總結(jié)是一種能力，它幫我們記錄生活中的點(diǎn)滴，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。哲學(xué)如何引導(dǎo)我們認(rèn)識(shí)自己，理解世界，提升自己的思維和見(jiàn)識(shí)？以下是小編整理的一些寫(xiě)作總結(jié)的范文，希望能夠幫到你。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：年1月1日至年12月31日。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度。
銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的.安全管理工作，確保運(yùn)輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
xx年xx月xx日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的`制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：xx。
乙方：
20xx年1月1日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的______年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器___臺(tái)的目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo)，制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、簽訂日期:______年___月___日至______年___月___日。
1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責(zé)任追究制度，做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。
2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)___%的為任職合格，公司對(duì)其下發(fā)基本工資的___%。
2、完成銷售目標(biāo)___%的為任職良好，公司對(duì)其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。
(二)處罰。
1、完不成銷售目標(biāo)的`片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。
2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的，責(zé)任與片經(jīng)理無(wú)關(guān)。
3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，扣除工資的___%，并要寫(xiě)出造成完不成銷售任務(wù)的書(shū)面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定。
我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款，同意在______區(qū)域，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。
經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:_________。
簽定時(shí)間:____________年___月___日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的.職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；
3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全；
4）做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”（化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽）的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人：_____________。
簽字生效日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：年1月1日至年12月31日。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資xx+月銷售提成+年度。
銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
為了確保公司______年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為_(kāi)__年___月___日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從___年___月___日起至___年___月___日。
二、權(quán)力職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司，負(fù)責(zé)工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：______。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：______。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在______銷售年度銷售回款目標(biāo)：500萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的'依據(jù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在______年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元，將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工;年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬(wàn)元，將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、從___年___月___日起至___年___月___日止，如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)毛利潤(rùn)考核的80%(即40萬(wàn)元)，公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，扣留的工資將會(huì)返回給員工。
總經(jīng)理(簽字)：_____________。
日期：___年___月___日
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求，制定本責(zé)任書(shū)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8、定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1、輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2、火災(zāi)事故為零。
3、相關(guān)方合格率為100%。
4、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的'將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（包含5萬(wàn)元）以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為_(kāi)_____年1月1日至______年12月31日。
甲方：_________。
乙方：_________。
日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：
一、各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。
二、各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開(kāi)設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無(wú)違法犯罪。
四、嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。
對(duì)沒(méi)有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。
九、對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)讓車(chē)輛單位提供車(chē)輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
十一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
十五、強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無(wú)人身傷亡、無(wú)任何安全事故。
十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。
宿遷職教中心責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：
20__年九月十五日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。
2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。
3、遵守規(guī)章制度、愛(ài)校護(hù)產(chǎn)，無(wú)損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
5、樹(shù)立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事，加強(qiáng)合作，共建和諧。
7、愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛(ài)。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的活動(dòng)。
8、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
備好。
教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說(shuō)、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話和事。無(wú)特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。（隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。）。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求（一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評(píng)。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。）積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽(tīng)“推門(mén)”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。
