地鐵公司安全工作計劃范文(20篇)

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    計劃可以幫助我們更好地管理和利用時間,避免拖延和浪費。制定時間表和時間節(jié)點,將任務(wù)分配到不同的時間段,并設(shè)定合理的工作量和時間預(yù)期。以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享,希望能給你一些啟發(fā)。
    地鐵公司安全工作計劃篇一
    計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的公司安全工作計劃精選,希望大家喜歡!
    一、以保教工作為中心,以幼兒和教師的生命安全及社會穩(wěn)定為目標,以安全教育活動為途徑,堅持深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然,營造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    二、工作目標深化安全教育,提高安全意識,明確安全責(zé)任,力爭本學(xué)期不發(fā)生安全事故。
    三、主要工作及措施。
    (一)建立工作機制,落實“一崗雙責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步加強安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責(zé)任。
    (二)加強安全宣傳教育。
    1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的開展安全教育。
    2、利用家長會、親子活動、家訪等途徑向家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,提高其監(jiān)護人的責(zé)任意識,使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。
    3、利用重大節(jié)日、特殊日期開展多種形式的安全教育活動,營造安全教育氛圍。
    4、開展逃生演練等有關(guān)安全活動,對師生進行自救、自護方面知識的教育,提高安全意識和技能。
    5、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),增強教師依法從教的法律觀念。
    (三)加強安全檢查。
    1、堅持安全隱患月排查制度。每月對校舍、食堂、寢室、設(shè)施設(shè)備、消防、線路管道等進行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改消除隱患。
    2、在每個節(jié)假日放假前和開學(xué)后都要進行一次全面安全隱患排查。
    3、對教師向幼兒開展的安全教育活動經(jīng)常督導(dǎo)檢查,防止搞形式、走過場。
    4、加強矛盾排查化解工作,將矛盾解決在萌芽期,防止矛盾激化。
    1、認真貫徹落實上級各種文件精神,做好我園的食品衛(wèi)生安全工作。
    2、加強食堂安全管理。廚房、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生,廚具、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴把采購、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。3.繼續(xù)執(zhí)行每天的晨檢制度,做好防控傳染病工作。
    (五)交通安全。
    1、重視交通安全工作,采用幼兒喜聞樂見的形式開展交通安全宣傳教育,讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則,在路上靠右行,不做有礙交通安全的活動。
    2、不定期地向家長發(fā)放安全告知書,共同教育學(xué)習(xí),防止交通事故的發(fā)生。
    1、加強安全保衛(wèi)工作,把好大門,做到封閉教學(xué),嚴格來訪人員、車輛“詢問、檢查、登記、聯(lián)系”制度,嚴禁陌生人進入幼兒園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的,要及時制止或與上級聯(lián)系,打110報警。值班工作安排到位、檢查到位,嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證24小時不斷崗。
    2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁在園門口擺攤、堆放雜物、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。
    一、檢查目的。
    貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
    二、檢查內(nèi)容。
    1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;。
    2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;。
    3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;。
    4、有無事故隱患的存在;。
    5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;。
    6、主要設(shè)備的安全完好性;。
    三、檢查形式。
    1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;。
    4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。
    5、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行1次。
    四、檢查要求。
    2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查。
    3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
    4、檢查人員在檢查前要認真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。
    五、檢查依據(jù)。
    1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;。
    2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;。
    六、檢查人員。
    綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進行。
    一、工作目標。
    20__年10月,計劃培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人1500人,安全管理人員20__人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達到100%,特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。
    二、主要工作。
    1、危險化學(xué)品主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況組班,由區(qū)安監(jiān)局負責(zé)組織落實,鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦,培訓(xùn)地點:社區(qū)學(xué)院。
    2、區(qū)安監(jiān)局負責(zé)組織一般企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)將實行教考分離,考核方式為上機考試。具體見附件2。
    3、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實際報名情況分類實施,由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點負責(zé)組織落實,區(qū)安監(jiān)局負責(zé)督促考核,培訓(xùn)地點:社區(qū)學(xué)院。
    4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,建立安全培訓(xùn)管理制度,保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費,開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計匯總報區(qū)安監(jiān)局綜合科。
    5、職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強培訓(xùn)教育的師資隊伍建設(shè),豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平,建立授課監(jiān)管和考核機制,提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴格培訓(xùn)管理,防止出現(xiàn)代培代考現(xiàn)象。
    6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。
    三、工作措施。
    (一)提高認識,強化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員,切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確任務(wù)、認真組織、落實責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20__年10月度安全生產(chǎn)工作考核,以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。
    (二)規(guī)范管理,健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳,對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù),避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。
    (三)加強檢查,以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中,要將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍,區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進行抽查,以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。
    20__繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)市交通局下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
    一、安全目標。
    1、杜絕死亡、重傷事故;。
    2、杜絕機械設(shè)備重大事故;。
    3、杜絕火災(zāi)事故;。
    4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;。
    5、輕傷事故率不超過3‰;。
    6、維護現(xiàn)場達標率為100%;。
    7、三級安全教育率為100%;。
    8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
    2、為進一步確保“誰主管,誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
    三、安全教育。
    為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。
    四、安全檢查。
    養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
    五、安全生產(chǎn)例會。
    根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
    六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
    按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系。
    的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。
