設計總監(jiān)個人年終工作總結大全(17篇)

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    寫一篇總結可以幫助我們梳理思緒,更好地規(guī)劃未來的發(fā)展目標??偨Y應該以客觀的態(tài)度來回顧自己的工作和學習經驗。讓我們一起來欣賞這些總結范文,了解總結的多樣性和魅力。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇一
    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:降服了原資料板型差、客戶質量標準大幅進步、原資料到貨不實時、客戶訂單臨時調劑等艱苦,使得我們公司產品生產從往年單一的__產品實現了向__、__同時生產的勝利過渡。順利完成__噸,__噸。熱處置懲罰方面:依據客戶的要求,實時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了勇敢改進,顛末一段光陰的試驗,一些剛開始打仗的高效資料顛末處置懲罰,產品基礎上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了許多名貴的經驗。共完成熱處置懲罰產品噸。新產品方面:__器是客戶在今年新開拓的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原資料到貨不實時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具調換頻繁的艱苦共為客戶加工特變產品噸,并合理調劑生產計劃,應用__余暇光陰,開拓了__產品并完成了為客戶的小批供貨。為往后公司產品多元化打下了優(yōu)越的基矗資料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。
    二、產品質量方面。
    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度看重產品質量,嚴把生產工序的每一個質量節(jié)制關,應用例會、質量會、班前會及生產歷程實時為操作工灌注貫注質量理念,堅持操作工為第一質檢員的看點。依據操作工的流動量,實時為新職工支配質量、操作技能方面基礎的理論培訓和現場操作實踐,包管每一個新操作工在上機自力操作以前,都能了解基礎的產品質量判別措施。依據產品特征分類及質量要求,在生產部內部支配專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步進步,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    三、設備模具治理方面。
    在這--年的一年里,公司投入資金購置了加倍周詳的模具和設備,為產品的產量和質量提供了加倍有力的包管,固然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員照樣降服了技巧力涼坂弱的艱苦、依照設備維護頤養(yǎng)的相關文件對設備進行按期檢修頤養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具樹立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很洪水平上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    在即將到來的--年,我們必然盡力工作,為公司的扶植添磚加瓦。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇二
    xx年的工作即將告一段落,回顧這一年,我伴隨著公司的發(fā)展,分享到了成功的快樂,體驗到了艱苦工作的辛勞,同時也收獲了很多。作為設計公司的一員,能盡自己的努力為公司做出一點貢獻,使我感到非常光榮。
    在這一年里,我堅持嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,時刻從公司的利益出發(fā),帶領設計一所兢兢業(yè)業(yè)的完成領導交給的各項任務,在工作中不怕困難,努力學習,勤勞務實,團結同事,盡自己的所能去幫助別人,同時也能虛心接受領導和同事的批評和建議,努力去改正自己的缺點,不斷充實自己,提高自己。
    xx年是公司發(fā)展壯大的一年,也是我個人學習和成長的一年。這段時間使我的思想和工作等各個方面都有了不小的收獲和進步。
    在工作方面,這一年我的業(yè)務能力有了新的提高,對園林設計的領悟也有了頗豐的收獲。在此期間,我積極的協(xié)助領導做好公司的業(yè)務工作,帶領一所的同事完成了很多設計項目,并得到了領導和同事的認可。在過去的一年里,我先后負責或參與了xx的設計和施工圖制作。
    在這些工作中,我的專業(yè)能力得到了較大的提高,知識面得到了擴展和豐富,同時也發(fā)現了自己的不足之處,針對自己在工作中存在種種問題,我認真反思,及時總結,給自己定下新的學習方向和目標,同時培養(yǎng)自己處理人際關系和社交能力,經驗得到了豐富,提高了自己的綜合素質。
    這一年多的工作鍛煉,為我的設計工作奠定了一定的基礎,為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進一步增強責任意識,開拓創(chuàng)新,提高工作標準,盡職盡責,當好企業(yè)發(fā)展排頭兵,在平凡的崗位上創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。用自己的形象感染、團結、帶動同事,不斷為企業(yè)改革發(fā)展做出貢獻。
    新的一年也即將到來,我期待著今后工作的考驗和挑戰(zhàn),我想我會以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇三
    時間過的真快,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現了很多的不足之處。
    設計方面:
    1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來我調整并明確了自己的設計思路;。
    2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;。
    3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;。
    日常方面:
    1、打印出圖,貼面料、審核作品;。
    2、必要的時候與領導溝通;。
    3、下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;。
    4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質量、進展;。
    5、去印花廠印花并學習。
    工作上的不足和要改進的方面:
    2021年的時間里,我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點與想法:
    5、希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調查,商場調查,目標品牌調查為目標或將來開發(fā)針對性的目標產品。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇四
    回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。但也不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。以下是我對一年工作的總結:
    1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
    2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調性。
    3、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
    1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
    2、學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創(chuàng)意。
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
    4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
    最后:
    很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。
    設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。
    因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
    鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇五
    我正式從事“裝飾設計”這份工作,當時的職位是“裝飾設計師”,顧名思義,裝飾設計師必須要進行裝飾效果圖設計。到現在兩年過去了,不能說設計游刃有余吧,起碼大部分的裝飾設計都能較輕松搞定,并且客戶比較高。下面我就跟大家說說這兩年我個人的經驗總結吧。
    一、敢于設計,踏出第一步,無論多糟糕。
    很多人對陌生領域不敢嘗試,永遠踏不出第一步,其實不管什么行業(yè),只要你勇敢的踏出第一步,并堅持一段時間,你會發(fā)現,事實沒有你想的那么糟糕。
    我見過很多剛接觸設計的新手,由于心里沒頭緒,絞盡腦汁也想不出一個好的方案,就不敢去動手畫,或者由于畫出的東西連自己的通不過,覺得很爛,而不敢給領導看。殊不知,你如果不去想,不去動手,怎么會有頭緒,設計的靈感都是一點點設計一點點涌現的,就算你的第一份稿再爛,那是你設計思維和能力的體現,不給領導看,如何知道自己的不足。
