在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話（模板12篇）

    總結(jié)不僅僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。如何提高思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力。時(shí)間管理對(duì)于提高個(gè)人效率和工作質(zhì)量有著重要的影響，下面是一些相關(guān)的研究成果。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    抓好第四季度工作，要思路清晰，重點(diǎn)突出，立足實(shí)際實(shí)情，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
    一、深化思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。
    今年以來(lái)，全市上下認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)并融入新發(fā)展格局，克服疫情帶來(lái)的影響，牢牢把握主題主線，緊緊抓住重大機(jī)遇，積極作為，攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出增長(zhǎng)平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善的良好態(tài)勢(shì)。從總量和產(chǎn)業(yè)看，全市生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定，夏糧喜獲豐收，第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，其中地方增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%，高于生產(chǎn)總值xx個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大動(dòng)力”看，投資、消費(fèi)、出口總體趨勢(shì)不錯(cuò)。全市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)，其中地方增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，與全省平均水平持平。出口增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。從“三個(gè)收入”看，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)xx%，增幅居全省第xx位。城市居民人均可支配收入增長(zhǎng)xx%，略低于全省平均水平。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。
    總之，在各級(jí)各部門的共同努力下，三個(gè)季度來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，達(dá)到了“高于全省平均水平”的目標(biāo)要求。在疫情影響下，復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，取得這樣的成績(jī)，非常不容易。但同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不夠理想。我市一些指標(biāo)仍然低于全省平均水平，低于市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)要求。個(gè)別指標(biāo)完成也不夠理想，這與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求相比，還有一定的差距。比如：我市規(guī)模以上工業(yè)增加值和實(shí)際利用外資兩項(xiàng)指標(biāo)增幅，在全省xx市中分別列第xx和第xx位。各縣(市區(qū)）工作目標(biāo)完成也不夠平衡，個(gè)別進(jìn)出口和實(shí)際利用外資兩項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有完成，生產(chǎn)總值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額兩項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有完成。二是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力較大。今年以來(lái)，我市新上項(xiàng)目的個(gè)數(shù)和規(guī)模都取得了較大突破，但從調(diào)度情況看，多數(shù)項(xiàng)目仍集中在xx、xx等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，而服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目占比相對(duì)偏低，項(xiàng)目規(guī)模偏小。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升較快。受全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題影響，今年以來(lái)，原材料價(jià)格、主要能源價(jià)格、融資成本、用工成本、用地成本等諸多要素全線升高，企業(yè)運(yùn)行成本明顯增加，勞動(dòng)密集型行業(yè)普遍存在“成本高、用工難”問(wèn)題。四是投資形勢(shì)不容樂(lè)觀。今年以來(lái)，大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率上升，銀行資金面明顯趨緊，造成部分企業(yè)資金鏈條緊張。今年上半年，全市人民幣貸款新增xx元，與前年和去年同期相比，分別少增xx元和xx元，增速分別下降xx和xx個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，目前全市xx%以上的中小企業(yè)面臨融資困境。同時(shí)，土地供給剛性逐步增強(qiáng)，管理更加嚴(yán)格，項(xiàng)目建設(shè)用地受到制約。受融資、土地等因素制約，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)的壓力增大。
    二、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    一要抓好項(xiàng)目建設(shè)。投資仍然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力。必須靠投資帶動(dòng)、靠項(xiàng)目拉動(dòng)。沒(méi)有大的投入，沒(méi)有好的項(xiàng)目，就不能實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。一是集中實(shí)施好“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。今年是市委、市政府確定的“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，通過(guò)開展春、夏、秋三次集中攻堅(jiān)行動(dòng)，全市目前已開工項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx元，有力拉動(dòng)了投資增長(zhǎng)。下一步，要繼續(xù)以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，對(duì)市委、市政府今年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，集中推進(jìn)，加快建設(shè)，確保早見成效。同時(shí)，及早謀劃冬季集中行動(dòng)，著力在大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目，都要詳細(xì)掌握情況，分門別類列出單子，有針對(duì)性地開展工作。要加快推進(jìn)土地管理制度改革創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取土地利用指標(biāo)，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。二是集中抓好園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。園區(qū)的投入空間很大、潛力很大，必須集中力量，率先突破。要進(jìn)一步提升規(guī)劃，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)工業(yè)園和物流園建設(shè)，加強(qiáng)招商引資，推動(dòng)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地。生態(tài)旅游區(qū)，要堅(jiān)持高水平規(guī)劃建設(shè)，積極創(chuàng)建旅游景區(qū)。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)要在完善提升相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)合作力量，加大開發(fā)建設(shè)力度，迅速拉開發(fā)展框架。三是集中推進(jìn)招商引資工作。要充分利用國(guó)家戰(zhàn)略牌，加大專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商力度，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好招商推介活動(dòng)。加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，抓好簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，提高項(xiàng)目履約率。
    二要抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快協(xié)調(diào)發(fā)展，最根本的是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面，要優(yōu)化提升三次產(chǎn)業(yè)布局，加快高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要突出發(fā)展?jié)O業(yè)、畜牧、林果、蔬菜、花卉和休閑觀光農(nóng)業(yè)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化的要求，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，打造重要的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。要繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓傳統(tǒng)工業(yè)升級(jí)改造，一手抓高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。目前，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重頭仍是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量的重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端，引導(dǎo)和支持現(xiàn)有企業(yè)積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備。重點(diǎn)實(shí)施一批技術(shù)改造和上下游配套項(xiàng)目，尤其是抓好省重點(diǎn)技術(shù)改造的xx個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。另一方面，要大力發(fā)展高端裝備制造、汽車及零配件、電子信息、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)，培植一批新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和新的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)，依托服務(wù)業(yè)重點(diǎn)城鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展文化旅游、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、金融保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，突出現(xiàn)代物流、軟件服務(wù)、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
