2023年學校半期工作總結(jié)會簡報 學校半期工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇一
    尊敬的領(lǐng)導老師:
    晚上好!
    期中考試已經(jīng)落下帷幕,一(3)班在本次考試中同自己相比取得了長足的進步,面對這份收獲的確讓人歡欣鼓舞,在他的背后蘊含了一(3)全體老師的辛勤的努力,還有領(lǐng)導的關(guān)心與其他老師的支持。今天能在這兒交流,既榮幸又惶恐,有幸的是有機會能與各位老師共同交流與提高,惶恐的是同許多老師相比自身還有許多的不足,另外教育是一個長期的過程,期中只是一個階段,現(xiàn)在我們又站在同一起跑線上。下面就把我在工作中一些膚淺的認識與做法向老師們做簡單介紹,敬請諸位指正。
    思想是一個人的靈魂,是一個人行動的統(tǒng)帥。當今的社會競爭日趨激烈,競爭的勝負關(guān)鍵就在與思想與理念的差異。作為一名教育工作者思想觀念必須緊跟時代的步伐,才不會落伍,來到晉梅,學校的要求與以前的大不一樣,以人為本,讓每一位學生都得到充分的發(fā)展,面向全體,致力于學生的兩全兩習的教育,給學生營造可持續(xù)發(fā)展的氛圍與空間是學校對老師經(jīng)常提到的要求,如果還按照過去的思路從初一開始就抓幾個尖子生應(yīng)付升學勢必會把自己引進死胡同。因此,在這里工作,我勤于學習,密切關(guān)注教育的動態(tài),認真領(lǐng)會領(lǐng)導的要求,虛心向身邊的同事學習,通過學習來轉(zhuǎn)變思想,來更新理念。有的時候覺得自己真的很幸運,晉梅給自己提供了一份非常好的學習環(huán)境,這里有理念前衛(wèi)的學校領(lǐng)導,有享譽省市縣的骨干教師,有治班經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任,再加上老師來自不同的學校,各種思想,各種風格匯聚在一起交流碰撞,這一切給學習提高提供了一個廣闊的平臺,只要愿做一個有心人,不想進步都不可能。在工作生活中學習別人的長處,補己之短再融合自己的風格,感覺得提高很快。有時開玩笑說:到現(xiàn)在工作了三個中學,從黃梅鎮(zhèn)中學到八角亭有了提高,從八角亭到晉梅人又上了一個檔次,現(xiàn)在看來還是要感謝晉梅這份催人奮進的天地,在這里感受教育最新的思想與理念,不會被時代所淘汰。
    作為班主任,我深感肩上責任重大,要帶領(lǐng)一(3)班走向勝利的彼岸,要為老師們營造良好的教書空間,要為學生營造有益的學習氛圍,要讓每一位學生都得到充分的發(fā)展。讓學校放心,讓家長滿意。這些都應(yīng)是工作的目標。
    在日常工作里,我除了全面貫徹以人為本的理念,致力于兩全兩習的教育以外,我也結(jié)合本班實際,確立了本班的治班理念即:自信、勵志、競爭、合作。
    其一是自信。即在日常的教育中進行賞識教育,充分的肯定學生,讓每一位學生都能信心十足的學習與做人。記得有人說過:學生的失敗就是從老師的不斷否定開始的,為了培養(yǎng)學生的自信心,我進行如下的途徑的探索:活動體驗:讓學生在活動中得到教育與提高,在活動里增強自信心,為此在班上組織了許多的活動,像班干競選,去年和本學期的競選參與率達到了100%,還有語文和英語組織的朗誦比賽等,我鼓勵他們參加,引導他們提高,得不得獎在其次,關(guān)鍵是我參與了我提高了自己,并由此引入課堂上來,讓學生從發(fā)言中找到成功的體驗,即成功等于自己一次小小的進步。此外對于學校的活動我則精心策劃,調(diào)動全班的力量,往往最后學生都能從集體的榮譽中體驗到進步的快樂,從而也獲得自信的源泉。
