計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要步驟之一。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)靈活調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能的變化和新的情況。通過總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇一
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級(jí)建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求，搭建專門工作小組，開展各項(xiàng)新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門，即綜合部、計(jì)財(cái)部、前期部、工程部、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中。二是對(duì)原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進(jìn)行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨(dú)資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求，報(bào)區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場(chǎng)工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對(duì)新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅(jiān)持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強(qiáng)遷，剩余10戶逐戶進(jìn)入司法強(qiáng)制程序，為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，成立專門談判小組，對(duì)涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動(dòng)僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計(jì)劃6月底前騰空。
（2）重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動(dòng)平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來抓。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對(duì)接，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會(huì)、裝飾市場(chǎng)）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會(huì)未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動(dòng)對(duì)接意向公司，與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進(jìn)行多次對(duì)接，目前已達(dá)成初步合作意向。
（3）有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度，目前，建華r21—13安置房已進(jìn)行室外景觀施工，年前完成竣工驗(yàn)收。興隆r21—01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗(yàn)收。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè)，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號(hào)港路已基本完成技術(shù)前期，進(jìn)入施工招標(biāo)，其中園區(qū)路完成招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，其中六號(hào)港實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運(yùn)及苗木遷移；五號(hào)港、七號(hào)港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快__重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園（__美術(shù)館））項(xiàng)目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工，r22—14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22—21幼兒園完成擴(kuò)初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計(jì)劃明年開工建設(shè)。三是實(shí)施生活配套項(xiàng)目。r22—12鄰里中心已完成擴(kuò)初編制和日照分析，計(jì)劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。
（6）啟動(dòng)儲(chǔ)氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進(jìn)度，新燃?xì)鈨?chǔ)氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，在相關(guān)單位的`配合下，我公司前期與燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了多次對(duì)接，并踏勘了多處現(xiàn)場(chǎng)，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場(chǎng)有效管理模式。__區(qū)塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對(duì)區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進(jìn)行墻體美化。對(duì)遺留的大量建筑垃圾清運(yùn)及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房、陽臺(tái)封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗(yàn)等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項(xiàng)目的掃尾和驗(yàn)收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗(yàn)收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí)，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設(shè)，啟動(dòng)永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴(kuò)初編制，計(jì)劃年底開工建設(shè)。20__年普福區(qū)塊所有配套項(xiàng)目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項(xiàng)目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強(qiáng)與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進(jìn)。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補(bǔ)缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護(hù)所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運(yùn)、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實(shí)施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標(biāo)，進(jìn)行施工許可證辦理，計(jì)劃6月份實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
4、__廣場(chǎng)區(qū)塊。
等待啟動(dòng)定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項(xiàng)目手續(xù)辦理。
（1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對(duì)接中。
（2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需要，計(jì)劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個(gè)代建項(xiàng)目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。__年1月份完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標(biāo)。
（2）加快檢察院“兩房”項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收存在問題，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí)。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會(huì)議精神，圍繞年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計(jì)，集中精力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實(shí)施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動(dòng)遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對(duì)剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時(shí)，做好兩手準(zhǔn)備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強(qiáng)遷程序，計(jì)劃20__年上半年全面完成。進(jìn)一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對(duì)重大問題通過征遷指揮部會(huì)議集體商議決策。
三是具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對(duì)未簽約的企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項(xiàng)目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對(duì)土地市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)現(xiàn)狀，會(huì)同區(qū)招商局，利用各種招商平臺(tái)，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動(dòng)上門對(duì)接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進(jìn)一步與萬科、遠(yuǎn)洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì)同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動(dòng)r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計(jì)劃，將加大宣傳推薦力度，計(jì)劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢(shì)、定位及未來發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo)，讓意向單位一目了然。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇二
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇三
20__年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點(diǎn)工作。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機(jī)電、____幕墻、____機(jī)電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動(dòng)力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專人，制定專案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)____動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅(jiān)持招大引強(qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè)，新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng)；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇五
具體要做好如下幾項(xiàng)工作：
（一）推動(dòng)財(cái)源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點(diǎn)做好土地經(jīng)營文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)稅收效益；三是抓項(xiàng)目動(dòng)工、竣工，力促項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機(jī)構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級(jí)部門扶持。
（三）堅(jiān)持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅(jiān)持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個(gè)優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項(xiàng)目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機(jī)及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶項(xiàng)目創(chuàng)造動(dòng)工條件；二是抓實(shí)酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實(shí)招用工工作，切實(shí)解決“招工難”問題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運(yùn)動(dòng)服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動(dòng)部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點(diǎn)挖掘本市勞動(dòng)力資源；還有是推動(dòng)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對(duì)一些動(dòng)工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項(xiàng)目的閑置用地堅(jiān)決予以清收；二是積極做實(shí)三期擴(kuò)征的前期工作，重點(diǎn)做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營、工程、招商三支隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（八）加強(qiáng)城市管理水平，建成區(qū)力求達(dá)到市區(qū)水平管理。一是加強(qiáng)綠化、亮化管理；二是加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場(chǎng)所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財(cái)源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇六
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)重點(diǎn)貧困村范圍內(nèi)開展10個(gè)村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個(gè)增收項(xiàng)目，新建24個(gè)富民小區(qū)，使75個(gè)村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強(qiáng)調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計(jì)今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個(gè)貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個(gè)村享受省市財(cái)政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個(gè)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計(jì)劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，除享受市政府正常的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼政策外，每個(gè)小區(qū)還可以多享受到3萬元的補(bǔ)貼，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項(xiàng)市財(cái)政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)、76家企業(yè)幫扶工作隊(duì)幫扶我縣的75個(gè)貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財(cái)政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。