    三要抓好企業(yè)運(yùn)行。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。各級(jí)各部門要積極為企業(yè)排憂解難，努力保障企業(yè)健康運(yùn)行。一是幫助解決資金困難。各級(jí)各有關(guān)部門要深入抓好政銀企合作，大力開展項(xiàng)目推介、政策咨詢等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。積極推進(jìn)銀行與擔(dān)保業(yè)合作，加快擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強(qiáng)融資擔(dān)保能力。加快推進(jìn)債務(wù)融資試點(diǎn)，大力開拓銀行間市場(chǎng)債務(wù)融資和銀行表外業(yè)務(wù)融資，有效增加社會(huì)融資總量。部門要督導(dǎo)好銀企簽約資金的落實(shí)。各商業(yè)銀行也要積極爭(zhēng)取總行支持，深入開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和中小企業(yè)的信貸保障，進(jìn)一步挖掘信貸資源潛力。二是幫助開拓市場(chǎng)。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)銷售情況的監(jiān)測(cè)，引導(dǎo)企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)銷率。積極組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外知名展洽活動(dòng)，搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。要進(jìn)一步擴(kuò)大出口，落實(shí)扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)政策，支持企業(yè)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。三是創(chuàng)造良好環(huán)境。要認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)直通車制度，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。特別是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)、部門幫扶企業(yè)制度，組織對(duì)重點(diǎn)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)度分析，了解企業(yè)面臨的困難和要求，有針對(duì)性地搞好指導(dǎo)服務(wù)。全面抓好支持企業(yè)發(fā)展財(cái)稅政策的落實(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范各種收費(fèi)，對(duì)困難企業(yè)最大限度地實(shí)行“減、免、緩”，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    四要抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。一是加快推進(jìn)重大城市建設(shè)項(xiàng)目。圍繞建設(shè)宜居城市。今年市委、市政府重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施的xx個(gè)城建項(xiàng)目，已經(jīng)有xx個(gè)項(xiàng)目順利完成，對(duì)xx個(gè)未完工項(xiàng)目，要加快推進(jìn)，確保達(dá)到進(jìn)度要求。加快實(shí)施舊區(qū)改造，重點(diǎn)抓好xx和xx周邊地塊改造。要加強(qiáng)縣城和小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，抓好城中村、城郊村、園區(qū)和大企業(yè)周邊村改造，搞好農(nóng)村xx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)配套建設(shè)。二是全力突破重大基礎(chǔ)設(shè)施。陸路交通方面，要加快xx高速公路、xx公路進(jìn)度，推動(dòng)xx鐵路立項(xiàng)建設(shè)。三是加強(qiáng)生態(tài)工程建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施好綠化工程，重點(diǎn)抓好水系綠化、城郊結(jié)合部和縣鄉(xiāng)路域綠化，搞好環(huán)城防護(hù)林帶規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)濕地生態(tài)保護(hù)，加快規(guī)劃建設(shè)濕地公園，抓好濕地修復(fù)工程和地區(qū)生態(tài)治理工程建設(shè)。
    五要抓好節(jié)能減排。我市高耗能、高排放行業(yè)占的比重比較高，從三個(gè)季度調(diào)度情況看，要完成省政府下達(dá)的全年節(jié)能減排任務(wù)，壓力很大。第四季度，一是大力推進(jìn)節(jié)能降耗。要進(jìn)一步修訂完善節(jié)能評(píng)估審查辦法，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，從源頭遏制“兩高”項(xiàng)目建設(shè)。加快淘汰落后產(chǎn)能，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要積極推行合同能源管理，提高重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備水平。突出抓好xx家重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗，扎實(shí)推進(jìn)建筑、交通和公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用能行為。大力普及應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品和新技術(shù)，推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。二是加強(qiáng)污染治理。各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加大人力、物力投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保取得了明顯成效。但從調(diào)度情況看，個(gè)別縣區(qū)、部門進(jìn)展較慢，一些工作落實(shí)不夠到位。下一步，要加大河流域和化工企業(yè)集中區(qū)治理力度，強(qiáng)化廢氣點(diǎn)源面源管理，嚴(yán)控城市揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車尾氣污染。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處偷排偷放、超標(biāo)排放、惡意排污等違法行為。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)工程建設(shè)，加快推進(jìn)xx座污水處理廠、xx座垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)，實(shí)施好污水處理廠提標(biāo)工程。
    六要抓好社會(huì)民生工作。一是做好就業(yè)再就業(yè)工作。積極探索新形勢(shì)下擴(kuò)大就業(yè)的有效途徑，落實(shí)積極的就業(yè)政策，擴(kuò)大就業(yè)容量，重點(diǎn)解決好高校畢業(yè)生、失業(yè)人員等群體“就業(yè)難”問(wèn)題。同時(shí)，又要大力發(fā)展職業(yè)教育，抓好對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決“用工難”問(wèn)題。二是完善社會(huì)保障體系。要認(rèn)真落實(shí)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼政策，完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)辦法，啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，做好職工醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)和接續(xù)工作。提高優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，做好城鄉(xiāng)弱勢(shì)群體、困難群眾基本生活保障工作。加快保障性住房建設(shè)，確保全面完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。三是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。加大教育投入，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)xx所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、中心城xx所義務(wù)教育學(xué)校等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，確保完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)縣區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快建設(shè)市疾病預(yù)防控制中心。對(duì)年初市政府確定的xx件便民實(shí)事，要強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)，確保達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。四是抓好安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的“打非治違”工作，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通和餐飲服務(wù)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，特別是加大對(duì)食用油、肉類、鮮奶吧等重點(diǎn)品種和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，確保人民群眾飲食安全。同時(shí)，要抓好傳染性疫病的防控，加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)防控措施，確保我市不發(fā)生大的疫情。
    三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
    面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，各級(jí)各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保四季度比三季度更好，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    對(duì)沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度要求的，要找出原因，制定措施，盡快趕上，確保完成。各級(jí)部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和調(diào)度調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策等方面的研究，為各級(jí)黨委、政府決策提供依據(jù)。
    二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。困難越多、任務(wù)越重，越需要真抓實(shí)干的工作作風(fēng)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入一線，積極主動(dòng)地幫助企業(yè)、基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。要進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)、率先意識(shí)，各項(xiàng)工作都要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、往前趕，特別是對(duì)市委、市政府確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，要打破常規(guī)，特事特辦，全力以赴向前推進(jìn)。
    三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局觀念和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范行政行為，千方百計(jì)為企業(yè)、為基層搞好服務(wù)。特別是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)和服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)解決土地、審批、資金等方面遇到的困難和問(wèn)題。要抓好行政審批服務(wù)中心建設(shè)，積極推進(jìn)改革，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。要積極為企業(yè)減壓減負(fù)、排憂解難，堅(jiān)決制止亂攤派、亂收費(fèi)、亂檢查和吃拿卡要行為，大力營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。
    同志們，做好第四季度的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級(jí)各部門要以更加頑強(qiáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加有力的措施，更加有效的工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    聽了大家的發(fā)言，總體感覺大家對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了認(rèn)真分析研究，宏觀研判是比較到位的。我同意大家的判斷，就是上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)、穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。對(duì)下步工作，大家提出的一些意見建議很有針對(duì)性，×同志要牽頭組織相關(guān)部門吸納好、落實(shí)好。下面，就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，談幾點(diǎn)意見：
    另一方面，面上和點(diǎn)上的情況千差萬(wàn)別，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好、小企業(yè)問(wèn)題比較多，不能一概而論。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務(wù)等部門要通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)座談會(huì)等方式，把各自領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結(jié)合起來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研判才會(huì)準(zhǔn)確全面。
    二要做好結(jié)構(gòu)分析。結(jié)構(gòu)分析更有深度。比如分析固定資產(chǎn)投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結(jié)構(gòu)，看國(guó)有投資和民間投資情況，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資，不能只看投資增速，還要看投資結(jié)構(gòu)，看高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項(xiàng)目投資情況。
