呼吸門(mén)診工作計(jì)劃(實(shí)用23篇)

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    計(jì)劃應(yīng)該具有可行性和可量化性,以便我們能夠衡量進(jìn)展和達(dá)成目標(biāo)。制定計(jì)劃的過(guò)程中,我們可以制定一些衡量標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)估計(jì)劃的有效性和成效。如果你對(duì)計(jì)劃的制定感到困惑,可以先看看以下小編整理的范文,或許能夠給你一些啟發(fā)。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇一
    為了使門(mén)診部更好的朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,特制定20xx年門(mén)診部工作計(jì)劃如下:
    一、 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度;
    五、 多多和臨床各科聯(lián)系,除現(xiàn)有外聘專(zhuān)家外,如果還有科室愿聘請(qǐng)專(zhuān)家的,我們也將積極配合,上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),做出最合理的安排。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇二
    ??為期1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)剛剛結(jié)束,我又回到了我所熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),還要感謝各位同事,因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ?,使我安心完成學(xué)業(yè)。
    ??我進(jìn)修的單位是xx醫(yī)大學(xué)xx醫(yī)院呼吸科,它是我國(guó)首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療學(xué)科,國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),第四軍醫(yī)大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,是西北地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。陜西省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū),設(shè)有床位80張,另有過(guò)敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血?dú)馐?、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是陜西省和西北地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識(shí)淵博、平易近人,不僅診療水平在國(guó)內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),桃李遍天下。
    ??他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則性的問(wèn)題已達(dá)成共識(shí),但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療,同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
    ??科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流,包括國(guó)內(nèi)外著名專(zhuān)家的講課、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺(jué)的學(xué)習(xí)、交流也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素。
    ??我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
    ??再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),每位醫(yī)生也有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。
    ??先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會(huì)讓我們迎刃而解,豁然開(kāi)朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺(jué)得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
    ??進(jìn)修體會(huì)及建議:1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須要走專(zhuān)科化建設(shè)道路,學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專(zhuān)攻,學(xué)科門(mén)類(lèi)越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。
    ??2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高醫(yī)院的知名度。
    ??3、建議成立專(zhuān)門(mén)的呼吸內(nèi)科,成立強(qiáng)大的胸外科,目前流行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾?。ú话ǚ伟┰诔鞘械乃劳霾∫蛑械?位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無(wú)論是發(fā)病率(120萬(wàn)年)還是死亡率(110萬(wàn)年)均居全球癌癥首位,在我國(guó)肺癌已超過(guò)癌癥死因的20%,根據(jù)疾病譜及我院目前情況,為了爭(zhēng)取這部分病員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,并加快這方面人員的培養(yǎng),開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒(méi)有支氣管鏡是無(wú)法生存的,更不用談發(fā)展。加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長(zhǎng)生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治觯@樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的判斷,同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)可以開(kāi)展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開(kāi)展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開(kāi)展呼吸機(jī)治療。
    ??4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷(xiāo)輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn),急診科醫(yī)生不固定,讓急診科醫(yī)生也學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng),學(xué)而有所用,讓全院醫(yī)務(wù)人員得到全面發(fā)展,讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓(xùn),掌握急救知識(shí)及技術(shù)。
    ??實(shí)習(xí)期即將要結(jié)束了,時(shí)間過(guò)得真快,實(shí)習(xí)是我將理論轉(zhuǎn)為能力,邁向臨床的第一步,在實(shí)習(xí)期間我受益匪淺,并將我終生受用,我下面臨本次實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇三
    1、每月一次的組織生活會(huì),增加學(xué)習(xí)和討論時(shí)事政治形勢(shì)。通過(guò)上?;鶎狱h建網(wǎng)、松江基層黨建網(wǎng)等平臺(tái),學(xué)習(xí)政治思想理論。
    2、鼓勵(lì)黨員將自己喜愛(ài)的書(shū)籍推薦給大家,并記好讀書(shū)筆記,多寫(xiě)心得體會(huì)。
    3、支委帶頭上微型黨課,今年至少推薦三篇參加總支“精品黨課”評(píng)選。
    4、與消化支部做好結(jié)對(duì)支部共建工作。
    5、支部黨員至少每人參加一次志愿者活動(dòng)。
    1、組織一次上網(wǎng)檢索培訓(xùn),幫助支部?jī)?nèi)黨員上網(wǎng)查閱業(yè)務(wù)文獻(xiàn)。
    2、鼓勵(lì)黨員到醫(yī)院圖書(shū)館借閱圖書(shū)。
    3、保持與相關(guān)科主任聯(lián)系,協(xié)調(diào)好各科之間的工作關(guān)系,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    4、要求黨員在工作中,尋找工作流程和服務(wù)細(xì)節(jié)上的不足,提出合理化建議,為醫(yī)院等級(jí)復(fù)審作貢獻(xiàn)。
    1、做好黨員責(zé)任區(qū)工作,指導(dǎo)和落實(shí)好黨群結(jié)對(duì)聯(lián)誼活動(dòng)。
    2、關(guān)心和慰問(wèn)支部?jī)?nèi)困難黨員和群眾。
    3、支部及時(shí)收集和反饋群眾的意見(jiàn)和建議。
    4、組織好醫(yī)院首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),發(fā)動(dòng)黨員和群眾積極參與。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇四
    應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)。
    機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制。
    定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是為您整。
    一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。
    護(hù)理部作為職能部門(mén),能較好地做好上情下達(dá)、下情。
    診工作,確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站。
