網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書大全（23篇）

    進行計劃的過程中，我們可以更好地反思和分析自己的行動和做法，從而得出更好的改進方向。一個好的計劃應該考慮到可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn)，并有應對措施。以下是一些制定計劃的基本步驟和原則，希望能夠對大家有所幫助。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇一
    創(chuàng)業(yè)計劃書的質量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于設計工作室創(chuàng)業(yè)計劃書的內容，歡迎閱讀！
    一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
    二、經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
    三、項目投資：約十八萬元。
    四、場地設置：xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。
    五、項目概況：為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
    六、回報期：約一年左右。
    該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
    1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
    目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
    所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
    一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
    （一）房租首付20xx0元。
    （二）裝修費30000元。
    （三）開辦費用5000元。
    （四）雜項支出20xx0元。
    （五）設備用具購置50000元。
    二、流動資金及原材料備用金55000元。
    咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數(shù)約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
    營業(yè)收入：全套服務10人。
    10人*2880=28800元。
    單項指導15人。
    15人*500=7500元。
    月營業(yè)收入為36300元。
    減：原材料等8300元。
    房租、水電費120xx元。
    實得利潤：16000元。
    投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。
    一、營收風險。
    在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
    二、技術風險。
    色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
    三、管理風險。
    由于本行業(yè)技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項。
    規(guī)章制度。
    體現(xiàn)責、權、利對等的原則創(chuàng)造良好的團隊合作精神發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力減少內耗造成的損失。
    四、政策風險。
    黨的xx大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結合進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。
    1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
    2.按照《中華人民共和國經濟。
    合同。
    法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
    一、本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
    二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
    色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
    位于xx市中心三路的中華廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
    一、目標客源的范圍。
    （一）個人咨詢：
    高一層次的發(fā)展，減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
    2.特殊行業(yè)人員（保險、推銷、公關、節(jié)目主持人）。
    3.有需要的人員（求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人）。
    4.月薪收入超過3000元的人群。
    （二）集體咨詢：
    1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
    2.國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關公司。
    3.政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、老師。
    4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
    二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。
    我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
    三、提供商品導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。
    我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業(yè)的目的。
    四、項目特色。
    結合環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發(fā)職位空缺，引導更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇二
    建筑設計是指建筑物在建造之前，設計者按照建設任務，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發(fā)生的問題，事先作好通盤的設想，擬定好解決這些問題的辦法、方案，用圖紙和文件表達出來。作為備料、施工組織工作和各工種在制作、建造工作中互相配合協(xié)作的共同依據(jù)。便于整個工程得以在預定的投資限額范圍內，按照周密考慮的預定方案，統(tǒng)一步調，順利進行。并使建成的建筑物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。
    隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步，建筑所包含的內容、所要解決的問題越來越復雜，涉及的相關學科越來越多，材料上、技術上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經驗積累的方式，已不能適應這種客觀現(xiàn)實；加上建筑物往往要在很短時期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細致的'社會分工，這就促使建筑設計逐漸形成專業(yè)，成為一門獨立的分支學科。
    今后的建筑科技將圍繞保護環(huán)境，省資源，降低能耗而展開。建筑智能技術的發(fā)展要為生態(tài)、節(jié)能、太陽能等在各種類型現(xiàn)代建筑中應用提供技術支持，實現(xiàn)生態(tài)建筑與智能建筑相結合。建筑智能技術是以建筑為平臺，兼?zhèn)浣ㄖO備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡系統(tǒng)，集結構、系統(tǒng)、服務、管理及它們之間的最優(yōu)組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。
    第二部分 綜述
    第一章 建筑設計公司介紹
    第二章 技術與產品
    第三章 市場分析
    伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)成為了我國國民經濟的支柱產業(yè)，為推動國民經濟增長和社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近年來，整個行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢，中國建筑市場面臨重要的發(fā)展機遇。
    其中，建筑設計行業(yè)作為建筑業(yè)的主力軍之一，在城市建設中的地位日漸突出，其經營方式與產業(yè)構架也使得其在同時成為了越來越多建筑系畢業(yè)生的就業(yè)、發(fā)展選擇。
    以往30年，伴隨著改革開放的不斷深入和國家建設的迅猛發(fā)展，建筑設計行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，不但在經濟發(fā)展上一路高歌猛進，還為國家的繁榮、民族的振興以及人民的幸福生活留下了一大批美輪美奐、精彩粉呈的建筑精品。
    第四章 競爭分析
    第五章 市場營銷
    一、概述營銷計劃
    二、銷售政策的制定
    第六章 投資說明
    一、資金需求說明（用量/期限）
    二、資金使用計劃及進度
    第七章 投資報酬與退出
    第八章 風險分析
    第九章 管理
    第十章 財務分析
    一、財務分析說明
    二、財務數(shù)據(jù)預測
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    xx設計公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。
    （二）公司概述。
    xx公司，主要從事于校園內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳，海報制作以及復印等。
    公司位于xx市xx區(qū)工業(yè)路xx，在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢。公司在市區(qū)，人流量多而且附近有高校xx大學。
    （三）產品與服務。
    xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。
    xx的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。
    我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。
    （四）營銷概述。
    xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2009年3月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。
    我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。
    xx公司目前與xx有限公司，xx直接競爭，但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
    （五）風險與機會。
    xx公司經營的最大的風險是商業(yè)風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規(guī)避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。
    （六）管理團隊。
    我們的團隊由下列成員組成：
    總經理：副總經理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執(zhí)行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部：
    （七）資金需求。
    xx公司尋求20萬元作為權益性投資，用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后，根據(jù)公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。
    （八）融資計劃。
    目前xx公司的注冊資本為20萬元，并且已經吸納xx大學創(chuàng)業(yè)中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，短時間內已經完成了3萬元的業(yè)務，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。
    xx公司處于經營啟動期，已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。
    （2）企業(yè)理念。
    “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。
    xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于起步時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體。
    xx的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。
    （一）市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。
    中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
    （二）目標市場。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：xx大學校內市場，xx大學周邊市場，閩侯區(qū)內市場。
    xx大學校內市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。
    xx大學城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    （三）目標客戶。
    目標客戶初期主要定位在xx大學以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
    （四）營銷概述。
    xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年12月時，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī)，規(guī)范化后，據(jù)現(xiàn)階段廣告產業(yè)的規(guī)模，業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。
    我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇四
    發(fā)布形式：在網(wǎng)吧場所內進行廣告商品的發(fā)布會以及一些相關的互動娛樂活動。
    特點：
    (1)在網(wǎng)吧場所進行產品推廣活動，新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息。(2)第一時間能夠得到受眾對產品的態(tài)度和反饋信息。
    網(wǎng)吧廣告共有的特點。
    網(wǎng)吧網(wǎng)絡廣告媒體所支持的廣告發(fā)布形式還具有一些共有的特點。(1)廣告發(fā)布快捷，反應時間短，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時間之內發(fā)布完畢。(2)靈活的區(qū)域廣告投放。可以隨廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區(qū)域內投放，并可隨時進行調整。(3)支持的表現(xiàn)元素多樣。上述幾種網(wǎng)吧網(wǎng)絡廣告媒體所提供的廣告形式，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當前網(wǎng)絡廣告所支持的所有元素，包括圖片、動畫，聲音、超級鏈接、以及其它互動內容(如產品相關小游戲，市場調查)等，可以為廣告客戶提供豐富的選擇。
    網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件的選擇技巧：
    現(xiàn)在是internet時代，我們在選擇網(wǎng)吧廣告發(fā)布軟件時盡可能的選擇功能單一，方便管理的軟件，因為我們是以營利為目的，不要太復雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時間浪費。
    軟件要求：
    1、選擇可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)(internet)來管理的。
    特點：可以在任何地方使用和管理網(wǎng)吧的廣告，再則可以當場為商家馬上發(fā)布廣告，以求最快的速度發(fā)布商家已有的廣告素材，提高效益!
    2、廣告發(fā)布形式可以在剛開始時選擇適用些的廣告位就行，然后運作一段時間后根據(jù)市場的需求再添加其他實用的廣告功能上去。這樣可以先穩(wěn)定好市場再進一步擴大廣告范圍增加更多的廣告收入。
    3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網(wǎng)吧更多的同意接受，因為綠色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網(wǎng)吧系統(tǒng)帶來垃圾的不便之處。
    4、軟件開發(fā)時客戶端大小選擇小點的。攜帶方便占用空間小等多種優(yōu)點。
    5、軟件不要使用實時監(jiān)控的方式，因為這樣會給網(wǎng)吧帶來很大的資源負載，而被拒絕安裝使用，那么你沒有網(wǎng)吧的媒體載體就無法經營了。
    6、開發(fā)一個后臺統(tǒng)計功能的，盡量使用web頁的形式來表達，方便各種人士瀏覽，監(jiān)控各種情況，統(tǒng)計網(wǎng)吧的機器運行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數(shù)據(jù)說明你的廣告效果與廣告機器的情況。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇五
    指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。
    機器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。
    加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)。
    二、第一個月營業(yè)及第一年核算。
    估計營業(yè)額:。
    1.生意一般——5萬元收入/月。
    2.生意正?！?萬元收入/月。
    3.生意火紅——9萬元收入/月。
    第一個月內應負擔費用:。
    電費:0.3。
    網(wǎng)費1.2。
    機器管理費20x80。
    人工工資1。
    稅收0.5。
    不可預料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬。
    1,第一個月基本平衡.
    2,應利額為2.5萬。
    3,贏利額為4.5萬。
    其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。
    所以贏利情況一年內為。
    1,1.5x11=16.5。
    2,2.5x11=27.5+2.530。
    3.4.5x11=49.5+4.554。
    三、第二年計提。
    由于計算機硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)。
    一部分在第三年內提取.
    如果是二三種情況,應一次提取.
    不過總的來說,第二年贏利情況。
    1,10萬2,16萬3,40萬。
    四、第三四年(或者實際經營活動中更為提前一些),為平淡期。
    2,30萬-822萬x244。
    五、第五年,準備回收。
    這時候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬。
    1,營業(yè)額下降。
    15-5=10。
    六,其它收入:。
    1,網(wǎng)吧廣告收入,和。
    3,最后的殘值收入...約為5(不準確)。
    4,保證金取回,三萬。
    其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益。
    七、機會成本。
    投資額60萬按五年銀行活期利率應算得....大概約3萬。
    八、投資收益。
    總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機會成本。
    投資收益/前期投資總額即為收益率。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇六
    隨著國內廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向），特此設計創(chuàng)辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    二、公司描述。
    1、公司名稱：雅亮廣告設計公司。
    2、公司性質：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    3、廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
    4、公司目標：成功建成一座廣告設計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)大學生的創(chuàng)業(yè)夢想。5、創(chuàng)業(yè)理念：在起步之初積極發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經驗和名氣。6、公司服務：
    6、1專業(yè)化的廣告耗材銷售服務。
    為客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供貨物。
    成立每部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內涵。
    成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。
    為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。
    用專業(yè)的眼力鑒別材料，做到真正的優(yōu)質價廉。
    三、市場調查。
    1、市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，幾年以來公司的數(shù)量、營業(yè)額和從業(yè)人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。
    武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調查。
    2、目標市場。
    主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發(fā)展前景。
    3、建設進度。
    雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據(jù)客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯(lián)系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇七
    廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
    其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
    ××廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進××××學院有關學科的發(fā)展。
    我們將不斷努力進取，為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個代表××××學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
    第二章公司描述。
    （一）公司名稱。
    廣告公司。
    （二）公司性質。
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    （三）公司宗旨。
    以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
    （四）公司目標。
    （五）創(chuàng)業(yè)理念。
    廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是××廣告公司發(fā)展的關鍵。
    （五）公司服務。
    1．專業(yè)化的廣告服務。
    ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
    ——成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
    ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    2．個性化的業(yè)務服務。
    ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
    ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
    ——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
    3．為客戶提供準確、科學的市場調查。
    ——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
    4．其他。
    ——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
    第三章市場分析。
    （一）市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額突破1000億元大關。按照專家的預測，我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
    永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個，商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
    （二）目標市場。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：××××學院校內市場，××××學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
    ××××學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
    ××××學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    ××區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
    （三）目標客戶。
    目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
    （四）建設進度。
    ××廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。
    （五）市場發(fā)展戰(zhàn)略。
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
    方案（1）：與××區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
    方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足××××學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
    2．聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹××廣告公司。
    3．游說學院社團，將××廣告公司作為社團的廣告代理。
    4．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
    5．與永州商務網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹××廣告公司。
    6．開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。
    創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）。
    ××廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。
    1．在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
    2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。
    3．把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    第四章公司經營。
    （一）公司業(yè)務。
    初期的業(yè)務內容大體分為：
    1．市場服務：市場調查?？蛻舴铡?．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
    3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
    4．廣告攝影：產品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。
    5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇八
    我們銷售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念；是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式；是一種生活享受!
    商業(yè)模式：btoc的商業(yè)模式；
    網(wǎng)站和實體相結合。
    二、平臺概述。
    網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起，為想裝修的顧客提供一站式服務。
    三、市場分析。
    隨著社會經濟、文化的飛躍發(fā)展，人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分，怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到，建材在影響著裝修質量的同時，施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到，但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里，每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意，但是裝修行業(yè)經過多年的發(fā)展，價格透明度越來越高，盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司，幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!
