計劃可以幫助我們分解復(fù)雜的任務(wù)，從而更容易實現(xiàn)目標(biāo)。在制定計劃時，我們要充分考慮他人的意見和反饋，提高計劃的質(zhì)量和可行性。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和借鑒。
人才五進(jìn)工作計劃篇一
“五個對接”：
一是對接傳統(tǒng)農(nóng)戶，實現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡全覆蓋;二是對接農(nóng)村經(jīng)營大戶，實現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋;三是對接農(nóng)村專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)建立服務(wù)關(guān)系全覆蓋;五是對接行政村，實現(xiàn)電子銀行“村村通”全覆蓋。
“五進(jìn)五接”：
進(jìn)市場，鏈接商戶；
進(jìn)社區(qū)，鏈接居民；
進(jìn)街道，鏈接個體工商戶；
進(jìn)商戶，鏈接各類小微企業(yè)；
進(jìn)核心企業(yè)，鏈接上、下游客戶。
“五個重點”：重點項目，重點單位，重點企業(yè)，重點招商客戶，重點工業(yè)園區(qū)。
人才五進(jìn)工作計劃篇二
為了進(jìn)一步把平安和諧創(chuàng)建工作引向深入，把具體創(chuàng)建措施落實到基層，及時有效地化解各類矛盾糾紛，真正發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用，根據(jù)內(nèi)東調(diào)辦[2011]3號文件的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“五進(jìn)”活動。為確?；顒拥捻樌_展，制定實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹__近期在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的重要講話精神，將市委、市政府深化“大調(diào)解”工作體系部署要求落到實處。落實黨的_精神，堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作部署，從發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局出發(fā)，不斷探索新形勢下矛盾糾紛排查化解工作的新路子，以及化解矛盾糾紛為出發(fā)點和落腳點，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，務(wù)求實效，為建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、活動的主要目標(biāo)。
創(chuàng)新人民調(diào)解工作有所突破。推進(jìn)民事糾紛，交通事故損害賠償?shù)雀黜棇ｉT性糾紛調(diào)解工作。其中道路交通事故損害賠償人民調(diào)解工作要全面鋪開，替了糾紛、勞動爭議和其他各類專門性調(diào)解工作和調(diào)解組織建設(shè)要新的進(jìn)展。
三、活動步驟和主要措施整個活動分三個階段：
一是動員部署階段：（3月2日至4月31日）各村（社區(qū)）要按照實施方案的總體要求制定具體措施，并聯(lián)系司法所和人民調(diào)解辦公室，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好開展活動的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。
二是組織實施階段（5月1日至10月31日）。各村（社區(qū)）結(jié)合本地實際，認(rèn)真組織開展思想工作，做到思想認(rèn)識到位。要充分認(rèn)識人民調(diào)解工作的意義目的，主動把人民調(diào)解進(jìn)萬家活動融入到構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大局之中，做到_四個結(jié)合_。一是與平安建設(shè)相結(jié)合。人民調(diào)解進(jìn)萬家活動是平安建設(shè)的一項重要內(nèi)容和載體，在推進(jìn)平安建設(shè)過程中，要將加強人民調(diào)解工作作為平安創(chuàng)建活動的一項_硬指標(biāo)_，同安排、同部署、同檢查驗收，同時，要結(jié)合平安建設(shè)，逐步建立和完善各級調(diào)解組織，配齊配強工作力量，扎扎實實開展工作。二是與_五五_普法相結(jié)合，把法制宣傳教育貫穿人民調(diào)解進(jìn)萬家活動的始終，結(jié)合個案調(diào)解，有針對性的宣傳相關(guān)法律法規(guī)，把每一次調(diào)處糾紛的過程變成宣傳法律知識的課堂，起到調(diào)解一案、教育一片的效果，切實增強廣大農(nóng)牧民群眾依法辦事意識。三是與信訪工作相結(jié)合。各村（社區(qū)）要根據(jù)近年來在信訪工作中存在的問題，對癥下藥，結(jié)合人民調(diào)解進(jìn)萬家活動的開展，進(jìn)一步完善防控體系，對排查出的信訪隱患，及早介入，及時化解。四是以人民調(diào)解進(jìn)萬家活動為載體，強化法治教育，提高法律素質(zhì)，推行民主管理、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督及村級財務(wù)、政務(wù)公開，推進(jìn)基層民主化管理進(jìn)程。
三是考評表彰階段（11月1日至12月25日）。各村（社區(qū)）要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，書面上報情況，同時推選出活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。
四、具體要求。
一、組織宣傳到位。要充分利用宣傳欄，村務(wù)公開欄等方式加強宣傳工作，要開設(shè)人民調(diào)解專欄，通過現(xiàn)場法律問答、以案釋法等形式和設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，全面、準(zhǔn)確地報道人民調(diào)解進(jìn)萬家活動開展情況，宣傳人民調(diào)解的成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，為人民調(diào)解進(jìn)萬家活動的的有序開展?fàn)I造一個良好的輿論氛圍。
二、經(jīng)費保障到位。嚴(yán)格執(zhí)行人民調(diào)解員定級工作，建立和健全檔案管理，做好登記人民調(diào)解員的管理、培訓(xùn)工作，轄區(qū)內(nèi)登記人民調(diào)解員要底數(shù)明、動態(tài)清，充分發(fā)揮作用。
三、責(zé)任落實到位。全面落實各項措施，建立考評激勵機制。把人民調(diào)解進(jìn)萬家活動任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，責(zé)任到人。要結(jié)合本地實際，把基層群眾最關(guān)心的問題作為活動的工作著力點，建立健全各項規(guī)章制度，確定工作目標(biāo)，制定針對性、操作性強的措施，并不斷創(chuàng)新工作舉措，使活動不斷取得實實在在的效果。對村（社區(qū)）班子不重視、措施不得力、制度不完善、經(jīng)費不到位、效果不明顯的，要通報批評，限期整改，對工作中出現(xiàn)重大失誤或造成地區(qū)秩序混亂的，進(jìn)行責(zé)任倒查。
內(nèi)江市東興區(qū)永東鄉(xiāng)人民政府。
二0一一年五月三日。
人才五進(jìn)工作計劃篇三
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
人才五進(jìn)工作計劃篇四
為全面貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，大力加強公司廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)崇尚廉潔的道德觀念，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，特制定開展廉政文化進(jìn)單位、進(jìn)班子、進(jìn)支部、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭（以下簡稱“五進(jìn)”）活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和神華集團公司黨組的《實施意見》，緊緊圍繞公司中心工作，以廉政文化“五進(jìn)”活動為載體，重點抓住全體干部職工隊伍思想、素質(zhì)、能力的提高，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔自律行為，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中引領(lǐng)導(dǎo)向、便于傳播、易于接受、潛移默化的作用，增強反腐倡廉教育的感染力、吸引力、親和力，營造以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍，逐步構(gòu)建起具有公司特色的廉政文化體系。
二、活動內(nèi)容及安排。
（一）廉政文化進(jìn)單位。
1、建立健全廉政建設(shè)規(guī)章制度。制度是否完善是反腐倡廉工作成熟和規(guī)范的重要體現(xiàn)，必須把制度建設(shè)作為構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系的核心，努力在制度建設(shè)中體現(xiàn)人文精神和廉政文化的內(nèi)涵，做到制約性制度重在防范權(quán)力獨攬，評價性制度重在促進(jìn)權(quán)力規(guī)范行使，問責(zé)性制度重在明確責(zé)任、懲戒違法，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人，科學(xué)合理、切實可行的制度體系。
2、開展形式多樣廉政文化活動。一是唱廉政歌曲，通過組織黨員干部學(xué)唱廉政歌曲，進(jìn)一步弘揚正氣，抵制歪風(fēng)；二是讀廉政書籍，公司紀(jì)委不定期發(fā)放勤政廉政方面的書籍，通過領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)和組織督學(xué)，接受廉政知識的熏陶；三是寫廉政格言，在全體黨員干部中開展“推薦廉政警句活動”；四是談廉政體會，組織黨員干部收看、收聽勤政廉政事跡報告，觀看警示教育片，開展形式多樣的心得體會交流活動。通過開展活動，讓廉潔理念深入人心，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。
（二）廉政文化進(jìn)班子。
