- 計劃可以讓我們更好地把握時間，避免浪費和拖延。最后，要及時評估和總結計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整，不斷提高計劃的質(zhì)量和效果。接下來是一些常見計劃中容易犯的錯誤，大家要注意避免哦。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇一
部門職責：
1、根據(jù)《審計法》、《^v^關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司《內(nèi)部審計制度》、股份公司章程和證監(jiān)會、上海證券交易所對上市公司治理之有關規(guī)定，對股份公司、參控股企業(yè)定期進行內(nèi)部審計工作。
2、審計^v^在董事會及公司主要負責人領導下，負責公司內(nèi)部審計、監(jiān)督和檢查工作，同時負責和外部審計機構、股東及有關部門相關業(yè)務的溝通。
3、以“實事求是、客觀公正”為審計原則，以“服務內(nèi)部、監(jiān)督核算”為工作準則，定期開展以下審計工作，保證公司經(jīng)營運作的合規(guī)性、會計信息質(zhì)量的真實性，以維護股份公司規(guī)范運作及經(jīng)營目標的實現(xiàn)：
（3）對公司及其控股企業(yè)財務預算的制定及執(zhí)行情況進行審計；
（4）對業(yè)務部門及控股企業(yè)主要負責干部的任期經(jīng)濟責任進行審計；
（5）對公司及控股企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性進行審。
（6）對公司及控股企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行審計；
（7）對公司投資、融資、抵押、擔保等經(jīng)濟行為進行審計；
（8）對公司領導以及公司職工關心的熱點、難點問題，開展全。
方位、多層次的專項審計工作。
4、參與公司兼并、重組、投資、融資等重要資本運營的論證工。
5、參與公司對外披露的相關財務報告、外部審計報告、公司重。
大關聯(lián)交易的審計、復核工作。
6、開展審計調(diào)查，參與研究、制定公司的各項內(nèi)部控制制度。
8、配合紀檢部門，制定公司相應的紀檢監(jiān)察制度和工作計劃；
9、完成公司領導交辦的其他工作。
崗位名稱：審計^v^主任（副主任）。
上級：公司主管領導。
審計^v^主任（副主任）崗位職責：
1、負責本部門全面工作，協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門及外部各。
計工作的需要；與公司控股企業(yè)的財務部門及主管領導隨時溝通，了解相關企業(yè)的財務情況，以便于審計工作的開展和具體業(yè)務工作的指導。
2、按照相關法律、法規(guī)和公司章程、制度要求，開展公司內(nèi)部。
3、制定本部門年度工作計劃，經(jīng)批準后負責組織實施。
4、制定審計、監(jiān)察項目方案，對審計、監(jiān)察全過程進行管理監(jiān)。
控，對出具的相關審計、監(jiān)察報告的真實性、合法性負責。
5、參與公司重大資本運營項目的論證工作，特別是對募集資金。
使用及效益性進行審計監(jiān)督。
6、對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)的行為和阻撓、妨礙審計、監(jiān)察工作的人員，經(jīng)公司領導同意，有權作出臨時制止決定和采取必要的臨時措施，并對直接責任人提出處理意見。
7、與黨委、紀檢部門密切配合，承辦效能監(jiān)察方面的具體工作。
8、完成公司董事會、監(jiān)事會、管理層交辦的其它工作。
10、負責在部門工作中嚴格落實國家及行業(yè)政策法規(guī)有關規(guī)。
11、發(fā)現(xiàn)管理問題，及時與主管領導、企管辦溝通，并提出解。
決意見，持續(xù)完善本部門iso9000及流程制度各項規(guī)范；
12、審核本部門各項費用支出，嚴格執(zhí)行公司下達的預算指標；
13、配合人力資源部對本部門擬招聘員工的錄用過程，指導員。
工崗位技能培訓工作；
14、負責對本部門員工進行業(yè)務指導、工作分配；
15、配合公司考核領導小組對部門員工的績效考核工作，對直。
接下級，相關者進行評分；
16、負責協(xié)調(diào)與其他部門間的協(xié)作；
17、完成上級交辦的其他工作；
任職條件：
1、教育程度：大學本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關工作經(jīng)驗：8年以上。
4、所需具備的業(yè)務知識及相關技能：財會、審計專業(yè)知識，熟。
悉有關財經(jīng)法律法規(guī)，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用計算機及相關軟件。
崗位名稱：審計崗。
上級：審計^v^主任(副主任)。
下屬:無。
審計崗崗位職責：
1、按照《^v^審計法》、《^v^關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》及公司章程、中國證監(jiān)會、上海證券交易所對上市公司之規(guī)定，對股份公司各參、控股公司定期開展審計工作。
2、依據(jù)審計通知書要求收集、了解、借閱被審單位的基本情況。
審計資料。
3、按規(guī)定分工完成相關審計任務。
4、按規(guī)定程序對審計工作底稿和審計報告進行復核。
5、整理審計工作底稿，負責審計檔案的管理。
6、對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)審計，監(jiān)督改進和處理辦法的實施。
7、協(xié)助接待外部審計機構和部門對公司的審計工作。
8、完成公司和部門領導交辦的其他工作。
任職條件：
1、教育程度：大學本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關工作經(jīng)驗：5年以上會計、審計工作經(jīng)歷（其中2年以。
上會計師事務所工作經(jīng)歷）。
4、所需具備的業(yè)務知識及相關技能：財會、審計專業(yè)知識，熟。
悉有關財經(jīng)法律法規(guī)，熟練使用計算機及相關軟件。
崗位名稱：監(jiān)察崗。
上級：審計^v^主任(副主任)。
下屬:無。
監(jiān)察崗崗位職責：
1、負責制定公司各層次人員的廉政紀律制度。
2、負責監(jiān)督、檢查各種經(jīng)濟責任制的執(zhí)行情況。
3、負責職責范圍內(nèi)的來信來訪，協(xié)助審計部門做好對離任干部的經(jīng)濟審查工作，保守秘密。
4、充分利用宣傳窗，做好廉政建設重點內(nèi)容的宣傳工作。
5、利用各種方式做好對各類人員的遵紀守法及廉政紀律教育。
6、負責對監(jiān)察對象違紀問題的調(diào)查并提出處理意見。任職條件：
1、教育程度：大專以上。
2、年齡：不限。
3、相關工作經(jīng)驗：3年以上。
4、所需具備的業(yè)務知識及相關技能：^v^黨員，有一定的經(jīng)濟理論知識和較強的語言、文字表達能力。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇二
（2010年11月29日）。
2010年是集團戰(zhàn)略轉型關鍵期，產(chǎn)業(yè)項目和新媒體運作等重點工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀律保障作支撐，集團監(jiān)察審計室圍繞集團中心工作，以深入推進黨風廉政建設工作和反腐敗工作為抓手，推動集團重大決策落實，強化對重大項目的監(jiān)督檢查，不斷促進產(chǎn)業(yè)項目規(guī)范化運作，為集團實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的紀律保障。
一、嚴格落實黨風廉政建設責任制，促進集團重大決策貫徹落實。
針對集團戰(zhàn)略轉型中可能出現(xiàn)的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團2010年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，對工作任務進行分解，嚴格落實領導干部“一崗雙責”制度，把反腐倡廉與具體工作結合起來，進一步完善了集團黨風廉政建設責任制領導制度，強化一級抓一級，層層抓落實的工作機制，形成單位負責人親抓、牽頭單位（部門）執(zhí)行、協(xié)辦單位（部門）配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀行為發(fā)生，推進集團各項重大決策剛性落實。
二、加強干部隊伍作風建設，切實提高工作效能。
三、突出紀檢監(jiān)察工作實效性，不斷推進集團經(jīng)營管理規(guī)范運行。
康運行軌道。在今年7月至8月，集團監(jiān)察審計室在集團辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財務中心緊密配合下，對集團及下屬各單位重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設項目招投標、比選以及中介機構聘用、職務消費等情況進行了深入清理排查，針對存在的問題，責令相關單位或責任部門及時整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對集團項目經(jīng)營實體相關從業(yè)人員不熟悉招投標工作流程和招投標法律法規(guī)知識，重點加強對物資采購、工程建設招投標等關鍵領域人員的業(yè)務培訓，著重提升從業(yè)人員法紀意識和規(guī)范化素質(zhì)，促使各項目招投標工作趨于規(guī)范，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權力運行通過重點介入干部選拔任用、工程建設招投標等工作，不斷規(guī)范權力運行。一是積極介入干部人事任免工作，從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風，保證干部任免公平、公正、公開。集團監(jiān)察審計室與集團人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領導干部選拔任用條例》規(guī)定和相關組織程序，參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位干部選拔民主推薦會和任前考察，并對新提拔的干部開展任前廉政談話，推動集團干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。
二是全面督查集團及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團監(jiān)察審計室借助開展“三重一大”專項督查工作的機會，對大額資金使用可行性研究、會議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進行清理核實，對財務制度存在的漏洞提出改進建議，責令相關單位及部門限期整改，不斷推進大額資金使用進入規(guī)范化軌道。同時，按照市審計局《2010年市級專項資金審計監(jiān)督考核辦法》的工作要求，在集團范圍內(nèi)積極開展專項資金督查工作。
三是加強督查力度，規(guī)范各級領導干部職務消費行為。利用開展“三重一大”專項督查工作的機會，對集團各級領導干部職務消費情況進行督查，并從制度上加以規(guī)范。
五、重點抓好關鍵環(huán)節(jié)重要領域的監(jiān)督管理，著力構建懲治和預防腐敗長效機制。
根據(jù)集團戰(zhàn)略向藍海轉型、重大建設項目和重大經(jīng)營活動日漸增多的客觀實際，重點加大對集團重大建設項目的監(jiān)督檢查，促進重大項目經(jīng)營決策和具體操作規(guī)范化、制度化，有效規(guī)避違規(guī)違紀行為發(fā)生。
權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，充分發(fā)揮制度管理在促進集團建設和防止腐敗中的重要作用。
二是加大對工程建設招投標活動的督導檢查力度。重點介入成都東區(qū)、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮(zhèn)等重點項目物資采購和工程建設招投標等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從政策法規(guī)、操作流程和工作程序等方面牢牢把控，幫助相關單位完善工作制度和操作流程。并派員到達工作現(xiàn)場，靠前督導各經(jīng)營實體搞好招投標工作，適時提供政策咨詢和操作指導，確保操作規(guī)范，程序合法。
三是深入排查工程建設領域突出問題，確保工程建設快速推進，同時又不犯規(guī)。今年2月和9月，兩次組織開展工程建設領域突出問題專項治理工作，對集團工程建設項目存在的問題進行深入細致地排查。重點排查工程建設項目是否辦理審批手續(xù)，是否取得環(huán)評報告、國土證、建設用地規(guī)劃證、建設工程規(guī)劃許可證、設計方案批復以及是否在工程設計、地勘、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)實行規(guī)范化招投標活動。通過深入排查，摸清了工程進展情況和操作情況，對存在的問題，責令項目方有關責任人整改完善，確保工程建設項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時規(guī)避了違規(guī)違紀行為發(fā)生。
督等方面深入治理“小金庫”，從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對存在的問題及時整改，對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題及時改進，進一步建立健全內(nèi)控制度。在清查治理過程中，責成成都廣播電視臺對違規(guī)設臵“小金庫”的《新聞背景》欄目進行了嚴肅處理，給予欄目負責人降職、通報批評，沒收欄目全部所涉金額等處罰，起到了很好的警示作用。
六、加強信訪工作，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。
今年以來，監(jiān)察審計室共處理各類信訪舉報10件，按照《信訪條例》認真查辦。根據(jù)舉報線索，對4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進行調(diào)查詢問，在充分查明情況、調(diào)查取證基礎上，對收受禮金未按規(guī)定上交的人員進行了嚴肅處理，在采編隊伍中起到了警醒作用。同時，指導集團各單位相關職能部門，對禮金上繳制度進行清理和規(guī)范。
今年上半年，在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會和任前考察過程中，接到一則舉報其中一名干部的匿名短信，隨即會同人力資源部的同志展開調(diào)查，通過仔細查證核實，最終澄清為不實舉報。既防止帶病提拔干部，又保護了真正愿意干事、積極肯干的同志，保證了干部提拔任用的規(guī)范。
七、切實開展廉政教育，著力提升領導干部廉潔自律能力。
針對集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進、工程建設項目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體日益增多的客觀實際，從強化領導干部廉政意識、提升廉潔自律能力入手，不斷增強廉政教育的針對性和實效性。
一是重點抓好《^v^中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》等文件的貫徹落實，制定《成都傳媒集團2010年預防職務犯罪工作實施意見》，從管理制度和工作機制、工作流程等方面入手，深入查找容易誘發(fā)職務犯罪的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強對工程建設、大宗設備采購、項目運作等重要領域的監(jiān)督管理，制定防治措施，及時消除誘發(fā)腐敗的因素，防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。
二是加大領導干部廉政教育力度，著眼于提高各級領導干部廉潔自律能力，不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團及下屬各單位中層以上領導干部發(fā)放《學習問答》，人手一冊，采取自學、集中學習等形式，深入掌握《廉政準則》。6月，舉辦了“成都傳媒集團《廉政準則》輔導報告會”，促進各級領導干部對《廉政準則》各項規(guī)定有了深刻的理解和認識，取得了良好的教育效果。
性和時效性，為我市反腐倡廉宣傳教育營造了良好的輿論環(huán)境。
八、明確工作思路，扎實開展好明年集團黨風廉政建設工作。
紀檢監(jiān)察干部服務重點項目建設的能力和意識，重點提高服務水平和運用法律法規(guī)規(guī)范項目運行的能力。將借鑒對“成都東區(qū)”項目監(jiān)督的經(jīng)驗做法，對集團紀委參與的所有重大項目，集團監(jiān)察審計室采取定崗定員的辦法，制定工作流程和項目廉政監(jiān)督的辦法和制度，確保對重大項目廉政監(jiān)督落實到位，執(zhí)行到位。五是進一步加強集團重大經(jīng)營活動廉政監(jiān)督，健全權力監(jiān)督制衡機制。建立健全集團內(nèi)控制度，強化審計監(jiān)督，定期開展對集團重點項目運行情況、各單位固定資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查。六是積極開展學習調(diào)研，摸清內(nèi)控管理和項目運作等方面存在的問題，結合在查辦信訪舉報案件中暴露的問題，深入查找管理漏洞，適時為集團領導提供決策建議，推動集團不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系。
證明。
茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工（身份證號：***471），該同志從22歲起至今一直未婚，特此證明。
2011成都傳媒集團年1月4日。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇三
工作。部門職責：營目標的實現(xiàn)：部門相關業(yè)務的溝通。
審計^v^部門職責1、根據(jù)《審計法》、《^v^關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司。
