總結(jié)可以讓我們更加客觀地評估自己的工作表現(xiàn)，找到提升自己的方法和途徑。在總結(jié)中可以適當(dāng)引用他人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，增加可信度與豐富性。我整理了一些總結(jié)案例和范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
污水處理工工作總結(jié)篇一
xxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日，工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點(diǎn)以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根?；炷翝沧⒗塾媥x方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)點(diǎn)以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實(shí)際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的`項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
2、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點(diǎn)以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1、“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2、責(zé)任成本壓力大。本工程為低價中標(biāo)，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進(jìn)并落實(shí)：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項目到人，加強(qiáng)項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
2、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展xx建筑市場生存空間。
污水處理工工作總結(jié)篇二
時間如流水，不平凡的2020年即將過去，回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在黨中央、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的支持下，較好地完成了2020年的工作，現(xiàn)將完成工作匯報如下：
1.2020年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設(shè)計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行封閉管理，運(yùn)行班組全員進(jìn)行駐廠運(yùn)行，人員不外出，同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒，上班期間做好個人防護(hù)措施，防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下，全年順利通過水質(zhì)采樣檢測，且全年排放水無超標(biāo)情況。
4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行調(diào)整工藝，調(diào)整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥；設(shè)備在用電時，在不影響出水水質(zhì)的情況下，降低能耗，節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排，隨時準(zhǔn)備政府相關(guān)部門進(jìn)行檢查。
1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產(chǎn)的問題放在首位，同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴(yán)重時，每日不定時進(jìn)行定位抽查運(yùn)行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴(yán)重時，對在家隔離不外出的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為。
3.在疫情嚴(yán)重時，駐廠運(yùn)行期間，自己以身作則，做好自我防護(hù)的同時也要提醒同事進(jìn)行自我保護(hù)。每日監(jiān)督運(yùn)行班組人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的消毒，保證運(yùn)行人員的安全。
4.工作中巡檢時，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學(xué)品屬于管控藥品，我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求，規(guī)范化存儲、使用，將安全隱患和風(fēng)險降到最低。
5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法。
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、討論、宣傳。
2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
1.在日常生產(chǎn)中，生產(chǎn)任務(wù)多，有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。
2.2020年生產(chǎn)藥劑量比2019年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴(yán)格，沒有及時調(diào)整使用量。
3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
1.超額完成公司處理水量目標(biāo)。
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝，保證全年水質(zhì)取樣順利通過，全年水質(zhì)無超標(biāo)數(shù)據(jù)。
3.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整藥劑使用量，節(jié)約能耗，降低生產(chǎn)成本。
4.提高黨建工作質(zhì)量，完成上級黨委下發(fā)的任務(wù)，按照相關(guān)文件開展各項工作。
污水處理工工作總結(jié)篇三
工作事件發(fā)生日：
信息報送人：郭偉。
責(zé)任科室：監(jiān)測站。
科室負(fù)責(zé)人意見：
分管領(lǐng)導(dǎo)意見：
審核建議：
為使寶應(yīng)縣生態(tài)縣創(chuàng)建工作能夠順利通過國家驗(yàn)收，今年以來，寶應(yīng)縣環(huán)境監(jiān)測站加大對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的監(jiān)督監(jiān)測力度，為企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)服務(wù)支持，并取得了顯著成效。
二是定期對污水處理廠進(jìn)口、出口水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測，掌握第一手資料。
三是采取不定期抽查、交叉檢查等多種形式，保證了所采集樣品的綜合性和監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
污水處理工工作總結(jié)篇四
從20__年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況。
根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運(yùn)行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足。
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算。
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來真正實(shí)現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。
污水處理工工作總結(jié)篇五
近年來，我市堅決落實(shí)^v^、^v^節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的重大戰(zhàn)略決策，堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的要求，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的迫切愿望，加快推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型兩型社會建設(shè)。特別自2008年全省實(shí)施城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃以來，市委、市政府高度重視污水處理設(shè)施建設(shè)工作，將該項工作列入實(shí)事工程、重點(diǎn)工程和雙文明目標(biāo)管理考核范疇，舉全市之力，創(chuàng)新工作，攻堅克難，圓滿完成三年行動計劃任務(wù)，全市節(jié)能減排特別是城鎮(zhèn)污水處理工作取得可喜的階段性成果，有效地保護(hù)了江河的水體質(zhì)量，為我市的環(huán)保事業(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
1、建設(shè)情況。
2、運(yùn)行情況。
全市污水處理運(yùn)行情況基本正常，各項指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，效果較佳。全市11座污水處理廠，都完善了規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立了污染治理設(shè)施運(yùn)行和分析記錄，完善了減排臺賬，管理較為規(guī)范。廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)自動化控制，省、市環(huán)保部門的在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時在線監(jiān)測，通過了環(huán)保部華南督查中心和省有關(guān)部門的多次檢查，污水處理后排放水水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的一級b標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，全市11座污水處理廠自2008年先后投產(chǎn)營運(yùn)以來，累計處理污水萬噸，cod削減量為億噸，為節(jié)能減排及改善區(qū)域環(huán)境做出了突出貢獻(xiàn)。
