通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和價(jià)值觀，為個(gè)人發(fā)展規(guī)劃方向。如何避免寫作中的常見錯(cuò)誤？讓我們一起查漏補(bǔ)缺吧。小編找到了一些非常有價(jià)值的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 水利施工中的放線管理路徑研討論文篇一
摘要:為了提高水利工程施工的安全管理，確保相關(guān)人員及設(shè)備的安全，本文從制度約束、施工管理、質(zhì)量管理等主客觀方面闡述了促進(jìn)水利工程施工的安全管理效能的對策。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;安全防范;對策。
我國的水力資源充足，人們對其進(jìn)行了大力開發(fā)與利用，水利工程是惠及民生的龐大工程，在人們的生活中發(fā)揮著巨大作用。
但是，很多人可能并不了解其實(shí)在施工的過程中，由于不確定風(fēng)險(xiǎn)的各種因素存在，施工技術(shù)人員常常會(huì)遇見各種險(xiǎn)情和突發(fā)事故，一旦處理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)問題。
由此可見，水利工程的施工務(wù)必要采取必要的安全管理措施，提高全員的安全防范意識(shí)，打造高質(zhì)量的水利工程。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇二
目前，我國在水利水電工程施工管理方面，實(shí)行的是政府監(jiān)督下的項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位共同負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。其中，項(xiàng)目法人也就是建設(shè)單位全面責(zé)任工程質(zhì)量。監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好各自的工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)肩負(fù)著最重要的工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，履行政府部門監(jiān)督職能，各方均有責(zé)任向反映工程質(zhì)量問題。雖說相關(guān)的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管制度就各方的自責(zé)和權(quán)力做出了明確規(guī)定，但是，有關(guān)施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度相對欠缺，已有的質(zhì)量控制與管理制度缺乏相關(guān)依據(jù)，施工現(xiàn)場材料、方法和工序控制標(biāo)準(zhǔn)模糊，工程質(zhì)量監(jiān)管難以深入。
導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量管控不力的原因非常多，如施工單位對工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，過于關(guān)注施工速度和經(jīng)濟(jì)效益，對工程施工質(zhì)量管理和控制卻不關(guān)心不重視，導(dǎo)致工程進(jìn)度與質(zhì)量存在顯著矛盾。有的單位為了節(jié)約成本，偷工減料，在原材料質(zhì)量管理上管理松懈，致使許多偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，工程質(zhì)量低下。在缺少監(jiān)管的情況下，還有許多單位在材料采購和運(yùn)輸、工程技術(shù)操作等方面都存在違規(guī)操作現(xiàn)象，給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。許多時(shí)候，政府部門還會(huì)就水利水電工程施工進(jìn)行行政干預(yù)，有的'工程還會(huì)多次轉(zhuǎn)包，這些，都導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)。
2.3施工人員專業(yè)知識(shí)不足。
水利水電工程施工技術(shù)水平較高，施工單位只有建設(shè)一支高水平的施工團(tuán)隊(duì)，按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求來施工，才能確保工程質(zhì)量。但是，結(jié)合實(shí)際來看，隨著建筑行業(yè)發(fā)展，建筑行業(yè)臨時(shí)工隊(duì)伍不斷壯大，許多缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的非專業(yè)人員都進(jìn)入到施工管理隊(duì)伍中來。因此，我國水利水電工程施工技術(shù)水平和管理水平相對較低，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)因施工技術(shù)和管理手段落后而引發(fā)各種問題。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇三
（1）高壓旋噴注漿施工中的質(zhì)量控制。原材料的質(zhì)量控制：水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)合格使用，必須放置在干燥的環(huán)境?？刂乒に噮?shù)：定期檢查試孔、注漿、壓力、壓力和泥漿質(zhì)量，特別是礦漿密度再用于合格泥漿的檢測。儲(chǔ)存時(shí)間也要特別注意。施工過程中的質(zhì)量控制：檢查樁漿的比例，高壓噴射灌漿，鉆孔偏差率，管道深度，灌溉工程的標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)高范圍也需要檢查。（2）施工圖回填質(zhì)量控制。抓好抓樁就是施工前，以竹為標(biāo)志，還要對樁進(jìn)行必要的復(fù)核，減少誤差，合理控制孔的斜度。完井后，為了檢查抗?jié)B效果，將進(jìn)行注水試驗(yàn)，使?jié)B透系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）帷幕灌漿施工質(zhì)量控制。注漿泥漿輸送管道防止中斷：在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，定期檢查堵塞控制措施。為避免滲漏現(xiàn)象：采用旋轉(zhuǎn)式密閉系統(tǒng)孔口，注漿施工常能活動(dòng)或旋轉(zhuǎn)注漿管，漿液濃度集中于漿液返漿，控制在一定范圍內(nèi)。（4）隧道施工的質(zhì)量控制。施工關(guān)鍵檢查工作，以防塌方發(fā)生。
（1）創(chuàng)新工程管理理念。中國建筑業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)較低，管理理念較為傳統(tǒng)，可以說是跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們必須繼續(xù)創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，建設(shè)單位要建立施工單位可持續(xù)發(fā)展服務(wù)管理理念，服務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對人員管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，使全體員工有足夠的權(quán)力參與施工項(xiàng)目管理；也要求施工人員建立服務(wù)意識(shí)意識(shí)，使員工意識(shí)到服務(wù)的重要性，可持續(xù)發(fā)展的理念。也就是說，施工管理人員要充分考慮施工成本，施工質(zhì)量，施工期等問題，從可持續(xù)發(fā)展的角度，看建筑展覽會(huì)促進(jìn)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利。（2）創(chuàng)新工程管理機(jī)制。任何企業(yè)發(fā)展的決定性因素都是人力資源，提高施工項(xiàng)目管理水平必須調(diào)動(dòng)員工的積極性，這要求施工單位對員工的積極性有一個(gè)合理的激勵(lì)約束。施工單位可以鼓勵(lì)員工進(jìn)行推廣，所以施工單位要不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制。
4結(jié)束語。
總之，中國是一個(gè)人口大國，能源消耗大。我國以國家為基礎(chǔ)的基本國情，制定了可持續(xù)發(fā)展的基本國策。水電工程是我國人民的民生工程，水利水電工程的好壞直接關(guān)系到國家的利益和人民的安全，也決定著人民生活的質(zhì)量。但水利工程本身是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，為了提高水利水電工程的質(zhì)量，必須做好施工質(zhì)量的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇四
一般水利工程項(xiàng)目的施工方法是渠頂工程、渠基開挖、護(hù)坡護(hù)底、高邊坡處理等。在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，地形上的障礙是經(jīng)常會(huì)遇到的，這就在放線工作上增加了很多的難度，尤其是過去設(shè)備簡陋的時(shí)期，現(xiàn)在高科技的使用，就給放線測量帶來了很多的方便。例如現(xiàn)在放線測量經(jīng)常使用的是全站儀，它是一種新型的測量角度的一起，融合了光、機(jī)、電為一體，在測量水平角、垂直角、高差距離等都能快速完成，準(zhǔn)確度也有極大的保證。而且新型的全站儀還有數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，在測量完成后，能對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，極大減少了放線測量的誤差。
（一）做好放線工作一般來說，施工放線的就是按照設(shè)計(jì)好的施工圖將施工現(xiàn)場提供明確醒目的標(biāo)志，簡單來說其實(shí)就是將施工現(xiàn)場里的標(biāo)志性的建筑物標(biāo)注出來，然后施工人員會(huì)根據(jù)放線各自完成工作。在具體的放線工作中，放線的員工會(huì)會(huì)去施工現(xiàn)場考察，在放線時(shí)會(huì)根據(jù)水利工程的施工建設(shè)去避開一些險(xiǎn)要的地勢或者是不好施工的地方，例如山谷、山脊、易滑坡和易塌方的地方，這樣能減少施工的障礙，加快水利工程施工建設(shè)的進(jìn)度，而在放線渠道的時(shí)候，一定要注意管道不能橫穿公路和鐵路。
（二）渠道縱斷線的放線我們就拿渠道縱斷線的放線為例子，根據(jù)水利工程項(xiàng)目施工中的放線規(guī)范，首先要對水利工程進(jìn)行測量，得出有關(guān)數(shù)據(jù)，并做好相關(guān)記錄。做渠道縱斷線的放線時(shí)，我們需要測量的數(shù)據(jù)有水位的高程，渠道的高度以及標(biāo)號(hào)，橋面的跨度和寬度。橋底的高度和已建橋梁橋頂，閘孔孔數(shù)以及閘頂和閘前閘后的水位高寬；分水閘閘底或已建節(jié)制閘，做這些測量都是為了讓放線更加適宜更加規(guī)范，而在不同的水利工程的放線需要結(jié)合水利工程的施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。在具體的放線施工過程中，放線管理是要與測量的橫斷面高程相結(jié)合的，結(jié)合橫斷面數(shù)據(jù)等有關(guān)信息，以確定在橫向方向上土方的數(shù)量。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際的地形條件來進(jìn)行橫斷面的精確細(xì)致的測量，例如在山地和高地的地形下要保持2米范圍內(nèi)，而平底與丘陵地區(qū)要保持1.5米，而地形點(diǎn)相鄰的基本高程點(diǎn)一般會(huì)保持在3米左右的距離。
（三）水利工程中橫斷面的測量在進(jìn)行工程中橫斷面的測量過程中，有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)道路、河道或者是河溝與測量的中心線相互交互的情況，這個(gè)時(shí)候還要測量河道、道路與測量中心的角度都需要測量，測量的角度保持在85度和95度之間，沿著測量的中心線的方向來測出橫斷面和與測量中心線成交的的河道、道路，但是如果測量出來的角度如果不在85度到95度這個(gè)范圍內(nèi)，要測量出河道或者是道路的中心線與垂直線的方向并且對橫斷面進(jìn)行測量。而在實(shí)際的測量中如果出現(xiàn)了橫斷面穿過相對應(yīng)的居民居住地時(shí)，我們在測量時(shí)就要測量居民居住地的邊緣；如果要是在測量時(shí)遇到山坡時(shí)，就要在山坡上找到一個(gè)合適的測量點(diǎn)，也可以向另一個(gè)方向延伸。還需要強(qiáng)調(diào)橫斷測量的密度問題，每個(gè)測量點(diǎn)的距離需要保持30米之內(nèi)，這樣才保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（四）水利工程的渠道測量的主要內(nèi)容渠道縱斷面、橫斷面高程、渠道和相應(yīng)建筑物的位置確定，這些是水利工程的渠道測量的主要內(nèi)容。而在測量的時(shí)候除了要收集這些測量數(shù)據(jù)外，也要進(jìn)一步的完善這些數(shù)據(jù)，這樣才能得到更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；當(dāng)然在測量的時(shí)候想要得到精確的數(shù)據(jù)，測量的技術(shù)也是非常重要的，同時(shí)在測量的時(shí)候一定要遵從測量的相關(guān)規(guī)范，這樣得出來的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。而且在測量的'時(shí)候都要按照水利工程的相關(guān)要求和規(guī)范來進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理。在進(jìn)行渠道縱斷面的測量時(shí)，施工的過程中一般會(huì)用到水準(zhǔn)儀來對測量的中心線對地面的高程進(jìn)行測量，從而實(shí)現(xiàn)了對渠道縱向的閘、橋、坡度等方面去實(shí)現(xiàn)縱面的規(guī)范設(shè)計(jì)。如果我們想要更加方面的測量出渠道的長度時(shí)，可以沿著渠道的中心線，這個(gè)時(shí)候可以用木樁等明顯的物體進(jìn)行標(biāo)注里程，這個(gè)標(biāo)注的里程可以是100米、50米、25米等，而且為了之后的數(shù)據(jù)更好計(jì)算，要自上而下進(jìn)行編號(hào)，這樣能夠更好的確定出施工的項(xiàng)目。
（五）處理數(shù)據(jù)繪制成圖在這個(gè)渠道的放線測量結(jié)束后，還需要對這些信息進(jìn)行完善的處理和計(jì)算，根據(jù)計(jì)算的結(jié)果完成施工模型的繪制，只有這樣才能向水利工程的設(shè)計(jì)者提供最后的測量結(jié)果，根據(jù)這個(gè)測量結(jié)果進(jìn)行有效科學(xué)的測定，并在測定結(jié)束后，形成渠道縱斷面、渠道的導(dǎo)線以及渠道的橫斷面的圖形和有關(guān)文件的，為這個(gè)工程的施工設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的文獻(xiàn)資料，從而在根本上保證了水利工程的質(zhì)量。
三、總結(jié)。
對于現(xiàn)在的世界來說，水資源是越來越重要，因此，水利工程是國家和社會(huì)在發(fā)展中所需要的必要設(shè)施，這個(gè)工程在保證人民的生活水平和生產(chǎn)水平中同樣發(fā)揮著不可忽視的作用。而水利工程是我們最常見的也是最大型的水資源利用模式，所以水利工程的質(zhì)量越來越受到人們的重視，想要提高水利工程的質(zhì)量，就必須要重視水利工程施工的放線規(guī)劃、控制以及放線的管理，水利施工放線管理是我們平時(shí)所用的水利工程的直接創(chuàng)造者，并且還是發(fā)展水利工程的必備措施，它直接關(guān)系著水利工程的質(zhì)量和其它的一切，所以建立良好的放線規(guī)劃設(shè)計(jì)在水里施工中顯然是最為重要的一項(xiàng)工作，也是水利工程建設(shè)提高質(zhì)量必不可少的因素。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇五
1.1施工建筑材料對質(zhì)量的影響。