對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行務工作的指導。審計、監(jiān)察工作。使用及效益性進行審計監(jiān)督。
對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行措施，并對直接責任人提出處理意見。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案?？?，對出具的相關審計、監(jiān)察報告的真實性、合法性負責。人員，經(jīng)公司領導同意，有權作出臨時制止決定和采取必要的臨時溝通，了解相關企業(yè)的財務情況，以便于審計工作的開展和具體業(yè)滿足審計工作的需要；與公司控股企業(yè)的財務部門及主管領導隨時共同予以協(xié)商解決；與公司其他業(yè)務、管理部門隨時聯(lián)系溝通，以項財務數(shù)據(jù)的真實、合法性，對財務部門提出的業(yè)務或政策問題，8、完成公司董事會、監(jiān)事會、管理層交辦的其它工作。
對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行任職條件：的經(jīng)濟審查工作，保守秘密。
2、年齡：不限。1、教育程度：大專以上。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇四
監(jiān)察審計室是公司的監(jiān)督、審計業(yè)務工作部門，在監(jiān)事會的領導下開展工作，主要職責如下:。
1、擬訂公司監(jiān)察、審計制度，制訂年度監(jiān)察、審計工作計劃，并負責組織實施。
2、主管公司監(jiān)察審計人員的推薦、交流、考核及業(yè)務培訓工作。對集團公司監(jiān)察審計人員進行業(yè)務咨詢和指導。
3、組織開展公司的廉潔自律教育，對公司管理干部及員工廉潔自律、執(zhí)行制度情況進行監(jiān)督檢查。
4、受理信訪舉報、申訴，負責公司違紀違規(guī)案件的調(diào)查和處理。
5、參與審核招標文件及各類合同，參與并監(jiān)督各項重大采購和工程項目的招投標、詢比價、商務談判、工程驗收和項目簽證。
6、負責公司的內(nèi)部審計工作，制定審計項目的實施方案，客觀、公正提出審計報告、審計建議、審計結論，并跟蹤落實。對公司是否依法依規(guī)運作提出意見和建議。
7、組織開展公司重要項目的監(jiān)察審計工作，重點對物流、工程項目、主要負責人離任等重要經(jīng)濟活動開展專項審計及監(jiān)督檢查。
8、通過監(jiān)事負責組織對公司的資金和各項資產(chǎn)的安全及完整，經(jīng)濟活動的合法性、真實性、效益性，以及內(nèi)部控制制度的有效性等進行審計。
9、推薦和建議調(diào)整控股子公司的監(jiān)事和監(jiān)察審計負責人的人選。
10、配合財務科做好外部中介審計機構的工作溝通。
11作為公司監(jiān)事會的日常工作機構，根據(jù)監(jiān)事會要求開展相關工作；根據(jù)公司董事會審核委員會的要求，開展對公司會計報告及關聯(lián)交易披露事項的審查工作。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇五
20__年是公司實施“__年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引，以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作思路。
20__年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。
五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源、
強化責任追究、積極探索創(chuàng)新。
二、工作目標。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用，強化監(jiān)督和服務功能，有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。
三、工作主線。
進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經(jīng)營管理水平，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
四、工作主題。
圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：
(一)抓好三大工程。
20__年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設力度，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
1.推進人才工程建設。
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀，為適應內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20__年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。
一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經(jīng)過2-3年的努力，使公司專職審計人員數(shù)量達到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20__年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。
二是實施“721人才梯次”建設，不斷優(yōu)化人才結構。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭通過2-3年的努力，實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結構。
2.加快系統(tǒng)工程建設。
隨著公司的發(fā)展和新技術的廣泛應用，對審計環(huán)境、審計對象、審計程序將產(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20__年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。
一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20__年2季度末，完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制，實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實時預警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20__年2季度啟動系統(tǒng)招投標工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，實現(xiàn)審計過程信息化。
三是建立審計管理系統(tǒng)。20__年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作，力爭20__年底前完成，實現(xiàn)審計管理信息化，提升審計管理水平。
3.加強質(zhì)量工程建設。
質(zhì)量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20__年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進精品項目建設。
一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關”的質(zhì)量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。
二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。
三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目，實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質(zhì)量考核，確保和提升審計效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行監(jiān)督與評價。
(二)突出四個重點。
20__年內(nèi)部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：
1.督促整改落實。
將20__年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的情況;同時，針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構開展后續(xù)審計，監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。
二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預防的建議，并及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。
三是推行結果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報，通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑，適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計單位主動整改。
2.加強專項審計。
一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)中國^v^統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內(nèi)控體系建設，切實提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟責任審計。20__年，將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業(yè)務發(fā)展不力、經(jīng)營指標波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。
三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎上，將緊密結合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計。
(1)內(nèi)部控制評估審計。
根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和^v^《保險公司內(nèi)部控制基本準則》有關規(guī)定，對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險審計。
根據(jù)^v^《關于做好20__年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結以前年度農(nóng)險業(yè)務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務主要經(jīng)營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關內(nèi)部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。
(3)關聯(lián)交易審計。
根據(jù)《保險公司關聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對控股公司和財險公司開展關聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20__年度關聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關規(guī)定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向^v^備案或報告等。
(4)資金運用審計。
根據(jù)^v^《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內(nèi)部控制的健全性和有效性，實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。
(5)再保險審計。
根據(jù)^v^《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定，對財險公司再保業(yè)務經(jīng)營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。
(6)大病保險審計。
根據(jù)^v^《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20__〕19號)和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求，組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。
(7)印章和有價單證審計。
對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章(含財務專用章、業(yè)務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
(8)經(jīng)營績效審計。
根據(jù)財險公司20__年工作重點，對2-3家分公司進行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經(jīng)營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié)，從體制機制上提出改進意見和建議。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇六
一、制定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計工作制度，編制企業(yè)年度內(nèi)部監(jiān)察審計工作計劃。
二、組織、配合中介機構開展對企業(yè)年度財務決算的審計工作，并對企業(yè)年度財務決算的審計質(zhì)量進行監(jiān)督。
三、對本企業(yè)及其所屬。
單位的財務收支、財務預算、財務決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效、勞務支出、物資采購、工程結算、工程分包招標、經(jīng)濟合同、對外投資、內(nèi)部控制、基建工程的決算以及其他有關的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。
四、對企業(yè)直管的項目進行終結、獎罰兌現(xiàn)審計；對分公司管轄的項目進行終結、獎罰兌現(xiàn)的復審。
五、監(jiān)督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及在遵守和執(zhí)行上級單位、本單位各項規(guī)章及制度中的情況。
六、受理對監(jiān)察對象違反行政紀律行為的檢舉、控告；調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為；參與對監(jiān)察對象的考核評議工作；協(xié)助公司領導和有關職能部門加強內(nèi)部監(jiān)督，對監(jiān)察對象進行遵紀守法、廉潔高效的教育。
七、促進公司廉政建設，組織開展效能監(jiān)察工作：
一、具體領導、組織監(jiān)察審計部門的各項工作，對本部門的工作負責。
二、制定和完善公司監(jiān)察審計方面的各項規(guī)章制度。
實施。
四、創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)察審計工作，在完成正常監(jiān)察審計業(yè)務外，積極開展監(jiān)察審計調(diào)查和專項管理監(jiān)察審計，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益出謀劃策。
五、具體配合社會中介機構對企業(yè)的各項審計工作，并對。
外部審計的質(zhì)量進行監(jiān)督。六、提高服務意識，積極主動為基層單位解決實際問題。
七、帶頭執(zhí)行《內(nèi)部審計工作管理暫行辦法》和《內(nèi)部行。
政監(jiān)察工作管理暫行辦法》，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察審計工作質(zhì)量。
八、積極主動完成領導交辦的其他工作。
內(nèi)部監(jiān)察員崗位職責。
一、嚴格執(zhí)行《內(nèi)部行政監(jiān)察工作管理暫行辦法》的規(guī)定，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。
二、檢查有關法規(guī)、制度的執(zhí)行情況，調(diào)查研究存在問題，提出合理化建議。
三、檢查受理違規(guī)、違紀案件，重要、復雜案件經(jīng)請示有。
關領導后及時上報上級有關部門，觸犯刑律的移交司法部門。
四、受理來信、來訪，受理申訴、控告，做好相關資料的記錄、整理，按期完成年終總結、信息上報等工作。
五、參與對財務審批制度的健全性和執(zhí)行的有效性進行監(jiān)。
六、參加基本建設投資及重大經(jīng)濟活動的監(jiān)察工作；做。
好經(jīng)營活動中的成本核算、物料消耗、物資采購、分包結算、工程結算、質(zhì)量、安全以及各項費用的使用、虧損項目、虧損單位和對外投資等方面的監(jiān)察記錄。
七、積極協(xié)助部門領導組織對監(jiān)察對象進行遵紀守法、廉。
潔高效的教育培訓；加強業(yè)務學習，為提高企業(yè)管理水平出謀劃策。
八、及時整理監(jiān)察工作檔案，并按規(guī)定存檔。
九、完成領導交辦的其他工作。
內(nèi)部審計員崗位職責。
一、嚴格執(zhí)行《內(nèi)部審計工作管理暫行辦法》不斷提高內(nèi)。
二、根據(jù)審計工作計劃的安排，對基層單位會計報表進行。
不定期審計，落實資產(chǎn)、負債、權益及收入、費用、利潤的真實性。