二、存在的困難與問題。
4、運(yùn)行效益有待進(jìn)一步提高。我市城市道路建設(shè)基本沒有完全按照雨污分流實(shí)施，各縣城老城區(qū)排水系統(tǒng)落后陳舊，布局不合理、不完整，個別地方工業(yè)和生活污水混合，直接影響污水處理廠的處理能力和出水水質(zhì)。污水處理廠大多是采取bot招商模式，引進(jìn)的管理人員的素質(zhì)和專業(yè)都有待進(jìn)一步提高。
污水處理工工作總結(jié)篇六
一、目前農(nóng)村水環(huán)境現(xiàn)狀有幾個特點(diǎn)：
第一、缺乏污水收集和處理設(shè)施，污水直排。我國95%以上村莊和90%以上的小集鎮(zhèn)都沒有完善的污水收集和處理設(shè)施，產(chǎn)生的生活污水和部分工業(yè)廢水，幾乎是未經(jīng)任何處理直接排入村鎮(zhèn)的水體(河道、池塘、地下水等)，造成村鎮(zhèn)水體的嚴(yán)重污染。
第二、水體污染嚴(yán)重。由于污水長期直接排入水體，加之村鎮(zhèn)水體通常較小，地區(qū)水體的流動性也較小，環(huán)境容量十分有限，造成的結(jié)果就是不但水體喪失了應(yīng)有的功能，而其還嚴(yán)重破壞了村鎮(zhèn)的整體環(huán)境和景觀。黑臭河道、池塘和富營養(yǎng)化的湖泊已成為普遍現(xiàn)象。
第三、水環(huán)境污染和破壞還會產(chǎn)生連帶污染效應(yīng)，影響健康。研究表明，許多疾病的發(fā)生都是與水環(huán)境休戚相關(guān)的。水體污染有可能促進(jìn)一些惡性疾病的發(fā)生。
第四、缺乏有針對性的先進(jìn)適用污水處理技術(shù)。由于村鎮(zhèn)污水具有排水量小兒分散、水質(zhì)波動比較大等特點(diǎn)，以及與城市相比，村鎮(zhèn)在社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等條件上的差異，在村鎮(zhèn)污水處理上不宜采用較為成熟的城市污水工藝，而一些所謂的生態(tài)型工藝往往不能滿足處理要求，或缺乏實(shí)施的條件(如土地資源)。而應(yīng)采用一些工藝簡潔、處理效果好，占地省、能耗低、運(yùn)行管理簡便、二次污染少的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工藝方案，采用分散式方式進(jìn)行處理。
從技術(shù)層面上來講，造成我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理率非常低的另外一個原因就是缺乏先進(jìn)實(shí)用的處理工藝，國家環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域“十五”計劃和“十一五”規(guī)劃都將開發(fā)因地制宜的小規(guī)模廢水處理與資源化技術(shù)與工藝作為重點(diǎn)研究領(lǐng)域。盡管城市生活污水二級生物處理技術(shù)發(fā)展比較完善，但目前很難普及應(yīng)用于村鎮(zhèn)生活污水的治理，這主要是因?yàn)槌鞘形鬯幚韽S投資高，而且在建成后運(yùn)行費(fèi)用較大。
即使是在歐美等發(fā)達(dá)國家，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水分散處理，現(xiàn)在也很少采用較復(fù)雜的二級生物處理技術(shù)，而通常采用一些相對簡單的生態(tài)化污水處理技術(shù)，包括人工濕地、氧化塘、土地處理系統(tǒng)等。但應(yīng)用這些生態(tài)化技術(shù)處理污水，通常要在一定的條件下才能取得穩(wěn)定的處理效果和維持系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行，如較低的水力負(fù)荷和有機(jī)負(fù)荷及較長的hrt，這就要求有較大的可以利用的場地。而歐美的發(fā)達(dá)國家鄉(xiāng)村的人口密度低，有大量可以利用的土地資源，同時人均用水量較高(可達(dá)200-300l/d)，產(chǎn)生的污水濃度也較低，懸浮顆粒物較少。這樣就有條件在設(shè)計利用這些技術(shù)來處理村鎮(zhèn)污水時，采用很低的水力負(fù)荷和污染負(fù)荷來保證系統(tǒng)的處理效果和正常運(yùn)行。如在法國常常采用二級或三級組合人工濕地來處理鄉(xiāng)村污水，這樣既可以使處理出水達(dá)到一個較高的標(biāo)準(zhǔn)，有可以保證系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行(有的系統(tǒng)已經(jīng)正常運(yùn)行20年以上)。盡管這些生態(tài)化污水處理技術(shù)在歐美等發(fā)達(dá)國家處理鄉(xiāng)村污水上取得了很好的效果，并且具有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，但由于應(yīng)用的具體條件上的差異，使得我國很難直接利用這些技術(shù)來處理村鎮(zhèn)污水。第一，我國人口密度高，土地資源緊缺，除部分西部地區(qū)以外，在華東、華南、華中及華北等地區(qū)，很難采用這些占地面積很大的技術(shù)。第二，我國村鎮(zhèn)的人均用水量50-100l/d，較城市地區(qū)人均用水量150-200l/d偏低，產(chǎn)生的污水濃度高，懸浮顆粒物多，經(jīng)常導(dǎo)致人工濕地系統(tǒng)堵塞，影響出水處理效果，甚至導(dǎo)致整個處理系統(tǒng)癱瘓。第三，由于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國鄉(xiāng)村所產(chǎn)生的污水不僅僅是生活污水，常常包括部分工業(yè)廢水，這必然增加污水污染負(fù)荷，而在我國大部分村鎮(zhèn)，在目前階段很難實(shí)行分流制排水系統(tǒng)。以上現(xiàn)實(shí)條件限制這些技術(shù)在我國的直接應(yīng)用，但可以對其進(jìn)行改進(jìn)，將其作為一種后續(xù)處理技術(shù)，與其他先進(jìn)處理技術(shù)優(yōu)化組合。如高通量潛流人工濕地被可以設(shè)計為其他處理技術(shù)的后續(xù)處理工藝，由于其進(jìn)水cod及ss等濃度已大大降低，這樣就基本解決了濾床堵塞問題，同時也為提高水力負(fù)荷提供了可能。同時通過增大填料的粒徑，一方面達(dá)到保證濾床不堵塞的目標(biāo)，另一方面，可以大大提高水力負(fù)荷，減少占地面積。另外通過選擇功能性脫氮除磷填料，分段配置，達(dá)到分別去除有機(jī)物、氨氮和溶解性磷的目的，從而提高人工濕地的脫氮除磷效率，提高出水水質(zhì)。
目前，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水(每天10m3-2000m3排水量)分散式處理，國內(nèi)外主要采用三大類技術(shù)和工藝。一類是借鑒城市污水處理廠二級生化處理的成功經(jīng)驗(yàn)，將一些傳統(tǒng)的城市污水處理廠二級生化處理工藝小型化，應(yīng)用于村鎮(zhèn)分散式污水處理。如sbr、氧化溝、a/o，甚至a2/o，甚至mbr等等。僅從技術(shù)的角度來講，這些技術(shù)和工藝都比較成熟，可以滿足污水處理的要求。但是，這些技術(shù)和工藝通常都比較復(fù)雜，需要的設(shè)備也比較多。因此，投資相對較大、系統(tǒng)維護(hù)管理較為復(fù)雜、能耗及運(yùn)行管理費(fèi)用高，并且還可能產(chǎn)生一些二次污染問題。這樣的處理系統(tǒng)與我國村鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況很不適應(yīng)。其結(jié)果是化了大量投資，建成的污水處理廠(站)，也因?yàn)楦甙旱倪\(yùn)行費(fèi)用、缺乏正常的維護(hù)管理(沒有相應(yīng)的技術(shù)力量)等原因而處于非正常運(yùn)行或停止運(yùn)行的狀態(tài)，根本沒有起到處理污水，保護(hù)水環(huán)境的作用。即使是在歐美等發(fā)達(dá)國家，這種情況也很普遍。
第二類是采用一些相對簡單的生態(tài)化污水處理技術(shù)，包括人工濕地、氧化塘、土地處理系統(tǒng)等。這類技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是工藝簡單、投資小、低能耗、維護(hù)簡便、環(huán)境友好等，缺點(diǎn)是處理效率較低，通常要在一定的條件下才能取得穩(wěn)定的處理效果和維持系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行，如較低的水力負(fù)荷和有機(jī)負(fù)荷及較長的hrt，這就要求有較大的可以利用的場地。以下列舉幾種常用的技術(shù)。
土壤滲濾系統(tǒng)主要可用于水量較?。ㄈ斯竦厥且环N具有較廣泛應(yīng)用的污水處理新技術(shù)，其特點(diǎn)是出水水質(zhì)好、具有較強(qiáng)的氮磷處理能力、運(yùn)行維護(hù)方便、管理簡單、投資及運(yùn)行費(fèi)用低，比較適合于資金少、能源短缺和技術(shù)人才缺乏的中小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。但同土壤滲濾系統(tǒng)相似，傳統(tǒng)的人工濕地技術(shù)也存在處理效率較低、占地面積過大、容易堵塞造成系統(tǒng)癱瘓等缺點(diǎn)。但是，接合我國村鎮(zhèn)的具體情況，可以通過對人工濕地結(jié)構(gòu)和填料系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，形成高通量人工濕地技術(shù)，將其與其他先進(jìn)處理技術(shù)優(yōu)化組合，作為一種后續(xù)處理技術(shù)，這樣既可以克服人工濕地系統(tǒng)易堵塞占地面積大等固有缺點(diǎn)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，又可以提高出水水質(zhì)，同時還可以美化環(huán)境。
氧化塘(包括藻類塘和植物塘)技術(shù)也有類似的缺點(diǎn)和不足，在我國村鎮(zhèn)目前的社會經(jīng)濟(jì)條件下，單獨(dú)使用很難取得滿意的效果。