    七、重大危險源的管理。
    根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
    八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
    20__年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施,安全工作重點如下:
    1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
    維護完畢后座好驗收工作。
    4、項目部的專職安全員負責(zé)對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
    5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教。
    育卡。
    6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
    7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
    8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
    9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。
    10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20__年國檢”。
    1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
    4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,由專人負責(zé),對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責(zé)任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。
    8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
    地鐵公司安全工作計劃篇二
    在服從公司整體安全目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,明確安全責(zé)任,夯實管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強化隱患排查治理,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    (1)職工因工輕度傷害控制在2人以下;。
    (2)因工死亡、重傷率為零;。
    (3)“三違”查處率100%;。
    (4)事故隱患整改率100%;。
    (5)施工設(shè)備、安全防護設(shè)施完好率100%;。
    (6)施工現(xiàn)場全部達到安全和文明施工標準。
    (1)熟悉安裝文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
    (2)決定銷售策略和建立銷售計劃,采取行動實施。
    (3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
    (4)進行管理銷售活動,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
    (5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計、分析和工作量測定。
    (6)利益計劃與管理。
    (7)及時總結(jié)匯報情況,上呈總經(jīng)理室。
    地鐵公司安全工作計劃篇三
    最近發(fā)表了一篇名為《地鐵安全生產(chǎn)月總結(jié)》的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,希望大家能有所收獲。
    篇一:“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)(3號線)上報地鐵公司。
    中鐵八局集團有限公司成都地鐵3號線1標項目部。
    二0一四年六月二十五日。
    為深入貫徹落實成地鐵建{2014}64號文,關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知,進一步促進我項目各項安全工作的落實,切實提高我部各級各類從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故、事件,積極響應(yīng)上級單位此次活動通知要求,我部開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)就此次活動開展總體情況總結(jié)如下。
    一、活動指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入貫徹落實安全管理“三個一”、“五必須”工作管理理念,提升安全管理水平,提高安全保障能力,完善長效機制,確保我部建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、活動組織機構(gòu)。
    我部成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)月活動的開展。
    長:唐順治。
    副組長:胡建。
    張俊剛。
    何亞明。
    員:彭毅。
    王俊文。
    李春華。
    房程鳴。
    項目部安全生產(chǎn)月活動小組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部,王俊文任活動辦公室主任。
    三、活動主題。
    強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
    四、活動開展情況1、2014年5月30日上午9點整,我部全體參建人員在成都地鐵3號線1標紅牌樓南站項目部開展了“安全生產(chǎn)月”活動宣誓、思想?yún)R報專題簽字啟動儀式,正式拉開了我部2014年“安全生產(chǎn)月”活動序幕。
    就要受到法律的制裁,社會的唾棄,使看不見的“紅線”真正在每個人心中形成一條不能觸摸的高壓線。
    地鐵公司安全工作計劃篇四
    二0一四年六月二十五日。
    為深入貫徹落實成地鐵建{20xx}xxx號文,關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知,進一步促進我項目各項安全工作的落實,切實提高我部各級各類從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故、事件,積極響應(yīng)上級單位此次活動通知要求,我部開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)就此次活動開展總體情況總結(jié)如下。
    一、活動指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入貫徹落實安全管理“三個一”、“五必須”工作管理理念,提升安全管理水平,提高安全保障能力,完善長效機制,確保我部建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    二、活動組織機構(gòu)。
    我部成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)月活動的開展。
    組長:唐順治。
    副組長:胡建張俊剛唐兵張宇何亞明。
    組員:彭毅張爽王俊文趙晨王斌唐林辜峰李春華蒲濤房程鳴。
    項目部安全生產(chǎn)月活動小組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部,王俊文任活動辦公室主任。
    三、活動主題。
    強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
    四、活動開展情況1、20xx年5月30日上午9點整,我部全體參建人員在成都地鐵3號線1標紅牌樓南站項目部開展了“安全生產(chǎn)月”活動宣誓、思想?yún)R報專題簽字啟動儀式,正式拉開了我部20xx年“安全生產(chǎn)月”活動序幕。
    就要受到法律的制裁,社會的唾棄,使看不見的“紅線”真正在每個人心中形成一條不能觸摸的高壓線。
    步樹立“紅線”意識,并且熟悉了解相關(guān)紅線卡控標準。最后用生動形象的施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),對作業(yè)人員開展了案例分析培訓(xùn)教育,使大家從別人發(fā)生的事故中,總結(jié)經(jīng)驗,提高警鐘,防范于未然。
    5、20xx年6月16日15點整我部組織參建人員在紅牌樓南站項目部會議室開展“安全生產(chǎn)知識”競賽活動,通過內(nèi)容豐富,富含趣味的安全生產(chǎn)知識競賽搶答活動,使大家進一步提高了施工現(xiàn)場安全管理理論知識,并查找出了自身安全管理知識層面的漏洞與不足,為下一步自身繼續(xù)提高學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論知識指明了方向。
    6、20xx年6月20日我部“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入施工現(xiàn)場及作業(yè)人員住宿區(qū),以發(fā)放安全宣傳資料的形式,通過發(fā)放宣傳資料,讓大家了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,讓大家了解安全生產(chǎn)的重要性,提高了一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識與自我安全防護能力。
    五、活動總結(jié)。
    地鐵系統(tǒng)安全月活動總結(jié)。
    6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹^v^、^v^、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應(yīng),在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展20xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:
    一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
    三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責(zé)任心。四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期^v^面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
    五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了xxx個消防桶和xxx個消防沙箱。又補充了xxx個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員xxx人做一次義務(wù)勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
    地鐵系統(tǒng)安全月活動總結(jié)。
    6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹^v^、^v^、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應(yīng),在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展20xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:
    一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
    二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
    工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期^v^面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
