在國(guó)外進(jìn)一步發(fā)展為復(fù)式簿記,這是財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)、最核心的功能:記錄。任何分析、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)都是以真實(shí)準(zhǔn)確的記錄為基礎(chǔ),這也是為何大家公認(rèn)記錄工作是#財(cái)務(wù)管理#的核心之一。
    隨著社會(huì)發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,企業(yè)成員的財(cái)務(wù)活動(dòng)也越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部記錄的準(zhǔn)確性開始存疑,存在各種違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)工作的重心從記錄轉(zhuǎn)為控制,確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)準(zhǔn)確。
    社會(huì)分工越來(lái)越專業(yè)化,企業(yè)內(nèi)部和外部的分析評(píng)價(jià)越來(lái)越重要,可以說(shuō)記錄解決了“記實(shí)”,控制解決了“保真”的問(wèn)題,而分析評(píng)價(jià)解決了“求好”的問(wèn)題。
    人類技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),社會(huì)運(yùn)作的效率不斷提高,信息的不對(duì)稱大大減少,從而促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。任何企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)性都有越來(lái)越高的要求,因此經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)“求穩(wěn)”的重要手段。
    綜上所述,財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵是隨著社會(huì)發(fā)展不斷演變的,經(jīng)歷了“記實(shí)”“保真”“求好”“求穩(wěn)”四個(gè)階段,這也成為現(xiàn)有財(cái)務(wù)職能組成部分:記錄、控制、分析、預(yù)測(cè)。
    財(cái)務(wù)信息化是*經(jīng)營(yíng)管理信息化的排頭兵,國(guó)家在1983年就提出財(cái)務(wù)信息化的要求。管理和經(jīng)營(yíng)之間相互作用又相互影響,財(cái)務(wù)信息工作以手工記賬為起點(diǎn),經(jīng)歷了財(cái)務(wù)電算化、財(cái)務(wù)憑證集成、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化三個(gè)階段,取得了跨越式的發(fā)展。企業(yè)逐步從管結(jié)果,到管方向,再到管過(guò)程,財(cái)務(wù)職能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略提供了更多更好更快的支撐。
    雖然*企業(yè)財(cái)務(wù)信息化取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍存在較多可以改進(jìn)的空間,例如效率不高,控制不嚴(yán),分析不精,預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等。
    特別是隨著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、區(qū)塊鏈、人工智能、rpa等新技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域由過(guò)去的記錄管控業(yè)務(wù)為主,到現(xiàn)在如何利用數(shù)字化的技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中逐步起到指導(dǎo)業(yè)務(wù)的作用,更好地讓這些數(shù)字化的工具為財(cái)務(wù)管控賦能,這一直是安永不斷努力探索的方向。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇四
    農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu),承擔(dān)著支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。近年來(lái),xx縣聯(lián)社不斷加大信貸支農(nóng)力度,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),真正成為了農(nóng)民朋友自己的銀行,身邊的銀行。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深化以及新業(yè)務(wù)的不斷增加,加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),培育合規(guī)文化,安全合規(guī)運(yùn)營(yíng),順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)在必行。
    今年以來(lái),我縣聯(lián)社按照銀監(jiān)局、省聯(lián)社指導(dǎo)精神,積極開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng),以加強(qiáng)和改善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理為主題,以培育合規(guī)文化為核心,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),增強(qiáng)全員合規(guī)管理與合規(guī)操作意識(shí),高擎合規(guī)大旗,全面提升合規(guī)文化,更進(jìn)一步地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。
    縣聯(lián)社堅(jiān)持以人為本,從抓員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案例分析教育入手,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性,筑牢全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想道德防線。
    一是把合規(guī)文化建設(shè)與全員教育培訓(xùn)相結(jié)合。縣聯(lián)社組織編寫了《合規(guī)手冊(cè)》、《員工行為手冊(cè)》、《內(nèi)控制度匯編》等,印發(fā)全體員工人手一冊(cè),組織大家學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容,并通過(guò)考核測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等方法,促進(jìn)員工“知規(guī)”、“懂規(guī)”“守規(guī)”。為使合規(guī)文化理念更深入地貫徹到日常工作中,聯(lián)社不定期舉辦員工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,不斷提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作技能,促使全員學(xué)業(yè)務(wù)、遵規(guī)章、講制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。此外,還舉辦了以“如何做合規(guī)員工”為主題的征文活動(dòng),進(jìn)一步在員工中樹立了“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的意識(shí),積極倡導(dǎo)和營(yíng)造“合規(guī)有益、違規(guī)有害的合規(guī)文化,明確哪里是“高壓線”、哪里是“安全區(qū)”。人人談體會(huì),全員談打算,個(gè)個(gè)寫心得,從思想根源筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)堤壩,為合規(guī)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是把合規(guī)文化建設(shè)與案件專項(xiàng)治理相結(jié)合??h聯(lián)社以培育職工職業(yè)操守為主線,把合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)與案件專項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合,結(jié)合身邊發(fā)生的案件,教育員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,不利用崗位便利濫用職權(quán),做到金錢面前不動(dòng)心,人情面前講原則。同時(shí),強(qiáng)化法紀(jì)教育,通過(guò)組織觀看反腐倡廉警示片、到^v^接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育、編寫案例等,深入剖析案件成因,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到防患于未然。
    制度是規(guī)范行為的保證,是相互控制的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社發(fā)生的一些案件,都是由于沒(méi)有履行崗位制度,甚至以無(wú)原則的相互信任代替各種規(guī)章制度,造成崗位制約機(jī)制形同虛設(shè),從而引發(fā)案件的。因此,縣聯(lián)社結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),對(duì)與現(xiàn)行金融法律法規(guī)不適應(yīng)或有沖突的內(nèi)控制度進(jìn)行修改,特別對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)部位,制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行約束和限制,對(duì)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及時(shí)制定新的操作辦法和要求。一是完善內(nèi)控制度體系。結(jié)合聯(lián)社統(tǒng)一法人工作,對(duì)信用社的各個(gè)崗位及時(shí)進(jìn)行整章建制和查遺補(bǔ)漏,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)、審計(jì)稽核、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理、修訂和補(bǔ)充。二是切實(shí)做好“組織管理、文明服務(wù)、信貸基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)”五項(xiàng)規(guī)范,改進(jìn)完善了各業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì),建立了完善的合規(guī)績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)制度等,對(duì)違反制度造成風(fēng)險(xiǎn)損失的行為嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究,落實(shí)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的定期輪換制度。三是建立授權(quán)分類制度,健全完善各種審批手續(xù),嚴(yán)格信貸操作程序。四是制定有效的內(nèi)部核查制度,健全內(nèi)部約束機(jī)構(gòu),堅(jiān)持各相關(guān)部門、相關(guān)崗位之間在業(yè)務(wù)過(guò)程中的相互核查制度。五是健全計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,嚴(yán)格操作,防止高科技犯罪。六是建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制。縣聯(lián)社充分發(fā)揮“四層”監(jiān)督作用,即會(huì)計(jì)主管、稽核員、事后監(jiān)督、聯(lián)社職能部室的作用,建立了內(nèi)控制度的評(píng)估制度,對(duì)內(nèi)控制度的有效性定期進(jìn)行評(píng)定,確保內(nèi)控制度合規(guī)、有效運(yùn)行。
    合規(guī)文化的培育和建設(shè),是事關(guān)農(nóng)村信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健、安全發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工程。健康發(fā)展是興旺之本,從嚴(yán)治社是生存之道,轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源,合規(guī)文化是發(fā)展之基,碭山縣聯(lián)社牢固樹立“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,切實(shí)把合規(guī)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工的身上,努力提升經(jīng)營(yíng)管理水*,為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展再立新功!