    另一方面，面上和點(diǎn)上的情況千差萬(wàn)別，可能有些行業(yè)比較好、有些行業(yè)不太好，可能大企業(yè)比較好、小企業(yè)問(wèn)題比較多，不能一概而論。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)部門要牽頭做好宏觀分析，工信、商務(wù)等部門要通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)座談會(huì)等方式，把各自領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況摸清楚。只有把宏觀和微觀結(jié)合起來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研判才會(huì)準(zhǔn)確全面。二要做好結(jié)構(gòu)分析。結(jié)構(gòu)分析更有深度。比如分析固定資產(chǎn)投資，既要分析投資整體情況，還要分析投資主體結(jié)構(gòu)，看國(guó)有投資和民間投資情況，看規(guī)上企業(yè)投資和中小微企業(yè)投資情況。比如分析工業(yè)投資，不能只看投資增速，還要看投資結(jié)構(gòu)，看高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資和傳統(tǒng)工業(yè)技改項(xiàng)目投資情況。技改項(xiàng)目投資往往能很快形成增量，但高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資要見效益往往還需要一個(gè)過(guò)程。比如分析進(jìn)出口，進(jìn)口的原材料、設(shè)備能很快形成生產(chǎn)力，但進(jìn)口的消費(fèi)品并不能對(duì)產(chǎn)業(yè)形成支撐。類似情況還有很多，要切實(shí)做好結(jié)構(gòu)分析。三要做好環(huán)比分析。通過(guò)做好環(huán)比分析，可以看出整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。特別是去年情況比較特殊，如果僅僅通過(guò)年度同比分析，很難正確判斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，甚至?xí)霈F(xiàn)誤判。對(duì)今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，一定要做好每個(gè)月的環(huán)比分析，這樣才會(huì)更準(zhǔn)確。比如，今年全國(guó)大部分地方出口呈現(xiàn)逐步走低趨勢(shì)，×是否同樣如此？這就需要做好環(huán)比分析。比如，今年以來(lái)，全國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)pmi指數(shù)均呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)，表明經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)擴(kuò)張，但勢(shì)頭已經(jīng)減弱?！恋那闆r如何？這就需要做好相關(guān)指標(biāo)的環(huán)比分析。四要做好先行指標(biāo)分析。投資、進(jìn)口、用電量、企業(yè)運(yùn)輸量、采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)等先行指標(biāo)，決定著下半年乃至明年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，要認(rèn)真做好分析。五要針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深度分析。比如出口方面，去年我國(guó)出口增量比較大，今年以來(lái)又出現(xiàn)了回落，原因都與疫情有關(guān)。去年，我國(guó)率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而歐美及新興市場(chǎng)國(guó)家長(zhǎng)期受困于疫情，所以，他們的基本需求只能靠中國(guó)供給，這就使得我國(guó)的出口大幅增長(zhǎng)。但今年的情況發(fā)生了變化，隨著一些國(guó)家疫情管控措施逐步放開，服務(wù)消費(fèi)增多、產(chǎn)品消費(fèi)減少，加之發(fā)達(dá)國(guó)家都在重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、新興國(guó)家復(fù)工復(fù)產(chǎn)也增加了供給，我國(guó)出口必然會(huì)下降。每個(gè)地區(qū)都有各自的特殊性，×要對(duì)出口作進(jìn)一步深入分析。比如房地產(chǎn)方面，去年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體形勢(shì)比較好，但多是存量銷售，需要進(jìn)一步分析新開工項(xiàng)目情況及未來(lái)市場(chǎng)情況，不能一味地大量供地。否則，會(huì)造成地價(jià)下降，甚至進(jìn)一步造成房?jī)r(jià)下降，給整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?？傊總€(gè)職能部門都要結(jié)合實(shí)際，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行深度分析。統(tǒng)計(jì)部門除了做好國(guó)家和省里規(guī)定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目外，還要根據(jù)我市實(shí)際，確定一些深度分析的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
    第二，要保持戰(zhàn)略定力。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落等問(wèn)題，大家普遍感覺有壓力，也分析了不少原因，但根本原因還在于貫徹新發(fā)展理念不到位，發(fā)展方式?jīng)]有實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變，新的增長(zhǎng)動(dòng)能不夠強(qiáng)勁。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速回落，大家不要驚慌失措，不要過(guò)于糾結(jié)一時(shí)的經(jīng)濟(jì)增速，更不能為了保增長(zhǎng)而把一些落后產(chǎn)能通過(guò)加強(qiáng)要素配置再次做大，走回粗放式發(fā)展的老路。在完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上，一定要堅(jiān)定信心、保持定力。
    第三，要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“十三五”時(shí)期，×發(fā)展取得的一個(gè)重要成就，就是在城市建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，城市環(huán)境、城市功能得到顯著提升?！笆奈濉睍r(shí)期，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破，在鄉(xiāng)村振興上實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，要按照副中心城市的定位，進(jìn)一步做強(qiáng)城市功能，特別是城市的科技功能、產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和公共服務(wù)功能。我們要看到，城市建設(shè)的突破，為“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就鄉(xiāng)村振興而言，如果沒(méi)有城市承載能力的提升，大量的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移不出來(lái)，農(nóng)村土地供養(yǎng)壓力過(guò)大，就很難提高收入水平。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要城市支撐，特別是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)更需要人才支撐，而吸引人才靠的就是城市承載能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把更多資源和精力投入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，尤其要按照新發(fā)展理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。既不能有只要把城市建好了、產(chǎn)業(yè)自然而然就會(huì)發(fā)展起來(lái)的思想，也不能用搞城市建設(shè)的辦法來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有效辦法，更有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)重大課題，也是市委接下來(lái)要著力解決的一個(gè)問(wèn)題。
    對(duì)資金周轉(zhuǎn)有困難的，要幫助其解決融資問(wèn)題；
    對(duì)缺少熟練技工的，要幫助其招到合適的工人。只要對(duì)每家企業(yè)都進(jìn)行有針對(duì)性的分析，將幫扶工作做到位，就能確保今年的增長(zhǎng)有支撐，也能把穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)很好地結(jié)合起來(lái)。在企業(yè)技術(shù)改造方面，省里提出要加快智能化、綠色化、技術(shù)化“三個(gè)改造”，實(shí)際上都可以叫技術(shù)改造。要高度關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造，把技術(shù)改造作為高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，通過(guò)技術(shù)改造形成新的產(chǎn)能，有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    第五，要有效開展招商引資。如何在做好存量基礎(chǔ)上培育更多增量，靠的就是招商引資。在這方面，我們做了不少工作，但如何有效開展招商引資是個(gè)大課題，要進(jìn)一步深入研究。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌。省里提出要將“三個(gè)一批”活動(dòng)定期常態(tài)化開展，勢(shì)必給縣區(qū)帶來(lái)很大壓力。如果不從全市層面進(jìn)行統(tǒng)籌，就可能讓縣區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)上形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。市級(jí)層面要按照每個(gè)縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目招商引資條件、合同等的把關(guān)。二要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。開展招商引資，一定要立足全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行拓展延伸，不能漫無(wú)目的地招商引資。要在開展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，選取一批上下游企業(yè)較多、有一定聚集能力的龍頭企業(yè)，共同開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，把上下游企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè)引到×來(lái)，把產(chǎn)業(yè)集群做起來(lái)。這項(xiàng)工作，要進(jìn)行專題研究。三要開展基金招商。政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的目的，一個(gè)是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一個(gè)堅(jiān)定企業(yè)投資信心。目前，有的縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成了項(xiàng)目投資主體，企業(yè)只以技術(shù)作價(jià)、設(shè)備作價(jià)入股，必須糾正過(guò)來(lái)，政府投資要逐步退出。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來(lái)，我市上下緊緊圍繞第五次黨代會(huì)確定的“11345”發(fā)展思路和五屆二次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，一季度招商引資開展有力、固定資產(chǎn)投資強(qiáng)勁、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型起步良好、經(jīng)濟(jì)工作謀劃能力不斷增強(qiáng)，一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)、開局良好。同時(shí)也要認(rèn)真查找不足、正視差距、自加壓力，要直面困難、樹立信心、扎實(shí)工作，全力推進(jìn)二季度乃至全年經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階。
    二季度是全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作的“黃金期”，也是全年發(fā)展的“關(guān)鍵期”。各級(jí)各部門(單位)要延續(xù)好勢(shì)頭，鎖定新目標(biāo)，持續(xù)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求側(cè)管理上發(fā)力，以更大力度、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，決戰(zhàn)“二季度”、跑出“加速度”。
    一要著力抓好工作落實(shí)。持續(xù)抓好第五次黨代會(huì)、五屆二次全會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)、團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議工作部署，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，尤其要把三次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)的安排部署落實(shí)落細(xì)落地。
    二要著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。謀劃項(xiàng)目抓落地，持續(xù)抓好重大項(xiàng)目和文旅項(xiàng)目的落地；
    擬建項(xiàng)目要抓開工，做到應(yīng)開盡開、能開則開，不斷形成實(shí)物量；
    在建項(xiàng)目要抓投產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
    三要著力加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要抓實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全方位推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷打高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
    四要著力加強(qiáng)政策支持。要用好用活現(xiàn)有政策并不斷完善，要在支持壯大團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合實(shí)力、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化稅收的政策研究上做文章。
