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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇一
企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你精心整理的企業(yè)文化。
希望大家喜歡。
xx年是“”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要。
工作總結(jié)。
如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展“四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”
xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進了“”規(guī)劃開局之年各項任務順利實施，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。
1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個是發(fā)現(xiàn)并學習，一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2.主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3.主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4.員工表示應對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。
7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié)，應該主動承擔起各種工作責任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進。
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇二
開展企業(yè)文化活動，積極組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型。下面是本站小編整理。
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歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
xx年是“”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要。
工作總結(jié)。
如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展“四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進?！?BR> xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進了“”規(guī)劃開局之年各項任務順利實施，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
黑板報。
等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇三
企業(yè)文化的作用在哪兒？說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標是什么？員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么？這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風吹浪打，耐得住時光磨礪。
企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個企業(yè)的品性風格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預示著一個企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準則或原則。無疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實現(xiàn)，就應該制定并遵循目標的理性行為規(guī)范；要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn)，就應該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標與價值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達目標的理性選擇。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。
這種方法，就如偉大領(lǐng)袖同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務的價值理念，對工作極端負責、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則；這種方式，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價值理念、張揚企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負責。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責，做到既要承擔好公認的職責，又要勇挑各方期待的職責，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風花自飛”。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠、走得久。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇四
企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。
云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。
我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。
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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇五
廣大干部職工：
家庭是社會細胞，是防腐拒變的一道重要防線，也是預防和抵制腐敗的重要陣地。反腐倡廉關(guān)系到黨的生死存亡，廉潔從政關(guān)系到人民群眾的福祉。腐敗不僅危害黨和國家的利益，而且影響到家庭的穩(wěn)定和幸福。為推進市局的廉政文化“六進”工程，結(jié)合市局廉政文化進家庭工作要求，充分發(fā)揮家庭在推進黨風廉政建設(shè)中的特殊作用，倡導全局廣大家庭學習廉政文化、建設(shè)廉政家庭、倡揚廉政新風，特向全局廣大家庭發(fā)出如下倡議：
一、廣大家庭要樹立“家庭助廉”的意識。倡揚知榮明廉的社會風尚、以德治家、以儉持家、以廉保家，爭取爭做遵紀守法、廉潔奉公的廉潔家庭，夯實家庭廉潔的基礎(chǔ)。
二、廣大家庭成員要家事、國事、倡廉事，事事關(guān)心，自覺做反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員。特別是廣大黨員干部家庭成員要常吹家庭“廉政風”，管好家庭“廉政帳”，念好家庭“廉政經(jīng)”，及時提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵，做到“一身正氣上班去、兩袖清風回家來”。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇六
根據(jù)省紀委、省委宣傳部和省監(jiān)察廳、省文化廳、省廣播電視電影局、省新聞出版局印發(fā)的《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》（川紀發(fā)〔〕6號），為加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，結(jié)合宜賓實際，決定在全市縣級以上公立綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院，市礦山急救醫(yī)院、川南司法警官醫(yī)院、市工人醫(yī)院等38家醫(yī)院開展“廉政文化進醫(yī)院”活動，特制定活動實施方案。
一、總體目標。
通過開展以“病人至上、廉潔行醫(yī)”為主題的“廉政文化進醫(yī)院”活動，不斷提高干部職工崇廉尚潔、愛崗敬業(yè)、誠信服務、遵紀守法的自覺性，努力造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，營造風氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的廉政文化氛圍，為群眾提供滿意的醫(yī)療健康服務。
二、活動內(nèi)容。
1.運用多種喜聞樂見的形式進行教育，通過組織學習、宣傳活動、專題講座等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
2.抓好職工廉政法制教育，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風教育、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)的學習，對職工進行“崇廉尚潔”的理論教育。
3.開展廉政警示教育，將正面教育與反面教育相結(jié)合，組織觀看反腐倡廉影視片或到警示教育基地參觀。
4.職業(yè)道德培育與廉政文化建設(shè)相結(jié)合。通過道德意識和道德行為的教育，形成自省、自警、自勵的道德自律和優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)，培養(yǎng)造就一支道德規(guī)范、業(yè)務精湛、人民滿意的醫(yī)務工作者隊伍。
1.從凈化、美化院容院貌入手，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容，格調(diào)古樸、典雅、新穎的宣傳書畫，做到廉政文化與醫(yī)院文化有機結(jié)合，營造健康優(yōu)美的醫(yī)院廉政文化環(huán)境，達到潛移默化的教育效果。
2.完善各種廉政文化設(shè)施，通過醫(yī)院網(wǎng)站廉政文化欄目、院報、院刊、宣傳欄、警示牌、電子滾動屏、圖書室、閱覽室等思想文化教育陣地，營造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍。
3.編印廉政文化宣傳手冊，醫(yī)院職工人手一冊，建立廉政文化教育長效機制。
4.及時展示醫(yī)院職工的優(yōu)秀廉政文化作品，激勵職工的廉政文化創(chuàng)作熱情，使醫(yī)院職工受到廉政文化的感染和熏陶。
1.積極開展健康有益的廉政文化活動，舉辦廉政文化征文比賽、演講比賽、知識競賽、書畫展等，幫助職工在靈活多樣的教育活動中感知、體悟，增強對醫(yī)院員工和病患的吸引力和感染力。
2.組織舉行各種形式多樣、內(nèi)容豐富，以弘揚廉政文化為主要內(nèi)容的反腐倡廉文藝活動。倡導全員參加，提高廣大職工的思想素質(zhì)，從而引導醫(yī)院廉政文化建設(shè)良性發(fā)展。
3.組織醫(yī)院干部、醫(yī)務人員簽訂《廉潔從業(yè)（行醫(yī)）承諾》，讓廉潔執(zhí)業(yè)（行醫(yī)）成為醫(yī)院干部和醫(yī)務人員的自覺行為。
4.評選廉政文化先進。在醫(yī)院開展廉政文化先進集體、先進個人和“醫(yī)德醫(yī)風標兵”評選活動，促使醫(yī)院職工增強廉潔自律的自覺性。
5.開展黨員干部家庭助廉活動。通過向黨員領(lǐng)導干部家屬贈閱廉政書報、發(fā)放廉潔提示信、慰問函，教育黨員干部家屬當好“廉內(nèi)助”。
三、工作安排。
（一）宣傳動員階段（5月）。
1.市、縣醫(yī)療機構(gòu)和保健機構(gòu)分別召開“廉政文化進醫(yī)院”動員部署會。
2.組織學習中紀委、中宣部等六部委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》以及省委《關(guān)于深化文化體制改革加快建設(shè)文化強省的決定》，省紀委、省委宣傳部和監(jiān)察廳、文化廳、廣播電視電影局、新聞出版局《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》，市紀委、市委宣傳部、市監(jiān)察局、市文廣局《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》。
3.各單位根據(jù)實際，制定“廉政文化進醫(yī)院”工作方案，確定活動內(nèi)容、目標、步驟和要求。
4.各單位開辟廉政文化宣傳陣地，通過網(wǎng)站、院報、宣傳欄、警示牌、電子滾動屏、圖書室、閱覽室等營造廉政文化氛圍。
（二）組織實施階段（206月―2012年12月）。
1.各單位按照本實施方案和本單位“廉政文化進醫(yī)院”工作方案組織實施。
（1）開展健康有益的廉政文化活動，舉辦“以廉為榮、以貪為恥”等為主題的征文比賽、演講比賽、知識競賽、書畫展。
（2）舉行以弘揚廉政文化為主要內(nèi)容的反腐倡廉文藝活動。
（3）編印廉政文化讀本，發(fā)放到醫(yī)院干部職工手中。
（4）組織觀看反腐倡廉影視片或到警示教育基地參觀。
（5）凈化、美化院容院貌，完善廉政文化設(shè)施，將廉政文化與醫(yī)院文化有機結(jié)合，營造健康優(yōu)美的醫(yī)院廉政文化環(huán)境。
2.各級衛(wèi)生行政部門強化指導和督促。
（1）加強對所屬單位開展“廉政文化進醫(yī)院”活動的指導，研究解決活動中遇到的實際問題。對工作不力、進展緩慢的進行督促通報。
（2）通過多種形式宣傳好的做法、經(jīng)驗、亮點和典型。
（三）檢查評估階段（2012年10月至12月）。
1.各單位對廉政文化進醫(yī)院活動開展情況進行自查，總結(jié)經(jīng)驗和查找存在的問題，提出改進措施，黨員領(lǐng)導干部撰寫學習廉政文化心得和廉潔從業(yè)、廉潔從政的'文章。
2.按照《宜賓市“廉政文化進醫(yī)院示范點”評估標準（試行）》，由各單位申報示范點，市紀委、市監(jiān)察局與市衛(wèi)生局組織相關(guān)人員從組織機構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、活動組織與實施、文化特色與發(fā)展等方面對申報的示范點醫(yī)院進行檢查評估。各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門負責對所屬醫(yī)院進行檢查評估。
3.市紀委、市監(jiān)察局與市衛(wèi)生局聯(lián)合命名表彰一批“廉政文化進醫(yī)院示范點”單位。
（四）鞏固提高階段（1月起）。
進一步深化“廉政文化進醫(yī)院”活動，努力營造風氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的醫(yī)院廉政文化氛圍。20和，分別有20%、30%以上的二級以上醫(yī)院建成市級“廉政文化進醫(yī)院示范點”單位。
四、工作要求。
（一）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合。醫(yī)院要貼近醫(yī)療衛(wèi)生服務實際，制定切合實際的“廉政文化進醫(yī)院”活動方案，與“三好一滿意”活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動相結(jié)合，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以維護群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為工作內(nèi)容，推進醫(yī)院精神文明建設(shè)，提高服務質(zhì)量。
（二）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與制度建設(shè)相結(jié)合。要將廉政文化建設(shè)納入黨建工作整體規(guī)劃，進一步健全完善黨風廉政建設(shè)責任制，健全完善“一崗雙責”制度，健全完善醫(yī)院管理制度，健全完善職業(yè)道德教育制度，進一步提高規(guī)章制度執(zhí)行力度。
（三）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。圍繞醫(yī)院中心工作實際，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中創(chuàng)新，立足崗位、恪盡職守、無私奉獻，學先進、趕先進、超先進，為群眾提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務。各區(qū)縣衛(wèi)生局、各醫(yī)院要認真制定系列活動的計劃、方案，把活動的開展和機制的完善、技能的提高、服務的規(guī)范、效能的提升有機結(jié)合起來，在推動活動有效開展的同時，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
五、組織領(lǐng)導。
（一）加強對“廉政文化進醫(yī)院”活動的領(lǐng)導。各衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構(gòu)、保健機構(gòu)領(lǐng)導班子要高度重視“廉政文化進醫(yī)院”活動，堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實，把廉政文化建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)整體部署，同落實、同考核，將廉政文化建設(shè)納入年度工作目標考評和各科室年度績效考核范圍，對不按時按要求完成任務的，在一定范圍通報批評。
（二）健全組織機構(gòu)。建立由單位黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門牽頭負責，干部職工積極參與的工作機制。成立由單位主要領(lǐng)導、紀檢及其他相關(guān)部門組成的工作機構(gòu)。市衛(wèi)生局成立“廉政文化進醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局監(jiān)察室，具體負責“廉政文化進醫(yī)院”活動的日常事務。
（三）人員經(jīng)費保障。各單位要著力解決活動的人員經(jīng)費、后勤保障等實際問題，采取有效措施將“廉政文化進醫(yī)院”活動落到實處，保證活動的順利開展。
中共宜賓市紀委辦公室2012年5月30日印發(fā)。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇七