    另外據(jù)相關統(tǒng)計顯示，中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數(shù)億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。
    時下正值今年家庭裝修旺季的中后期，記者近日采訪時了解到，大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房，家具、家電等相關產品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。
    在三站家具市場，前來選購家具的市民絡繹不絕，商家也是大力展開打折促銷活動。據(jù)商家介紹，板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類，如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等，許多品牌的銷量都十分可觀。一位經銷商告訴記者：“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具，特別是一些具備‘歐式’設計風格的板式家具，簡單大方，銷量不錯?！庇浾吡私獾?，布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。
    記者走訪市區(qū)幾大商場了解到，隨著價格的不斷下調，同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說：“新房剛裝修完，彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產品的價格都下調，感覺挺實惠的。”
    業(yè)內人士表示，隨著港城市民生活水平的提高，家裝市場也逐漸提升檔次，時尚并且實用的中高檔家裝相關用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式，也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。
    上海零點團購網(wǎng)------是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布，為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會!網(wǎng)站的宗旨是“免費到底，互惠互動。共同開拓，共同發(fā)展?！?BR>    我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情，您必須自己找承包商和設計師，我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!
    四、競爭分析。
    1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛，但主作建材團購，辦工、人員，終斷，費用發(fā)展費用龐大，但他們目前已經走出上海，在蘇州，南京，杭州設有辦事處。
    2.地處上海，處于發(fā)展中期，規(guī)模良好，但是主做現(xiàn)場，周期長，砍價為主，引起了商家反感。
    3.地處上海，網(wǎng)絡不是很成功，但正在趕上。
    五、財務預測。
    初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元)，xx年12月之前達到收支平衡。
    六、營銷組合策略。
    因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務型企業(yè)，所以采用以網(wǎng)絡推廣為主的營銷方式。
    傳統(tǒng)媒體：慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果，暫不考慮；
    網(wǎng)絡推廣：在google、baidu上買關鍵詞、網(wǎng)絡排名，購買網(wǎng)絡實名(3721)，在淘寶、易趣上開店，成為阿里巴巴“誠信通”會員，并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”，同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼，貼圖，以增強宣傳力度。
    促銷手段：通過qq群發(fā)，論壇發(fā)貼等方法，新會員入會或在x個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設計，以提高人氣指數(shù)，比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的。
    (1)24小時有問必答活動，分電話回答和論壇回答。應該說，從電話的咨詢就可以帶來收入，因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。
    (2)宣傳單頁的使用，還是很吸引人的，因為我們是網(wǎng)絡平臺做的是眼球經濟，所以我們要每時每克都要利用機會，去開戶樓盤發(fā)資料，以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情，我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。
    小區(qū)推廣：小區(qū)飄浮著商務氣息：據(jù)調查，中國人民銀行25日公布的xx年上海市金融運行報告披露，逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產市場。
    據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年1至11月，境外資金通過多種途徑流入上海房地產市場的總量超過222億元。其中，用于房地產開發(fā)的約150億元；用于購房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設!怎么走進小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間，對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義；建議加強和物業(yè)的合作，利潤共享!
    社會形象：力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感，樹立企業(yè)良好的社會形象。在農村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!
    七、資金需求及籌措方法。
    資金需求：初期1年的營運費用大致在6萬元，吸引投資入股,但投資方占有股權不得超過49%，具體面議。
    合作方式：投資方出資，實行財務監(jiān)督，不參加網(wǎng)站具體運營。
    八、團隊概述。
    發(fā)起人：羅其兵7年多的裝修研究經驗!
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇九
     一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
     二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
     三、 項目投資：約十八萬元。
     四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
     五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
     六、 回報期：約一年左右。
     該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
     1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將"cmb色彩季節(jié)理論"帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家"色彩工作室"，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
     目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
     所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
     一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
     (一)房租首付 20000元
     (二)裝修費 30000元
     (三)開辦費用 5000元
     (四)雜項支出 20000元
     (五)設備用具購置 50000元
     二、流動資金及原材料備用金 55000元
     咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數(shù)約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
     營業(yè)收入：全套服務10人
     10人*2880=28800元
     單項指導15人
     15人*500=7500元
     月營業(yè)收入為36300元。
     減：原材料等 8300元
     房租、水電費 12000元
     實得利潤：16000元
     投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
     在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
     色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
     由于本行業(yè)技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責、權、利對等的原則，創(chuàng)造良好的團隊合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內耗造成的損失。
     黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業(yè)工作會議后，政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結合廣州進入全面的環(huán)境整治，本項目的政策風險會很低。
     1.按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
     2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
     一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。
     二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
     色彩顧問是新興行業(yè)，自己有較超前的思維，率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的'行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執(zhí)著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發(fā)揚光大。
     位于廣州市中心三路的中華廣場，屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業(yè)平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環(huán)境可謂得天獨厚。
     高一層次的發(fā)展，減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競爭。
     2.特殊行業(yè)人員(保險、推銷、公關、節(jié)目主持人)。
     3.有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。
     4.月薪收入超過3000元的人群。
     1.外資、合資企業(yè)高級管理人員。
     2.國內大公司大企業(yè)高級管理人員、公關公司。
     3.政府機關婦女干部、醫(yī)護人員、老師。
     4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。
     我們在為顧客提供形象咨詢時，開創(chuàng)性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業(yè)崗位。
     我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關的人員，提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓，使他們掌握"四季色彩理論"、"款式風格理論"、"顧客色彩心理"、"人與色彩的匹配"等，盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，使行業(yè)素質不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業(yè)的目的。
     結合廣州的環(huán)境整治工程，引入新行業(yè)、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業(yè)產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發(fā)職位空缺，引導更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗位，讓社會充滿和諧。
     為此，項目的發(fā)展前景適合廣州市及至全國，需求潛力之廣闊，更能得到政府的支持，人民的接受，下崗失業(yè)人員的歡迎。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十
     形象設計(image design)也稱形象顧問，大多以人體色為基本特征和人的面部及身材、氣質及社會角色等各方面綜合因素，通過專業(yè)診斷工具?，F(xiàn)階段形象設計的杰出代表，測試出其色彩范圍與風格類型，幫你找到最合適的服飾色彩、染發(fā)色、彩妝色、服飾風格款式，從而解決人們的所有形象問題。形象設計從廣義的服務對象上可分為城市形象設計、企業(yè)形象設計、人物形象設計、產品形象設計等。
    
     一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
     二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
     三、 項目投資：約十八萬元。
     四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
     五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
     六、 回報期：約一年左右。
    
     該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的'蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
     1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將"cmb色彩季節(jié)理論"帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家"色彩工作室"，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
     目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
     所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
    
     一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
     (一)房租首付 20000元
     (二)裝修費 30000元
     (三)開辦費用 5000元
     (四)雜項支出 20000元
     (五)設備用具購置 50000元
     二、流動資金及原材料備用金 55000元
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十一
     網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文就在下面，歡迎閱讀：
     一、 總述
     網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:
     1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
     2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上 5年以上的設備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
     3. 網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；?、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
     二、 前期準備工作
     1. 確定經營合作關系。
     明確投資網(wǎng)吧的產業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。
     2. 選擇適合的經營場所
     最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網(wǎng)吧。
     (但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)
     3. 落實相關手續(xù)和條件
     a. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
     b. 房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
     c. 電信光釬線路是否能到位。
     d. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
     e. 請文化部門檢查場地
     f. 請消防部門檢查消防設施是否合格
     4. 簽定房屋合同
     a. 首先要確定房屋為非抵押房屋
     b. 必須要有合法的產權手續(xù)
     c. 簽定合同不得少于5年
     d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
     三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備
     a. 取得消防合格證，應該不難。
     b. 取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
     c. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
     d. 辦理工商執(zhí)照，
     e. 辦理稅務登記證，
     f. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，
     四、 網(wǎng)吧裝修方案
     需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案
     五、系統(tǒng)設計方案
     (略)
     六、 網(wǎng)吧管理方案
     采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
     七、 網(wǎng)吧投資預算和贏利模式
     1. 投資合計:
     2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)
     2. 每月固定開銷
     3. 成本回收
     八、 網(wǎng)吧前景規(guī)劃
     我們要建立的網(wǎng)吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。
     我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。
     只有引入了新的服務，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
     投資預算
     一、網(wǎng)吧初始投資預算
     以一個300臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算
     證照
     網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。
     擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
     辦一個正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。
     各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。
     此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)
     機器投入
     機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。
     服務器和交換機等
     除了單機，網(wǎng)吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。
     服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)
     這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。
     具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。
     4.空調
     由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少
     于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。
     裝修和桌椅
     座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。
     這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
     上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
     1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)
     普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。
     由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。
     這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。
     (不算夜機)夜機按每天 200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。
     這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
     各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。
     這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
     每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網(wǎng)費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護、配件等)：2000元。
     如此算來，每月的成本支出則為44800元。
     現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。
     用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。
     這13就是說，整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。
     1年的時間算是“理想化”的結果。
     如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
     特色冷飲店創(chuàng)業(yè)計劃書模板推薦
     什么是特色專業(yè)冷飲店呢?
     冷飲店是經營清涼飲料飲品及食品的場所。
     冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經營范圍都差不多。
     新型特色專業(yè)冷飲店應具備以下特點：
     1、必須要有食品或飲料供應
     2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。
     3、有固定場所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經營者實現(xiàn)特定經營目標與利潤。
     為何開一家特色專業(yè)冷飲店?
     當今冷飲店鋪生意競爭越來越激烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要，隨著消費者的需求和品位的提高，店家都在按流行趨勢開拓思路營造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設計風格、物美價廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質服務、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店，這個創(chuàng)業(yè)項目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。
     向冷飲多元化發(fā)展，時時與世界先進的冷飲經營管理方式接軌。
     冷飲店的分類及特點
     (一)低檔的冷飲店
     1、優(yōu)點：顧客群體大，市場占有份額相比較大一些。
     利潤小。
     雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高，可一般的人群還處于普通的工薪階層。
     所以人們對這種消費比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的。
     2、缺點：低檔的冷飲店進貨渠道不正規(guī)，設備簡陋、缺乏管理，產品及服務質量都比較低下，環(huán)境極其一般;利潤小。
     沒有做強做大的基礎，面臨淘汰出局的局面：
     (二)中檔的冷飲店
     1、優(yōu)點：顧客群體大，市場具有一定的潛力，市場占有份額大;產品及服務上都比較好一些。
     環(huán)境好一些。
     2、缺點：市場競爭激烈，利潤小。
     對于一個商家來講：想經營好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽。
     “誰能適應消費者的需求，誰就能贏得市場”，那么怎樣才能適應消費者的需求呢?冷飲產品質量好，價格平穩(wěn)，并能制訂正確的營銷策略，以信譽為經營理念，為消費者提供優(yōu)質服務，生產出既符合衛(wèi)生要求，又營養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰就能贏得市場。
     另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。
     這是經營的關鍵所在。
     因此也有不少經營者反復揣摸消費者的心理。
     可是往往一般的經營者都做得不是很到位。
     難免有這樣或那樣的不足。
     (三)高檔的冷飲店
     1、優(yōu)點：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。
     產品質量好，服務優(yōu)質。
     利潤豐厚。
     2、缺點：市場空間相對小，適應此類消費的顧客群體有一定的制約性。
     這是最大的弊端，只適于那些收入比較高的顧客群體。
     像酒巴、咖啡屋，都是消費比較高的場所。
     一般去那里的最低消費也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。
     雖然人們的生活水平提高了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費就要花掉一個普普通通工薪階層工人近半個月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當大的一塊市場擋在了門外。
     市場波動性大，缺乏一定的.市場穩(wěn)定性。
     通過了以上的探討，了解到我國現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問題，想占有市場，站穩(wěn)市場，永久的占有、占穩(wěn)市場并獲得利潤就必須有一套自己獨特的運作模式。
     我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：
     首先是新冷飲店如何選址：
     新冷飲店地點的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。
     這樣的位置客流量特別的大，客戶源集中，只要店面的冷飲質量好、服務好，閑狹時間客戶是很高興光顧的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點上同份可口的飲品，運作一段時間后，老顧客就會頻頻光顧，同時招來更多的客戶。
     而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財源了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。
     2、大型社區(qū)的入口處。
     現(xiàn)在的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨的社會生活區(qū)域，各種功能十分齊全，像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。
     選擇社區(qū)內人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經營方式先進的冷飲店，人們茶余飯后也會頻頻光盤，效益一般相當不錯。
     3、大專院校的入口處。
     隨著大專院校生活服務功能轉向社會以后，大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點集中地區(qū)。
     而在此處開辦一家新型冷飲店，消費群體主要也是來源于這些年青人，必然會帶來不凡的業(yè)績。
     4、人口流動的交通要道。
     公共汽車站、地鐵站、航運、航空站都是客流大的地方。
     等車、等航班的顧客會選擇來這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。
     尤其是在夏天，這些客戶資源將會為我們創(chuàng)造多少利潤啊!