    ——財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展如何做。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇五
    北京1月29日電是“十一五”各項(xiàng)科技工作深入實(shí)施的關(guān)鍵一年。在今天召開的全國(guó)科技工作會(huì)議上,科技部部長(zhǎng)徐冠華作了題為《狠抓落實(shí)協(xié)力攻堅(jiān)努力實(shí)現(xiàn)科技工作的新突破》的報(bào)告,深入分析了我國(guó)科技發(fā)展面臨的形勢(shì)和能力,明確了今年的科技工作思路和工作重點(diǎn),全面推進(jìn)20的各項(xiàng)科技工作。
    利用好科技發(fā)展躍升期的寶貴機(jī)遇。
    經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)科技事業(yè)有了大的發(fā)展,科技創(chuàng)新能力不斷提高,與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距迅速縮小,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力大大增強(qiáng),適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家創(chuàng)新體系初步形成,我國(guó)科技事業(yè)正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。我國(guó)科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭,科技發(fā)展進(jìn)入了重要躍升期。科技工作必須抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,開創(chuàng)新局面。
    一是科技人才特別是青年科技人才隊(duì)伍加速形成。2010年我國(guó)已擁有科技人力資源總量3500萬(wàn)人,位居世界第一位;全時(shí)r&d人員136萬(wàn)人年,位居世界第二位?!笆濉逼陂g,45歲以下中青年科研人員占研究隊(duì)伍總?cè)藬?shù)的近80%。在863計(jì)劃的課題負(fù)責(zé)人中,45歲以下的中青年專家達(dá)到55%以上。在2010年國(guó)家科技獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)咧校?5歲以下的中青年科學(xué)家占到60%。
    二是基礎(chǔ)研究成果數(shù)量和質(zhì)量大幅度提高。我國(guó)科技論文被國(guó)際三大檢索系統(tǒng)收錄的總數(shù)已居世界前列,特別是sci收錄的中國(guó)科學(xué)家論文數(shù)已與英、德、日三國(guó)相當(dāng),其中納米領(lǐng)域論文引用數(shù)位居世界前列。
    三是一批關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大技術(shù)被攻克。近年來(lái),我國(guó)在載人航天工程、殲-10飛機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)、核心軟件、集成電路裝備、大型燃?xì)廨啓C(jī)、超級(jí)稻育種技術(shù)、新藥創(chuàng)制等領(lǐng)域取得重大突破。曙光4000a高性能計(jì)算機(jī)、“龍芯2號(hào)”64位高性能cpu通用芯片、“銀河麒麟”計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、微米等離子體刻蝕機(jī)和大傾角離子注入機(jī)等高端技術(shù)的突破,為改變信息領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面奠定了基矗在生物技術(shù)領(lǐng)域,超級(jí)稻育種技術(shù)繼續(xù)保持世界領(lǐng)先;“十五”期間,863計(jì)劃共有15個(gè)品種獲得一類新藥證書,109個(gè)新藥品種進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。
    四是發(fā)明專利數(shù)量大幅增加。從2010年,中國(guó)發(fā)明專利的授權(quán)量由世界第13位提高到第4位,國(guó)內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量也從世界第8位上升到第4位?!笆濉逼陂g,僅國(guó)家863計(jì)劃就申請(qǐng)專利2項(xiàng),其中發(fā)明專利17000項(xiàng);獲得專利授權(quán)6000余項(xiàng),其中發(fā)明專利3700項(xiàng),獲得授權(quán)的專利數(shù)是“九五”期間總和的5倍。這種變化從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)自主創(chuàng)新能力的提升。
    五是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。國(guó)家高新區(qū)工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的9%,高新區(qū)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)總額達(dá)到802億元,占全國(guó)r&d經(jīng)費(fèi)的40%左右,高新區(qū)企業(yè)4萬(wàn)多種產(chǎn)品中自有技術(shù)的產(chǎn)品已超過(guò)70%。國(guó)家高新區(qū)已成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要引擎。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇六
    根據(jù)縣教育局普教科和教研室20xx年工作計(jì)劃安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)的初步實(shí)施方案通知如下,請(qǐng)各小學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    通過(guò)貫徹落實(shí)《田羅縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校全面教育質(zhì)量管理的若干意見》的精神,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量抽測(cè),進(jìn)一步突出教學(xué)中心地位,加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,改進(jìn)學(xué)校教學(xué)行為,規(guī)范教師教學(xué)行為,科學(xué)地分析評(píng)價(jià)學(xué)校與教師教學(xué)水*,全面提高我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
    1、抽測(cè)學(xué)科與分值:語(yǔ)文(60分)、數(shù)學(xué)(60分)、英語(yǔ)(40分)、科學(xué)(40分)、品社或品生(40分),共計(jì)200分。
    2、抽測(cè)內(nèi)容:內(nèi)容以本學(xué)期現(xiàn)行教材、新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),各學(xué)科抽測(cè)內(nèi)容注重檢測(cè)學(xué)生的基本知識(shí)和基本技能,不強(qiáng)調(diào)抽測(cè)內(nèi)容的高、深、難。
    3、抽測(cè)對(duì)象:各小學(xué)一至六年級(jí)學(xué)生,具體抽測(cè)比率臨時(shí)再定。
    4、抽測(cè)形式:實(shí)行五科或是四科綜合試卷、分科計(jì)分、閉卷考試的方式進(jìn)行,分?jǐn)?shù)按科計(jì)算到任課教師。
    5、抽測(cè)時(shí)間:一般在每學(xué)期期中考試前后,具體抽測(cè)時(shí)間臨時(shí)通知。
    6、抽測(cè)結(jié)果:主要通過(guò)低分率、合格率、優(yōu)秀率、人均分來(lái)分析各學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,為教師改進(jìn)教學(xué)提供幫助。抽測(cè)結(jié)果實(shí)行鎮(zhèn)內(nèi)排名,并將抽測(cè)積分按照一定比率納入到中心學(xué)校本學(xué)期對(duì)各小學(xué)的綜合考核積分當(dāng)中。
    1、由中心學(xué)校負(fù)責(zé)集中制卷、印卷、統(tǒng)計(jì),抽教師集中閱卷。
    2、抽測(cè)過(guò)程以原班級(jí)為單位設(shè)置試場(chǎng)。被抽測(cè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師不能參加監(jiān)考與閱卷。
    3、考試紀(jì)律按照期末統(tǒng)考要求執(zhí)行。
    4、其它未盡事宜,臨時(shí)再通知和完善。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇七
    以黨的大會(huì)議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以教育局韓局長(zhǎng)在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會(huì)上的講話精神、教育局副局長(zhǎng)朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會(huì)上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
    遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開展活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
    1.近期目標(biāo)。
    前三名,數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班,四年級(jí)一班,六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名;一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班,語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五;三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五,四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三,四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五,六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
    2.長(zhǎng)期目標(biāo),力求通過(guò)一至兩年時(shí)間,學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
    影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:
    1.家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
    2.學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
    3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。
    4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少,對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。
    5.對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。
    6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
    7.家訪過(guò)少,沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。
    8.教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),重報(bào)酬多,講奉獻(xiàn)少。
    9.個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
    (一)、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
    3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵(lì)機(jī)制,公*、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
    4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
    (二)全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式。
    1、把功夫下在課前,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)。