    自信來源之二:語言激勵,初一的學生是最喜歡老師表揚的.,總喜歡得到老師的肯定,針對這種心理我多做有心人,經(jīng)常深入學生多了解多觀察,發(fā)掘?qū)W生的閃光點,記得上次辦自修考場的時候,我在黑板上寫標語,我班的周帆在一個人又把所有的桌椅整理了一遍,弄了半天,滿頭大汗,跑到我面前來說:“老師是不是齊多了”眼睛里充滿了肯定的期待,“周帆真不錯”簡單的一句話,該生興高采烈的走了,由此我想到了應(yīng)該多用贊賞的目光語言去對待我們的學生,少否定他們。自信來源之三是成績激勵。我快樂,我發(fā)展,我進步,我能行。結(jié)合學校的活動尤其是考試運用成績來促進學生激勵學生,讓學生從成績中看到進步,找到自信。像本次期中考試以后,在班上我舉行了期中總結(jié),發(fā)獎的過程中我設(shè)置了許多項目,有總分前十名,有進步獎,進步以2個名次為起點,有原地踏步獎,還有學科進步獎,這樣一來,表揚面大了,激勵賞識面增寬了,明顯感覺學生的信心增強了,勁頭也更足了。
    其二是勵志。古人說:“有志者事竟成”雖然學生年齡還小,但是我還是引導他們立志,我想由學生內(nèi)在的動力的上進遠比外在的壓力上進要大得多。在我的引導下,許多學生都有了自己的目標,雖然目標都是圍繞成績而來,看起來有些利欲熏心,但我想不想當元帥的士兵不是好士兵,不想進步考高分的學生也不是好學生,所以許多學生以進入班級前十名,十五名等為目標,此時我及時引導他們根據(jù)實際來確定目標,如尖子生要到年級去沖浪,中等生以班級為基礎(chǔ),后進生以及格為突破點,除了學習目標我也遷移到生活目標,即在生活里怎樣規(guī)范行為,養(yǎng)成良好的生活習慣,教導如何去做一個文明上進的中學生。當然學生的小志必須服從班級的總目標,只有這樣才能把個人的進步與班級的進步有機的結(jié)合。
    其三是競爭。二十一世紀是競爭的社會,競爭無處不在,作為教育工作者其實也應(yīng)該培養(yǎng)學生競爭的品質(zhì)。在工作中我經(jīng)常向?qū)W生灌輸這種思想,其實在晉梅這塊天地里競爭也是很激烈的,比如說經(jīng)常的數(shù)學檢測就已經(jīng)給了學生信號,考場如戰(zhàn)場,拿起筆就開始了競爭,因為分數(shù)是鮮紅的,家長的眼睛是雪亮的,借助考試我教導學生要憑自己的實力競爭,沒有實力就要加倍努力。這樣熏陶下來,許多學生學習積極,信心十足,拼勁十足。值得一提的是我班女生已經(jīng)形成比、學、趕、幫、超的局面,她們無論在課堂還是課外都能起到模范帶頭的作用。除了成績競爭以外,日常的管理主要還是沿用上期的星級管理方案,即從學生的生活學習考勤紀律等方面進行考評,實行競爭激勵,與評優(yōu)掛鉤。
    其四是合作。“一花獨放不是春,百花爭春春滿園”爭取個體的進步,還必須去加強整體的進步。取得整體的發(fā)展與提高就必須加強合作,這是時代提出的要求,新課程也明確提出了合作學習的要求。為此在班級里我實行了班中班合作,由兩個班長治理,實行學習小組合作,讓組長帶領(lǐng)小組共同提高,實行手拉手,一幫一的合作即一名優(yōu)生輔導一名后進生,實行男生、女生合作……通過合作讓學生學會交往,學會學習,共同提高,最終班級也能在合作中贏得整體的。進步。
    在以后工作中,我相信圍繞我的理念堅定不移的走下去,前景應(yīng)該是光明的。
    建設(shè)好一個班級更需要多方的努力。本期以來,我既加強同科任老師的聯(lián)系,也加強同家長的聯(lián)系。從而形成班級進步的動力。
    在與科任老師交流中,我經(jīng)常了解學科的情況。特別是數(shù)學英語這兩科,密切的關(guān)注學生的進步,態(tài)度。哪些同學進步了,我及時的鼓勵;退步的同學,找他們了解原因;態(tài)度不好的學生我就教育他們。并密切的關(guān)注學生在課堂上表現(xiàn)。掌握學生的第一手資料后,我便能與科任老師共同制定策略,來共同謀求學生最大進步。同時我也密切的和家長們聯(lián)系,與他們一起分析,教育學生。
    加強聯(lián)系,摸清學生的思想,有的放矢,在工作中贏得主動,這樣才能更好的促進學生的提高。
    晉梅的工作富有挑戰(zhàn)性,在忙碌之余,有時總靜下心來,反思自己,其實在成績的背后還有許許多多的不足,工作中有時急于求成,急功近利,方法與方式在繁忙的時候易于粗暴等都是我在以后的工作里所要努力更正的。這里真誠希望各位老師能多指導幫助我。
    各位老師,初一年級是一個富有朝氣充滿戰(zhàn)斗力的集體,在此作為初一陣營里的一員,我真誠的祝愿我們初一年級在學校的指引下,在年級領(lǐng)導的指導下,共同發(fā)展,共同提高,都能閃耀出最耀眼的光芒!