4、作業(yè)量符合要求，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè)。
劃。
7、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無(wú)失誤。
2、考試成績(jī)始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
安全生產(chǎn)管理一直是高危企業(yè)管理工作的重頭戲。不僅是車(chē)間制造部門(mén)，銷售部的安全生產(chǎn)目標(biāo)同樣需要有人負(fù)責(zé)，因此為了做好公司的安全生產(chǎn)管理，銷售部必須有負(fù)責(zé)人簽訂好銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。
一、部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說(shuō)明。
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：高永昌。
乙方：
20xx年1月1日。
為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開(kāi)展天然氣銷售，cng油罐車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展天然氣銷售計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)。
說(shuō)明書(shū)。
化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)（50分）
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作；
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見(jiàn)附件。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
附件
考核實(shí)施細(xì)則
一、考核(評(píng))實(shí)施說(shuō)明
（一）考核(評(píng))方式
年終一次性評(píng)定，考評(píng)結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）掛鉤。
（二）考核(評(píng))時(shí)間
2012年1月10日前完成。
（三）考核機(jī)構(gòu)
年度考評(píng)由公司經(jīng)營(yíng)班子組織。
（四）考評(píng)內(nèi)容
本責(zé)任書(shū)所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、考核(評(píng))實(shí)施細(xì)則
年度考評(píng)完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎(jiǎng)，未完成考核指標(biāo)的.按比例酌情扣發(fā)年終獎(jiǎng)。
三、市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)（含顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)性拓展）
責(zé)任人在完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,拓展項(xiàng)目總收入超額部分按比例提成作為市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。
1、住宅項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。
2、非住宅及綜合性項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。
3、貼牌項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新項(xiàng)目年合同總額的 0.2 %。
4、三產(chǎn)項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。
5、相關(guān)信息報(bào)料獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費(fèi)詳見(jiàn)《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
四、其他要求
屬公司層面的所有重大事項(xiàng)需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司2015年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：2015年4月1日至2015年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(mén)（單位）根據(jù)集團(tuán)公司2015年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)（另附頁(yè)）。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書(shū)一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門(mén)）各持一份。
董事長(zhǎng)： 部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人：
日期：2015年3月20日 日期：2015年3月20日
2015年房地產(chǎn)服務(wù)部工作細(xì)則時(shí)間表
一、 由xxx負(fù)責(zé)的規(guī)劃報(bào)建工作
（一）、xxx項(xiàng)目二期的報(bào)建工作
在明確用途后，相繼去辦理選址、計(jì)劃批復(fù)、用地等手續(xù)，爭(zhēng)取在如下日期前完成
1、用地規(guī)劃許可證在3月31日前完成；
2、工程規(guī)劃許可證在6月30日前完成；
3、施工許可證在8月30日前完成。
要在預(yù)定的時(shí)間完成目標(biāo)，前提是其他部門(mén)要配合做好幾方面工作：
1、資金財(cái)務(wù)部要及時(shí)落實(shí)資金；
2、設(shè)計(jì)單位要及時(shí)提供合同的施工圖紙；
3、工程部要及時(shí)落實(shí)好預(yù)算編制及招投標(biāo)手續(xù)；
4、公司要及時(shí)落實(shí)監(jiān)理單位、施工單位及編制施工資料。
（二）、xxx項(xiàng)目的報(bào)建工作
二、由xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目房產(chǎn)證辦證工作
（一）、xxx項(xiàng)目一期工作
1、在3月30日前辦理好竣工驗(yàn)收備案；
2、在4月30日前辦理好實(shí)測(cè)報(bào)告；
3、在8月30日前辦好總證；
4、在7月30日前辦好所有房產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù)。
（二）、xxx市場(chǎng)用地的土地及房產(chǎn)證確權(quán)工作。
為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，保證2015年水費(fèi)征收、工程運(yùn)行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，全面推動(dòng)水管體制改革，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
（一）水費(fèi)征收工作。從今年初至2015年底，完成應(yīng)征水費(fèi)的100%。全系統(tǒng)完成水費(fèi)征收任務(wù)1260萬(wàn)元。
（二）重點(diǎn)水利工程建設(shè)。完成***水庫(kù)、***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)；全面完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)2015年度的項(xiàng)目工程，完成2015年度項(xiàng)目部分工程；及時(shí)開(kāi)展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期2015年度項(xiàng)目工程的實(shí)施；完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批等工程前期工作，并按計(jì)劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè)；穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利規(guī)劃的制定和項(xiàng)目前期工作。
（三）節(jié)水灌溉工程。完成2015年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬(wàn)畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬(wàn)畝（8000座棚），**滴灌面積0.6萬(wàn)畝。
（四）安全飲水工程。2015年重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、**場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程；全力推動(dòng)聯(lián)戶表安裝工作。2015年，我局計(jì)劃重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、***場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機(jī)電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費(fèi)大廳85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計(jì)完成投資1200萬(wàn)元。
（五）防汛抗旱工作。及早開(kāi)展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全；完善防汛責(zé)任制， 逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛；扎實(shí)開(kāi)展水庫(kù)防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通；做好物資儲(chǔ)備、降低洪水損失。
（六）水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；實(shí)施水資源控制管理，完成各項(xiàng)水資源規(guī)費(fèi)征收任務(wù)370萬(wàn)元；狠抓地下水資源管理，強(qiáng)化取水許可管理工作，強(qiáng)力推進(jìn) ic智能水表安裝，嚴(yán)格控制機(jī)電井審批。
