計(jì)劃可以使我們有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能，提高自己的能力水平。了解自身的能力和資源，制定符合實(shí)際的計(jì)劃。計(jì)劃能夠幫助我們更好地組織自己的時(shí)間和資源，以下是一些有效的時(shí)間管理和資源管理方法。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇一
作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號(hào)文件，推出了《xx有限公司xx年質(zhì)量工作計(jì)劃》，年度質(zhì)量工作計(jì)劃。
與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的說(shuō)教，的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。
xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償，工作計(jì)劃《年度質(zhì)量工作計(jì)劃》。六句話36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。
其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。
那么今年要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量kpi指標(biāo)；二是確保3c認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順利通過(guò)第三方監(jiān)督審核；三是完成8項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國(guó)范圍內(nèi)建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫(kù)；五是要讓顧客滿意度達(dá)到75%以上。
為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開(kāi)展，全面達(dá)成公司事業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量kpi目標(biāo)，一號(hào)文還對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部、事業(yè)計(jì)劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車(chē)公司、底盤(pán)公司、裝備中心和其它部門(mén)分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
20_年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做好20_年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)發(fā)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以____統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、總的目標(biāo)。
有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)。
領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
(一)道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
(二)消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
一是要深刻汲取年初以來(lái)我國(guó)發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。
二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé)，全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè)。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。
三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)，夯實(shí)組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”。
(三)非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
完善責(zé)任制，健全規(guī)章制度，加大安全投入，規(guī)范安全管理，嚴(yán)格開(kāi)采程序，提高開(kāi)采水平，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全防范能力。實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹，特別是加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管。
(五)民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(六)建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
供貨單位______________________(簡(jiǎn)稱甲方)。
進(jìn)貨單位：____________________(簡(jiǎn)稱乙方)。
一、甲方義務(wù)。
1、甲方應(yīng)為具有《藥品經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及具有履行合同能力的法定企業(yè)，并應(yīng)提供加蓋經(jīng)章的“一證一照”復(fù)印件給乙方。
2、甲方所供藥品必須符合國(guó)家藥品法律、法規(guī)的規(guī)定。
3、甲方應(yīng)提供所銷(xiāo)藥品每個(gè)批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。
4、甲方所供藥品整件包裝應(yīng)具有合格證。
5、進(jìn)口藥品應(yīng)提供《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》及《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》復(fù)印件，并加蓋甲方質(zhì)管機(jī)構(gòu)原印章。
二、乙方義務(wù)。
1、乙方提供加蓋經(jīng)章的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件以證明本身的法定資格。
2、到貨驗(yàn)收合格后，乙方按規(guī)定期限付款。
三、協(xié)議說(shuō)明。
1、甲方提供的商品質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方有權(quán)拒收，并暫時(shí)代管，甲方應(yīng)積極處理善后工作。在藥品有效期內(nèi)：甲方對(duì)其所銷(xiāo)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，如果質(zhì)量不合格，甲方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，但由于因乙方儲(chǔ)藏不當(dāng)而造成質(zhì)量問(wèn)題，由乙方承擔(dān)損失。
2、本協(xié)議與合同具有同等法律效力，一方違約，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。
3、本協(xié)議一式________份，甲、乙雙方各留________份。本協(xié)議適用于電話購(gòu)貨、合同購(gòu)貨。
4、本協(xié)議有效期________年。
甲方(簽章)：____________。
乙方(簽章)：
____________________年_______月_____日。
________年______月______日。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
近年來(lái)，鉆井企業(yè)在飛速發(fā)展的科技下，改革鉆井技術(shù)，改善鉆井方式，大大提高了鉆井效率，但是僅僅依靠科技是不夠的，還需要通過(guò)生產(chǎn)組織管理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，進(jìn)一步提升鉆井公司績(jī)效。
一、生產(chǎn)鉆井效率提高的重要性。
鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率是鉆井工程效率的一部分，是體現(xiàn)鉆井管理水平的重要指標(biāo)。鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率，是指鉆井資源在鉆井市場(chǎng)主體之間的最優(yōu)配置以及鉆井企業(yè)對(duì)其擁有資源的有效利用程度，是鉆井企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、投入產(chǎn)出能力和可持續(xù)發(fā)展能力的綜合性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括配置效率、生產(chǎn)效率和動(dòng)態(tài)效率三個(gè)方面。歸納影響鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率的因素，可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是不可變更的客觀因素和為了維持正常生產(chǎn)不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括氣候及自然災(zāi)害、地質(zhì)油藏條件和人員修整與鉆機(jī)檢修；另一類(lèi)是可控的因素，包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃、鉆前工程、待井位、等設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)公司協(xié)調(diào)、事故及復(fù)雜、工農(nóng)關(guān)系。
二、通過(guò)具體的生產(chǎn)組織管理制定詳細(xì)的計(jì)劃以及監(jiān)督機(jī)制。
生產(chǎn)組織管理是為了保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理，充分利用企業(yè)資源，從而達(dá)到提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量、降低成本的目的。生產(chǎn)組織管理主要包括計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、生產(chǎn)工藝流程管理、生產(chǎn)控制管理、考核管理以及效益評(píng)價(jià)等。
1.計(jì)劃管理。
生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)決策制定出詳細(xì)的關(guān)于生產(chǎn)的品種、產(chǎn)量、指標(biāo)、工藝等各方面的具體工作計(jì)劃。因此在鉆井公司，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)調(diào)整各分公司成本承包方案。承包方案調(diào)整應(yīng)在每年所制定的期限以前完成，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃要包括產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量要求、各種原輔材料、能源的消耗定額指標(biāo)和消耗總量、各工序生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)等。生產(chǎn)部門(mén)在每年年底以前根據(jù)公司生產(chǎn)決策組織制定下年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的編制要遵循均衡生產(chǎn)的原則，同時(shí)要合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力資源，在嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的情況下提高生產(chǎn)效率。
2.統(tǒng)計(jì)管理。
生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的具體管理。部門(mén)、分公司設(shè)立專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)管理工作。生產(chǎn)部門(mén)及各分公司統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)各自統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式由生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)員初審后報(bào)經(jīng)生產(chǎn)門(mén)負(fù)責(zé)人及分管副總審定。統(tǒng)計(jì)工作的主要作用就是進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，從而在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，同時(shí)，進(jìn)行有效的改動(dòng)，提高配置效率。
3.生產(chǎn)例會(huì)。
生產(chǎn)部門(mén)可每月召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，對(duì)上月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的原理進(jìn)行分析、總結(jié)。生產(chǎn)部門(mén)還要每月召開(kāi)一次成本分析會(huì)，對(duì)上月降本增效進(jìn)行分析、總結(jié)，制定本月降本增效措施，提高配置效率。
4.生產(chǎn)工藝流程管理。
員工從事生產(chǎn)操作必須確保嚴(yán)格按操作規(guī)程所規(guī)定的操作程序及工藝指標(biāo)進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)因生產(chǎn)環(huán)境條件改變的工藝流程，由生產(chǎn)部門(mén)提出具體方案報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。新的生產(chǎn)工序建立后，必須由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，才能投入使用和生產(chǎn)，從而提高動(dòng)態(tài)效率。
5.生產(chǎn)控制。
生產(chǎn)控制包括質(zhì)量控制、產(chǎn)量控制、成本控制。根據(jù)公司中長(zhǎng)期的質(zhì)量目標(biāo)和方針，質(zhì)量控制部要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制，生產(chǎn)部門(mén)配合質(zhì)控部對(duì)分公司進(jìn)行質(zhì)量管理。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)充分利用公司內(nèi)部資源，采用均衡生產(chǎn)的原則制定分廠的最優(yōu)化產(chǎn)量計(jì)劃。成本控制指標(biāo)由生產(chǎn)部門(mén)配合企管部制定，再分解到班組、落實(shí)到個(gè)人，作為個(gè)人或企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)考核細(xì)則進(jìn)行制定。
6.考核管理制度。
