總結是一個自我調節(jié)的過程，可以幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)與問題?？偨Y要具備針對性和實用性，能夠為今后的工作和學習提供有益的借鑒。小編為大家找到了一些熱門領域的總結范文，供大家參考借鑒。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇一
轉眼xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇二
以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真領會xx屆三中全會精神，圍繞三農開展服務，把主題教育貫徹在工作之中，進一步推動農業(yè)生產健康、快速發(fā)展。
1、加強效能建設。
組織全站人員認真學習黨在農村的方針政策，加強業(yè)務學習，多為農民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農項目的實施。
對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團結協作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進，促進綜合服務能力逐步提高，及時有效地把農業(yè)新技術推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農業(yè)產業(yè)化步伐。
規(guī)范協會運作，通過扶持、示范、帶動，促進協會健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化推進打好基礎。
4、探索農村經營新方式。
根據中央文件精神，為加快農業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農村經營方式，要發(fā)現、總結各種情況，積極支持好的方式，促進農村經濟又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農機、水利及其它工作。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇三
20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在南片區(qū)督導室的指導下，團結帶領全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災后重建和擴大內需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎、促發(fā)展”，認真開展
創(chuàng)先爭優(yōu)
，在主動適應中創(chuàng)新思路，在統籌協調中加快發(fā)展，推進鎮(zhèn)域經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步，各項工作取得了新的進展?，F將上半年工作情況匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況：
20xx年全鎮(zhèn)gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務的52.3%；固定資產投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農村勞動力轉移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計劃生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內。全面落實中央、國務院惠農政策，兌現糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。
二、加強黨的基層組織建設工作
1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。
2、完善了機關的“十大”規(guī)章制度，使干部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。
3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認真組織各級黨員干部
學習
“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”。
三、農業(yè)農村工作
1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領導，鎮(zhèn)政府按照“集體領導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務并上繳縣水務局。
2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織
專業(yè)
隊伍實施補植工作，參與補植補造和督促檢查干部、群眾共380余人次，共補植柜桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達90%以上。進一步完善林權制度改革內務資料5300戶，順利通過國家級驗收；另外，加大土地流轉速度，新發(fā)展先鋒苗圃基地200畝。
3、全面完成政策性農業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。
4、畜牧生產方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現各類消毒免疫率100%。
5、農村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農村能源建設，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。
四、繼續(xù)加強對災后重建工作督促力度
我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結算5個。
鎮(zhèn)黨委、政府帶領全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，并做好
安全
防范措施。各分管領導每周一上午例會通報重建項目的進展情況，并提出意見和措施。鎮(zhèn)黨政領導不定時進行檢查，使質量安全工作落到實處。
五、社會事務工作
1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統計工作，并進行登記造冊；四是進行技術服務網絡建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現獨生子女父母獎勵1441戶。
2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學校災后恢復重建建設速度，確保工程按時保質完工；二是繼續(xù)作好對九年義務教學的監(jiān)管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務水平，提高教學質量；四是繼續(xù)抓好學校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學生
成績
喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調精兵強將做好各種資料收集、匯總工作。
3、不斷提高衛(wèi)生服務水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后重建進度；二是加快醫(yī)院信息網絡建設，實現信息資源共享；三是完善新型農村衛(wèi)生服務，深入推進農民健康工程，完成新型農村合作醫(yī)療參合率目標；四是全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農民參保比例。
4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風尚。
5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農村五保199人，農村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“
愛
心獻功臣”活動，解決優(yōu)撫對象戶的困難；四是做好醫(yī)療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發(fā)放工作，及時更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調查工作，及時兌現相關政策；七是配合縣殘聯做好殘疾人證件的辦理和更換工作。
六、安全穩(wěn)定工作
年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經費、責任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產監(jiān)管網絡，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農村用電安全、食品衛(wèi)生安全、
校園
周邊安全等專項整治活動，加大了節(jié)假日和日常安全生產的檢查監(jiān)管力度，上半年實現了無較大安全生產事故、死亡事故為“零”的目標。全面落實信訪工作責任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會穩(wěn)定。
七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈
繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。
八、存在的問題
上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災后重建任務艱巨，由于施工單位資料準備不規(guī)范導致工程驗收審計進度緩慢；二是農業(yè)基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差；三是少數干部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內強干部素質，外塑xx形象。
九、下半年工作打算
認真完成縣委、縣府下達我鎮(zhèn)20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結協作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。
1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；
4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；
5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；
6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產；
7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；
