計劃可以幫助我們提前預(yù)見并解決可能出現(xiàn)的問題。計劃的制定應(yīng)注重細節(jié)，考慮到各種可能的情況和難題。這些計劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和情境，可以幫助大家更好地了解和制定自己的計劃。
工作舉措是不是工作計劃篇一
20xx年統(tǒng)計局紀檢監(jiān)察工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆四中全會和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，全面落實十八屆中央紀委五次全會和省、市、縣紀委會議精神，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動，進一步實施黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè)，堅持黨要管黨、從嚴治黨，強化局支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和紀檢組的監(jiān)督職責(zé)，以改革的精神推進反*體制機制創(chuàng)新和制度保障;嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題;堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神落實，強化執(zhí)紀監(jiān)督，持之以恒糾正“四風(fēng)”，強化紀律意識和規(guī)矩意識;加大預(yù)防*工作力度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、教育和管理，持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢;加強紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)潛力，不斷開創(chuàng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭的新局面。
加強黨的紀律建設(shè)，堅決克服組織渙散、紀律松弛的問題。堅持把嚴明黨的政治紀律放在首位，加強政治紀律教育，確保全局黨員干部在思想上、政治上、行動上嚴守紀律，堅決糾正無組織無紀律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。
加強監(jiān)督檢查，確保各項重大決策部署貫徹落實。加強對黨的十八屆四中全會、中央紀委十八屆五次全會各項決策部署落實狀況的監(jiān)督檢查，緊密聯(lián)系統(tǒng)計工作實際，強化執(zhí)紀監(jiān)督，嚴明黨的紀律，加強作風(fēng)建設(shè)，提高履職潛力，推進改革創(chuàng)新。堅持不懈糾正“四風(fēng)”，加大查辦違紀違規(guī)案件力度，不斷完善統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作引向深入，為推進全縣統(tǒng)計事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展帶給堅強保證。
進一步增強統(tǒng)計局支部以及局紀檢組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)重要性、緊迫性和自覺性的認識，繼續(xù)落實中央八項規(guī)定，深化“兩個職責(zé)”的落實，真正把兩種職責(zé)扛在肩上，明確、分解、細化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)，要以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
進一步細化“兩個職責(zé)”清單，根據(jù)清單厘清職責(zé)，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，進一步突出黨組織的主體職責(zé)不甩手，強化紀檢組織的監(jiān)督職責(zé)不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管職責(zé)不縮手。堅持一案三查、切實履行一崗雙責(zé)，并實行嚴格的職責(zé)追究，做到問責(zé)必嚴格、必到位、必有效。
以鞏固群眾路線教育實踐活動成果和學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神為總抓手，緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松，打好改善作風(fēng)的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范并嚴格執(zhí)行公務(wù)接待，嚴禁用*相互宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費和公車私用等。減少接待和應(yīng)酬，主動深入基層接“地氣”，密切黨群干群關(guān)系。
不斷把握新時期反腐倡廉工作的新特點，把反腐倡廉工作納入到統(tǒng)計全面建設(shè)之中。用鐵的紀律不斷加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以“為民、務(wù)實、清廉”為重點，塑造統(tǒng)計人清正廉潔的良好形象，以作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效凝聚起推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新的強大力量。
查辦案件是懲治違法違紀行為最直接的手段，也是最有效的手段之一，我們統(tǒng)計局紀檢組要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，堅決懲治統(tǒng)計違法違紀行為，發(fā)揮案件查處的威懾力，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力。
持續(xù)高壓態(tài)勢，狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責(zé)。以統(tǒng)計執(zhí)法、資金管理、干部隊伍管理為重點，加強監(jiān)督檢查，糾正統(tǒng)計工作中的不正之風(fēng)。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，加強對基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估分析，防止虛報、瞞報、漏報，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
進一步增強職責(zé)感和使命感，堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，堅定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐，不斷以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的新業(yè)績，回應(yīng)黨和人民群眾的期盼。
切實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。進一步明確紀檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)定位，把工作中心聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭主業(yè)上來，強化執(zhí)紀監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動，堅決正“四風(fēng)”治“六病”，著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改善文風(fēng)會風(fēng)，深入調(diào)查研究，掌握實際狀況，做到狀況明、數(shù)字準、職責(zé)清、工作實、作風(fēng)正。
認真落實縣委關(guān)于在全縣開展集中學(xué)習(xí)討論活動的各項要求，使黨員干部職工準確把握、牢固樹立和落實習(xí)總書記系列講話精神，并反思總結(jié)，不斷改善，切實加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，培育機關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，提升隊伍工作潛力，優(yōu)化廉潔勤政素質(zhì)，樹立干部良好形象，造就一支過得硬、靠得住、用得上的統(tǒng)計干部隊伍。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在守規(guī)矩和講紀律上要率先垂范，帶頭維護大局、維護班子團結(jié)，帶頭遵守單位各項規(guī)章制度。堅決服從組織的決定，認真管好親屬和身邊的公務(wù)人員，真正做到按本色做人、按主角辦事。
強化對黨員干部的監(jiān)督、教育和管理。要完善權(quán)力運行監(jiān)督機制，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子;深入推進懲治和預(yù)防*體系建設(shè);加強黨風(fēng)廉政教育，認真開展理想信念宗旨和黨風(fēng)廉政教育，持續(xù)黨員干部在思想上、政治上和行動上與黨中央的高度一致性。把廉政教育和機關(guān)黨建工作有機結(jié)合，將廉政教育貫穿于機關(guān)文化建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、統(tǒng)計日常業(yè)務(wù)和黨員干部教育培訓(xùn)之中。
工作舉措是不是工作計劃篇二
樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進入驗收前的整改階段，工程共計已施工工期為17個月，占總工期的92%（總工期為18個月，包括總體）。
二、項目投資情況：
1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為xx萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬元，占總造價的xx%；到今年八月底已付款xx萬元，占總造價的48%。
三、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理手冊：
首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進行，通過每月的集團公司月報會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。
公司提出“做負責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細分。如：項目負責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負責(zé)管線。
在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性，嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。（重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；在規(guī)范之外，做獨立檢驗；四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部對總分包單位加強質(zhì)量管理。
事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，從思想上重視質(zhì)量管理。
項目部在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程周例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進度控制情況。
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。
進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。
（四）項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責(zé)任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素）等。
2、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。
4、研究設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，負責(zé)核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報成本部門審批。
（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
（六）項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責(zé)項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目xx年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工作舉措是不是工作計劃篇三
（錢鋪鄉(xiāng)井邊村）。
一抓農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。村制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案，以“按需設(shè)崗，因事設(shè)崗”的原則，共設(shè)置護林防火崗、外出務(wù)工信息崗等9個基本崗位，并建立了村干聯(lián)系片的“雙聯(lián)責(zé)任制”。對符合條件的56名無職黨員均做到了“無職有崗、無職有責(zé)、無職有為”，在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著先鋒模范作用。
二抓“雙培雙帶”先鋒工程。重點抓好7個“雙培雙帶”工作點，作為農(nóng)民增收示范。全村共建立4個示范基地，67個示范戶。以“雙培兩帶”活動為抓手，培養(yǎng)具有一定文化知識和一技之長、致富能力較強的黨員進村黨支部班子。
四做實為民服務(wù)全程代理工作。
我們堅持五條辦事原則：即便民惠民原則、公開代理原則、依章依規(guī)原則、快捷高效原則、群眾自愿原則。我們專門聘請了吳中學(xué)為代理員，他接待群眾熱心、對待工作細心、解答問題耐心、聽取意見虛心、改進服務(wù)誠心，按照全程代理承辦單，一式三份，一聯(lián)交全程承辦人，一聯(lián)交代理室，一聯(lián)交申請人。對每一件代理的事項都要承諾辦結(jié)時間，做到隨時受理，限期辦結(jié)，能即辦的不拖辦，能快辦的不慢辦，盡可能簡化辦事程序，提高工作效率。全年代理村民_件、合作醫(yī)療報銷、代繳電費、電話費、有線電視費等共計700余項。極大方便了群眾，村民非常滿意。五抓支部黨員承諾領(lǐng)辦制。支部承諾為村民辦實事，要取得黨員、老百姓的信任必須公開、透明，把好事辦好，才能得到群眾的認可。支委成員要以身作則，樹立榜樣，黨員以公開承諾的方式為民辦事。
六落實黨員議事會制度。堅持把黨員議事會和組織生活會相結(jié)合，黨員代表積極參與農(nóng)田水利治理、社會維穩(wěn)、道路修建、計劃生育、環(huán)境治理等村級重大決策，提出意見、宣講政策，為群眾解決實際問題，激發(fā)了基層組織內(nèi)在活力，使黨建與經(jīng)濟發(fā)展、黨員與群眾結(jié)合得更加緊密。
幾點建議：
1、合理配備村干部職數(shù)，鼓勵交叉任職，建議每年選招優(yōu)秀村級黨組織書記充實機關(guān)事業(yè)單位人員。
2、加大轉(zhuǎn)移支付力度，保證村級正常運轉(zhuǎn)。解決村干部工資和正常的辦公經(jīng)費，確保有人干事。組織企業(yè)與村結(jié)對子、強幫弱的辦法，保證弱村正常運轉(zhuǎn)，減輕財政負擔(dān)。
3、建立農(nóng)村基層組織建設(shè)基金。在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下建立專項基金，主要解決救助困難黨員、村干部培訓(xùn)、村級運轉(zhuǎn)困難等問題。
4、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村黨員干部的致富帶富能力，增強村級班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、制定優(yōu)惠政策，發(fā)展集體經(jīng)濟。通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加集體收入。發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，走資源開發(fā)的路子，擴大集體經(jīng)濟規(guī)模，增加集體經(jīng)濟收入。（張龍華）。
工作舉措是不是工作計劃篇四
結(jié)合公司2022年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫?，F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：
根據(jù)公司2022年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：2022年1—2月。
培訓(xùn)作為團隊建設(shè)中的重點工作，員工培訓(xùn)列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細則工作，此項工作開展為__年4月。
目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實際情況對于__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。
此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對于明年的工作計劃，設(shè)計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導(dǎo)。
工作舉措是不是工作計劃篇五
我于20xx年3月進入公司工程部工作，在xx3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù)，從xx12月至今從事。分公司工程部副部長崗位職務(wù)，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項工作目標(biāo)。
去年五一交房前，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切為五一交房具備條件，我認真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策，最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。
二期工程由兩家設(shè)計院進行設(shè)計同一種戶型，造成現(xiàn)場圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一，給現(xiàn)場的管理工作帶來了相當(dāng)大的困難，在前期施工過程中，我及時提出了部分問題的設(shè)計修改，盡量走在施工進度之前，避免影響工程施工進度，例如：建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計算錯誤、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計算錯誤等問題。
于xx12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長，在此工作期間，我主要負責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚至目前為止已完成70%，地暖工程全部完成，塑鋼門窗已開始進行安裝等工作，目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進場施工等工作。20xx年工程管理匯報：
按照年初公司制定的工程進度要求，工程竣工應(yīng)在8月底完成，實際截止到現(xiàn)在，才剛開始門窗工程安裝。
工期延誤的`主要原因在以下三個方面：
1.我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右)，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭。
現(xiàn)場安全文明施工從總體來說還是比較滿意的，20xx年沒有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
通過對以上工作的總結(jié)，我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計環(huán)節(jié)，我們建議在今后項目的設(shè)計過程中一方面精選實力強尤其是責(zé)任心強的設(shè)計單位為我們做設(shè)計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
3、開發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟市場化。
工作舉措是不是工作計劃篇六
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是城市規(guī)劃行政主管部門依法核發(fā)的，確認有關(guān)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求的法律憑證、是建設(shè)單位建設(shè)工程的法律憑證，是建設(shè)活動中接受監(jiān)督檢查時的法定依據(jù)。沒有此證的建設(shè)單位，其工程建筑是違章建筑，不能領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)屬證件。
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是建設(shè)工程辦理《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、綜合竣工驗收、房屋產(chǎn)權(quán)登記等的法定要件。
主管部門：建規(guī)局。
分階段工作程序：
（1）消防審查。
（2）人防審查。
（3）定位放線、驗線。
（4）行政規(guī)費繳納。
申報資料：
（1）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請表。
（2）《國有土地使用權(quán)證》。
（3）地形圖。
（4）批準的總平面規(guī)劃圖及單體方案圖。
（5）《建設(shè)項目選址意見書》。
（6）《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
（7）設(shè)計條件通知書。
（8）方案審查意見書。
（9）建設(shè)用地批準書及附圖。
（10）建設(shè)工程預(yù)算書。
（11）施工圖。
（12）相關(guān)消防、環(huán)保、人防等部門書面意見。
（13）日照分析、由設(shè)計院承諾的面積表。
（14）項目教育問題說明（繳納教育設(shè)施配套資金或其他）。
（15）沿城市主次干道的項目需提供建筑照明設(shè)計。
（16）需要拆遷的應(yīng)附拆遷文件。
（17）分層面積表。
（18）立項材料。
工作舉措是不是工作計劃篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求和發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過我和全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)和2015年工作打算匯報如下：
一、一年來的項目管理情況。
一是抓質(zhì)量管理，努力提高工作質(zhì)量。一年來，我憑借自身務(wù)實的工作作風(fēng)，敢為人先的創(chuàng)新精神，優(yōu)化內(nèi)部管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，在既符合行業(yè)特性又有自我特點，同時具有人性化管理與服務(wù)的模式開展工作。通過對工作程序的調(diào)整，提高了工作質(zhì)量。例如063項目將入室清潔程序以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來，使每個員工一看就會，不僅大大提高了工作效率，而且提高了工作質(zhì)量。
二是抓培訓(xùn)管理，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作是管理工作中不可分割的一部分。一年來，我在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的.前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重組織員工進行了儀容儀表，禮貌禮儀，清潔藥劑配比，消防安全，設(shè)備的使用等培訓(xùn)工作。對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)，并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到保潔工作的要求。同時，加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，增強了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準完成。通過培訓(xùn)，使員工能夠盡快進入工作角色，提高了工作效率。
三是抓物料控制，努力降低成本。由于物價不斷上漲，為響應(yīng)公司號召，提倡全員節(jié)約物料，降低成本。我先后采取了如下措施：員工領(lǐng)用清潔物品，要以舊換新，例如膠皮手套等；提前將藥劑進行稀釋，再發(fā)放給員工；領(lǐng)用客用品一律進行登記，包括時間，領(lǐng)用人，數(shù)量等一一登記。通過采取有效措施，大大控制了物料的使用，降低了清潔成本。
四是抓人員管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度。公司通過9000、14000、18000體系后，對于所管項目嚴格按pdca的模式進行管理，完善相關(guān)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目情況嚴格執(zhí)行。加強對新人員的管理，對新人員登記造冊，劃分各清潔人員的工作職責(zé)范圍，并制定了安全工作條例，工作質(zhì)量標(biāo)準要求，以及內(nèi)部管理考核條例，進一步規(guī)范了清潔人員的行為規(guī)范，為公司完成各項工作奠定了良好的保證和基礎(chǔ)。全年涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工以及好人好事等先進事跡。僅怡生園本年度共撿拾客人丟失的手機、錢包等物品60余次，全部交還給失主，得到甲方和失主的好評。另外，錫華酒店本年度榮獲城鄉(xiāng)集團先進集體榮譽稱號，有2人被評為先進個人。
五是抓項目拓展，保證了項目的正常運行。通過積極拓展項目市場，取得了較好成效。xx年7月份進駐蒙元賓館；8月進駐紅蓮大廈；12月進駐金茂府，進駐之初一片荒涼，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成開荒任務(wù)；12月還進駐了佳慧雅園項目，在極其缺人的情況下，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量的考核，并根據(jù)實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。目前項目運行基本正常。
二、存在的不足。
總的來看，一年來的工作雖然取得了較好業(yè)績，但還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是有個別員工存在驕傲自滿情緒，工作上我行我素，自以為是，對于公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，冷嘲熱諷，這些問題不利于同事之間的團結(jié)，還需要從思想上加以教育，對情節(jié)嚴重的要嚴格處罰，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和對外形象。
三是在質(zhì)量方面還存在一定不足，例如怡生園存在衛(wèi)生死角。另外在培訓(xùn)工作還不夠深入，還需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是在工作方面不夠細致，例如11月份，063項目在清洗地庫地面時，未將地面水漬徹底清除，而導(dǎo)致車輛在行駛中發(fā)生側(cè)滑，碰到墻面，使車輛受到損失。
三、下步的打算。
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，我將突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識。
（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，進一步提高工作效率。
（三）夯實基礎(chǔ)工作，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的進一步提升。同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
總之，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我將進一步加強與員工的團結(jié)合作，發(fā)揚團隊合作精神，共同把我們的工作推向前進！我相信：有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同事們的精誠團結(jié)，我們公司的明天將會更美好!