1、切實加強廉政文化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年將廉政文化建設(shè)作為黨委重要議事內(nèi)容之一，定期對廉政文化建設(shè)的總體部署、活動安排、組織措施等進(jìn)行專題研究，提出具體意見，并納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見中，與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。完善廉政文化建設(shè)責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度、有計劃、有投入、有考核。
2、大力開展理想信念主題教育。領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少開展一次理想信念專題教育活動，帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；每年開展一次正反兩方面典型專題教育活動，加強黨紀(jì)國法教育和權(quán)力觀教育。做到班子內(nèi)部相互團結(jié)、相互配合、相互尊重，不出現(xiàn)違_紀(jì)條規(guī)的人和事。
3、帶頭參加廉政文化教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子每年組織一次有關(guān)廉政制度、廉政文化為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)活動；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年向全體職工代表進(jìn)行述職述廉，接受群眾監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少組織一次新進(jìn)人員和分管中層干部的廉政談話；積極帶頭參加研讀廉政書、觀看廉政片等廉政文化活動。
4、積極撰寫廉政文化調(diào)研文章。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強理性思考，了解廉政文化建設(shè)工作情況，深入進(jìn)行調(diào)查研究，每人每年撰寫一篇有關(guān)加強本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)研報告或理論文章，并在黨委中心組學(xué)習(xí)會上進(jìn)行交流，達(dá)到相互啟迪、相互促進(jìn)的目的。
（三）廉政文化進(jìn)支部。
1、把廉政文化建設(shè)納入黨支部工作重點。各黨支部將廉政文化建設(shè)作為長期性工作抓緊抓好，做到年年有計劃、月月有安排、件件有落實，使廉政文化滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程和黨員干部教育管理的各個方面。要通過開展豐富多彩的廉政文化活動，加強對黨員的廉政教育，提高廣大黨員的思想境界、文化修養(yǎng)和道德情操，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
2、認(rèn)真組織開展主題教育。通過組織黨員召開討論會、座談會，參觀廉政文化展和反腐倡廉成果展、舉辦黨風(fēng)廉政宣傳月等多種形式的廉政文化主題教育，教育黨員干部慎微、慎獨、慎行，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，真正做到自重、自醒、自警、自勵。
3、落實完善“三會一課”制度。支部書記每年給黨員上一堂反腐倡廉專題黨課。定期召開支部組織生活會，黨員結(jié)合自身實際，深刻剖析個人思想、工作作風(fēng)及廉政方面存4在的問題和不足，提出整改的措施和辦法，促使廣大黨員做到遵紀(jì)守法、廉潔自律。
4、組織黨員參與廉政文化建設(shè)。組織黨員參加反腐倡廉正反典型教育和有關(guān)會議；收聽收看廉政文化錄像和影視作品；參與各類廉政文化比賽、競賽和廉政文藝活動等，充分發(fā)揮黨員在反腐倡廉、認(rèn)真履行崗位職責(zé)中的先鋒模范作用。
5、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。緊緊圍繞結(jié)合公司當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)“一個黨員、一面旗幟”和爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動，使支部在公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）廉政文化進(jìn)崗位。
1、制定本支部重要崗位開展廉政文化活動的意見。開展“學(xué)制度、守紀(jì)律、講規(guī)范”主題教育，根據(jù)重要崗位的特殊性，進(jìn)行有針對性地學(xué)習(xí)教育活動。要針對不同崗位的特點，組織開展重要崗位人員廉潔承諾活動。
2、結(jié)合崗位實際增強廉政文化的針對性和實效性。根據(jù)不同崗位的要求，征集干部職工勵志格言，放置廉政桌牌，懸掛廉政標(biāo)志；在國慶、春節(jié)等重大節(jié)日期間，向各崗位特別是向重點崗位工作人員發(fā)送廉政短信、寄送廉政卡片，組織重點崗位人員召開廉政建設(shè)座談會。
3、大力弘揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻(xiàn)、廉潔自律的職業(yè)文化。各支部要認(rèn)真落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的黨員承諾，加強職業(yè)道德教育，開展廣泛的談心活動，培養(yǎng)良好的崗位行為習(xí)慣，所有工作人員要恪守職業(yè)道德和崗位職責(zé)，杜絕違法違紀(jì)、違反規(guī)章制度現(xiàn)象發(fā)生。
（五）廉政文化進(jìn)家庭。
1、加強黨員干部職工家屬子女廉政文化教育。以營造幸福生活，構(gòu)筑家庭防線為主題，積極采取短信和書信等多種形式加強對干部職工家屬子女的思想教育、法制教育、紀(jì)律教育。
2、組織開展家庭助廉活動。開展“家庭助廉”格言警句征集活動，引導(dǎo)干部職工配偶及子女從點滴做起，弘揚儉樸、清廉、文明、爭當(dāng)廉內(nèi)助，爭創(chuàng)廉潔家庭的良好風(fēng)氣，把家庭建成反腐倡廉的重要陣地。
三、具體要求。
一是提高認(rèn)識。廉政文化“五進(jìn)”活動是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧公司的重要舉措。各黨支部應(yīng)以強烈的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識開展廉政文化“五進(jìn)”活動的重要意義。
6順利，取得實效，各黨支部要安排專人負(fù)責(zé)此項工作，根據(jù)活動安排，做好廉潔文化的倡導(dǎo)、實踐和傳播工作。
三是注重結(jié)合。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性、激勵性、凝聚性和約束性作用，將其與當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，使廉政文化貼近、融入各項監(jiān)管工作，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作步入新局面，打造“以廉為榮、以貪為恥”的良好廉政文化氛圍。
人才五進(jìn)工作計劃篇五
〕25號）文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神深入開展“五進(jìn)”主題實踐活動制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十八大精神作為“五進(jìn)”主題實踐活動的總抓手，圍繞“辦好人民滿意的教育”的目標(biāo)，深入實施素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)，全方位推進(jìn)“開門辦學(xué)”，強化和諧教育、均衡教育、公平教育、滿意教育建設(shè)，不斷密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實感受到深入開展“五進(jìn)”主題實踐活動帶來的實際效果和嶄新變化，不斷提高人民群眾對教育工作的社會滿意度，為建設(shè)創(chuàng)新開放、幸福美好的現(xiàn)代化國際新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。
二、目標(biāo)要求。
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育科學(xué)發(fā)展的一些“短板”和“瓶頸”問題，更好地滿足學(xué)生的發(fā)展需求、教職工的合理訴求、社會對優(yōu)質(zhì)教育的要求，使一批惠及師生的實事好事得到落實，一些事關(guān)學(xué)生家長和學(xué)生切身利益的問題得到及時有效解決，推動學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提升，全面實現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”。
三、活動內(nèi)容。
學(xué)校干部深入班級、教研組，深入社區(qū)（村莊），教師深入學(xué)生心靈、學(xué)生家庭，宣講黨的十八大精神，了解社會和群眾對教育的需求，破解教育發(fā)展難題，讓廣大人民群眾享受到實實在在的教育發(fā)展帶來的實惠。主要圍繞以下八個方面的內(nèi)容深入開展“五進(jìn)”主題實踐活動：
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整，組織干部教師學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。
（二）深化開門辦學(xué)工作。一是深入組織落實《在全市各級各類學(xué)校全方位推進(jìn)開門辦學(xué)工作意見》。二是廣泛開展“請社會和學(xué)生家長監(jiān)督學(xué)校所有教育教學(xué)活動，向社會和學(xué)生家長報告學(xué)校所有教育教學(xué)工作，讓社區(qū)和所有學(xué)生家長成為學(xué)校教育的同盟軍”的工作。三是廣泛開展豐富多彩的文體活動，豐富校園文化。四是結(jié)合紅色教育，圍繞習(xí)慣養(yǎng)成創(chuàng)新少先隊工作。
（三）進(jìn)一步提高干部教師隊伍建設(shè)。進(jìn)一步增強教師的榮譽感和責(zé)任感，強化師德師風(fēng)教育，認(rèn)真落實教職工管理辦法，全面提升干部作風(fēng)、教師專業(yè)能力。
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供適合的教育，促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧發(fā)展。完善學(xué)校特色人才、特殊人才培養(yǎng)機制。二是抓好學(xué)校課程開設(shè)、課堂教學(xué)、作息時間、課業(yè)負(fù)擔(dān)以及學(xué)籍管理工作。
人才五進(jìn)工作計劃篇六