第三類是厭氧處理技術(shù)，與傳統(tǒng)的好氧生物技術(shù)相比厭氧生物處理技術(shù)具有工藝簡單、能耗低、產(chǎn)泥量小、營養(yǎng)需求少、對水源的適應(yīng)范圍廣等優(yōu)點(diǎn)，因而厭氧技術(shù)受到了廣泛的重視。以厭氧反應(yīng)器為主的厭氧處理系統(tǒng)是一種低成本的廢水處理技術(shù)，同時又能回收利用能源。包括我國在內(nèi)的大多數(shù)發(fā)展中國家都面臨嚴(yán)重的環(huán)境問題，且能源短缺、資金不足，需要既有效、簡單而費(fèi)用低廉的技術(shù)，因此厭氧生物技術(shù)特別適合我國國情。對于農(nóng)村生活污水處理來說，可以把人、畜糞便，農(nóng)作物秸稈、雜草、樹葉和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的有機(jī)廢水等加入到厭氧沼氣池內(nèi)與生活污水同時進(jìn)行厭氧處理，產(chǎn)生的沼氣可以用作浴室和家庭用炊能源。污水厭氧產(chǎn)沼氣技術(shù)已在我國一些地方得到了有效推廣和使用。但是，單獨(dú)的厭氧污水處理技術(shù)還不能使處理出水滿足排水的要求，必須在經(jīng)過必要的后續(xù)處理的才能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。因此，對我國村鎮(zhèn)污水處理而言，在一些有條件的村鎮(zhèn)，尤其是那些既有生活污水污染，又有工業(yè)或養(yǎng)殖廢水污染的村鎮(zhèn)，將厭氧生物處理作為一項前處理技術(shù)是一個很好的選擇。
二、技術(shù)工藝。
1.組合式復(fù)合生物濾池。
新型組合式復(fù)合生物濾池反應(yīng)器，新型復(fù)合生物濾池反應(yīng)器由于采用了特殊的組合式結(jié)構(gòu)設(shè)計和復(fù)合濾料，不僅克服了傳統(tǒng)生物濾池易堵塞等缺點(diǎn)，還極大地提高了反應(yīng)器的處理效率和穩(wěn)定性，具有處理效果好，處理效率高，結(jié)構(gòu)簡潔，建造成本低廉，占地省,低能耗(僅水力提升，無其他能耗)，操作管理簡便，運(yùn)行費(fèi)用低等多方面的優(yōu)點(diǎn)，同時反應(yīng)器還具有一定的脫氮除磷能力，并且耐沖擊負(fù)荷。因此，特別適合于具有水量較小、水質(zhì)水量日變化較大等特點(diǎn)村鎮(zhèn)污水處理。處理出水水質(zhì)可達(dá)到國家一級b(gb18918-2002)標(biāo)準(zhǔn)，可回用于農(nóng)田灌溉或綠化。由此可見，將此項技術(shù)用于我國村鎮(zhèn)污水分散式處理具有明顯的優(yōu)勢。
2.復(fù)合厭氧技術(shù)。
利用多種厭氧微生物的生理生態(tài)作用特性相互依賴和協(xié)調(diào)作用組成的微生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對生活污水中污染物的無害化。合理的厭氧池結(jié)構(gòu)、污水回流比，優(yōu)質(zhì)的填料增強(qiáng)了系統(tǒng)的微生物截留能力，保障了系統(tǒng)良好的水力混合條件，從而使復(fù)合厭氧池具有高效的污水處理能力。具有工藝簡單、能耗低、產(chǎn)泥量小、營養(yǎng)需求少、對水源的適應(yīng)范圍廣等優(yōu)點(diǎn)。
3.高負(fù)荷人工濕地技術(shù)。
通過精選填料和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大大提高了人工濕地的水力負(fù)荷，污水進(jìn)入到人工濕地內(nèi)，通過填料-土壤-植物系統(tǒng)在物理、化學(xué)和生物綜合作下有效去除有機(jī)物、氮和磷。工藝簡單，維護(hù)方便。
污水處理工工作總結(jié)篇七
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合我平時的工作狀況，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自我，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自我的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自我各方面的潛力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自我成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
1、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全職責(zé)，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識
工作中，我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎樣好，怎樣讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因?yàn)槲颐靼?，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還透過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員透過更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份透過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自我監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時，預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求，設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此，我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動為契機(jī)，要及時把握時代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成工作計劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式，基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排”。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自我的整體績效;透過建立明確的工作目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理工工作總結(jié)篇八
20xx年，xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
污水處理工工作總結(jié)篇九
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工，經(jīng)過1個月時間精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。
1、總體概況。
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:。
建設(shè)單位：茂縣國土資源局。
質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站。
設(shè)計單位：四川蜀通巖土工程公司。
勘察單位：四川蜀通巖土工程公司。
監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司。
2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況。
1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖，20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容，施工中我單位按照地堪、設(shè)計文件和規(guī)范要求施工，所有進(jìn)場材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，不合格的一律不簽字驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣送檢，均有出廠合格證或檢驗(yàn)報告，使用前都進(jìn)行了材料報審；檢測數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%，c25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%），隱蔽工程在隱蔽前，都經(jīng)自檢合格后，請相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收，簽字手續(xù)完整有效；施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格，公司和項目部對整個單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計文件和施工規(guī)范相關(guān)要求，工程施工質(zhì)量自評合格。
2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工。
（1）、質(zhì)量管理措施。
本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長，有關(guān)主管具體落實(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。
工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
為確保施工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入?，F(xiàn)場辦公室堅持定期召開周會，及時總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問題。嚴(yán)格堅持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃的落實(shí)?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊伍施工，在施工機(jī)械、勞動力及物力上大力支持，確保工程進(jìn)度。
我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，精心安排，精心施工，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、文明施工。
在文明施工方面，為了提高工程項目的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個施工過程中，項目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個施工過程中，項目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對項目進(jìn)行檢查，除此之外，還不定期的進(jìn)行抽查，重點(diǎn)針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對于屢次整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄，指出其不足處，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，對于做得差的給予必要的懲罰，并督促其改進(jìn)，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求，我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格，可以交付驗(yàn)收。