工作舉措是不是工作計劃篇八
20xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入貫徹全州黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作會議及州工商局務(wù)虛會、工作會精神，圍繞全面從嚴治黨的總要求和我州工商系統(tǒng)確立的“效能提升年”主題活動，嚴明黨的紀律，深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，強化執(zhí)紀監(jiān)督、繼續(xù)深入糾正“四風(fēng)”、堅決懲治*，扎實推進懲治和預(yù)防*體系建設(shè)，努力打造一支清正、廉明的工商干部隊伍，為穩(wěn)步推進工商體制改革和湘西科學(xué)發(fā)展保駕護航。工作要點如下：
1、加強對黨員干部遵守執(zhí)行黨章和政治紀律、組織紀律、宣傳紀律、人事紀律、群眾工作紀律等狀況的監(jiān)督檢查，強化紀律剛性約束，堅決查處自行其是、陽奉陰違，有令不行、有禁不止，以及貫徹執(zhí)行上級黨委政府決策部署打折扣、做選取、搞變通等行為，確保政令暢通，確保工商機關(guān)依法行政，更好地履行市場監(jiān)管職責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，將反腐倡廉各項任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門，對重大違紀違法問題嚴肅追究職責(zé)，實行“一案雙查”。加強對執(zhí)行職責(zé)制狀況的檢查考核，構(gòu)成推進反腐倡廉工作的強大合力，確保反腐倡廉各項任務(wù)完成。
3、落實一崗雙責(zé)，抓好本部門本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)干部嚴守黨紀國法的底線。健全制度，堵塞管理漏洞，防范廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。
4、加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設(shè)。大力推進“三轉(zhuǎn)”，理清職責(zé)定位，深化內(nèi)部改革，回歸主業(yè)主責(zé)。紀檢監(jiān)察干部以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行作風(fēng)紀律建設(shè)的系列規(guī)定，以更強的職責(zé)心，正確履行職責(zé)。不斷加強黨性鍛煉、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和履職監(jiān)督潛力，切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督職責(zé)。
5、立足提升工商履職效能，嚴肅查處黨員干部行政不作為、亂作為、慢作為等行為，做好效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作。
一是繼續(xù)下大力氣，堅決糾正在執(zhí)法中態(tài)度粗暴、方法簡單、執(zhí)法不公、濫用職權(quán)、假公濟私等行為;嚴肅查處違法實施行政處罰行為;深入開展專項治理，嚴禁搭車收費、亂收贊助費，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);嚴格執(zhí)行《湖南省工商系統(tǒng)窗口工作人員行為規(guī)范》。
二是認真落實《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》、州委、州政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》和《湖南省工商行政管理局便民利民十條措施》，嚴格執(zhí)行企業(yè)登記制度改革的有關(guān)規(guī)定，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。
三是加強政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，督促相關(guān)科室做好全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用。
6、立足提升機關(guān)行政效能，強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。
一是進一步加大作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)力度，健全暗訪、曝光、查處、問責(zé)長效機制，以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手，從嚴落實《關(guān)于對違反群眾工作紀律和干部作風(fēng)要求進行問責(zé)的暫行辦法》。對有禁不止和頂風(fēng)違紀的，發(fā)現(xiàn)一齊，查處一齊，絕不姑息;對作風(fēng)問題反彈嚴重的科室等單位，堅決實行“一案雙查”，防止“四風(fēng)”問題反彈，用務(wù)實的舉措、實在的行動著力解決在工作作風(fēng)和辦事效率方面存在的辦事推諉、辦事不公、作風(fēng)不實、效率低下等突出問題，讓作風(fēng)建設(shè)成為新常態(tài)，不斷鞏固教育實踐活動成果。
二是結(jié)合“效能提升年”活動，將紀律教育、廉政教育、職業(yè)道德教育等納入培訓(xùn)計劃，并突出工商部門特色，堅持把群眾滿意不滿意作為評判作風(fēng)建設(shè)成敗的重要標(biāo)準。對發(fā)現(xiàn)的重大作風(fēng)違法違紀案件線索，堅決依法依規(guī)予以查處。
7、強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，著力規(guī)范權(quán)力運行。
一是認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》。用心發(fā)揮工商職能作用，將屬于工商機關(guān)的反腐倡廉任務(wù)進行任務(wù)分工和職責(zé)分解，確保任務(wù)完成。
二是落實群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)、黨政正職“三個不直接分管”、“三重一大”群眾決策、領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項報告、黨政正職述廉評議、民主生活會、誡勉談話、詢問和質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、反腐倡廉制度廉潔性評估等監(jiān)督制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)。
三是強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，對黨員干部違法違紀苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早制止、早糾正，防止小問題變成大錯誤。
8、大力推進權(quán)力公開透明運行。推進辦事公開，深化權(quán)力運行流程、“三公”經(jīng)費支出、重大建設(shè)項目和社會公益事業(yè)信息公開，加強廉政風(fēng)險防控。
9、強化廉政教育，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*、廉潔自律工作。
二是認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，根據(jù)州紀委的部署，對報告的有關(guān)事項將有針對性的開展抽查核實工作。
10、堅持以“零容忍”的態(tài)度嚴格執(zhí)紀問責(zé)，加大懲治*力度，堅決治病樹、拔爛樹，堅決遏制*行為。
一是持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢。堅持有案必查、有腐必懲，“老虎”、“蒼蠅”一齊打，嚴肅查處黨員干部**、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)力尋租、用人*、插手工程、以權(quán)謀私、失職瀆職、徇私枉法、濫用職權(quán)、損害群眾利益、違反政治紀律等違法違紀案件，不斷鞏固“不敢腐”的成果。對違法違紀情節(jié)嚴重、群眾反映強烈的干部堅決依紀依法予以查處。
二是暢通信訪舉報渠道，加強案件線索管理，完善案件線索移送、案件協(xié)查、結(jié)果運用等機制，確保反映干部問題的線索處置無遺漏。
三是加強對網(wǎng)絡(luò)輿情的收集研判。及時上報涉及全系統(tǒng)的重大涉腐涉紀輿情，做好應(yīng)對處置工作。
四是嚴格依紀依法禮貌辦案。對反映失實的要及時澄清，對誣告陷害的要追究職責(zé)，保障被審查人員的合法權(quán)益，保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)用心性。
工作舉措是不是工作計劃篇九
20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。20xx年工作計劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
(二)目標(biāo)計劃。
計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售1億元。xxxx項目爭取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開始施工，x月底裙房部分主體封頂。
(三)工作措施。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場為導(dǎo)向，強力推進項目運作。
xxxx項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在xxxx項目增加融資5000萬元，以保證項目的順利推進。
總之，20xx年工作，時間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。
工作舉措是不是工作計劃篇十
a)根據(jù)施工進度計劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時間進行市場調(diào)查和采購。
b)（配）件和制品的加工準備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。
c)我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進場。
a)項目經(jīng)理部材料設(shè)備科負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。
材料進場后必須先會同監(jiān)理組織驗收。首先進行外觀檢驗，需做復(fù)試檢測的還必須進行復(fù)試檢測。檢測結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗”標(biāo)識；檢驗合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準使用。
材料的使用實行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時對各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。
業(yè)主提供的安裝設(shè)備，我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后，與業(yè)主及時辦理驗收手續(xù)。
我方自行采購的設(shè)備，采購前應(yīng)將采購價格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報，經(jīng)業(yè)主確認后，方可采購進場。
（1）根據(jù)工程實際情況和施工的進度要求制定主要材料的進場計劃，并按計劃備料，要施工材料用量詳見工程預(yù)算書。
a)施工用的常規(guī)物資，如搭建臨時設(shè)施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場，并合理分類堆放，派專人看護。
b)施工用材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。
c)對于構(gòu)成工程實體的材料將編制詳細的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。
d)所有進場物資按平面布置圖分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。e)施工中及早準備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都放置在每個樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的作好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。
工作舉措是不是工作計劃篇十一
林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次通過實地勘察、與村民交流談心、與村“兩委”召開研討會，提出大塘南村發(fā)展一要在發(fā)展村集體經(jīng)濟上要轉(zhuǎn)變思路，大膽創(chuàng)新，要跳出土地發(fā)展謀事。二要圍繞脫貧攻堅這一主線，精準識別建檔立卡戶，確保按期完成大塘南村脫貧任務(wù)。三要結(jié)合各類培訓(xùn)教育提升村民文化素質(zhì)和技能。四要加強陣地建設(shè)，打造規(guī)范化基層黨組織。五要大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，將農(nóng)村庭院內(nèi)閑置的土地栽植棗樹、葡萄樹等經(jīng)果林，以增加經(jīng)濟收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。
年初制定切實可行的脫貧致富實施方案，指導(dǎo)制定完善科學(xué)合理的村級建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；及時與村兩委溝通，針對大塘南村人均土地面積少、鹽堿化程度高、農(nóng)業(yè)收入偏低的的實際情況，確定了發(fā)揮林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和規(guī)劃布局，以產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)大塘南村實現(xiàn)脫貧致富的精準扶貧思路。力爭通過5年定點幫扶，促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強，社會事業(yè)有明顯改善，農(nóng)民素質(zhì)和精神面貌有明顯提升，20xx年農(nóng)民人均收入接近或達到全市農(nóng)民人均純收入。局黨委通過不折不扣落實各項扶持政策、大力培育和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展社會事業(yè)、強化農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、動員社會力量對口幫扶和“送溫暖”等工作重點加強幫扶工作任務(wù)。前期將鞏固擴大建筑與綠化工程勞務(wù)輸出、中藥材種植規(guī)模，加快培育庭院經(jīng)濟和經(jīng)果林、黑枸杞種植。遠期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求，加大對大塘南村青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)，使他們屆時更多地實現(xiàn)由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)移。同時做好困難戶、特困戶幫扶工作。在第三個全國“扶貧日”來臨之際，銀川市林業(yè)局按照銀川市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及要求，積極安排下派“第一書記”開展走訪貧困戶活動，宣傳了黨的惠民政策，鼓勵村民要充分利用黨的惠民政策，勤勞致富。
一是發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)促農(nóng)民增收。面對群眾就業(yè)技能缺乏，增收門路狹窄的現(xiàn)狀，市林業(yè)局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對村民進行綠化技能指導(dǎo)和培訓(xùn)，以培訓(xùn)促勞務(wù)輸出，以技能促就業(yè)。結(jié)合濱河新區(qū)綠化工程，大塘南村已輸送勞動力2770人次，占總用工人數(shù)的91%，促農(nóng)民增收萬元。初步解決大塘南村村民收入低問題。
二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)拓寬農(nóng)民增收渠道。面對群眾就業(yè)技能缺乏，增收門路狹窄的現(xiàn)狀，結(jié)合興慶區(qū)政府支持63戶貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，并給予兩只基礎(chǔ)母羊補助的實際情況。10月18日市人大秘書長張曉東，辦公室馬處長和林業(yè)局扶貧工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在大塘南村實地考察并走訪貧困戶，由市人大、市林業(yè)局兩家單位共同決定對大塘南村發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)給予扶持。對63戶貧苦戶以每戶600元共計37800元資金，進行養(yǎng)殖飼料購買補貼。分配給63戶養(yǎng)殖戶，簽訂幫扶協(xié)議，并計劃逐年幫扶增加擴大養(yǎng)殖規(guī)模。
一是精準識別建檔立卡戶。為了解決好“扶持誰”的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困狀況、致貧原因、脫貧需求等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策。與村干部一起深入全村各家各戶，通過看房、牛和羊、看勞力強、看子女上學(xué)。實行戶申請、組提名、村初評的程序嚴格把關(guān)，通過逐戶評、大家選、動態(tài)調(diào)整的方法，對全村建檔立卡63戶進行摸底，科學(xué)合理的逐步確定脫貧目標(biāo)。
二是宣傳與定點幫扶相結(jié)合扶貧更扶志。深入大塘南村下二組、上三組、上二組的貧困村民家中了解致貧原因，并宣傳了各級黨委政府的惠民政策，鼓勵村民在思想上不能安于貧窮，要充分利用黨的各項惠民政策，增強脫貧信心、尋求脫貧致富門路、多學(xué)技能。在走訪中對特困家庭逐戶進行登記，建立臺賬。了解到特困家庭致貧主要原因有喪偶、重大疾病、缺乏勞力、子女對老人不贍養(yǎng)、個別火災(zāi)、車禍等。針對登記調(diào)研情況，最終確定本村特困戶5戶，結(jié)合各類幫扶活動向幫扶單位申請資金，對特困戶進行重點幫扶與慰問。
三是節(jié)日期間送溫暖活動。節(jié)日期間，市人大、市林業(yè)局對大塘南村30戶貧困戶進行慰問，送去米面油，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活狀況，尤其對特困戶進行重點幫扶與慰問。
下一步，我將繼續(xù)做好發(fā)揮幫扶單位市林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，力爭通過5年定點幫扶，促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強。遠期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求，加大對青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)，使他們由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。具體做好以下工作：
1.壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好大塘南村勞務(wù)輸出工作，將勞務(wù)輸出與人員技能培訓(xùn)相結(jié)合，充分利用好幫扶單位市林業(yè)局濱河新區(qū)綠化項目用工，加大大塘南村勞務(wù)輸出，使群眾依靠技能提高工資性收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。
2.發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。依托農(nóng)戶現(xiàn)有牛、羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)，引進新品種，主動與市場對接，對養(yǎng)殖戶科學(xué)指導(dǎo)，幫扶群眾發(fā)展家庭養(yǎng)殖。
3.增強產(chǎn)業(yè)扶持。林業(yè)局將加大組織林業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干深入貧困村，組織對農(nóng)民產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的培訓(xùn)，根據(jù)大塘南村實際情況，大力促進發(fā)展庭院經(jīng)濟。
上河村扶貧工作。
近些年，銀川市造林綠化苗木生產(chǎn)數(shù)量巨大，苗木市場供過于求，特別是上河村成了苗木滯銷的重災(zāi)區(qū)，嚴重影響了農(nóng)村的生產(chǎn)生活，制約著農(nóng)民收入的提高。在廣大農(nóng)民群眾憂心忡、一籌莫展的情況下，我局及時采取有效措施，號召全市林業(yè)部門在造林綠化工程中優(yōu)先使用本地苗木，并付諸實際行動，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，積極幫助上河村銷售苗木。在我局的努力下，上河村20xx年銷售苗木70余萬株，價值1000多萬元。20xx年4月份我局又召開上河村苗木推介會，多方協(xié)調(diào)，再次幫助上河村銷售苗木價值達200多萬元。
下一步工作思路。
我局將要求各級林業(yè)部門一如既往地在生態(tài)綠化建設(shè)工程中，盡可能地繼續(xù)使用本地苗木，解決農(nóng)民苗木的銷售困難問題。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)林業(yè)部門，尤其是要求永寧縣林業(yè)局在明年的生態(tài)建設(shè)工程當(dāng)中，積極組織召開供需雙方見面的苗木推介會，盡可能地使用上河村的苗木，盡最大能力幫助上河村銷售苗木。同時，我局也對上河村苗木種植、銷售提出了意見和建議。
（一）氣象扶貧情況。
我局積極配合氣象局做好災(zāi)害天氣發(fā)生時的救助和幫扶工作。20xx年5月15日凌晨，受較強冷空氣東移影響，我市部分地段地表氣溫周將至零下3度左右，致使部分果園受到低溫凍害，造成經(jīng)果林普遍受凍對我市水果產(chǎn)量和經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定影響。這次凍害使眾多果農(nóng)正常生活和生產(chǎn)面臨嚴重困難。為及時全面掌握凍害情況，銀川市林業(yè)局通過電話查詢的方式，收集各縣（市、區(qū)）凍害情況，并采取補救措施。
一是做好凍后減災(zāi)宣傳教育培訓(xùn)工作，樹立長期防凍意識，幫助受災(zāi)群眾堅定信心，開展自救，克服困難，加強果園災(zāi)后管理，避免受凍果樹當(dāng)年因減產(chǎn)或絕產(chǎn)而疏于管理，影響下年產(chǎn)量。
二是要求各縣（市）區(qū)林業(yè)局加快推進經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)保險，建立自然災(zāi)害補償基金，對于已進行果園保險的農(nóng)戶，督導(dǎo)保險部門做好災(zāi)后補償工作。
三是做好受凍果樹的樹體管理，加強腐爛病、流膠病、干腐病防治工作。
下一步工作思路。
我局將充分發(fā)揮林業(yè)行業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同氣象局推進生態(tài)觀測、災(zāi)害應(yīng)急、林業(yè)有害生物防治和應(yīng)對氣候變化等工作，全面提高林業(yè)與氣象的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平。
工作舉措是不是工作計劃篇十二
20__年，我社區(qū)紀檢監(jiān)察工作將以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹十八大精神，緊緊圍繞上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作精神，努力構(gòu)建懲防體系、改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，查處違紀違法案件，促進紀檢監(jiān)察工作水平再上新臺階。
一、加強落實黨員干部的黨風(fēng)責(zé)任制。
一是要把黨風(fēng)廉政責(zé)任制教育面擴大到黨員組織生活，尤其加強對理想和信念的教育。把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準則，筑牢思想防線，嚴守從政準則。班子成員要結(jié)合個人所分管的具體工作，在落實業(yè)務(wù)工作的同時，落實黨風(fēng)責(zé)任制，堅持誰主管、誰負責(zé)，逐級負責(zé)的原則，把自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任落到實處。二是擬定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確責(zé)任主體，責(zé)任范圍，考核、獎懲辦法。定期和不定期檢查、抽查各責(zé)任條線和責(zé)任人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，并落實責(zé)任追究制度。
二、深入抓好黨員干部的思想教育。
一是組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省、市、區(qū)紀委全會精神。深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭必要性、重要性的認識，增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的緊迫感和責(zé)任感。二是深入開展警示教育。充分利用大案要案和典型案件，進行深入剖析，總結(jié)教訓(xùn)，達到引以為戒的效果。從而加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強工作計劃政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
三、規(guī)范政務(wù)、居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開工作。
一是進一步規(guī)范行政行為，提高工作透明度。建立政務(wù)公開工作的責(zé)任制度、主動公開和依法公示制度、審核制度、評議制度、反饋制度、備案等工作制度，嚴格對照公開內(nèi)容、形式、程序、時限等認真抓好組織實施，并加強政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保政務(wù)公開工作落到實處。二是社區(qū)紀委不定期組織紀檢督察小組人員人員進行檢查。對查出的問題督促各社區(qū)進行整改，使社區(qū)居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開的內(nèi)容更詳細、更規(guī)范、更有透明度。
四、繼續(xù)抓好干部廉潔自律和糾風(fēng)工作。
要繼續(xù)抓好黨員干部廉潔自律工作和執(zhí)行好干部重大事項報告等制度，完善好各項管理制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為;繼續(xù)配合好上級部門做好對外服務(wù)窗口、社區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)測評工作，加強對各級干部執(zhí)行各行制度和規(guī)定的檢查和監(jiān)督。要以促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在社區(qū)中開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，深入開展行政效能監(jiān)察活動。
五、加強自身建設(shè)，提高工作水平。
積極參加上級紀檢機關(guān)組織的各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履職能力和水平。積極爭取社區(qū)黨委工作的支持，多開展學(xué)習(xí)交流，推進紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
工作舉措是不是工作計劃篇十三
在實習(xí)之前我們要制定一個實習(xí)計劃，這個實習(xí)計劃不僅僅是一個計劃而已，我們要將這個計劃付諸到實際行動中去，在實習(xí)期間嚴格執(zhí)行。
1、嚴格遵守頂崗實習(xí)學(xué)校的紀律及規(guī)章制度，認真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、認真作好見習(xí)聽課記錄，學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法，制定自己在實習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案。
3、注意觀察自己所跟的班級學(xué)生情況，為接下來的實習(xí)工作打好鋪墊，針對學(xué)生來教好自己的每一節(jié)課。