健康教育“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”
活動實施方案。
健康教育本著加強廣大人民群眾的自我保健意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高生活質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量的宗旨，從而提高廣大人民群眾自我保健意識，控制與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關(guān)的慢性非傳染性疾病及傳染病、地方病。我鄉(xiāng)按照2011年民勤縣衛(wèi)生工作要點，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)有中國特色的社會主義新農(nóng)村工作和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，把開展農(nóng)村健康教育作為提高農(nóng)民健康意識的手段，結(jié)合過去幾年健康教育工作的經(jīng)驗以及新時期健康教育工作要求，根據(jù)本地實際情況制定2011年健康教育實施計劃。
一、目的在廣大農(nóng)村和社區(qū)中大力普及健康衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，構(gòu)建和諧、文明、衛(wèi)生的社會主義新農(nóng)村。
二、目標(biāo)。
1、積極開展“全國億萬農(nóng)民健康教育”。
3、以蔡旗村、金家莊村為健康教育示范點，通過示范點的工作經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)化模式，帶動全鄉(xiāng)的健康教育工作，進(jìn)一步鞏固健康教育工作成果。
三、主要措施。
（一）加強機構(gòu)建設(shè)。
1、我院成立健康教育“五進(jìn)”活動小組，徐萬文為組長，楊立林為副組長，其他人員以及村衛(wèi)生所大夫為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，各衛(wèi)生室下設(shè)辦公室。
2、各村主要負(fù)責(zé)人要親自抓好健康教育工作，衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員要積極參與其中，協(xié)。
1助村委會做好本轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，在業(yè)務(wù)上接受衛(wèi)生院的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
3、積極培養(yǎng)村委會和機關(guān)單位的兼職干部，讓他們通過衛(wèi)生院健康教育的培訓(xùn)投入到健康教育的工作中去，更好地開展這項群眾性工作。
（二）加強隊伍建設(shè)。
健康教育人員培訓(xùn)工作是決定健康教育開展好壞的關(guān)鍵。所以這項工作要格外重視，要讓廣大健康教育工作人員不僅懂得健康教育的傳播技巧，更要全面掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事的應(yīng)對知識和衛(wèi)生科普常識。人員培訓(xùn)工作采取分級培訓(xùn)，層層負(fù)責(zé)方式進(jìn)行，鄉(xiāng)政府相關(guān)人員及衛(wèi)生院人員接受縣健康所培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，鄉(xiāng)政府相關(guān)人員及衛(wèi)生院相關(guān)人員負(fù)責(zé)各村組人員培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到95%以上。
（三）加強陣地建設(shè)。
1、充分利用現(xiàn)有陣地進(jìn)行健康教育。
各村組的宣傳欄和板報等陣地要圍繞群眾關(guān)心的熱點問題，貼近群眾生活、增強時代性、可讀性、注重科學(xué)性，不斷提高宣傳質(zhì)量，保證定期刊出。衛(wèi)生院領(lǐng)取的市健康教育所制的《健康教育壁報》、《健康時代報》要及時發(fā)放給各村防疫醫(yī)生，落實張貼點，及時張貼，并作相關(guān)記錄。
2、結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳。要充分利用“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“全國愛牙日”、“世界糖尿病日”、“世界艾茲病日”、“結(jié)核病日”等衛(wèi)生日，突出重點，組織動員衛(wèi)生院，衛(wèi)生所人員積極參與。
3、充分利用各村（社區(qū)）的有線廣播、遠(yuǎn)教、村組干部會、群眾大會進(jìn)行衛(wèi)生健康教育。
四、具體工作安排。
（一）、農(nóng)村健康教育工作。
人才五進(jìn)工作計劃篇七
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
園區(qū)工商局將12315“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)作為促進(jìn)消費者權(quán)益保護(hù)工作和12315行政執(zhí)法體系“四個平臺”建設(shè)的重要任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室執(zhí)法人員明確工作職責(zé)和任務(wù)。按照工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)、落實建站任務(wù)和相關(guān)信息登記，并登記好本轄區(qū)內(nèi)12315“五進(jìn)”的各類信息。
二、加強指導(dǎo)，注重實效。
三、加強宣傳，建立誠信。
今年，園區(qū)工商局共建立“消費維權(quán)服務(wù)站”27個。爭取以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建“一點多面、全民參與”的社會消費維權(quán)大格局為目標(biāo)，以行政執(zhí)法體系、社會監(jiān)督體系和經(jīng)營者自律體系建設(shè)為抓手，按照“工商主抓、部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會支持”的原則，進(jìn)一步完善12315消費維權(quán)平臺建設(shè)。
人才五進(jìn)工作計劃篇八
結(jié)合省、市、區(qū)人才工作會議要求，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，按類別進(jìn)行基層分解，逐步落實具體時限，項目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設(shè)，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標(biāo)是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍，新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍，模范農(nóng)民隊伍和技術(shù)骨干隊伍。
人才五進(jìn)工作計劃篇九
以弘揚五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
人才五進(jìn)工作計劃篇十
以弘揚五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
人才五進(jìn)工作計劃篇十一
縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將200。
9、2010年兩年確定為“法制宣傳教育年”，并在全縣范圍集中開展以“弘揚法制精神，普及法律知識，強化法律服務(wù)，共建法制黑水、和諧黑水”為主題的“法律五進(jìn)”和“四個一”活動。為切實開展好“兩個活動”，進(jìn)一步提高全局廣大職工的法律素質(zhì)，提高依法治理水平，推動稅收事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。
一、組織管理。
成員：唐榮、谷勇、謝英、占本、文曉艷、孫夏輝、譚建。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地稅局綜合股，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開展。
2、稅收法制宣傳教育和依法治理工作實行目標(biāo)管理，年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，分別實行半年、年終考核，并進(jìn)行考情況通報。
二、活動時間自2009年1月起開展到2010年12月底結(jié)束。
三、活動內(nèi)容。
（一）開展“法律進(jìn)機關(guān)”活動。
1、建立健全機關(guān)學(xué)法制度，把學(xué)法內(nèi)容納入機關(guān)學(xué)習(xí)計劃，建立公務(wù)員學(xué)法檔案，完善學(xué)法培訓(xùn)登記；2開設(shè)學(xué)法專欄，建立學(xué)法討論專區(qū)，加強機關(guān)學(xué)法陣地建設(shè)。
3、豐富學(xué)法內(nèi)容，堅持學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》等基本法律和學(xué)習(xí)稅收專業(yè)法律知識相結(jié)合，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
4、加強機關(guān)社會主義法治理念教育，機關(guān)公務(wù)員要帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺遵守法律、忠實執(zhí)行法律、維護(hù)法律權(quán)威。
5、進(jìn)一步精簡行政審批事項，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率，為企業(yè)和群眾提供更為方便快捷的服務(wù)。
（二）開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。
1、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動等深入農(nóng)村工作的實際，把稅收法律法規(guī)傳遞到農(nóng)民手中，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾依法自覺納稅。
2、加強對企業(yè)財務(wù)人員法律法規(guī)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高他們依法納稅意識，不斷提升他們稅收業(yè)務(wù)能力。
（三）開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。