二是扶貧項(xiàng)目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項(xiàng)目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計(jì)劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項(xiàng)目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動(dòng)下，我縣扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目等增收措施，發(fā)揮了效益，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢(shì)頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號(hào)文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個(gè)，這10個(gè)村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實(shí)際，我們計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)為33個(gè)，參與項(xiàng)目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項(xiàng)目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財(cái)政補(bǔ)助資金總計(jì)250萬元，市財(cái)政配套資金總計(jì)250萬元，信貸資金總計(jì)310萬元，農(nóng)民自籌資金總計(jì)580.5萬元，社會(huì)幫扶資金25萬元，預(yù)計(jì)效益達(dá)1665萬元，預(yù)計(jì)參與項(xiàng)目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目分別為：雙臺(tái)子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項(xiàng)目、雙臺(tái)子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項(xiàng)目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項(xiàng)目及萬壽菊種植項(xiàng)目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項(xiàng)目等。
截止目前，此項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計(jì)劃及項(xiàng)目的落實(shí)工作。其中，7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項(xiàng)目均已經(jīng)完成；8個(gè)養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行良好；3個(gè)棚菜生產(chǎn)項(xiàng)目均正在施工；5個(gè)貧困勞力培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展順利；10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成?？傊?，據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況，計(jì)劃實(shí)施的33個(gè)項(xiàng)目中，均處于完成或正在運(yùn)行中。
3、做好扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項(xiàng)目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧工作。
5、按照制定的實(shí)施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇七
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破，一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。
管委會(huì)成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評(píng)比，需相互協(xié)作配合的，由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。
三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺(tái)
一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項(xiàng)目10個(gè)，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。
二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個(gè)，15個(gè)已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目7個(gè)，開工建設(shè)2個(gè)；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。
三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目3個(gè)；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè)，5個(gè)已簽約落戶，4個(gè)已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺(tái)
一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中?！巴顺沁M(jìn)園”工作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時(shí)，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)
一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報(bào)，周密做好專家組實(shí)地考察評(píng)估工作，鹽化基地申報(bào)“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì)，利用會(huì)展平臺(tái)，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動(dòng)了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項(xiàng)爭資。今年共爭取各類項(xiàng)目8個(gè)，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭取的項(xiàng)目3個(gè)，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個(gè)，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個(gè)，鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè)，其中：金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。
一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。
1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行?？朔刂乩щy，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個(gè)別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個(gè)園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。
二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇八
20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇九
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊(duì)伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計(jì)劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作計(jì)劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實(shí)施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊(duì)伍，落實(shí)技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責(zé)任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點(diǎn)技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到2010年，每個(gè)農(nóng)戶至少有一個(gè)科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)級(jí)涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會(huì)。通過專業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的技術(shù)人員，對(duì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實(shí)用水平。
五是擴(kuò)大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)，大膽擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商，實(shí)施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場(chǎng)連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時(shí)在“公司+農(nóng)戶”的市場(chǎng)化運(yùn)作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對(duì)所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場(chǎng)需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實(shí)際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會(huì)。
二、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)2000人。
三是實(shí)施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實(shí)施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)項(xiàng)目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查，登記造冊(cè)。
二是結(jié)合實(shí)際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定和職稱評(píng)聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用，定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會(huì)”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，大力推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、運(yùn)銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類專業(yè)協(xié)會(huì)，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達(dá)到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加工和銷售，真正實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織，帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項(xiàng)工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對(duì)本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計(jì)劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵(lì)農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵(lì)全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)及勞動(dòng)力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動(dòng)力培訓(xùn)。通過實(shí)施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強(qiáng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動(dòng)力培訓(xùn)提供真實(shí)、可靠的信息服務(wù)。對(duì)參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動(dòng)人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵(lì)農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十
一、前言：廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地，同時(shí)也是中國經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)和最具影響力的省份之一，尤其是在燈飾行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈，熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市，影響力有限，因此我們必須在有限的地域空間上要實(shí)現(xiàn)快速盈利、做大做強(qiáng)就必須加深對(duì)本土市場(chǎng)的挖掘，所以開發(fā)本土市場(chǎng)就變得尤為重要。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析：近年來，個(gè)性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器，讓人們更加體會(huì)在家休閑、娛樂學(xué)習(xí)的快樂。多元化的生活方式，人們更加體會(huì)溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動(dòng)起來的“她經(jīng)濟(jì)”，促使燈飾行業(yè)變革，時(shí)尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時(shí)代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展，早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系，以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺(tái)。對(duì)于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言，打造燈飾品牌，擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模，成為當(dāng)下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級(jí)市場(chǎng)的崛起，縣區(qū)，燈具連鎖快速蔓延，與此同時(shí)，整體照明愈演愈烈。對(duì)于眾多燈飾企業(yè)而言，如何有效地開拓市場(chǎng)，提高銷售額，已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問題。低成本、高效率的營銷，才能讓品牌市場(chǎng)競(jìng)爭保持優(yōu)勢(shì)。近年來，廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場(chǎng)、店鋪林立，帶動(dòng)整個(gè)南方燈飾市場(chǎng)活躍發(fā)展。調(diào)查顯示，2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%，擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家，其中龍頭企業(yè)32家；從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長，許多照明企業(yè)紛紛進(jìn)入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資，以及l(fā)ed照明市場(chǎng)的后時(shí)代趨勢(shì)，如果盲目投資led照明市場(chǎng)，只會(huì)讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國燈飾照明市場(chǎng)前景良好，居家照明行業(yè)將會(huì)真正從光源時(shí)代轉(zhuǎn)向燈飾時(shí)代。