    要保障統(tǒng)計(jì)服務(wù)，科學(xué)做好數(shù)據(jù)上報(bào)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；
    要保障稅務(wù)服務(wù)，各團(tuán)場(chǎng)、各部門要全力支持稅務(wù)工作，做好稅源標(biāo)識(shí)工作，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。六要著力完善調(diào)度制度。要按照精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、務(wù)求實(shí)效，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，x局長(zhǎng)通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長(zhǎng)就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一、認(rèn)清新形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感。
    從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒(méi)有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f(shuō)，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒(méi)有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒(méi)有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來(lái)，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒(méi)有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長(zhǎng)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭(zhēng)上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。
    二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。
    工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。
    三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。
    沒(méi)有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無(wú)法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。
    一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢(shì)、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說(shuō)了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來(lái)越遠(yuǎn)，離追兵越來(lái)越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績(jī)，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度耄贸銎磩?、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。
    二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長(zhǎng)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒(méi)有別的出路，別無(wú)選擇。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來(lái)看，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭(zhēng)近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問(wèn)題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來(lái)看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢(shì)，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒(méi)壓力、沒(méi)任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    三要在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長(zhǎng)鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設(shè)。現(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。
    四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問(wèn)題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問(wèn)題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒(méi)有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來(lái)，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰(shuí)砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰(shuí)的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問(wèn)題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰(shuí)破壞清豐的環(huán)境，誰(shuí)就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。
    五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說(shuō)明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇五
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，物流不僅為生產(chǎn)的連續(xù)性提供保障，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性影響，而且物流環(huán)節(jié)也越來(lái)越成為眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖掘潛力、降低成本的重要利潤(rùn)源。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地域間的貨物的運(yùn)輸越來(lái)越頻繁，這種情況下鐵路運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由于運(yùn)輸活動(dòng)相對(duì)來(lái)講時(shí)間長(zhǎng)、距離遠(yuǎn)、能源和動(dòng)力消耗多，其成本在物流總成本中的比例高達(dá)50%，因而，運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約余地大，發(fā)掘的潛力也大，無(wú)論在物流領(lǐng)域還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都占有舉足輕重的地位。認(rèn)真分析鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和影響因素，可以有效的提高鐵路運(yùn)輸?shù)男剩玫拇龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下文中筆者將從幾個(gè)方面，對(duì)鐵路貨物運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。
    一、鐵路運(yùn)輸方式的比較優(yōu)勢(shì)。
    鐵道部20xx年鐵道統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，中國(guó)鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，全國(guó)鐵路旅客發(fā)送量完成146193萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)11.0%，運(yùn)輸發(fā)送量完成330354萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)4.6%。由此可見，在眾多的交通方式和運(yùn)輸形式當(dāng)中，鐵路運(yùn)輸占有者非常重要的地位和作用，具體來(lái)看鐵路運(yùn)輸與其他運(yùn)輸方式相比，具有以下4點(diǎn)明顯優(yōu)勢(shì)。
    1.鐵路運(yùn)輸能源利用率高。
    國(guó)外的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在能耗方面，用于城市間旅客運(yùn)輸，平均1人公里鐵路比公路節(jié)約60%～90%，而用于貨物運(yùn)輸，平均1噸公里鐵路比公路卡車運(yùn)輸節(jié)約50%～95%;在土地占用方面，1條復(fù)線鐵路平均每小時(shí)可載運(yùn)的旅客人數(shù)相當(dāng)于16車道高速公路載客量，而前者占用土地面積相當(dāng)于后者的15%～20%。土地資源的大量節(jié)約某種程度上更加凸顯了鐵路運(yùn)輸?shù)墓?jié)能優(yōu)勢(shì)。由此可見，鐵路運(yùn)輸?shù)淖畲筇攸c(diǎn)就是能夠利用最少的資源，實(shí)現(xiàn)最大量的運(yùn)輸成果，也就是說(shuō)在實(shí)際的操作中，相較于汽車公路運(yùn)輸?shù)刃问?，鐵路運(yùn)輸?shù)攘繐Q算周轉(zhuǎn)量占用資源最少，可以起到較好的能源利用的效果。
    2.鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)輻射作用大。
    鐵路作為歷史悠久的交通形式之一，遍布于祖國(guó)各地，因此也就可以實(shí)現(xiàn)較為廣泛的運(yùn)輸。鐵路運(yùn)輸較之公路運(yùn)輸有更長(zhǎng)距離的經(jīng)濟(jì)輻射性，因?yàn)槠嚨淖陨硖攸c(diǎn)決定了其不能進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)距離的運(yùn)輸，而鐵路運(yùn)輸則可比較適合長(zhǎng)距離的行駛;鐵路運(yùn)輸較之航空運(yùn)輸有更大空間的經(jīng)濟(jì)輻射性，指的是在運(yùn)輸過(guò)程中，鐵路運(yùn)輸可以完成多個(gè)運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效果的最大化，而航空運(yùn)輸雖然具有速度快的特點(diǎn)，但是在貨物的承載上具有明顯的局限性;鐵路運(yùn)輸較之管道運(yùn)輸有更多樣化的經(jīng)濟(jì)輻射性，因?yàn)楣艿肋\(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸形式較為單一，而鐵路運(yùn)輸則可以實(shí)現(xiàn)人、貨等多種形式的同時(shí)運(yùn)輸，能夠滿足不同的運(yùn)輸需要;鐵路運(yùn)輸較之水路運(yùn)輸有更密集化的經(jīng)濟(jì)輻射性，指的是鐵路運(yùn)輸在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中途徑的地區(qū)比較廣泛，能夠帶動(dòng)周圍的經(jīng)濟(jì)，而水路運(yùn)輸則繞開了經(jīng)濟(jì)體，直達(dá)目的地。
    3.鐵路運(yùn)輸具有一定的不可替代性。
    三是高速鐵路運(yùn)輸?shù)牟豢商娲?，隨著鐵路的提速，鐵路運(yùn)輸?shù)男室泊蟠蟮奶岣?，因此，相較于水路和其他形式來(lái)說(shuō)，鐵路運(yùn)輸走的是專門的鐵路運(yùn)輸線路，可以達(dá)到更加快速的運(yùn)輸?shù)哪康暮托Ч?，尤其是?duì)于一些季節(jié)性和時(shí)效性的貨物，快速的運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的前提和保證。
    4.鐵路運(yùn)輸安全概率高，運(yùn)輸能力大、速度快。
    首先，從安全概率上看，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通鐵路每運(yùn)行1億人公里的死亡人數(shù)，僅為航空的18%，公路的13%。特別是高速鐵路，自開通以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷亡或其他重大事故，是任何一種其他交通工具所無(wú)法比擬的。由此可見，在運(yùn)輸過(guò)程中，安全因素的考慮也會(huì)一定程度上增加鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是人們?cè)谶x擇交通工具時(shí)，會(huì)將安全放在首位，這種情況下鐵路運(yùn)輸就占有了非常大的優(yōu)勢(shì)。
    其次，從運(yùn)輸能力上看，鐵路的車體具有汽車和航空運(yùn)輸無(wú)法比擬的大容量的特點(diǎn)，另外從運(yùn)輸每一噸貨物所消耗的資源上看，鐵路運(yùn)輸是性價(jià)比最高的運(yùn)輸形式，一定程度上也反映了其運(yùn)輸能力較高。
    再次，從運(yùn)輸速度上看，高鐵以及動(dòng)車的通車，都實(shí)現(xiàn)了鐵路運(yùn)行速度的飛躍，也一定程度上提高了鐵路貨物運(yùn)輸?shù)乃俣?，?shí)現(xiàn)了鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)的增強(qiáng)。因?yàn)樵谝酝藗円雽?shí)現(xiàn)貨物的快速運(yùn)輸，第一個(gè)想到的就是航空運(yùn)輸，而鐵路運(yùn)輸在提速后，可以有效的縮短二者之間的差距，實(shí)現(xiàn)了性價(jià)比和速度的雙重優(yōu)勢(shì)，能夠有效的搶占一定的市場(chǎng)份額。
    二、鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成的特點(diǎn)及影響因素。