1、以“送稅法進(jìn)萬家”活動為載體，開展稅收法律法規(guī)知識入戶宣傳。
（四）開展“法律進(jìn)學(xué)校”活動。
1、開展與學(xué)校聯(lián)系制度在每年適時到各級學(xué)校積極開展有關(guān)稅收法律法規(guī)知識講座。
（五）開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動。
結(jié)合對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能，加強對被監(jiān)管企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)知識宣傳普及，幫助并指導(dǎo)企業(yè)解決職業(yè)防護(hù)難題，在服務(wù)與監(jiān)督中實現(xiàn)衛(wèi)生法律的宣教與執(zhí)行。
四、活動要求。
（一）確定一個活動基地。
確定縣城蘆花鎮(zhèn)中心，直屬稅務(wù)所為活動基地。
（二）開展一次集中活動。
按照“”全國法制宣傳日的活動主題，結(jié)合稅收工作實際，集中開展一次稅收法制宣傳活動。
（三）建立一個宣教載體。
利用黑水廣播電視開展法制宣傳工作。
（四）提供一個惠民項目。
通過開展“稅法進(jìn)萬家”系列活動，將對殘疾人、傷殘軍人、低保戶、下崗職工稅收優(yōu)惠政策及時送到他們手中。
人才五進(jìn)工作計劃篇十二
庫爾勒市第十六中學(xué)開展消防宣傳“五進(jìn)”
為深入推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”活動，全面提高學(xué)校消防安全管理水平，實現(xiàn)“教育一個孩子，帶動一個家庭”的宣傳目標(biāo)，增強廣大學(xué)生火災(zāi)疏散逃生意識和技能，根據(jù)庫爾勒市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)巴州消防宣傳“五進(jìn)”工作方案的通知》（庫教發(fā)【2013】147號）文件要求，結(jié)合我校教育教學(xué)實際，制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以《xxx未成年人保護(hù)法》、《xxx消防法》和《巴州消防宣傳“五進(jìn)”工作標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)為依據(jù)，以落實教育部、xxx《關(guān)于加強中小學(xué)消防安全宣傳教育工作的通知》精神為目標(biāo)，切實增強廣大學(xué)生的消防安全意識和自防自救能力，努力打造平安、和諧校園環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立庫爾勒市第十六中學(xué)開展消防宣傳“五進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：廖彥洲（校長）。
副組長：阿力甫.尼亞孜（書記）、牛艷玲（副校長）。
組員：胡春暉、阿依佳瑪麗、達(dá)麗娜、可帕也木、謝冬梅、帕麗丹、孟丹、茍玉梅、米日古麗。
（一）各班級要明確1至2名學(xué)生骨干作為校園消防宣傳志愿者，積極協(xié)助學(xué)校做好消防安全知識教育、火災(zāi)逃生疏散演練、消防主題活動的策劃、組織、輔導(dǎo)等工作。
（二）切實開展校園消防宣傳教育工作。
六是在每學(xué)期舉辦一次消防家庭作業(yè)評比活動，要求學(xué)生制作家庭火災(zāi)疏散預(yù)案和填寫“家庭消防安全自查表”，要求由學(xué)生與家長共同完成。家庭火災(zāi)疏散預(yù)案的主要內(nèi)容包括制作一張家庭每個房間的逃生路線圖，確定疏散程序、方法、要求等，并要求進(jìn)行自行演練?！凹彝ハ腊踩圆楸怼敝饕前l(fā)現(xiàn)并消除家庭火災(zāi)隱患，督促配備必要的消防安全器材，落實家庭消防安全措施，確保學(xué)生家庭消防安全。消防家庭作業(yè)由各校自行組織評比，并挑選優(yōu)秀作品送市教育局，市局將與消防大隊共同評選出學(xué)校消防宣傳優(yōu)秀作品。
四、工作要求。
我校應(yīng)以高度的責(zé)任心積極推進(jìn)學(xué)校的消防安全宣傳教育工作，此項工作將列入對學(xué)校安全工作責(zé)任制落實情況的檢查內(nèi)容。要結(jié)合實際制定切實可行的方案，落實具體工作責(zé)任，組織全體師生全員參與，切實提高全體師生“檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)”四個能力，全力打造平安校園。
庫爾勒市第十六中學(xué)。
2013年5月2日。
人才五進(jìn)工作計劃篇十三
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
人才五進(jìn)工作計劃篇十四
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx消防法》、《xxx安全生產(chǎn)法》和xxx《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)。
2、校長對學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)總責(zé)，組織實施各級消防安全崗位責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人。
3、把消防工作納入學(xué)校管理全過程，做到“五同時”即同時計劃；同時部署；同時檢查；同時總結(jié)；同時評比。
4、落實消防安全經(jīng)費，改善消防設(shè)施，滿足消防安全需要。
5、主持召開消防安全工作會議，對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決策，并督促職能部門貫徹執(zhí)行。
6、對本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織撲救，并責(zé)成有關(guān)人員查明事故原因，限期整改。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示，宣傳消防安全知識，具體抓好各級消防安全管理措施的落實。
2、協(xié)助校長做好學(xué)校消防安全工作，對校園內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)分管責(zé)任。
3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。
4、組織制訂消防安全管理制度，并認(rèn)真貫徹落實。
5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
6、對本單位發(fā)生火災(zāi)，積極組織撲救，并會同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因，提出整改措施及處理意見，堅持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不放過；責(zé)任人沒有受到處理不放過。
7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、辦公室：責(zé)任人——徐麗主任各類政策、法規(guī)、上級各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān)材料、檔案的管理。
2、政教處大隊部：責(zé)任人——尹鵬主任、大隊輔導(dǎo)員張培芝學(xué)生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。
3、教導(dǎo)處：責(zé)任人——李倩、韓瑞彥張靜主任。
相關(guān)教材的征訂，教學(xué)計劃的檢查，實驗室、功能室的消防安全設(shè)施設(shè)備的配置、檢查。
4、總務(wù)處：責(zé)任人—遲培忠主任。
學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的安排、配置、檢查；學(xué)生宿舍、食堂等的消防安全設(shè)施；
1、在學(xué)校校長或分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本崗位消防安全工作。
2、熟悉和掌握本崗位的工作職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實各項消防安全管理制度。
3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真了解有關(guān)消防法律、法規(guī)，熟知“三懂三會”。即懂本崗位火災(zāi)危險性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災(zāi)；會報警。
4、消防設(shè)施維護(hù)員工應(yīng)做好學(xué)校消防設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動消防隱患，并認(rèn)真做好臺帳記錄工作。
6、樹立高度的工作責(zé)任心，堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。
1、了解和掌握有關(guān)消防常識，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校消防安全管理制度，做好職責(zé)范圍內(nèi)的消防安全工作。
2、積極參加消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟知“三懂三會”具體內(nèi)容。即：即懂本崗位火災(zāi)危險性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災(zāi)；會報警。
3、愛護(hù)各類消防器材、設(shè)施，不隨意挪用消防器材，不亂堆雜物而堵塞通道。
4、嚴(yán)格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。
5、發(fā)生火災(zāi)及時報警，并服從命令，做到機智、勇敢、迅速參加撲救。
6、加強對管轄范圍內(nèi)人員的消防安全教育，提高全體學(xué)生的消防安全意識。
人才五進(jìn)工作計劃篇十五
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強化教育，三是“三個活動”強化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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人才五進(jìn)工作計劃篇十六
以弘揚五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
人才五進(jìn)工作計劃篇十七
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進(jìn)的原則。
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項工作。