生產(chǎn)部門(mén)每年在調(diào)整各企業(yè)自身的承包方案時(shí)，要總結(jié)出當(dāng)年產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)和各種原輔材料、能源的消耗指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定下年度具體指標(biāo)。生產(chǎn)部可以每月根據(jù)各分廠生產(chǎn)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)考核。
7.效益評(píng)價(jià)。
鉆井隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)作管理是一種效益型經(jīng)營(yíng)管理模式，它要求將鉆井隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理的兩個(gè)基本方面——鉆井生產(chǎn)和成本控制內(nèi)在統(tǒng)一于效益中心。因此，鉆井隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中應(yīng)該建立效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)，來(lái)強(qiáng)化效益中心的導(dǎo)向機(jī)制。鉆井隊(duì)推行生產(chǎn)運(yùn)作管理，在效益評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循這幾個(gè)三個(gè)原則：（1）正確處理局部利益和整體經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；（2）正確處理當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；（3）正確處理經(jīng)營(yíng)管理中的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
三、通過(guò)改善可控因素來(lái)提高速度效率。
1.合理安排產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，均衡安排全年生產(chǎn)。
統(tǒng)籌考慮氣候因素影響，合理安排低洼井等易受氣候條件影響井的施工季節(jié)；加快地質(zhì)和油藏研究，科學(xué)制定勘探開(kāi)發(fā)方案、鉆井地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)，合理部署井位，提前做好鉆前工程，保證鉆前不等井位，鉆機(jī)不等鉆前，鉆機(jī)不等設(shè)計(jì)—鉆探工程公司加強(qiáng)與油田公司工作對(duì)接，跟蹤產(chǎn)能xxx署安排，提早落實(shí)隊(duì)伍及物資材料準(zhǔn)備，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)實(shí)行區(qū)域鉆井總承包方式組織生產(chǎn)，建議建立合理的總調(diào)度制度，進(jìn)行各油田鉆井生產(chǎn)的總協(xié)調(diào)，優(yōu)化鉆機(jī)資源的配置，科學(xué)調(diào)配鉆機(jī)。強(qiáng)化多專(zhuān)業(yè)協(xié)作機(jī)制，緊密工序銜接，加強(qiáng)下道工序的提前介入與信息共享，為下步工作的提前、有序安排做好鋪墊；加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)方與施工方、各專(zhuān)業(yè)間、井場(chǎng)與后方基地間數(shù)據(jù)共享，縮短決策時(shí)間，促進(jìn)施工環(huán)節(jié)緊扣；實(shí)行以前線指揮部為依托的項(xiàng)目管理運(yùn)作方式，將管理重心前移，生產(chǎn)組織統(tǒng)一指揮，跨專(zhuān)業(yè)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)，區(qū)塊內(nèi)資源共享和相互支持，提高區(qū)域總體作戰(zhàn)能力。
2.設(shè)備檢查、維修、管理的責(zé)任和制度到位。
鉆井生產(chǎn)組織管理的過(guò)程就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程，公司企業(yè)應(yīng)按照“事事有人管，人人有事管”標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)加強(qiáng)鉆井設(shè)備檢查、維護(hù)、管理，提高鉆井效率和進(jìn)度。一是將全公司的鉆井工作根據(jù)工作范圍和工種性質(zhì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)分解，對(duì)全公司的設(shè)備進(jìn)行掛牌、建檔管理，做到層層落實(shí)，級(jí)級(jí)把關(guān)。二是對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè)鉆井工作人員進(jìn)行跟蹤考核，建立班前班后工作匯報(bào)制度，工作檢查記錄等。三是根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)管理示范崗活動(dòng)和星級(jí)設(shè)備評(píng)定管理的要求，制定了優(yōu)秀鉆井員工，優(yōu)秀管理著等評(píng)定活動(dòng)方案，提高部門(mén)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。
在整個(gè)過(guò)程中，要注意“組織”、“管理”的意義。整個(gè)生產(chǎn)組織過(guò)程中，單獨(dú)依賴某一種技術(shù)并無(wú)法實(shí)現(xiàn)很大的效益。生產(chǎn)組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，良好的生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度控制能力、執(zhí)行層面的保障能力是相互襯托的。如果要保證系統(tǒng)能更高效的執(zhí)行，針對(duì)小的異?？稍谙到y(tǒng)作業(yè)周期內(nèi)，通過(guò)各項(xiàng)作業(yè)流程來(lái)進(jìn)行控制和調(diào)整。以確保從大流程、小流程均能朝著共同方向共同努力，達(dá)成更快的反應(yīng)。
參考文獻(xiàn)。
[1]優(yōu)化區(qū)塊鉆井生產(chǎn)管理程序及提高生產(chǎn)時(shí)效涂乙化學(xué)工程與裝備2009（11）。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)部門(mén)職責(zé)，特與公司簽訂20xx工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作：編制好20xx年＃1、2機(jī)組小修計(jì)劃和公用設(shè)備大、小修計(jì)劃，抓好設(shè)備的檢修工作，落實(shí)好安全大檢查的整改項(xiàng)目及各項(xiàng)反措項(xiàng)目，健全運(yùn)行分析制度。
2、抓好節(jié)能工作：開(kāi)展一次節(jié)能合理化建議活動(dòng)，擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。能源計(jì)量器具配備率及檢測(cè)合格率達(dá)到100﹪。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理：生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過(guò)2900萬(wàn)元。
4、技術(shù)監(jiān)督：各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；做好技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的上報(bào)工作。
5、落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目：完成科技項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90％以上；并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展完工后的綜合評(píng)價(jià)。
6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項(xiàng)目的施工監(jiān)督和配合管理，爭(zhēng)取土建工作基本完成，具備設(shè)備安裝條件。
7、與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)庫(kù)存降低到2千2百萬(wàn)元以下。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（包含5萬(wàn)元）以上的其他各類(lèi)責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：xxx。
乙方：xxx。
20xx年1月1日。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，制定此工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。
由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作，首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率。
實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的.培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。
六、生產(chǎn)成本控制。
1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源：積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。
七、人員管理。
1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門(mén)績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好，了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。
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質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
設(shè)備物資部負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，檢查公司有關(guān)職能部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)制定和規(guī)定的情況，催促和協(xié)助這些部門(mén)采取整改措施，防止發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。其主要職責(zé)是：
3.匯總和審核相關(guān)部門(mén)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并催促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行;。
5.組織制定開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織自評(píng);。
6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作;。
7.指導(dǎo)各部門(mén)和班組安全員工作;。
9.定期組織公司級(jí)綜合大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。
10.催促和檢查公司職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備;。
12.負(fù)責(zé)對(duì)兇險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管工作;。
14.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄;。
16.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理;。
17.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;。
18.提出改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)管理的建議，催促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
一、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)做好本部門(mén)管理體的編制，是責(zé)任到人，還是一把抓，是專(zhuān)業(yè)管理，還是分區(qū)管理，應(yīng)根據(jù)自己管理理念和工地本身的特性，制定合適的管理模式。
我認(rèn)為這項(xiàng)工作不是由項(xiàng)目經(jīng)理去做的，而是由生產(chǎn)經(jīng)理去做，因?yàn)橄旅媸┕と藛T直接有生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。而生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)對(duì)下面施工員每個(gè)人的特點(diǎn)相當(dāng)了解，應(yīng)充分發(fā)揮各個(gè)施工員的特長(zhǎng)。
二、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)相當(dāng)熟悉進(jìn)度安排，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理按排的施工節(jié)點(diǎn)，相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，是否能落實(shí)下去，就看生產(chǎn)經(jīng)理的組織安排能力了，所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)組織人，材，機(jī)，物，環(huán)。
而這五項(xiàng)因素應(yīng)提前準(zhǔn)備好，不能事到臨頭了才想起準(zhǔn)備工作還沒(méi)有做好，對(duì)于不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)，而不是由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)直接干這個(gè)事。
三、認(rèn)真熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)方案，撐握好每道工序的相互邏輯關(guān)系，什么時(shí)候穿插什么樣的工種，這些東西應(yīng)刻在自已腦海中，生產(chǎn)經(jīng)理就能起到穿針引線的作用了，有很多東西及時(shí)穿插進(jìn)去會(huì)少很多工，少很多材料。
四、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)有相當(dāng)高的職業(yè)素質(zhì)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中大部分事情直接由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，整個(gè)質(zhì)量正品的好壞也得看整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理化程度，而不是由質(zhì)量員監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題去整個(gè)改，所以所有的產(chǎn)品在第一線上就能合格，不僅提高了生產(chǎn)效率，而還減少了成本。
