職員制晉升工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

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    總結(jié)是一種自我反饋的方式,能夠幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意客觀、真實(shí)地反映自己的成績(jī)和不足之處。這些總結(jié)范文的案例和觀點(diǎn)都很有啟發(fā)性,對(duì)于提升我的總結(jié)能力有很大的幫助。
    職員制晉升工作總結(jié)篇一
    我于1978年考入江西省贛南師范專科學(xué)校物理系。1981年8月畢業(yè),分配到江西省畫(huà)眉坳鎢礦職工子弟中學(xué)工作。1988年,恢復(fù)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作后,我被評(píng)為中學(xué)物理二級(jí)教師。
    1992年5月,晉升為中學(xué)物理一級(jí)教師。1992年8月,調(diào)入廣東省順德市倫教鎮(zhèn)中學(xué)直到現(xiàn)在,教齡總計(jì)達(dá)22年。
    自1992年調(diào)入順德以來(lái),我一直擔(dān)任物理教學(xué)工作,期間并擔(dān)任班主任工作多年(年級(jí)組長(zhǎng)、政教副主任、教導(dǎo)主任任職時(shí)間可作班主任任職時(shí)間)。1998年擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)。1999至20__年擔(dān)任政教處副主任。20__年7月起,任教導(dǎo)處主任,主持全校的教務(wù)管理工作。1997年至今,一直擔(dān)任倫教鎮(zhèn)物理中心教研組組長(zhǎng),主持全鎮(zhèn)的初中物理教研工作,并協(xié)助順德區(qū)教研室的物理教研工作。1999年1月,報(bào)名參加由華南師范大學(xué)任主考學(xué)校的本科自學(xué)考試,專業(yè)為教育管理,20__年6月畢業(yè)。
    一、傾心教育,為人師表。
    身為教師,為人師表,我深深認(rèn)識(shí)到“教書(shū)育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來(lái),始終具有明確的政治目標(biāo),崇高的品德修養(yǎng),堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的教育方針,認(rèn)真貫徹教書(shū)育人的思想,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”。在工作中,具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛(ài)、關(guān)心全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,回校做好有關(guān)工作;甘于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。20__年,我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
    1999年,順德各校設(shè)立政教處,我擔(dān)任本校政教處副主任并負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作。三年間,建立了比較嚴(yán)格、全面的教師和學(xué)生德育管理制度、考核評(píng)比制度和德育工作的具體方案。由于各項(xiàng)計(jì)劃、制度具有科學(xué)性、客觀性、可行性、激勵(lì)性,全校師生能以主人翁的姿態(tài),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮了較好的德育效能。積極創(chuàng)新德育工作的方法和途徑,認(rèn)真總結(jié)德育工作經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)德育論文,提高理論素養(yǎng)。20__年,《校外德育工作的研究與探索》一文獲順德市教師德育論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。我校還積極參與全省的德育科研工作,爭(zhēng)取科研課題的立頂,其中,《村鎮(zhèn)學(xué)校德育適應(yīng)城市化發(fā)展需要的研究》是廣東省“十五”德育科研重點(diǎn)課題,本人一直是這個(gè)課題主要的主持者、參與者。富有成效的德育科研,有力地促進(jìn)了教學(xué)工作的全面發(fā)展。
    二、精心施教,形成特色。
    教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù),學(xué)校以教學(xué)為主,這是辦好學(xué)校最基本的規(guī)律。在教學(xué)方面,能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng),學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然。
    首先,作為一名普通的教學(xué)工作者,能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個(gè)環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開(kāi)發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。教學(xué)過(guò)程中,能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力為宗旨,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,使學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)順利發(fā)展,知識(shí)水平明顯得到提高。所任班級(jí)學(xué)生的中考或鎮(zhèn)統(tǒng)考成績(jī)(及格率、優(yōu)秀率和平均分)名列鎮(zhèn)或區(qū)同類學(xué)校的前茅。
    其次,在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時(shí),堅(jiān)持深入教學(xué)一線,與教師共同制訂并實(shí)施各種教學(xué)計(jì)劃,共同探討各種教學(xué)問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法,廣泛聯(lián)系教師,了解實(shí)際情況,提高教學(xué)管理水平;有目的、有計(jì)劃地組織聽(tīng)課、評(píng)課,以事實(shí)為依據(jù),以客觀的態(tài)度,從教學(xué)理論、教學(xué)創(chuàng)新和教學(xué)效果的角度進(jìn)行評(píng)價(jià),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。近幾年來(lái),我校教學(xué)成績(jī)名列全鎮(zhèn)或區(qū)前茅,受到上級(jí)教育行政部門和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。本學(xué)年始,順德屬于新課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū),作為教導(dǎo)主任,我始終走在課程改革的最前列,組織全校教師對(duì)校本課程的說(shuō)明與開(kāi)發(fā)進(jìn)行了專題講解,加速了我校校本課程的建立與使用。