    各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
    2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
    3、把補(bǔ)困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
    4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),促進(jìn)共同進(jìn)步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)*均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)、扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
    1、扎實(shí)開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水*,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
    2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水*,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
    (四)、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。
    學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
    (五)認(rèn)真開好質(zhì)量分析會(huì),制定相應(yīng)的策略。
    認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣摺R虼?,針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:
    1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題,輔以個(gè)性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
    2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    (六)努力搞好家校配合。
    教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通,多進(jìn)行家訪,學(xué)校認(rèn)真開展好教學(xué)開放日活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽課,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法,幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。
    2.強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強(qiáng)化教師道德意識(shí),激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
    3.落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。
    4.查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題,狠抓措施落實(shí)。
    查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中,敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。
    多分析問(wèn)題的成因,仔細(xì)研究改進(jìn)措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”,進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
    解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想*的成果,在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對(duì)性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
    采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒?dòng)出成果、見成效,把遇到的問(wèn)題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
    進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。
    回顧過(guò)去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī),但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái),雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖,堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水*不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺(tái)階。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇八
    國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng),是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作,對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,都具有重要意義。
    國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求。
    國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng),是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作,對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,都具有重要意義。
    一、國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求。
    通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制取得明顯成效,在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    1、國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。
    國(guó)有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能,創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)董事會(huì)職權(quán),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
    2、國(guó)有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。
    創(chuàng)新決定命運(yùn),硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口,進(jìn)行大膽充分的激勵(lì),在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。
    3、國(guó)有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。
    國(guó)有企業(yè)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求,推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國(guó)企民企要相互配合,推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí),防控好各類風(fēng)險(xiǎn)。
    4、國(guó)有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。
    要推動(dòng)國(guó)有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用,做好制度安排。對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公益類業(yè)務(wù),要進(jìn)行分類核算和分類考核。建立健全符合國(guó)際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。
    5、國(guó)有企業(yè)要在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。
    要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,讓國(guó)有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。
    二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
    結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng),要以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本原則,以避免國(guó)有資產(chǎn)流失為工作底線,以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑,按照“宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參”的要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革。
    第一,分層分類推動(dòng)改革?;旄母嗍且劢沟絿?guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。
    第二,合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵(lì)國(guó)有控股的上市公司。
    引進(jìn)持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進(jìn)來(lái),作為積極股東參與治理,至于非上市公司,相應(yīng)的股比還可以再大一些,也就是剛才說(shuō)的宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參。
    第三,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我們支持和鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控,希望混改的企業(yè)在勞動(dòng)人事分配機(jī)制方面率先突破,真正形成富有活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
    第四,我們要以混合所有制改革為抓手。在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上,與民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作,形成相互融合、共同發(fā)展的局面。
    第五,要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。一定要做到混改進(jìn)行到哪里,黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。
    以上就是關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求的相關(guān)介紹,供大家參考。
    國(guó)企改革三年行動(dòng)方案如何有效落地。
    國(guó)企改革三年行動(dòng)方案如何有效落地?為落實(shí)國(guó)有企業(yè)。
    改革頂層設(shè)計(jì),研究制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案,可以從以下幾方面推進(jìn)改革工作。1、探索多種所有制形式。2、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。3、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。4、著力推進(jìn)以資本經(jīng)營(yíng)為主體的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。5、優(yōu)化公開競(jìng)爭(zhēng)條件下國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。6、努力完善有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