    獻(xiàn)血服務(wù)10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務(wù)15。
    余人次,二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開(kāi)展工。
    1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,護(hù)理部按照。
    “二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安。
    排,要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按。
    照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況。
    進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
    2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵。
    逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管。
    理理念、管理方法,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,為創(chuàng)。
    建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
    三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。
    1.根據(jù)浙江省?等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及**市衛(wèi)生局?護(hù)理。
    質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際,護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量。
    檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月護(hù)理部。
    性,提高了護(hù)理質(zhì)量。
    求》等護(hù)理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考。
    次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改,護(hù)理部進(jìn)行。
    反饋性檢查,取得了較理想的成績(jī)。
    5.護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)。
    劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性。
    業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護(hù)理查房2次,完成全院護(hù)士七項(xiàng)常。
    用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率達(dá)%,考核合格率達(dá)100。
    四、改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)做到以病人。
    為中心。
    1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式。
    服務(wù)中心正式成立,護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部。
    到臨床科室的一致好評(píng)。
    貌,上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修,從硬件設(shè)施上改善。
    輸液室的面貌,護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液。
    室進(jìn)行改造。首先,優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人。
    員。護(hù)理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充。
    到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去,確保了輸液室護(hù)理人員的配備。
    第二,實(shí)行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸。
    液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液。
    區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫。
    人滿意度上升達(dá)90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿。
    意職工”評(píng)比活動(dòng)中,輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。
    3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼。
    續(xù)開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區(qū)與延伸服務(wù)中心。
    374人次,回訪率達(dá)%。在延伸服務(wù)過(guò)程,得到病人及家屬。
    對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次,也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。
    4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,參與滿意。
    度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,平均滿意度一季度為%,二。
    季度為%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出。
    整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
    5.半年來(lái),在全院護(hù)理人員的共同努力下,我們的護(hù)。
    %,投訴較去年同期下降15%,護(hù)理滿意度比去年提升1。
    而被**日?qǐng)?bào)公開(kāi)表?yè)P(yáng)。
    五、重視科教興護(hù)工作。
    率、合格率達(dá)100%,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,計(jì)劃外出進(jìn)修7人次,完成一人。
    六、紀(jì)念“”國(guó)際護(hù)士節(jié),開(kāi)展豐富多彩的慶祝活動(dòng)。
    為了慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)“南丁格爾”精,豐富醫(yī)。
    院護(hù)理人員的文化生活,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,護(hù)理部。
    組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?dòng)。
    1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審,進(jìn)一步提高護(hù)理操作技。
    能,于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎(jiǎng)。
    “優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。
    一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化。
    相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行。
    輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊。
    疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知。
    識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開(kāi)展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記。
    理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
    二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    作為需要,把病人的利益作為考慮,把病人的滿意作為標(biāo)。
    鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)。
    三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈。
    護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)。
    士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安。
    全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良。
    投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新。
    是如果發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理。
    中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)。
    題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事。
    故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
    四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)。
    理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人。
    力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全。
    科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量。
    為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