     這樣的地點找起來應該不會很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個地點都應該是您的首選。
     具體確定店鋪地址時需要注意以下情況：
     1、 客流量的大小
     2、 附近冷飲店的數(shù)量 最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內所有員工和經營者共同創(chuàng)造。
     良好的營銷氛圍對冷店的經營起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內整體規(guī)劃、內店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、服務的質量等，其重要性主要為：
     提高店鋪的知名度
     激勵員工的工作積極性和自己的歸屬感。
     利于提高店鋪的服務質量和員工的素質
     利于塑造品牌效應
     利于增強客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光顧。
     新專業(yè)冷飲店的的產品如何定價：
     1、竟爭因素：周圍存在冷飲店就要考慮到同行的竟爭因素。
     2、季節(jié)因素：隨著季節(jié)的變化，要考慮到原材料的價格波動
     3、銷售因素：產品暢銷和市場需求。
     4、顧客服務因素：店內為顧客提供超值服務(如空調等)
     新專業(yè)冷飲店的如何設計：
     店面的外觀特征，常常是人們識別區(qū)分店鋪的標習，具有外觀美的冷飲店會給消費者具有特殊的吸引力，有很多消費者光顧本站是沖著店鋪的環(huán)境和服務來消費的，而店鋪的外觀則是本店環(huán)境的一個重要組成部分，其設計得如何直接影響著顧客的入店率。
     所以，在設計店面外觀時主要注意以正點幾方面：
     1、統(tǒng)一的原則：
     店面的裝修就該有個整體風格，不論是中式裝修還是西式裝修，應該本著統(tǒng)一的原則，如果裝修的風格采用現(xiàn)代式的，那就應該整體布局干凈利落，采用現(xiàn)代裝修格料，簡潔而不單調，表現(xiàn)出輕松愉快休親格調的現(xiàn)代餐飲裝修風格。
     2、別具特色且突出行業(yè)特點的原則：
     現(xiàn)在同行業(yè)之間的競爭非常強烈，作為經營者在設計店面時要突出個生，和行業(yè)特點，在同行中獨樹一幟，占有有利的況爭優(yōu)勢。
     3、與周圍環(huán)境相協(xié)調具有因店制宜、節(jié)儉的原則：
     主要考慮到店鋪的規(guī)模店內產品與周圍環(huán)境相協(xié)調的原則。
     本特色專業(yè)冷飲店開店方案的獨創(chuàng)之處：
     (一)、別具特色全新的冷飲店
     本開店方案是為了特別的適應當今休閑娛樂業(yè)的發(fā)展和為了滿足冷飲市場的空白需求而應時脫穎而出的。
     它是集冷飲店與其他休閑娛樂場所的優(yōu)點與一身，具有美飲、美食、休閑、娛樂，環(huán)境幽雅、安靜、舒適、別具一格的休閑廳。
     在這里特別突出了冷飲，是由本站員工親手調配的各種天然飲品，本站自行調配的飲品具有營養(yǎng)價值高、保健、美容養(yǎng)顏等多重功效，這一點是本開店方案經營的一道獨特的風景線。
     不受季節(jié)性的制約：
     為了適應季節(jié)的變化，實用冷飲和熱飲二大種類來滿足不同季節(jié)、不同消費者的需求。
     這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉項的不利局面。
     而應用本方案開辦的冷飲店可根據(jù)季節(jié)的變化自行調配各種季節(jié)性飲品。
     同時也可據(jù)個人口味調配。
     新冷飲店的店內如何裝修、布局及新冷飲店的經營方式? 店內的整體店貌如何：
     (一)特色的門和窗子
     1、顏色格調清爽、溫馨、明朗。
     店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修，門和窗子的顏色也是天然木質的顏色，偏暗些。
     極力突出了我店的特色和冷飲風格。
     2、門和窗子。
     它的門很大，是木質的，上面鑲玻璃，是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。
     在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞：“不滿意請您告訴我們，滿意請您告訴您的朋友!”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的，墨綠色。
     坐在店內可以透過店里櫥窗的玻璃可以看到外面。
     3、獨有的小柵欄。
     四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑，圈成了一個小柵欄，里面裝點著塑料綠草，還有爬在墻上的“綠藤”。
     到了夏天您不妨自己種些花草。
     坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣，仿佛來到了世外桃源。
     典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息，讓您有種想進去坐一坐的沖動。
     一招牌極其引人注目，醒目。
     1、“冷飲吧”這三個字是別有一翻情調的。
     “吧”字要夸張且不張揚，它的底色是橄欖綠，字的顏色是褐色的，特別醒目!
     2、一語道破天機的廣告詞。
     兩句很醒目的可以展示本站獨具特色的廣告詞：“天高任鳥飛、海闊任魚躍，本吧任君來，冷飲任您品”字的顏色是淡紫色。
     字不是很大，都有點仿卡通的感覺。
     且不失“古香古色”的味道。
     它的廣告效應不亞于那些宣傳單、電視等媒體媒介。
     3、 競爭對手的經營狀況
     4、 周圍交通情況
     5、 地理環(huán)境因素
     新冷飲店如何起名：
     本著易讀、易記、簡潔、獨特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經營產品和適用文化環(huán)境的的原則，卻勿用一小氣、俗氣的名字。
     給人一種庸俗的感覺。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十二
     關于形象設計店創(chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫，下面小編整理推薦
    形象設計店創(chuàng)業(yè)計劃書
    ，歡迎閱讀。
    
     形象設計(image design)也稱形象顧問，大多以人體色為基本特征和人的面部及身材、氣質及社會角色等各方面綜合因素，通過專業(yè)診斷工具?，F(xiàn)階段形象設計的杰出代表，測試出其色彩范圍與風格類型，幫你找到最合適的服飾色彩、染發(fā)色、彩妝色、服飾風格款式，從而解決人們的所有形象問題。形象設計從廣義的服務對象上可分為城市形象設計、企業(yè)形象設計、人物形象設計、產品形象設計等。
     第一部分、概況
     一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。
     二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
     三、 項目投資：約十八萬元。
     四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。
     五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
     六、 回報期：約一年左右。
     第二部分、市場分析
     該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區(qū)，顯示出色彩市場的強大的生命力。
     1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將"cmb色彩季節(jié)理論"帶入了中國，創(chuàng)辦了中國第一家"色彩工作室"，經過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業(yè)色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。
     目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
     所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業(yè)知識，培訓有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開發(fā)職業(yè)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的`追求。
     第三部分、成本預算
     一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
     (一)房租首付 20000元
     (二)裝修費 30000元
     (三)開辦費用 5000元
     (四)雜項支出 20000元
     (五)設備用具購置 50000元
     二、流動資金及原材料備用金 55000元
     第四部分、盈利情況
     咨詢服務業(yè)的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數(shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：
     營業(yè)收入：全套服務10人
     10人*2880=28800元
     單項指導15人
     15人*500=7500元
     月營業(yè)收入為36300元。
     減：原材料等 8300元
     房租、水電費 12000元
     實得利潤：16000元
     投資回報期：18萬/1.6萬=11個月
     第五部分、市場風險預測
     一、營收風險
     在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區(qū)的開展會有一定的風險，其一，廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。
     二、技術風險
     色彩顧問是引領新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發(fā)展，必然受到社會淘汰。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十三
    某禮品開發(fā)和策劃機構曾經專門就禮品市場對數(shù)千人做過調查，一個人一年中送禮次數(shù)的達到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產業(yè)，作為新的經濟增長點，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。
    1、公司名稱：x商貿有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
    2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進行到底
    3、公司服務：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
    4、公司形式：股份制
    5、公司經營方式：自主連鎖經營
    1、行業(yè)現(xiàn)狀
    一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。
    另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應，知信度低，經濟效益也不是太理想，只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
    2、市場分析
    據(jù)調查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學校，為同學過生日，已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個，在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
    3、經營模式
    以自主經營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學生消費市場，集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店，充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣，力爭在三年內把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。
    4、營銷策略
    實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質量，統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
    1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落后，市場經濟意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經營的局限性壁壘比較大，“小農思想”比較嚴重，故其所經營的商品質量得不到保證，進貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務較差。同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾，從進貨源頭上就把住了商品的質量關，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進而以更優(yōu)惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
    2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；I(yè)化，其產品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備，更加專業(yè)化的經營，更加實惠的價格，更加人性化的服務。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導快樂消費理念，引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。
    1、員工要求：
    a.營業(yè)員：誠實守信，有責任心、上進心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神；
    b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經考核合格方可當任。
    2、人員配備：一星標準店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名（50平方米）。
    4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能，用盡所能；
    6、定價原則：
    a.新產品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;
    b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5，如51525;
    c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。
    7、利潤率：
    a.獨特個性時尚商品（當?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%；
    b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；
    c.常規(guī)個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；
    8、促銷活動：
    c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營，拓寬消售渠道；
    d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進行適當?shù)男麄?，提高知名度?BR>    e.替送：因事忙、鬧別扭、商務等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；
    f.團購：學校、機關、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品；
    g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。
    h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。
    1、前期投入
    按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設一家一星的標準店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標準店，總投資約75萬元。
    2、融資方式
    公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的模式，到企業(yè)發(fā)展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發(fā)展。
    3、投資收益
    按一家一星的標準店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元（4人），包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。
    經營學生禮品為主，兼顧商務禮品、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點，打好基礎。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開設專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十四
     根據(jù)調查顯示，中國現(xiàn)在大約有80萬家(官方數(shù)字是72萬家左右)營業(yè)網(wǎng)吧，每家平均50臺電腦共約8000萬臺，這是一個龐大的廣告受眾數(shù)字。
     同時，城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化，大型化。
     統(tǒng)觀全局，將來的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場所，上網(wǎng)營業(yè)收入在一個網(wǎng)吧的利潤構成中所占的比重將越來越小，而視頻點播、網(wǎng)吧廣告、餐飲收入、游戲收入、代銷業(yè)務貢獻的利潤會逐步增加，最終使網(wǎng)吧成為一個信息傳播的載體，具有強大的廣告和銷售功能，成為一個增值業(yè)務全面并且功能強大的娛樂場所。
     網(wǎng)吧廣告的特點是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場所，以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體，以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾，提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式，是一種將網(wǎng)絡廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。
     我們先來看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨有的特點，首先，網(wǎng)吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方，它既是網(wǎng)絡媒體的承載環(huán)境，又是受眾聚集的傳播空間。
     無論從媒介的大眾傳播定義來看，還是從媒介發(fā)展歷史來看，網(wǎng)吧，都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。
     其次，網(wǎng)吧是一個媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高，聚集了較多的年輕消費者，個性相近、愛好相似，樂于接受新型事物、相互影響力比較強，這是新媒體的受眾特征。
     并且，網(wǎng)吧作為第五媒體，網(wǎng)絡已經顯示出其在社會生活中的巨大影響力，網(wǎng)吧成為傳播信息、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場所。
     顯然，網(wǎng)吧不再是一個普通的商業(yè)領域，而是一個需要社會控制和行業(yè)準入的領域，其實，從某種意義上來說，網(wǎng)吧，不僅是網(wǎng)絡媒體的延伸，而是一種可以自成體系的新媒體平臺。
     對封閉的營業(yè)場所，人群逗留的時間較長，相對流動快速的戶外或賣場，信息傳播到達的頻次更高、層次更深，這是新媒體的傳播特征。
     其三，從更全面的角度說，網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。
     網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間，通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實現(xiàn)線上和線下的`信息傳播和廣告宣傳。
     跨媒體應該是橫跨平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡媒體的三維平臺組合。
     平面媒體包括報紙、雜志、圖書、戶外廣告，立體媒體包括電視、廣播和電影，網(wǎng)絡媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術應用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術應用。
     網(wǎng)吧正是兼具平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡媒體的三維平臺組合。
     網(wǎng)吧的空間可以承載海報、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影、廣播、音樂、游戲等立體媒體，相當于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質。
     如今，隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴大和經營的正規(guī)，企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大，整合網(wǎng)吧資源也是大勢所趨，網(wǎng)吧廣告，逐漸成為一個新的媒介平臺。
     二、 網(wǎng)吧廣告價值分析
     什么是媒體的廣告價值業(yè)內普遍采用廣告千人成本和讀者構成來評價某媒體是否適合投放廣告。
     事實上，影響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數(shù)量、讀者質量、競爭態(tài)勢。
     艾瑞市場咨詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡習慣及消費行為調查》顯示:網(wǎng)絡游戲人群以大中城市為主，年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時間為9.66小時，每天玩一款網(wǎng)絡游戲的時間為3小時左右。
     由此可見，對于網(wǎng)絡游戲族群來說，網(wǎng)絡游戲已經超過了電視的吸引力。
     而這個族群，也同時是飲料、運動品牌以及電腦等類型產品的主要目標對象群。
     1、有效打開銷售渠道。
     根據(jù)受眾來看，前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結構都偏年輕，主要集中在18歲到25歲之間。
     這個年齡段的人群好奇心強，容易接受新生事物;同時，他們接受的教育程度也比較高，具有大專以上教育背景的達到70%以上;由于大部分人是學生，因此直接收入有限，但間接和潛在的消費能力很強。