    國(guó)企改革三年行動(dòng)方案如何有效落地?為落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革頂層設(shè)計(jì),研究制定國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案,可以從以下幾方面推進(jìn)改革工作。
    國(guó)企改革。
    1、探索多種所有制形式。
    加快推進(jìn)混合所有制改革,探索適合中國(guó)國(guó)情的和市場(chǎng)相融合的模式。在宏觀層次上,形成以公有制經(jīng)濟(jì)為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)相互并存、共同發(fā)展的基本格局。在企業(yè)層次上,建立多種經(jīng)濟(jì)成分之間相互滲透、相互融合、股權(quán)多元化的混合所有制企業(yè)。通過(guò)混改來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,混合所有制改革在“混產(chǎn)權(quán)”的同時(shí)更要“改機(jī)制”,通過(guò)混改完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和管控方式,深化三項(xiàng)制度改革,靈活用好多種激勵(lì)約束機(jī)制。
    2、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    在市場(chǎng)中把國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,改變國(guó)有資本散、弱、小的現(xiàn)狀。從機(jī)制著手,突出主業(yè),聚焦國(guó)有經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。國(guó)有企業(yè)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展先行軍,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平,使國(guó)有企業(yè)成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的骨干力量,帶動(dòng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展;發(fā)展國(guó)有企業(yè)可以提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,抵御企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特別是金融風(fēng)險(xiǎn)。
    3、推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。
    國(guó)有企業(yè)改革中存在著活力不足、競(jìng)爭(zhēng)力不足等問(wèn)題。在分配機(jī)制方面,要認(rèn)識(shí)到按勞分配是主體,多種分配方式并存,完善工資確定機(jī)制和考核管理辦法。落實(shí)董事會(huì)職權(quán),推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮董事會(huì)決策作用,推進(jìn)人才選拔任用和職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化制度。
    4、著力推進(jìn)以資本經(jīng)營(yíng)為主體的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
    在監(jiān)管取向和監(jiān)管理念上,應(yīng)從國(guó)有企業(yè)的直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榛谕顿Y關(guān)系的監(jiān)督者。從監(jiān)管的對(duì)象和重點(diǎn)來(lái)看,我們應(yīng)該更多地關(guān)注國(guó)有資本的整體功能,而不是只關(guān)注企業(yè)的個(gè)體發(fā)展。在監(jiān)管方式和方式上,要從行政管理向市場(chǎng)化、法治化轉(zhuǎn)變。在監(jiān)督指導(dǎo)和效果方面,要從注重規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向注重提高質(zhì)量和效率。要加快轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變、效率變、動(dòng)態(tài)變,不斷提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
    5、優(yōu)化公開競(jìng)爭(zhēng)條件下國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的環(huán)境。
    完善公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和制度,推進(jìn)基本服務(wù)市場(chǎng)化,減少和規(guī)范補(bǔ)貼,國(guó)有企業(yè)推進(jìn)信息公開,接受社會(huì)監(jiān)督。
    6、努力完善有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
    堅(jiān)持的原則”兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),更好發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),確保黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。對(duì)于國(guó)有資本參股的混合所有制企業(yè),要積極探索企業(yè)黨建的有效途徑。
    以上就是關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)方案落地的相關(guān)介紹,供大。
    家參考。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇九
    (一)肉的理想,白菜的命。
    (二)死有何難,不生則已。
    (三)沒(méi)有故事,不湊熱鬧。
    (四)你若不離,我亦不棄。
    (五)我的幸福,營(yíng)養(yǎng)不良。
    (六)你未入戲,我卻上癮。
    (七)情不自禁,苦不堪言。
    (八)難免散場(chǎng),何必惶恐。
    (九)一念放下,萬(wàn)般自在。
    (十)隨心安穩(wěn),開心就好。
    (十一)紅塵太淺、思念太深。
    (十二)左手青春,右手年華。
    (十三)一見如故,再見陌路。
    (十四)在意的人,哪里都好。
    (十五)愛得太滿,自己難堪。
    (十六)世不遇見,生無(wú)可靠。
    (十七)久居深海,姓孤名獨(dú)。
    (十八)幾分癡情,幾分在意。
    (十九)學(xué)而不舍,金石可鏤。
    (二十)動(dòng)情可以,記得清醒。
    (二十一)把握機(jī)遇,心想事成。
    (二十二)心若一動(dòng),淚就千行。
    (二十三)何為烈酒,醉時(shí)有你。
    (二十四)空中紙鳶,牽掛瞬間。
    (二十五)今生無(wú)緣,來(lái)世續(xù)緣。
    (二十六)愿你幸運(yùn),萬(wàn)事無(wú)阻。
    (二十七)磐石海岸,天地輪轉(zhuǎn)。
    (二十八)生來(lái)孤獨(dú),隨性自由。
    (二十九)不勤于始,將悔于終。
    (三十)山水一程,三生有幸。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十
    文件檔案管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,會(huì)議紀(jì)要作為項(xiàng)目組文件檔案中不可或缺的部分,對(duì)項(xiàng)目管理具有重要意義。然而在我們?nèi)粘9ぷ髦?,?huì)議紀(jì)要的撰寫還存在一定問(wèn)題,特別是對(duì)于新人來(lái)說(shuō),我們往往容易忽視會(huì)議紀(jì)要中的某些細(xì)節(jié)。為了能夠給新同事一定的借鑒,根據(jù)近期的工作體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)會(huì)議紀(jì)要撰寫做如下技術(shù)沉淀。
    會(huì)議紀(jì)要是一個(gè)具有廣泛實(shí)用價(jià)值的文種,它是根據(jù)會(huì)議情況、會(huì)議記錄和各種會(huì)議材料,經(jīng)過(guò)綜合整理而形成的概括性強(qiáng)、凝煉度高的文件,具有情況通報(bào)、執(zhí)行依據(jù)等作用。
    1歡迎下載。
    成和決議性意見進(jìn)行闡述的紀(jì)要。它具有政策性、理論性、指導(dǎo)性等特點(diǎn),行政約束力很強(qiáng),具有明確的指示性。第二類是學(xué)術(shù)性會(huì)議紀(jì)要,這類紀(jì)要屬討論型的會(huì)議紀(jì)要,它既可以按發(fā)言人的先后順序紀(jì)要整理,也可按問(wèn)題類別進(jìn)行整理。學(xué)術(shù)性紀(jì)要不具有法定的行^v^威和約束力。而作為日常工作中的例會(huì)紀(jì)要,嚴(yán)格上講,它不從屬于以上兩個(gè)分類,而是介于兩者之間的一種工作函,以記載項(xiàng)目歷程中的重大事件為主,同時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)會(huì)議形成的決議執(zhí)行,具有一定的約束力。
    會(huì)議紀(jì)要具有紀(jì)實(shí)性、概括性和條理性三大特點(diǎn):
    紀(jì)實(shí)性。
    概括性。
    概括性是指會(huì)議紀(jì)要必須以極為簡(jiǎn)。
    2歡迎下載。
    潔精煉的文字高度概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論;
    條理性。
    條理性是指會(huì)議紀(jì)要要對(duì)會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括,使之眉目清晰、條理清楚。
    在我們的日常工作當(dāng)中,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議主要議題的討論基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)會(huì)議記錄的整理,將會(huì)議參與者所達(dá)成的共識(shí),會(huì)議后需解決的問(wèn)題形成概括性的文件。通過(guò)每次會(huì)議紀(jì)要的發(fā)送,可以明確各方責(zé)任,梳理后期工作任務(wù),確定各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間,推動(dòng)各方工作的完成。因此,在我們?nèi)粘9ぷ髦袝?huì)議紀(jì)要的作用不僅僅是對(duì)會(huì)議記錄的整理與提煉,更是起到了對(duì)前段工作的總結(jié)、對(duì)后期工作計(jì)劃的通報(bào),從而推動(dòng)開發(fā)商、協(xié)作公司各方工作的作用。
    以中珠上城項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要模板為例,我們?cè)谧珜憰?huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)注意以下細(xì)節(jié):
    一、抬頭部分:
    3歡迎下載。
    4、抄送人:會(huì)議紀(jì)要需要抄送給會(huì)議議題中所涉及到的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);
    5、發(fā)件人:一般為我司加項(xiàng)目組名稱,例如:世聯(lián)地產(chǎn)中珠上城項(xiàng)目組;
    8、頁(yè)數(shù):在成文后,一定要核查。
    4歡迎下載。
    文件的頁(yè)數(shù)。很多時(shí)候在前次會(huì)議紀(jì)要模板的基礎(chǔ)上做修改時(shí),往往遺漏了此處的修改;
    另外,在本部分的格式需要注意,左右兩側(cè)的項(xiàng)列盡量對(duì)齊。
    二、正文標(biāo)題:
    標(biāo)題通常有兩種寫法:一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《項(xiàng)目例會(huì)紀(jì)要》;二是召開會(huì)議的單位加內(nèi)容加紀(jì)要,如《****項(xiàng)目組關(guān)于九月工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要》。
    三、正文內(nèi)容:
    正文內(nèi)容通常由會(huì)議概況、會(huì)議議題、會(huì)議議定事項(xiàng)、會(huì)后尚需確定事宜四個(gè)部分組成。
    1.會(huì)議概況:主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十一
    出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒。
    一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
    二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。