    第三,教研與教學(xué)互相促進(jìn)。從1997年至今,我一直擔(dān)任鎮(zhèn)物理中心教研組組長(zhǎng)一職,每學(xué)年的工作計(jì)劃、措施、組織、效能等方面,均得到全鎮(zhèn)各校老師和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),以及鎮(zhèn)教育辦和市教研室的贊揚(yáng)。在20__年市中考閱卷工作中,我擔(dān)任物理組組長(zhǎng),工作出色,評(píng)卷結(jié)束后,由我獨(dú)立完成了《20__年順德市物理中考情況分析》,向市教研室交出了一份滿意的答卷。
    三、潛心鉆研,完善自我。
    從教22年,在較好地完成教學(xué)工作的同時(shí),我還善于進(jìn)行教學(xué)研究,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷錘煉自己的教學(xué)基本功。
    1、“青優(yōu)課”評(píng)比。1993年參加佛山市“青優(yōu)課”比賽,榮獲三等獎(jiǎng);1994年參加順德市“青優(yōu)課”評(píng)比,榮獲二等獎(jiǎng)。
    2、撰寫(xiě)教學(xué)論文。1990年,論文《是圓周運(yùn)動(dòng)還是平拋運(yùn)動(dòng)》被中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司物理學(xué)會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng);1995年,論文《初中物理姐妹型選擇題的復(fù)習(xí)》在“全國(guó)第一屆理科考試與命題改革研討會(huì)”上被評(píng)為優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng);1996年,論文《不容忽視滑動(dòng)變阻器的“電流”》在“全國(guó)第七屆中學(xué)物理教學(xué)改革研討會(huì)”上被評(píng)為優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng);1997年7月,論文《巧設(shè)比喻,化難為易》在《中學(xué)物理》雜志發(fā)表;20__學(xué)年,順德區(qū)進(jìn)行“新課標(biāo)”實(shí)驗(yàn)研究,本人撰寫(xiě)的論文《重視物理“過(guò)程”教學(xué)》榮獲順德區(qū)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。
    3、教學(xué)基本功比賽。1998年,我參加順德全市的教師教學(xué)基本功“六個(gè)一”(上一節(jié)好課、說(shuō)一口流利的普通話、寫(xiě)一手好字、寫(xiě)一篇好文章、編一份好題、答一份好題)比賽,成績(jī)突出,被評(píng)為順德市首批“教學(xué)能手”光榮稱號(hào)。
    4、繼續(xù)教育。幾年來(lái),積極參加各類教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加每學(xué)年的教材教法培訓(xùn)學(xué)習(xí);參加電腦初級(jí)、中級(jí)培訓(xùn)并考試合格;參加普通話培訓(xùn),測(cè)試水平達(dá)二級(jí)乙等(80分);參加北京師范大學(xué)舉辦的主任高級(jí)研修班培訓(xùn),創(chuàng)新了理念,提高了水平。參加華南師范大學(xué)教育管理本科自學(xué)考試,學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)優(yōu)良,取得畢業(yè)。
    四、精心哺育,培養(yǎng)新人。
    在教師幫帶和學(xué)生輔導(dǎo)方面,我特別注重以下兩方面工作:一是精心組織、輔導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)初中物理競(jìng)賽,成績(jī)突出,1998年,輔導(dǎo)梁福林獲省級(jí)二等獎(jiǎng)、徐錦添獲省級(jí)三等獎(jiǎng);20__年,輔導(dǎo)曾云獲市級(jí)二等獎(jiǎng),等等。另一方面,在青年教師幫帶活動(dòng)中,我校采取“一幫一”結(jié)對(duì)子幫帶措施,我負(fù)責(zé)幫帶的青年教師雷艷娥,成熟較快,20__年參加順德市青年教師教學(xué)大賽,榮獲市一等獎(jiǎng)。
    自1992年任現(xiàn)職以來(lái),多次受市(區(qū))、鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì),近七年年度考核中有四次被評(píng)定為優(yōu)秀,20__年被評(píng)為順德市教書(shū)育人優(yōu)秀教師。
    成績(jī)屬于過(guò)去,何況教育教學(xué)這門藝術(shù)永無(wú)止境,我將在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績(jī)。
    職員制晉升工作總結(jié)篇二
    山西晉煤集團(tuán)總醫(yī)院(原晉城礦務(wù)局總醫(yī)院),始建于1958年,40多年來(lái),在企業(yè)的大力投入和全院職工的共同努力下,目前己建成集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的大型綜合醫(yī)院。醫(yī)院編制床位530張,設(shè)25個(gè)臨床醫(yī)技科室,年收住病人6000多人次,年平均手術(shù)3000余臺(tái)。全院職工630人,其中研究生15名,副主任醫(yī)師以上職稱高級(jí)技術(shù)人員52名。
    總醫(yī)院資金充足,設(shè)備精良。現(xiàn)固定資產(chǎn)達(dá)一億多元,其中醫(yī)療設(shè)備8000萬(wàn)元,數(shù)字式血管造影機(jī)、放療設(shè)備、高壓氧、碎石機(jī)、欽激光、有電視胸腔鏡、腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、膀胱鏡、氣管鏡、膽道鏡、纖維喉鏡、鼻內(nèi)窺鏡、胃鏡、腸鏡、宮腔鏡、陰道鏡等系列內(nèi)鏡;有彩色b超、心功能、肺功能、腦功能臟器監(jiān)測(cè)設(shè)備。并擁有全省最先進(jìn)的超導(dǎo)核磁共振、ge64排螺旋ct全身彩超心臟彩超、日立7170型全自動(dòng)生化分析儀、人工腎高壓氧艙、dr數(shù)字胃腸機(jī)等大型進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備;有運(yùn)動(dòng)平板肺功能動(dòng)態(tài)心電動(dòng)態(tài)血壓腦電圖肌電圖電測(cè)聽(tīng)腦循環(huán)等監(jiān)測(cè)設(shè)備;有大型c臂心臟血管造影設(shè)備腫瘤放療設(shè)備泌尿系結(jié)石體外碎石及鈥激光超聲刀等先進(jìn)設(shè)備。