三、負責所屬各單位負責人的經(jīng)濟責任審計，對其經(jīng)營期間的經(jīng)濟責任做出評價。
四、對所屬各單位的貨幣資金進行定期或不定期檢查，核實庫存限額及貨幣資金的相互控制情況。
五、負責檢查工程項目的過程控制、成本管理、核算情況和工程項目的兌現(xiàn)審計。六、負責審計文件、審計底稿、審計報告等審計檔案的管理工作并按期歸檔。
七、積極開展審計調(diào)查和專項審計工作，為加強企業(yè)管理出謀劃策。
八、對內(nèi)審業(yè)務要加強學習，對實際工作要不斷創(chuàng)新。
九、完成領導交辦的其他工作。
一、擬訂集團公司內(nèi)部審計工作制度，編制年度內(nèi)部審計工作計劃；提出效能監(jiān)察年度工作計劃和效能監(jiān)察立項意見。
二、組織對工程項目實施過程的監(jiān)督、監(jiān)察和財務決算審計，并對集團公司及控股公司審計監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。
三、組織對集團控股公司負責人、部門負責人進行任期或定期責任審計。
四、對集團公司及其控股公司的工程招標和材料設備采購、辦公設施采購等進行過程監(jiān)督。
五、對集團公司及其控股公司的財務收支、財務預算、財務決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效以及其他有關的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。
六、組織協(xié)調(diào)相關部門參與效能監(jiān)察工作，落實集團公司廉政建設各項指標。
七、對集團公司及其控股公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋，對有關業(yè)務的經(jīng)營風險進行評估和意見反饋。
八、完成集團公司領導交辦的其它工作。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇七
一、擬定公司內(nèi)部審計管理辦法和規(guī)章制度。
三、對公司的財務收支及各類經(jīng)營活動進行審計監(jiān)督。
四、對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進行審計并提出改進建議。
五、對經(jīng)濟合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。
六、負責對公司的招投標過程及結果進行審核監(jiān)督。
七、獨立開展公司的審計監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務收支行為，隨時掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計建議，促進經(jīng)營管理，為公司領導和各部門了解實際情況，制定政策提供依據(jù)。
八、對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，對整改不力的主要領導有權向上一級領導提出意見和建議。
九、完成公司領導交辦的其他審計工作。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇八
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀檢監(jiān)察、審計出發(fā)點和落腳點放在強化內(nèi)部控制、防范風險上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務。推薦報院：《建筑工程專業(yè)分包招投標管理專項效能監(jiān)察報告》參選，榮獲二等獎;《關于對水電費收支管理工作情況專項審計報告》參選，榮獲三等獎?，F(xiàn)總結如下：
一、加強領導，突出黨風廉政建設責任制落實到位。
(一)根據(jù)院紀檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實各項制度為主線，強化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實做好黨風建設和反腐倡廉各項工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，制定xx年公司紀檢監(jiān)察工作要點。
(二)由公司紀委書記組織召開紀委工作會，一是討論公司xx年紀檢監(jiān)察工作要點，二是對紀委委員工作進行分工，三是組織學習胡總書記在中紀委七次全會上的講話，四是對紀委委員提出具體的要求。
(三)為落實黨風廉政建設責任制，按照公司黨委、行政的要求，針對不同崗位人員，分5個不同層次起草并制定了相關《黨風廉政建設責任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關責任目標、應承擔的責任、應盡的義務等，并分別與相關責任人共計35人進行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動，增強黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力。
(一)根據(jù)上級《關于開展xx年元旦、春節(jié)黨員干部黨風建設、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進行“兩節(jié)”專題黨風廉政教育，一是公司組織學習上級有關黨風廉政建設的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節(jié)期間黨風廉政建設有關注意事項提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴格執(zhí)行《廉政準則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以“保持黨的'純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的第13個黨風廉政建設宣傳教育月活動：
6.結合公司黨風廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡及辦墻報進行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
三、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范領導干部廉潔從業(yè)行為r。
(一)年初，向公司相關部門征集效能監(jiān)察立項建議，20效能監(jiān)察項目立項并報公司領導批準，確定項目“年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”，完成了立項表、監(jiān)察前期準備工作效能監(jiān)察實施方案并行文，目前此項目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會安全檢查，對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計與風險管理，認真履行監(jiān)督職能。
(一)年初，根據(jù)計劃安排和領導指示，公司成立紀檢監(jiān)察審計部、計劃部、財務部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對遠安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設備部等，與公司簽訂經(jīng)營管理目標責任完成情況進行審計考核。在相關單位和部門管理人員支持及配合下，已按預定考核方案順利完成考核工作,并報告。
(二)根據(jù)《公司全面風險管理體系建設工作規(guī)劃》推進的同時，將按照“機構職責明確、重要風險受控、梳理業(yè)務流程、定期風險分析”的標準，對風險管理體系推進工作進行計劃安排，制定了2012年公司風險管理工作要點。
(三)認真履行監(jiān)督審計職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標、物資設備采購等方面，截止2012年6月底，紀檢監(jiān)察審計人員先后參加3項建設工程分包招投標、6項物資設備采購比值比價開標、評標的全過程進行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場配置資源的原則，實行比質(zhì)、比價，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進方面及采取措施。
(一)需要改進方面。
1.紀檢工作上滿足于正?；?，業(yè)務水平有待提高;監(jiān)督制約機制還需進一步加強。
2.審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。
(二)采取措施。
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴大學習會議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導黨員干部和關鍵崗位人員加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學習形式，積極運用網(wǎng)絡優(yōu)勢建立平臺發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進行網(wǎng)上宣教，大力營造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀檢監(jiān)察管理。將紀檢監(jiān)察日常工作細化到月，明確每月常規(guī)工作內(nèi)容。結合公司“管理提升”活動，進行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進。將紀檢監(jiān)察工作落實到各黨支部和各參建單位。堅持管理人員廉政談話制度，適時打預防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設和公司經(jīng)營管理重要領域和關鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點難點，深入調(diào)研分析，進行效能監(jiān)察選題立項，重點開展招投標、物資采購和成本管理等項目專項效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計工作，使工程在合同辦理之前就開展進行審計工作，做到事前控制，規(guī)避風險。加強內(nèi)部管理、排查內(nèi)控隱患，不斷提升科學管理水平。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇九
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作計劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅定。
隔行如隔山，剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學習，向書本學習，通過一段時間的學習，我很快進入了角色，并能夠獨擋一面，成為領導的得力助手，多年來，我先后參加專項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務和在哪些方面容易存在問題，能夠對查出的問題準確定性，我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。多年來所寫的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《審計》采用。多次配合紀檢等部門處理上訪等事件，并取得較好的效果，維護了社會穩(wěn)定。
多年來，我始終把學習放在首位，多次參加了xx市審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習，還比較系統(tǒng)的學習了計算機ao和oa審計系統(tǒng)等知識，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學習，不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開闊。
經(jīng)過多年來的鍛煉，雖然我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點成績，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，20xx年已將到來，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應對更多的挑戰(zhàn)。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇十
20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監(jiān)督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質(zhì)量，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標，依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度，認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責，全面的監(jiān)督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經(jīng)營，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
（一）進一步建立健全內(nèi)部審計制度，建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
（二）加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質(zhì)量，力爭審計報告優(yōu)秀率（由上級評價90分以上為優(yōu)秀）達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設，滿足內(nèi)審工作要求的適應程度、提高內(nèi)審業(yè)務質(zhì)量。
（三）參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性，對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險、控制活動等進行評估和測試。
（20xx年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委（以下簡稱五部委）聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規(guī)范》）。
擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對原有制度進行修改、完善和提升；構建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。）。
（四）以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司（事業(yè)部）經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
財務收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務的基礎。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價，是建立領導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
（五）建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。
建立審計結果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位，及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的`問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
（二）計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次（每個人一次）脫產(chǎn)審計業(yè)務培訓（為期一周），計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務的需要。
（三）深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。
（四）結合預算執(zhí)行情況，對所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計（必要時延伸至以前年度）。計劃于20xx年10月完成。
（五）建立審計結果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。
（六）結合效能監(jiān)察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
（七）開展重要領域、重點活動項目的專項審計。
（八）開展各項常規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括：財務收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性；各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計；經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計；檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等。
（九）對物資采購管理進行審計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
（二）深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
（三）結合預算執(zhí)行情況，對所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計。