為進一步推進**區(qū)廉政文化“六進”活動，打造廉政文化精品工程，促進**經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。**區(qū)婦聯(lián)對廉政文化“六進”活動開展情況進行認真調(diào)研分析，具體情況如下：
一、主要做法。
（一）、領(lǐng)導重視，建立廉政文化長效機制。
區(qū)婦聯(lián)高度重視廉政文化“六進”活動工作，多次召開專題會議，研究部署“六進”活動。具體措施如下：一是成立了機構(gòu)。為有效開展廉政文化“六進”活動，區(qū)婦聯(lián)專門成立了以婦聯(lián)主席何秀英為組長，紀檢組長黃叢英為副組長的廉政文化“六進”活動領(lǐng)導小組。制定了《**區(qū)婦聯(lián)廉政文化“六進”活動實施方案》。二是精心部署。婦聯(lián)把廉政文化建設(shè)納入婦聯(lián)崗位目標責任制考核的重要內(nèi)容，與婦聯(lián)的作風大整頓活動及訪民情、聽民聲、解民困、促發(fā)展活動暨黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，同時，區(qū)婦聯(lián)將廉政文化建設(shè)情況列入年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機關(guān)婦委會目標管理考核細則，同婦女工作同部署、同落實、同檢查、同考核。強化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，確保婦聯(lián)廉政文化建設(shè)與婦聯(lián)其他工作同步發(fā)展，相互促進。三是方法創(chuàng)新。針對廉政文化“六進”活動要長期有效的開展，區(qū)婦聯(lián)堅持與時俱進，求真務實，按照貼近實際、貼近生活、貼近婦女的原則，既體現(xiàn)正面引導、又不忘反面警示，不斷創(chuàng)新婦聯(lián)廉政文化建設(shè)的方式方法，促進婦聯(lián)廉政文化建設(shè)的深入和長效發(fā)展。在廣大婦女干部中提倡“說廉正、贊廉正、明廉正、做廉正”，使每個婦聯(lián)干部都形成尊廉崇廉的共識，使廉正之風走進婦女心底，進而引導婦聯(lián)干部做有正氣，重氣節(jié)的人。
（二）、創(chuàng)新內(nèi)涵，推動廉政文化深入開展。
**區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)新廉政文化內(nèi)涵，把健康向上的活動、法律法規(guī)的宣傳、積極文明的生活方式賦予新時期的廉政文化內(nèi)容，創(chuàng)新開展了系列廉政文化“六進”活動：
1、把廉政文化宣傳與慶“三八”婦女節(jié)活動結(jié)合起來。在三八節(jié)期間，區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)各單位1000余名婦女在區(qū)廉政文化廣場暨愛蓮廣場舉行“齊心協(xié)力向前走”趣味競賽活動，以健康向上的活動凝聚人心，以積極進取的競賽活動助推廉政文化進單位。
2、把廉政文化宣傳與“五好文明家庭”創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來。向全區(qū)下發(fā)汝家發(fā)〔〕1號文件，在全區(qū)擬評選44戶“五好文明家庭”。圍繞男女平等基本國策以及廉政文化的宣傳，區(qū)婦聯(lián)以點播電視連續(xù)劇和制作公益廣告的形式，使廉政文化的宣傳覆蓋千家萬戶，進一步拓展廉政文化宣傳陣地。
3、把廉政文化宣傳與文明健康的生活方式結(jié)合起來。以濂溪書院深厚的歷史文化為底韻，以周敦頤的《愛蓮說》為廉政文化內(nèi)涵，區(qū)婦聯(lián)動員城區(qū)婦女每晚在區(qū)廉政文化廣場暨濂溪廣場開展跳廣場舞活動，既鍛煉了身體，又倡導了積極健康的生活方式，以健康先進的文娛活動引領(lǐng)全區(qū)廉政文化走進人們的生活。目前在全區(qū)各鄉(xiāng)村已廣泛掀起跳廣場舞的熱潮，有力的促進了廉政文化“六進”活動。
4、把廉政文化宣傳與婦聯(lián)工作同部署同落實。在區(qū)婦聯(lián)第十二屆八次執(zhí)委（擴大）暨慶“三八”表彰大會上，區(qū)委副書記胡好民就新時期如何開展廉政文化宣傳以及如何推動**經(jīng)濟跨越式發(fā)展等方面為全區(qū)婦聯(lián)干部上了生動的一課。區(qū)婦聯(lián)主席何秀英組織全區(qū)婦聯(lián)干部認真學習了黨的十八大精神中關(guān)于男女平等及維護婦女兒童權(quán)益的內(nèi)容。進一步提高了婦聯(lián)干部宣傳廉政文化的本領(lǐng)。
5、把廉政文化宣傳與慶“六一”兒童節(jié)結(jié)合起來。在六一期間，區(qū)婦聯(lián)與區(qū)民政局聯(lián)合到土橋鎮(zhèn)中心小學開展“贈愛心圖書，暢想中國夢”活動，為學校送去《嶺南古代廉吏故事》、《全球青少年廉潔教育概覽》等一批古今中外廉政文化書籍，把廉政文化送進教室，送到孩子們的身邊，讓孩子們從小在廉政文化的氛圍里成長。
（三）、廣泛宣傳，引領(lǐng)廉政文化深入人心。
1、在“三八維權(quán)周”期間宣傳廉政文化。在三八維權(quán)周期間，區(qū)婦聯(lián)向全區(qū)下發(fā)了《關(guān)于開展“三八”維權(quán)周活動的通知》，要求各級各部門迅速掀起廉政文化“六進”活動熱潮，動員全區(qū)各級各部門婦聯(lián)組織積極組織婦女參觀區(qū)廉政文化展覽室，到區(qū)廉政文化廣場參加活動。今年以來，全區(qū)各級各部門接受廉政教育培訓中心培訓的婦女達220余人，到廉政教育基地及紅色革命教育基地參觀的婦女達5000余人，到廉政文化宣傳廣場參加活動的婦女達3萬余人。區(qū)婦聯(lián)專門聘請專業(yè)法律顧問鄧彰科為婦女解答法律咨詢、代理專業(yè)訴訟。區(qū)婦聯(lián)投入1萬余元用于印刷宣傳資料以及宣傳廣告。有效了促進了廉政文化“六進”活動。
2、結(jié)合作風建設(shè)主題活動宣傳廉政文化。為深入開展“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動，區(qū)婦聯(lián)主席何秀英帶領(lǐng)區(qū)婦聯(lián)工作人員深入土橋鎮(zhèn)合興、龍?zhí)稑虼逍麄鼽h的十八大精神以及省、市、區(qū)有關(guān)廉政會議精神，發(fā)放《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》、《湖南省預防和制止家庭暴力的決議》、《不讓毒品進我家倡議書》、《關(guān)于抵制大操大辦紅白喜事等不良風氣的倡議書》、文明市民行為公約等宣傳資料5000余份，收集群眾意見建議4條，建立黨員干部聯(lián)群眾聯(lián)心電話25個，把廉政文化送到了群眾的家門口。
3、在農(nóng)村法制宣傳月期間宣傳廉政文化。從5月初至6月中旬，**區(qū)婦聯(lián)、司法局等20余個單位聯(lián)合到土橋、井坡、盧陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展法制宣傳活動，到人口密集的集市發(fā)放《中央一號文件精神》、《婦女權(quán)益保障法》、禁毒禁賭等宣傳資料，解答群眾政策咨詢、張貼文明市民廉政公約。這次宣傳緊緊圍繞“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題，大力宣傳農(nóng)村法制建設(shè)，切實加強法治宣傳。把法治宣傳與廉政文化宣傳緊密結(jié)合起來。
二、存在的問題。
1、宣傳力度不夠，思想認識不深。由于廉政文化具有特定內(nèi)涵，又加之平時宣傳不夠，導致人們對廉政文化的理解并不全面，認為廉政文化就是廉政教育。有的群眾認為廉政建設(shè)的對象應該主要是針對領(lǐng)導干部及其家庭成員，與自己無關(guān)。導致對廉政文化不是很主動吸納，思想認識上存在問題。
2、經(jīng)費投入不足，精品工程不多。婦聯(lián)辦公經(jīng)費有限，在推動廉政文化“六進”活動時，由于“六進”活動經(jīng)費未列入部門預算，沒有足夠的經(jīng)費作保障，用于開展活動、擴大宣傳的經(jīng)費少。全區(qū)廉政文化精品不多，廉政文化長廊少。
3、創(chuàng)新思路不寬，協(xié)調(diào)配合不夠。婦聯(lián)開展廉政文化宣傳活動思路還不夠新穎，創(chuàng)新的力度還不夠大，各部門齊抓共管、協(xié)調(diào)配合還不夠，廉政文化“六進”活動是一個系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與，婦聯(lián)與相關(guān)單位聯(lián)系還不是很緊密，在如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、資源共享、增強工作合力等方面一直沒有形成好的`機制。
三、意見與建議。
（一）提高認識，加大宣傳力度。一要提高對廉政文化的思想認識，明確廉政文化的概念；二要認識到廉政文化是直接為政治建設(shè)服務的文化。()我們應該站在推進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，對廉政文化的發(fā)展進行思考、規(guī)劃和把握，要充分利用廣播、電視，報紙、會議、培訓、學校、網(wǎng)絡、公開欄、聽報告等各種宣傳形式，對廉政文化“六進”活動的重要意義和作用進行宣傳，壯大宣傳聲勢，調(diào)動全社會參與到“廉政文化六進”活動中來。
（二）齊抓共管，加強資源整合。婦聯(lián)要加強與紀委、宣傳、文廣新局等相關(guān)單位的聯(lián)系與配合，爭取他們的指導與支持，積極協(xié)調(diào)社會資源，形成聯(lián)動效應，使婦聯(lián)的有限力量發(fā)揮到最大，擴大廉政文化“六進”活動的整體輻射力和影響力。紀檢監(jiān)察部門要加強對廉政文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，出謀劃策，組織部、宣傳部、文廣新局、廣播電視臺、黨校等部門要充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，各司其職，密切配合，形成互相推動，互相促進，互相提高的聯(lián)動效應，整合廉政文化資源，形成全區(qū)抓廉政文化建設(shè)的合力。
（三）加大投入，打造精品項目。積極爭取區(qū)委區(qū)政府重視，加大經(jīng)費投入，打造廉政文化精品，進一步挖掘我區(qū)廉政文化教育基地濂溪書院以及湘南起義舊址、范輅繡衣坊等廉政文化底韻，建立廉政文化長廊、廉政文化活動中心，修建清風閣、愛蓮亭等廉政文化精品工程，組織各級各部門開展廉政文化宣傳月活動。
（四）、豐富載體，深入創(chuàng)新開展。婦聯(lián)要利用好行之有效的廉政文化載體，把廉政文化宣傳與婦聯(lián)三大主體活動結(jié)合起來，切實開展反腐倡廉報告、主題教育，與區(qū)紀委等部門聯(lián)合在電視臺開辦反腐倡廉專題節(jié)目，開展反腐倡廉征文活動和突出廉政教育的文藝匯演，舉辦廉政書畫展，征集廉政公益廣告、漫畫和廉政對聯(lián)、廉政格言，發(fā)手機廉政短信等。擴大廉政文化宣傳的影響力，在全區(qū)營造守廉、尊廉、崇廉的濃厚氛圍。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇八
摘要：企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作，本文闡述了安全文化內(nèi)涵，明確了安全文化建設(shè)目標，通過對安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實踐途徑的思考，真正實現(xiàn)安全文化“落地”，推動和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進行。
關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分，對構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了樹立和強化，尤其為電力企業(yè)所重視，在新形勢下，筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè)，作一點初淺的探討。
1安全文化內(nèi)涵
所謂企業(yè)安全文化，是人們在長期生產(chǎn)和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍，是保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。是以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長效機制。安全文化建設(shè)，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀。
2安全文化目標
加強安全文化建設(shè)，是為了讓安全理念在強化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習慣。把職工隊伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，充滿溫馨和諧氣氛的團結(jié)友愛的集體，達到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。
3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系
1）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下，企業(yè)會在安全的條件下生產(chǎn)，獲取最好的經(jīng)濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會安居樂業(yè)，進一步搞好安全生產(chǎn)。反之，就會影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建，所以，安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統(tǒng)一性。
2）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴，不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執(zhí)行，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性，是一張廢紙。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，安全事故的發(fā)生不可避免。要通過加強安全文化建設(shè)，來提高安全文化的執(zhí)行力，促進各項安全制度的貫徹落實，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。
3）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進，共同推動。構(gòu)建和諧企業(yè)，是通過控制成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，達到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金，形成鮮明的對比。但試想，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，必定會發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展。因此，投入資金加強安全文化建設(shè)，就是為了安全生產(chǎn)，實質(zhì)上就是為了夯實和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。
4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用
1）安全文化具有導向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念等就會廣泛傳播，使廣大職工群眾在實際工作和生活中，切實感受到安全也是最大的福利，從而引導干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念，為構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好的文化氛圍。
氛圍中得到教養(yǎng)，從而以相同的價值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯(lián)系起來、聚集起來，使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化職工安全自保意識，增強抵御安全風險能力，達到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。
3）安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為，是以說服力和勸導力提高職工群眾的思想認識，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動。實際上，時時處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞，而安全文化建設(shè)正好補充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
4）安全文化具有人本作用。企業(yè)通過安全文化建設(shè)，才會自上而下地具有診視人的生命價值，關(guān)心人的生命安危，才會產(chǎn)生“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會具備廣泛而扎實的群眾基礎(chǔ)，同時，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，能激勵職工安全意識，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神。
5如何推進企業(yè)安全文化建設(shè)
1）全面推進安全文化建設(shè)，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標識體系，實行“色、點、線”透視管理、圖示管理和定置管理。
2）全面推進安全文化建設(shè)，就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上，借鑒試點單位經(jīng)驗，堅持“逐級負責、分工負責、系統(tǒng)負責、崗位負責”原則，組織、修訂、完善各項制度，建立標準化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度，構(gòu)建安全文化制度體系。