    五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在20xx年里,爭(zhēng)取在基礎(chǔ)。
    護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器。
    械消毒合格率。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等。
    均達(dá)到100%。
    六、加強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律。
    意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)。
    中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管。
    理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理。
    文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件。
    書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向兄弟科室及護(hù)理部。
    請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    1、主任分工:包紅:全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)、科。
    及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。依據(jù)督查要求內(nèi)容,努力做好,避免扣分。
    2、健全各種記錄臺(tái)賬如危重病人討論本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登。
    記本、醫(yī)療差錯(cuò)登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論。
    本、醫(yī)師*記錄本、呼吸機(jī)使用及維修記錄本、呼吸機(jī)各種。
    配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化。
    器的配件消毒與清潔記錄本、院內(nèi)感染的監(jiān)控及登記記錄。
    本、政治學(xué)習(xí)及精神文明講評(píng)記錄本。規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),主。
    任查房記錄應(yīng)包括當(dāng)前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及。
    措施和方法。健全并落實(shí)醫(yī)院8項(xiàng)核心制度。開(kāi)展提醒有。
    效防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量不足和安全隱患,做到檢查和。
    不檢查一個(gè)樣。
    3、根據(jù)xxx年上海市醫(yī)療質(zhì)量督查要求,做好社區(qū)獲。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇五
    新的一年,門(mén)診部將在院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下工作,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全管理年活動(dòng),深入開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)。
    一、推崇“病人至上、微笑服務(wù)”的服務(wù)理念。
    門(mén)診是醫(yī)院的前沿陣地,精神風(fēng)貌和業(yè)務(wù)水平最能代表醫(yī)院形象,時(shí)刻樹(shù)立“全心全意為人民健康服務(wù)的思想”,把各項(xiàng)工作做好做細(xì),強(qiáng)化“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)”的觀念。
    二、門(mén)診日志和處方合格率達(dá)100%。
    新的一年里,嚴(yán)格管理,按處方管理規(guī)定,合格率達(dá)100%,門(mén)診日志達(dá)100%。
    三、傳染病漏報(bào)率零誤差。
    嚴(yán)格傳染病報(bào)告制度,各項(xiàng)漏報(bào)率為零。
    四、努力完善中醫(yī)特色科室。
    大力推行中醫(yī)藥農(nóng)村十項(xiàng)適宜技術(shù),服務(wù)患者,減輕患者負(fù)擔(dān),突出中醫(yī)藥的“簡(jiǎn)、便、廉”的特點(diǎn),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層的作用。
    五、積極配合公衛(wèi)工作。
    公衛(wèi)工作是群眾性工作,教育大家要整體觀念強(qiáng),秉大公衛(wèi)工作,人人參加,把整體醫(yī)療水平上一個(gè)臺(tái)階。
    六、狠抓醫(yī)療安全,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階。
    在狠抓醫(yī)療安全的同時(shí),挖掘各自潛力,盡最大努力,讓門(mén)診部收入上一個(gè)新臺(tái)階。
    七、樹(shù)立勤儉節(jié)約思想。
    教育職工,節(jié)約一度電、一滴水,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,公共財(cái)物愛(ài)護(hù)完好,損壞賠償。
    閬中樊恩勝醫(yī)院門(mén)診部。
    二0xx年十二月十九日。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇六
    鞏固“無(wú)違建”街道創(chuàng)建成果,確保20xx年度舊住宅區(qū)改造及拆違目標(biāo)任務(wù)順利完成,進(jìn)一步依法依規(guī)對(duì)轄區(qū)內(nèi)違建進(jìn)行嚴(yán)格的分類(lèi)處置,做到應(yīng)拆盡拆;繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度,做到即查即拆,確保新違建零增長(zhǎng)。
    積極對(duì)接協(xié)調(diào),確保區(qū)下達(dá)20xx年度截污納管等治水工程全部完工。探索建立xx市巷街道“五水共治”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等治水長(zhǎng)效機(jī)制。
    積極配合跟進(jìn),幫助協(xié)調(diào),市民公園停車(chē)庫(kù)等按計(jì)劃完成目標(biāo)進(jìn)度。
    對(duì)照生態(tài)街道創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),積極做好應(yīng)有的準(zhǔn)備工作,在錦繡社區(qū)大封閉工程實(shí)施完畢后,實(shí)施垂直綠化工程。
    一是繼續(xù)國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)成果,落實(shí)好長(zhǎng)效管理機(jī)制。做到國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)確保不失責(zé)任分。
    二是加強(qiáng)街道、社區(qū)、工商、衛(wèi)生、城管等部門(mén)的資源整合對(duì)接,聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,做好食品藥品安全管理和“八小”行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治,鞏固市藥品安全示范街道創(chuàng)建成果。
    三是繼續(xù)做好防汛防臺(tái)宣傳及物資儲(chǔ)備等氣象災(zāi)害應(yīng)急工作,鞏固市氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)街道建設(shè)成果,做好省基層防汛防臺(tái)體系創(chuàng)建迎檢工作。
    四是繼續(xù)實(shí)施垃圾分類(lèi)美麗桶房提升工程,完成區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
    五是做好物業(yè)項(xiàng)目考評(píng)工作,建立聯(lián)系人制度,整理危舊房排摸工作臺(tái)賬。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇七
    為提高我院院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護(hù)理安全,特制定20xx年工作計(jì)劃:
    1、每月下到各個(gè)科室監(jiān)測(cè)住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
    2、每月對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測(cè)結(jié)果合格為止。
    3、每季度對(duì)臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,并提出改進(jìn)措施。
    4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國(guó)院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開(kāi)展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。
    1、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理,定期調(diào)查住院病患抗菌藥物使用情況。
    2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布醫(yī)院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
    1、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報(bào)告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書(shū)、居民惡性腫瘤報(bào)告卡,做好醫(yī)院疫情報(bào)告和死亡、腫瘤病例報(bào)告工作。
    2、每天對(duì)收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行審核,保證其內(nèi)容完整、真實(shí)。
    3、收到疫情報(bào)告卡和死亡病例報(bào)告后,按照規(guī)定時(shí)限,通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