建筑工程施工過程中所使用的材料，對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積，工程質(zhì)量將會(huì)非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購買時(shí)容易出現(xiàn)對材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測方面沒有做好，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場的問題。同時(shí)在材料供應(yīng)中，急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒有及時(shí)供應(yīng)，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理，材料供應(yīng)計(jì)劃和倉儲(chǔ)計(jì)劃沒有被列入工程施工的總計(jì)劃中，原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時(shí)間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時(shí)，在工程進(jìn)度和工期有變化時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到合理的調(diào)度，造成大量暫時(shí)不用的原料擠壓，使得場地的調(diào)動(dòng)工作難以開展，使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到影響。
1.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度不完善。
質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測范圍不全面、不及時(shí)，質(zhì)檢的人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來，沒有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。
1.2.與建筑工程人員的素質(zhì)。
參與建筑工程的所有人員的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，不論是管理人員在參與施工活動(dòng)中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識(shí)，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
1.4環(huán)境因素。
我國的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個(gè)天氣多變，而很多時(shí)候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行，受環(huán)境制約很大。同時(shí)，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
工程施工場所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督，到水泥、沙子、磚塊的采購監(jiān)督，都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于采購人員個(gè)人的專業(yè)問題，很多時(shí)候容易在采購施工材料的時(shí)候，采購人員不能夠做到對材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在現(xiàn)在社會(huì)，經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀*現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時(shí)候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎(jiǎng)懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督。
對設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢測是否符合本工程的實(shí)際情況，對于設(shè)計(jì)要求不重復(fù)不遺漏，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、造價(jià)的控制、工期的安排、工序的設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的設(shè)計(jì)等，都要有明確的規(guī)定，才能是一份合格的工程設(shè)計(jì)圖。施工管理者要做到對施工圖紙的認(rèn)真會(huì)審。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱，從平立刨三面到各建筑大樣，從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照審閱，將不清楚和不合理的地方記錄下來，聯(lián)合施工單位、設(shè)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會(huì)審，然后對圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動(dòng)，為工程施工的順利開展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、材料用量、勞動(dòng)力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場管理方要對方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，對不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
在每一份項(xiàng)工程施工前，要做到方案預(yù)先通過審核才行，并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過程中，要有計(jì)劃的，科學(xué)的進(jìn)行檢查，要完善實(shí)施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的情況，進(jìn)行專項(xiàng)整改，及時(shí)修改方案，不斷完善，要求在整個(gè)施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.4對于人員的管理。
對于人的管理控制，首先要有一個(gè)健全合理的人員編制制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長遠(yuǎn)目光看待問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計(jì)劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實(shí)施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場的工作效率，生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.5對環(huán)境的管理和控制。
在建筑工程施工過程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營造良好的施工環(huán)境。
【結(jié)束語】。
建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān)，要從根本上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟(jì)化管理，這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展，為人民的生活帶來更多的利益。這需要施工人員以及監(jiān)理人員很好的進(jìn)行配合，才能把對于建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行很好的管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]歐鏡華.建筑施工項(xiàng)目管理探討.[j]民營科技.
[2]歐鏡華.建筑施工項(xiàng)目管理探討.[j]民營科技.2009。
[2.楊南方.尹輝.建筑工程施工技術(shù)措施.[m].中國建筑工業(yè)出版社.
[4]賈新明.新形勢下建筑工程施工管理的探討[j].科技資訊,(6).
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇六
1.1管理者對施工安全缺乏重視。
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，“時(shí)間就是金錢，工期就是生命?！钡挠^念深入人心，很多施工組織單位為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對于安全的物資和人力投入較少，沒有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想上對施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會(huì)給施工安全帶來重大隱患。
1.2監(jiān)督者對安全的忽視。
施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員和安檢員是對工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對施工過程的檢查監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有職業(yè)性的敏感使得事故隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理，也會(huì)對水利水電工程的施工安全帶來一定的`影響。
1.3施工人員安全意識(shí)淡薄。
水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來源的不一使得其自身素質(zhì)參差不齊。而施工人員是工程能否按時(shí)、高效、高質(zhì)完成的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，只有施工人員對自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項(xiàng)目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識(shí)較差，對于安全保護(hù)用品的使用不夠重視;對施工環(huán)境的安檢不夠到位;加之機(jī)械設(shè)備操作的不規(guī)范都是造成個(gè)體工傷事故發(fā)生的主要原因。
只有增強(qiáng)對水利水電工程的安全控制管理，在施工時(shí)對安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防與及時(shí)的控制，使危險(xiǎn)因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發(fā)揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)施工人員的安全生產(chǎn)積極性，對施工環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理才能從根本上保證實(shí)力水電工程的施工安全。
2.1建立完善的安全管理體制。
制度是管理的依據(jù)，在水利水電工程施工中，要樹立“安全為天”的理念，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參與的安全管理小組，制定規(guī)范的安全管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全規(guī)范化管理。在施工中加大安全管理人員對現(xiàn)場的巡查力度，對現(xiàn)場存在的安全措施落實(shí)不到位的情況要及時(shí)解決，做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行性。加大安全管理投入，形成安全生產(chǎn)的氛圍，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的人人參與的安全管理體制，對于違反安全管理規(guī)定的相關(guān)人員和單位要有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于安全生產(chǎn)貫徹良好的單位個(gè)人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓所有工程作業(yè)人員心中都有一道安全防線。
2.2增強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。
在整個(gè)水利水電工程的施工建設(shè)中，施工單位要不斷的組織專業(yè)的技術(shù)人員采用視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作等多種方式對施工人員進(jìn)行有效的安全教育和專業(yè)的崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)總結(jié)和考試，考試不合格的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。確保施工作業(yè)人員將安全生產(chǎn)真正“銘記在心中，落實(shí)在行動(dòng)”，確保施工人員綜合素質(zhì)及其專業(yè)技能的達(dá)標(biāo)，使得無論是專業(yè)技術(shù)人員還是普通施工者都能發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的不安全因素并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。此外，在施工中，還有對發(fā)生的工程事故進(jìn)行分析總結(jié)，用身邊的具體事例來教育和驚醒施工者，確保在今后工作中相應(yīng)安全問題的不再發(fā)生。
2.3消除施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對自然環(huán)境進(jìn)行分析，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警管理工作，找出環(huán)境中對安全施工影響較大的方面，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防護(hù)措施，對于危險(xiǎn)作業(yè)地段要有明顯的預(yù)警提示和預(yù)防措施。比如對容易滑坡的地段進(jìn)行圍巖加固，對高空作業(yè)的危險(xiǎn)作業(yè)場所要有安全繩和防砸頂棚等防護(hù)裝置。同時(shí)，加強(qiáng)對周邊自然環(huán)境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環(huán)境對施工安全帶來的影響;施工環(huán)境方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工，對于施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及施工物料的碼放進(jìn)行規(guī)范化管理，避免大型施工設(shè)備和施工建材對施工人員的傷害。
3結(jié)語。
水利工程一旦出現(xiàn)事故，必會(huì)造成難以挽回的重大損失。因此，面對其建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜多變，我們只有建立嚴(yán)格的安全管理體系，在施工中，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，把生產(chǎn)安全放在首位，讓每個(gè)人都參與到安全管理工作中來，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，及時(shí)排除事故隱患，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，對于施工流程和工藝進(jìn)行規(guī)范化管理，才能避免工程事故的發(fā)生，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電行業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇七
隨著中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對水的人，用電需求增加資源，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，因此，如何有效控制施工質(zhì)量，已成為工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量問題關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須嚴(yán)格有效地控制水利水電工程施工質(zhì)量管理。但也存在許多問題，包括管理體制不完善，管理人員素質(zhì)不高。這些問題制約著水利水電工程的快速發(fā)展，必須采取必要的措施來提高水利水電工程的質(zhì)量和管理水平。
1.1自然環(huán)境因素的影響。