3）全面推進安全文化建設(shè)，要注重員工行為養(yǎng)成?！白⒅丶毠?jié)，強化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實現(xiàn)者。通過安全文化建設(shè)，引導員工不斷學習安全理論知識，提高員工安全操作技能和自我保護能力。通過勞動競賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競賽等活動，促進員工安全素質(zhì)提升。
4）全面推進安全文化建設(shè)，就要營造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過建立三級網(wǎng)絡式安全文化，形成三級網(wǎng)絡式安全教育基地；加大投入，努力為員工營造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境；強化“6s”管理，全面推行定制化管理，規(guī)范現(xiàn)場管理；搞好現(xiàn)場視覺形象建設(shè)，結(jié)合行業(yè)特點，劃分文明作業(yè)責任區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。
6推進安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑
1）樹立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題，就明確了事故根源和解決這個根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹立安全發(fā)展新理念，就是要樹立以人為本的安全觀，安全就是最大效益的經(jīng)濟觀，安全第一的哲學觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自保互保觀，安全無小事的行為觀，預防為主的科學觀，從根本上改善安全狀況，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。
結(jié)合起來，使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。
3）完善安全理念的滲透機制。強化安全管理滲透機制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對安全工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過經(jīng)常性教育等，讓他們在內(nèi)心深處認識違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上，定期開展理念滲透專題等活動，提高企業(yè)安全文化層次。
4）扎實開展安全文化的教育。要增強安全教育工作的針對性，實效性、主動性和創(chuàng)造性，做到有的放矢，對癥下藥。要善于抓住熱點，攻克難點，捕捉亮點，使職工通過接受教育而明白道理，他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)的責任者，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。
5）利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護身符，要用制度來調(diào)動和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用，引導企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學習型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無形的企業(yè)安全價值觀必須落實在行動上，把它貫徹到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進，企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。
6）強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，責任落實到位。落實安全管理責任制，加大安全監(jiān)管力度，真正做到“到崗到位、強化執(zhí)行”。把各級管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問題、到位解決問題作為檢驗執(zhí)行力唯一標準。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀行為，杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象，樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性，切實維護穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”
1）安全文化植根于基層，成為執(zhí)行力文化，是我們長時間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實踐，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過安全文化把員工經(jīng)濟利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著，更便于踐行。
2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創(chuàng)新安全理念，針對自身特點擬定廠訓、班訓并利用開展”安全活動月”等契機大力加強企業(yè)安全文化建設(shè)，使其入腦入心，生根開花，成為促進員工發(fā)展的動力。使員工們感到，在電力企業(yè)工作，是一大幸事，以在電力企業(yè)工作為驕傲。
3）要使企業(yè)文化具有活力，就必須創(chuàng)新形式。過去一說企業(yè)文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中，如何成為員工的自覺行動，這才是企業(yè)的文化落腳點。不拘一格，不限形式，不分時期，注重實效，充分抓住這個基本點，展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。
4）要使企業(yè)文化具有吸引力，就必須鎖定目標。榜樣的力量是無窮的，我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據(jù)自己實際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號，明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標，并為之奮斗，實現(xiàn)人企合一。
企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠，我們要聯(lián)系實際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長的動力，在集團公司“煤電化鋁路港”綠色價值倍增6戰(zhàn)略推進中，在八年6個1目標實現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)！
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇九
為認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全懲治和預防腐敗體系-的工作規(guī)劃》和20黨風廉政建設(shè)目標責任書要求，我公司黨支部以廉政文化進企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進項目活動，取得了一定成效?，F(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，把廉政文化進項目工作全面落實到各責任領(lǐng)導及責任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，公司領(lǐng)導班子分工負責，科室室通力協(xié)作的廉政文化進項目活動領(lǐng)導體系，為廉政文化六進活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，按照市建委的具體要求，突出重點，著重加強廉政文化進企業(yè)工作指導，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標責任書，把廉政文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡，保持了廉政文化進企業(yè)活動的有效開展。三是推進廉政文化進企業(yè)機制建設(shè)，加強廉政文化進企業(yè)工作指導，定期開展工作檢查。
二、加強工作宣傳，提高思想認識。為有效推進廉政文化進企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強宣傳、提高思想認識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學習，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀政紀條例、黨員權(quán)利義務、社會主義榮譽觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進企業(yè)工作的思想認識，增強廉政文化活動進企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學習教育，廉政文化進企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強，有效促進了各項工作的開展，為企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實施廉政文化進企業(yè)工作，公司根據(jù)實際情況，分步逐步推進。一是對各科室，按照廉政文化進企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔任廉政文化進企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項措施落到實處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學習制度，定期對企業(yè)干部職工進行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項活動的認識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，()將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報隊，向廣大員工宣講黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導員工正確認識反腐敗形勢，倡導尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進廣泛參與。一是加強管理人員的教育，積極開展爭當“廉領(lǐng)導、廉助手、廉管家”活動，加強公司政務公開、廠事務公開、財務公開等工作，強化企業(yè)財務管理，引導公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報告會，開展民主評議，認真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導員工開展職業(yè)道德大討論，增強員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導員工“讀書修德，以德律己”。
通過“廉政文化進企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十
為進一步加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)xx文件精神，我局積極認真開展了“廉政文化進機關(guān)”活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、建立健全制度，切實加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導。
為切實加強組織領(lǐng)導，我局結(jié)合工作實際，成立了由局長任組長，班子成員任副組長，各股、所、中心負責人為成員的縣房管局廉政文化進機關(guān)工作小組，制定了廉政文化進機關(guān)活動實施方案，進一步明確了廉政文化進機關(guān)活動的基本原則、主要內(nèi)容、方法途徑和基本要求，先后召開工作會議三次，專題研究部署廉政文化進機關(guān)工作，做到組織領(lǐng)導到位、任務細化明確，同時進一步強化對廉政文化進機關(guān)活動督導工作，確保工作落實到位。
二、加快建設(shè)進度，營造濃厚的廉政文化氛圍。
加快廉政文化進機關(guān)活動的建設(shè)進度，列支專項經(jīng)費,投入必要的人力、物力、財力。在房管局辦公樓樓層墻面上設(shè)置了20余幅內(nèi)容新穎、蘊涵深遠的廉政文化牌匾，實現(xiàn)了標語上墻；設(shè)立廉政文化活動室，配備廉政圖書、音像資料50余種，方便了各項活動的開展；設(shè)置廉政建設(shè)公開欄和宣傳欄，營造了濃厚的氛圍。積極做好《廉政監(jiān)督卡》的使用推廣和監(jiān)督管理工作，自覺接受社會各界監(jiān)督。加強對房管窗口管理，設(shè)立服務效能評價箱，主動對外公布廉政監(jiān)督電話。公開服務承諾，制作業(yè)務辦理指南宣傳卡，方便群眾辦理業(yè)務，及時處理群眾投訴。
三、開展反腐教育，規(guī)范廉潔從政行為。
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深入開展各項廉政制度教育，認真組織黨員干部學習中央和省、市委下發(fā)的一系列廉潔自律規(guī)章制度，領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容；按照“一崗雙責”的要求，層層簽訂廉政承諾書，并上墻公開公示，自覺接受全體人員及社會各界的監(jiān)督；針對房管行業(yè)的職責，每月組織一次“廉政教育課”，充分利用典型案例，特別是深入剖析近年來違法違紀案件進行警示教育，促使黨員干部引以為戒；召開廉政建設(shè)專題會議，教育全體干部職工要時刻保持清醒頭腦，嚴格要求自己，塑造清正廉潔的良好形象；編制了《廉政建設(shè)資料匯編》手冊，印發(fā)給全體干部職工，擴大廉政教育覆蓋面，增強干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變能力；進一步推進廉政風險防范管理工作，將預防腐敗的關(guān)口前移，通過“個人找、互相幫、部門查、小組評、上級審”的程序，認真分析每個工作崗位或關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)中的潛在風險，通過廉政風險自查，全局確定主要的廉政風險點180個，針對廉政風險點及時建立健全的規(guī)章制度達到10余項。
四、創(chuàng)新活動載體，開展豐富多彩的廉政文化活動。
神風貌，營造了朝氣蓬勃、積極向上的房管文化氛圍。
五、做好結(jié)合文章，建設(shè)房管特色的廉政文化。
在廉政文化進機關(guān)創(chuàng)建活動中，房管局堅持廉政文化建設(shè)與機關(guān)作風建設(shè)相結(jié)合，與行風建設(shè)相結(jié)合，與效能建設(shè)相結(jié)合，打造具有房管特色的廉政文化。建立科學的評價機制，把廉政文化建設(shè)開展納入到黨的建設(shè)和反腐倡廉工作考評之中，通過綜合考評，增強責任意識，推動廉政文化建設(shè)步伐。結(jié)合省廳“服務大局、服務企業(yè)、服務基層、服務群眾”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力開展作風整頓，重點解決工作作風懶散、紀律松懈、行為失范、效能低下等問題，不斷改進機關(guān)作風，努力營造“轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的良好氛圍。積極實行工作目標考核，將全局工作人員納入考核范圍，實行日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合，以考核區(qū)分優(yōu)劣，以考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，形成外有壓力，內(nèi)有動力，充滿活力的激勵競爭機制。及時根據(jù)新形勢、新任務的要求，對原有規(guī)章制度進行修訂、完善，建立了機關(guān)作風建設(shè)及長效管理機制。
六、求真務實，遵章守紀，貫徹執(zhí)行《廉政準則》的有關(guān)規(guī)定。
明執(zhí)法、文明服務；嚴格招待費、會議費的管理工作，繼續(xù)抓好其它制止奢侈浪費各項規(guī)定的落實，嚴格實行政府采購制，對費用支出實行一把手負責制；進一步加強了黨政主要領(lǐng)導的經(jīng)濟責任審計力度，今年我局無重大違紀經(jīng)濟問題。積極落實“一案雙查”制度，充分發(fā)揮了以查促管的作用。
通過以上幾個方面工作的努力，我局在開展了“廉政文化進機關(guān)”活動中取得了一定的成績，推進了房地產(chǎn)管理各項工作的開展，但與上級要求和群眾的期望還有一定距離，在今后的工作中，我們將針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，堅定不移地落實黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項任務。
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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十一
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十二
我們堅持黨風廉政建設(shè)與廉潔文化進校園活動相結(jié)合，認真落實上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，建立黨員活動室，加強黨員干部廉政學習，加強基層組織建設(shè)。
抓黨員示范崗，抓黨風廉政建設(shè)責任制，抓好黨員廉政目標考核，抓學?？剖液椭攸c崗位腐敗風險預警排查防控工作，風險排查防控公示公開，切實做到了廉政建設(shè)常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴。
開展“立足崗位爭奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動，領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，堅持學校黨員民主測評制度，黨員領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議制度，堅持黨員領(lǐng)導干部雙重民主生活會制度。認真落實“一崗雙責”，堅持學校重大事項民主決策制和工作失誤責任追究制，堅決抵制以權(quán)謀私和商業(yè)賄賂行為。