    三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開,以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
    毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
    三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。
    四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
    五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
    六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十二
    20xx年6月30日召開的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(20xx——2022年)》。此次深改委會(huì)議明確,今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段,要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。20xx年作為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)之年,國(guó)企混改、重組整合、國(guó)資監(jiān)管體制改革等方面都將進(jìn)入快速推進(jìn)、實(shí)質(zhì)進(jìn)展的新階段。
    1、會(huì)議主題點(diǎn)到“現(xiàn)代化國(guó)家新征程”
    第十三次深改是4月27日開的,排在第一位的文件是《關(guān)于健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系的實(shí)施方案》,有抗疫的緊迫性,而《黨的十九屆四中全會(huì)重要改革舉措實(shí)施規(guī)劃(20xx-20xx年)》,則有對(duì)四中全會(huì)精神承上啟下的意義。
    第十四次深改會(huì)是兩個(gè)月后開的,排在第一位的文件是《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(20xx-2022年)》。特別強(qiáng)調(diào)的是20xx年的三項(xiàng)任務(wù):勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì),乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。其中第三項(xiàng)是“乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”,意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系任務(wù)的提出,當(dāng)是下一次中央全會(huì)的主題。這個(gè)信息很重要。
    2、改革的兩個(gè)作用:必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
    依靠改革應(yīng)對(duì)變局、開拓新局,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向,既善于積勢(shì)蓄勢(shì)謀勢(shì),又善于識(shí)變求變應(yīng)變。形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變,必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,把解決實(shí)際問(wèn)題作為制定改革方案的出發(fā)點(diǎn),把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置,優(yōu)先抓好落實(shí)。突破和先導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào),對(duì)深化改革方案的貫徹落實(shí),明確了工作重點(diǎn)、提出了鮮明要求、指出了前進(jìn)方向,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
    3、怎么改革:扭住關(guān)鍵,鼓勵(lì)探索,突出實(shí)效。
    就是緊緊扭住關(guān)鍵,積極鼓勵(lì)探索,突出改革實(shí)效,推動(dòng)改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。落腳點(diǎn)是“實(shí)效”。要從達(dá)成共識(shí)的環(huán)節(jié)改起,推出一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招、實(shí)招,辦成幾件實(shí)實(shí)在在的事情,讓大家真正感受到改革帶來(lái)的新氣象、新風(fēng)貌。改革任務(wù)是實(shí)打?qū)嵉?,?zé)任也是實(shí)打?qū)嵉模仨氁患?jí)抓一級(jí)。會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(20xx-2022年)》,就是抓實(shí)效的方案。
    4、突出強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的地位與作用。
    會(huì)議指出,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。看起來(lái)是老話,實(shí)有新意。在一段時(shí)間內(nèi),有人借“推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”,認(rèn)為放棄“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”,在理論上造成混亂,在實(shí)踐上導(dǎo)致動(dòng)搖?!皣?guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量”。意味什么?國(guó)有資本是物質(zhì)基礎(chǔ),而國(guó)有企業(yè)的政治基礎(chǔ)不可代替,國(guó)家重要支柱,不可代替。特別是這次應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)勇挑重?fù)?dān),在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。中國(guó)建筑夜以繼日開展工作,僅在短短的10天時(shí)間里就分別建成了火神山和雷神山醫(yī)院;中國(guó)石化和新興際華集團(tuán),在幾周內(nèi)將口罩的日產(chǎn)量從零提高到了近1000萬(wàn)套,防護(hù)服的日產(chǎn)量提高到了近20萬(wàn)套;國(guó)藥集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)和華潤(rùn)集團(tuán),為一線提供了從試劑盒到有效的中藥等充足的“彈藥”;中央企業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)復(fù)蘇中發(fā)揮了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力,帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn),引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的復(fù)蘇。在抗疫的過(guò)程中出現(xiàn)的一次次奇跡,都有國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國(guó)企是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。
    5、兩個(gè)“一以貫之”繼續(xù)強(qiáng)調(diào)。
    要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向。
    6、今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段。
    今年是落實(shí)三年行動(dòng)方案的第一年,國(guó)企改革積極推進(jìn)、加速破局。
    改革的內(nèi)容是抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),九個(gè)字。這是對(duì)扭住關(guān)鍵,突出實(shí)效而言。因?yàn)榫唧w內(nèi)容并沒(méi)有公布,不可妄言。但是“抓重點(diǎn)”中重點(diǎn),還是可以想到的。健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國(guó)資監(jiān)管體制,深化混合所有制改革,肯定是重點(diǎn)?;旌纤兄聘母镏卦凇吧罨?,意味深層問(wèn)題要解決。給人聯(lián)想到,大多數(shù)充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的企業(yè)上市,優(yōu)先股將推出,支持建立管理層骨干員工持股,探索實(shí)施更加靈活高效的監(jiān)管制度。這些,如果寫上去,便顯出探索意義了。作為承擔(dān)授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革的重要載體,上接國(guó)有資產(chǎn)出資人代表機(jī)構(gòu)、下接資本運(yùn)作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“兩類公司”(國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司)的試點(diǎn)改革也會(huì)加速推進(jìn),成熟一批,組建一批,是可以期待的。
    “補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”,給人感覺特別在意改革的整體性、系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。有戲看的是抓重點(diǎn)。方案主考慮三方面重要問(wèn)題:一是要把黨的十九大對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的要求進(jìn)一步具體化,落實(shí)到三年行動(dòng)當(dāng)中去。二是把近年來(lái)“1+n”的改革政策進(jìn)一步落實(shí)落地,沒(méi)有落實(shí)到位的,明確時(shí)間表、路線圖,要在三年行動(dòng)里加快落實(shí)落地。三是把這幾年在“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”、“雙百行動(dòng)”等改革試點(diǎn)示范工程中基層所創(chuàng)造的一些經(jīng)驗(yàn),推廣到下一步的國(guó)企改革過(guò)程中。
    7、改革與推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合。
    20xx年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,要加快國(guó)資國(guó)企改革,推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化調(diào)整。現(xiàn)在與“乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”,是聯(lián)系起來(lái)了。主責(zé)主業(yè)是寫入兩會(huì)報(bào)告的。央企的設(shè)立都有各自的職責(zé),聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè),瘦身健體、提質(zhì)增效,是央企落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求。重新厘定央企主責(zé)主業(yè),企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行新版投資項(xiàng)目負(fù)面清單,嚴(yán)控非主業(yè)投資比例和投向,推動(dòng)各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中。未來(lái)國(guó)有資本將更多投向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。有效推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合是“十四五”規(guī)劃的重中之重。主責(zé)主業(yè)還有一個(gè)任務(wù),剝離非主責(zé)主業(yè)的業(yè)務(wù),實(shí)際上是完成兩個(gè)剝離:剝離非主責(zé)主業(yè)的業(yè)務(wù)剝離辦社會(huì)職能。這樣一來(lái),使得國(guó)企放下包袱。
    8、“三做五力”是國(guó)企改革的目的。
    20xx年國(guó)企改革進(jìn)入關(guān)鍵的歷史階段,隨著三年行動(dòng)方案的實(shí)施,國(guó)有企業(yè)改革的綜合效能將進(jìn)一步得到提升,一些短板和弱項(xiàng)問(wèn)題將得到有效解決,國(guó)有企業(yè)的治理體系將更加成熟定型,國(guó)有企業(yè)將更加具有活力和效率。我估計(jì),做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,肯定會(huì)說(shuō)的。最后的目的是增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。兩會(huì)報(bào)告因?yàn)槎蹋涣粝赂?jìng)爭(zhēng)力。