    突破行業(yè)融入社會(huì)。
    總院目前是山西醫(yī)科大學(xué)、長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院等6所高等醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)醫(yī)院,是晉城市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和晉城市工傷急救定點(diǎn)醫(yī)院。院內(nèi)設(shè)有中華創(chuàng)傷學(xué)會(huì)、中國(guó)煤礦創(chuàng)傷學(xué)會(huì)晉城研究所和《基層醫(yī)學(xué)論壇》、《東萬(wàn)基層醫(yī)學(xué)論壇》雜志晉城編發(fā)站和國(guó)家安全生產(chǎn)管理局礦山醫(yī)療救護(hù)晉城分中心。
    今天的晉煤總醫(yī)院不僅保持了自己的企業(yè)醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和特色,又能很好地融入社會(huì),能有今天的發(fā)展和成就,“突破行業(yè)、融入社會(huì)”的發(fā)展理念至關(guān)重要。也因如此,晉煤總醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)有能力在完成晉煤集團(tuán)公司醫(yī)療保障任務(wù)的基礎(chǔ)上,廣泛覆蓋晉城市220萬(wàn)百姓及周邊區(qū)域。
    強(qiáng)調(diào)文化富有成效。
    醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展中的軟實(shí)力,一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展和對(duì)社會(huì)的影響取決于醫(yī)院文化,一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療水平以及醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)都?xì)w結(jié)于醫(yī)院文化。最近通過(guò)國(guó)內(nèi)各大媒體,看到很多關(guān)于晉煤總醫(yī)院在“”礦難醫(yī)療救援中的新聞報(bào)道,作為醫(yī)院來(lái)講,這樣的影響力就是來(lái)源于醫(yī)院的文化,更準(zhǔn)確來(lái)講是來(lái)源于一個(gè)晉煤總醫(yī)院的日常文化建設(shè)和獨(dú)具特色的文化氛圍。2010年山西省醫(yī)院文化年會(huì)將在晉煤總醫(yī)院召開(kāi)時(shí),他由衷地為總醫(yī)院感到高興,指出這是晉煤總醫(yī)院文化建設(shè)富有成效的又一印證。
    重視人才視野開(kāi)闊。
    晉煤總醫(yī)院重視人才培養(yǎng)技術(shù)力量雄厚科室設(shè)置齊全副主任醫(yī)師以上高級(jí)醫(yī)務(wù)人員119名在職和在讀碩士生28名博士生2名設(shè)有心胸外科普外科泌尿外科骨科神經(jīng)外科顯微外科燒傷整形科神經(jīng)內(nèi)科呼吸內(nèi)科內(nèi)分泌科心腎內(nèi)科消化血液內(nèi)科ccu感染病科中醫(yī)科婦產(chǎn)科(婦科產(chǎn)科計(jì)生)兒科(新生兒兒內(nèi)科)眼科耳鼻咽喉科口腔科康復(fù)科皮膚科急診科麻醉科重癥監(jiān)護(hù)中心(icu)mrict室檢驗(yàn)科放射科等32個(gè)臨床醫(yī)技科室其中神經(jīng)內(nèi)科神經(jīng)外科骨科心血管內(nèi)科檢驗(yàn)科mr室是晉城市重點(diǎn)學(xué)科。病人滿意是醫(yī)院工作的標(biāo)準(zhǔn)百姓放心是醫(yī)院不懈的追求晉煤總醫(yī)院將不斷進(jìn)行多方位改進(jìn)不斷以新的技術(shù)服務(wù)醫(yī)德信譽(yù)為晉城人民的醫(yī)療健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    提高水平聲譽(yù)良好。
    只有每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平都得到提高,才有醫(yī)院整體水平的進(jìn)步。晉煤總醫(yī)院在過(guò)去的發(fā)展中通過(guò)一系列文化理念的提升、管理措施的完善和辦院條件的改善,形成了自己獨(dú)有的底蘊(yùn),所以才有了社會(huì)對(duì)晉煤總醫(yī)院廣泛的贊譽(yù)。
    總醫(yī)院不斷引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)展新項(xiàng)目。從1993年至今是晉城地區(qū)唯一能夠開(kāi)展體外循環(huán)心內(nèi)直視手術(shù)的醫(yī)院。同時(shí)在腦深部腫痛切除、高血壓腦出血的早期手術(shù)治療、斷肢再植、復(fù)雜皮瓣移植、關(guān)節(jié)置換、電視腹腔鏡手術(shù)、前列腺電切、心腦梗塞超早期溶栓、甲亢同位素治療、擴(kuò)大宮頸癌根治、白內(nèi)障超聲乳化、氣管食管異物取出、食管支架、內(nèi)臟血管介入治療等,達(dá)到省市先進(jìn)水平,并獲得多項(xiàng)省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。總院1993年被^v^授予山西省首批二甲醫(yī)院和國(guó)際愛(ài)嬰醫(yī)院。2001年在全省首家醫(yī)院通過(guò)iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證,2001年通過(guò)iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,2003年通過(guò)國(guó)家職業(yè)安全健康體系認(rèn)證,2003年成為中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)評(píng)定的全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院。
    創(chuàng)傷急救是總醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng),不僅有完善的應(yīng)急機(jī)制,而且有一支訓(xùn)練有素、技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍,在應(yīng)對(duì)突發(fā)公衛(wèi)事件時(shí)出診迅速、搶救及時(shí)、成功率高。20世紀(jì)90年代初即建立的重癥監(jiān)護(hù)(icu)科,裝備了數(shù)百萬(wàn)元先進(jìn)的設(shè)備,己成功搶救了數(shù)千名危重病人。
    堅(jiān)持發(fā)展前景喜人。