4、虛心向科任教師請教實習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容，認真的備好以后所要教的教學(xué)教案，再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改。
5、認真寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會，最后總結(jié)每天的心得體會，寫好自己本次的見習(xí)總結(jié)。
6、我會以最快的速度來了解我所帶的班級學(xué)生情況，盡快的適應(yīng)教學(xué)。
7、我會盡自己最大的努力教好自己所帶的班級，在課余時間里多關(guān)注學(xué)困生，讓他們也盡快能趕上來。
8、在進入實習(xí)工作后，認真批改每一位學(xué)生的作業(yè)，按時給學(xué)生講解。
9、認真完成自己的實習(xí)任務(wù)，如：
(1)完成聽課記錄，點評;。
(2)每周自評本周學(xué)習(xí)體會;。
(3)認真寫好教學(xué)教案。
(4)在實習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查。
10、能與指導(dǎo)老師交流心得體會，建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
實習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)。
1、通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí)，領(lǐng)略實習(xí)學(xué)校的教育理念，見識科學(xué)規(guī)范的教育治理，感受實習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色。
2、在將近半年的實習(xí)中，自己能在多次的聽課中，學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗。
3、在自己的實習(xí)教學(xué)中，所帶的班級學(xué)生能和自己一起成長、一起進步。
4、在這實習(xí)期間，能學(xué)會與人的和諧相處，提高自己的人際交往能力。
工作舉措是不是工作計劃篇十四
大元村位于樂安縣鰲溪鎮(zhèn)南西方，大元村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以x帶季風(fēng)為主，適宜水稻、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適宜烤煙、辣椒、中藥材等經(jīng)濟作物生長。
大元村是鰲溪鎮(zhèn)十八個村之一，共有人口1387人，耕地面積1420畝，現(xiàn)有干部4人，其中農(nóng)村干部3人，共有1個黨支部，12個自然村，8個行政組。其中大元組是大元村政治、文化中心，山下組、排下組、小代坊組以發(fā)展蠶桑為主，種植大戶劉秋華、平中華等，大元村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭好，這將加速大元村奔小康，走向富裕、文明、法制、民主的生活。
一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠落后。轄區(qū)內(nèi)12個自然村，8個行政組，其中8個行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無生活來源，生活條件極差。如陂下、竹員、新樹嶺行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。20xx年，期末農(nóng)村人口1387人。調(diào)查扶貧對象為79戶278人，約占全村總?cè)丝诘?0%。
二是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。自然災(zāi)害頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時有發(fā)生，給農(nóng)民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，返貧現(xiàn)象嚴重。
三是貧困人群中有部分無脫貧能力，脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動能力，完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。
四是發(fā)展相對滯后，財力緊張，財政保障及扶持能力弱。大元村地處山區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展總體水平低、總量不小，發(fā)展不足，財力投入扶貧開發(fā)非常有限，依靠財政救濟可謂杯水車薪，需要上級部門的財政扶持。
五是社會民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村級小學(xué)設(shè)施落后。大元村無村級衛(wèi)生室，患病無法及時在村里治療，使得大小病只能出村，給老百姓生活帶來負擔(dān)，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。
對大元村貧困狀況的分析主要有以下幾點：
一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;。
二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;。
三是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;。
四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;。
五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
一是加大大元村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善大元村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。
二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶79戶，貧困人口278人，需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障，對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè)，幫助貧困人群脫貧致富。
三是增加扶貧項目支持大元村實施整村推進。改善貧困村生產(chǎn)生活條件，促進貧困人口增收脫貧，給予扶貧項目資金支持，實施整村推進計劃。
四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后，農(nóng)民融資困難，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；木薮笞枇Γ瑫r可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備，如道路、水電等。
五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度，提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn)，增加其收入。
通過對大元村致貧原因分析，結(jié)合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使大元村廣大老百姓過上小康生活，制定以下幫扶計劃。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計劃每年實行輪作，需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在古羅江組實施桑葉種植100畝;對種植大戶進行扶持。
二是技能培訓(xùn)。針對種植大戶、村民技術(shù)缺乏，計劃舉辦烤煙、蠶桑等種植技術(shù)培訓(xùn)。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為切實解決廣大種植戶運輸難題，計劃在大元組新建一座現(xiàn)代化橋梁，需投入資金82萬元，同時硬化小代坊至塔元路公里水泥路，硬化陂下至蘆元路1公里水泥路，需投入資金75萬元，可解決涉及8個組465戶1378人的出行問題，同時可解決涉及四個組258戶682人的安全出行問題。
(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認識做好精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)報告工作實施進度，對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
工作舉措是不是工作計劃篇十五
在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“乘勢而上、創(chuàng)新圖強”的戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神，堅持以省、市、縣一系列縣城建設(shè)會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態(tài)，凝神聚力，真抓實干，奮力攻堅，各項工作均取得顯著成效。
20xx年工作總結(jié)。
一年來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，亮化責(zé)任目標(biāo)，細化責(zé)任措施，縣城建設(shè)工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現(xiàn)場會,在全省首批“十佳潔凈城市”測評中榮獲第二名，并被省住建廳授予“全省縣城建設(shè)跨越趕超”典范;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，并新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設(shè)任務(wù)，并成功申請農(nóng)發(fā)行、國開行近5億元貸款。
在今年上半年全市重點項目拉練中，城建項目排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設(shè)施運行情況和污水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中，我縣所有工作連續(xù)5個月名列前茅，縣城建設(shè)的各個方面均取得新的突破。
(一)規(guī)劃先行，城鄉(xiāng)發(fā)展“一張藍圖”。規(guī)劃引領(lǐng)著城市發(fā)展方向，關(guān)乎全局，事關(guān)長遠。我局圍繞“產(chǎn)城教”融合發(fā)展理念，投資3500萬元，編制完成了教育園區(qū)及舊城控制性詳細規(guī)劃，肖張控規(guī)已完成初步設(shè)計。同時，整個教育園區(qū)的控制性詳規(guī)由上海同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制完成，大原書院、黨校、進修學(xué)校、職教中心、九年一貫制學(xué)校5個單體項目及“三館一中心一場”均已完成設(shè)計。
先后編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃氣、環(huán)衛(wèi)、地下管廊專項規(guī)劃;完成了大營城市設(shè)計、會展中心、三個中心社區(qū)(馬屯、張米、王均)規(guī)劃編制、大營新屯片區(qū)31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線設(shè)計，城鄉(xiāng)一體發(fā)展、一體管理逐步成為現(xiàn)實。同時，“多規(guī)合一”工作由上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院編制，整個編制工作基本完成。
(二)規(guī)范建設(shè)，民生工程相繼竣工。積極發(fā)揮自身職能作用，強化擔(dān)當(dāng)意識，規(guī)范縣城建設(shè)，助推城市功能配套設(shè)施建設(shè)，城市品位全面提升。投資億元、占地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對外開放，屆時將成為全市規(guī)模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資億元、占地525畝的南湖公園已完工，并正式對外開放;投資1100萬元，建設(shè)完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700余萬元，完成建設(shè)路、新華街、富強路等五條主干街道的瀝青路面鋪裝改造。
(三)精準發(fā)力，重點項目強力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰(zhàn)略布局，緊扣發(fā)展主線，強勢啟動了一系列重點工程項目。投資億元，啟動了占地500畝河湖三期——北湖公園建設(shè)，目前部分土方及排水管道項目已完工，預(yù)計20xx年7月竣工對外開放，與生態(tài)公園、南湖公園連成一線，成為最為生態(tài)的索瀘河景觀帶;投資5000萬元，啟動了占地54畝的大原書院項目，該項目位于我縣教育園區(qū)內(nèi)，目前已完成場地平整，涉及的道路即將啟動建設(shè)，預(yù)計明年10月份竣工開放。建成后，成為我縣教育園區(qū)的地標(biāo)性建筑;投資億元，啟動了占地36畝的商業(yè)綜合體項目建設(shè)，已與衡百集團簽訂框架性協(xié)議，已完成地勘，正在跑辦土地手續(xù);預(yù)計明年10月份建成投入使用。
將為西部新城注入多元化商業(yè)活力;投資億元啟動了占地400畝的民俗文化步行街項目建設(shè)，現(xiàn)已完成施工設(shè)計，地塊平整及項目圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進場并完成放線、開槽。預(yù)計明年10月份建成并對外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業(yè)步行街;投資近8000萬元，以ppp模式啟動了縣城第二污水處理廠項目，現(xiàn)已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對接，整個項目預(yù)計20xx年7月建成并運行，可全面覆蓋老城區(qū)、西部新城及教育園區(qū)等的污水處理。
(四)產(chǎn)城互動，配套設(shè)施逐步完善。為完善縣城服務(wù)功能，增強承載能力，進一步提升城市品質(zhì)，重點在完善配套設(shè)施上下大力。
工作舉措是不是工作計劃篇十六
初始登記是指土地登記機關(guān)對土地所有權(quán)、使用權(quán)和他項權(quán)利進行的統(tǒng)一登記。初始登記的主要作用在于確定土地權(quán)屬，完備地籍資料。在房屋竣工以后90日內(nèi)，由開發(fā)商向登記機關(guān)申報，經(jīng)過房屋土地管理部門的審核，確認某一房地產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)的隸屬關(guān)系和他項權(quán)利。通過確權(quán)以后，開發(fā)商取得《房屋所有權(quán)證》（大產(chǎn)權(quán)證）。沒有辦理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記，不能辦理個人（業(yè)主）《房屋所有權(quán)證》。
主管部門：住建局。
分階段工作程序。
（1）三圍面積實測。
（2）樓棟編號。
申報資料：
（1）房屋所有權(quán)登記申請書。
（2）營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證。
（3）《國有土地使用證》。
（4）立項批復(fù)。
（5）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
（6）《建筑工程施工許可證》。
（7）《商品房預(yù)售許可證》。
（8）竣工驗收備案表。
（9）建設(shè)工程檔案驗收合格意見書。
（10）面積實測報告。
（11）樓（門）牌號證明。
（12）委托書、經(jīng)辦人身份證。
工作舉措是不是工作計劃篇十七
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的決策部署，根據(jù)市衛(wèi)生健康委、民政局等10部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的實施意見》(渝衛(wèi)發(fā)〔2020〕34號)精神，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展制定如下實施方案：
以健康中國重慶行動為引領(lǐng)，以滿足全區(qū)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo)，加快建設(shè)居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，進一步完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)政策體系、標(biāo)準規(guī)范、管理制度，使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資主體更加多元、服務(wù)模式更加健全、服務(wù)隊伍更加專業(yè)、服務(wù)流程更加標(biāo)準、服務(wù)品牌更加豐富，“養(yǎng)+防、治、護、安”(即基本養(yǎng)老+預(yù)防保健、疾病診治、康復(fù)護理、安寧療護)五位一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)不斷完善。到2022年，全區(qū)所有醫(yī)療機構(gòu)為老年人開通就診綠色通道;全區(qū)二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科不低于70%;有不少于1所獨立的老年護理院或依托區(qū)級醫(yī)院附設(shè)的老年護理院;社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型機構(gòu)不少于5個;65歲以上老年人健康管理率72%以上。人均預(yù)期壽命達78.5歲。
(一)拓展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)老年健康服務(wù)功能。將老年醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院、安寧療護機構(gòu)作為區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃重點，加大建設(shè)力度。鼓勵二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科，增設(shè)老年康復(fù)、護理床位，開展老年慢性病防治和康復(fù)護理等工作。引導(dǎo)部分二級及以下醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展成為收治重病、失能、半失能老年人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(二)加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)簽約合作。提倡養(yǎng)老機構(gòu)與周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照“方便就近、互惠互利”的原則，開展多種形式的簽約合作，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)合作內(nèi)容、方式、費用，明確雙方責(zé)任，建立健全健康指導(dǎo)、急救急診、預(yù)約就診、定期巡診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等合作機制，為合作養(yǎng)老機構(gòu)中的老年人提供疾病預(yù)防、疾病診治、康復(fù)護理及安寧療護等一體化的健康服務(wù)，提升簽約服務(wù)質(zhì)量。確保入住老年人能夠得到及時有效的醫(yī)療健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(三)推動養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)開辦或內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的診療康復(fù)護理服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)中具備條件的醫(yī)療機構(gòu)可與簽約醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診機制，嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出入院標(biāo)準和雙向轉(zhuǎn)診指征，為老年人提供連續(xù)、全流程的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)可通過服務(wù)外包，委托經(jīng)營等方式，由醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)作為養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)和等級評定的重要內(nèi)容，確保所有養(yǎng)老機構(gòu)能夠以不同形式提供醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(四)提升社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。按照全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋計劃，實施社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升工程，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)、敬老院利用現(xiàn)有資源，內(nèi)部改擴建一批社區(qū)(街鎮(zhèn))醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施，重點為社區(qū)(街鎮(zhèn))失能(含失智，下同)老年人提供集中或居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。支持新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與街道養(yǎng)老服務(wù)中心，鎮(zhèn)衛(wèi)生院與街鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，村衛(wèi)生室與農(nóng)村互助養(yǎng)老點一體或毗鄰建設(shè)。有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可設(shè)置康復(fù)、護理、安寧療護病床和養(yǎng)老床位，因地制宜開展家庭病床服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老服務(wù)中心開辦診所、護理院等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，逐步提高護理型養(yǎng)老床位比例。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(五)推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向家庭延伸。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、老年病床建立、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手，為老年人提供居家健康養(yǎng)老服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求，為轄區(qū)內(nèi)老年人提供相應(yīng)的醫(yī)療健康服務(wù)。制定完善上門巡診、家庭病床等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準，規(guī)范醫(yī)療和護理服務(wù)項目。做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，家庭醫(yī)生團隊為簽約老年人做好“五個一”(一個專業(yè)醫(yī)護團隊，一份老年人健康檔案，一次年度免費健康體檢，一個年度健康管理方案，一個慢性病長處方)保障，對居家重病、失能及部分失能老人提供“四項重點”(家庭病床、家庭巡診、康復(fù)護理、安寧療護)服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負責(zé))。
(六)發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。推動中醫(yī)藥與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、慢性病管理、疾病治療和康復(fù)中的獨特作用，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，增強中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院加強與養(yǎng)老機構(gòu)合作，為入住養(yǎng)老機構(gòu)的老年人提供醫(yī)療巡診、健康管理、保健咨詢、預(yù)約診療、急診急救、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健服務(wù)。支持有條件的中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，鼓勵中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置治未病科室，開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科，增加老年病床數(shù)量，開設(shè)老年人就診綠色通道，提升老年人常見病、多發(fā)病和慢性病診療能力。支持養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)中醫(yī)診所，提供具有中醫(yī)特色的老年人養(yǎng)生保健、醫(yī)療、康復(fù)、護理、健康管理服務(wù)。鼓勵和支持公立中醫(yī)醫(yī)院通過特許經(jīng)營等方式，以品牌、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢資源與養(yǎng)老機構(gòu)開展合作。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心等合作，推廣針灸、推拿、中醫(yī)康復(fù)等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，推動優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭。探索建立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)實訓(xùn)基地，加強養(yǎng)老照護人員的中醫(yī)藥技能培訓(xùn)，鼓勵中醫(yī)醫(yī)師在完成所在醫(yī)療機構(gòu)工作任務(wù)的前提下，為養(yǎng)老機構(gòu)工作人員提供中醫(yī)保健和調(diào)理知識技能培訓(xùn)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(七)加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化支撐。利用現(xiàn)有健康、養(yǎng)老等信息平臺，通過共享系統(tǒng)，推進跨部門、跨區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息資源共享，加快數(shù)據(jù)標(biāo)準化和規(guī)范應(yīng)用，逐步建立統(tǒng)一的行業(yè)數(shù)據(jù)交換共享指標(biāo)體系，打造覆蓋居家、社區(qū)和機構(gòu)的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)面向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)(指同時具備醫(yī)療衛(wèi)生資質(zhì)和養(yǎng)老服務(wù)能力的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或養(yǎng)老機構(gòu))開展遠程醫(yī)療服務(wù)。完善居民電子健康檔案并加強管理，在老年人免費健康體檢結(jié)束后1個月內(nèi)告知其體檢結(jié)果及健康指導(dǎo)建議，以歷年體檢結(jié)果為基礎(chǔ)，鼓勵利用體征監(jiān)測、穿戴設(shè)備等智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和增值服務(wù)，動態(tài)監(jiān)測居家老年人的身體健康狀況，為老年人建立連續(xù)性電子健康檔案。促進電子健康檔案在基層公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)和其他醫(yī)療機構(gòu)的共享運用，為老年人提供針對性的健康管理服務(wù)(含中醫(yī)藥健康管理服務(wù))。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局按職責(zé)分工負責(zé))。
