重視工作計(jì)劃編寫大全(16篇)

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    計(jì)劃是規(guī)劃未來的重要工具,可以確保我們的努力朝著正確的方向邁進(jìn)。配置適當(dāng)?shù)馁Y源是一個(gè)成功計(jì)劃的關(guān)鍵要素。20. 最重要的是,在制定計(jì)劃時(shí)要保持積極的態(tài)度和對(duì)未來的信心,相信自己可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    重視工作計(jì)劃編寫篇一
    20xx年7月中、下旬,我處與冷工廠、二發(fā)廠、質(zhì)量部一起,結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了一次計(jì)量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗(yàn),結(jié)果見附錄1~6?,F(xiàn)根據(jù)我們的試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)如下。
    一、發(fā)現(xiàn)的問題(從測量系統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面來說明)。
    機(jī)——量具本身,主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力(過去稱為精度、最小刻度值)不足,沒有按標(biāo)準(zhǔn)的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標(biāo)準(zhǔn)偏差6σ分布的十分之一”來配套,表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級(jí)小于5?;蛘邟煅蝾^賣狗肉——表頭為“千分表”,其他為百分表;千分表也是從百分表中選出來的,不是按千分表來設(shè)計(jì)、制造的!
    料——測量的工件,這次試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),有許多特性的測量結(jié)果是不合格的,如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸。在進(jìn)行msa學(xué)習(xí)時(shí),老師提出去掉這尺寸,但沒有什么依據(jù)。另外,也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足(這里邊有一個(gè)先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析,需要測量數(shù)據(jù),需要測量系統(tǒng),但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程!)法——測量的方法,對(duì)測量的結(jié)果產(chǎn)生影響,不單獨(dú)考慮。
    環(huán)——測量的環(huán)境,由于大家都是在同一地方進(jìn)行分析,因此可以認(rèn)為相互間不對(duì)測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響(或者說產(chǎn)生的影響對(duì)大家都是一樣的!)。
    二、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果。
    1、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個(gè)在12%以內(nèi),12~30%之間有1個(gè),余下全部大于30%;2、數(shù)據(jù)分級(jí),大于5只有兩個(gè),余下的2個(gè)小于2(作為計(jì)數(shù)型量具都不合)。
    注:數(shù)據(jù)分級(jí)小于2,測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義;等于2,相當(dāng)于計(jì)數(shù)型量具;用于過程分析,最少為5,最好再多一些!對(duì)于產(chǎn)品先期策劃,先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行msa和初始過程能力研究,這結(jié)束后,會(huì)出現(xiàn)下列的問題。
    重視工作計(jì)劃編寫篇二
    教育改革,理念先行。要取得成功,轉(zhuǎn)變教育觀念,教育思想,樹立新的教育理念是最重要的。思想觀念轉(zhuǎn)變了,新的理念把握了,我們就有一種開闊的、深長的眼光,就會(huì)獲得一種全新的猶如“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的美好境界。本學(xué)期,理論學(xué)習(xí)是本學(xué)期我校校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。我們將在組織教師學(xué)習(xí)課改先進(jìn)理論、教育思想上加大力度,拓寬學(xué)習(xí)渠道、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、收獲學(xué)習(xí)心得。重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):
    1、開展課題研究。
    本學(xué)年我校開展的課題項(xiàng)目是:提高農(nóng)村小學(xué)生英語口語表達(dá)能力的策略研究。我校針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)生英語口語表達(dá)能力較差,重點(diǎn)針對(duì)課堂教學(xué)改革中有效運(yùn)用英語口語教學(xué)促進(jìn)學(xué)習(xí)方式變革、提高課堂互動(dòng)與生成水平,開展專題培訓(xùn)、英語口語課堂教研、交流研討、口語比賽等教科研活動(dòng),以提高農(nóng)村小學(xué)生英語口語表達(dá)能力。
    本著研究的態(tài)度,以科研的精神來對(duì)待課改,做到“人人參與研究,人人有所感悟”。樹立正確的教育目的觀,教學(xué)觀,師生觀,課程觀,教材觀。鉆研業(yè)務(wù)拓展教材,研究教法,研究試驗(yàn)中的問題,尋求解決問題的策略。加強(qiáng)教科研工作力度,組織教師在實(shí)踐中努力探索新課表理念下自主——合作——探究的課堂教學(xué)模式,建立新型的平等、互信、合作的師生關(guān)系,改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合學(xué)習(xí)能力,同時(shí)建立能促進(jìn)教師專業(yè)成長的以校為本的教研制度,提高教師教科研能力,提高整體學(xué)術(shù)水平,支撐試驗(yàn)工作健康發(fā)展。
    2、促進(jìn)教師發(fā)展。
    (1)發(fā)揮教研組的輻射作用,引領(lǐng)教師在教學(xué)實(shí)踐中獲得專業(yè)化發(fā)展,做到全體教師抓過關(guān),青年教師上水平,骨干教師出特色。
    發(fā)揮骨干教師的先導(dǎo)作用。組織語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科的骨干教師做教材分析,交流典型課例和課改體會(huì),探索新理念下的課堂教學(xué)模式,并帶領(lǐng)全體教師在實(shí)踐中不斷修改課堂教序模式,同時(shí)采取拜師結(jié)隊(duì)、互幫互學(xué)等形式鞭策青年教師不斷上進(jìn)、骨干教師再上臺(tái)階。
    (3)、加強(qiáng)小組的合作研究。使學(xué)生在互動(dòng)狀態(tài)下學(xué)會(huì)合作學(xué)習(xí),提高小組合作的時(shí)效性。
    (4)、注重教學(xué)反思。
    增強(qiáng)質(zhì)疑意識(shí),立足行動(dòng)研究,教師以研究著的身份投入教學(xué)工作,在教學(xué)中研究,對(duì)自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的各種問題進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、修正和改進(jìn),在研究中教學(xué),實(shí)現(xiàn)“教研相長”。
    在實(shí)踐中反思。教師示范課后,結(jié)合示范課教師自評(píng)、成員他評(píng),寫課堂教學(xué)反思和教育隨想。積極組織教師參加各級(jí)教育教學(xué)論文和課例的評(píng)比。
    重視工作計(jì)劃編寫篇三
    設(shè)定過程中,我就犯了一個(gè)不合理的致命錯(cuò)誤。
    是關(guān)于菌毯生產(chǎn)食物的設(shè)定。
    最初設(shè)定是每立方菌毯每小時(shí)生產(chǎn)單位的生物質(zhì),這個(gè)數(shù)值看起來很少了吧。
    但套用到實(shí)際中會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)基數(shù)太可怕了。
    這個(gè)基數(shù)就有點(diǎn)可怕了,升級(jí)+面積增加+菌毯加厚,這個(gè)事物屬性基本已經(jīng)無敵了。
    這樣不好,要考慮到市行情,多,但是又不是那么多,后續(xù)慢慢升就好了,
    市場行情如下:如果基數(shù)是6280每平方公里,那么一般蟲族玩家的基數(shù)就是3140,這個(gè)優(yōu)勢就比其它領(lǐng)地高太多了。容易導(dǎo)致領(lǐng)地?cái)?shù)據(jù)不平衡。
    所以后來把生物質(zhì)產(chǎn)量的基數(shù)再次調(diào)整了下來,設(shè)定為(下調(diào)十倍)。
    普通蟲族擁有2平方公里的菌毯,日產(chǎn)300+生物質(zhì)對(duì)他們來說就是雞肋了,聊勝于無,沒人會(huì)在意菌毯的這個(gè)屬性,而同等條件下,主角的菌毯卻能通過升級(jí)等手段拉開一般玩家數(shù)十倍產(chǎn)量的差距,這金手指的作用就體現(xiàn)出來了。
    重視工作計(jì)劃編寫篇四
    這篇課改工作計(jì)劃范文是我們精心挑選的,但愿對(duì)你有參考作用。