    通過領導的點評和提點,你能發(fā)現問題所在,并慢慢學習和提高,經過多次總結和實踐之后,你肯定能交出領導滿意的設計稿,到那時你會感到很充實,很有成就感。
    二、平時多收集有用素材和好的作品。
    設計過程中,最耽誤時間和最容易卡殼的難題,就是“素材”。
    模仿,總是人類學習的第一步。工作之余,多看看別的設計師作品,分析他們的設計布局,尋找亮點和值的借鑒的地方,指出不足和修改意見,慢慢總結慢慢積累,從中你就能得出自己的一套經驗和理論。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇六
    辭舊迎新,2014轉眼即逝,一年又過去,xx設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的2014,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
    首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,xx也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
    xx設計在2014年的發(fā)展過程中,很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,2014中xx設計經歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,xx境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調整正與完善,我們根據公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在xx,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進行調整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。
    多參加公司內外的設計討論交流活動,針對20xx年職業(yè)中所產生和遇見的設計問題進行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結束,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的“經驗”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網,希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。(本文由點夢時刻傾情奉獻)。
    20xx年過程中,xx設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡。xx的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
    20xx年,真誠的感謝所有同事支持、付出和信任,感謝所有選擇xx設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。
    作為xx設計公司創(chuàng)辦人,設計總監(jiān),我期待我們xx有更多的聲音在互動,我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇七
    20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
    在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。
    三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;
    四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
    通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
    在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。
    一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。
    二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了公司督察組的高度評價。
    在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的.問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
    二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
    通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。
    一是通過努力,實現了x地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;
    四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。
    20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職。任職期間在總經理的領導下,總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇八
    2021年已經結束,回首2021年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監(jiān)的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?,F講本年度的個人工作總結如下:
    1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了2021年秋冬和2022春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
    2、在2021年的x月份我們有對我國的xx部的一些發(fā)達城市進行市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解。
    3、在公司的組織下,在2021年x月份對xx市進行市場調研,使我們在了解國內的市場,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
    4、2021秋冬的開發(fā)中,我部門產品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。
    5、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
    6、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
    現將2022年做個大概安排:
    1、配合各部門,努力做好x月份秋冬訂貨會和x月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。
    3、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇九
    總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的室內設計總監(jiān)年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    1、個人工作方面:
    (1)在xx年8月我被任命為業(yè)務部經理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。
    (2)另外一個體現就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。
    2、業(yè)務部內部管理上的疏漏
    (1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。
    雖然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。
    (2)業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足
    我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,體現我們業(yè)務拓展的`不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。
    (3)工作細節(jié)控制不足,導致綜合效益不高。
    3、客服中心
    (1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入
    前臺禮儀接待不夠專業(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
    (2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降
    4、我自身的缺陷
    (1)不細心
    考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!
    (2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)
    個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!