     由于受眾受教育的程度較高，在未來擁有很強的消費能力，同時受眾年齡結構年輕，雖然直接收入不高，消費能力卻很強，容易進行沖動消費和購買那些新產品;上網(wǎng)頻率及時間較穩(wěn)定，有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時間，基本屬于忠實受眾，能保證廣告在該群體中的傳播質量;興趣愛好相近。
     喜歡網(wǎng)絡化的生活和交流方式，追求時尚，熱衷各種娛樂活動，喜歡游戲;消費取向集中。
     以上共有特點，決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。
     1、從以上特點可以看出，網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生(大學生居多)和有一定經濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。
     從分析中可以看出，網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道，直接命中最有可能的潛在用戶。
     2、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達率。
     任何想上網(wǎng)的人，必須打開電腦顯示屏才能進行網(wǎng)絡連接。
     電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認當前界面，任何網(wǎng)民，無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏，而網(wǎng)吧廣告的一個核心內容，就是通過電腦顯示屏設置廣告信息，并通過電腦顯示屏將廣告內容傳遞給受眾。
     這種廣告方式的有效達到率是100%，并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。
     通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網(wǎng)吧進行抽樣調查，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人，在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。
     一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬，一個月的累計用戶數(shù)量為120萬-180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。
     3、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。
     目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時營業(yè)。
     針對目前經營現(xiàn)狀，網(wǎng)吧主管部門計劃將在xx年1月后放開網(wǎng)吧營業(yè)時間限制，網(wǎng)吧行業(yè)將實現(xiàn)合法的24小時營業(yè)。
     屆時網(wǎng)吧媒體將成為名副其實的全天候媒體。
     總述 網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)， 發(fā)展到今天已經逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路， 不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了， 中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場， 同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解， 現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為， 必須要明確幾個觀點: 1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)， 期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的， 網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)， 所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
     2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的， 投資網(wǎng)吧有一個總原則， 通過核算， 一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年， 最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用 3-4 年， 少量的網(wǎng)吧有使用上 5 年以上的設備， 也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
     3. 網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)， 規(guī)?；?、 連鎖化、 品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向， 只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資， 才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
     二、 前期準備工作 1. 確定經營合作關系。
     明確投資網(wǎng)吧的產業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。
     2. 選擇適合的經營場所 最新政策為不少于 300 平米 100 臺機器為準入門檻， 房屋具備多個消防通道， 另外不得在中小學 200 米范圍內開設網(wǎng)吧。
     (但通過加盟方式可以上 50 臺以上機子的項目) 3. 落實相關手續(xù)和條件 a. 落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
     b. 房屋的配套供電情況， 電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
     c. 電信光釬線路是否能到位。
     d. 網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
     e. 請文化部門檢查場地 f. 請消防部門檢查消防設施是否合格 4. 簽定房屋合同 a. 首先要確定房屋為非抵押房屋 b. 必須要有合法的產權手續(xù) c. 簽定合同不得少于 5 年 d. 合同簽定一試三份,雙方各保留一份， 另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
     三、 網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備 a. 取得消防合格證， 應該不難。
     b. 取得文化許可證， 蘭州由文化局梁輝負責。
     c. 取得公安網(wǎng)吧檢查合格證， d. 辦理工商執(zhí)照， e. 辦理稅務登記證， f. 辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件， 四、 網(wǎng)吧裝修方案 需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案 五、 系統(tǒng)設計方案 (略) 六、 網(wǎng)吧管理方案 采用成熟的網(wǎng)吧管理模式， 追求最大的效益。
     七、 網(wǎng)吧投資預算和贏利模式 1. 投資合計: 2、 收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計) 2. 每月固定開銷 3. 成本回收 八、 網(wǎng)吧前景規(guī)劃 我們要建立的網(wǎng)吧， 將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。
     我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。
     只有引入了新的服務， 才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、 休閑、 通信為一體的場所。
     投資預算 一、 網(wǎng)吧初始投資預算 以一個 300 臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算 證照 網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。
     擁有工商、 消防、 公安、 文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
     辦一個正規(guī)網(wǎng)吧， 文化、 工商、 消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。
     各地區(qū)辦證所需的錢不同， 證照費大概在 5 萬， 加上托人找關系， 全套證件下來前后大約需要花 10 萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。
     此外， 從別人手里購買牌照轉讓， 價格方面會高的離譜) 機器投入 機 器 單 價 按 5000 算 ，300 加 上 兩 臺 收 銀 用 的 機 器 ，總 共 需 要3025000=1510000 元。
     服務器和交換機等 除了單機， 網(wǎng)吧還需要服務器(1 個)、 交換機(13 個 24 口)、 路由器(1 個)。
     服務器建議不要買品牌的， diy 一臺(配置高一些， 按 7000 元計算)， 交換機按每臺 2600 元計算(260013=33800)， 以及布線相關用品(電線、 插座、 網(wǎng)線、 水晶頭、 路由器、 布線管槽等大約 30000 元) 這一項最終的預算投資為: 7000+33800+30000=70800 元。
     具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。
     4.空調 由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少 于 2 平米， 300 臺機器大約需要至少 750 平米以上的空間， 這樣的話最少需要 9 臺空調， 總價按 45000 元計算(空間和空調都按最小化計算)。
     裝修和桌椅 座椅按每套 220 元計算(300220=66000 元)、 燈箱廣告(1000 元)、 門窗、 消防等配備設施、 裝修材料、 裝修施工費等， 這些按 40000 元計算。
     這一項的總價則是: 66000+40000=106000 元。
     上面5項加起來的結果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800 元。
     1831800 萬是預算的 300 臺機器投入所需的錢數(shù) 普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從 1 元到 3 元不等， 允許通宵營業(yè)(以每小時收費 1.5 元計算)。
     由于 300 臺機器不可能全天運行， 就按每天有 200 臺機器在除了夜機的 16 小時的有效時間內計算。
     這樣算來每月可以收入: 1.5 元/小時 200 臺16 小時 30 天=144000 元。
     (不算夜機)夜機按每天 200 臺上機計算， 價格 7 元，月收入: 7 元包夜 200 臺 30 天=42000 元。
     這樣一個月的保守收入為 144000+42000=186000 元。
     各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務， 比如刻盤、 小食品、 飲料等， 這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計， 每天飲料純收入以 300 元計算， 那么每月就是300 元 30 天=9000 元。
     這個數(shù)字與實際出入可能會比較大， 不將此列入計算。
     每月的經營成本支出大概要， 租費: 20000 元;水電費: 10000 元;寬帶網(wǎng)費:2800 元;人員工資: 20000 元;其它費用(如維護、 配件等): 2000 元。
     如此算來，每月的成本支出則為 44800 元。
     現(xiàn)在將每月收入減去支出， 最后得到每月的收入是: 186000 元-44800 元=141200 元。
     用投入的 1831800 元除以 141200 元: 183180014120013。
     這 13 就是說， 整個網(wǎng)吧成本將在 1 年零 1 個月時間內才能收回成本。
     1 年的時間算是理想化的結果。
     如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強， 或者經營方面又有些欠妥， 也許兩年還收不回成本。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十五
    依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng)，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。
    1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。
    2、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州
    3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。
    4、流程：設計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）
    目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。
    經過市場調查進一步得出結論，該產品在市場內需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
    直接在批發(fā)市場進貨。或將產品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。
    產品價格問題（網(wǎng)店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發(fā)貨費用）和貸款結算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢），保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經營模式；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。
    貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關系，在關于調貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。
    1、戰(zhàn)略目標：我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。
    2、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。
    3、進度安排：
    第一個階段：挖掘時尚新品，市場調研，分析問卷。
    第二個階段：淘寶網(wǎng)開店、維護；
    第三個階段：宣傳推廣；
    第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。
    物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策，對顧客實施免郵的措施。
    淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產品，以找到最廉價、質量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產品。利用網(wǎng)絡定期向顧客發(fā)送相關產品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。
    前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十六
    網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點:。
    1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
    2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
    3.網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
    1.確定經營合作關系。
    明確投資網(wǎng)吧的產業(yè)權屬,確定雙方的責任和義務。
    2.選擇適合的經營場所。
    最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。
    3.落實相關手續(xù)和條件。
    a.落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。
    b.房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。
    c.電信光釬線路是否能到位。
    d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
    e.請文化部門檢查場地。
    f.請消防部門檢查消防設施是否合格。
    4.簽定房屋。
    合同。
    a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
    b.必須要有合法的產權手續(xù)。
    c.簽定合同不得少于5年。
    d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
    a.取得消防合格證，應該不難。
    b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
    c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
    d.辦理工商執(zhí)照，
    e.辦理稅務登記證，
    f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，
    需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。
    (略)。
    采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
    1.投資合計:。
    2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)。
    2.每月固定開銷。
    3.成本回收。
    我們要建立的網(wǎng)吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
    投資預算。
    一、網(wǎng)吧初始投資預算。
    以一個300臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算。
    證照。
    網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
    辦一個正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。
    機器投入。
    機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。
    服務器和交換機等。
    除了單機，網(wǎng)吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。
    這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。
    4.空調。
    由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少。
    于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。
    裝修和桌椅。
    座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
    上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
    1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)。
    普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。
    這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
    各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
    每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網(wǎng)費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。
    現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。
    1年的時間算是“理想化”的結果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
    (五)強化統(tǒng)籌結合，推進了全縣經濟社會的發(fā)展?？h委堅持把開展教育實踐活動與貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和縣委十屆四次會議精神結合起來，與做好穩(wěn)增長、強保障、抓改革、惠民生、促和諧的各項具體工作緊密結合起來，為促進實現(xiàn)全年各項目標任務、確保經濟平衡健康運行提供了強大動力和重要保證。靈川縣列入自治區(qū)層面和市層面的67個重點項目平穩(wěn)推進，1-9月財政收入10.076億元，同比增長29%。全力抓好新型城鎮(zhèn)化建設、舊城改造、新區(qū)建設、甘棠公園建設等重點任務落實。同時，把開展活動與加強基層黨組織建設結合起來，著力抓好村(社區(qū))“兩委”換屆，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提升。
    這次教育實踐活動，充分運用黨內開展集中教育活動的基本經驗，積極探索新形勢下加強黨的作風建設，為進一步貫徹群眾路線，密切黨群干群關系，以優(yōu)良作風保證全面深化改革各項任務的落實積累了寶貴經驗。
    (一)必須堅持自上而下、以上帶下，緊緊抓住領導帶頭這個根本、一把手這個關鍵，推動作風建設層層落實。上層怎么做，領導干部怎么做，基層都在看。各級領導干部以身作則、率先垂范，是教育實踐活動取得實效的關鍵。我們在活動中堅持領導帶頭、上下互動，強調各級主要領導干部要當好第一責任人，不僅要把自己擺進去，以向我看齊、敢于拿自己開刀的姿態(tài)聽意見、擺問題、抓督查，而且還要帶著大家學、領著大家查、幫著大家改?？h委常委班子始終堅持高標準、嚴要求，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改落實，縣人大常委會、縣政府、縣政協(xié)班子堅持率先學、深入查、自覺改，全程指導和有力推進活動開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位領導班子和領導干部，率先垂范，形成以下率上、層層跟進的工作格局。我們深切感受到加強和改進黨的建設，必須做到管黨治黨守土有責，從領導機關、領導班子、領導干部抓起，從主要領導做起，一級帶著一級干，一級做給一級看，作風建設就能常抓不懈，不斷取得新的成效。
    (二)必須堅持問題導向，從群眾反映最強烈的“四風”抓起，牢牢把握加強作風建設的著力點?！八娘L”是當前反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。這次教育實踐活動突出問題導向，把主要任務聚焦到解決“四風”問題上，通過開座談會、登門訪談、個別約談、鄉(xiāng)村夜談以及書面征集等方式深入查找問題、聽取意見，拓寬找問題的深度和廣度?；顒又?，全縣共收集到意見建議3694條，經梳理后，形成“四風”方面的突出問題121條。針對群眾反映的問題，堅持一風一風地查，一個問題一個問題地改，讓群眾看到了我們查找問題的真心、解決問題的決心。實踐證明，抓住抵制“四風”，就抓住了干部群眾的關注點和興奮點，抓住了作風建設的切入點和著力點。只要把“四風”問題解決好，就能使黨的作風有一個大的改觀，就能以優(yōu)良作風把群眾緊緊凝聚在一起。