    4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽(yáng)性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
    5、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
    6、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院的疫情管理、報(bào)告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門(mén)搞好疫情調(diào)查工作。
    1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
    2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。
    1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。
    2、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識(shí)宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)。
    3、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。
    1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識(shí)崗前培訓(xùn)一次。
    2、分層次開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)兩次,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)水平。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇八
    持續(xù)增強(qiáng)藥劑工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律法例的學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)藥品有關(guān)法律法例的認(rèn)識(shí),全方向提升藥房工作人員自己職業(yè)道德素質(zhì)。增強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理,每個(gè)月不按期抽查并評(píng)析門(mén)診處方,嚴(yán)格履行處方管理制度及我院處方評(píng)論制度,規(guī)范處方書(shū)寫(xiě),對(duì)不合理狀況進(jìn)行及時(shí)通告。
    為了進(jìn)一步增強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促使抗菌藥物合理使用,提升醫(yī)療質(zhì)量,減少患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),預(yù)防過(guò)分使用、濫用,控制藥品花費(fèi)在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比率,擬訂我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。
    按期抽查處方并評(píng)論,違犯《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以交流,交流后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科辦理。
    萬(wàn)古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其余抗菌藥物,科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任署名后,署名后再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權(quán)使用,但處方量?jī)H限1天。門(mén)、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸?天量。
    擬訂我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供給,保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采買(mǎi)的各項(xiàng)工作。
    個(gè)不停反應(yīng)、不停調(diào)整、不停規(guī)范的過(guò)程,從整體上增強(qiáng)和推動(dòng)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作,親密配合醫(yī)療、護(hù)理等有關(guān)部門(mén),及時(shí)上報(bào)藥品不良反響報(bào)告。增強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作展開(kāi),更直接、更全面的為病人供給藥學(xué)服務(wù)。
    擬訂藥劑科職效查核制度,細(xì)化各項(xiàng)查核指標(biāo),堅(jiān)持履行全面質(zhì)量查核,經(jīng)過(guò)對(duì)各樣制度、查核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格履行,推行彈性工作制、整改勞動(dòng)紀(jì)律,使各部門(mén)工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    為提升藥質(zhì)量量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)建更多更大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶助下,全科人員將會(huì)共同攜起手來(lái),集中智慧、凝集力量、同心合力、決心進(jìn)步、努力工作,以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份菲薄之力!
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇九
    加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
    護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。
    切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
    呼吸科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
    在去年里,爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%.
    隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在2020年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十
    1 各種消毒劑的實(shí)用,以及各種污染物物品的處理必須嚴(yán)格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)進(jìn)行操作。
    1 、發(fā)熱門(mén)診,腸道門(mén)診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門(mén)診治療室,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)。
    2、發(fā)熱門(mén)診,腸道門(mén)診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門(mén)診治療室,每季度由感控科進(jìn)行物表,手,消毒劑采樣做細(xì)菌培養(yǎng)。
    3 、對(duì)各診室及治療室的紫外線燈管每半年進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)。
    1 、每月由科內(nèi)院感監(jiān)控小組對(duì)各種消毒液有效濃度,無(wú)菌操作,消毒隔離制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,檢查。
    2 、對(duì)一次性醫(yī)療用品進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管,定期檢查。
    1、科內(nèi)對(duì)新上崗醫(yī)務(wù)人員及清潔工進(jìn)行崗前培訓(xùn)
    2、每月進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)一次
    3 、組織科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加全院院感知識(shí)培訓(xùn)及考試。
    1、一次性注射器,輸液,輸血器用后毀形率100%。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十一
    基礎(chǔ)護(hù)理操作、心電監(jiān)護(hù)儀和無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的使用、工作習(xí)慣。
    培訓(xùn)形式:理論由年輕護(hù)士負(fù)責(zé)整理資料并做成多媒體課件,然后交教學(xué)組長(zhǎng)或高年資護(hù)士審查指導(dǎo)修改,再在科內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)授課,10年以下護(hù)理人員參與聽(tīng)課學(xué)習(xí)。各項(xiàng)護(hù)理技能每月由一名高年資護(hù)士進(jìn)行演示,年輕護(hù)士在工作中進(jìn)行訓(xùn)練,月底由授課老師進(jìn)行考核。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造一種趕比幫的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng),依托操作技能的培訓(xùn),使護(hù)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,達(dá)到操作前評(píng)估,操作中規(guī)范,操作后回顧。
    3、全科護(hù)士,重點(diǎn)5年以上護(hù)士培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:臨床開(kāi)展的新業(yè)務(wù)新技術(shù),有創(chuàng)和無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)的使用技術(shù),重癥監(jiān)護(hù)技能。