20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構及人員配置不變，通過提高工。
作效率和工作質(zhì)量，來保證各項目標任務的完成。
（略）。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇十一
隨著市場經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，我國企業(yè)的建設進入了一個全新階段，這也對企業(yè)內(nèi)部審計建設提出了新要求。因此，結合公司的整體戰(zhàn)略目標，對企業(yè)內(nèi)部審計的.建立宗旨、組織結構、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進行一次全新的分析十分必要，并應在此基礎上，結合企業(yè)實際情況，制定出符合公司以及部門長期利益的發(fā)展目標以及相配套的近期工作規(guī)劃，通過實現(xiàn)體制上的變革，適應環(huán)境變化對審計工作提出的新要求。
內(nèi)部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統(tǒng)，與財務管理體系相輔相成，是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。盡管財務管理體制是內(nèi)部控制體制的核心，但不是內(nèi)部控制的全部，內(nèi)部控制體制的完善，還需要其他非財務評價體系的補充。筆者認為，企業(yè)內(nèi)部審計的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用：
(一)健全公司治理結構，完善自我修復功能一個健康的公司，應有適應公司發(fā)展目標的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權與有效的監(jiān)督相結合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來，努力為公司目標奮斗；另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現(xiàn)并通過授權充分調(diào)動其積極性，同時加強監(jiān)督。國資委頒布并實施了《中央企業(yè)內(nèi)部審計管理暫行辦法》，要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會下設立獨立的審計委員會，要求國有企業(yè)逐步建立相對獨立的內(nèi)部審計機構，并配備相應的專職工作人員，對本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財務收支、財務預決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效，以及建設項目或者有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行監(jiān)督和評價。
完善自我修復功能，主要是通過審計發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度，起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用，從而實現(xiàn)公司治理結構的自我完善和修復。一個體制或制度，只有具備良好的自我修復能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內(nèi)部審計存在的根本內(nèi)因。集團建立跨國型金融控股集團的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，這對于集團的體制建設將是一個巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個特點就是資金量大、風險大，任何一個細小的問題如果不加以重視并及時解決，都有可能導致無法承受的損失，而且僅用流程控制和人員管理，無法解決金融行業(yè)的風險控制問題，必須建立獨立專業(yè)的風險管理和外部監(jiān)督體系。
誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內(nèi)部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過對內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要，但損失已經(jīng)出現(xiàn)，集團已經(jīng)受到損失，有效阻攔可盡量避免損失，對內(nèi)部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此，抓好事前反饋控制應逐漸成為以后審計工作的側重點，即通過定期的、嚴格的內(nèi)部審計防止錯誤及舞弊發(fā)生。
(三)建立合適的財務評價與非財務評價，確保評價的科學性與客觀性財務數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個根深蒂固的觀念，甚至可以說是一種習慣，已經(jīng)成為進行任何財務評價的基礎，而在國內(nèi)，這種觀念還遠未深入人心，這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結合自身實際，要真正做到準確考評，并通過績效考核體系充分調(diào)動員工積極性，就要未雨綢繆，樹立“只有經(jīng)過審計后的財務數(shù)據(jù)才能作為評價的基礎”的觀念，從源頭上防止虛報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好財務管理體系的外部稽核，充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用預算作為財務管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計通過關注以下幾點來實現(xiàn)對預算的監(jiān)督：
三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務，既要有嚴肅性又要有科學性，例外事件的分析和預算的調(diào)整應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務，而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預算的執(zhí)行。通過審計的外部監(jiān)督，一方面，預算的編制和調(diào)整將會更加貼近實際，另一方面，預算的執(zhí)行和考核將會更加嚴肅、科學，這將有利于預算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用，反過來，它也將推動審計工作的進一步發(fā)展。
內(nèi)部審計部門的設置往往會隨著公司內(nèi)部控制制度成熟程度的差異而有所不同，在剛導入的預算管理階段，內(nèi)部審計部門可以對財務經(jīng)理負責，協(xié)助其完善預算編制流程的監(jiān)督；在比較成熟階段，內(nèi)部審計部門可以對預算委員會(財務總監(jiān))負責，負責監(jiān)督預算的編制與考核流程；在成熟階段，內(nèi)部審計部門可以對總經(jīng)理負責，負責監(jiān)督預算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價，在整個公司治理結構比較完善以后，在董事會設立專門的審計委員會，由其領導內(nèi)部審計部門，通過內(nèi)部審計部門來監(jiān)督整個管理層。內(nèi)部審計作為最有效的內(nèi)部監(jiān)督手段之一，已經(jīng)在西方200多年的市場經(jīng)濟發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用，為內(nèi)部控制制度的最終成型、公司治理結構的不斷完善做出了無可替代的貢獻。在完善的法人治理結構中，董事會必須設立審計委員會以監(jiān)督整個管理層，以及公司架構中審計部門必須自成體系以保持相對獨立，這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識。
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面：
(一)機構獨立，垂直管理即企業(yè)審計部門在管理和考核上相對獨立于其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設立內(nèi)審機構，必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾，從而保證審計工作的客觀、公正。
(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對于公司的內(nèi)部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間后(如7天)，如果主管領導認為整改建議不可行，則安排時間與審計部門進行溝通；如果認為整改建議可行，則將整改建議轉至被整改部門并通知審計部門，被整改部門認為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時間內(nèi)，提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通，被整改部門無異議或未在規(guī)定時間內(nèi)提出異議，則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明后，根據(jù)整改說明安排審計部門進行復查，也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行復查，無論采用何種方式，都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外，在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套，以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下，審計部門在制度建設上就應及時跟進，以加強對預算的監(jiān)督。
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公司審計監(jiān)察工作計劃篇十二
我是xx，是xxx學院審計學專業(yè)的畢業(yè)生。在校的四年磨練出一個自信和上進心強的我。在思想行為方面，我作風優(yōu)良、待人誠懇，能較好處理人際關際，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務。
在大學我專攻的即為審計學，通過對計學原理、財務會計、管理會計、審計學、財務收支審計、經(jīng)濟效益審計等一系列審計專業(yè)知識的學習，相信我是具備了豐富的理論基礎。同時，我們的課業(yè)也涉及會計學與財務會計，這就讓我對審計知識有更長遠更豐富的認知。
在學習期間，我積極學習提高充實自己。將大部分精力都用在豐富審計專業(yè)上，除了以優(yōu)異的成績完成每學年的課業(yè)，并獲得院“優(yōu)秀團員”的榮譽外，也拿到了國家計算機二級證書和英語四級證書，并且我從未間歇過自學考試，已經(jīng)通過好幾門課程。我一直以行動提高自己的能力，以便勝任各種不同崗位的工作。
我會用行動和敬業(yè)的精神來證明自己的能力和您的無悔選擇!竭盡所學，在工作中不斷學習，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇十三
按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，加強內(nèi)部管理和監(jiān)督，加強審計隊伍建設和制度建設；在深化學校改革，促進廉政建設，服務學校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用，促進我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務收支與經(jīng)濟活動的真實、合法及效益，為加強經(jīng)濟管理、實現(xiàn)經(jīng)濟目標服務的行為。內(nèi)部審計的依據(jù)是有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度，才能更好地加強管理，才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù)，才能豐富審計評價依據(jù)。今年，我局從審計規(guī)范、審計質(zhì)量控制、財務管理、黨風廉政建設等方面著手，要完善各類規(guī)章制度，基本做到審計工作延伸到哪里，制度就約束、規(guī)范到哪里。
1、切實加強領導，提高認識。組織校長、會計等認真學習《審計法》《關于進一步加強區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計規(guī)定，提高各校領導干部和有關人員對加強內(nèi)審工作重要性、必要性的認識。切實加強教育內(nèi)審工作的領導，認真落實教育審計職能，主要負責同志親自分管這項工作，把教育審計列入重要工作，認真落到實處。
2、加強隊伍建設，健全內(nèi)審網(wǎng)絡。根據(jù)教育經(jīng)費管理體制調(diào)整后的實際，及時調(diào)整充實專兼職審計人員，保證教育內(nèi)審工作的正常運轉。組織專兼職審計人員參加審計上崗證考試及各類業(yè)務培訓，不斷提高其業(yè)務水平。
（二）認真做好幾項常規(guī)工作。
1、認真做好財務收支審計工作。檢查財務收支的合法性、真實性，防止國家投入的教育經(jīng)費流失或用于其他不該開支的項目，保證有限的教育經(jīng)費真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。
（1）檢查學校收費情況。各單位是否建立收費管理責任制，所有收費是否全部納入單位財務帳核算，實行“收支兩條線”管理，有無亂收費行為，有無擅自增加收費項目，擴大收費范圍和提高收費標準的現(xiàn)象，代辦費是否及時與學生結算等。
（2）加強對支出的審計。重點審計各項支出的真實性和合法性。檢查各種補貼、勞務費的發(fā)放，會務費、活動費、業(yè)務招待費的開支，有無亂支行為，設備費和修繕費是否按規(guī)定列支。
（3）檢查財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況。重點檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳，各單位是否嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，有無違紀違規(guī)、弄虛作假和損失浪費等行為。
2、對學校小型維修項目的管理。繼續(xù)按《關于印發(fā)“區(qū)公共小型項目管理暫行辦法”的通知》文件，公共小型項目的實施堅持科學決策、嚴密程序、標準管理、陽光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項目堅持先審計后結算。具體程序要嚴格按教育系統(tǒng)審計規(guī)范中的相關規(guī)定執(zhí)行，防止高估冒算，提高教育資金使用效益。
3、加強對各校食堂監(jiān)督管理。今年重點檢查各校食堂財務管理是否規(guī)范，會計核算是否符合要求，大宗食品是否集中采購。繼續(xù)對6所外來民工學校，監(jiān)督其建立食堂賬戶。對已建立食堂賬戶的學校，監(jiān)督其對賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理，是否賬實相符，促使食堂的財務更加規(guī)范化。
4、強化經(jīng)濟責任審計，促進黨風廉政建設。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實施以離任審計為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責任審計制度，凡離任的校長及主要負責人，都必需通過經(jīng)濟責任審計后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績評價實在，經(jīng)濟責任分清，建議意見中肯，對國家和單位負責，對當事人負責。
5、結合中小學布局調(diào)整，加強撤并學校國有資產(chǎn)的審計，防止教育資源的流失，校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎教育。檢查拆并學校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理，該移交的要賬目清楚，并入學校要及時清點入賬，拆除學校財產(chǎn)該報廢的是否按規(guī)定程序辦理，學校財產(chǎn)有無長期外借，財產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學校，資產(chǎn)要保持完整性。
6、配合做好信訪工作，對人民來信反映的有關經(jīng)濟問題進行專項審計調(diào)查。
7、積極配合上級部門和區(qū)紀監(jiān)、審計、財政等部門做好相關工作。
3月份、9月份對全區(qū)中小學進行20xx年春、秋學期教育收費檢查。
3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計協(xié)會組織的20xx年度組織的有關內(nèi)審業(yè)務培訓。3——9月份對全區(qū)部分學校進行常規(guī)財務收支審計。對部分學校進行校長任期經(jīng)濟責任審計。
12月份對已完工的基建、維修工程項目及常規(guī)審計資金進行審計匯總，對全年內(nèi)審工作進行總結，并參加市會議匯報。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇一
部門職責：
1、根據(jù)《審計法》、《^v^關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司《內(nèi)部審計制度》、股份公司章程和證監(jiān)會、上海證券交易所對上市公司治理之有關規(guī)定，對股份公司、參控股企業(yè)定期進行內(nèi)部審計工作。
2、審計^v^在董事會及公司主要負責人領導下，負責公司內(nèi)部審計、監(jiān)督和檢查工作，同時負責和外部審計機構、股東及有關部門相關業(yè)務的溝通。