水利水電工程建設(shè)基本處于開放的環(huán)境，一些自然因素（如地質(zhì)、氣象、水文、地形等）的制定對工程建設(shè)和施工方案有著重要的影響。在河道內(nèi)修建水利設(shè)施，必須通過人工疏浚控制水流，保證工程順利施工。在冬季、夏季兩季施工時(shí)，易出現(xiàn)雨雪天氣，這時(shí)必須采取有效措施減少氣候的影響，由于施工不便，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
1.2工程量和工期的影響。
水利水電工程一般工程量大，施工期較長，也投入了大量資金。例如，在長江三峽工程建設(shè)中，混凝土澆筑量達(dá)2800萬m3，總靜態(tài)投資9909億元，動(dòng)態(tài)投資2039億元，建設(shè)期。這樣一個(gè)巨大的項(xiàng)目，為了確保所需時(shí)間完成所需期間，并確保施工質(zhì)量，可以說是困難，如何做施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵。
1.3人員素質(zhì)的影響。
水利水電工程施工人員的技能要求比較嚴(yán)格，此類工程一般都有擋水排水設(shè)施，質(zhì)量要求高，能沖刷、防滲、抗汽蝕穩(wěn)定，安全性能較好。如果達(dá)不到人員素質(zhì)要求，就達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，就會(huì)極大影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。
1.4工程材料質(zhì)量的影響。
原材料質(zhì)量的一個(gè)重要因素也影響項(xiàng)目的質(zhì)量。水利水電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是規(guī)模大、材料多、控制原材料質(zhì)量是一項(xiàng)重要任務(wù)。原材料質(zhì)量問題，將直接影響工程質(zhì)量。
水利水電工程的影響十分廣泛，包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、氣候變化等，也涉及多個(gè)部門的利益，施工組織管理面臨著復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效開展，將無法保證整個(gè)施工過程的'有效監(jiān)控，施工質(zhì)量難以保證。
2.1材料問題。
建筑材料的施工質(zhì)量是影響原材料的質(zhì)量更重要的因素，不合格的水泥混凝土施工的穩(wěn)定性不強(qiáng)，總選擇的尺寸不符合要求，強(qiáng)度配比不當(dāng)，不規(guī)范，不合理運(yùn)輸，混凝土施工縫處理的振動(dòng)是不規(guī)范，不符合具體的設(shè)計(jì)要求和維護(hù)不到位，很難保證混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。
2.2施工中的問題。
在水利水電施工中，施工程序必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，不得隨意更改施工方案。從施工的基本階段到施工的所有時(shí)間都稱之為驗(yàn)收一天，必須嚴(yán)格按照程序。但在實(shí)際施工過程中，有許多施工單位不按照程序，為自己的利益，一些施工單位在趕工期，搶進(jìn)度施工，對工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有按照控制爆破的有關(guān)技術(shù)要求，所以這是一個(gè)很大的差距導(dǎo)致的基巖表面，所以在施工后期，大量的混凝土填充需要修復(fù)的基巖面。在其他時(shí)間，在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，不符合標(biāo)準(zhǔn)，混凝土坍落度達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中沒有后期的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將有蜂窩等現(xiàn)象，使混凝土澆筑密度不夠了，留下了隱患為以后的裂紋。
2.3缺乏對施工設(shè)備的有效管制。
施工設(shè)備在施工過程中起著重要的作用，它直接決定項(xiàng)目是否可以快速、高效地進(jìn)行，此外，很多施工設(shè)備租賃，如果沒有有效的監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目的施工成本。大多數(shù)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目對設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)不定期的維護(hù)，使施工設(shè)備經(jīng)常無法正常運(yùn)行的情況下，一方面，影響了施工進(jìn)度，另一方面也增加了經(jīng)濟(jì)成本，帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失整個(gè)項(xiàng)目。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇八
摘要：施工放線管理是保證水利工程施工質(zhì)量和施工效率的基礎(chǔ)，但近些年來，隨著我國水利工程投資項(xiàng)目的不斷增加和水利建設(shè)市場化程度的加深，水利施工放線管理也日益顯現(xiàn)出更多更新的問題，筆者參考了多種學(xué)習(xí)資料，并根據(jù)自己多年的施工放線經(jīng)驗(yàn)，對水利施工放線技術(shù)進(jìn)行了探討。
一、引言。
水利施工中很大的一個(gè)特點(diǎn)是在戶外進(jìn)行，面臨著多變而且復(fù)雜的地質(zhì)形式，所以水利施工放線管理尤為重要。施工放線是任何一個(gè)建筑開始的必須步驟，它直接關(guān)系到施工工程的成敗得失，只有保證施工放線位置合理，才能保證施工質(zhì)量和施工效率，尤其在基礎(chǔ)水利工程建設(shè)施工中更應(yīng)該注重水利施工放線。這是因?yàn)樗こ潭嗍潜ＷC人民生活或生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，它直接關(guān)系到人們對自然水資源的控制和調(diào)配，它的施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系一個(gè)區(qū)域甚至幾個(gè)區(qū)域內(nèi)人們的生活。
隨著中央一號(hào)文件的提出，水利工程建設(shè)逐漸加速，水利工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，結(jié)構(gòu)形式越來越復(fù)雜，對工程的技術(shù)要求更進(jìn)一步提高，一些先進(jìn)的.測量儀器和施工放樣方法的引進(jìn)，致使對水利工程建筑物于施工的放線管理要求更高。如何控制好水利工程建筑物的定位和標(biāo)高，是施工技術(shù)人員首先要面對的問題。本文就近年來在水利工程施工技術(shù)管理中的經(jīng)驗(yàn)，淺要地分析和探討了我國的水利施工中的放線管理問題。
二、施工放樣作業(yè)的過程管理。
進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的控制樁進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作，并在施測前十天將有關(guān)施工測量的意見報(bào)告報(bào)送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部的控制樁和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入通視，防止移動(dòng)和損壞。
2.1原始控制樁的測量復(fù)核和管理。
熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正，保證測量儀器精確度。做到“勤”、“精”、“復(fù)”，確保測量準(zhǔn)確無誤。
所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測量員組成，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。
2.2施工控制樁的布設(shè)、校核和管理。
施工測量放線的任務(wù)是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。
根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)都要進(jìn)行校核。
2.3施工過程中的放樣管理。
在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時(shí)，應(yīng)每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線?？v斷面水準(zhǔn)測量：縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。
嚴(yán)格說來，施工放線就是按照施工設(shè)計(jì)圖紙把具有標(biāo)志性的建筑物的位置在現(xiàn)場定出來，也就是放線施工，其目的是為了方便工人進(jìn)行做基礎(chǔ)、做上部結(jié)構(gòu)以及挖土投石等。水利施工具有施工范圍大、建設(shè)周期長等特點(diǎn)，因此水利施工放線技術(shù)更為重要。
3.1傳統(tǒng)施工放線技術(shù)。
直線邊建筑放線相對較為簡單，其首先要對施工總平面圖上繪出的坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，規(guī)劃出定點(diǎn)位置，當(dāng)現(xiàn)場建筑物的實(shí)際位置與理論位置出現(xiàn)差別時(shí)，一定要提醒工作人員進(jìn)行復(fù)核、糾正。然后將規(guī)劃出的定點(diǎn)位置（控制點(diǎn)）引出建筑物場外，并進(jìn)行保護(hù)，其常規(guī)做法是釘鐵釘、打龍門樁，用紅三角標(biāo)高標(biāo)記。最后，依次往上彈線連接各分層工序；挖土方灑灰線，搗制墊層后彈墨線。需要提出的是在墊層上要彈出柱子的位置，且用紅油漆標(biāo)記四個(gè)角，以便柱子鋼筋定位。
弧線邊建筑物放線技術(shù)相對復(fù)雜，對于一個(gè)圓或一段圓弧需要首先確定其圓心和半徑，然后放線。在平整場地較容易確定圓心應(yīng)盡可能應(yīng)用，但在挖土方或建筑伸高往上時(shí)，圓心點(diǎn)即被占用或無法延高，需采取引線控制，對于缺少圓心的弧和線段要采用弓高法逐步得出微小的直線段，最后組合成圓弧或圓。
弓高微積分法進(jìn)行圓弧彎道放線，不受地形地貌儀器等任何條件限制,可根據(jù)施工精度的不同要求確定施工大樣圖中計(jì)算點(diǎn)的多少。該法不僅適用于高嶂度的暗渠彎道放線，對地下、地上、工程規(guī)模及施工精度上要求不同的各種圓弧工程的施工放線，都很有適用價(jià)值。
3.2新型儀器的應(yīng)用。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也有越來越多的新技術(shù)和新儀器應(yīng)用到水里施工放線當(dāng)中，例如全站定位定位儀等。新型儀器和新型技術(shù)的應(yīng)用利用了電子經(jīng)緯儀、電子記錄技術(shù)、電光測距技術(shù)以及衛(wèi)星定位技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用使水利施工更加自動(dòng)化、簡便化和有效化。除此之外，常用的放線方法還有垂線法、等腰三角形法、經(jīng)緯儀放線、工具法等多種方法。施工放線技術(shù)是理論和技術(shù)相結(jié)合的過程，它需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)理論知識(shí)。在進(jìn)行施工放線時(shí)要結(jié)合周邊施工環(huán)境和水文氣象條件進(jìn)行合理選擇，在適當(dāng)時(shí)候選用適當(dāng)?shù)姆椒ā?BR> 四、結(jié)語。
作為水利施工建設(shè)企業(yè)，應(yīng)該從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，保證施工質(zhì)量。放線技術(shù)管理能力是企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)形式之一，只有較強(qiáng)的施工放線管理水平才能為企業(yè)獲取超額收益并維持長期競爭優(yōu)勢，也就是說只有提高水利施工企業(yè)的水利施工放線水平以及其他項(xiàng)目管理水平才能使企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境變化并獲得較好的長期持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
另外，水利工程施工過程是一個(gè)系統(tǒng)的工程的組合，它需要人們從理論論證、設(shè)計(jì)、放線、建設(shè)施工、安全管理以及質(zhì)量監(jiān)理等多個(gè)方面科學(xué)管理，同時(shí)應(yīng)用新技術(shù)、新手段抓好施工過程的每一步，才能獲得長久利益。水利施工企業(yè)要想使自己在水利施工放線管理水平上不斷提高，依靠尊重科學(xué)，就必須堅(jiān)持在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，豐富水利施工項(xiàng)目管理理論，并用理論指導(dǎo)實(shí)踐發(fā)展理論。
參考文獻(xiàn)：
[1]姜岳巖張立永，淺談水利施工項(xiàng)目管理；管理科學(xué)；.
[2]霍冀豫寧博，對施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考，施工企業(yè)管理，.
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇九
在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)對水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評(píng)估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項(xiàng)目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，對于各個(gè)部門的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜?xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，提高施工質(zhì)量。
2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)。
施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會(huì)的不斷進(jìn)步下，新時(shí)代對于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識(shí)和專業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無巨細(xì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強(qiáng)施工設(shè)備及材料控制。
施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開展的關(guān)鍵所在。在對施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時(shí)，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的施工要求。此外，對于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，也不能因?yàn)檫^少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。
2.5加強(qiáng)施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強(qiáng)施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因?yàn)槿藛T的疏忽而導(dǎo)致采購價(jià)格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結(jié)語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項(xiàng)目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.綠色環(huán)保建材，（1）：177.
［4］陳仁強(qiáng).芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.四川水泥，（7）：253.