    1、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力
    業(yè)務部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》,初步形成業(yè)務部激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xx年公司共吸引各類人才數余名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習,使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
    2、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識
    3、以經營為核心,整合資源,推行全面營銷模式
    根據公司及王總xx“藍海戰(zhàn)略“的定位,我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,轉換經營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬視野,使雙套餐產品在市場上能夠打響。
    4、落實教育培訓工作
    在補充建章立制后,利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十
    20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領導的正確帶領下,我的工作僅僅圍繞公司的`工作方針,和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作如下簡要回顧和總結。
    每日認真仔細的復合了中心所有營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復合確認。其間如有發(fā)現漏洞和差錯的情況,已經核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重,是整個會計工作的核心,為下一步工作奠定了良好的基礎。
    認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,在復合確認中心營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)業(yè)會無差錯的情況下,進行了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大部分時間來調整錄入審核,以及每張回單的粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的基礎和必備。
    由于支票和現金有一定的時間差距,需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現銀已收企未收,或者是企已收銀未收的情況,都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善,盡量的避免月底結賬在途過大。
    因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式,在公司財務部要求的情況下,我有必要向上提供各類報表。每月參與財務報表的編制使其工作更清晰,方便完整,在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。
    在緊張的工作之余,中心領導為加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,開展了營銷工作,采取了每班每人輪流營銷方案。,期間我參與了走街串巷,下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業(yè)務是多么的艱難,要說服一個用戶用我們的服務是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素:資費,服務和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當宣傳cdms和gsm是兩張不同的網絡,例如網絡覆蓋,例如通話質量等等。還有維系是相當重要的,我們要做到用戶在有問題的時候,我們能以最快的速度給予答復,在這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的一句話,我們要重新樹立我們的口碑,這樣我們才能在市場中占有一席之地。
    新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運,細節(jié)決定成敗。人非圣賢,在工作過程中難免會出現情緒思想波動問題,但是都努力克服了困難。學會了耐心,細心,用心的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)了自己對工作的積極性。
    綜上所述是一年的工作思想情況,如有不周之處請領導批評指正,我會更進一步的完善自我,認真努力工作。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十一
    20__年對于公司來說是碩果累累的一年,作為一名業(yè)務總監(jiān),我和公司風雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20__年要劃上一個大大的句號,回顧一年的工作,有經驗總結,也有問題分析,主要體現在以下幾個方面:
    一、學習方面。
    本年度我能夠通過新聞、報紙、網絡、書籍等各種途徑來了解國內外房地產發(fā)展趨勢以及政府對于__區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持,特別關注__發(fā)展的一切利好消息;通過每月兩次的會議來認真學習公司對業(yè)務系統(tǒng)的一切利好政策,以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度;通過和不同客戶以及現場簽約手的溝通,及時認真匯集客戶提出的各種疑難問題,和公司各專業(yè)人士反映和了解,減少客戶因有問題不能解決而影響成交的機率。
    二、思想方面。
    20__年工作的每一天,處理任何問題,我始終要求自己一個出發(fā)點不能改變——我是__人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。
    三、工作紀律。
    工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴格要求自己。
    四、管理和服務。
    作為一名業(yè)務總監(jiān),工作的中心是制度化的管理和人性化的服務。每月在各市場組織各類培訓以及和業(yè)務員單獨面談等各種方式來傳達__發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷售情況等。通過學習來提高本轄區(qū)團隊素質,通過溝通來解決業(yè)務員的心態(tài)問題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個業(yè)務員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。
    五、業(yè)績方面。
    本年度圓滿完成了公司下達的各項目標和任務,市場完成任務率達__%,保底任務完成率達__%,超額__%,團隊新增人員__余人,有效業(yè)務員達__%,新增業(yè)務主管__余人。
    本年度工作存在的問題:
    1、市場發(fā)展不均衡。
    2、個別市場專職人員為了私人利益,壓制團隊發(fā)展,影響了核心力量培養(yǎng)。
    3、由于市場之間以及市場內部不正當競爭,造成市場死單率明顯上升。
    4、深層次挖掘業(yè)務員力度不夠。
    5、公司各部門配合協(xié)調力度不夠。
    根據20__年度的工作情況以及存在的各種問題做出20__年工作計劃安排:
    1、深度挖掘本轄區(qū)內新營銷人員數量并提高質量。
    2、積極組織各類培訓,提高本轄區(qū)內的團隊素質。
    3、保證團隊的凝聚力及團隊新營銷人員每月遞增。
    4、加強和第一線業(yè)務員面對面溝通,對所服務市場加強監(jiān)督力度。
    5、和現場配合,從老客戶中培養(yǎng)新生資源。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十二
    作為一名建筑
    專業(yè)
    設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。
    2015年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。 能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。
    一. 總平規(guī)劃能力:
    今年上半年,通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,松港某集資房的總平設計,桂大路某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。作為設計師,主要通過國家現行規(guī)范和當地政府部門規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區(qū)路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。
    二. 效果圖的表現:
    建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的
    學習
    和實踐。
    三. 方案能力:
    方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
    四. 施工圖設計
    更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
    除業(yè)務素質的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
    設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為
    其他