（七）機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車(chē)輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
二、任務(wù)分解
任 務(wù) 一：水費(fèi)征收工作。
責(zé)任科室：水費(fèi)計(jì)征辦
完成時(shí)限：2015年12月
任 務(wù) 二：重點(diǎn)水利工程建設(shè)。
責(zé)任科室：工程股
完成時(shí)限：
任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。
責(zé)任科室：節(jié)水辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。
責(zé)任科室：改水辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。
責(zé)任科室：防洪辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 六：水政、水資源管理。
責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊(duì)
完成時(shí)限：
責(zé)任科室：辦公室
完成時(shí)限：2015年12月
三、措施保障
一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。全局主要工作目標(biāo)落實(shí)到科室和人頭，并實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實(shí)際困難和存在的問(wèn)題。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，要追究那個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個(gè)干部職工的工作積極性。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)重配合。強(qiáng)調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動(dòng)的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同完成好我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營(yíng)。自逼加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，真正把水利項(xiàng)目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。
四、 獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，年度工作取得新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破的所有科室部門(mén)全體職員發(fā)放實(shí)收水費(fèi)1%的年度獎(jiǎng)金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對(duì)該科室責(zé)任人給予免職。
2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年年度考核不能評(píng)優(yōu)，該部門(mén)不能評(píng)為先進(jìn)集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。
（1）由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；
（2）汛期發(fā)生重大事故未及時(shí)處理并報(bào)告的；
（3）發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公-款私存及不按規(guī)定開(kāi)票據(jù)現(xiàn)象的；
（4）社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃生育工作被一票否決的。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書(shū)科室等各持一份。
水管總站站長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日
水費(fèi)計(jì)征辦主任（簽字） 年 月 日
工程管股長(zhǎng)（簽字）：
節(jié)水辦主任（簽字）：
改水辦主任（簽字）：
防洪辦主任長(zhǎng)（簽字）：
水政監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（簽字）：
為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標(biāo)責(zé)任人：
三、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)管理等日常工作。
5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。
7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責(zé)任指標(biāo)：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎(jiǎng)罰：
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標(biāo)
責(zé)
任
書(shū)
二零一三年二月
四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。
五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺(jué)做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
為認(rèn)真落實(shí)重大動(dòng)物疫病防治工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物檢疫法》等法律法規(guī)和上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特與各村級(jí)動(dòng)物防疫員簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、忠實(shí)履行村級(jí)動(dòng)物防疫員工作職責(zé)。
2、認(rèn)真完成“春、秋”兩季動(dòng)物疫病集中防疫工作，豬瘟、藍(lán)耳病、口蹄疫、禽流感、新城疫、狂犬病的免疫密度必須達(dá)100。必須保證組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針，確保防疫工作不走過(guò)場(chǎng)，不留空白和死角。
3、認(rèn)真完成動(dòng)物防疫工作任務(wù)，按照鎮(zhèn)上的有關(guān)要求，做好疫苗、消毒藥物、注射器、冷藏包等防疫物資的保管和使用。
4、在防疫工作中嚴(yán)格界定“五不打”范圍，降低免疫反應(yīng)死亡率，春、秋集中免疫期間以外每月對(duì)相應(yīng)動(dòng)物實(shí)行補(bǔ)針免疫，并認(rèn)真填寫(xiě)補(bǔ)針花名表于本月25日前報(bào)鎮(zhèn)獸醫(yī)站。
5、免疫注射記錄一定要完整，必須與畜主養(yǎng)畜、免疫檔案、免疫耳標(biāo)等數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
6、認(rèn)真做好本村動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和越級(jí)報(bào)告疫情。
7、積極配合、協(xié)助鎮(zhèn)獸醫(yī)站工作人員全面開(kāi)展本村動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作，規(guī)范屠宰檢疫，加強(qiáng)本村屠宰員的監(jiān)管，保證產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。
8、分別在：3月15日，6月15日，9月15日，12月15日前向鎮(zhèn)獸醫(yī)站及時(shí)提供本村各種動(dòng)物的存欄等詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
各村級(jí)動(dòng)物防疫員要對(duì)重大動(dòng)物疫病防治工作高度重視，努力工作，認(rèn)真落實(shí)各各項(xiàng)防控要求。鎮(zhèn)獸醫(yī)站對(duì)動(dòng)物防疫、產(chǎn)地檢疫工作完成情況，進(jìn)行半年和年終兩次考核，根據(jù)防疫工作完成情況兌付防疫員工資。責(zé)任區(qū)內(nèi)因工作失職發(fā)生一次重大動(dòng)物疫病，將扣除相應(yīng)工資和追究有關(guān)人員的責(zé)任。
鎮(zhèn)獸醫(yī)站（代表簽字）：
防疫員（簽字）：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
為充分調(diào)動(dòng)公司銷售人員積極性，確保公司下達(dá)給銷售目標(biāo)責(zé)任人年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以銷售目標(biāo)責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該銷售區(qū)域的市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理工作。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂2015年度經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
一、2015年年度考核期間：2015年1月1日至2015年12月31日。
二、乙方的年度銷售目標(biāo)指標(biāo)
1、銷售目標(biāo)達(dá)成率 銷售目標(biāo)的100% 即 萬(wàn)元
2、銷售回款率 銷售目標(biāo)額的80% ，即 萬(wàn)元
3、銷售費(fèi)用控制率 銷售目標(biāo)額的2%，即 元
4、關(guān)鍵客戶增長(zhǎng)率 銷售關(guān)鍵客戶的5%，即 個(gè)
三、甲、乙雙方的責(zé)任
（一）甲方
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程活動(dòng)提供銷售經(jīng)費(fèi)、技術(shù)支持及合格的產(chǎn)品；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
（二）、乙方
1、乙方按照公司的銷售目標(biāo)完成各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、乙方有責(zé)任控制銷售成本費(fèi)用開(kāi)支，降低銷售成本費(fèi)用；
4、乙方有責(zé)任保持銷售區(qū)域良好的客戶關(guān)系維護(hù)公司的企業(yè)形象，并在此基礎(chǔ)上拓展新客戶的義務(wù)。
四、考核及待遇
1、考核待遇體系按照公司的規(guī)范化管理體系，即底薪+提成的形式執(zhí)行
（1）基本工資：