及時研究解決涉及師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，及時查處違紀違規(guī)事件，堅決杜絕不正之風。虛心接受社會人士對學校政風行風民主評議，不斷優(yōu)化管理，提高黨員隊伍素質(zhì)。
廉潔文化進校園是一項長期工作，我們將不斷創(chuàng)新思路和方法，常抓不懈，弘揚敬業(yè)、廉潔、勤教、至誠博學、篤行、明理的校風，不斷增強道德法制意識和社會責任感，推動校園文化再上新臺階。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十三
根據(jù)南水黨發(fā)【2012】15號文件精神的通知要求，為切實落實局黨組工作部署。我所結(jié)合創(chuàng)建“先鋒示范城”活動，深入推進我所廉政文化進機關(guān)活動，努力營造廉潔從政文化氛圍，以建設(shè)“為民、務實、清廉”的干部隊伍為目標?；顒娱_展以來，取得了較好的成績?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)。為加強對開展“廉政文化進機關(guān)”活動順利開展，推動我所各項工作科學發(fā)展，成立了以張志國主任為組長、傅興國書記、黃冰副主任為副組長。各站站長為成員的“廉政文化進機關(guān)”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由莫海英兼任，成員為甘世寧?！傲幕M機關(guān)”活動領(lǐng)導小組，結(jié)合本所實際，具體抓好文件的貫徹落實。
（二）召開動員會，制定實施方案。4月27日，召開全體職工動員大會，傳達學習自治區(qū)、市委和水利局黨組關(guān)于開展“廉政文化進機關(guān)”活動的精神，領(lǐng)會開展廉政文化進機關(guān)活動的意義，部署開展廉政文化進機關(guān)活動。通過開展廉政機關(guān)建設(shè)活動，標本兼治，注重從源頭上預防和治理腐敗，全面提升全所干部職工勤政廉政意識，充分發(fā)揮廉政文化在機關(guān)反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導向作用，營造濃厚的廉政文化氛圍，認真制定活動實施方案，明確活動開展的重要性、目標任務、步驟和要求。為我市水利事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
（三）加強思想教育，全面提高反腐倡廉的自覺性。
所黨支部始終把加強干部的思想教育擺在重要的位置，把思想教1。
（四）突出重點，狠抓落實，樹立水利隊伍良好形象。
組織。三是認真執(zhí)行干部廉潔自律“四大紀律、八項要求”，加強黨內(nèi)監(jiān)督。元旦、春節(jié)期間嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和禁止奢侈浪費行為,要求增強自律意識,牢記“兩個務必”,把好節(jié)日“廉關(guān)”，樹立“崇尚廉潔、反對奢侈浪費”意識,營造廉潔過節(jié)氛圍;嚴格遵守法紀，嚴禁賭博及參與帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動；黨支部把廉政標語貼上墻，時時刻刻提醒全體人員警鐘長鳴，保證“工程安全、干部安全”。為了把黨風廉政建設(shè)落實到實處，在七一活動中，支部與黨員干部簽訂廉政承諾書。本著領(lǐng)導干部對所有員工負責的原則，抓好黨風廉政建設(shè)，完善廉政建設(shè)責任體系。同時還加強了黨風廉政建設(shè)責任制的日?？己斯ぷ鳎M一步強化、細化黨員領(lǐng)導干部在日常工作中履行黨風廉政建設(shè)責任制的考核工作，真正把黨風廉政建設(shè)寓于各項工作之中。
（五）加強制度建設(shè)。
一是進一步建立健全了《議事制度》、《行政例會制度》、《財務管理制度》、《崗位責任制度》、《請銷假制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《三會一課”制度》、《黨員領(lǐng)導干部民主生活會制度》、《黨員、干部廉潔自律規(guī)定》等。二是深入開展廉政文化進機關(guān)、進水利活動，通過組織上廉政黨課、讀廉政書籍、組織讀書體會交流、舉辦廉政文化宣傳等豐富多彩的活動，推動黨風廉政建設(shè)取得新成效，進一步提高構(gòu)建全員“廉政水利”的自覺性，形成從源頭治理腐敗預防體系。三是以領(lǐng)導干部為重點，加強反腐倡廉教育。結(jié)合水利工作實際，以領(lǐng)導干部為重點，以為民、務實、清廉為主題，開展多種形式的教育，使領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。圍繞民生水利重點工作，開展監(jiān)督檢查。圍繞水利中心工作，加強工程建設(shè)管理和資金管理，實現(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”，做到“工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀”。
開展廉政文化進機關(guān)建設(shè)，取得了階段性的成效。但這還是初步的，仍不能完全適應工作實踐的需要。今后，我們將繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動廉政文化建設(shè)上新水平，真正使廉政建設(shè)進機關(guān)取得實實在在的效果。
2012年7月11日。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十四
為認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年的工作規(guī)劃》和2012年黨風廉政建設(shè)目標責任書要求，我公司黨支部以廉政文化進企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進項目活動，取得了一定成效。現(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，把廉政文化進項目工作全面落實到各責任領(lǐng)導及責任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，公司領(lǐng)導班子分工負責，科室室通力協(xié)作的廉政文化進項目活動領(lǐng)導體系，為廉政文化六進活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，按照市建委的具體要求，突出重點，著重加強廉政文化進企業(yè)工作指導，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標責任書，把廉政文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡，保持了廉政文化進企業(yè)活動的有效開展。三是推進廉政文化進企業(yè)機制建設(shè)，加強廉政文化進企業(yè)工作指導，定期開展工作檢查。
二、加強工作宣傳，提高思想認識。為有效推進廉政文化進企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強宣傳、提高思想認識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學習，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀政紀條例、黨員權(quán)利義務、社會主義榮譽觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進企業(yè)工作的思想認識，增強廉政文化活動進企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學習教育，廉政文化進企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強，有效促進了各項工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實施廉政文化進企業(yè)工作，公司根據(jù)實際情況，分步逐步推進。一是對各科室，按照廉政文化進企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔任廉政文化進企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項措施落到實處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學習制度，定期對企業(yè)干部職工進行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項活動的認識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報隊，向廣大員工宣講黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導員工正確認識反腐敗形勢，倡導尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進廣泛參與。一是加強管理人員的教育，積極開展爭當“廉領(lǐng)導、廉助手、廉管家”活動，加強公司政務公開、廠事務公開、財務公開等工作，強化企業(yè)財務管理，引導公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報告會，開展民主評議，認真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導員工開展職業(yè)道德大討論，增強員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導員工“讀書修德，以德律己”。
通過“廉政文化進企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十五
企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十六
一是廉潔文化建設(shè)納入學校工作規(guī)劃。建立廉政文化建設(shè)組織機構(gòu)，組成由校長、分管德育副校長、德育室主任、學校團委書記、班主任等組成的創(chuàng)建小組。做到有組織、有領(lǐng)導、有分工、有職責、有經(jīng)費保障，同時制定切實可行的活動方案，開展系列活動。
二是全員參與廉潔教育活動。通過主題宣傳學習，統(tǒng)一全員思想，充分認識活動意義。并以學習實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議政風行風活動為契機，開展學習教育活動，設(shè)立廉潔問題舉報箱，公開舉報電話，強化監(jiān)督，增強廉政文化進校園活動的政治責任感和時代使命感。
三是與時俱進加強基層組織廉政建設(shè)。堅持圍繞辦學目標抓科學管理，圍繞隊伍建設(shè)抓廉潔教育，從師德考評、收費管理、黨務校務公開、教師廉潔從教、未成年人思想道德建設(shè)等方面重視廉政文化建設(shè)，著力完善制度，規(guī)范學校管理，為實現(xiàn)“打造綠色生態(tài)校園、促進師生特色發(fā)展、創(chuàng)建一流農(nóng)村初中窗口學?！鞭k學目標，提供強有力的組織保證和制度保證。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十七
1、校廉政文化進校園領(lǐng)導小組在學校班子成員中開展了以“廉潔從政，勤儉辦學”為主題的校園廉政文化教育活動。首先組織全體班子成員學習包括《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)章制度及廉潔文件;其次，召開廉潔座談會，交流心得體會;第三，校領(lǐng)導班子向社會、教師、學生作出公開承諾：不貪污、不受賄、不多拿多占、不吃請等。通過教育活動領(lǐng)導班子提高了廉政意識和拒腐防變的自覺性，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、在全體教師中開展“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動，營造愛教愛生氛圍。在活動中首先組織教師學習黨風廉政建設(shè)、教師職業(yè)道德、行風建設(shè)和師德師風教育相關(guān)文件;其次制作了大量的校園廉正文化格言牌匾，這些牌匾掛在校領(lǐng)導、教師辦公室和校園墻壁上，上面“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”、“為人師表，廉潔從教”等警句格言，時刻提示著廣大師生注意自己的行為規(guī)范;第三，組織教師觀看師德教育內(nèi)容的光盤，舉行師德師風報告會，特別是我校在開展“三平教育”活動中，廣大教師增強了責任感，在日常生活中言傳身教，為人師表，教書育人，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀典型，我校教師王艷飛榮獲縣、鄉(xiāng)表彰。
3、在學生教育中，把廉政文化融入學校教育活動中。在學生中開展“敬廉崇潔”教育。首先將廉潔文化進校園與課堂教學相結(jié)合。這也是我校側(cè)重進行探討的問題.目前，我們主要是充分運用現(xiàn)有材料，挖掘文本的教育資源，在學科教學過程中滲透、補充，強化相關(guān)廉潔點，將廉潔意識通過課堂教學這一學校教育的主陣地融入學生的意識行為之中。各學科都蘊涵著豐富的“廉潔文化”教育內(nèi)容，如：語文課上的公仆形象，品德課上的廉潔故事、數(shù)學課上的節(jié)約計算、美術(shù)課上的漫畫創(chuàng)作，音樂課上的廉潔之聲等無不讓學生們在掌握知識的同時，也潛移默化地受到了廉潔教育;其次，精心確定主題，廣泛開展廉潔道德實踐活動。各班以“明榮知恥學做人”、“文明禮儀伴我行”、“雷鋒精神在身邊”等為班會內(nèi)容，以此啟發(fā)學生們誠信做人的意識，力行“十戒”(即戒貪、奢、驕、假、黃、毒、賭、惰、散、妒)，自覺預防和抵制犯罪。第三，更好地在課堂教學中貫穿“敬廉崇潔”思想，布置學生積極撰寫小論文。根據(jù)學生的年齡和知識積累狀況，組織引導學生挑選、閱讀古今中外清正廉潔的故事、格言、圖片和漫畫，學習歷史上有關(guān)清正廉潔的故事、老一輩革命家的高風亮節(jié)和先進人物的典型事跡，并撰寫讀后感或隨筆，把“敬廉崇潔”的啟蒙教育延伸到課外。第四，將廉潔文化與豐富多彩的活動相結(jié)合。寓廉潔文化于豐富多彩的活動中，使學生廣泛接觸各種社會現(xiàn)象，潛移默化地學會分辯真善美、假丑惡，學會做人。我校組織學生開展了《敬廉崇潔，誠信做人》為主題的國旗下講話、開展組織一次“廉潔”為主題的主題班會、開展一次“廉潔”為主題的板報評比活動、.開展一次以廉潔文化為主題的讀書活動、開展一次以廉潔為主題的校園之聲廣播、開展一次以廉潔為主題的演講比賽和知識競賽。這些活動大力推進了廉潔文化建設(shè)，促進了我校良好校風、學風形成。使廣大學生在潛移默化中樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀。
4、在學校管理中抓好“三個結(jié)合”。一是與校園文化建設(shè)相結(jié)合。廉政文化進校園活動是校園文化建設(shè)的重要組成部分，新領(lǐng)導班子再接再厲，在上一屆班子取得的成績上，繼續(xù)開展廉政文化建設(shè)，對全體師生進行“廉潔執(zhí)政，廉潔從教，廉潔務學”教育，校園里新增設(shè)了大量的廉潔版面、制作了廉潔文化墻，充實了校園文化內(nèi)容，讓全體師生在思想上又進行一次新的洗禮;二是做到了與辦學行為相結(jié)合。新學期學校在教材教輔資料發(fā)行等方面嚴格自律，促進和鞏固了校務公開等廉政制度建設(shè)成果。三是做到了與師德師風建設(shè)相結(jié)合。學校把“依法治教、廉潔從教”貫穿師德教育始終，使廉政文化進校園活動增強了教育的廣泛性、針對性和有效性。我校在廣大師生中開展評學評教，評師德標兵活動，開展講學習、寫體會、征詩文、比演講、做承諾等活動，弘揚中華美德、樹立良好風尚，極大地增強了的教師教書育人的責任感和廉潔從教的自覺性。
通過開展廉潔文化進學校，豐富了校園文化內(nèi)涵，在學生心中播下了廉潔的種子，使教師的思想得到了升華，靈魂得到了凈化，廉潔之花在校園絢爛綻放。我校初步形成了廉潔的良好風尚，廉潔、誠信等良好的道德意識深深植根于廣大師生的頭腦中，并且輻射、影響到學生家長。今后，我們將充分發(fā)揮學校教育的主渠道、主陣地、主課堂的作用，建立健全規(guī)范的校園廉潔文化建設(shè)體系，更加全面、深入地將此項活動開展下去。廉政文化建設(shè)是一項長期而又系統(tǒng)的工作，需要我們進一步挖掘教育內(nèi)容，需要更多的付出與努力，繼續(xù)加大工作力度，完善工作措施，把該項工作抓好抓實抓出成效，讓我們的學生銘記禮義廉恥，讓我們的國家更加興旺發(fā)達。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)高奏廉政文化的主旋律，繼續(xù)完善廉政文化教育的長效機制，大力營造濃郁的“敬廉崇潔”氛圍，以此推動我校各項工作的發(fā)展，讓廉潔文化的花朵，開遍林中校園。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十八
1、學校黨員干部、教師是實現(xiàn)全方位、多層次教育的主導，只有黨員干部率先垂范樹正氣，教師言傳身教立正氣，“廉政文化進校園”活動才有教育力，教師傳播廉潔文化才有感召力，學生才能明辨是非樹正氣，才有吸納廉潔文化的內(nèi)在動力。今年上半年吳江區(qū)清風杯廉潔比賽中，我校朱耀琴、黃振華、潘駿等老師獲獎。
2、廉政文化進校園工作，做起來有一定難度，由于小學生的世界觀尚未形成，分辨是非的能力還不強，所以，對于要注意給學生多樹立良好的正面形象。教育內(nèi)容要盡可能貼近生活、貼近實際，直觀形象，一定要做到寓教于樂，切忌空洞說教，用古今中外的廉潔小故事、身邊的好典型去引導教育，才能收到較好的效果。
4、廉潔清風進校園活動需要堅持不懈地開展，不斷把活動深化，尤其是對學生，只有從小讓他們在心靈中扎下廉潔的之根，才能使今后做一個勤政廉潔的好公民。
廉潔文化建設(shè)，是一項長期的、堅持不懈的工作，任重而道遠。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇一
企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你精心整理的企業(yè)文化。
希望大家喜歡。
xx年是“”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要。
工作總結(jié)。
如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展“四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。”
xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進了“”規(guī)劃開局之年各項任務順利實施，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。