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十
對水利工程施工的模式著重加強(qiáng)創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進(jìn)的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時(shí)俱進(jìn)，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對國內(nèi)與國際的先進(jìn)理念進(jìn)行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯(cuò)的選擇。
2.2對水利項(xiàng)目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。
對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對水利工程施工進(jìn)展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強(qiáng)技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對工程人員責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)還有施工人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，同一時(shí)間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個(gè)工程在管理方面的主心骨，是整個(gè)工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項(xiàng)工程順利進(jìn)行，對管理人員能力進(jìn)行提升是整項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。
2.3對施工設(shè)備與材料加強(qiáng)控制。
想要進(jìn)一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進(jìn)行保管是極其有必要的，進(jìn)場驗(yàn)收，存儲(chǔ)，使用與回收等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費(fèi)，還能對施工進(jìn)度進(jìn)行確保。對材料做審查工作的時(shí)候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設(shè)備管理要精心，定期維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行是前提，在使用的過程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來襲。還有很重要的一點(diǎn)是工程建設(shè)科技水平要時(shí)時(shí)提升、與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。
3結(jié)語。
綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進(jìn)行研究，對以往建成并投入運(yùn)行的相關(guān)水利項(xiàng)目建設(shè)過程與建設(shè)效果進(jìn)行合理檢查，換句話說對水利工程施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進(jìn)行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評(píng)價(jià)，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報(bào)，是所有水利工作者共同的愿望。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十一
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差，保護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項(xiàng)目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會(huì)議與經(jīng)濟(jì)合同等，對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會(huì)對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會(huì)對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會(huì)達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會(huì)引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個(gè)方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項(xiàng)目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實(shí)施的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、對設(shè)計(jì)文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計(jì)劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方案的執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．1．3竣工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會(huì)同環(huán)境保護(hù)管理部門對工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測驗(yàn)收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評(píng)定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項(xiàng)目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實(shí)現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會(huì)與報(bào)告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護(hù)會(huì)議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報(bào)告，對存在的問題及時(shí)制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點(diǎn)是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過程治理。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十二
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來越高。通過科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對其中主要問題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會(huì)需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對于工程成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有從立項(xiàng)之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會(huì)導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十三
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十四
細(xì)致有效的管理手段是提高水利工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)有效措施。首先，要構(gòu)建完善的管理機(jī)制，并且合理利用法律措施，強(qiáng)制明確施工各方的職責(zé)和權(quán)利，從而有效避免因?yàn)榉职驅(qū)е鹿芾沓霈F(xiàn)漏洞。其次，通過施工日記法，要求水利工程中的所用施工人員，要依據(jù)工程的具體情況，做好相應(yīng)的記錄，從而達(dá)到對工程進(jìn)行有效監(jiān)督的目的。再次，對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，要全部掌握施工圖紙和施工人員的意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的所在，并且能夠依據(jù)問題提出相應(yīng)的解決措施，施工單位要依據(jù)反饋的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)方法，避免對工程的最終質(zhì)量造成不良影響。最后，工程竣工后，要對工程進(jìn)行合理驗(yàn)收，要安排相應(yīng)的人員對工程的施工情況進(jìn)行合理驗(yàn)收，確保工程合理后，才能進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。
3.2樹立管理意識(shí)。
水利工程的重要性不言而喻，在具體施工中，施工管理對于確保其質(zhì)量有著重要作用。因此，政府應(yīng)當(dāng)采取合理的措施，加強(qiáng)對水利工程管理重要性的宣傳，從而使相關(guān)工作人員能夠?qū)λこ淌┕す芾淼囊饬x及內(nèi)容有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。此外，政府部門要依據(jù)實(shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的法律法規(guī)，利用法律對施工單位進(jìn)行強(qiáng)制限制，使其加強(qiáng)對施工管理的重視。對于一些缺乏管理意識(shí)的施工單位，應(yīng)當(dāng)采取合理的懲罰措施，懲罰措施要依據(jù)施工單位的規(guī)模而定，不能讓施工單位覺得“不痛不癢”，只有這樣才能引起施工單位的重視，提高水利工程施工單位的建設(shè)水平。
3.3加強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高市場競爭力。
水利工程與一般工程有著相同之處，施工管理者的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)會(huì)對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。因此，要加強(qiáng)對施工管理者的重視，通過專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升管理者的綜合素質(zhì)。具體要做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一是管理者要具備良好的管理意識(shí)，尤其要對施工現(xiàn)場管理的重要性有一個(gè)明確意識(shí)，從而確保水利工程施工中后續(xù)管理工作的合理進(jìn)行。二是管理者在工作中通過合理的措施，提升自身的道德修養(yǎng)，同時(shí)應(yīng)通過培訓(xùn)、自學(xué)、實(shí)踐等方式，不斷提升自身素養(yǎng)，明確自身位置，只有這樣才能為水利工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力保障。三是管理要以人為本，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，發(fā)揮施工人員主體效應(yīng)。此外，要加強(qiáng)資本投入，提高施工單位在市場中的競爭力，從而使施工單位在激烈的市場競爭中脫穎而出。并且，需要通過合理的方式對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，提高施工管理質(zhì)量。
4結(jié)束語。
綜上所述，水利工程施工中要通過科學(xué)有效的管理措施進(jìn)行管理，從而確保水利工程施工的順利完成，并且最終質(zhì)量能夠達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員要意識(shí)到水利工程的重要性，加強(qiáng)對成本管理及預(yù)算管理的重視，并且要提升管理人員的綜合素質(zhì)。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十五
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十六
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計(jì)劃，并對材料的選購制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進(jìn)場材料展開必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十七
3.1對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會(huì)對實(shí)施的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，管理人員必須要不斷加強(qiáng)對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中安全管理有著非常重要的作用，每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目都必須安排專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于施工過程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進(jìn)行重點(diǎn)的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識(shí)要落實(shí)。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個(gè)施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，同時(shí)，現(xiàn)場管理人員也必須對施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過程中，一旦出現(xiàn)安全問題就可以及時(shí)地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實(shí)下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因?yàn)樗娫趯?shí)際的施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，而如果沒有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實(shí)際的施工過程中，會(huì)因?yàn)橐?guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見，在項(xiàng)目實(shí)施過程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會(huì)導(dǎo)致員工自身的安全意識(shí)較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護(hù)措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語通過上述思考，我們可以知道水利水電工程對農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問題，這些問題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進(jìn)行施工的個(gè)人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十八
近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復(fù)雜，施工環(huán)境多變，許多因素會(huì)對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標(biāo)文件，并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價(jià)預(yù)算，對工程的成本進(jìn)行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準(zhǔn)備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機(jī)制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進(jìn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確，重點(diǎn)分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性以及工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應(yīng)的修改意見。二是在實(shí)際施工中要對勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強(qiáng)對材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽(yù)度好的供貨商，同時(shí)要依據(jù)施工計(jì)劃，對材料的使用進(jìn)行合理安排，最大程度減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對施工材料進(jìn)行及時(shí)整理，并將其交給預(yù)算部門，必須確保材料的完整性和準(zhǔn)確性，避免預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤。
水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運(yùn)行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進(jìn)行。