    謝謝大家!
    20xx年4月29日
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇二
    半期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對半期以來本人的教學情況作分析,以便于能夠揚長避短,指導好后半期的教學工作,使教學效果和教學質(zhì)量能夠有進一步的提高。
    在本半期里,本人主要擔任一年級班的數(shù)學、美術(shù)、音樂等教學工作,其具體工作完成情況如下:
    1、一年級班數(shù)學教學工作:在期初擬寫基本符合本班實際情況的教學計劃,制定教學目標,并明確教學措施和比較符合本班實際情況的教學進度表。
    認真?zhèn)湔n、上課,總共擬寫詳細教案50課時。完成學生作業(yè)批改50次,做到全批全改,有作業(yè)錯題糾正本。按教學計劃有步驟的完成教學任務(wù)。和班主任教師團結(jié)合作,共對學生家訪4次,并對學生進行了有重點的個別輔導,認真完成“1+2”工程。
    2、美術(shù)教學工作:在期初擬寫基本符合本班實際情況的教學計劃,制定教學目標,并明確教學措施和比較符合本班實際情況的教學進度表。認真?zhèn)湔n、上課,總共擬寫略案20課時。認真組織學生進行各類實踐活動,提高學生應(yīng)提高的素質(zhì)。
    3、音樂教學工作:在期初擬寫基本符合學生實際情況的教學計劃,制定教學目標,并明確教學措施和比較符合學生實際情況的教學進度表。認真?zhèn)湔n、上課,總共擬寫略案20課時。
    一年級班數(shù)學教學工作:教學進度按計劃正常進行,既保證了學
    生學習的提高,又保證了教學任務(wù)的按時完成,通過教學提高了學生的學習技能,培養(yǎng)了學生的良好的學習習慣,多數(shù)學生學到了應(yīng)有的知識,不同的學生在不同和度上得到了不同的發(fā)展。
    1、數(shù)學教學方面:教學設(shè)計沒有做到針對學生實際情況,對學生進行的個別輔導力度不夠,學生作業(yè)批改評語較少。
    2、其它學科教學:教學方法比較成舊,教學目標偏重于應(yīng)試教育,沒把握好學生能力的培養(yǎng)。
    1、從學生實際出發(fā),摸好學生實際情況,擬寫好教學計劃和課堂教學設(shè)計,改進對學生的個別輔導措施,加強個別輔導力度,提高對學生作業(yè)批改的質(zhì)量。
    2、能自我提高,不斷學習,更新教法,把教學重點定在提高學生實際能力的目標上。
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇三
    20xx年9月以來,xx小學認真貫徹《xx鎮(zhèn)教委辦20xx年秋季工作意見》文件精神,以基礎(chǔ)教育課程改革和有效常規(guī)管理為抓手,堅定不移地走“文化治校、管理強校、質(zhì)量立校、特色興?!敝?,真抓實干、銳意改革,扎實做了一些工作,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
    1、根據(jù)上級創(chuàng)建任務(wù)安排,8月24日我校公辦教師即取消休假,到校準備“省義務(wù)教育階段標準化學校”迎檢材料。
    2、學校行政“細自查、集眾智”,采用“改、并、移、補”等多種手段深入挖掘功能室的配置潛力,靈活安排、大膽取舍,于9月3日順利通過“省義務(wù)教育階段標準化學?!笔屑壋鯔z。
    1、因應(yīng)本學期師資配比不足的事實,學校采取“強師資、專科化、復式教、減課時”的策略,合理安排教學任務(wù),不但保證在實際減員的情況下學校各項工作能正常運轉(zhuǎn),還保證開足開齊各項課程。
    2、繼續(xù)推行“行政工作智囊會”,“公辦教師通氣會”并舉的議事模式,精細學校分工、明晰權(quán)責、扁平管理、民主協(xié)商,合力推動學校順利運轉(zhuǎn)。
    3、繼續(xù)執(zhí)行月檢材料分項周評制度,抓實行政檢查反饋和常規(guī)工作的'過程管理、抓實績效三評和獎金量化發(fā)放制度,活動項目采用“主席”包干制,精細化管理學校。
    1、學校繼續(xù)實施校園“陽光工程”,堅持每周一下午的政治學習,并安排分章節(jié)學習《送信給加西來》,及時與教師簽定《不亂收費責任狀》,引導廣大教師“敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”。
    2、學校持續(xù)探索“以文化促發(fā)展”的管理思路,教師節(jié)組織開展“三訪三創(chuàng)”活動,凝聚師資團隊,構(gòu)建主流校風,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
    3、利用校長離校培訓的時段,試水行政團隊負責制,提升行政團隊考慮問題的思維廣度。