    本學(xué)年度我校將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,確立新課程的基本理念,轉(zhuǎn)變教師的觀念。組織各類宣傳、研討、評(píng)比等活動(dòng),營造濃郁的課改氛圍,提升教師的改革熱情,及時(shí)進(jìn)行階段性的總結(jié)和反思,加快改革的步伐。以推動(dòng)課改為中心,以促進(jìn)師生發(fā)展為宗旨,以課堂教學(xué)為主渠道,狠抓一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變,突出一個(gè)課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)方式變革,扎實(shí)推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作,為我校教育再上新臺(tái)階和教師的更快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。結(jié)合本校的實(shí)際情況,我校將因地制宜地開展課改工作,扎扎實(shí)實(shí)地搞好課程改革工作:
    一、明確課改意義,營造學(xué)習(xí)氛圍。
    課程改革是基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重大教育變革,它從根本上改變廣大教師的教學(xué)行為,因此我們要清楚地認(rèn)識(shí)到課改的重大意義和本身價(jià)值。
    1.學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)上課、備課、評(píng)課制度,倡導(dǎo)校長和教師在課程改革中同成長。
    2.每一個(gè)校委班子成員都有一個(gè)蹲點(diǎn)學(xué)校,及時(shí)指導(dǎo)課改實(shí)驗(yàn)工作,把握課改實(shí)況,提出建設(shè)性意見。
    3.定期對(duì)各位教師的讀書活動(dòng)情況和讀書筆記進(jìn)行督查,使教師的學(xué)習(xí)從被動(dòng)到主動(dòng),爭取做到外塑形象,內(nèi)提素質(zhì)。
    4.教研組具體落實(shí)課改工作計(jì)劃,開展多層次、多形式的教學(xué)研究活動(dòng),鉆研和掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,特別是運(yùn)用信息技術(shù),整合課程,改革陳舊的教學(xué)模式,努力提高課堂教學(xué)效果。
    5.確定實(shí)驗(yàn)課題。具體開展前沿性子課題的研究工作,如:如何研究性學(xué)習(xí),如何進(jìn)行有效性提問,如何評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí),如何評(píng)價(jià)課堂教學(xué),如何進(jìn)行學(xué)生作文批改等等。
    6.學(xué)校定期組織課改組成員進(jìn)行研討活動(dòng),具體了解各位老師的課改情況。
    7.積極完成省、市、縣、中心校安排的各項(xiàng)教研任務(wù)和比賽活動(dòng)。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教育理念。
    教育改革,理念先行,要取得課改成功,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,在加強(qiáng)教師教育理念學(xué)習(xí)中重點(diǎn)做到:1.學(xué)理論文章,記心得筆記,充分利用學(xué)校圖書室及個(gè)人訂閱報(bào)刊雜志有關(guān)課改資料,精讀細(xì)研,把精華摘錄在業(yè)務(wù)筆記本上,作為研究的指南針。
    2.抓校本培訓(xùn),增長教育理念。本學(xué)年繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓校本培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì),鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)骨干教師、青年教師投身課改中。
    3.走出去,請(qǐng)進(jìn)來。學(xué)中求發(fā)展,借鑒中求創(chuàng)新,利用南昌右營街小學(xué)與我校結(jié)對(duì)幫扶之契機(jī),在送課中指導(dǎo),在現(xiàn)場報(bào)告中學(xué)習(xí),推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。一如既往組織部分教師認(rèn)真參加省、市、縣、鎮(zhèn)教研部門組織開展的課改培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
    4.積極組織教師觀看課改教學(xué)錄像,課堂教學(xué)實(shí)錄,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,研究新教材,探討、嘗試新教法。
    5.積極開展校際之間的聽課活動(dòng),讓老師們通過聽課評(píng)議,看到自己的不足,徹底改變自己的教學(xué)行為。
    三、深入課堂研究,注重教學(xué)實(shí)踐。
    學(xué)校將以“教師課堂”為主陣地,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。讓課堂動(dòng)起來,扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué),在20xx年我校四、五年級(jí)有效教學(xué)試驗(yàn)班的前提下,在20xx年我校三至六年級(jí)有效教學(xué)推進(jìn)基礎(chǔ)上,我校在20xx至20xx學(xué)年中全面實(shí)施有效教學(xué)。所有教師,所有班級(jí)一律推行“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”有效教學(xué)模式。
    1、為了讓課堂教學(xué)踏實(shí)、有效,為了突破傳統(tǒng)教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效,中心小學(xué)繼續(xù)開展“有效教學(xué)”展示課活動(dòng)。中心小學(xué)將在每學(xué)期分兩周舉行了語文、數(shù)學(xué)“有效教學(xué)展示課”研討活動(dòng)。要求先由各校舉行后再推選出優(yōu)勝教師到中心小學(xué)進(jìn)行展示。課堂上,要示教師充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性,把教學(xué)過程變?yōu)榻處熀蛯W(xué)生合作探究的過程。在活動(dòng)過程中,將邀請(qǐng)縣教研室教研員就實(shí)施有效教學(xué)的意義和操作要點(diǎn),結(jié)合展示課作講析和點(diǎn)評(píng),讓每位教師對(duì)有效教學(xué)有更深刻的認(rèn)識(shí),為我校有效教學(xué)研究持續(xù)、深入開展提供理論依據(jù),實(shí)踐操作方法。
    2、在20xx——20xx學(xué)年中,中心小學(xué)將按照縣教育局課改精神,將在校長室和教務(wù)處的精心籌備組織下,扎實(shí)有效舉行全員教師“百課賽”、“說教材”活動(dòng)。要求各校在活動(dòng)中,教師們共同參與活動(dòng)的打造、活動(dòng)的反思、活動(dòng)的評(píng)價(jià)。并在一定程度上讓這樣的課改活動(dòng)成為教師展示教學(xué)能力的舞臺(tái),成為全鎮(zhèn)教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念的機(jī)會(huì)。
    3、本學(xué)年我校將積極實(shí)施“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)活動(dòng)來推動(dòng)課改進(jìn)程。要求在20xx年10月—11月間,中心小學(xué)開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),探討校本教研的有效方法和途徑。并要求活動(dòng)前期制定活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)組織結(jié)構(gòu),明確活動(dòng)要求。活動(dòng)過程中,要求全體上課教師針對(duì)同一課時(shí)內(nèi)容,在求同的前提下,針對(duì)不同的學(xué)生,采用不同的策略,不同的教學(xué)設(shè)計(jì),卻要求取得同樣的教學(xué)效果,展示各自的教學(xué)風(fēng)格。活動(dòng)束后,要求參與教師在教研會(huì)上介紹自己的教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)想,反思自己的教學(xué)過程,讓活動(dòng)精彩有效,提高中心小學(xué)教師教學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。
    4、注重教學(xué)反思,深化教學(xué)反思在教學(xué)中的重要地位。
    (2)立足行動(dòng)研究,把反思心得帶入課堂。教師以研究者的身份投入教學(xué)工作,在教學(xué)中研究,對(duì)自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的各種問題進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)修正和改進(jìn),在研究中教學(xué)實(shí)現(xiàn)“教研相長”。
    四、總結(jié)課改工作,實(shí)施課改評(píng)估。
    課改工作的評(píng)估,在課改中有著重要意義。理論來自于實(shí)踐,但實(shí)踐需要上長至理論,再回來指導(dǎo)實(shí)踐。這是不斷提升的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題后的總結(jié),再執(zhí)行再總結(jié),要貫穿在課改的始終,只有這樣,才可以使課改工作產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
    1.各科教師要求對(duì)課程改革實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。
    2.匯報(bào)課程改革經(jīng)驗(yàn),撰寫實(shí)驗(yàn)工作報(bào)告。