甘肅九州巖土工程有限公司。
20xx年6月15日。
污水處理工工作總結(jié)篇十
我于今年的四月份來到公司，回顧這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。
在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
（3）協(xié)助主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。
（4）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
二，存在的問題和今后努力方向。
總結(jié)大半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實(shí)際說話。請同志們看我的實(shí)際行動吧！
總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
三，20__年工作展。
年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的＇工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20__年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。
四，20__年個人對公司的建議。
本著一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個小小的建議：我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司，我希望，20__年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個人，工作累了，都需要時間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充滿了希望，從而對工作充滿了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)做到完美。
污水處理工工作總結(jié)篇十一
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運(yùn)行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會。
信陽市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財政撥款，日處理潛力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn)。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費(fèi)用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能到達(dá)管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能到達(dá)管理的目的和好處。
目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項費(fèi)用實(shí)行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過程式管理，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案?？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最用心、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的用心性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗(yàn)工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。透過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步構(gòu)成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可透過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選取，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運(yùn)行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
污水處理工工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們！
1478563" data-highlighted="true"大家好！
1478563" data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
1478563" data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！
污水處理工工作總結(jié)篇十三
為保證醫(yī)院各處污水處理站正常、穩(wěn)定、有序的運(yùn)行，不斷完善污水處理工作流程，提高工作效率，每次嚴(yán)格按照相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放，現(xiàn)結(jié)合我醫(yī)院實(shí)際情況制定規(guī)定，請工作人員遵照執(zhí)行：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)污水處理系統(tǒng)相關(guān)知識，了解污水處理系統(tǒng)的工藝流程及原理，及時掌握環(huán)保部門，疾控中心最新信息。
二、二氧化氯發(fā)生器運(yùn)行和公藥：每天保證各處污水處理站二氧化氯發(fā)生器正常開啟，不斷檢查發(fā)生器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)藥品耗盡時，及時添加，定期檢查發(fā)生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量，設(shè)備出現(xiàn)故障時能自行解決馬上處理，不能自行解決的，匯報相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，及時找廠家維修。
三、了解設(shè)備保養(yǎng)：了解設(shè)備的原理和用途，每天保證設(shè)備的正常開啟，每半個月定期為設(shè)備更換機(jī)油，黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況，不斷觀察風(fēng)機(jī)運(yùn)行時噪音是否正常，如出現(xiàn)異常及時停機(jī)檢查情況查找原因。
四、污水處理站提升泵的巡查：每天巡查污水泵至少兩次以上，檢查污水泵和浮球是否出現(xiàn)異常，觀察污水泵流量，及時清理污水及浮球旁污物，以免影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、污水處理檢測工作：每天對各處污水處理站消毒池，清水池進(jìn)行余氯、ph值、懸浮物檢測，沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度；并詳細(xì)做好檢測記錄；在檢測過程中如未達(dá)到環(huán)保部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時查明原因，并禁止未達(dá)標(biāo)污水對外排放。
六、鹽酸備案工作：每次購買鹽酸時，嚴(yán)格按照公安局管理規(guī)定做好備案工作，鹽酸需存放專門倉庫，需配雙門雙鎖，倉庫門前需要安裝監(jiān)控攝像頭，每次做好嚴(yán)密的用藥登記，嚴(yán)禁鹽酸丟失不發(fā)份子造成危害社會的行為。
七、配合相關(guān)管理機(jī)構(gòu)來院檢查工作：相關(guān)檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程，設(shè)備原理，準(zhǔn)備好相關(guān)監(jiān)測資料，協(xié)助監(jiān)測人員污水取樣，態(tài)度熱情、主動；檢查人員如提出需要整改的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以免造成不必要的麻煩。
八、配合環(huán)保局做好相關(guān)污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達(dá)工作；嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求辦理相關(guān)證件，相關(guān)證件需存檔保存，以便檢查時用，積極配合環(huán)保局做好申報登記。
污水處理工工作總結(jié)篇十四
標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導(dǎo)安全工作。
管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識，對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的`目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時，一定要把公司主要危險源危害和防護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。
四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育。
管理體系活動是一項復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動中人身安全。
總書記在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。
污水處理工工作總結(jié)篇十五
不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。 在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
（2）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改進(jìn)方法。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu) 秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！
污水處理工工作總結(jié)篇一
xxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日，工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點(diǎn)以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根?；炷翝沧⒗塾媥x方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)點(diǎn)以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項目的實(shí)際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過程中獎懲分明，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合，對職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個人層層簽定，一級包一級，一級保一級；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合，以及對架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的`項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。
2、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求，并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū)，并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動技能；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點(diǎn)以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個方面：
1、“三邊”工程壓力大。設(shè)計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2、責(zé)任成本壓力大。本工程為低價中標(biāo)，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進(jìn)并落實(shí)：
1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項目到人，加強(qiáng)項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。
2、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展xx建筑市場生存空間。
污水處理工工作總結(jié)篇二
時間如流水，不平凡的2020年即將過去，回想過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在黨中央、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的支持下，較好地完成了2020年的工作，現(xiàn)將完成工作匯報如下：
1.2020年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設(shè)計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行封閉管理，運(yùn)行班組全員進(jìn)行駐廠運(yùn)行，人員不外出，同時上班人員每日對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒，上班期間做好個人防護(hù)措施，防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下，全年順利通過水質(zhì)采樣檢測，且全年排放水無超標(biāo)情況。
4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行調(diào)整工藝，調(diào)整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥；設(shè)備在用電時，在不影響出水水質(zhì)的情況下，降低能耗，節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排，隨時準(zhǔn)備政府相關(guān)部門進(jìn)行檢查。
1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產(chǎn)的問題放在首位，同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴(yán)重時，每日不定時進(jìn)行定位抽查運(yùn)行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴(yán)重時，對在家隔離不外出的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為。
3.在疫情嚴(yán)重時，駐廠運(yùn)行期間，自己以身作則，做好自我防護(hù)的同時也要提醒同事進(jìn)行自我保護(hù)。每日監(jiān)督運(yùn)行班組人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的消毒，保證運(yùn)行人員的安全。
4.工作中巡檢時，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學(xué)品屬于管控藥品，我廠根據(jù)公安局各項規(guī)定和要求，規(guī)范化存儲、使用，將安全隱患和風(fēng)險降到最低。
5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法。
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、討論、宣傳。
2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
1.在日常生產(chǎn)中，生產(chǎn)任務(wù)多，有時考慮、協(xié)調(diào)不夠完善。
2.2020年生產(chǎn)藥劑量比2019年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴(yán)格，沒有及時調(diào)整使用量。
3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
1.超額完成公司處理水量目標(biāo)。
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝，保證全年水質(zhì)取樣順利通過，全年水質(zhì)無超標(biāo)數(shù)據(jù)。
3.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，調(diào)整藥劑使用量，節(jié)約能耗，降低生產(chǎn)成本。
4.提高黨建工作質(zhì)量，完成上級黨委下發(fā)的任務(wù)，按照相關(guān)文件開展各項工作。
污水處理工工作總結(jié)篇三
工作事件發(fā)生日：
信息報送人：郭偉。
責(zé)任科室：監(jiān)測站。
科室負(fù)責(zé)人意見：
分管領(lǐng)導(dǎo)意見：
審核建議：
為使寶應(yīng)縣生態(tài)縣創(chuàng)建工作能夠順利通過國家驗(yàn)收，今年以來，寶應(yīng)縣環(huán)境監(jiān)測站加大對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的監(jiān)督監(jiān)測力度，為企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)服務(wù)支持，并取得了顯著成效。
二是定期對污水處理廠進(jìn)口、出口水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測，掌握第一手資料。
三是采取不定期抽查、交叉檢查等多種形式，保證了所采集樣品的綜合性和監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
污水處理工工作總結(jié)篇四
從20__年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況。
根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運(yùn)行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足。
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算。
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來真正實(shí)現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。
污水處理工工作總結(jié)篇五
近年來，我市堅決落實(shí)^v^、^v^節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的重大戰(zhàn)略決策，堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的要求，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的迫切愿望，加快推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型兩型社會建設(shè)。特別自2008年全省實(shí)施城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃以來，市委、市政府高度重視污水處理設(shè)施建設(shè)工作，將該項工作列入實(shí)事工程、重點(diǎn)工程和雙文明目標(biāo)管理考核范疇，舉全市之力，創(chuàng)新工作，攻堅克難，圓滿完成三年行動計劃任務(wù)，全市節(jié)能減排特別是城鎮(zhèn)污水處理工作取得可喜的階段性成果，有效地保護(hù)了江河的水體質(zhì)量，為我市的環(huán)保事業(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
1、建設(shè)情況。
2、運(yùn)行情況。
全市污水處理運(yùn)行情況基本正常，各項指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，效果較佳。全市11座污水處理廠，都完善了規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立了污染治理設(shè)施運(yùn)行和分析記錄，完善了減排臺賬，管理較為規(guī)范。廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)自動化控制，省、市環(huán)保部門的在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時在線監(jiān)測，通過了環(huán)保部華南督查中心和省有關(guān)部門的多次檢查，污水處理后排放水水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的一級b標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，全市11座污水處理廠自2008年先后投產(chǎn)營運(yùn)以來，累計處理污水萬噸，cod削減量為億噸，為節(jié)能減排及改善區(qū)域環(huán)境做出了突出貢獻(xiàn)。