品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費(fèi)者實(shí)用角度深入考慮，是積累消費(fèi)者得源動(dòng)力。專家表示，現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時(shí)尚的同時(shí)，應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如，精致奢華的水晶燈，在給房間帶來時(shí)尚、美觀的同時(shí)，卻也給消費(fèi)者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件，在清潔燈具的時(shí)候甚至?xí)羲?、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠(yuǎn)來看，燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計(jì)燈飾，努力提升燈飾配件質(zhì)量。
四、基本目標(biāo)銷售一部年度市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)如下：
一、提高市場(chǎng)占有率，創(chuàng)造利潤，為公司增值。
二、以各區(qū)域主要燈飾市場(chǎng)為中心向周邊輻射，提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度，美譽(yù)度，創(chuàng)造品牌價(jià)值。
五、前期市場(chǎng)調(diào)查。
一、準(zhǔn)確把握各區(qū)域市場(chǎng)容量。將各地市場(chǎng)大小經(jīng)銷商建檔，篩選出目標(biāo)客戶。
二、各區(qū)域競(jìng)爭對(duì)手情況。如競(jìng)爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機(jī)會(huì)。
1、品牌眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；
2、市場(chǎng)容量情況，存在市場(chǎng)空間；
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況，價(jià)格定位。
六、產(chǎn)品定位。
一、基本原則：根據(jù)成本情況、前期終端用戶對(duì)我司產(chǎn)品的反饋、市場(chǎng)接受度等進(jìn)行合理定位。
二、優(yōu)勢(shì)：
1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(shì)；
2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)；
3、可以直接面對(duì)終端，簡化銷售環(huán)節(jié)；全程跟蹤服務(wù)，提供解決方案；
4、強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。
三、定位：利潤最大化的產(chǎn)品服務(wù)。
一、起步階段：安排各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人、銷售員赴各地市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪，建立詳細(xì)的客戶檔案并進(jìn)行詳細(xì)分類，找出目標(biāo)客戶重點(diǎn)攻關(guān)。
二、開發(fā)階段：依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分階段逐步提高市場(chǎng)占有率，讓產(chǎn)品。
八、尋找經(jīng)銷商的方法。
a．工具書：包括當(dāng)?shù)氐碾娫捥?hào)簿、工商企業(yè)名錄、地圖冊(cè)、手冊(cè)、消費(fèi)指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號(hào)簿，一般的情況下，當(dāng)?shù)乇容^有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的經(jīng)銷商都會(huì)在當(dāng)?shù)仉娫捥?hào)簿上刊登自己公司名稱、經(jīng)營范圍，有的甚至做廣告推廣自己公司。
b．媒體廣告：到達(dá)一個(gè)新市場(chǎng)，先買幾份當(dāng)?shù)貓?bào)紙，看看當(dāng)?shù)仉娨?，聽聽廣播或者到街上走走，或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱，媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告，且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
c．專業(yè)性的批發(fā)市場(chǎng)：許多城市有小商品市場(chǎng)或日用品批發(fā)市場(chǎng)，到這種地方多走走，經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴(kuò)大自己的知名度，會(huì)要求廠家給他們制作類似的招牌，布條橫幅等，d．到賣場(chǎng)查詢：到賣場(chǎng)問問柜組長或是采購人，了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進(jìn)的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場(chǎng)，總有人會(huì)告訴你的.e．同行、朋友介紹：這種方式最可靠，同行、朋友與經(jīng)銷商相處時(shí)間久，對(duì)經(jīng)銷商了解比較全面，這樣可節(jié)省許多時(shí)間，節(jié)省許多調(diào)查細(xì)節(jié)，并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f．廣告公司咨詢：當(dāng)?shù)氐膹V告公司對(duì)當(dāng)?shù)氐拿襟w、市場(chǎng)情況比較了解，他們要爭著做你公司的廣告代理商，必然會(huì)詳細(xì)告訴你本地經(jīng)銷商情況。
g．電話詢問(不友好方式)：可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問，說自己想作二級(jí)或三級(jí)批發(fā)商，或是集團(tuán)購賣，一般情況下，廠家會(huì)告訴你到當(dāng)?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當(dāng)然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
h．刊登招商廣告：這種方式費(fèi)用大、見效快、操作水平高，可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
i．舉辦產(chǎn)品展示會(huì)、訂貨會(huì)：這種方式對(duì)展示公司晶牌形象有著巨大的推動(dòng)作用，專業(yè)性的訂貨會(huì)，會(huì)招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。
九、營銷渠道的建立。
（1）空白市場(chǎng)應(yīng)開設(shè)新的經(jīng)銷商。
（2）原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
（3）原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。
（4）原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。
（5）因公司策略的改變。
二，經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
（1）經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品：有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗(yàn)，成功經(jīng)營一個(gè)以上的知名品牌，經(jīng)營品種兩個(gè)以上。
（2）銷售隊(duì)伍、零售推廣：有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)零售推廣、零售覆蓋所需要的銷售隊(duì)伍，對(duì)所在城市零售覆蓋率達(dá)50%以上，單項(xiàng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)60%以上。
（3）分銷網(wǎng)絡(luò)：有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)批發(fā)覆蓋，產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。
（4）資金信用：有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標(biāo)達(dá)成的資金促障，并在當(dāng)?shù)鼐哂辛己蒙套u(yù)，經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。
（5）合作意向、發(fā)展超勢(shì)：有較強(qiáng)的合作意向，愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。
（6）倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng)：有能適應(yīng)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力，并應(yīng)有一套與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。（財(cái)務(wù)、庫存、銷售隊(duì)伍等方面）。
二、一級(jí)經(jīng)銷商建立。
以廣東省地級(jí)市為單位，尋找在當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商，再從其中找出經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、營銷團(tuán)隊(duì)人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級(jí)經(jīng)銷商，再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實(shí)力下線或另找經(jīng)營商為二級(jí)代理，以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級(jí)市場(chǎng)。
1.當(dāng)?shù)責(zé)麸椀赀M(jìn)貨習(xí)慣：廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散，中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn)，很多燈飾店習(xí)慣到當(dāng)?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠(yuǎn)廠家直接進(jìn)貨而不是到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。這就決定了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當(dāng)?shù)責(zé)麸椾N售渠道。
2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場(chǎng)，廠商林立，經(jīng)銷商模式在當(dāng)?shù)貨]有市場(chǎng)。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十一
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對(duì)外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十二
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上?？迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
2，市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃。
2.1，公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位，以及競(jìng)爭對(duì)手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場(chǎng)信息整理從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3，每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭對(duì)手的分析報(bào)告。
3.5，對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;。
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);。
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書。
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告。
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告。
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗(yàn)證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強(qiáng)管理，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目;。
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時(shí)收繳門面租金;。
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
1、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時(shí)解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對(duì)這種情況，公司又組織了一批貨源，對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時(shí)提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲(chǔ)備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計(jì)劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的考試中心。
維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競(jìng)爭對(duì)手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場(chǎng)情況制訂市場(chǎng)管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提高工作效率。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十三
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場(chǎng)面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場(chǎng)閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場(chǎng)2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定并與各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場(chǎng)管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺(tái)階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進(jìn)行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵(lì)機(jī)制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項(xiàng)目的物業(yè)管理鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計(jì)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的市場(chǎng)開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場(chǎng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。一是要做好現(xiàn)有市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場(chǎng)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場(chǎng)要搞好臨時(shí)市場(chǎng)的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場(chǎng)順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場(chǎng)開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場(chǎng)改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作，與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)緊密配合，盡快形成市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)及營銷策劃方案。