    3.把新課標(biāo)與本校實(shí)際情況相結(jié)合,提出實(shí)際性建議。
    4.表彰課程改革中的骨干教師,優(yōu)秀教師,并且結(jié)合本??己酥贫瓤己?。
    課程改革是一項(xiàng)長期而艱巨的工程。我校教師將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,同心協(xié)力,開拓進(jìn)取,努力讓課改之花在中心小學(xué)璀璨奪目、艷麗多姿。
    重視工作計(jì)劃編寫篇五
    猜你正在找課改工作計(jì)劃的怎么寫?那么就給你這篇范文參考。
    一、指導(dǎo)思想:
    本學(xué)期,我校要以基礎(chǔ)教育和課改工作精神為指導(dǎo),以更新教育觀念、加強(qiáng)教師素質(zhì)的提高與發(fā)展為重點(diǎn),以課題研究為切入點(diǎn),以推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新為中心,,以優(yōu)化的工作管理、科學(xué)的評(píng)價(jià)與監(jiān)控為保證,堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”的工作理念,因此,教師需不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),優(yōu)化課堂效率,穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革工作,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、工作目標(biāo):
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)生本教育的教學(xué)模式,積極參加學(xué)校的校本培訓(xùn)和教研,研究和解決教學(xué)實(shí)施過程中的實(shí)際問題,優(yōu)化教學(xué)方式方法,倡導(dǎo)先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練的學(xué)習(xí)方式。
    (二)積極探索和學(xué)習(xí)新教學(xué)模式的原理和指導(dǎo)思想,而不是簡單的模仿。建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高的效率式課堂。
    (三)從上課到下課,學(xué)習(xí)的全過程都是讓學(xué)生自學(xué),教師由講授者變?yōu)榻M織者,要真正地把學(xué)生解放出來。
    三、工作措施:
    (一)抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教學(xué)理念。
    1、加強(qiáng)生本教育教學(xué)模式的理論學(xué)習(xí),吸納新的教學(xué)理念。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合,學(xué)習(xí)和教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。
    2、積極參加校本培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校校本培訓(xùn)的計(jì)劃,認(rèn)真落。
    實(shí)并參與此活動(dòng),通過觀看視頻、專題講座和討論等方式加強(qiáng)自我知與技能的提高。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的檢測和反饋。通過一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,可邀請(qǐng)學(xué)校其他教師進(jìn)課堂聽課并多提意見和建議。定期寫學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思,不斷提高課改的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    (二)規(guī)范課程實(shí)施,確保課改進(jìn)行。
    1、全面貫徹落實(shí)“以生為本”的教學(xué)模式,規(guī)范教學(xué)過程,優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)方式,確保課改工作順利開展。
    2、關(guān)注學(xué)生在課堂上的行為表現(xiàn),情緒體驗(yàn),過程參與,知識(shí)獲得與交流合作。
    3、逐步使課改理念深入人心,使自己不斷發(fā)展,時(shí)時(shí)講創(chuàng)新,拓展課堂,深層次推進(jìn)課堂教學(xué)方法改革,使新的教學(xué)理念逐步內(nèi)化為自己的個(gè)人的意識(shí)。
    4、加強(qiáng)對(duì)備課、上課的自覺檢查,明確職責(zé)、規(guī)范活動(dòng)程序、完善教學(xué)的相關(guān)資料,使備課工作落到實(shí)處。
    總之,教學(xué)改革,不是一朝一夕的工作。作為一名教師,我將本著謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí);本著以學(xué)生為本的思想,不斷探索;本著為自己負(fù)責(zé)的心態(tài),不斷追求。課改猶如一把雙刃劍,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將迎面而上,即便過程中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是只有認(rèn)識(shí)問題才能取得更大的進(jìn)步。我堅(jiān)信,效率和質(zhì)量將會(huì)造就成功,學(xué)生的主體地位也將永久呈現(xiàn)。
    重視工作計(jì)劃編寫篇六
    要想成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員,必須具備控制時(shí)間和個(gè)人行為的能力,而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個(gè)業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn),進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
    如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。
    工作計(jì)劃是一個(gè)銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
    1.計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個(gè)人名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素。
    2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時(shí)間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
    (二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
    進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。
    2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    1、上月工作中需解決未解決的問題,本月的解決方案。
    2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周,再。
    分解到每天。
    3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法。
    1、解決前期工作中的遺留問題。
    2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
    3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo):開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
    和回款目標(biāo)。
    (五)工作日記的填寫:
    a)工作時(shí)間:日期,星期,天氣
    電話,詳細(xì)地址),產(chǎn)品陳列情況,廣告品使用情況,客戶庫存及銷售情況,客戶反映的問題,客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
    c)工作路線。
    d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
    e)工作小結(jié):總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,對(duì)比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況,如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程,制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
    (次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)。
    二、工作總結(jié)的編制:
    一份完整的月終總結(jié)包括三部分,一是過去一月取得的成績,二是對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié),三是對(duì)新一月的計(jì)劃或是展望。
    1、過去的一月取得的成績。
    回憶過去的一月里主要的工作成績,要把對(duì)公司整體市場發(fā)展有利的放到前面,由大到小,由重到輕的順序,有選擇性的列出來,,但不要太多,容易變得冗余。
    2、對(duì)上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)。
    首先,就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場環(huán)境。
