人事實(shí)習(xí)報告(匯總13篇)

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    在撰寫報告時,我們要充分利用圖表、數(shù)據(jù)和實(shí)例來支持和說明我們的觀點(diǎn)。審查和修改報告,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、一致并符合報告的整體邏輯。在報告中,我們可以提出一些問題和建議,促進(jìn)討論和改進(jìn)。
    人事實(shí)習(xí)報告篇一
    我在我們公司里面是擔(dān)任人事部主管。人事部總體上負(fù)責(zé)公司的日常行政,進(jìn)行人力資源管理。具體包括人才的招聘考核錄用;設(shè)置激勵薪酬和培訓(xùn)制度;完善和執(zhí)行新員工的試用培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)員工考勤考核工作;對公司重要檔案資料進(jìn)行管理;維持公司日常運(yùn)行秩序。
    一、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
    三、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。
    四、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
    五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作最新人事部實(shí)習(xí)報告最新人事部實(shí)習(xí)報告。
    六、著手進(jìn)行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情。公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
    當(dāng)初剛到實(shí)習(xí)的公司時的情景還歷歷在目。在erp實(shí)習(xí)剛開始時,我面對的全是新面孔,心想:接下來的一個月就要和我的新同事共事了,不知道我們會否合作得來呢?很快,我的疑問已經(jīng)解開了。大家合作的非常愉快,雖然某些時候在溝通上出現(xiàn)小許問題,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)錯誤。但是經(jīng)過重新溝通后,問題很快就解決了。在我們的共同努力下,我們公司取得的業(yè)績還是不錯的,即使在這個過程中大家的工作都很多很辛苦,除了上課時間要工作外,在課后還有很多的工作要做要準(zhǔn)備。
    有的時候,大家都工作到深夜才休息,我們甚至開玩笑的說:真的比真正工作還辛苦!因?yàn)槲覀兓旧隙际且粋€部門只有一個同事,一個人要做一個部門的工作,工作量還是很大的。但是面對我們?nèi)〉玫某煽?,大家都覺得一切的付出都是值得的。而且大家在erp實(shí)習(xí)中得到了很多實(shí)際操作的就會,雖然說是模擬的,但很多工作對現(xiàn)實(shí)都有借鑒作用。
    在erp實(shí)習(xí)的過程中,我對人力資源管理有了新的理解。我認(rèn)為人力資源的管理有三大內(nèi)容,招聘錄用、員工培訓(xùn)、績效考核,其它工作都是為這三大內(nèi)容服務(wù)的。
    眾所周知現(xiàn)在的企業(yè)競爭不是過去那種視低價銷售為主要手段附之以高額扣率的哪種低層次競爭,而目前在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下企業(yè)間的競爭是全方位的,主要突出在人才的競爭,人員素質(zhì)的競爭。
    因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的營銷策劃、管理手段、市場意識等先進(jìn)的競爭方式是靠高素質(zhì)的人才去完成的,如國際知名企業(yè) 通用汽車公司 在上海每年從各名牌大學(xué)選拔優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生不斷地充實(shí)到企業(yè)中,并不斷地培訓(xùn)其工作能力和業(yè)務(wù)知識,使得企業(yè)整體素質(zhì)不至于出現(xiàn)競爭力的斷層,招聘錄用工作是企業(yè)間競爭的前哨站。
    員工培訓(xùn)。培訓(xùn)活動是企業(yè)活動的重要組成部分,主要包括企業(yè)文化的培訓(xùn),企業(yè)方針的培訓(xùn),行為規(guī)范的培訓(xùn),專業(yè)技能的培訓(xùn),對工作責(zé)任感的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使企業(yè)保持旺盛的發(fā)展勢頭,為企業(yè)的發(fā)展輸送合格的.人力資源,現(xiàn)在的培訓(xùn)工作已成為一系統(tǒng),強(qiáng)化了目標(biāo)性,制度性。
    人事實(shí)習(xí)報告篇二
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)計劃的重要組成部分,是一門具有專業(yè)特點(diǎn)的綜合實(shí)踐課程,也是學(xué)生獲得生產(chǎn)實(shí)踐知識和技能、培養(yǎng)和提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
    通過畢業(yè)實(shí)習(xí),鞏固學(xué)生的專業(yè)思想,驗(yàn)證和鞏固理論知識,加深相關(guān)知識了解內(nèi)容,接觸課堂以外的實(shí)踐知識,加深對社會專業(yè)需求的理解。并培養(yǎng)他們獨(dú)立收集和解決問題的能力。從而促進(jìn)知識與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力和綜合素質(zhì)。
    xxxx有限公司。
    今年夏天,我在益資產(chǎn)管理有限公司實(shí)習(xí)了五周,這讓我受益匪淺。首先,我積極參與辦公室的日常管理,對公司的運(yùn)營模式和管理理念有了感性的了解;其次,我將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)踐過程中。一方面,我學(xué)到的知識得到了提高,另一方面,它也促進(jìn)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識。最后,通過實(shí)習(xí),我也學(xué)會了如何接待人和處理事務(wù),這也是我能力的重要提高??梢哉f,我在這次實(shí)習(xí)中得到了很大的鍛煉,為真正踏上社會奠定了基礎(chǔ),達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
    由于我的專業(yè)是行政管理,實(shí)習(xí)單位在實(shí)習(xí)過程中將我分配給行政人事專員。具體實(shí)習(xí)過程主要分為三個階段。第一階段是一周的崗前培訓(xùn)。第二階段,我主要從事人力資源部的人力資源管理。第三階段,我從事公司行政部的行政管理。
    5.1實(shí)習(xí)前培訓(xùn)。
    宏毅資產(chǎn)管理有限公司非常好的一點(diǎn)是提供崗前培訓(xùn)。公司專門聘請了具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的黃先生,為我們的實(shí)習(xí)生和即將正式入職的員工提供為期一周的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司基礎(chǔ)文化介紹、辦公室常用軟件培訓(xùn)和金融知識學(xué)習(xí)。特別是在金融領(lǐng)域,由于我以前對金融知識缺乏了解,實(shí)習(xí)單位從事金融行業(yè),這部分學(xué)習(xí)給我?guī)砹司薮蟮奶魬?zhàn)。然而,在學(xué)習(xí)過程中,我積極咨詢培訓(xùn)教師和同事。在短短一周內(nèi),我對金融知識有了更全面的了解,特別是在公司的.資產(chǎn)管理方面。我對行業(yè)背景、業(yè)務(wù)流程和行業(yè)動態(tài)有了更詳細(xì)的了解。這個培訓(xùn)過程也為我以后的實(shí)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。
    5.2人力資源管理。
    在宏益資產(chǎn)管理有限公司實(shí)習(xí)的第二周和第三周,我主要負(fù)責(zé)人力資源管理。具體來說,這部分主要有兩部分:
    (1)整理更新員工通信數(shù)據(jù)庫。
    宏益資產(chǎn)管理有限公司擁有員工數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),但前一段公司人員流動較大,此外,數(shù)據(jù)庫很長一段時間沒有更新,所以我的第一個任務(wù)是整理和收集員工數(shù)據(jù),更新員工通信數(shù)據(jù)庫。主要有兩個問題,一個是學(xué)習(xí)使用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),另一個是收集和整理數(shù)據(jù)。特別是后者似乎很容易,但它對我的溝通能力有很高的要求。因?yàn)槲耶吘故且粋€新人,不熟悉公司,一開始在公司里跑來跑去,只記錄了幾個人的電話號碼。后來,我學(xué)會了與老員工進(jìn)行更多的溝通,在他們的幫助下,收集的速度大大提高了。與此同時,在這個過程中,我也認(rèn)識了公司里的許多同事,然后我和他們中的許多人成為了朋友。
    (2)發(fā)布招聘信息,初步篩選簡歷。
    現(xiàn)在越來越多的公司都特別重視網(wǎng)上招聘,我能來到這家公司實(shí)習(xí)也是通過網(wǎng)上招聘的。第三周開始,我主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息并對提交上來的應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行初選,以選擇出合適的人員,上報人事部經(jīng)理。一開始我覺得發(fā)布招聘信息并不是一件難事,但是真正做起來,還是發(fā)現(xiàn)要求很高。主要問題是我首先要對各個崗位有一個詳細(xì)的了解,職位描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì),其次對簡歷的篩選也要認(rèn)真細(xì)心,同時也要及時跟人事部負(fù)責(zé)人及時溝通協(xié)商,這樣可以篩選出更加適合本公司的應(yīng)聘者。最后,在確定了應(yīng)聘者名單后,我還要及時跟應(yīng)聘者聯(lián)系,通知他們具體的應(yīng)聘時間和面試地點(diǎn),同時還要解答他們的一些問題。這過程需要非常的細(xì)心,如果通知錯了時間和地點(diǎn),后果非常嚴(yán)重。在解答問題時還要非常的耐心。這一工作對我的鍛煉也是非常大的。
    5.3公司行政管理。
    從實(shí)習(xí)的第四周到第五周,我在公司行政部實(shí)習(xí)了兩周。我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的人事和日常行政工作。在這個過程中,我通過閱讀、詢問、學(xué)習(xí)等方式對公司辦公室職員的具體業(yè)務(wù)知識有了初步的了解,擴(kuò)大了我的專業(yè)知識。這部分主要包括以下兩部分:
    (1)擔(dān)任辦公室主任的秘書。
    這部分工作比較復(fù)雜。首先,我認(rèn)真熟悉行政工作的各個過程,主動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和部門,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地做好工作。其次,我還負(fù)責(zé)各種辦公文件的復(fù)印、掃描、傳真、辦公表格等工作,這些工作要求必須非常小心。在實(shí)習(xí)期間,我還主動每天負(fù)責(zé)辦公室的清潔工作,創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。另一項(xiàng)重要任務(wù)是協(xié)助辦公室主任整理各種通知、文件和會議記錄;起草綜合文件、報告、通知等文本工作,并將文件發(fā)送給各級領(lǐng)導(dǎo),并簽署文件??梢哉f,秘書的工作讓我得到了更全面的鍛煉,工作能力和態(tài)度上都有了很大的提高。
    (2)iso質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。
    人事實(shí)習(xí)報告篇三
    20xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:
    一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作,xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,規(guī)范入職培訓(xùn)流程,設(shè)置公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。
    二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
    況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。員工的入職資料,就要保證文件的質(zhì)量,要真實(shí),寫字要認(rèn)真,校對要仔細(xì),力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯,否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。