(八)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。立足實際，合理定位，科學(xué)規(guī)劃，探索推進老年產(chǎn)品市場提質(zhì)擴容。完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準，推動與老年人生活息息相關(guān)的食品、藥品、保健品行業(yè)規(guī)范發(fā)展。加快發(fā)展老年功能代償產(chǎn)品市場，推動適用于醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)及家庭的各類醫(yī)療器械、康復(fù)輔具的研發(fā)生產(chǎn)。推動發(fā)展體外檢測醫(yī)療器械，滿足高齡、患病老年人的家庭照料和護理服務(wù)需求。創(chuàng)新開發(fā)智慧健康產(chǎn)品，針對家庭、社區(qū)、機構(gòu)等不同應(yīng)用環(huán)境，發(fā)展健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備、自助式健康檢測設(shè)備等智慧健康醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。(區(qū)商務(wù)委、區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負責(zé))。
(九)鼓勵社會力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。政府對社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)區(qū)域總量不作規(guī)劃限制。按照“非禁即入”原則，不得設(shè)置并全面清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)和不合理的前置審批事項，沒有法律法規(guī)依據(jù)不得限制社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)。支持社會力量通過市場化運作方式舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，并按規(guī)定享受稅費、投融資、用地等有關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵采用政府和社會資本合作，通過公建民營、民辦公助等方式，為老年人提供多層次、多樣化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，逐步形成政府引導(dǎo)、社會參與、市場驅(qū)動的健康養(yǎng)老發(fā)展格局。支持社會辦大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)走集團化、連鎖化發(fā)展道路。鼓勵保險公司、信托投資公司等金融機構(gòu)作為投資主體舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負責(zé))。
(十)加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)監(jiān)管。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的監(jiān)管由衛(wèi)生健康行政部門牽頭負責(zé)、民政部門配合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)分別由衛(wèi)生健康行政部門和民政部門負責(zé)進行行業(yè)監(jiān)管。按照國家的監(jiān)管和考核辦法，加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量考核檢查力度，把醫(yī)療床位和家庭病床增加等情況納入考核。落實國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)指南。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準、規(guī)范，建立健全相關(guān)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴格落實消防安全責(zé)任和各項安全制度。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防支隊按職責(zé)分工負責(zé))。
(十一)簡化審批登記。認真貫徹落實市衛(wèi)生健康委等部門《關(guān)于進一步做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批登記工作的通知》(渝衛(wèi)發(fā)〔2019〕47號)要求，優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批流程和環(huán)境。對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)診所、衛(wèi)生所(室)、醫(yī)務(wù)室、護理站，取消行政審批，實行備案管理。舉辦二級及以下醫(yī)療機構(gòu)的，實行設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)利用現(xiàn)有資源提供養(yǎng)老服務(wù)的，涉及建設(shè)、消防、食品安全、衛(wèi)生防疫等有關(guān)條件，可依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已具備的上述相應(yīng)資質(zhì)直接在民政部門進行登記備案，簡化手續(xù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十二)加強土地保障。按照有關(guān)要求，編制本區(qū)縣醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃。區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局分別牽頭探索編制完善中心城區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃，經(jīng)批準后按程序納入相關(guān)國土空間規(guī)劃，切實保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)建設(shè)發(fā)展用地。非營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可依法使用國有劃撥土地，營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)以有償方式用地。探索完善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施運維長效機制，對使用綜合服務(wù)設(shè)施開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的，予以無償或低償使用。探索符合規(guī)劃用途的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)建設(shè)。
在不改變規(guī)劃條件的前提下，允許盤活利用城鎮(zhèn)現(xiàn)有空閑商業(yè)用房、廠房、校舍、辦公用房、培訓(xùn)設(shè)施及其他設(shè)施提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，并適用過渡期政策，五年內(nèi)繼續(xù)按原用途和權(quán)利類型使用土地;五年期滿及涉及轉(zhuǎn)讓需辦理相關(guān)用地手續(xù)的，可按新用途、新權(quán)利類型、市場價，以協(xié)議方式辦理用地手續(xù)。由非營利性機構(gòu)使用的，原劃撥土地可繼續(xù)劃撥使用。(區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十三)減輕稅費負擔(dān)。落實各項稅費優(yōu)惠政策，經(jīng)認定為非營利組織的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，對其符合條件的非營利性收入免征企業(yè)所得稅，對其自用的房產(chǎn)、土地，按規(guī)定享受房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策。符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)享受小微企業(yè)等財稅優(yōu)惠政策。對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護理等服務(wù)的機構(gòu)，符合條件的按規(guī)定給予稅費減免、資金支持、水電氣熱價格優(yōu)惠等扶持。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)按規(guī)定實行行政事業(yè)性收費優(yōu)惠政策。(區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十四)強化投入支持。加大政府購買服務(wù)力度，支持符合條件的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)承接當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生、基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老等服務(wù)。用于社會福利事業(yè)的彩票公益金要適當(dāng)支持開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。(區(qū)財政局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(十五)強化保險支持。擴大基本醫(yī)療保險定點范圍。將符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險定點范圍，正式運營3個月后即可提出定點申請，定點評估完成時限不得超過3個月時間。對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算醫(yī)保起付線，積極推進按病種、按疾病診斷相關(guān)分組(drg)、按床日等多元復(fù)合的醫(yī)保支付方式。
厘清醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)的支付邊界，基本醫(yī)療保險基金只能用于支付符合基本醫(yī)療保障范圍的疾病診治、醫(yī)療護理、醫(yī)療康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)費用。
支持商業(yè)保險機構(gòu)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)保險，針對老年人風(fēng)險特征和需求特點，開發(fā)專屬產(chǎn)品，增加老年人可選擇的商業(yè)保險品種并按規(guī)定報批報備，重點發(fā)展老年人疾病保險、醫(yī)療保險和意外傷害保險。探索鼓勵深入社區(qū)為老年人購買商業(yè)保險提供全流程服務(wù)。加快發(fā)展包括商業(yè)長期護理保險在內(nèi)的多種老年護理保險產(chǎn)品，滿足老年人護理保障需求。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十六)建立健全長期照護服務(wù)體系。按照市級部門健全的長期護理保險制度，為長期失能的參保老年人提供更加精準的生活照料和與生活照料密切相關(guān)的護理服務(wù)，減輕家庭照護壓力，提升專業(yè)照護水平。參照建立統(tǒng)一的老年人能力評估標(biāo)準并開展評估，評估結(jié)果作為領(lǐng)取老年人補貼、接受基本養(yǎng)老服務(wù)的依據(jù)。以居家照護為重點，逐步建立與居家、社區(qū)、機構(gòu)和住院護理等相適宜的長護險服務(wù)內(nèi)容和支付標(biāo)準。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十七)完善醫(yī)療服務(wù)支持制度。醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年病、安寧療護等床位不列入平均住院日統(tǒng)計指標(biāo)。探索制定公立醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的價格指導(dǎo)政策，收費標(biāo)準原則上應(yīng)當(dāng)以實際服務(wù)成本為基礎(chǔ)，綜合市場供求狀況、群眾承受能力等因素核定。充分發(fā)揮價格的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高公立醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的積極性，具備招標(biāo)條件的，鼓勵通過招標(biāo)方式確定收費標(biāo)準。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負責(zé))。
支持開展上門服務(wù)。完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)保障激勵機制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在分配績效工資時重點向家庭醫(yī)生團隊傾斜。提供上門服務(wù)的機構(gòu)要投保責(zé)任險、醫(yī)療意外險、人身意外險等，防范應(yīng)對執(zhí)業(yè)風(fēng)險和人身安全風(fēng)險。落實老年慢性病用藥長期處方制度。根據(jù)診療需要和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能力條件，適度放寬醫(yī)療科室和藥品目錄限制。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)人力社保局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負責(zé))。
(十八)加強人才隊伍建設(shè)。擴大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)隊伍，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)分別納入衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，支持引導(dǎo)普通高校、職業(yè)院校(含技工院校)增設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程，加強老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護理、健康管理、社工、老年服務(wù)與管理等專業(yè)人才培養(yǎng)，擴大相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模。統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合培訓(xùn)基地、康復(fù)護理培訓(xùn)基地、安寧療護病區(qū)或床位，有條件的地方可建設(shè)安寧療護中心，探索普通高校、職業(yè)院校、科研機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會協(xié)會與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)協(xié)同培養(yǎng)技術(shù)技能人才。分級分類對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及服務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全常識培訓(xùn)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要優(yōu)先招聘培訓(xùn)合格的醫(yī)療護理員和養(yǎng)老護理員。
支持醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，實施醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點區(qū)域注冊制度，支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員享有與其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)同等的職稱評定、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等待遇。探索建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進修輪訓(xùn)機制，提高其服務(wù)能力和水平。探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)參與健康養(yǎng)老服務(wù)的激勵機制，鼓勵退休醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。
充分發(fā)揮社會公益組織作用，加大對助老志愿服務(wù)項目和組織的培育和支持力度，鼓勵志愿服務(wù)組織與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)結(jié)對開展服務(wù)，通過開展志愿服務(wù)給予老年人更多關(guān)愛照顧。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)及其他專業(yè)機構(gòu)為老年人家庭成員及家政服務(wù)等從業(yè)人員提供照護和應(yīng)急救護培訓(xùn)。(區(qū)教委、區(qū)人力社保局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)紅十字會按職責(zé)分工負責(zé))。
(十九)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。強化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)機制，健全政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、協(xié)同推進的工作機制，確保各項工作措施落到實處。各有關(guān)部門(單位)各司其職，進一步加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
(二十)加強督促指導(dǎo)。衛(wèi)生健康、民政等有關(guān)部門按照本方案，結(jié)合部門職責(zé)，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入本部門年度工作重點，加強對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的日常監(jiān)督管理，密切跟蹤工作進展，適時開展工作督導(dǎo)，推動解決工作中的重大問題，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，不斷完善相關(guān)政策，促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康發(fā)展。
工作舉措是不是工作計劃篇十八
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表**xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標(biāo)志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。
“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預(yù)計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1—11月預(yù)計人均收入達xx萬元，比20xx年同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準備，全力推進煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重擔(dān)，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預(yù)計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（三）細化經(jīng)營管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升。嚴格執(zhí)行xx項經(jīng)營管理政策，完善內(nèi)部模擬市場體系，制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營管理核算細則》，形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系，全面推廣了嶺北礦精細化管理經(jīng)驗，有效地提高經(jīng)營管理水*。強化資源管理，從節(jié)約資源入手，積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，先后對兩個工作面，合理規(guī)劃，采取精采細掘等措施，回采率均達到xx%以上。加強成本控制，完善了成本預(yù)測、控制、分析、考核機制，建立健全了全員、全方位、全過程的目標(biāo)成本管理體系，強化物資供應(yīng)管理，對定額、定量材料實行跟蹤管理。深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會戰(zhàn)，利用現(xiàn)有的條件，制定優(yōu)惠的修舊利廢獎勵。
工作舉措是不是工作計劃篇十九
實習(xí)是求職前的熱身。通過實習(xí)，我希望我的知識，動手能力和綜合素質(zhì)都有一定的提高，同時對有些事情的看法也會有更深的認識。實習(xí)是鍛煉自己的好機會。在實習(xí)的過程中，首先我會遇到很多陌生的面孔，怎樣和他們很好的相處考驗了我的人際交往能力。只有和周圍的人相處的好，工作才能更加順利的進行，也更容易得到別人的幫助。這就要求我要待人誠懇而有禮貌，同時要時刻保持謙虛的態(tài)度，給自己一個正確的定位。遇到不懂的問題，要善于請教別人，而不是想當(dāng)然的自作主張。其次，我能將學(xué)到的理論和實踐相結(jié)合。在課堂上我們學(xué)習(xí)了很多專業(yè)方面的理論知識，可是很少有機會將這些知識和實踐結(jié)合起來。而實習(xí)是一個很好的機會。在實習(xí)的過程中，我會對學(xué)過的知識有更深的認識，同時也會學(xué)到許多新的東西，為今后從事這方面的工作打下一定的基礎(chǔ)。再次，我可以更好的認識自己。在實習(xí)的過程中，我會發(fā)現(xiàn)自己的興趣和長處所在，同時也知道自己的不足。在以后的工作中就可以發(fā)揮自己的長處，不斷彌補自己的不足，從而獲得更好的發(fā)展。最后，實習(xí)可以提高我的整體素質(zhì)，使我更好地完成由大學(xué)生向職業(yè)人的過度。
實習(xí)途徑及準備。
在網(wǎng)上查有關(guān)三一招聘實習(xí)生的通知，投遞簡歷。如果有現(xiàn)場的招聘會，可以到現(xiàn)場去投簡歷和面試。在這之前，我必須做出一份像樣的簡歷，和準備一段合適的自我介紹。要做好這些就要對自己有充分的了解。對自己進行分析的方法有以下幾種：
a自我反省:對自己的個性、興趣、特長、不足等方面進行回顧和反省。
b他人評價:征詢家人、朋友、師長等人對自己的全面評價。
c自我評估：采用各種工具對自我進行理性的評估。
自我認知的角度有：
a生理自我：身體，生理狀態(tài)的認識體驗，如身高，體重，容貌等。
c理性自我，思維方式，思維方法，道德水準，情商等。
根據(jù)以上的方法對自己有了更加深刻的認識之后，就可以開始制作簡歷和準備自我介紹。同時還要知道制作簡歷和準備自我介紹要注意的常見問題，防止自己犯常見的錯誤。
了解了自己之后，接下來應(yīng)該對自己所學(xué)的專業(yè)以及將來要從事的工作有更多的了解。同時還應(yīng)該對實習(xí)的企業(yè)有更多的了解。
后期計劃。
通過自我反省和借助測評工具，在職業(yè)興趣方面，我是典型的技能型，同時也具有研究型，社會型和企業(yè)型的特征。而在職業(yè)人格方面，我在影響性、獨立性、聰慧性、交際性、活潑性等方面表現(xiàn)比較突出。綜合自身的興趣和能力，我未來發(fā)展的方向是從事技術(shù)方面的管理工作。
為了達到這個目標(biāo)，首先我應(yīng)該從事基礎(chǔ)的技術(shù)工作，對相關(guān)行業(yè)有了一定了解、積累了一定經(jīng)驗之后，我會轉(zhuǎn)向項目的管理工作。
工作舉措是不是工作計劃篇二十
《國有土地使用權(quán)證》是證明土地使用者（單位或個人）使用國有土地的法律憑證，受法律保護。
主管部門：國土局。
分階段工作程序。
（1）土地登記申請。
（2）地籍調(diào)查。
（3）土地權(quán)屬審核。
申報資料：
（1）土地登記申請審批表。
（2）原《國有土地使用證》（原土地所有者提供）。
（3）法人資格證明（營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證）。
（4）法定代表人證明。
（5）法定代表人身份證明。
（6）授權(quán)委托書。
（7）受委托人身份證明（身份證復(fù)印件）。
（8）授權(quán)指界委托書（項目部協(xié)助現(xiàn)場指界）。
（9）建設(shè)用地批準書及附圖（用地測繪圖）。
（10）《土地出讓合同》。
（11）土地出讓金及契稅發(fā)票。
（12）相關(guān)稅費繳納證明（教育配套費等）。
工作舉措是不是工作計劃篇二十一
我?guī)У膶嵙?xí)班--班一共有--人，其中男生--人，女生--人，男女比較平衡。5班的學(xué)生下課的時候很活躍，尤其是男生，即使是只有短短的十分鐘，他們也會充分利用時間打乒乓球。但是，他們上課時氣氛不是很活躍，感覺不是很配合教師，回答問題的積極性不是很高。另外，男女生之間不是很團結(jié)，總體感覺班級凝聚力不是很強。從總體上看，班風(fēng)還算不錯，學(xué)風(fēng)不是特別濃。
實習(xí)階段我的目標(biāo)是希望可以提高--班同學(xué)的班級凝聚力，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)積極向上的班風(fēng)，加強班級常規(guī)建設(shè)，建設(shè)良好的班級秩序。最重要的是，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)目標(biāo)。
二、今后的計劃與措施。
1、加強班級常規(guī)管理。
首先是要以身作則，堅持每天晨晚讀按時甚至是提前到教室督促學(xué)生進行晨晚讀。對于不開聲讀書的學(xué)生要加以提醒與督促。另外，還要督促搞好每天的衛(wèi)生，包括教室與公共區(qū)，督促學(xué)生要時刻保持教室的整潔與干凈。還要管理好學(xué)生晚自修的紀律。
2、充分發(fā)揮班干部作用。
--班的班干部作用發(fā)揮得不是很好，在接下來的工作中，我將會充分調(diào)動班干部的作用。具體措施是對于做得不夠的班干部要進行調(diào)整，及時向班干部了解班級情況并且指出他們工作中的優(yōu)缺點，充分鍛煉班干部的能力。通過學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)來創(chuàng)建良好的班級。
3、加強后進生的管理。
5班學(xué)生的成績比較特別，尖子生比較多，后進生也比較多。班中有幾名學(xué)生學(xué)習(xí)成績不是很好，而且自律性也不是很強，學(xué)習(xí)積極性不夠。以后轉(zhuǎn)化后進生的工作重點是提高他們學(xué)習(xí)的積極性與主動性，爭取把成績提上去。
4、組織一些有利于增強班級凝聚力的活動。
具體的措施是開展一些有意義的主題班會，例如關(guān)于理想、教育、奮斗等內(nèi)容的班會;組織一些班級友誼比賽，像籃球比賽、乒乓球比賽等。
5、繼續(xù)重視關(guān)懷教育。
目前的教育都提倡以生為本，以德育、愛心教育學(xué)生，所以,以后得工作我會堅持做學(xué)生的良師益友，在課后做他們的知心朋友，傾聽他們的心聲，以便更好地了解他們心里所想的東西。
我的實習(xí)班主任工作計劃簡略如上，自知有很多做的不夠的地方，所以在計劃實施過程中我會虛心向現(xiàn)任的班主任以及學(xué)校的老師、實習(xí)隊友學(xué)習(xí)。聽取他們的建議，及時改正工作中的錯誤，完善班主任工作。
工作舉措是不是工作計劃篇一
20xx年統(tǒng)計局紀檢監(jiān)察工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八屆四中全會和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，全面落實十八屆中央紀委五次全會和省、市、縣紀委會議精神，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)討論落實活動，進一步實施黨風(fēng)廉政與反腐倡廉建設(shè)，堅持黨要管黨、從嚴治黨，強化局支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和紀檢組的監(jiān)督職責(zé)，以改革的精神推進反*體制機制創(chuàng)新和制度保障;嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題;堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神落實，強化執(zhí)紀監(jiān)督，持之以恒糾正“四風(fēng)”，強化紀律意識和規(guī)矩意識;加大預(yù)防*工作力度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、教育和管理，持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢;加強紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)潛力，不斷開創(chuàng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭的新局面。