8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關工作。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇四
為了扎實、有序地推進今年農業(yè)各項工作，做到思想統一，重點突出、目標明確、措施得力，不斷促進農業(yè)發(fā)展、團場增效、職工增收，不斷提升師市農業(yè)現代化水平，現結合實際，制定本農業(yè)生產計劃。
一、總體思路。
以“xx大”精神為指導，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農業(yè)發(fā)展、團場增效和職工增收”的主題，以市場為導向，以培育產業(yè)模式和增強產業(yè)驅動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質、高效”農業(yè)，拉長做厚產業(yè)鏈，轉變農業(yè)生產經營模式、適度規(guī)?；洜I、通過政策集成、模式集成、技術集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進師市現代農業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、農業(yè)系統各行業(yè)生產計劃。
(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內部結構調整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經濟增長點主要依靠作物結構調整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團場種植。制種玉米在20的基礎上進一步擴大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進高標準農田建設10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產，降低生產成本，高產栽培技術隨著農資統一供應一票到戶提高單產效益。
(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉型發(fā)展黑枸杞，促進多元增收。
(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數44.5萬頭只，出欄數預計達到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。
(四)設施農業(yè)方面：準備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設施養(yǎng)殖、種植起到示范引領作用。
(五)原連隊轉型方面：*市原連隊居住區(qū)轉型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉型，其中轉型旅游的4個連隊，轉型林果種植的2個連隊，轉型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉型果蔬園藝的2個連隊。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇五
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進村各項任務目標，扎實開展各項工作?，F將20xx年上半年工作匯報如下：
（一）重點項目建設順利推進。
一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質稻花香米，為農戶定制育苗、機播50晌，全部機械化作業(yè)，無人機施藥，帶動周圍農戶科學種田意識。
二是村部建設已完成計劃、設計，目前已準備開展施工。預計10月末完工，屆時將建設標準化村部360平。政務大廳一個、標準化圖書室一個，黨員傳習所一個。
三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協調有關部門實施。
（二）階段性工作完成突破。
一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。
二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領導小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。
三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災發(fā)生。
（三）黨建工作全面提升。
(1)組織黨員干部認真學習黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學習12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學習培訓會3場次。
(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策，學習十九大精神、學習先進黨員模范事跡。通過學習進一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學習熱情。
（3）是開展系列黨建活動。
（一）開展弘揚“紅船精神活動”
學習“紅船精神”，深刻領會紅船精神”?！凹t船精神”集中體現了中國共產黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力。
（二）學習白沙村，建設三清三美村。
白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔當，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風正，民風淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進行清理，用行動踐行了學白沙人建生態(tài)村，實現社會主義核心價值觀。
（三）學習鄭德榮同志先進事跡。
牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央和集中統一領導。要像鄭德榮那樣勇于擔當作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。
（四）脫貧攻堅工作完成較好。
一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責任要求于村干部，落實與貧困戶結幫扶對子，堅持經常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災措施。三是落在實上，堅持實處抓精準。村干部要逐戶、逐人分析研判，細化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。
二、存在的問題。
一是黨的建設面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務任務繁重，黨風廉政建設需進一步加強，個別黨員干部能力素質和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質。由于居住分散、出外務工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學習參與面不足，黨員學習時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學習。
二是民生服務、社會治理領域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強烈，現實基礎條件迫切需要改善，例如村文化建設與村民精神需求不協調，環(huán)境治理與農民素質發(fā)展不協調。
三安全穩(wěn)定維護等工作任重道遠；部分村路損毀嚴重，水庫蓄水防洪有待加強。
四常規(guī)工作有待突破。
（一）堅持生態(tài)文明，建設生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產業(yè)。
（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強村風民風建設，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風民俗。
（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產安全。
（四）配合土地確權公司，做好土地確權檔案工作。
（五）加強扶貧工作，按目標要求年底完成脫貧目標。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇六
2014年即將過去，現將過去一年來主要工作回顧如下：
2、信息宣傳，持之以恒堅持了解掌握教育動向，敏銳捕捉教育信息，及時準確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時報》、《駐馬店日報》、《天中晚報》、大學網、市教育局網站，市、縣電視臺、《遂平信息》等網站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。
3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個人博客，及時上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農村基礎教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項并將于今年結題;與魏建中合作完成的經驗文章《遂平縣教體局加強校長隊伍建設經驗談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統宣傳工作先進個人;5月獲《教育時報》表彰。
4、文秘工作，履職盡責去年8月以來，撰寫《教體工作通報》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會議講話、文件、調研文字材料的撰寫，并經常被抽調到相關股室協助工作。
5、業(yè)余充實，收獲豐碩一是加強學習，提高素質。認真學習教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學習公文、文秘寫作常識，不斷豐富和提高自己。
2011年7月，在“喜迎共產黨九十華誕”廉政征文活動中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎。2010年8月加入縣作家協會，9月17日當選縣作協理事。
三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會活動，與縣文廣新局、電視臺、作家協會等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學校、師生節(jié)目。積極發(fā)現、舉薦文學新人，為市、縣作家協會遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。
在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實現人生理想。