1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變：一個是發(fā)現(xiàn)并學習，一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度，我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2.主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作，在崗位上的心態(tài)問題，好的心態(tài)決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3.主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神，即企業(yè)珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障，給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4.員工表示應對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情，以企業(yè)為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。
7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié)，應該主動承擔起各種工作責任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進。
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇二
開展企業(yè)文化活動，積極組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型。下面是本站小編整理。
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歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
xx年是“”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要。
工作總結(jié)。
如下：
一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進行了全面改版，改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。
2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務”及實施“戶戶通電”工程服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。
二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。
3、開展“四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進?！?BR> xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進一步推進了“”規(guī)劃開局之年各項任務順利實施，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
黑板報。
等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇三
企業(yè)文化的作用在哪兒？說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標是什么？員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么？這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風吹浪打，耐得住時光磨礪。
企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”；其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個企業(yè)的品性風格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預示著一個企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準則或原則。無疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標的實現(xiàn)，就應該制定并遵循目標的理性行為規(guī)范；要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn)，就應該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標與價值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達目標的理性選擇。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。
這種方法，就如偉大領(lǐng)袖同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務的價值理念，對工作極端負責、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則；這種方式，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價值理念、張揚企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負責。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負責，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負責，更要對養(yǎng)育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責，做到既要承擔好公認的職責，又要勇挑各方期待的職責，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風花自飛”。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠、走得久。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇四
企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。
云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。
我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。
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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇五
廣大干部職工：
家庭是社會細胞，是防腐拒變的一道重要防線，也是預防和抵制腐敗的重要陣地。反腐倡廉關(guān)系到黨的生死存亡，廉潔從政關(guān)系到人民群眾的福祉。腐敗不僅危害黨和國家的利益，而且影響到家庭的穩(wěn)定和幸福。為推進市局的廉政文化“六進”工程，結(jié)合市局廉政文化進家庭工作要求，充分發(fā)揮家庭在推進黨風廉政建設(shè)中的特殊作用，倡導全局廣大家庭學習廉政文化、建設(shè)廉政家庭、倡揚廉政新風，特向全局廣大家庭發(fā)出如下倡議：
一、廣大家庭要樹立“家庭助廉”的意識。倡揚知榮明廉的社會風尚、以德治家、以儉持家、以廉保家，爭取爭做遵紀守法、廉潔奉公的廉潔家庭，夯實家庭廉潔的基礎(chǔ)。
二、廣大家庭成員要家事、國事、倡廉事，事事關(guān)心，自覺做反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員。特別是廣大黨員干部家庭成員要常吹家庭“廉政風”，管好家庭“廉政帳”，念好家庭“廉政經(jīng)”，及時提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵，做到“一身正氣上班去、兩袖清風回家來”。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇六
根據(jù)省紀委、省委宣傳部和省監(jiān)察廳、省文化廳、省廣播電視電影局、省新聞出版局印發(fā)的《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》（川紀發(fā)〔〕6號），為加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)，結(jié)合宜賓實際，決定在全市縣級以上公立綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院，市礦山急救醫(yī)院、川南司法警官醫(yī)院、市工人醫(yī)院等38家醫(yī)院開展“廉政文化進醫(yī)院”活動，特制定活動實施方案。
一、總體目標。
通過開展以“病人至上、廉潔行醫(yī)”為主題的“廉政文化進醫(yī)院”活動，不斷提高干部職工崇廉尚潔、愛崗敬業(yè)、誠信服務、遵紀守法的自覺性，努力造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，營造風氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的廉政文化氛圍，為群眾提供滿意的醫(yī)療健康服務。
二、活動內(nèi)容。
1.運用多種喜聞樂見的形式進行教育，通過組織學習、宣傳活動、專題講座等，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
2.抓好職工廉政法制教育，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風教育、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)的學習，對職工進行“崇廉尚潔”的理論教育。
3.開展廉政警示教育，將正面教育與反面教育相結(jié)合，組織觀看反腐倡廉影視片或到警示教育基地參觀。
4.職業(yè)道德培育與廉政文化建設(shè)相結(jié)合。通過道德意識和道德行為的教育，形成自省、自警、自勵的道德自律和優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)，培養(yǎng)造就一支道德規(guī)范、業(yè)務精湛、人民滿意的醫(yī)務工作者隊伍。
1.從凈化、美化院容院貌入手，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容，格調(diào)古樸、典雅、新穎的宣傳書畫，做到廉政文化與醫(yī)院文化有機結(jié)合，營造健康優(yōu)美的醫(yī)院廉政文化環(huán)境，達到潛移默化的教育效果。
2.完善各種廉政文化設(shè)施，通過醫(yī)院網(wǎng)站廉政文化欄目、院報、院刊、宣傳欄、警示牌、電子滾動屏、圖書室、閱覽室等思想文化教育陣地，營造濃厚的醫(yī)院廉政文化氛圍。
3.編印廉政文化宣傳手冊，醫(yī)院職工人手一冊，建立廉政文化教育長效機制。
4.及時展示醫(yī)院職工的優(yōu)秀廉政文化作品，激勵職工的廉政文化創(chuàng)作熱情，使醫(yī)院職工受到廉政文化的感染和熏陶。
1.積極開展健康有益的廉政文化活動，舉辦廉政文化征文比賽、演講比賽、知識競賽、書畫展等，幫助職工在靈活多樣的教育活動中感知、體悟，增強對醫(yī)院員工和病患的吸引力和感染力。
2.組織舉行各種形式多樣、內(nèi)容豐富，以弘揚廉政文化為主要內(nèi)容的反腐倡廉文藝活動。倡導全員參加，提高廣大職工的思想素質(zhì)，從而引導醫(yī)院廉政文化建設(shè)良性發(fā)展。
3.組織醫(yī)院干部、醫(yī)務人員簽訂《廉潔從業(yè)（行醫(yī)）承諾》，讓廉潔執(zhí)業(yè)（行醫(yī)）成為醫(yī)院干部和醫(yī)務人員的自覺行為。
4.評選廉政文化先進。在醫(yī)院開展廉政文化先進集體、先進個人和“醫(yī)德醫(yī)風標兵”評選活動，促使醫(yī)院職工增強廉潔自律的自覺性。
5.開展黨員干部家庭助廉活動。通過向黨員領(lǐng)導干部家屬贈閱廉政書報、發(fā)放廉潔提示信、慰問函，教育黨員干部家屬當好“廉內(nèi)助”。
三、工作安排。
（一）宣傳動員階段（5月）。
1.市、縣醫(yī)療機構(gòu)和保健機構(gòu)分別召開“廉政文化進醫(yī)院”動員部署會。
2.組織學習中紀委、中宣部等六部委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》以及省委《關(guān)于深化文化體制改革加快建設(shè)文化強省的決定》，省紀委、省委宣傳部和監(jiān)察廳、文化廳、廣播電視電影局、新聞出版局《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》，市紀委、市委宣傳部、市監(jiān)察局、市文廣局《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》。
3.各單位根據(jù)實際，制定“廉政文化進醫(yī)院”工作方案，確定活動內(nèi)容、目標、步驟和要求。
4.各單位開辟廉政文化宣傳陣地，通過網(wǎng)站、院報、宣傳欄、警示牌、電子滾動屏、圖書室、閱覽室等營造廉政文化氛圍。
（二）組織實施階段（206月―2012年12月）。
1.各單位按照本實施方案和本單位“廉政文化進醫(yī)院”工作方案組織實施。
（1）開展健康有益的廉政文化活動，舉辦“以廉為榮、以貪為恥”等為主題的征文比賽、演講比賽、知識競賽、書畫展。
（2）舉行以弘揚廉政文化為主要內(nèi)容的反腐倡廉文藝活動。
（3）編印廉政文化讀本，發(fā)放到醫(yī)院干部職工手中。
（4）組織觀看反腐倡廉影視片或到警示教育基地參觀。
（5）凈化、美化院容院貌，完善廉政文化設(shè)施，將廉政文化與醫(yī)院文化有機結(jié)合，營造健康優(yōu)美的醫(yī)院廉政文化環(huán)境。
2.各級衛(wèi)生行政部門強化指導和督促。
（1）加強對所屬單位開展“廉政文化進醫(yī)院”活動的指導，研究解決活動中遇到的實際問題。對工作不力、進展緩慢的進行督促通報。
（2）通過多種形式宣傳好的做法、經(jīng)驗、亮點和典型。
（三）檢查評估階段（2012年10月至12月）。
1.各單位對廉政文化進醫(yī)院活動開展情況進行自查，總結(jié)經(jīng)驗和查找存在的問題，提出改進措施，黨員領(lǐng)導干部撰寫學習廉政文化心得和廉潔從業(yè)、廉潔從政的'文章。
2.按照《宜賓市“廉政文化進醫(yī)院示范點”評估標準（試行）》，由各單位申報示范點，市紀委、市監(jiān)察局與市衛(wèi)生局組織相關(guān)人員從組織機構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、活動組織與實施、文化特色與發(fā)展等方面對申報的示范點醫(yī)院進行檢查評估。各區(qū)縣衛(wèi)生行政部門負責對所屬醫(yī)院進行檢查評估。
3.市紀委、市監(jiān)察局與市衛(wèi)生局聯(lián)合命名表彰一批“廉政文化進醫(yī)院示范點”單位。
（四）鞏固提高階段（1月起）。
進一步深化“廉政文化進醫(yī)院”活動，努力營造風氣純正、行為規(guī)范、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的醫(yī)院廉政文化氛圍。20和，分別有20%、30%以上的二級以上醫(yī)院建成市級“廉政文化進醫(yī)院示范點”單位。
四、工作要求。
（一）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合。醫(yī)院要貼近醫(yī)療衛(wèi)生服務實際，制定切合實際的“廉政文化進醫(yī)院”活動方案，與“三好一滿意”活動、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動相結(jié)合，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以維護群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境為工作內(nèi)容，推進醫(yī)院精神文明建設(shè)，提高服務質(zhì)量。
（二）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與制度建設(shè)相結(jié)合。要將廉政文化建設(shè)納入黨建工作整體規(guī)劃，進一步健全完善黨風廉政建設(shè)責任制，健全完善“一崗雙責”制度，健全完善醫(yī)院管理制度，健全完善職業(yè)道德教育制度，進一步提高規(guī)章制度執(zhí)行力度。
（三）“廉政文化進醫(yī)院”活動要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。圍繞醫(yī)院中心工作實際，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中創(chuàng)新，立足崗位、恪盡職守、無私奉獻，學先進、趕先進、超先進，為群眾提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務。各區(qū)縣衛(wèi)生局、各醫(yī)院要認真制定系列活動的計劃、方案，把活動的開展和機制的完善、技能的提高、服務的規(guī)范、效能的提升有機結(jié)合起來，在推動活動有效開展的同時，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
五、組織領(lǐng)導。
（一）加強對“廉政文化進醫(yī)院”活動的領(lǐng)導。各衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構(gòu)、保健機構(gòu)領(lǐng)導班子要高度重視“廉政文化進醫(yī)院”活動，堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實，把廉政文化建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)整體部署，同落實、同考核，將廉政文化建設(shè)納入年度工作目標考評和各科室年度績效考核范圍，對不按時按要求完成任務的，在一定范圍通報批評。
（二）健全組織機構(gòu)。建立由單位黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，相關(guān)部門牽頭負責，干部職工積極參與的工作機制。成立由單位主要領(lǐng)導、紀檢及其他相關(guān)部門組成的工作機構(gòu)。市衛(wèi)生局成立“廉政文化進醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局監(jiān)察室，具體負責“廉政文化進醫(yī)院”活動的日常事務。