二、存在的困難與問題。
4、運(yùn)行效益有待進(jìn)一步提高。我市城市道路建設(shè)基本沒有完全按照雨污分流實(shí)施，各縣城老城區(qū)排水系統(tǒng)落后陳舊，布局不合理、不完整，個別地方工業(yè)和生活污水混合，直接影響污水處理廠的處理能力和出水水質(zhì)。污水處理廠大多是采取bot招商模式，引進(jìn)的管理人員的素質(zhì)和專業(yè)都有待進(jìn)一步提高。
污水處理工工作總結(jié)篇六
一、目前農(nóng)村水環(huán)境現(xiàn)狀有幾個特點(diǎn)：
第一、缺乏污水收集和處理設(shè)施，污水直排。我國95%以上村莊和90%以上的小集鎮(zhèn)都沒有完善的污水收集和處理設(shè)施，產(chǎn)生的生活污水和部分工業(yè)廢水，幾乎是未經(jīng)任何處理直接排入村鎮(zhèn)的水體(河道、池塘、地下水等)，造成村鎮(zhèn)水體的嚴(yán)重污染。
第二、水體污染嚴(yán)重。由于污水長期直接排入水體，加之村鎮(zhèn)水體通常較小，地區(qū)水體的流動性也較小，環(huán)境容量十分有限，造成的結(jié)果就是不但水體喪失了應(yīng)有的功能，而其還嚴(yán)重破壞了村鎮(zhèn)的整體環(huán)境和景觀。黑臭河道、池塘和富營養(yǎng)化的湖泊已成為普遍現(xiàn)象。
第三、水環(huán)境污染和破壞還會產(chǎn)生連帶污染效應(yīng)，影響健康。研究表明，許多疾病的發(fā)生都是與水環(huán)境休戚相關(guān)的。水體污染有可能促進(jìn)一些惡性疾病的發(fā)生。
第四、缺乏有針對性的先進(jìn)適用污水處理技術(shù)。由于村鎮(zhèn)污水具有排水量小兒分散、水質(zhì)波動比較大等特點(diǎn)，以及與城市相比，村鎮(zhèn)在社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等條件上的差異，在村鎮(zhèn)污水處理上不宜采用較為成熟的城市污水工藝，而一些所謂的生態(tài)型工藝往往不能滿足處理要求，或缺乏實(shí)施的條件(如土地資源)。而應(yīng)采用一些工藝簡潔、處理效果好，占地省、能耗低、運(yùn)行管理簡便、二次污染少的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理工藝方案，采用分散式方式進(jìn)行處理。
從技術(shù)層面上來講，造成我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理率非常低的另外一個原因就是缺乏先進(jìn)實(shí)用的處理工藝，國家環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域“十五”計劃和“十一五”規(guī)劃都將開發(fā)因地制宜的小規(guī)模廢水處理與資源化技術(shù)與工藝作為重點(diǎn)研究領(lǐng)域。盡管城市生活污水二級生物處理技術(shù)發(fā)展比較完善，但目前很難普及應(yīng)用于村鎮(zhèn)生活污水的治理，這主要是因?yàn)槌鞘形鬯幚韽S投資高，而且在建成后運(yùn)行費(fèi)用較大。
即使是在歐美等發(fā)達(dá)國家，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水分散處理，現(xiàn)在也很少采用較復(fù)雜的二級生物處理技術(shù)，而通常采用一些相對簡單的生態(tài)化污水處理技術(shù)，包括人工濕地、氧化塘、土地處理系統(tǒng)等。但應(yīng)用這些生態(tài)化技術(shù)處理污水，通常要在一定的條件下才能取得穩(wěn)定的處理效果和維持系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行，如較低的水力負(fù)荷和有機(jī)負(fù)荷及較長的hrt，這就要求有較大的可以利用的場地。而歐美的發(fā)達(dá)國家鄉(xiāng)村的人口密度低，有大量可以利用的土地資源，同時人均用水量較高(可達(dá)200-300l/d)，產(chǎn)生的污水濃度也較低，懸浮顆粒物較少。這樣就有條件在設(shè)計利用這些技術(shù)來處理村鎮(zhèn)污水時，采用很低的水力負(fù)荷和污染負(fù)荷來保證系統(tǒng)的處理效果和正常運(yùn)行。如在法國常常采用二級或三級組合人工濕地來處理鄉(xiāng)村污水，這樣既可以使處理出水達(dá)到一個較高的標(biāo)準(zhǔn)，有可以保證系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行(有的系統(tǒng)已經(jīng)正常運(yùn)行20年以上)。盡管這些生態(tài)化污水處理技術(shù)在歐美等發(fā)達(dá)國家處理鄉(xiāng)村污水上取得了很好的效果，并且具有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，但由于應(yīng)用的具體條件上的差異，使得我國很難直接利用這些技術(shù)來處理村鎮(zhèn)污水。第一，我國人口密度高，土地資源緊缺，除部分西部地區(qū)以外，在華東、華南、華中及華北等地區(qū)，很難采用這些占地面積很大的技術(shù)。第二，我國村鎮(zhèn)的人均用水量50-100l/d，較城市地區(qū)人均用水量150-200l/d偏低，產(chǎn)生的污水濃度高，懸浮顆粒物多，經(jīng)常導(dǎo)致人工濕地系統(tǒng)堵塞，影響出水處理效果，甚至導(dǎo)致整個處理系統(tǒng)癱瘓。第三，由于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國鄉(xiāng)村所產(chǎn)生的污水不僅僅是生活污水，常常包括部分工業(yè)廢水，這必然增加污水污染負(fù)荷，而在我國大部分村鎮(zhèn)，在目前階段很難實(shí)行分流制排水系統(tǒng)。以上現(xiàn)實(shí)條件限制這些技術(shù)在我國的直接應(yīng)用，但可以對其進(jìn)行改進(jìn)，將其作為一種后續(xù)處理技術(shù)，與其他先進(jìn)處理技術(shù)優(yōu)化組合。如高通量潛流人工濕地被可以設(shè)計為其他處理技術(shù)的后續(xù)處理工藝，由于其進(jìn)水cod及ss等濃度已大大降低，這樣就基本解決了濾床堵塞問題，同時也為提高水力負(fù)荷提供了可能。同時通過增大填料的粒徑，一方面達(dá)到保證濾床不堵塞的目標(biāo)，另一方面，可以大大提高水力負(fù)荷，減少占地面積。另外通過選擇功能性脫氮除磷填料，分段配置，達(dá)到分別去除有機(jī)物、氨氮和溶解性磷的目的，從而提高人工濕地的脫氮除磷效率，提高出水水質(zhì)。
目前，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水(每天10m3-2000m3排水量)分散式處理，國內(nèi)外主要采用三大類技術(shù)和工藝。一類是借鑒城市污水處理廠二級生化處理的成功經(jīng)驗(yàn)，將一些傳統(tǒng)的城市污水處理廠二級生化處理工藝小型化，應(yīng)用于村鎮(zhèn)分散式污水處理。如sbr、氧化溝、a/o，甚至a2/o，甚至mbr等等。僅從技術(shù)的角度來講，這些技術(shù)和工藝都比較成熟，可以滿足污水處理的要求。但是，這些技術(shù)和工藝通常都比較復(fù)雜，需要的設(shè)備也比較多。因此，投資相對較大、系統(tǒng)維護(hù)管理較為復(fù)雜、能耗及運(yùn)行管理費(fèi)用高，并且還可能產(chǎn)生一些二次污染問題。這樣的處理系統(tǒng)與我國村鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況很不適應(yīng)。其結(jié)果是化了大量投資，建成的污水處理廠(站)，也因?yàn)楦甙旱倪\(yùn)行費(fèi)用、缺乏正常的維護(hù)管理(沒有相應(yīng)的技術(shù)力量)等原因而處于非正常運(yùn)行或停止運(yùn)行的狀態(tài)，根本沒有起到處理污水，保護(hù)水環(huán)境的作用。即使是在歐美等發(fā)達(dá)國家，這種情況也很普遍。
第二類是采用一些相對簡單的生態(tài)化污水處理技術(shù)，包括人工濕地、氧化塘、土地處理系統(tǒng)等。這類技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是工藝簡單、投資小、低能耗、維護(hù)簡便、環(huán)境友好等，缺點(diǎn)是處理效率較低，通常要在一定的條件下才能取得穩(wěn)定的處理效果和維持系統(tǒng)的長期正常運(yùn)行，如較低的水力負(fù)荷和有機(jī)負(fù)荷及較長的hrt，這就要求有較大的可以利用的場地。以下列舉幾種常用的技術(shù)。
土壤滲濾系統(tǒng)主要可用于水量較?。ㄈ斯竦厥且环N具有較廣泛應(yīng)用的污水處理新技術(shù)，其特點(diǎn)是出水水質(zhì)好、具有較強(qiáng)的氮磷處理能力、運(yùn)行維護(hù)方便、管理簡單、投資及運(yùn)行費(fèi)用低，比較適合于資金少、能源短缺和技術(shù)人才缺乏的中小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。但同土壤滲濾系統(tǒng)相似，傳統(tǒng)的人工濕地技術(shù)也存在處理效率較低、占地面積過大、容易堵塞造成系統(tǒng)癱瘓等缺點(diǎn)。但是，接合我國村鎮(zhèn)的具體情況，可以通過對人工濕地結(jié)構(gòu)和填料系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，形成高通量人工濕地技術(shù)，將其與其他先進(jìn)處理技術(shù)優(yōu)化組合，作為一種后續(xù)處理技術(shù)，這樣既可以克服人工濕地系統(tǒng)易堵塞占地面積大等固有缺點(diǎn)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，又可以提高出水水質(zhì)，同時還可以美化環(huán)境。
氧化塘(包括藻類塘和植物塘)技術(shù)也有類似的缺點(diǎn)和不足，在我國村鎮(zhèn)目前的社會經(jīng)濟(jì)條件下，單獨(dú)使用很難取得滿意的效果。