    在科學(xué)發(fā)展觀的理論中,發(fā)展是第一要素。任何問(wèn)題都要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的方法來(lái)解決,晉煤總醫(yī)院在李樹(shù)峰院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,已經(jīng)打造出一個(gè)非常具有特色的品牌醫(yī)院。目前“醫(yī)、教、研”相結(jié)合的發(fā)展思路必將迎來(lái)晉煤總醫(yī)院未來(lái)的高水平和大發(fā)展。晉煤總醫(yī)院在過(guò)去的這些年,尤其是近8年來(lái)對(duì)山醫(yī)大的建設(shè)和發(fā)展,特別是人才培養(yǎng)方面給予了大力支持,院校之間實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源互補(bǔ)和教學(xué)相長(zhǎng),今后,院校雙方將進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固這種合作關(guān)系。這種合作不是搞一般的、泛泛的或表面的合作關(guān)系,而是要建立一種雙方都盡全力、全新的、通力合作的關(guān)系。山醫(yī)大要利用自身大學(xué)的優(yōu)勢(shì),為醫(yī)院在科研、教學(xué)等方面提供幫助。醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),要利用醫(yī)療活動(dòng)實(shí)踐的優(yōu)勢(shì),在學(xué)生的技能培訓(xùn)和教學(xué)基地建設(shè)上發(fā)揮作用。只要院校雙方通力合作和資源互補(bǔ),必定能達(dá)到院校雙贏的目的。
    職員制晉升工作總結(jié)篇三
    毛積濤:在總結(jié)以往競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們按職工不同的職業(yè)資格和水平,采取了分類施教、逐級(jí)提升的培訓(xùn)和競(jìng)賽形式。一是開(kāi)展企業(yè)賽。組織技術(shù)人員深入到中小企業(yè),對(duì)職業(yè)資格低、技術(shù)水平較低的職工開(kāi)展培訓(xùn)和競(jìng)賽,幫助眾多無(wú)職業(yè)資格的職工進(jìn)入初級(jí)工和中級(jí)工行列;二是開(kāi)展地區(qū)(行業(yè))賽。由市競(jìng)賽辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo),把專業(yè)性較強(qiáng)、人員相對(duì)集中的工種,列入到地區(qū)(產(chǎn)業(yè))競(jìng)賽范圍,惠及更多職工獲得相應(yīng)職業(yè)資格;三是開(kāi)展市級(jí)競(jìng)賽。對(duì)于從業(yè)人員多、企業(yè)分布面廣的工種,由市競(jìng)賽辦直接組織開(kāi)展市級(jí)競(jìng)賽。四是開(kāi)展高技能人才“精英賽”。組織市技術(shù)大王、標(biāo)兵及獲得?。ú浚┮陨细?jìng)賽優(yōu)異成績(jī)的選手同臺(tái)競(jìng)技,為市技協(xié)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作選拔人才,為選拔沈陽(yáng)市技術(shù)大師奠定基礎(chǔ)。
    《當(dāng)代工人》:我們知道,一線工人專業(yè)晉級(jí)是需要年限的,競(jìng)賽能突破這個(gè)限制?
    毛積濤:在市級(jí)競(jìng)賽中,第一名授予技術(shù)大王稱號(hào),頒發(fā)沈陽(yáng)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,符合條件的破格晉升為高級(jí)技師職業(yè)資格;2至11名,授予技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào),符合條件的,破格晉升技師職業(yè)資格;12至31名,授予技術(shù)能手稱號(hào),符合條件的,晉升高級(jí)工職業(yè)資格。就是希望通過(guò)破格晉級(jí),激勵(lì)更多職工認(rèn)識(shí)到技能的重要性。
    《當(dāng)代工人》:除了技能競(jìng)賽,工會(huì)怎么幫助不參賽的職工提高技能?
    職員制晉升工作總結(jié)篇四
    在這近一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)技術(shù)員的艱辛和快樂(lè),要成為一個(gè)好的技術(shù)員的痛苦和壓力。在這我熟悉的地方,我把自己的青春和激情傾注于施工工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。在工作當(dāng)中,各位師傅孜孜不倦的指導(dǎo),把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的記憶。
    以下是我見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié),總的來(lái)說(shuō),收獲不小,感觸良多。
    一、我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)。
    擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置,遵章守紀(jì),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力?,F(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
    二、舍得吃苦,工作能力才會(huì)有提高。
    對(duì)于我的工作我也曾畏懼過(guò),退縮過(guò)。但最終在同事的提攜,幫助下,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),自己在各個(gè)方面也有了大幅度的提高。
    三、奮發(fā)有為,努力才會(huì)有收獲。
    朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,我深深的相信,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢。
    今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
    職員制晉升工作總結(jié)篇五
    技術(shù)職稱制度是反映一個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平并作為聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)依據(jù)的一種資格的制度,晉升專業(yè)技術(shù)職稱一般要經(jīng)過(guò)考試或者經(jīng)過(guò)專家評(píng)委會(huì)評(píng)審,整個(gè)評(píng)審程序嚴(yán)謹(jǐn)而且嚴(yán)格,一般而言每一名專業(yè)技術(shù)人員的職稱要經(jīng)歷從初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)的晉升過(guò)程。在專業(yè)技術(shù)職稱晉升過(guò)程中形成的檔案資料一部分在人力資源和社會(huì)保障管理機(jī)構(gòu)存檔備查,一部分裝入晉升者人事檔案。人事檔案一般晉升職稱者所在單位人事部門管理或者由人事部門的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱需要提交的檔案資料主要包括:
    1本人專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
    技術(shù)資格證書(shū)是指從事技術(shù)服務(wù)的單位或個(gè)人,為服務(wù)對(duì)象提供技術(shù)服務(wù)時(shí),必須提供按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,參加相應(yīng)專業(yè)考試,由省級(jí)以上政府部門頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。如單位的有建筑工程施工資質(zhì)證書(shū),環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)等,如個(gè)人的有建筑工程師、資產(chǎn)評(píng)估師、房地產(chǎn)估價(jià)師、土地估價(jià)師建筑設(shè)計(jì)師、環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師等資格證書(shū)。除初次參加職稱評(píng)定者外均須提供此證書(shū)。
    2本人職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績(jī)合格證書(shū)。
    3本人學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)。
    4本人繼續(xù)教育登記證或登記卡(以評(píng)委會(huì)要求為準(zhǔn))。
    繼續(xù)教育登記證或登記卡是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核、聘任、晉升職稱、專業(yè)注冊(cè)的重要依據(jù)之一,記載專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育活動(dòng)情況,按照吉林省人社廳規(guī)定,晉升職稱人員應(yīng)當(dāng)提供。
    5本人論文、著作、學(xué)術(shù)、技術(shù)報(bào)告原件材料。
    職員制晉升工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)富有挑戰(zhàn)和多變的一個(gè)時(shí)間段,“富有挑戰(zhàn)”是因?yàn)?0xx年公司為了更好的服務(wù)客戶以及優(yōu)化公司內(nèi)部的服務(wù)配合,公司實(shí)行了銷售服務(wù)一體化,并在改革創(chuàng)新中我被任職為銷售管理部部長(zhǎng)。由于以前沒(méi)有過(guò)專業(yè)的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)工作的熱情,和以往工作中涉及到的他行的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),缺少汽保行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),曾讓我用了很長(zhǎng)一段時(shí)間理順工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);“多變”是因?yàn)楣镜某砷L(zhǎng)和發(fā)展速度較快,曾有幾時(shí)會(huì)覺(jué)得壓力很大,擔(dān)心自己跟不上公司進(jìn)步的步伐。在這一時(shí)段里對(duì)我個(gè)人能力的成長(zhǎng)起到了很大的幫助和推進(jìn)作用,在此我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,謝謝!
    上半年過(guò)的真的很快,為了吸取教訓(xùn),進(jìn)一步提高自己,把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更加出色。下面我對(duì)上半年的每月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    主要的工作為制度制定和與各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作。
    從20xx年1月中下旬公司開(kāi)始推行“銷售服務(wù)一體化”。
    在2月至3月期間配合各部門完成并制定了“各區(qū)人員分配組合”以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了銷售服務(wù)一體化的“相關(guān)銷售制度”和“服務(wù)一體化特別說(shuō)明數(shù)據(jù)”,配合各區(qū)域經(jīng)理找房、租房工作。
    3月份我司四個(gè)市外辦事處分別成立,與技術(shù)總監(jiān)溝通整理給各區(qū)和技術(shù)、工程部下發(fā)了常用工具,同時(shí)制定了“工具管理制度”。之后與各區(qū)域經(jīng)理共同制定了“駐外辦事處管理規(guī)定”,并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。
    3月底項(xiàng)目銷售工作開(kāi)始,和同事重新理順了項(xiàng)目操作規(guī)范。
    4月份主要進(jìn)一步優(yōu)化了“銷售工作流程”、“出差規(guī)范”,負(fù)責(zé)合同審核管理以及費(fèi)用報(bào)銷審批和大客戶維護(hù)工作,擬定季度銷售任務(wù)。
    5月份公司組建了客服中心,入職了兩名新員工,與客戶主管做了相關(guān)的新員工培訓(xùn)和客服工作分配、崗位職責(zé)等相關(guān)工作。并著手開(kāi)始建立客戶檔案工作。同時(shí)與技術(shù)部三位總監(jiān)和各區(qū)經(jīng)理溝通制作了“安裝維修單”并已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行,同時(shí)配合付總與倉(cāng)儲(chǔ)、物流制作了相關(guān)崗位職責(zé)與工作流程。
    6月份主要的工作協(xié)助公司操作了整廠合同和省外幾家銷售合同操作工作,配合財(cái)務(wù)對(duì)銷售人員應(yīng)收款催收和管控工作。
    在上半的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和需要在下半年加快解決和改進(jìn):
    1、怎樣的管理制度可以讓客服人員更加職業(yè)化,并且實(shí)施和執(zhí)行起來(lái)結(jié)果很理想。
    2、什么樣的工作流能讓客服人員的工作更加簡(jiǎn)便、更有效率。和各個(gè)銜接部門如何打好配合,高效率的完成工作。
    3、如何能更有效的提升客戶滿意度,建立客戶忠誠(chéng)度。
    4、如何能更好的和銷售部門配合,超額完成公司年度任務(wù)。
    今天,我被任命為市場(chǎng)經(jīng)理,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持與厚愛(ài),在此我向大家致以衷心地感謝!