一學期接近尾聲了?；厥渍雇?青協在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。在主席團的正確帶領下，組織和紀律上有了很大的進步，工作突飛猛進?；顒拥挠绊懥Σ粩嗵岣?，受到同學們的好評。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青協發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。
本學期辦公室主要負責本協會的日常事務，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協調各部室工作，開會前的準備工作及通知。協助其他部室開展活動。并負責排話劇，各干事積極配合。同時感謝其他部室對我們的幫助。
本學期我院分會取得很大的進步，活動數量及質量明顯提高，這都是大家努力的結果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協調其他部室開展活動，卻未單獨組織活動，做的材料質量不是很高，不夠及時，給主席團的工作造成一些麻煩。
本學期辦公室干事工作認真、負責，有較強的責任心，能力都很強，但部長工作做得不夠，細節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進行培養(yǎng)和鍛煉。
在下一年里，我們會逐步改正工作中的錯誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務學院，服務社會，弘揚新風。
我院分會邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進之中我們在不斷的改進，一步步的積累經驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。相信，我們的明天會更輝煌。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇七
年是我區(qū)工業(yè)經濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內外并舉，著力構筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經濟運行質量。一年來，雖然面臨國家宏觀調控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經濟仍呈現了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經濟運行情況。
1、工業(yè)總產值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產及勞動保障工作。
當前，由于經濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內的廠礦也是安全生產的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產責任人；結合“安全生產月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產大檢查5次并發(fā)放安全生產有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經濟考核各項指標。
五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產品獎勵達x萬元；x個產品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農保區(qū)調整及農轉等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質。
工作思路在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統一思想，緊緊圍繞全年經濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經濟再上新臺階。
一、目標：完成全年各項經濟指標。
工業(yè)總產值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產品x個；爭創(chuàng)省級名牌產品x個，市名牌產品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。
二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產。
由于2005年土地審批凍結，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。
四、加強安全生產教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產檢查不少于四次，做到安全宣傳經常化、安全生產日?；?。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇八
按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。
在總公司的日常工作中，在x總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現就公司上半年的工作情況小結：
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
今年上半年，x舉辦了x技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就x等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了x比武，公司的x人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了x技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
年初，公司領導根據x下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇九
剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數數我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易！近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是xx特鋼的第一大戶，xx地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張x的聯絡更加密切；最近xx、xx也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標；經營利潤方面相差甚遠；經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在x月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，x月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內，對xx、xx機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是xx最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“xx”、“xx”、“xx”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——xx風能、xx機械進行了較大的改造。
xx風能已經更名為xx重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，xx重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，xx和機械甚至于會超過xx不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條?。?！
下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十
20x上半年，x公司深入貫徹落實x公司年度工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
(一)生產經營完成情況。20xx年上半年，x公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產品產銷兩旺；液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入x萬元，完成x公司下達年計劃x萬元的x%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20xx年x月x日x時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統。20xx年春季公司三次舉行x建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，x公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實x公司及x公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產經營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管；黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加x公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式，鍛造“x公司精神”和核心價值觀。
應當看到，x公司經過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。
一是在生產經營方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以后，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務任重道遠。
二是在管理模式仍偏粗放。x公司由于輔業(yè)單位性質，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。
三是在隊伍建設方面，部分中層干部的能力、素質同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質不過關，應當引起高度重視。
四是在人才結構方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業(yè)的逐步投產，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。
五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素限制，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創(chuàng)新經營方式，繼續(xù)推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識；要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。
(二)多措并舉實現管理升級。