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
人才五進(jìn)工作計劃篇一
“五個對接”：
一是對接傳統(tǒng)農(nóng)戶，實現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡全覆蓋;二是對接農(nóng)村經(jīng)營大戶，實現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋;三是對接農(nóng)村專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)建立服務(wù)關(guān)系全覆蓋;五是對接行政村，實現(xiàn)電子銀行“村村通”全覆蓋。
“五進(jìn)五接”：
進(jìn)市場，鏈接商戶；
進(jìn)社區(qū)，鏈接居民；
進(jìn)街道，鏈接個體工商戶；
進(jìn)商戶，鏈接各類小微企業(yè)；
進(jìn)核心企業(yè)，鏈接上、下游客戶。
“五個重點”：重點項目，重點單位，重點企業(yè)，重點招商客戶，重點工業(yè)園區(qū)。
人才五進(jìn)工作計劃篇二
為了進(jìn)一步把平安和諧創(chuàng)建工作引向深入，把具體創(chuàng)建措施落實到基層，及時有效地化解各類矛盾糾紛，真正發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用，根據(jù)內(nèi)東調(diào)辦[2011]3號文件的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“五進(jìn)”活動。為確?；顒拥捻樌_展，制定實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹__近期在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的重要講話精神，將市委、市政府深化“大調(diào)解”工作體系部署要求落到實處。落實黨的_精神，堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作部署，從發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局出發(fā)，不斷探索新形勢下矛盾糾紛排查化解工作的新路子，以及化解矛盾糾紛為出發(fā)點和落腳點，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，務(wù)求實效，為建設(shè)平安和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、活動的主要目標(biāo)。
創(chuàng)新人民調(diào)解工作有所突破。推進(jìn)民事糾紛，交通事故損害賠償?shù)雀黜棇ｉT性糾紛調(diào)解工作。其中道路交通事故損害賠償人民調(diào)解工作要全面鋪開，替了糾紛、勞動爭議和其他各類專門性調(diào)解工作和調(diào)解組織建設(shè)要新的進(jìn)展。
三、活動步驟和主要措施整個活動分三個階段：
一是動員部署階段：（3月2日至4月31日）各村（社區(qū)）要按照實施方案的總體要求制定具體措施，并聯(lián)系司法所和人民調(diào)解辦公室，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好開展活動的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。
二是組織實施階段（5月1日至10月31日）。各村（社區(qū)）結(jié)合本地實際，認(rèn)真組織開展思想工作，做到思想認(rèn)識到位。要充分認(rèn)識人民調(diào)解工作的意義目的，主動把人民調(diào)解進(jìn)萬家活動融入到構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大局之中，做到_四個結(jié)合_。一是與平安建設(shè)相結(jié)合。人民調(diào)解進(jìn)萬家活動是平安建設(shè)的一項重要內(nèi)容和載體，在推進(jìn)平安建設(shè)過程中，要將加強人民調(diào)解工作作為平安創(chuàng)建活動的一項_硬指標(biāo)_，同安排、同部署、同檢查驗收，同時，要結(jié)合平安建設(shè)，逐步建立和完善各級調(diào)解組織，配齊配強工作力量，扎扎實實開展工作。二是與_五五_普法相結(jié)合，把法制宣傳教育貫穿人民調(diào)解進(jìn)萬家活動的始終，結(jié)合個案調(diào)解，有針對性的宣傳相關(guān)法律法規(guī)，把每一次調(diào)處糾紛的過程變成宣傳法律知識的課堂，起到調(diào)解一案、教育一片的效果，切實增強廣大農(nóng)牧民群眾依法辦事意識。三是與信訪工作相結(jié)合。各村（社區(qū)）要根據(jù)近年來在信訪工作中存在的問題，對癥下藥，結(jié)合人民調(diào)解進(jìn)萬家活動的開展，進(jìn)一步完善防控體系，對排查出的信訪隱患，及早介入，及時化解。四是以人民調(diào)解進(jìn)萬家活動為載體，強化法治教育，提高法律素質(zhì)，推行民主管理、民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督及村級財務(wù)、政務(wù)公開，推進(jìn)基層民主化管理進(jìn)程。
三是考評表彰階段（11月1日至12月25日）。各村（社區(qū)）要認(rèn)真總結(jié)活動開展情況，書面上報情況，同時推選出活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。
四、具體要求。
一、組織宣傳到位。要充分利用宣傳欄，村務(wù)公開欄等方式加強宣傳工作，要開設(shè)人民調(diào)解專欄，通過現(xiàn)場法律問答、以案釋法等形式和設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，全面、準(zhǔn)確地報道人民調(diào)解進(jìn)萬家活動開展情況，宣傳人民調(diào)解的成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型，為人民調(diào)解進(jìn)萬家活動的的有序開展?fàn)I造一個良好的輿論氛圍。
二、經(jīng)費保障到位。嚴(yán)格執(zhí)行人民調(diào)解員定級工作，建立和健全檔案管理，做好登記人民調(diào)解員的管理、培訓(xùn)工作，轄區(qū)內(nèi)登記人民調(diào)解員要底數(shù)明、動態(tài)清，充分發(fā)揮作用。
三、責(zé)任落實到位。全面落實各項措施，建立考評激勵機制。把人民調(diào)解進(jìn)萬家活動任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，責(zé)任到人。要結(jié)合本地實際，把基層群眾最關(guān)心的問題作為活動的工作著力點，建立健全各項規(guī)章制度，確定工作目標(biāo)，制定針對性、操作性強的措施，并不斷創(chuàng)新工作舉措，使活動不斷取得實實在在的效果。對村（社區(qū)）班子不重視、措施不得力、制度不完善、經(jīng)費不到位、效果不明顯的，要通報批評，限期整改，對工作中出現(xiàn)重大失誤或造成地區(qū)秩序混亂的，進(jìn)行責(zé)任倒查。
內(nèi)江市東興區(qū)永東鄉(xiāng)人民政府。
二0一一年五月三日。
人才五進(jìn)工作計劃篇三
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
人才五進(jìn)工作計劃篇四
為全面貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，大力加強公司廉政文化建設(shè)，倡導(dǎo)崇尚廉潔的道德觀念，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，特制定開展廉政文化進(jìn)單位、進(jìn)班子、進(jìn)支部、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭（以下簡稱“五進(jìn)”）活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和神華集團公司黨組的《實施意見》，緊緊圍繞公司中心工作，以廉政文化“五進(jìn)”活動為載體，重點抓住全體干部職工隊伍思想、素質(zhì)、能力的提高，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔自律行為，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中引領(lǐng)導(dǎo)向、便于傳播、易于接受、潛移默化的作用，增強反腐倡廉教育的感染力、吸引力、親和力，營造以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍，逐步構(gòu)建起具有公司特色的廉政文化體系。
二、活動內(nèi)容及安排。
（一）廉政文化進(jìn)單位。
1、建立健全廉政建設(shè)規(guī)章制度。制度是否完善是反腐倡廉工作成熟和規(guī)范的重要體現(xiàn)，必須把制度建設(shè)作為構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系的核心，努力在制度建設(shè)中體現(xiàn)人文精神和廉政文化的內(nèi)涵，做到制約性制度重在防范權(quán)力獨攬，評價性制度重在促進(jìn)權(quán)力規(guī)范行使，問責(zé)性制度重在明確責(zé)任、懲戒違法，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人，科學(xué)合理、切實可行的制度體系。
2、開展形式多樣廉政文化活動。一是唱廉政歌曲，通過組織黨員干部學(xué)唱廉政歌曲，進(jìn)一步弘揚正氣，抵制歪風(fēng)；二是讀廉政書籍，公司紀(jì)委不定期發(fā)放勤政廉政方面的書籍，通過領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)和組織督學(xué)，接受廉政知識的熏陶；三是寫廉政格言，在全體黨員干部中開展“推薦廉政警句活動”；四是談廉政體會，組織黨員干部收看、收聽勤政廉政事跡報告，觀看警示教育片，開展形式多樣的心得體會交流活動。通過開展活動，讓廉潔理念深入人心，形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。
（二）廉政文化進(jìn)班子。
1、切實加強廉政文化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年將廉政文化建設(shè)作為黨委重要議事內(nèi)容之一，定期對廉政文化建設(shè)的總體部署、活動安排、組織措施等進(jìn)行專題研究，提出具體意見，并納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見中，與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。完善廉政文化建設(shè)責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度、有計劃、有投入、有考核。