    五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了xxx個消防桶和xxx個消防沙箱。又補充了xxx個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員xxx人做一次義務(wù)勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
    地鐵公司安全工作計劃篇五
    20xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的,自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和安委會工作要求的指導(dǎo)下,強部署、重落實,在全體人員的努力下完成了20xx年度運營公司安全考核指標。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報:
    第一部分:安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績。
    一、20xx年安全目標及任務(wù)完成情況。
    20xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的20xx年設(shè)備保障部安全考核指標。
    二、20xx年部門安全工作情況及其成效。
    進一步明確和強化各崗位的安全職責(zé),對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
    2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責(zé)任。
    (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。
    根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí),安全陳列館參觀學(xué)習(xí),安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認清了當(dāng)前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
    (2)借鑒他人,開展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
    “膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。
    3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。
    落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
    在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施,并由專人負責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
    4、強化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。
    為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”,以“加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范安全管理”為目標,在20xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上,有針對性地開展明確20xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長,根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業(yè)室進行學(xué)習(xí)考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
    5、加強安全標準化建設(shè),進一步提升班組安全工作。
    部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān),各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn),強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預(yù)防有措施,質(zhì)量有保證。
    6、強化實戰(zhàn)訓(xùn)練,提高設(shè)備保障能力。
    部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次(應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應(yīng)性,提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練,完善設(shè)備履歷與故障查找手冊,加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計,提高了設(shè)備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí),嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設(shè)備的安全運行。
    7、事故報告流程進一步得到明確。
    為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時做出批示。在20xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習(xí),在多次強化學(xué)習(xí)后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
    8、做好安全重溫教育,使安全工作穩(wěn)步提升。
    開展以“學(xué)習(xí)、討論、談感受”為切入點的重溫教育活動,對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學(xué)習(xí)考試的方法,考試試卷分為共性題和專業(yè)題,100分為滿分,90分為及格,不及格者對全部試題進行重考,及格者對錯誤試題進行重考,所有基層人員(195)參加考試,考試成績?nèi)考案?,在對錯誤試題進行補考過程中,補考人員全部通過。對當(dāng)前的安全形式進行討論,對以往事件談感受,以“反習(xí)慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細節(jié)決定成敗”為主題寫出感受,共征集文章152篇,其中車輛室90篇,電力室30篇,控制系統(tǒng)室14篇,生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。
    9、特殊時期特殊投入,不遺余力保奧運安全。
    在奧運安保期間,部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、安穩(wěn)工作信息專報制度、責(zé)任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項制度,系統(tǒng)、規(guī)范的推進奧運安保工作措施落實,做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實到位的“六個到位”。
    同時,部門對所轄的房間進行了全面的清查,共劃定責(zé)任區(qū)域141處,責(zé)任區(qū)域明確負責(zé)人和巡視人員,建立屬地巡查制度和巡查記錄,轄區(qū)內(nèi)需要進入的門建立了嚴格的來訪登記制度,不長期使用的231處房間門張貼了封條。
    在人員、車輛管理方面,部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進行了實名登記管理,對部門225名正式職工進行了逐一排查,與部門相關(guān)的25輛機動車換發(fā)了進出門車證。
    在班組和工區(qū),我們將安全穩(wěn)定工作報告流程全部上墻,共計88塊,以確保信息報告及時、暢通。
    第二部分:xx年安全工作形勢分析。
    20xx年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”,我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作,在大家的共同努力下,我們的安全環(huán)境得到了有效改善,20xx年是國家“安全生產(chǎn)年”,重點是深入開展“三項行動”,切實加強“三項建設(shè)”,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開展治理行動,突出做好重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治;深入開展宣傳教育行動,增強安全意識,提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè),促進政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實;加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),推進應(yīng)急救援和安全科技進步;加強安全檢查隊伍建設(shè),堅持反腐倡廉,切實履行責(zé)任,提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
    國家整體在積極抓安全,全面保安全的嚴峻局勢下,部門安全形勢同樣嚴峻,安全工作不容放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過,設(shè)備進入自我維護期造成故障上升。20xx年是部門逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年,是堅持科學(xué)發(fā)展,強化安全管理和監(jiān)督,有效遏制事故發(fā)生,推進安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認真討論研究“安全、服務(wù)、成本”,總結(jié)創(chuàng)新,確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,保障地鐵安全運營。逐漸完成從對廠家的依賴向自主維修進行轉(zhuǎn)變,同時,部分設(shè)備逐漸進入故障多發(fā)期,故障率上升,設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露,20xx年我們開展了隱患排查治理工作,并將這項工作逐步規(guī)范,20xx年我們更要延續(xù)此項工作,切實將隱患排查治理工作做到實處,在20xx年的隱患排查整治過程中,更需要大家的支持和配合,對于查出來的隱患,我們要以人為本,科技興安,以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),以法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù),以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點,整治隱患,抓實抓細、不留死角。爭取做到隱患整改100%,即使有些無法整改的安全隱患,也要制定出相應(yīng)的防范措施。
    第三部分:xx年重點工作安排。
    根據(jù)xx年全國安全生產(chǎn)會議精神以及部門所面臨的安全形勢,部門決定從以下幾個方面抓好xx年安全工作。
    一、做好隊伍建設(shè),從基層抓起,培養(yǎng)一批懂安全、做安全、做實安全的安全生產(chǎn)隊伍。
    1、強化安全責(zé)任主體,加強責(zé)任意識。
    2、認真貫徹逐級提示,提高整體安全意識。
    重點抓好安全控制點和安全提示制度的貫徹落實,xx年的三級提示制度在日常安全生產(chǎn)工作中取得了很好的效果,在xx年我們繼續(xù)開展逐級提示工作,對重要注意事項進行逐級提示。將日常重點注意事項又工長提示向所有人員全部掌握進行轉(zhuǎn)變,形成“外部多提示,自身再加強”的局面,提高維修人員的整體安全意識。
    3、落實分片包保,加強監(jiān)督管理。
    落實領(lǐng)導(dǎo)分片包保,對部門所轄區(qū)域進行劃分,每個部門領(lǐng)導(dǎo)對所劃分區(qū)域進行管理,特別要抓好各項、各級安全檢查,抓好安全崗位職責(zé)和管理制度的宣貫、落實,將安全工作做實做細加強預(yù)防措施的落實,促進安全監(jiān)管督導(dǎo)體系的建立。
    二、安全品質(zhì)工作進班組,重心前移,實現(xiàn)由生產(chǎn)隊伍向安全生產(chǎn)隊伍的轉(zhuǎn)變。
    1、梳理安全操作規(guī)程,規(guī)范各作業(yè)場所生產(chǎn)作業(yè)。