    其次,分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。
    最后,就是自身銷售工作的總結(jié)分析,包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等,力求全面準(zhǔn)確,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
    3、新一月度營銷工作規(guī)劃。
    月終總結(jié)第三部分,其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)周,并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
    重視工作計(jì)劃編寫篇七
    1、編制計(jì)劃者必須準(zhǔn)時(shí)(每月30日)提交下月計(jì)劃,呈報(bào)本部門主管(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))審核,并簽署對(duì)其計(jì)劃中各項(xiàng)工作任務(wù)的修改意見,或增加新的工作任務(wù),或提出新的要求,或指定完成任務(wù)的時(shí)間等要求,部門主管(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計(jì)劃提交到人力資源管理中心績效專員處。
    2、人力資源中心部績效專員負(fù)責(zé)收集、建立部門主要負(fù)責(zé)人的《周工作檔案》、《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》、《月度工作績效考評(píng)對(duì)照表》檔案管理。用以對(duì)管理人員進(jìn)行年度考核與評(píng)估。以上檔案保留期限為三年。3、公司須成立目標(biāo)管理評(píng)委會(huì),負(fù)責(zé)將《月度工作計(jì)劃》與《月度工作總結(jié)》進(jìn)行比較,并評(píng)估或評(píng)價(jià)部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。
    1、公司、部門、個(gè)人的工作職責(zé)、規(guī)范。2、各級(jí)會(huì)議布置的任務(wù)。
    3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、新要求實(shí)施的對(duì)策及措施。
    4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二、編制工作計(jì)劃的步驟。
    編制工作計(jì)劃分公司工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃,按一定時(shí)期分別編制。公司工作計(jì)劃由公司綜合部負(fù)責(zé)編制,部門工作計(jì)劃由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,個(gè)人工作計(jì)劃由職工個(gè)人負(fù)責(zé)編制。1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù),編制公司總體工作計(jì)劃,并下達(dá)給各部門。
    2、各部門根據(jù)公司的總體工作計(jì)劃,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,編制各時(shí)期工作計(jì)劃,并將工作內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到人。13、職工根據(jù)部門制訂的工作計(jì)劃,編制比較詳盡的個(gè)人工作計(jì)劃安排。
    三、編制工作計(jì)劃的時(shí)間。
    1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動(dòng)計(jì)劃確定、總體目標(biāo)按年度確定,在年初全省電力工作會(huì)議后提出。公司工作計(jì)劃按年度、上半年、下半年編制,分別在年初和6月底提出。
    2、部門工作計(jì)劃按周、月度、年度、三年滾動(dòng)計(jì)劃編制。周工作計(jì)劃在上周五提出,月度工作計(jì)劃在上月底提出,年度工作計(jì)劃在年初提出。部門編制的工作計(jì)劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準(zhǔn)。3、個(gè)人工作計(jì)劃的時(shí)間要求與部門工作計(jì)劃相同。個(gè)人工作計(jì)劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準(zhǔn)。四、編制工作計(jì)劃的內(nèi)容:編制工作計(jì)劃應(yīng)包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1、工作項(xiàng)目。2、項(xiàng)目主要責(zé)任人。3、完成工作的時(shí)間。4、需要配合的部門或人員。5、落實(shí)情況。
    五、工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查及考核。
    對(duì)編制的工作計(jì)劃執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查,是保證編制工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提高編制工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性,促進(jìn)工作計(jì)劃全面完成的有力手段。各部門及職工個(gè)人編制的各期工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)送一份給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況檢查,并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時(shí)向公司經(jīng)理反饋,以便協(xié)調(diào)解決。同時(shí),對(duì)計(jì)劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核:
    1、月度部門工作計(jì)劃不得拖延上報(bào),凡超過時(shí)限每日扣發(fā)部門月獎(jiǎng)(節(jié)假日順延)。
    2、月度工作計(jì)劃執(zhí)行不力,如屬客觀原因,應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則按未完成計(jì)劃考核,每項(xiàng)扣發(fā)計(jì)劃部門月度獎(jiǎng)金的10%。3、月度工作計(jì)劃未完成的,若無特殊情況,視其情節(jié),每項(xiàng)扣發(fā)部門月度獎(jiǎng)金5%一10%。
    六、對(duì)于無法列入計(jì)劃的臨時(shí)性、突發(fā)性事情,由部門經(jīng)理在公司月度工作會(huì)議上予以說明。
    七、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行,修正時(shí)同。
    重視工作計(jì)劃編寫篇八
    我校自20xx年7月正式開展基礎(chǔ)教育課程改革以來,教育教學(xué)發(fā)生了一系列變化,取得了可喜的成績,今年9月,初一年級(jí)全面進(jìn)入課改,至此我校三個(gè)年級(jí)1100多名學(xué)生,82名教師已全部參與課程改革。師生們課改熱情高漲,課改理念得到廣大教師的普遍認(rèn)同。為了更進(jìn)一步推進(jìn)我?;A(chǔ)教育課程改革,全面落實(shí)“福鼎市十六中基礎(chǔ)教育課程改革綱要”的精神,在全校范圍內(nèi),掀起新的課改熱潮,特制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    21世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭和挑戰(zhàn)的信息時(shí)代,培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,具有較高智力、較高競爭意識(shí)、超前意識(shí)的全面發(fā)展的新型人才是教育面臨的一個(gè)重要任務(wù)。為此,必須改革傳統(tǒng)的教育方式的觀念、教育資源的觀念,必須改革“重教輕學(xué)”、“重知識(shí)輕能力”、“重結(jié)果輕過程”等傳統(tǒng)的教育觀念,實(shí)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的全面改革。對(duì)全校課改實(shí)驗(yàn),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,樹立邊學(xué)習(xí)、邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)的思想,要求人人吃透教材,吃透《課改綱要》,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)決不留于形式,要求開展“研究性”學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    二、教研工作及具體實(shí)施辦法。
    1、組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論,組織教師參加課改培訓(xùn),進(jìn)一步提高對(duì)課改工作的緊迫性、必要性、重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)教師參加課改工作的自覺性。
    2、充分利用每周的教研組活動(dòng),由各教研組長組織專題學(xué)習(xí)、研討,把課改作為教研主題,以教研促課改,備課組具體落實(shí)學(xué)科教研工作,組長帶頭參與課改研究,及時(shí)總結(jié)好的案例和教學(xué)法。
    4、加大對(duì)課改學(xué)科的教法研討、學(xué)法研討,考試研討和評(píng)價(jià)研討等,要求各學(xué)科注意總結(jié)、收集信息。
    5、以課堂為突破口,要求全體教師,貫徹課改精神,努力提高自身素質(zhì),本學(xué)期至少舉行一次匯報(bào)課或觀摩課。