總而言之，做好車(chē)間工作，當(dāng)好車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理，是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要用心去做。正如有句話說(shuō)的“認(rèn)真，只能把事情做對(duì)；用心，才能將工作干好”。作為車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理，用力去做，只能勉強(qiáng)完成任務(wù)，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負(fù)眾望，打造車(chē)間工作的一片新天地。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防各類(lèi)行車(chē)責(zé)任事故的發(fā)生，根據(jù)我處xx年*號(hào)文《關(guān)于做好鐵運(yùn)處xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》之精神。全力加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)管理，努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級(jí)文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際，制定xx年安全工作計(jì)劃如下：
以《鐵運(yùn)處xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn)，進(jìn)一步健全制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保我站鐵路運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行。
(一)杜絕一般d類(lèi)及以上事故發(fā)生，力爭(zhēng)持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理，消滅路外傷亡責(zé)任事故。
(四)努力實(shí)現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
為實(shí)現(xiàn)xx年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)職工安全思想教育。
當(dāng)前我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難，運(yùn)量較低，在此情況之下，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。我站將在職工大會(huì)、交接班、二五學(xué)習(xí)等各種職工會(huì)議上加強(qiáng)職工的安全思想教育，提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實(shí)入手，展開(kāi)職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)教育。
(二)健全安全管理制度，狠抓制度落實(shí)。
xx年，我站將著重在接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)、車(chē)輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在接發(fā)列車(chē)薄弱環(huán)節(jié)、停留車(chē)輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工，實(shí)現(xiàn)制度細(xì)化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位描述手指口述工作法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的自控、互控、他控。
同時(shí)，強(qiáng)化車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)，每月仍繼續(xù)堅(jiān)持由站領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干參加的車(chē)站安全辦公例會(huì)，認(rèn)真對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，擬定整改辦法，并落實(shí)整改責(zé)任人，力爭(zhēng)做到在車(chē)站能力范圍內(nèi)，整改問(wèn)題不過(guò)天，把一線的問(wèn)題解決在一線。落實(shí)汛期三防冬季四防工作的各項(xiàng)部署，與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)車(chē)站行車(chē)作業(yè)安全。
(三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理。
為杜絕站場(chǎng)內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生，車(chē)站在實(shí)行車(chē)站、班組二級(jí)管理的基礎(chǔ)上，完善各崗位責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)站場(chǎng)的綜合治理與管理，杜絕站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場(chǎng)作業(yè)期間，車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》，深入一線，查隱患，重落實(shí)，把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季，重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實(shí)工作，保證道岔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護(hù)工作，有問(wèn)題及時(shí)向車(chē)站匯報(bào)、處理。春、秋天期間，在做好雨季三防工作的同時(shí)按車(chē)站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛(wèi)生。各班組長(zhǎng)認(rèn)真做好班組內(nèi)的管理工作，落實(shí)好處及車(chē)站布置的各項(xiàng)安全工作部署，帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度，杜絕三違現(xiàn)象，提高三多認(rèn)識(shí)，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
(四)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。
在車(chē)站職工安全培訓(xùn)方面，將繼續(xù)實(shí)行一班一題、一周一案例、每月一考核等學(xué)習(xí)形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實(shí)施的《行車(chē)組織規(guī)則》、《車(chē)站行車(chē)組織細(xì)則》等內(nèi)容，抓住崗位作業(yè)重點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，在職工培訓(xùn)考核中，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，依照處績(jī)效工資分配細(xì)則等規(guī)定，使學(xué)習(xí)成績(jī)與職工工資掛鉤，以此來(lái)提高學(xué)習(xí)積極性。另外，為更好地把理論知識(shí)與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái)，在xx年，我站將計(jì)劃每季度組織一次由車(chē)站值班員、信號(hào)員、調(diào)車(chē)組人員等重要工種參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，以此來(lái)提高職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，從而夯實(shí)車(chē)站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工培訓(xùn)實(shí)效，提高培訓(xùn)效果。
(五)嚴(yán)格比照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升車(chē)站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我站將嚴(yán)格依照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
在行車(chē)作業(yè)方面，努力杜絕習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。特別是車(chē)站調(diào)車(chē)作業(yè)安全，一方面在加強(qiáng)調(diào)車(chē)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，也將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé)，確保調(diào)車(chē)作業(yè)安全。二是狠抓職工兩紀(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違人員將嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行處理，徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風(fēng)氣。
在設(shè)備管理方面，主要在于道岔的潤(rùn)滑保養(yǎng)，始終保持道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。為此，將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，逐步提高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此來(lái)促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，保障行車(chē)安全。
(六)加強(qiáng)季節(jié)性安全預(yù)防工作。
冬季四防工作中，著力加強(qiáng)冬季四防工作的現(xiàn)場(chǎng)教育，宣傳防火、防凍的危害與預(yù)防知識(shí)，提高職工的自主保安意識(shí)。同時(shí)對(duì)值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。道岔維護(hù)工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。
雨季三防工作中，重點(diǎn)做好三防工作的演練和巡視檢查力度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，確保防汛梯隊(duì)的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車(chē)的問(wèn)題及時(shí)向處三防領(lǐng)導(dǎo)小組回報(bào)(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。
(七)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度。
車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)及安全組成員不定時(shí)對(duì)各裝車(chē)點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視，在站場(chǎng)裝車(chē)與作業(yè)期間，站領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)工作督促指導(dǎo)。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將按車(chē)站有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
針對(duì)我站作業(yè)點(diǎn)分散，人員不集中不易管理這個(gè)現(xiàn)狀，車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé)，對(duì)日常安全管理進(jìn)行分片包干，成立以站長(zhǎng)、支部書(shū)記、副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全管理檢查小組，依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象的，絕不姑息遷就，依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并安排支部黨員與相關(guān)三違人員結(jié)成幫教對(duì)子，監(jiān)督教育三違人員。同時(shí)，每月組織一次各班組長(zhǎng)參加的班組間互學(xué)互評(píng)活動(dòng)，使各裝車(chē)作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高我站的行車(chē)安全水平，確保行車(chē)安全。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹長(zhǎng)煤局安發(fā)【20xx】394號(hào)，《開(kāi)展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知。認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合“雙百方案”，扎實(shí)工作、確保安全。
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。加強(qiáng)煤礦基層安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。
九月份我礦的主要工作任務(wù)是：
1、3201綜采工作面回撤及3202準(zhǔn)備面安裝工程。
2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項(xiàng)工程能安全順利進(jìn)行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細(xì)則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個(gè)目標(biāo)(即0事故目標(biāo));強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)（水害防治和瓦斯治理）；促進(jìn)三項(xiàng)改進(jìn)（安檢和瓦檢分列運(yùn)行、安全大檢查問(wèn)責(zé)制、“三違”人員積分制）；做好四項(xiàng)工作（安全科隊(duì)、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、班組安全考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核）；保證五個(gè)到位（職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實(shí)到位）。
1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實(shí)各項(xiàng)制度。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