    1、扎實推行“人人坐莊教研”制度,探索“微格教研”和“每聽必評”兩項制度。創(chuàng)新校本教研形式,提高教師的教學水平。
    2、鼓勵教師研修,組織教師參加《加強與創(chuàng)新社會管理》公共課培訓培訓。繼續(xù)參與教學點和莊頭小學八校聯(lián)動教研。參與鎮(zhèn)教委辦數(shù)學課題組活動。
    3、重視班級十個一等文化環(huán)境的定期更新布置、存檔工作。
    1、借助“勸導隊”“隊干部”“班干部”等德育管理組織,細化評價內(nèi)容人,定期評選小明星,培養(yǎng)學生的“五自”管理能力。
    2、著手梳理“責任教育”特色辦學思路,研擬責任教育評價方案,扎實推動“責任教育”課題研究。
    3、組織參加鎮(zhèn)學生田徑運動會、合唱比賽培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。
    2、堅持定期清洗教室、定期通風、定期排查隱患,完善安全管理制度。
    3、暢通家校溝通渠道,積極構(gòu)建“學校、社會、家庭”群防群治的三維安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    4、堅持組織長跑等大課間活動,鍛煉師生強健體魄。
    1、積極跟蹤建設(shè)用地手續(xù)辦理,完成地質(zhì)勘探等前期準備工作,扎實推動教學樓建設(shè)的進程。
    2、深入聯(lián)系村居,跟蹤建校資金村自籌部份的落實情況。
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇四
    轉(zhuǎn)眼間半學期已經(jīng)過去了,本學期來,按照教育體育局有關(guān)文件精神,根據(jù)楊斜中心校教育教學工作計劃,我校工作的重心已轉(zhuǎn)移到提高教育教學質(zhì)量上來。教育教學工作沿著學校教學總體思路順利進行,基本完成了前半學期的各項工作任務(wù),先就教學各項工作開展情況總結(jié)如下:
    開學以來,學校根據(jù)以前教學常規(guī)管理不夠規(guī)范,措施不夠得力的情況,組織教師認真學習了《小學教學常規(guī)管理暫行辦法》,對教師的課堂出勤、課堂紀律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進行了重新規(guī)定,重視了課堂教學、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學習的過程性監(jiān)督管理,采取量化管理的辦法,將教師過程性教學工作開展情況與評優(yōu)樹模,績效工資以及年終考核掛鉤,并嚴格了監(jiān)督檢查措施,切實提高了學校常規(guī)管理的力度。從此,教師上課遲到早退、違反課堂紀律的情況明顯減少。教學常規(guī)管理工作逐步趨于規(guī)范。教學秩序也明顯好轉(zhuǎn)。
    本學期以來,學校根據(jù)教育教學工作計劃周周做了扎實安排。1、組織開展了新教師匯報教學活動。學校組成由校長任組長的課堂教學評價小組,對新調(diào)入教師的`課堂教學進行了聽評,并專門召開總結(jié)會議,對新教師的課堂教學進行了反饋評價,提出了一些改進的措施和指導意見。
    2、為了活躍校園文化生活,由少先隊組織開展了美文誦讀比賽,共有30名學生參加了比賽。這次活動的成功開展,在全校師生中營造了非常好的氛圍。
    3、為全面推進學校的教學教研工作,調(diào)動和發(fā)揮全體教師教學工作的積極性和創(chuàng)造性,進一步推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量,促進教師進一步更新教學觀念,增強教改意識,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),學校組織了教師的優(yōu)質(zhì)課賽講活動,評選出王小平陳巧煥2名教師參加鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課賽講活動。
    4、開展教學常規(guī)過程性督查活動,9月底、10月底,教務(wù)處按照教學工作計劃安排,實行了教學工作月檢查制度,對全校教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、學習筆記進行了專項檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)各項工作整體情況還是比較好的,但是還是存在很多需要改進的地方。這兩次檢查結(jié)果將作為教師平時考核結(jié)果,記入教師期末綜合考核成績中。
    5、11月13日,學校組織了期中質(zhì)量檢測工作,此次檢測采取學校統(tǒng)一制卷,統(tǒng)一時間和科目,統(tǒng)一組織卷面分析,科任教師自己測試的方式進行。但從整個檢測過程來看,本次檢測還是成功的,卷面錯誤極少,整個檢測過程進展順利。檢測過程組織也很周密。檢測結(jié)束后,科任教師及時進行了卷面分析。