3、以“實事求是、客觀公正”為審計原則，以“服務內(nèi)部、監(jiān)督核算”為工作準則，定期開展以下審計工作，保證公司經(jīng)營運作的合規(guī)性、會計信息質(zhì)量的真實性，以維護股份公司規(guī)范運作及經(jīng)營目標的實現(xiàn)：
（3）對公司及其控股企業(yè)財務預算的制定及執(zhí)行情況進行審計；
（4）對業(yè)務部門及控股企業(yè)主要負責干部的任期經(jīng)濟責任進行審計；
（5）對公司及控股企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性進行審。
（6）對公司及控股企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行審計；
（7）對公司投資、融資、抵押、擔保等經(jīng)濟行為進行審計；
（8）對公司領導以及公司職工關心的熱點、難點問題，開展全。
方位、多層次的專項審計工作。
4、參與公司兼并、重組、投資、融資等重要資本運營的論證工。
5、參與公司對外披露的相關財務報告、外部審計報告、公司重。
大關聯(lián)交易的審計、復核工作。
6、開展審計調(diào)查，參與研究、制定公司的各項內(nèi)部控制制度。
8、配合紀檢部門，制定公司相應的紀檢監(jiān)察制度和工作計劃；
9、完成公司領導交辦的其他工作。
崗位名稱：審計^v^主任（副主任）。
上級：公司主管領導。
審計^v^主任（副主任）崗位職責：
1、負責本部門全面工作，協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門及外部各。
計工作的需要；與公司控股企業(yè)的財務部門及主管領導隨時溝通，了解相關企業(yè)的財務情況，以便于審計工作的開展和具體業(yè)務工作的指導。
2、按照相關法律、法規(guī)和公司章程、制度要求，開展公司內(nèi)部。
3、制定本部門年度工作計劃，經(jīng)批準后負責組織實施。
4、制定審計、監(jiān)察項目方案，對審計、監(jiān)察全過程進行管理監(jiān)。
控，對出具的相關審計、監(jiān)察報告的真實性、合法性負責。
5、參與公司重大資本運營項目的論證工作，特別是對募集資金。
使用及效益性進行審計監(jiān)督。
6、對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)的行為和阻撓、妨礙審計、監(jiān)察工作的人員，經(jīng)公司領導同意，有權作出臨時制止決定和采取必要的臨時措施，并對直接責任人提出處理意見。
7、與黨委、紀檢部門密切配合，承辦效能監(jiān)察方面的具體工作。
8、完成公司董事會、監(jiān)事會、管理層交辦的其它工作。
10、負責在部門工作中嚴格落實國家及行業(yè)政策法規(guī)有關規(guī)。
11、發(fā)現(xiàn)管理問題，及時與主管領導、企管辦溝通，并提出解。
決意見，持續(xù)完善本部門iso9000及流程制度各項規(guī)范；
12、審核本部門各項費用支出，嚴格執(zhí)行公司下達的預算指標；
13、配合人力資源部對本部門擬招聘員工的錄用過程，指導員。
工崗位技能培訓工作；
14、負責對本部門員工進行業(yè)務指導、工作分配；
15、配合公司考核領導小組對部門員工的績效考核工作，對直。
接下級，相關者進行評分；
16、負責協(xié)調(diào)與其他部門間的協(xié)作；
17、完成上級交辦的其他工作；
任職條件：
1、教育程度：大學本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關工作經(jīng)驗：8年以上。
4、所需具備的業(yè)務知識及相關技能：財會、審計專業(yè)知識，熟。
悉有關財經(jīng)法律法規(guī)，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用計算機及相關軟件。
崗位名稱：審計崗。
上級：審計^v^主任(副主任)。
下屬:無。
審計崗崗位職責：
1、按照《^v^審計法》、《^v^關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》及公司章程、中國證監(jiān)會、上海證券交易所對上市公司之規(guī)定，對股份公司各參、控股公司定期開展審計工作。
2、依據(jù)審計通知書要求收集、了解、借閱被審單位的基本情況。
審計資料。
3、按規(guī)定分工完成相關審計任務。
4、按規(guī)定程序對審計工作底稿和審計報告進行復核。
5、整理審計工作底稿，負責審計檔案的管理。
6、對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)審計，監(jiān)督改進和處理辦法的實施。
7、協(xié)助接待外部審計機構和部門對公司的審計工作。
8、完成公司和部門領導交辦的其他工作。
任職條件：
1、教育程度：大學本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關工作經(jīng)驗：5年以上會計、審計工作經(jīng)歷（其中2年以。
上會計師事務所工作經(jīng)歷）。
4、所需具備的業(yè)務知識及相關技能：財會、審計專業(yè)知識，熟。
悉有關財經(jīng)法律法規(guī)，熟練使用計算機及相關軟件。
崗位名稱：監(jiān)察崗。
上級：審計^v^主任(副主任)。
下屬:無。
監(jiān)察崗崗位職責：
1、負責制定公司各層次人員的廉政紀律制度。
2、負責監(jiān)督、檢查各種經(jīng)濟責任制的執(zhí)行情況。
3、負責職責范圍內(nèi)的來信來訪，協(xié)助審計部門做好對離任干部的經(jīng)濟審查工作，保守秘密。
4、充分利用宣傳窗，做好廉政建設重點內(nèi)容的宣傳工作。
5、利用各種方式做好對各類人員的遵紀守法及廉政紀律教育。
6、負責對監(jiān)察對象違紀問題的調(diào)查并提出處理意見。任職條件：
1、教育程度：大專以上。
2、年齡：不限。
3、相關工作經(jīng)驗：3年以上。
4、所需具備的業(yè)務知識及相關技能：^v^黨員，有一定的經(jīng)濟理論知識和較強的語言、文字表達能力。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇二
（2010年11月29日）。
2010年是集團戰(zhàn)略轉型關鍵期，產(chǎn)業(yè)項目和新媒體運作等重點工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀律保障作支撐，集團監(jiān)察審計室圍繞集團中心工作，以深入推進黨風廉政建設工作和反腐敗工作為抓手，推動集團重大決策落實，強化對重大項目的監(jiān)督檢查，不斷促進產(chǎn)業(yè)項目規(guī)范化運作，為集團實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的紀律保障。
一、嚴格落實黨風廉政建設責任制，促進集團重大決策貫徹落實。
針對集團戰(zhàn)略轉型中可能出現(xiàn)的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團2010年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，對工作任務進行分解，嚴格落實領導干部“一崗雙責”制度，把反腐倡廉與具體工作結合起來，進一步完善了集團黨風廉政建設責任制領導制度，強化一級抓一級，層層抓落實的工作機制，形成單位負責人親抓、牽頭單位（部門）執(zhí)行、協(xié)辦單位（部門）配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀行為發(fā)生，推進集團各項重大決策剛性落實。
二、加強干部隊伍作風建設，切實提高工作效能。
三、突出紀檢監(jiān)察工作實效性，不斷推進集團經(jīng)營管理規(guī)范運行。
康運行軌道。在今年7月至8月，集團監(jiān)察審計室在集團辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財務中心緊密配合下，對集團及下屬各單位重大事項決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設項目招投標、比選以及中介機構聘用、職務消費等情況進行了深入清理排查，針對存在的問題，責令相關單位或責任部門及時整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對集團項目經(jīng)營實體相關從業(yè)人員不熟悉招投標工作流程和招投標法律法規(guī)知識，重點加強對物資采購、工程建設招投標等關鍵領域人員的業(yè)務培訓，著重提升從業(yè)人員法紀意識和規(guī)范化素質(zhì)，促使各項目招投標工作趨于規(guī)范，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權力運行通過重點介入干部選拔任用、工程建設招投標等工作，不斷規(guī)范權力運行。一是積極介入干部人事任免工作，從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風，保證干部任免公平、公正、公開。集團監(jiān)察審計室與集團人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領導干部選拔任用條例》規(guī)定和相關組織程序，參與了成都日報、成都商報、成都晚報等單位14位干部選拔民主推薦會和任前考察，并對新提拔的干部開展任前廉政談話，推動集團干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。
二是全面督查集團及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團監(jiān)察審計室借助開展“三重一大”專項督查工作的機會，對大額資金使用可行性研究、會議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進行清理核實，對財務制度存在的漏洞提出改進建議，責令相關單位及部門限期整改，不斷推進大額資金使用進入規(guī)范化軌道。同時，按照市審計局《2010年市級專項資金審計監(jiān)督考核辦法》的工作要求，在集團范圍內(nèi)積極開展專項資金督查工作。
三是加強督查力度，規(guī)范各級領導干部職務消費行為。利用開展“三重一大”專項督查工作的機會，對集團各級領導干部職務消費情況進行督查，并從制度上加以規(guī)范。
五、重點抓好關鍵環(huán)節(jié)重要領域的監(jiān)督管理，著力構建懲治和預防腐敗長效機制。
根據(jù)集團戰(zhàn)略向藍海轉型、重大建設項目和重大經(jīng)營活動日漸增多的客觀實際，重點加大對集團重大建設項目的監(jiān)督檢查，促進重大項目經(jīng)營決策和具體操作規(guī)范化、制度化，有效規(guī)避違規(guī)違紀行為發(fā)生。
權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，充分發(fā)揮制度管理在促進集團建設和防止腐敗中的重要作用。
二是加大對工程建設招投標活動的督導檢查力度。重點介入成都東區(qū)、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮(zhèn)等重點項目物資采購和工程建設招投標等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從政策法規(guī)、操作流程和工作程序等方面牢牢把控，幫助相關單位完善工作制度和操作流程。并派員到達工作現(xiàn)場，靠前督導各經(jīng)營實體搞好招投標工作，適時提供政策咨詢和操作指導，確保操作規(guī)范，程序合法。
三是深入排查工程建設領域突出問題，確保工程建設快速推進，同時又不犯規(guī)。今年2月和9月，兩次組織開展工程建設領域突出問題專項治理工作，對集團工程建設項目存在的問題進行深入細致地排查。重點排查工程建設項目是否辦理審批手續(xù)，是否取得環(huán)評報告、國土證、建設用地規(guī)劃證、建設工程規(guī)劃許可證、設計方案批復以及是否在工程設計、地勘、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)實行規(guī)范化招投標活動。通過深入排查，摸清了工程進展情況和操作情況，對存在的問題，責令項目方有關責任人整改完善，確保工程建設項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時規(guī)避了違規(guī)違紀行為發(fā)生。
督等方面深入治理“小金庫”，從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對存在的問題及時整改，對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題及時改進，進一步建立健全內(nèi)控制度。在清查治理過程中，責成成都廣播電視臺對違規(guī)設臵“小金庫”的《新聞背景》欄目進行了嚴肅處理，給予欄目負責人降職、通報批評，沒收欄目全部所涉金額等處罰，起到了很好的警示作用。
六、加強信訪工作，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。
今年以來，監(jiān)察審計室共處理各類信訪舉報10件，按照《信訪條例》認真查辦。根據(jù)舉報線索，對4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進行調(diào)查詢問，在充分查明情況、調(diào)查取證基礎上，對收受禮金未按規(guī)定上交的人員進行了嚴肅處理，在采編隊伍中起到了警醒作用。同時，指導集團各單位相關職能部門，對禮金上繳制度進行清理和規(guī)范。
今年上半年，在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會和任前考察過程中，接到一則舉報其中一名干部的匿名短信，隨即會同人力資源部的同志展開調(diào)查，通過仔細查證核實，最終澄清為不實舉報。既防止帶病提拔干部，又保護了真正愿意干事、積極肯干的同志，保證了干部提拔任用的規(guī)范。
七、切實開展廉政教育，著力提升領導干部廉潔自律能力。
針對集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進、工程建設項目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體日益增多的客觀實際，從強化領導干部廉政意識、提升廉潔自律能力入手，不斷增強廉政教育的針對性和實效性。
一是重點抓好《^v^中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》等文件的貫徹落實，制定《成都傳媒集團2010年預防職務犯罪工作實施意見》，從管理制度和工作機制、工作流程等方面入手，深入查找容易誘發(fā)職務犯罪的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強對工程建設、大宗設備采購、項目運作等重要領域的監(jiān)督管理，制定防治措施，及時消除誘發(fā)腐敗的因素，防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。
二是加大領導干部廉政教育力度，著眼于提高各級領導干部廉潔自律能力，不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團及下屬各單位中層以上領導干部發(fā)放《學習問答》，人手一冊，采取自學、集中學習等形式，深入掌握《廉政準則》。6月，舉辦了“成都傳媒集團《廉政準則》輔導報告會”，促進各級領導干部對《廉政準則》各項規(guī)定有了深刻的理解和認識，取得了良好的教育效果。
性和時效性，為我市反腐倡廉宣傳教育營造了良好的輿論環(huán)境。
八、明確工作思路，扎實開展好明年集團黨風廉政建設工作。
紀檢監(jiān)察干部服務重點項目建設的能力和意識，重點提高服務水平和運用法律法規(guī)規(guī)范項目運行的能力。將借鑒對“成都東區(qū)”項目監(jiān)督的經(jīng)驗做法，對集團紀委參與的所有重大項目，集團監(jiān)察審計室采取定崗定員的辦法，制定工作流程和項目廉政監(jiān)督的辦法和制度，確保對重大項目廉政監(jiān)督落實到位，執(zhí)行到位。五是進一步加強集團重大經(jīng)營活動廉政監(jiān)督，健全權力監(jiān)督制衡機制。建立健全集團內(nèi)控制度，強化審計監(jiān)督，定期開展對集團重點項目運行情況、各單位固定資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查。六是積極開展學習調(diào)研，摸清內(nèi)控管理和項目運作等方面存在的問題，結合在查辦信訪舉報案件中暴露的問題，深入查找管理漏洞，適時為集團領導提供決策建議，推動集團不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系。
證明。
茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工（身份證號：***471），該同志從22歲起至今一直未婚，特此證明。
2011成都傳媒集團年1月4日。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇三
工作。部門職責：營目標的實現(xiàn)：部門相關業(yè)務的溝通。
審計^v^部門職責1、根據(jù)《審計法》、《^v^關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司。
對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行務工作的指導。審計、監(jiān)察工作。使用及效益性進行審計監(jiān)督。
對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行措施，并對直接責任人提出處理意見。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案?？?，對出具的相關審計、監(jiān)察報告的真實性、合法性負責。人員，經(jīng)公司領導同意，有權作出臨時制止決定和采取必要的臨時溝通，了解相關企業(yè)的財務情況，以便于審計工作的開展和具體業(yè)滿足審計工作的需要；與公司控股企業(yè)的財務部門及主管領導隨時共同予以協(xié)商解決；與公司其他業(yè)務、管理部門隨時聯(lián)系溝通，以項財務數(shù)據(jù)的真實、合法性，對財務部門提出的業(yè)務或政策問題，8、完成公司董事會、監(jiān)事會、管理層交辦的其它工作。
對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結束后進行任職條件：的經(jīng)濟審查工作，保守秘密。