為全面落實(shí)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障道路運(yùn)輸安全，預(yù)防和減少行車(chē)事故及各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全;維護(hù)正常的運(yùn)輸生產(chǎn)秩序。根據(jù)《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》的精神，結(jié)合道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全的實(shí)際，特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、各單位的法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，主管安全工作的負(fù)責(zé)人、安全員、車(chē)輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體實(shí)施工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理制度，并在實(shí)際工作中落實(shí)到位。保證必要的設(shè)施設(shè)備，必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)用資金，配備必要的安全生產(chǎn)管理人員并認(rèn)真開(kāi)展工作。特別是要建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，并認(rèn)真開(kāi)展工作，每次排查出的隱患必須立即整改，并及時(shí)將隱患情況、整改情況上報(bào)我站。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路運(yùn)輸條例》和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn);每季度至少組織一次全面及專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。對(duì)客運(yùn)(包括旅游客運(yùn))、危貨運(yùn)輸企業(yè)每月至少組織一次針對(duì)駕乘人員、押運(yùn)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育或?qū)W習(xí)活動(dòng)。
四、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人，各單位要逐級(jí)簽至車(chē)管員、安全員、駕駛員、押運(yùn)員及其它從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員，年終嚴(yán)格進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任狀原則上一年一簽，對(duì)單車(chē)駕駛員、其它從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員沒(méi)有變動(dòng)的可以延續(xù)使用。但發(fā)生人員變動(dòng)(包括從事道路運(yùn)輸?shù)乃袕臉I(yè)人員)時(shí)要隨時(shí)簽訂。
五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，抓好宣傳培訓(xùn)工作。扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)宣傳月”、“11.9消防安全日”、“道路交通安全宣傳周”及重大節(jié)假日等期間的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高全民安全意識(shí)，并做好安全技能培訓(xùn)工作。企業(yè)員工安全教育率達(dá)100%，特殊崗位人員持證上崗率達(dá)100%。
六、發(fā)生事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并按照“四個(gè)不放過(guò)”的原則(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有得到處理不放過(guò)，廣大干部職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，同類(lèi)事故的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))，嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故。對(duì)發(fā)生的事故要在國(guó)家規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)100%，重特大事故應(yīng)按要求及時(shí)向我站寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
七、我站將不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查，對(duì)違反本責(zé)任狀及在實(shí)際工作中不落實(shí)責(zé)任狀要求的具體內(nèi)容的，我站將按照《道路運(yùn)輸條例》、《安全生產(chǎn)法》、《?；窏l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)文件的規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
八、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查、各項(xiàng)安全生產(chǎn)抽查及檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不整改或整改不認(rèn)真、不及時(shí)、不重視安全生產(chǎn)工作的將按照有關(guān)規(guī)定給予停產(chǎn)、停業(yè)直至吊銷(xiāo)許可的處理。對(duì)不重視安全生產(chǎn)，沒(méi)有采取必要的措施保障安全駕駛，發(fā)生重特大責(zé)任事故的駕駛員，給予吊銷(xiāo)從業(yè)資格證，在三年內(nèi)不允許再?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛工作的處理。
九、本責(zé)任狀一式兩份，道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位、運(yùn)管總站相關(guān)部門(mén)各一份。
簽狀人：
單位蓋章：
____年月日。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三
200x年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，200x年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。
另外，工程在役期質(zhì)量安全問(wèn)題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。
200x年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，開(kāi)展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：
1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(每季度一次)，召開(kāi)了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四
根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司_______安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核的內(nèi)容，現(xiàn)與設(shè)備部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、設(shè)備部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：
1.詳見(jiàn)《_______年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。
2組織本單位.開(kāi)展“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、單位無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安委會(huì)的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門(mén)的工作，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
4、參加安全會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。
6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
8、參加公司“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、單位無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書(shū)》工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、安全獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病和較大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類(lèi)安全防護(hù)用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
7、總公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，分為三個(gè)類(lèi)別：
生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備部。為一類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部。為二類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)500元。
其他單位。均為三類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至_______年_______月_______日止。
公司機(jī)電副廠長(zhǎng)：_______單位目標(biāo)責(zé)任人：_______。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五
圍繞《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總的目標(biāo)：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20__年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治；要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng)；健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為；要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為；要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。
消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要深刻汲取建去年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹消防專(zhuān)項(xiàng)整治工作部署，重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度，確保整治到位。
危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
建筑工程專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課；健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施；加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
二、責(zé)任制落實(shí)工作。
(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
20__年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類(lèi)整改階段，各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類(lèi)知道工作。對(duì)a級(jí)和b級(jí)企業(yè)，要抓好鞏固和提升；對(duì)c級(jí)企業(yè)，要督促其對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，提出解決問(wèn)題的具體措施和辦法，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)d級(jí)企業(yè)，區(qū)政府予以掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村屬地管理對(duì)象，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作，同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過(guò)不斷互動(dòng)，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理。
(一)是加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。
(二)是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各級(jí)、各部門(mén)要根據(jù)20__年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題，繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體市民的更廣泛的宣傳；要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng)，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
要在20__年區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn)，積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，打造專(zhuān)業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇一
作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號(hào)文件，推出了《xx有限公司xx年質(zhì)量工作計(jì)劃》，年度質(zhì)量工作計(jì)劃。
與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的說(shuō)教，的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。
xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償，工作計(jì)劃《年度質(zhì)量工作計(jì)劃》。六句話36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。
其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。
