沒有方案的做事方式往往會導(dǎo)致效果不佳或者無法達到預(yù)期目標(biāo)。方案的制定需要定期進行評估和修正。以下是一些經(jīng)典的方案示例，希望能夠為你提供一些思路。
部門工作計劃落實方案篇一
一、配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。
二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
三、每天每崗對酒店各部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的，及時反映給該部門，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。
四、停電時能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。
五、消防報警系統(tǒng)不是很良好，經(jīng)常有誤報，但發(fā)現(xiàn)報警后，能到報警點確認是否屬實，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。六、對員工下班后攜帶包包的進行檢查，看是否有公司的物品。
七、對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查，特別是拉潲水的。
八、對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控，以便隨時掌握動態(tài)，有突發(fā)事情能及時處理。
九、對于財務(wù)需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。
十、每周堅持召開全體保安會議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時糾正。
部門工作計劃落實方案篇二
1、認真學(xué)習(xí)，并研究上級下發(fā)的有關(guān)指令。領(lǐng)會文案中蘊含的精神思想，并快速起草一份思想報告，以此來分發(fā)給部門的員工，讓他們武裝思想，提高意識程度。
2、實際分析考察本公司的情況，這一部相當(dāng)關(guān)鍵。實際的分析單位經(jīng)濟財政等情況，是制訂部門計劃的基石。在實際考察中，也要注意分寸方法，在力所能及的方面做到全面，這可以讓制定出來的計劃更加具有可信度。
3、根據(jù)實地考察的公司報告，下一步就是要確定工作方針、任務(wù)、要求等內(nèi)容，做到將公司下達的精神融入到具體的辦法和措施當(dāng)中，與前兩個步驟環(huán)環(huán)緊扣，緊密相連，最后付諸實踐。
4、部門工作計劃的實踐肯定是有難度的，不可能一帆風(fēng)順。但是要根據(jù)工作中出現(xiàn)的相關(guān)偏差、存在的缺點、有關(guān)障礙、實際困難等問題進行解決排查，確定能夠克服問題的辦法和方針，爭取在面對同樣問題時，能快速解決。
5、根據(jù)工作任務(wù)的具體需要，組織分配力量，明確分工。在部門這個大集體，每個人有時很微小的一部分，只有將一盤散沙組裝起來，那樣團隊的力量才是強大不可估量的。
6、計劃擬定草案后，首先就要召開部門會議，在會上討論計劃的相關(guān)細節(jié)，查看是否有不妥的地方，這樣才能加以改進。往往在全體人員討論的過程中，問題就會很快浮現(xiàn)，這大大降低了設(shè)計計劃的預(yù)計時間。
7、最后一步就是，實踐。往往時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實踐，才能進一步修訂、補充和完善部門計劃方案。還有一個重要的因素，就是堅持。計劃一經(jīng)制定，那就要已非常嚴格的態(tài)度對待它，正式通過批準(zhǔn)后，更要堅決貫徹執(zhí)行計劃。執(zhí)行過程中，也可以繼續(xù)對計劃加以補充、修訂，這樣才能使它更加完善，更符合實際情況。
部門工作計劃落實方案篇三
為進一步加快推進圣浦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)居民人居環(huán)境，提升社區(qū)文明程度，深入持久地實施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標(biāo)。按照上級關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動”的意見，擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動”其工作計劃如下：
繼續(xù)堅持“以人為本，服務(wù)居民”的工作理念，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標(biāo)，樹立社區(qū)居民公共意識，規(guī)范社區(qū)居民公共行為，踐行社區(qū)公共道德，美化社區(qū)環(huán)境為要求，在以宣傳、動員、參與、實施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動”，徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌，全面提升圣浦社區(qū)形象。
1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實加強社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”工作的領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責(zé)，各施其責(zé)，相互配合，既要明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，又要對工作職責(zé)中存在的問題進行督導(dǎo)檢查，促使該項工作有效推進。
2、加大宣傳，使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”家喻戶曉。
社區(qū)將通過會議，集中學(xué)習(xí)，印發(fā)資料，利用板報、標(biāo)語、活動等加大對社區(qū)進行廣泛宣傳，使社區(qū)居民人人皆知，戶戶知曉，從而引導(dǎo)居民衛(wèi)生環(huán)保意識，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
3、制定實施細則，出臺監(jiān)管制度。
社區(qū)將切實履行“城鄉(xiāng)潔美行動”相關(guān)職責(zé)，制定實施細則，出臺規(guī)范約束制度的前提下，通過責(zé)任到人，定期流動監(jiān)管。
圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則，以塊為主，條塊結(jié)合，對社區(qū)各組、各戶、個人進行管理，對城鄉(xiāng)潔美行動工作認真落實，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強宣傳，營造氛圍，認真負責(zé)，互相配合，并把“城鄉(xiāng)潔美行動”納入年終考核內(nèi)容，對各居民組長、負責(zé)人進行嚴格考核，做到有獎有罰。
4、實施“城鄉(xiāng)潔美行動”檢查標(biāo)準(zhǔn)。
部門工作計劃落實方案篇四
堅持“以人為本、管理教育”的思想，樹立管理意識，提高管理技能，保證管理質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點。
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
二、工作措施。
1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、強崗位安全職責(zé)制，重點部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。
3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以管理師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設(shè)，提高管理質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心!