    6、“六個(gè)一”不忘記。(即每周一篇教學(xué)反思,每周向備課組提一個(gè)值得探討的問題,每月一篇教學(xué)案例,每學(xué)期上一堂課改研討課,每學(xué)期撰寫一篇課改論文,每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)總結(jié))。
    7、舉行家長開放日活動(dòng),邀請(qǐng)家長進(jìn)課堂,請(qǐng)家長評(píng)價(jià)教育教學(xué)情況。
    三、分月工作安排表。
    1、組織教師參加崗位培訓(xùn)、組織新教材學(xué)習(xí)、《課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí),實(shí)驗(yàn)教師制定工作計(jì)劃。
    2、校課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,擬定本學(xué)期課改計(jì)劃。
    3、組織教研組、備課組深入課堂了解教學(xué)實(shí)際,并進(jìn)行交流研討。
    4、市教壇教秀評(píng)選。
    5、出好“課改之窗”第一期。
    1、教研組、備課組根據(jù)工作實(shí)際,提出今年教研研究課題及研究計(jì)劃。
    2、與結(jié)對(duì)子學(xué)校白琳鎮(zhèn)中、湖林初中開展活動(dòng),如送課下鄉(xiāng)。
    3、出好“課改之窗”第二期。
    1、組織學(xué)習(xí)、實(shí)施研究性學(xué)習(xí)計(jì)劃;
    2、分學(xué)段征集校本課程案例。
    3、全校課改公開周。
    4、半學(xué)期教研工作小結(jié),課改工作交流。
    5、出好“課改之窗”第三期。
    1、舉行全校部分學(xué)科示范課;
    2、配合校藝術(shù)節(jié)開展系列活動(dòng)。
    3、出好“課改之窗”第四期。
    20xx、1月份。
    1、舉行優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)反思評(píng)比。
    2、針對(duì)課題研究寫出階段性小結(jié)、心得。
    3、召開課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),本學(xué)期課改工作小結(jié)。
    重視工作計(jì)劃編寫篇九
    工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。
    1、首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。
    2、其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。
    3、最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
    在計(jì)劃執(zhí)行過程中,人們往往有一句老話:計(jì)劃趕不上變化。其實(shí)這是因?yàn)楹芏嗳嗽谧鲇?jì)劃的時(shí)候往往高估了客觀及自身情況,比如時(shí)間資源的有限性、執(zhí)行人能力的問題。采用很多有效的計(jì)劃管理軟件,可以在一定程度上避免此類問題。
    不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:
    第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。
    第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。
    第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對(duì)主觀主義。
    第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。
    第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法.
    1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
    2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
    3、工作分工:誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(when)------完成期限。
    重視工作計(jì)劃編寫篇十
    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們:大家新年好!
    20已經(jīng)結(jié)束,全新的剛剛開始,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛??梢哉f,2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營,已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu),建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下:
    1.公司始終堅(jiān)持對(duì)各門店進(jìn)行全程監(jiān)管,從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較理想,人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。
    2.各門店運(yùn)營成本過于高,導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。各門店經(jīng)營狀況剖析表,(營收與營支比例表,稅金、管理費(fèi)未計(jì)入)。
    從以上表格測試出,門店運(yùn)營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍,店鋪?zhàn)饨疬^高,導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定,米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)比較頻繁。5.管理管道沒有完全得到通暢,出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。
    6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。
    1、建立營運(yùn)現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式(2016年3月前完成);2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理(2016年3月前完成)。
    3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化(每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
    4、快速拓店,大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣,有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展(全年度任務(wù):在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域,6月后可對(duì)外放開加盟);5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作,3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作,4月份中央廚房投入使用,同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車一輛。
    6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計(jì)劃,從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行。
    8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo):順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年,建設(shè)培訓(xùn)體系(常年常態(tài),每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí))。
    統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),建立培訓(xùn)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材,規(guī)范培訓(xùn)管理。
    2、建立新員工培訓(xùn)手冊(cè),規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    3、規(guī)范新員工入職接待,有效減少新員工流失。
    4、建立起培訓(xùn)有計(jì)劃,效果有檢測的循環(huán)管理。
    5、幫助管理人員,能夠自行有效的開展培訓(xùn)。
    三、提升餐廳品質(zhì)管理(在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓)。
    2
    五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理。
    1.原料品質(zhì)把控;
    6.出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正;7.訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲(chǔ)藏管理;8.食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全;9.產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)10.人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。
    感謝大家的聆聽!