    安全工作重于泰山。本期,各校完善了安全管理責任制,進一步細化了安全管理職責,簽定了各類安全責任書,學習了各種安全預案,鞏固了師生對預案的熟悉程度,提高了教職工在突發(fā)事故時的應(yīng)急處理能力。學校后勤加強了安全工作的檢查力度,在安全教育、校舍檢查、處突反應(yīng)、食品衛(wèi)生等方面作了大量工作,確保了全期無一安全責任事故發(fā)生。學校按照中心校及上級領(lǐng)導主管部門有關(guān)通知精神,認真開展了學校維穩(wěn)工作,積極創(chuàng)建平安校園,積極開展法律知識進校園活動,不斷整理完善了檔案,制定了學校維穩(wěn)工作制度,輪流值班人員安排表,安全工作實施細則,全方位實施安全工作,學生放學排隊,晚自習值班,學校對校園內(nèi)體育設(shè)施,公共設(shè)施,教室內(nèi)的用電,取暖設(shè)施,教師宿舍各種用電取暖設(shè)施時常檢查,及時排除安全隱患。學校對教師宿舍、學生宿舍的用電、取暖等安全設(shè)施全部進行了檢查。
    1、學校不斷完善財產(chǎn)的保管和使用管理制度,提高財務(wù)利用率和保存率,并在下?lián)芙?jīng)費緊張的情況下,開源節(jié)流,最大限度地滿足了教學需要。
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇五
    轉(zhuǎn)眼間,半個學期在不經(jīng)意間就這樣悄然而逝,對我們學校而言,可以說是不平凡的半個學期,快樂與憂郁、成績與不足并存的半個學期,疑惑和矛盾相長的半個學期。為什么這樣說呢?其主要原因是我校在本學期初,按照教育局有關(guān)文件精神,將工作的重心轉(zhuǎn)移到了課堂改革上,教師的教學工作由原來的傳統(tǒng)教學模式轉(zhuǎn)移到了打造高效課堂、學生的學習由原來的放任自流轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的小組合作學習上面來,盡管這樣的教學改革給我們老師和學生的工作和學習上帶來了很多的不適應(yīng),但是我們依然在嘗試、創(chuàng)新,通過半個學期的學習、實踐和探索,基本完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就教學各項工作開展情況總結(jié)如下:
    半學期以來,按照學校開學初制定的各類工作計劃,各項工作有條不紊的開展:
    1、教師方面
    在教師方面,主要進行的是理論與實踐相結(jié)合的方法。
    首先是對教師的業(yè)務(wù)能力進行了培訓,學校盡可能的利用并創(chuàng)造條件為教師提供業(yè)務(wù)提升的機會與平臺:10月12--14日,徐鵬等3位老師到延安參加了延安市第三屆小學“語文報”杯精品課展示及專家講座;10月13日----14日,又有10名參與課改的一線老師參加了教育局組織的有關(guān)高效課堂及導學搞設(shè)計相關(guān)問題的專題培訓……半個學期以來,學校共派出了十多名一線老師進行業(yè)務(wù)學習與交流,占到了全校教師數(shù)的50%。
    其次是課堂實踐活動,借助教師的業(yè)務(wù)學習與交流,文理兩個教研組舉行了全校性的教師觀課議課教學活動,對教師的業(yè)務(wù)能力進行了新的評價與定位。在這次觀課議課教學活動當中,各位老師能積極配合,并精心準備設(shè)計了自己所擔任的課程教學環(huán)節(jié)供全體老師學習、點評;同時,在活動中也涌現(xiàn)了在這次課改當中做的比較好的老師:孫印鋒、蔡海燕兩位老師獲得了我校“教學能手”的光榮稱號。
    第三,針對高效課堂,教導處專門出臺了《五谷城中心小學高效課堂實施方案》,提出了“三紅五步”教學法;面對教師對導學案的不解與困惑,我們專門舉行了一次導學搞設(shè)計大賽,全體教師群策群力,設(shè)計出了很多優(yōu)秀、符合學校實際的導學搞,學校對于在這次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的袁雄等6位老師進行了表彰獎勵;近期,又夠買了有關(guān)導學案設(shè)計方面的書籍供教師參考、學習。
    學生方面,學校選擇了四---六年級作為這次課改的實驗?zāi)昙?,后來又將三年級加入了課改的隊伍。
    我們效仿了走在高效課堂課改前沿的一些學校的做法,首先對學生進行的分組,由原來單一的學習模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的小學合作學習模式,各小組的成員同心協(xié)力,集思廣益。這樣不僅很大程度上縮短了學生單一的思考時間,而且大大提高了學生的學習效率。
