工作計劃精辟優(yōu)選(專業(yè)12篇)

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    做好計劃可以避免盲目行動,提高成功的可能性。在制定計劃時,我們需要充分考慮各種可能的情況和不確定因素,以減少風險。希望這些范文能夠給你帶來一些新的思路和啟示,讓你在制定計劃時更有自信和效果。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇一
    1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產(chǎn)記錄。
    2、整理包衣粉生產(chǎn)所用原材料的分供方檔案。
    3、包衣粉生產(chǎn)批生產(chǎn)記錄。
    4、設計印發(fā)包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質(zhì)量臺賬,并整理20xx年記錄。
    5、聯(lián)系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關(guān)于我公司產(chǎn)品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標準增修訂事項(包括樣品提供、資料申請和部門接觸)。
    6、和山東省食品藥品監(jiān)督管理局和國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系關(guān)于藥用輔料gmp的申報事項(包括人員外出培訓)。
    7、美國客戶提出不合格項整改事項,并監(jiān)督其執(zhí)行。
    8、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品有效期的確定事項。
    9、理順所有文件并做好修訂和完善發(fā)放登記。
    10、整理各種質(zhì)量記錄并做好登記編號和設計印發(fā)。
    11、做好準備迎接技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于食品添加劑的現(xiàn)場監(jiān)督檢查(包括記錄、車間現(xiàn)場、倉庫、供應商審計材料)。
    12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。
    13、工業(yè)用水系統(tǒng)的驗證。
    14、gmp軟件資料(包括法律法規(guī)、崗位職責、管理制度等)的培訓學習和完善。
    15、偏差、變更和自檢等內(nèi)容的整理完善。
    16、其他相關(guān)的臨時性工作安排。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇二
    2011兔子跑的快回顧2010年,有成功也有不足,到年底,由原先5人,現(xiàn)在變成10人,而且他們的業(yè)務實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰(zhàn)實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距,究其原因,在于個人在引導員工作業(yè)績方面沒有下功夫。沒有調(diào)動他們的工作積極性?;竟]有抓緊,在訓練方面,沒有實行嚴格,系統(tǒng)的培訓計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。
    從今年開始,自己首先要從細出著手,制定嚴謹?shù)呐嘤柡蜋z查計劃,要求每個同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓流程要背得滾瓜爛熟,做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管,為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工,不然也容易得糖尿病。團隊要做出業(yè)績,必須從細處著手,兔年更是如此,兔子是一個精細化的動物,和老虎不一樣,老虎是粗線條的。另外,從精細化的管理中,可以從根本上解決團隊執(zhí)行能力不強的情況。
    今年也是讓員工掌握方法的一年,要為成功找方法,不為失敗找理由!要為快樂找方法,不為郁悶找理由!讓我們同仁找更多的方法。當然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓,那就是一手抓方法,一手抓行動。員工歲數(shù)小,他們需要方法,需要的是自強不息,優(yōu)勢是能行動。這里要強調(diào)一點,那就是自己必須身先士卒,不然的話,這些都是空談。
    陳安之老師的方法明年一定要用。目標視覺化,當每個員工定完目標后,我必須要求要用這種方法。目標不光要喊,而且要貼在自己的廁所里。門上,天花板上。每天晚上回家睡覺前,要大喊幾聲自己的目標。(這個一定要檢查,不然白寫)為什么要用,陳老師呢,因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍,原因很簡單,因為陳龍簡單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子,因為孩子簡單!
    要求主管必須要有日記本,養(yǎng)成寫日記的習慣,找我聊,先把問題寫出來,培養(yǎng)細致的作風。
    這樣慢慢復制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的,萬事開頭來,這個一定要求,而且要檢查,不然的話,白做。)很多人,在寫日記的時候,他的方法越來越多,他的話術(shù)也越來越好,他的情緒也越來越好,寫日記是總結(jié),而且也是提升內(nèi)省智能的一種有效方法。
    這個社會,越是成功的人越有寫日記的習慣。這是必須的。
    不要讓員工亂學,主管的選材是最重要的,(成龍,看曾仕強,就像王楠看圍棋根本啥也不懂,自我感覺良好,裝蒜!)不要讓員工亂吃飯,生理病是吃出來的,那么心理病是學出來的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面,讓同仁,簡單,快樂,就可以了!