2.1制度與機(jī)制不完善。
我國許多水利工程建設(shè)單位成立的時(shí)間較早，與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機(jī)制不完善，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施造成了一定阻礙。同時(shí)，由于單位的各種機(jī)制不完善，會(huì)對建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。
雖然目前人們意識(shí)到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實(shí)際施工中也加強(qiáng)了施工管理。但從實(shí)際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格對施工中使用的材料進(jìn)行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全，并且會(huì)縮短水利工程的使用壽命。
2.3管理人員素質(zhì)較差，市場競爭力偏低。
許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等內(nèi)容進(jìn)行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這些情況會(huì)導(dǎo)致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會(huì)對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進(jìn)行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強(qiáng)對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十九
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇二十
伴隨我們國家經(jīng)濟(jì)飛速提升，水利事業(yè)照以往進(jìn)步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。想要大規(guī)模的破土動(dòng)工，就需要將建設(shè)速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時(shí)間相關(guān)決策部門也應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上，對提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點(diǎn)看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。
1.1管理模式陳舊。
管理模式為水利建設(shè)一系列過程當(dāng)中為了保障水利項(xiàng)目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會(huì)造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當(dāng)中，管理模式陳舊落后是對水利工程進(jìn)行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導(dǎo)致管理模式落后的基礎(chǔ)，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學(xué)決策的能力欠缺，在相當(dāng)程度上對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
1.2質(zhì)量觀念不強(qiáng)。
工程質(zhì)量對項(xiàng)目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因?yàn)槭┕と藛T沒有足夠重視，沒有意識(shí)到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時(shí)間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項(xiàng)目相關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。
1.3工程監(jiān)督不力。
水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當(dāng)中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時(shí)間施工過程當(dāng)中監(jiān)管人員責(zé)任心不是很高，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項(xiàng)工作把握能力不夠強(qiáng)，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。
1.4制度體系還不太成熟。
現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導(dǎo)致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學(xué)與不合理，管理手段模式單一，對全局進(jìn)度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ(rèn)真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個(gè)科學(xué)合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補(bǔ)己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實(shí)際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進(jìn)行完善是十分有必要的。
摘要:為了提高水利工程施工的安全管理，確保相關(guān)人員及設(shè)備的安全，本文從制度約束、施工管理、質(zhì)量管理等主客觀方面闡述了促進(jìn)水利工程施工的安全管理效能的對策。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;安全防范;對策。
我國的水力資源充足，人們對其進(jìn)行了大力開發(fā)與利用，水利工程是惠及民生的龐大工程，在人們的生活中發(fā)揮著巨大作用。
但是，很多人可能并不了解其實(shí)在施工的過程中，由于不確定風(fēng)險(xiǎn)的各種因素存在，施工技術(shù)人員常常會(huì)遇見各種險(xiǎn)情和突發(fā)事故，一旦處理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)問題。
由此可見，水利工程的施工務(wù)必要采取必要的安全管理措施，提高全員的安全防范意識(shí)，打造高質(zhì)量的水利工程。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇二
目前，我國在水利水電工程施工管理方面，實(shí)行的是政府監(jiān)督下的項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、施工單位共同負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。其中，項(xiàng)目法人也就是建設(shè)單位全面責(zé)任工程質(zhì)量。監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好各自的工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)肩負(fù)著最重要的工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，履行政府部門監(jiān)督職能，各方均有責(zé)任向反映工程質(zhì)量問題。雖說相關(guān)的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管制度就各方的自責(zé)和權(quán)力做出了明確規(guī)定，但是，有關(guān)施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度相對欠缺，已有的質(zhì)量控制與管理制度缺乏相關(guān)依據(jù)，施工現(xiàn)場材料、方法和工序控制標(biāo)準(zhǔn)模糊，工程質(zhì)量監(jiān)管難以深入。
導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量管控不力的原因非常多，如施工單位對工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，過于關(guān)注施工速度和經(jīng)濟(jì)效益，對工程施工質(zhì)量管理和控制卻不關(guān)心不重視，導(dǎo)致工程進(jìn)度與質(zhì)量存在顯著矛盾。有的單位為了節(jié)約成本，偷工減料，在原材料質(zhì)量管理上管理松懈，致使許多偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，工程質(zhì)量低下。在缺少監(jiān)管的情況下，還有許多單位在材料采購和運(yùn)輸、工程技術(shù)操作等方面都存在違規(guī)操作現(xiàn)象，給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。許多時(shí)候，政府部門還會(huì)就水利水電工程施工進(jìn)行行政干預(yù)，有的'工程還會(huì)多次轉(zhuǎn)包，這些，都導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)。
2.3施工人員專業(yè)知識(shí)不足。
水利水電工程施工技術(shù)水平較高，施工單位只有建設(shè)一支高水平的施工團(tuán)隊(duì)，按照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求來施工，才能確保工程質(zhì)量。但是，結(jié)合實(shí)際來看，隨著建筑行業(yè)發(fā)展，建筑行業(yè)臨時(shí)工隊(duì)伍不斷壯大，許多缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的非專業(yè)人員都進(jìn)入到施工管理隊(duì)伍中來。因此，我國水利水電工程施工技術(shù)水平和管理水平相對較低，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)因施工技術(shù)和管理手段落后而引發(fā)各種問題。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇三
（1）高壓旋噴注漿施工中的質(zhì)量控制。原材料的質(zhì)量控制：水泥進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)合格使用，必須放置在干燥的環(huán)境?？刂乒に噮?shù)：定期檢查試孔、注漿、壓力、壓力和泥漿質(zhì)量，特別是礦漿密度再用于合格泥漿的檢測。儲(chǔ)存時(shí)間也要特別注意。施工過程中的質(zhì)量控制：檢查樁漿的比例，高壓噴射灌漿，鉆孔偏差率，管道深度，灌溉工程的標(biāo)準(zhǔn)是否標(biāo)高范圍也需要檢查。（2）施工圖回填質(zhì)量控制。抓好抓樁就是施工前，以竹為標(biāo)志，還要對樁進(jìn)行必要的復(fù)核，減少誤差，合理控制孔的斜度。完井后，為了檢查抗?jié)B效果，將進(jìn)行注水試驗(yàn)，使?jié)B透系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）帷幕灌漿施工質(zhì)量控制。注漿泥漿輸送管道防止中斷：在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，定期檢查堵塞控制措施。為避免滲漏現(xiàn)象：采用旋轉(zhuǎn)式密閉系統(tǒng)孔口，注漿施工常能活動(dòng)或旋轉(zhuǎn)注漿管，漿液濃度集中于漿液返漿，控制在一定范圍內(nèi)。（4）隧道施工的質(zhì)量控制。施工關(guān)鍵檢查工作，以防塌方發(fā)生。
（1）創(chuàng)新工程管理理念。中國建筑業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)較低，管理理念較為傳統(tǒng)，可以說是跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，我們必須繼續(xù)創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理，建設(shè)單位要建立施工單位可持續(xù)發(fā)展服務(wù)管理理念，服務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對人員管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，使全體員工有足夠的權(quán)力參與施工項(xiàng)目管理；也要求施工人員建立服務(wù)意識(shí)意識(shí)，使員工意識(shí)到服務(wù)的重要性，可持續(xù)發(fā)展的理念。也就是說，施工管理人員要充分考慮施工成本，施工質(zhì)量，施工期等問題，從可持續(xù)發(fā)展的角度，看建筑展覽會(huì)促進(jìn)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利。（2）創(chuàng)新工程管理機(jī)制。任何企業(yè)發(fā)展的決定性因素都是人力資源，提高施工項(xiàng)目管理水平必須調(diào)動(dòng)員工的積極性，這要求施工單位對員工的積極性有一個(gè)合理的激勵(lì)約束。施工單位可以鼓勵(lì)員工進(jìn)行推廣，所以施工單位要不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制。
4結(jié)束語。
總之，中國是一個(gè)人口大國，能源消耗大。我國以國家為基礎(chǔ)的基本國情，制定了可持續(xù)發(fā)展的基本國策。水電工程是我國人民的民生工程，水利水電工程的好壞直接關(guān)系到國家的利益和人民的安全，也決定著人民生活的質(zhì)量。但水利工程本身是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，為了提高水利水電工程的質(zhì)量，必須做好施工質(zhì)量的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇四
一般水利工程項(xiàng)目的施工方法是渠頂工程、渠基開挖、護(hù)坡護(hù)底、高邊坡處理等。在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，地形上的障礙是經(jīng)常會(huì)遇到的，這就在放線工作上增加了很多的難度，尤其是過去設(shè)備簡陋的時(shí)期，現(xiàn)在高科技的使用，就給放線測量帶來了很多的方便。例如現(xiàn)在放線測量經(jīng)常使用的是全站儀，它是一種新型的測量角度的一起，融合了光、機(jī)、電為一體，在測量水平角、垂直角、高差距離等都能快速完成，準(zhǔn)確度也有極大的保證。而且新型的全站儀還有數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，在測量完成后，能對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，極大減少了放線測量的誤差。
（一）做好放線工作一般來說，施工放線的就是按照設(shè)計(jì)好的施工圖將施工現(xiàn)場提供明確醒目的標(biāo)志，簡單來說其實(shí)就是將施工現(xiàn)場里的標(biāo)志性的建筑物標(biāo)注出來，然后施工人員會(huì)根據(jù)放線各自完成工作。在具體的放線工作中，放線的員工會(huì)會(huì)去施工現(xiàn)場考察，在放線時(shí)會(huì)根據(jù)水利工程的施工建設(shè)去避開一些險(xiǎn)要的地勢或者是不好施工的地方，例如山谷、山脊、易滑坡和易塌方的地方，這樣能減少施工的障礙，加快水利工程施工建設(shè)的進(jìn)度，而在放線渠道的時(shí)候，一定要注意管道不能橫穿公路和鐵路。
（二）渠道縱斷線的放線我們就拿渠道縱斷線的放線為例子，根據(jù)水利工程項(xiàng)目施工中的放線規(guī)范，首先要對水利工程進(jìn)行測量，得出有關(guān)數(shù)據(jù)，并做好相關(guān)記錄。做渠道縱斷線的放線時(shí)，我們需要測量的數(shù)據(jù)有水位的高程，渠道的高度以及標(biāo)號(hào)，橋面的跨度和寬度。橋底的高度和已建橋梁橋頂，閘孔孔數(shù)以及閘頂和閘前閘后的水位高寬；分水閘閘底或已建節(jié)制閘，做這些測量都是為了讓放線更加適宜更加規(guī)范，而在不同的水利工程的放線需要結(jié)合水利工程的施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。在具體的放線施工過程中，放線管理是要與測量的橫斷面高程相結(jié)合的，結(jié)合橫斷面數(shù)據(jù)等有關(guān)信息，以確定在橫向方向上土方的數(shù)量。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際的地形條件來進(jìn)行橫斷面的精確細(xì)致的測量，例如在山地和高地的地形下要保持2米范圍內(nèi)，而平底與丘陵地區(qū)要保持1.5米，而地形點(diǎn)相鄰的基本高程點(diǎn)一般會(huì)保持在3米左右的距離。