    培訓(xùn)形式:以點(diǎn)帶面。依托重癥監(jiān)護(hù)室的強(qiáng)化培訓(xùn),帶動(dòng)全科人員共同進(jìn)步。重癥監(jiān)護(hù)室相對(duì)固定人員,將進(jìn)修過(guò)呼吸重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)士固定在監(jiān)護(hù)室,再進(jìn)行人員搭配,在制度、急救、護(hù)理技能強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)行一對(duì)一培訓(xùn)。人員三個(gè)月部分輪轉(zhuǎn),再次培訓(xùn),循環(huán)往復(fù),不斷提高。與icu進(jìn)行人員互換,借助院內(nèi)先進(jìn)的培訓(xùn)基地,培養(yǎng)我科重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士。新的業(yè)務(wù)和技術(shù)先重點(diǎn)培訓(xùn)2~3人,然后由她們?cè)诳苾?nèi)在晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行分次分批培訓(xùn)。外派1~2名護(hù)士到外院進(jìn)修呼吸監(jiān)護(hù)。
    4、10年以上高年資護(hù)士科研論文的培訓(xùn):
    護(hù)師以上護(hù)理人員應(yīng)積極參加院內(nèi)或院外舉辦的關(guān)于論文書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)。請(qǐng)科內(nèi)論文書(shū)寫(xiě)能力強(qiáng),發(fā)表論文多的高年資護(hù)士為大家進(jìn)行論文撰寫(xiě)方面的授課。積極鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)論文,對(duì)于發(fā)表者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。另外,科內(nèi)開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告會(huì),護(hù)師以上護(hù)理人員每月認(rèn)真閱讀一篇論文,寫(xiě)出學(xué)習(xí)重點(diǎn)與大家共同學(xué)習(xí)。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十二
    在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水x等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:
    作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居x來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿意,并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水x,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
    2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
    作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
    總結(jié)xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十三
    1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
    2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的`培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
    3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。
    4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。
    5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。
    1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。
    嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。
    2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。
    4、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫(xiě)信表?yè)P(yáng)的護(hù)士加10—20分,反之扣10—20分。
    5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:
    (1)做好長(zhǎng)期臥床病人的護(hù)理。
    (2)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理。
    2、嚴(yán)格護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),力爭(zhēng)合格率為98%。
    (1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)的扣分制度。
    (2)護(hù)士長(zhǎng)每天抽查,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。
    (3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),并定期講評(píng)護(hù)理文書(shū)。
    3、成立質(zhì)控小組,虛心聽(tīng)取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見(jiàn),積極配合醫(yī)生的工作,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。
    4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十四
    20xx年是我院面對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,任務(wù)艱巨而繁重。今年門(mén)診在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),努力營(yíng)造病人至上、以人為本、不斷提高醫(yī)療質(zhì)和安全。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款逐步完善管理,做好醫(yī)療服務(wù)工作。
    20xx年的具體工作安排如下:
    1、充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信、現(xiàn)場(chǎng)、電話等平臺(tái)開(kāi)展預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),包括專(zhuān)家門(mén)診、專(zhuān)科門(mén)診、普通門(mén)診。
    2、完善預(yù)約診療工作制度和規(guī)范、操作流程,逐步提高患者預(yù)約比例。
    3、建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù),操作規(guī)范和流程通暢。
    1、優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待。積極與掛號(hào)室、支助部溝通協(xié)調(diào),合理制定門(mén)診重點(diǎn)區(qū)域和高峰時(shí)段有效措施,保障門(mén)診診療的秩序和連貫性。
    2、在網(wǎng)站、微信平臺(tái)、門(mén)診大廳顯示屏公開(kāi)出診信息,醫(yī)務(wù)人員出診時(shí)間變更能提前告知患者,實(shí)行24小時(shí)預(yù)約、咨詢電話服務(wù)。
    3、完善醫(yī)療資源調(diào)配方案,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)門(mén)診流量,做好門(mén)診和輔助科室之間的協(xié)調(diào)工作。
    4、建立門(mén)診突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn),提高快速反應(yīng)能力,熟練掌握各種突發(fā)事件報(bào)告和處理流程。
    5、制定相關(guān)制度與流程支持開(kāi)展多學(xué)科綜合門(mén)診。
    6、完善門(mén)診績(jī)效考評(píng)和分配方案,與門(mén)診服務(wù)質(zhì)量密切掛鉤,使門(mén)診資源利用率化。
    1、急診科布局符合急診快捷流程特點(diǎn),滿足綠色通道要求。
    2、急診醫(yī)師、護(hù)士配置滿足急診工作需求。定期進(jìn)行急診專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),制定考核機(jī)制。督導(dǎo)每季度進(jìn)行考核一次。
    3、加強(qiáng)急診檢診、分診工作,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、會(huì)診制度,急危重癥患者實(shí)行“先搶救、后付費(fèi)”。要求急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。
    4、進(jìn)一步完善急診創(chuàng)傷、心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、顱腦損傷、呼吸衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范。
    5、根據(jù)醫(yī)院制定重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案,督導(dǎo)急診科制定大規(guī)模搶救工作流程,保障綠色通道通暢。
    1.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力,并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,對(duì)門(mén)診日志登記及各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。
    3.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。
    4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急的培訓(xùn)和管理。要求每一位工作人員盡量掌握應(yīng)急措施,做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。