    以上計(jì)劃是結(jié)合實(shí)際情況,但或有欠妥之處,請(qǐng)?jiān)趫龅念I(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正,你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作干得更好的催化劑。俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高退隊(duì)水平,為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    再次謝謝董事長,謝謝大家!
    重視工作計(jì)劃編寫篇十一
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個(gè)月來在檔案室的學(xué)*與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)對(duì)下半年檔案室管理制定以下計(jì)劃:。
    1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。
    2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí),對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,確保其規(guī)范性。
    3.通過對(duì)檔案室及辦公室檔案的`排查整理,對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),要力爭做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。
    4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。
    5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。
    6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。
    7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,*時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)*。
    8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。
    9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。
    重視工作計(jì)劃編寫篇十二
    為了弘揚(yáng)醫(yī)院文化,回顧傳承醫(yī)院六十年發(fā)展歷史,全面祥實(shí)記載我院七十年來的發(fā)展歷程,激勵(lì)全院干部職工奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁責(zé)任感,為醫(yī)院今后的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),醫(yī)院決定啟動(dòng)《臨澧縣人民醫(yī)院院志》編纂工作,為確保高質(zhì)量地完成院志編纂工作任務(wù),特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辯證唯物主義和歷史唯物主義為準(zhǔn)則,本著“以史為鑒、承前啟后”的思想,充分挖掘醫(yī)院歷史文化資源,實(shí)事求是、客觀完整地記述醫(yī)院1941—2011年的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,為今后提供一部全面系統(tǒng)、真實(shí)可靠、資政礪志、承前啟后的史書,力求做到思想性、科學(xué)性、資料性的有機(jī)統(tǒng)一,反映出醫(yī)院七十年來建設(shè)發(fā)展的全貌和人民醫(yī)院惠民的特色。
    二、編纂組織及職責(zé)。
    (一)修志工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    長:王治佐。
    副組長:冉成茂。
    譚光玉。
    成員:肖。
    夏_。
    黎海波。
    游寶英。
    黃茂慧。
    責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)院志編纂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、考證考核、資料審定、評(píng)審及制定編纂方案工作。
    (二)院志編纂委員會(huì)。
    主任委員:王治佐。
    副主任委員:冉成茂。
    譚光玉。
    夏_。
    黎海波。
    游寶英。
    黃茂慧。
    員:徐先明。
    蘇基海。
    金則釗。
    胡曉平。
    沈桂蘭。
    沈海蘭。
    李福秀。
    杜四清。
    胡吉和。
    鄧澤宜。
    范年佳。
    卓柏清。
    易發(fā)勇。
    郭大明。
    羅成國。
    王中波。
    余遠(yuǎn)秀。
    趙國華。
    鐘春華。
    胡菊華。
    章安清。
    吳菊英。
    劉菊炎。
    何小蓮。
    韓基平。
    匡輝玉。
    胡方清。
    祝小梅。
    曾召枝。
    郭淑蘭。
    鄒先菊。
    蘇星明。
    彭元伏。
    黃復(fù)香。
    賈小春。
    張碲桓。
    顧問委員:鐘子星。
    繆宗維。
    畢楚生。
    楊隆普李星庚。
    諶_。
    張國華。
    責(zé):編纂委員會(huì)是組織協(xié)調(diào)全院志史編纂工作、審定相關(guān)事務(wù)的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全院志史編纂工作的指導(dǎo),督辦和協(xié)調(diào)各部門、各科室和各專業(yè)領(lǐng)域等史料的搜集、撰寫工作,審定院志、院史及決策重要事項(xiàng)。
    全院各科室是院志編纂工作的責(zé)任科室,科主任是第一責(zé)任人,護(hù)士長、副主任協(xié)助主任工作,負(fù)責(zé)本科室、本專科史料的搜集、考證、撰寫、校對(duì)工作。
    (三)院志編纂辦公室。
    任:黃茂慧。
    副主任:蘇基海。
    徐先明。
    金則釗。
    工作人員:張自華。
    責(zé):院志編纂辦公室為收集史料、整理文檔、編審志史的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制訂院志目錄及大綱、資料收集方案、修志人員培訓(xùn),召集編志工作座談會(huì)、專題研討會(huì)及評(píng)審會(huì),組織開展全院史料及有關(guān)疑問的考證與甄別工作,撰寫、編審和印制院志。
    三、工作措施。
    (一)制訂院志編纂工作方案,啟動(dòng)院志編纂工作,成立院志編纂辦公室,完善設(shè)施設(shè)備,確立組織和工作人員,制定編志工作流程。
    重視工作計(jì)劃編寫篇十三
    1.提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生的文化品位、審美能力、探究能力、知識(shí)視野和精神境界,引導(dǎo)學(xué)生熱愛漢語,熱愛中華文化。
    2.培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他們掌握科學(xué)的語文學(xué)習(xí)方法,提升他們的語文能力,為考試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)主要的工作任務(wù)。
    1.提高學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,繼續(xù)規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)語文行為,促進(jìn)學(xué)生快樂自覺地學(xué)習(xí)語文。
    2.根據(jù)學(xué)生情況,有針對(duì)性地開展教學(xué)工作,高效完成本期的教學(xué)任務(wù),提升學(xué)生語文能力,增強(qiáng)他們的語文素養(yǎng)。
    3.加強(qiáng)基礎(chǔ)練習(xí),改進(jìn)練習(xí)方式,提高學(xué)生考試成績。
    4.加強(qiáng)備課工作,通過集體備課促進(jìn)青年教師的培養(yǎng)。
    重視工作計(jì)劃編寫篇十四