2、年齡：不限。1、教育程度：大專以上。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇四
監(jiān)察審計室是公司的監(jiān)督、審計業(yè)務工作部門，在監(jiān)事會的領導下開展工作，主要職責如下:。
1、擬訂公司監(jiān)察、審計制度，制訂年度監(jiān)察、審計工作計劃，并負責組織實施。
2、主管公司監(jiān)察審計人員的推薦、交流、考核及業(yè)務培訓工作。對集團公司監(jiān)察審計人員進行業(yè)務咨詢和指導。
3、組織開展公司的廉潔自律教育，對公司管理干部及員工廉潔自律、執(zhí)行制度情況進行監(jiān)督檢查。
4、受理信訪舉報、申訴，負責公司違紀違規(guī)案件的調(diào)查和處理。
5、參與審核招標文件及各類合同，參與并監(jiān)督各項重大采購和工程項目的招投標、詢比價、商務談判、工程驗收和項目簽證。
6、負責公司的內(nèi)部審計工作，制定審計項目的實施方案，客觀、公正提出審計報告、審計建議、審計結論，并跟蹤落實。對公司是否依法依規(guī)運作提出意見和建議。
7、組織開展公司重要項目的監(jiān)察審計工作，重點對物流、工程項目、主要負責人離任等重要經(jīng)濟活動開展專項審計及監(jiān)督檢查。
8、通過監(jiān)事負責組織對公司的資金和各項資產(chǎn)的安全及完整，經(jīng)濟活動的合法性、真實性、效益性，以及內(nèi)部控制制度的有效性等進行審計。
9、推薦和建議調(diào)整控股子公司的監(jiān)事和監(jiān)察審計負責人的人選。
10、配合財務科做好外部中介審計機構的工作溝通。
11作為公司監(jiān)事會的日常工作機構，根據(jù)監(jiān)事會要求開展相關工作；根據(jù)公司董事會審核委員會的要求，開展對公司會計報告及關聯(lián)交易披露事項的審查工作。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇五
20__年是公司實施“__年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計工作將以公司戰(zhàn)略目標為指引，以適應“償二代”監(jiān)管體系要求為導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作思路。
20__年內(nèi)部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。
一個目標——降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。
五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源、
強化責任追究、積極探索創(chuàng)新。
二、工作目標。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“第三道防線”作用，強化監(jiān)督和服務功能，有力降低違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營風險，促進公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領先的、專業(yè)化的綜合保險金融集團的發(fā)展目標而保駕護航。
三、工作主線。
進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經(jīng)營管理水平，促進公司可持續(xù)發(fā)展。
四、工作主題。
圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：
(一)抓好三大工程。
20__年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設力度，努力提升審計專業(yè)能力和整體工作水平。
1.推進人才工程建設。
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現(xiàn)狀，為適應內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20__年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。
一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發(fā)展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經(jīng)過2-3年的努力，使公司專職審計人員數(shù)量達到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20__年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監(jiān)察審計部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人。
二是實施“721人才梯次”建設，不斷優(yōu)化人才結構。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統(tǒng)審計從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓;同時,鼓勵審計人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭通過2-3年的努力，實現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結構。
2.加快系統(tǒng)工程建設。
隨著公司的發(fā)展和新技術的廣泛應用，對審計環(huán)境、審計對象、審計程序將產(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20__年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統(tǒng)平臺建設步伐。
一是完善非現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20__年2季度末，完成非現(xiàn)場審計系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監(jiān)測機制，實現(xiàn)審計系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實時預警、非現(xiàn)場審計、提高運行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場審計系統(tǒng)。20__年2季度啟動系統(tǒng)招投標工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測試工作，并上線運行。通過現(xiàn)場審計信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，實現(xiàn)審計過程信息化。
三是建立審計管理系統(tǒng)。20__年4季度啟動審計管理系統(tǒng)建設工作，力爭20__年底前完成，實現(xiàn)審計管理信息化，提升審計管理水平。
3.加強質(zhì)量工程建設。
質(zhì)量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20__年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進精品項目建設。
一是健全審計質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監(jiān)審部復核的四級把關”的質(zhì)量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。
二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。
三是開展審計項目考核評估。對已經(jīng)完成的審計項目，實施后評估機制。進一步加強審計業(yè)務質(zhì)量考核，確保和提升審計效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內(nèi)部審計體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行監(jiān)督與評價。
(二)突出四個重點。
20__年內(nèi)部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：
1.督促整改落實。
將20__年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發(fā)現(xiàn)的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的情況;同時，針對審計發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機構開展后續(xù)審計，監(jiān)督、促進被審計單位將整改工作落到實處。
二是加強歸因分析。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預防的建議，并及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。
三是推行結果披露。適時對審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進行通報，通過在季度內(nèi)部審計工作簡等途徑，適時披露審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計單位主動整改。
2.加強專項審計。
一是組織開展專項檢查工作。根據(jù)中國^v^統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內(nèi)控體系建設，切實提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟責任審計。20__年，將繼續(xù)堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業(yè)務發(fā)展不力、經(jīng)營指標波動異常、管理薄弱、監(jiān)管評價較低、易出現(xiàn)重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。
三是加大專項審計力度。在確保完成經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計任務的基礎上，將緊密結合經(jīng)營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點，確立十大專項審計。
(1)內(nèi)部控制評估審計。
根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和^v^《保險公司內(nèi)部控制基本準則》有關規(guī)定，對控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險審計。
根據(jù)^v^《關于做好20__年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結以前年度農(nóng)險業(yè)務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農(nóng)險業(yè)務主要經(jīng)營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴重違法違規(guī)行為，是否存在“五個嚴禁”行為。對業(yè)務管理、財務管理及綜合管理相關內(nèi)部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。
(3)關聯(lián)交易審計。
根據(jù)《保險公司關聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對控股公司和財險公司開展關聯(lián)交易審計。檢查控股公司和財險公司20__年度關聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計準則》及保險公司信息披露的相關規(guī)定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規(guī)定向^v^備案或報告等。
(4)資金運用審計。
根據(jù)^v^《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業(yè)務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內(nèi)部控制的健全性和有效性，實際運作的合規(guī)性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。
(5)再保險審計。
根據(jù)^v^《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定，對財險公司再保業(yè)務經(jīng)營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業(yè)務經(jīng)營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經(jīng)營管理，實現(xiàn)預期經(jīng)營目標。
(6)大病保險審計。
根據(jù)^v^《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20__〕19號)和公司《大病保險業(yè)務審計制度》的要求，組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。
(7)印章和有價單證審計。
對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章(含財務專用章、業(yè)務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
(8)經(jīng)營績效審計。
根據(jù)財險公司20__年工作重點，對2-3家分公司進行經(jīng)營績效專項審計。對被審計單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經(jīng)營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業(yè)務環(huán)節(jié)，從體制機制上提出改進意見和建議。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇六
一、制定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計工作制度，編制企業(yè)年度內(nèi)部監(jiān)察審計工作計劃。
二、組織、配合中介機構開展對企業(yè)年度財務決算的審計工作，并對企業(yè)年度財務決算的審計質(zhì)量進行監(jiān)督。
三、對本企業(yè)及其所屬。
單位的財務收支、財務預算、財務決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效、勞務支出、物資采購、工程結算、工程分包招標、經(jīng)濟合同、對外投資、內(nèi)部控制、基建工程的決算以及其他有關的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。
四、對企業(yè)直管的項目進行終結、獎罰兌現(xiàn)審計；對分公司管轄的項目進行終結、獎罰兌現(xiàn)的復審。
五、監(jiān)督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及在遵守和執(zhí)行上級單位、本單位各項規(guī)章及制度中的情況。
六、受理對監(jiān)察對象違反行政紀律行為的檢舉、控告；調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為；參與對監(jiān)察對象的考核評議工作；協(xié)助公司領導和有關職能部門加強內(nèi)部監(jiān)督，對監(jiān)察對象進行遵紀守法、廉潔高效的教育。
七、促進公司廉政建設，組織開展效能監(jiān)察工作：
一、具體領導、組織監(jiān)察審計部門的各項工作，對本部門的工作負責。
二、制定和完善公司監(jiān)察審計方面的各項規(guī)章制度。
實施。
四、創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)察審計工作，在完成正常監(jiān)察審計業(yè)務外，積極開展監(jiān)察審計調(diào)查和專項管理監(jiān)察審計，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益出謀劃策。
五、具體配合社會中介機構對企業(yè)的各項審計工作，并對。
外部審計的質(zhì)量進行監(jiān)督。六、提高服務意識，積極主動為基層單位解決實際問題。
七、帶頭執(zhí)行《內(nèi)部審計工作管理暫行辦法》和《內(nèi)部行。
政監(jiān)察工作管理暫行辦法》，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察審計工作質(zhì)量。
八、積極主動完成領導交辦的其他工作。
內(nèi)部監(jiān)察員崗位職責。
一、嚴格執(zhí)行《內(nèi)部行政監(jiān)察工作管理暫行辦法》的規(guī)定，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。
二、檢查有關法規(guī)、制度的執(zhí)行情況，調(diào)查研究存在問題，提出合理化建議。
三、檢查受理違規(guī)、違紀案件，重要、復雜案件經(jīng)請示有。
關領導后及時上報上級有關部門，觸犯刑律的移交司法部門。
四、受理來信、來訪，受理申訴、控告，做好相關資料的記錄、整理，按期完成年終總結、信息上報等工作。
五、參與對財務審批制度的健全性和執(zhí)行的有效性進行監(jiān)。
六、參加基本建設投資及重大經(jīng)濟活動的監(jiān)察工作；做。