    (三)必須堅持貫徹整風精神，以嚴的措施抵制“四風”，充分體現(xiàn)作風建設的嚴肅性。整風是我們黨解決自身問題的一大創(chuàng)舉，也是推動作風建設的銳利武器。這次教育實踐活動全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞貫徹整風精神撰寫對照檢查材料、召開專題民主生活會、推動整改落實、強化正風肅紀，堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，對作風之弊、行為之垢進行大排查、大掃除，通過直面問題、動真碰硬、真轉真改，真正把“四風”問題查擺了出來，把批評和自我批評開展了起來，把人民群眾反映強烈的突出問題改了起來，既展現(xiàn)了黨內生活的新氣象和新變化，又增強了作風建設的嚴肅性。所以，要徹底解決作風方面的頑癥痼疾，就必須進一步弘揚整風精神，堅持“認真”這條重要原則，始終保持高壓態(tài)勢，堅持數(shù)年，就能養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。
    (四)必須堅持群眾滿意標準，發(fā)動群眾參與，激發(fā)改進作風的動力。群眾參與、服務群眾是開展好教育實踐活動的根本目標。這次教育實踐活動中，我們通過把群眾滿意作為重要衡量標準，把開門搞活動作為重要方法，堅持全過程真開門、開大門，每個環(huán)節(jié)都讓群眾提意見、來監(jiān)督，通過召開各種座談會，征求意見和“回頭看”活動，認真聽取群眾的呼聲，廣泛征求群眾的意見，確保了活動取得群眾滿意的成效。我們感到干部作風怎么樣、怎么改、改得好不好，群眾看得最清楚、最有發(fā)言權。加強作風建設，不能搞閉門修煉、體內循環(huán)，必須從群眾中來、到群眾中去，堅持面向群眾、依靠群眾、相信群眾，通過群眾的監(jiān)督和檢驗，向廣大黨員干部傳導壓力，真正把群眾的意愿和智慧轉化為改進作風的強大動力。
    (五)必須堅持立行立改、治根治本，既立足當前抓突出問題整改、又著眼長遠抓長效機制建設，不斷增強作風建設的持久性。這次教育實踐活動，從一開始就從群眾反映最強烈的具體問題改起，及時部署開展突出問題專項整治工作，積極推動作風整體好轉，同時從完善制度機制入手，以抓建章立制、樹規(guī)立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數(shù)滿意，確保改進作風不走樣、能持續(xù)、可延伸?；顒又?，縣級層面重點制定完善《靈川縣干部作風建設“十個不準十個一律”規(guī)定》、《關于改進和完善中共靈川縣委常委班子年度民主生活會的意見》等33項制度。實踐證明，改進作風，必須把治標與治本有機結合起來，邊實踐、邊總結，既著力糾正面上“四風”問題的各種表現(xiàn)，又從。
    規(guī)章制度。
    方面鏟除滋生“四風”的土壤，只有這樣才能不斷擴大作風建設的成果，為改進作風提供持久推動力量。
    (六)必須督導有方，強化輿論宣傳，傳導作風建設的壓力和活力。這次教育實踐活動，縣、鄉(xiāng)兩級組建強有力工作督導組，制定督導。
    工作計劃。
    嚴格把關確保活動正確方向。縣委組建了由3名縣級黨員領導干部、4名科級黨員干部擔任組長的七個督導組切實加強督促指導。在加強督導工作的同時營造濃厚的輿論氛圍通過運用報刊、電視、簡報和開設專欄專題等宣傳好政策、樹好典型、推廣好經驗以典型帶動黨員干部自覺改作風進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神匯聚了推進改革發(fā)展穩(wěn)定的正能量。
    總體上看，靈川縣教育實踐活動達到了預期目標，取得了階段性成果，積累了成功經驗，改進作風有了一個良好開端，但是這些成效是初步的，用達到作風建設的理想狀態(tài)來衡量、與群眾的期盼相比還存在不少差距，集中表現(xiàn)在：部分黨員干部落實中央八項規(guī)定、堅決抵制“四風”的主動性還不夠強，不同程度存在嚴一陣松一陣的思想，有些是在高壓態(tài)勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成;一些整改措施還沒有完全落實到位;一些突出問題整治后，如果不持續(xù)用力抓好鞏固，依然有隱身變形和反彈回潮的可能。教育實踐活動雖然收尾，但絕不是收攤散場，我們絕不能有過了關、松口氣、歇歇腳的思想，必須始終繃緊作風建設這根弦，繼續(xù)查擺好和解決存在的突出問題，繼續(xù)抓好整改措施和各項制度落實，繼續(xù)以整風精神加強和改進黨內生活，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，持續(xù)把作風建設推向深入。
    從嚴治黨是一個永恒的重大課題。就從嚴治黨提出具體明確的要求,強調要“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓黨建,繼續(xù)打好黨風建設這場硬仗”。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要結合實際,全面貫徹落實好。
    第一，堅持不懈地學習貫徹重要講話精神。10月8日，中央召開了黨的群眾路線教育實踐。
    活動總結。
    大會，重要講話充分肯定了教育實踐活動取得的5個方面重大成果，深刻總結了黨內開展集中教育活動“6個必須”的成功經驗，從落實從嚴治黨責任、堅持思想建黨和制度治黨緊密結合、嚴格黨內政治生活、堅持從嚴管理干部、持續(xù)深入改進作風、嚴明黨的紀律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴治黨規(guī)律等8個方面，對新形勢下堅持從嚴治黨作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治區(qū)黨委、桂林市委分別召開了全區(qū)、全市黨的群眾路線教育實踐活動總結會議，深刻總結了開展活動的成效和經驗，對轉化活動成果、持續(xù)深化專項整治，加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行了全面安排，措施具體、任務明確，對我們總結運用教育實踐活動成果，堅持從嚴治黨、貫徹黨的群眾路線，加強和改進作風建設具有重要的指導意義。全縣各級黨組織要把學習貫徹重要講話精神作為當前的一項重要政治任務，以重要講話精神為根本遵循，武裝頭腦、指導實踐，推動黨的建設工作，激發(fā)全縣廣大黨員、干部奮發(fā)向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群眾團結一心、勵精圖治的巨大正能量。
    第二，堅持不懈地落實管黨治黨的政治責任。強調，從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。各級黨組織書記作為黨建工作第一責任人，要把抓好黨建作為最大政績，時刻把黨的建設牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實在行動上，切實抓具體、抓深入。要明確黨委(黨組)抓黨建責任的硬指標、硬杠杠，強化獎懲措施和責任追究，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，讓群眾來評，讓群眾來議，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，把從嚴治黨體現(xiàn)到黨的建設各方面，貫穿到每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)，融入到每一名黨員、干部的思想行動之中。
    第三，堅持不懈地嚴肅黨內政治生活。領導班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力，領導干部黨性強不強、工作敢不敢擔當，同有沒有嚴肅認真的黨內政治生活密切相關。通過開展教育實踐活動，黨內政治生活得到了明顯加強，但也有一些地方和部門自由主義、分散主義、好人主義、個人主義盛行，存在對上級捧著抬著、對同級包著讓著、對下級哄著護著，拉拉扯扯等問題。有什么樣的黨內政治生活，就有什么樣的黨員干部作風。要嚴格執(zhí)行黨內政治生活準則和黨內各項規(guī)定，落實好“四會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，讓黨員經常得到黨組織的教育引導，得到黨內同志的批評幫助，強化黨內政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，促進制度效力和功能作用的發(fā)揮，增強黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。要堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，讓干部熟悉民主集中制的規(guī)矩和方法，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領，營造民主討論的良好氛圍，既要防止只要集中不要民主的獨斷專行，又要堅決糾正只要民主不要集中的軟弱渙散、無組織、無紀律現(xiàn)象，切實解決民主不夠、集中不夠的問題，引導各級干部心往一處想、勁往一處使，把心思和精力更好地集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。
    第四,堅持不懈地加強基層黨組織建設。基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,直接關系聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”是否暢通的問題。群眾看我們黨的形象如何、辦不辦事,很重要的一點,就是看基層黨組織的工作開展得怎么樣、基層黨員干部表現(xiàn)得怎么樣。在新形勢下,加強基層黨組織建設,既是解決聯(lián)系服務群眾“末梢神經”和薄弱環(huán)節(jié)問題的需要,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎的需要。要大力建設基層服務型黨組織，把基層黨建工作與改善民生、促進和諧等重點工作結合起來,緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實事,完善服務載體,豐富服務內容,提高服務質量,把服務工作做到群眾心坎上,增進群眾對基層黨組織的理解、信任和支持。要突出抓好領導班子建設,選好配強“帶頭人”。健全村(社區(qū))班子學習、工作和管理制度,下功夫整頓轉化軟弱渙散基層黨組織,分類指導,逐一解剖,確保整頓一個轉化一個,轉化一個合格一個。著眼發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強黨員教育管理,嚴把黨員入口關,提升黨員干部思想政治素質和服務群眾的本領。
    第五，堅持不懈地從嚴管理干部。從嚴治黨，重在從嚴管理干部。要認真執(zhí)行干部管理各項規(guī)定，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，把從嚴治黨要求落實到干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督的全過程，切實解決在干部管理上失之于寬、失之于軟的問題，要認真貫徹執(zhí)行新修訂的《干部任用條例》，按照好干部的標準，真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部育出來、選上來、用起來。教育引導每一名干部把“三嚴三實”作為最基本的政治品格和做人準則，讓他們深刻懂得，當干部就必須付出更多辛勞、承擔更重責任、接受更嚴格的約束，切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，徹底丟掉作風建設一陣風的幻想，打消“為官不易、為官不為”的消極應付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
    第六，堅持不懈地抓好制度建設。要根據(jù)市委和縣委對教育實踐活動制度建設要求，進一步推進教育實踐活動整改建章立制工作，不斷建立和健全各項規(guī)章制度。要加大貫徹執(zhí)行力度，有效固化教育實踐活動成果，實現(xiàn)工作作風新轉變、服務質量新提高，實現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、弘揚優(yōu)良作風的常態(tài)化長效化。要加強監(jiān)督檢查工作，堅決維護制度嚴肅性和權威性，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實，使制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的剛性約束，以制度建設的成效，鞏固教育實踐活動的成果。
    第七，要持續(xù)深入抵制“四風”改作風?！八娘L”問題不是一天兩天形成的，解決起來也不是一朝一夕的事，必須持之以恒抓下去。這次教育實踐活動取得了明顯成效，但用達到作風建設的理想狀態(tài)來衡量還有差距，必須從內心深處增強抵制“四風”的思想自覺，始終擰緊螺絲、上緊發(fā)條，著力解決好還沒有解決和尚未完全解決的問題，推進集中抵制“四風”改作風轉為經常性的作風建設。各單位要鏡頭不換、力度不減繼續(xù)抓好整改工作，使已經解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成，一些列入中長期整改計劃的深層次整改任務有人推進、逐步解決。要組織整改落實“回頭看”，按照“三嚴三實”要求，鞏固“四風”問題專項整治成果，繼續(xù)整治組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，慵懶散、奢私貪、蠻橫硬等突出問題，使為民務實清廉要求內化于心、外化于行、固化于制，確保改進作風的各項工作行之有效、行之久遠。
    開展教育實踐活動、發(fā)揚好的作風，最終目的是要促進工作、推動發(fā)展。抵制“四風”是為了固本清源，創(chuàng)造良好政治環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，有利于我們把各項工作做得更好。如果組織上管得嚴一點、群眾監(jiān)督多一點就感到受不了，就“為官不易”，那是境界不高、不負責任的表現(xiàn)。不能因為抵制“四風”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四風”，越要把握全局、保持定力，越要敢于擔責、積極作為。黨員干部要適應作風建設新常態(tài)，在其位謀其政，努力踐行“三嚴三實”要求，把抵制“四風”與抓發(fā)展統(tǒng)一起來，把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，全力穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生，推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。今年只剩下兩個多月的時間，完成全年各項目標任務十分艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和堅韌不拔的工作干勁，做好項目建設、全面深化改革、改善民生等各項工作，以改作風新成效推動工作取得新進展。
    同志們，群眾路線是我們黨的根本工作路線，轉變作風永遠在路上，從嚴治黨才能永葆黨的先進性和純潔性。我們要以更加良好的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，凝心聚力、開拓進取，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，為全面深化改革、加快桂林北新城建設作出新的更大貢獻。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十七
    公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，月租金大約為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。
    二、投資方簡介
    公司內幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
    三、產品和服務
    本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領人士，以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。
    為此，我們擬將公司設在高校和商業(yè)住宅密集地區(qū)，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務，并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
    我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設計師，能根據(jù)顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。其中有一名出色的營銷專家將出任公司的營銷主管，一位財務方面的專家將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
    四、市場分析
    通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。廣州現(xiàn)有30多所高校，在校大學生約為100萬，隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業(yè)裝，換上了個性十足的服飾，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。
    大程度上滿足他們的要求。
    據(jù)我們的調查，絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。一些形象設計中心定位于著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們并不存在直接的競爭。而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務，包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內容。
    五、推廣策略
    在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據(jù)顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
    隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務，開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等。
    現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到我們公司。估計我們的市場占有率可達30%左右。
    我們沒有統(tǒng)一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對于大學生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用，待到期后客戶按照雙方的合同綜合評定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠。
    鑒于該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關系。
    對本公司來說，穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關
    系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進行客戶評估分析，關注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
    為使客戶感到方便，我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾，或指導美容美發(fā)，這就需要與相應的機構合作，達到雙贏，并有利于將競爭者轉化為合作者。
    六、管理概要
    公司董事和主要管理人員之間無親屬關系，公司不存在關聯(lián)經營和家族管理問題；公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
    本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統(tǒng)計分析。總經理兼管人力資源，同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。一位出任項目設計方面的主管并擔任總形象設計師，對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚由三名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問題。 三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元∕年，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）計算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。
    本行業(yè)的培養(yǎng)高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。
    我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會；3、5年后，開設分店，使優(yōu)秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。
    此外，我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作2-4年。
    七、財務計劃
    本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調查，估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況如下表：
    *第一年的數(shù)據(jù)為預售會員數(shù)。
    公司財務收支：
    預期損益表
    單位：萬元(每半年計期)
    八、風險和風險管理
    個人形象設計作為市場上不多見的一項服務，有著很大的發(fā)展?jié)摿Γ嘈疟竟灸馨盐兆∵@一機遇，使這一行業(yè)在市場中崛起。
    xxxx網(wǎng)絡設計工作室計劃書
    創(chuàng)業(yè)人：xxxx
    日 期：20xx年xx月xx日
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    xxxx網(wǎng)絡設計工作室計劃書
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    xxxx網(wǎng)絡設計工作室計劃書
    一、工作室概述
    （一）工作室名稱
    xxxx網(wǎng)絡設計工作室
    （二）工作室概況
    xxxx網(wǎng)絡設計工作室是針對：網(wǎng)站建設 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 seo優(yōu)化 app二次開發(fā) 網(wǎng)絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金（本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金），仍需貸款15萬元。
    網(wǎng)站建設：我們獨特的設計會讓您的網(wǎng)站在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網(wǎng)站。
    網(wǎng)站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網(wǎng)站，獨特創(chuàng)新的設計，網(wǎng)頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網(wǎng)站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
    網(wǎng)站維護：網(wǎng)絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關鍵作用，網(wǎng)站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網(wǎng)絡營銷步伐加快。
    我們的理念
    “動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
    “用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重
    “放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
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    二、工作室的組織機構
    （一）工作室組織結構