7、實(shí)施顧家崗市場(chǎng)煤氣管道改道方案，消除市場(chǎng)安全隱患。
8、繼續(xù)推進(jìn)中心信息化建設(shè)，目前中心機(jī)關(guān)已建成了無線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機(jī)關(guān)信息實(shí)現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場(chǎng)配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動(dòng)化及市場(chǎng)管理水平。
《市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃》，歡迎閱讀市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十四
二〇xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個(gè)加快”（加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實(shí)現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機(jī)培訓(xùn)主要工作要點(diǎn)是配合災(zāi)后重建震損水庫除險(xiǎn)加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進(jìn)大型泵站項(xiàng)目；配合購機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點(diǎn)如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn)，計(jì)劃對(duì)?。ㄒ唬┬秃椭攸c(diǎn)?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在大春灌溉后，對(duì)下屬三個(gè)所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機(jī)上在農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)）進(jìn)行必要的農(nóng)機(jī)（水稻插秧技術(shù)和實(shí)用農(nóng)機(jī)技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對(duì)專業(yè)拖拉機(jī)駕駛員、收割機(jī)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進(jìn)行一次節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點(diǎn)對(duì)魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項(xiàng)目的村社進(jìn)行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會(huì)）計(jì)劃對(duì)全區(qū)水產(chǎn)人員進(jìn)行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對(duì)河道采砂船舶進(jìn)行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)有工程項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時(shí)間項(xiàng)目落實(shí)下達(dá)后進(jìn)行培訓(xùn),人員1000人。
7、計(jì)劃對(duì)水務(wù)農(nóng)機(jī)局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進(jìn)行1-2次計(jì)算機(jī)專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請(qǐng)專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。
8、對(duì)全局執(zhí)法人員進(jìn)行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進(jìn)行。
利用科技趕場(chǎng)、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等活動(dòng)進(jìn)行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進(jìn)法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機(jī)化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對(duì)水稻機(jī)插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時(shí)定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動(dòng)農(nóng)戶200戶。針對(duì)4個(gè)專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對(duì)1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項(xiàng)目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會(huì)17個(gè)，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會(huì);完成農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；完成900萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機(jī)化合作社3個(gè)（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機(jī)化合作社：加強(qiáng)壯大漁業(yè)協(xié)會(huì)。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請(qǐng)本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實(shí)行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個(gè)專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會(huì)服務(wù)信息化的.意識(shí)充分結(jié)合實(shí)施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場(chǎng)型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機(jī)具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進(jìn)行優(yōu)先購機(jī)、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對(duì)農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級(jí)農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。努力建立和完善農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)機(jī)制。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)服務(wù)中取得重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的要給予重獎(jiǎng)；對(duì)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)的，要給予表彰或授予各種榮譽(yù)稱號(hào)。加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十五
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對(duì)外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十六
在上學(xué)期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成果的基礎(chǔ)上，本著“重研究，重過程，重結(jié)果”的思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學(xué)初，學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會(huì)議，對(duì)此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論，確定本學(xué)期課題研究計(jì)劃，本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗(yàn)，使實(shí)驗(yàn)形成成果。
本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善課題方案。
，實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，每月一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)，形成研究的思路。
1.解決積累內(nèi)容增多，學(xué)生學(xué)習(xí)量增大，記憶不牢；
2.解決有些學(xué)生對(duì)古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容，在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。
1. 解決動(dòng)物形象的練習(xí)；
2. 解決學(xué)生涂色時(shí)，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。
1.解決學(xué)生吹奏是對(duì)音準(zhǔn)控制不理想的問題；
2.解決吹奏時(shí)氣息的調(diào)整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，使動(dòng)作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語口語能力提高的研究
1.解決個(gè)別學(xué)生對(duì)外語領(lǐng)悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十七
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以社會(huì)主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認(rèn)定反饋的xx項(xiàng)問題的整改工作。啟動(dòng)了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺(tái)二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級(jí)改造、雙回路電源建設(shè)、?；愤\(yùn)輸車輛停車場(chǎng)、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項(xiàng)，剩余x項(xiàng)正在加快推進(jìn)，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時(shí)，化工園區(qū)搬遷前期測(cè)量、評(píng)估等前期工作正積極推進(jìn)。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目合作協(xié)議，計(jì)劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項(xiàng)工程建設(shè)正有序推進(jìn)。
按照市政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進(jìn)xx萬平標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計(jì)劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當(dāng)前，已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持招商與引智并重，項(xiàng)目和人才共舉，努力實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，其中過億元項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)，億元，實(shí)際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標(biāo)xxxx萬美元）；共引進(jìn)高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實(shí)施“首席代辦”“全程代辦”等項(xiàng)目審批服務(wù)機(jī)制，為入駐項(xiàng)目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實(shí)施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理時(shí)間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時(shí)積極推進(jìn)區(qū)域綜合評(píng)價(jià)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體評(píng)價(jià)評(píng)估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評(píng)、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評(píng)價(jià)，有效節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)。xx個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目中，已投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，即將竣工投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)，正在辦理各項(xiàng)開工手續(xù)項(xiàng)目x個(gè)。x個(gè)外資項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聘請(qǐng)安全專家開展隱患排查，強(qiáng)化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)等方式；以及深化燃?xì)忮仩t提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚(yáng)塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì)。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進(jìn)出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇一
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級(jí)建設(shè)單位實(shí)體化運(yùn)作試點(diǎn)工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實(shí)體化運(yùn)作各項(xiàng)要求，搭建專門工作小組，開展各項(xiàng)新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設(shè)“六部一辦”7個(gè)部門，即綜合部、計(jì)財(cái)部、前期部、工程部、動(dòng)遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報(bào)區(qū)編委辦審核中。二是對(duì)原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進(jìn)行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實(shí)接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當(dāng)事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨(dú)資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標(biāo)準(zhǔn)初稿擬定和職工意見征求，報(bào)區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計(jì)局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，先行招聘征遷現(xiàn)場(chǎng)工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對(duì)新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進(jìn)行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權(quán)辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設(shè)。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點(diǎn)地塊出讓，安置房建設(shè)有序推進(jìn)，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點(diǎn)地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅(jiān)持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強(qiáng)遷，剩余10戶逐戶進(jìn)入司法強(qiáng)制程序，為依法依規(guī)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，成立專門談判小組，對(duì)涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點(diǎn)地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實(shí)現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動(dòng)僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎(chǔ)上，加緊催促騰空506套過渡用房，計(jì)劃6月底前騰空。