（三）水利工程中橫斷面的測量在進(jìn)行工程中橫斷面的測量過程中，有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)道路、河道或者是河溝與測量的中心線相互交互的情況，這個(gè)時(shí)候還要測量河道、道路與測量中心的角度都需要測量，測量的角度保持在85度和95度之間，沿著測量的中心線的方向來測出橫斷面和與測量中心線成交的的河道、道路，但是如果測量出來的角度如果不在85度到95度這個(gè)范圍內(nèi)，要測量出河道或者是道路的中心線與垂直線的方向并且對橫斷面進(jìn)行測量。而在實(shí)際的測量中如果出現(xiàn)了橫斷面穿過相對應(yīng)的居民居住地時(shí)，我們在測量時(shí)就要測量居民居住地的邊緣；如果要是在測量時(shí)遇到山坡時(shí)，就要在山坡上找到一個(gè)合適的測量點(diǎn)，也可以向另一個(gè)方向延伸。還需要強(qiáng)調(diào)橫斷測量的密度問題，每個(gè)測量點(diǎn)的距離需要保持30米之內(nèi)，這樣才保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（四）水利工程的渠道測量的主要內(nèi)容渠道縱斷面、橫斷面高程、渠道和相應(yīng)建筑物的位置確定，這些是水利工程的渠道測量的主要內(nèi)容。而在測量的時(shí)候除了要收集這些測量數(shù)據(jù)外，也要進(jìn)一步的完善這些數(shù)據(jù)，這樣才能得到更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；當(dāng)然在測量的時(shí)候想要得到精確的數(shù)據(jù)，測量的技術(shù)也是非常重要的，同時(shí)在測量的時(shí)候一定要遵從測量的相關(guān)規(guī)范，這樣得出來的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。而且在測量的'時(shí)候都要按照水利工程的相關(guān)要求和規(guī)范來進(jìn)行科學(xué)有效的施工管理。在進(jìn)行渠道縱斷面的測量時(shí)，施工的過程中一般會(huì)用到水準(zhǔn)儀來對測量的中心線對地面的高程進(jìn)行測量，從而實(shí)現(xiàn)了對渠道縱向的閘、橋、坡度等方面去實(shí)現(xiàn)縱面的規(guī)范設(shè)計(jì)。如果我們想要更加方面的測量出渠道的長度時(shí)，可以沿著渠道的中心線，這個(gè)時(shí)候可以用木樁等明顯的物體進(jìn)行標(biāo)注里程，這個(gè)標(biāo)注的里程可以是100米、50米、25米等，而且為了之后的數(shù)據(jù)更好計(jì)算，要自上而下進(jìn)行編號(hào)，這樣能夠更好的確定出施工的項(xiàng)目。
（五）處理數(shù)據(jù)繪制成圖在這個(gè)渠道的放線測量結(jié)束后，還需要對這些信息進(jìn)行完善的處理和計(jì)算，根據(jù)計(jì)算的結(jié)果完成施工模型的繪制，只有這樣才能向水利工程的設(shè)計(jì)者提供最后的測量結(jié)果，根據(jù)這個(gè)測量結(jié)果進(jìn)行有效科學(xué)的測定，并在測定結(jié)束后，形成渠道縱斷面、渠道的導(dǎo)線以及渠道的橫斷面的圖形和有關(guān)文件的，為這個(gè)工程的施工設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的文獻(xiàn)資料，從而在根本上保證了水利工程的質(zhì)量。
三、總結(jié)。
對于現(xiàn)在的世界來說，水資源是越來越重要，因此，水利工程是國家和社會(huì)在發(fā)展中所需要的必要設(shè)施，這個(gè)工程在保證人民的生活水平和生產(chǎn)水平中同樣發(fā)揮著不可忽視的作用。而水利工程是我們最常見的也是最大型的水資源利用模式，所以水利工程的質(zhì)量越來越受到人們的重視，想要提高水利工程的質(zhì)量，就必須要重視水利工程施工的放線規(guī)劃、控制以及放線的管理，水利施工放線管理是我們平時(shí)所用的水利工程的直接創(chuàng)造者，并且還是發(fā)展水利工程的必備措施，它直接關(guān)系著水利工程的質(zhì)量和其它的一切，所以建立良好的放線規(guī)劃設(shè)計(jì)在水里施工中顯然是最為重要的一項(xiàng)工作，也是水利工程建設(shè)提高質(zhì)量必不可少的因素。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇五
1.1施工建筑材料對質(zhì)量的影響。
建筑工程施工過程中所使用的材料，對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積，工程質(zhì)量將會(huì)非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購買時(shí)容易出現(xiàn)對材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測方面沒有做好，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場的問題。同時(shí)在材料供應(yīng)中，急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒有及時(shí)供應(yīng)，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理，材料供應(yīng)計(jì)劃和倉儲(chǔ)計(jì)劃沒有被列入工程施工的總計(jì)劃中，原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時(shí)間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時(shí)，在工程進(jìn)度和工期有變化時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到合理的調(diào)度，造成大量暫時(shí)不用的原料擠壓，使得場地的調(diào)動(dòng)工作難以開展，使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到影響。
1.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度不完善。
質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測范圍不全面、不及時(shí)，質(zhì)檢的人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來，沒有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。
1.2.與建筑工程人員的素質(zhì)。
參與建筑工程的所有人員的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，不論是管理人員在參與施工活動(dòng)中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識(shí)，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
1.4環(huán)境因素。
我國的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個(gè)天氣多變，而很多時(shí)候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行，受環(huán)境制約很大。同時(shí)，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
工程施工場所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督，到水泥、沙子、磚塊的采購監(jiān)督，都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于采購人員個(gè)人的專業(yè)問題，很多時(shí)候容易在采購施工材料的時(shí)候，采購人員不能夠做到對材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在現(xiàn)在社會(huì)，經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀*現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時(shí)候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎(jiǎng)懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督。
對設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢測是否符合本工程的實(shí)際情況，對于設(shè)計(jì)要求不重復(fù)不遺漏，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、造價(jià)的控制、工期的安排、工序的設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的設(shè)計(jì)等，都要有明確的規(guī)定，才能是一份合格的工程設(shè)計(jì)圖。施工管理者要做到對施工圖紙的認(rèn)真會(huì)審。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱，從平立刨三面到各建筑大樣，從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照審閱，將不清楚和不合理的地方記錄下來，聯(lián)合施工單位、設(shè)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會(huì)審，然后對圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動(dòng)，為工程施工的順利開展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、材料用量、勞動(dòng)力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場管理方要對方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，對不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
在每一份項(xiàng)工程施工前，要做到方案預(yù)先通過審核才行，并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過程中，要有計(jì)劃的，科學(xué)的進(jìn)行檢查，要完善實(shí)施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的情況，進(jìn)行專項(xiàng)整改，及時(shí)修改方案，不斷完善，要求在整個(gè)施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.4對于人員的管理。
對于人的管理控制，首先要有一個(gè)健全合理的人員編制制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長遠(yuǎn)目光看待問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計(jì)劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實(shí)施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場的工作效率，生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.5對環(huán)境的管理和控制。
在建筑工程施工過程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營造良好的施工環(huán)境。
【結(jié)束語】。
建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān)，要從根本上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟(jì)化管理，這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展，為人民的生活帶來更多的利益。這需要施工人員以及監(jiān)理人員很好的進(jìn)行配合，才能把對于建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行很好的管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]歐鏡華.建筑施工項(xiàng)目管理探討.[j]民營科技.
[2]歐鏡華.建筑施工項(xiàng)目管理探討.[j]民營科技.2009。
[2.楊南方.尹輝.建筑工程施工技術(shù)措施.[m].中國建筑工業(yè)出版社.
[4]賈新明.新形勢下建筑工程施工管理的探討[j].科技資訊,(6).
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇六
1.1管理者對施工安全缺乏重視。
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，“時(shí)間就是金錢，工期就是生命?！钡挠^念深入人心，很多施工組織單位為追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視了施工安全的重要性。在施工中對于安全的物資和人力投入較少，沒有建立完善的安全管理體系等都是施工單位決策層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)思想上對施工安全不夠重視造成的。這種僥幸心理往往會(huì)給施工安全帶來重大隱患。
1.2監(jiān)督者對安全的忽視。
施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員和安檢員是對工程安全的第一道考核，也是最直接全面的考核，對施工過程的檢查監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)安全隱患的主要方式。一些安檢人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有職業(yè)性的敏感使得事故隱患不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)處理，也會(huì)對水利水電工程的施工安全帶來一定的`影響。
1.3施工人員安全意識(shí)淡薄。
水利水電工程的施工往往需要大量人員，而人員來源的不一使得其自身素質(zhì)參差不齊。而施工人員是工程能否按時(shí)、高效、高質(zhì)完成的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在，只有施工人員對自身及工程安全高度重視，工程施工安全才能得到保障。然而，由于項(xiàng)目分包等多種原因，大部分施工人員的安全意識(shí)較差，對于安全保護(hù)用品的使用不夠重視;對施工環(huán)境的安檢不夠到位;加之機(jī)械設(shè)備操作的不規(guī)范都是造成個(gè)體工傷事故發(fā)生的主要原因。
只有增強(qiáng)對水利水電工程的安全控制管理，在施工時(shí)對安全隱患進(jìn)行有效的預(yù)防與及時(shí)的控制，使危險(xiǎn)因素被消滅在萌芽階段才能真正確保工程施工的安全。因此，建立施工安全管理體系，發(fā)揮其在工程施工中在安全管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)施工人員的安全生產(chǎn)積極性，對施工環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理才能從根本上保證實(shí)力水電工程的施工安全。
2.1建立完善的安全管理體制。
制度是管理的依據(jù)，在水利水電工程施工中，要樹立“安全為天”的理念，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參與的安全管理小組，制定規(guī)范的安全管理制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全規(guī)范化管理。在施工中加大安全管理人員對現(xiàn)場的巡查力度，對現(xiàn)場存在的安全措施落實(shí)不到位的情況要及時(shí)解決，做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行性。加大安全管理投入，形成安全生產(chǎn)的氛圍，對安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的人人參與的安全管理體制，對于違反安全管理規(guī)定的相關(guān)人員和單位要有一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于安全生產(chǎn)貫徹良好的單位個(gè)人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓所有工程作業(yè)人員心中都有一道安全防線。
2.2增強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)。
在整個(gè)水利水電工程的施工建設(shè)中，施工單位要不斷的組織專業(yè)的技術(shù)人員采用視頻教學(xué)、現(xiàn)場操作等多種方式對施工人員進(jìn)行有效的安全教育和專業(yè)的崗位技能培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)總結(jié)和考試，考試不合格的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。確保施工作業(yè)人員將安全生產(chǎn)真正“銘記在心中，落實(shí)在行動(dòng)”，確保施工人員綜合素質(zhì)及其專業(yè)技能的達(dá)標(biāo)，使得無論是專業(yè)技術(shù)人員還是普通施工者都能發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的不安全因素并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。此外，在施工中，還有對發(fā)生的工程事故進(jìn)行分析總結(jié)，用身邊的具體事例來教育和驚醒施工者，確保在今后工作中相應(yīng)安全問題的不再發(fā)生。
2.3消除施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。
自然條件惡劣的客觀存在我們不能改變，但是我們有必要對自然環(huán)境進(jìn)行分析，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警管理工作，找出環(huán)境中對安全施工影響較大的方面，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防護(hù)措施，對于危險(xiǎn)作業(yè)地段要有明顯的預(yù)警提示和預(yù)防措施。比如對容易滑坡的地段進(jìn)行圍巖加固，對高空作業(yè)的危險(xiǎn)作業(yè)場所要有安全繩和防砸頂棚等防護(hù)裝置。同時(shí)，加強(qiáng)對周邊自然環(huán)境情況的巡視，最大程度上避免惡劣的自然環(huán)境對施工安全帶來的影響;施工環(huán)境方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工，對于施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及施工物料的碼放進(jìn)行規(guī)范化管理，避免大型施工設(shè)備和施工建材對施工人員的傷害。
3結(jié)語。