    總經理：工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理，為本工作室最高的領導決策由本人擔任。
    財務：財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。
    營銷（2人）：主要負責市場開發(fā)、異業(yè)結盟、外展接單。
    技術（5人）：分為美工、ios程序員、安卓程序員、網(wǎng)頁工程師、調測師。 主要負責：網(wǎng)站建設 網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設計 做網(wǎng)站公司 網(wǎng)站推廣 網(wǎng)站優(yōu)化 營銷型網(wǎng)站制作 微博營銷 seo優(yōu)化 網(wǎng)絡安全 app二次開發(fā)等。
    優(yōu)質優(yōu)先——無論訂單的大小，我們都及時響應，嚴格按照一印通技術標準生產操作
    團體協(xié)作——合作的精神，無論是在工作還是在與他人交往中
    追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望
    勇于競爭——我們堅持公平相待和職業(yè)道德及人格力量，著意在市場競爭中取勝
    褒揚業(yè)績——我們崇尚美德，欣賞并提升為成功作出貢獻的員工
    三、工作室環(huán)境分析
    （一）環(huán)境分析
    1.內在環(huán)境分析
    （1）理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎；
    （2）課余時間的增多，讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟；
    （3）團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
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    （二）顧客分析
    目標群體消費形式特點
    我們團隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
    （三）競爭分析
    2.競爭影響力量（潛在競爭者）
    每個地區(qū)的網(wǎng)絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責
    3.工作室競爭優(yōu)勢
    （1）方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
    （2）價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
    （3）目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
    （4）服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。
    4.競爭策略
    （1）優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
    （2）擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
    （3）了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
    （4）利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求，通過增值營銷提高單個顧
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    客價值。
    四、工作室目標市場策略制定
    （一）市場細分
    1.產品市場范圍
    2.市場細分依據(jù)
    由于在工作室發(fā)展前兩步時，在相對較小的市場中，根據(jù)各大網(wǎng)絡公司情況進行細分。
    （二）目標顧客的選擇
    在眾多的行業(yè)中，往往遵循這“八二”的市場原則，在市場細分后，針對公司對網(wǎng)絡的認識，也要進行針對性的顧客選擇，以最小的費用投入，獲得最大的銷售利潤。工作室針對目標大客戶，針對了不同的營銷組合進行市場攻占。
    工作室的目標消費群體分為下面三類：
    1.主要消費群（最終消費者）：各大廣告市場，影樓。
    2.主要消費群（最終消費者）：公司企業(yè)，小型企業(yè)，影樓的網(wǎng)絡推廣
    3.次要消費群（行業(yè)用戶）：個人和社會組織等團體。
    （三）市場定位
    1.市場機遇
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    方交易觀察和事件累積來看，網(wǎng)絡業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡。
    總體上來說目前中國網(wǎng)絡的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定，相對來講網(wǎng)絡畢竟是個新生力量，其市場的結構性提升尚待時日。
    網(wǎng)絡業(yè)主要以網(wǎng)絡工作室的工作形式呈現(xiàn)，市場上形形色色的婚慶網(wǎng)絡工作室面向的影樓，有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真網(wǎng)絡工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
    五、工作室的營銷組合策略
    （一）產品策略
    1.產品整體概念運用
    （1）核心產品
    工作室的核心產品為兩類，一是網(wǎng)站建設，二為app二次開發(fā)。
    （2)對工作室服務的評價
    這些信息反映了客戶的主要偏好和潛在消費能力，有助于工作室挖掘客戶潛在需求，進行增值營銷，提升客戶價值，同時也會工作室營銷策略的制定和變化提供了依據(jù)。
    1個性化服務
    每位客戶在消費后都能在我們的電子平臺上擁有屬于自己的網(wǎng)站以及一套全面的網(wǎng)絡推廣計劃。
    2售后服務
    本著對客戶負責的態(tài)度，工作室將及時了解客戶的反饋意見，；優(yōu)惠增值服務使顧客能夠獲得自身消費帶來的增值，以優(yōu)惠的價格享受工作室接下來的各項業(yè)務；客戶信息管理系統(tǒng)能夠快速解決顧客問題并保留歷史記錄，以便提供長期、持續(xù)、高效的服務。
    2.品牌策略
    （1）以客戶服務作為社會市場營銷的主旨。
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    以在小型企業(yè)作為客戶群體，考慮到本身中國市場群體的求實、求廉心理
    （2）加大宣傳，樹立品牌藝佳網(wǎng)絡設計
    我工作室在成立之處知名度尚低，但通過改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，勢必步步提高品牌知名度和美譽度策略。
    （4）當工作室的資本積累到一定階段，前期市場穩(wěn)定之后，與大型商業(yè)活動合作的方式繼續(xù)進一步打開其他地區(qū)的市場，向其他區(qū)域發(fā)展，真正實現(xiàn)品牌理念。
    （二）渠道策略
    1.網(wǎng)絡平臺渠道的選擇
    工作室將建立品牌門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立，不僅能進一步打響工作室的品牌，打開市場和增加客戶，另一方面也能更好的實現(xiàn)品牌理念，體現(xiàn)工作室的宗旨，增加商業(yè)和作的領域。
    可通過網(wǎng)絡宣傳、與各廣告市場潛在客戶群的進一步接觸來擴大影響。
    2.渠道管理
    在管理上的方式包括：渠道結構的科學設計，渠道成員的合理選擇，明確的角色分工和權力分配，有效的交流和溝通機制等。
    （三）促銷渠道
    1.推廣宣傳
    （1）加強網(wǎng)絡營銷渠道的建設，并與各個廣告市場建立良好的公共關系。
    （2）實施會員營銷，結合套餐和積分服務。
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    （3）各個廣告市場區(qū)聯(lián)合宣傳，網(wǎng)絡等渠道擴大宣傳。
    （4）區(qū)別性，個性化服務，以客戶需求為出發(fā)點，提供全面服務。
    2.主要促銷方式
    網(wǎng)絡銷售和電話銷售，qq群銷售、微博銷售、微信銷售、博客銷售
    3.廣告
    工作室廣告的投放將主要以優(yōu)惠為訴求點，旨在提高知名度，激發(fā)消費者潛在需求。工作室將根據(jù)所處的發(fā)展階段；以期達到最佳的宣傳效果。根據(jù)目標群體特點，工作室綜合成本及受眾精確度：
    六、財務分析
    一、成本預算
    1 公司注冊費用：xxxxx元（ 有效證件）
    2 房租： xxxxx 元（付三押一）
    3 員工工資：xxxxxx 元(一個月7人)
    4 裝修：xxxxx元（辦公室內部裝修）
    5 辦公設備：xxxxx（空調、電腦等）
    6 廣告推銷：xxxxx（自制網(wǎng)站，媒體推廣等）
    7 銷售用款：xxxxx元（各類渠道費用、差旅費用）
    8 服務器等軟設：xxxxx元
    9 軟件購買：xxxxx（必用軟件的購買）
    9 流動資金：xxxxx元（備用金等）
    總計：xx 萬元。
    已自有xx萬元資金（本人自有資金x萬元，合伙人自有資金x萬元），需貸款xx萬元。
    二、收入預測
    網(wǎng)站設計制作按年收費：
    二次開發(fā)（ios系統(tǒng)、安卓系統(tǒng)）折中計算為xxx萬元
    合計共：135萬元，分攤到一個月為：xxxxxx元。
    三、每月成本預算
    房租：xxxx元
    水電氣：xxx元
    員工工資：xxxx元
    其他不可預見費：xxx元
    每月總成本：xxxx元
    4、利潤估算
    每月利潤=月營業(yè)收入-月總成本
    =xxxxxx-xxxxx
    =xxxxx元
    年利潤：xxxxx*xx =xxxxxxx元
    開業(yè)一年即可收回全部投資xx萬元，并盈余xx萬元
    七、風險預估及規(guī)避
    一、網(wǎng)頁設計風險
    想要讓網(wǎng)站中的網(wǎng)頁來吸引人氣，提升用戶忠誠度，關鍵就在于網(wǎng)頁的策劃
    上，只有策劃到位，才能夠更好的切中用戶的需求核心，從而有效激發(fā)網(wǎng)頁的利潤潛力。通常一個網(wǎng)頁的策劃工作主要包括下面幾個方面的內容：需求分析、針對競爭網(wǎng)站的調研以及網(wǎng)站架構及文化設計，最后就是有關網(wǎng)頁設計和后臺程序以及客戶需求的有效溝通等。由此可見網(wǎng)頁策劃工作的重要性。
    但是很多時候，站長們在網(wǎng)頁設計時，并不十分重要網(wǎng)頁策劃工作，往往是做到哪里是哪里，從而讓網(wǎng)頁設計出現(xiàn)不同程度的錯誤，下面就來對這些常見的錯誤風險進行分析和規(guī)避。
    第一個錯誤風險，就是網(wǎng)頁邏輯表面上完整。要知道正確的網(wǎng)頁設計邏輯應該是提供激情內容，激發(fā)用戶興趣，形成信任關系，促進消費欲望，最終形成消費行為。很多站長在構建網(wǎng)站時，雖然也遵循著這種網(wǎng)頁設計邏輯關系，但是從策劃上更多注重表現(xiàn)上的邏輯，也就是說從思想中能夠了解這個理論，但是從實際的網(wǎng)頁設計過程中，卻存在著不同的邏輯要點被割裂開來。要么只有激情內容，要么只有消費欲望，而沒有將這個邏輯關系從頭至尾的串聯(lián)起來。
    所以要想解決這個問題，最重要的方法就是循序漸進的設計，首先要將內容選擇好，讓用戶喜歡這些內容，然后通過擴展閱讀進一步激發(fā)用戶信任度。而在擴展閱讀的過程中，還要串聯(lián)一些解決問題的方法，而這些方法往往需要一定的消費能夠解決，從而促使用戶的最終消費。
    第二個錯誤風險是網(wǎng)頁要面面俱到的抓亮點。很多站長喜歡讓網(wǎng)頁變得完美無缺，這樣似乎能夠更好的吸引用戶?？墒俏覀冎理n國美女雖然經過多次整形，無論是從臉蛋還是從體型都變得完美無缺，可是我們卻始終認為這樣的美女缺乏天然性，總會在心理產生一種被蒼蠅咯吱的感覺。因為當所有的網(wǎng)頁都變得完美時，就沒有突出的亮點，從而缺乏對用戶的吸引力。所以我們在策劃網(wǎng)頁時，就需要注重可能會產生亮點的部分要進一步凸顯，而其他的設計僅僅為這個亮點進行烘托，這樣才能夠有效的規(guī)避這種策劃風險。
    成吸引用戶的亮點，這樣才能夠有效提升網(wǎng)站的吸引力以及利潤率，達成網(wǎng)頁設計成功的目的。
    二、app風險
    越來越多的互聯(lián)網(wǎng)團隊及新創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團隊加入到app開發(fā)這個行列。因為大家都看到了國外不少三五人的小團隊，因為app而獲得不錯的報酬，或者吸引了龐大的風險投資資金……只是，多數(shù)的想法都還停留在跟風的階段，今天國外有什么，那我們就先照著做。國內整個app產品開發(fā)，甚至一些大型網(wǎng)站，也只是把app當成一個必備品，而不是開拓新市場的利器。整體來說，app還停留在很早期的階段，再加上多數(shù)app本身有些生命周期的特性，因此app這件事雖然看起來簡單、進入門檻不高，但實際業(yè)務上，可能沒有那么容易。
    1、現(xiàn)金流與品牌的平衡。對于一個新創(chuàng)的開發(fā)團隊，現(xiàn)金流尤其重要，因此不少的開發(fā)團隊都以接外包案子為生，就目前的行情，這的確是不錯的收入，同時也增加了練兵的機會。但這是快錢，就是代工產業(yè)，拼到最后就是接案數(shù)以及價格，對于團隊的品牌沒有多大的加分，更沒有留下一個屬于自己的產品。因此我認為開發(fā)團隊應該在app數(shù)量以及app品牌上面下點功夫，兩條線的策略，一條是以盡可能多數(shù)量的app來開創(chuàng)現(xiàn)金流(不一定是接外包)，另一條是開創(chuàng)自有品牌的app，在這兩者之間保持平衡，才有機會找到突破點。
    2、創(chuàng)意以及內容的搭配。app是一種新的工具，新的媒體，新的呈現(xiàn)方式，那么就不應該用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來搭建，而應該多一點軟件的思維，更多用戶體驗，軟件流程的考量，甚至是更多結合手機或者平板的特性(照相、lbs、感應器等)，這是創(chuàng)新創(chuàng)意的思維，也是app上市后得以吸引用戶及媒體關注的主因。但別忘了山寨者眾，因此光有一個亮點是不夠的，很快別人也跟進了，如果沒有內容做為后盾，那創(chuàng)意只是曇花一現(xiàn)，因此如何跟內容作結合，影響這個事業(yè)的持久性，比如說：電子閱讀、新聞、照片分享、優(yōu)惠分享等都是案例，而我認為目前還沒有較完美的模式以及應用出現(xiàn)，這是創(chuàng)業(yè)團隊們很好的機會。
    3、多種app盈利模式的組合。最早的時候，我們都熟悉了每個工具或者游戲一定有一個lite版也有一個完整版，這就是一種組合，此外還可以考慮第三種模式(in-app purchase，應用內付費)，或者是加入cps導購等等。這些我們也都在摸索當中，不同市場的用戶特性不同，必須有不同的做法。比如說在中國，一般用戶習慣免費經濟，如何引導，同時，他們可能觀念上直接把in-app當作一種付費的陷阱，又如何應對，這都考驗著開發(fā)團隊的智慧。
    4、設法讓app的生命周期延長，一般來說app的效果如何大概一上線當天就會知道，如果不好的話，就必須立即修改方向，或者開發(fā)不同的app。而同時用戶反應良好的app也必須想些方法延伸其生命周期，如同上述第二點所說的內容的搭配。這邊要談的是，除了內容，用戶活躍度如何長期經營，我想apple有所謂的push功能，這是必須采納的，隨時有提醒的作用。此外，加入分享的功能，比如分享到微博、facebook或者email等，也很重要。甚至除了分享的設計之外，如何吸引用戶經常性的愿意轉發(fā)分享也必須納入考慮，功能與創(chuàng)意都是一時的，用戶活躍度才是關鍵。
    步驟一：社會背景
    隨著社會的發(fā)展，在這個高文化素養(yǎng)、高物質的快餐生活時代，對于室內設計這個專業(yè)來講也是一個高發(fā)展的年代，現(xiàn)在的人生活節(jié)奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能夠有一個屬于自己的安身之所， 大家對家居生活環(huán)境健康舒適的'要求也日益提高。城市化建設的加快，住宅業(yè)的興旺，國內外市場的進一步開放，在國內經濟高速發(fā)展的大環(huán)境下，各地基礎建設和房地產業(yè)生機勃勃，方興未艾。消費者也已遠遠不再滿足于對房子的裝修和布置，他們還期望通過室內設計來表達自己的品位和個性，因此家庭裝修還是有一個非常好前景。
    步驟二： 公司介紹
    一 公司簡介
    在本公司成立之前還需要很長的探索因此初步計劃為：成立以后，推出個性化裝飾，顧客第一，質量第一，信譽第一的理念去辦理。計劃推出整體裝飾，引進裝修新模式，并通過整體化設計、標準化施工、以溫馨的服務全力打造一流的整體裝修，并向引領家裝風潮的目標努力。
    其次，從價格、質量、售后服務和整體環(huán)保四個方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風險，即價格零風險、質量零風險、售后服務零風險和整體環(huán)保零風險，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
    二 公司戰(zhàn)略
    1、 推出整體裝飾模式的服務：做到顧客第一、質量第一、信譽第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
    2、 堅持立誠守信，言真行實；與時俱進，開拓創(chuàng)新；服務至上，創(chuàng)造卓越；團結協(xié)作，營造和諧的理念。
    三 價格評估
    根據(jù)市場的調查，風格的走向，材料的價格，家裝的價格也會跟著走向不同。由于受經濟危機的影響，裝修價格及裝修材料在不斷的走高或走低。
    步驟三 產品與服務
    1 由于家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于地位階層的不同，所以會造成設計、服務等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們會應征有多方面專長的設計師，并且經常學習，以適應整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
    2 對于我們公司的未來，當我們在市場上站穩(wěn)腳跟的時候。我們會拓展我們的業(yè)務范圍。面對大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認我們的能力。面對顧客向我們提出的任何不足之處，我們會認真面對，予以解決。
    3 我們會用一種嚴謹認真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會認真的完成施工前的設計效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O計，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
    4 身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時候就能肯定我們的設計，讓客戶相信，相信我們是沒錯的。
    步驟四 市場分析
    1 由于房地產業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場條件是非常樂觀的。
    2 因為家具裝飾是面對廣大的社會群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會造成設計、服務等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊螅覀儠饔卸喾矫鎸ｉL的設計師，并且經常學習，以適應整個市場。并主要針對廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場。
    1 近年來，室內設計行業(yè)發(fā)展迅速，室內設計師已經成為一個備受關注的職業(yè)，而被媒體譽為“金色灰領職業(yè)”之一。
    2 大眾消費水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、質量、個性，越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居；新婚、 家庭裝修；店鋪裝飾；會場布置；酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場所的環(huán)境美化…… 這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
    3 隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。
    4 隨著房地產行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國連鎖的家裝集團公司。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出，了解到裝修業(yè)主最關心的問題，掌握他們選擇裝修公司的標準，成為競爭中最關鍵的問題。
    5 品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關注的重點來看，細節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。我們應在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務讓顧客得到真正滿意。
    步驟六 市場營銷
    一 宣傳方式：1創(chuàng)建公司網(wǎng)絡，構建與顧客溝通平臺，接受服務預訂。開設專門網(wǎng)頁，提供服務咨詢或輔導。2與電視臺合作，進行本公司設計師的專訪或講座活動。3開通熱線咨詢，電臺廣播，電子郵件，信件方式，樹立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。4在市區(qū)、社區(qū)、書店等目標人群聚集地開設宣傳咨詢處，張貼公司海報，面對面宣傳推銷。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務理念。
    二 競爭方式：1抓住主要矛盾把設計部門放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來進行定位，設計師的收入、學習和培訓機會、工作環(huán)境、對企業(yè)文化的認可等都直接影響到設計隊伍的整體質量和穩(wěn)定性。2完善自己從公司的領導層做起，樹立專注一業(yè)、誠信為本，注重每一個服務細節(jié)的經營理念，塑造企業(yè)的內在氣質。3 企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產品的質量和品牌的價值，從辦公環(huán)境、領導者的魅力、員工個人形象到視覺系統(tǒng)的識別、營銷廣告的設計都應遵循主流消費群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內涵融入到時尚的設計理念當中打造企業(yè)的外在形象。
    步驟七：籌資計劃
    1 企業(yè)家應該做好籌資的準備工作，多了解顧客市場，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應該了解這一點，即風險投資公司投資的客體是風險企業(yè)而不是產品/服務。 2 隨著技術的進步和生產規(guī)模的擴大，單純依靠內源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
    3 隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長期資金的一種主要方式。
    步驟八：公司管理層分析
    董事長：董事長是公司或集團的最高負責人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領董事會，其職責具有組織、協(xié)調、代表的性質。
    總經理：
    1總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
    2總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
    3總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
    4總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
    它人員的認可5 主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益6 做好本職工作的同時，會主動去做其它力所能及的事情。
    步驟九 公司特色設計
    環(huán)保設計