    從現(xiàn)場的安全操作的角度出發(fā),通過現(xiàn)場的實際操作經(jīng)驗的總結(jié),對作業(yè)過程進行分析,確認安全重點操作環(huán)節(jié),編寫安全操作規(guī)程,由技術(shù)管理進行評審,室主任組織安全管理人員及技術(shù)管理對生產(chǎn)作業(yè)進行抽查,對安全操作規(guī)程編寫的到位情況進行分析,審核安全操作規(guī)程的全面性。審定后的安全操作規(guī)程將在作業(yè)地點進行懸掛,以便對作業(yè)過程中的注意事項進行提示,作業(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程,各層管理人員對員工的安全操作進行監(jiān)管,對不安操作規(guī)程進行工作的.員工進行處罰。
    2、細化培訓(xùn),落實演練,做好預(yù)防工作。
    將培訓(xùn)演練工作進行細化,做到每周有培訓(xùn),有針對性的對技能進行強化訓(xùn)練,“從無到有,從有到精”,使每名員工做到“懂技術(shù)、懂防護、懂應(yīng)急、懂管理”。在9000管理原則中有一項叫“持續(xù)改進”,在隊伍建設(shè)、人員提高方面,我們也要本著謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神,逐漸改進,穩(wěn)步提升。
    3、深入強化品質(zhì)管理,真正做到安全品質(zhì)進班組。
    繼續(xù)深入推廣各屬地建立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)的做法,落實班組、室安全監(jiān)管權(quán)責(zé)。進一步理順部門安全管理與屬地管理的關(guān)系,積極研究安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑,推動落實相關(guān)安全監(jiān)管職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安全是地鐵運營的生命線,部門將堅持“運營求穩(wěn),安全第一”的基本原則,不斷提高安全管理水平。通過全方位參與、多角度滲透,強化全體員工的安全風(fēng)險意識、品質(zhì)意識和危機意識,高度統(tǒng)一思想、繃緊安全弦。
    三、深入開展“安全、服務(wù)、成本”進一步提高設(shè)備管理水平,建立以設(shè)備質(zhì)量為核心的維修模式。
    繼續(xù)對設(shè)備系統(tǒng)進行深入的安全、服務(wù)、成本分析,在確保設(shè)備的分級,并在設(shè)備系統(tǒng)重要性分析的基礎(chǔ)上,向設(shè)備子系統(tǒng)、設(shè)備重要部件進行細化,并以運營安全為導(dǎo)向進行維修模式的再研究,確定維修維護等級、應(yīng)急保障等級、備品備件保障等級,確定合理的班制和人員配置。并對理論上確定的內(nèi)容進行深入實踐,逐步改進,達到精細化維修的目的。各專業(yè)要深入研究所屬系統(tǒng)的影響設(shè)備運行質(zhì)量的控制點,開展以設(shè)備質(zhì)量為核心的檢查與評定工作,查找重要部件的運行規(guī)律,深刻分析,加大重點部件的維修管理,從根本上降低故障率。最終形成以提高設(shè)備綜合效率為目標,整體提高設(shè)備運行可靠性為宗旨,通過各項職能管理來全面監(jiān)督督導(dǎo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,建立全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
    20xx年已經(jīng)過去,安全工作雖然取得了一點成績,但前面的路并不平坦,我們必須情形地認識到,部門安全形勢依然嚴峻,安全工作不容放松,希望各位繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神、堅定信心,持續(xù)努力、頑強拼搏,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)、細致的態(tài)度,力求取得更大的成效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提升。
    地鐵公司安全工作計劃篇六
    xx分公司一直以來是以“安全第一,預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)總則,在上半年我們始終貫徹著長期安全信念,牢固樹立安全發(fā)展理念,努力夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,排查隱患抓整改,進一步完善企業(yè)內(nèi)的安全管理體系。
    修理分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是分公司經(jīng)理,其對分公司的安全生產(chǎn)工作肩負有全部責(zé)任,再其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下,各生產(chǎn)大組長對各自分管的工作負有安全責(zé)任,專職安全員制定了安全責(zé)任,從而形成人人講安全,人人負責(zé),人人監(jiān)督的良性循環(huán)。
    1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制,責(zé)任到人,班組有安全例會記錄本,安全工作深入班組。
    2、堅持三級安全教育工作,針對新員工,實習(xí)生進行安全教育并做好簽名登記。
    xx月中旬修理分公司開展了安全生產(chǎn)大檢查,在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題,有些問題的出現(xiàn)是平時熟視無睹沒有引起注重,有些是制度的缺失,管理的漏洞,針對這次檢查的反饋情況,分公司很重視逐條進行研究,有能力整改的立即整改,建立健全基礎(chǔ)臺賬資料,對分公司目前整改有難度的已申請有關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。對巴士客修檢查組查出的問題,分公司已逐條得到了落實。
    1、以國務(wù)院下發(fā)的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為方針,從管理制度,標準,技術(shù)等方面,加強分公司的安全管理,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念。
    2、加強企業(yè)內(nèi)安全教育工作,建立健全基礎(chǔ)臺賬的管理,使安全工作制度化,隱患整改徹底化,下半年工作主要抓落實。
    3、協(xié)助巴士一汽設(shè)備管理員做好主要設(shè)備的計劃保養(yǎng)監(jiān)督,保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄,做到有據(jù)可查。
    5、在規(guī)范操作上要力行管理控制個人不安全行為,并且要與經(jīng)責(zé)掛鉤。資料顯示,95%的事故是人的不安全行為造成的,所以要抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀律,違反作業(yè)規(guī)程,違章指揮的“三違”現(xiàn)象,促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產(chǎn)意識的轉(zhuǎn)變。
    地鐵公司安全工作計劃篇七
    認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務(wù)實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),以“六防一?!保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設(shè),落實“三級”安全教育,進一步落實安全責(zé)任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設(shè)施的維護管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過持續(xù)改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。
    6、夯實安全管理基礎(chǔ),推進“三個體系”建設(shè),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”目標。
    (一)以深入推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點,強化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。
    1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,加強安全管理責(zé)任體系建設(shè),健全安全管理工作流程,切實做到關(guān)口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場,通過責(zé)任指標層層傳遞,落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責(zé)任體系;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié),形成嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進,全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
    3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
    (二)切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實基層基礎(chǔ)管理。
    從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(shè)(即:安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”。
    1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作,完善安全評估體系;組織風(fēng)險辨識評估培訓(xùn),增強一線人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。
    2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接;要適時組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,認真檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性,提高應(yīng)急救援和事故處置能力,提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
    3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。
    4、深入開展安全生產(chǎn)月活動,普及安全知識,營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
    (三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理。
    今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區(qū),不留死角。
    1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執(zhí)行能力。
    2、強化安全防范設(shè)施的維護管理,確保安全設(shè)施完好、可靠運行,提高安全設(shè)施的效用,真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理,徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護管理不到位的現(xiàn)狀。
    (四)加大安全監(jiān)督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。
    1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制,堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。
    2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。
    3、強化建設(shè)項目安全監(jiān)督,嚴格施工單位的資質(zhì)審查,加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規(guī)定,堅持高起點、高標準,強化監(jiān)管,不得降低安全措施標準,防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。