    教材是學(xué)生上課學(xué)習(xí)的參考課本,一切都要以課本為中心進(jìn)行授課。教師在上課之前要深度地閱讀教材,把課文弄清楚弄明白。
    為了進(jìn)一步掌握教材的知識(shí)框架結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和難點(diǎn),教師還有必要參考教師教學(xué)用書,教師教學(xué)用書內(nèi)容相對(duì)比較詳細(xì),在備課時(shí)候可能會(huì)對(duì)教師明白知識(shí)點(diǎn)和更深入理解知識(shí)點(diǎn)有幫助。
    自己如果用心地去梳理知識(shí),將備課內(nèi)容寫到備課本上,自己的印象會(huì)更加深刻,什么時(shí)候講什么應(yīng)該會(huì)更加清楚。
    尤其是一些物理課、生物課和地理課等課程,可能是需要一些輔助教學(xué)設(shè)備或材料,這個(gè)務(wù)必要準(zhǔn)備,學(xué)生理解課程才會(huì)更加準(zhǔn)確和深入。
    課文中的重難點(diǎn)內(nèi)容,教師一定要備好課,如果不采取一些好的方法或想法將重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí)簡易化,學(xué)生可能在理解知識(shí)內(nèi)容上會(huì)陷入惡性循環(huán)。
    找經(jīng)典的試題穿插于備課中,其實(shí)是將試題安排在課堂中的合適時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,教師可以提前做一下這些題,那么你就會(huì)更加了解學(xué)生做題中容易犯的錯(cuò)誤,這樣通過學(xué)習(xí)和練習(xí)相結(jié)合形式,更能鞏固學(xué)生學(xué)習(xí)成果,讓學(xué)生擺脫容易犯些錯(cuò)誤的困局。
    板書,其實(shí)是引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)課程的一個(gè)標(biāo)桿。如果教師未能設(shè)計(jì)好一個(gè)好的板書,對(duì)于那些自覺性差的學(xué)生,他可能都不知道你這節(jié)課講了什么。有了板書,課程的框架就會(huì)一目了然,框架性記憶就會(huì)更加好。
    重視工作計(jì)劃編寫篇十五
    xx物業(yè)辦在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道___的關(guān)心和支持下,在各方的積極配合下,基本完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報(bào)如下:
    一、上半年工作回顧。
    (二)多部門聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格管控小區(qū)消防安全。為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全,我辦按照上級(jí)部門的指示和要求,一方面聯(lián)合派出所、安監(jiān)站、供電所、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)巡查小組,一方面每周自己組織專項(xiàng)隊(duì)伍對(duì)轄地內(nèi)所有小區(qū)進(jìn)行安全隱患排查,在檢查工作_排查出4大問題并及時(shí)對(duì)接責(zé)任單位立行整改,主要?dú)w集為:
    1、針對(duì)業(yè)主消防安全意識(shí)淡薄,聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識(shí)。
    2、針對(duì)老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴(yán)重,聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時(shí)進(jìn)行清理,累計(jì)30余處。
    3、針對(duì)老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序,聯(lián)系車主進(jìn)行整改,累計(jì)50余輛。
    4、針對(duì)多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,聯(lián)系車主進(jìn)行用電安全教育和整改,共計(jì)80余人。
    (三)落實(shí)業(yè)主自治組織全覆蓋。今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實(shí)業(yè)主自治組織,目前xx街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個(gè)小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達(dá)業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進(jìn)度指標(biāo)。
    (四)完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施。
    1、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施。前期我辦對(duì)三里亭、蒲塘、xx居委會(huì)社區(qū)共23處老舊宿舍樓進(jìn)行摸排和梳理,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位對(duì)老舊小區(qū)出新改造設(shè)計(jì)方案(其中包含5個(gè)智慧小區(qū)),目前正在針對(duì)老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案,確保后期及時(shí)完成老舊小區(qū)改造。
    2、落實(shí)垃圾房選址工作。物業(yè)辦配合保潔所,實(shí)地考察轄區(qū)的每個(gè)小區(qū)的實(shí)際情況,提供保潔所所需小區(qū)的基本資料,并提出相關(guān)選址建議。
    3、推進(jìn)鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患,組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜,以及施工前相關(guān)對(duì)接事宜,積極配合施工方進(jìn)場施工。
    (五)做好疫情防控工作。疫情嚴(yán)重時(shí)期,物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署,及時(shí)傳達(dá)街道疫情防控會(huì)議精神,迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部署并發(fā)動(dòng)小區(qū)內(nèi)各自然村隊(duì)長、___、志愿者78人投入到一線,及時(shí)發(fā)放宣傳資料,做好摸排、登記、管控工作,其中發(fā)放出入證、車輛登記證近兩萬張,張貼宣傳單頁及海報(bào)一萬余份。4-5月疫情得到有效控制以后,我辦根據(jù)街道安排部署,繼續(xù)做好宣傳、門崗排查、對(duì)外來人員與車輛的嚴(yán)格把控,開展常態(tài)化疫情防控工作。
    (六)監(jiān)督整改,落實(shí)任務(wù)。
    1、嚴(yán)格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)與潤安物業(yè)成立專項(xiàng)整治小組,建立微信工作群,督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)上報(bào)城管執(zhí)法大隊(duì)并建立相關(guān)臺(tái)賬。
    2、對(duì)小區(qū)市級(jí)檢查問題清單進(jìn)行整改。為了積極落實(shí)區(qū)文明城市創(chuàng)建項(xiàng)目化推進(jìn)工作方案,落實(shí)文件精神,我辦及時(shí)成立專項(xiàng)整治小組,并每周兩次對(duì)小區(qū)進(jìn)行排查,對(duì)市、區(qū)排查出的項(xiàng)目清單及時(shí)整改、上報(bào),累計(jì)排查轄內(nèi)小區(qū)12次,查出“僵尸車”20余輛,飛線充電50余起,清除亂張貼“小廣告”100多張,解決不文明養(yǎng)犬行為,加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo),解決衛(wèi)生保潔不及時(shí)問題,及時(shí)清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題,建立了一月一點(diǎn)評(píng),兩月一總結(jié)的工作機(jī)制。針對(duì)整改照片存在的問題,我辦每個(gè)月開調(diào)度會(huì)督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時(shí)整改。