    1.鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成特點(diǎn)。
    鐵路運(yùn)輸成本是一個(gè)重要的綜合性指標(biāo)，能比較全面地反映運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平。由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)在生產(chǎn)和組織管理上與工業(yè)企業(yè)不同，反映在運(yùn)輸成本上也有別于一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，具有自身的特點(diǎn)。由于鐵路運(yùn)輸中涉及到的方面比較復(fù)雜，因此在成本計(jì)算的過(guò)程中，也就需要進(jìn)行綜合考慮，一般來(lái)說(shuō)，鐵路運(yùn)輸?shù)某杀究梢钥偨Y(jié)有以下特點(diǎn)：
    (1)鐵路運(yùn)輸成本計(jì)算的對(duì)象和單位與工業(yè)成本不同。鐵路運(yùn)輸成本的計(jì)算對(duì)象是旅客和貨物的位移兩大類產(chǎn)品，或把客貨運(yùn)輸綜合在一起的換算成本。鐵路運(yùn)輸成本的計(jì)算單位不能只按運(yùn)送的旅客人數(shù)和噸公里計(jì)算，而是采用運(yùn)輸數(shù)量與始發(fā)到達(dá)作業(yè)量、中轉(zhuǎn)作業(yè)量和運(yùn)行作業(yè)量相結(jié)合的復(fù)合計(jì)量單位。而在工業(yè)成本計(jì)算的過(guò)程中，只是將原材料和人力消耗成本綜合統(tǒng)計(jì)起來(lái)進(jìn)行計(jì)算，這種方式對(duì)于鐵路成本計(jì)算來(lái)說(shuō)有著片面性，不能夠完全的反映鐵路運(yùn)輸?shù)那闆r。
    (2)鐵路運(yùn)輸成本的構(gòu)成內(nèi)容與工業(yè)成本不同。鐵路運(yùn)輸?shù)某杀舅l(fā)生的材料費(fèi)用主要用于運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)和修理方面，相對(duì)來(lái)說(shuō)所占比重不大，而占比重最大的是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，約占一半。其次是動(dòng)力費(fèi)用和工資，約占1/3。而在工業(yè)成本的計(jì)算過(guò)程中，我們可以看到大部分的成本來(lái)源是材料費(fèi)和人力費(fèi)用，而設(shè)備的維護(hù)和其他管理費(fèi)用對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)所占的比重是比較小的。
    (3)鐵路運(yùn)輸成本和產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系與工業(yè)不同。鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中成本的支出與運(yùn)量有直接的聯(lián)系，但不像工業(yè)生產(chǎn)那樣緊密。例如一列客車的開出，無(wú)論是缺員、滿員或超員，都是同樣的作業(yè)內(nèi)容和生產(chǎn)耗費(fèi)。而工業(yè)生產(chǎn)則不同，由于訂單量的大小和產(chǎn)品的數(shù)量的不同，在實(shí)際的操作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不同的成本。
    2.鐵路運(yùn)輸成本影響因素。
    要做好鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性分析，就必須要將各類影響鐵路運(yùn)輸?shù)囊蛩囟几爬ㄆ饋?lái)，以便更好地進(jìn)行不利因素的干擾和排除。目前來(lái)看，影響鐵路運(yùn)輸成本的因素主要有以下幾點(diǎn)。
    (1)運(yùn)輸距離。運(yùn)輸距離是影響鐵路運(yùn)輸?shù)某杀镜淖钪苯拥囊蛩?，鐵路運(yùn)輸成本基本與運(yùn)輸距離成正相關(guān)的關(guān)系。按照支出與運(yùn)輸距離的關(guān)系，鐵路運(yùn)輸支出可分為始發(fā)到達(dá)作業(yè)費(fèi)、中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)和運(yùn)行作業(yè)費(fèi)三部分。而其他運(yùn)輸形式在這方面所造成的成本損耗是比較小的，因?yàn)殍F路運(yùn)輸?shù)奶厥庑詻Q定了其有固定的停車運(yùn)行費(fèi)用，由此來(lái)看，越長(zhǎng)距離的鐵路運(yùn)輸將會(huì)需要越大的經(jīng)濟(jì)投入，如果能夠盡量的減少運(yùn)輸?shù)木嚯x，那么則可以有效的節(jié)約成本，所以在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，有關(guān)部門應(yīng)該計(jì)劃好運(yùn)輸路線，盡量選擇總長(zhǎng)較短的運(yùn)輸線路，這樣可以實(shí)現(xiàn)更高的性價(jià)比。
    (2)設(shè)備運(yùn)用效率。所謂設(shè)備的運(yùn)用效率就是在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，每個(gè)設(shè)備能夠發(fā)揮的功能是不同的，如果能夠最大限度的發(fā)揮運(yùn)輸設(shè)備的潛能，將會(huì)最大化運(yùn)輸荷載。在鐵路確定的運(yùn)輸設(shè)備條件下，通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)輸組織工作和采用先進(jìn)工作方法改進(jìn)運(yùn)輸工具運(yùn)用，或?qū)\(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，都可以使運(yùn)載設(shè)備運(yùn)用效率提高。
    (3)勞動(dòng)生產(chǎn)率和材料、燃料消耗。所謂生產(chǎn)率和材料、燃能消耗，就是指在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低以及能源的使用效率對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)男Ч挠绊懯欠浅４蟮摹趧?dòng)生產(chǎn)率的高低，也是影響運(yùn)輸成本的一個(gè)重要因素。由于工資支出在運(yùn)輸成本中占相當(dāng)比重，而工資支出的多少取決于職工人數(shù)和平均工資。
    三、強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性的辦法。
    由于鐵路運(yùn)輸具有廣泛性，所以如果能夠有效的控制和減少鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用，那么將會(huì)節(jié)約大量資金，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)化運(yùn)營(yíng)。所有影響鐵路運(yùn)輸成本的因素，都應(yīng)當(dāng)成為提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益予以關(guān)注并采取切實(shí)措施改進(jìn)和強(qiáng)。在鐵路運(yùn)輸組織管理過(guò)程中，要降低運(yùn)輸成本、強(qiáng)化運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性，就要根據(jù)鐵路運(yùn)輸成本構(gòu)成和成本支出的特殊性，做好如下幾方面的工作。
    1.努力實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸。
    鐵路運(yùn)輸由于具有空間性較強(qiáng)和距離較長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得其在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)地區(qū)的不同貨物的運(yùn)輸，這種情況下為了實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)輸效率，就必須要對(duì)不同的運(yùn)輸貨物和路線進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，也就是實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸?shù)木饣Ｔ诎才胚\(yùn)輸中，要使貨物運(yùn)輸?shù)臄?shù)量和時(shí)間盡可能地均衡，貨物的流量和流向盡可能穩(wěn)定，以保證良好的鐵路運(yùn)輸工作秩序，充分利用鐵路運(yùn)輸能力。從全路而言，均衡運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)含義應(yīng)該是以能力富余地區(qū)的不平衡運(yùn)輸保證能力困難地區(qū)的均衡運(yùn)輸。
    2.不斷優(yōu)化合理運(yùn)輸。
    運(yùn)輸合理化是社會(huì)物流合理化的重要組成部分，所謂合理化的運(yùn)輸就是在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要充分的考慮各種因素的有效調(diào)度，也就是要對(duì)每一程的運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行合理組織，避免運(yùn)輸資源的浪費(fèi)。物資的生產(chǎn)和流通，都離不開運(yùn)輸。運(yùn)輸合理化，就是在實(shí)現(xiàn)社會(huì)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)和銷售的運(yùn)輸過(guò)程中，以社會(huì)勞動(dòng)耗費(fèi)和物流總成本的最小化為依據(jù)，力求使貨物的運(yùn)量、運(yùn)程、流向和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)合理，保證充分有效地和節(jié)約地使用運(yùn)輸能力，以最少的運(yùn)輸資源耗費(fèi)，及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、均衡、質(zhì)量良好地滿足運(yùn)輸需求。
    3.多組織直達(dá)運(yùn)輸。
    所謂直達(dá)運(yùn)輸，就是在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，輸出地和目的地之間沒(méi)有多余的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站，這種運(yùn)輸方式可以有效的提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)輸。雖然鐵路運(yùn)輸具有地域上的廣泛性，但是從整體上看，鐵路運(yùn)輸?shù)闹边_(dá)可以實(shí)現(xiàn)更加直接的經(jīng)濟(jì)效益。鐵路直達(dá)運(yùn)輸，嚴(yán)格地說(shuō)是指貨物在發(fā)站裝車后編成列車直接運(yùn)輸?shù)秸?，在運(yùn)輸途中既沒(méi)有貨物的中轉(zhuǎn)作業(yè)，也沒(méi)有車輛的改編作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行的鐵路車流組織辦法，車輛在運(yùn)輸途中延誤時(shí)間最長(zhǎng)、作業(yè)費(fèi)用最多的是在技術(shù)站的改編作業(yè)。一般將組織無(wú)改編通過(guò)技術(shù)站的貨物列車統(tǒng)稱為貨物直達(dá)運(yùn)輸組織，簡(jiǎn)稱直達(dá)運(yùn)輸。
    4.適當(dāng)?shù)赝菩屑谢\(yùn)輸。
    所謂集中化運(yùn)輸，就是指要適當(dāng)?shù)恼线\(yùn)輸資源。一般來(lái)說(shuō)，在集中化運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要關(guān)閉某些貨運(yùn)量很小的車站，把貨運(yùn)作業(yè)集中到少量技術(shù)裝備先進(jìn)、貨物裝卸和運(yùn)輸能力大、勞動(dòng)生產(chǎn)率高的貨運(yùn)中心站上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)的運(yùn)輸方式。集中化運(yùn)輸作為一種補(bǔ)充性的運(yùn)輸方式，越來(lái)越多的在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中使用，就目前來(lái)看取得了很好的效果，在未來(lái)的.鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，可以結(jié)合其他的運(yùn)輸組織形式進(jìn)行綜合利用。
    5.加快發(fā)展重載和高速運(yùn)輸。
    重載和高速可以提高運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)以較少的投入增加極大的運(yùn)輸產(chǎn)出。某市鐵路局這幾年連續(xù)以年1000萬(wàn)噸幅度增加運(yùn)量，運(yùn)輸收入每年增加10億元，而運(yùn)營(yíng)里程和裝車站幾乎沒(méi)有改變，人員在逐年減少，主要是靠增加5000噸重載貨物直達(dá)列車，靠的是提高運(yùn)行速度，加快貨車周轉(zhuǎn)。這種重載是鐵路運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢(shì)，也是重載運(yùn)輸?shù)幕具\(yùn)輸方式。由此我們可以得出，適當(dāng)?shù)奶岣咧剌d運(yùn)輸可以凸顯鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)于一些內(nèi)陸省份來(lái)說(shuō)，在汽車和航空都無(wú)法滿足重載運(yùn)輸?shù)那闆r下，鐵路運(yùn)輸是最好的選擇。
    由此可見，要想提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性，要從多個(gè)方面入手，不僅是運(yùn)輸形式的組織，還包括自身設(shè)備的更新和改進(jìn)，只有這樣才能綜合提高鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效率，實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的鐵路運(yùn)輸。
    四、總結(jié)。
    綜上所述，鐵路運(yùn)輸作為物流中的一種重要運(yùn)輸方式，所具有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性決定了其必然得到長(zhǎng)足的發(fā)展。認(rèn)真分析和把握影響鐵路運(yùn)輸成本的各種因素，采取切實(shí)措施加強(qiáng)和優(yōu)化運(yùn)輸組織，努力提高運(yùn)輸效率，對(duì)降低整個(gè)社會(huì)物流成本具有非常積極的意義。上文中筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)母蓴_因素和成本計(jì)算方式等當(dāng)面進(jìn)行了分析，并提出了改進(jìn)鐵路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)化運(yùn)行的有效方案，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)我國(guó)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇六