    4、細化安全考核指標,推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態(tài)化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,扣除非經(jīng)營績效5分;安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的,將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。
    5、加大責(zé)任查究工作力度,嚴肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負責(zé)任造成事故或嚴重后果的,對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴肅處理。
    (五)開拓創(chuàng)新,完善機制,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。
    1、進一步加強安全管理隊伍建設(shè),加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責(zé)任意識,發(fā)揮主觀能動,落實精細管理,提升執(zhí)行能力。
    2、加強制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè),規(guī)范安全管理臺帳,進一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標準和操作規(guī)程,規(guī)范安全作業(yè)流程。
    3、推進安全信息系統(tǒng)建設(shè),完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學(xué)決策水平。加強信息報送工作,建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機制,嚴格落實各項防范措施。
    地鐵公司安全工作計劃篇八
    食品公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動者個人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點工作來抓,常抓不懈,以確實保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點和要求,特殊危險區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。
    酒精、鹽酸、二氯甲烷儲罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;。
    危險品倉庫、垃圾場、暖房、紙箱倉庫及四周10米;。
    冷凍車間及四周10米;。
    成品、半成品倉庫及其四周10米。
    二級防火區(qū)域劃分:液堿儲罐區(qū);。
    耙式、烘房車間;。
    辦公樓。
    固定動火區(qū):金工車間。
    三級防火區(qū)域:除一級二級防火區(qū)域、固定動火區(qū)以外的其它動火區(qū)域。
    (一)防爆車間的`房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時常開,保持加強通風(fēng),對車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過程中通??刹扇⊥L(fēng)置換手段對本身具有自然能力的物質(zhì),采取通風(fēng)散熱降溫等措施。
    地鐵公司安全工作計劃篇九
    一、****年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:
    安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。
    安全生產(chǎn)目標:
    1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
    2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
    3.環(huán)保責(zé)任零事故。
    4.隱患整改率為100%。
    二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。
    根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
    根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
    3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
    提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
    全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
    5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
    強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
    1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    根據(jù)國務(wù)院xx號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。
    2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。
    目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
    3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
    公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的'工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    地鐵公司安全工作計劃篇十
    為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:
    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。
    人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過程降低能耗。
    (一)、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強安全意識。
    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
    4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
    (二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。
    1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。
    3、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
    4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
    5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    (三)、加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
    1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
    2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。
    5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。
    6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    地鐵公司安全工作計劃篇十一
    為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
    一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。
    1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
    2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
    3.環(huán)保責(zé)任零事故。
    4.隱患整改率為100%。
    二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。
    根據(jù)__辦【__】04號、06號文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
    3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
    提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    地鐵公司安全工作計劃篇十二
    昨天下午,公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨xx年安全工作反思,會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持,公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言,各部門相關(guān)負責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。
    安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。
    在xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:
    一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。
    今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
    二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
    三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
    安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
    1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
    2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
    3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,xx年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。
    4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
    四、強化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作。
    xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。
    五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理。
    我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
    昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。
    總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。
    地鐵公司安全工作計劃篇十三