    2011年是引導員工大膽講外語的時候,什么行為都是做了就正常了,之所以不敢,是因為自己不敢持續(xù)的做,做到自己敢為止。我們的具體方案是,檢查,首先自己以身作則,敢于講,這樣的才行。(有些男人,不敢碰女人,怎么辦呢?強制他碰,不斷的和各種女人碰,找到感覺后,不用你強制他,他自己就越來越愛碰女人)引導員工學英語的唯一方法就是強制,強制后,慢慢就有興趣了。
    在一些開會的過程中,隨時抽查員工的專業(yè)知識,這樣可以鍛煉他的發(fā)應能力,另外也從根本上加強了他的專業(yè)知識。
    當員工反映慢,或者是簽單不及時的時候,一定是我們的主管有問題,永遠堅信一點,員工有問題我們主管身上一定責任,因為他們的行為,是我們引導的真實寫照。
    對員工要求要非常嚴格,約客戶的時間必須長,客戶的標注必須細。
    原來老階梯的培訓話術(shù),包括十大成交法則,(原創(chuàng)是陳安之超級推銷學),要讓員工不斷演練,公司最大的資產(chǎn)就是:沒有培訓過的同仁,(這方面資料我們要找一下),因為我們原來買的是高價位,就得用陳安之。
    通過一些方法來訓練員工的語氣語調(diào),比如,換氣,斷句,親臨意境,(用心靈來進行溝通)。
    具體的方法讓員工多參與,運用分組式學習,來進行訓練,甚至讓員工多參與,這樣效果會更好,要為員工成長,找更好的方法。讓他們運用方法,并且檢查他們,運用的情況。要讓員工成長找更好,及更多的方法。
    另外,讓員工了解,所有改變,都是在改變潛意識。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇三
    一、上學期教研情況分析:
    9月份所有幼兒全部到園,因此我們在8月做了家訪工作,并且在孩子到園后,給幼兒做了測查,通過測查和觀察分析,小班幼兒在一日生活中的常規(guī)環(huán)節(jié)比較薄弱,而幼兒常規(guī)培養(yǎng)的好壞,直接影響著幼兒一日生活中的各個環(huán)節(jié)的活動,因此,我們以培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)為目標,進行教學研究工作,對幼兒進行認真觀查、分析和針對性的指導,在體現(xiàn)幼兒自主,自由,自愿的同時,建立良好的生活常規(guī)。不足之處:
    1、教師對于幼兒各環(huán)節(jié)的常規(guī)確定不明確。
    2、保教配合有時出現(xiàn)不一致,協(xié)調(diào)性不強。
    3、幼兒個體差異較大,家長工作不足。
    1、教研主題:如何培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī)。
    2、教研目的:
    (1)、明確教師在一日生活各環(huán)節(jié)中的常規(guī)要求。
    (2)、保教結(jié)合,協(xié)調(diào)一致,在各環(huán)節(jié)中目標一致,保教共同觀察幼兒、了解幼兒的需要,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,采取措施。
    (3)、提高家長工作質(zhì)量,做到家園互動。
    1.教研活動內(nèi)容注意抓住主要問題(普遍存在的問題及核心問題)和典型案例,并要求教師提前學習有關(guān)理論(尤其是較新理論研究成果),帶著思考和問題發(fā)言、討論,提高研討的質(zhì)量。
    2.以來園、進餐、餐前、餐后等環(huán)節(jié)進行學習研討完善,并充分發(fā)揮教師的個人專長,樹立常規(guī)培養(yǎng)試點班級。
    3.鼓勵教師在實際工作中運用研討結(jié)果不斷完善常規(guī)工作,要求教師能夠反思問題與不足,促進教研與日常工作的結(jié)合。
    4.要求各班。
    教師、保育員能夠協(xié)調(diào)一致,共同做好本班常規(guī)工作及家長工作。
    2、制定小班部教研計劃和各班教研計劃。
    問題:
    晨接時的意義是什么?