那么今年要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項(xiàng)質(zhì)量kpi指標(biāo)；二是確保3c認(rèn)證和質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效并順利通過(guò)第三方監(jiān)督審核；三是完成8項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國(guó)范圍內(nèi)建立南北中3個(gè)配件聯(lián)合中心庫(kù)；五是要讓顧客滿意度達(dá)到75%以上。
為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點(diǎn)并有效地開(kāi)展，全面達(dá)成公司事業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量kpi目標(biāo)，一號(hào)文還對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、采購(gòu)部、事業(yè)計(jì)劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車(chē)公司、底盤(pán)公司、裝備中心和其它部門(mén)分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
20_年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做好20_年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)發(fā)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以____統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、總的目標(biāo)。
有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)。
領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
(一)道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
(二)消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
一是要深刻汲取年初以來(lái)我國(guó)發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。
二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé)，全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè)。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。
三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)，夯實(shí)組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”。
(三)非煤礦山專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
完善責(zé)任制，健全規(guī)章制度，加大安全投入，規(guī)范安全管理，嚴(yán)格開(kāi)采程序，提高開(kāi)采水平，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開(kāi)采、濫挖亂采等違法行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全防范能力。實(shí)行分類(lèi)分級(jí)管理，推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹，特別是加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管。
(五)民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
(六)建筑施工專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面。
要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
供貨單位______________________(簡(jiǎn)稱甲方)。
進(jìn)貨單位：____________________(簡(jiǎn)稱乙方)。
一、甲方義務(wù)。
1、甲方應(yīng)為具有《藥品經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及具有履行合同能力的法定企業(yè)，并應(yīng)提供加蓋經(jīng)章的“一證一照”復(fù)印件給乙方。
2、甲方所供藥品必須符合國(guó)家藥品法律、法規(guī)的規(guī)定。
3、甲方應(yīng)提供所銷(xiāo)藥品每個(gè)批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。
4、甲方所供藥品整件包裝應(yīng)具有合格證。
5、進(jìn)口藥品應(yīng)提供《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》及《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》復(fù)印件，并加蓋甲方質(zhì)管機(jī)構(gòu)原印章。
二、乙方義務(wù)。
1、乙方提供加蓋經(jīng)章的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件以證明本身的法定資格。
2、到貨驗(yàn)收合格后，乙方按規(guī)定期限付款。
三、協(xié)議說(shuō)明。
1、甲方提供的商品質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方有權(quán)拒收，并暫時(shí)代管，甲方應(yīng)積極處理善后工作。在藥品有效期內(nèi)：甲方對(duì)其所銷(xiāo)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，如果質(zhì)量不合格，甲方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，但由于因乙方儲(chǔ)藏不當(dāng)而造成質(zhì)量問(wèn)題，由乙方承擔(dān)損失。
2、本協(xié)議與合同具有同等法律效力，一方違約，協(xié)商解決，協(xié)商不成，由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。
3、本協(xié)議一式________份，甲、乙雙方各留________份。本協(xié)議適用于電話購(gòu)貨、合同購(gòu)貨。
4、本協(xié)議有效期________年。
甲方(簽章)：____________。
乙方(簽章)：
____________________年_______月_____日。
________年______月______日。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
近年來(lái)，鉆井企業(yè)在飛速發(fā)展的科技下，改革鉆井技術(shù)，改善鉆井方式，大大提高了鉆井效率，但是僅僅依靠科技是不夠的，還需要通過(guò)生產(chǎn)組織管理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，進(jìn)一步提升鉆井公司績(jī)效。
一、生產(chǎn)鉆井效率提高的重要性。
鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率是鉆井工程效率的一部分，是體現(xiàn)鉆井管理水平的重要指標(biāo)。鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率，是指鉆井資源在鉆井市場(chǎng)主體之間的最優(yōu)配置以及鉆井企業(yè)對(duì)其擁有資源的有效利用程度，是鉆井企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、投入產(chǎn)出能力和可持續(xù)發(fā)展能力的綜合性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括配置效率、生產(chǎn)效率和動(dòng)態(tài)效率三個(gè)方面。歸納影響鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率的因素，可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是不可變更的客觀因素和為了維持正常生產(chǎn)不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括氣候及自然災(zāi)害、地質(zhì)油藏條件和人員修整與鉆機(jī)檢修；另一類(lèi)是可控的因素，包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃、鉆前工程、待井位、等設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)公司協(xié)調(diào)、事故及復(fù)雜、工農(nóng)關(guān)系。
二、通過(guò)具體的生產(chǎn)組織管理制定詳細(xì)的計(jì)劃以及監(jiān)督機(jī)制。
生產(chǎn)組織管理是為了保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和管理，充分利用企業(yè)資源，從而達(dá)到提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量、降低成本的目的。生產(chǎn)組織管理主要包括計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、生產(chǎn)工藝流程管理、生產(chǎn)控制管理、考核管理以及效益評(píng)價(jià)等。
1.計(jì)劃管理。
生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)決策制定出詳細(xì)的關(guān)于生產(chǎn)的品種、產(chǎn)量、指標(biāo)、工藝等各方面的具體工作計(jì)劃。因此在鉆井公司，生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)調(diào)整各分公司成本承包方案。承包方案調(diào)整應(yīng)在每年所制定的期限以前完成，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃要包括產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量要求、各種原輔材料、能源的消耗定額指標(biāo)和消耗總量、各工序生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)等。生產(chǎn)部門(mén)在每年年底以前根據(jù)公司生產(chǎn)決策組織制定下年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的編制要遵循均衡生產(chǎn)的原則，同時(shí)要合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力資源，在嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的情況下提高生產(chǎn)效率。
2.統(tǒng)計(jì)管理。
生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的具體管理。部門(mén)、分公司設(shè)立專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)管理工作。生產(chǎn)部門(mén)及各分公司統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)各自統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式由生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)員初審后報(bào)經(jīng)生產(chǎn)門(mén)負(fù)責(zé)人及分管副總審定。統(tǒng)計(jì)工作的主要作用就是進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，從而在規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，同時(shí)，進(jìn)行有效的改動(dòng)，提高配置效率。
3.生產(chǎn)例會(huì)。
生產(chǎn)部門(mén)可每月召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，對(duì)上月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的原理進(jìn)行分析、總結(jié)。生產(chǎn)部門(mén)還要每月召開(kāi)一次成本分析會(huì)，對(duì)上月降本增效進(jìn)行分析、總結(jié)，制定本月降本增效措施，提高配置效率。
4.生產(chǎn)工藝流程管理。
員工從事生產(chǎn)操作必須確保嚴(yán)格按操作規(guī)程所規(guī)定的操作程序及工藝指標(biāo)進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)因生產(chǎn)環(huán)境條件改變的工藝流程，由生產(chǎn)部門(mén)提出具體方案報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。新的生產(chǎn)工序建立后，必須由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，才能投入使用和生產(chǎn)，從而提高動(dòng)態(tài)效率。
5.生產(chǎn)控制。
生產(chǎn)控制包括質(zhì)量控制、產(chǎn)量控制、成本控制。根據(jù)公司中長(zhǎng)期的質(zhì)量目標(biāo)和方針，質(zhì)量控制部要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制，生產(chǎn)部門(mén)配合質(zhì)控部對(duì)分公司進(jìn)行質(zhì)量管理。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)充分利用公司內(nèi)部資源，采用均衡生產(chǎn)的原則制定分廠的最優(yōu)化產(chǎn)量計(jì)劃。成本控制指標(biāo)由生產(chǎn)部門(mén)配合企管部制定，再分解到班組、落實(shí)到個(gè)人，作為個(gè)人或企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)考核細(xì)則進(jìn)行制定。
6.考核管理制度。
生產(chǎn)部門(mén)每年在調(diào)整各企業(yè)自身的承包方案時(shí)，要總結(jié)出當(dāng)年產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)和各種原輔材料、能源的消耗指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)制定下年度具體指標(biāo)。生產(chǎn)部可以每月根據(jù)各分廠生產(chǎn)完成情況進(jìn)行生產(chǎn)考核。
7.效益評(píng)價(jià)。