一是持續(xù)推進基礎管理，對現有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把握，學習先進單位管理經驗和環(huán)保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。
(三)夯實基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實x公司及x公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度；對在各項大檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，x公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20x下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十一
總的設想是：堅持緊扣追趕超越的信念不動搖，緊盯全年目標任務不改變，緊抓基層黨建、脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村三項重點不放松，全面加大推動落實力度，統籌推進各項事業(yè)，確保全年整體工作實現新跨越。具體工作總結：
(一)產業(yè)發(fā)展方面：一是根據我鎮(zhèn)工作實際，把工作重點全面轉向各村產業(yè)園發(fā)展上來;二是集中抓好秋田果園和經濟作物的管理，重點做好防汛防災，確保全年農業(yè)增產和農民增收;三是把握關鍵環(huán)節(jié)，強化目標責任管理，對照全年考核目標，補齊短板，糾正偏差，確保年度各項考核指標，特別是重點經濟指標均衡協調發(fā)展，各項任務全面完成。
(二)項目建設方面：一是加大爭資引項力度，做好項目的策劃包裝工作，爭取下半年申報立項10個新項目，力保年度招商引資任務完成;二是加強協調運作，對鎮(zhèn)綜合市場等幾個申報的項目，積極與上級相關部門做好溝通對接，爭取下半年啟動實施;三是加快在建設項目的實施，確保按項目計劃完成年度建設任務。
(三)環(huán)境保護方面：一是加大宣傳力度。結合脫貧攻堅入戶走訪等工作進行入戶宣傳，提高知曉度，動員全社會積極參與。強化鎮(zhèn)政府網站、廣播等主體信息發(fā)布平臺，充分運用手機qq、微信等媒介，擴大信息受眾面，充分發(fā)揮社會輿論力量，不斷凝聚共識，構建鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天人人參與的工作格局。二是對鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天堅持定期督查，督查結果與各村干部績效考核掛鉤，對任務完成好，環(huán)境質量改善明顯的予以表彰;對工作進展緩慢的實行重點督辦，對工作不力和不作為、慢作為的進行約談并實施責任追究。
(四)脫貧攻堅方面：一是繼續(xù)按要求做好扶貧資料完善;二是重點圍繞中、省、市、縣脫貧要求，扎實認真低做好各項迎檢工作;三是調整工作思路，注重把經常性的基礎工作做實做細，改變被動應付檢查的現象，爭取工作的主動權;四是轉變工作重點，從下半年開始，把脫貧攻堅的重點全面轉移到幫扶措施的落實上，按照“八個一批”的要求，出實招，辦實事，實打實的做好幫扶工作;五是堅持精準發(fā)力，確保年度擬脫貧村、擬脫貧戶如期脫貧。
(五)基層黨建方面：一是做好迎接各級上半年黨建考核準備;二是鞏固提升基層黨組織規(guī)范化建設成果和水平;三是對照標準化建設工作要求，分批次做好村級黨組織的標準化建設工作;四是組織開展好慶祝建黨97周年系列活動;五是按照縣委的總體部署，依規(guī)依紀，扎實認真的做好村級黨組織和村委會、監(jiān)委會的換屆選舉，把基層班子配齊配硬，為xx今后的發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十二
（一）、打造了一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師隊伍。1、加強師德建設。教師考評、學校量化，師德占有重要位置和分值，利用寒暑假集中學習的平臺，進行師德教育。建立了完善的師德建設評價機制。使師德建設制度化、經常化。2、鼓勵積極參加上級組織的校長、園長、教師等各種培訓。3、建立了理論學習、業(yè)務學習制度，使教師的教學理念和理論業(yè)務水平有了較大提高。
（二）狠抓學校常規(guī)管理，堅持科學決策，規(guī)范管理，做到嚴、細、實、恒，打造高效課堂，教育教學質量穩(wěn)步提高。學校辦學特色有所突破，較好的迎接了中小學教研室的視導檢查。中考取得了好成績，建檔110名學生61人升入普通高中，27人升入職業(yè)中專。
（三）全面貫徹黨的.教育方針，積極推行素質教育，落實省規(guī)范辦學40條。
1、克服困難，積極準備，較好的迎接了各級督導檢查，
總結。
2、舉辦了中小學生春季田徑運動會，各學校舉辦了學生體質達標運動會，在新泰市中小學生春季運動會上取得了較好成績。
3、組織了全鄉(xiāng)中小學及幼兒園慶“六一”文藝匯演活動。中小學生藝術周活動。慶“七一”活動。
（四）規(guī)范化學校、幼兒園建設成績突出。初級中學通過了泰安市級規(guī)范化學校驗收，全鄉(xiāng)8處幼兒園中的東邱幼兒園、岔河希望幼兒園、東峪幼兒園、澇南幼兒園通過了泰安市規(guī)范化幼兒園驗收。
（五）提高安全意識，落實安全責任，確保安全不出問題。
1、層層簽訂安全責任書。
2、建立健全了安全長效機制。
3、人防、物防、技防有機結合。全鄉(xiāng)6處學校均已按要求配備了監(jiān)控設施和安保器材。8處幼兒園中有7處按要求配備。
（六）積極爭取多方協調，努力改善辦學條件。
1、初級中學“211”改廁工程已經完成。
2、投資200萬元，建筑面積1980平的初級中學教學樓已竣工投入使用。
3、投資300萬元的初級中學綜合樓建設的前期準備工作已完成，已奠基開工。
1、做好中小學及幼兒園的招生工作。
2、進一步加強學校管理，提升教育教學質量。學校辦出水平，辦出特色。
3、積極協調與配合，順利完成中學綜合樓工程，進一步改善辦學條件。
4、開好質量分析會，教師節(jié)慶祝會。
5、加強創(chuàng)規(guī)工作，爭取岔河希望小學、澇南聯小、中心幼兒園、光秀幼兒園通過泰規(guī)驗收。
6、加大常規(guī)管理力度，做好教師業(yè)務指導、檢查工作，迎接好市教育局視導檢查。抓好學校幼兒園安全工作。確保安全不出問題。
8、積極爭取改善辦學條件，規(guī)范辦學行為，爭取教育督導取得好成績。
9、凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加大教育教學管理力度，進一步提高教育教學質量，爭取教育綜合評比位次前移。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十三
通過上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個快遞公司的工作流程，一個客服人員的工作，接觸了快遞物流領域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經歷，現對上半年工作加以總結。
快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運費，每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當地的許多單位企業(yè)有長期合作，x公司每到月底會進行月結，即用計算器人工算出月結客戶的費用總和，再與電腦上的記錄進行核對，若出現核對不一致的情況，則要找出錯誤記錄，漏記的快件單號，核對一致后，在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結客戶的月結費用表格形式整理打印出來，按區(qū)域劃分，交給負責各區(qū)域的業(yè)務員，業(yè)務員再到各個公司進行結算。
在上半年里，我將面單按公司名稱分類，一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和，與電腦上的數據進行核對，確保正確。這是很費心的工作，由于面單上的數據人工輸入過程，在按公司名稱整理面單的過程，用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯，有的數據反復計算卻會得出不同的結果，所以會比較勞神勞力。
作為客服人員，要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說明情況并讓收件人到本站點自提文件，若客戶愿意到本站點自提文件，客服就要向客戶說明本站點的具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對于所有的問題件，要將情況上報全國聯網的系統，并將收件問題上報給快件的發(fā)出站點。
發(fā)出站點的客服聯系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況，發(fā)出站點的客服通常會聯系寄件人確定收件人新的聯系方式，再將信息通過x通知給發(fā)出問題的站點客服，客服及時做處理。對于超區(qū)，客戶不自提的快件，發(fā)出站點的客服通常會選擇轉出即讓其他快遞公司送出。
x其他站點發(fā)到本站點的快件本站點發(fā)往其他站點的快件在進入倉庫時，經過業(yè)務員用x掃描器進行數據掃描，在業(yè)務員開始派件后，客服人員將x數據上傳到全國聯網的系統，這樣在網上進行查詢時系統即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統上要發(fā)至本站點的快件數據進行對比，得出有發(fā)無到的快件數據，將數據發(fā)至x討論的群里提醒發(fā)出站點及時跟進。
有公司或個人打電話進行詢問一些情況，例如x公司的收費計算方式，x能否派送到指定區(qū)域，對于這個問題要查找電腦上全國最新服務范圍表或打電話給相關站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時會送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收，對于這類問題，客服人員在系統上輸入快件單號即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣，在接電話是要注意禮貌用語，有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務表示很不滿，對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急，總是打電話進來催件，就是讓業(yè)務員優(yōu)派某個快件，這些情況頻繁出現，一個人會忙不過來，所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發(fā)情況的能力和耐力。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇一
轉眼xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
協助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇二
以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真領會xx屆三中全會精神，圍繞三農開展服務，把主題教育貫徹在工作之中，進一步推動農業(yè)生產健康、快速發(fā)展。