    5.加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診管理工作,做好傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告,并積極配合醫(yī)院各部門(mén),做好重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。
    6.做好門(mén)診特殊病人的管理,認(rèn)真做好與各科室的溝通,不斷提高門(mén)診質(zhì)量和安全。
    7.加強(qiáng)人才培訓(xùn),吸取創(chuàng)新知識(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,提高醫(yī)療技術(shù)水平;加強(qiáng)門(mén)診科室新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,使醫(yī)院踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十五
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵,我院按照衛(wèi)生部《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
    我院將深入貫徹落實(shí)《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,全面實(shí)施衛(wèi)生部關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,在多年開(kāi)展“人文化護(hù)理,親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    (一)××年底,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開(kāi)展達(dá)到100%。
    (二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
    (三)爭(zhēng)創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
    (四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的`行列。
    三、活動(dòng)范圍及主題。
    (一)活動(dòng)范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    (二)活動(dòng)主題:“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
    (一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
    1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):××(全面負(fù)責(zé))。
    副組長(zhǎng):××(具體負(fù)責(zé))。
    副組長(zhǎng):辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
    成員:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
    2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
    組長(zhǎng):××。
    副組長(zhǎng):××。
    成員:××、××、××、××、××、××、××。
    3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
    組長(zhǎng):××。
    成員:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××。
    4、任務(wù)分工。
    (1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)相關(guān)職能科室的溝通會(huì),協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門(mén)的支持保障等方面的問(wèn)題。
    (2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
    (3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
    (4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
    (5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
    (二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
    1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí),知曉率達(dá)到100%。
    2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會(huì),組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案,并在此基礎(chǔ)上,護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
    3、以科室為單位,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,履行護(hù)士職責(zé)。開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
    4、以科室為單位,組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè),護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
    5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡,各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成,護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技能及三基知識(shí)考核,每月抽考率達(dá)5%以上。
    6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
    7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
    8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià),組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩,全院推廣。
    (三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī),發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
    1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月)。
    2、開(kāi)展第四批試點(diǎn)病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。
    3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(××年7、8月)。
    4、開(kāi)展第五批試點(diǎn)病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9、10月)。
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    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十六
    1.在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本門(mén)診部的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作,協(xié)助院長(zhǎng)做好體檢等工作安排。
    2.制定本門(mén)診部的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查各科工作,定期總結(jié)匯報(bào)。
    3.負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與處理工作。
    4.領(lǐng)導(dǎo)本門(mén)診部人員對(duì)病人進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題,完成醫(yī)療任務(wù)。
    5.組織本門(mén)診部人員。
    學(xué)習(xí)。
    運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展新技術(shù)、新療法進(jìn)行科研工作及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    6.督促本門(mén)診部人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理、并上報(bào)醫(yī)院。
    7.確定本門(mén)診部醫(yī)師的會(huì)診、出診,并參與門(mén)診、會(huì)診和出診工作,決定病員的轉(zhuǎn)診和組織臨床病例討論。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十七
    按質(zhì)按量完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生;弘揚(yáng)正氣,堅(jiān)持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南,落實(shí)以病人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。做好三級(jí)醫(yī)師查房制度,節(jié)假日值班制度,做到無(wú)假日門(mén)診,抓好危重、疑難病人的診治,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持落實(shí)好合理檢查,合理用藥,因病施治工作。合理增加科室收入,爭(zhēng)取將門(mén)診及住院部收入較去年增加10個(gè)百分點(diǎn),提高病床使用率,加快周轉(zhuǎn)速度,將藥占比、抗菌藥物比例控制在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi),進(jìn)一步推進(jìn)臨床路徑及單病種工作。
    二、營(yíng)造優(yōu)秀的科室文化,加強(qiáng)科室宣傳力度。