（三）人員經(jīng)費保障。各單位要著力解決活動的人員經(jīng)費、后勤保障等實際問題，采取有效措施將“廉政文化進醫(yī)院”活動落到實處，保證活動的順利開展。
中共宜賓市紀委辦公室2012年5月30日印發(fā)。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇七
為進一步推進**區(qū)廉政文化“六進”活動，打造廉政文化精品工程，促進**經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。**區(qū)婦聯(lián)對廉政文化“六進”活動開展情況進行認真調(diào)研分析，具體情況如下：
一、主要做法。
（一）、領(lǐng)導重視，建立廉政文化長效機制。
區(qū)婦聯(lián)高度重視廉政文化“六進”活動工作，多次召開專題會議，研究部署“六進”活動。具體措施如下：一是成立了機構(gòu)。為有效開展廉政文化“六進”活動，區(qū)婦聯(lián)專門成立了以婦聯(lián)主席何秀英為組長，紀檢組長黃叢英為副組長的廉政文化“六進”活動領(lǐng)導小組。制定了《**區(qū)婦聯(lián)廉政文化“六進”活動實施方案》。二是精心部署。婦聯(lián)把廉政文化建設(shè)納入婦聯(lián)崗位目標責任制考核的重要內(nèi)容，與婦聯(lián)的作風大整頓活動及訪民情、聽民聲、解民困、促發(fā)展活動暨黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，同時，區(qū)婦聯(lián)將廉政文化建設(shè)情況列入年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機關(guān)婦委會目標管理考核細則，同婦女工作同部署、同落實、同檢查、同考核。強化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，確保婦聯(lián)廉政文化建設(shè)與婦聯(lián)其他工作同步發(fā)展，相互促進。三是方法創(chuàng)新。針對廉政文化“六進”活動要長期有效的開展，區(qū)婦聯(lián)堅持與時俱進，求真務實，按照貼近實際、貼近生活、貼近婦女的原則，既體現(xiàn)正面引導、又不忘反面警示，不斷創(chuàng)新婦聯(lián)廉政文化建設(shè)的方式方法，促進婦聯(lián)廉政文化建設(shè)的深入和長效發(fā)展。在廣大婦女干部中提倡“說廉正、贊廉正、明廉正、做廉正”，使每個婦聯(lián)干部都形成尊廉崇廉的共識，使廉正之風走進婦女心底，進而引導婦聯(lián)干部做有正氣，重氣節(jié)的人。
（二）、創(chuàng)新內(nèi)涵，推動廉政文化深入開展。
**區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)新廉政文化內(nèi)涵，把健康向上的活動、法律法規(guī)的宣傳、積極文明的生活方式賦予新時期的廉政文化內(nèi)容，創(chuàng)新開展了系列廉政文化“六進”活動：
1、把廉政文化宣傳與慶“三八”婦女節(jié)活動結(jié)合起來。在三八節(jié)期間，區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)各單位1000余名婦女在區(qū)廉政文化廣場暨愛蓮廣場舉行“齊心協(xié)力向前走”趣味競賽活動，以健康向上的活動凝聚人心，以積極進取的競賽活動助推廉政文化進單位。
2、把廉政文化宣傳與“五好文明家庭”創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來。向全區(qū)下發(fā)汝家發(fā)〔〕1號文件，在全區(qū)擬評選44戶“五好文明家庭”。圍繞男女平等基本國策以及廉政文化的宣傳，區(qū)婦聯(lián)以點播電視連續(xù)劇和制作公益廣告的形式，使廉政文化的宣傳覆蓋千家萬戶，進一步拓展廉政文化宣傳陣地。
3、把廉政文化宣傳與文明健康的生活方式結(jié)合起來。以濂溪書院深厚的歷史文化為底韻，以周敦頤的《愛蓮說》為廉政文化內(nèi)涵，區(qū)婦聯(lián)動員城區(qū)婦女每晚在區(qū)廉政文化廣場暨濂溪廣場開展跳廣場舞活動，既鍛煉了身體，又倡導了積極健康的生活方式，以健康先進的文娛活動引領(lǐng)全區(qū)廉政文化走進人們的生活。目前在全區(qū)各鄉(xiāng)村已廣泛掀起跳廣場舞的熱潮，有力的促進了廉政文化“六進”活動。
4、把廉政文化宣傳與婦聯(lián)工作同部署同落實。在區(qū)婦聯(lián)第十二屆八次執(zhí)委（擴大）暨慶“三八”表彰大會上，區(qū)委副書記胡好民就新時期如何開展廉政文化宣傳以及如何推動**經(jīng)濟跨越式發(fā)展等方面為全區(qū)婦聯(lián)干部上了生動的一課。區(qū)婦聯(lián)主席何秀英組織全區(qū)婦聯(lián)干部認真學習了黨的十八大精神中關(guān)于男女平等及維護婦女兒童權(quán)益的內(nèi)容。進一步提高了婦聯(lián)干部宣傳廉政文化的本領(lǐng)。
5、把廉政文化宣傳與慶“六一”兒童節(jié)結(jié)合起來。在六一期間，區(qū)婦聯(lián)與區(qū)民政局聯(lián)合到土橋鎮(zhèn)中心小學開展“贈愛心圖書，暢想中國夢”活動，為學校送去《嶺南古代廉吏故事》、《全球青少年廉潔教育概覽》等一批古今中外廉政文化書籍，把廉政文化送進教室，送到孩子們的身邊，讓孩子們從小在廉政文化的氛圍里成長。
（三）、廣泛宣傳，引領(lǐng)廉政文化深入人心。
1、在“三八維權(quán)周”期間宣傳廉政文化。在三八維權(quán)周期間，區(qū)婦聯(lián)向全區(qū)下發(fā)了《關(guān)于開展“三八”維權(quán)周活動的通知》，要求各級各部門迅速掀起廉政文化“六進”活動熱潮，動員全區(qū)各級各部門婦聯(lián)組織積極組織婦女參觀區(qū)廉政文化展覽室，到區(qū)廉政文化廣場參加活動。今年以來，全區(qū)各級各部門接受廉政教育培訓中心培訓的婦女達220余人，到廉政教育基地及紅色革命教育基地參觀的婦女達5000余人，到廉政文化宣傳廣場參加活動的婦女達3萬余人。區(qū)婦聯(lián)專門聘請專業(yè)法律顧問鄧彰科為婦女解答法律咨詢、代理專業(yè)訴訟。區(qū)婦聯(lián)投入1萬余元用于印刷宣傳資料以及宣傳廣告。有效了促進了廉政文化“六進”活動。
2、結(jié)合作風建設(shè)主題活動宣傳廉政文化。為深入開展“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動，區(qū)婦聯(lián)主席何秀英帶領(lǐng)區(qū)婦聯(lián)工作人員深入土橋鎮(zhèn)合興、龍?zhí)稑虼逍麄鼽h的十八大精神以及省、市、區(qū)有關(guān)廉政會議精神，發(fā)放《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護法》、《湖南省預防和制止家庭暴力的決議》、《不讓毒品進我家倡議書》、《關(guān)于抵制大操大辦紅白喜事等不良風氣的倡議書》、文明市民行為公約等宣傳資料5000余份，收集群眾意見建議4條，建立黨員干部聯(lián)群眾聯(lián)心電話25個，把廉政文化送到了群眾的家門口。
3、在農(nóng)村法制宣傳月期間宣傳廉政文化。從5月初至6月中旬，**區(qū)婦聯(lián)、司法局等20余個單位聯(lián)合到土橋、井坡、盧陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展法制宣傳活動，到人口密集的集市發(fā)放《中央一號文件精神》、《婦女權(quán)益保障法》、禁毒禁賭等宣傳資料，解答群眾政策咨詢、張貼文明市民廉政公約。這次宣傳緊緊圍繞“為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題，大力宣傳農(nóng)村法制建設(shè)，切實加強法治宣傳。把法治宣傳與廉政文化宣傳緊密結(jié)合起來。
二、存在的問題。
1、宣傳力度不夠，思想認識不深。由于廉政文化具有特定內(nèi)涵，又加之平時宣傳不夠，導致人們對廉政文化的理解并不全面，認為廉政文化就是廉政教育。有的群眾認為廉政建設(shè)的對象應該主要是針對領(lǐng)導干部及其家庭成員，與自己無關(guān)。導致對廉政文化不是很主動吸納，思想認識上存在問題。
2、經(jīng)費投入不足，精品工程不多。婦聯(lián)辦公經(jīng)費有限，在推動廉政文化“六進”活動時，由于“六進”活動經(jīng)費未列入部門預算，沒有足夠的經(jīng)費作保障，用于開展活動、擴大宣傳的經(jīng)費少。全區(qū)廉政文化精品不多，廉政文化長廊少。
3、創(chuàng)新思路不寬，協(xié)調(diào)配合不夠。婦聯(lián)開展廉政文化宣傳活動思路還不夠新穎，創(chuàng)新的力度還不夠大，各部門齊抓共管、協(xié)調(diào)配合還不夠，廉政文化“六進”活動是一個系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與，婦聯(lián)與相關(guān)單位聯(lián)系還不是很緊密，在如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、資源共享、增強工作合力等方面一直沒有形成好的`機制。
三、意見與建議。
（一）提高認識，加大宣傳力度。一要提高對廉政文化的思想認識，明確廉政文化的概念；二要認識到廉政文化是直接為政治建設(shè)服務的文化。()我們應該站在推進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，對廉政文化的發(fā)展進行思考、規(guī)劃和把握，要充分利用廣播、電視，報紙、會議、培訓、學校、網(wǎng)絡、公開欄、聽報告等各種宣傳形式，對廉政文化“六進”活動的重要意義和作用進行宣傳，壯大宣傳聲勢，調(diào)動全社會參與到“廉政文化六進”活動中來。
（二）齊抓共管，加強資源整合。婦聯(lián)要加強與紀委、宣傳、文廣新局等相關(guān)單位的聯(lián)系與配合，爭取他們的指導與支持，積極協(xié)調(diào)社會資源，形成聯(lián)動效應，使婦聯(lián)的有限力量發(fā)揮到最大，擴大廉政文化“六進”活動的整體輻射力和影響力。紀檢監(jiān)察部門要加強對廉政文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，出謀劃策，組織部、宣傳部、文廣新局、廣播電視臺、黨校等部門要充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，各司其職，密切配合，形成互相推動，互相促進，互相提高的聯(lián)動效應，整合廉政文化資源，形成全區(qū)抓廉政文化建設(shè)的合力。
（三）加大投入，打造精品項目。積極爭取區(qū)委區(qū)政府重視，加大經(jīng)費投入，打造廉政文化精品，進一步挖掘我區(qū)廉政文化教育基地濂溪書院以及湘南起義舊址、范輅繡衣坊等廉政文化底韻，建立廉政文化長廊、廉政文化活動中心，修建清風閣、愛蓮亭等廉政文化精品工程，組織各級各部門開展廉政文化宣傳月活動。
（四）、豐富載體，深入創(chuàng)新開展。婦聯(lián)要利用好行之有效的廉政文化載體，把廉政文化宣傳與婦聯(lián)三大主體活動結(jié)合起來，切實開展反腐倡廉報告、主題教育，與區(qū)紀委等部門聯(lián)合在電視臺開辦反腐倡廉專題節(jié)目，開展反腐倡廉征文活動和突出廉政教育的文藝匯演，舉辦廉政書畫展，征集廉政公益廣告、漫畫和廉政對聯(lián)、廉政格言，發(fā)手機廉政短信等。擴大廉政文化宣傳的影響力，在全區(qū)營造守廉、尊廉、崇廉的濃厚氛圍。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇八
摘要：企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作，本文闡述了安全文化內(nèi)涵，明確了安全文化建設(shè)目標，通過對安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實踐途徑的思考，真正實現(xiàn)安全文化“落地”，推動和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進行。
關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分，對構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了樹立和強化，尤其為電力企業(yè)所重視，在新形勢下，筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè)，作一點初淺的探討。
1安全文化內(nèi)涵
所謂企業(yè)安全文化，是人們在長期生產(chǎn)和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍，是保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。是以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長效機制。安全文化建設(shè)，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀。
2安全文化目標
加強安全文化建設(shè)，是為了讓安全理念在強化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)安全共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習慣。把職工隊伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，充滿溫馨和諧氣氛的團結(jié)友愛的集體，達到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。
3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系
1）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下，企業(yè)會在安全的條件下生產(chǎn)，獲取最好的經(jīng)濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會安居樂業(yè)，進一步搞好安全生產(chǎn)。反之，就會影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建，所以，安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的，它們具有統(tǒng)一性。
2）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴，不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，如果職工不執(zhí)行，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性，是一張廢紙。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，安全事故的發(fā)生不可避免。要通過加強安全文化建設(shè)，來提高安全文化的執(zhí)行力，促進各項安全制度的貫徹落實，確保安全生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。
3）安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進，共同推動。構(gòu)建和諧企業(yè)，是通過控制成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，達到增加職工收入的目的，顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金，形成鮮明的對比。但試想，企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，必定會發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何發(fā)展。因此，投入資金加強安全文化建設(shè)，就是為了安全生產(chǎn)，實質(zhì)上就是為了夯實和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。
4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用
1）安全文化具有導向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實踐中形成的，具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念等就會廣泛傳播，使廣大職工群眾在實際工作和生活中，切實感受到安全也是最大的福利，從而引導干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念，為構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好的文化氛圍。
氛圍中得到教養(yǎng)，從而以相同的價值觀念、行為方式在不通層次上，把廣大干部職工聯(lián)系起來、聚集起來，使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化職工安全自保意識，增強抵御安全風險能力，達到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。
3）安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為，是以說服力和勸導力提高職工群眾的思想認識，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動。實際上，時時處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞，而安全文化建設(shè)正好補充管理上的不足，使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
4）安全文化具有人本作用。企業(yè)通過安全文化建設(shè)，才會自上而下地具有診視人的生命價值，關(guān)心人的生命安危，才會產(chǎn)生“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，企業(yè)安全生產(chǎn)才會具備廣泛而扎實的群眾基礎(chǔ)，同時，安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，能激勵職工安全意識，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神。
5如何推進企業(yè)安全文化建設(shè)