    我的工作關(guān)鍵是要細(xì)心,還有學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。特別是在公共場合時要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。由于經(jīng)驗(yàn)少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺。有時難免會出現(xiàn)一些我處理不好的事情,然后那個教我的同事或是主管就會幫忙解決??吹剿麄兲幚硎虑榈姆椒ㄎ也琶靼字挥薪?jīng)歷的多了,磨練的多了才會有經(jīng)驗(yàn)。
    我現(xiàn)在上班近五個月了,在這幾個多月中,有時心情不好的時候就會想辭職不做了,想著在校做一名學(xué)生是多么的好啊,為什么要來工作要來受別人的氣,也許我是剛開始工作,有時受不了領(lǐng)導(dǎo)給的“氣”,加上廠里又在驗(yàn)廠壓力又大,所以自己心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來仔細(xì)想想,再換個工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么?剛開始,就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在有機(jī)會就要從各方面鍛煉自己,不然以后干什么都會干不好的先就業(yè),后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí),之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的,現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位。在這幾個月中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,即使都明白的事,可是剛開始有時還做不好。但靜心一想我們早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。
    所以現(xiàn)在做事,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長補(bǔ)短,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅持不懈?,F(xiàn)在,我工作的時間雖然不久,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變化了一些,會比以前為人處事了。所以,現(xiàn)在我們應(yīng)該珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,而不是抱著埋怨的心態(tài)。
    在工作中,互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要請假或是要晚來一點(diǎn),就只有我一個人在辦公室辦公,我一個人可能就會比較忙,但是偶爾我也會有些事情需要其他人的幫忙,所以大家相處的很好,沒有什么隔合。上次經(jīng)過全公司人員的一起努力終于驗(yàn)廠順利通過了?,F(xiàn)在工作也不是很忙了,同事之間又相處的比較融洽,所以,感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的,最重要的就是心里上沒有什么額外的,不必要的壓力,可以好好工作,學(xué)習(xí)。
    人生難免會遇到挫折,沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生。在人事文員這個職位上,技術(shù)性的勞動并不多,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在:[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺吃力,難以勝任;[3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭執(zhí)。
    針對文員這個職位的特點(diǎn),具體到挫折時,不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!?BR>    遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。
    通過實(shí)習(xí)的半年里,它使我在實(shí)踐中了解社會,讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時,我也了解到自己的不足,在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生,還有很長的路要走,應(yīng)該抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,無論大小事情都要認(rèn)真踏實(shí)的完成,走好每一步,我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長補(bǔ)短,需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色,不管是在什么地方工作,都會努力!
    人事實(shí)習(xí)報告篇四
    通過三個月實(shí)習(xí)試用期,了解廠區(qū)生產(chǎn)流程,為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,并接手相關(guān)人事管理崗位工作,同時有對hr方面的自己看法。
    20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
    人力資源部。
    招聘、培訓(xùn)并參與考核。
    一、xx月初進(jìn)入公司報道后,我就按照實(shí)習(xí)計劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí),人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程,了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
    在這一個月中我走遍三個部門,較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程,現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報:
    制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重,檢驗(yàn)、熔煉,檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌,檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段,成型工段又細(xì)分為,稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。
    經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段,細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干,檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時,我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。
    進(jìn)入企業(yè)后,來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難,在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,順利的得以接手,并相應(yīng)的步入正軌。
    二、經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí),在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加,企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。
    例如,對于一線工人,我們通常采用人才市場招聘,并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等;而對于管理層,主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,并輔助人才市場,專場招聘,甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位,我們主要從應(yīng)屆生中招聘,輔助網(wǎng)絡(luò),專場招聘,人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)20xx_年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會,取得了良好的效果。
    從我自身崗位工作來講,在招聘到錄用的一系列流程中,我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性,這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立,而且有利于減少用工風(fēng)險。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特別是新勞動合同法出臺后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。
    當(dāng)然北方地區(qū),特別是工人這個群體,人們的法律意識不是很強(qiáng),但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注,如有關(guān)注的人,必然會存在相應(yīng)的風(fēng)險。所有這個流程每個細(xì)節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程,有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個人都簽署,只需設(shè)計這方面的人員即可,實(shí)習(xí)協(xié)議,主要針對來我廠實(shí)習(xí)人員。而相對崗位的實(shí)習(xí)計劃,這個協(xié)議又不是很適合。如果每個人都簽署,既浪費(fèi)資源,又不具有實(shí)際意義。
    對于培訓(xùn),從幾次培訓(xùn)看來,企業(yè)部分人員對培訓(xùn)重視不夠,我們的.個別管理者、部分骨干人員和普通工人,對待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉,卻不知思想決定行動,觀念改變?nèi)松?。沒有再學(xué)習(xí)的能力,很難跟上企業(yè)的發(fā)展,社會的進(jìn)步。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度,規(guī)范化培訓(xùn)體系。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課程。這項(xiàng)工作是個長期的過程。
    對于考核,現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理,而我們…公司談不上模具性組織扁平化管理,因到20xx年1月25日統(tǒng)計人數(shù)為413人,現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認(rèn)識到,這種薪酬體系能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員合理化運(yùn)用,在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個共贏點(diǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論,還是現(xiàn)代管理思想,以及斯蒂芬。羅賓斯的管理理念。每個管理者,特別是每個企業(yè)都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性。當(dāng)然每種方式都不能一條腿走路,否則難走多遠(yuǎn)。
    三個月的大家庭生活,深刻感觸到“誠信下的責(zé)任”的寓意,收獲了很多。同時也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”,我希望在這樣一個融洽的大家庭中,使我百煉成鋼,磨練出豪情,磨練出光芒。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)期間對我的關(guān)系,感謝同事們對我的包容與支持,感謝老總一直對我的信心。更感謝人資部韓經(jīng)理,管勞資的孟姐對我細(xì)心的指導(dǎo)。我會努力工作,虛心學(xué)習(xí)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下,鑄就企業(yè)輝煌,展現(xiàn)風(fēng)采!