第三類是厭氧處理技術(shù)，與傳統(tǒng)的好氧生物技術(shù)相比厭氧生物處理技術(shù)具有工藝簡單、能耗低、產(chǎn)泥量小、營養(yǎng)需求少、對水源的適應(yīng)范圍廣等優(yōu)點(diǎn)，因而厭氧技術(shù)受到了廣泛的重視。以厭氧反應(yīng)器為主的厭氧處理系統(tǒng)是一種低成本的廢水處理技術(shù)，同時又能回收利用能源。包括我國在內(nèi)的大多數(shù)發(fā)展中國家都面臨嚴(yán)重的環(huán)境問題，且能源短缺、資金不足，需要既有效、簡單而費(fèi)用低廉的技術(shù)，因此厭氧生物技術(shù)特別適合我國國情。對于農(nóng)村生活污水處理來說，可以把人、畜糞便，農(nóng)作物秸稈、雜草、樹葉和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的有機(jī)廢水等加入到厭氧沼氣池內(nèi)與生活污水同時進(jìn)行厭氧處理，產(chǎn)生的沼氣可以用作浴室和家庭用炊能源。污水厭氧產(chǎn)沼氣技術(shù)已在我國一些地方得到了有效推廣和使用。但是，單獨(dú)的厭氧污水處理技術(shù)還不能使處理出水滿足排水的要求，必須在經(jīng)過必要的后續(xù)處理的才能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。因此，對我國村鎮(zhèn)污水處理而言，在一些有條件的村鎮(zhèn)，尤其是那些既有生活污水污染，又有工業(yè)或養(yǎng)殖廢水污染的村鎮(zhèn)，將厭氧生物處理作為一項前處理技術(shù)是一個很好的選擇。
二、技術(shù)工藝。
1.組合式復(fù)合生物濾池。
新型組合式復(fù)合生物濾池反應(yīng)器，新型復(fù)合生物濾池反應(yīng)器由于采用了特殊的組合式結(jié)構(gòu)設(shè)計和復(fù)合濾料，不僅克服了傳統(tǒng)生物濾池易堵塞等缺點(diǎn)，還極大地提高了反應(yīng)器的處理效率和穩(wěn)定性，具有處理效果好，處理效率高，結(jié)構(gòu)簡潔，建造成本低廉，占地省,低能耗(僅水力提升，無其他能耗)，操作管理簡便，運(yùn)行費(fèi)用低等多方面的優(yōu)點(diǎn)，同時反應(yīng)器還具有一定的脫氮除磷能力，并且耐沖擊負(fù)荷。因此，特別適合于具有水量較小、水質(zhì)水量日變化較大等特點(diǎn)村鎮(zhèn)污水處理。處理出水水質(zhì)可達(dá)到國家一級b(gb18918-2002)標(biāo)準(zhǔn)，可回用于農(nóng)田灌溉或綠化。由此可見，將此項技術(shù)用于我國村鎮(zhèn)污水分散式處理具有明顯的優(yōu)勢。
2.復(fù)合厭氧技術(shù)。
利用多種厭氧微生物的生理生態(tài)作用特性相互依賴和協(xié)調(diào)作用組成的微生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對生活污水中污染物的無害化。合理的厭氧池結(jié)構(gòu)、污水回流比，優(yōu)質(zhì)的填料增強(qiáng)了系統(tǒng)的微生物截留能力，保障了系統(tǒng)良好的水力混合條件，從而使復(fù)合厭氧池具有高效的污水處理能力。具有工藝簡單、能耗低、產(chǎn)泥量小、營養(yǎng)需求少、對水源的適應(yīng)范圍廣等優(yōu)點(diǎn)。
3.高負(fù)荷人工濕地技術(shù)。
通過精選填料和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大大提高了人工濕地的水力負(fù)荷，污水進(jìn)入到人工濕地內(nèi)，通過填料-土壤-植物系統(tǒng)在物理、化學(xué)和生物綜合作下有效去除有機(jī)物、氮和磷。工藝簡單，維護(hù)方便。
污水處理工工作總結(jié)篇七
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合我平時的工作狀況，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自我，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自我的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自我各方面的潛力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自我成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
1、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全職責(zé)，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識
工作中，我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎樣好，怎樣讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因?yàn)槲颐靼?，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還透過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員透過更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份透過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自我監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時，預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求，設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此，我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動為契機(jī)，要及時把握時代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成工作計劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式，基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排”。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自我的整體績效;透過建立明確的工作目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理工工作總結(jié)篇八
20xx年，xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
污水處理工工作總結(jié)篇九
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工，經(jīng)過1個月時間精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。
1、總體概況。
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:。
建設(shè)單位：茂縣國土資源局。
質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站。
設(shè)計單位：四川蜀通巖土工程公司。
勘察單位：四川蜀通巖土工程公司。
監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司。
2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況。
1、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖，20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部內(nèi)容，施工中我單位按照地堪、設(shè)計文件和規(guī)范要求施工，所有進(jìn)場材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，不合格的一律不簽字驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣送檢，均有出廠合格證或檢驗(yàn)報告，使用前都進(jìn)行了材料報審；檢測數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%，c25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%），隱蔽工程在隱蔽前，都經(jīng)自檢合格后，請相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收，簽字手續(xù)完整有效；施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格，公司和項目部對整個單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計文件和施工規(guī)范相關(guān)要求，工程施工質(zhì)量自評合格。
2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工。
（1）、質(zhì)量管理措施。
本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長，有關(guān)主管具體落實(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。
工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
為確保施工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入?，F(xiàn)場辦公室堅持定期召開周會，及時總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問題。嚴(yán)格堅持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃的落實(shí)?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊伍施工，在施工機(jī)械、勞動力及物力上大力支持，確保工程進(jìn)度。
我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，精心安排，精心施工，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、文明施工。
在文明施工方面，為了提高工程項目的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個施工過程中，項目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個施工過程中，項目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對項目進(jìn)行檢查，除此之外，還不定期的進(jìn)行抽查，重點(diǎn)針對上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對于屢次整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄，指出其不足處，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，對于做得差的給予必要的懲罰，并督促其改進(jìn)，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求，我單位對本工程的施工質(zhì)量自評合格，可以交付驗(yàn)收。