    為進一步規(guī)范和完善公司的整體管理,更好地落實各項規(guī)章制度,更好地協(xié)調(diào)和完成各考勤點的各項物業(yè)交付工作,公司制定以下工作目標和重點:。
    公司下屬的安全站副隊長負責(zé)本轄區(qū)的所有管理工作。各分隊長必須認真執(zhí)行車站物業(yè)和公司交給的各項任務(wù),按照公司的規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司發(fā)放的《保安服務(wù)規(guī)范工作手冊》為工作標準,盡最大努力為車站物業(yè)和業(yè)主服務(wù)。
    公司下屬各站的全體隊員、班組長必須穿著統(tǒng)一的服裝,穿戴整潔的衣帽。嚴禁便裝,隊員不得留長發(fā)、染發(fā)、佩戴奇裝異服。班組長嚴格要求組員熱情服務(wù),努力工作,使用文明禮貌的語言,每天對組員進行崗位、姿勢、標準敬禮、禮貌、熱情、周到服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),以最佳形象為物業(yè)服務(wù)。
    各站班組和隊長嚴格管理隊員的個人和生活環(huán)境,以及攤位內(nèi)外的衛(wèi)生工作。要求他們講衛(wèi)生,勤洗手,勤洗澡,勤洗衣服,曬被褥。這些物品擺放整齊。宿舍衛(wèi)生根據(jù)值班表安排隊員打掃衛(wèi)生,注意飲食衛(wèi)生,避免因居住環(huán)境臟亂差導(dǎo)致傳染病。
    各值班班組和隊長對班組成員的安全負責(zé),嚴格執(zhí)行請假和準假制度。嚴禁隊員私自外出,以免發(fā)生不必要的安全事故。班組長工作中如有緊急情況,應(yīng)及時向物業(yè)和公司匯報。班組長要在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展。嚴禁擴大事件,打架斗毆,積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
    本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度,各工作地點的班組長要求組員愛護公司和物業(yè)的公共物品。班組負責(zé)人應(yīng)不定期對公共物品進行清點,并登記備案。如有故意破壞,當(dāng)事人應(yīng)按價賠償。
    各駐站隊長要加大日常培訓(xùn)力度,提高工作能力、工作姿態(tài)和日常服務(wù)水平,在隊員培訓(xùn)中使用文明禮貌的語言,提供熱情周到的服務(wù),努力培養(yǎng)各駐站高水平、高標準的隊伍。
    地鐵公司安全工作計劃篇十四
    全區(qū)食品安全工作將繼續(xù)做好食品安全監(jiān)管資源、監(jiān)測檢測資源的“兩整合”,全面完成市政府下達的《xx―xx年食品安全工作目標管理任務(wù)》,緊緊圍繞“讓包河的食品更加安全”的目標,進一步抓好食品安全長效監(jiān)管機制建設(shè)、績效評估和督查督辦工作,深入開展農(nóng)村食品和重點食品專項整治,深化食品安全宣傳工作,切實發(fā)揮食品安全委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用。根據(jù)合肥市xx年食品安全工作要點,結(jié)合我區(qū)實際,制定包河區(qū)xx年食品安全工作要點。
    (一)突出抓好農(nóng)村食品安全,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    1、大力推進食品安全“政府責(zé)任網(wǎng)、部門監(jiān)管網(wǎng)、群眾監(jiān)督網(wǎng)”三網(wǎng)建設(shè)。力爭xx年底在全區(qū)所有街道、鎮(zhèn)建立食品安全監(jiān)管機構(gòu),街道、鎮(zhèn)對本區(qū)域食品安全負總責(zé),行政一把手為本轄區(qū)食品安全第一責(zé)任人,設(shè)立食品安全分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工、流通、消費等領(lǐng)域的綜合管理,推進轄區(qū)食品安全工作。社居委、行政村設(shè)立食品安全監(jiān)督員,進一步強化食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實,完善監(jiān)管機制。加強群眾監(jiān)督資源的整合,落實工作保障,切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
    2、認真組織開展農(nóng)村食品市場專項整治。進一步加強農(nóng)村地區(qū)食品生產(chǎn)加工、流通、消費等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,重點開展“兩邊五小”(城市周邊、校園周邊,小作坊、小市場、小餐館、小超市、小食品店)和重大節(jié)假日、重要時段的食品市場專項整治。繼續(xù)深入農(nóng)家樂食品安全監(jiān)管工作,加大對農(nóng)村家庭集體聚餐衛(wèi)生的指導(dǎo),對鄉(xiāng)村廚師進行登記造冊,開展健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
    (二)狠抓種養(yǎng)植源頭治理,提升食品安全質(zhì)量水平。
    1、大力開展農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、投入品以及生產(chǎn)過程的治理,采取查處打擊和宣傳引導(dǎo)相結(jié)合的方式,深入開展禽畜產(chǎn)品違禁藥物濫用、水產(chǎn)品藥物殘留等專項整治,加大對制售假冒偽劣種子、種苗、農(nóng)藥、飼料、獸藥等違法行為的打擊力度,推廣使用高效低殘農(nóng)藥、獸藥以及無污染添加劑。大力整頓農(nóng)資市場,規(guī)范市場準入管理,加強農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管和抽檢,推進農(nóng)資信用體系建設(shè),提高農(nóng)民科學(xué)選購和使用農(nóng)資水平。
    2、積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證和信用體系建設(shè)。加快推進無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和綠色食品認證工作,使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標準化管理覆蓋率80%以上,無公害農(nóng)產(chǎn)品認證年增長達40%以上。
    3、進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測和追溯制度。繼續(xù)實施對蔬菜等產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、生豬“瘦肉精”和氯霉素污染的監(jiān)測工作,擴大監(jiān)測范圍,定期向社會公布監(jiān)測結(jié)果,促進農(nóng)產(chǎn)品污染源頭追溯,促使全區(qū)xx年底蔬菜農(nóng)藥殘留平均合格率95%以上;飼料抽檢合格率90%以上;水產(chǎn)品藥物殘留平均合格率95%。
    (三)加強食品生產(chǎn)加工監(jiān)管,規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為。
    1、嚴格實施食品安全市場準入制度。全面實施28大類食品、食品添加劑、食品包裝容器的市場準入,推動食品工具設(shè)備、洗滌劑、消毒劑等產(chǎn)品的市場準入工作。加大對13類重點食品的無證查處工作,推動市場準入順利實施。進一步健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管檔案,嚴格證后監(jiān)管,嚴查無證生產(chǎn)。完善食品安全分類分片監(jiān)管模式,認真組織開展強制性檢驗和專項監(jiān)督抽查,督促企業(yè)嚴格按照標準組織生產(chǎn)、嚴格出廠檢驗,食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查率均達100%。建立健全食品添加劑和原輔料的備案審查、索證索票制度,加強對食品添加劑生產(chǎn)、使用企業(yè)的備案管理,備案率達100%。加強食品標準體系建設(shè),完善食品企業(yè)標準備案審查制度,開展對部分試點產(chǎn)品食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制地方標準的制訂工作。開展食品標準的宣貫培訓(xùn)工作,提高企業(yè)標準化意識。實施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記制度,提高出口食品生產(chǎn)企業(yè)的自檢自測能力。
    2、加強對食品生產(chǎn)加工作坊的整治。研究制訂食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊監(jiān)管工作的有關(guān)措施,落實產(chǎn)品目錄管理和分類管理相結(jié)合的制度、小作坊備案登記制度、質(zhì)量安全承諾制度和小作坊巡查制度;建立健全以街道、鎮(zhèn)政府負總責(zé)、小作坊業(yè)主為食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人和街道、鎮(zhèn)安監(jiān)員、社居委、行政村協(xié)管員為巡查主體的責(zé)任體系。完善以“三員四圖”為基礎(chǔ)的分類分片動態(tài)監(jiān)管機制,全面完成食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的普查普測、分類處理和建檔工作。探索切實可行的分類動態(tài)監(jiān)管機制,加大對b、c類企業(yè)和重點食品的整治力度,加強對d類企業(yè)關(guān)停的指導(dǎo)協(xié)調(diào),堅決取締無證無照、不具備食品生產(chǎn)條件的企業(yè)。
    3、深入開展食品打假治劣執(zhí)法工作,加大不安全食品召回力度。組織實施食品質(zhì)量安全專項整治行動,開展食品添加劑生產(chǎn)和使用情況的專項檢查,重點加強對兒童食品的監(jiān)督檢查。規(guī)范食品標簽標志,嚴厲打擊濫用食品添加劑和用非食品原料生產(chǎn)加工食品等違法行為。繼續(xù)整治各種區(qū)域性、行業(yè)性的食品質(zhì)量問題。
    (四)加強食品流通環(huán)節(jié)整治,規(guī)范市場流通經(jīng)營秩序。
    1、嚴格規(guī)范食品市場主體準入行為。嚴把食品生產(chǎn)經(jīng)營者的主體準入關(guān),堅持先證后照,堅決依法取締無照經(jīng)營。對涉及食品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)和個體工商戶的經(jīng)營資格進行全面清理,確保食品經(jīng)營者主體資格合法有效。
    2、認真開展“農(nóng)村食品市場整頓年”活動,狠抓旅游景區(qū)景點、車站、碼頭等重點場所的整治,加大對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小食雜店、小攤點的監(jiān)管力度,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、區(qū)域交界處等重點地區(qū),突出糧、肉、蔬菜、油、水產(chǎn)品、奶制品、豆制品、酒、飲料、兒童食品、保健食品和食品添加劑等重點品種,突出食品批發(fā)市場、食品批發(fā)戶、食品配送、送貨下鄉(xiāng)等重點場所和環(huán)節(jié),突出元旦、春節(jié)、五一、六一、端午、中秋、國慶、農(nóng)家樂等重點時段和重點對象的專項整治,下大力氣解決無證無照、超范圍經(jīng)營食品,經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。積極推進“所村掛鉤”的農(nóng)村市場監(jiān)管新模式,構(gòu)筑農(nóng)村食品安全組織保障體系,形成農(nóng)村食品安全監(jiān)管全覆蓋,有效預(yù)防重大食品安全事故的發(fā)生。每季度組織開展一次集中清理檢查,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營主體資格,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的行為。
    3、大力推廣運用誠信通重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng),建設(shè)現(xiàn)代化商品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過推廣運用誠信通系統(tǒng)等新方式、新經(jīng)驗,積極探索符合我區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作實際、行之有效的新體制、新機制、新方式、新經(jīng)驗。