    人事實(shí)習(xí)報告篇五
    xxxxxx科技科技股份有限公司行政人事部。
    (一)實(shí)習(xí)單位狀況。
    xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)太陽能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件,技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和xx發(fā)電系統(tǒng)等,產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
    當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會閱歷,經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了許多,感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能,注意自身進(jìn)展和進(jìn)步,我學(xué)會了許多技能,增加了相關(guān)的閱歷。現(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
    第一、錄用,建立員工檔案。
    2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等。
    其次、考勤治理,完成每月考勤記錄,并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算,公司目前擁有480名左右的員工,并在連續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了肯定的難度。
    第三、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用,并且要準(zhǔn)時滿意各部門的需要。
    第四、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)展,并且要解除勞動合同協(xié)議。
    第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險,社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準(zhǔn)時地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要準(zhǔn)時統(tǒng)計新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。
    工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作,我有力量、有信念做的更好。
    固然,在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后,我以我自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問結(jié)合淺薄的工作閱歷對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。
    案例一:目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是人事專員,而公司目前的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人,公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫,盡量少安排人,于是整個部門就2個人,部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理,包括行程車輛的安排,也即包括后勤的治理,而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職,辦理社會保險,結(jié)算薪資,發(fā)放獎金,治理辦公物品等,也就說都是一些瑣事,工作量很大,一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容,顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門,雖然看似減輕了人事部工作,但事實(shí)并不如此,許多事情當(dāng)一開頭沒有經(jīng)過人事部,權(quán)力分散,職責(zé)相互推脫,到后來就很難處理。
    分析:公司治理構(gòu)造安排尚不完善。企業(yè)治理可以劃為幾個分支:人力資源治理、財務(wù)治理、生產(chǎn)治理、選購治理、營銷治理等。通常的公司會根據(jù)這些特地的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源治理方面,通過幾個月我發(fā)覺公司的治理還不夠標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)謹(jǐn),公司對治理層面還不夠重視。首先,公司沒有合理安排人事治理,行政人事部應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)被分散為各部門行使,這樣使得行政人事部顯得好像是個擺設(shè),沒有真正實(shí)現(xiàn)該部門的用處,譬如在應(yīng)聘人員方面,應(yīng)當(dāng)是由人事部操作的,而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨(dú)進(jìn)展,這非常不利于員工的治理。
    案例二:公司制定了嚴(yán)格的薪資治理制度,薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資,員工的薪資是按時計薪的,績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,這對員工來說是比擬合理的。但是,薪資的變動很小,即很多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪,這在肯定程度上降低了員工的工作積極性,其次,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長重生產(chǎn)輕治理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來看,辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工,長期下來,這會造成辦公室人員工作激情下降,工作怠慢,影響正常的生產(chǎn)進(jìn)展,這對公司的損失是巨大的。
    分析:公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善,在公正性和鼓勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資治理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后,全部員工有期盼薪資治理漸漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪,即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后,員工漸漸對新的薪資治理機(jī)制失去信念。
    案例三:該公司在公司副總經(jīng)理的帶著下,重視對公司員工的培訓(xùn),以及技術(shù)指導(dǎo),但是這僅僅只淺層的,目前該公司對文化企業(yè)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,首先,公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的人本關(guān)心不夠,其次,公司對企業(yè)文化的建立并不重視,沒有形成統(tǒng)一的思想文化以及內(nèi)在精神,因而更談不上企業(yè)文化的宣傳與繼承,這對公司的深層進(jìn)展來說是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特殊是企業(yè)文化建立取得勝利,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生劇烈的榮譽(yù)感和驕傲感,他們會加倍努力,用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。共同的.價值觀念形成了共同的目標(biāo)和抱負(fù),職工把企業(yè)看成是一個命運(yùn)共同體,把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成局部,整個企業(yè)步調(diào)全都,形成統(tǒng)一的整體。
    分析:作為一個新興產(chǎn)業(yè)的公司,在注意產(chǎn)值的同時,更應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)文化的創(chuàng)立,由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)進(jìn)展的不竭動力,它包含著特別豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀,是企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展所必需具備的一種精神支柱。
    除以上三個簡潔的案例分析之外,我對此次實(shí)習(xí)還有以下幾點(diǎn)看法:
    第一,一個安康的企業(yè)的進(jìn)展需要完善的規(guī)章治理制度,并且根據(jù)合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責(zé),并且要充分運(yùn)用治理方法,以人為本,從而使公司或團(tuán)隊(duì)快速而穩(wěn)健的進(jìn)展、壯大,把握更多的勝利時機(jī)。制度有形,企業(yè)的規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對于企業(yè)文化建立,企業(yè)軟實(shí)力提升都有著特別重要的意義。正確企業(yè)文化指導(dǎo)下建立的企業(yè)制度,可以標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部人員行為,提高人員的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的有效治理,進(jìn)而推動企業(yè)進(jìn)展壯大。而企業(yè)制度建立和文化建立是互動互益的,在企業(yè)制度建立、文化建立良性互動過程中,制度得以科學(xué)完善,企業(yè)軟實(shí)力得以提升。以先進(jìn)的價值觀念、治理理念和進(jìn)展戰(zhàn)略來引領(lǐng)公司的治理流程與制度設(shè)計,使治理精藝,制度標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)有力,彰顯企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)必需因時應(yīng)勢,不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度,同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的有效實(shí)施,在企業(yè)進(jìn)展過程中不斷完善并加以創(chuàng)新,將制度建立視為企業(yè)的一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)制度建立,促進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)展,提升企業(yè)軟實(shí)力,做大、做強(qiáng)企業(yè)。
    其次,要毫不動搖的狠抓人力資源治理。一個企業(yè)的進(jìn)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)效勞。企業(yè)的治理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識人用人力量的大小打算了一個企業(yè)治理者的進(jìn)展遠(yuǎn)景。完善的人力資源主要包括以下幾個方面:
    1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。
    2、聘請使用:
    供應(yīng)工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源規(guī)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都,對申請人進(jìn)展面試作最終錄用和委派打算,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出打算,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源規(guī)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法,根據(jù)工作崗位要求,將員工安排到適宜的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
    3、工作酬勞:
    制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
    4、培訓(xùn)開發(fā):