2、大力開展理想信念主題教育。領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少開展一次理想信念專題教育活動，帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；每年開展一次正反兩方面典型專題教育活動，加強黨紀(jì)國法教育和權(quán)力觀教育。做到班子內(nèi)部相互團結(jié)、相互配合、相互尊重，不出現(xiàn)違_紀(jì)條規(guī)的人和事。
3、帶頭參加廉政文化教育活動。領(lǐng)導(dǎo)班子每年組織一次有關(guān)廉政制度、廉政文化為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)活動；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年向全體職工代表進(jìn)行述職述廉，接受群眾監(jiān)督；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少組織一次新進(jìn)人員和分管中層干部的廉政談話；積極帶頭參加研讀廉政書、觀看廉政片等廉政文化活動。
4、積極撰寫廉政文化調(diào)研文章。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強理性思考，了解廉政文化建設(shè)工作情況，深入進(jìn)行調(diào)查研究，每人每年撰寫一篇有關(guān)加強本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的調(diào)研報告或理論文章，并在黨委中心組學(xué)習(xí)會上進(jìn)行交流，達(dá)到相互啟迪、相互促進(jìn)的目的。
（三）廉政文化進(jìn)支部。
1、把廉政文化建設(shè)納入黨支部工作重點。各黨支部將廉政文化建設(shè)作為長期性工作抓緊抓好，做到年年有計劃、月月有安排、件件有落實，使廉政文化滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程和黨員干部教育管理的各個方面。要通過開展豐富多彩的廉政文化活動，加強對黨員的廉政教育，提高廣大黨員的思想境界、文化修養(yǎng)和道德情操，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
2、認(rèn)真組織開展主題教育。通過組織黨員召開討論會、座談會，參觀廉政文化展和反腐倡廉成果展、舉辦黨風(fēng)廉政宣傳月等多種形式的廉政文化主題教育，教育黨員干部慎微、慎獨、慎行，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，真正做到自重、自醒、自警、自勵。
3、落實完善“三會一課”制度。支部書記每年給黨員上一堂反腐倡廉專題黨課。定期召開支部組織生活會，黨員結(jié)合自身實際，深刻剖析個人思想、工作作風(fēng)及廉政方面存4在的問題和不足，提出整改的措施和辦法，促使廣大黨員做到遵紀(jì)守法、廉潔自律。
4、組織黨員參與廉政文化建設(shè)。組織黨員參加反腐倡廉正反典型教育和有關(guān)會議；收聽收看廉政文化錄像和影視作品；參與各類廉政文化比賽、競賽和廉政文藝活動等，充分發(fā)揮黨員在反腐倡廉、認(rèn)真履行崗位職責(zé)中的先鋒模范作用。
5、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。緊緊圍繞結(jié)合公司當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)“一個黨員、一面旗幟”和爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動，使支部在公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）廉政文化進(jìn)崗位。
1、制定本支部重要崗位開展廉政文化活動的意見。開展“學(xué)制度、守紀(jì)律、講規(guī)范”主題教育，根據(jù)重要崗位的特殊性，進(jìn)行有針對性地學(xué)習(xí)教育活動。要針對不同崗位的特點，組織開展重要崗位人員廉潔承諾活動。
2、結(jié)合崗位實際增強廉政文化的針對性和實效性。根據(jù)不同崗位的要求，征集干部職工勵志格言，放置廉政桌牌，懸掛廉政標(biāo)志；在國慶、春節(jié)等重大節(jié)日期間，向各崗位特別是向重點崗位工作人員發(fā)送廉政短信、寄送廉政卡片，組織重點崗位人員召開廉政建設(shè)座談會。
3、大力弘揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻(xiàn)、廉潔自律的職業(yè)文化。各支部要認(rèn)真落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的黨員承諾，加強職業(yè)道德教育，開展廣泛的談心活動，培養(yǎng)良好的崗位行為習(xí)慣，所有工作人員要恪守職業(yè)道德和崗位職責(zé)，杜絕違法違紀(jì)、違反規(guī)章制度現(xiàn)象發(fā)生。
（五）廉政文化進(jìn)家庭。
1、加強黨員干部職工家屬子女廉政文化教育。以營造幸福生活，構(gòu)筑家庭防線為主題，積極采取短信和書信等多種形式加強對干部職工家屬子女的思想教育、法制教育、紀(jì)律教育。
2、組織開展家庭助廉活動。開展“家庭助廉”格言警句征集活動，引導(dǎo)干部職工配偶及子女從點滴做起，弘揚儉樸、清廉、文明、爭當(dāng)廉內(nèi)助，爭創(chuàng)廉潔家庭的良好風(fēng)氣，把家庭建成反腐倡廉的重要陣地。
三、具體要求。
一是提高認(rèn)識。廉政文化“五進(jìn)”活動是落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧公司的重要舉措。各黨支部應(yīng)以強烈的責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識開展廉政文化“五進(jìn)”活動的重要意義。
6順利，取得實效，各黨支部要安排專人負(fù)責(zé)此項工作，根據(jù)活動安排，做好廉潔文化的倡導(dǎo)、實踐和傳播工作。
三是注重結(jié)合。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性、激勵性、凝聚性和約束性作用，將其與當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，使廉政文化貼近、融入各項監(jiān)管工作，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作步入新局面，打造“以廉為榮、以貪為恥”的良好廉政文化氛圍。
人才五進(jìn)工作計劃篇五
〕25號）文件精神，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校學(xué)習(xí)貫徹落實十八大精神深入開展“五進(jìn)”主題實踐活動制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十八大精神作為“五進(jìn)”主題實踐活動的總抓手，圍繞“辦好人民滿意的教育”的目標(biāo)，深入實施素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)，全方位推進(jìn)“開門辦學(xué)”，強化和諧教育、均衡教育、公平教育、滿意教育建設(shè)，不斷密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，讓群眾切實感受到深入開展“五進(jìn)”主題實踐活動帶來的實際效果和嶄新變化，不斷提高人民群眾對教育工作的社會滿意度，為建設(shè)創(chuàng)新開放、幸福美好的現(xiàn)代化國際新城區(qū)貢獻(xiàn)力量。
二、目標(biāo)要求。
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育科學(xué)發(fā)展的一些“短板”和“瓶頸”問題，更好地滿足學(xué)生的發(fā)展需求、教職工的合理訴求、社會對優(yōu)質(zhì)教育的要求，使一批惠及師生的實事好事得到落實，一些事關(guān)學(xué)生家長和學(xué)生切身利益的問題得到及時有效解決，推動學(xué)校整體辦學(xué)水平明顯提升，全面實現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”。
三、活動內(nèi)容。
學(xué)校干部深入班級、教研組，深入社區(qū)（村莊），教師深入學(xué)生心靈、學(xué)生家庭，宣講黨的十八大精神，了解社會和群眾對教育的需求，破解教育發(fā)展難題，讓廣大人民群眾享受到實實在在的教育發(fā)展帶來的實惠。主要圍繞以下八個方面的內(nèi)容深入開展“五進(jìn)”主題實踐活動：
（一）深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整，組織干部教師學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。
（二）深化開門辦學(xué)工作。一是深入組織落實《在全市各級各類學(xué)校全方位推進(jìn)開門辦學(xué)工作意見》。二是廣泛開展“請社會和學(xué)生家長監(jiān)督學(xué)校所有教育教學(xué)活動，向社會和學(xué)生家長報告學(xué)校所有教育教學(xué)工作，讓社區(qū)和所有學(xué)生家長成為學(xué)校教育的同盟軍”的工作。三是廣泛開展豐富多彩的文體活動，豐富校園文化。四是結(jié)合紅色教育，圍繞習(xí)慣養(yǎng)成創(chuàng)新少先隊工作。
（三）進(jìn)一步提高干部教師隊伍建設(shè)。進(jìn)一步增強教師的榮譽感和責(zé)任感，強化師德師風(fēng)教育，認(rèn)真落實教職工管理辦法，全面提升干部作風(fēng)、教師專業(yè)能力。
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供適合的教育，促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧發(fā)展。完善學(xué)校特色人才、特殊人才培養(yǎng)機制。二是抓好學(xué)校課程開設(shè)、課堂教學(xué)、作息時間、課業(yè)負(fù)擔(dān)以及學(xué)籍管理工作。
人才五進(jìn)工作計劃篇六
健康教育“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”
活動實施方案。