乙方完成銷售目標(biāo)100%的，基本工作按1500元執(zhí)行；完成銷售目標(biāo)值120%的，基本工資按2000元執(zhí)行；低于銷售目標(biāo)值100%的，其基本工資按1200元執(zhí)行。
（2）績(jī)效提成
乙方完成年度銷售目標(biāo)100%的，按銷售完成額8%的銷售提成，完成銷售責(zé)任目標(biāo)的120%的，按實(shí)際銷售完成額的10%提成，低于銷售考核責(zé)任目標(biāo)100%的.,按實(shí)際完成銷售額的6%提成執(zhí)行。
2、乙方的費(fèi)用支付時(shí)間均以財(cái)務(wù)借款的形式向財(cái)務(wù)部借款，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，于年底結(jié)算時(shí)從借款中扣除底薪部分，作為銷售費(fèi)用。
五 、本銷售責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和銷售目標(biāo)責(zé)任人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
六、本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
一、 部門(mén)職責(zé)
1.督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售數(shù)量及質(zhì)量，防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各銷售人員按公司規(guī)章開(kāi)展工作。
3.召開(kāi)各種銷售會(huì)議，協(xié)調(diào)各區(qū)域處理異常問(wèn)題。
4.審核各銷售呈交的文件資料、報(bào)表。
5.定期主持召開(kāi)銷售人員會(huì)議及及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估。
6.督導(dǎo)各部門(mén)及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶投訴的回復(fù)與追蹤，確保糾正與預(yù)防措施有效實(shí)施。
7.協(xié)調(diào)各項(xiàng)銷售工作.，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。
8.督導(dǎo)并按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)表。
9.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定。
二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容
三、考核與2015年激勵(lì)方案掛鉤。
四、責(zé)任書(shū)的變更、解除、終止和注意事項(xiàng)
1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除；
3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力；
4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后生效；
5、本責(zé)任書(shū)未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書(shū)的附件；
6、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書(shū)簽訂后由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存；
總經(jīng)理簽字： 銷售部負(fù)責(zé)人簽字： 時(shí)間： 時(shí)間：
根據(jù)公司2015年度的銷售規(guī)劃，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 授權(quán)職務(wù)： 營(yíng)銷總監(jiān)?
二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：
全國(guó)
完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：自2015年11月1日起——2015年12月25日止。
三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、2015年11、12月銷售任務(wù) 200.0522 萬(wàn)元；2015年11月、12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。詳見(jiàn)2015年任務(wù)分解表。
2、責(zé)任人在2015年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬(wàn)元。
3、2015年度銷售任務(wù) 2000.0220 萬(wàn)元；詳見(jiàn)2015年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%，otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。?
5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。
6、客戶回訪率 80 %；重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。
7、退貨率不超過(guò) 0.2 %。，破損率不超過(guò) 0.02 %。
四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前一月就超支部分以書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因，并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。
2、費(fèi)用分解（詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的費(fèi)用分解表）
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向公司提供一份2015年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在2015年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)保或基藥報(bào)批。
2、由公司和責(zé)任人對(duì)2015年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成任務(wù)，則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求，參與公司日常考核；（細(xì)則
按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷售月報(bào)表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。 本責(zé)任書(shū)一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
部門(mén)：銷售部
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，順利完成公司2015年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、 工作目標(biāo)及重點(diǎn)
3、 任務(wù)三：加大應(yīng)收賬款的催收工作，提高回款率；
二、 部門(mén)管理目標(biāo)
三、 部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、 其他指標(biāo)：
1、 規(guī)范運(yùn)作：無(wú)違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。 2、 隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無(wú)業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
3、 內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。
五、目標(biāo)責(zé)任書(shū)調(diào)整及期限
1、本責(zé)任書(shū)期限為 年 月 日至 年 月 日。
2、本責(zé)任書(shū)一般不進(jìn)行調(diào)整。但因政策、市場(chǎng)等原因發(fā)生對(duì)公司
經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性變化時(shí)，公司有權(quán)就責(zé)任書(shū)相應(yīng)條款作出調(diào)整。
公司簽署： 部門(mén)簽署：
年 月 日 年 月 日
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：年1月1日至年12月31日。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度。
銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的.安全管理工作，確保運(yùn)輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
xx年xx月xx日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的`制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：xx。
乙方：
20xx年1月1日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的______年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器___臺(tái)的目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo)，制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、簽訂日期:______年___月___日至______年___月___日。
1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責(zé)任追究制度，做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。
2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)___%的為任職合格，公司對(duì)其下發(fā)基本工資的___%。
2、完成銷售目標(biāo)___%的為任職良好，公司對(duì)其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。
(二)處罰。
1、完不成銷售目標(biāo)的`片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。
2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的，責(zé)任與片經(jīng)理無(wú)關(guān)。