    現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說究竟是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中表達(dá),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的治理方式。
    供應(yīng)培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工進(jìn)展供應(yīng)詢問,標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改良員工的行為方式,到達(dá)期望的標(biāo)準(zhǔn)。
    第三.治理方法要常常創(chuàng)新,治理員工就像開汽車,司機(jī)在開車時需當(dāng)心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤,防止翻車撞人。治理員工也是如此,治理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要認(rèn)真觀看、常常調(diào)整,以防止其消失偏誤。治理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話,信息革命轉(zhuǎn)變著人類社會,必定要轉(zhuǎn)變企業(yè)的組織和機(jī)制。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,隨著新學(xué)問、高科技進(jìn)展特別迅猛,競爭也越來越劇烈,因此我們必需學(xué)會增加創(chuàng)新力,針對工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增加創(chuàng)新力,為企業(yè)增加活力,并為做大做強(qiáng)企業(yè)打好根底。
    人事實(shí)習(xí)報告篇六
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了金鷹人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。
    2x年8月23日,我榮幸成為公司的一員,在綜合財務(wù)部從事行政文員一職,至今已滿3個月的時間,在這三個月的時間里,我對公司的企業(yè)文化、管理等方面都有了深刻的理解和認(rèn)識。公司的人性化管理方式,大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,形成了公司特有的文化。有這樣一個工作環(huán)境,大家自然都能全心全意的投入工作。這也正是我所希望的一種工作環(huán)境。
    在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    熟悉了公司的基本規(guī)章制度和員工手冊,對公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督也在進(jìn)一步加強(qiáng),特別是考勤制度的執(zhí)行,讓我記憶非常深刻,也在我日后的考勤工作中起到相當(dāng)大的作用。
    20xxx3年9月19日早上,本人因故遲到,但未及時告知主管,而觸犯了員工手冊“能力信任度禁區(qū)”的第四條規(guī)定,為了以身作則,欣然接受公司的經(jīng)濟(jì)處罰,同時讓我親身感受了公司規(guī)章制度的約束力。
    期間參與了公司各部門崗位職責(zé)的擬定工作,使我進(jìn)一步了解了公司的組織架構(gòu)及職能權(quán)限,為以后的工作做了很好的鋪墊作用,同時也學(xué)到了很多可貴的經(jīng)驗(yàn)。
    對于辦公用品及各個部門所需的基本設(shè)備的采購,都實(shí)行“購置固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理辦法”。對于其發(fā)放和領(lǐng)用,本人則采用“辦公用品領(lǐng)用登記表”和“電腦錄入登記”相結(jié)合的方法,所有物品的購買和領(lǐng)用都能在本人電腦上的“辦公用品清單”上可以看出,方便了財務(wù)綜合部對辦公用品的盤點(diǎn)及庫存的管理。
    熟悉了日常的通知書寫和發(fā)放工作,辦公區(qū)域的管理和日常的維護(hù)工作也進(jìn)一步深入,跟物業(yè)以及保潔公司的業(yè)務(wù)處理,也漸漸進(jìn)入角色,同時辦理了公司內(nèi)部的虛擬網(wǎng),開通了公司新的網(wǎng)站及郵箱,方便了員工之間的聯(lián)系。對于日常的辦公事務(wù)處理以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作都能比較順利的完成。
    熟悉了公司人員的招聘和應(yīng)聘者資料初選工作,在“xx人才網(wǎng)”上發(fā)布招聘信息,篩選合適人選,確定面試時間,通知面試,讓所有參加面試人員填寫相關(guān)表格,提交相關(guān)材料,安排面試。向每個新進(jìn)員工介紹公司情況及其各項(xiàng)規(guī)章制度,為公司的每個員工建立和保留人事檔案,對先前資料不全的員工,進(jìn)行補(bǔ)繳工作。
    熟悉了員工錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)用手續(xù),對試用期員工辦理招工錄用,為轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同,并對勞動合同進(jìn)行鑒證,為其繳納社會保險。對勞動合同到期的員工根據(jù)需要進(jìn)行勞動合同續(xù)簽手續(xù),同時重新辦理其鑒證。
    草擬了公司的人事流程,旨在更好的開展人事招聘工作,規(guī)范操作流程。同時每周五提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃給財務(wù)綜合部經(jīng)理,以便保持良好的溝通和更好的工作。
    三、試用期間自己的不足之處
    經(jīng)過三個月的時間磨練,發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的不足,主要是:
    (一)對《勞動法》和社會保障法規(guī)等還不是很熟悉,在遇到相關(guān)的問題時,不能很快的找到解決的辦法。
    (二)對于公司的薪酬制度根本不了解,無法規(guī)范和執(zhí)行。
    (三)由于能力和各方面的經(jīng)驗(yàn)有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。
    (四)由于各方面的學(xué)習(xí)不夠,知識面不夠廣,工作中有時會感覺力不從心。
    (五)工作方式和方法上還有待改進(jìn)。
    這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,同時也希望大家給我多提意見,爭取把自己的工作做得更好。
    人事實(shí)習(xí)報告篇七
    報告名稱:
    人事助理實(shí)習(xí)報告
    專 ? ?業(yè):
    商務(wù)英語
    班 ? ?級:
    09302
    學(xué)生姓名:
    丁盼
    指導(dǎo)教師:
    劉正睿
    完成時間:
    2012-6-10
    目 ?錄
    (一)初進(jìn)公司
    (二)正式工作
    (一)自身收獲
    (二)工作收獲
    (一)關(guān)于自己
    (二)關(guān)于成長
    (三)關(guān)于社會
    (一)對實(shí)習(xí)單位的建議
    (二)系部教學(xué)的建議
    (三)對在校大學(xué)生的建議
    湖 北 財 稅 職 業(yè) 學(xué) 院
    人 事 助 理 畢 業(yè) 實(shí) 習(xí) 報 告
    一 、引言
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,它能使我們在實(shí)踐中了解社會,在實(shí)踐中鞏固知識,實(shí)習(xí)又是我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,既能開闊視野,又能增長見識,為我們走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。我們通過實(shí)習(xí)走向社會,接觸實(shí)物,了解民情國情等等,提高我們認(rèn)識問題、分析問題問題、解決問題的能力,為今后走向社會,服務(wù)社會做好準(zhǔn)備。12年初,通過應(yīng)聘進(jìn)了武漢越眾時代通信服務(wù)有限公司,在人事部進(jìn)行人事助理的實(shí)習(xí)。越眾集團(tuán)成立于2001年,在集團(tuán)創(chuàng)始人郭俊峰的領(lǐng)導(dǎo)下,從一個很小的通訊產(chǎn)品代理行到目前在全國擁有22家分公司,上千人隊(duì)伍,月營額業(yè)上千萬的規(guī)模,目前主要和中國聯(lián)通,中國電信合作,做通信行業(yè)的營銷外包服務(wù)。從事行業(yè)涉及到通訊、網(wǎng)站、軟件等。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
    (一)初進(jìn)公司
    年初,我進(jìn)入了武漢越眾時代通信服務(wù)有限公司開始了為期三個月的實(shí)習(xí)生活。公司在漢口,而學(xué)校在武昌。第一天上班的時候早上六點(diǎn)鐘就爬起來了去趕車。這一刻就體會到了痛苦。第一天張經(jīng)理給我們安排了一天的見習(xí)。早上去的時候會議室里已經(jīng)有很多人了。特別熱鬧,還放了很high的音樂。進(jìn)去我就蒙了。八點(diǎn)四十的時候就通知我們?nèi)ラ_早會。進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn),里面全是銷售部的人,每個人都拿著一本《世界上最優(yōu)秀的推銷員》大聲的讀。不一會兒,張經(jīng)理就帶著我們開早會。喊口號,跳熱舞,玩游戲,互相鼓勵等等。就這般激-情的開始了一天的工作上午,這樣的開始工作給了我一個全新的體驗(yàn)。九點(diǎn)的時候就開始了一天的工作。工作安排主要是教我們怎么下載簡歷,篩選簡歷和回復(fù)應(yīng)聘者的郵件。第一天操作,有一點(diǎn)點(diǎn)不熟練。有時候甚至把簡歷下載重復(fù)了。結(jié)果到下午打電話通知面試的時候有幾個重復(fù)了的。工作失誤啊。下午的安排主要是培訓(xùn)了一下通知面試和見習(xí)的用語。之后就開始根據(jù)應(yīng)聘者提供的信息進(jìn)行面試通知或者見習(xí)通知。由于上午下載簡歷的時候沒注意多少,以至于在下午打電話的發(fā)現(xiàn)數(shù)量過多,導(dǎo)致到下班時間工作還沒有完成。結(jié)果本來六點(diǎn)下班的推遲到七點(diǎn)。又是一個失誤。
    (二)正式工作
    三、實(shí)習(xí)收獲
    (一)自身收獲
    進(jìn)入到這個公司以后,我覺得自身真的是提高很多。以前在學(xué)校的時間都白白浪費(fèi)掉了。記得入職第二天,照例每天的早會,經(jīng)理針對新人做了一個簡單的公司介紹后在手寫板上給出了三個詞:傳承,擔(dān)當(dāng),擁抱變化。他用傳承一詞告訴了我們要學(xué)習(xí)前人的精華和優(yōu)秀。說到擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候我就想到了責(zé)任感,但他隨后提成的一個問題卻讓我思考了很久。他問:你的責(zé)任感是什么?我的責(zé)任感是什么?我愣了。就這么一個問題我就思考了很久,直到現(xiàn)在,也沒有一個很好的確切的答案。擁抱變化就說到了現(xiàn)在社會的一個發(fā)展:瞬息萬變。我們要適應(yīng),要接受這種變化,并且可以很好地融入進(jìn)去,等等。每天早上一個這樣的例會所的收獲比我在學(xué)校三年學(xué)到的還要多。每天就在他們提出的這樣或者那樣的問題中思考,工作,調(diào)整自己,開始新一天的工作,面對未知的明天。我覺得不管我在這里拿到多少的薪資,以后是否還會在這里工作,但是這里教會給我的東西遠(yuǎn)比我想象得多,這些知識,這些經(jīng)驗(yàn)將會在我以后的工作中給予我很大的幫助,我現(xiàn)在的成長也有賴于對生活的思考。我相信,我所收獲的不僅僅是一份工作而已。
    (二)工作收獲
    在這里工作了快三個月了,在此期間,我不僅僅是自身的提高與收獲,在工作中收獲的工作經(jīng)驗(yàn)也是非??少F的。
    1)任何工作都應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真。同樣做人事也需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,每一件事都要通過細(xì)心的考證后才能下定論。像有的人前天來面試,本來應(yīng)該在當(dāng)天打電話讓他過來實(shí)習(xí)的,一般沒有接到電話的就說明你的簡歷被淘汰了,面試不合格。有天我接到一個電話,是詢問他之前一天的面試情況,說他沒有接到見習(xí)的通知電話。我當(dāng)時就回絕了他,告訴他已經(jīng)被淘汰了。但是事實(shí)是我們自己的失誤,打漏了電話。結(jié)果讓公司流失一個員工。