    過渡環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題是什么?
    2、觀摩研討試點班餐前、進餐、餐后環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗,促進教師間相互學習和提高。
    1、研討:
    你班是如何進行晨接工作的?
    請教師說一說本班的`不足,提出問題共同研討。
    2、通過十月學習、實施調(diào)整措施。
    研討:
    根據(jù)本班幼兒情況,你在晨接時采取了什么措施?
    教師根據(jù)本班餐前、餐后環(huán)節(jié)的實際情況,在教研活動中進行研討,修改。
    1、觀看各班來園、餐前、進餐、餐后的錄像。
    研討:
    通過教研活動,本班有什么進步?
    你們班目前仍存在的問題?應該采取什么措施?
    2、學習文章《學前教育》。
    問題:
    如何與個別幼兒家長溝通。
    研討:
    家長在你心目中是什么角色?
    你是如何與家長共同培養(yǎng)幼兒常規(guī)的?
    工作計劃精辟優(yōu)選篇四
    2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
    從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
    具體體現(xiàn)在:
    一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
    二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則,同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。
    三、加大市場開發(fā)力度,擴大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務平臺,精準服務一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
    2、積極開展與金融機構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的廣泛合作;
    4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
    四、加大人才招聘力度,積極引進一批優(yōu)秀人才,加大培訓力度,提高服務水平。
    1、引進一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊伍;
    2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務人員以盡快適應快速發(fā)展的步伐。
    3、加大全員培訓力度。分所的自我培訓與參加總部的培訓相結(jié)合,走出去、請進來相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓、社會培訓和高校培訓相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務水平。
    五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠見、負責任、有大局觀念、能夠高效運轉(zhuǎn)的領導班子,帶領大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
    none。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇五
    (2018年)。
    時光飛逝,歲月如梭,不知不覺間繁忙緊張的2018已經(jīng)過去,我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年,在集團領導正確領導下,在集團各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項任務,現(xiàn)將2018年各項工作開展情況總結(jié)如下:
    一、目標完成情況1、銷售額收入:
    緊緊圍繞集團制定的2018年經(jīng)營目標為基礎,以五項經(jīng)營方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護及應收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設備管理、人力資源管理基礎培訓、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。
    1.市場開發(fā)維護及應收款。
    本年度整體市場需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場需求量不大,所以在產(chǎn)品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價開機產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場的開發(fā)與維護一直經(jīng)歷著動蕩坎坷,春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