    同志們：
    今天會(huì)議的主要目的是總結(jié)全市上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，尋找解決辦法，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，圓滿完成全年工作任務(wù)。剛才，x等x個(gè)經(jīng)濟(jì)部門就各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作了匯報(bào)，有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作進(jìn)行了很好的發(fā)言，講得很全面，也很到位，我非常贊同。等會(huì)，x書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講兩點(diǎn)意見。
    一、科學(xué)分析，正確研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。
    今年上半年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、穩(wěn)增長(zhǎng)異常艱難的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，我市始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，把發(fā)展作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，著力推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，呈現(xiàn)“三個(gè)較好”特點(diǎn)：
    地方公共財(cái)政預(yù)算收入x億元、增長(zhǎng)x%?！皟啥悺倍愂帐杖離億元、增長(zhǎng)x%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x億元、增長(zhǎng)x%。
    經(jīng)信局負(fù)責(zé)的x紙業(yè)本色紙項(xiàng)目已于本月試產(chǎn)；
    水務(wù)局負(fù)責(zé)的省山區(qū)x中小河流治理項(xiàng)目完成投資x萬(wàn)元，治理河道x公里；
    交通局負(fù)責(zé)的x至x公路主體工程，已全面完成路基建設(shè)，鋪設(shè)路面x公里；
    等等。
    實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元、增長(zhǎng)x%。x新材在新三板掛牌上市，置換“僵尸企業(yè)”x家。二期招商工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，成功引進(jìn)x電梯項(xiàng)目。二是籌資、融資工作成效顯著。主動(dòng)借勢(shì)借力，多渠道籌資、融資，有效解決了困擾項(xiàng)目建設(shè)的資金瓶頸。成功申報(bào)政府債券項(xiàng)目x個(gè)、金額x億元，置換債券項(xiàng)目x個(gè)、金額x萬(wàn)元。同時(shí)積極與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對(duì)接溝通，已經(jīng)授信和即將融得資金x億元，正在洽談的有x億元。三是獲批財(cái)政部扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣，競(jìng)得扶持資金x萬(wàn)元。四是x高速前期工作取得突破。省交通廳同意將其納入正在修編的《省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》，并支持雄信段先行開展前期工作。
    規(guī)上工業(yè)增加值低預(yù)期目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)；
    固定資產(chǎn)投資總額低預(yù)期目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)；
    社會(huì)消費(fèi)品零售總額低預(yù)期目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)等。二是工業(yè)發(fā)展困難較多。受生產(chǎn)成本不斷上漲等因素影響，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比提高x%，給工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了負(fù)面影響，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。三是部分重點(diǎn)工作進(jìn)度較慢。x項(xiàng)重點(diǎn)工作，除x項(xiàng)因其他原因暫緩實(shí)施外，還有x項(xiàng)落實(shí)不力。四是投資增長(zhǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。受天氣、用地、征地拆遷等要素影響，致使多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，上半年僅完成全年投資目標(biāo)（x億元）的x%。五是財(cái)稅增收壓力巨大。受經(jīng)濟(jì)下行、“營(yíng)改增”等政策的影響，對(duì)比一季度，“兩稅”收入增速下降了x個(gè)百分點(diǎn)，完成全年財(cái)稅增收目標(biāo)難度很大。六是培育“四上”企業(yè)進(jìn)展較慢。全市凈增“四上”企業(yè)目標(biāo)是x家，上半年，實(shí)際凈增x家（不含已申報(bào)待審批企業(yè)），僅完成年度任務(wù)的x%。
    二、堅(jiān)定信心，合力攻堅(jiān)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    雖然經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在一些問(wèn)題，但我們?nèi)杂行判耐瓿扇旯ぷ魅蝿?wù)。信心主要來(lái)源于：一是園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好。一期企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、企業(yè)上市、閑置企業(yè)盤活等多項(xiàng)工作取得成效，二期項(xiàng)目引進(jìn)取得突破。二是x紙業(yè)本色紙項(xiàng)目已經(jīng)試產(chǎn)，x等重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)加快，增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。三是下半年是我市旅游的黃金時(shí)期，將拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。四是x房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)駐，x等城建項(xiàng)目建設(shè)加快。五是獲批政府債券、金融機(jī)構(gòu)貸款x億多元，將快速推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。我堅(jiān)信，只要各級(jí)各部門堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)發(fā)展舉措，就一定能全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。接下來(lái)，要著力推動(dòng)以下工作：
    對(duì)已達(dá)到或高于預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門也不能松懈，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。二是加快培育“四上”企業(yè)。新增“四上”企業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最有效、最快捷的方法之一，也是確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)和為科學(xué)發(fā)展考核爭(zhēng)分（分值2分）的工作。各相關(guān)部門尤其是進(jìn)展較慢的責(zé)任部門一定要高度重視，想方設(shè)法挖掘培育的對(duì)象，推動(dòng)“四上”企業(yè)新增工作，確保在第三季度完成凈增x家的目標(biāo)。三是全力落實(shí)x項(xiàng)重點(diǎn)工作。x項(xiàng)重點(diǎn)工作涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面、各領(lǐng)域，落實(shí)這些工作對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)增長(zhǎng)、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，具有重要意義。這些工作年底是要算總帳的，各級(jí)各部門務(wù)必要加以重視，尤其是上半年進(jìn)展較慢的工作，執(zhí)行組長(zhǎng)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位要認(rèn)真查找原因，積極尋求解決對(duì)策，加快推進(jìn)工作，確保如期完成。
    要盡快出臺(tái)我市支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)文件，落實(shí)企業(yè)扶持政策；
    要制定“暖企方案”，摸清現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，由市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)協(xié)調(diào)解決；
    要建立真正管用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)團(tuán)，為全市精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策；
    要加快電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園開園和農(nóng)村電商建設(shè)步伐。金融辦要以x上市為突破口，鼓勵(lì)更多企業(yè)上市融資。市商務(wù)局要加大招商力度，充分研究好土地、環(huán)保、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)鏈等問(wèn)題，以自身優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)招商，提高招商質(zhì)量。二是強(qiáng)力推進(jìn)“旅游旺市”戰(zhàn)略。下半年是我市旅游業(yè)的黃金時(shí)期，要抓緊這一時(shí)期，切實(shí)把旅游資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，放大旅游經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。加快推進(jìn)x等旅游公路建設(shè)，繼續(xù)完善x的配套設(shè)施，大力整治景區(qū)秩序，精心打造一批農(nóng)家樂(lè)特色品牌——“x”，推動(dòng)xx等酒店加快建設(shè)，不斷提升接待能力，全力打造一個(gè)讓游客“心情好”的旅游環(huán)境。精心組織姓氏文化旅游節(jié)接下來(lái)的系列活動(dòng)，盡快啟動(dòng)百姓堂建設(shè)，進(jìn)一步擦亮“姓氏名都”名片。跟進(jìn)x等景區(qū)建設(shè)，打造旅游新亮點(diǎn)，提高旅游競(jìng)爭(zhēng)力。三是全力做好煙葉收購(gòu)工作。煙葉收購(gòu)已于本月x日開磅，煙辦及煙區(qū)鎮(zhèn)務(wù)必要全力做好收購(gòu)工作，煙草公司、公安局等相關(guān)部門要扎實(shí)做好打私工作，以保證全面完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。
    按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)新農(nóng)村示范片工作，加快完成規(guī)劃評(píng)審、招投標(biāo)等工作，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)已確定的項(xiàng)目建設(shè)。
    要推進(jìn)村民自治下沉，建立真正管用的村民理事會(huì)；
    要利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證契機(jī)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農(nóng)綜改革。二是深化行政體制改革。加大簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合改革力度，開展“一門式、一網(wǎng)式”政府服務(wù)改革。深化商事制度改革，全面實(shí)施“三證合一、一照一碼”登記制度，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力推動(dòng)公建民營(yíng)衛(wèi)生院建設(shè)、分級(jí)診療試點(diǎn)工作。盡快理順財(cái)貿(mào)幼兒園管理體制，全力推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。三是開展城市建設(shè)管理改革。大力推進(jìn)管養(yǎng)分離，明確城市衛(wèi)生管理職責(zé)，推動(dòng)中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾填埋場(chǎng)以及全安等八個(gè)鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)工作推向市場(chǎng)化，城管局要加緊制定招標(biāo)方案、實(shí)施細(xì)則，完善考核制度、退出機(jī)制。四是加快融資體制改革。資金短缺是我市加快發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，大家一定要轉(zhuǎn)變觀念，積極采取多種方式解決資金瓶頸問(wèn)題?，F(xiàn)在正是國(guó)家支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口期，這個(gè)窗口很快就會(huì)關(guān)閉，為此，各級(jí)各部門一定要搶抓機(jī)遇，加快與國(guó)家政策性銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接溝通，撬動(dòng)更多資金推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。另外，有項(xiàng)目需要融資的單位還要盡快把項(xiàng)目的基本信息上報(bào)至市財(cái)政局，以列入政府項(xiàng)目庫(kù)統(tǒng)一管理。五是繼續(xù)實(shí)施考核機(jī)制。今年，市委、市政府將繼續(xù)實(shí)行市直單位績(jī)效考核和鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展考核，考核結(jié)果還是會(huì)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，大家要高度重視。