加強黨的紀律建設(shè)，堅決克服組織渙散、紀律松弛的問題。堅持把嚴明黨的政治紀律放在首位，加強政治紀律教育，確保全局黨員干部在思想上、政治上、行動上嚴守紀律，堅決糾正無組織無紀律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。
加強監(jiān)督檢查，確保各項重大決策部署貫徹落實。加強對黨的十八屆四中全會、中央紀委十八屆五次全會各項決策部署落實狀況的監(jiān)督檢查，緊密聯(lián)系統(tǒng)計工作實際，強化執(zhí)紀監(jiān)督，嚴明黨的紀律，加強作風(fēng)建設(shè)，提高履職潛力，推進改革創(chuàng)新。堅持不懈糾正“四風(fēng)”，加大查辦違紀違規(guī)案件力度，不斷完善統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作引向深入，為推進全縣統(tǒng)計事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展帶給堅強保證。
進一步增強統(tǒng)計局支部以及局紀檢組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)重要性、緊迫性和自覺性的認識，繼續(xù)落實中央八項規(guī)定，深化“兩個職責(zé)”的落實，真正把兩種職責(zé)扛在肩上，明確、分解、細化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)，要以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
進一步細化“兩個職責(zé)”清單，根據(jù)清單厘清職責(zé)，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，進一步突出黨組織的主體職責(zé)不甩手，強化紀檢組織的監(jiān)督職責(zé)不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管職責(zé)不縮手。堅持一案三查、切實履行一崗雙責(zé)，并實行嚴格的職責(zé)追究，做到問責(zé)必嚴格、必到位、必有效。
以鞏固群眾路線教育實踐活動成果和學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神為總抓手，緊緊扭住落實中央八項規(guī)定精神不放松，打好改善作風(fēng)的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范并嚴格執(zhí)行公務(wù)接待，嚴禁用*相互宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費和公車私用等。減少接待和應(yīng)酬，主動深入基層接“地氣”，密切黨群干群關(guān)系。
不斷把握新時期反腐倡廉工作的新特點，把反腐倡廉工作納入到統(tǒng)計全面建設(shè)之中。用鐵的紀律不斷加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以“為民、務(wù)實、清廉”為重點，塑造統(tǒng)計人清正廉潔的良好形象，以作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效凝聚起推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新的強大力量。
查辦案件是懲治違法違紀行為最直接的手段，也是最有效的手段之一，我們統(tǒng)計局紀檢組要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，堅決懲治統(tǒng)計違法違紀行為，發(fā)揮案件查處的威懾力，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計公信力。
持續(xù)高壓態(tài)勢，狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責(zé)。以統(tǒng)計執(zhí)法、資金管理、干部隊伍管理為重點，加強監(jiān)督檢查，糾正統(tǒng)計工作中的不正之風(fēng)。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，加強對基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估分析，防止虛報、瞞報、漏報，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
進一步增強職責(zé)感和使命感，堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，堅定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐，不斷以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作的新業(yè)績，回應(yīng)黨和人民群眾的期盼。
切實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。進一步明確紀檢監(jiān)察機關(guān)的職責(zé)定位，把工作中心聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭主業(yè)上來，強化執(zhí)紀監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動，堅決正“四風(fēng)”治“六病”，著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改善文風(fēng)會風(fēng)，深入調(diào)查研究，掌握實際狀況，做到狀況明、數(shù)字準、職責(zé)清、工作實、作風(fēng)正。
認真落實縣委關(guān)于在全縣開展集中學(xué)習(xí)討論活動的各項要求，使黨員干部職工準確把握、牢固樹立和落實習(xí)總書記系列講話精神，并反思總結(jié)，不斷改善，切實加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，培育機關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，提升隊伍工作潛力，優(yōu)化廉潔勤政素質(zhì)，樹立干部良好形象，造就一支過得硬、靠得住、用得上的統(tǒng)計干部隊伍。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在守規(guī)矩和講紀律上要率先垂范，帶頭維護大局、維護班子團結(jié)，帶頭遵守單位各項規(guī)章制度。堅決服從組織的決定，認真管好親屬和身邊的公務(wù)人員，真正做到按本色做人、按主角辦事。
強化對黨員干部的監(jiān)督、教育和管理。要完善權(quán)力運行監(jiān)督機制，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子;深入推進懲治和預(yù)防*體系建設(shè);加強黨風(fēng)廉政教育，認真開展理想信念宗旨和黨風(fēng)廉政教育，持續(xù)黨員干部在思想上、政治上和行動上與黨中央的高度一致性。把廉政教育和機關(guān)黨建工作有機結(jié)合，將廉政教育貫穿于機關(guān)文化建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、統(tǒng)計日常業(yè)務(wù)和黨員干部教育培訓(xùn)之中。
工作舉措是不是工作計劃篇二
樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進入驗收前的整改階段，工程共計已施工工期為17個月，占總工期的92%（總工期為18個月，包括總體）。
二、項目投資情況：
1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價預(yù)算為xx萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬元，占總造價的xx%；到今年八月底已付款xx萬元，占總造價的48%。
三、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
（一）項目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理手冊：
首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進行，通過每月的集團公司月報會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關(guān)決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。
公司提出“做負責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細分。如：項目負責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負責(zé)管線。
在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性，嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。（重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；在規(guī)范之外，做獨立檢驗；四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部對總分包單位加強質(zhì)量管理。
事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責(zé)人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，從思想上重視質(zhì)量管理。
項目部在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動，有效利用工程周例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進度控制情況。
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。
進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。
（四）項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責(zé)任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設(shè)計圖紙、施工方案、標(biāo)底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素）等。
2、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。
4、研究設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，負責(zé)核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報成本部門審批。
（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
（六）項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責(zé)項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
該項目的成功將為xx集團的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項目xx年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工作舉措是不是工作計劃篇三
（錢鋪鄉(xiāng)井邊村）。
一抓農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。村制定了無職黨員設(shè)崗定責(zé)方案，以“按需設(shè)崗，因事設(shè)崗”的原則，共設(shè)置護林防火崗、外出務(wù)工信息崗等9個基本崗位，并建立了村干聯(lián)系片的“雙聯(lián)責(zé)任制”。對符合條件的56名無職黨員均做到了“無職有崗、無職有責(zé)、無職有為”，在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著先鋒模范作用。
二抓“雙培雙帶”先鋒工程。重點抓好7個“雙培雙帶”工作點，作為農(nóng)民增收示范。全村共建立4個示范基地，67個示范戶。以“雙培兩帶”活動為抓手，培養(yǎng)具有一定文化知識和一技之長、致富能力較強的黨員進村黨支部班子。
四做實為民服務(wù)全程代理工作。
我們堅持五條辦事原則：即便民惠民原則、公開代理原則、依章依規(guī)原則、快捷高效原則、群眾自愿原則。我們專門聘請了吳中學(xué)為代理員，他接待群眾熱心、對待工作細心、解答問題耐心、聽取意見虛心、改進服務(wù)誠心，按照全程代理承辦單，一式三份，一聯(lián)交全程承辦人，一聯(lián)交代理室，一聯(lián)交申請人。對每一件代理的事項都要承諾辦結(jié)時間，做到隨時受理，限期辦結(jié)，能即辦的不拖辦，能快辦的不慢辦，盡可能簡化辦事程序，提高工作效率。全年代理村民_件、合作醫(yī)療報銷、代繳電費、電話費、有線電視費等共計700余項。極大方便了群眾，村民非常滿意。五抓支部黨員承諾領(lǐng)辦制。支部承諾為村民辦實事，要取得黨員、老百姓的信任必須公開、透明，把好事辦好，才能得到群眾的認可。支委成員要以身作則，樹立榜樣，黨員以公開承諾的方式為民辦事。
六落實黨員議事會制度。堅持把黨員議事會和組織生活會相結(jié)合，黨員代表積極參與農(nóng)田水利治理、社會維穩(wěn)、道路修建、計劃生育、環(huán)境治理等村級重大決策，提出意見、宣講政策，為群眾解決實際問題，激發(fā)了基層組織內(nèi)在活力，使黨建與經(jīng)濟發(fā)展、黨員與群眾結(jié)合得更加緊密。
幾點建議：
1、合理配備村干部職數(shù)，鼓勵交叉任職，建議每年選招優(yōu)秀村級黨組織書記充實機關(guān)事業(yè)單位人員。
2、加大轉(zhuǎn)移支付力度，保證村級正常運轉(zhuǎn)。解決村干部工資和正常的辦公經(jīng)費，確保有人干事。組織企業(yè)與村結(jié)對子、強幫弱的辦法，保證弱村正常運轉(zhuǎn)，減輕財政負擔(dān)。
3、建立農(nóng)村基層組織建設(shè)基金。在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下建立專項基金，主要解決救助困難黨員、村干部培訓(xùn)、村級運轉(zhuǎn)困難等問題。
4、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村黨員干部的致富帶富能力，增強村級班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5、制定優(yōu)惠政策，發(fā)展集體經(jīng)濟。通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加集體收入。發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，走資源開發(fā)的路子，擴大集體經(jīng)濟規(guī)模，增加集體經(jīng)濟收入。（張龍華）。
工作舉措是不是工作計劃篇四
結(jié)合公司2022年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫?，F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：
根據(jù)公司2022年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責(zé)人溝通，完善各崗位職責(zé)，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：2022年1—2月。
培訓(xùn)作為團隊建設(shè)中的重點工作，員工培訓(xùn)列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細則工作，此項工作開展為__年4月。
目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實際情況對于__年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。
此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對于明年的工作計劃，設(shè)計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導(dǎo)。
工作舉措是不是工作計劃篇五
我于20xx年3月進入公司工程部工作，在xx3月至11月期間主要從事。分公司工程部土建工程師崗位職務(wù)，從xx12月至今從事。分公司工程部副部長崗位職務(wù)，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。與工程部全體員工協(xié)作共事，較好地完成了公司安排的各項工作目標(biāo)。
去年五一交房前，一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切為五一交房具備條件，我認真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期情況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策，最終為五一交房創(chuàng)造了良好的條件。由于春秋華庭小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。
二期工程由兩家設(shè)計院進行設(shè)計同一種戶型，造成現(xiàn)場圖紙不統(tǒng)一、做法不統(tǒng)一，給現(xiàn)場的管理工作帶來了相當(dāng)大的困難，在前期施工過程中，我及時提出了部分問題的設(shè)計修改，盡量走在施工進度之前，避免影響工程施工進度，例如：建筑標(biāo)高定位位置(地暖鋪管面為正負零)導(dǎo)致后期部分安裝工程標(biāo)高計算錯誤、相鄰結(jié)構(gòu)標(biāo)高計算錯誤等問題。
于xx12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長，在此工作期間，我主要負責(zé)曲阜春秋華庭工程現(xiàn)場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚至目前為止已完成70%，地暖工程全部完成，塑鋼門窗已開始進行安裝等工作，目前正在協(xié)調(diào)室外工程的進場施工等工作。20xx年工程管理匯報：
按照年初公司制定的工程進度要求，工程竣工應(yīng)在8月底完成，實際截止到現(xiàn)在，才剛開始門窗工程安裝。
工期延誤的`主要原因在以下三個方面：
1.我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應(yīng)該在350天左右)，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為洲海房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭。
現(xiàn)場安全文明施工從總體來說還是比較滿意的，20xx年沒有出現(xiàn)一例的重大傷亡事故。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與質(zhì)檢站、規(guī)劃局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
通過對以上工作的總結(jié)，我認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對于工程來說，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計環(huán)節(jié)，我們建議在今后項目的設(shè)計過程中一方面精選實力強尤其是責(zé)任心強的設(shè)計單位為我們做設(shè)計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設(shè)計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
3、開發(fā)、施工、監(jiān)理三方面的有效管理則需經(jīng)濟市場化。
工作舉措是不是工作計劃篇六
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是城市規(guī)劃行政主管部門依法核發(fā)的，確認有關(guān)建設(shè)工程符合城市規(guī)劃要求的法律憑證、是建設(shè)單位建設(shè)工程的法律憑證，是建設(shè)活動中接受監(jiān)督檢查時的法定依據(jù)。沒有此證的建設(shè)單位，其工程建筑是違章建筑，不能領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)屬證件。
《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》是建設(shè)工程辦理《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、綜合竣工驗收、房屋產(chǎn)權(quán)登記等的法定要件。
主管部門：建規(guī)局。
分階段工作程序：
（1）消防審查。
（2）人防審查。
（3）定位放線、驗線。
（4）行政規(guī)費繳納。
申報資料：
（1）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請表。
（2）《國有土地使用權(quán)證》。
（3）地形圖。
（4）批準的總平面規(guī)劃圖及單體方案圖。
（5）《建設(shè)項目選址意見書》。
（6）《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
（7）設(shè)計條件通知書。
（8）方案審查意見書。
（9）建設(shè)用地批準書及附圖。
（10）建設(shè)工程預(yù)算書。
（11）施工圖。
（12）相關(guān)消防、環(huán)保、人防等部門書面意見。
（13）日照分析、由設(shè)計院承諾的面積表。
（14）項目教育問題說明（繳納教育設(shè)施配套資金或其他）。
（15）沿城市主次干道的項目需提供建筑照明設(shè)計。
（16）需要拆遷的應(yīng)附拆遷文件。
（17）分層面積表。
（18）立項材料。
工作舉措是不是工作計劃篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求和發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過我和全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)和2015年工作打算匯報如下：
一、一年來的項目管理情況。
一是抓質(zhì)量管理，努力提高工作質(zhì)量。一年來，我憑借自身務(wù)實的工作作風(fēng)，敢為人先的創(chuàng)新精神，優(yōu)化內(nèi)部管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，在既符合行業(yè)特性又有自我特點，同時具有人性化管理與服務(wù)的模式開展工作。通過對工作程序的調(diào)整，提高了工作質(zhì)量。例如063項目將入室清潔程序以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來，使每個員工一看就會，不僅大大提高了工作效率，而且提高了工作質(zhì)量。
二是抓培訓(xùn)管理，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作是管理工作中不可分割的一部分。一年來，我在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的.前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重組織員工進行了儀容儀表，禮貌禮儀，清潔藥劑配比，消防安全，設(shè)備的使用等培訓(xùn)工作。對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)，并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到保潔工作的要求。同時，加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，增強了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準完成。通過培訓(xùn)，使員工能夠盡快進入工作角色，提高了工作效率。
三是抓物料控制，努力降低成本。由于物價不斷上漲，為響應(yīng)公司號召，提倡全員節(jié)約物料，降低成本。我先后采取了如下措施：員工領(lǐng)用清潔物品，要以舊換新，例如膠皮手套等；提前將藥劑進行稀釋，再發(fā)放給員工；領(lǐng)用客用品一律進行登記，包括時間，領(lǐng)用人，數(shù)量等一一登記。通過采取有效措施，大大控制了物料的使用，降低了清潔成本。
四是抓人員管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度。公司通過9000、14000、18000體系后，對于所管項目嚴格按pdca的模式進行管理，完善相關(guān)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目情況嚴格執(zhí)行。加強對新人員的管理，對新人員登記造冊，劃分各清潔人員的工作職責(zé)范圍，并制定了安全工作條例，工作質(zhì)量標(biāo)準要求，以及內(nèi)部管理考核條例，進一步規(guī)范了清潔人員的行為規(guī)范，為公司完成各項工作奠定了良好的保證和基礎(chǔ)。全年涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工以及好人好事等先進事跡。僅怡生園本年度共撿拾客人丟失的手機、錢包等物品60余次，全部交還給失主，得到甲方和失主的好評。另外，錫華酒店本年度榮獲城鄉(xiāng)集團先進集體榮譽稱號，有2人被評為先進個人。
五是抓項目拓展，保證了項目的正常運行。通過積極拓展項目市場，取得了較好成效。xx年7月份進駐蒙元賓館；8月進駐紅蓮大廈；12月進駐金茂府，進駐之初一片荒涼，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成開荒任務(wù)；12月還進駐了佳慧雅園項目，在極其缺人的情況下，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量的考核，并根據(jù)實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。目前項目運行基本正常。
二、存在的不足。
總的來看，一年來的工作雖然取得了較好業(yè)績，但還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是有個別員工存在驕傲自滿情緒，工作上我行我素，自以為是，對于公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，冷嘲熱諷，這些問題不利于同事之間的團結(jié)，還需要從思想上加以教育，對情節(jié)嚴重的要嚴格處罰，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和對外形象。
三是在質(zhì)量方面還存在一定不足，例如怡生園存在衛(wèi)生死角。另外在培訓(xùn)工作還不夠深入，還需要進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是在工作方面不夠細致，例如11月份，063項目在清洗地庫地面時，未將地面水漬徹底清除，而導(dǎo)致車輛在行駛中發(fā)生側(cè)滑，碰到墻面，使車輛受到損失。
三、下步的打算。
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，我將突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識。
（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，進一步提高工作效率。
（三）夯實基礎(chǔ)工作，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的進一步提升。同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
總之，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我將進一步加強與員工的團結(jié)合作，發(fā)揚團隊合作精神，共同把我們的工作推向前進！我相信：有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同事們的精誠團結(jié)，我們公司的明天將會更美好!