鉆井隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)作管理是一種效益型經(jīng)營(yíng)管理模式，它要求將鉆井隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理的兩個(gè)基本方面——鉆井生產(chǎn)和成本控制內(nèi)在統(tǒng)一于效益中心。因此，鉆井隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中應(yīng)該建立效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)，來(lái)強(qiáng)化效益中心的導(dǎo)向機(jī)制。鉆井隊(duì)推行生產(chǎn)運(yùn)作管理，在效益評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)遵循這幾個(gè)三個(gè)原則：（1）正確處理局部利益和整體經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；（2）正確處理當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系；（3）正確處理經(jīng)營(yíng)管理中的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
三、通過(guò)改善可控因素來(lái)提高速度效率。
1.合理安排產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)度，均衡安排全年生產(chǎn)。
統(tǒng)籌考慮氣候因素影響，合理安排低洼井等易受氣候條件影響井的施工季節(jié)；加快地質(zhì)和油藏研究，科學(xué)制定勘探開(kāi)發(fā)方案、鉆井地質(zhì)和工程設(shè)計(jì)，合理部署井位，提前做好鉆前工程，保證鉆前不等井位，鉆機(jī)不等鉆前，鉆機(jī)不等設(shè)計(jì)—鉆探工程公司加強(qiáng)與油田公司工作對(duì)接，跟蹤產(chǎn)能xxx署安排，提早落實(shí)隊(duì)伍及物資材料準(zhǔn)備，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)實(shí)行區(qū)域鉆井總承包方式組織生產(chǎn)，建議建立合理的總調(diào)度制度，進(jìn)行各油田鉆井生產(chǎn)的總協(xié)調(diào)，優(yōu)化鉆機(jī)資源的配置，科學(xué)調(diào)配鉆機(jī)。強(qiáng)化多專(zhuān)業(yè)協(xié)作機(jī)制，緊密工序銜接，加強(qiáng)下道工序的提前介入與信息共享，為下步工作的提前、有序安排做好鋪墊；加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)方與施工方、各專(zhuān)業(yè)間、井場(chǎng)與后方基地間數(shù)據(jù)共享，縮短決策時(shí)間，促進(jìn)施工環(huán)節(jié)緊扣；實(shí)行以前線指揮部為依托的項(xiàng)目管理運(yùn)作方式，將管理重心前移，生產(chǎn)組織統(tǒng)一指揮，跨專(zhuān)業(yè)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)，區(qū)塊內(nèi)資源共享和相互支持，提高區(qū)域總體作戰(zhàn)能力。
2.設(shè)備檢查、維修、管理的責(zé)任和制度到位。
鉆井生產(chǎn)組織管理的過(guò)程就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程，公司企業(yè)應(yīng)按照“事事有人管，人人有事管”標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)加強(qiáng)鉆井設(shè)備檢查、維護(hù)、管理，提高鉆井效率和進(jìn)度。一是將全公司的鉆井工作根據(jù)工作范圍和工種性質(zhì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)分解，對(duì)全公司的設(shè)備進(jìn)行掛牌、建檔管理，做到層層落實(shí)，級(jí)級(jí)把關(guān)。二是對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè)鉆井工作人員進(jìn)行跟蹤考核，建立班前班后工作匯報(bào)制度，工作檢查記錄等。三是根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)管理示范崗活動(dòng)和星級(jí)設(shè)備評(píng)定管理的要求，制定了優(yōu)秀鉆井員工，優(yōu)秀管理著等評(píng)定活動(dòng)方案，提高部門(mén)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。
在整個(gè)過(guò)程中，要注意“組織”、“管理”的意義。整個(gè)生產(chǎn)組織過(guò)程中，單獨(dú)依賴某一種技術(shù)并無(wú)法實(shí)現(xiàn)很大的效益。生產(chǎn)組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，良好的生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度控制能力、執(zhí)行層面的保障能力是相互襯托的。如果要保證系統(tǒng)能更高效的執(zhí)行，針對(duì)小的異?？稍谙到y(tǒng)作業(yè)周期內(nèi)，通過(guò)各項(xiàng)作業(yè)流程來(lái)進(jìn)行控制和調(diào)整。以確保從大流程、小流程均能朝著共同方向共同努力，達(dá)成更快的反應(yīng)。
參考文獻(xiàn)。
[1]優(yōu)化區(qū)塊鉆井生產(chǎn)管理程序及提高生產(chǎn)時(shí)效涂乙化學(xué)工程與裝備2009（11）。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，千方百計(jì)爭(zhēng)效益、同心協(xié)力減虧損，切實(shí)完成能源集團(tuán)公司和公司董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)，保證扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)部門(mén)職責(zé)，特與公司簽訂20xx工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作：編制好20xx年＃1、2機(jī)組小修計(jì)劃和公用設(shè)備大、小修計(jì)劃，抓好設(shè)備的檢修工作，落實(shí)好安全大檢查的整改項(xiàng)目及各項(xiàng)反措項(xiàng)目，健全運(yùn)行分析制度。
2、抓好節(jié)能工作：開(kāi)展一次節(jié)能合理化建議活動(dòng)，擬定相應(yīng)的節(jié)能項(xiàng)目并督促落實(shí)。能源計(jì)量器具配備率及檢測(cè)合格率達(dá)到100﹪。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理：生產(chǎn)維修費(fèi)用各項(xiàng)總計(jì)不超過(guò)2900萬(wàn)元。
4、技術(shù)監(jiān)督：各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；做好技術(shù)監(jiān)督報(bào)表的上報(bào)工作。
5、落實(shí)好科技、技改項(xiàng)目：完成科技項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年內(nèi)技改項(xiàng)目完成率達(dá)90％以上；并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展完工后的綜合評(píng)價(jià)。
6、組織力量認(rèn)真抓好一期脫硫工程這一重大技改項(xiàng)目的施工監(jiān)督和配合管理，爭(zhēng)取土建工作基本完成，具備設(shè)備安裝條件。
7、與計(jì)燃部一起重新修訂《物質(zhì)管理制度》，將倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)庫(kù)存降低到2千2百萬(wàn)元以下。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（包含5萬(wàn)元）以上的其他各類(lèi)責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：xxx。
乙方：xxx。
20xx年1月1日。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，制定此工作計(jì)劃:。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。
由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作，首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率。
實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的.培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查，保障產(chǎn)品的入庫(kù)質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。
六、生產(chǎn)成本控制。
1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源：積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。
七、人員管理。
1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。2、各崗位人員績(jī)效考核：完善本部門(mén)績(jī)效考核制度，以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好，了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。
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質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
設(shè)備物資部負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，檢查公司有關(guān)職能部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)制定和規(guī)定的情況，催促和協(xié)助這些部門(mén)采取整改措施，防止發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。其主要職責(zé)是：
3.匯總和審核相關(guān)部門(mén)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并催促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行;。
5.組織制定開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織自評(píng);。
6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作;。
7.指導(dǎo)各部門(mén)和班組安全員工作;。
9.定期組織公司級(jí)綜合大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。
10.催促和檢查公司職工正確使用個(gè)體防護(hù)裝備;。
12.負(fù)責(zé)對(duì)兇險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管工作;。
14.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄;。
16.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理;。
17.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;。
18.提出改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)管理的建議，催促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
一、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)做好本部門(mén)管理體的編制，是責(zé)任到人，還是一把抓，是專(zhuān)業(yè)管理，還是分區(qū)管理，應(yīng)根據(jù)自己管理理念和工地本身的特性，制定合適的管理模式。
我認(rèn)為這項(xiàng)工作不是由項(xiàng)目經(jīng)理去做的，而是由生產(chǎn)經(jīng)理去做，因?yàn)橄旅媸┕と藛T直接有生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。而生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)對(duì)下面施工員每個(gè)人的特點(diǎn)相當(dāng)了解，應(yīng)充分發(fā)揮各個(gè)施工員的特長(zhǎng)。
二、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)相當(dāng)熟悉進(jìn)度安排，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理按排的施工節(jié)點(diǎn)，相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，是否能落實(shí)下去，就看生產(chǎn)經(jīng)理的組織安排能力了，所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)組織人，材，機(jī)，物，環(huán)。
而這五項(xiàng)因素應(yīng)提前準(zhǔn)備好，不能事到臨頭了才想起準(zhǔn)備工作還沒(méi)有做好，對(duì)于不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)，而不是由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)直接干這個(gè)事。
三、認(rèn)真熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)方案，撐握好每道工序的相互邏輯關(guān)系，什么時(shí)候穿插什么樣的工種，這些東西應(yīng)刻在自已腦海中，生產(chǎn)經(jīng)理就能起到穿針引線的作用了，有很多東西及時(shí)穿插進(jìn)去會(huì)少很多工，少很多材料。
四、生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)有相當(dāng)高的職業(yè)素質(zhì)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中大部分事情直接由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，整個(gè)質(zhì)量正品的好壞也得看整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理化程度，而不是由質(zhì)量員監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題去整個(gè)改，所以所有的產(chǎn)品在第一線上就能合格，不僅提高了生產(chǎn)效率，而還減少了成本。