    但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭,勇于積極貫徹執(zhí)。
    1/5。
    行集團大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務激勵、確定臨時調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標準設定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標客戶等,通過實際實施,在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務以穩(wěn)住產(chǎn)品市場份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場為核心。全年總體應收款工作以“嚴控風險,穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念確保應收款的額度風險在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強學習和技能培訓,運行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設備管理工作;全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度,保證設備的完好。同時提高維修設備人員的維修能力,學習維修專業(yè)知識,降低了維修時間提高設備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設備,對檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執(zhí)行公司制定的各項人力資源制度,繼續(xù)改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓、薪酬、績效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補崗,為團隊建設工作打下基礎。
    2/5。
    5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切,安全工作是日常的重點,全年嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改,并對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風,精神的內(nèi)涵來引導培訓,每天利用班前會灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學習,組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識,樹立增強了員工正確的人生觀,就業(yè)意識,薪酬觀。
    三.全年工作存在的問題1.內(nèi)部基礎管理問題。
    全年公司的各項制度執(zhí)行落實一直在推進,但是各部門在3/5。
    全年雖然嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查,且對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。
    4/5。
    5.設備維修保養(yǎng)問題。
    雖然全年嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設備的清理和保養(yǎng)維護沒有堅持持久的執(zhí)行,總是存在被動的去執(zhí)行。設備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機設備故障頻繁發(fā)生造成臨時停機,對營銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來,產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時判斷,造成停機等。還需進一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設備正常運行提供保障。
    以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營利潤目標,成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅持以嚴謹、高效、務實的作風,秉承嚴控風險、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,在集團領導支持下團結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭取更大的進步。
    5/5。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇六
    根據(jù)學校對教研室工作的要求,以全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以課題為引領,以教師隊伍建設和學生發(fā)展為根本,以整體推進課堂教學改革為中心,發(fā)揮教務教研處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,扎扎實實開展教務處的工作,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,加強教科研和教師繼續(xù)教育培訓管理工作,全面提升教師業(yè)務能力,加強過程管理,注重質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。