部門工作計劃落實方案篇五
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度__元。
1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要達到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進行界定。計劃設(shè)立專司招投標(biāo)報名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部計劃對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個職員。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日__項目評審，3月7日__中心項目開標(biāo)，3月14日____x工程開標(biāo)，要認真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進行的項目有________等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標(biāo)。
部門工作計劃落實方案篇六
一、工作要點：
1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。
2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內(nèi)各種維修項目。
3、根據(jù)學(xué)校實際情況，及時采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購。
4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。
7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作：
大的工程項目，必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學(xué)生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預(yù)計金額__元。
2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在學(xué)生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計金額__元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計金額__元。
三、食堂工作。
1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。
2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育，加強衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛(wèi)生要求。同時，對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)管理教育，使食堂的管理逐步完善提高。
3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會，傳達學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應(yīng)急事件。
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部門工作計劃落實方案篇七
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”管理：做好教育教學(xué)管理工作，落實“三個”到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤管理工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)。
1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，管理意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、加強中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)綠化要進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進一步平整，成為學(xué)校綠色基地。
7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學(xué)校建設(shè)驗收工作。
三、工作措施。
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線管理的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多管理、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作。
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責(zé)任到人。
(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。
(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進行，嚴格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
部門工作計劃落實方案篇八
想要工作干得好，首先我們對于工作態(tài)度的要求是比較高的，要有正確的三觀，今年我們部門借助著全國上下開展一個重型會議，有針對性的提高工作人員的職業(yè)道德，讓員工有一個愛崗敬業(yè)的精神，全心全意的為大家服務(wù)，而且各部門應(yīng)該積極的去參加酒店的培訓(xùn)，根據(jù)酒店的年終主題來設(shè)置不一樣的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能更好提高我們的工作能力。
人的工作必須要有正常的工作范圍，以及在日常生活中必備的一些守則，這樣才能提高我們的工作能力，所以有一個嚴格的組織紀(jì)律是很重要的，組織紀(jì)律一定要嚴抓，部門的負責(zé)人要起到帶頭的作用，從員工們的行為舉止穿著打扮就能了解該部門的組織怎么樣。
嚴格的管理好酒店的環(huán)境，為顧客提供一個好的住宿環(huán)境，今年我們會把重點放在衛(wèi)生管理方面，除了每天都要檢查衛(wèi)生，而且還要不定期的去看哪里的衛(wèi)生不合格，并且要根據(jù)規(guī)章制度來辦，不會走個形式把檢查結(jié)果進行通報，好的一面要獎勵，壞的一面要處罰，這樣才能提高每個部門的責(zé)任感，提高公司員工的積極性。
如果想要營造溫馨的酒店花草是最重要的，今年將會與新的花卉公司進行合作，目的就是為了加強管理花草公司必須按時來到店鋪里修剪，時時刻刻保持著花草的干凈，而且根據(jù)花草的顏色以及品種隨時進行更換酒店畢竟是以綠色環(huán)保為主題的，必須要給賓客們一個溫馨的感覺。
宿舍的管理是比較重要的，今年將會在這一方面加大管理的制度，為員工打造一個真正的家園，而且寢室的環(huán)境必須要戴不住衛(wèi)生，要求寢室的.環(huán)境以及公共區(qū)域需要大家共同打理，每個寢室都要有一個寢室長安排大家工作，要求室內(nèi)必須干干凈凈的，每天都要檢查寢室的衛(wèi)生。
加強寢室的安全管理，防火防盜是很重要的，不允許外來人員進入寢室對外來，人員必須要仔細的詢問，還需要登記，保證每個員工的人身安全。
接住處的員工都是來自于市海八方的，剛剛出家門的年輕人，他們的年紀(jì)比較小，沒什么社會經(jīng)驗，所以在多個方面都是需要我們?nèi)フ疹櫟?，在住宿的同時多多關(guān)注他們的思想變化，特別是對生病的員工，要給他們親人一般的關(guān)愛，讓他們明白這里就是家。
部門工作計劃落實方案篇九
在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責(zé)任感去完成。
除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細更加嚴格。
保潔的工作并不負責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、對自己做好管理和安排。
每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間，提高自己的工作質(zhì)量。
部門工作計劃落實方案篇十
面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移管理陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和管理保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大管理力度，提高管理質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾。
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在管理性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層管理。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)管理的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切管理大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的管理性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前管理。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)。
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和管理理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好管理。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。
2.5、發(fā)揮管理功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點做好6項工作。
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;。
3.1.2積極開展人員整訓(xùn);。
3.1.3實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;。
3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的.一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
四、工資。
取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。
五、人事管理。
健全公司勞動人事制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。
六、辦公室人員管理。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
七、束語。
在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻。
部門工作計劃落實方案篇十一
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越。現(xiàn)根據(jù)我公司的.發(fā)展壯大的需要，制定如下xx年個人工作計劃如下：
一、xx年工作整體規(guī)劃。
思想政治工作計劃。
始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
個人業(yè)務(wù)工作計劃。
本職工作上的計劃。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后，又會有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1、好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2、找到一個好的方法來提高工作效率。
3、提高打字速度，好快度完成工作。
4、學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
5、注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力工作，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛。
四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標(biāo)，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。
六、對公司的發(fā)展有哪些建議。
對公司的發(fā)展有如下幾點建議：
1、每季度做崗位培訓(xùn)。
2、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。
3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
部門工作計劃落實方案篇十二