    4、加大食品質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度,強化食品質(zhì)量監(jiān)管。針對近年來檢查中發(fā)現(xiàn)的問題較多的食品和節(jié)日食品、農(nóng)村食品、高風(fēng)險食品,加大質(zhì)量監(jiān)測與快速檢測力度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    5、繼續(xù)大力推進“三綠工程”建設(shè)。深入實施以“放心菜”、“放心肉”、“放心豆制品”、“放心早餐”等為主要內(nèi)容的“三綠工程”,并向農(nóng)村市場不斷延伸。大力發(fā)展食品連鎖經(jīng)營和物流配送,建立健全覆蓋全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
    (五)嚴格衛(wèi)生許可,加強餐飲消費環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生監(jiān)管。
    1、突出衛(wèi)生執(zhí)法重點,強化餐飲、學(xué)校食堂等食品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管和執(zhí)法工作,強化餐飲單位法人和學(xué)校負責(zé)人是本單位食品衛(wèi)生安全第一責(zé)任人的意識和法制意識。在餐飲企業(yè)和集體食堂推行原料進貨溯源制度和食品衛(wèi)生管理員制度,改進對學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)管,防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
    2、強化依法監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,嚴格行政處罰,強化群眾舉報投訴案件的查處工作,繼續(xù)開展“衛(wèi)監(jiān)”系列專項整治行動。
    3、推進對餐飲企業(yè)實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,規(guī)范食品衛(wèi)生許可工作。強化消費環(huán)節(jié)食品衛(wèi)生許可證和健康證亮證的監(jiān)管工作;加強餐飲單位和學(xué)校食堂糧、油、米、面的索證管理和餐(用)具消毒措施落實情況的監(jiān)督執(zhí)法工作;強化對食物中毒事件等違反《食品衛(wèi)生法》行為的查處工作;繼續(xù)開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項整治,加強高考、中考學(xué)生飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管工作。
    (六)加強監(jiān)管機制建設(shè),提高食品安全監(jiān)管水平。
    1、加快食品安全信息和信用體系建設(shè)。制定和實施食品安全監(jiān)管信息管理辦法,建立食品安全信息定期發(fā)布、聯(lián)合發(fā)布以及發(fā)布前的通報制度。加強食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建部門間信息溝通平臺和統(tǒng)一發(fā)布平臺,實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。加快推進食品安全信用體系建設(shè)試點工作。探索開展食品安全信用單位的評選,組織推薦符合條件的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展質(zhì)量安全承諾活動,簽訂責(zé)任狀,落實食品安全保證措施和責(zé)任制度,引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)、正確的市場競爭意識。
    2、完善重大食品安全事故應(yīng)急處置機制。研究制訂和修訂包河區(qū)《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本著預(yù)防為主、快速反應(yīng)的要求,配套制定關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,建立健全重大食品安全事故救助體系和運行機制,組織開展演習(xí)演練,有效預(yù)防、積極應(yīng)對和及時控制重大事故,最大限度減少事故危害。同時要進一步完善食源性疾病的報告和監(jiān)測系統(tǒng),有效預(yù)防和控制食源性疾病的暴發(fā),提高預(yù)警和防控能力。相關(guān)部門要確定各級事故應(yīng)急責(zé)任人,嚴格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定。
    3、加強對食品安全工作的考核。根據(jù)區(qū)政府與各有關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道簽訂的食品安全目標管理責(zé)任書,結(jié)合我區(qū)xx年食品安全工作要點,區(qū)食品安全委員會在年底組織對各有關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道開展食品安全工作考核,加大對食品安全工作的監(jiān)察力度,促進食品安全監(jiān)管責(zé)任的落實。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實落實食品安全監(jiān)管責(zé)任。一是落實屬地監(jiān)管責(zé)任。進一步整合食品安全監(jiān)管資源,將食品安全責(zé)任制落實到街道、鎮(zhèn)一級,建立健全食品安全責(zé)任體系,并將食品安全目標責(zé)任制納入各級政府目標考核。二是落實環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰監(jiān)管,誰負責(zé)”和分段管理的原則,分工負責(zé)抓好食品安全各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,推行部門劃片包干、責(zé)任到人的食品安全片區(qū)責(zé)任制,不斷提高食品安全監(jiān)管效能。三是充分發(fā)揮食品安全委員會組織領(lǐng)導(dǎo)平臺和食品安全委員會辦公室統(tǒng)攬、統(tǒng)籌、統(tǒng)帥的作用,強化監(jiān)督檢查、督查督辦、績效評價和責(zé)任追究,不斷強化食品安全責(zé)任意識。結(jié)合食品放心工程三年規(guī)劃和《xx-xx年食品安全工作目標管理責(zé)任書》,年底對各街道、鎮(zhèn)和相關(guān)部門開展綜合考評。
    (二)切實加強食品安全信息發(fā)布工作。建設(shè)食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng),加強與各級政府、各監(jiān)管部門的溝通,廣泛收集食品安全監(jiān)管與產(chǎn)品檢測信息,并規(guī)范信息部門、聯(lián)合和重大食品安全事故發(fā)布工作,積極利用媒體、簡報、網(wǎng)站及時發(fā)布信息。
    (三)加強基層監(jiān)管隊伍建設(shè),加大對食品安全監(jiān)管的投入。充實食品安全基層工作力量,加大對食品安全執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。政府要逐步加大食品安全監(jiān)管經(jīng)費的投入,切實保證食品安全監(jiān)管部門辦公辦案、監(jiān)督抽查等經(jīng)費。切實做到機構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位、經(jīng)費到位、措施到位、監(jiān)督檢查到位,不斷提高依法行政水平。
    (四)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳食品安全的方針政策、法律法規(guī)和科普知識,宣傳各鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門開展食品安全專項整治工作的成果。繼續(xù)組織開展群眾性食品安全宣傳活動,采取喜聞樂見的形式,進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)。建立食品安全專項整治新聞發(fā)布制度,及時發(fā)布專項整治的有關(guān)信息,針對性地曝光一批典型案例,營造人人關(guān)注和重視食品安全的社會氛圍。
    地鐵公司安全工作計劃篇十五
    為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,提高全連干部職工的`安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實際制定xx年xx安全生產(chǎn)工作計劃。
    xx年初,按照團黨委部署,xx根據(jù)公司實際情況,xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進行分工,責(zé)任到人。
    1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
    4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,由專人負責(zé),對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責(zé)任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。
    8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
    地鐵公司安全工作計劃篇十六
    為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20__年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下:
    一、活動形式:
    活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。
    二、活動內(nèi)容、時間:
    車間各班組每月進行2次班組安全活動,各管理部門每月進行1次安全活動。詳見附表。
    三、參加人員:
    要求車間各班組、管理部門的所有人員參加,同時要求車間負責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。
    四、管理要求:
    安全活動由各車間、管理部門負責(zé)人組織,安全環(huán)保部負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。
    五、活動要求:
    1、各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全環(huán)保部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,方準對活動計劃進行變動。
    2、活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報安全環(huán)保部存檔。
    3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,將列入當(dāng)月考核。
    4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。
    5、活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,將對責(zé)任部門或人員進行考核列入當(dāng)月考核。
    6、組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。
    地鐵公司安全工作計劃篇十七
    為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
    1.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1―4級工傷事故為零事故。
    2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
    3.環(huán)保責(zé)任零事故。
    4.隱患整改率為100%。
    根據(jù)xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
    3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    地鐵公司安全工作計劃篇十八