    環(huán)保是我們公司的一大特色。 主要的宗旨是保護我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。環(huán)保設計意味著設計可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過程中不會產生污染環(huán)境的廢氣、不會造成對水資源和自然生物的破壞，以及對人類健康的安全性能等。今天，評價環(huán)境與室內設計的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對于環(huán)境和室內設計的評價標準已經加入了健康、環(huán)保和道德等因素。
    風格設計
    我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風格設計：
    鄉(xiāng)土風格 現(xiàn)代人對陽光、空氣和水等自然環(huán)境的強烈回歸意識以及對鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉 到室內環(huán)境空間、界面處理、家具陳設以及各種裝飾要素之中。
    現(xiàn)代風格 現(xiàn)代裝飾藝術將現(xiàn)代抽象藝術的創(chuàng)作思想及其成果引入室內裝飾設計中，使獨具新意的簡化裝飾，設計簡樸、通俗、清 新，更接近人們生活。
    構成風格 構成風格構成風格運用立體、平面、色彩三大構成原理，將簡潔的幾何形體，點、線、面。直、曲、折彎等數(shù)字造型模式，經過多種組合運用到設計之中，再賦予純凈的色彩原色，體現(xiàn)一種強烈的理性和象征，帶有明顯的主觀精神。構成風格普遍受到年輕一代的歡迎，迎合了e時代人們追求強烈個性的心理。
    步驟十：公司財務花費
    選取的地理位置：市中心大約5000元每平方米 總面積100平方米
    裝飾：100平方米 裝飾材料費用大約 7000元
    配置電腦：4500元/臺
    其他設備支出：50000元
    工資安排：
    項目經理： 4000元/月
    財務總管： 3000元/月
    員 工： 2000元/月 ....
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十八
    網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè)，發(fā)展到今天已經逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路，不過其限制行業(yè)和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場，同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解，現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業(yè)行為，必須要明確幾個觀點：
    1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè)，期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實的，網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風險的。投資行業(yè)，所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。
    2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網(wǎng)吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網(wǎng)吧的設備按常規(guī)可以使用3-4年，少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網(wǎng)吧。
    3.網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè)，規(guī)?；⑦B鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向，只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資，才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。
    二、前期準備工作。
    1.確定經營合作關系。
    明確投資網(wǎng)吧的產業(yè)權屬，確定雙方的責任和義務。
    2.選擇適合的經營場所。
    最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。
    3.落實相關手續(xù)和條件。
    a.落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。
    b.房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。
    c.電信光釬線路是否能到位。
    d.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費用。
    e.請文化部門檢查場地。
    f.請消防部門檢查消防設施是否合格。
    4.簽定房屋合同。
    a.首先要確定房屋為非抵押房屋。
    b.必須要有合法的產權手續(xù)。
    c.簽定合同不得少于5年。
    d.合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產權證的復印件。
    三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準備。
    a.取得消防合格證，應該不難。
    b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。
    c.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證，
    d.辦理工商執(zhí)照，
    e.辦理稅務登記證，
    f.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件，
    四、網(wǎng)吧裝修方案。
    需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案。
    五、系統(tǒng)設計方案。
    (略)。
    六、網(wǎng)吧管理方案。
    采用成熟的網(wǎng)吧管理模式，追求最大的效益。
    七、網(wǎng)吧投資預算和贏利模式。
    1.投資合計：
    2、收入情況統(tǒng)計(以下計數(shù)以最小值計)。
    2.每月固定開銷。
    3.成本回收。
    我們要建立的網(wǎng)吧，將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。
    投資預算。
    網(wǎng)吧初始投資預算。
    以一個300臺機器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預算。
    證照。
    網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。
    辦一個正規(guī)網(wǎng)吧，文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。
    機器投入。
    機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。
    服務器和交換機等。
    除了單機，網(wǎng)吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。
    這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當?shù)氐募磿r情況來計算。
    4.空調。
    由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少。
    于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。
    裝修和桌椅。
    座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。
    上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
    1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數(shù)。
    普通網(wǎng)吧網(wǎng)費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(yè)(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=4元。
    這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。
    各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統(tǒng)計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。
    每月的經營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網(wǎng)費：2800元；人員工資：20000元；其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。
    現(xiàn)在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網(wǎng)吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。
    1年的時間算是“理想化”的結果。如果網(wǎng)吧所在地區(qū)競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇十九
    隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    公司描述。
    （一）公司名稱。
    心揚藝路廣告有限公司。
    （二）公司性質。
    主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    （三）公司宗旨。
    主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨再通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
    （四）公司目標。
    作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎之上，發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待，保證客戶群的穩(wěn)定性。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴展。同時培養(yǎng)更多年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    （五）創(chuàng)業(yè)理念。
    心揚藝路廣告有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究大眾市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關鍵。
    （六）公司服務。
    成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的技術進行廣告制作。
    為客戶提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告。
    成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內涵。
    要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
    市場描述。
    當前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段，在這個發(fā)展過程中充滿機遇和挑戰(zhàn)，也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習，要學會活學活用。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業(yè)務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標和方向。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。
    目標市場。
    主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的發(fā)展前景。這個需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。
    籌建進度。
    心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10―30天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關系。之后根據(jù)客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實合適的經營場所，以及簡單的辦公設備與工具。
    公司經營。
    主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、led燈箱展示制作。
    經營策略。
    1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
    2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
    4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。
    俗話說的好，不打無準備之戰(zhàn)。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    經營障礙。
    1、資金不足導致公司基礎建設落后。
    2、作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
    3、公司團隊整體實力需要進一步提升。
    4、公司知名度不高，合作伙伴對公司的種種質疑。
    公司管理。
    人力資源。
    固定投資（單位：元）。
    公司租賃費用。
    10000（一年）。
    二手廣告噴繪機。
    30000。
    刻字機。
    6000。
    掃描儀、打印機、復印機3000。
    電腦3臺。
    10000。
    活動慶典廣告裝飾用品10000。
    公司裝修費用。
    5000。
    對外宣傳廣告費。
    2000。
    日常經費。
    10000。
    其他。
    5000。
    合計。
    91000。
    每月開銷：（單位：元）。
    工資（按當月營業(yè)收入提成）1000――3000。
    電費、電話費。
    500。
    稅金。
    500。
    設備維護及修理費。
    200。
    業(yè)務經費。
    300。
    員工培訓費用。
    300。
    合計。
    2800――5800。
    公司描述。
    （一）公司名稱：
    （二）公司性質：
    集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
    （三）公司宗旨：
    以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
    （四）公司目標：
    打造代表爐橋廣告事業(yè)的窗口形象。
    （五）創(chuàng)業(yè)理念：
    接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。
    （六）公司服務。
    1．專業(yè)化的廣告服務。
    為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
    成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
    與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
    ２．個性化的業(yè)務服務。
    是爐橋第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
    代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
    ３．為客戶提供準確、科學的市場調查。
    不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
    ４．其他。
    用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
    市場分析。
    （一）目標市場。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：火車站以西市場，開發(fā)區(qū)市場，華塑內部及周邊市場；遠期目標市場為爐橋鎮(zhèn)周邊乃至定遠市場。火車站以西市場主要表現(xiàn)為街道燈桿廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發(fā)區(qū)市場主要表現(xiàn)為舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告，重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求。華塑內部及周邊市場的主要表現(xiàn)為大型廣告牌的制作和招商，華塑對外廣告宣傳、對內制度條例、辦公自動化需求等等。
    （二）目標客戶。
    目標客戶初期主要定位在爐橋鎮(zhèn)及周邊各政府、單位、企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
    （三）建設進度。
    接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供應商進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，建立自己的宣傳網(wǎng)站，與周邊一些主要網(wǎng)站進行鏈接，實現(xiàn)自己的對外宣傳。
    （四）市場發(fā)展戰(zhàn)略。
    創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。
    1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮。
    方案（1）：與爐橋鎮(zhèn)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
    響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。
    2．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
    3．與周邊商務網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
    4．開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）。
    廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕涷?，在爐橋市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。
    1．在主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
    2．初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。
    3．把廣告公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    一、前言。
    隨著國內廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向）,特此設計創(chuàng)辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    二、公司描述。
    1.公司名稱：雅亮廣告設計公司。
    2.公司性質：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    3.廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
    4.公司目標：成功建成一座廣告設計的商業(yè)大廈，以及實現(xiàn)大學生的創(chuàng)業(yè)夢想。
    5.創(chuàng)業(yè)理念：
    在起步之初積極發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經驗和名氣。
    6.公司服務：
    6.1專業(yè)化的廣告耗材銷售服務。
    —為客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供貨物。
    —成立每部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內涵。
    —成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。
    —為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。
    —用專業(yè)的眼力鑒別材料，做到真正的優(yōu)質價廉。
    三、
    市場調查。
    1.市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，幾年以來公司的數(shù)量、營業(yè)額和從業(yè)人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)據(jù)相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。
    武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調查。
    2.目標市場。
    主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發(fā)展前景。
    3.建設進度。
    雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據(jù)客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯(lián)系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。
    四、公司經營。
    1.公司業(yè)務。
    初期的業(yè)務內容大體分為：
    1.1主要針對各廣告公司的耗材銷售。
    1.2進行簡單的文字復印。成熟期后的業(yè)務還包括：
    1.3開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
    2.1對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
    2.2加強公司形象，提高知名度，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意度。
    2.3創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
    2.4初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。在主流廣告公司做廣告宣傳。
    2.5把雅亮廣告公司向武漢各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    3.成本核算。
    俗話說得好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作，減少后期運作中出現(xiàn)的意外狀況。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    4.經營障礙。
    1.資金不足導致公司基礎建設落后。
    2.處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