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個;。
3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度;。
二、營銷狀況。
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看，目標(biāo)客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場，該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b、小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c、其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營銷目標(biāo)。
2.在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌;。
3.以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5.致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴;。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
四、營銷策略。
如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務(wù)策略：
注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。
3、價格策略：
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)分工明確，各行其職。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。
(5)建立準(zhǔn)客戶管理制度，建檔。
五、營銷方案。
1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);。
4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團隊;。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;。
6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。
7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準(zhǔn)客戶分類)，強化售后服務(wù)，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。
9、落實營銷障礙理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準(zhǔn)客戶分類，差異化。
10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準(zhǔn)客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
六、配備和預(yù)算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
7、為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
部門工作計劃落實方案篇十三
通過認真回顧以往學(xué)習(xí)、工作、生活的點滴，深刻反思，認真剖析本人在思想、工作、作風(fēng)建等方面存在的不足，歸納了以下亟待改進的問題。
1.政治理論知識欠缺，尤其是教育政治理論水平不高，對黨的教育路線和方針只停留在一般理解層面上，沒有進行深刻的研究和掌握，先進的文化理解不夠深刻。
2.思想上存在主觀性、局限性和片面性。注重對自己分類工作考慮沒有。
站到學(xué)?；蚋吡隹紤]問題，有時只會站在自己角度看待問題，缺乏客觀性。
3.對自己的要求不夠嚴格。有時因為時間和自身懶散，工作沒有做到嚴謹和一絲不茍;有時因為工作繁忙，就疏于對班級的管理，或者會在教學(xué)上有所松懈，經(jīng)常顧此失彼。
4.工作作風(fēng)有待進一步改進。雖然自己本身對工作比較負責(zé)，但對各項具體工作掌握不全面，落實不深入，做法不細致。沒有創(chuàng)新意識和擼起袖子的干勁，想得更多的只是按部就班把必須的本職工作做好，而缺少了工作的競爭和創(chuàng)新意識，有時甚至?xí)械眠^且過的消極思想。
5.工作方法老套沒能積極跟上時代步伐。沒有意識到無論是學(xué)習(xí)還是工作，只要停止不前就會逆水行舟的緊迫性。其實，也就是缺少了對教育事業(yè)的熱情。
1.政治上的堅定來自于理論上的清醒認識，因此要進行全面和深入的理論學(xué)習(xí)，運用一切科學(xué)，新思想新知識新經(jīng)驗。
2.及時完成各項工作，并提高對工作的前瞻性。任務(wù)合理安排，統(tǒng)籌計劃做到更加有條不紊和一絲不茍。
3.加強黨性修養(yǎng)，增強政治修為。堅持自己的原則，按照師德師風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)以及各種法律法規(guī)嚴格要求自己。遵守社會公德，忠誠教育事業(yè)，做到為人師表。
4.做到用心想事，用心謀事和用心做事，認真出色的完成好本崗位的各項任務(wù)，以實際行動體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。
5.想方設(shè)法調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，減少職業(yè)倦怠，提升職業(yè)幸福感，滿腔熱血投身教育事業(yè)。只有提高自己業(yè)務(wù)能力，才能不斷增強自己的職業(yè)成就感，以此才能更大程度上提升自己的職業(yè)幸福感。
6.本次剖析還不夠全面和深入，肯定還有些存在的問題還沒意識到，或發(fā)現(xiàn)的問題未能及時改正。請各位同事在今后的工作中多批評指正，多提寶貴意見和建議。
部門工作計劃落實方案篇十四
今年以來，在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)紀(jì)委按照“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，著力落實反腐敗體制機制改革創(chuàng)新的要求，聚焦主業(yè)，真抓實干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強紀(jì)律保障。
(一)落實責(zé)任，健全工作機制。
嚴格按照“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與各村(社區(qū))和基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，認真落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾參與”的工作機制。今年以來多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)逐條逐項落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、具體人員，并明確工作進度、完成時限，確保各項任務(wù)有人抓、有人管，有督促、有檢查、有落實;嚴格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度”，認真落實“民主集中制”和“三重一大”報告制，對于重大事項，均由集體討論決定;進一步完善“廉政談話制度”，結(jié)合教育實踐活動談心談話環(huán)節(jié)，對基層單位主要負責(zé)同志逐一進行廉政談話42人次，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時指出，督促改正，強化表率作用;健全黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述責(zé)工作制度，加大對各基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核權(quán)重，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為業(yè)績評定、年度考核、獎勵懲處和干部選拔任用的重要依據(jù)。
(二)強化教育，推進廉政文化建設(shè)。
堅持把反腐倡廉教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，一是突出專題教育。及時認真學(xué)習(xí)傳達、全面理解把握中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神，把廉政教育納入黨員干部教育培訓(xùn)計劃。組織鎮(zhèn)村黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章、基層干部廉潔履職若干規(guī)定等廉政知識和法規(guī)40余次;開展黨委書記講廉政黨課，組織鎮(zhèn)、村200余名干部參加廉政知識考試活動，全年黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)反腐倡廉2次，開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育2次，有效提升全鎮(zhèn)干群的反腐倡廉意識。二是突出警示教育。組織班子成員到縣反腐倡廉教育基地接受教育;組織全鎮(zhèn)各村(社區(qū))書記、主任收看警示教育片，通過因經(jīng)濟、財務(wù)等犯罪入刑人員現(xiàn)身說法來保持警鐘長鳴，防微杜漸;組織鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)省、市委有關(guān)違法違紀(jì)通報，使廣大黨員干部從反面教材中汲取教訓(xùn)，增強自身免疫力;深化廉政風(fēng)險防控工作，做到“四個到位”，即排查到位、公開到位、執(zhí)行到位、動態(tài)監(jiān)管，同時利用崗位風(fēng)險防控系統(tǒng)，做好提醒教育。三是突出熏陶教育。創(chuàng)新廉政文化的傳播方式，推動廉政文化“六進”活動深入開展。設(shè)置廉政文化專題宣傳欄20多個，組織“廉政文化進萬家，春節(jié)送春聯(lián)”活動，書寫廉政對聯(lián)690余幅，舉辦“清廉南溪”廉政征文比賽等，勤抓經(jīng)常性提醒教育，使“勤政廉政”深入人心。在村級組織換屆選舉期間，利用制作宣傳漫畫、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式，大力宣傳換屆紀(jì)律，確保村級組織換屆風(fēng)清氣正。
(三)正風(fēng)肅紀(jì)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
以落實中央八項規(guī)定為重點，一是狠抓專項治理。扎實開展“走讀”問題整治、“小金庫”清理、“紅包”問題治理、辦公用房清理、防止利益沖突以及黨和國家工作人員違規(guī)參與土地開發(fā)和工程建設(shè)問題等一系列專項治理活動。共退繳“紅包”款x元。認真開展公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費問題專項整治活動，并組織了專項財務(wù)監(jiān)督檢查。二是嚴格監(jiān)督懲治。完善了《xxxxx》，建立健全各項工作制度以及周末和節(jié)假日輪班制度，全年定期或不定期采取多種形式進行作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，明察暗訪10余次，查處4起違反工作紀(jì)律案例，其中給予扣除績效工資處分4人次;開展會風(fēng)會紀(jì)專項整治工作，通報批評違反會風(fēng)會紀(jì)16人，誡勉談話16人次，并責(zé)令作出書面檢查。三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。全面啟動“民調(diào)評政”工作，開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治行動，集中整治“門難進、臉難看、事難辦”等問題，堅決查處服務(wù)承諾不兌現(xiàn)、辦事拖拉推諉等行為，促進了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的優(yōu)化。認真落實年度糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，今年對民生資金管理使用情況進行專項監(jiān)督檢查，對涉及制度不落實、損害群眾利益的相關(guān)責(zé)任人進行誡勉談話5人次，責(zé)令2個相關(guān)單位限期改正，進一步維護了群眾利益。
(四)加大力度，積極查辦案件。
(五)落實“三轉(zhuǎn)”，增強監(jiān)督力量。