    就任市場(chǎng)經(jīng)理一職,我個(gè)人認(rèn)為,這是一個(gè)很不容易的職位,有很多的希望與夢(mèng)想在前方,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決。
    在此,向大家表態(tài):
    我一定按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。我深知要達(dá)到這一高度,真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”需要我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累,全面提高綜合職業(yè)素質(zhì)。使自己更能勝任當(dāng)前工作;多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力。
    現(xiàn)將下半年的市場(chǎng)部的工作計(jì)劃將大家做一下說(shuō)明。
    1、資源整合。
    深入挖掘公司現(xiàn)有資源,通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)分析,為各分公司銷售提供相關(guān)信息和策略,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
    通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有資源的整合,為銷售戰(zhàn)略方向、市場(chǎng)策略提供有價(jià)值的信息,輔助決策,當(dāng)好參謀。
    通過(guò)建立信息檔案運(yùn)作體系,為銷售、技術(shù)支援及服務(wù)支持提供有價(jià)值的信息,以集中整合并提煉公司資源,為公司決策提供有價(jià)值的參考信息。
    收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息,為公司各區(qū)的銷售“殲滅戰(zhàn)”提供信息。
    廣泛收集行業(yè)資訊及相關(guān)信息,結(jié)合公司重要客戶資料,進(jìn)行有針對(duì)性的“個(gè)案分析”,提煉有價(jià)值的信息供銷售做決策參考。
    針對(duì)銷售中的問(wèn)題或市場(chǎng)中的重要?jiǎng)討B(tài),進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)調(diào)研,形成建議書(shū),供決策層參考。
    通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)作,對(duì)公司的客戶資源進(jìn)行整合和利用,同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)公司銷售往精細(xì)化方向發(fā)展。
    2、客服中心:
    1、打造一支優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì),讓全員職業(yè)化,預(yù)計(jì)在8月中旬之前完成客服工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流以及人員綜合素質(zhì)提升,讓自己和大家后續(xù)不斷看到每個(gè)人的成長(zhǎng)。
    2、電話、短信營(yíng)銷服務(wù)開(kāi)始試行,在8月初完成營(yíng)銷工作方案,制定考核標(biāo)準(zhǔn),期望在年底有一個(gè)較多理想的完成額10萬(wàn)。
    3、市場(chǎng)部:
    維護(hù)好現(xiàn)有大客戶,向客戶展現(xiàn)職業(yè)化形象。
    新開(kāi)發(fā)1~3家。
    4、企業(yè)部:
    2、與各區(qū)銷售配合完成1~2場(chǎng)成功的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)。
    5、全面提升個(gè)人綜合能力:
    一定按照市場(chǎng)總監(jiān)的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。利用一切時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)與積累,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷完善,使自己更能勝任當(dāng)前工作;與公司一起共創(chuàng)輝煌!
    職員制晉升工作總結(jié)篇七
    大家好!能利用這個(gè)機(jī)會(huì)向大家介紹自己,我感到很榮幸!下邊我根據(jù)自身實(shí)際,從五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作職稱晉升述職報(bào)告,希望能得到各位的理解和支持。
    一、基本情況。
    黃,女,現(xiàn)年42歲,某校初中語(yǔ)文教師。1991年6月畢業(yè)于廣西右江民族師專中文系,同年7月參加教育教學(xué)工作。__年7月獲中學(xué)二級(jí)教師資格,同時(shí)被聘為中學(xué)二級(jí)教師職務(wù),這期間,除了擔(dān)任班主任14年外,還兼任過(guò)副教導(dǎo)主任(2年)、語(yǔ)文教研組長(zhǎng)(3年)、初三畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)工作(4屆)。
    二、品德修養(yǎng)方面。
    愛(ài)祖國(guó),愛(ài)人民,衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)條件服從組織安排,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛(ài)學(xué)生,淡泊名利,任勞任怨。
    三、理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能方面。
    重視理論學(xué)習(xí),積極訂閱黨報(bào)和多種專業(yè)刊物,閱讀之余,還到網(wǎng)上沖浪,注意收集教育教學(xué)信息,不斷更新觀念,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。治教之方獨(dú)樹(shù)一幟,講課充滿激情,善于豐富課堂的內(nèi)容,使之富有情趣,頗受學(xué)生歡迎,教學(xué)效果良好。教育工作中,堅(jiān)持身教重于言傳,注重與學(xué)生交心,曉之以理,動(dòng)之以情。即使面對(duì)刁蠻任性的學(xué)生,也能心平氣和地引導(dǎo)、教育他們。力求讓學(xué)生從自己身上感受到人民教師的溫情和關(guān)愛(ài)。
    四、工作態(tài)度和責(zé)任心方面。
    顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,默默無(wú)聞地?fù)?dān)任普通班的語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作。全心全意教書(shū)育人,精心備課,認(rèn)真上課,熱心輔導(dǎo)。按時(shí)上班,從未曠課、遲到、早退,極少請(qǐng)假,幾乎每個(gè)學(xué)年都是出滿勤。早上堅(jiān)持與學(xué)生一道出操,晚自修放學(xué)則與同事們一起送外宿生回家。常深入學(xué)生中間,與他們促膝談心,全面了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,特別關(guān)愛(ài)后進(jìn)生,注意做好他們的轉(zhuǎn)化工作,讓他們進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得高興。
    五、微不足道的成績(jī)。
    長(zhǎng)期擔(dān)任普通班語(yǔ)文教學(xué)兼班主任的我,教育教學(xué)成績(jī)雖沒(méi)有快班老師那樣光芒耀眼。但是,對(duì)自己的工作表現(xiàn),我真的問(wèn)心無(wú)愧,我可以自豪地說(shuō):“有耕耘就有收獲,有付出就有回報(bào)!”以下是我艱辛而又幸福的工作中的兩個(gè)小小插曲,在別人看來(lái)也許微不足道,但卻讓我滿心歡喜!