1）全面推進安全文化建設(shè)，就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系，逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系，并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標識體系，實行“色、點、線”透視管理、圖示管理和定置管理。
2）全面推進安全文化建設(shè)，就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上，借鑒試點單位經(jīng)驗，堅持“逐級負責、分工負責、系統(tǒng)負責、崗位負責”原則，組織、修訂、完善各項制度，建立標準化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度，構(gòu)建安全文化制度體系。
3）全面推進安全文化建設(shè)，要注重員工行為養(yǎng)成?！白⒅丶毠?jié)，強化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì)，是員工安全行為文化直接操作者和實現(xiàn)者。通過安全文化建設(shè)，引導員工不斷學習安全理論知識，提高員工安全操作技能和自我保護能力。通過勞動競賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競賽等活動，促進員工安全素質(zhì)提升。
4）全面推進安全文化建設(shè)，就要營造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過建立三級網(wǎng)絡式安全文化，形成三級網(wǎng)絡式安全教育基地；加大投入，努力為員工營造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境；強化“6s”管理，全面推行定制化管理，規(guī)范現(xiàn)場管理；搞好現(xiàn)場視覺形象建設(shè)，結(jié)合行業(yè)特點，劃分文明作業(yè)責任區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。
6推進安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑
1）樹立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題，就明確了事故根源和解決這個根源的途徑，安全工作也就迎刃而解。樹立安全發(fā)展新理念，就是要樹立以人為本的安全觀，安全就是最大效益的經(jīng)濟觀，安全第一的哲學觀，珍惜生命的情感觀，“三不傷害”的自保互保觀，安全無小事的行為觀，預防為主的科學觀，從根本上改善安全狀況，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。
結(jié)合起來，使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。
3）完善安全理念的滲透機制。強化安全管理滲透機制，加大反“三違”力度，硬起手腕抓違章，對安全工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過經(jīng)常性教育等，讓他們在內(nèi)心深處認識違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上，定期開展理念滲透專題等活動，提高企業(yè)安全文化層次。
4）扎實開展安全文化的教育。要增強安全教育工作的針對性，實效性、主動性和創(chuàng)造性，做到有的放矢，對癥下藥。要善于抓住熱點，攻克難點，捕捉亮點，使職工通過接受教育而明白道理，他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)的責任者，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者，最終使“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。
5）利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護身符，要用制度來調(diào)動和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用，引導企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的學習型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無形的企業(yè)安全價值觀必須落實在行動上，把它貫徹到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推進，企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。
6）強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，責任落實到位。落實安全管理責任制，加大安全監(jiān)管力度，真正做到“到崗到位、強化執(zhí)行”。把各級管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問題、到位解決問題作為檢驗執(zhí)行力唯一標準。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀行為，杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象，樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性，切實維護穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”
1）安全文化植根于基層，成為執(zhí)行力文化，是我們長時間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地，正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實踐，具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上，要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法，要通過安全文化把員工經(jīng)濟利益與企業(yè)緊密相連，使安全文化既看得見又摸得著，更便于踐行。
2）要使安全文化具有魅力，就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創(chuàng)新安全理念，針對自身特點擬定廠訓、班訓并利用開展”安全活動月”等契機大力加強企業(yè)安全文化建設(shè)，使其入腦入心，生根開花，成為促進員工發(fā)展的動力。使員工們感到，在電力企業(yè)工作，是一大幸事，以在電力企業(yè)工作為驕傲。
3）要使企業(yè)文化具有活力，就必須創(chuàng)新形式。過去一說企業(yè)文化，就是提煉多少理念，出多少宣傳品。當然，形式和載體是需要的，但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中，如何成為員工的自覺行動，這才是企業(yè)的文化落腳點。不拘一格，不限形式，不分時期，注重實效，充分抓住這個基本點，展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。
4）要使企業(yè)文化具有吸引力，就必須鎖定目標。榜樣的力量是無窮的，我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模，要根據(jù)自己實際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號，明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標，使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標，并為之奮斗，實現(xiàn)人企合一。
企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠，我們要聯(lián)系實際，貼近員工，精煉理念，使安全文化植根于員工，成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長的動力，在集團公司“煤電化鋁路港”綠色價值倍增6戰(zhàn)略推進中，在八年6個1目標實現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)！
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇九
為認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全懲治和預防腐敗體系-的工作規(guī)劃》和20黨風廉政建設(shè)目標責任書要求，我公司黨支部以廉政文化進企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進項目活動，取得了一定成效?，F(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，把廉政文化進項目工作全面落實到各責任領(lǐng)導及責任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，公司領(lǐng)導班子分工負責，科室室通力協(xié)作的廉政文化進項目活動領(lǐng)導體系，為廉政文化六進活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，按照市建委的具體要求，突出重點，著重加強廉政文化進企業(yè)工作指導，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標責任書，把廉政文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡，保持了廉政文化進企業(yè)活動的有效開展。三是推進廉政文化進企業(yè)機制建設(shè)，加強廉政文化進企業(yè)工作指導，定期開展工作檢查。
二、加強工作宣傳，提高思想認識。為有效推進廉政文化進企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強宣傳、提高思想認識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學習，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀政紀條例、黨員權(quán)利義務、社會主義榮譽觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進企業(yè)工作的思想認識，增強廉政文化活動進企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學習教育，廉政文化進企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強，有效促進了各項工作的開展，為企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實施廉政文化進企業(yè)工作，公司根據(jù)實際情況，分步逐步推進。一是對各科室，按照廉政文化進企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔任廉政文化進企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項措施落到實處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學習制度，定期對企業(yè)干部職工進行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項活動的認識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，()將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報隊，向廣大員工宣講黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導員工正確認識反腐敗形勢，倡導尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進廣泛參與。一是加強管理人員的教育，積極開展爭當“廉領(lǐng)導、廉助手、廉管家”活動，加強公司政務公開、廠事務公開、財務公開等工作，強化企業(yè)財務管理，引導公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報告會，開展民主評議，認真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導員工開展職業(yè)道德大討論，增強員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導員工“讀書修德，以德律己”。
通過“廉政文化進企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十
為進一步加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)xx文件精神，我局積極認真開展了“廉政文化進機關(guān)”活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、建立健全制度，切實加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導。
為切實加強組織領(lǐng)導，我局結(jié)合工作實際，成立了由局長任組長，班子成員任副組長，各股、所、中心負責人為成員的縣房管局廉政文化進機關(guān)工作小組，制定了廉政文化進機關(guān)活動實施方案，進一步明確了廉政文化進機關(guān)活動的基本原則、主要內(nèi)容、方法途徑和基本要求，先后召開工作會議三次，專題研究部署廉政文化進機關(guān)工作，做到組織領(lǐng)導到位、任務細化明確，同時進一步強化對廉政文化進機關(guān)活動督導工作，確保工作落實到位。
二、加快建設(shè)進度，營造濃厚的廉政文化氛圍。
加快廉政文化進機關(guān)活動的建設(shè)進度，列支專項經(jīng)費,投入必要的人力、物力、財力。在房管局辦公樓樓層墻面上設(shè)置了20余幅內(nèi)容新穎、蘊涵深遠的廉政文化牌匾，實現(xiàn)了標語上墻；設(shè)立廉政文化活動室，配備廉政圖書、音像資料50余種，方便了各項活動的開展；設(shè)置廉政建設(shè)公開欄和宣傳欄，營造了濃厚的氛圍。積極做好《廉政監(jiān)督卡》的使用推廣和監(jiān)督管理工作，自覺接受社會各界監(jiān)督。加強對房管窗口管理，設(shè)立服務效能評價箱，主動對外公布廉政監(jiān)督電話。公開服務承諾，制作業(yè)務辦理指南宣傳卡，方便群眾辦理業(yè)務，及時處理群眾投訴。
三、開展反腐教育，規(guī)范廉潔從政行為。
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深入開展各項廉政制度教育，認真組織黨員干部學習中央和省、市委下發(fā)的一系列廉潔自律規(guī)章制度，領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容；按照“一崗雙責”的要求，層層簽訂廉政承諾書，并上墻公開公示，自覺接受全體人員及社會各界的監(jiān)督；針對房管行業(yè)的職責，每月組織一次“廉政教育課”，充分利用典型案例，特別是深入剖析近年來違法違紀案件進行警示教育，促使黨員干部引以為戒；召開廉政建設(shè)專題會議，教育全體干部職工要時刻保持清醒頭腦，嚴格要求自己，塑造清正廉潔的良好形象；編制了《廉政建設(shè)資料匯編》手冊，印發(fā)給全體干部職工，擴大廉政教育覆蓋面，增強干部職工的廉潔自律意識和拒腐防變能力；進一步推進廉政風險防范管理工作，將預防腐敗的關(guān)口前移，通過“個人找、互相幫、部門查、小組評、上級審”的程序，認真分析每個工作崗位或關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)中的潛在風險，通過廉政風險自查，全局確定主要的廉政風險點180個，針對廉政風險點及時建立健全的規(guī)章制度達到10余項。
四、創(chuàng)新活動載體，開展豐富多彩的廉政文化活動。
神風貌，營造了朝氣蓬勃、積極向上的房管文化氛圍。
五、做好結(jié)合文章，建設(shè)房管特色的廉政文化。
在廉政文化進機關(guān)創(chuàng)建活動中，房管局堅持廉政文化建設(shè)與機關(guān)作風建設(shè)相結(jié)合，與行風建設(shè)相結(jié)合，與效能建設(shè)相結(jié)合，打造具有房管特色的廉政文化。建立科學的評價機制，把廉政文化建設(shè)開展納入到黨的建設(shè)和反腐倡廉工作考評之中，通過綜合考評，增強責任意識，推動廉政文化建設(shè)步伐。結(jié)合省廳“服務大局、服務企業(yè)、服務基層、服務群眾”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力開展作風整頓，重點解決工作作風懶散、紀律松懈、行為失范、效能低下等問題，不斷改進機關(guān)作風，努力營造“轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的良好氛圍。積極實行工作目標考核，將全局工作人員納入考核范圍，實行日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合，以考核區(qū)分優(yōu)劣，以考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，形成外有壓力，內(nèi)有動力，充滿活力的激勵競爭機制。及時根據(jù)新形勢、新任務的要求，對原有規(guī)章制度進行修訂、完善，建立了機關(guān)作風建設(shè)及長效管理機制。
六、求真務實，遵章守紀，貫徹執(zhí)行《廉政準則》的有關(guān)規(guī)定。
明執(zhí)法、文明服務；嚴格招待費、會議費的管理工作，繼續(xù)抓好其它制止奢侈浪費各項規(guī)定的落實，嚴格實行政府采購制，對費用支出實行一把手負責制；進一步加強了黨政主要領(lǐng)導的經(jīng)濟責任審計力度，今年我局無重大違紀經(jīng)濟問題。積極落實“一案雙查”制度，充分發(fā)揮了以查促管的作用。
通過以上幾個方面工作的努力，我局在開展了“廉政文化進機關(guān)”活動中取得了一定的成績，推進了房地產(chǎn)管理各項工作的開展，但與上級要求和群眾的期望還有一定距離，在今后的工作中，我們將針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，堅定不移地落實黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項任務。
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廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十一