    1、加強教學常規(guī)管理。
    (1)加強教研組、學科隊伍建設,加強教研組長的培養(yǎng)和鍛煉,加強對教研活動和集體備課的指導,保證充足的活動時間以提高效率。
    (1)認真落實各年級教學質(zhì)量檢測。
    4、抓好課題研究,做好迎接“雙有效”教學現(xiàn)場會工作。
    1、初一重在習慣養(yǎng)成、知識平穩(wěn)過渡,初二重在學生分化期的學習引導,初三重在知識落實與能力提高。2、以新課堂創(chuàng)建研究為先導,不斷發(fā)現(xiàn)教學問題,更新教學觀念,改進教學方法,開啟師生智慧,培養(yǎng)學生各種能力,提高教學質(zhì)量。
    3、積極探索,在教學上敢于創(chuàng)新,繼續(xù)深化適合我校學生發(fā)展的新課堂教學模式。
    4、形成教風正、素質(zhì)優(yōu)的教師團隊,和諧共進、積極向上,確保學??沙掷m(xù)發(fā)展。促成完善學者型、研究型學科教師隊伍建設。
    1、滲透生本教育思想,構(gòu)建和諧高效課堂模式。
    全面落實教學課程計劃,努力構(gòu)建符合生本教育需求的新課堂教學模式,設計以提高學生學習效率為核心的教學方法,培養(yǎng)學生的自主意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。注重教法、學法的研究與落實,教學中做到面向中下層,課堂上讓學生學好第一遍,在重視學生知識積累的前提下,注重學生能力的培養(yǎng);課堂教學起點恰當,容量適度,落腳點準,不僅要讓學生學懂學會,還要強調(diào)學生當堂鞏固,注重遷移、運用;復習突出“講、練、評、補”四結(jié)合,強化答題技巧、答題規(guī)范訓練。所有教師都要從研究學法入手,切切實實改革教法,認認真真指導學法;更要把學法指導滲透到教學全過程之中,指導學生自主學習,有目的、有計劃地加強學生自主學習方法的指導和訓練,養(yǎng)成良好學習習慣,提高自主學習能力。
    2、落實教學基本要求,不斷提高課堂效益。
    每位教師要認真學習、把握和運用新課標、新教材,認真研究新課標思想和理念,特別要研究所教學科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領教學。把教學“五認真”真正落實到教學管理的全過程:一是認真?zhèn)湔n,備課要在吃透課標、教材的前提下,強調(diào)備好學生、備好教法,備好例題和練習;二是認真上課,要努力提高課堂教學效率,杜絕廢課,不講廢話,充分發(fā)揮學生的主體作用;三是認真選編、批改、評講效能作業(yè),效能作業(yè)要精選精編,認真批改,講評到位,做到有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評,任課教師和學生要建立錯題檔案,抓實學生的錯題訂正,提高目標達成度;四是認真輔導,在集體輔導的基礎上切實加強個別輔導,同時要科學合理配置各學科課時和輔導時間;五是認真組織考試,要不斷研究考試的模式與方法,從批改分析到整合講評,都要以效果為落腳點。
    3、強化集體備課,整合教學資源。
    加強教研組學科建設,抓實備課組活動。積極推行“集體備課,資源共享,課后反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動,抓實組內(nèi)聽課活動,對聽課提出更加明確更加具體的要求。年級學科備課組每周集中備課一次,組員不得無故缺席,全體教師以團結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻個人智慧、尋求共同發(fā)展,服從組長分工,主動承擔組內(nèi)工作。努力做到“五定”、“五議”、“六有”,“五定”即定時間、定地點、定每周進度、定教學內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“五議”即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課后心得體會、議教改動態(tài)信息?!傲小奔从兄攸c,有措施,有收獲,有提高,有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、學生能力培養(yǎng)研究、學生學習方法指導作為備課組活動的核心內(nèi)容。
    效能作業(yè)的布置量適中,作業(yè)的目的要放在通過信息反饋、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題上,反對貪多貪難、食而不消,作業(yè)必須對教學內(nèi)容具有典型性、基礎性和概括性。對資料中的習題要加以分析,去粗取精,對參考資料的內(nèi)容加以比較、適當補充。作業(yè)要分層,以減輕學生負擔為根本原則。要“日日清”“周周清”。
    4、加強業(yè)務精細管理,確保教學規(guī)范有序。
    進一步加強教學常規(guī)管理,要求全體教師在課堂教學中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差);依據(jù)《區(qū)文教體局關(guān)于加強教學常規(guī)管理,促進基礎教育課程改革實施意見》,結(jié)合學校實際修訂和完善教學管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度,加大對教學常規(guī)管理和專項管理督查力度。