    其次,學校為了拓展、配合學生的學習空間和學習模式,專門為每個班級的小組購置了小黑板,供學生書寫和演練。
    第三,學校就“高效課堂”專門為學生設(shè)計、制定了“小學生成長日記”手冊,讓學生將自己一天的學習收獲與反思記錄下來,這樣,學生不僅積累了更多的知識,還明確了自己在后面的學習中藥注意的地方。
    1、狠抓課堂教學,打造高效課堂
    (1)開齊各類課程。開學初,教導處堅持按部頒標準開課設(shè)節(jié),開齊、開足各門課程。
    (2)提高部室的使用率。由于學校的維修,個別部室不能開放,凡能開放的部室都做到了向?qū)W生開放,提高部室的使用率,做到了配套設(shè)施為教學服務(wù)。
    (3)落實教學常規(guī)。
    a、詳細進行了開學常規(guī)檢查和月常規(guī)檢查。
    b、常規(guī)實行動態(tài)管理,走動管理。
    教導處對教師的上課情況進行動態(tài)檢查與管理,不定時對教師的上課情況進行督查。
    c、學生考勤
    對教師的評價,學生直接參與其中,教師的上課情況學生可以直接評價,并將其評價作為教師量化考評之一。
    2、開展各類活動,豐富學生生活
    介于學校的維修,學校安排的各項活動不能及時、順利開展,但盡可能的為學生提供展示自我的機會和平臺,半學期以來,學校先后舉行了“中國夢〃我的夢”主題征文比賽,教研組開展了學生硬筆書法比賽活動,上周進行了中期檢測,本周又舉行了小學生百科知識競賽活動……這一系列的活動,不僅豐富學生的視野,也鍛煉的學生意志和生活能力;同時,在各類活動當中也涌現(xiàn)出了70多名優(yōu)秀學生,學校借這次中期總結(jié)會,對這些表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表彰獎勵。
    盡管本學期我校的教學工作按照學初計劃,大部分工作基本得到了落實,但是還是存在著許多不盡人意的地方:
    1、教研工作流于形式。由于本學期在開學幾個周后新?lián)Q了語文和數(shù)學教研組長,而教研組的工作計劃與活動安排都是前一任組長制定的,可能在工作思路和方法上都與現(xiàn)任組長不一致,從而導致各項工作只能在原來的安排下平鋪直敘進行,沒有創(chuàng)新的東西出現(xiàn)。通過這半個學期的實踐,希望兩個教研組在后面的工作中不斷創(chuàng)新!將教研工作開展的有聲有色。
    2、各項工作落實過程中存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問題不能夠及時總結(jié),吸取教訓,致使很多工作效率不高,效果不明顯。
    (1)、開學初,高效課堂開展的轟轟烈烈、如火如荼,教師覺得新鮮,學生覺得好玩,校園內(nèi)外聽到的最多的詞就是“高效課堂”?,F(xiàn)在呢?整個校園還有高效課堂的影子嗎?沒有!難道是我們的高效課堂已經(jīng)步入了正規(guī)?難道是我們的課改成功了?不是!是我們的老師逐漸忽略了,是我們的學生慢慢淡忘了。因此,我要提醒各位老師、同學:我們的課改才剛剛開始,還處在萌芽狀態(tài),還需要我們?nèi)ヅΩ淖兾覀兊南敕?、轉(zhuǎn)變我們的觀點。
    (2)職責不明確。執(zhí)行工作的負責人思想松懈。無論是我們老師還是學生,思想比較消極、松懈,從而導致不知道該干什么問題(包括我)。比如我們的老師,經(jīng)過了這半個學期,認為高效課堂也就那樣,認為沒什么值得去挖掘的東西;比如我們的學生,我們的學習小組長,一開始覺得這種學習方式很特別,慢慢的,自己覺得這個所謂的“小組長”也就那么回事,沒什么好玩的……所以,我們還是加強培訓,上級部門培訓學校、學校培訓老師,老師培訓學習小組長,小組長培訓各個組員……通過這一系列的培訓活動,讓每一位老師、每一名學生清楚自己的職責、工作,只有這樣,我們的課改才能一步一步推進。
    3、缺乏奉獻與創(chuàng)新精神。我們經(jīng)常聽到,有時候自己也會說:“沒有功勞還有苦勞,沒有苦勞還有疲勞”這句話。作為一名老師,既然選擇了這個職業(yè),就注定你選擇了苦勞和疲勞,只有付出了苦勞和疲勞,才有可能得到我們想要的功勞。所以,無論是老師還是學生,我們都需要轉(zhuǎn)變自己的想法,沒有不勞而獲,只有付出才會有回報。
    總之,這半學期以來,我校教學工作還是基本按照學校總體思路,絕大多數(shù)工作任務(wù)得到了落實,后半學期,我們將吸取前半學期工作中的經(jīng)驗和教訓,在繼續(xù)抓實抓好各項工作的同時,不斷探索,不斷創(chuàng)新,爭取在完成學校正常教學工作任務(wù)的同時,使學校的教學工作,特別是“高效課堂”課改工作取得讓人滿意的成績。
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇六
    本學期,我校高舉鄧小平理論旗幟、認真學習“三個代表”的重要思想;深鉆黨的十七大精神,認真貫徹________