    職員制晉升工作總結(jié)篇八
    一年來(lái),本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。
    秘書(shū)工作的職責(zé)要求我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,研究中央、自治區(qū)、地區(qū)的重要文件精神,并切實(shí)做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用,結(jié)合實(shí)踐,形成思想。一年來(lái),本人進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,并始終做到向理論學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),提高了自身的理論水平,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力。
    秘書(shū)工作的主要職責(zé)就是辦文辦會(huì)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū),本人能夠做到時(shí)時(shí)處處認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)的思路,摸清領(lǐng)導(dǎo)的工作方法,使自己各項(xiàng)工作針對(duì)性、時(shí)效性更強(qiáng)。能夠保質(zhì)保量的及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真處理日常事務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)工作材料,并在深刻理解領(lǐng)導(dǎo)思路的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,提出自己的建議,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。工作中,本人從沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重而有所抱怨,能夠把所有的精力都全身心的投入到工作當(dāng)中,自覺(jué)主動(dòng)加班加點(diǎn),合理安排工作內(nèi)容,超前考慮工作計(jì)劃,以為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的服務(wù)為己任,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    一年來(lái),本人始終堅(jiān)持遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,從沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑远潘杉o(jì)律觀念。能夠按時(shí)參加辦公室舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),按照辦公室的總體要求開(kāi)展工作,始終做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。在外出考察時(shí),能夠遵守辦公室外出紀(jì)律,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立辦公室的良好形象。
    作為主要領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到管住自己的嘴,做到不該說(shuō)的一句不說(shuō),管住自己的手,不該拿的一分不拿,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。工作生活中,自覺(jué)時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從未利用職務(wù)之便,崗位之機(jī),為自己謀私利。我能夠深刻認(rèn)識(shí)到,我的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律情況,不僅關(guān)乎我個(gè)人榮辱,更因?yàn)楣ぷ鲘徫坏脑?,而體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)要求,代表著領(lǐng)導(dǎo)的形象,因此,我能夠始終嚴(yán)格按照廉潔自律的要求,時(shí)刻珍惜自己的人格和聲譽(yù),從未發(fā)生過(guò)為一己私利,而喪失原則的事,并自覺(jué)抵制各種與工作無(wú)關(guān)的交往與吃請(qǐng)。
    1、工作中還存在一定程度的推、拖現(xiàn)象,有時(shí)工作多時(shí),對(duì)個(gè)別工作有積壓現(xiàn)象。今后,要提高辦事效率,分清工作的輕重緩急,力爭(zhēng)做到工作忙而不亂,有序開(kāi)展。
    2、工作中有時(shí)有急躁情緒。今后要做到對(duì)各項(xiàng)工作超前考慮,多做一些預(yù)期性準(zhǔn)備,防止工作堆在一起,引起工作情緒的急躁,尤其在對(duì)待信訪群眾時(shí),要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真解釋。
    職員制晉升工作總結(jié)篇九
    全體人員:
    為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,擴(kuò)大集團(tuán)基層及中層管理人員隊(duì)伍,為集團(tuán)的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才,人力資源中心特制定集團(tuán)內(nèi)部員工晉升方案。
    在公司工作一年(含一年)以上的人員。
    以推薦或自薦的方式遞交《晉升申請(qǐng)表》,描述擬晉升人員的基本情況、事跡及申請(qǐng)理由,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,另需填寫(xiě)《晉升考核表》推薦人意見(jiàn)或自薦人描述。
    2、人力資源中心進(jìn)行資格審核及面談。
    人力資源中心接收晉升申請(qǐng),了解被推薦人或自薦人的基本情況后,進(jìn)行資格審核,審核后與擬晉升人員面談,填寫(xiě)《晉升考核表》中的'評(píng)估意見(jiàn),并通知擬晉升人員交建議書(shū)。
    3、擬晉升人員交建議書(shū)。
    擬晉升人員需在面談后一周內(nèi)交建議書(shū)給人力資源中心審批及備案。
    4、進(jìn)入代理期。
    人力資源中心審批建議書(shū)后,通過(guò)郵件,通知相關(guān)部門擬晉升人員進(jìn)入代理期,并告知代理期限及考核培訓(xùn)事宜。
    代理期限為2個(gè)月,代理期間,由人力資源中心進(jìn)行考核培訓(xùn),并將考核培訓(xùn)情況記錄在《晉升考核表》中,作為轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。
    5、民調(diào)。
    代理期限屆滿前兩周,由人力資源中心組織調(diào)查,包括:擬晉升人員部門同事調(diào)查、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、協(xié)同部門調(diào)查。人力資源中心匯總調(diào)查結(jié)果,填寫(xiě)調(diào)查情況,經(jīng)人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)審核后,確定擬晉升人員是否通過(guò)代理期。
    6、任職演講。
    擬晉升人員通過(guò)代理期各項(xiàng)考核及調(diào)查后,由人力資源中心通知任職演講。人力資源中心組織任職演講會(huì),演講會(huì)在代理期屆滿前一周進(jìn)行,由擬晉升人員部門負(fù)責(zé)人、人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任職演講者進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    7、正式晉升任職演講結(jié)束后,人力資源中心匯總、整理《晉升考核表》,交部門負(fù)責(zé)人、人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)及總裁進(jìn)行最后評(píng)審,審批一致通過(guò)后,下發(fā)文件,宣布擬晉升人員正式晉升。
    職員制晉升工作總結(jié)篇十
    院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中。采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人轉(zhuǎn)自:?jiǎn)T的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
    1組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、慣例規(guī)范的學(xué)習(xí)。先后開(kāi)展了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》護(hù)士條例》污染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、慣例規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我維護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。
    2開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
    一是院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)、三基”三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng)。
    二是積極參與上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。對(duì)盛市兩級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座。共選派各科室醫(yī)務(wù)人員50余人參加盛市級(jí)培訓(xùn)16次,學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn)。
    三是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng)。共選派10人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),14名臨床一線科室的護(hù)士長(zhǎng)到省廳輪訓(xùn),推薦6人晉升副高以上職稱。通過(guò)以上舉措,提高了院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。