一是推動黨委主體責(zé)任落實。積極履行組織協(xié)調(diào)職能，協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全局，制定目標(biāo)任務(wù)和實施方案，采取重點督辦、專題匯報等形式，推動黨委主體責(zé)任落實。二是加大清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)力度。取消或退出了鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。將原先牽頭主抓的黨務(wù)公開、“三公”經(jīng)費管理、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管、鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作移交給相關(guān)主責(zé)部門。調(diào)整了紀(jì)委書記分工，配備了專職紀(jì)檢監(jiān)察室主任和干事各1名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委突出紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)，集中精力推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是加強紀(jì)檢干部自身建設(shè)。適應(yīng)“三轉(zhuǎn)”要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，強化理論學(xué)習(xí)，深入開展討論，廣泛征求意見建議，共征集關(guān)于“三轉(zhuǎn)”、“四風(fēng)”方面意見建議12條，并逐條建立整改臺帳，落實整改措施。
一年來，我們雖然取得了一定成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求以及人民群眾的期盼還有很大差距，也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是部分干部對履行黨風(fēng)廉政建設(shè)制認識還不夠，履行工作職責(zé)還不到位，制度不完善，措施不具體。二是少數(shù)干部不嚴格遵守規(guī)章制度，紀(jì)律渙散，在職不在崗，在崗不履職，履職不負責(zé)。三是懲治腐敗力度不大，重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，還沒有得到有效遏制，群眾身邊的腐敗問題還時有發(fā)生。四是紀(jì)檢監(jiān)察干部的整體素質(zhì)和能力還不能完全適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點和要求，業(yè)務(wù)能力有待進一步提升。
部門工作計劃落實方案篇十五
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助下，我能夠嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和^v^、xxx黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報:。
一年來，我始終注重加強自己的思想作風(fēng)素質(zhì)，努力使自己成為一名合格的xx紀(jì)檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在xxx發(fā)生xx等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和xxx黨委關(guān)于維護xx社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和xxx的決策部署上來，真正做到了政治上堅強。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，除了參加機關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)外，自己能積極開展形式多樣的自學(xué)。特別是自今年x月到xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了大量中央、xxx關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過多種形式的學(xué)習(xí)，我感到自身的業(yè)務(wù)知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
(一)在xxx紀(jì)委黨風(fēng)室期間，主要完成了以下工作:。
3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對xx多家酒店、商場公務(wù)消費情況進行明察暗訪。
(二)在xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室期間，主要完成了以下工作:。
1、參與起草xxx書記在xxx第一批教育實踐活動動員會上的講話;。
2、參與起草《xxxx》、《xxxx》等文字材料工作;。
4、協(xié)調(diào)xxx紀(jì)委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;。
6、參與活動辦群眾接訪工作;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、教育學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫，理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
部門工作計劃落實方案篇十六
時間總是在悄無聲息的流逝，2019年漸漸離我們遠去，為了2020年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計劃：
3、因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。
8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。
針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子。
部門工作計劃落實方案篇十七
各機關(guān)必須要嚴格按照中央的要求改進辦案作風(fēng)和落實監(jiān)督以及檢查的責(zé)任，改進工作重點，把我們的專業(yè)人員從日常瑣碎的簡單的工作中解脫出來，讓他們有更多的時間和更多的精力投入到重要的案件辦理中，更好的為人民服務(wù)。除此以外，還需要為各專業(yè)人員建立健全的保障機制，除了要多渠道招錄紀(jì)檢監(jiān)察人員，而且還要完善紀(jì)檢監(jiān)察人員的相關(guān)福利待遇，做好各項案件的經(jīng)費保障，按照標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的程序來進行辦理案件和做好監(jiān)督工作。另外，有保障機制也要做好相關(guān)的懲罰機制，懲罰機制的目的是為了調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察人員的積極性，為紀(jì)檢監(jiān)察人員取得良好的工作成績打下基礎(chǔ)，同時受人民愛戴的，群眾滿意度比較高的干部，可以給予更高的待遇。
2.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
因為時代的改變，有不少案件性質(zhì)也跟著一起改變，這就對我們查案工作人員的專業(yè)性發(fā)起了挑戰(zhàn)。針對以上的變化，我們的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員需要加強自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)去接受這份挑戰(zhàn)，我們基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員除了要加強日常對于政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，而且還要提升自己的辦案技巧，同時基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也需要為各專業(yè)辦案人員組織相關(guān)的培訓(xùn)，為他們提供一個良好的學(xué)習(xí)平臺，可以讓他們邊實踐邊提高自己的能力。除了辦案的精英人員以外，我們也要讓基層的監(jiān)察人員有機會接觸到最新的辦案思路和辦案方法，這樣可以有利于基層的紀(jì)檢監(jiān)察人員提高自己的辦案能力，增強自己的監(jiān)督意識，朝精英人員發(fā)展。另外，現(xiàn)在高科技越來越發(fā)達了，我們很多專業(yè)人員因為不熟悉最新的科技，所以導(dǎo)致辦案的過程很曲折，所以也要求各專業(yè)人員熟悉掌握并能夠運用最新的科技辦案。
3.轉(zhuǎn)變工作理念，提高辦案質(zhì)量。
要做到以上兩點，就必須做到認真的處理來信來訪，認真的落實監(jiān)督工作，并且要積極主動的去回復(fù)來信和接待來訪以及核實調(diào)查舉報信訪件，要讓群眾覺得有關(guān)部門真的有在重視他們的問題，要讓群眾信任來信和來訪是有效的，是可以解決問題的，而不只是一個擺設(shè)。在來信和來訪中，還需要我們的紀(jì)檢監(jiān)察人員去篩選哪些問題是值得處理的，將各類案件分成不同的種類，找出值得處理的核心案件。除此以外，我們的紀(jì)檢監(jiān)察人員還要結(jié)合群眾進行下訪工作，群眾永遠是我們的第一路線，紀(jì)檢監(jiān)察人員需要在下方工作中帶著問題去了解情況，發(fā)揮自己監(jiān)察員的作用，鼓勵群眾提供案件線索，從而認真地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。
部門工作計劃落實方案篇十八
堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進紀(jì)檢監(jiān)察工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，是當(dāng)前紀(jì)檢^v^門最迫切最重要的中心工作。在全面推進紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，要不斷提升創(chuàng)新實踐的科學(xué)性、實效性，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的可持續(xù)性發(fā)展，努力取得紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新理論思考和實踐探索“雙豐收”。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，許多不符合、不適應(yīng)新形勢新要求的陳規(guī)舊俗必然被摒棄。但是，任何創(chuàng)新都是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)要件的重新組合，不可能與歷史傳統(tǒng)完全“斷臍”。因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新首先必須正確處理新與舊的關(guān)系。
紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新是對過去的反思、批判和超越，而不是心血來潮式的“作秀”。紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新應(yīng)該不求“轟動效應(yīng)”，拒絕“形象工程”。為此，紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的由頭，往往都是工作中遇到難題需要解決，或者發(fā)現(xiàn)可以預(yù)見的難題需要拿出“預(yù)案”。這種工作創(chuàng)新帶有很強的現(xiàn)實意義和針對性、可操作性，同樣，也只有這樣的工作創(chuàng)新才有生命力，才能真正體現(xiàn)紀(jì)檢^v^門求真務(wù)實、貼近實際的工作作風(fēng)，成為全社會崇尚創(chuàng)新、務(wù)實創(chuàng)新的典范。
就紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新而言，工作機制是最重要的內(nèi)因，方法創(chuàng)新是外因;紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)是內(nèi)因，全面開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面是外因。只有正確處理“內(nèi)外”關(guān)系，才能真正實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的新跨越。要尤其要充分發(fā)揮紀(jì)檢^v^門對資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種紀(jì)檢監(jiān)察資源，努力挖掘紀(jì)檢監(jiān)察資源的整體潛力，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的工作運行機制，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效益。
現(xiàn)實是未來的基礎(chǔ)，而未來是現(xiàn)實的發(fā)展;現(xiàn)實是立足點和出發(fā)點，而未來是著眼點和目標(biāo)點。紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新只有立足現(xiàn)實，著眼未來，才能適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展，從而長期保持主動和領(lǐng)先，把握和贏得未來。