    書記對教師提出的四點要求。堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研、教改實驗,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作?,F(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:
    一、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理
    學校著力構(gòu)建符合學校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制,努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理促規(guī)范,以目標管理為導向,以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路,堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,健全和完善了學校管理制度。
    2、強化教學常規(guī)管理,修訂和完善了《盤龍二小教學常規(guī)管理基本要求》;
    5、加大培優(yōu)補差的力度。根據(jù)學生月考實情分析,我校制定了培優(yōu)補差計劃,并制定培優(yōu)補差的目標,要求教師認真落實,制定具體可行的措施,有針對的進行輔導,確實不斷提高讓學生的成績有進步。
    6、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動,特別是在本學期,我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。周建容等老師主動講公開課,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,取得了良好的效果。
    7、狠抓畢業(yè)班的教學管理。加強畢業(yè)班教師資源,兩位校長、一位教導主任全天候蹲點、加大畢業(yè)生的培優(yōu)補差的輔導工作,組織了一大批備考復習資料,進行大量的模擬性練習,夯實基礎(chǔ),提高能力,提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量。
    二、積極優(yōu)化課堂教學,以實效提高教學質(zhì)量
    1、構(gòu)建教學模式,優(yōu)化課堂教學
    學本校積極圍繞提高課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設(shè)計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質(zhì)量尋找到了新的支撐點。
    2、推進特色教育,凸顯教學品牌
    為了推進特色教育,凸顯教學品牌,并培養(yǎng)學生的實踐能力,提高學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng),學校在以課堂教學為主陣地的同時,認真開展學科競賽和藝術(shù)特長教育,緊緊依托音樂、美術(shù)、英語、體育、信息、科學等特色科目,認真進行學生藝術(shù)、特長的培養(yǎng),積極開展這些學科的興趣小組活動。一學期來,這些特色教育成效顯著,80多名學生在英語競賽、作文競賽、書畫大賽和計算機等比賽中載譽歸來,目前我校已經(jīng)形成“英語教育、藝術(shù)教育、綜合教育”的三大教學品牌。
    三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續(xù)發(fā)展
    高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學校35歲以下的教師占教師總數(shù)的80%,針對青年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。
    首先積極選派學科教師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優(yōu)秀的教學實踐經(jīng)驗。本學期12人次參加了市、區(qū)各類學科培訓,教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提升。
    第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。
    當然,我們深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我校在2009年小考中進步甚微。我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階!