1、加強效能建設。
組織全站人員認真學習黨在農村的方針政策，加強業(yè)務學習，多為農民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農項目的實施。
對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團結協作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進，促進綜合服務能力逐步提高，及時有效地把農業(yè)新技術推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農業(yè)產業(yè)化步伐。
規(guī)范協會運作，通過扶持、示范、帶動，促進協會健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產業(yè)化推進打好基礎。
4、探索農村經營新方式。
根據中央文件精神，為加快農業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農村經營方式，要發(fā)現、總結各種情況，積極支持好的方式，促進農村經濟又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農機、水利及其它工作。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇三
20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在南片區(qū)督導室的指導下，團結帶領全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災后重建和擴大內需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎、促發(fā)展”，認真開展
創(chuàng)先爭優(yōu)
，在主動適應中創(chuàng)新思路，在統籌協調中加快發(fā)展，推進鎮(zhèn)域經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步，各項工作取得了新的進展?，F將上半年工作情況匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況：
20xx年全鎮(zhèn)gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務的52.3%；固定資產投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農村勞動力轉移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計劃生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內。全面落實中央、國務院惠農政策，兌現糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。
二、加強黨的基層組織建設工作
1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。
2、完善了機關的“十大”規(guī)章制度，使干部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。
3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認真組織各級黨員干部
學習
“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”。
三、農業(yè)農村工作
1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領導，鎮(zhèn)政府按照“集體領導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務并上繳縣水務局。
2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織
專業(yè)
隊伍實施補植工作，參與補植補造和督促檢查干部、群眾共380余人次，共補植柜桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達90%以上。進一步完善林權制度改革內務資料5300戶，順利通過國家級驗收；另外，加大土地流轉速度，新發(fā)展先鋒苗圃基地200畝。
3、全面完成政策性農業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。
4、畜牧生產方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現各類消毒免疫率100%。
5、農村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農村能源建設，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。
四、繼續(xù)加強對災后重建工作督促力度
我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結算5個。
鎮(zhèn)黨委、政府帶領全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，并做好
安全
防范措施。各分管領導每周一上午例會通報重建項目的進展情況，并提出意見和措施。鎮(zhèn)黨政領導不定時進行檢查，使質量安全工作落到實處。
五、社會事務工作
1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統計工作，并進行登記造冊；四是進行技術服務網絡建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現獨生子女父母獎勵1441戶。
2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學校災后恢復重建建設速度，確保工程按時保質完工；二是繼續(xù)作好對九年義務教學的監(jiān)管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務水平，提高教學質量；四是繼續(xù)抓好學校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學生
成績
喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調精兵強將做好各種資料收集、匯總工作。
3、不斷提高衛(wèi)生服務水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后重建進度；二是加快醫(yī)院信息網絡建設，實現信息資源共享；三是完善新型農村衛(wèi)生服務，深入推進農民健康工程，完成新型農村合作醫(yī)療參合率目標；四是全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農民參保比例。
4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風尚。
5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農村五保199人，農村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“
愛
心獻功臣”活動，解決優(yōu)撫對象戶的困難；四是做好醫(yī)療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發(fā)放工作，及時更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調查工作，及時兌現相關政策；七是配合縣殘聯做好殘疾人證件的辦理和更換工作。
六、安全穩(wěn)定工作
年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經費、責任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產監(jiān)管網絡，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農村用電安全、食品衛(wèi)生安全、
校園
周邊安全等專項整治活動，加大了節(jié)假日和日常安全生產的檢查監(jiān)管力度，上半年實現了無較大安全生產事故、死亡事故為“零”的目標。全面落實信訪工作責任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會穩(wěn)定。
七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈
繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。
八、存在的問題
上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災后重建任務艱巨，由于施工單位資料準備不規(guī)范導致工程驗收審計進度緩慢；二是農業(yè)基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差；三是少數干部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內強干部素質，外塑xx形象。
九、下半年工作打算
認真完成縣委、縣府下達我鎮(zhèn)20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結協作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。
1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；
4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；
5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；
6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產；
7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；
8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關工作。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇四
為了扎實、有序地推進今年農業(yè)各項工作，做到思想統一，重點突出、目標明確、措施得力，不斷促進農業(yè)發(fā)展、團場增效、職工增收，不斷提升師市農業(yè)現代化水平，現結合實際，制定本農業(yè)生產計劃。
一、總體思路。