工作舉措是不是工作計劃篇八
20xx年紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入貫徹全州黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作會議及州工商局務(wù)虛會、工作會精神，圍繞全面從嚴治黨的總要求和我州工商系統(tǒng)確立的“效能提升年”主題活動，嚴明黨的紀律，深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，強化執(zhí)紀監(jiān)督、繼續(xù)深入糾正“四風(fēng)”、堅決懲治*，扎實推進懲治和預(yù)防*體系建設(shè)，努力打造一支清正、廉明的工商干部隊伍，為穩(wěn)步推進工商體制改革和湘西科學(xué)發(fā)展保駕護航。工作要點如下：
1、加強對黨員干部遵守執(zhí)行黨章和政治紀律、組織紀律、宣傳紀律、人事紀律、群眾工作紀律等狀況的監(jiān)督檢查，強化紀律剛性約束，堅決查處自行其是、陽奉陰違，有令不行、有禁不止，以及貫徹執(zhí)行上級黨委政府決策部署打折扣、做選取、搞變通等行為，確保政令暢通，確保工商機關(guān)依法行政，更好地履行市場監(jiān)管職責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，將反腐倡廉各項任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門，對重大違紀違法問題嚴肅追究職責(zé)，實行“一案雙查”。加強對執(zhí)行職責(zé)制狀況的檢查考核，構(gòu)成推進反腐倡廉工作的強大合力，確保反腐倡廉各項任務(wù)完成。
3、落實一崗雙責(zé)，抓好本部門本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)干部嚴守黨紀國法的底線。健全制度，堵塞管理漏洞，防范廉政風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。
4、加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設(shè)。大力推進“三轉(zhuǎn)”，理清職責(zé)定位，深化內(nèi)部改革，回歸主業(yè)主責(zé)。紀檢監(jiān)察干部以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行作風(fēng)紀律建設(shè)的系列規(guī)定，以更強的職責(zé)心，正確履行職責(zé)。不斷加強黨性鍛煉、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和履職監(jiān)督潛力，切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督職責(zé)。
5、立足提升工商履職效能，嚴肅查處黨員干部行政不作為、亂作為、慢作為等行為，做好效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作。
一是繼續(xù)下大力氣，堅決糾正在執(zhí)法中態(tài)度粗暴、方法簡單、執(zhí)法不公、濫用職權(quán)、假公濟私等行為;嚴肅查處違法實施行政處罰行為;深入開展專項治理，嚴禁搭車收費、亂收贊助費，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);嚴格執(zhí)行《湖南省工商系統(tǒng)窗口工作人員行為規(guī)范》。
二是認真落實《湖南省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁止性規(guī)定》、《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》、州委、州政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》和《湖南省工商行政管理局便民利民十條措施》，嚴格執(zhí)行企業(yè)登記制度改革的有關(guān)規(guī)定，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。
三是加強政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，督促相關(guān)科室做好全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，抓好電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用。
6、立足提升機關(guān)行政效能，強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。
一是進一步加大作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)力度，健全暗訪、曝光、查處、問責(zé)長效機制，以強化明察暗訪、通報警示、績效考核為抓手，從嚴落實《關(guān)于對違反群眾工作紀律和干部作風(fēng)要求進行問責(zé)的暫行辦法》。對有禁不止和頂風(fēng)違紀的，發(fā)現(xiàn)一齊，查處一齊，絕不姑息;對作風(fēng)問題反彈嚴重的科室等單位，堅決實行“一案雙查”，防止“四風(fēng)”問題反彈，用務(wù)實的舉措、實在的行動著力解決在工作作風(fēng)和辦事效率方面存在的辦事推諉、辦事不公、作風(fēng)不實、效率低下等突出問題，讓作風(fēng)建設(shè)成為新常態(tài)，不斷鞏固教育實踐活動成果。
二是結(jié)合“效能提升年”活動，將紀律教育、廉政教育、職業(yè)道德教育等納入培訓(xùn)計劃，并突出工商部門特色，堅持把群眾滿意不滿意作為評判作風(fēng)建設(shè)成敗的重要標(biāo)準。對發(fā)現(xiàn)的重大作風(fēng)違法違紀案件線索，堅決依法依規(guī)予以查處。
7、強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，著力規(guī)范權(quán)力運行。
一是認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》。用心發(fā)揮工商職能作用，將屬于工商機關(guān)的反腐倡廉任務(wù)進行任務(wù)分工和職責(zé)分解，確保任務(wù)完成。
二是落實群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)、黨政正職“三個不直接分管”、“三重一大”群眾決策、領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項報告、黨政正職述廉評議、民主生活會、誡勉談話、詢問和質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、反腐倡廉制度廉潔性評估等監(jiān)督制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)。
三是強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督，對黨員干部違法違紀苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早制止、早糾正，防止小問題變成大錯誤。
8、大力推進權(quán)力公開透明運行。推進辦事公開，深化權(quán)力運行流程、“三公”經(jīng)費支出、重大建設(shè)項目和社會公益事業(yè)信息公開，加強廉政風(fēng)險防控。
9、強化廉政教育，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*、廉潔自律工作。
二是認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，根據(jù)州紀委的部署，對報告的有關(guān)事項將有針對性的開展抽查核實工作。
10、堅持以“零容忍”的態(tài)度嚴格執(zhí)紀問責(zé)，加大懲治*力度，堅決治病樹、拔爛樹，堅決遏制*行為。
一是持續(xù)懲治*高壓態(tài)勢。堅持有案必查、有腐必懲，“老虎”、“蒼蠅”一齊打，嚴肅查處黨員干部**、權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)力尋租、用人*、插手工程、以權(quán)謀私、失職瀆職、徇私枉法、濫用職權(quán)、損害群眾利益、違反政治紀律等違法違紀案件，不斷鞏固“不敢腐”的成果。對違法違紀情節(jié)嚴重、群眾反映強烈的干部堅決依紀依法予以查處。
二是暢通信訪舉報渠道，加強案件線索管理，完善案件線索移送、案件協(xié)查、結(jié)果運用等機制，確保反映干部問題的線索處置無遺漏。
三是加強對網(wǎng)絡(luò)輿情的收集研判。及時上報涉及全系統(tǒng)的重大涉腐涉紀輿情，做好應(yīng)對處置工作。
四是嚴格依紀依法禮貌辦案。對反映失實的要及時澄清，對誣告陷害的要追究職責(zé)，保障被審查人員的合法權(quán)益，保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)用心性。
工作舉措是不是工作計劃篇九
20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。20xx年工作計劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
(二)目標(biāo)計劃。
計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售1億元。xxxx項目爭取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù)，8月份前基礎(chǔ)部分開始施工，x月底裙房部分主體封頂。
(三)工作措施。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2、以市場為導(dǎo)向，強力推進項目運作。
xxxx項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在xxxx項目增加融資5000萬元，以保證項目的順利推進。
總之，20xx年工作，時間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。
工作舉措是不是工作計劃篇十
a)根據(jù)施工進度計劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場面積以及為組織運輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計劃報送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時間進行市場調(diào)查和采購。
b)（配）件和制品的加工準備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。
c)我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計劃分批組織進場。
a)項目經(jīng)理部材料設(shè)備科負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。
材料進場后必須先會同監(jiān)理組織驗收。首先進行外觀檢驗，需做復(fù)試檢測的還必須進行復(fù)試檢測。檢測結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗”標(biāo)識；檢驗合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準使用。
材料的使用實行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時對各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。
業(yè)主提供的安裝設(shè)備，我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后，與業(yè)主及時辦理驗收手續(xù)。
我方自行采購的設(shè)備，采購前應(yīng)將采購價格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報，經(jīng)業(yè)主確認后，方可采購進場。
（1）根據(jù)工程實際情況和施工的進度要求制定主要材料的進場計劃，并按計劃備料，要施工材料用量詳見工程預(yù)算書。
a)施工用的常規(guī)物資，如搭建臨時設(shè)施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進場，并合理分類堆放，派專人看護。
b)施工用材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。
c)對于構(gòu)成工程實體的材料將編制詳細的物資需求計劃，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。
d)所有進場物資按平面布置圖分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。e)施工中及早準備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都放置在每個樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的作好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。
工作舉措是不是工作計劃篇十一
林業(yè)局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次通過實地勘察、與村民交流談心、與村“兩委”召開研討會，提出大塘南村發(fā)展一要在發(fā)展村集體經(jīng)濟上要轉(zhuǎn)變思路，大膽創(chuàng)新，要跳出土地發(fā)展謀事。二要圍繞脫貧攻堅這一主線，精準識別建檔立卡戶，確保按期完成大塘南村脫貧任務(wù)。三要結(jié)合各類培訓(xùn)教育提升村民文化素質(zhì)和技能。四要加強陣地建設(shè)，打造規(guī)范化基層黨組織。五要大力發(fā)展庭院經(jīng)濟，將農(nóng)村庭院內(nèi)閑置的土地栽植棗樹、葡萄樹等經(jīng)果林，以增加經(jīng)濟收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。
年初制定切實可行的脫貧致富實施方案，指導(dǎo)制定完善科學(xué)合理的村級建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；及時與村兩委溝通，針對大塘南村人均土地面積少、鹽堿化程度高、農(nóng)業(yè)收入偏低的的實際情況，確定了發(fā)揮林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和規(guī)劃布局，以產(chǎn)業(yè)扶貧引領(lǐng)大塘南村實現(xiàn)脫貧致富的精準扶貧思路。力爭通過5年定點幫扶，促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強，社會事業(yè)有明顯改善，農(nóng)民素質(zhì)和精神面貌有明顯提升，20xx年農(nóng)民人均收入接近或達到全市農(nóng)民人均純收入。局黨委通過不折不扣落實各項扶持政策、大力培育和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展社會事業(yè)、強化農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、動員社會力量對口幫扶和“送溫暖”等工作重點加強幫扶工作任務(wù)。前期將鞏固擴大建筑與綠化工程勞務(wù)輸出、中藥材種植規(guī)模，加快培育庭院經(jīng)濟和經(jīng)果林、黑枸杞種植。遠期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求，加大對大塘南村青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)，使他們屆時更多地實現(xiàn)由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)移。同時做好困難戶、特困戶幫扶工作。在第三個全國“扶貧日”來臨之際，銀川市林業(yè)局按照銀川市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署及要求，積極安排下派“第一書記”開展走訪貧困戶活動，宣傳了黨的惠民政策，鼓勵村民要充分利用黨的惠民政策，勤勞致富。
一是發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)促農(nóng)民增收。面對群眾就業(yè)技能缺乏，增收門路狹窄的現(xiàn)狀，市林業(yè)局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對村民進行綠化技能指導(dǎo)和培訓(xùn)，以培訓(xùn)促勞務(wù)輸出，以技能促就業(yè)。結(jié)合濱河新區(qū)綠化工程，大塘南村已輸送勞動力2770人次，占總用工人數(shù)的91%，促農(nóng)民增收萬元。初步解決大塘南村村民收入低問題。
二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)拓寬農(nóng)民增收渠道。面對群眾就業(yè)技能缺乏，增收門路狹窄的現(xiàn)狀，結(jié)合興慶區(qū)政府支持63戶貧困戶發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，并給予兩只基礎(chǔ)母羊補助的實際情況。10月18日市人大秘書長張曉東，辦公室馬處長和林業(yè)局扶貧工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在大塘南村實地考察并走訪貧困戶，由市人大、市林業(yè)局兩家單位共同決定對大塘南村發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)給予扶持。對63戶貧苦戶以每戶600元共計37800元資金，進行養(yǎng)殖飼料購買補貼。分配給63戶養(yǎng)殖戶，簽訂幫扶協(xié)議，并計劃逐年幫扶增加擴大養(yǎng)殖規(guī)模。
一是精準識別建檔立卡戶。為了解決好“扶持誰”的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困狀況、致貧原因、脫貧需求等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策。與村干部一起深入全村各家各戶，通過看房、牛和羊、看勞力強、看子女上學(xué)。實行戶申請、組提名、村初評的程序嚴格把關(guān)，通過逐戶評、大家選、動態(tài)調(diào)整的方法，對全村建檔立卡63戶進行摸底，科學(xué)合理的逐步確定脫貧目標(biāo)。
二是宣傳與定點幫扶相結(jié)合扶貧更扶志。深入大塘南村下二組、上三組、上二組的貧困村民家中了解致貧原因，并宣傳了各級黨委政府的惠民政策，鼓勵村民在思想上不能安于貧窮，要充分利用黨的各項惠民政策，增強脫貧信心、尋求脫貧致富門路、多學(xué)技能。在走訪中對特困家庭逐戶進行登記，建立臺賬。了解到特困家庭致貧主要原因有喪偶、重大疾病、缺乏勞力、子女對老人不贍養(yǎng)、個別火災(zāi)、車禍等。針對登記調(diào)研情況，最終確定本村特困戶5戶，結(jié)合各類幫扶活動向幫扶單位申請資金，對特困戶進行重點幫扶與慰問。
三是節(jié)日期間送溫暖活動。節(jié)日期間，市人大、市林業(yè)局對大塘南村30戶貧困戶進行慰問，送去米面油，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活狀況，尤其對特困戶進行重點幫扶與慰問。
下一步，我將繼續(xù)做好發(fā)揮幫扶單位市林業(yè)局的產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，力爭通過5年定點幫扶，促使大塘南村基礎(chǔ)設(shè)施有明顯加強。遠期著眼濱河新區(qū)企業(yè)用工需求，加大對青年村民的技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)，使他們由田間農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。具體做好以下工作：
1.壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)抓好大塘南村勞務(wù)輸出工作，將勞務(wù)輸出與人員技能培訓(xùn)相結(jié)合，充分利用好幫扶單位市林業(yè)局濱河新區(qū)綠化項目用工，加大大塘南村勞務(wù)輸出，使群眾依靠技能提高工資性收入，拓寬農(nóng)民增收渠道。
2.發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。依托農(nóng)戶現(xiàn)有牛、羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)，引進新品種，主動與市場對接，對養(yǎng)殖戶科學(xué)指導(dǎo)，幫扶群眾發(fā)展家庭養(yǎng)殖。
3.增強產(chǎn)業(yè)扶持。林業(yè)局將加大組織林業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干深入貧困村，組織對農(nóng)民產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的培訓(xùn)，根據(jù)大塘南村實際情況，大力促進發(fā)展庭院經(jīng)濟。
上河村扶貧工作。
近些年，銀川市造林綠化苗木生產(chǎn)數(shù)量巨大，苗木市場供過于求，特別是上河村成了苗木滯銷的重災(zāi)區(qū)，嚴重影響了農(nóng)村的生產(chǎn)生活，制約著農(nóng)民收入的提高。在廣大農(nóng)民群眾憂心忡、一籌莫展的情況下，我局及時采取有效措施，號召全市林業(yè)部門在造林綠化工程中優(yōu)先使用本地苗木，并付諸實際行動，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，積極幫助上河村銷售苗木。在我局的努力下，上河村20xx年銷售苗木70余萬株，價值1000多萬元。20xx年4月份我局又召開上河村苗木推介會，多方協(xié)調(diào)，再次幫助上河村銷售苗木價值達200多萬元。
下一步工作思路。
我局將要求各級林業(yè)部門一如既往地在生態(tài)綠化建設(shè)工程中，盡可能地繼續(xù)使用本地苗木，解決農(nóng)民苗木的銷售困難問題。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)林業(yè)部門，尤其是要求永寧縣林業(yè)局在明年的生態(tài)建設(shè)工程當(dāng)中，積極組織召開供需雙方見面的苗木推介會，盡可能地使用上河村的苗木，盡最大能力幫助上河村銷售苗木。同時，我局也對上河村苗木種植、銷售提出了意見和建議。
（一）氣象扶貧情況。
我局積極配合氣象局做好災(zāi)害天氣發(fā)生時的救助和幫扶工作。20xx年5月15日凌晨，受較強冷空氣東移影響，我市部分地段地表氣溫周將至零下3度左右，致使部分果園受到低溫凍害，造成經(jīng)果林普遍受凍對我市水果產(chǎn)量和經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定影響。這次凍害使眾多果農(nóng)正常生活和生產(chǎn)面臨嚴重困難。為及時全面掌握凍害情況，銀川市林業(yè)局通過電話查詢的方式，收集各縣（市、區(qū)）凍害情況，并采取補救措施。
一是做好凍后減災(zāi)宣傳教育培訓(xùn)工作，樹立長期防凍意識，幫助受災(zāi)群眾堅定信心，開展自救，克服困難，加強果園災(zāi)后管理，避免受凍果樹當(dāng)年因減產(chǎn)或絕產(chǎn)而疏于管理，影響下年產(chǎn)量。
二是要求各縣（市）區(qū)林業(yè)局加快推進經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)保險，建立自然災(zāi)害補償基金，對于已進行果園保險的農(nóng)戶，督導(dǎo)保險部門做好災(zāi)后補償工作。
三是做好受凍果樹的樹體管理，加強腐爛病、流膠病、干腐病防治工作。
下一步工作思路。
我局將充分發(fā)揮林業(yè)行業(yè)優(yōu)勢，協(xié)同氣象局推進生態(tài)觀測、災(zāi)害應(yīng)急、林業(yè)有害生物防治和應(yīng)對氣候變化等工作，全面提高林業(yè)與氣象的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平。
工作舉措是不是工作計劃篇十二
20__年，我社區(qū)紀檢監(jiān)察工作將以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹十八大精神，緊緊圍繞上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作精神，努力構(gòu)建懲防體系、改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，查處違紀違法案件，促進紀檢監(jiān)察工作水平再上新臺階。
一、加強落實黨員干部的黨風(fēng)責(zé)任制。
一是要把黨風(fēng)廉政責(zé)任制教育面擴大到黨員組織生活，尤其加強對理想和信念的教育。把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準則，筑牢思想防線，嚴守從政準則。班子成員要結(jié)合個人所分管的具體工作，在落實業(yè)務(wù)工作的同時，落實黨風(fēng)責(zé)任制，堅持誰主管、誰負責(zé)，逐級負責(zé)的原則，把自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任落到實處。二是擬定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確責(zé)任主體，責(zé)任范圍，考核、獎懲辦法。定期和不定期檢查、抽查各責(zé)任條線和責(zé)任人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，并落實責(zé)任追究制度。
二、深入抓好黨員干部的思想教育。
一是組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省、市、區(qū)紀委全會精神。深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭必要性、重要性的認識，增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的緊迫感和責(zé)任感。二是深入開展警示教育。充分利用大案要案和典型案件，進行深入剖析，總結(jié)教訓(xùn)，達到引以為戒的效果。從而加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強工作計劃政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
三、規(guī)范政務(wù)、居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開工作。
一是進一步規(guī)范行政行為，提高工作透明度。建立政務(wù)公開工作的責(zé)任制度、主動公開和依法公示制度、審核制度、評議制度、反饋制度、備案等工作制度，嚴格對照公開內(nèi)容、形式、程序、時限等認真抓好組織實施，并加強政務(wù)公開工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保政務(wù)公開工作落到實處。二是社區(qū)紀委不定期組織紀檢督察小組人員人員進行檢查。對查出的問題督促各社區(qū)進行整改，使社區(qū)居務(wù)、社務(wù)、黨務(wù)公開的內(nèi)容更詳細、更規(guī)范、更有透明度。
四、繼續(xù)抓好干部廉潔自律和糾風(fēng)工作。
要繼續(xù)抓好黨員干部廉潔自律工作和執(zhí)行好干部重大事項報告等制度，完善好各項管理制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為;繼續(xù)配合好上級部門做好對外服務(wù)窗口、社區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)測評工作，加強對各級干部執(zhí)行各行制度和規(guī)定的檢查和監(jiān)督。要以促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心，在社區(qū)中開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，深入開展行政效能監(jiān)察活動。
五、加強自身建設(shè)，提高工作水平。
積極參加上級紀檢機關(guān)組織的各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履職能力和水平。積極爭取社區(qū)黨委工作的支持，多開展學(xué)習(xí)交流，推進紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
工作舉措是不是工作計劃篇十三
在實習(xí)之前我們要制定一個實習(xí)計劃，這個實習(xí)計劃不僅僅是一個計劃而已，我們要將這個計劃付諸到實際行動中去，在實習(xí)期間嚴格執(zhí)行。
1、嚴格遵守頂崗實習(xí)學(xué)校的紀律及規(guī)章制度，認真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、認真作好見習(xí)聽課記錄，學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法，制定自己在實習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案。
3、注意觀察自己所跟的班級學(xué)生情況，為接下來的實習(xí)工作打好鋪墊，針對學(xué)生來教好自己的每一節(jié)課。