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇七
    三句半
    我愛我校又是一年六一到,我們學校好熱鬧,師生聯(lián)歡,真好。先夸校園校貌好,有花有草空氣好,大樹林立,真妙。青草碧塘逢人笑,蝴蝶翻飛魚兒跳,鳥語花香,真美。教學大樓明晃晃,干凈的.地來雪白的墻,窗明幾凈,真亮。校園風景多嬌麗,同學們個個耍活力,龍騰虎躍,真牛。八大功能室都具備,多元智能來試驗,快樂教育,真高。再夸老師學問高,千次萬次問不倒,只要你學,真教。
    一心撲在教學上,家中事情顧不上,全心全意,真愛。
    送走一屆又一屆,黑發(fā)漸少白發(fā)生,人生如夢,真靈。一屆一屆又一屆,白發(fā)幾根連成片,人生苦短,真快。
    科研工作不容易,老師拼命搞創(chuàng)意,碩果累累,真管。教師節(jié)中鮮花收,圣誕節(jié)中贈言留,桃李芳香,真甜。安全教育天天講,學生時時記心上,落實得好,真夸。
    新年又有新氣象,校長處處做榜樣,身先士卒,真棒。
    學校發(fā)展裝心間,教育教學創(chuàng)新篇,開拓進取,真行。校長心中裝教師,教師心中有學生,愛滿校園,真情。
    學校半期工作總結(jié)會簡報篇八
    本學期時間已過了一半,這半學期來教務(wù)處緊緊圍繞“提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進教師專業(yè)化成長、提高教育教學質(zhì)量”這個主題,加強教學常規(guī)管理,扎實開展教研活動,關(guān)注課堂教學實效,努力促進教學質(zhì)量的提高,最終達到教師、學生、學校共同發(fā)展的目標。現(xiàn)將我校本學期工作總結(jié)如下:
    一、開學準備充分。開學前,定足了教材,確保每一個學生在開學第一天都有新書,保證了教學的正常開展。根據(jù)學校的學生人數(shù)編好班級、配備好各科教師,調(diào)整了部分教師的工作,每位教師的分工都安排到位,開學前編排好課表,保證了一開學就能按課表上課,讓教學常規(guī)有序的展開。
    二、完善了教學考評制度,為教學工作的獎罰提供了考核依據(jù)。
    三、開學初,準備好了各年級、各學科入學考試試題,于第二周進行了全校摸底考試,對學生學習情況有初步了解,對今后各班教學質(zhì)量評比提供了參數(shù)。
    四、及時做好學籍管理。完善學籍管理。教務(wù)處為了在教育局規(guī)定的時間內(nèi)及時完成了學籍的更新,讓每一個在校初中生確保有學籍。因此,在招收新生的同時就強調(diào)了對學籍資料的收集:主要是身份證號和轉(zhuǎn)學證資料的收集準備。并給每一個新生上傳了學籍照片,讓我校每一個學生都有完善而規(guī)范的學籍。為我校學生的統(tǒng)考和升學掃清了障礙。
    五、加強教學常規(guī)管理。加強教學教研活動。教研組是學校教學研究最基層的組織,是教師專業(yè)成長的搖籃,是教師進行教學和研究的`主陣地。而教研活動是提高教師業(yè)務(wù)水平的有效途徑。一開學通過新教師的匯報課、學科骨干教師引路課、學科組長觀摩示范課等活動的開展,使教研活動經(jīng)常化、專題化和系列化。多次組織教師進行說課的評課,提2高了教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng);在英語教學中開展了提高學生學習興趣的主題教研,讓枯燥的英語教學更能激發(fā)學生的學習興趣。