我們要不斷強化高舉旗幟、服務(wù)民生、科學(xué)發(fā)展、以人為本、公平正義等理念，切實提高紀(jì)檢監(jiān)察工作運行發(fā)展的能力水平，構(gòu)建更加陽光的紀(jì)檢監(jiān)察工作運行機制，使紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效始終體現(xiàn)在為人民謀利益求幸福上，不斷增強紀(jì)檢監(jiān)察工作的凝聚力、感召力，為經(jīng)濟社會發(fā)展總目標(biāo)提供堅強有力的紀(jì)檢監(jiān)察保障，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與時代發(fā)展同步伐，與經(jīng)濟社會同進步。
部門工作計劃落實方案篇一
一、配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。
二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
三、每天每崗對酒店各部位進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;如是其它部門的，及時反映給該部門，監(jiān)督其整改以確保安全工作落實到位。
四、停電時能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。
五、消防報警系統(tǒng)不是很良好，經(jīng)常有誤報，但發(fā)現(xiàn)報警后，能到報警點確認是否屬實，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。六、對員工下班后攜帶包包的進行檢查，看是否有公司的物品。
七、對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查，特別是拉潲水的。
八、對樓層可疑的人和重要的房間進行監(jiān)控，以便隨時掌握動態(tài)，有突發(fā)事情能及時處理。
九、對于財務(wù)需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。
十、每周堅持召開全體保安會議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時糾正。
部門工作計劃落實方案篇二
1、認真學(xué)習(xí)，并研究上級下發(fā)的有關(guān)指令。領(lǐng)會文案中蘊含的精神思想，并快速起草一份思想報告，以此來分發(fā)給部門的員工，讓他們武裝思想，提高意識程度。
2、實際分析考察本公司的情況，這一部相當(dāng)關(guān)鍵。實際的分析單位經(jīng)濟財政等情況，是制訂部門計劃的基石。在實際考察中，也要注意分寸方法，在力所能及的方面做到全面，這可以讓制定出來的計劃更加具有可信度。
3、根據(jù)實地考察的公司報告，下一步就是要確定工作方針、任務(wù)、要求等內(nèi)容，做到將公司下達的精神融入到具體的辦法和措施當(dāng)中，與前兩個步驟環(huán)環(huán)緊扣，緊密相連，最后付諸實踐。
4、部門工作計劃的實踐肯定是有難度的，不可能一帆風(fēng)順。但是要根據(jù)工作中出現(xiàn)的相關(guān)偏差、存在的缺點、有關(guān)障礙、實際困難等問題進行解決排查，確定能夠克服問題的辦法和方針，爭取在面對同樣問題時，能快速解決。
5、根據(jù)工作任務(wù)的具體需要，組織分配力量，明確分工。在部門這個大集體，每個人有時很微小的一部分，只有將一盤散沙組裝起來，那樣團隊的力量才是強大不可估量的。
6、計劃擬定草案后，首先就要召開部門會議，在會上討論計劃的相關(guān)細節(jié)，查看是否有不妥的地方，這樣才能加以改進。往往在全體人員討論的過程中，問題就會很快浮現(xiàn)，這大大降低了設(shè)計計劃的預(yù)計時間。
7、最后一步就是，實踐。往往時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實踐，才能進一步修訂、補充和完善部門計劃方案。還有一個重要的因素，就是堅持。計劃一經(jīng)制定，那就要已非常嚴格的態(tài)度對待它，正式通過批準(zhǔn)后，更要堅決貫徹執(zhí)行計劃。執(zhí)行過程中，也可以繼續(xù)對計劃加以補充、修訂，這樣才能使它更加完善，更符合實際情況。
部門工作計劃落實方案篇三
為進一步加快推進圣浦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)居民人居環(huán)境，提升社區(qū)文明程度，深入持久地實施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標(biāo)。按照上級關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動”的意見，擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動”其工作計劃如下：
繼續(xù)堅持“以人為本，服務(wù)居民”的工作理念，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標(biāo)，樹立社區(qū)居民公共意識，規(guī)范社區(qū)居民公共行為，踐行社區(qū)公共道德，美化社區(qū)環(huán)境為要求，在以宣傳、動員、參與、實施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動”，徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌，全面提升圣浦社區(qū)形象。
1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實加強社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”工作的領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責(zé)，各施其責(zé)，相互配合，既要明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，又要對工作職責(zé)中存在的問題進行督導(dǎo)檢查，促使該項工作有效推進。
2、加大宣傳，使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動”家喻戶曉。
社區(qū)將通過會議，集中學(xué)習(xí)，印發(fā)資料，利用板報、標(biāo)語、活動等加大對社區(qū)進行廣泛宣傳，使社區(qū)居民人人皆知，戶戶知曉，從而引導(dǎo)居民衛(wèi)生環(huán)保意識，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
3、制定實施細則，出臺監(jiān)管制度。
社區(qū)將切實履行“城鄉(xiāng)潔美行動”相關(guān)職責(zé)，制定實施細則，出臺規(guī)范約束制度的前提下，通過責(zé)任到人，定期流動監(jiān)管。
圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則，以塊為主，條塊結(jié)合，對社區(qū)各組、各戶、個人進行管理，對城鄉(xiāng)潔美行動工作認真落實，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強宣傳，營造氛圍，認真負責(zé)，互相配合，并把“城鄉(xiāng)潔美行動”納入年終考核內(nèi)容，對各居民組長、負責(zé)人進行嚴格考核，做到有獎有罰。
4、實施“城鄉(xiāng)潔美行動”檢查標(biāo)準(zhǔn)。
部門工作計劃落實方案篇四
堅持“以人為本、管理教育”的思想，樹立管理意識，提高管理技能，保證管理質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。
一、工作重點。
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
二、工作措施。
1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。
(三)安全保衛(wèi)工作。
1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、強崗位安全職責(zé)制，重點部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。
3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以管理師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設(shè)，提高管理質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心!
部門工作計劃落實方案篇五
完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度__元。
1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要達到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進行界定。計劃設(shè)立專司招投標(biāo)報名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。______x經(jīng)理肩負對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部計劃對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個職員。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日__項目評審，3月7日__中心項目開標(biāo)，3月14日____x工程開標(biāo)，要認真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進行的項目有________等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標(biāo)。
部門工作計劃落實方案篇六
一、工作要點：
1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。
2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內(nèi)各種維修項目。
3、根據(jù)學(xué)校實際情況，及時采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購。
4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。
7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作：
大的工程項目，必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學(xué)生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預(yù)計金額__元。
2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在學(xué)生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計金額__元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計金額__元。
三、食堂工作。
1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。
2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育，加強衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛(wèi)生要求。同時，對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)管理教育，使食堂的管理逐步完善提高。
3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會，傳達學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應(yīng)急事件。
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部門工作計劃落實方案篇七
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”管理：做好教育教學(xué)管理工作，落實“三個”到位：認識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤管理工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)。
1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3、全面提高后勤人員素質(zhì)，管理意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”。
4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
6、加強中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)綠化要進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進一步平整，成為學(xué)校綠色基地。
7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學(xué)校建設(shè)驗收工作。
三、工作措施。