健康教育本著加強廣大人民群眾的自我保健意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高生活質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量的宗旨，從而提高廣大人民群眾自我保健意識，控制與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關(guān)的慢性非傳染性疾病及傳染病、地方病。我鄉(xiāng)按照2011年民勤縣衛(wèi)生工作要點，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)有中國特色的社會主義新農(nóng)村工作和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，把開展農(nóng)村健康教育作為提高農(nóng)民健康意識的手段，結(jié)合過去幾年健康教育工作的經(jīng)驗以及新時期健康教育工作要求，根據(jù)本地實際情況制定2011年健康教育實施計劃。
一、目的在廣大農(nóng)村和社區(qū)中大力普及健康衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，構(gòu)建和諧、文明、衛(wèi)生的社會主義新農(nóng)村。
二、目標(biāo)。
1、積極開展“全國億萬農(nóng)民健康教育”。
3、以蔡旗村、金家莊村為健康教育示范點，通過示范點的工作經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)化模式，帶動全鄉(xiāng)的健康教育工作，進(jìn)一步鞏固健康教育工作成果。
三、主要措施。
（一）加強機構(gòu)建設(shè)。
1、我院成立健康教育“五進(jìn)”活動小組，徐萬文為組長，楊立林為副組長，其他人員以及村衛(wèi)生所大夫為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，各衛(wèi)生室下設(shè)辦公室。
2、各村主要負(fù)責(zé)人要親自抓好健康教育工作，衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員要積極參與其中，協(xié)。
1助村委會做好本轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，在業(yè)務(wù)上接受衛(wèi)生院的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
3、積極培養(yǎng)村委會和機關(guān)單位的兼職干部，讓他們通過衛(wèi)生院健康教育的培訓(xùn)投入到健康教育的工作中去，更好地開展這項群眾性工作。
（二）加強隊伍建設(shè)。
健康教育人員培訓(xùn)工作是決定健康教育開展好壞的關(guān)鍵。所以這項工作要格外重視，要讓廣大健康教育工作人員不僅懂得健康教育的傳播技巧，更要全面掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事的應(yīng)對知識和衛(wèi)生科普常識。人員培訓(xùn)工作采取分級培訓(xùn)，層層負(fù)責(zé)方式進(jìn)行，鄉(xiāng)政府相關(guān)人員及衛(wèi)生院人員接受縣健康所培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，鄉(xiāng)政府相關(guān)人員及衛(wèi)生院相關(guān)人員負(fù)責(zé)各村組人員培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到95%以上。
（三）加強陣地建設(shè)。
1、充分利用現(xiàn)有陣地進(jìn)行健康教育。
各村組的宣傳欄和板報等陣地要圍繞群眾關(guān)心的熱點問題，貼近群眾生活、增強時代性、可讀性、注重科學(xué)性，不斷提高宣傳質(zhì)量，保證定期刊出。衛(wèi)生院領(lǐng)取的市健康教育所制的《健康教育壁報》、《健康時代報》要及時發(fā)放給各村防疫醫(yī)生，落實張貼點，及時張貼，并作相關(guān)記錄。
2、結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳。要充分利用“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”、“全國愛牙日”、“世界糖尿病日”、“世界艾茲病日”、“結(jié)核病日”等衛(wèi)生日，突出重點，組織動員衛(wèi)生院，衛(wèi)生所人員積極參與。
3、充分利用各村（社區(qū)）的有線廣播、遠(yuǎn)教、村組干部會、群眾大會進(jìn)行衛(wèi)生健康教育。
四、具體工作安排。
（一）、農(nóng)村健康教育工作。
人才五進(jìn)工作計劃篇七
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
園區(qū)工商局將12315“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)作為促進(jìn)消費者權(quán)益保護(hù)工作和12315行政執(zhí)法體系“四個平臺”建設(shè)的重要任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室執(zhí)法人員明確工作職責(zé)和任務(wù)。按照工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)、落實建站任務(wù)和相關(guān)信息登記，并登記好本轄區(qū)內(nèi)12315“五進(jìn)”的各類信息。
二、加強指導(dǎo)，注重實效。
三、加強宣傳，建立誠信。
今年，園區(qū)工商局共建立“消費維權(quán)服務(wù)站”27個。爭取以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建“一點多面、全民參與”的社會消費維權(quán)大格局為目標(biāo)，以行政執(zhí)法體系、社會監(jiān)督體系和經(jīng)營者自律體系建設(shè)為抓手，按照“工商主抓、部門聯(lián)動、行業(yè)自律、社會支持”的原則，進(jìn)一步完善12315消費維權(quán)平臺建設(shè)。
人才五進(jìn)工作計劃篇八
結(jié)合省、市、區(qū)人才工作會議要求，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，按類別進(jìn)行基層分解，逐步落實具體時限，項目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設(shè)，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標(biāo)是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍，新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍，模范農(nóng)民隊伍和技術(shù)骨干隊伍。
人才五進(jìn)工作計劃篇九
以弘揚五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
人才五進(jìn)工作計劃篇十
以弘揚五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
人才五進(jìn)工作計劃篇十一
縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將200。
9、2010年兩年確定為“法制宣傳教育年”，并在全縣范圍集中開展以“弘揚法制精神，普及法律知識，強化法律服務(wù)，共建法制黑水、和諧黑水”為主題的“法律五進(jìn)”和“四個一”活動。為切實開展好“兩個活動”，進(jìn)一步提高全局廣大職工的法律素質(zhì)，提高依法治理水平，推動稅收事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。
一、組織管理。
成員：唐榮、谷勇、謝英、占本、文曉艷、孫夏輝、譚建。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地稅局綜合股，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的開展。
2、稅收法制宣傳教育和依法治理工作實行目標(biāo)管理，年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，分別實行半年、年終考核，并進(jìn)行考情況通報。
二、活動時間自2009年1月起開展到2010年12月底結(jié)束。
三、活動內(nèi)容。
（一）開展“法律進(jìn)機關(guān)”活動。
1、建立健全機關(guān)學(xué)法制度，把學(xué)法內(nèi)容納入機關(guān)學(xué)習(xí)計劃，建立公務(wù)員學(xué)法檔案，完善學(xué)法培訓(xùn)登記；2開設(shè)學(xué)法專欄，建立學(xué)法討論專區(qū)，加強機關(guān)學(xué)法陣地建設(shè)。
3、豐富學(xué)法內(nèi)容，堅持學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》等基本法律和學(xué)習(xí)稅收專業(yè)法律知識相結(jié)合，不斷提高依法管理和服務(wù)社會的水平。
4、加強機關(guān)社會主義法治理念教育，機關(guān)公務(wù)員要帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺遵守法律、忠實執(zhí)行法律、維護(hù)法律權(quán)威。
5、進(jìn)一步精簡行政審批事項，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率，為企業(yè)和群眾提供更為方便快捷的服務(wù)。
（二）開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。
1、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動等深入農(nóng)村工作的實際，把稅收法律法規(guī)傳遞到農(nóng)民手中，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾依法自覺納稅。
2、加強對企業(yè)財務(wù)人員法律法規(guī)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高他們依法納稅意識，不斷提升他們稅收業(yè)務(wù)能力。
（三）開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。
1、以“送稅法進(jìn)萬家”活動為載體，開展稅收法律法規(guī)知識入戶宣傳。
（四）開展“法律進(jìn)學(xué)校”活動。
1、開展與學(xué)校聯(lián)系制度在每年適時到各級學(xué)校積極開展有關(guān)稅收法律法規(guī)知識講座。
（五）開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動。