3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，扣除工資的___%，并要寫(xiě)出造成完不成銷售任務(wù)的書(shū)面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定。
我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款，同意在______區(qū)域，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。
經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:_________。
簽定時(shí)間:____________年___月___日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的.職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；
3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全；
4）做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”（化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、化學(xué)品安全標(biāo)簽）的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人：_____________。
簽字生效日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
根據(jù)xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
年度目標(biāo)分解表。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：年1月1日至年12月31日。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資xx+月銷售提成+年度。
銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)60元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái)100元。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
為了確保公司______年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為_(kāi)__年___月___日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從___年___月___日起至___年___月___日。
二、權(quán)力職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司，負(fù)責(zé)工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：______。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：______。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在______銷售年度銷售回款目標(biāo)：500萬(wàn)元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的'依據(jù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在______年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元，將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工;年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬(wàn)元，將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
3、從___年___月___日起至___年___月___日止，如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)毛利潤(rùn)考核的80%(即40萬(wàn)元)，公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，扣留的工資將會(huì)返回給員工。
總經(jīng)理(簽字)：_____________。
日期：___年___月___日
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求，制定本責(zé)任書(shū)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8、定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1、輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2、火災(zāi)事故為零。
3、相關(guān)方合格率為100%。
4、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的'將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（包含5萬(wàn)元）以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格；同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為_(kāi)_____年1月1日至______年12月31日。
甲方：_________。
乙方：_________。
日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：
一、各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。
二、各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開(kāi)設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無(wú)違法犯罪。
四、嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。
對(duì)沒(méi)有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。
九、對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)讓車(chē)輛單位提供車(chē)輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
十一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
十五、強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無(wú)人身傷亡、無(wú)任何安全事故。
十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。
宿遷職教中心責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：
20__年九月十五日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。
2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。
3、遵守規(guī)章制度、愛(ài)校護(hù)產(chǎn)，無(wú)損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
5、樹(shù)立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事，加強(qiáng)合作，共建和諧。
7、愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛(ài)。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的活動(dòng)。
8、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
備好。
教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè)，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說(shuō)、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話和事。無(wú)特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。（隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。）。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求（一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評(píng)。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。）積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽(tīng)“推門(mén)”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng)。
4、作業(yè)量符合要求，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè)。
劃。
7、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無(wú)失誤。
2、考試成績(jī)始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
安全生產(chǎn)管理一直是高危企業(yè)管理工作的重頭戲。不僅是車(chē)間制造部門(mén)，銷售部的安全生產(chǎn)目標(biāo)同樣需要有人負(fù)責(zé)，因此為了做好公司的安全生產(chǎn)管理，銷售部必須有負(fù)責(zé)人簽訂好銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書(shū)。
一、部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
3、定期召開(kāi)銷售人員安全會(huì)議，傳達(dá)安全知識(shí)及國(guó)家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛的審查，確保安全性能。
6、營(yíng)銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽(tīng)從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車(chē)輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說(shuō)明。