    5、強化學科組織建設,建立校本教研制度。
    完善學科教研組制度;定期組織學科教研活動,加大學科教學研究力度;實施全面質(zhì)量管理,健全和完善聽課、評課等制度;加強學科內(nèi)、外部之間的交流與合作,加強與市、區(qū)同級學校的聯(lián)誼,真真切切地在學科教學研究和教學活動等方面做到互通有無,開展經(jīng)常性的相互交流。
    6、提升教研水平,強化教學實效性。
    走一條“教學、科研一體化”的道路,向科研要質(zhì)量,以科研求生存、求發(fā)展。以課題研究為中心,教研科研有機融合,通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實性的問題加以探索和研究,各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計劃和活動計劃,做到有準備、有主題、有質(zhì)量,堅持理論與實踐相結(jié)合,在深層次上開展教學研究。
    組織骨干示范,引導課堂教學,充分發(fā)揮學校骨干教師的帶頭作用,以達到引領和示范的作用。本期以迎接省課題“雙有效教學”活動現(xiàn)場會為契機,,組織一批教師展示新課堂研究匯報課,同時加強新聘教師管理工作,使他們盡快進入狀態(tài)。教師一學期聽課不少于10節(jié),年級組長、教研組長、備課組長、行政領導不少20節(jié)。組織好教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。
    7、增強教學輔助功能,確保一線穩(wěn)定有序。
    加強班級圖書館、閱覽室、實驗室、微機室、文印室的管理,將學校教學業(yè)務管理規(guī)定的具體專項要求落到實處,做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全,為教學一線提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務;教輔工作管理,教材分發(fā)、排課調(diào)課、制卷打印、考務安排、資料收繳等要嚴格有序,為教學常規(guī)管理的有效落實做好先行保證。做好迎接河北省均衡教育檢查工作。
    8、組織好教師參加河北省遠程教育、生本教育等培訓工作。
    :(略)。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇七
    指導思想:
    本組新學期以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學生的全面發(fā)展為主要任務,以學校和教導處工作計劃為依據(jù),以課程改革為中心,認真學習課改理論,積極參加課改培訓,開展課題研究等活動,更新教學觀念。為進一步提高我校英語教學質(zhì)量而扎實開展工作。
    工作目標:
    1、提高英語教學質(zhì)量,確保完成學校提出的各項指標。
    2、繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學科教學常規(guī)。
    3、加強理論學習,推動教學改革。
    4、積極開展反思型教研活動,提高課堂教學質(zhì)量。
    工作措施:
    一、加強理論學習,更新教學觀念。
    1、繼續(xù)學習《基礎教育課程改革綱要》、《英語課程標準》、《英語課程標準解讀》等專著;開展教學改革實踐,根據(jù)小學生的學習特點探討小學英語教學方法,并用這些理念來指導課堂教學,努力提高課堂教學效率。
    2、明確小學階段英語課程的目的是激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)他們學習英語的積極態(tài)度,建立初步的學習英語的自信心,培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎;使他們初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務。
    二、抓好教學常規(guī)、教學科研,提高課堂效益。
    1、繼續(xù)學習常規(guī),對照常規(guī),抓好英語教學的每一個環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學常規(guī)的落實。課堂上,通過創(chuàng)設合理的教學情景,引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進行外語教學。
    2、充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。
    3、加強英語課堂用語的學習,把它作為一項外語教學的常規(guī)工作來進行落實。
    三、認真搞好課題研究,推動教學改革。
    通過理論學習,不斷總結(jié)教育、教學經(jīng)驗,積極撰寫論文和經(jīng)驗總結(jié),組織好已有課題的研究,提出新的課題設想。對于立項課題要按計劃進行,抓實研究過程,注重知識的積累,把課題研究與平時的教學實踐活動有機地結(jié)合起來,總結(jié)實施中的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,真正做到以科研推動教學改革的發(fā)展,以課題研究促進課改。從而促進教學觀念的更新和教學質(zhì)量的提高。