    3組織理論考試和技術(shù)比武。以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、順序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn)。進(jìn)行培訓(xùn),推廣新知識(shí)、新技術(shù)。進(jìn)入10月后,院對(duì)所有參與培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行了理論和技能考試,此基礎(chǔ)上,選出優(yōu)勝者參加了全市衛(wèi)生技術(shù)競(jìng)賽比武,獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),同級(jí)兄弟醫(yī)院中位居前列。
    職員制晉升工作總結(jié)篇十一
    1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長(zhǎng),為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái),自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營(yíng)銷方略,千方百計(jì)開(kāi)拓電力市場(chǎng),并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由**年的*億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到*年的*億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率*%;銷售收入由*年*萬(wàn)元增長(zhǎng)到*年的萬(wàn)元,增長(zhǎng)率%,線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較*年的*%下降到*年的*%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以12%的速度遞增。*年*月自己接管*營(yíng)業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年1-6月,實(shí)現(xiàn)**收入較去年同期增長(zhǎng)*萬(wàn)元的好成績(jī),指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
    2、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,自己主動(dòng)出擊,先后爭(zhēng)取了原由**供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、**水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容,積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切,為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、積極開(kāi)展qc活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從*年至今,自己連年主持參加縣局qc活動(dòng),并連年獲獎(jiǎng)。*年的“降低電能表故障率”獲得**局二等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被*省科協(xié),共青團(tuán)**省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng);**年的“降低配電變壓器故障率”獲得**局三等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);**年的“解決10kv高壓計(jì)量箱帶電操作安全問(wèn)題”獲得**局二等獎(jiǎng),**省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。
    4、積極采用新技術(shù),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)化管理。*年*月,我縣**饋路末端電壓嚴(yán)重偏低,線路損失增大。在得到局領(lǐng)導(dǎo)的指令后,自己深入一線,調(diào)查、測(cè)量數(shù)據(jù),并查閱相關(guān)資料,分析電壓質(zhì)量下降原因,經(jīng)過(guò)實(shí)際分析,自己確定功率因數(shù)低、缺乏無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備為問(wèn)題存在的主要原因,自己及時(shí)以書(shū)面報(bào)告撰寫(xiě)了“**饋路無(wú)功優(yōu)化方案和效益分析”供領(lǐng)導(dǎo)決策,領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見(jiàn)后,及時(shí)購(gòu)置了電容器并予以安裝,使問(wèn)題得到了解決。在日常的管理中,自己特別注重技術(shù)管理,同年*月,解決了因用戶無(wú)功容量和電網(wǎng)無(wú)功容量同步引起的10kv線路電磁諧振問(wèn)題,完成了縣局10kv線路的理論線損測(cè)量計(jì)算工作和縣局“十一五”規(guī)劃之負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。這一切工作的取得,都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。
    5、從**年至今,自己利用自己的所學(xué)在縣局的各種培訓(xùn)多次授課,先后主講過(guò)包括營(yíng)銷管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門課程,為縣局基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí),自己的成績(jī)也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。**年我被縣局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,**年被**供電局授予“開(kāi)拓電力市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人”,**年被授予“**市青年崗位能手”,*年*月在**局稽查比武中獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng),**年被**供電局授予“電費(fèi)回收先進(jìn)個(gè)人”,**年被縣局評(píng)為“先進(jìn)工作者”,**年*月,取得了**省公司考評(píng)員資格。
    成績(jī)的取得,當(dāng)然歸功于**縣電力局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助,我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績(jī)中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂(lè),那么,自己是欣慰的,因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)黨的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。
    在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子,努力拼搏,為電力事業(yè)的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。
    職員制晉升工作總結(jié)篇十二
    從開(kāi)廠以來(lái)截止12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國(guó)家(xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷售額約xx:
    3、xx:客戶共xx個(gè)(新客戶xx個(gè),之前的老客戶未返單的共xx個(gè)),總銷售額約xx、00rmb。
    按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。
    忙碌的,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。
    4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
    10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。
    對(duì)于發(fā)生的種、種異常問(wèn)題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
    職員制晉升工作總結(jié)篇十三
    重要職能。但經(jīng)濟(jì)分析只停留在數(shù)據(jù)分析層面上,缺乏深入實(shí)際調(diào)研,分析的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性不夠,提出的對(duì)策措施的可操作性不能滿足實(shí)際需求,與當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府參謀助手要求還有差距。三是爭(zhēng)取扶持資金仍有提升空間,不能惠及所有符合條件建設(shè)項(xiàng)目。這些缺點(diǎn),都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng),提升工作成效。
    xxxx年x月x日。
    職員制晉升工作總結(jié)篇十四
    (1)這一年我跟楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度,逐日服務(wù)員評(píng)估會(huì)逐日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì),由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量的進(jìn)步,上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行。
    (2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系,夸大協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)夸大合作的重要性,如出現(xiàn)錯(cuò)誤,不得相互推卸責(zé)任,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的。
    (3)進(jìn)步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會(huì)議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來(lái),滿足而回。并且按口味及時(shí)更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。