    2)工作永遠(yuǎn)不是一個人的,團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視。我們公司也是十分重視這一點(diǎn)的。從每天早上的早會活動中就可以看出來。每個人在離開公司之前會跟所有人來個擁抱,說一聲加油。這種方式激勵著大家不斷奮進(jìn)。也說明我們這個團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力。在我的工作中總會遇到這樣或者那樣的問題,很多事情要是多個人一起就可以節(jié)省下來很多時間。比如名單的核對,內(nèi)刊的分發(fā)等等。在我們的工作團(tuán)隊(duì)中,沒有一個人會認(rèn)為除了完成自己的工作之外,別人的事情就不需要理會,因?yàn)槲覀兪且粋€共同成長的團(tuán)隊(duì),在我們這個團(tuán)隊(duì)中,我明白了團(tuán)結(jié)的力量,相信夢想,相信合作的力量。
    3)工作中交流很重要。作為人事專員,少不了與人的溝通。其實(shí)不僅僅是這個工作,在生活中,社會中,我們都需要交流。在有意無意的與他人交往中,也逐漸的讓他人認(rèn)識我,熟悉我,這在無形中而工作更加配合,為我的工作掃除很多障礙。在我進(jìn)入公司以前,我一直認(rèn)為公司員工之間會比較冷漠,說話也要時刻注意自己的語氣和用詞,以免傷到和氣,或令對方感到不滿。但是,來到這里以后,我發(fā)現(xiàn)這里完全是一個大家庭,這里有一種令人很舒服的氛圍。是這個公司的一種企業(yè)文化,一種或許別的公司不曾有的企業(yè)文化,一種好的企業(yè)文化能使人與人之間的交流更加有效,更能促進(jìn)員工的成功。
    四、實(shí)習(xí)感悟
    (一)關(guān)于自己
    初出茅廬的我們往往眼高手低,心高氣傲。大事做不了,小事不愿意做。在工作中,我們應(yīng)該把心態(tài)放平和點(diǎn),首先要給自己一個準(zhǔn)確的定位,知道自己可以做什么,能夠做什么,千萬不要沒學(xué)會走就想跑。來到一個新的工作區(qū)域,面對一個陌生的環(huán)境,面對一下沒有接觸過的人和事,會一下子不知所措砸來,有時候連一個傾心說的地方都沒有,更別提傾訴的對象。這個時候的我們一定要克制住自己的浮躁,學(xué)會靜心,學(xué)會忍受孤獨(dú)。在孤獨(dú)中思考,成熟。不能因?yàn)闊o所事事而做一些無聊而又無益的事情,白白浪費(fèi)的寶貴的時間。在工作中遇到挫折的時候,要調(diào)整自己的心態(tài),不要像玻璃一樣一樣脆弱。一受到什么打擊就一蹶不振,怨天尤人。在外面,我們要多做多看,少說少八卦。不要談?wù)撟约?,更不要議論人,談?wù)撟约和鶗源筇搨?,在名不副?shí)中丟失自己。議論別人往往陷入雞毛蒜皮的是非口舌中糾纏不清。所以,管住自己的嘴。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,沒一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力,而在公司,每個人優(yōu)惠為了獲得更高的報酬而奮斗,無論是工作還是學(xué)習(xí),都存在著競爭,在競爭中要不斷學(xué)習(xí),不斷成長,以提高自己的能力。通過在工作中遇到的種種困難,我發(fā)現(xiàn),我們在學(xué)校學(xué)到的理論知識很多,幾乎面面俱到,而在實(shí)際工作中,會遇到書本上沒有學(xué)到的,有可能是根本用不上的的情況。這個時候的我們更應(yīng)該平心靜氣的面對,認(rèn)識自己的不足,在以后的工作中努力學(xué)習(xí),完善自己。
    (二)關(guān)于成長
    經(jīng)過這次為期不到三個月的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己成長了許多,更學(xué)到了很多。在這三個月中讓我感觸最深的是一個人的身心承受能力真的是太重要了。在工作中,我們會面臨各種各樣的壓力,迫使我們在最短的時間把問題解決得最完美。就在面對困難時一個好的心態(tài)和一個壞得心態(tài)導(dǎo)致的結(jié)果完全不同。在工作中,我難免會犯一些小錯誤,但是明顯比以前有了更強(qiáng)的承受能力,不怕面對錯誤和失敗。我會在犯錯之后不斷學(xué)到正確的東西,而且印象深刻。我的宗旨是:不怕出錯,就怕錯了不改。只要認(rèn)真思考,用心感受,用心總結(jié),每天都會有收獲,每天都會有進(jìn)步。起初安排這份實(shí)習(xí)工作的時候,曾經(jīng)有過不愿意,那是因?yàn)榘炎约旱淖陨淼匚欢ǖ奶吡?,哪有剛出生的鳥就會飛呢,都是要一步一步來,才能在廣闊的天空中翱翔的,工作也一樣,只有從基層做起,才能夠去懂得處理一些事情。并且,在工作中中,要注重團(tuán)隊(duì)合作精神,講求實(shí)際,注重事實(shí)和責(zé)任感,要認(rèn)認(rèn)真真,有次序,有條理的完成工作。以前不管是在家里還是在學(xué)校,總是被爸爸媽媽,老師同學(xué)關(guān)心著,一直理所當(dāng)然的接受著。離開了家,出了學(xué)校才知道以前的自己是多么不知道感恩。在外面,沒有人會理所當(dāng)然的`照顧你,一切都要自己動手。而這個三個月的時間讓我適應(yīng)并且習(xí)慣了這種落差,從而成長起來。
    (三)關(guān)于社會
    一分耕耘一分收獲,但不耕耘就一定不會有收獲。這就是現(xiàn)實(shí),這就是社會。沒有人可以平白無故的取得成績,拿多少工資就看你付出多少汗水。通過這次很短但是不同與校園生活和家庭生活的實(shí)習(xí),我深深體會到社會遠(yuǎn)比還是學(xué)生的我們想象的要千姿百態(tài)和包羅萬象。校園生活的單純,讓我們可以更好地吸收更多的知識,但這與阿奴按不夠,要進(jìn)入社會,適應(yīng)社會,我們不斷的提高自己,鍛煉自己,積累經(jīng)驗(yàn)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只有把我們所學(xué)到的理論知識與工作中的實(shí)踐相結(jié)合起來,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,我們才不會被社會淘汰。通過正式的進(jìn)入公司工作,讓我對現(xiàn)在社會的就業(yè)也有了明確的認(rèn)識。以前總是聽大人說就業(yè)如何如何困難,卻從未親身體會,現(xiàn)在走出了家門,邁出學(xué)校才發(fā)現(xiàn),的確如此。當(dāng)今社會一直處在不斷發(fā)展變化的過程之中,對人才的要求也越來越高,我們這些剛走出校門的大學(xué)生應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題,要不斷的提高思想認(rèn)識,完善自我,要學(xué)會創(chuàng)新求變,以適應(yīng)社會的需要,立足于社會。
    五、實(shí)習(xí)建議
    (一)對實(shí)習(xí)單位的建議
    沒有最好,只有更好。任何單位都會或多或少的存在一些問題。就我對公司的了解而言,提出幾個小建議:
    1)公司的一些工作不符合分配部門。我從不認(rèn)為人事部是一個空閑的部門,但通過幾個其他的部門的長輩了解,在他們眼中,我們就是。也因此,我們經(jīng)常會拿到一下并不屬于我們工作范圍的工作,對此,我表示非常的不理解。我們也有自己的工作,不見得比哪個部門空閑一些,不停地與各招聘網(wǎng)站進(jìn)行溝通,制作招聘宣傳網(wǎng),刷新職位,簡歷篩選等等,都是我們每天要做的。總是像這樣給我們分配不屬于我們的工作,人手明顯不夠。
    2)工資不是很高。我知道,像我們這種剛出學(xué)校的學(xué)生不應(yīng)該講求工資,應(yīng)該首選工作經(jīng)驗(yàn)。但是,在我工作的這幾個月里,不是只有一兩個人說工資的問題。所以,我在這里提出來。像我們實(shí)習(xí)生,月工資1350,不包吃住,平時工作中的的小錯誤扣點(diǎn)兒,真正拿到手的可能還不到八百。我也不說要加工資,但是公司應(yīng)該設(shè)置一個職工食堂什么的。也不說全部包吃??梢员韧饷鎯?yōu)惠一些,干凈些,讓我們吃的也放心些。
    (二)系部教學(xué)的建議
    在學(xué)校兩年半時間,我必須得承認(rèn)的一點(diǎn)就是,我們系的的確確給予了我們最大的關(guān)懷。雖然我并沒有從事與專業(yè)相關(guān)的工作,但是,在這里學(xué)到的專業(yè)知識的扎扎實(shí)實(shí)的。在沒有工作之前,我也看到了系部對我們的努力,不斷地幫我們聯(lián)系工作,替我們著急。但是,通過實(shí)際工作,我也看到了系部的一些不足,在這里提出來,希望我們系以后越來越好。
    1)在工作中我才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的理論知識與真正的實(shí)際相差有多遠(yuǎn)。記得最開始,有一些長輩讓我們幫忙做一些小事情,比如打印。本來之前是讓另外一個女孩子去的。但是她杵在那里半天不知道從何下手,我實(shí)在看不下去,就過去幫她弄好。對于我會這個,我一點(diǎn)也沒有覺得慶幸,學(xué)校并沒有交給我們這些簡單實(shí)用的辦公操作,才會導(dǎo)致像她這樣的情況出現(xiàn)。大一我們學(xué)習(xí)的簡單的word操作,在實(shí)際運(yùn)用中完全不是那回事。針對這個,我希望系部平時還是可以多教給我們一些簡單實(shí)用的辦公操作,可以讓我們更好地應(yīng)對即將到來的工作。
    2)第一次和他們一起出去招聘的時候,經(jīng)理說讓我們每個人都要化淡妝,還特意強(qiáng)調(diào)了必須。我很郁悶。首先,我壓根沒這些玩意兒。其次,我壓根就不會。但是上面的要求又不能不完成,只好央求徐姐幫我混過一關(guān)。細(xì)節(jié)什么的就不說了,但是這件事讓我比較尷尬,也讓幾個同來的女生很無語。我記得以前不知道是那個老師說過,要給我們開一趟化妝課,但是最后卻不了了之。其實(shí)我覺得開這種化妝課還是很有必要的,不僅僅是適應(yīng)工作的需要,也是適應(yīng)社會的需要。
    (三)對在校大學(xué)生的建議
    短短的實(shí)習(xí)讓我更進(jìn)一步認(rèn)識到我們這些大學(xué)生的不足,不管你是學(xué)什么的,做什么工作的,一些必要的入職準(zhǔn)備是應(yīng)該要有的。
    1)三年的大學(xué)生活,給與了我們很多的空閑時間,我建議大家利用這段時間去做一些兼職,這樣會讓你了解真實(shí)的社會,知道自己喜好哪方面的工作。這些兼職并不是一定要你有對口的專業(yè)知識,主要是通過這個讓你更接近社會。
    2)在大學(xué)的時候就應(yīng)該開始建立自己的人脈,建議大學(xué)生都可以印自己的名片,在今天這個規(guī)模社交的社會中,名片也許是不多的可以與人保持聯(lián)系的途徑,而你如果給出名片就有了道義理由要求人家給你名片。一般而言,你每給出100張名片可以收回30張左右名片,其中你可以個大致與10%的人保持聯(lián)系。大學(xué)四年,在聽講座、參加志愿活動、與朋友交往認(rèn)識其他朋友中,你至少要發(fā)出500張名片,大致回收150張,你可以和其中15人成為比較熟悉的朋友,發(fā)展4-5人成為你的良師益友。這些將會在未來的工作幫你大忙。
    3)課余時間要多給自己充充電。不要整天泡在寢室上網(wǎng),打游戲。多讀書,不僅可以拓展自己的知識面,還可以培養(yǎng)自身的氣質(zhì)。在人際交往中也會有一定的優(yōu)勢,在面試的時候也會給面試官一個初步的好印象。
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    人事實(shí)習(xí)報告篇八
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識,實(shí)習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,技能開闊視野,又能增長見識,為我們走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。同時實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),我們通過實(shí)習(xí)走向社會,接觸實(shí)務(wù),了解國情、民情,增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深入基層,了解經(jīng)濟(jì)管理和財會會計工作現(xiàn)狀,可加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識,進(jìn)一步提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力,為今后走向社會,服務(wù)社會做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
    20xx年x月x日至x月x日。
    xxxxxx科技科技股份有限公司行政人事部。
    (一)實(shí)習(xí)單位情況。
    xxxxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)太陽能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件,技術(shù)水平位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和xx發(fā)電系統(tǒng)等,產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。
    當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路,對于應(yīng)屆生的我來說,還沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過了這幾個月我學(xué)到了很多,感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,我學(xué)會了很多技能,增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    第一、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等,辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,審核申請書、述職報告等等。