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
3、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化校園環(huán)境。
5、負責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線管理的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多管理、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點工作。
1、重點抓好學(xué)校安全工作。
(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。
2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。
(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責(zé)驗收簽字。
(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記，責(zé)任到人。
(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。
(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進行，嚴格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
部門工作計劃落實方案篇八
想要工作干得好，首先我們對于工作態(tài)度的要求是比較高的，要有正確的三觀，今年我們部門借助著全國上下開展一個重型會議，有針對性的提高工作人員的職業(yè)道德，讓員工有一個愛崗敬業(yè)的精神，全心全意的為大家服務(wù)，而且各部門應(yīng)該積極的去參加酒店的培訓(xùn)，根據(jù)酒店的年終主題來設(shè)置不一樣的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能更好提高我們的工作能力。
人的工作必須要有正常的工作范圍，以及在日常生活中必備的一些守則，這樣才能提高我們的工作能力，所以有一個嚴格的組織紀(jì)律是很重要的，組織紀(jì)律一定要嚴抓，部門的負責(zé)人要起到帶頭的作用，從員工們的行為舉止穿著打扮就能了解該部門的組織怎么樣。
嚴格的管理好酒店的環(huán)境，為顧客提供一個好的住宿環(huán)境，今年我們會把重點放在衛(wèi)生管理方面，除了每天都要檢查衛(wèi)生，而且還要不定期的去看哪里的衛(wèi)生不合格，并且要根據(jù)規(guī)章制度來辦，不會走個形式把檢查結(jié)果進行通報，好的一面要獎勵，壞的一面要處罰，這樣才能提高每個部門的責(zé)任感，提高公司員工的積極性。
如果想要營造溫馨的酒店花草是最重要的，今年將會與新的花卉公司進行合作，目的就是為了加強管理花草公司必須按時來到店鋪里修剪，時時刻刻保持著花草的干凈，而且根據(jù)花草的顏色以及品種隨時進行更換酒店畢竟是以綠色環(huán)保為主題的，必須要給賓客們一個溫馨的感覺。
宿舍的管理是比較重要的，今年將會在這一方面加大管理的制度，為員工打造一個真正的家園，而且寢室的環(huán)境必須要戴不住衛(wèi)生，要求寢室的.環(huán)境以及公共區(qū)域需要大家共同打理，每個寢室都要有一個寢室長安排大家工作，要求室內(nèi)必須干干凈凈的，每天都要檢查寢室的衛(wèi)生。
加強寢室的安全管理，防火防盜是很重要的，不允許外來人員進入寢室對外來，人員必須要仔細的詢問，還需要登記，保證每個員工的人身安全。
接住處的員工都是來自于市海八方的，剛剛出家門的年輕人，他們的年紀(jì)比較小，沒什么社會經(jīng)驗，所以在多個方面都是需要我們?nèi)フ疹櫟?，在住宿的同時多多關(guān)注他們的思想變化，特別是對生病的員工，要給他們親人一般的關(guān)愛，讓他們明白這里就是家。
部門工作計劃落實方案篇九
在工作中，我們是保潔員，也是__的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責(zé)任感去完成。
除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細更加嚴格。
保潔的工作并不負責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、對自己做好管理和安排。
每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間，提高自己的工作質(zhì)量。
部門工作計劃落實方案篇十
面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移管理陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和管理保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大管理力度，提高管理質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾。
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在管理性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層管理。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)管理的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切管理大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的管理性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前管理。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)。
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和管理理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好管理。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。
2.5、發(fā)揮管理功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點做好6項工作。
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;。
3.1.2積極開展人員整訓(xùn);。
3.1.3實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;。
3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)在各項制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的.一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
四、工資。
取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。
五、人事管理。
健全公司勞動人事制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。
六、辦公室人員管理。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
七、束語。
在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻。
部門工作計劃落實方案篇十一
忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越。現(xiàn)根據(jù)我公司的.發(fā)展壯大的需要，制定如下xx年個人工作計劃如下：
一、xx年工作整體規(guī)劃。
思想政治工作計劃。
始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
個人業(yè)務(wù)工作計劃。
本職工作上的計劃。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間里，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節(jié)過后，又會有一交易高峰，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1、好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2、找到一個好的方法來提高工作效率。
3、提高打字速度，好快度完成工作。
4、學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
5、注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力工作，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛。
四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么。
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標(biāo)，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就的發(fā)揮了崗位的作用。
六、對公司的發(fā)展有哪些建議。
對公司的發(fā)展有如下幾點建議：
1、每季度做崗位培訓(xùn)。
2、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。
3、雙月頒獎大會配音樂增強氛。
部門工作計劃落實方案篇十二
2、固定連鎖企業(yè)合作商10個;。
3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度;。
二、營銷狀況。
裝修裝飾行業(yè)，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。近幾年，社會、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司，處于舉步為艱的地步。
從市場分布來看，目標(biāo)客戶目前分為幾類：j1、傳統(tǒng)的家庭套房，j2、高端公寓/別墅，g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館，g3、辦公寫字空間，g4、終端賣場/展廳。
綜合分析來看，j1、j2市場競爭激烈，大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場，該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營，使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場，g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位，相對于其他市場競爭相對小，目前一般是，以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。
從各企業(yè)的營銷渠道來看，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告，b、小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c、其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。
三、營銷目標(biāo)。
2.在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌;。
3.以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。
5.致力于發(fā)展g4市場，到10家固定的連鎖合作伙伴;。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
四、營銷策略。
如果本公司的業(yè)績要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，賣場集中市場和沿街店面同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。
2、服務(wù)策略：
注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn)，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地，走到工地上多看多問。
3、價格策略：
4、渠道策略：
合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：分工明確，精誠團結(jié)，善于學(xué)習(xí)，高效執(zhí)行。
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)分工明確，各行其職。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介，樣板工程，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。
(5)建立準(zhǔn)客戶管理制度，建檔。
五、營銷方案。