    四、開展英語各類競賽活動,激發(fā)學習興趣。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇八
    (一)全面落實2022重點目標責任制,接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
    (二)修訂章程,提升管理,強化服務,全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。
    (三)開展全民讀書學習周活動,舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
    (四)以中華人民共和國建國__周年周年為契機,開展豐富多彩的慶典活動。
    (五)高度重視、密切關(guān)注、嚴格巡查園舍房屋,確保安全。
    三、工作任務和主要措施:
    1、接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
    8月14日召開園領導會議,研究新學期人事安排,討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會,總結(jié)暑期工作,下達新學期工作計劃要點。創(chuàng)設幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢,9月1日幼兒開學。以實際行動接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
    2、積極營造尊師重教的良好氛圍,舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。
    9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合,邀請離退休教師參加。
    3、啟動實驗幼兒園第四屆書香校園閱讀節(jié)。開展全民讀書學習周活動,9月28日舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)(閱讀一本教育名著,交流一篇讀書心得,參與一次網(wǎng)絡研討)。
    4、討論并修訂幼兒園章程。
    5、提升管理,輻射示范,彰顯特色,打造品牌。全力以赴高質(zhì)量地迎接省級示范園檢查驗收。(國際象棋、書香閱讀、教育科研、家園互動、社區(qū)聯(lián)動、網(wǎng)絡教研、)。
    6、社區(qū)聯(lián)動、家園溝通。發(fā)揮家長委員會的作用,加大宣傳力度,主動創(chuàng)造性地做好家長工作,(學期召開至少2次家長會,舉辦2次家長學校講座,舉辦1次向家長開放半日活動,組織家園主題活動1次,舉辦1次家長育兒經(jīng)驗交流)。
    7、以中華人民共和國建國__周年為契機,開展豐富多彩的主題慶典活動。
    (一是開展“紅色經(jīng)典歌曲大演唱”活動,二是收集整理本單位教育事業(yè)和各項工作取得積極成果的文字、圖片、實物、影象資料等,重點征集進10蔫來編輯印刷的反映本單位工作成績的畫冊;三是重新設計制作幼兒園簡介、幼兒園宣傳版面及畫冊)。
    8、高度重視,密切關(guān)注園舍房屋,加強巡查工作,做好汛期幼兒園財產(chǎn)和師生員工安全。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇九
    回想一下過去的這五年,再看看現(xiàn)在他們的樣子,真是讓人不禁感嘆,當初都是些小豆丁的孩子們,現(xiàn)在也個個都長成了大孩子的摸樣。作為班主任,我很欣慰,但是現(xiàn)在,我卻不能這樣做。在這小學的最后一年,雖然我希望同學們能開開心心的度過這最后一年,但是他們也不得不經(jīng)歷這最后一年的改變!小學升初中,這不僅是年級的變化,跟多的是對學習的態(tài)度變化??鞓窡o憂的小學即將結(jié)束了,為了這些孩子的未來,我作為班主任也要好好的準備,做好自己的工作!我的六年級上學期工作計劃如下:
    一、心態(tài)的改變。
    首先,是對我自己心態(tài)的改變,畢竟作為領頭的班主任,要是連我自己都沒辦法轉(zhuǎn)換好自己的心態(tài),今后對學生們的影響就會產(chǎn)生誤差,這是絕不允許的!
    其次,就是對同學們自己心態(tài)的影響,六年匆匆,前幾年的時光中,我們主打基礎、禮儀,教會他們做人的道理?,F(xiàn)在,如果到了初中,他們就要面對的就是更加艱苦的學習旅途。那樣的環(huán)境比小學更加的需要自我的管理能力,也需要更高的對學習壓力的抗性。五年級的時候我們就在慢慢的加強這方面的教育,現(xiàn)在這最后的六年級,更是需要好好的鍛煉同學們,讓他們能用一個良好的心態(tài)去面對新的生活,真正的意識到,自己長大了!
    二、學習方面。
    最后的這個學年,雖然只是小學的成績,但是家長們也是很看重的,最后畢業(yè)的期考成績,不僅是學生,同樣也是我們交出來的一份寫了六年的試卷的成績。為了這最后的測驗,我們必須努力。但是突然的提高學習的壓力并不可取,我會在六年級上學期的時間里,繼續(xù)和其他的老師有計劃、有規(guī)律的提高對同學的們的要求,提高學生們的成績。
    三、總結(jié)。
    就我個人來說,雖然成績重要,但是在小學來說,養(yǎng)成了一個怎樣的習慣才是最重要的。而我們班上的同學們,都已經(jīng)長成了令我放心的好孩子。我相信他們在未來,能走的更加順利!就讓我用最高的熱情陪伴他們走完這最后的一年吧!