（2）重點(diǎn)抓好地塊出讓。今年計(jì)劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實(shí)現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動(dòng)平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點(diǎn)工作來抓。一是明確重點(diǎn)地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設(shè)施建設(shè)情況，與招商局、彭埠街道對(duì)接，明確今年出讓重點(diǎn)地塊及出讓時(shí)序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項(xiàng)及選址報(bào)告，相關(guān)職能部門審核中。三是圍繞重點(diǎn)實(shí)施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會(huì)、裝飾市場(chǎng)）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會(huì)未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動(dòng)對(duì)接意向公司，與實(shí)力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進(jìn)行多次對(duì)接，目前已達(dá)成初步合作意向。
（3）有序推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。一是加快在建安置房項(xiàng)目進(jìn)度，目前，建華r21—13安置房已進(jìn)行室外景觀施工，年前完成竣工驗(yàn)收。興隆r21—01安置房已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗(yàn)收。二是加快其他安置房項(xiàng)目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促框架成型。今年計(jì)劃實(shí)施道路項(xiàng)目7個(gè)，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號(hào)港路已基本完成技術(shù)前期，進(jìn)入施工招標(biāo)，其中園區(qū)路完成招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施河道建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，其中六號(hào)港實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，進(jìn)行場(chǎng)地土方清運(yùn)及苗木遷移；五號(hào)港、七號(hào)港、白石港正辦理技術(shù)前期，明年開工。同時(shí)加強(qiáng)與市區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設(shè)施建設(shè)。一是加快__重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)啟動(dòng)中央公園（__美術(shù)館））項(xiàng)目前期。二是加快教育設(shè)施建設(shè)。r22—13幼兒園4月底實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)，目前進(jìn)行基礎(chǔ)施工，r22—14小學(xué)目前正在進(jìn)行主體施工，6月份弱電施工進(jìn)場(chǎng)。r22—21幼兒園完成擴(kuò)初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學(xué)啟動(dòng)技術(shù)前期，計(jì)劃明年開工建設(shè)。三是實(shí)施生活配套項(xiàng)目。r22—12鄰里中心已完成擴(kuò)初編制和日照分析，計(jì)劃今年完成前期，明年開工建設(shè)。
（6）啟動(dòng)儲(chǔ)氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設(shè)的全面鋪開，地塊內(nèi)燃?xì)饧瘓F(tuán)所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴(yán)重影響到區(qū)塊的開發(fā)進(jìn)度，新燃?xì)鈨?chǔ)氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求，在相關(guān)單位的`配合下，我公司前期與燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了多次對(duì)接，并踏勘了多處現(xiàn)場(chǎng)，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進(jìn)行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場(chǎng)有效管理模式。__區(qū)塊已進(jìn)入征遷清零掃尾及工程全面開展建設(shè)階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關(guān)規(guī)定及精神，對(duì)區(qū)塊周圍搭設(shè)管理圍墻并進(jìn)行墻體美化。對(duì)遺留的大量建筑垃圾清運(yùn)及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設(shè)、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施樣板房、陽臺(tái)封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗(yàn)等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項(xiàng)目的掃尾和驗(yàn)收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗(yàn)收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時(shí)，加快實(shí)施臨時(shí)排污泵站建設(shè)，啟動(dòng)永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設(shè)。2所幼兒園、1所小學(xué)已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴(kuò)初編制，計(jì)劃年底開工建設(shè)。20__年普福區(qū)塊所有配套項(xiàng)目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項(xiàng)目建設(shè)主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強(qiáng)與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進(jìn)。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補(bǔ)缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關(guān)于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護(hù)及應(yīng)急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護(hù)所實(shí)施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運(yùn)、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實(shí)施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標(biāo)，6月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。三是關(guān)于交警智能深化方案因市交警部門審批權(quán)下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關(guān)于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設(shè)。目前已完成施工招投標(biāo)，進(jìn)行施工許可證辦理，計(jì)劃6月份實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
4、__廣場(chǎng)區(qū)塊。
等待啟動(dòng)定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項(xiàng)目手續(xù)辦理。
（1）關(guān)于停車樓拆遷問題。目前，已啟動(dòng)地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對(duì)接中。
（2）關(guān)于西子百大周邊兩條道路建設(shè)問題。配合西子百大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收需要，計(jì)劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個(gè)代建項(xiàng)目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務(wù)。__年1月份完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標(biāo)。
（2）加快檢察院“兩房”項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收存在問題，進(jìn)度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進(jìn)行整改落實(shí)。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會(huì)議精神，圍繞年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設(shè)計(jì)，集中精力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。全力以赴抓好下半年重點(diǎn)工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實(shí)施安置房、道路、配套設(shè)施建設(shè)，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動(dòng)遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對(duì)剩余10戶農(nóng)戶做好相應(yīng)方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時(shí)，做好兩手準(zhǔn)備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強(qiáng)遷程序，計(jì)劃20__年上半年全面完成。進(jìn)一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對(duì)重大問題通過征遷指揮部會(huì)議集體商議決策。
三是具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對(duì)未簽約的企業(yè)，涉及項(xiàng)目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項(xiàng)目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項(xiàng)目有關(guān)的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對(duì)土地市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)現(xiàn)狀，會(huì)同區(qū)招商局，利用各種招商平臺(tái)，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動(dòng)上門對(duì)接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進(jìn)一步與萬科、遠(yuǎn)洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會(huì)同彭埠鎮(zhèn)及相關(guān)社區(qū)推動(dòng)r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計(jì)劃，將加大宣傳推薦力度，計(jì)劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設(shè)置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢(shì)、定位及未來發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)，在出讓地塊上設(shè)置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術(shù)指標(biāo)，讓意向單位一目了然。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇二
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇三
20__年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點(diǎn)工作。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機(jī)電、____幕墻、____機(jī)電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動(dòng)力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專人，制定專案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)____動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅(jiān)持招大引強(qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競(jìng)爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè)，新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng)；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇五
具體要做好如下幾項(xiàng)工作：
（一）推動(dòng)財(cái)源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點(diǎn)做好土地經(jīng)營文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)稅收效益；三是抓項(xiàng)目動(dòng)工、竣工，力促項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機(jī)構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級(jí)部門扶持。
（三）堅(jiān)持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅(jiān)持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個(gè)優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項(xiàng)目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機(jī)及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶項(xiàng)目創(chuàng)造動(dòng)工條件；二是抓實(shí)酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實(shí)招用工工作，切實(shí)解決“招工難”問題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運(yùn)動(dòng)服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動(dòng)部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點(diǎn)挖掘本市勞動(dòng)力資源；還有是推動(dòng)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對(duì)一些動(dòng)工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項(xiàng)目的閑置用地堅(jiān)決予以清收；二是積極做實(shí)三期擴(kuò)征的前期工作，重點(diǎn)做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營、工程、招商三支隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（八）加強(qiáng)城市管理水平，建成區(qū)力求達(dá)到市區(qū)水平管理。一是加強(qiáng)綠化、亮化管理；二是加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場(chǎng)所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財(cái)源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇六