1、積極樹立品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
2、整合本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);。
4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團隊;。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;。
6、抓住公司的特點，尋找公司的賣點。
7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準(zhǔn)客戶分類)，強化售后服務(wù)，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。
8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng)，統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。
9、落實營銷障礙理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷，吃透傳統(tǒng)，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準(zhǔn)客戶分類，差異化。
10、銷售多元化，破除需求障礙。注重新媒體，網(wǎng)絡(luò)、電話，團購，書信，卡片，論壇，交流會等。
11、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準(zhǔn)客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
六、配備和預(yù)算。
1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
4、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點。
5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
7、為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策;。
部門工作計劃落實方案篇十三
通過認真回顧以往學(xué)習(xí)、工作、生活的點滴，深刻反思，認真剖析本人在思想、工作、作風(fēng)建等方面存在的不足，歸納了以下亟待改進的問題。
1.政治理論知識欠缺，尤其是教育政治理論水平不高，對黨的教育路線和方針只停留在一般理解層面上，沒有進行深刻的研究和掌握，先進的文化理解不夠深刻。
2.思想上存在主觀性、局限性和片面性。注重對自己分類工作考慮沒有。
站到學(xué)?；蚋吡隹紤]問題，有時只會站在自己角度看待問題，缺乏客觀性。
3.對自己的要求不夠嚴格。有時因為時間和自身懶散，工作沒有做到嚴謹和一絲不茍;有時因為工作繁忙，就疏于對班級的管理，或者會在教學(xué)上有所松懈，經(jīng)常顧此失彼。
4.工作作風(fēng)有待進一步改進。雖然自己本身對工作比較負責(zé)，但對各項具體工作掌握不全面，落實不深入，做法不細致。沒有創(chuàng)新意識和擼起袖子的干勁，想得更多的只是按部就班把必須的本職工作做好，而缺少了工作的競爭和創(chuàng)新意識，有時甚至?xí)械眠^且過的消極思想。
5.工作方法老套沒能積極跟上時代步伐。沒有意識到無論是學(xué)習(xí)還是工作，只要停止不前就會逆水行舟的緊迫性。其實，也就是缺少了對教育事業(yè)的熱情。
1.政治上的堅定來自于理論上的清醒認識，因此要進行全面和深入的理論學(xué)習(xí)，運用一切科學(xué)，新思想新知識新經(jīng)驗。
2.及時完成各項工作，并提高對工作的前瞻性。任務(wù)合理安排，統(tǒng)籌計劃做到更加有條不紊和一絲不茍。
3.加強黨性修養(yǎng)，增強政治修為。堅持自己的原則，按照師德師風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)以及各種法律法規(guī)嚴格要求自己。遵守社會公德，忠誠教育事業(yè)，做到為人師表。
4.做到用心想事，用心謀事和用心做事，認真出色的完成好本崗位的各項任務(wù)，以實際行動體現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。
5.想方設(shè)法調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，減少職業(yè)倦怠，提升職業(yè)幸福感，滿腔熱血投身教育事業(yè)。只有提高自己業(yè)務(wù)能力，才能不斷增強自己的職業(yè)成就感，以此才能更大程度上提升自己的職業(yè)幸福感。
6.本次剖析還不夠全面和深入，肯定還有些存在的問題還沒意識到，或發(fā)現(xiàn)的問題未能及時改正。請各位同事在今后的工作中多批評指正，多提寶貴意見和建議。
部門工作計劃落實方案篇十四
今年以來，在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)紀(jì)委按照“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，著力落實反腐敗體制機制改革創(chuàng)新的要求，聚焦主業(yè)，真抓實干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了堅強紀(jì)律保障。
(一)落實責(zé)任，健全工作機制。
嚴格按照“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與各村(社區(qū))和基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，認真落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)，依靠群眾參與”的工作機制。今年以來多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)逐條逐項落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、具體人員，并明確工作進度、完成時限，確保各項任務(wù)有人抓、有人管，有督促、有檢查、有落實;嚴格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度”，認真落實“民主集中制”和“三重一大”報告制，對于重大事項，均由集體討論決定;進一步完善“廉政談話制度”，結(jié)合教育實踐活動談心談話環(huán)節(jié)，對基層單位主要負責(zé)同志逐一進行廉政談話42人次，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時指出，督促改正，強化表率作用;健全黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述責(zé)工作制度，加大對各基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核權(quán)重，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為業(yè)績評定、年度考核、獎勵懲處和干部選拔任用的重要依據(jù)。
(二)強化教育，推進廉政文化建設(shè)。
堅持把反腐倡廉教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，一是突出專題教育。及時認真學(xué)習(xí)傳達、全面理解把握中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神，把廉政教育納入黨員干部教育培訓(xùn)計劃。組織鎮(zhèn)村黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章、基層干部廉潔履職若干規(guī)定等廉政知識和法規(guī)40余次;開展黨委書記講廉政黨課，組織鎮(zhèn)、村200余名干部參加廉政知識考試活動，全年黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)反腐倡廉2次，開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育2次，有效提升全鎮(zhèn)干群的反腐倡廉意識。二是突出警示教育。組織班子成員到縣反腐倡廉教育基地接受教育;組織全鎮(zhèn)各村(社區(qū))書記、主任收看警示教育片，通過因經(jīng)濟、財務(wù)等犯罪入刑人員現(xiàn)身說法來保持警鐘長鳴，防微杜漸;組織鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)省、市委有關(guān)違法違紀(jì)通報，使廣大黨員干部從反面教材中汲取教訓(xùn)，增強自身免疫力;深化廉政風(fēng)險防控工作，做到“四個到位”，即排查到位、公開到位、執(zhí)行到位、動態(tài)監(jiān)管，同時利用崗位風(fēng)險防控系統(tǒng)，做好提醒教育。三是突出熏陶教育。創(chuàng)新廉政文化的傳播方式，推動廉政文化“六進”活動深入開展。設(shè)置廉政文化專題宣傳欄20多個，組織“廉政文化進萬家，春節(jié)送春聯(lián)”活動，書寫廉政對聯(lián)690余幅，舉辦“清廉南溪”廉政征文比賽等，勤抓經(jīng)常性提醒教育，使“勤政廉政”深入人心。在村級組織換屆選舉期間，利用制作宣傳漫畫、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式，大力宣傳換屆紀(jì)律，確保村級組織換屆風(fēng)清氣正。
(三)正風(fēng)肅紀(jì)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
以落實中央八項規(guī)定為重點，一是狠抓專項治理。扎實開展“走讀”問題整治、“小金庫”清理、“紅包”問題治理、辦公用房清理、防止利益沖突以及黨和國家工作人員違規(guī)參與土地開發(fā)和工程建設(shè)問題等一系列專項治理活動。共退繳“紅包”款x元。認真開展公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費問題專項整治活動，并組織了專項財務(wù)監(jiān)督檢查。二是嚴格監(jiān)督懲治。完善了《xxxxx》，建立健全各項工作制度以及周末和節(jié)假日輪班制度，全年定期或不定期采取多種形式進行作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，明察暗訪10余次，查處4起違反工作紀(jì)律案例，其中給予扣除績效工資處分4人次;開展會風(fēng)會紀(jì)專項整治工作，通報批評違反會風(fēng)會紀(jì)16人，誡勉談話16人次，并責(zé)令作出書面檢查。三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。全面啟動“民調(diào)評政”工作，開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治行動，集中整治“門難進、臉難看、事難辦”等問題，堅決查處服務(wù)承諾不兌現(xiàn)、辦事拖拉推諉等行為，促進了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的優(yōu)化。認真落實年度糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，今年對民生資金管理使用情況進行專項監(jiān)督檢查，對涉及制度不落實、損害群眾利益的相關(guān)責(zé)任人進行誡勉談話5人次，責(zé)令2個相關(guān)單位限期改正，進一步維護了群眾利益。
(四)加大力度，積極查辦案件。
(五)落實“三轉(zhuǎn)”，增強監(jiān)督力量。
一是推動黨委主體責(zé)任落實。積極履行組織協(xié)調(diào)職能，協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全局，制定目標(biāo)任務(wù)和實施方案，采取重點督辦、專題匯報等形式，推動黨委主體責(zé)任落實。二是加大清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)力度。取消或退出了鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。將原先牽頭主抓的黨務(wù)公開、“三公”經(jīng)費管理、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管、鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作移交給相關(guān)主責(zé)部門。調(diào)整了紀(jì)委書記分工，配備了專職紀(jì)檢監(jiān)察室主任和干事各1名，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委突出紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)，集中精力推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是加強紀(jì)檢干部自身建設(shè)。適應(yīng)“三轉(zhuǎn)”要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，強化理論學(xué)習(xí)，深入開展討論，廣泛征求意見建議，共征集關(guān)于“三轉(zhuǎn)”、“四風(fēng)”方面意見建議12條，并逐條建立整改臺帳，落實整改措施。