水利工程一旦出現(xiàn)事故，必會(huì)造成難以挽回的重大損失。因此，面對其建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜多變，我們只有建立嚴(yán)格的安全管理體系，在施工中，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，把生產(chǎn)安全放在首位，讓每個(gè)人都參與到安全管理工作中來，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，及時(shí)排除事故隱患，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到位，責(zé)任到人，對于施工流程和工藝進(jìn)行規(guī)范化管理，才能避免工程事故的發(fā)生，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利水電行業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇七
隨著中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對水的人，用電需求增加資源，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，因此，如何有效控制施工質(zhì)量，已成為工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。質(zhì)量問題關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須嚴(yán)格有效地控制水利水電工程施工質(zhì)量管理。但也存在許多問題，包括管理體制不完善，管理人員素質(zhì)不高。這些問題制約著水利水電工程的快速發(fā)展，必須采取必要的措施來提高水利水電工程的質(zhì)量和管理水平。
1.1自然環(huán)境因素的影響。
水利水電工程建設(shè)基本處于開放的環(huán)境，一些自然因素（如地質(zhì)、氣象、水文、地形等）的制定對工程建設(shè)和施工方案有著重要的影響。在河道內(nèi)修建水利設(shè)施，必須通過人工疏浚控制水流，保證工程順利施工。在冬季、夏季兩季施工時(shí)，易出現(xiàn)雨雪天氣，這時(shí)必須采取有效措施減少氣候的影響，由于施工不便，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
1.2工程量和工期的影響。
水利水電工程一般工程量大，施工期較長，也投入了大量資金。例如，在長江三峽工程建設(shè)中，混凝土澆筑量達(dá)2800萬m3，總靜態(tài)投資9909億元，動(dòng)態(tài)投資2039億元，建設(shè)期。這樣一個(gè)巨大的項(xiàng)目，為了確保所需時(shí)間完成所需期間，并確保施工質(zhì)量，可以說是困難，如何做施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵。
1.3人員素質(zhì)的影響。
水利水電工程施工人員的技能要求比較嚴(yán)格，此類工程一般都有擋水排水設(shè)施，質(zhì)量要求高，能沖刷、防滲、抗汽蝕穩(wěn)定，安全性能較好。如果達(dá)不到人員素質(zhì)要求，就達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，就會(huì)極大影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。
1.4工程材料質(zhì)量的影響。
原材料質(zhì)量的一個(gè)重要因素也影響項(xiàng)目的質(zhì)量。水利水電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是規(guī)模大、材料多、控制原材料質(zhì)量是一項(xiàng)重要任務(wù)。原材料質(zhì)量問題，將直接影響工程質(zhì)量。
水利水電工程的影響十分廣泛，包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、氣候變化等，也涉及多個(gè)部門的利益，施工組織管理面臨著復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效開展，將無法保證整個(gè)施工過程的'有效監(jiān)控，施工質(zhì)量難以保證。
2.1材料問題。
建筑材料的施工質(zhì)量是影響原材料的質(zhì)量更重要的因素，不合格的水泥混凝土施工的穩(wěn)定性不強(qiáng)，總選擇的尺寸不符合要求，強(qiáng)度配比不當(dāng)，不規(guī)范，不合理運(yùn)輸，混凝土施工縫處理的振動(dòng)是不規(guī)范，不符合具體的設(shè)計(jì)要求和維護(hù)不到位，很難保證混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。
2.2施工中的問題。
在水利水電施工中，施工程序必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，不得隨意更改施工方案。從施工的基本階段到施工的所有時(shí)間都稱之為驗(yàn)收一天，必須嚴(yán)格按照程序。但在實(shí)際施工過程中，有許多施工單位不按照程序，為自己的利益，一些施工單位在趕工期，搶進(jìn)度施工，對工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有按照控制爆破的有關(guān)技術(shù)要求，所以這是一個(gè)很大的差距導(dǎo)致的基巖表面，所以在施工后期，大量的混凝土填充需要修復(fù)的基巖面。在其他時(shí)間，在混凝土澆筑環(huán)節(jié)，不符合標(biāo)準(zhǔn)，混凝土坍落度達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中沒有后期的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，將有蜂窩等現(xiàn)象，使混凝土澆筑密度不夠了，留下了隱患為以后的裂紋。
2.3缺乏對施工設(shè)備的有效管制。
施工設(shè)備在施工過程中起著重要的作用，它直接決定項(xiàng)目是否可以快速、高效地進(jìn)行，此外，很多施工設(shè)備租賃，如果沒有有效的監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目的施工成本。大多數(shù)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目對設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)不定期的維護(hù)，使施工設(shè)備經(jīng)常無法正常運(yùn)行的情況下，一方面，影響了施工進(jìn)度，另一方面也增加了經(jīng)濟(jì)成本，帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失整個(gè)項(xiàng)目。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇八
摘要：施工放線管理是保證水利工程施工質(zhì)量和施工效率的基礎(chǔ)，但近些年來，隨著我國水利工程投資項(xiàng)目的不斷增加和水利建設(shè)市場化程度的加深，水利施工放線管理也日益顯現(xiàn)出更多更新的問題，筆者參考了多種學(xué)習(xí)資料，并根據(jù)自己多年的施工放線經(jīng)驗(yàn)，對水利施工放線技術(shù)進(jìn)行了探討。
一、引言。
水利施工中很大的一個(gè)特點(diǎn)是在戶外進(jìn)行，面臨著多變而且復(fù)雜的地質(zhì)形式，所以水利施工放線管理尤為重要。施工放線是任何一個(gè)建筑開始的必須步驟，它直接關(guān)系到施工工程的成敗得失，只有保證施工放線位置合理，才能保證施工質(zhì)量和施工效率，尤其在基礎(chǔ)水利工程建設(shè)施工中更應(yīng)該注重水利施工放線。這是因?yàn)樗こ潭嗍潜ＷC人民生活或生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，它直接關(guān)系到人們對自然水資源的控制和調(diào)配，它的施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系一個(gè)區(qū)域甚至幾個(gè)區(qū)域內(nèi)人們的生活。
隨著中央一號(hào)文件的提出，水利工程建設(shè)逐漸加速，水利工程建設(shè)規(guī)模也越來越大，結(jié)構(gòu)形式越來越復(fù)雜，對工程的技術(shù)要求更進(jìn)一步提高，一些先進(jìn)的.測量儀器和施工放樣方法的引進(jìn)，致使對水利工程建筑物于施工的放線管理要求更高。如何控制好水利工程建筑物的定位和標(biāo)高，是施工技術(shù)人員首先要面對的問題。本文就近年來在水利工程施工技術(shù)管理中的經(jīng)驗(yàn)，淺要地分析和探討了我國的水利施工中的放線管理問題。
二、施工放樣作業(yè)的過程管理。
進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的控制樁進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作，并在施測前十天將有關(guān)施工測量的意見報(bào)告報(bào)送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部的控制樁和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入通視，防止移動(dòng)和損壞。
2.1原始控制樁的測量復(fù)核和管理。
熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正，保證測量儀器精確度。做到“勤”、“精”、“復(fù)”，確保測量準(zhǔn)確無誤。
所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測量員組成，在整個(gè)施工過程中，進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。
2.2施工控制樁的布設(shè)、校核和管理。
施工測量放線的任務(wù)是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。
根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)都要進(jìn)行校核。
2.3施工過程中的放樣管理。
在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時(shí)，應(yīng)每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線?？v斷面水準(zhǔn)測量：縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。
嚴(yán)格說來，施工放線就是按照施工設(shè)計(jì)圖紙把具有標(biāo)志性的建筑物的位置在現(xiàn)場定出來，也就是放線施工，其目的是為了方便工人進(jìn)行做基礎(chǔ)、做上部結(jié)構(gòu)以及挖土投石等。水利施工具有施工范圍大、建設(shè)周期長等特點(diǎn)，因此水利施工放線技術(shù)更為重要。
3.1傳統(tǒng)施工放線技術(shù)。
直線邊建筑放線相對較為簡單，其首先要對施工總平面圖上繪出的坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，規(guī)劃出定點(diǎn)位置，當(dāng)現(xiàn)場建筑物的實(shí)際位置與理論位置出現(xiàn)差別時(shí)，一定要提醒工作人員進(jìn)行復(fù)核、糾正。然后將規(guī)劃出的定點(diǎn)位置（控制點(diǎn)）引出建筑物場外，并進(jìn)行保護(hù)，其常規(guī)做法是釘鐵釘、打龍門樁，用紅三角標(biāo)高標(biāo)記。最后，依次往上彈線連接各分層工序；挖土方灑灰線，搗制墊層后彈墨線。需要提出的是在墊層上要彈出柱子的位置，且用紅油漆標(biāo)記四個(gè)角，以便柱子鋼筋定位。
弧線邊建筑物放線技術(shù)相對復(fù)雜，對于一個(gè)圓或一段圓弧需要首先確定其圓心和半徑，然后放線。在平整場地較容易確定圓心應(yīng)盡可能應(yīng)用，但在挖土方或建筑伸高往上時(shí)，圓心點(diǎn)即被占用或無法延高，需采取引線控制，對于缺少圓心的弧和線段要采用弓高法逐步得出微小的直線段，最后組合成圓弧或圓。
弓高微積分法進(jìn)行圓弧彎道放線，不受地形地貌儀器等任何條件限制,可根據(jù)施工精度的不同要求確定施工大樣圖中計(jì)算點(diǎn)的多少。該法不僅適用于高嶂度的暗渠彎道放線，對地下、地上、工程規(guī)模及施工精度上要求不同的各種圓弧工程的施工放線，都很有適用價(jià)值。
3.2新型儀器的應(yīng)用。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也有越來越多的新技術(shù)和新儀器應(yīng)用到水里施工放線當(dāng)中，例如全站定位定位儀等。新型儀器和新型技術(shù)的應(yīng)用利用了電子經(jīng)緯儀、電子記錄技術(shù)、電光測距技術(shù)以及衛(wèi)星定位技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用使水利施工更加自動(dòng)化、簡便化和有效化。除此之外，常用的放線方法還有垂線法、等腰三角形法、經(jīng)緯儀放線、工具法等多種方法。施工放線技術(shù)是理論和技術(shù)相結(jié)合的過程，它需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)理論知識(shí)。在進(jìn)行施工放線時(shí)要結(jié)合周邊施工環(huán)境和水文氣象條件進(jìn)行合理選擇，在適當(dāng)時(shí)候選用適當(dāng)?shù)姆椒ā?BR> 四、結(jié)語。
作為水利施工建設(shè)企業(yè)，應(yīng)該從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，保證施工質(zhì)量。放線技術(shù)管理能力是企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)形式之一，只有較強(qiáng)的施工放線管理水平才能為企業(yè)獲取超額收益并維持長期競爭優(yōu)勢，也就是說只有提高水利施工企業(yè)的水利施工放線水平以及其他項(xiàng)目管理水平才能使企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境變化并獲得較好的長期持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
另外，水利工程施工過程是一個(gè)系統(tǒng)的工程的組合，它需要人們從理論論證、設(shè)計(jì)、放線、建設(shè)施工、安全管理以及質(zhì)量監(jiān)理等多個(gè)方面科學(xué)管理，同時(shí)應(yīng)用新技術(shù)、新手段抓好施工過程的每一步，才能獲得長久利益。水利施工企業(yè)要想使自己在水利施工放線管理水平上不斷提高，依靠尊重科學(xué)，就必須堅(jiān)持在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，豐富水利施工項(xiàng)目管理理論，并用理論指導(dǎo)實(shí)踐發(fā)展理論。
參考文獻(xiàn)：
[1]姜岳巖張立永，淺談水利施工項(xiàng)目管理；管理科學(xué)；.
[2]霍冀豫寧博，對施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考，施工企業(yè)管理，.
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇九
在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)對水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評(píng)估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項(xiàng)目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，對于各個(gè)部門的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜?xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，提高施工質(zhì)量。
2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)。
施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會(huì)的不斷進(jìn)步下，新時(shí)代對于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識(shí)和專業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
2.3創(chuàng)新施工管理理念。
施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無巨細(xì)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強(qiáng)施工設(shè)備及材料控制。
施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開展的關(guān)鍵所在。在對施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時(shí)，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的施工要求。此外，對于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，也不能因?yàn)檫^少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。
2.5加強(qiáng)施工成本控制。
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強(qiáng)施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因?yàn)槿藛T的疏忽而導(dǎo)致采購價(jià)格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結(jié)語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項(xiàng)目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］包安全，魏朝森，王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.綠色環(huán)保建材，（1）：177.
［4］陳仁強(qiáng).芻議水利工程施工管理的重要性和對策措施［j］.四川水泥，（7）：253.