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十二
我們堅持黨風廉政建設(shè)與廉潔文化進校園活動相結(jié)合，認真落實上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，建立黨員活動室，加強黨員干部廉政學習，加強基層組織建設(shè)。
抓黨員示范崗，抓黨風廉政建設(shè)責任制，抓好黨員廉政目標考核，抓學?？剖液椭攸c崗位腐敗風險預警排查防控工作，風險排查防控公示公開，切實做到了廉政建設(shè)常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴。
開展“立足崗位爭奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動，領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，堅持學校黨員民主測評制度，黨員領(lǐng)導干部述職述廉、民主評議制度，堅持黨員領(lǐng)導干部雙重民主生活會制度。認真落實“一崗雙責”，堅持學校重大事項民主決策制和工作失誤責任追究制，堅決抵制以權(quán)謀私和商業(yè)賄賂行為。
及時研究解決涉及師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，及時查處違紀違規(guī)事件，堅決杜絕不正之風。虛心接受社會人士對學校政風行風民主評議，不斷優(yōu)化管理，提高黨員隊伍素質(zhì)。
廉潔文化進校園是一項長期工作，我們將不斷創(chuàng)新思路和方法，常抓不懈，弘揚敬業(yè)、廉潔、勤教、至誠博學、篤行、明理的校風，不斷增強道德法制意識和社會責任感，推動校園文化再上新臺階。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十三
根據(jù)南水黨發(fā)【2012】15號文件精神的通知要求，為切實落實局黨組工作部署。我所結(jié)合創(chuàng)建“先鋒示范城”活動，深入推進我所廉政文化進機關(guān)活動，努力營造廉潔從政文化氛圍，以建設(shè)“為民、務實、清廉”的干部隊伍為目標?；顒娱_展以來，取得了較好的成績?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)。為加強對開展“廉政文化進機關(guān)”活動順利開展，推動我所各項工作科學發(fā)展，成立了以張志國主任為組長、傅興國書記、黃冰副主任為副組長。各站站長為成員的“廉政文化進機關(guān)”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由莫海英兼任，成員為甘世寧?！傲幕M機關(guān)”活動領(lǐng)導小組，結(jié)合本所實際，具體抓好文件的貫徹落實。
（二）召開動員會，制定實施方案。4月27日，召開全體職工動員大會，傳達學習自治區(qū)、市委和水利局黨組關(guān)于開展“廉政文化進機關(guān)”活動的精神，領(lǐng)會開展廉政文化進機關(guān)活動的意義，部署開展廉政文化進機關(guān)活動。通過開展廉政機關(guān)建設(shè)活動，標本兼治，注重從源頭上預防和治理腐敗，全面提升全所干部職工勤政廉政意識，充分發(fā)揮廉政文化在機關(guān)反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、導向作用，營造濃厚的廉政文化氛圍，認真制定活動實施方案，明確活動開展的重要性、目標任務、步驟和要求。為我市水利事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
（三）加強思想教育，全面提高反腐倡廉的自覺性。
所黨支部始終把加強干部的思想教育擺在重要的位置，把思想教1。
（四）突出重點，狠抓落實，樹立水利隊伍良好形象。
組織。三是認真執(zhí)行干部廉潔自律“四大紀律、八項要求”，加強黨內(nèi)監(jiān)督。元旦、春節(jié)期間嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和禁止奢侈浪費行為,要求增強自律意識,牢記“兩個務必”,把好節(jié)日“廉關(guān)”，樹立“崇尚廉潔、反對奢侈浪費”意識,營造廉潔過節(jié)氛圍;嚴格遵守法紀，嚴禁賭博及參與帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動；黨支部把廉政標語貼上墻，時時刻刻提醒全體人員警鐘長鳴，保證“工程安全、干部安全”。為了把黨風廉政建設(shè)落實到實處，在七一活動中，支部與黨員干部簽訂廉政承諾書。本著領(lǐng)導干部對所有員工負責的原則，抓好黨風廉政建設(shè)，完善廉政建設(shè)責任體系。同時還加強了黨風廉政建設(shè)責任制的日?？己斯ぷ鳎M一步強化、細化黨員領(lǐng)導干部在日常工作中履行黨風廉政建設(shè)責任制的考核工作，真正把黨風廉政建設(shè)寓于各項工作之中。
（五）加強制度建設(shè)。
一是進一步建立健全了《議事制度》、《行政例會制度》、《財務管理制度》、《崗位責任制度》、《請銷假制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《三會一課”制度》、《黨員領(lǐng)導干部民主生活會制度》、《黨員、干部廉潔自律規(guī)定》等。二是深入開展廉政文化進機關(guān)、進水利活動，通過組織上廉政黨課、讀廉政書籍、組織讀書體會交流、舉辦廉政文化宣傳等豐富多彩的活動，推動黨風廉政建設(shè)取得新成效，進一步提高構(gòu)建全員“廉政水利”的自覺性，形成從源頭治理腐敗預防體系。三是以領(lǐng)導干部為重點，加強反腐倡廉教育。結(jié)合水利工作實際，以領(lǐng)導干部為重點，以為民、務實、清廉為主題，開展多種形式的教育，使領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。圍繞民生水利重點工作，開展監(jiān)督檢查。圍繞水利中心工作，加強工程建設(shè)管理和資金管理，實現(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”，做到“工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀”。
開展廉政文化進機關(guān)建設(shè)，取得了階段性的成效。但這還是初步的，仍不能完全適應工作實踐的需要。今后，我們將繼續(xù)努力，積極探索，不斷推動廉政文化建設(shè)上新水平，真正使廉政建設(shè)進機關(guān)取得實實在在的效果。
2012年7月11日。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十四
為認真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年的工作規(guī)劃》和2012年黨風廉政建設(shè)目標責任書要求，我公司黨支部以廉政文化進企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進項目活動，取得了一定成效。現(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書，把廉政文化進項目工作全面落實到各責任領(lǐng)導及責任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，公司領(lǐng)導班子分工負責，科室室通力協(xié)作的廉政文化進項目活動領(lǐng)導體系，為廉政文化六進活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，按照市建委的具體要求，突出重點，著重加強廉政文化進企業(yè)工作指導，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標責任書，把廉政文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡，保持了廉政文化進企業(yè)活動的有效開展。三是推進廉政文化進企業(yè)機制建設(shè)，加強廉政文化進企業(yè)工作指導，定期開展工作檢查。
二、加強工作宣傳，提高思想認識。為有效推進廉政文化進企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強宣傳、提高思想認識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學習，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀政紀條例、黨員權(quán)利義務、社會主義榮譽觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進企業(yè)工作的思想認識，增強廉政文化活動進企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學習教育，廉政文化進企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強，有效促進了各項工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實施廉政文化進企業(yè)工作，公司根據(jù)實際情況，分步逐步推進。一是對各科室，按照廉政文化進企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔任廉政文化進企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項措施落到實處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學習制度，定期對企業(yè)干部職工進行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項活動的認識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報隊，向廣大員工宣講黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導員工正確認識反腐敗形勢，倡導尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進廣泛參與。一是加強管理人員的教育，積極開展爭當“廉領(lǐng)導、廉助手、廉管家”活動，加強公司政務公開、廠事務公開、財務公開等工作，強化企業(yè)財務管理，引導公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報告會，開展民主評議，認真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導員工開展職業(yè)道德大討論，增強員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導員工“讀書修德，以德律己”。
通過“廉政文化進企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十五
企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十六
一是廉潔文化建設(shè)納入學校工作規(guī)劃。建立廉政文化建設(shè)組織機構(gòu)，組成由校長、分管德育副校長、德育室主任、學校團委書記、班主任等組成的創(chuàng)建小組。做到有組織、有領(lǐng)導、有分工、有職責、有經(jīng)費保障，同時制定切實可行的活動方案，開展系列活動。
二是全員參與廉潔教育活動。通過主題宣傳學習，統(tǒng)一全員思想，充分認識活動意義。并以學習實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議政風行風活動為契機，開展學習教育活動，設(shè)立廉潔問題舉報箱，公開舉報電話，強化監(jiān)督，增強廉政文化進校園活動的政治責任感和時代使命感。
三是與時俱進加強基層組織廉政建設(shè)。堅持圍繞辦學目標抓科學管理，圍繞隊伍建設(shè)抓廉潔教育，從師德考評、收費管理、黨務校務公開、教師廉潔從教、未成年人思想道德建設(shè)等方面重視廉政文化建設(shè)，著力完善制度，規(guī)范學校管理，為實現(xiàn)“打造綠色生態(tài)校園、促進師生特色發(fā)展、創(chuàng)建一流農(nóng)村初中窗口學?！鞭k學目標，提供強有力的組織保證和制度保證。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十七
1、校廉政文化進校園領(lǐng)導小組在學校班子成員中開展了以“廉潔從政，勤儉辦學”為主題的校園廉政文化教育活動。首先組織全體班子成員學習包括《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)章制度及廉潔文件;其次，召開廉潔座談會，交流心得體會;第三，校領(lǐng)導班子向社會、教師、學生作出公開承諾：不貪污、不受賄、不多拿多占、不吃請等。通過教育活動領(lǐng)導班子提高了廉政意識和拒腐防變的自覺性，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、在全體教師中開展“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動，營造愛教愛生氛圍。在活動中首先組織教師學習黨風廉政建設(shè)、教師職業(yè)道德、行風建設(shè)和師德師風教育相關(guān)文件;其次制作了大量的校園廉正文化格言牌匾，這些牌匾掛在校領(lǐng)導、教師辦公室和校園墻壁上，上面“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”、“為人師表，廉潔從教”等警句格言，時刻提示著廣大師生注意自己的行為規(guī)范;第三，組織教師觀看師德教育內(nèi)容的光盤，舉行師德師風報告會，特別是我校在開展“三平教育”活動中，廣大教師增強了責任感，在日常生活中言傳身教，為人師表，教書育人，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀典型，我校教師王艷飛榮獲縣、鄉(xiāng)表彰。
3、在學生教育中，把廉政文化融入學校教育活動中。在學生中開展“敬廉崇潔”教育。首先將廉潔文化進校園與課堂教學相結(jié)合。這也是我校側(cè)重進行探討的問題.目前，我們主要是充分運用現(xiàn)有材料，挖掘文本的教育資源，在學科教學過程中滲透、補充，強化相關(guān)廉潔點，將廉潔意識通過課堂教學這一學校教育的主陣地融入學生的意識行為之中。各學科都蘊涵著豐富的“廉潔文化”教育內(nèi)容，如：語文課上的公仆形象，品德課上的廉潔故事、數(shù)學課上的節(jié)約計算、美術(shù)課上的漫畫創(chuàng)作，音樂課上的廉潔之聲等無不讓學生們在掌握知識的同時，也潛移默化地受到了廉潔教育;其次，精心確定主題，廣泛開展廉潔道德實踐活動。各班以“明榮知恥學做人”、“文明禮儀伴我行”、“雷鋒精神在身邊”等為班會內(nèi)容，以此啟發(fā)學生們誠信做人的意識，力行“十戒”(即戒貪、奢、驕、假、黃、毒、賭、惰、散、妒)，自覺預防和抵制犯罪。第三，更好地在課堂教學中貫穿“敬廉崇潔”思想，布置學生積極撰寫小論文。根據(jù)學生的年齡和知識積累狀況，組織引導學生挑選、閱讀古今中外清正廉潔的故事、格言、圖片和漫畫，學習歷史上有關(guān)清正廉潔的故事、老一輩革命家的高風亮節(jié)和先進人物的典型事跡，并撰寫讀后感或隨筆，把“敬廉崇潔”的啟蒙教育延伸到課外。第四，將廉潔文化與豐富多彩的活動相結(jié)合。寓廉潔文化于豐富多彩的活動中，使學生廣泛接觸各種社會現(xiàn)象，潛移默化地學會分辯真善美、假丑惡，學會做人。我校組織學生開展了《敬廉崇潔，誠信做人》為主題的國旗下講話、開展組織一次“廉潔”為主題的主題班會、開展一次“廉潔”為主題的板報評比活動、.開展一次以廉潔文化為主題的讀書活動、開展一次以廉潔為主題的校園之聲廣播、開展一次以廉潔為主題的演講比賽和知識競賽。這些活動大力推進了廉潔文化建設(shè)，促進了我校良好校風、學風形成。使廣大學生在潛移默化中樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和榮辱觀。
4、在學校管理中抓好“三個結(jié)合”。一是與校園文化建設(shè)相結(jié)合。廉政文化進校園活動是校園文化建設(shè)的重要組成部分，新領(lǐng)導班子再接再厲，在上一屆班子取得的成績上，繼續(xù)開展廉政文化建設(shè)，對全體師生進行“廉潔執(zhí)政，廉潔從教，廉潔務學”教育，校園里新增設(shè)了大量的廉潔版面、制作了廉潔文化墻，充實了校園文化內(nèi)容，讓全體師生在思想上又進行一次新的洗禮;二是做到了與辦學行為相結(jié)合。新學期學校在教材教輔資料發(fā)行等方面嚴格自律，促進和鞏固了校務公開等廉政制度建設(shè)成果。三是做到了與師德師風建設(shè)相結(jié)合。學校把“依法治教、廉潔從教”貫穿師德教育始終，使廉政文化進校園活動增強了教育的廣泛性、針對性和有效性。我校在廣大師生中開展評學評教，評師德標兵活動，開展講學習、寫體會、征詩文、比演講、做承諾等活動，弘揚中華美德、樹立良好風尚，極大地增強了的教師教書育人的責任感和廉潔從教的自覺性。
通過開展廉潔文化進學校，豐富了校園文化內(nèi)涵，在學生心中播下了廉潔的種子，使教師的思想得到了升華，靈魂得到了凈化，廉潔之花在校園絢爛綻放。我校初步形成了廉潔的良好風尚，廉潔、誠信等良好的道德意識深深植根于廣大師生的頭腦中，并且輻射、影響到學生家長。今后，我們將充分發(fā)揮學校教育的主渠道、主陣地、主課堂的作用，建立健全規(guī)范的校園廉潔文化建設(shè)體系，更加全面、深入地將此項活動開展下去。廉政文化建設(shè)是一項長期而又系統(tǒng)的工作，需要我們進一步挖掘教育內(nèi)容，需要更多的付出與努力，繼續(xù)加大工作力度，完善工作措施，把該項工作抓好抓實抓出成效，讓我們的學生銘記禮義廉恥，讓我們的國家更加興旺發(fā)達。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)高奏廉政文化的主旋律，繼續(xù)完善廉政文化教育的長效機制，大力營造濃郁的“敬廉崇潔”氛圍，以此推動我校各項工作的發(fā)展，讓廉潔文化的花朵，開遍林中校園。
廉政文化進企業(yè)活動總結(jié)篇十八
1、學校黨員干部、教師是實現(xiàn)全方位、多層次教育的主導，只有黨員干部率先垂范樹正氣，教師言傳身教立正氣，“廉政文化進校園”活動才有教育力，教師傳播廉潔文化才有感召力，學生才能明辨是非樹正氣，才有吸納廉潔文化的內(nèi)在動力。今年上半年吳江區(qū)清風杯廉潔比賽中，我校朱耀琴、黃振華、潘駿等老師獲獎。
2、廉政文化進校園工作，做起來有一定難度，由于小學生的世界觀尚未形成，分辨是非的能力還不強，所以，對于要注意給學生多樹立良好的正面形象。教育內(nèi)容要盡可能貼近生活、貼近實際，直觀形象，一定要做到寓教于樂，切忌空洞說教，用古今中外的廉潔小故事、身邊的好典型去引導教育，才能收到較好的效果。
4、廉潔清風進校園活動需要堅持不懈地開展，不斷把活動深化，尤其是對學生，只有從小讓他們在心靈中扎下廉潔的之根，才能使今后做一個勤政廉潔的好公民。
廉潔文化建設(shè)，是一項長期的、堅持不懈的工作，任重而道遠。