    第二、考勤管理,完成每月考勤記錄,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,計算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有480名左右的員工,并在繼續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了一定的難度。
    第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到合理使用、規(guī)范使用,并且要及時滿足各部門的需要。
    第四、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,并且要解除勞動合同協(xié)議。
    第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險,社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個項(xiàng)目。因此公司要及時地給員工辦理相關(guān)保險,我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)???。另外,當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。
    工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路,我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。
    當(dāng)然,在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后,我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司目前的狀況提出以下幾個方面的個人看法和建議。
    案例一:目前公司的行政人事部主要成員為2位,一位是行政部經(jīng)理,另外一位就是人事專員,而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人,公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫,盡量少安排人,于是整個部門就2個人,部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理,包括行程車輛的安排,也即包括后勤的管理,而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職,辦理社會保險,結(jié)算薪資,發(fā)放獎金,管理辦公物品等,也就說都是一些瑣事,工作量很大,一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容,顯得有些繁雜,從而降低了工作效率。另外,由于人員不夠,于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門,雖然看似減輕了人事部工作,但事實(shí)并不如此,很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部,權(quán)力分散,職責(zé)相互推脫,到后來就很難處理。
    分析:公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支:人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、、采購管理、營銷管理等。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面,通過幾個月我發(fā)現(xiàn)公司的管理還不夠規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn),公司對管理層面還不夠重視。首先,公司沒有合理分配人事管理,行政人事部應(yīng)該履行的職責(zé)被分散為各部門行使,這樣使得行政人事部顯得似乎是個擺設(shè),沒有真正實(shí)現(xiàn)該部門的用處,譬如在應(yīng)聘人員方面,應(yīng)該是由人事部操作的,而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨(dú)進(jìn)行,這十分不利于員工的管理。
    案例二:公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度,薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資,員工的薪資是按時計薪的,績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,這對員工來說是比較合理的。但是,薪資的變動很小,即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪,這在一定程度上降低了員工的工作積極性,其次,由于公司是自發(fā)的私人企業(yè),公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理,從目前的薪資狀況來看,辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工,長期下來,這會造成辦公室人員工作激情下降,工作怠慢,影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行,這對公司的損失是巨大的。
    分析:公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善,在公平性和激勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后,所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理,也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪,即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后,員工逐漸對新的薪資管理機(jī)制失去信心。
    人事實(shí)習(xí)報告篇九
    記得我們在人事部經(jīng)過一個星期的短期培訓(xùn)后,基本上掌握了酒店的基本概況和應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,然后就把我們分配到各個崗位,我則被分到了中餐部門,待熟悉了本部門的概況后就跟著師傅開始學(xué)習(xí)了,曾經(jīng)在學(xué)校學(xué)過的書本上的一些理論知識就要真正運(yùn)用到實(shí)際中去了,不過我相信,只要認(rèn)真去對待,就會有意想不到的收獲!
    我第一次做客情就是婚宴,當(dāng)時真的很膽小,不敢去詢問客人的要求,后來師傅和主管說了,一定要放開自己心中的“怕”,主動去做,最重要的一點(diǎn)就是“勤”!要勤快,腦子動得快一點(diǎn)也就可以了,到后來每次一有客人來吃飯,我都會主動迎上去,熱情、周到地去服務(wù),用最真誠的微笑去迎接客人,使我自己更加充滿了信心!也許在酒店實(shí)習(xí)不免會遇到這樣那樣的麻煩,什么樣的客人都會遇到,關(guān)鍵是要看自己怎么去對待了,我想只要用一顆真誠、上進(jìn)的心,無論遇到什么樣的坎坷,我都會踏過去的!
    還記得酒店組織了一次“我愛泓昇苑”的主題演講比賽,一直以來我都不敢去表達(dá)自己心中的感受,曾經(jīng)簡單的'一次自我介紹都不敢表達(dá),后來在大家的鼓勵下報名參加了比賽,當(dāng)時比賽時的我真的很緊張,但當(dāng)我看到同學(xué)們?yōu)槲液艉凹佑蜁r,我鼓足了勇氣將演講進(jìn)行到最后!那時的我已經(jīng)不在乎結(jié)果了,因?yàn)槟且豢涛腋杏X我戰(zhàn)勝了我自己,終于跨出了第一步,那是一個屬于我自己的舞臺,不管以后遇到什么樣的困難,我都不會害怕了,因?yàn)槲蚁嘈盼易约?
    第二,中餐廳的全面學(xué)習(xí)
    在中餐廳的這一年,人的接觸面也廣了,從一生下來認(rèn)識到自己的父母,上了學(xué),認(rèn)識老師、同學(xué),而現(xiàn)在的我到了xx-x酒店又認(rèn)識了同事、領(lǐng)導(dǎo)以及所熟悉的客人等,隨著更深地接觸,覺得陌生人比認(rèn)識的人還要多,所以說不和陌生人打交道是不可能的,人在這個世界上就生活在一個人際關(guān)系圈里。所以我也逐漸認(rèn)識到了,要想在酒店干得好,有幾點(diǎn)是必須要有的:一是素質(zhì)要好,有一定的文化基礎(chǔ),也要有一定的工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦清醒。三是要有一定的管理能力。四是要能干,深受到領(lǐng)導(dǎo)以及客人的喜愛。如果真的能做到以上幾點(diǎn),我想你也許就是一位優(yōu)秀的初級管理者了,還有人生存于社會上,也不能太過于表現(xiàn)自己。其實(shí),只要用一顆熾熱、真誠的心去對待你身邊的每一個人或是每一件事,那就可以問心無愧了。
    酒店里要學(xué)到的東西很多,比如說餐桌上的禮儀,和客人打交道,還有就是做為五星級的服務(wù)員該怎么面對客人的不同要求。在中餐廳,接觸這方面的知識相對于其他部門而言還是比較多的。當(dāng)我們?nèi)プ鲆蛔揽颓?,看著客人入座,一些客套話,和一些敬酒方面的,都會學(xué)到一點(diǎn)點(diǎn),還有一些比較重要的就是人與人之間的交往,就是所謂的“為人處世”,要懂得尊重人。剛來到酒店,接觸到最多的就是班級里的同學(xué),再后來就是部門經(jīng)理、主管,有一本書叫做《不要只做我告訴你的事,請做需要做的事》,它在某種程度上給出了答案:能滿足領(lǐng)導(dǎo)終極期望的人常常會有更好的職業(yè)發(fā)展前景。現(xiàn)在內(nèi)向性格的人比較多,而工作中的關(guān)注點(diǎn)絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們做的任何事情,其實(shí)在酒店待了這么長時間,我覺得不僅要完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的事,還應(yīng)該積極地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題,這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)想到的問題,而且還主動幫領(lǐng)導(dǎo)想好答案或解決方案,所以說,要想真正的在社會上立足就要懂得學(xué)會積極主動。
    在實(shí)習(xí)的過程中,看著那些被動的人被領(lǐng)導(dǎo)看不起,就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動的一些活動,除了積極地響應(yīng)和號召之外,更重要的就是結(jié)合于實(shí)踐,馬上實(shí)施起來,而有些人吩咐干什么就干什么,一點(diǎn)主見意識都沒有,這樣的人就永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視,而且也沒有多大的出息。當(dāng)出現(xiàn)一些問題時,你自己若要有很好的意見就可以主動提出來,不要放在心里而不說,那樣就是不懂得好好把握機(jī)會,從而自己就會處于很渺小的地位。還有做事也要講究個度,就像在酒店里,在每個領(lǐng)導(dǎo)或是同事面前話也不能太多,那樣也會貶低自己的身價,凡事裝個心眼,做人也許就是這樣吧,也算是磨練自己。
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    人事實(shí)習(xí)報告篇十
    xx年暑假,在政管系多名老師的努力聯(lián)系下,我們05級旅游、酒店管理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入桂林賓館,進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)實(shí)習(xí)。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試,初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問題和要注意的事項(xiàng)。
    也許是幸運(yùn),也許是專業(yè)底子較好,我和同行六名同學(xué)順利通過了酒店人事部門的面試,經(jīng)過嚴(yán)格的體檢,被分配到了不同的崗位,我被分配到桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作,帶著一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了桂林賓館,開始了我們的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的一個多月里,我感受頗多,受益非淺。
    雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個月的實(shí)習(xí),但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為三大塊:
    第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個月,由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo),一個月的實(shí)習(xí)讓我們對部門工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的。
    我們實(shí)習(xí)的單位——桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級涉外酒店,酒店管理先進(jìn),客源市場廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳),我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳。
    漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個餐廳,主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐,有時候也承辦大型的宴會和其他活動,餐廳員工有將近20人,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名,工作比較繁忙。
    中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng),只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。
    慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩名師傅,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了。
    我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時間是7小時工作制,每周休息一天,主管根據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個半小時和晚上3個半小時,這樣我們中午就有了休息的時間。
    但往往下班的具體時間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時間都有記錄,適當(dāng)?shù)臅r候會有補(bǔ)休,雖然沒有加班費(fèi),但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
    酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊,常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個部門,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動;在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時候,我們都會聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒有什么架子,但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
    在服務(wù)過程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國人,在服務(wù)的過程中,我們提高了英語口語水平,增長了見識,開闊了視野。
    以上是我在實(shí)習(xí)過程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個月來我對桂林賓館的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的個人看法:
    各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位。所有高星級酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。桂林賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善,但我個人認(rèn)為貫徹的就不是很好,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實(shí)際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式。
    人事實(shí)習(xí)報告篇十一
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)計劃的重要組成部分,是一門具有專業(yè)特點(diǎn)的綜合實(shí)踐性課程,也是使學(xué)生獲得生產(chǎn)實(shí)際知識和技能,培養(yǎng)與提高動手能力和創(chuàng)新能力的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。
    通過畢業(yè)實(shí)習(xí),鞏固學(xué)生的專業(yè)思想,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識,加深對相關(guān)。
    內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實(shí)踐知識,加深了解社會對本專業(yè)的需要。并培養(yǎng)他們獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力。從而促使其將學(xué)到的知識與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)習(xí)報告從而提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和綜合素質(zhì)。
    宏益資產(chǎn)管理有限公司。
    今年暑期,我在益資產(chǎn)管理有限公司實(shí)習(xí)了五周,這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺。首先我積極參與辦公室日常管理相關(guān)工作,對公司的運(yùn)作模式、管理理念有了感性的認(rèn)識;其次我將平時在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識運(yùn)用到了實(shí)踐過程,一方面所學(xué)知識得到了提升,另一方面也促進(jìn)我有針對性的進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識。最后,通過實(shí)習(xí)我也學(xué)會了怎樣接人待物,如何處理事務(wù),這些也是對我能力的重要提升??梢哉f,本次實(shí)習(xí)我得到了較大的鍛煉,為真正的踏上社會奠定了基礎(chǔ),達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
    由于我的專業(yè)是行政管理,在本次實(shí)習(xí)過程中,實(shí)習(xí)單位將我分配到行政人事專員一職。在具體的實(shí)習(xí)過程主要分為三個階段,第一階段是為期一周的崗前培訓(xùn),第二階段我主要在人力資源部從事人力資源管理方面的工作,第三階段我在公司行政部從事行政管理方面的工作。
    5。1實(shí)習(xí)前培訓(xùn)。
    宏益資產(chǎn)管理有限公司非常好的一點(diǎn)是提供崗前培訓(xùn),公司特地聘請了有著豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的黃老師為我們實(shí)習(xí)生以及即將正式入職的員工提供了為期一周的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括了公司基xx化介紹,辦公常用軟件培訓(xùn),以及金融知識學(xué)習(xí)。特別是金融這一部分,因?yàn)橹皩鹑谥R缺乏了解,而此次實(shí)習(xí)單位恰恰是從是金融行業(yè)的,因此這一部分的學(xué)習(xí)給我?guī)砹撕艽蟮奶魬?zhàn)。不過我在學(xué)習(xí)中,積極主動向培訓(xùn)老師以及各位同事請教,短短一個星期,我對金融知識有了較為全面的了解,特別是公司所從事的資產(chǎn)管理方面,從行業(yè)背景,業(yè)務(wù)流程、行業(yè)動態(tài)我都有了一個較為詳盡的了解,這一個培訓(xùn)過程也為我后面的實(shí)習(xí)工作奠定了基礎(chǔ)。
    5。2人力資源管理。
    在宏益資產(chǎn)管理有限公司實(shí)習(xí)的第二周和第三周我主要負(fù)責(zé)人力資源管理方面的工作。具體來說,這部分的工作主要有兩部分:
    1)員工通訊數(shù)據(jù)庫整理與更新。
    宏益資產(chǎn)管理有限公司有一個員工數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),但是前一段,公司人員流動較。
    大,加之?dāng)?shù)據(jù)庫有較長時間未能更新,因此我的第一份任務(wù)就是整理和收集員工資料,對員工通訊數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新。這里面主要有兩個問題,一個是學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的使用,另一個是收集和整理數(shù)據(jù)。特別是后者,看似容易,但是對我的溝通能力有很高的要求。因?yàn)槲耶吘故切氯耍瑢静皇煜?,剛開始的.時候在公司里跑來跑去也才記錄幾個人的電話。后來我學(xué)著多和老員工交流溝通,在他們的幫助下收集的速度得到了很大提高,同時在這一過程中我也認(rèn)識到了不少公司里的同事,后來我和他們中的很多人也成為了朋友。
    2)發(fā)布招聘信息并對簡歷進(jìn)行初步篩選。
    現(xiàn)在越來越多的公司都特別重視網(wǎng)上招聘,我能來到這家公司實(shí)習(xí)也是通過網(wǎng)上招聘的。第三周開始,我主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息并對提交上來的應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行初選,以選擇出合適的人員,上報人事部經(jīng)理。一開始我覺得發(fā)布招聘信息并不是一件難事,但是真正做起來,還是發(fā)現(xiàn)要求很高。主要問題是我首先要對各個崗位有一個詳細(xì)的了解,職位描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì),其次對簡歷的篩選也要認(rèn)真細(xì)心,同時也要及時跟人事部負(fù)責(zé)人及時溝通協(xié)商,這樣可以篩選出更加適合本公司的應(yīng)聘者。最后,在確定了應(yīng)聘者名單后,我還要及時跟應(yīng)聘者聯(lián)系,通知他們具體的應(yīng)聘時間和面試地點(diǎn),同時還要解答他們的一些問題。這過程需要非常的細(xì)心,如果通知錯了時間和地點(diǎn),后果非常嚴(yán)重。在解答問題時還要非常的耐心。這一工作對我的鍛煉也是非常大的。
    5。3公司行政管理。
    實(shí)習(xí)的第四周到第五周,我在公司的的行政部實(shí)習(xí)了兩周,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室主任做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。這部分的工作主要包含以下兩個部分:
    1)擔(dān)任辦公室主任的秘書工作。
    這部分的工作比較雜,首先我認(rèn)真熟悉了行政工作的各個流程,主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作。其次,我還負(fù)責(zé)各種辦公文件的復(fù)印、掃描,發(fā)傳真,領(lǐng)辦公表格等工作,這些工作要求必須非常細(xì)心。在實(shí)習(xí)期間,我每天還主動擔(dān)負(fù)起辦公室的保潔工作,營造出了一個良好的工作環(huán)境。另外一項(xiàng)重要的任務(wù)是協(xié)助辦公室主任進(jìn)行各種通知、文件、會議記錄整理入檔;草擬綜合性文件和報告、通告等文字工作及送文件至各級領(lǐng)導(dǎo),簽收文件??梢哉f秘書工作讓我得到了較為全面的鍛煉,無論是從做事能力還是做事的態(tài)度上,我都得到了很大的提高。
    2)iso質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。
    在行政部實(shí)習(xí)期間,我還接觸了iso質(zhì)量管理體系。實(shí)習(xí)之前我對這個部分完全是毫無了解。在公司同事的指導(dǎo)下,我在較短時間學(xué)習(xí)了這一領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識,對iso質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量管理體系,即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。
    人事實(shí)習(xí)報告篇十二
    一、實(shí)習(xí)目的:
    1、練習(xí)目標(biāo):