    同志們，完成全年經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)十分艱巨。我們要堅(jiān)定信心、克服困難，不講條件、只講落實(shí)，下大力氣、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，為我市主動(dòng)融入xx實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗！
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇七
    同志們：
    通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距。
    農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
    工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
    實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元，其中一般預(yù)算收入x萬(wàn)元，分別完成全年任務(wù)的x%和x%；
    完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
    實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；
    農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%；
    城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)?？梢哉f(shuō)，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來(lái)越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
    一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問(wèn)題，督促未開工的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭(zhēng)x月底開工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。
    和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。
    四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。
    五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。
    三、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。
    一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。
    二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來(lái)，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無(wú)論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。
    三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭(zhēng)取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)“爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游，在年度考核中，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。
    ；
    對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    引咎辭職；
    考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核。
    工作。
    的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)。縣考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇八
    一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的xx縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。
    今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
    一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái)，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬(wàn)頭，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。
    2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái)，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。
    3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米，銷售面積x萬(wàn)平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
    4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
    5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng)，其中體育娛樂(lè)類增長(zhǎng)x%，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。
    二、主要問(wèn)題和困難。
    雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒(méi)有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能。
    二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來(lái)雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無(wú)法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。
    三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長(zhǎng)，完成x億元，增長(zhǎng)x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
    三、下步打算。
    下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
    (一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問(wèn)題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
    (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭(zhēng)資引資力度。
    積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營(yíng)造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來(lái)資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。
    (三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    (四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。
    完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們召開xxx會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)xx經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和“兩會(huì)”精神，分解落實(shí)xxx確定的2021年重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同志就xx年主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)方案作了說(shuō)明，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。抓落實(shí)是xxx的基本任務(wù)，能不能抓好落實(shí)是xx領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的集中體現(xiàn)，優(yōu)良的工作作風(fēng)和嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施是抓好落實(shí)的重要保障。下面，我講三點(diǎn)意見。
    第一，高定標(biāo)準(zhǔn)
    無(wú)論是謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)還是推進(jìn)工作，不管是抓管理還是抓服務(wù)，在時(shí)時(shí)事事上、在點(diǎn)滴細(xì)微中都要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出更高的工作水平，始終保持我市在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一方陣中的位置不能動(dòng)搖。
    一要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在超越目標(biāo)上。目標(biāo)就是方向和動(dòng)力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上?！墩ぷ鲌?bào)告》各項(xiàng)工作的年度目標(biāo)，都是保底目標(biāo)，也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴(yán)承諾，必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎(chǔ)上，縣區(qū)政府、經(jīng)開區(qū)、市政府各部門要根據(jù)自身實(shí)際、自我加壓、抬高標(biāo)桿，確定能夠“跳起來(lái)摘桃子”的目標(biāo)，高效率比對(duì)“時(shí)間表”超前謀劃，高質(zhì)量緊盯“任務(wù)表”狠抓落實(shí)，在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力使各項(xiàng)工作有所提升、有所超越。
    二要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流上。我們抓落實(shí)要重過(guò)程，更要重結(jié)果，抓就抓出變化，干就干出成效。各位副市長(zhǎng)、各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志都要以實(shí)干家、排頭兵的姿態(tài)，拿出干就站排頭、立標(biāo)桿的勁頭，以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)、一流狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力在各自領(lǐng)域、各自戰(zhàn)線、各自崗位爭(zhēng)前列、創(chuàng)一流。今后各部門每個(gè)季度都要把工作業(yè)績(jī)、在省里的排位情況向市委、市政府報(bào)告，以各個(gè)部門單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)來(lái)保證全市整體創(chuàng)一流。各部門單項(xiàng)工作在全省的排位都要進(jìn)入全省第一方陣，沒(méi)有特殊客觀原因，年終凡是排名靠后的單位，都要給市委市政府有說(shuō)法，這個(gè)沒(méi)有含糊。
    三要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中。對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)，都要瞄準(zhǔn)最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過(guò)得去、一般化。要把高標(biāo)準(zhǔn)的要求體現(xiàn)到每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)中，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，拿出“逢山開路、遇水架橋”的勇氣，多到一線調(diào)查研究、推動(dòng)落實(shí)，少說(shuō)“這也不行”“那也不行”，努力將各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)地向前推、往前趕，出實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效。
    第二，只爭(zhēng)朝夕
    當(dāng)前，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭很猛，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭(zhēng)資金、各盡其能上項(xiàng)目，鉚足勁頭促發(fā)展，可以說(shuō)前有標(biāo)兵、后有追兵，發(fā)展形勢(shì)逼人、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們有半點(diǎn)松懈，否則，標(biāo)兵就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，追兵就會(huì)不斷超越我們。