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)重點(diǎn)貧困村范圍內(nèi)開展10個(gè)村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個(gè)增收項(xiàng)目，新建24個(gè)富民小區(qū)，使75個(gè)村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強(qiáng)調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計(jì)今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個(gè)貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個(gè)村享受省市財(cái)政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個(gè)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計(jì)劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，除享受市政府正常的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼政策外，每個(gè)小區(qū)還可以多享受到3萬元的補(bǔ)貼，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項(xiàng)市財(cái)政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)、76家企業(yè)幫扶工作隊(duì)幫扶我縣的75個(gè)貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財(cái)政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。
二是扶貧項(xiàng)目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項(xiàng)目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計(jì)劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項(xiàng)目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動(dòng)下，我縣扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目等增收措施，發(fā)揮了效益，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢(shì)頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號(hào)文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個(gè)，這10個(gè)村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實(shí)際，我們計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)為33個(gè)，參與項(xiàng)目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項(xiàng)目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財(cái)政補(bǔ)助資金總計(jì)250萬元，市財(cái)政配套資金總計(jì)250萬元，信貸資金總計(jì)310萬元，農(nóng)民自籌資金總計(jì)580.5萬元，社會(huì)幫扶資金25萬元，預(yù)計(jì)效益達(dá)1665萬元，預(yù)計(jì)參與項(xiàng)目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目分別為：雙臺(tái)子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項(xiàng)目、雙臺(tái)子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項(xiàng)目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項(xiàng)目及萬壽菊種植項(xiàng)目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項(xiàng)目等。
截止目前，此項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計(jì)劃及項(xiàng)目的落實(shí)工作。其中，7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項(xiàng)目均已經(jīng)完成；8個(gè)養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行良好；3個(gè)棚菜生產(chǎn)項(xiàng)目均正在施工；5個(gè)貧困勞力培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展順利；10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成?？傊?，據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況，計(jì)劃實(shí)施的33個(gè)項(xiàng)目中，均處于完成或正在運(yùn)行中。
3、做好扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項(xiàng)目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧工作。
5、按照制定的實(shí)施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇七
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破，一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。
管委會(huì)成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評(píng)比，需相互協(xié)作配合的，由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。
三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺(tái)
一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項(xiàng)目10個(gè)，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。
二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個(gè)，15個(gè)已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目7個(gè)，開工建設(shè)2個(gè)；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。
三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目3個(gè)；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè)，5個(gè)已簽約落戶，4個(gè)已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺(tái)
一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中?！巴顺沁M(jìn)園”工作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時(shí)，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)
一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報(bào)，周密做好專家組實(shí)地考察評(píng)估工作，鹽化基地申報(bào)“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì)，利用會(huì)展平臺(tái)，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動(dòng)了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項(xiàng)爭資。今年共爭取各類項(xiàng)目8個(gè)，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭取的項(xiàng)目3個(gè)，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個(gè)，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個(gè)，鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè)，其中：金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。
一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。
1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行?？朔刂乩щy，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個(gè)別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個(gè)園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。
二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇八
20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇九
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊(duì)伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計(jì)劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作計(jì)劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實(shí)施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊(duì)伍，落實(shí)技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責(zé)任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點(diǎn)技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到2010年，每個(gè)農(nóng)戶至少有一個(gè)科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)級(jí)涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會(huì)。通過專業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的技術(shù)人員，對(duì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實(shí)用水平。
五是擴(kuò)大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)，大膽擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商，實(shí)施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場(chǎng)連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時(shí)在“公司+農(nóng)戶”的市場(chǎng)化運(yùn)作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對(duì)所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場(chǎng)需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實(shí)際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會(huì)。
二、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)2000人。
三是實(shí)施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實(shí)施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)項(xiàng)目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查，登記造冊(cè)。
二是結(jié)合實(shí)際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定和職稱評(píng)聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用，定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會(huì)”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，大力推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、運(yùn)銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類專業(yè)協(xié)會(huì)，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達(dá)到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加工和銷售，真正實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織，帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項(xiàng)工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對(duì)本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計(jì)劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵(lì)農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵(lì)全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)及勞動(dòng)力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動(dòng)力培訓(xùn)。通過實(shí)施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強(qiáng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動(dòng)力培訓(xùn)提供真實(shí)、可靠的信息服務(wù)。對(duì)參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動(dòng)人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵(lì)農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十