    畢業(yè)練習(xí)是我們大門生必須經(jīng)歷的進(jìn)程,是表面與實(shí)踐相聯(lián)合的緊張方法,使我們在實(shí)踐中明白社會、在實(shí)踐中鞏固知識,練習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)知識的一種查驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在講堂上根本就學(xué)不到的知識,技巧廣闊視野,又能增加見地,為我們走向社會打下堅固的根本,也是我們走向工作崗?fù)さ牡谝徊?。同時練習(xí)也是進(jìn)步門生政治思維程度、交易本質(zhì)和動抄本領(lǐng)的緊張關(guān)鍵,我們經(jīng)過議定練習(xí)走向社會,兵戈實(shí)務(wù),明白國情、民情,增加大眾見解、工作見解和參加經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑的自發(fā)性、奇跡心、責(zé)任感;經(jīng)過議定深切基層,明白經(jīng)濟(jì)辦理和財會管帳工作近況,可加深明白并鞏固所學(xué)專業(yè)知識,進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識題目、分析題目、辦理題目的本領(lǐng),為今后走向社會,辦事社會做好思維籌辦和交易籌辦。
    2、練習(xí)時候。
    20xx年2月5日至5月5日。
    3、練習(xí)地點(diǎn)。
    xx科技科技股分有限公司行政人事部。
    (一)練習(xí)單位環(huán)境。
    xx科技股分有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技巧辦事為一體的新型高新技巧企業(yè),是海內(nèi)太陽能xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司出產(chǎn)的高機(jī)能太陽能電池和組件,技巧程度位于海內(nèi)同行業(yè)火線。公司緊張觸及的市場范疇是太陽能電池、組件和xx發(fā)電系統(tǒng)等,產(chǎn)品可廣泛利用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等繁多范疇。
    (二)練習(xí)內(nèi)容。
    當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門,就意味著要踏上職業(yè)生活的門路,對付應(yīng)屆生的我來講,還異國充足的社會經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過議定了這幾個月我學(xué)到了很多,感悟了很多;特別是在公司帶領(lǐng)和同事的關(guān)心和教導(dǎo)下,當(dāng)真結(jié)束帶領(lǐng)交付的工作,和公司同事之間能夠通力互助,干系相處和諧而敦睦,互助各部分當(dāng)真人告成地結(jié)束各項(xiàng)工作;自動進(jìn)修新知識、技巧,珍視本身成長和進(jìn)步,我學(xué)會了很多技巧,增加了相干的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾個月的工作和進(jìn)修環(huán)境總結(jié)以下:
    第1、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù),新員工剛?cè)牍?,最終要經(jīng)過議定平常的路子使其成為公司的一名員工,這包括簽訂隱瞞和談、包管書、工作公約等等,辦工作證等等;2、結(jié)束員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,考核申請書、述職報告等等。
    第2、考勤辦理,結(jié)束每個月考勤記錄,并根據(jù)考勤環(huán)境進(jìn)行薪資謀劃與發(fā)放。這是相稱緊張的一塊內(nèi)容,謀劃薪資必要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧龊图?xì)致的工作狀況以及高度的責(zé)任感。固然只是大略的謀劃,公司如今具有480名擺布的員工,并在連續(xù)擴(kuò)大,人員量的增加也加大了必定的難度。
    第3、辦公物質(zhì)申請、發(fā)放、辦理。辦公物質(zhì)的領(lǐng)用、發(fā)放、辦理也是辦公室辦理的一項(xiàng)內(nèi)容,要做到公道利用、典范利用,并且要及時滿足各部分的必要。
    第4、離職。給員工辦理離職手續(xù),員工離職也必要經(jīng)過議定交代任務(wù),確保出產(chǎn)平常進(jìn)行,并且要清除工作公約和談。
    第5、辦理員工社保。針對社會呈現(xiàn)的幾種風(fēng)險,社會保險配置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、賦閑或停業(yè)保險7個項(xiàng)目。是以公司要及時地給員工辦理相干保險,我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進(jìn)員工,辦理社保,并每隔一段時候到社保中間辦理醫(yī)保卡。別的,當(dāng)碰到員工的工傷、生育等保險更是必要根據(jù)必定的程序辦理。
    工作的進(jìn)程便是一個連續(xù)進(jìn)修的進(jìn)程,我是自動的做,但還是走了些彎路,我獲得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大價格。辦事的方法方法及處理平常糊口生涯中瑣事的技巧是我如今和將來進(jìn)修的一部分。工作本領(lǐng)的加強(qiáng)是我竭力的方向。對付今后的工作,我有本領(lǐng)、有決議信念做的更好。
    (三)練習(xí)查看環(huán)境。
    固然,在經(jīng)過議定三個月的任職人事專員以后,我以我本身所學(xué)的專業(yè)知識聯(lián)合浮淺的工作經(jīng)驗(yàn)對該公司如今的狀況發(fā)起以下幾個方面的個人見解和發(fā)起。
    案例一:如今公司的行政人事部緊張成員為2位,一名是行政部經(jīng)理,別的一名便是人事專員,而公司如今的總?cè)藬?shù)到達(dá)530多人,公司為了防備機(jī)構(gòu)肥胖,盡量少安排人,因而全部部分就2個人,部分經(jīng)理周全當(dāng)真上下的和諧停理,包括行程車輛的安排,也即包括后勤的辦理,而人事專員則周全當(dāng)真公司人員的錄用、離職,辦理社會保險,結(jié)算薪資,發(fā)放獎金,辦理辦公物品等,也就說都是一些瑣事,工作量很大,一個人分身著人力資本幾個模塊的內(nèi)容,顯得有些復(fù)雜,從而低落了工作效果。別的,因?yàn)槿藛T不敷,因而將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部分,固然看似裁減了人事部工作,但實(shí)情其實(shí)不如此,很多事變當(dāng)一入手下手異國經(jīng)過議定人事部,權(quán)力分散,職責(zé)彼此推諉,到其后就很難處理。
    分析:公司辦理布局安排尚不美滿。企業(yè)辦理可以劃為幾個分支:人力資本辦理、財務(wù)辦理、出產(chǎn)辦理、采購辦理、營銷辦理等。凡是的公司會根據(jù)這些專門的交易分操縱置本能機(jī)能部分。如今我所兵戈較多的是該公司的人力資本辦理方面,經(jīng)過議定幾個月我發(fā)覺公司的辦理還不敷典范與嚴(yán)謹(jǐn),公司對辦理層面還不敷珍視。最終,公司異國公道分派人事辦理,行政人事部應(yīng)當(dāng)踐諾的職責(zé)被分散為各部分利用,如許使得行政人事部顯得好像是個安排,異國真正兌現(xiàn)該部分的用處,比方在應(yīng)聘人員方面,應(yīng)當(dāng)是由人事部操縱的,而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部分零丁進(jìn)行,這非常慶幸于員工的辦理。
    案例二:公司訂定了嚴(yán)厲的薪資辦理軌制,薪資構(gòu)成為根本工錢和技巧工錢,員工的薪資是按時計薪的,績效考核評比是以獎金來發(fā)放的,這對員工來講是比較公道的??墒牵劫Y的變動很小,即很多員工進(jìn)公司一年多還是異國調(diào)薪,這在必定程度上低落了員工的工作自動性,其次,因?yàn)楣臼亲园l(fā)的私家企業(yè),公司董事長重出產(chǎn)輕辦理的思維使得薪資報酬對辦公室人員及其同等理,從如今的薪資狀況來看,辦公室人員的薪資不如出產(chǎn)線的員工,長期下來,這會造成辦公室人員工作豪情下降,工作薄待,感化平常的出產(chǎn)進(jìn)行,這對公司的吃虧是巨大的。
    分析:公司的薪資布局不敷美滿。如今公司的薪資法則在操縱上還需改進(jìn),在剛正性和鼓勵性上需多加重視。當(dāng)本來設(shè)定的新的薪資辦理機(jī)制經(jīng)過議定連續(xù)的雷同與簽公約過后,掃數(shù)員工有盼望薪資辦理漸漸步上正軌的心理,也便是漸漸向外部剛正性以及外同等理競爭力的方向走。可是經(jīng)過議定反復(fù)提拔不調(diào)薪,即外部薪資競爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反響后,員工漸漸對新的薪資辦理機(jī)制落空決議信念。
    人事實(shí)習(xí)報告篇十三
    實(shí)習(xí)目的:通過三個月實(shí)習(xí)試用期,了解廠區(qū)生產(chǎn)流程,為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,并接手相關(guān)人事管理崗位工作,同時有對hr方面的自己看法。
    實(shí)習(xí)時間:
    實(shí)習(xí)部門:制造一部、制造二部、制造三部,人力資源部。
    工作范圍:招聘、培訓(xùn)并參與考核。
    實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    一:11月初進(jìn)入公司報道后,我就按照實(shí)習(xí)計劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí),人力資源部有事時也回本部幫忙。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程,了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
    在這一個月中我走遍三個部門,較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程,現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報:
    制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重,檢驗(yàn)、熔煉,檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌,檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段,成型工段又細(xì)分為,稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段,細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干,檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時,我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史,驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。
    進(jìn)入企業(yè)后,來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難,在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,順利的得以接手,并相應(yīng)的步入正軌。
    二:經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí),在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加,企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中,根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如,對于一線工人,我們通常采用人才市場招聘,并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等;而對于管理層,主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘,并輔助人才市場,專場招聘,甚至獵頭等方式;而對于一些需培養(yǎng)崗位,我們主要從應(yīng)屆生中招聘,輔助網(wǎng)絡(luò),專場招聘,人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)xx年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會,取得了良好的效果。
    實(shí)習(xí)目的:通過三個月實(shí)習(xí)試用期,了解廠區(qū)生產(chǎn)流程,為本職hr工作打好基礎(chǔ);通過本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍,并接手相關(guān)人事管理崗位工作,同時有對hr方面的自己看法。
    實(shí)習(xí)時間:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
    實(shí)習(xí)部門:制造一部、制造二部、制造三部,人力資源部。
    工作范圍:招聘、培訓(xùn)并參與考核。