    繼續(xù)努力完成本科生的帶教工作及教學(xué)任務(wù)。提高科研水平,每位醫(yī)生制定各自的科研計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)合作,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí),要求其必須帶回新技術(shù)或新理論,力爭(zhēng)回來(lái)后能開(kāi)展新業(yè)務(wù)??剖颐恐芤淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小講座繼續(xù)保持,互學(xué)互助。同影像、胸外等兄弟科室深化合作,尤其在疑難、診斷不明的患者診療上。鼓勵(lì)每位醫(yī)生申報(bào)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,爭(zhēng)取發(fā)表高水平論文。開(kāi)展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍。科內(nèi)爭(zhēng)取開(kāi)展動(dòng)脈血?dú)夥治?,肺功能檢查等。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十八
    1.積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    2.根據(jù)本科室特點(diǎn),每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并做好學(xué)習(xí)情況登記。每日進(jìn)行考試考核一次。
    3.鼓勵(lì)職工自學(xué)及參加院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    二、做好二次醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作。
    1.根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室安排,逐步逐項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)備。
    2.根據(jù)二次醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。認(rèn)真仔細(xì)做好各種登記。
    3.與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部配合做好急診科籌建工作。
    4.定期組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和掌握本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和治療,要求達(dá)到熟記各種疾病的搶救流程。
    5.定期培訓(xùn)各種急救技術(shù)操作,并進(jìn)行考核。
    6.安排和組織學(xué)習(xí)“三基”知識(shí),并每月考試一次。
    三、做好醫(yī)療服務(wù)。
    1.延續(xù)“服務(wù)年”活動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持“下一站服務(wù)模。
    式”并逐漸改善、養(yǎng)成工作習(xí)慣。
    2.提倡文明用語(yǔ),禮貌服務(wù),用笑臉面對(duì)每一位病人。為病人提供各種人性化服務(wù),如,熱水、熱水器等等。
    3.保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生,給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
    四、延續(xù)“質(zhì)量年”活動(dòng),提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
    1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并認(rèn)真落實(shí)到工作中。
    2.各種醫(yī)療操作嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行。各種治療嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對(duì)”制度。治療前,治療時(shí)及治療后,仔細(xì)核查核對(duì),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
    3.做好各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),認(rèn)真做好門(mén)診登記,門(mén)診病歷,處方及危重病人的病情及治療的各種記錄,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    4.按時(shí)上、下班,嚴(yán)格交接班制度,杜絕脫崗。
    5.治療過(guò)程中加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)和病人溝通。及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
    五、完善獎(jiǎng)金分配制度。
    1.堅(jiān)持公開(kāi),公正,公平的原則,做好各種工作量的統(tǒng)計(jì),做到多勞多得,以激勵(lì)職工工作積極性。
    2.制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,給各個(gè)崗位制定工作任務(wù)及創(chuàng)收目標(biāo)。
    六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
    1.上午提前10分鐘上班,提前交班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診。
    2.杜絕遲到和早退現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
    3.各種請(qǐng)假都要辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
    七、完成經(jīng)濟(jì)收入80萬(wàn)。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇十九
    門(mén)診護(hù)理工作將本著病人之上以病人為中心的服務(wù)宗旨,積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,努力提高病人滿意度,特制定本年度護(hù)理工作計(jì)劃如下:
    1、由于門(mén)診大部分是低年資護(hù)士,計(jì)劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開(kāi)始,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫其至達(dá)標(biāo)。
    2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出口腔護(hù)理各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計(jì)劃,每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,并根據(jù)月培訓(xùn)重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
    2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育。
    3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。
    4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、合格者給予上崗。
    門(mén)診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
    實(shí)施服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào),取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
    1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護(hù)士具有個(gè)人防護(hù)意識(shí),操作中遵循無(wú)菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時(shí)應(yīng)加戴薄膜手套,并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測(cè)儀、光固化燈等)包好防污膜。
    2、建立、停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用。
    為方便臨床工作,門(mén)診公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人管理,制定各項(xiàng)使用登記制度,責(zé)任到人。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇二十
    20xx年度順利結(jié)束,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的幫助下,門(mén)診部工作取得了很大的成績(jī)。為了更好的做好下一年度工作,使門(mén)診部更加和諧創(chuàng)新、貼近社會(huì)、貼近病人,全面鞏固好人提升門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量,工作更上一個(gè)新水平,制訂工作計(jì)劃如下:
    一 做好門(mén)診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記,定期召開(kāi)晨會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給醫(yī)師,讓其及時(shí)糾正。
    二 做好門(mén)診工作統(tǒng)計(jì)分析,每日在巡視門(mén)診各科室中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任,共同商榷,及時(shí)解決。各門(mén)診按時(shí)開(kāi)門(mén),不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。
    三 認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施我院開(kāi)展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動(dòng),繼續(xù)推行門(mén)診“一站式”服務(wù),縮短群眾就醫(yī)時(shí)間,方便病人看病就醫(yī),處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。