4、虛心向科任教師請教實習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容，認真的備好以后所要教的教學(xué)教案，再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改。
5、認真寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會，最后總結(jié)每天的心得體會，寫好自己本次的見習(xí)總結(jié)。
6、我會以最快的速度來了解我所帶的班級學(xué)生情況，盡快的適應(yīng)教學(xué)。
7、我會盡自己最大的努力教好自己所帶的班級，在課余時間里多關(guān)注學(xué)困生，讓他們也盡快能趕上來。
8、在進入實習(xí)工作后，認真批改每一位學(xué)生的作業(yè)，按時給學(xué)生講解。
9、認真完成自己的實習(xí)任務(wù)，如：
(1)完成聽課記錄，點評;。
(2)每周自評本周學(xué)習(xí)體會;。
(3)認真寫好教學(xué)教案。
(4)在實習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查。
10、能與指導(dǎo)老師交流心得體會，建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
實習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)。
1、通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí)，領(lǐng)略實習(xí)學(xué)校的教育理念，見識科學(xué)規(guī)范的教育治理，感受實習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色。
2、在將近半年的實習(xí)中，自己能在多次的聽課中，學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗。
3、在自己的實習(xí)教學(xué)中，所帶的班級學(xué)生能和自己一起成長、一起進步。
4、在這實習(xí)期間，能學(xué)會與人的和諧相處，提高自己的人際交往能力。
工作舉措是不是工作計劃篇十四
大元村位于樂安縣鰲溪鎮(zhèn)南西方，大元村地形主要以山地、小型盆地為主，山間平地較少。氣候以x帶季風(fēng)為主，適宜水稻、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主，適宜烤煙、辣椒、中藥材等經(jīng)濟作物生長。
大元村是鰲溪鎮(zhèn)十八個村之一，共有人口1387人，耕地面積1420畝，現(xiàn)有干部4人，其中農(nóng)村干部3人，共有1個黨支部，12個自然村，8個行政組。其中大元組是大元村政治、文化中心，山下組、排下組、小代坊組以發(fā)展蠶桑為主，種植大戶劉秋華、平中華等，大元村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭好，這將加速大元村奔小康，走向富裕、文明、法制、民主的生活。
一是貧困人口分布廣，居住條件邊遠落后。轄區(qū)內(nèi)12個自然村，8個行政組，其中8個行政組處在高坡和半高坡地帶，這些村邊遠偏僻，分布不集中，受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約，群眾生產(chǎn)生活十分貧困，靠農(nóng)田土為生，自給自足，無生活來源，生活條件極差。如陂下、竹員、新樹嶺行政組存在部分零散分布，人數(shù)多、貧困度深。20xx年，期末農(nóng)村人口1387人。調(diào)查扶貧對象為79戶278人，約占全村總?cè)丝诘?0%。
二是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出。自然災(zāi)害頻發(fā)，泥石流、干旱、冷凍害等災(zāi)害時有發(fā)生，給農(nóng)民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，返貧現(xiàn)象嚴重。
三是貧困人群中有部分無脫貧能力，脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等，他們基本上沒有勞動能力，完全依靠家人和政府關(guān)懷生存。
四是發(fā)展相對滯后，財力緊張，財政保障及扶持能力弱。大元村地處山區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展總體水平低、總量不小，發(fā)展不足，財力投入扶貧開發(fā)非常有限，依靠財政救濟可謂杯水車薪，需要上級部門的財政扶持。
五是社會民生事業(yè)落后，農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)投入不足。農(nóng)村教育設(shè)施薄弱，村級小學(xué)設(shè)施落后。大元村無村級衛(wèi)生室，患病無法及時在村里治療，使得大小病只能出村，給老百姓生活帶來負擔(dān)，致使農(nóng)村缺醫(yī)少藥看病難問題較為突出。
對大元村貧困狀況的分析主要有以下幾點：
一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;。
二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;。
三是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，返貧現(xiàn)象突出;。
四是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;。
五是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
一是加大大元村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農(nóng)田水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)村生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。完善大元村村的教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、通訊等民生設(shè)施。
二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區(qū)內(nèi)共有貧困戶79戶，貧困人口278人，需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障，對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現(xiàn)就業(yè)，幫助貧困人群脫貧致富。
三是增加扶貧項目支持大元村實施整村推進。改善貧困村生產(chǎn)生活條件，促進貧困人口增收脫貧，給予扶貧項目資金支持，實施整村推進計劃。
四是加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。農(nóng)村融資體系落后，農(nóng)民融資困難，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；木薮笞枇Γ瑫r可以幫助完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必須的其他硬件設(shè)備，如道路、水電等。
五是加大種養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)力度，提升他們自我發(fā)展的能力和水平。同時積極加大農(nóng)村剩余勞動轉(zhuǎn)移的技能培訓(xùn)，增加其收入。
通過對大元村致貧原因分析，結(jié)合本村村情民情，為盡快解決貧困問題，盡早脫貧致富，使大元村廣大老百姓過上小康生活，制定以下幫扶計劃。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計劃每年實行輪作，需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在古羅江組實施桑葉種植100畝;對種植大戶進行扶持。
二是技能培訓(xùn)。針對種植大戶、村民技術(shù)缺乏，計劃舉辦烤煙、蠶桑等種植技術(shù)培訓(xùn)。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為切實解決廣大種植戶運輸難題，計劃在大元組新建一座現(xiàn)代化橋梁，需投入資金82萬元，同時硬化小代坊至塔元路公里水泥路，硬化陂下至蘆元路1公里水泥路，需投入資金75萬元，可解決涉及8個組465戶1378人的出行問題，同時可解決涉及四個組258戶682人的安全出行問題。
(一)要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取部門支持，幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
(二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責(zé)任感，充分認識做好精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責(zé)本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實，確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
(三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合，對照幫扶計劃，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)報告工作實施進度，對在工作中落實不力、推進緩慢，給本村精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
工作舉措是不是工作計劃篇十五
在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“乘勢而上、創(chuàng)新圖強”的戰(zhàn)略部署，深入貫徹落實縣委十屆五次全會和縣xx屆人大會第六次會議精神，堅持以省、市、縣一系列縣城建設(shè)會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，始終保持夙興夜寐、激情工作的精神狀態(tài)，凝神聚力，真抓實干，奮力攻堅，各項工作均取得顯著成效。
20xx年工作總結(jié)。
一年來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，亮化責(zé)任目標(biāo)，細化責(zé)任措施，縣城建設(shè)工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，綜合排名躍居全省第八名，圓滿承辦全省園林縣城現(xiàn)場會,在全省首批“十佳潔凈城市”測評中榮獲第二名，并被省住建廳授予“全省縣城建設(shè)跨越趕超”典范;順利完成投資超百億的九大民生工程的掃尾，并新啟動了投資超百億元的十大民生工程;完成各類保障性住房建設(shè)任務(wù)，并成功申請農(nóng)發(fā)行、國開行近5億元貸款。
在今年上半年全市重點項目拉練中，城建項目排名全市第一;垃圾填埋場滲濾液處置設(shè)施運行情況和污水處理廠中水回用均排名全市第一;在市局每月12項工作督查中，我縣所有工作連續(xù)5個月名列前茅，縣城建設(shè)的各個方面均取得新的突破。
(一)規(guī)劃先行，城鄉(xiāng)發(fā)展“一張藍圖”。規(guī)劃引領(lǐng)著城市發(fā)展方向，關(guān)乎全局，事關(guān)長遠。我局圍繞“產(chǎn)城教”融合發(fā)展理念，投資3500萬元，編制完成了教育園區(qū)及舊城控制性詳細規(guī)劃，肖張控規(guī)已完成初步設(shè)計。同時，整個教育園區(qū)的控制性詳規(guī)由上海同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院編制完成，大原書院、黨校、進修學(xué)校、職教中心、九年一貫制學(xué)校5個單體項目及“三館一中心一場”均已完成設(shè)計。
先后編制完成了縣城棚改、給水、排水、消防、供熱、燃氣、環(huán)衛(wèi)、地下管廊專項規(guī)劃;完成了大營城市設(shè)計、會展中心、三個中心社區(qū)(馬屯、張米、王均)規(guī)劃編制、大營新屯片區(qū)31個省級重點村及王均、唐林美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線設(shè)計，城鄉(xiāng)一體發(fā)展、一體管理逐步成為現(xiàn)實。同時，“多規(guī)合一”工作由上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計研究院編制，整個編制工作基本完成。
(二)規(guī)范建設(shè)，民生工程相繼竣工。積極發(fā)揮自身職能作用，強化擔(dān)當(dāng)意識，規(guī)范縣城建設(shè)，助推城市功能配套設(shè)施建設(shè)，城市品位全面提升。投資億元、占地近50畝的全民建身中心已竣工，即將對外開放，屆時將成為全市規(guī)模最大功能最全的縣級綜合性體育場館;投資億元、占地525畝的南湖公園已完工，并正式對外開放;投資1100萬元，建設(shè)完成了龍湖公園，打造了一條美麗的龍湖公園景觀帶;投資1700余萬元，完成建設(shè)路、新華街、富強路等五條主干街道的瀝青路面鋪裝改造。
(三)精準發(fā)力，重點項目強力啟動。深入貫徹落實縣委、縣政府戰(zhàn)略布局，緊扣發(fā)展主線，強勢啟動了一系列重點工程項目。投資億元，啟動了占地500畝河湖三期——北湖公園建設(shè)，目前部分土方及排水管道項目已完工，預(yù)計20xx年7月竣工對外開放，與生態(tài)公園、南湖公園連成一線，成為最為生態(tài)的索瀘河景觀帶;投資5000萬元，啟動了占地54畝的大原書院項目，該項目位于我縣教育園區(qū)內(nèi)，目前已完成場地平整，涉及的道路即將啟動建設(shè)，預(yù)計明年10月份竣工開放。建成后，成為我縣教育園區(qū)的地標(biāo)性建筑;投資億元，啟動了占地36畝的商業(yè)綜合體項目建設(shè)，已與衡百集團簽訂框架性協(xié)議，已完成地勘，正在跑辦土地手續(xù);預(yù)計明年10月份建成投入使用。
將為西部新城注入多元化商業(yè)活力;投資億元啟動了占地400畝的民俗文化步行街項目建設(shè)，現(xiàn)已完成施工設(shè)計，地塊平整及項目圍擋安裝均已完成，施工圖紙已出具,已進場并完成放線、開槽。預(yù)計明年10月份建成并對外開放，將成為我縣極具地方民俗特色、多元合一的商業(yè)步行街;投資近8000萬元，以ppp模式啟動了縣城第二污水處理廠項目，現(xiàn)已完成主體工程，景觀池、絮凝池外形完成，絮凝池已完成管件對接，整個項目預(yù)計20xx年7月建成并運行，可全面覆蓋老城區(qū)、西部新城及教育園區(qū)等的污水處理。
(四)產(chǎn)城互動，配套設(shè)施逐步完善。為完善縣城服務(wù)功能，增強承載能力，進一步提升城市品質(zhì)，重點在完善配套設(shè)施上下大力。
工作舉措是不是工作計劃篇十六
初始登記是指土地登記機關(guān)對土地所有權(quán)、使用權(quán)和他項權(quán)利進行的統(tǒng)一登記。初始登記的主要作用在于確定土地權(quán)屬，完備地籍資料。在房屋竣工以后90日內(nèi)，由開發(fā)商向登記機關(guān)申報，經(jīng)過房屋土地管理部門的審核，確認某一房地產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)的隸屬關(guān)系和他項權(quán)利。通過確權(quán)以后，開發(fā)商取得《房屋所有權(quán)證》（大產(chǎn)權(quán)證）。沒有辦理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記，不能辦理個人（業(yè)主）《房屋所有權(quán)證》。
主管部門：住建局。
分階段工作程序。
（1）三圍面積實測。
（2）樓棟編號。
申報資料：
（1）房屋所有權(quán)登記申請書。
（2）營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證。
（3）《國有土地使用證》。
（4）立項批復(fù)。
（5）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
（6）《建筑工程施工許可證》。
（7）《商品房預(yù)售許可證》。
（8）竣工驗收備案表。
（9）建設(shè)工程檔案驗收合格意見書。
（10）面積實測報告。
（11）樓（門）牌號證明。
（12）委托書、經(jīng)辦人身份證。
工作舉措是不是工作計劃篇十七
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的決策部署，根據(jù)市衛(wèi)生健康委、民政局等10部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的實施意見》(渝衛(wèi)發(fā)〔2020〕34號)精神，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展制定如下實施方案：
以健康中國重慶行動為引領(lǐng)，以滿足全區(qū)老年人健康養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo)，加快建設(shè)居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，進一步完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)政策體系、標(biāo)準規(guī)范、管理制度，使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資主體更加多元、服務(wù)模式更加健全、服務(wù)隊伍更加專業(yè)、服務(wù)流程更加標(biāo)準、服務(wù)品牌更加豐富，“養(yǎng)+防、治、護、安”(即基本養(yǎng)老+預(yù)防保健、疾病診治、康復(fù)護理、安寧療護)五位一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)不斷完善。到2022年，全區(qū)所有醫(yī)療機構(gòu)為老年人開通就診綠色通道;全區(qū)二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科不低于70%;有不少于1所獨立的老年護理院或依托區(qū)級醫(yī)院附設(shè)的老年護理院;社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型機構(gòu)不少于5個;65歲以上老年人健康管理率72%以上。人均預(yù)期壽命達78.5歲。
(一)拓展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)老年健康服務(wù)功能。將老年醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院、安寧療護機構(gòu)作為區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃重點，加大建設(shè)力度。鼓勵二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科，增設(shè)老年康復(fù)、護理床位，開展老年慢性病防治和康復(fù)護理等工作。引導(dǎo)部分二級及以下醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展成為收治重病、失能、半失能老年人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(二)加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)簽約合作。提倡養(yǎng)老機構(gòu)與周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照“方便就近、互惠互利”的原則，開展多種形式的簽約合作，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)合作內(nèi)容、方式、費用，明確雙方責(zé)任，建立健全健康指導(dǎo)、急救急診、預(yù)約就診、定期巡診、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等合作機制，為合作養(yǎng)老機構(gòu)中的老年人提供疾病預(yù)防、疾病診治、康復(fù)護理及安寧療護等一體化的健康服務(wù)，提升簽約服務(wù)質(zhì)量。確保入住老年人能夠得到及時有效的醫(yī)療健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(三)推動養(yǎng)老機構(gòu)開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)開辦或內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，為老年人提供優(yōu)質(zhì)便捷的診療康復(fù)護理服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)中具備條件的醫(yī)療機構(gòu)可與簽約醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立雙向轉(zhuǎn)診機制，嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出入院標(biāo)準和雙向轉(zhuǎn)診指征，為老年人提供連續(xù)、全流程的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)可通過服務(wù)外包，委托經(jīng)營等方式，由醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為入住老年人提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。支持養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)作為養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)和等級評定的重要內(nèi)容，確保所有養(yǎng)老機構(gòu)能夠以不同形式提供醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(四)提升社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。按照全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋計劃，實施社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升工程，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)、敬老院利用現(xiàn)有資源，內(nèi)部改擴建一批社區(qū)(街鎮(zhèn))醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施，重點為社區(qū)(街鎮(zhèn))失能(含失智，下同)老年人提供集中或居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。支持新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與街道養(yǎng)老服務(wù)中心，鎮(zhèn)衛(wèi)生院與街鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心，村衛(wèi)生室與農(nóng)村互助養(yǎng)老點一體或毗鄰建設(shè)。有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可設(shè)置康復(fù)、護理、安寧療護病床和養(yǎng)老床位，因地制宜開展家庭病床服務(wù)。支持有條件的養(yǎng)老服務(wù)中心開辦診所、護理院等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，逐步提高護理型養(yǎng)老床位比例。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(五)推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向家庭延伸。以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、老年病床建立、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手，為老年人提供居家健康養(yǎng)老服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求，為轄區(qū)內(nèi)老年人提供相應(yīng)的醫(yī)療健康服務(wù)。制定完善上門巡診、家庭病床等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準，規(guī)范醫(yī)療和護理服務(wù)項目。做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，家庭醫(yī)生團隊為簽約老年人做好“五個一”(一個專業(yè)醫(yī)護團隊，一份老年人健康檔案，一次年度免費健康體檢，一個年度健康管理方案，一個慢性病長處方)保障，對居家重病、失能及部分失能老人提供“四項重點”(家庭病床、家庭巡診、康復(fù)護理、安寧療護)服務(wù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負責(zé))。
(六)發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。推動中醫(yī)藥與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、慢性病管理、疾病治療和康復(fù)中的獨特作用，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，增強中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院加強與養(yǎng)老機構(gòu)合作，為入住養(yǎng)老機構(gòu)的老年人提供醫(yī)療巡診、健康管理、保健咨詢、預(yù)約診療、急診急救、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健服務(wù)。支持有條件的中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，鼓勵中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置治未病科室，開設(shè)老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科，增加老年病床數(shù)量，開設(shè)老年人就診綠色通道，提升老年人常見病、多發(fā)病和慢性病診療能力。支持養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)中醫(yī)診所，提供具有中醫(yī)特色的老年人養(yǎng)生保健、醫(yī)療、康復(fù)、護理、健康管理服務(wù)。鼓勵和支持公立中醫(yī)醫(yī)院通過特許經(jīng)營等方式，以品牌、技術(shù)、人才、管理等優(yōu)勢資源與養(yǎng)老機構(gòu)開展合作。鼓勵中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心等合作，推廣針灸、推拿、中醫(yī)康復(fù)等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，推動優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭。探索建立中醫(yī)藥養(yǎng)老服務(wù)實訓(xùn)基地，加強養(yǎng)老照護人員的中醫(yī)藥技能培訓(xùn)，鼓勵中醫(yī)醫(yī)師在完成所在醫(yī)療機構(gòu)工作任務(wù)的前提下，為養(yǎng)老機構(gòu)工作人員提供中醫(yī)保健和調(diào)理知識技能培訓(xùn)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(七)加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化支撐。利用現(xiàn)有健康、養(yǎng)老等信息平臺，通過共享系統(tǒng)，推進跨部門、跨區(qū)域的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息資源共享，加快數(shù)據(jù)標(biāo)準化和規(guī)范應(yīng)用，逐步建立統(tǒng)一的行業(yè)數(shù)據(jù)交換共享指標(biāo)體系，打造覆蓋居家、社區(qū)和機構(gòu)的智慧健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+老年健康”，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)面向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)(指同時具備醫(yī)療衛(wèi)生資質(zhì)和養(yǎng)老服務(wù)能力的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或養(yǎng)老機構(gòu))開展遠程醫(yī)療服務(wù)。完善居民電子健康檔案并加強管理，在老年人免費健康體檢結(jié)束后1個月內(nèi)告知其體檢結(jié)果及健康指導(dǎo)建議，以歷年體檢結(jié)果為基礎(chǔ)，鼓勵利用體征監(jiān)測、穿戴設(shè)備等智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和增值服務(wù)，動態(tài)監(jiān)測居家老年人的身體健康狀況，為老年人建立連續(xù)性電子健康檔案。促進電子健康檔案在基層公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)和其他醫(yī)療機構(gòu)的共享運用，為老年人提供針對性的健康管理服務(wù)(含中醫(yī)藥健康管理服務(wù))。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局按職責(zé)分工負責(zé))。