以“xx大”精神為指導，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農業(yè)發(fā)展、團場增效和職工增收”的主題，以市場為導向，以培育產業(yè)模式和增強產業(yè)驅動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質、高效”農業(yè)，拉長做厚產業(yè)鏈，轉變農業(yè)生產經營模式、適度規(guī)?；洜I、通過政策集成、模式集成、技術集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進師市現代農業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、農業(yè)系統各行業(yè)生產計劃。
(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內部結構調整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經濟增長點主要依靠作物結構調整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團場種植。制種玉米在20的基礎上進一步擴大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進高標準農田建設10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產，降低生產成本，高產栽培技術隨著農資統一供應一票到戶提高單產效益。
(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉型發(fā)展黑枸杞，促進多元增收。
(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數44.5萬頭只，出欄數預計達到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。
(四)設施農業(yè)方面：準備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設施養(yǎng)殖、種植起到示范引領作用。
(五)原連隊轉型方面：*市原連隊居住區(qū)轉型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉型，其中轉型旅游的4個連隊，轉型林果種植的2個連隊，轉型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉型果蔬園藝的2個連隊。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇五
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進村各項任務目標，扎實開展各項工作?，F將20xx年上半年工作匯報如下：
（一）重點項目建設順利推進。
一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質稻花香米，為農戶定制育苗、機播50晌，全部機械化作業(yè)，無人機施藥，帶動周圍農戶科學種田意識。
二是村部建設已完成計劃、設計，目前已準備開展施工。預計10月末完工，屆時將建設標準化村部360平。政務大廳一個、標準化圖書室一個，黨員傳習所一個。
三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協調有關部門實施。
（二）階段性工作完成突破。
一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。
二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領導小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。
三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災發(fā)生。
（三）黨建工作全面提升。
(1)組織黨員干部認真學習黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學習12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學習培訓會3場次。
(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策，學習十九大精神、學習先進黨員模范事跡。通過學習進一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學習熱情。
（3）是開展系列黨建活動。
（一）開展弘揚“紅船精神活動”
學習“紅船精神”，深刻領會紅船精神”?！凹t船精神”集中體現了中國共產黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的強大精神動力。
（二）學習白沙村，建設三清三美村。
白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔當，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風正，民風淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進行清理，用行動踐行了學白沙人建生態(tài)村，實現社會主義核心價值觀。
（三）學習鄭德榮同志先進事跡。
牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央和集中統一領導。要像鄭德榮那樣勇于擔當作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。
（四）脫貧攻堅工作完成較好。
一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責任要求于村干部，落實與貧困戶結幫扶對子，堅持經常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災措施。三是落在實上，堅持實處抓精準。村干部要逐戶、逐人分析研判，細化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。
二、存在的問題。
一是黨的建設面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務任務繁重，黨風廉政建設需進一步加強，個別黨員干部能力素質和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質。由于居住分散、出外務工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學習參與面不足，黨員學習時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學習。
二是民生服務、社會治理領域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強烈，現實基礎條件迫切需要改善，例如村文化建設與村民精神需求不協調，環(huán)境治理與農民素質發(fā)展不協調。
三安全穩(wěn)定維護等工作任重道遠；部分村路損毀嚴重，水庫蓄水防洪有待加強。
四常規(guī)工作有待突破。
（一）堅持生態(tài)文明，建設生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產業(yè)。
（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強村風民風建設，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風民俗。
（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產安全。
（四）配合土地確權公司，做好土地確權檔案工作。
（五）加強扶貧工作，按目標要求年底完成脫貧目標。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇六
2014年即將過去，現將過去一年來主要工作回顧如下：
2、信息宣傳，持之以恒堅持了解掌握教育動向，敏銳捕捉教育信息，及時準確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時報》、《駐馬店日報》、《天中晚報》、大學網、市教育局網站，市、縣電視臺、《遂平信息》等網站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。
3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個人博客，及時上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農村基礎教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項并將于今年結題;與魏建中合作完成的經驗文章《遂平縣教體局加強校長隊伍建設經驗談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統宣傳工作先進個人;5月獲《教育時報》表彰。
4、文秘工作，履職盡責去年8月以來，撰寫《教體工作通報》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會議講話、文件、調研文字材料的撰寫，并經常被抽調到相關股室協助工作。
5、業(yè)余充實，收獲豐碩一是加強學習，提高素質。認真學習教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學習公文、文秘寫作常識，不斷豐富和提高自己。
2011年7月，在“喜迎共產黨九十華誕”廉政征文活動中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎。2010年8月加入縣作家協會，9月17日當選縣作協理事。
三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會活動，與縣文廣新局、電視臺、作家協會等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學校、師生節(jié)目。積極發(fā)現、舉薦文學新人，為市、縣作家協會遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。
在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實現人生理想。
一學期接近尾聲了?；厥渍雇?青協在漫長的前進道路上又增添了一段輝煌。在主席團的正確帶領下，組織和紀律上有了很大的進步，工作突飛猛進?；顒拥挠绊懥Σ粩嗵岣?，受到同學們的好評。在改進以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青協發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時向校外發(fā)展，服務師生的同時，服務全社會。
本學期辦公室主要負責本協會的日常事務，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協調各部室工作，開會前的準備工作及通知。協助其他部室開展活動。并負責排話劇，各干事積極配合。同時感謝其他部室對我們的幫助。
本學期我院分會取得很大的進步，活動數量及質量明顯提高，這都是大家努力的結果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協調其他部室開展活動，卻未單獨組織活動，做的材料質量不是很高，不夠及時，給主席團的工作造成一些麻煩。