    9、《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》通過(guò),預(yù)計(jì)半月后將系統(tǒng)地全面公布《方案》內(nèi)容。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十三
    為深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要、《*關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及教育部、市區(qū)教委關(guān)于開展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知等文件精神,宣傳國(guó)家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育的政策,引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確教育理念,營(yíng)造共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)我街道學(xué)前教育持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。
    通過(guò)開展學(xué)前教育月宣傳活動(dòng),圍繞“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”這一主題,充分利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日、校訊通、廣播、家長(zhǎng)宣傳冊(cè)、講座、家教咨詢、家園聯(lián)系橋等,宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策,宣傳國(guó)家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育政策、法規(guī)及學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,宣傳科學(xué)育兒知識(shí),引導(dǎo)社會(huì)和家長(zhǎng)樹立科學(xué)的教育理念,促進(jìn)兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
    20xx年5月20日——6月20日。
    組長(zhǎng):肖章梅。
    副組長(zhǎng):徐世容、劉正會(huì)。
    成員:肖靜、陳斌、周勇、朱啟燕、羅艷、李國(guó)玉。
    (一)高度重視,精心組織。
    各幼兒園要切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)學(xué)前教育宣傳月的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,研究制定學(xué)前教育宣傳月實(shí)施方案和系列宣傳活動(dòng)計(jì)劃,并認(rèn)真組織好實(shí)施。
    (二)開展多種形式的宣傳活動(dòng)。
    1.各幼兒園要及時(shí)了解學(xué)前教育活動(dòng)月信息,及時(shí)傳達(dá)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式及相關(guān)會(huì)議精神,并認(rèn)真落實(shí)。
    2.各幼兒園要開展“五個(gè)一”活動(dòng):召開一次家長(zhǎng)會(huì),宣傳學(xué)前教育法規(guī)政策,宣傳科學(xué)育兒的重要性;舉辦一次家長(zhǎng)開放日,讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,了解幼兒一日生活;更新一次家教宣傳欄,推廣正確的教育理念和方法;舉辦一次進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),向社區(qū)居民宣傳學(xué)前教育重要性,贏得社區(qū)的支持;舉辦一次慶祝“六一”活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子共同歡慶節(jié)日。
    (三)抓住“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”宣傳重點(diǎn)。
    1.宣傳學(xué)前教育增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。中央和我市財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展政策、學(xué)前教育重大項(xiàng)目及市、區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃等國(guó)家和地方學(xué)前教育政策措施,宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義,形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。
    育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》和我市《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見》、《學(xué)前教育機(jī)構(gòu)登記注冊(cè)管理辦法》、《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動(dòng)行為細(xì)則》、《關(guān)于開展普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各地的相關(guān)管理文件,堅(jiān)持科學(xué)保教,規(guī)范辦園行為。3.宣傳科學(xué)育兒知識(shí),糾正“小學(xué)化”傾向。廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識(shí),宣傳幼兒教育“小學(xué)化”的危害及防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的措施,幫助廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變育兒觀念,提高科學(xué)育兒水*,自覺抵制各種違反幼兒身心健康的行為。
    (四)建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制。
    各幼兒園要將每年的5月20日—6月20日作為學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)日,列入年度工作計(jì)劃,形成系列的宣傳活動(dòng),建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十四
    認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據(jù),深刻領(lǐng)全大綱精神,弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求,以大綱指導(dǎo)整個(gè)教學(xué)工作。
    二、認(rèn)真鉆研教材。
    1、粗備全書。根據(jù)《大綱》年度要求,分析全冊(cè)教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu),編排體系,明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求,弄清本冊(cè)教材與其它年級(jí)相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位,各單元訓(xùn)練的重點(diǎn)和難點(diǎn),課時(shí)安排計(jì)劃。
    2、細(xì)備學(xué)元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求,訓(xùn)練重、難點(diǎn),課時(shí)安排。
    3、精備課時(shí)(即課時(shí)教案設(shè)計(jì)),課時(shí)教案要有教學(xué)內(nèi)容、目的、要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書設(shè)計(jì),教具準(zhǔn)備,課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計(jì)。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活,課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問(wèn)題設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),“雙基”落實(shí)到位。
    三、制定受課計(jì)劃。
    1、教師必須在開學(xué)第一周內(nèi),根據(jù)大綱、教材和學(xué)生實(shí)際;科學(xué)、合理定出前期的授課計(jì)劃(用時(shí)間起止、內(nèi)容安排等)。
    2、學(xué)校同年級(jí)教師定期進(jìn)行集體備課,做到定時(shí)備課,做到定時(shí)間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,集思廣益、共同提高。
    3、當(dāng)教學(xué)法完成一單元或一個(gè)知識(shí)重點(diǎn)時(shí),必須進(jìn)行綜合歸類,寫好復(fù)習(xí)課或練習(xí)課教案,同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行單元測(cè)評(píng),并寫出試卷4、分析與講評(píng)課教案設(shè)計(jì)。
    四、五年級(jí)語(yǔ)文必須有作文指導(dǎo)與作文講評(píng)課教案。
    1、提倡提前一周寫好教案,不上無(wú)教案之課。
    2、復(fù)式教學(xué)要按復(fù)式教學(xué)內(nèi)容備教案。
    3、學(xué)期結(jié)束后,學(xué)校必須將教師備課本收回,以便查考。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十五
    國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀:怎么做?做什么?2020年10月,xxxxxx《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā),其后各地針對(duì)性的制定了落地的三年行動(dòng)方案,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企的改革。接下來(lái)本文就來(lái)解讀一下國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,希望能對(duì)大家有所幫助。
    國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀:怎么做?做什么?
    2020年10月,xxxxxx《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā),其后各地針對(duì)性的制定了落地的三年行動(dòng)方案,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企的改革。接下來(lái)本文就來(lái)解讀一下國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,希望能對(duì)大家有所幫助。
    從企業(yè)層面而言。
    一、做什么?
    國(guó)有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),通常核定三個(gè)主業(yè),產(chǎn)業(yè)選擇則從以下三個(gè)方向考慮:
    (1)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、城市保障建設(shè)發(fā)展。如深圳2019年成立的重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),廣州醞釀成立的新型產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。
    (2)國(guó)有企業(yè)在業(yè)務(wù)布局中,還要考慮對(duì)區(qū)域戰(zhàn)略的貢獻(xiàn),如在廣州的“四個(gè)出彩”戰(zhàn)略下,城投公司大力進(jìn)入城市更新領(lǐng)域,又如廣州重振商貿(mào)與振興老字號(hào)戰(zhàn)略,對(duì)餐飲食品企業(yè)的整合。
    (3)考慮產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)生態(tài)的服務(wù),主要是進(jìn)行新型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、投資基金與股權(quán)投資、參控股重要企業(yè)等。通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū),做產(chǎn)業(yè)載體,通過(guò)投資業(yè)務(wù),協(xié)助招商引資、救助本地企業(yè)、參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
    二、怎么做?