1、本責(zé)任書(shū)所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書(shū)簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，根據(jù)年終總評(píng)情況，對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書(shū)簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書(shū)的控制指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
5、本責(zé)任書(shū)按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核，年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元(包含5萬(wàn)元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí)，扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的，取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。
8、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動(dòng)的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書(shū)。
9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)企財(cái)部實(shí)施。
10、本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：高永昌。
乙方：
20xx年1月1日。
為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無(wú)事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門(mén)特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開(kāi)展天然氣銷售，cng油罐車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并組織開(kāi)展天然氣銷售計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問(wèn)題的投訴與咨詢，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車(chē)、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書(shū)一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)。
說(shuō)明書(shū)。
化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)（50分）
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作；
負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開(kāi)拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見(jiàn)附件。
五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
附件
考核實(shí)施細(xì)則
一、考核(評(píng))實(shí)施說(shuō)明
（一）考核(評(píng))方式
年終一次性評(píng)定，考評(píng)結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）掛鉤。
（二）考核(評(píng))時(shí)間
2012年1月10日前完成。
（三）考核機(jī)構(gòu)
年度考評(píng)由公司經(jīng)營(yíng)班子組織。
（四）考評(píng)內(nèi)容
本責(zé)任書(shū)所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、考核(評(píng))實(shí)施細(xì)則
年度考評(píng)完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎(jiǎng)，未完成考核指標(biāo)的.按比例酌情扣發(fā)年終獎(jiǎng)。
三、市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)（含顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)性拓展）
責(zé)任人在完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,拓展項(xiàng)目總收入超額部分按比例提成作為市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。
1、住宅項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。
2、非住宅及綜合性項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。
3、貼牌項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新項(xiàng)目年合同總額的 0.2 %。
4、三產(chǎn)項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。
5、相關(guān)信息報(bào)料獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費(fèi)詳見(jiàn)《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
四、其他要求
屬公司層面的所有重大事項(xiàng)需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
為 了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門(mén)（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司2015年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：2015年4月1日至2015年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門(mén)（單位）根據(jù)集團(tuán)公司2015年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)（另附頁(yè)）。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
注：在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評(píng)為不良等級(jí)的部門(mén)（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
本責(zé)任書(shū)一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門(mén)）各持一份。
董事長(zhǎng)： 部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人：
日期：2015年3月20日 日期：2015年3月20日
2015年房地產(chǎn)服務(wù)部工作細(xì)則時(shí)間表
一、 由xxx負(fù)責(zé)的規(guī)劃報(bào)建工作
（一）、xxx項(xiàng)目二期的報(bào)建工作
在明確用途后，相繼去辦理選址、計(jì)劃批復(fù)、用地等手續(xù)，爭(zhēng)取在如下日期前完成
1、用地規(guī)劃許可證在3月31日前完成；
2、工程規(guī)劃許可證在6月30日前完成；
3、施工許可證在8月30日前完成。
要在預(yù)定的時(shí)間完成目標(biāo)，前提是其他部門(mén)要配合做好幾方面工作：
1、資金財(cái)務(wù)部要及時(shí)落實(shí)資金；
2、設(shè)計(jì)單位要及時(shí)提供合同的施工圖紙；
3、工程部要及時(shí)落實(shí)好預(yù)算編制及招投標(biāo)手續(xù)；
4、公司要及時(shí)落實(shí)監(jiān)理單位、施工單位及編制施工資料。
（二）、xxx項(xiàng)目的報(bào)建工作
二、由xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目房產(chǎn)證辦證工作
（一）、xxx項(xiàng)目一期工作
1、在3月30日前辦理好竣工驗(yàn)收備案；
2、在4月30日前辦理好實(shí)測(cè)報(bào)告；
3、在8月30日前辦好總證；
4、在7月30日前辦好所有房產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù)。
（二）、xxx市場(chǎng)用地的土地及房產(chǎn)證確權(quán)工作。
為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，保證2015年水費(fèi)征收、工程運(yùn)行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，全面推動(dòng)水管體制改革，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
（一）水費(fèi)征收工作。從今年初至2015年底，完成應(yīng)征水費(fèi)的100%。全系統(tǒng)完成水費(fèi)征收任務(wù)1260萬(wàn)元。
（二）重點(diǎn)水利工程建設(shè)。完成***水庫(kù)、***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)；全面完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)2015年度的項(xiàng)目工程，完成2015年度項(xiàng)目部分工程；及時(shí)開(kāi)展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期2015年度項(xiàng)目工程的實(shí)施；完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批等工程前期工作，并按計(jì)劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè)；穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利規(guī)劃的制定和項(xiàng)目前期工作。
（三）節(jié)水灌溉工程。完成2015年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬(wàn)畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬(wàn)畝（8000座棚），**滴灌面積0.6萬(wàn)畝。