好經(jīng)營活動中的成本核算、物料消耗、物資采購、分包結算、工程結算、質(zhì)量、安全以及各項費用的使用、虧損項目、虧損單位和對外投資等方面的監(jiān)察記錄。
七、積極協(xié)助部門領導組織對監(jiān)察對象進行遵紀守法、廉。
潔高效的教育培訓；加強業(yè)務學習，為提高企業(yè)管理水平出謀劃策。
八、及時整理監(jiān)察工作檔案，并按規(guī)定存檔。
九、完成領導交辦的其他工作。
內(nèi)部審計員崗位職責。
一、嚴格執(zhí)行《內(nèi)部審計工作管理暫行辦法》不斷提高內(nèi)。
二、根據(jù)審計工作計劃的安排，對基層單位會計報表進行。
不定期審計，落實資產(chǎn)、負債、權益及收入、費用、利潤的真實性。
三、負責所屬各單位負責人的經(jīng)濟責任審計，對其經(jīng)營期間的經(jīng)濟責任做出評價。
四、對所屬各單位的貨幣資金進行定期或不定期檢查，核實庫存限額及貨幣資金的相互控制情況。
五、負責檢查工程項目的過程控制、成本管理、核算情況和工程項目的兌現(xiàn)審計。六、負責審計文件、審計底稿、審計報告等審計檔案的管理工作并按期歸檔。
七、積極開展審計調(diào)查和專項審計工作，為加強企業(yè)管理出謀劃策。
八、對內(nèi)審業(yè)務要加強學習，對實際工作要不斷創(chuàng)新。
九、完成領導交辦的其他工作。
一、擬訂集團公司內(nèi)部審計工作制度，編制年度內(nèi)部審計工作計劃；提出效能監(jiān)察年度工作計劃和效能監(jiān)察立項意見。
二、組織對工程項目實施過程的監(jiān)督、監(jiān)察和財務決算審計，并對集團公司及控股公司審計監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。
三、組織對集團控股公司負責人、部門負責人進行任期或定期責任審計。
四、對集團公司及其控股公司的工程招標和材料設備采購、辦公設施采購等進行過程監(jiān)督。
五、對集團公司及其控股公司的財務收支、財務預算、財務決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效以及其他有關的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。
六、組織協(xié)調(diào)相關部門參與效能監(jiān)察工作，落實集團公司廉政建設各項指標。
七、對集團公司及其控股公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋，對有關業(yè)務的經(jīng)營風險進行評估和意見反饋。
八、完成集團公司領導交辦的其它工作。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇七
一、擬定公司內(nèi)部審計管理辦法和規(guī)章制度。
三、對公司的財務收支及各類經(jīng)營活動進行審計監(jiān)督。
四、對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進行審計并提出改進建議。
五、對經(jīng)濟合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。
六、負責對公司的招投標過程及結果進行審核監(jiān)督。
七、獨立開展公司的審計監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務收支行為，隨時掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計建議，促進經(jīng)營管理，為公司領導和各部門了解實際情況，制定政策提供依據(jù)。
八、對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，對整改不力的主要領導有權向上一級領導提出意見和建議。
九、完成公司領導交辦的其他審計工作。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇八
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀檢監(jiān)察、審計出發(fā)點和落腳點放在強化內(nèi)部控制、防范風險上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務。推薦報院：《建筑工程專業(yè)分包招投標管理專項效能監(jiān)察報告》參選，榮獲二等獎;《關于對水電費收支管理工作情況專項審計報告》參選，榮獲三等獎?，F(xiàn)總結如下：
一、加強領導，突出黨風廉政建設責任制落實到位。
(一)根據(jù)院紀檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實各項制度為主線，強化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實做好黨風建設和反腐倡廉各項工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，制定xx年公司紀檢監(jiān)察工作要點。
(二)由公司紀委書記組織召開紀委工作會，一是討論公司xx年紀檢監(jiān)察工作要點，二是對紀委委員工作進行分工，三是組織學習胡總書記在中紀委七次全會上的講話，四是對紀委委員提出具體的要求。
(三)為落實黨風廉政建設責任制，按照公司黨委、行政的要求，針對不同崗位人員，分5個不同層次起草并制定了相關《黨風廉政建設責任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關責任目標、應承擔的責任、應盡的義務等，并分別與相關責任人共計35人進行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動，增強黨員干部廉潔意識和拒腐防變能力。
(一)根據(jù)上級《關于開展xx年元旦、春節(jié)黨員干部黨風建設、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進行“兩節(jié)”專題黨風廉政教育，一是公司組織學習上級有關黨風廉政建設的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對春節(jié)期間黨風廉政建設有關注意事項提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴格執(zhí)行《廉政準則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以“保持黨的'純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的第13個黨風廉政建設宣傳教育月活動：
6.結合公司黨風廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡及辦墻報進行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
三、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范領導干部廉潔從業(yè)行為r。
(一)年初，向公司相關部門征集效能監(jiān)察立項建議，20效能監(jiān)察項目立項并報公司領導批準，確定項目“年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”，完成了立項表、監(jiān)察前期準備工作效能監(jiān)察實施方案并行文，目前此項目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會安全檢查，對咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進行檢查和考核;通過對施工人員、場地、防護等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計與風險管理，認真履行監(jiān)督職能。
(一)年初，根據(jù)計劃安排和領導指示，公司成立紀檢監(jiān)察審計部、計劃部、財務部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對遠安辦、宜昌分公司、檢測公司、物資設備部等，與公司簽訂經(jīng)營管理目標責任完成情況進行審計考核。在相關單位和部門管理人員支持及配合下，已按預定考核方案順利完成考核工作,并報告。
(二)根據(jù)《公司全面風險管理體系建設工作規(guī)劃》推進的同時，將按照“機構職責明確、重要風險受控、梳理業(yè)務流程、定期風險分析”的標準，對風險管理體系推進工作進行計劃安排，制定了2012年公司風險管理工作要點。
(三)認真履行監(jiān)督審計職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標、物資設備采購等方面，截止2012年6月底，紀檢監(jiān)察審計人員先后參加3項建設工程分包招投標、6項物資設備采購比值比價開標、評標的全過程進行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場配置資源的原則，實行比質(zhì)、比價，競爭擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進方面及采取措施。
(一)需要改進方面。
1.紀檢工作上滿足于正?；?，業(yè)務水平有待提高;監(jiān)督制約機制還需進一步加強。
2.審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。
(二)采取措施。
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴大學習會議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導黨員干部和關鍵崗位人員加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學習形式，積極運用網(wǎng)絡優(yōu)勢建立平臺發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進行網(wǎng)上宣教，大力營造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀檢監(jiān)察管理。將紀檢監(jiān)察日常工作細化到月，明確每月常規(guī)工作內(nèi)容。結合公司“管理提升”活動，進行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進。將紀檢監(jiān)察工作落實到各黨支部和各參建單位。堅持管理人員廉政談話制度，適時打預防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設和公司經(jīng)營管理重要領域和關鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點難點，深入調(diào)研分析，進行效能監(jiān)察選題立項，重點開展招投標、物資采購和成本管理等項目專項效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計工作，使工程在合同辦理之前就開展進行審計工作，做到事前控制，規(guī)避風險。加強內(nèi)部管理、排查內(nèi)控隱患，不斷提升科學管理水平。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇九
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作計劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅定。
隔行如隔山，剛進審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學習，向書本學習，通過一段時間的學習，我很快進入了角色，并能夠獨擋一面，成為領導的得力助手，多年來，我先后參加專項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務和在哪些方面容易存在問題，能夠對查出的問題準確定性，我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項任務。多年來所寫的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《審計》采用。多次配合紀檢等部門處理上訪等事件，并取得較好的效果，維護了社會穩(wěn)定。
多年來，我始終把學習放在首位，多次參加了xx市審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習，還比較系統(tǒng)的學習了計算機ao和oa審計系統(tǒng)等知識，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學習，不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開闊。
經(jīng)過多年來的鍛煉，雖然我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點成績，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，20xx年已將到來，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應對更多的挑戰(zhàn)。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇十
20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監(jiān)督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質(zhì)量，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標，依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度，認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責，全面的監(jiān)督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經(jīng)營，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
（一）進一步建立健全內(nèi)部審計制度，建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
（二）加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質(zhì)量，力爭審計報告優(yōu)秀率（由上級評價90分以上為優(yōu)秀）達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設，滿足內(nèi)審工作要求的適應程度、提高內(nèi)審業(yè)務質(zhì)量。
（三）參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性，對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險、控制活動等進行評估和測試。
（20xx年5月22日，財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委（以下簡稱五部委）聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規(guī)范》）。
擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對原有制度進行修改、完善和提升；構建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。）。
（四）以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司（事業(yè)部）經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
財務收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開展各項審計業(yè)務的基礎。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價，是建立領導干部監(jiān)督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
（五）建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。
建立審計結果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位，及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的`問題不重復出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
（二）計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次（每個人一次）脫產(chǎn)審計業(yè)務培訓（為期一周），計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務的需要。
（三）深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。
（四）結合預算執(zhí)行情況，對所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計（必要時延伸至以前年度）。計劃于20xx年10月完成。
（五）建立審計結果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。
（六）結合效能監(jiān)察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
（七）開展重要領域、重點活動項目的專項審計。
（八）開展各項常規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括：財務收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性；各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計；經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計；檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等。