總而言之，做好車(chē)間工作，當(dāng)好車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理，是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要用心去做。正如有句話說(shuō)的“認(rèn)真，只能把事情做對(duì)；用心，才能將工作干好”。作為車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理，用力去做，只能勉強(qiáng)完成任務(wù)，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負(fù)眾望，打造車(chē)間工作的一片新天地。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防各類(lèi)行車(chē)責(zé)任事故的發(fā)生，根據(jù)我處xx年*號(hào)文《關(guān)于做好鐵運(yùn)處xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》之精神。全力加強(qiáng)我站的安全生產(chǎn)管理，努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級(jí)文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際，制定xx年安全工作計(jì)劃如下：
以《鐵運(yùn)處xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn)，進(jìn)一步健全制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保我站鐵路運(yùn)輸工作安全有序進(jìn)行。
(一)杜絕一般d類(lèi)及以上事故發(fā)生，力爭(zhēng)持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理，消滅路外傷亡責(zé)任事故。
(四)努力實(shí)現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
為實(shí)現(xiàn)xx年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)職工安全思想教育。
當(dāng)前我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難，運(yùn)量較低，在此情況之下，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。我站將在職工大會(huì)、交接班、二五學(xué)習(xí)等各種職工會(huì)議上加強(qiáng)職工的安全思想教育，提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實(shí)入手，展開(kāi)職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)教育。
(二)健全安全管理制度，狠抓制度落實(shí)。
xx年，我站將著重在接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)、車(chē)輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在接發(fā)列車(chē)薄弱環(huán)節(jié)、停留車(chē)輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細(xì)化工作職責(zé)及分工，實(shí)現(xiàn)制度細(xì)化。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位描述手指口述工作法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的自控、互控、他控。
同時(shí)，強(qiáng)化車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)，每月仍繼續(xù)堅(jiān)持由站領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干參加的車(chē)站安全辦公例會(huì)，認(rèn)真對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，擬定整改辦法，并落實(shí)整改責(zé)任人，力爭(zhēng)做到在車(chē)站能力范圍內(nèi)，整改問(wèn)題不過(guò)天，把一線的問(wèn)題解決在一線。落實(shí)汛期三防冬季四防工作的各項(xiàng)部署，與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)車(chē)站行車(chē)作業(yè)安全。
(三)加強(qiáng)站場(chǎng)管理。
為杜絕站場(chǎng)內(nèi)路外傷亡責(zé)任事故的發(fā)生，車(chē)站在實(shí)行車(chē)站、班組二級(jí)管理的基礎(chǔ)上，完善各崗位責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)站場(chǎng)的綜合治理與管理，杜絕站場(chǎng)內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場(chǎng)作業(yè)期間，車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度》，深入一線，查隱患，重落實(shí)，把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季，重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實(shí)工作，保證道岔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護(hù)工作，有問(wèn)題及時(shí)向車(chē)站匯報(bào)、處理。春、秋天期間，在做好雨季三防工作的同時(shí)按車(chē)站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛(wèi)生。各班組長(zhǎng)認(rèn)真做好班組內(nèi)的管理工作，落實(shí)好處及車(chē)站布置的各項(xiàng)安全工作部署，帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度，杜絕三違現(xiàn)象，提高三多認(rèn)識(shí)，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
(四)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。
在車(chē)站職工安全培訓(xùn)方面，將繼續(xù)實(shí)行一班一題、一周一案例、每月一考核等學(xué)習(xí)形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實(shí)施的《行車(chē)組織規(guī)則》、《車(chē)站行車(chē)組織細(xì)則》等內(nèi)容，抓住崗位作業(yè)重點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，在職工培訓(xùn)考核中，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，依照處績(jī)效工資分配細(xì)則等規(guī)定，使學(xué)習(xí)成績(jī)與職工工資掛鉤，以此來(lái)提高學(xué)習(xí)積極性。另外，為更好地把理論知識(shí)與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái)，在xx年，我站將計(jì)劃每季度組織一次由車(chē)站值班員、信號(hào)員、調(diào)車(chē)組人員等重要工種參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，以此來(lái)提高職工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，從而夯實(shí)車(chē)站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工培訓(xùn)實(shí)效，提高培訓(xùn)效果。
(五)嚴(yán)格比照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升車(chē)站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我站將嚴(yán)格依照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
在行車(chē)作業(yè)方面，努力杜絕習(xí)慣性違章的出現(xiàn)。特別是車(chē)站調(diào)車(chē)作業(yè)安全，一方面在加強(qiáng)調(diào)車(chē)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，也將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責(zé)任人職責(zé)，確保調(diào)車(chē)作業(yè)安全。二是狠抓職工兩紀(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的三違人員將嚴(yán)格依照規(guī)章制度進(jìn)行處理，徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風(fēng)氣。
在設(shè)備管理方面，主要在于道岔的潤(rùn)滑保養(yǎng)，始終保持道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。為此，將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，逐步提高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此來(lái)促進(jìn)道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，保障行車(chē)安全。
(六)加強(qiáng)季節(jié)性安全預(yù)防工作。
冬季四防工作中，著力加強(qiáng)冬季四防工作的現(xiàn)場(chǎng)教育，宣傳防火、防凍的危害與預(yù)防知識(shí)，提高職工的自主保安意識(shí)。同時(shí)對(duì)值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。道岔維護(hù)工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。
雨季三防工作中，重點(diǎn)做好三防工作的演練和巡視檢查力度，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，確保防汛梯隊(duì)的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車(chē)的問(wèn)題及時(shí)向處三防領(lǐng)導(dǎo)小組回報(bào)(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。
(七)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度。
車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)及安全組成員不定時(shí)對(duì)各裝車(chē)點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視，在站場(chǎng)裝車(chē)與作業(yè)期間，站領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)工作督促指導(dǎo)。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將按車(chē)站有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
針對(duì)我站作業(yè)點(diǎn)分散，人員不集中不易管理這個(gè)現(xiàn)狀，車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé)，對(duì)日常安全管理進(jìn)行分片包干，成立以站長(zhǎng)、支部書(shū)記、副站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全管理檢查小組，依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人，督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象的，絕不姑息遷就，依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并安排支部黨員與相關(guān)三違人員結(jié)成幫教對(duì)子，監(jiān)督教育三違人員。同時(shí)，每月組織一次各班組長(zhǎng)參加的班組間互學(xué)互評(píng)活動(dòng)，使各裝車(chē)作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高我站的行車(chē)安全水平，確保行車(chē)安全。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹長(zhǎng)煤局安發(fā)【20xx】394號(hào)，《開(kāi)展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知。認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合“雙百方案”，扎實(shí)工作、確保安全。
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。加強(qiáng)煤礦基層安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。
九月份我礦的主要工作任務(wù)是：
1、3201綜采工作面回撤及3202準(zhǔn)備面安裝工程。
2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項(xiàng)工程能安全順利進(jìn)行，我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細(xì)則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個(gè)目標(biāo)(即0事故目標(biāo));強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn)（水害防治和瓦斯治理）；促進(jìn)三項(xiàng)改進(jìn)（安檢和瓦檢分列運(yùn)行、安全大檢查問(wèn)責(zé)制、“三違”人員積分制）；做好四項(xiàng)工作（安全科隊(duì)、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、班組安全考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核）；保證五個(gè)到位（職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責(zé)任落實(shí)到位）。
1、從基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理入手、落實(shí)各項(xiàng)制度。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