甘肅九州巖土工程有限公司。
20xx年6月15日。
污水處理工工作總結(jié)篇十
我于今年的四月份來到公司，回顧這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。
在這半年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
（3）協(xié)助主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。
（4）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
二，存在的問題和今后努力方向。
總結(jié)大半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實(shí)際說話。請同志們看我的實(shí)際行動吧！
總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
三，20__年工作展。
年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的＇工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20__年我們依然會以‘安全第一’的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。
四，20__年個人對公司的建議。
本著一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個小小的建議：我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司，我希望，20__年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個人，工作累了，都需要時間適當(dāng)?shù)恼{(diào)整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充滿了希望，從而對工作充滿了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)做到完美。
污水處理工工作總結(jié)篇十一
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運(yùn)行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會。
信陽市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財政撥款，日處理潛力為10萬立方米，對當(dāng)時的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn)。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費(fèi)用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能到達(dá)管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能到達(dá)管理的目的和好處。
目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項費(fèi)用實(shí)行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎勵，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過程式管理，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案?？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最用心、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動人的用心性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗(yàn)工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。透過動態(tài)優(yōu)化組合，逐步構(gòu)成了流動的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個技術(shù)問題，同樣也是一個管理問題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可透過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選取，決定技術(shù)發(fā)展方向?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運(yùn)行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
污水處理工工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們！
1478563" data-highlighted="true"大家好！
1478563" data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
1478563" data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！
污水處理工工作總結(jié)篇十三
為保證醫(yī)院各處污水處理站正常、穩(wěn)定、有序的運(yùn)行，不斷完善污水處理工作流程，提高工作效率，每次嚴(yán)格按照相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放，現(xiàn)結(jié)合我醫(yī)院實(shí)際情況制定規(guī)定，請工作人員遵照執(zhí)行：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)污水處理系統(tǒng)相關(guān)知識，了解污水處理系統(tǒng)的工藝流程及原理，及時掌握環(huán)保部門，疾控中心最新信息。
二、二氧化氯發(fā)生器運(yùn)行和公藥：每天保證各處污水處理站二氧化氯發(fā)生器正常開啟，不斷檢查發(fā)生器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)藥品耗盡時，及時添加，定期檢查發(fā)生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量，設(shè)備出現(xiàn)故障時能自行解決馬上處理，不能自行解決的，匯報相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，及時找廠家維修。
三、了解設(shè)備保養(yǎng)：了解設(shè)備的原理和用途，每天保證設(shè)備的正常開啟，每半個月定期為設(shè)備更換機(jī)油，黃油一次。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況，不斷觀察風(fēng)機(jī)運(yùn)行時噪音是否正常，如出現(xiàn)異常及時停機(jī)檢查情況查找原因。
四、污水處理站提升泵的巡查：每天巡查污水泵至少兩次以上，檢查污水泵和浮球是否出現(xiàn)異常，觀察污水泵流量，及時清理污水及浮球旁污物，以免影響設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、污水處理檢測工作：每天對各處污水處理站消毒池，清水池進(jìn)行余氯、ph值、懸浮物檢測，沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度；并詳細(xì)做好檢測記錄；在檢測過程中如未達(dá)到環(huán)保部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時查明原因，并禁止未達(dá)標(biāo)污水對外排放。
六、鹽酸備案工作：每次購買鹽酸時，嚴(yán)格按照公安局管理規(guī)定做好備案工作，鹽酸需存放專門倉庫，需配雙門雙鎖，倉庫門前需要安裝監(jiān)控攝像頭，每次做好嚴(yán)密的用藥登記，嚴(yán)禁鹽酸丟失不發(fā)份子造成危害社會的行為。
七、配合相關(guān)管理機(jī)構(gòu)來院檢查工作：相關(guān)檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程，設(shè)備原理，準(zhǔn)備好相關(guān)監(jiān)測資料，協(xié)助監(jiān)測人員污水取樣，態(tài)度熱情、主動；檢查人員如提出需要整改的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以免造成不必要的麻煩。
八、配合環(huán)保局做好相關(guān)污水資料存檔、申報登記、排污許可證辦理、排水許可證辦理、證件延期、政策傳達(dá)工作；嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求辦理相關(guān)證件，相關(guān)證件需存檔保存，以便檢查時用，積極配合環(huán)保局做好申報登記。
污水處理工工作總結(jié)篇十四
標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導(dǎo)安全工作。
管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識，對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的`目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時，一定要把公司主要危險源危害和防護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。
四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育。
管理體系活動是一項復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動中人身安全。
總書記在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。
污水處理工工作總結(jié)篇十五
不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。 在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：
（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
（2）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改進(jìn)方法。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu) 秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！