    (1)歷史遺留問(wèn)題的解決,輕裝上陣,2020年僵尸企業(yè)的出清,2022年退休人員的社會(huì)化管理完成等。
    (2)繼續(xù)上市,向公眾公司發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)上市,公益性業(yè)務(wù)則逐步分類,能上市的上市,如市政公用、城市交通先行上市。無(wú)法上市的考慮公墓基金等reits。
    (3)進(jìn)行混改,對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,現(xiàn)有體制機(jī)制下發(fā)展困難的企。
    業(yè)進(jìn)行混改。
    (4)完善公司治理,重點(diǎn)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。組建內(nèi)部董事、外部董事和專職董事等構(gòu)成的董事會(huì),完善董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策的職能。
    (5)科創(chuàng)與研發(fā),促進(jìn)國(guó)企提升自身的技術(shù)含量。
    (6)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型做數(shù)字化業(yè)務(wù)兩個(gè)方面推進(jìn)。
    從國(guó)資監(jiān)管而言。
    1、做什么?
    (1)國(guó)資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。確定區(qū)域國(guó)資進(jìn)入和退出哪些領(lǐng)域,推動(dòng)重組整合。
    (2)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)。在十四五各地國(guó)資都編制了發(fā)展規(guī)劃,最核心的內(nèi)容就是重組整合,整體的趨勢(shì)是一級(jí)企業(yè)數(shù)量縮減,向大型集團(tuán)方向發(fā)展。
    (3)分類監(jiān)管。繼續(xù)按照競(jìng)爭(zhēng)、公益和功能類的思路推進(jìn)國(guó)企監(jiān)管。
    改革,對(duì)公益類企業(yè)再進(jìn)行細(xì)分,同時(shí)向“一企一策”發(fā)展。
    (4)風(fēng)險(xiǎn)防范。推進(jìn)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控體系的建設(shè)。
    2、怎么做?
    (1)對(duì)標(biāo)管理。建立監(jiān)管的指標(biāo)庫(kù)和對(duì)標(biāo)數(shù)值,為監(jiān)管提供依據(jù)。央企進(jìn)行世界一流對(duì)標(biāo),地方國(guó)企向上市公司對(duì)標(biāo)。
    (2)選人,職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘。對(duì)于經(jīng)營(yíng)班子的選聘更加開放,要求更加明確。
    (3)約束,加強(qiáng)考核和追責(zé)。根據(jù)國(guó)資的目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略,進(jìn)行分類考核,與職業(yè)經(jīng)理人的任期相結(jié)合。追責(zé)不再以退休為界限。
    (4)激勵(lì),利用工資總額、長(zhǎng)效激勵(lì)等工具,對(duì)于班子的薪酬掛鉤企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,建立任期激勵(lì)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)于員工,按照營(yíng)收、利潤(rùn)和效率的增長(zhǎng),給予一定的工資總額增長(zhǎng)。
    “三個(gè)一”
    根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識(shí)理論,我以為,國(guó)企改革三年行。
    動(dòng)方案的核心是“三個(gè)一”:一個(gè)終極目標(biāo),一個(gè)重要手段和一個(gè)重大課題。
    (1)一個(gè)終極目標(biāo):完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)世界一流企業(yè)。
    (2)一個(gè)重要手段:發(fā)揮兩類公司的功能作用。
    (3)一個(gè)重大課題:加強(qiáng)黨建工作和公司治理的深度融合。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十六
    為加快推動(dòng)我省中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展,根據(jù)*、工業(yè)和信息化部《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》(財(cái)建〔20xx〕2號(hào))要求,經(jīng)研究,決定在全省組織開展第一批重點(diǎn)支持的專精特新“小巨人”企業(yè)和中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)推薦工作。現(xiàn)將相關(guān)安排通知如下:
    (一)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)(不含已在上交所主板、科創(chuàng)板和深交所主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板,以及境外公開發(fā)行股票的)。
    (二)有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。
    (一)申報(bào)企業(yè)應(yīng)符合以下條件。
    1.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向方面。屬于《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點(diǎn)領(lǐng)域或制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;或主導(dǎo)產(chǎn)品屬于關(guān)鍵領(lǐng)域“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、填補(bǔ)國(guó)際國(guó)內(nèi)空白;或與重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
    2.專業(yè)化程度方面。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入比重70%以上。
    3.創(chuàng)新能力方面。截至上年末的近2年研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重4%以上;且滿足以下三項(xiàng)條件之一:擁有有效發(fā)明專利2項(xiàng)以上、自建或與高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)、主持或參與制(修)訂國(guó)際國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)以上。
    4.經(jīng)營(yíng)管理方面。取得相關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證(如iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證等)。
    5.成長(zhǎng)性方面。上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)(不作為第一批申報(bào)條件);或有上市計(jì)劃(已遞交申請(qǐng)書或已進(jìn)入輔導(dǎo)期)。
    (二)申報(bào)*臺(tái)應(yīng)符合以下條件。
    1.經(jīng)工業(yè)和信息化部或四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳認(rèn)定并在有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)或省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。
    2.在技術(shù)創(chuàng)新、上市輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、數(shù)字化智能化改造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用、上云用云及工業(yè)設(shè)計(jì)等服務(wù)方面有較強(qiáng)的服務(wù)能力。
    3.具有為國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),?。ㄊ校┘?jí)“專精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和案例。
    4.從事為中小企業(yè)服務(wù)的專業(yè)人員數(shù)量原則上不少于20人。
    5.管理健全,服務(wù)規(guī)范,無(wú)不良記錄,在相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域有較好聲譽(yù),具有良好的可持續(xù)發(fā)展能力。
    (一)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。
    1.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)申請(qǐng)書(見附件1)。
    2.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)基本情況表(見附件2)。
    3.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)目標(biāo)表(見附件3)。
    (二)國(guó)家(或省級(jí))中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。
    1.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)(或省級(jí))中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)申請(qǐng)書(見附件4)。
    2.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)(或省級(jí))中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)基本情況表(見附件4-1)。
    3.國(guó)家級(jí)或省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)認(rèn)定文件。
    4.國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),?。ㄊ校┘?jí)“專精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)情況一覽表(見附件4-2),以及服務(wù)合同、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成效、票據(jù)等相關(guān)證明材料。提供成功服務(wù)案例不少于3個(gè)。
    5.服務(wù)人員情況一覽表(見附件4-3),以及人員學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)、社保關(guān)系等相關(guān)證明材料。
    年度審計(jì)報(bào)告及服務(wù)收支情況的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告,或包含服務(wù)收支情況的審計(jì)報(bào)告,或經(jīng)法人簽字蓋章的包含服務(wù)收支情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。
    7.服務(wù)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)工作方案(提綱見附件4-4)。
    8.能夠證明符合申報(bào)條件的其他材料。
    9.承諾書(見附件4-5)。