(八)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。立足實際，合理定位，科學(xué)規(guī)劃，探索推進老年產(chǎn)品市場提質(zhì)擴容。完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準，推動與老年人生活息息相關(guān)的食品、藥品、保健品行業(yè)規(guī)范發(fā)展。加快發(fā)展老年功能代償產(chǎn)品市場，推動適用于醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)及家庭的各類醫(yī)療器械、康復(fù)輔具的研發(fā)生產(chǎn)。推動發(fā)展體外檢測醫(yī)療器械，滿足高齡、患病老年人的家庭照料和護理服務(wù)需求。創(chuàng)新開發(fā)智慧健康產(chǎn)品，針對家庭、社區(qū)、機構(gòu)等不同應(yīng)用環(huán)境，發(fā)展健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備、自助式健康檢測設(shè)備等智慧健康醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)品。(區(qū)商務(wù)委、區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負責(zé))。
(九)鼓勵社會力量舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。政府對社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)區(qū)域總量不作規(guī)劃限制。按照“非禁即入”原則，不得設(shè)置并全面清理取消沒有法律法規(guī)依據(jù)和不合理的前置審批事項，沒有法律法規(guī)依據(jù)不得限制社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)。支持社會力量通過市場化運作方式舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，并按規(guī)定享受稅費、投融資、用地等有關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵采用政府和社會資本合作，通過公建民營、民辦公助等方式，為老年人提供多層次、多樣化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，逐步形成政府引導(dǎo)、社會參與、市場驅(qū)動的健康養(yǎng)老發(fā)展格局。支持社會辦大型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)走集團化、連鎖化發(fā)展道路。鼓勵保險公司、信托投資公司等金融機構(gòu)作為投資主體舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負責(zé))。
(十)加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)監(jiān)管。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的監(jiān)管由衛(wèi)生健康行政部門牽頭負責(zé)、民政部門配合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)分別由衛(wèi)生健康行政部門和民政部門負責(zé)進行行業(yè)監(jiān)管。按照國家的監(jiān)管和考核辦法，加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)質(zhì)量考核檢查力度，把醫(yī)療床位和家庭病床增加等情況納入考核。落實國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)服務(wù)指南。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準、規(guī)范，建立健全相關(guān)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴格落實消防安全責(zé)任和各項安全制度。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防支隊按職責(zé)分工負責(zé))。
(十一)簡化審批登記。認真貫徹落實市衛(wèi)生健康委等部門《關(guān)于進一步做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批登記工作的通知》(渝衛(wèi)發(fā)〔2019〕47號)要求，優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批流程和環(huán)境。對養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)診所、衛(wèi)生所(室)、醫(yī)務(wù)室、護理站，取消行政審批，實行備案管理。舉辦二級及以下醫(yī)療機構(gòu)的，實行設(shè)置審批與執(zhí)業(yè)登記“兩證合一”。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)利用現(xiàn)有資源提供養(yǎng)老服務(wù)的，涉及建設(shè)、消防、食品安全、衛(wèi)生防疫等有關(guān)條件，可依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已具備的上述相應(yīng)資質(zhì)直接在民政部門進行登記備案，簡化手續(xù)。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十二)加強土地保障。按照有關(guān)要求，編制本區(qū)縣醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃。區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局分別牽頭探索編制完善中心城區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃，經(jīng)批準后按程序納入相關(guān)國土空間規(guī)劃，切實保障醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)建設(shè)發(fā)展用地。非營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可依法使用國有劃撥土地，營利性醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當(dāng)以有償方式用地。探索完善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施運維長效機制，對使用綜合服務(wù)設(shè)施開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的，予以無償或低償使用。探索符合規(guī)劃用途的農(nóng)村集體建設(shè)用地依法用于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)建設(shè)。
在不改變規(guī)劃條件的前提下，允許盤活利用城鎮(zhèn)現(xiàn)有空閑商業(yè)用房、廠房、校舍、辦公用房、培訓(xùn)設(shè)施及其他設(shè)施提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，并適用過渡期政策，五年內(nèi)繼續(xù)按原用途和權(quán)利類型使用土地;五年期滿及涉及轉(zhuǎn)讓需辦理相關(guān)用地手續(xù)的，可按新用途、新權(quán)利類型、市場價，以協(xié)議方式辦理用地手續(xù)。由非營利性機構(gòu)使用的，原劃撥土地可繼續(xù)劃撥使用。(區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十三)減輕稅費負擔(dān)。落實各項稅費優(yōu)惠政策，經(jīng)認定為非營利組織的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，對其符合條件的非營利性收入免征企業(yè)所得稅，對其自用的房產(chǎn)、土地，按規(guī)定享受房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠政策。符合條件的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)享受小微企業(yè)等財稅優(yōu)惠政策。對在社區(qū)提供日間照料、康復(fù)護理等服務(wù)的機構(gòu)，符合條件的按規(guī)定給予稅費減免、資金支持、水電氣熱價格優(yōu)惠等扶持。對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)按規(guī)定實行行政事業(yè)性收費優(yōu)惠政策。(區(qū)財政局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十四)強化投入支持。加大政府購買服務(wù)力度，支持符合條件的社會辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)承接當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生、基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老等服務(wù)。用于社會福利事業(yè)的彩票公益金要適當(dāng)支持開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。(區(qū)財政局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局按職責(zé)分工負責(zé))。
(十五)強化保險支持。擴大基本醫(yī)療保險定點范圍。將符合條件的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險定點范圍，正式運營3個月后即可提出定點申請，定點評估完成時限不得超過3個月時間。對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計算醫(yī)保起付線，積極推進按病種、按疾病診斷相關(guān)分組(drg)、按床日等多元復(fù)合的醫(yī)保支付方式。
厘清醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)的支付邊界，基本醫(yī)療保險基金只能用于支付符合基本醫(yī)療保障范圍的疾病診治、醫(yī)療護理、醫(yī)療康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)費用。
支持商業(yè)保險機構(gòu)大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)保險，針對老年人風(fēng)險特征和需求特點，開發(fā)專屬產(chǎn)品，增加老年人可選擇的商業(yè)保險品種并按規(guī)定報批報備，重點發(fā)展老年人疾病保險、醫(yī)療保險和意外傷害保險。探索鼓勵深入社區(qū)為老年人購買商業(yè)保險提供全流程服務(wù)。加快發(fā)展包括商業(yè)長期護理保險在內(nèi)的多種老年護理保險產(chǎn)品，滿足老年人護理保障需求。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)發(fā)展改革委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十六)建立健全長期照護服務(wù)體系。按照市級部門健全的長期護理保險制度，為長期失能的參保老年人提供更加精準的生活照料和與生活照料密切相關(guān)的護理服務(wù)，減輕家庭照護壓力，提升專業(yè)照護水平。參照建立統(tǒng)一的老年人能力評估標(biāo)準并開展評估，評估結(jié)果作為領(lǐng)取老年人補貼、接受基本養(yǎng)老服務(wù)的依據(jù)。以居家照護為重點，逐步建立與居家、社區(qū)、機構(gòu)和住院護理等相適宜的長護險服務(wù)內(nèi)容和支付標(biāo)準。(區(qū)醫(yī)保局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生健康委按職責(zé)分工負責(zé))。
(十七)完善醫(yī)療服務(wù)支持制度。醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老年病、安寧療護等床位不列入平均住院日統(tǒng)計指標(biāo)。探索制定公立醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的價格指導(dǎo)政策，收費標(biāo)準原則上應(yīng)當(dāng)以實際服務(wù)成本為基礎(chǔ)，綜合市場供求狀況、群眾承受能力等因素核定。充分發(fā)揮價格的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高公立醫(yī)療機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)的積極性，具備招標(biāo)條件的，鼓勵通過招標(biāo)方式確定收費標(biāo)準。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)市場監(jiān)管局按職責(zé)分工負責(zé))。
支持開展上門服務(wù)。完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)保障激勵機制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在分配績效工資時重點向家庭醫(yī)生團隊傾斜。提供上門服務(wù)的機構(gòu)要投保責(zé)任險、醫(yī)療意外險、人身意外險等，防范應(yīng)對執(zhí)業(yè)風(fēng)險和人身安全風(fēng)險。落實老年慢性病用藥長期處方制度。根據(jù)診療需要和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)能力條件，適度放寬醫(yī)療科室和藥品目錄限制。(區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)人力社保局、區(qū)金融辦按職責(zé)分工負責(zé))。
(十八)加強人才隊伍建設(shè)。擴大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)隊伍，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊伍建設(shè)分別納入衛(wèi)生健康和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，支持引導(dǎo)普通高校、職業(yè)院校(含技工院校)增設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程，加強老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護理、健康管理、社工、老年服務(wù)與管理等專業(yè)人才培養(yǎng)，擴大相關(guān)專業(yè)招生規(guī)模。統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合培訓(xùn)基地、康復(fù)護理培訓(xùn)基地、安寧療護病區(qū)或床位，有條件的地方可建設(shè)安寧療護中心，探索普通高校、職業(yè)院校、科研機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、行業(yè)學(xué)會協(xié)會與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)協(xié)同培養(yǎng)技術(shù)技能人才。分級分類對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及服務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全常識培訓(xùn)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)要優(yōu)先招聘培訓(xùn)合格的醫(yī)療護理員和養(yǎng)老護理員。
支持醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，實施醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點區(qū)域注冊制度，支持醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員享有與其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)同等的職稱評定、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等待遇。探索建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員進修輪訓(xùn)機制，提高其服務(wù)能力和水平。探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)參與健康養(yǎng)老服務(wù)的激勵機制，鼓勵退休醫(yī)務(wù)人員到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)執(zhí)業(yè)。
充分發(fā)揮社會公益組織作用，加大對助老志愿服務(wù)項目和組織的培育和支持力度，鼓勵志愿服務(wù)組織與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)結(jié)對開展服務(wù)，通過開展志愿服務(wù)給予老年人更多關(guān)愛照顧。鼓勵醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)及其他專業(yè)機構(gòu)為老年人家庭成員及家政服務(wù)等從業(yè)人員提供照護和應(yīng)急救護培訓(xùn)。(區(qū)教委、區(qū)人力社保局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)民政局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)紅十字會按職責(zé)分工負責(zé))。
(十九)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。強化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)機制，健全政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、協(xié)同推進的工作機制，確保各項工作措施落到實處。各有關(guān)部門(單位)各司其職，進一步加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展。
(二十)加強督促指導(dǎo)。衛(wèi)生健康、民政等有關(guān)部門按照本方案，結(jié)合部門職責(zé)，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合納入本部門年度工作重點，加強對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的日常監(jiān)督管理，密切跟蹤工作進展，適時開展工作督導(dǎo)，推動解決工作中的重大問題，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，不斷完善相關(guān)政策，促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康發(fā)展。
工作舉措是不是工作計劃篇十八
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表**xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標(biāo)志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。
“兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1—11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預(yù)計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1—11月預(yù)計人均收入達xx萬元，比20xx年同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準備，全力推進煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重擔(dān)，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預(yù)計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（三）細化經(jīng)營管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升。嚴格執(zhí)行xx項經(jīng)營管理政策，完善內(nèi)部模擬市場體系，制定下發(fā)了《xx公司經(jīng)營管理核算細則》，形成“核算到位、量化到人”的成本管理體系，全面推廣了嶺北礦精細化管理經(jīng)驗，有效地提高經(jīng)營管理水*。強化資源管理，從節(jié)約資源入手，積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，先后對兩個工作面，合理規(guī)劃，采取精采細掘等措施，回采率均達到xx%以上。加強成本控制，完善了成本預(yù)測、控制、分析、考核機制，建立健全了全員、全方位、全過程的目標(biāo)成本管理體系，強化物資供應(yīng)管理，對定額、定量材料實行跟蹤管理。深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會戰(zhàn)，利用現(xiàn)有的條件，制定優(yōu)惠的修舊利廢獎勵。
工作舉措是不是工作計劃篇十九
實習(xí)是求職前的熱身。通過實習(xí)，我希望我的知識，動手能力和綜合素質(zhì)都有一定的提高，同時對有些事情的看法也會有更深的認識。實習(xí)是鍛煉自己的好機會。在實習(xí)的過程中，首先我會遇到很多陌生的面孔，怎樣和他們很好的相處考驗了我的人際交往能力。只有和周圍的人相處的好，工作才能更加順利的進行，也更容易得到別人的幫助。這就要求我要待人誠懇而有禮貌，同時要時刻保持謙虛的態(tài)度，給自己一個正確的定位。遇到不懂的問題，要善于請教別人，而不是想當(dāng)然的自作主張。其次，我能將學(xué)到的理論和實踐相結(jié)合。在課堂上我們學(xué)習(xí)了很多專業(yè)方面的理論知識，可是很少有機會將這些知識和實踐結(jié)合起來。而實習(xí)是一個很好的機會。在實習(xí)的過程中，我會對學(xué)過的知識有更深的認識，同時也會學(xué)到許多新的東西，為今后從事這方面的工作打下一定的基礎(chǔ)。再次，我可以更好的認識自己。在實習(xí)的過程中，我會發(fā)現(xiàn)自己的興趣和長處所在，同時也知道自己的不足。在以后的工作中就可以發(fā)揮自己的長處，不斷彌補自己的不足，從而獲得更好的發(fā)展。最后，實習(xí)可以提高我的整體素質(zhì)，使我更好地完成由大學(xué)生向職業(yè)人的過度。
實習(xí)途徑及準備。
在網(wǎng)上查有關(guān)三一招聘實習(xí)生的通知，投遞簡歷。如果有現(xiàn)場的招聘會，可以到現(xiàn)場去投簡歷和面試。在這之前，我必須做出一份像樣的簡歷，和準備一段合適的自我介紹。要做好這些就要對自己有充分的了解。對自己進行分析的方法有以下幾種：
a自我反省:對自己的個性、興趣、特長、不足等方面進行回顧和反省。
b他人評價:征詢家人、朋友、師長等人對自己的全面評價。
c自我評估：采用各種工具對自我進行理性的評估。
自我認知的角度有：
a生理自我：身體，生理狀態(tài)的認識體驗，如身高，體重，容貌等。
c理性自我，思維方式，思維方法，道德水準，情商等。
根據(jù)以上的方法對自己有了更加深刻的認識之后，就可以開始制作簡歷和準備自我介紹。同時還要知道制作簡歷和準備自我介紹要注意的常見問題，防止自己犯常見的錯誤。
了解了自己之后，接下來應(yīng)該對自己所學(xué)的專業(yè)以及將來要從事的工作有更多的了解。同時還應(yīng)該對實習(xí)的企業(yè)有更多的了解。
后期計劃。
通過自我反省和借助測評工具，在職業(yè)興趣方面，我是典型的技能型，同時也具有研究型，社會型和企業(yè)型的特征。而在職業(yè)人格方面，我在影響性、獨立性、聰慧性、交際性、活潑性等方面表現(xiàn)比較突出。綜合自身的興趣和能力，我未來發(fā)展的方向是從事技術(shù)方面的管理工作。
為了達到這個目標(biāo)，首先我應(yīng)該從事基礎(chǔ)的技術(shù)工作，對相關(guān)行業(yè)有了一定了解、積累了一定經(jīng)驗之后，我會轉(zhuǎn)向項目的管理工作。
工作舉措是不是工作計劃篇二十
《國有土地使用權(quán)證》是證明土地使用者（單位或個人）使用國有土地的法律憑證，受法律保護。
主管部門：國土局。
分階段工作程序。
（1）土地登記申請。
（2）地籍調(diào)查。
（3）土地權(quán)屬審核。
申報資料：
（1）土地登記申請審批表。
（2）原《國有土地使用證》（原土地所有者提供）。
（3）法人資格證明（營業(yè)執(zhí)照或法人代碼證）。
（4）法定代表人證明。
（5）法定代表人身份證明。
（6）授權(quán)委托書。
（7）受委托人身份證明（身份證復(fù)印件）。
（8）授權(quán)指界委托書（項目部協(xié)助現(xiàn)場指界）。
（9）建設(shè)用地批準書及附圖（用地測繪圖）。
（10）《土地出讓合同》。
（11）土地出讓金及契稅發(fā)票。
（12）相關(guān)稅費繳納證明（教育配套費等）。
工作舉措是不是工作計劃篇二十一
我?guī)У膶嵙?xí)班--班一共有--人，其中男生--人，女生--人，男女比較平衡。5班的學(xué)生下課的時候很活躍，尤其是男生，即使是只有短短的十分鐘，他們也會充分利用時間打乒乓球。但是，他們上課時氣氛不是很活躍，感覺不是很配合教師，回答問題的積極性不是很高。另外，男女生之間不是很團結(jié)，總體感覺班級凝聚力不是很強。從總體上看，班風(fēng)還算不錯，學(xué)風(fēng)不是特別濃。
實習(xí)階段我的目標(biāo)是希望可以提高--班同學(xué)的班級凝聚力，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)積極向上的班風(fēng)，加強班級常規(guī)建設(shè)，建設(shè)良好的班級秩序。最重要的是，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)目標(biāo)。
二、今后的計劃與措施。
1、加強班級常規(guī)管理。
首先是要以身作則，堅持每天晨晚讀按時甚至是提前到教室督促學(xué)生進行晨晚讀。對于不開聲讀書的學(xué)生要加以提醒與督促。另外，還要督促搞好每天的衛(wèi)生，包括教室與公共區(qū)，督促學(xué)生要時刻保持教室的整潔與干凈。還要管理好學(xué)生晚自修的紀律。
2、充分發(fā)揮班干部作用。
--班的班干部作用發(fā)揮得不是很好，在接下來的工作中，我將會充分調(diào)動班干部的作用。具體措施是對于做得不夠的班干部要進行調(diào)整，及時向班干部了解班級情況并且指出他們工作中的優(yōu)缺點，充分鍛煉班干部的能力。通過學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)來創(chuàng)建良好的班級。
3、加強后進生的管理。
5班學(xué)生的成績比較特別，尖子生比較多，后進生也比較多。班中有幾名學(xué)生學(xué)習(xí)成績不是很好，而且自律性也不是很強，學(xué)習(xí)積極性不夠。以后轉(zhuǎn)化后進生的工作重點是提高他們學(xué)習(xí)的積極性與主動性，爭取把成績提上去。
4、組織一些有利于增強班級凝聚力的活動。
具體的措施是開展一些有意義的主題班會，例如關(guān)于理想、教育、奮斗等內(nèi)容的班會;組織一些班級友誼比賽，像籃球比賽、乒乓球比賽等。
5、繼續(xù)重視關(guān)懷教育。
目前的教育都提倡以生為本，以德育、愛心教育學(xué)生，所以,以后得工作我會堅持做學(xué)生的良師益友，在課后做他們的知心朋友，傾聽他們的心聲，以便更好地了解他們心里所想的東西。
我的實習(xí)班主任工作計劃簡略如上，自知有很多做的不夠的地方，所以在計劃實施過程中我會虛心向現(xiàn)任的班主任以及學(xué)校的老師、實習(xí)隊友學(xué)習(xí)。聽取他們的建議，及時改正工作中的錯誤，完善班主任工作。