一年來，我們雖然取得了一定成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求以及人民群眾的期盼還有很大差距，也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是部分干部對履行黨風(fēng)廉政建設(shè)制認識還不夠，履行工作職責(zé)還不到位，制度不完善，措施不具體。二是少數(shù)干部不嚴格遵守規(guī)章制度，紀(jì)律渙散，在職不在崗，在崗不履職，履職不負責(zé)。三是懲治腐敗力度不大，重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題，還沒有得到有效遏制，群眾身邊的腐敗問題還時有發(fā)生。四是紀(jì)檢監(jiān)察干部的整體素質(zhì)和能力還不能完全適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點和要求，業(yè)務(wù)能力有待進一步提升。
部門工作計劃落實方案篇十五
20xx年，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助下，我能夠嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度;思想上能始終和^v^、xxx黨委保持一致，做到政治堅定;工作上勤勤懇懇，取得了一定成績;生活上平淡知足，家庭幸福美滿?，F(xiàn)就20xx來思想和工作情況作如下匯報:。
一年來，我始終注重加強自己的思想作風(fēng)素質(zhì)，努力使自己成為一名合格的xx紀(jì)檢監(jiān)察干部。在大是大非問題前能始終保持頭腦清醒，堅決做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖。尤其是在xxx發(fā)生xx等一些列暴恐案件后，自己能第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和xxx黨委關(guān)于維護xx社會穩(wěn)定的各種文件、講話，把思想統(tǒng)一到中央和xxx的決策部署上來，真正做到了政治上堅強。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，除了參加機關(guān)組織的各類學(xué)習(xí)外，自己能積極開展形式多樣的自學(xué)。特別是自今年x月到xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作后，自己利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了大量中央、xxx關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件、講話、材料，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過多種形式的學(xué)習(xí)，我感到自身的業(yè)務(wù)知識和思想理論水平有了很大的提高和促進，眼界得到了開闊，進一步堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。
(一)在xxx紀(jì)委黨風(fēng)室期間，主要完成了以下工作:。
3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對xx多家酒店、商場公務(wù)消費情況進行明察暗訪。
(二)在xxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室期間，主要完成了以下工作:。
1、參與起草xxx書記在xxx第一批教育實踐活動動員會上的講話;。
2、參與起草《xxxx》、《xxxx》等文字材料工作;。
4、協(xié)調(diào)xxx紀(jì)委審核第一批教育實踐活動單位班子、班子成員談話提醒材料;。
6、參與活動辦群眾接訪工作;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、教育學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性，沒有從教育學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫，理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作不夠。
2、工作方法簡單，安于表面，缺乏創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
部門工作計劃落實方案篇十六
時間總是在悄無聲息的流逝，2019年漸漸離我們遠去，為了2020年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計劃：
3、因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。
8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。
11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等。
針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子。
部門工作計劃落實方案篇十七
各機關(guān)必須要嚴格按照中央的要求改進辦案作風(fēng)和落實監(jiān)督以及檢查的責(zé)任，改進工作重點，把我們的專業(yè)人員從日常瑣碎的簡單的工作中解脫出來，讓他們有更多的時間和更多的精力投入到重要的案件辦理中，更好的為人民服務(wù)。除此以外，還需要為各專業(yè)人員建立健全的保障機制，除了要多渠道招錄紀(jì)檢監(jiān)察人員，而且還要完善紀(jì)檢監(jiān)察人員的相關(guān)福利待遇，做好各項案件的經(jīng)費保障，按照標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的程序來進行辦理案件和做好監(jiān)督工作。另外，有保障機制也要做好相關(guān)的懲罰機制，懲罰機制的目的是為了調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察人員的積極性，為紀(jì)檢監(jiān)察人員取得良好的工作成績打下基礎(chǔ)，同時受人民愛戴的，群眾滿意度比較高的干部，可以給予更高的待遇。
2.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
因為時代的改變，有不少案件性質(zhì)也跟著一起改變，這就對我們查案工作人員的專業(yè)性發(fā)起了挑戰(zhàn)。針對以上的變化，我們的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員需要加強自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)去接受這份挑戰(zhàn)，我們基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員除了要加強日常對于政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，而且還要提升自己的辦案技巧，同時基層紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)也需要為各專業(yè)辦案人員組織相關(guān)的培訓(xùn)，為他們提供一個良好的學(xué)習(xí)平臺，可以讓他們邊實踐邊提高自己的能力。除了辦案的精英人員以外，我們也要讓基層的監(jiān)察人員有機會接觸到最新的辦案思路和辦案方法，這樣可以有利于基層的紀(jì)檢監(jiān)察人員提高自己的辦案能力，增強自己的監(jiān)督意識，朝精英人員發(fā)展。另外，現(xiàn)在高科技越來越發(fā)達了，我們很多專業(yè)人員因為不熟悉最新的科技，所以導(dǎo)致辦案的過程很曲折，所以也要求各專業(yè)人員熟悉掌握并能夠運用最新的科技辦案。
3.轉(zhuǎn)變工作理念，提高辦案質(zhì)量。
要做到以上兩點，就必須做到認真的處理來信來訪，認真的落實監(jiān)督工作，并且要積極主動的去回復(fù)來信和接待來訪以及核實調(diào)查舉報信訪件，要讓群眾覺得有關(guān)部門真的有在重視他們的問題，要讓群眾信任來信和來訪是有效的，是可以解決問題的，而不只是一個擺設(shè)。在來信和來訪中，還需要我們的紀(jì)檢監(jiān)察人員去篩選哪些問題是值得處理的，將各類案件分成不同的種類，找出值得處理的核心案件。除此以外，我們的紀(jì)檢監(jiān)察人員還要結(jié)合群眾進行下訪工作，群眾永遠是我們的第一路線，紀(jì)檢監(jiān)察人員需要在下方工作中帶著問題去了解情況，發(fā)揮自己監(jiān)察員的作用，鼓勵群眾提供案件線索，從而認真地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。
部門工作計劃落實方案篇十八
堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進紀(jì)檢監(jiān)察工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，是當(dāng)前紀(jì)檢^v^門最迫切最重要的中心工作。在全面推進紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，要不斷提升創(chuàng)新實踐的科學(xué)性、實效性，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的可持續(xù)性發(fā)展，努力取得紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新理論思考和實踐探索“雙豐收”。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新過程中，許多不符合、不適應(yīng)新形勢新要求的陳規(guī)舊俗必然被摒棄。但是，任何創(chuàng)新都是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)要件的重新組合，不可能與歷史傳統(tǒng)完全“斷臍”。因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新首先必須正確處理新與舊的關(guān)系。
紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新是對過去的反思、批判和超越，而不是心血來潮式的“作秀”。紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新應(yīng)該不求“轟動效應(yīng)”，拒絕“形象工程”。為此，紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的由頭，往往都是工作中遇到難題需要解決，或者發(fā)現(xiàn)可以預(yù)見的難題需要拿出“預(yù)案”。這種工作創(chuàng)新帶有很強的現(xiàn)實意義和針對性、可操作性，同樣，也只有這樣的工作創(chuàng)新才有生命力，才能真正體現(xiàn)紀(jì)檢^v^門求真務(wù)實、貼近實際的工作作風(fēng)，成為全社會崇尚創(chuàng)新、務(wù)實創(chuàng)新的典范。
就紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新而言，工作機制是最重要的內(nèi)因，方法創(chuàng)新是外因;紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè)是內(nèi)因，全面開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面是外因。只有正確處理“內(nèi)外”關(guān)系，才能真正實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的新跨越。要尤其要充分發(fā)揮紀(jì)檢^v^門對資源配置、放大、倍增的作用，最大限度地開發(fā)利用好各種紀(jì)檢監(jiān)察資源，努力挖掘紀(jì)檢監(jiān)察資源的整體潛力，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的工作運行機制，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效益。
現(xiàn)實是未來的基礎(chǔ)，而未來是現(xiàn)實的發(fā)展;現(xiàn)實是立足點和出發(fā)點，而未來是著眼點和目標(biāo)點。紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新只有立足現(xiàn)實，著眼未來，才能適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展，從而長期保持主動和領(lǐng)先，把握和贏得未來。
我們要不斷強化高舉旗幟、服務(wù)民生、科學(xué)發(fā)展、以人為本、公平正義等理念，切實提高紀(jì)檢監(jiān)察工作運行發(fā)展的能力水平，構(gòu)建更加陽光的紀(jì)檢監(jiān)察工作運行機制，使紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效始終體現(xiàn)在為人民謀利益求幸福上，不斷增強紀(jì)檢監(jiān)察工作的凝聚力、感召力，為經(jīng)濟社會發(fā)展總目標(biāo)提供堅強有力的紀(jì)檢監(jiān)察保障，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與時代發(fā)展同步伐，與經(jīng)濟社會同進步。