    (一)企業(yè)和*臺(tái)自主申報(bào)。國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)及國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)按照自愿申報(bào)原則,制定專精特新高質(zhì)量發(fā)展工作方案(實(shí)施期不超過(guò)3年)并編制申報(bào)資料,按程序報(bào)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主管部門。省級(jí)*臺(tái)直接報(bào)經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財(cái)政廳。
    (二)市(州)初審匯總。各市(州)中小企業(yè)主管部門會(huì)同*門,對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核,并將符合條件的進(jìn)行匯總,填寫《四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)名單匯總表》(附件5)、《四川省第一批支持國(guó)家(或省級(jí))中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)名單匯總表》(附件6),于3月5日前連同企業(yè)(*臺(tái))申報(bào)材料以正式文件報(bào)送經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財(cái)政廳(報(bào)送文件一式兩份,申報(bào)材料一式八份,并附電子版)。
    (三)審核推薦。經(jīng)濟(jì)和信息化廳會(huì)同財(cái)政廳對(duì)推薦上報(bào)的重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)和服務(wù)*臺(tái)按程序進(jìn)行評(píng)審,并聯(lián)合上報(bào)工業(yè)和信息化部、*。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十七
    2020年6月30日召開的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃(2020-2022年)》。深改委會(huì)議明確提出,未來(lái)三年將是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵階段。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,突出重點(diǎn),彌補(bǔ)不足。利與弊,促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020年,作為國(guó)企改革三年行動(dòng)的啟動(dòng)之年,國(guó)企混改、重組整合、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革都將進(jìn)入快速實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的新階段。
    會(huì)議的主題是“現(xiàn)代化國(guó)家的新征程”
    第十三次深化改革于4月27日啟動(dòng),一號(hào)文件是《關(guān)于完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系的實(shí)施方案》,具有抗擊疫情的緊迫性?!端闹腥珪?huì)重要改革措施實(shí)施方案(2020-2021年)》具有銜接四中全會(huì)精神的意義。
    第十四次深改會(huì)是兩個(gè)月后開的,排在第一位的文件是《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》。特別強(qiáng)調(diào)的是2020年的三項(xiàng)任務(wù):勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì),乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。其中第三項(xiàng)是“乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”,意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系任務(wù)的提出,當(dāng)是下一次中央全會(huì)的主題。這個(gè)信息很重要。
    改革的兩個(gè)作用:必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
    形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變,必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,把解決實(shí)際問(wèn)題作為制定改革方案的出發(fā)點(diǎn),把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置,優(yōu)先抓好落實(shí)。突破和先導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào),對(duì)深化改革方案的貫徹落實(shí),明確了工作重點(diǎn)、提出了鮮明要求、指出了前進(jìn)方向,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
    怎么改革:扭住關(guān)鍵,鼓勵(lì)探索,突出實(shí)效。
    就是緊緊扭住關(guān)鍵,積極鼓勵(lì)探索,突出改革實(shí)效,推動(dòng)改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。落腳點(diǎn)是“實(shí)效”。要從達(dá)成共識(shí)的環(huán)節(jié)改起,推出一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招、實(shí)招,辦成幾件實(shí)實(shí)在在的事情,讓大家真正感受到改革帶來(lái)的新氣象、新風(fēng)貌。改革任務(wù)是實(shí)打?qū)嵉?,?zé)任也是實(shí)打?qū)嵉?,必須一?jí)抓一級(jí)。會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,就是抓實(shí)效的方案。
    突出強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的地位與作用。
    在抗疫的過(guò)程中出現(xiàn)的一次次奇跡,都有國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國(guó)企是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。
    科創(chuàng)投資會(huì)議方案篇十八
    近年來(lái),xx集團(tuán)公司以落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)為牽引,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙百行動(dòng)”、區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等改革專項(xiàng)工程,認(rèn)真貫徹xxxxxx關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,按照xxxxxx、xxx省xxx部署要求,統(tǒng)一思想提站位,創(chuàng)新思路強(qiáng)推進(jìn),優(yōu)化集團(tuán)法人治理架構(gòu),壓實(shí)“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé),建立專班推進(jìn)、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、清單落實(shí)、督導(dǎo)考核“四項(xiàng)機(jī)制”,定目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限,初步形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
    一、創(chuàng)新雙入雙創(chuàng)模式,提升國(guó)企黨建引領(lǐng)保障能力。
    管促”作用,落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案要求,明確53項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),總體進(jìn)度達(dá)95%。積極推進(jìn)黨建入章,成為xx省首家將黨建工作要求寫入公司章程》的企業(yè);聚焦決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大環(huán)節(jié),厘清黨委與其他治理主體關(guān)系。決策環(huán)節(jié),重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)必須經(jīng)黨委前置研究討論;執(zhí)行環(huán)節(jié),以督查督辦推動(dòng)經(jīng)理層落實(shí)公司黨委意見建議,依法保障經(jīng)理層依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。監(jiān)督環(huán)節(jié),形成黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等各類監(jiān)督有機(jī)融合的“大監(jiān)督”體系。
    職工董事1名、外部董事6名。做深做實(shí)4個(gè)專門委員會(huì),配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐部門,推動(dòng)專委會(huì)成員深度參與決策。推動(dòng)瘦身健體工作常態(tài)化,大刀闊斧實(shí)施機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、資源、文化“五大整合”,累計(jì)減少二級(jí)公司23個(gè)、三級(jí)單位49個(gè),整合成立四個(gè)區(qū)域公司。對(duì)省外資源開發(fā)、人力資源等實(shí)行十個(gè)一體化統(tǒng)籌,實(shí)施管理、市場(chǎng)等“六大協(xié)間”,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效45億元。推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)化,將風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)等嵌入業(yè)務(wù)流程,形成全面全員全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。強(qiáng)化合規(guī)審查,實(shí)行法務(wù)部門合規(guī)性審查機(jī)制。通過(guò)兩非兩資“清理處置一批”,僅2021年盤活低效無(wú)效資產(chǎn)50億元。
    三、完善權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制,提升分層授權(quán)放權(quán)管控能力。
    期制和契約化管理,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)363戶子企業(yè)、1182個(gè)經(jīng)理層崗位全覆蓋。注重規(guī)范行為、堵塞漏洞,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。劃分資金支付審批責(zé)任,建立重大資金使用、內(nèi)部擔(dān)保事項(xiàng)報(bào)告制度,實(shí)行融資總額年度預(yù)算管理。權(quán)屬企業(yè)及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),由能源集團(tuán)組織專家論證,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持授權(quán)不免責(zé),實(shí)施存量?jī)?yōu)化增量跨越攻堅(jiān)行動(dòng),推動(dòng)2021年增效200億元以上。
    四、實(shí)施分級(jí)分類管控,提升權(quán)屬公司差異治理能力。
    十區(qū)域發(fā)展”“黨建十一帶一路”等多種類型黨建模式和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新“三保四創(chuàng)兩提升”基層黨建工作載體,推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、互融互促。