    四 隨著門(mén)診看病人次的增多,積極開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),落實(shí)預(yù)約掛號(hào)的具體操作辦法與流程,預(yù)約形式包括:(1)電話預(yù)約(2)院內(nèi)服務(wù)臺(tái)預(yù)約(3)直接向?qū)<翌A(yù)約(4)其他:通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。
    五 認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無(wú)證上崗。
    六 做好掛號(hào)服務(wù)及預(yù)檢分診工作,對(duì)發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時(shí)做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。
    七 配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作,做好醫(yī)療垃圾的分類(lèi)管理與登記,確保醫(yī)療安全,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。
    八 負(fù)責(zé)對(duì)退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng),做好門(mén)診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對(duì)門(mén)診醫(yī)師掛號(hào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)工作。
    九 服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,及時(shí)完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    門(mén)診部
    20xx-1-2
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇二十一
    20xx年7月碩士畢業(yè)后來(lái)到m醫(yī)院藥劑科工作,經(jīng)歷了培訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)后正式上崗,20xx年正式開(kāi)始作為藥劑師的工作,這也是第一份真正意義上的年度工作總結(jié)。20xx年經(jīng)歷工作中經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到自己需要繼續(xù)學(xué)習(xí)補(bǔ)充的內(nèi)容很多,也堅(jiān)定自己對(duì)這份工作的熱愛(ài)和堅(jiān)持,雖然只有一年工作經(jīng)歷寫(xiě)下的總結(jié),內(nèi)容多有不足,但是希望記錄下一年的成長(zhǎng)收獲,能在20xx年工作中繼續(xù)努力。
    新手工作中遇到最大的問(wèn)題是取藥高峰期時(shí)以及遇到急診等急需拿到藥品的情況,剛剛獨(dú)立進(jìn)入工作環(huán)境,面對(duì)高強(qiáng)度的取藥和急迫的患者感覺(jué)有些力不從心,取藥速度準(zhǔn)確性需要同時(shí)滿足,盡可能的快速而準(zhǔn)確,需要對(duì)藥品存放位置的熟練掌握,核對(duì)處方時(shí)需要準(zhǔn)確快速,取完藥品給患者中完成核對(duì),用藥合理性檢查,對(duì)患者提供用藥咨詢等工作,需要耐心又要保證工作效率,在實(shí)踐過(guò)程中不斷提高操作能力,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)于相關(guān)內(nèi)容熟記于心,才能更好的工作,讓病人滿意。盤(pán)點(diǎn)工作中做到認(rèn)真細(xì)致,快速高效,對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真做好每次的盤(pán)點(diǎn)工作。平時(shí)的工作培訓(xùn),抗生素的使用要求規(guī)范的內(nèi)容學(xué)習(xí),實(shí)際工作中對(duì)此類(lèi)藥品使用的檢查,需要做到耐心細(xì)致,能夠與科室醫(yī)生良好的溝通,對(duì)患者做好解釋?zhuān)嬲膰?yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)的內(nèi)容,有效控制抗生素院內(nèi)的使用。積極參與科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),在院內(nèi)的各類(lèi)活動(dòng)中為科室爭(zhēng)取榮譽(yù),團(tuán)結(jié)同事,共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
    新的一年馬上就要來(lái)臨,20xx年在工作中要加強(qiáng)自身工作能力的培養(yǎng),重視專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)鞏固,提高自身業(yè)務(wù)能力,在科室各項(xiàng)工作中積極參與,認(rèn)真配合,努力學(xué)習(xí)。
    個(gè)人門(mén)診述職報(bào)告。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇二十二
    1、積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    2、根據(jù)本科室特點(diǎn),每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并做好學(xué)習(xí)情況登記。每日進(jìn)行考試考核一次。
    3、鼓勵(lì)職工自學(xué)及參加院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    1、根據(jù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染科等職能科室安排,逐步逐項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)備。
    2、根據(jù)二次醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的規(guī)定做好日常工作的各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。認(rèn)真仔細(xì)做好各種登記。
    3、與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部配合做好急診科籌建工作。
    4、定期組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和掌握本科室范圍內(nèi)的急危重癥疾病的搶救和治療,要求達(dá)到熟記各種疾病的搶救流程。
    5、定期培訓(xùn)各種急救技術(shù)操作,并進(jìn)行考核。
    6、安排和組織學(xué)習(xí)“三基”知識(shí),并每月考試一次。
    1、延續(xù)“服務(wù)年”活動(dòng),長(zhǎng)期堅(jiān)持“下一站服務(wù)模式”并逐漸改善、養(yǎng)成工作習(xí)慣。
    2、提倡文明用語(yǔ),禮貌服務(wù),用笑臉面對(duì)每一位病人。為病人提供各種人性化服務(wù),如,熱水、熱水器等等。
    3、保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生,給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
    1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,要求每位職工要熟記和自己相關(guān)核心制度并認(rèn)真落實(shí)到工作中。
    2、各種醫(yī)療操作嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)范執(zhí)行。各種治療嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對(duì)”制度。治療前,治療時(shí)及治療后,仔細(xì)核查核對(duì),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
    3、做好各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),認(rèn)真做好門(mén)診登記,門(mén)診病歷,處方及危重病人的病情及治療的各種記錄,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    4、按時(shí)上、下班,嚴(yán)格交接班制度,杜絕脫崗。
    5、治療過(guò)程中加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)和病人溝通。及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
    1、堅(jiān)持公開(kāi),公正,公平的原則,做好各種工作量的統(tǒng)計(jì),做到多勞多得,以激勵(lì)職工工作積極性。
    2、制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,給各個(gè)崗位制定工作任務(wù)及創(chuàng)收目標(biāo)。
    1、上午提前10分鐘上班,提前交班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診。
    2、杜絕遲到和早退現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
    3、各種請(qǐng)假都要辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
    呼吸門(mén)診工作計(jì)劃篇二十三
    5.打造“放心護(hù)理、感動(dòng)服務(wù)”品牌,保證病人的人身生命安全五.護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè)。
    1.每季度一次護(hù)士素質(zhì)教育2.制定科室護(hù)士行為語(yǔ)言規(guī)范。
    3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平4.提倡普通話。
    4.5.12護(hù)士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護(hù)患同臺(tái)表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系。
    5.一年兩次評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。每次評(píng)選2——4名,護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)外出考察。
    6.記住護(hù)士的生日,及時(shí)給予祝福九.創(chuàng)收節(jié)支。
    2012。