一、前言：廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地，同時(shí)也是中國經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)和最具影響力的省份之一，尤其是在燈飾行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈，熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市，影響力有限，因此我們必須在有限的地域空間上要實(shí)現(xiàn)快速盈利、做大做強(qiáng)就必須加深對(duì)本土市場(chǎng)的挖掘，所以開發(fā)本土市場(chǎng)就變得尤為重要。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析：近年來，個(gè)性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器，讓人們更加體會(huì)在家休閑、娛樂學(xué)習(xí)的快樂。多元化的生活方式，人們更加體會(huì)溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動(dòng)起來的“她經(jīng)濟(jì)”，促使燈飾行業(yè)變革，時(shí)尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時(shí)代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展，早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系，以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺(tái)。對(duì)于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言，打造燈飾品牌，擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模，成為當(dāng)下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級(jí)市場(chǎng)的崛起，縣區(qū)，燈具連鎖快速蔓延，與此同時(shí)，整體照明愈演愈烈。對(duì)于眾多燈飾企業(yè)而言，如何有效地開拓市場(chǎng)，提高銷售額，已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問題。低成本、高效率的營銷，才能讓品牌市場(chǎng)競(jìng)爭保持優(yōu)勢(shì)。近年來，廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場(chǎng)、店鋪林立，帶動(dòng)整個(gè)南方燈飾市場(chǎng)活躍發(fā)展。調(diào)查顯示，2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%，擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家，其中龍頭企業(yè)32家；從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長，許多照明企業(yè)紛紛進(jìn)入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資，以及l(fā)ed照明市場(chǎng)的后時(shí)代趨勢(shì)，如果盲目投資led照明市場(chǎng)，只會(huì)讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國燈飾照明市場(chǎng)前景良好，居家照明行業(yè)將會(huì)真正從光源時(shí)代轉(zhuǎn)向燈飾時(shí)代。
品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費(fèi)者實(shí)用角度深入考慮，是積累消費(fèi)者得源動(dòng)力。專家表示，現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時(shí)尚的同時(shí)，應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如，精致奢華的水晶燈，在給房間帶來時(shí)尚、美觀的同時(shí)，卻也給消費(fèi)者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件，在清潔燈具的時(shí)候甚至?xí)羲?、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠(yuǎn)來看，燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計(jì)燈飾，努力提升燈飾配件質(zhì)量。
四、基本目標(biāo)銷售一部年度市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)如下：
一、提高市場(chǎng)占有率，創(chuàng)造利潤，為公司增值。
二、以各區(qū)域主要燈飾市場(chǎng)為中心向周邊輻射，提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度，美譽(yù)度，創(chuàng)造品牌價(jià)值。
五、前期市場(chǎng)調(diào)查。
一、準(zhǔn)確把握各區(qū)域市場(chǎng)容量。將各地市場(chǎng)大小經(jīng)銷商建檔，篩選出目標(biāo)客戶。
二、各區(qū)域競(jìng)爭對(duì)手情況。如競(jìng)爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機(jī)會(huì)。
1、品牌眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；
2、市場(chǎng)容量情況，存在市場(chǎng)空間；
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況，價(jià)格定位。
六、產(chǎn)品定位。
一、基本原則：根據(jù)成本情況、前期終端用戶對(duì)我司產(chǎn)品的反饋、市場(chǎng)接受度等進(jìn)行合理定位。
二、優(yōu)勢(shì)：
1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢(shì)；
2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)；
3、可以直接面對(duì)終端，簡化銷售環(huán)節(jié)；全程跟蹤服務(wù)，提供解決方案；
4、強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。
三、定位：利潤最大化的產(chǎn)品服務(wù)。
一、起步階段：安排各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人、銷售員赴各地市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪，建立詳細(xì)的客戶檔案并進(jìn)行詳細(xì)分類，找出目標(biāo)客戶重點(diǎn)攻關(guān)。
二、開發(fā)階段：依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分階段逐步提高市場(chǎng)占有率，讓產(chǎn)品。
八、尋找經(jīng)銷商的方法。
a．工具書：包括當(dāng)?shù)氐碾娫捥?hào)簿、工商企業(yè)名錄、地圖冊(cè)、手冊(cè)、消費(fèi)指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號(hào)簿，一般的情況下，當(dāng)?shù)乇容^有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的經(jīng)銷商都會(huì)在當(dāng)?shù)仉娫捥?hào)簿上刊登自己公司名稱、經(jīng)營范圍，有的甚至做廣告推廣自己公司。
b．媒體廣告：到達(dá)一個(gè)新市場(chǎng)，先買幾份當(dāng)?shù)貓?bào)紙，看看當(dāng)?shù)仉娨?，聽聽廣播或者到街上走走，或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱，媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告，且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
c．專業(yè)性的批發(fā)市場(chǎng)：許多城市有小商品市場(chǎng)或日用品批發(fā)市場(chǎng)，到這種地方多走走，經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴(kuò)大自己的知名度，會(huì)要求廠家給他們制作類似的招牌，布條橫幅等，d．到賣場(chǎng)查詢：到賣場(chǎng)問問柜組長或是采購人，了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進(jìn)的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場(chǎng)，總有人會(huì)告訴你的.e．同行、朋友介紹：這種方式最可靠，同行、朋友與經(jīng)銷商相處時(shí)間久，對(duì)經(jīng)銷商了解比較全面，這樣可節(jié)省許多時(shí)間，節(jié)省許多調(diào)查細(xì)節(jié)，并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f．廣告公司咨詢：當(dāng)?shù)氐膹V告公司對(duì)當(dāng)?shù)氐拿襟w、市場(chǎng)情況比較了解，他們要爭著做你公司的廣告代理商，必然會(huì)詳細(xì)告訴你本地經(jīng)銷商情況。
g．電話詢問(不友好方式)：可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問，說自己想作二級(jí)或三級(jí)批發(fā)商，或是集團(tuán)購賣，一般情況下，廠家會(huì)告訴你到當(dāng)?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當(dāng)然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
h．刊登招商廣告：這種方式費(fèi)用大、見效快、操作水平高，可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
i．舉辦產(chǎn)品展示會(huì)、訂貨會(huì)：這種方式對(duì)展示公司晶牌形象有著巨大的推動(dòng)作用，專業(yè)性的訂貨會(huì)，會(huì)招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。
九、營銷渠道的建立。
（1）空白市場(chǎng)應(yīng)開設(shè)新的經(jīng)銷商。
（2）原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
（3）原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。
（4）原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。
（5）因公司策略的改變。
二，經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
（1）經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品：有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗(yàn)，成功經(jīng)營一個(gè)以上的知名品牌，經(jīng)營品種兩個(gè)以上。
（2）銷售隊(duì)伍、零售推廣：有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)零售推廣、零售覆蓋所需要的銷售隊(duì)伍，對(duì)所在城市零售覆蓋率達(dá)50%以上，單項(xiàng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)60%以上。
（3）分銷網(wǎng)絡(luò)：有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)批發(fā)覆蓋，產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。
（4）資金信用：有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標(biāo)達(dá)成的資金促障，并在當(dāng)?shù)鼐哂辛己蒙套u(yù)，經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。
（5）合作意向、發(fā)展超勢(shì)：有較強(qiáng)的合作意向，愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。
（6）倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng)：有能適應(yīng)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲(chǔ)運(yùn)輸能力，并應(yīng)有一套與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。（財(cái)務(wù)、庫存、銷售隊(duì)伍等方面）。
二、一級(jí)經(jīng)銷商建立。
以廣東省地級(jí)市為單位，尋找在當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商，再從其中找出經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、營銷團(tuán)隊(duì)人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級(jí)經(jīng)銷商，再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實(shí)力下線或另找經(jīng)營商為二級(jí)代理，以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級(jí)市場(chǎng)。
1.當(dāng)?shù)責(zé)麸椀赀M(jìn)貨習(xí)慣：廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散，中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn)，很多燈飾店習(xí)慣到當(dāng)?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠(yuǎn)廠家直接進(jìn)貨而不是到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。這就決定了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當(dāng)?shù)責(zé)麸椾N售渠道。
2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場(chǎng)，廠商林立，經(jīng)銷商模式在當(dāng)?shù)貨]有市場(chǎng)。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十一
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對(duì)外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十二
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上?？迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。對(duì)于競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
2，市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃。
2.1，公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位，以及競(jìng)爭對(duì)手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場(chǎng)信息整理從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3，每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭對(duì)手的分析報(bào)告。
3.5，對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;。
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);。
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書。
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告。
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告。
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗(yàn)證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強(qiáng)管理，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目;。
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時(shí)收繳門面租金;。
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
1、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時(shí)解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對(duì)這種情況，公司又組織了一批貨源，對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時(shí)提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲(chǔ)備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計(jì)劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的考試中心。
維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競(jìng)爭對(duì)手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場(chǎng)情況制訂市場(chǎng)管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提高工作效率。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十三