（四）安全飲水工程。2015年重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、**場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程；全力推動(dòng)聯(lián)戶表安裝工作。2015年，我局計(jì)劃重點(diǎn)完成了***鄉(xiāng)、***場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機(jī)電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費(fèi)大廳85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計(jì)完成投資1200萬(wàn)元。
（五）防汛抗旱工作。及早開(kāi)展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全；完善防汛責(zé)任制， 逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛；扎實(shí)開(kāi)展水庫(kù)防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通；做好物資儲(chǔ)備、降低洪水損失。
（六）水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；實(shí)施水資源控制管理，完成各項(xiàng)水資源規(guī)費(fèi)征收任務(wù)370萬(wàn)元；狠抓地下水資源管理，強(qiáng)化取水許可管理工作，強(qiáng)力推進(jìn) ic智能水表安裝，嚴(yán)格控制機(jī)電井審批。
（七）機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車(chē)輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。
二、任務(wù)分解
任 務(wù) 一：水費(fèi)征收工作。
責(zé)任科室：水費(fèi)計(jì)征辦
完成時(shí)限：2015年12月
任 務(wù) 二：重點(diǎn)水利工程建設(shè)。
責(zé)任科室：工程股
完成時(shí)限：
任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。
責(zé)任科室：節(jié)水辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。
責(zé)任科室：改水辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。
責(zé)任科室：防洪辦
完成時(shí)限：
任 務(wù) 六：水政、水資源管理。
責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊(duì)
完成時(shí)限：
責(zé)任科室：辦公室
完成時(shí)限：2015年12月
三、措施保障
一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。全局主要工作目標(biāo)落實(shí)到科室和人頭，并實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實(shí)際困難和存在的問(wèn)題。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，要追究那個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個(gè)干部職工的工作積極性。
二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)重配合。強(qiáng)調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動(dòng)的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同完成好我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營(yíng)。自逼加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，真正把水利項(xiàng)目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。
四、 獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，年度工作取得新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破的所有科室部門(mén)全體職員發(fā)放實(shí)收水費(fèi)1%的年度獎(jiǎng)金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對(duì)該科室責(zé)任人給予免職。
2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年年度考核不能評(píng)優(yōu)，該部門(mén)不能評(píng)為先進(jìn)集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。
（1）由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；
（2）汛期發(fā)生重大事故未及時(shí)處理并報(bào)告的；
（3）發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公-款私存及不按規(guī)定開(kāi)票據(jù)現(xiàn)象的；
（4）社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃生育工作被一票否決的。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書(shū)科室等各持一份。
水管總站站長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日
水費(fèi)計(jì)征辦主任（簽字） 年 月 日
工程管股長(zhǎng)（簽字）：
節(jié)水辦主任（簽字）：
改水辦主任（簽字）：
防洪辦主任長(zhǎng)（簽字）：
水政監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（簽字）：
為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標(biāo)責(zé)任人：
三、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、做好日常接待、外部檢查、會(huì)議安排等工作。
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種工作。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)管理等日常工作。
5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項(xiàng)資料完善整理工作。
7、督促安全委員會(huì)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實(shí)情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責(zé)任指標(biāo)：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎(jiǎng)罰：
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標(biāo)
責(zé)
任
書(shū)
二零一三年二月
四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會(huì)議及集體活動(dòng)的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作。
五、搞好機(jī)關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，自覺(jué)做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無(wú)違紀(jì)違法事件發(fā)生。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
為認(rèn)真落實(shí)重大動(dòng)物疫病防治工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物檢疫法》等法律法規(guī)和上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特與各村級(jí)動(dòng)物防疫員簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、忠實(shí)履行村級(jí)動(dòng)物防疫員工作職責(zé)。
2、認(rèn)真完成“春、秋”兩季動(dòng)物疫病集中防疫工作，豬瘟、藍(lán)耳病、口蹄疫、禽流感、新城疫、狂犬病的免疫密度必須達(dá)100。必須保證組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針，確保防疫工作不走過(guò)場(chǎng)，不留空白和死角。
3、認(rèn)真完成動(dòng)物防疫工作任務(wù)，按照鎮(zhèn)上的有關(guān)要求，做好疫苗、消毒藥物、注射器、冷藏包等防疫物資的保管和使用。
4、在防疫工作中嚴(yán)格界定“五不打”范圍，降低免疫反應(yīng)死亡率，春、秋集中免疫期間以外每月對(duì)相應(yīng)動(dòng)物實(shí)行補(bǔ)針免疫，并認(rèn)真填寫(xiě)補(bǔ)針花名表于本月25日前報(bào)鎮(zhèn)獸醫(yī)站。
5、免疫注射記錄一定要完整，必須與畜主養(yǎng)畜、免疫檔案、免疫耳標(biāo)等數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
6、認(rèn)真做好本村動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和越級(jí)報(bào)告疫情。
7、積極配合、協(xié)助鎮(zhèn)獸醫(yī)站工作人員全面開(kāi)展本村動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作，規(guī)范屠宰檢疫，加強(qiáng)本村屠宰員的監(jiān)管，保證產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。
8、分別在：3月15日，6月15日，9月15日，12月15日前向鎮(zhèn)獸醫(yī)站及時(shí)提供本村各種動(dòng)物的存欄等詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
各村級(jí)動(dòng)物防疫員要對(duì)重大動(dòng)物疫病防治工作高度重視，努力工作，認(rèn)真落實(shí)各各項(xiàng)防控要求。鎮(zhèn)獸醫(yī)站對(duì)動(dòng)物防疫、產(chǎn)地檢疫工作完成情況，進(jìn)行半年和年終兩次考核，根據(jù)防疫工作完成情況兌付防疫員工資。責(zé)任區(qū)內(nèi)因工作失職發(fā)生一次重大動(dòng)物疫病，將扣除相應(yīng)工資和追究有關(guān)人員的責(zé)任。
鎮(zhèn)獸醫(yī)站（代表簽字）：