    專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。
    為了提高自己的綜合素質,我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
    不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足??傊?BR>    成績
    屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
    三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    最后,我還想說一個詞:責任。
    無數次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。
    新的一年即將來臨,我相信,有了公司領導層的英名決策和正確指導,加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
    回顧過去一年,在各級領導的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯,工作崗位在開發(fā)中心,可是我的工作范圍并不局限于課件開發(fā)中的模版設計等工作,而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規(guī)劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標,以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現網絡學院的對外形象,所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我們學院的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失??梢哉f凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
    設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來
    尋找
    設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
    當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,
    愛
    崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
    因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
    鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
    下面是我過去一年來工作回顧:
    l 網絡學院網站的改版的設計。
    l 網絡學院參加陜西省教育廳論壇展板設計
    l 學院的,監(jiān)考證、巡考證、上機卡的設計
    l 學校60周年校慶網絡學院展區(qū)的具體設計規(guī)劃主要責任人
    l 60周年校慶網絡學院展區(qū)“教學成果展”展板設計
    

轉載自 XUeFEN.Com.CN
    l 配合60周年校慶的網絡學院樓道櫥窗宣傳招貼設計
    l 配合60周年校慶的宣傳冊頁增加部分的設計
    l 網絡學院05年招生簡章設計、招貼設計、宣傳單頁設計
    l 網絡學院畢業(yè)證書范本設計
    l 05年的臺歷設計
    l 學院網站首頁更新設計
    l 相關大量的圖片掃描,處理等
    任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是保質保量,按時完成,盡最大的努力做得更好。
    過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也加強自身的業(yè)務能力,工作中與同事多溝通,多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。
    網絡教育的前景是美好的,我對我從事的網絡教育事業(yè)充滿自豪與希望!我期待我們網絡教育學院明年有更好的發(fā)展。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十三
    親愛的同事及xx的伙伴們:
    首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,xx也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!
    20xx年過程中,xx設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......)。xx的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
    20xx,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任,感謝所有選擇xx設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。
    作為xx設計公司創(chuàng)辦人,設計總監(jiān),我期待我們xx有更多的'聲音在互動,我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音??偨Y結尾之際,我將重復去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話。
    在xx,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,xx會請您享受更長期的假期?。ńㄗh每天早點起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運動積累,身體會更舒適健康)。
    在xx,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!
    在xx,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像google學習!
    在xx,公司要發(fā)展,您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個需要雙方理解。
    (強調職業(yè)素質,公司一些機密文件請您學會理智對待,公司所有設計圖庫與客戶項目設計提案等資料,請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考,公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為,xx最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,路正長,無論你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)。
    如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!
    最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十四
    在成熟和迷惘的交織中,20xx年悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
    年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
    作為一名專業(yè)設計人員,業(yè)務能力的提高是重中之重。
    20xx年通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。
    20xx年上半年,作為設計師,主要通過國家現行規(guī)范和當地政府部門規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區(qū)路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。
    效果圖作為一種表現手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的`一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,xx賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。
    方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十五
    尊敬的領導、同事:
    你們好!忙碌中的20-年已經過去,充滿希望的20-年終于來臨。審視自己一年來的工作,,感觸很多,有喜悅,有艱辛,更有困難和惆悵,非常感謝公司領導給我的這個平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,不斷的提升。回頭仰望,在這一年中即有收獲也有不足,現將一年中的工作、成績、不足進行自我總結:
    一、20-年度工作內容:。
    我于20-年5月2日入職公司的設計部,主要負責項目的設計,圖紙更改及施工圖紙的制作,在公司領導和同仁的支持下,我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標,以致于不斷的提高自己的技術能力和素質修養(yǎng),從最初對項目的簡單了解,到后期對項目設計與施工圖紙的繪制,都使得我在不斷的學習中提升了自己,完善了自己。在不斷的與同事相處中,也使的我更好的融入這個快樂的大家庭,同時,也要感謝公司領導、同仁對我的關心、照顧,謝謝。
    20-年,我的工作主要分為設計類與施工類,我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目,這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點,由于對影院設計的不了解和對項目的陌生,所以,這個項目中,有困難,有惆悵,最開心的是有收獲,在此項目中,我基本上掌握了影院的基礎設計規(guī)范,及施工要求,提升了自己的制圖速度,等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎,做好扎實的鋪墊,也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上,隨之,我在領導的信任和帶領下,相繼參與設計完成了“上海龍之夢imax廳改造項目”、“寧波海曙區(qū)檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等,并被派遣到天津耀萊影城施工現場中進行工作及學習,在工地的工作學習期間,更進一步的加強了對工藝的了解,我相信,在公司的大舞臺上,我會更快更好的提升自我能力,以便能夠更快更好的完成本職工作與領導所賦予的任務,不辜負領導及同仁的信任。