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場(chǎng)面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場(chǎng)閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場(chǎng)2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定并與各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場(chǎng)管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺(tái)階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進(jìn)行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵(lì)機(jī)制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項(xiàng)目的物業(yè)管理鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計(jì)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的市場(chǎng)開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場(chǎng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。一是要做好現(xiàn)有市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場(chǎng)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場(chǎng)要搞好臨時(shí)市場(chǎng)的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場(chǎng)順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場(chǎng)開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場(chǎng)改造前的各項(xiàng)手續(xù)審批工作，為改造項(xiàng)目的開工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作，與設(shè)計(jì)單位及房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)緊密配合，盡快形成市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)及營銷策劃方案。
7、實(shí)施顧家崗市場(chǎng)煤氣管道改道方案，消除市場(chǎng)安全隱患。
8、繼續(xù)推進(jìn)中心信息化建設(shè)，目前中心機(jī)關(guān)已建成了無線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機(jī)關(guān)信息實(shí)現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場(chǎng)配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動(dòng)化及市場(chǎng)管理水平。
《市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃》，歡迎閱讀市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心工作計(jì)劃。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十四
二〇xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個(gè)加快”（加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實(shí)現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機(jī)培訓(xùn)主要工作要點(diǎn)是配合災(zāi)后重建震損水庫除險(xiǎn)加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進(jìn)大型泵站項(xiàng)目；配合購機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點(diǎn)如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn)，計(jì)劃對(duì)?。ㄒ唬┬秃椭攸c(diǎn)?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在大春灌溉后，對(duì)下屬三個(gè)所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機(jī)上在農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)）進(jìn)行必要的農(nóng)機(jī)（水稻插秧技術(shù)和實(shí)用農(nóng)機(jī)技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對(duì)專業(yè)拖拉機(jī)駕駛員、收割機(jī)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進(jìn)行一次節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點(diǎn)對(duì)魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項(xiàng)目的村社進(jìn)行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會(huì)）計(jì)劃對(duì)全區(qū)水產(chǎn)人員進(jìn)行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對(duì)河道采砂船舶進(jìn)行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)有工程項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時(shí)間項(xiàng)目落實(shí)下達(dá)后進(jìn)行培訓(xùn),人員1000人。
7、計(jì)劃對(duì)水務(wù)農(nóng)機(jī)局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進(jìn)行1-2次計(jì)算機(jī)專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請(qǐng)專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。
8、對(duì)全局執(zhí)法人員進(jìn)行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進(jìn)行。
利用科技趕場(chǎng)、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等活動(dòng)進(jìn)行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進(jìn)法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機(jī)化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對(duì)水稻機(jī)插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時(shí)定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動(dòng)農(nóng)戶200戶。針對(duì)4個(gè)專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對(duì)1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項(xiàng)目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會(huì)17個(gè)，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會(huì);完成農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；完成900萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機(jī)化合作社3個(gè)（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機(jī)化合作社：加強(qiáng)壯大漁業(yè)協(xié)會(huì)。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請(qǐng)本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實(shí)行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個(gè)專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會(huì)服務(wù)信息化的.意識(shí)充分結(jié)合實(shí)施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場(chǎng)型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機(jī)具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進(jìn)行優(yōu)先購機(jī)、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對(duì)農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級(jí)農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。努力建立和完善農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)機(jī)制。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)服務(wù)中取得重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的要給予重獎(jiǎng)；對(duì)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)的，要給予表彰或授予各種榮譽(yù)稱號(hào)。加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十五
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對(duì)外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十六
在上學(xué)期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成果的基礎(chǔ)上，本著“重研究，重過程，重結(jié)果”的思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學(xué)初，學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會(huì)議，對(duì)此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論，確定本學(xué)期課題研究計(jì)劃，本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗(yàn)，使實(shí)驗(yàn)形成成果。
本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善課題方案。
，實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，每月一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)，形成研究的思路。
1.解決積累內(nèi)容增多，學(xué)生學(xué)習(xí)量增大，記憶不牢；
2.解決有些學(xué)生對(duì)古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容，在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。
1. 解決動(dòng)物形象的練習(xí)；
2. 解決學(xué)生涂色時(shí)，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。
1.解決學(xué)生吹奏是對(duì)音準(zhǔn)控制不理想的問題；
2.解決吹奏時(shí)氣息的調(diào)整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，使動(dòng)作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語口語能力提高的研究
1.解決個(gè)別學(xué)生對(duì)外語領(lǐng)悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。
新材料開發(fā)工作計(jì)劃篇十七
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以社會(huì)主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認(rèn)定反饋的xx項(xiàng)問題的整改工作。啟動(dòng)了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺(tái)二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級(jí)改造、雙回路電源建設(shè)、?；愤\(yùn)輸車輛停車場(chǎng)、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項(xiàng)，剩余x項(xiàng)正在加快推進(jìn)，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時(shí)，化工園區(qū)搬遷前期測(cè)量、評(píng)估等前期工作正積極推進(jìn)。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目合作協(xié)議，計(jì)劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項(xiàng)工程建設(shè)正有序推進(jìn)。
按照市政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進(jìn)xx萬平標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計(jì)劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當(dāng)前，已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持招商與引智并重，項(xiàng)目和人才共舉，努力實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，其中過億元項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)，億元，實(shí)際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標(biāo)xxxx萬美元）；共引進(jìn)高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實(shí)施“首席代辦”“全程代辦”等項(xiàng)目審批服務(wù)機(jī)制，為入駐項(xiàng)目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實(shí)施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理時(shí)間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時(shí)積極推進(jìn)區(qū)域綜合評(píng)價(jià)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體評(píng)價(jià)評(píng)估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評(píng)、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評(píng)價(jià)，有效節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)。xx個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目中，已投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，即將竣工投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)，正在辦理各項(xiàng)開工手續(xù)項(xiàng)目x個(gè)。x個(gè)外資項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聘請(qǐng)安全專家開展隱患排查，強(qiáng)化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)等方式；以及深化燃?xì)忮仩t提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚(yáng)塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì)。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進(jìn)出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。