本學期辦公室干事工作認真、負責，有較強的責任心，能力都很強，但部長工作做得不夠，細節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進行培養(yǎng)和鍛煉。
在下一年里，我們會逐步改正工作中的錯誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務學院，服務社會，弘揚新風。
我院分會邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進之中我們在不斷的改進，一步步的積累經驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。相信，我們的明天會更輝煌。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇七
年是我區(qū)工業(yè)經濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內外并舉，著力構筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經濟運行質量。一年來，雖然面臨國家宏觀調控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經濟仍呈現了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經濟運行情況。
1、工業(yè)總產值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
三、安全生產及勞動保障工作。
當前，由于經濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內的廠礦也是安全生產的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：
落實安全生產責任人；結合“安全生產月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產大檢查5次并發(fā)放安全生產有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經濟考核各項指標。
五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產品獎勵達x萬元；x個產品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農保區(qū)調整及農轉等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質。
工作思路在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統一思想，緊緊圍繞全年經濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經濟再上新臺階。
一、目標：完成全年各項經濟指標。
工業(yè)總產值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產品x個；爭創(chuàng)省級名牌產品x個，市名牌產品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。
二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產。
由于2005年土地審批凍結，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。
四、加強安全生產教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產檢查不少于四次，做到安全宣傳經常化、安全生產日?；?。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇八
按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。
在總公司的日常工作中，在x總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現就公司上半年的工作情況小結：
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
今年上半年，x舉辦了x技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就x等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了x比武，公司的x人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了x技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，對存在的隱患進行現場糾正，并督促整頓落實。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
年初，公司領導根據x下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇九
剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數數我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易！近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是xx特鋼的第一大戶，xx地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張x的聯絡更加密切；最近xx、xx也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標；經營利潤方面相差甚遠；經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在x月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，x月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內，對xx、xx機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是xx最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“xx”、“xx”、“xx”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——xx風能、xx機械進行了較大的改造。
xx風能已經更名為xx重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，xx重工的轉折應該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是xx不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，xx和機械甚至于會超過xx不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條?。?！
下半年國內外的經濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們xx的責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十
20x上半年，x公司深入貫徹落實x公司年度工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
(一)生產經營完成情況。20xx年上半年，x公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產品產銷兩旺；液氧、液氮生產銷售工作正常有序，設備運行良好，產品質量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現經營總收入x萬元，完成x公司下達年計劃x萬元的x%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20xx年項目建設的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20xx年x月x日x時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現一次性提前投產成功，目前已步入正常運行軌道。
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統。20xx年春季公司三次舉行x建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，x公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作，以實現管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實x公司及x公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產責任，結合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產經營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現黨、工、團齊抓共管；黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加x公司辯論賽，進一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式，鍛造“x公司精神”和核心價值觀。
應當看到，x公司經過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。
一是在生產經營方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產以后，公司銷售壓力進一步增大，完成年度核心目標任務任重道遠。
二是在管理模式仍偏粗放。x公司由于輔業(yè)單位性質，所面對的市場形勢復雜多變，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性，因此在風險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。
三是在隊伍建設方面，部分中層干部的能力、素質同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質不過關，應當引起高度重視。
四是在人才結構方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業(yè)的逐步投產，公司技術類人員缺口較大，部分技術人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。