（九）對物資采購管理進行審計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
（二）深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
（三）結合預算執(zhí)行情況，對所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計。
20xx審計室將保持現(xiàn)有組織架構及人員配置不變，通過提高工。
作效率和工作質(zhì)量，來保證各項目標任務的完成。
（略）。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇十一
隨著市場經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，我國企業(yè)的建設進入了一個全新階段，這也對企業(yè)內(nèi)部審計建設提出了新要求。因此，結合公司的整體戰(zhàn)略目標，對企業(yè)內(nèi)部審計的.建立宗旨、組織結構、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進行一次全新的分析十分必要，并應在此基礎上，結合企業(yè)實際情況，制定出符合公司以及部門長期利益的發(fā)展目標以及相配套的近期工作規(guī)劃，通過實現(xiàn)體制上的變革，適應環(huán)境變化對審計工作提出的新要求。
內(nèi)部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統(tǒng)，與財務管理體系相輔相成，是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。盡管財務管理體制是內(nèi)部控制體制的核心，但不是內(nèi)部控制的全部，內(nèi)部控制體制的完善，還需要其他非財務評價體系的補充。筆者認為，企業(yè)內(nèi)部審計的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用：
(一)健全公司治理結構，完善自我修復功能一個健康的公司，應有適應公司發(fā)展目標的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權與有效的監(jiān)督相結合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來，努力為公司目標奮斗；另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現(xiàn)并通過授權充分調(diào)動其積極性，同時加強監(jiān)督。國資委頒布并實施了《中央企業(yè)內(nèi)部審計管理暫行辦法》，要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會下設立獨立的審計委員會，要求國有企業(yè)逐步建立相對獨立的內(nèi)部審計機構，并配備相應的專職工作人員，對本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財務收支、財務預決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效，以及建設項目或者有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行監(jiān)督和評價。
完善自我修復功能，主要是通過審計發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度，起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用，從而實現(xiàn)公司治理結構的自我完善和修復。一個體制或制度，只有具備良好的自我修復能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內(nèi)部審計存在的根本內(nèi)因。集團建立跨國型金融控股集團的戰(zhàn)略目標已經(jīng)確立，這對于集團的體制建設將是一個巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個特點就是資金量大、風險大，任何一個細小的問題如果不加以重視并及時解決，都有可能導致無法承受的損失，而且僅用流程控制和人員管理，無法解決金融行業(yè)的風險控制問題，必須建立獨立專業(yè)的風險管理和外部監(jiān)督體系。
誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內(nèi)部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過對內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要，但損失已經(jīng)出現(xiàn)，集團已經(jīng)受到損失，有效阻攔可盡量避免損失，對內(nèi)部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此，抓好事前反饋控制應逐漸成為以后審計工作的側重點，即通過定期的、嚴格的內(nèi)部審計防止錯誤及舞弊發(fā)生。
(三)建立合適的財務評價與非財務評價，確保評價的科學性與客觀性財務數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個根深蒂固的觀念，甚至可以說是一種習慣，已經(jīng)成為進行任何財務評價的基礎，而在國內(nèi)，這種觀念還遠未深入人心，這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結合自身實際，要真正做到準確考評，并通過績效考核體系充分調(diào)動員工積極性，就要未雨綢繆，樹立“只有經(jīng)過審計后的財務數(shù)據(jù)才能作為評價的基礎”的觀念，從源頭上防止虛報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好財務管理體系的外部稽核，充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用預算作為財務管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計通過關注以下幾點來實現(xiàn)對預算的監(jiān)督：
三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務，既要有嚴肅性又要有科學性，例外事件的分析和預算的調(diào)整應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務，而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預算的執(zhí)行。通過審計的外部監(jiān)督，一方面，預算的編制和調(diào)整將會更加貼近實際，另一方面，預算的執(zhí)行和考核將會更加嚴肅、科學，這將有利于預算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用，反過來，它也將推動審計工作的進一步發(fā)展。
內(nèi)部審計部門的設置往往會隨著公司內(nèi)部控制制度成熟程度的差異而有所不同，在剛導入的預算管理階段，內(nèi)部審計部門可以對財務經(jīng)理負責，協(xié)助其完善預算編制流程的監(jiān)督；在比較成熟階段，內(nèi)部審計部門可以對預算委員會(財務總監(jiān))負責，負責監(jiān)督預算的編制與考核流程；在成熟階段，內(nèi)部審計部門可以對總經(jīng)理負責，負責監(jiān)督預算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價，在整個公司治理結構比較完善以后，在董事會設立專門的審計委員會，由其領導內(nèi)部審計部門，通過內(nèi)部審計部門來監(jiān)督整個管理層。內(nèi)部審計作為最有效的內(nèi)部監(jiān)督手段之一，已經(jīng)在西方200多年的市場經(jīng)濟發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用，為內(nèi)部控制制度的最終成型、公司治理結構的不斷完善做出了無可替代的貢獻。在完善的法人治理結構中，董事會必須設立審計委員會以監(jiān)督整個管理層，以及公司架構中審計部門必須自成體系以保持相對獨立，這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識。
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面：
(一)機構獨立，垂直管理即企業(yè)審計部門在管理和考核上相對獨立于其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設立內(nèi)審機構，必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾，從而保證審計工作的客觀、公正。
(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對于公司的內(nèi)部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間后(如7天)，如果主管領導認為整改建議不可行，則安排時間與審計部門進行溝通；如果認為整改建議可行，則將整改建議轉至被整改部門并通知審計部門，被整改部門認為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時間內(nèi)，提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通，被整改部門無異議或未在規(guī)定時間內(nèi)提出異議，則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明后，根據(jù)整改說明安排審計部門進行復查，也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行復查，無論采用何種方式，都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外，在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套，以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下，審計部門在制度建設上就應及時跟進，以加強對預算的監(jiān)督。
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公司審計監(jiān)察工作計劃篇十二
我是xx，是xxx學院審計學專業(yè)的畢業(yè)生。在校的四年磨練出一個自信和上進心強的我。在思想行為方面，我作風優(yōu)良、待人誠懇，能較好處理人際關際，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務。
在大學我專攻的即為審計學，通過對計學原理、財務會計、管理會計、審計學、財務收支審計、經(jīng)濟效益審計等一系列審計專業(yè)知識的學習，相信我是具備了豐富的理論基礎。同時，我們的課業(yè)也涉及會計學與財務會計，這就讓我對審計知識有更長遠更豐富的認知。
在學習期間，我積極學習提高充實自己。將大部分精力都用在豐富審計專業(yè)上，除了以優(yōu)異的成績完成每學年的課業(yè)，并獲得院“優(yōu)秀團員”的榮譽外，也拿到了國家計算機二級證書和英語四級證書，并且我從未間歇過自學考試，已經(jīng)通過好幾門課程。我一直以行動提高自己的能力，以便勝任各種不同崗位的工作。
我會用行動和敬業(yè)的精神來證明自己的能力和您的無悔選擇!竭盡所學，在工作中不斷學習，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻力量。
公司審計監(jiān)察工作計劃篇十三
按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，加強內(nèi)部管理和監(jiān)督，加強審計隊伍建設和制度建設；在深化學校改革，促進廉政建設，服務學校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用，促進我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務收支與經(jīng)濟活動的真實、合法及效益，為加強經(jīng)濟管理、實現(xiàn)經(jīng)濟目標服務的行為。內(nèi)部審計的依據(jù)是有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度，才能更好地加強管理，才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù)，才能豐富審計評價依據(jù)。今年，我局從審計規(guī)范、審計質(zhì)量控制、財務管理、黨風廉政建設等方面著手，要完善各類規(guī)章制度，基本做到審計工作延伸到哪里，制度就約束、規(guī)范到哪里。
1、切實加強領導，提高認識。組織校長、會計等認真學習《審計法》《關于進一步加強區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計規(guī)定，提高各校領導干部和有關人員對加強內(nèi)審工作重要性、必要性的認識。切實加強教育內(nèi)審工作的領導，認真落實教育審計職能，主要負責同志親自分管這項工作，把教育審計列入重要工作，認真落到實處。
2、加強隊伍建設，健全內(nèi)審網(wǎng)絡。根據(jù)教育經(jīng)費管理體制調(diào)整后的實際，及時調(diào)整充實專兼職審計人員，保證教育內(nèi)審工作的正常運轉。組織專兼職審計人員參加審計上崗證考試及各類業(yè)務培訓，不斷提高其業(yè)務水平。
（二）認真做好幾項常規(guī)工作。
1、認真做好財務收支審計工作。檢查財務收支的合法性、真實性，防止國家投入的教育經(jīng)費流失或用于其他不該開支的項目，保證有限的教育經(jīng)費真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。
（1）檢查學校收費情況。各單位是否建立收費管理責任制，所有收費是否全部納入單位財務帳核算，實行“收支兩條線”管理，有無亂收費行為，有無擅自增加收費項目，擴大收費范圍和提高收費標準的現(xiàn)象，代辦費是否及時與學生結算等。
（2）加強對支出的審計。重點審計各項支出的真實性和合法性。檢查各種補貼、勞務費的發(fā)放，會務費、活動費、業(yè)務招待費的開支，有無亂支行為，設備費和修繕費是否按規(guī)定列支。
（3）檢查財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況。重點檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳，各單位是否嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，有無違紀違規(guī)、弄虛作假和損失浪費等行為。
2、對學校小型維修項目的管理。繼續(xù)按《關于印發(fā)“區(qū)公共小型項目管理暫行辦法”的通知》文件，公共小型項目的實施堅持科學決策、嚴密程序、標準管理、陽光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項目堅持先審計后結算。具體程序要嚴格按教育系統(tǒng)審計規(guī)范中的相關規(guī)定執(zhí)行，防止高估冒算，提高教育資金使用效益。
3、加強對各校食堂監(jiān)督管理。今年重點檢查各校食堂財務管理是否規(guī)范，會計核算是否符合要求，大宗食品是否集中采購。繼續(xù)對6所外來民工學校，監(jiān)督其建立食堂賬戶。對已建立食堂賬戶的學校，監(jiān)督其對賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理，是否賬實相符，促使食堂的財務更加規(guī)范化。
4、強化經(jīng)濟責任審計，促進黨風廉政建設。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實施以離任審計為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責任審計制度，凡離任的校長及主要負責人，都必需通過經(jīng)濟責任審計后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績評價實在，經(jīng)濟責任分清，建議意見中肯，對國家和單位負責，對當事人負責。
5、結合中小學布局調(diào)整，加強撤并學校國有資產(chǎn)的審計，防止教育資源的流失，校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎教育。檢查拆并學校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理，該移交的要賬目清楚，并入學校要及時清點入賬，拆除學校財產(chǎn)該報廢的是否按規(guī)定程序辦理，學校財產(chǎn)有無長期外借，財產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學校，資產(chǎn)要保持完整性。
6、配合做好信訪工作，對人民來信反映的有關經(jīng)濟問題進行專項審計調(diào)查。
7、積極配合上級部門和區(qū)紀監(jiān)、審計、財政等部門做好相關工作。
3月份、9月份對全區(qū)中小學進行20xx年春、秋學期教育收費檢查。
3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計協(xié)會組織的20xx年度組織的有關內(nèi)審業(yè)務培訓。3——9月份對全區(qū)部分學校進行常規(guī)財務收支審計。對部分學校進行校長任期經(jīng)濟責任審計。
12月份對已完工的基建、維修工程項目及常規(guī)審計資金進行審計匯總，對全年內(nèi)審工作進行總結，并參加市會議匯報。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。