結(jié)合對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能，加強對被監(jiān)管企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)知識宣傳普及，幫助并指導(dǎo)企業(yè)解決職業(yè)防護(hù)難題，在服務(wù)與監(jiān)督中實現(xiàn)衛(wèi)生法律的宣教與執(zhí)行。
四、活動要求。
（一）確定一個活動基地。
確定縣城蘆花鎮(zhèn)中心，直屬稅務(wù)所為活動基地。
（二）開展一次集中活動。
按照“”全國法制宣傳日的活動主題，結(jié)合稅收工作實際，集中開展一次稅收法制宣傳活動。
（三）建立一個宣教載體。
利用黑水廣播電視開展法制宣傳工作。
（四）提供一個惠民項目。
通過開展“稅法進(jìn)萬家”系列活動，將對殘疾人、傷殘軍人、低保戶、下崗職工稅收優(yōu)惠政策及時送到他們手中。
人才五進(jìn)工作計劃篇十二
庫爾勒市第十六中學(xué)開展消防宣傳“五進(jìn)”
為深入推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”活動，全面提高學(xué)校消防安全管理水平，實現(xiàn)“教育一個孩子，帶動一個家庭”的宣傳目標(biāo)，增強廣大學(xué)生火災(zāi)疏散逃生意識和技能，根據(jù)庫爾勒市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)巴州消防宣傳“五進(jìn)”工作方案的通知》（庫教發(fā)【2013】147號）文件要求，結(jié)合我校教育教學(xué)實際，制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以《xxx未成年人保護(hù)法》、《xxx消防法》和《巴州消防宣傳“五進(jìn)”工作標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)為依據(jù)，以落實教育部、xxx《關(guān)于加強中小學(xué)消防安全宣傳教育工作的通知》精神為目標(biāo)，切實增強廣大學(xué)生的消防安全意識和自防自救能力，努力打造平安、和諧校園環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立庫爾勒市第十六中學(xué)開展消防宣傳“五進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：廖彥洲（校長）。
副組長：阿力甫.尼亞孜（書記）、牛艷玲（副校長）。
組員：胡春暉、阿依佳瑪麗、達(dá)麗娜、可帕也木、謝冬梅、帕麗丹、孟丹、茍玉梅、米日古麗。
（一）各班級要明確1至2名學(xué)生骨干作為校園消防宣傳志愿者，積極協(xié)助學(xué)校做好消防安全知識教育、火災(zāi)逃生疏散演練、消防主題活動的策劃、組織、輔導(dǎo)等工作。
（二）切實開展校園消防宣傳教育工作。
六是在每學(xué)期舉辦一次消防家庭作業(yè)評比活動，要求學(xué)生制作家庭火災(zāi)疏散預(yù)案和填寫“家庭消防安全自查表”，要求由學(xué)生與家長共同完成。家庭火災(zāi)疏散預(yù)案的主要內(nèi)容包括制作一張家庭每個房間的逃生路線圖，確定疏散程序、方法、要求等，并要求進(jìn)行自行演練?！凹彝ハ腊踩圆楸怼敝饕前l(fā)現(xiàn)并消除家庭火災(zāi)隱患，督促配備必要的消防安全器材，落實家庭消防安全措施，確保學(xué)生家庭消防安全。消防家庭作業(yè)由各校自行組織評比，并挑選優(yōu)秀作品送市教育局，市局將與消防大隊共同評選出學(xué)校消防宣傳優(yōu)秀作品。
四、工作要求。
我校應(yīng)以高度的責(zé)任心積極推進(jìn)學(xué)校的消防安全宣傳教育工作，此項工作將列入對學(xué)校安全工作責(zé)任制落實情況的檢查內(nèi)容。要結(jié)合實際制定切實可行的方案，落實具體工作責(zé)任，組織全體師生全員參與，切實提高全體師生“檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)”四個能力，全力打造平安校園。
庫爾勒市第十六中學(xué)。
2013年5月2日。
人才五進(jìn)工作計劃篇十三
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。
1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
人才五進(jìn)工作計劃篇十四
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxx消防法》、《xxx安全生產(chǎn)法》和xxx《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)。
2、校長對學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)總責(zé)，組織實施各級消防安全崗位責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人。
3、把消防工作納入學(xué)校管理全過程，做到“五同時”即同時計劃；同時部署；同時檢查；同時總結(jié)；同時評比。
4、落實消防安全經(jīng)費，改善消防設(shè)施，滿足消防安全需要。
5、主持召開消防安全工作會議，對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決策，并督促職能部門貫徹執(zhí)行。
6、對本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織撲救，并責(zé)成有關(guān)人員查明事故原因，限期整改。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示，宣傳消防安全知識，具體抓好各級消防安全管理措施的落實。
2、協(xié)助校長做好學(xué)校消防安全工作，對校園內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)分管責(zé)任。
3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。
4、組織制訂消防安全管理制度，并認(rèn)真貫徹落實。
5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
6、對本單位發(fā)生火災(zāi)，積極組織撲救，并會同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因，提出整改措施及處理意見，堅持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不放過；責(zé)任人沒有受到處理不放過。
7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、辦公室：責(zé)任人——徐麗主任各類政策、法規(guī)、上級各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān)材料、檔案的管理。
2、政教處大隊部：責(zé)任人——尹鵬主任、大隊輔導(dǎo)員張培芝學(xué)生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。
3、教導(dǎo)處：責(zé)任人——李倩、韓瑞彥張靜主任。
相關(guān)教材的征訂，教學(xué)計劃的檢查，實驗室、功能室的消防安全設(shè)施設(shè)備的配置、檢查。
4、總務(wù)處：責(zé)任人—遲培忠主任。
學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的安排、配置、檢查；學(xué)生宿舍、食堂等的消防安全設(shè)施；
1、在學(xué)校校長或分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本崗位消防安全工作。
2、熟悉和掌握本崗位的工作職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實各項消防安全管理制度。
3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真了解有關(guān)消防法律、法規(guī)，熟知“三懂三會”。即懂本崗位火災(zāi)危險性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災(zāi)；會報警。
4、消防設(shè)施維護(hù)員工應(yīng)做好學(xué)校消防設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。
5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動消防隱患，并認(rèn)真做好臺帳記錄工作。
6、樹立高度的工作責(zé)任心，堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。
1、了解和掌握有關(guān)消防常識，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校消防安全管理制度，做好職責(zé)范圍內(nèi)的消防安全工作。
2、積極參加消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟知“三懂三會”具體內(nèi)容。即：即懂本崗位火災(zāi)危險性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材；會撲滅初起火災(zāi)；會報警。
3、愛護(hù)各類消防器材、設(shè)施，不隨意挪用消防器材，不亂堆雜物而堵塞通道。
4、嚴(yán)格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。
5、發(fā)生火災(zāi)及時報警，并服從命令，做到機智、勇敢、迅速參加撲救。
6、加強對管轄范圍內(nèi)人員的消防安全教育，提高全體學(xué)生的消防安全意識。
人才五進(jìn)工作計劃篇十五
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強化教育，三是“三個活動”強化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強”（加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
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人才五進(jìn)工作計劃篇十六
以弘揚五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20xx年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
人才五進(jìn)工作計劃篇十七
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進(jìn)的原則。
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項工作。
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。