五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高，公司受歷史、資金等方面因素限制，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉變經營理念，創(chuàng)新經營方式，繼續(xù)推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識；要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。
(二)多措并舉實現管理升級。
一是持續(xù)推進基礎管理，對現有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把握，學習先進單位管理經驗和環(huán)保經驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。
(三)夯實基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實x公司及x公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，結合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度；對在各項大檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，x公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20x下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十一
總的設想是：堅持緊扣追趕超越的信念不動搖，緊盯全年目標任務不改變，緊抓基層黨建、脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村三項重點不放松，全面加大推動落實力度，統籌推進各項事業(yè)，確保全年整體工作實現新跨越。具體工作總結：
(一)產業(yè)發(fā)展方面：一是根據我鎮(zhèn)工作實際，把工作重點全面轉向各村產業(yè)園發(fā)展上來;二是集中抓好秋田果園和經濟作物的管理，重點做好防汛防災，確保全年農業(yè)增產和農民增收;三是把握關鍵環(huán)節(jié)，強化目標責任管理，對照全年考核目標，補齊短板，糾正偏差，確保年度各項考核指標，特別是重點經濟指標均衡協調發(fā)展，各項任務全面完成。
(二)項目建設方面：一是加大爭資引項力度，做好項目的策劃包裝工作，爭取下半年申報立項10個新項目，力保年度招商引資任務完成;二是加強協調運作，對鎮(zhèn)綜合市場等幾個申報的項目，積極與上級相關部門做好溝通對接，爭取下半年啟動實施;三是加快在建設項目的實施，確保按項目計劃完成年度建設任務。
(三)環(huán)境保護方面：一是加大宣傳力度。結合脫貧攻堅入戶走訪等工作進行入戶宣傳，提高知曉度，動員全社會積極參與。強化鎮(zhèn)政府網站、廣播等主體信息發(fā)布平臺，充分運用手機qq、微信等媒介，擴大信息受眾面，充分發(fā)揮社會輿論力量，不斷凝聚共識，構建鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天人人參與的工作格局。二是對鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天堅持定期督查，督查結果與各村干部績效考核掛鉤，對任務完成好，環(huán)境質量改善明顯的予以表彰;對工作進展緩慢的實行重點督辦，對工作不力和不作為、慢作為的進行約談并實施責任追究。
(四)脫貧攻堅方面：一是繼續(xù)按要求做好扶貧資料完善;二是重點圍繞中、省、市、縣脫貧要求，扎實認真低做好各項迎檢工作;三是調整工作思路，注重把經常性的基礎工作做實做細，改變被動應付檢查的現象，爭取工作的主動權;四是轉變工作重點，從下半年開始，把脫貧攻堅的重點全面轉移到幫扶措施的落實上，按照“八個一批”的要求，出實招，辦實事，實打實的做好幫扶工作;五是堅持精準發(fā)力，確保年度擬脫貧村、擬脫貧戶如期脫貧。
(五)基層黨建方面：一是做好迎接各級上半年黨建考核準備;二是鞏固提升基層黨組織規(guī)范化建設成果和水平;三是對照標準化建設工作要求，分批次做好村級黨組織的標準化建設工作;四是組織開展好慶祝建黨97周年系列活動;五是按照縣委的總體部署，依規(guī)依紀，扎實認真的做好村級黨組織和村委會、監(jiān)委會的換屆選舉，把基層班子配齊配硬，為xx今后的發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十二
（一）、打造了一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師隊伍。1、加強師德建設。教師考評、學校量化，師德占有重要位置和分值，利用寒暑假集中學習的平臺，進行師德教育。建立了完善的師德建設評價機制。使師德建設制度化、經常化。2、鼓勵積極參加上級組織的校長、園長、教師等各種培訓。3、建立了理論學習、業(yè)務學習制度，使教師的教學理念和理論業(yè)務水平有了較大提高。
（二）狠抓學校常規(guī)管理，堅持科學決策，規(guī)范管理，做到嚴、細、實、恒，打造高效課堂，教育教學質量穩(wěn)步提高。學校辦學特色有所突破，較好的迎接了中小學教研室的視導檢查。中考取得了好成績，建檔110名學生61人升入普通高中，27人升入職業(yè)中專。
（三）全面貫徹黨的.教育方針，積極推行素質教育，落實省規(guī)范辦學40條。
1、克服困難，積極準備，較好的迎接了各級督導檢查，
總結。
2、舉辦了中小學生春季田徑運動會，各學校舉辦了學生體質達標運動會，在新泰市中小學生春季運動會上取得了較好成績。
3、組織了全鄉(xiāng)中小學及幼兒園慶“六一”文藝匯演活動。中小學生藝術周活動。慶“七一”活動。
（四）規(guī)范化學校、幼兒園建設成績突出。初級中學通過了泰安市級規(guī)范化學校驗收，全鄉(xiāng)8處幼兒園中的東邱幼兒園、岔河希望幼兒園、東峪幼兒園、澇南幼兒園通過了泰安市規(guī)范化幼兒園驗收。
（五）提高安全意識，落實安全責任，確保安全不出問題。
1、層層簽訂安全責任書。
2、建立健全了安全長效機制。
3、人防、物防、技防有機結合。全鄉(xiāng)6處學校均已按要求配備了監(jiān)控設施和安保器材。8處幼兒園中有7處按要求配備。
（六）積極爭取多方協調，努力改善辦學條件。
1、初級中學“211”改廁工程已經完成。
2、投資200萬元，建筑面積1980平的初級中學教學樓已竣工投入使用。
3、投資300萬元的初級中學綜合樓建設的前期準備工作已完成，已奠基開工。
1、做好中小學及幼兒園的招生工作。
2、進一步加強學校管理，提升教育教學質量。學校辦出水平，辦出特色。
3、積極協調與配合，順利完成中學綜合樓工程，進一步改善辦學條件。
4、開好質量分析會，教師節(jié)慶祝會。
5、加強創(chuàng)規(guī)工作，爭取岔河希望小學、澇南聯小、中心幼兒園、光秀幼兒園通過泰規(guī)驗收。
6、加大常規(guī)管理力度，做好教師業(yè)務指導、檢查工作，迎接好市教育局視導檢查。抓好學校幼兒園安全工作。確保安全不出問題。
8、積極爭取改善辦學條件，規(guī)范辦學行為，爭取教育督導取得好成績。
9、凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加大教育教學管理力度，進一步提高教育教學質量，爭取教育綜合評比位次前移。
集團公司上半年工作總結及下半年工作打算篇十三
通過上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個快遞公司的工作流程，一個客服人員的工作，接觸了快遞物流領域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經歷，現對上半年工作加以總結。
快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運費，每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當地的許多單位企業(yè)有長期合作，x公司每到月底會進行月結，即用計算器人工算出月結客戶的費用總和，再與電腦上的記錄進行核對，若出現核對不一致的情況，則要找出錯誤記錄，漏記的快件單號，核對一致后，在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結客戶的月結費用表格形式整理打印出來，按區(qū)域劃分，交給負責各區(qū)域的業(yè)務員，業(yè)務員再到各個公司進行結算。
在上半年里，我將面單按公司名稱分類，一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和，與電腦上的數據進行核對，確保正確。這是很費心的工作，由于面單上的數據人工輸入過程，在按公司名稱整理面單的過程，用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯，有的數據反復計算卻會得出不同的結果，所以會比較勞神勞力。
作為客服人員，要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說明情況并讓收件人到本站點自提文件，若客戶愿意到本站點自提文件，客服就要向客戶說明本站點的具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對于所有的問題件，要將情況上報全國聯網的系統，并將收件問題上報給快件的發(fā)出站點。
發(fā)出站點的客服聯系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況，發(fā)出站點的客服通常會聯系寄件人確定收件人新的聯系方式，再將信息通過x通知給發(fā)出問題的站點客服，客服及時做處理。對于超區(qū)，客戶不自提的快件，發(fā)出站點的客服通常會選擇轉出即讓其他快遞公司送出。
x其他站點發(fā)到本站點的快件本站點發(fā)往其他站點的快件在進入倉庫時，經過業(yè)務員用x掃描器進行數據掃描，在業(yè)務員開始派件后，客服人員將x數據上傳到全國聯網的系統，這樣在網上進行查詢時系統即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統上要發(fā)至本站點的快件數據進行對比，得出有發(fā)無到的快件數據，將數據發(fā)至x討論的群里提醒發(fā)出站點及時跟進。
有公司或個人打電話進行詢問一些情況，例如x公司的收費計算方式，x能否派送到指定區(qū)域，對于這個問題要查找電腦上全國最新服務范圍表或打電話給相關站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時會送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收，對于這類問題，客服人員在系統上輸入快件單號即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣，在接電話是要注意禮貌用語，有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務表示很不滿，對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急，總是打電話進來催件，就是讓業(yè)務員優(yōu)派某個快件，這些情況頻繁出現，一個人會忙不過來，所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發(fā)情況的能力和耐力。