    3、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù)。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)、西旺社區(qū)成立專項(xiàng)整治小組,排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶,共飼養(yǎng)家禽約60只,全部進(jìn)行清理完畢,并拆除景觀河道8處私建臺(tái)階,沒收20個(gè)糞桶,集中運(yùn)送至專門處理點(diǎn)處理完畢。針對(duì)鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主,進(jìn)行勸阻后,業(yè)主及時(shí)清理完畢。
    4、落實(shí)溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。物業(yè)辦針對(duì)轄區(qū)內(nèi)12個(gè)小區(qū)消防出入口、主干道增劃了6條醒目標(biāo)線、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,并經(jīng)消防大隊(duì)查驗(yàn)完畢。確保各小區(qū)消防車通道標(biāo)線、標(biāo)志施劃到位,可移動(dòng)障礙物清理到位,無妨礙消防車舉高操作的樹木、架空管線、廣告牌、裝飾物等障礙物。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,緊急情況下可立即打開。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水,消防水帶、水槍、卷盤等設(shè)備齊全,消防水池、消防水箱等儲(chǔ)水量符合設(shè)計(jì)要求,報(bào)警控制設(shè)備、消防水泵、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài)。
    二、下半年工作計(jì)劃。
    1、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作。
    2、聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)和物業(yè)單位,加大對(duì)違章搭建的巡查和管控力度。
    3、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作,排除安全隱患。
    4、做好溧都桂苑小區(qū)燃?xì)夤艿澜油ㄊ乱说那捌诠ぷ鳌?BR>    5、落實(shí)溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見》文件,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,結(jié)合老舊小區(qū)的實(shí)際情況,加大對(duì)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度,打造智慧小區(qū),建立相關(guān)臺(tái)賬。
    6、繼續(xù)跟進(jìn)和督促金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個(gè)小區(qū)成立業(yè)主自治組織,年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達(dá)業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進(jìn)度指標(biāo)。
    重視工作計(jì)劃編寫篇十六
    有了責(zé)任意識(shí)才會(huì)主動(dòng)承擔(dān)更多的工作,在工作中善始善終,在出現(xiàn)問題時(shí)先從自身尋找改進(jìn)的方向而不是互相責(zé)怪、互相推諉。有了責(zé)任意識(shí)才會(huì)鄭重地兌現(xiàn)承諾,才會(huì)堅(jiān)守職業(yè)道德,對(duì)企業(yè)忠誠。本文案例中的小j就是因?yàn)槿狈β殬I(yè)化的責(zé)任意識(shí),沒能兌現(xiàn)自己的承諾。
    提升職業(yè)素養(yǎng)的方法:具備工作的職業(yè)化目標(biāo)意識(shí)。
    新員工在企業(yè)中常犯的錯(cuò)誤之一是缺乏主動(dòng)性,推一推,才動(dòng)一動(dòng)。不懂得自己主動(dòng)設(shè)定上級(jí)認(rèn)可的工作目標(biāo),并落實(shí)到行動(dòng)。
    提升職業(yè)素養(yǎng)的方法:具備對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)。
    職場新人往往不在客戶服務(wù)的一線崗位,就會(huì)忽略對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí),更有甚者的“自我意識(shí)”十分強(qiáng)烈,在工作中形成本位主義,嚴(yán)重影響企業(yè)服務(wù)客戶的能力。還有許多職場新人沒有樹立為內(nèi)部客戶服務(wù)的觀念,對(duì)于講究團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)形成致命傷。
    提升職業(yè)素養(yǎng)的方法:具備對(duì)上級(jí)職業(yè)化的溝通意識(shí)。
    走出校門不久的新員工往往會(huì)沿用在校園中與老師的溝通模式,即到期交作業(yè),老師不問則不會(huì)主動(dòng)匯報(bào)作業(yè)情況。因此到了企業(yè)中也沒有向主管主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)程的意識(shí),要么上級(jí)被迫主動(dòng)來詢問他,要么上司總是不知他在忙什么,造成上下級(jí)之間的不默契,影響企業(yè)效率和效能。
    提升職業(yè)素養(yǎng)的方法:具備職業(yè)化的協(xié)作意識(shí)。
    職業(yè)人士在遇到?jīng)_突時(shí)能做到對(duì)事不對(duì)人,強(qiáng)調(diào)事實(shí),而職場新人往往感情用事,忽略事實(shí);職業(yè)人士注重引導(dǎo)討論程序,而不是主導(dǎo)結(jié)果,同時(shí)尊重少數(shù)意見,避免盲點(diǎn),力求尋求共同解,而不是多數(shù)解。
    提升職業(yè)素養(yǎng)的方法:具備職業(yè)化的禮儀意識(shí)。
    職業(yè)化的禮儀是職業(yè)化的內(nèi)在心態(tài)、意識(shí)和素質(zhì)的外在體現(xiàn)。職業(yè)化的禮儀意識(shí)要求職業(yè)人要從儀容、表情、舉止動(dòng)作、服飾、談吐和待人接物6個(gè)方面展現(xiàn)職業(yè)人的形象,從而進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)的良好形象。
    提升職業(yè)素養(yǎng)的方法:具備學(xué)習(xí)和發(fā)展意識(shí)。
    職業(yè)人士要不斷進(jìn)行知識(shí)和技能的更新,通過閱讀、參加培訓(xùn)、工作實(shí)踐、向先進(jìn)者學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)他人、自我反省等多層次的學(xué)習(xí)保持知識(shí)結(jié)構(gòu)的與時(shí)俱進(jìn),保證企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)能跟得上時(shí)代的發(fā)展。同時(shí),也應(yīng)思考自己的職業(yè)道路,確立發(fā)展的目標(biāo)和方向,在實(shí)踐中前進(jìn)。
    企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)程度的高低決定了企業(yè)的未來發(fā)展,也決定了員工自身未來的發(fā)展。是否具備職業(yè)化的意識(shí)、道德、態(tài)度和職業(yè)化的技能、知識(shí)與行為,直接決定了企業(yè)和員工自身發(fā)展的潛力和成功的可能。呼吁所有的企業(yè)的員工培訓(xùn),從如果培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)開始,從培養(yǎng)員工的職業(yè)道德,職業(yè)意識(shí),職業(yè)心態(tài)開始吧!