    二、工作中的不足。
    在得到進步的同時,也存在著很多的不足,如懶惰,專業(yè)知識的不足,工作經驗和相關知識仍需進一步學習,積累等等,希望在以后的工作學習中,能夠得到領導及同仁的指正與批評,也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。
    三、對公司的建議:
    在公司的這一年中,有許多事,讓我感受頗深,也使得自己有一些自己的想法,身為一名設計部人員,簡單的以設計為例,我認為,設計是無限的,有生命便有藝術,真正的設計存在于生活中,社會中,自然中。藝術也來源于此,真正的設計不是憑空的想象的,他存在于世界上的美麗角落,讓我們去發(fā)現,所以,我以設計角度建議,是否可以給設計部人員一些發(fā)覺世界上完美藝術與靈感的機會,使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務,以便給公司帶來更多的利益。
    三、20-目標與計劃。
    我個人始終相信“計劃沒有變化快”,同時,我也堅信著,沒有計劃,就不會讓自己變化,所以,我對20-年的自己,有進一步的目標,希望自己能夠更扎實的掌握新的專業(yè)知識,能夠不斷的提升自身的素質水平,能夠更好的融入集體,能夠更多的發(fā)揮自己的專業(yè)水平。
    四、結尾。
    以上是我在公司一年來的工作總結與計劃,縱觀一年的工作內容,客觀自我剖析完善,還存在很多不足之處,希望領導及同事給予指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
    在此,也祝公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿公司的每一個人身體健康,幸福美滿!最后給大家拜個早年,祝大家鼠年吉祥,財源廣進,謝謝。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十六
    2020即將過去,新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我嚴格要求自我,按照公司的要求,順利的'完成了自我的本職工作。進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,透過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時光的工作狀況作工作總結如下:
    設計部的工作對我來說就應是一個熟悉的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯(lián)系第三方等工作。
    xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監(jiān)一齊做了xx城萬圣節(jié)的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進行補救)。并且全公司進行了現場施工。
    xx月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設計方案。xx廣場的戶外等。
    xx月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動現場多,采購、現場配合等。
    x月份:上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫忙。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。
    x月份:開始著手設計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自我身上的擔子很重,而自我的學識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以不敢掉以輕心,向總監(jiān)學習,從網上多看,多收集資料,感覺自我這段時光,在平面上還是有一點進步的。經過這段時光的學習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經過這半年的鍛煉都有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
    當然,我也存在一些問題和不足,主要表此刻一下幾點:第一,商業(yè)廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自我的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平時喜歡在工作的閑暇時光瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不明白是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。
    十分感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年,我將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
    設計總監(jiān)個人年終工作總結篇十七
    20xx年度,努力學習黨的報告精神,學習企業(yè)管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
    一、在政治素質方面。
    堅持學習,以科學發(fā)展觀指導具體的管理和創(chuàng)新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業(yè)成為創(chuàng)新主體的精神,從完善社會主義市場經濟體制,推進社會主義文化強國建設,堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。
    作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,到西柏坡等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20xx年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
    二、在廉潔從業(yè)方面。
    勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設,培養(yǎng)管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環(huán)境。
    主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發(fā)表我們的見解。
    主動開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道。
    三、在決策能力方面。
    全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題xx處理的組織管理,經費規(guī)模725萬元,組織協(xié)調等五個參加單位的工作,編制20xx年度總結,中期報告和20xx年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在20xx年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協(xié)調20xx年工作計劃。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
    具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實與在文化遺產方面的合作意向,與合作爭取到國家哲學社會科學重大項目,將與合作培育文化地圖與gis協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。
    四、在執(zhí)行能力方面。
    重視企業(yè)管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術創(chuàng)新生長點。
    通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院“十x五人才規(guī)劃”的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
    組織實施自20xx年9月以來的數次績效考核,以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優(yōu)化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威,引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
    五、創(chuàng)新能力。
    發(fā)揮積累,提出新認識,在發(fā)表有關文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進展,介紹研發(fā)成果。受聘為研究基地的研究員,校外指導教師,與等單位建立業(yè)務聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。
    六、工作實績。
    以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發(fā)展。
    在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。
    在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在300-400萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。