防疫員（簽字）：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
為充分調(diào)動(dòng)公司銷售人員積極性，確保公司下達(dá)給銷售目標(biāo)責(zé)任人年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以銷售目標(biāo)責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該銷售區(qū)域的市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理工作。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂2015年度經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
一、2015年年度考核期間：2015年1月1日至2015年12月31日。
二、乙方的年度銷售目標(biāo)指標(biāo)
1、銷售目標(biāo)達(dá)成率 銷售目標(biāo)的100% 即 萬(wàn)元
2、銷售回款率 銷售目標(biāo)額的80% ，即 萬(wàn)元
3、銷售費(fèi)用控制率 銷售目標(biāo)額的2%，即 元
4、關(guān)鍵客戶增長(zhǎng)率 銷售關(guān)鍵客戶的5%，即 個(gè)
三、甲、乙雙方的責(zé)任
（一）甲方
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程活動(dòng)提供銷售經(jīng)費(fèi)、技術(shù)支持及合格的產(chǎn)品；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
（二）、乙方
1、乙方按照公司的銷售目標(biāo)完成各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、乙方有責(zé)任控制銷售成本費(fèi)用開(kāi)支，降低銷售成本費(fèi)用；
4、乙方有責(zé)任保持銷售區(qū)域良好的客戶關(guān)系維護(hù)公司的企業(yè)形象，并在此基礎(chǔ)上拓展新客戶的義務(wù)。
四、考核及待遇
1、考核待遇體系按照公司的規(guī)范化管理體系，即底薪+提成的形式執(zhí)行
（1）基本工資：
乙方完成銷售目標(biāo)100%的，基本工作按1500元執(zhí)行；完成銷售目標(biāo)值120%的，基本工資按2000元執(zhí)行；低于銷售目標(biāo)值100%的，其基本工資按1200元執(zhí)行。
（2）績(jī)效提成
乙方完成年度銷售目標(biāo)100%的，按銷售完成額8%的銷售提成，完成銷售責(zé)任目標(biāo)的120%的，按實(shí)際銷售完成額的10%提成，低于銷售考核責(zé)任目標(biāo)100%的.,按實(shí)際完成銷售額的6%提成執(zhí)行。
2、乙方的費(fèi)用支付時(shí)間均以財(cái)務(wù)借款的形式向財(cái)務(wù)部借款，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，于年底結(jié)算時(shí)從借款中扣除底薪部分，作為銷售費(fèi)用。
五 、本銷售責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和銷售目標(biāo)責(zé)任人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
六、本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
一、 部門(mén)職責(zé)
1.督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售數(shù)量及質(zhì)量，防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各銷售人員按公司規(guī)章開(kāi)展工作。
3.召開(kāi)各種銷售會(huì)議，協(xié)調(diào)各區(qū)域處理異常問(wèn)題。
4.審核各銷售呈交的文件資料、報(bào)表。
5.定期主持召開(kāi)銷售人員會(huì)議及及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估。
6.督導(dǎo)各部門(mén)及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶投訴的回復(fù)與追蹤，確保糾正與預(yù)防措施有效實(shí)施。
7.協(xié)調(diào)各項(xiàng)銷售工作.，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。
8.督導(dǎo)并按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)表。
9.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定。
二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容
三、考核與2015年激勵(lì)方案掛鉤。
四、責(zé)任書(shū)的變更、解除、終止和注意事項(xiàng)
1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除；
3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力；
4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后生效；
5、本責(zé)任書(shū)未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書(shū)的附件；
6、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書(shū)簽訂后由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存；
總經(jīng)理簽字： 銷售部負(fù)責(zé)人簽字： 時(shí)間： 時(shí)間：
根據(jù)公司2015年度的銷售規(guī)劃，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 授權(quán)職務(wù)： 營(yíng)銷總監(jiān)?
二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：
全國(guó)
完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：自2015年11月1日起——2015年12月25日止。
三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、2015年11、12月銷售任務(wù) 200.0522 萬(wàn)元；2015年11月、12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。詳見(jiàn)2015年任務(wù)分解表。
2、責(zé)任人在2015年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬(wàn)元。
3、2015年度銷售任務(wù) 2000.0220 萬(wàn)元；詳見(jiàn)2015年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%，otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。?
5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。
6、客戶回訪率 80 %；重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。
7、退貨率不超過(guò) 0.2 %。，破損率不超過(guò) 0.02 %。
四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前一月就超支部分以書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因，并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。
2、費(fèi)用分解（詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的費(fèi)用分解表）
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向公司提供一份2015年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在2015年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)保或基藥報(bào)批。
2、由公司和責(zé)任人對(duì)2015年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成任務(wù)，則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求，參與公司日常考核；（細(xì)則
按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷售月報(bào)表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。 本責(zé)任書(shū)一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
部門(mén)：銷售部
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司自主經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，順利完成公司2015年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書(shū)。
一、 工作目標(biāo)及重點(diǎn)
3、 任務(wù)三：加大應(yīng)收賬款的催收工作，提高回款率；
二、 部門(mén)管理目標(biāo)
三、 部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、 其他指標(biāo)：
1、 規(guī)范運(yùn)作：無(wú)違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。 2、 隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無(wú)業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。
3、 內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。
五、目標(biāo)責(zé)任書(shū)調(diào)整及期限
1、本責(zé)任書(shū)期限為 年 月 日至 年 月 日。
2、本責(zé)任書(shū)一般不進(jìn)行調(diào)整。但因政策、市場(chǎng)等原因發(fā)生對(duì)公司
經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性變化時(shí)，公司有權(quán)就責(zé)任書(shū)相應(yīng)條款作出調(diào)整。
公司簽署： 部門(mén)簽署：
年 月 日 年 月 日