    工作計劃精辟優(yōu)選篇十
    本學期,我擔任高三(七)班班主任,高三(七)八.九三個班語文課,一切都從零開始,有是一項新鮮的有挑戰(zhàn)性的工作,當然也任重而道遠,本學期我的班主任工作力求從小事入手,從細小忽微處要成績。
    1、實行獎罰制度,加強紀律約束。
    對遲到、曠課的學生,因其不能保證正常的上課秩序,實行罰款制度,同時對月全勤,學期全勤同學予以獎勵。
    2、保證提供一個安靜舒適的學習環(huán)境。
    由班長到值周班長到普通學生,及時反饋班級紀律情況,并實行班任跟自習,保證自習課的正常進行。
    3、保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。
    由值周班長,帶領本組值日生,責任到人進行一周值日工作,對不負責認得值日生,出現(xiàn)嚴重扣分值日生,罰重新值日。
    二、學習生活中,保持昂揚向上的心態(tài)。
    1、密切關(guān)注學生思想動向。
    人有智力高潮低潮時,情緒也同樣,所以要密切關(guān)注學生思想,對出現(xiàn)消極悲觀的思想學生及時做工作,始終保持樂觀進取的心態(tài),對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象,要及時講教心理咨詢室老師,做好心理調(diào)節(jié)器整工作。
    2、引進競爭機制。
    針對每一次月考成績,總分名次都通過列大榜了解學生的階段學習情況,同時讓學生確立下次的目標,通過實現(xiàn)目標,完成目標情況與未完成情況比較,找差距、找原因、以求得在一次考試中實現(xiàn)突破。
    三、日常生活中,解決學生實際困難。
    1、到生活有節(jié)奏,有規(guī)律。
    督促學生做好計劃,合理安排學習時間,處理好閑暇時間,并且形成高三補習班生活規(guī)律,跟上節(jié)奏,不要過快,也不要過慢,在一張一弛中調(diào)整狀態(tài),以最佳的身心投入學習生活。
    2、落實家訪,了解學生生活實際。
    高三學生全體都是住宿生,班任要到他們住的地方,真實了解他們生活實際,學習環(huán)境好壞,有無生活困難,適時幫他們解除后顧之憂,全心投入學習生活。
    一年的時間說短也長,說長也短,讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事,相信我們付出汗水定能澆灌出明天成功的花朵。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇十一
    81、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。
    82、進貨渠道:
    83、上課的時候不做筆記,除非老師要我們記的,思路要跟著老師,遇到老師所講的那道題,自己會了的,在腦中想這道題的解題方法和思路,爭取做這類題的時候提高做題速度。
    84、在老師上新課之前預習,先看書本,然后看重難點手冊,看重難點的時候把本節(jié)課新的化學方程式都摘到筆記本上,找規(guī)律,做好歸納總結(jié)工作。不懂的地方先做記號,等到老師上完新課之后再向同學請教。
    85、在老師上完新課之后,再在當天背下本節(jié)課該背的知識點。
    86、在晚會的前兩天,制作節(jié)目單30份并派發(fā)給現(xiàn)場嘉賓。
    87、每個單元確定主題,把各系所報節(jié)目實施分組。
    88、會場于晚會開始30分鐘之前布置完畢,前期設置,布置、裝飾、宣傳(宣傳部及各個部門積極參與)。
    89、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xx-x和xx-x的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了018年的工作。
    90、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,2022年即將過去,2022年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在2022年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    91、年,我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領導的正確領導和關(guān)懷下,我立足本工作,認真做好辦公室“三服務”工作,取得了一定的成績。
    92、自2022年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到小慎微。
    93、半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計劃匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。
    94、財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)。
    95、4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)。
    96、7銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)。
    97、4財務預測:(請?zhí)峁┤谫Y后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)。
    98、舞蹈訓練,這是使孩子們掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分,這個訓練主要解決形體、中心、控制和呼吸,因為只有掌握這些才能完成舞蹈的表演。
    99、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
    100、風險及制約因素分析:。
    工作計劃精辟優(yōu)選篇十二
    在工作繁瑣的計財科,我的崗位是出納,我認為,工作崗位沒有高低之分,只要踏實、肯干,就能體現(xiàn)人生最大價值。
    20xx年,現(xiàn)就我的日常工作進行總結(jié):
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收繳單位各項收入上繳財政,收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、合理合法使用零余額賬戶、申請書準時送達、從不延誤。
    4、每天做好日報表工作,做到帳證相符、賬實相符。
    5、根據(jù)人教科提供的依據(jù),及時地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。
    6、堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款。
    7、完成科長交付的其他工作、積極配合其他科室人員完成與財務相關(guān)的其他工作。
    以上工作雖然看起來繁瑣、枯燥,但卻是我專業(yè)所在、興趣所在。去掉浮躁,20__年我會繼續(xù)用沉淀好的心態(tài)對待本職工作、對待同事、對待人生。