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十
對水利工程施工的模式著重加強(qiáng)創(chuàng)新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發(fā)展與質(zhì)量改進(jìn)的益處是很大的，而所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)就是理念創(chuàng)新。從理念上做到創(chuàng)新可以說是水利工程施工未來發(fā)展必然趨勢，還是對水利工程提升質(zhì)量的`有效辦法，假使理念沒有有效創(chuàng)新的話，水利工程施工就很難做到與時(shí)俱進(jìn)，跟不上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展速度，建設(shè)理念創(chuàng)新內(nèi)容是很豐富的，但是相關(guān)人員創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)卻是所有創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，對國內(nèi)與國際的先進(jìn)理念進(jìn)行吸收，取其精華去其糟粕應(yīng)該是很不錯(cuò)的選擇。
2.2對水利項(xiàng)目的施工人員能力及素質(zhì)的培養(yǎng)與提升。
對相關(guān)技術(shù)人員及工人技術(shù)培訓(xùn)與能力培養(yǎng)對水利工程施工進(jìn)展速度與質(zhì)量保證有歷史性意義，可考慮通過加強(qiáng)技術(shù)講解與培訓(xùn)等方法對工程人員責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)還有施工人員技術(shù)水平進(jìn)行提升，同一時(shí)間還要對工程管理相關(guān)人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個(gè)工程在管理方面的主心骨，是整個(gè)工程核心要素，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人才可以確保整項(xiàng)工程順利進(jìn)行，對管理人員能力進(jìn)行提升是整項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)。
2.3對施工設(shè)備與材料加強(qiáng)控制。
想要進(jìn)一步做好水利工程施工相關(guān)工作，對施工材料進(jìn)行保管是極其有必要的，進(jìn)場驗(yàn)收，存儲(chǔ)，使用與回收等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把好關(guān)，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節(jié)約，大大節(jié)省不必要的開支浪費(fèi)，還能對施工進(jìn)度進(jìn)行確保。對材料做審查工作的時(shí)候要按規(guī)定與合同嚴(yán)格執(zhí)行，材料合格證要看仔細(xì)，在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設(shè)備管理要精心，定期維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行是前提，在使用的過程當(dāng)中要因地制宜，按技術(shù)，性能，操作等條件不同對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置，只有這些相關(guān)工作做好了，才可以游刃有余應(yīng)付各種自然災(zāi)害的來襲。還有很重要的一點(diǎn)是工程建設(shè)科技水平要時(shí)時(shí)提升、與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合科學(xué)建設(shè)策略對水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，最終保障水利工程施工向可持續(xù)的方向發(fā)展下去。
3結(jié)語。
綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進(jìn)行研究，對以往建成并投入運(yùn)行的相關(guān)水利項(xiàng)目建設(shè)過程與建設(shè)效果進(jìn)行合理檢查，換句話說對水利工程施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，第一對水利工程施工指定期限內(nèi)完成情況進(jìn)行考察，主要關(guān)注它的效益指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，對于投資決策方、建設(shè)者與管理者施工過程當(dāng)中各種表現(xiàn)做合理評(píng)價(jià)，結(jié)合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報(bào)，是所有水利工作者共同的愿望。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十一
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差，保護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項(xiàng)目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會(huì)議與經(jīng)濟(jì)合同等，對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會(huì)對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會(huì)對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會(huì)達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會(huì)引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個(gè)方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項(xiàng)目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實(shí)施的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、對設(shè)計(jì)文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計(jì)劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方案的執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．1．3竣工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會(huì)同環(huán)境保護(hù)管理部門對工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測驗(yàn)收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評(píng)定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項(xiàng)目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實(shí)現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會(huì)與報(bào)告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護(hù)會(huì)議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報(bào)告，對存在的問題及時(shí)制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點(diǎn)是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過程治理。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十二
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來越高。通過科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國能源、資源保障提供有力的支持。面對新的歷史發(fā)展形勢，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問題，對水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對其中主要問題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問題。
按照我國相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國各地都較為常見。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問題。首先是工程監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過專業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒有對工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒用對施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過大，缺乏可執(zhí)行性，施工過程中問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問題。
水利水電工程屬于長期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無論前期施工還是后續(xù)使用過程中都會(huì)需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國水利水電工程成本控制問題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對疲軟，無法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對于工程成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有從立項(xiàng)之初就著手開展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會(huì)導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國家利益，延緩了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
3結(jié)束語。
面對日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十三
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十四
細(xì)致有效的管理手段是提高水利工程施工質(zhì)量的一項(xiàng)有效措施。首先，要構(gòu)建完善的管理機(jī)制，并且合理利用法律措施，強(qiáng)制明確施工各方的職責(zé)和權(quán)利，從而有效避免因?yàn)榉职驅(qū)е鹿芾沓霈F(xiàn)漏洞。其次，通過施工日記法，要求水利工程中的所用施工人員，要依據(jù)工程的具體情況，做好相應(yīng)的記錄，從而達(dá)到對工程進(jìn)行有效監(jiān)督的目的。再次，對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，要全部掌握施工圖紙和施工人員的意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的所在，并且能夠依據(jù)問題提出相應(yīng)的解決措施，施工單位要依據(jù)反饋的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)方法，避免對工程的最終質(zhì)量造成不良影響。最后，工程竣工后，要對工程進(jìn)行合理驗(yàn)收，要安排相應(yīng)的人員對工程的施工情況進(jìn)行合理驗(yàn)收，確保工程合理后，才能進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。
3.2樹立管理意識(shí)。
水利工程的重要性不言而喻，在具體施工中，施工管理對于確保其質(zhì)量有著重要作用。因此，政府應(yīng)當(dāng)采取合理的措施，加強(qiáng)對水利工程管理重要性的宣傳，從而使相關(guān)工作人員能夠?qū)λこ淌┕す芾淼囊饬x及內(nèi)容有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。此外，政府部門要依據(jù)實(shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的法律法規(guī)，利用法律對施工單位進(jìn)行強(qiáng)制限制，使其加強(qiáng)對施工管理的重視。對于一些缺乏管理意識(shí)的施工單位，應(yīng)當(dāng)采取合理的懲罰措施，懲罰措施要依據(jù)施工單位的規(guī)模而定，不能讓施工單位覺得“不痛不癢”，只有這樣才能引起施工單位的重視，提高水利工程施工單位的建設(shè)水平。
3.3加強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)建設(shè)，提高市場競爭力。
水利工程與一般工程有著相同之處，施工管理者的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)會(huì)對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。因此，要加強(qiáng)對施工管理者的重視，通過專業(yè)培訓(xùn)等方式，提升管理者的綜合素質(zhì)。具體要做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一是管理者要具備良好的管理意識(shí)，尤其要對施工現(xiàn)場管理的重要性有一個(gè)明確意識(shí)，從而確保水利工程施工中后續(xù)管理工作的合理進(jìn)行。二是管理者在工作中通過合理的措施，提升自身的道德修養(yǎng)，同時(shí)應(yīng)通過培訓(xùn)、自學(xué)、實(shí)踐等方式，不斷提升自身素養(yǎng)，明確自身位置，只有這樣才能為水利工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力保障。三是管理要以人為本，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，發(fā)揮施工人員主體效應(yīng)。此外，要加強(qiáng)資本投入，提高施工單位在市場中的競爭力，從而使施工單位在激烈的市場競爭中脫穎而出。并且，需要通過合理的方式對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，提高施工管理質(zhì)量。
4結(jié)束語。
綜上所述，水利工程施工中要通過科學(xué)有效的管理措施進(jìn)行管理，從而確保水利工程施工的順利完成，并且最終質(zhì)量能夠達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員要意識(shí)到水利工程的重要性，加強(qiáng)對成本管理及預(yù)算管理的重視，并且要提升管理人員的綜合素質(zhì)。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十五
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十六
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計(jì)劃，并對材料的選購制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進(jìn)場材料展開必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十七
3.1對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會(huì)對實(shí)施的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，管理人員必須要不斷加強(qiáng)對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中安全管理有著非常重要的作用，每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目都必須安排專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于施工過程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進(jìn)行重點(diǎn)的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識(shí)要落實(shí)。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個(gè)施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，同時(shí)，現(xiàn)場管理人員也必須對施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過程中，一旦出現(xiàn)安全問題就可以及時(shí)地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實(shí)下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因?yàn)樗娫趯?shí)際的施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，而如果沒有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實(shí)際的施工過程中，會(huì)因?yàn)橐?guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見，在項(xiàng)目實(shí)施過程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會(huì)導(dǎo)致員工自身的安全意識(shí)較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護(hù)措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語通過上述思考，我們可以知道水利水電工程對農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問題，這些問題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進(jìn)行施工的個(gè)人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十八
近幾年，水利工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復(fù)雜，施工環(huán)境多變，許多因素會(huì)對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容，了解其重要性，并且采取相應(yīng)的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標(biāo)文件，并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價(jià)預(yù)算，對工程的成本進(jìn)行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準(zhǔn)備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機(jī)制，并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作，為工程施工的順利進(jìn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程施工中的管理內(nèi)容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確，重點(diǎn)分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性以及工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，要提出相應(yīng)的修改意見。二是在實(shí)際施工中要對勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強(qiáng)對材料成本的管理，在確保工程質(zhì)量的情況下，選擇信譽(yù)度好的供貨商，同時(shí)要依據(jù)施工計(jì)劃，對材料的使用進(jìn)行合理安排，最大程度減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進(jìn)行驗(yàn)收，并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對施工材料進(jìn)行及時(shí)整理，并將其交給預(yù)算部門，必須確保材料的完整性和準(zhǔn)確性，避免預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤。
水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運(yùn)行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進(jìn)行。
2.1制度與機(jī)制不完善。
我國許多水利工程建設(shè)單位成立的時(shí)間較早，與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機(jī)制不完善，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平較低，這對水利工程項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施造成了一定阻礙。同時(shí)，由于單位的各種機(jī)制不完善，會(huì)對建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。
雖然目前人們意識(shí)到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實(shí)際施工中也加強(qiáng)了施工管理。但從實(shí)際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格對施工中使用的材料進(jìn)行管理，因此引發(fā)了一系列的安全事故，嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全，并且會(huì)縮短水利工程的使用壽命。
2.3管理人員素質(zhì)較差，市場競爭力偏低。
許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差，沒有很好的對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等內(nèi)容進(jìn)行控制與把握，并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這些情況會(huì)導(dǎo)致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。此外，企業(yè)市場競爭力不足也會(huì)對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同，也要對市場進(jìn)行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強(qiáng)對水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇十九
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利施工中的放線管理路徑研討論文篇二十
伴隨我們國家經(jīng)濟(jì)飛速提升，水利事業(yè)照以往進(jìn)步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。想要大規(guī)模的破土動(dòng)工，就需要將建設(shè)速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時(shí)間相關(guān)決策部門也應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上，對提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點(diǎn)看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。
1.1管理模式陳舊。
管理模式為水利建設(shè)一系列過程當(dāng)中為了保障水利項(xiàng)目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理的一系列統(tǒng)稱，它對全部水利項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會(huì)造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當(dāng)中，管理模式陳舊落后是對水利工程進(jìn)行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導(dǎo)致管理模式落后的基礎(chǔ)，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學(xué)決策的能力欠缺，在相當(dāng)程度上對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
1.2質(zhì)量觀念不強(qiáng)。
工程質(zhì)量對項(xiàng)目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因?yàn)槭┕と藛T沒有足夠重視，沒有意識(shí)到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時(shí)間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項(xiàng)目相關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。
1.3工程監(jiān)督不力。
水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當(dāng)中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析，同一時(shí)間施工過程當(dāng)中監(jiān)管人員責(zé)任心不是很高，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項(xiàng)工作把握能力不夠強(qiáng)，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。
1.4制度體系還不太成熟。
現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導(dǎo)致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩，加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學(xué)與不合理，管理手段模式單一，對全局進(jìn)度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ(rèn)真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個(gè)科學(xué)合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補(bǔ)己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實(shí)際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進(jìn)行完善是十分有必要的。