為全面落實(shí)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障道路運(yùn)輸安全，預(yù)防和減少行車(chē)事故及各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全;維護(hù)正常的運(yùn)輸生產(chǎn)秩序。根據(jù)《道路運(yùn)輸條例》、《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》的精神，結(jié)合道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全的實(shí)際，特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、各單位的法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，主管安全工作的負(fù)責(zé)人、安全員、車(chē)輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體實(shí)施工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理制度，并在實(shí)際工作中落實(shí)到位。保證必要的設(shè)施設(shè)備，必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)用資金，配備必要的安全生產(chǎn)管理人員并認(rèn)真開(kāi)展工作。特別是要建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，并認(rèn)真開(kāi)展工作，每次排查出的隱患必須立即整改，并及時(shí)將隱患情況、整改情況上報(bào)我站。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路運(yùn)輸條例》和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn);每季度至少組織一次全面及專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并有檢查記錄憑證。對(duì)客運(yùn)(包括旅游客運(yùn))、危貨運(yùn)輸企業(yè)每月至少組織一次針對(duì)駕乘人員、押運(yùn)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育或?qū)W習(xí)活動(dòng)。
四、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人，各單位要逐級(jí)簽至車(chē)管員、安全員、駕駛員、押運(yùn)員及其它從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員，年終嚴(yán)格進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任狀原則上一年一簽，對(duì)單車(chē)駕駛員、其它從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員沒(méi)有變動(dòng)的可以延續(xù)使用。但發(fā)生人員變動(dòng)(包括從事道路運(yùn)輸?shù)乃袕臉I(yè)人員)時(shí)要隨時(shí)簽訂。
五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，抓好宣傳培訓(xùn)工作。扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)宣傳月”、“11.9消防安全日”、“道路交通安全宣傳周”及重大節(jié)假日等期間的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高全民安全意識(shí)，并做好安全技能培訓(xùn)工作。企業(yè)員工安全教育率達(dá)100%，特殊崗位人員持證上崗率達(dá)100%。
六、發(fā)生事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并按照“四個(gè)不放過(guò)”的原則(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有得到處理不放過(guò)，廣大干部職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，同類(lèi)事故的防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))，嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故。對(duì)發(fā)生的事故要在國(guó)家規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)100%，重特大事故應(yīng)按要求及時(shí)向我站寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
七、我站將不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查，對(duì)違反本責(zé)任狀及在實(shí)際工作中不落實(shí)責(zé)任狀要求的具體內(nèi)容的，我站將按照《道路運(yùn)輸條例》、《安全生產(chǎn)法》、《?；窏l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)文件的規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
八、對(duì)在安全生產(chǎn)隱患排查、各項(xiàng)安全生產(chǎn)抽查及檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不整改或整改不認(rèn)真、不及時(shí)、不重視安全生產(chǎn)工作的將按照有關(guān)規(guī)定給予停產(chǎn)、停業(yè)直至吊銷(xiāo)許可的處理。對(duì)不重視安全生產(chǎn)，沒(méi)有采取必要的措施保障安全駕駛，發(fā)生重特大責(zé)任事故的駕駛員，給予吊銷(xiāo)從業(yè)資格證，在三年內(nèi)不允許再?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛工作的處理。
九、本責(zé)任狀一式兩份，道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位、運(yùn)管總站相關(guān)部門(mén)各一份。
簽狀人：
單位蓋章：
____年月日。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三
200x年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，200x年1月1日至11月27日，全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3起、死亡3人。其中，私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起，死亡2人。
另外，工程在役期質(zhì)量安全問(wèn)題日趨突出，質(zhì)量事故呈上升趨勢(shì)。尤其是私房建設(shè)方面，工程質(zhì)量安全沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)管，隱患嚴(yán)重。
200x年，我們按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局等上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，開(kāi)展了一系列工作，并取得了明顯的進(jìn)展：
1、加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度建設(shè)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(每季度一次)，召開(kāi)了三次全縣建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)安全工作部署。進(jìn)一步明確了建設(shè)系統(tǒng)安委會(huì)組成、安委會(huì)辦公室設(shè)置和安全職責(zé)分工。嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請(qǐng)省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報(bào)告。各項(xiàng)制度的建立和完善，促進(jìn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四
根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司_______安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核的內(nèi)容，現(xiàn)與設(shè)備部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、設(shè)備部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：
1.詳見(jiàn)《_______年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。
2組織本單位.開(kāi)展“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、單位無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安委會(huì)的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門(mén)的工作，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
4、參加安全會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。
6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
8、參加公司“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、單位無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書(shū)》工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、安全獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病和較大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類(lèi)安全防護(hù)用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
7、總公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，分為三個(gè)類(lèi)別：
生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備部。為一類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部。為二類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)500元。
其他單位。均為三類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至_______年_______月_______日止。
公司機(jī)電副廠長(zhǎng)：_______單位目標(biāo)責(zé)任人：_______。
質(zhì)量生產(chǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五
圍繞《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
總的目標(biāo)：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20__年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治；要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng)；健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。
道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車(chē)、摩托車(chē)和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車(chē)輛違法載人行為；要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為；要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。
消防火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要深刻汲取建去年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹消防專(zhuān)項(xiàng)整治工作部署，重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度，確保整治到位。
危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
民爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
建筑工程專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
學(xué)校及校園周邊安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課；健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施；加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
職業(yè)病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
二、責(zé)任制落實(shí)工作。
(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
20__年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類(lèi)整改階段，各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類(lèi)知道工作。對(duì)a級(jí)和b級(jí)企業(yè)，要抓好鞏固和提升；對(duì)c級(jí)企業(yè)，要督促其對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，提出解決問(wèn)題的具體措施和辦法，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)d級(jí)企業(yè)，區(qū)政府予以掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)。
按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村屬地管理對(duì)象，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作，同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過(guò)不斷互動(dòng)，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理。
(一)是加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。
(二)是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各級(jí)、各部門(mén)要根據(jù)20__年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題，繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體市民的更廣泛的宣傳；要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng)，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
要在20__年區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn)，積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，打造專(zhuān)業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。