    為確保公司安全運營20xx年9月底成立安全監(jiān)察部,自成立以來我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,扎實開展各項安全監(jiān)察工作完成公司交辦的各項任務(wù),到目前公司未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將工作內(nèi)容匯報如下:
    1、為進一步促進安全運營,完善規(guī)章制度,我部通過對各部門、各個崗位進行摸排調(diào)查,先后編制了《安全管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
    2、為進一步落實各項安全制度,我部堅持安全檢查制度,根據(jù)檢查制度要求我部先后組織了20xx年《中秋國慶節(jié)專項安全檢查》、《11月份月度安全檢查》、《第四季度綜合安全檢查》,及圓夢苑一期年度入戶安全用氣檢查,累計提出各項整改建議80多條,并監(jiān)督整改;民樂分公司整改率達90%以上,山丹分公司因人員問題整改基本未完成。整改有困難的已上報公司。其中在入戶安全檢查中發(fā)現(xiàn)1號樓一單元101用戶私接三通用氣,我部配合運營部及時給予停氣處理及安全教育。
    3、加強特種作業(yè)的管理,制定了動火作業(yè)許可證制度、動土作業(yè)許可證制度、受限空間作業(yè)許可證制度、登高作業(yè)許可證制度及起重吊裝作業(yè)許可制度,并嚴格執(zhí)行,為杜絕重大事故的發(fā)生做好了充足的準備工作。
    4、自部門成立以來,我部嚴格執(zhí)行“新員工入廠三級安全教育”制度,每一位新入職的員工,必須經(jīng)過三級安全教育,結(jié)合各種事故案例,使其牢固樹立“安全第一”的思想,至12月份截止,已對公司員工(除管理層)培訓(xùn)達到28人次,培訓(xùn)合格率100%。
    5、加強員工應(yīng)急設(shè)備操作技能培訓(xùn)。已完成對山丹分公司、民樂分公司運營操作人員滅火器技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
    1、建立、健全安全管理制度。
    為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會,公司年初與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
    2、建立、健全安全管理組織體系。
    根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善“安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“場站安全管理制度”等24項全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
    3、堅持執(zhí)行安全檢查制度。
    始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對場站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行周安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
    4、加大人力、物力、設(shè)備的投入。
    為應(yīng)對各類應(yīng)急事故,購置專用搶險報警電話,成立公司應(yīng)急搶險隊,加強應(yīng)急搶險人員技能培訓(xùn),購置應(yīng)急搶險專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安、消防部門要求配備齊全消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
    5、安全生產(chǎn)活動的開展。
    公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣協(xié)議書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假日、安全月期間在小區(qū)內(nèi)制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,提醒用戶安全用氣,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴識。
    通過以上工作的開展,我相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,作出貢獻。
    安全監(jiān)察部。
    20xx年12月27日。
    地鐵公司安全工作計劃篇十九
    為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。
    堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責(zé)任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
    1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
    2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
    3、從業(yè)人員持證上崗達100%。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
    1、加強組織建設(shè)。
    以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實。
    1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。
    2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。
    3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度。
    1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度,認真落實安全例會制度。
    2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。
    3)加強節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
    4、加強安全隱患排查。
    1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。
    2)各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點對營運車輛、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。
    3)開展2-4次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
    5、開展好檢查、督查工作。
    對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。
    1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;
    2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
    3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。
    6、提高車輛管理力度。
    1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2)凡上路運行的車輛,必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件。
    3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責(zé)任,各負其責(zé),對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。
    7、做好駕駛員資質(zhì)審查。
    1)嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》,嚴把準入關(guān),提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風(fēng)險,對操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準入。
    2)嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。
    8、足額提取安全生產(chǎn)費用,改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
    根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。
    9、突出獎懲制度,實行目標考核機制。
    為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。
    地鐵公司安全工作計劃篇二十
    目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求,為落實試點工作責(zé)任,使試點工作有計劃有效率的推進,確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點工作計劃。
    (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政。
    1、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。
    2、工作負責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:加強高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,對高危行業(yè)實施安全評價。
    2、工作負責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法,實施分類指導(dǎo)和分級管理。
    2、工作負責(zé)人:.....及交通、旅游等部門的負責(zé)人。1、具體工作內(nèi)容:推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
    2、工作負責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的意見,深入試點企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作,落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
    2、工作負責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。
    2、工作負責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗,將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。
    2、工作負責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:加強與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況,強化社會輿論,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。
    2、工作負責(zé)人:
    3、工作進度:配合各項工作進展,隨時宣傳報道。
    二、工作要求。
    (一)高度重視,全力以赴非公有制試點工作事關(guān)全省、全國,我們一定要試點工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。
    (二)整體安排,同步推進試點的前期準備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破,試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成,迎接省和國家的驗收。
    (三)分工合作,責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系,做到組織落實、任務(wù)到人,按時間表檢查督促工作進度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題,以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行,保證圓滿完成試點任務(wù)。