    3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
    4.知名度不高。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇二十
    短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區(qū)推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在六盤水裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。
    長期目標：把公司做大，做強，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)品牌化。
    a報紙雜志?？煽紤]在漢中有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風格，要有主題，持續(xù)跟進，同時可考慮在一些相關的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。b戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌，公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。c電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。
    (2)聯(lián)合促銷。
    與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
    (3)小區(qū)推廣。
    1.選擇新開的樓盤(如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現(xiàn)裝飾的實力。
    2.一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持，最好能建立長期的合作伙伴關系。
    3.在小區(qū)正門設置充氣彩虹門，打出裝飾的條幅，輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。
    4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發(fā)放裝飾宣傳單，并贈送印有裝飾廣告的手提袋。
    二、同行市場竟爭分析。
    六盤水目前有裝修公司70多家，加上游擊隊有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在廣告上做的力度很大，他們分別在公交車電視和車身上做廣告，還有在每個新開的小區(qū)電梯也做了宣傳，還設了點。且他們也讓客戶看到放心、現(xiàn)實的材料。所以他們的上門客戶很多。三星、星藝、尚易、都是高中端的，但是他們來六盤水的時間有幾年了，他們有自己的客戶群介紹新客戶，是我們公司不能比的。還有個即將開業(yè)的溫沙堡和上海波濤，溫沙堡是走中高端路線，從建材到裝修到家居一體化;有一些小公司，他們專門用一些劣質的材料，把價格降得很低吸引客戶。六盤水的客戶90%是些重視價格，沒有消費理念的。
    建議：我們可先從中低端入手，迅速占領市場的(1-5%)，再引進一些材料放在公司，先做出更多的工地，把公司的品牌打出去。然后等時機成熟了再轉向中高端。高端做形象，中端做利潤，低端做市場。劣勢：我們公司還沒有形成品牌效應，沒有樹立一定的形象，沒有固定的消費群。
    三、目標和團隊組建管理。
    團隊成員：10-15人。分組團隊，5人為一組。每組有個主管。市場人員多有兩個好處，1，能在每個小區(qū)都收到利益，每個小區(qū)都有我們公司的業(yè)務員，能增加簽單率，能達到市場人員的積極性和激勵，2，能很快的把公司的品牌打出去，能很快的到達公司目標的市場占有率。
    管理方針：公平、公正、人性化、能者上，平者下，科學管理。
    用人準則：有才有德，重而用之，無才有德，培而用之，有才無德，兼而用之，無德無才，棄而不用。
    經營方針：科學環(huán)保，創(chuàng)新取勝，效益共享。
    日目標：每個業(yè)務員一天帶1個客戶回公司了解，一星期5個，每個月15個(包含上門客戶)，每人每月最少完成10萬的業(yè)績，公司月業(yè)績每月100-150萬元(裝修淡季視情況而定)。年目標1000-1500萬元。
    四、目標消費群分析。
    包主材在4萬-5萬。這一類是我們重點推廣的目標，他們一般希望是物美價廉，花最少的錢裝修出上檔次的房子，可以給他們裝修一些豪華、歐式的裝飾，和其他公司形成差異化，要強調高品質，并不是高價格，價格應在同行業(yè)之下。
    第二類：中高端由一些私企老板，煤老板，高級白領，政府工作人員組成占市場10%，他們的在裝修上更多關注的是設計和公司實力，一般消費在11萬以上(包含主材)，不包主材6萬以上，我們可用舒適、大氣、尊貴的裝修來吸引他們。價格應在同行業(yè)之下，和其他公司形成差異化。
    第三類：是由一些工薪階層(工資較低)和一些被房地產開發(fā)商所占地皮賠償而買房的客戶占市場的10%。他們屬于低端，這類人一般只問價格，從不問公司的實力，設計師的水平，一般消費在5萬-7萬(包含主材)，不包主材在3萬-4萬，對這類客戶應給他們傳達的是價格，或是滿足他們的心理價位，價格應在同行業(yè)之下，但質量也要有所保證。
    設計部協(xié)助：1注重理念設計的新穎性，另外就是設計理念水平的不斷提高?？梢韵胂?，每個公司都可以采用先進的材料，最低的價格，相同的樣板房，關于這些提高空間都是有限的，都是擺在市面上的。
    1.公司建立客戶逐步質量認定制，本公司實施客戶逐步質量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質檢員或工程部經理應教會客戶如何進行檢驗。
    2.并有完善的咨詢體制：客戶咨詢，電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢。
    3.業(yè)務員每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹。
    4.客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。業(yè)務員定期協(xié)同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認定，我們會充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設計。
    5.而此時公司的設計人員會繪制詳細圖紙，圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂后，三天之內會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款，簽訂合同后，我們會讓業(yè)務員為您培訓《客戶須知》及必要的.家裝知識。
    五、市場營銷。
    1.在各個小區(qū)把公司業(yè)務員分散安排，和客戶當面溝通、交流。這是公司知名度推廣最好、最有效的要點。
    2.針對各個小區(qū)要提前活動宣傳策劃，不要臨陣磨槍。還有樣板房優(yōu)惠，優(yōu)惠券，會員卡營銷(注冊會員，以后推介顧客過來給予獎勵和給予客戶返價)等等。
    3.在各小區(qū)把印有公司名字的水杯、餐巾紙、雨傘等送給客戶，讓他們?yōu)槲覀冏鐾茝V。
    4.價格技巧：尾數(shù)定價，例如原本預算額為50000元，那么可改成49988元?？蛇_到在視覺上感覺不是很高。
    5.在公司內部或公司門口一定要看到樣板房征集和某某活動這幾個字。還有公司在做的工地就是很好的廣告，一定要利用好，可在門上、陽臺上、窗戶上做xxx裝飾幾個字，全紅色字底白，字一定要大，否則看不清楚。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇二十一
    20xx信息網(wǎng)絡進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網(wǎng)絡將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網(wǎng)絡實現(xiàn)。
    3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡服務的支持不需要，這是很少的一部分商家。
    1大學生：現(xiàn)代的大學生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現(xiàn)代的大學生信息很封閉，由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備，網(wǎng)絡是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。
    2工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節(jié)時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費。
    3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡不信網(wǎng)絡，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現(xiàn)在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。
    1服務器年租金2萬元
    2臺式電腦兩臺共1萬元
    3初期宣傳費用1萬元
    4數(shù)碼相機一臺5千元
    5數(shù)碼攝象機一臺5千元
    6其它費用5千元
    共計投資資金5.5萬元
    1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用；
    2與商家合作，若有顧客通過網(wǎng)絡訂購要按照一定的提成分紅;
    一是按照網(wǎng)絡年銷售額的10%提成，
    二是按照網(wǎng)絡銷售每件的1%提成，
    兩種方案選擇其一；
    3隨著網(wǎng)絡的發(fā)展壯大，對廣告收取一定的費用；
    1將忻州做一個很好的樣板
    2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣
    3待網(wǎng)絡成熟后，將會有更好的項目加入
    這份計劃書已經詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。
    這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經失敗，總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目，那就說明國內是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇，機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇二十二
    隨著社會的發(fā)展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個。
    很好的心情讓你快樂，現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。
    二、網(wǎng)店介紹。
    本店主要經營服裝以女性作為主要的銷售對象，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以快樂為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情，店標是寫著快樂坊三個字的圖案。
    本店的經營理念：客戶的需求，用戶的滿意。
    服務理念：信譽第一，客戶至上，優(yōu)質服務。
    三、市場調查。
    1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-40歲的人，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時間會選擇在網(wǎng)上購物，所以我認為在網(wǎng)上銷售是一個很好的路徑。
    2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在網(wǎng)上銷售。
    3、消費者需求的特點。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。
    四、收集信息。
    1、信息的主要來源。
    (1)個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。
    (2)商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。
    (3)公共來源。通過社會公共傳播得到信息。
    (4)經驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。
    2、信息收集過程。
    (1)直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察，發(fā)現(xiàn)有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性，其余的10%的學生穿的比較的一般。
    (2)人員訪問法。直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。
    (3)問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷，發(fā)給學生讓他們填寫，利用這種方法收集信息。
    (4)網(wǎng)絡查詢。我們也可以通過網(wǎng)絡去查詢。
    五、店鋪經營。
    1、店鋪策略。
    (1)我們應該在網(wǎng)店內的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。
    (2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實感。
    (3)店鋪內的公告欄不要空著，應每在(4)我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢?？赡芫腿フ移渌u家了。記得多利用狀態(tài)和自動回復。
    2、經營策略。
    (1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經營，形成品牌效應，增強競爭力。
    (2)做散貨，靈活性大。店內集合多種品牌，多種風格，擴大顧客群。
    (3)網(wǎng)絡供貨，降低成本。在網(wǎng)絡上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據(jù)當?shù)厥袌龅卿浌┴浬叹W(wǎng)站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。
    (4)優(yōu)質低價經營，占領市場。成本降低了，不要貪利潤，同等質量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發(fā)展的道路。
    這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。
    3、推廣策略。
    (1)朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。
    (2)廣告宣傳：我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子，讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。
    (3)運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品，提高產品的知名度，突出我們產品的特色。
    (4)促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產品。
    4、送貨方式。
    (1)平郵。
    (2)快遞。
    (3)送貨上門。
    (4)ems。
    六、產品的定價。
    對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產品的定價我們主要采取以下方法：
    1、成本定價法。
    成本定價法是一種以成本為中心的定價方法，也是傳統(tǒng)的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品成本加一定的利潤定價，如生產企業(yè)以生產成本為基礎，商業(yè)零售企業(yè)則以進貨成本為基礎。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算，故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上，因此，常被稱為"成本加成定價法"。
    至于新產品的利潤比，每個行業(yè)有著不同的利潤分配原則，因此在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。例如，飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域，經銷商沒有30%以上，甚至高達100%、200%的利潤空間，積極性根本就不會被激發(fā)。
    2、市場定價法。
    市場定價法，即根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價。
    市場競爭地位分為四大類：市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位，在同類產品的定價上應走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領導者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領導者定多高的價，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱，其產品價格通常低于領導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級，接近于市場平均價，如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業(yè)性很強，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。
    3、心理定價法。
    心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進行定價，它拋開成本，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶，有一個非常好的產品，按成本定價只有八九十元，我們經過消費者調研后發(fā)現(xiàn)，客戶所能接受的心理價位在200元以內，于是我們建議其定價188元，比原來高出一百元。新產品推出市場后，價格并未成為顧客購買的障礙，反而本著好貨當然價高的心理，認為這是一款品質相當好的產品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤，賣一個產品相當于賣原來定價的五個。
    根據(jù)顧客的購買心理和行為習慣，在零售價格中，常用到以下策略：
    (1)尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時，以零頭數(shù)結尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風俗習慣的要求，價格尾數(shù)取吉利數(shù)，也可以促進購買。該策略適用非名牌和中低檔產品。
    (2)整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數(shù)定價，該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。
    (3)聲望定價策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產品，但是，濫用此法，可能會失去市場。
    (4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理，企業(yè)有意識地將價格定得低一些，達到打開銷路或者是擴大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法，會損害企業(yè)的形象。
    七、進貨渠道。
    1、批發(fā)市場進貨。
    這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨，在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發(fā)商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛。
    2、廠家直接進貨：
    正規(guī)的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。
    3、批發(fā)商處進貨：
    一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調換貨品等問題講清楚。
    4、吃進庫存或清倉產品。
    因為商家急于處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網(wǎng)上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品，你一定要對質量有識別能力，同時能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。
    5、尋找特別的進貨渠道。
    八、售前及售后服務。
    1、售前服務：顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應及時并耐心地回復。
    2、售后服務：退換貨承諾。
    (1)服裝自售出之日起7日內，只要商品不影響再次銷售，(2)服裝退換時，商品價格上調時，按商品的原價計價，價格下調時，按現(xiàn)價計價。
    下列情況免費修理不退換：
    1、服裝開線，免費修理;。
    2、服裝起皺，免費熨燙;。
    3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。
    方案是一個店經營的起步，它可以幫助自己管理店鋪，我產可以在以后的經營中按照自己的方案進行管理、操作、經營，我們也可以一邊經營一邊修改自己的方案讓自己的店更加的成功，能吸引更我的顧客。
    網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)設計計劃書篇二十三
    三、負責項目內控預算與施工員洽談分析，并報生產副總審核;。
    八、協(xié)同公司搞好經營管理，參加公司發(fā)展建議。
    一、材料部責任區(qū)域為公司總部的材料供應、汽車配送、后勤倉庫;。
    三、服從公司領導的宏觀調控，配合工程部搞好材料的質量、配送，管理工作;。
    四、負責公司授權范圍內的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質量與配送及時率;。
    八、材料部經理必須承擔由于管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務。
    (由財務部代理)。
    一、服從公司統(tǒng)一領導，堅持“始終以客戶滿意為中心”的經營理念;。
    三、施工中與客戶建立定期聯(lián)系，了解客戶施工中有關信息，并把信息轉交給有關部門。
    五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，并進行跟蹤回訪。
    七、與客戶建立互動關系，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業(yè)形象。
    一、服從工程部安排，接受質監(jiān)部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;。
    二、做好施工項目計劃安排表，向工程部木工總監(jiān)申請工班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成。
    三、施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款。
    九、交工驗收前，首先做項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報工程部與質安部復查。竣工驗收的條件是：產品質量到達合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意。
    十、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。