    一方面，要全力保住優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的地位。比如，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面，許多地方搶抓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及新基建快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，加快布局建設(shè)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，我市建設(shè)紫金云大數(shù)據(jù)中心，在全省來(lái)說(shuō)起步應(yīng)該是比較早的，但是回看這兩年省內(nèi)其他地方，大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目快速推進(jìn)、風(fēng)生水起。還有，我市大力發(fā)展的鋰電池、精細(xì)化工等項(xiàng)目，其他地方也在布局建設(shè)，發(fā)展速度也很快，這充分體現(xiàn)出各地邊謀邊干、深謀實(shí)干的發(fā)展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動(dòng)作為、不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)造特色亮點(diǎn)，作出品牌示范，才能鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。
    另一方面，要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。從目前全市資源稟賦來(lái)看，水的問(wèn)題是制約我市高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素，必須統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)水、調(diào)水、蓄水、優(yōu)水，提高水安全保障能力。從發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，特色文旅產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，如果再不下大力氣抓，這個(gè)短板將會(huì)更短。從金融支撐來(lái)看，資本市場(chǎng)的培育和發(fā)展依然是我市發(fā)展的一個(gè)短板，必須在最短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距，在全省排名比較靠后。補(bǔ)齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩，我們唯有以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的精神狀態(tài)投入工作，對(duì)標(biāo)找差，精準(zhǔn)發(fā)力，以最積極的姿態(tài)、最有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)工作，才能不被落下。
    第三，協(xié)調(diào)配合
    政府工作千頭萬(wàn)緒，不是靠一個(gè)人、一些人，而是要靠一群人、整個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要班子之間、部門之間、縣區(qū)和部門之間形成一個(gè)心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)既各負(fù)其責(zé)又配合協(xié)作、既講規(guī)矩守紀(jì)律又充滿活力的團(tuán)隊(duì)。
    一要加強(qiáng)政府班子成員之間的協(xié)調(diào)配合。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)分管工作的調(diào)度，想管用的辦法，出務(wù)實(shí)的招數(shù)，定下來(lái)的事布置推進(jìn)要快、落實(shí)完成更要快，確保每個(gè)領(lǐng)域、每項(xiàng)重點(diǎn)工作有突破、有亮點(diǎn)。對(duì)明確幾位副市長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，要通力協(xié)作配合，杜絕推諉扯皮，齊心協(xié)力把工作落實(shí)到位。各位副市長(zhǎng)分管范圍內(nèi)的重要工作，必須講究規(guī)則規(guī)范，既要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切溝通，嚴(yán)防拖延誤事。
    二要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。政府部門間的高效協(xié)調(diào)
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)政府效能的提高起著決定性的作用。各部門要通力協(xié)作、緊密配合，利用信息平臺(tái)、移動(dòng)終端、自媒體等方式加強(qiáng)部門之間的信息溝通，盯住任務(wù)落實(shí)的最末梢做工作，盯住最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)用力氣，調(diào)動(dòng)各方資源，解決實(shí)際困難，各司其職、分線作戰(zhàn)，形成“九牛爬坡、個(gè)個(gè)出力”的良好氛圍。對(duì)于重要工作，部門主要負(fù)責(zé)同志之間要加強(qiáng)溝通，必要時(shí)及時(shí)匯報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    三要加強(qiáng)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)配合?？h區(qū)、開發(fā)區(qū)、部門之間要繼續(xù)保持協(xié)調(diào)配合的良好氛圍，加強(qiáng)協(xié)作、及時(shí)溝通，努力形成工作合力?？h區(qū)、開發(fā)區(qū)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓經(jīng)濟(jì)工作的主體責(zé)任，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，不甘人后，圍繞各自目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)位提升，努力在追趕超越中不掉隊(duì)，在全省縣域經(jīng)濟(jì)和國(guó)家經(jīng)開區(qū)考核中爭(zhēng)先進(jìn)位。
    第四，爭(zhēng)先恐后
    過(guò)去一年，全市上下倡樹“以項(xiàng)目論英雄，以發(fā)展論能力”的理念，樹立實(shí)干導(dǎo)向，各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，承擔(dān)招商引資和向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的部門大都出色完成了目標(biāo)任務(wù)，許多單項(xiàng)工作走在全省前面。今年，各級(jí)各部門要進(jìn)一步樹牢“比”的意識(shí)，既要知不足，更要不知足，敢于跟強(qiáng)者比，善于向先進(jìn)學(xué)，做到“知弱而圖強(qiáng)，知不足而奮進(jìn)”。要在“比”中知不足、找差距。每項(xiàng)工作都要對(duì)照全國(guó)發(fā)展形勢(shì)和先進(jìn)地區(qū)比，放在全省個(gè)市州比、放在全市各個(gè)部門比、放在本系統(tǒng)內(nèi)部比，通過(guò)橫比、豎比、與自己比、與同類地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我們的工作與上級(jí)要求還有多少差距，與先進(jìn)地區(qū)的水平還有多少距離，盯著排頭干，追著標(biāo)桿趕，不斷邁向更高的目標(biāo)。要在“比”中轉(zhuǎn)思路、爭(zhēng)進(jìn)位。各級(jí)各部門要通過(guò)對(duì)比，跳出審視，認(rèn)真分析研究，突破慣性思維和路徑依賴，破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想，樹立銳意進(jìn)取、開放創(chuàng)新的意識(shí)，找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)。每一個(gè)部門每一個(gè)單位，都要把做高質(zhì)量發(fā)展一面旗幟作為目標(biāo)追求，付出實(shí)際行動(dòng)，走在前、干在前，取長(zhǎng)補(bǔ)短、爭(zhēng)先進(jìn)位，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    第五，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
    實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的目的是為了在全市樹立一個(gè)正確的導(dǎo)向，徹底破除干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。要健全完善責(zé)任體系。進(jìn)一步細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù)，建立“每項(xiàng)工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任單位、有責(zé)任人，每項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有督促、有檢查、有反饋”的責(zé)任體系，實(shí)行督查任務(wù)清單化管理，切實(shí)打通工作安排、政策落實(shí)“最后一公里”。要切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實(shí)，加大督查力度，定期通報(bào)情況。要強(qiáng)化正向激勵(lì)，所有項(xiàng)目、資金分配都要和督查考核結(jié)果掛鉤，對(duì)沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)、表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人要大張旗鼓的獎(jiǎng)，激發(fā)起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要緊抓不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人，不護(hù)短、不遮丑，毫不留情的罰，堅(jiān)決防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，真正在全市樹立起“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰”的鮮明導(dǎo)向，以嚴(yán)明有力的獎(jiǎng)懲制度推動(dòng)既定目標(biāo)的完成。
    同志們，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作結(jié)果。我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，以全新面貌、過(guò)硬作風(fēng)和扎實(shí)舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保“十四五”開好局、起好步，奮力實(shí)現(xiàn)今年一季度各項(xiàng)工作“開門紅”。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十
    同志們：
    這次全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，貫徹了全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神，全面總結(jié)了上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了下半年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)，這對(duì)于正確認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全區(qū)上下迅速行動(dòng)起來(lái)，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，確保全面超額完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會(huì)議發(fā)言，區(qū)長(zhǎng)總結(jié)和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了下一步經(jīng)濟(jì)工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
    今年以來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，堅(jiān)持做到常抓不懈，工作措施扎實(shí)有效，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?？偨Y(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，可以用四句來(lái)話概括。一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。*―6月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，增長(zhǎng)xx；財(cái)政收入完成xx億元，增長(zhǎng)xx，其中一般預(yù)算收入完成xx億元，增長(zhǎng)xx。二是商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長(zhǎng)。今年以來(lái)，中心商務(wù)區(qū)保持旺盛銷售勢(shì)頭，幾大家居建材專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上升，推動(dòng)了全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長(zhǎng)。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營(yíng)業(yè)額完成xx億元，增長(zhǎng)xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)××家，比去年同期增加××家，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達(dá)到××。四是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬(wàn)元以上的項(xiàng)目××個(gè)，項(xiàng)目投資總額達(dá)到××.××億元。年初確定的xx項(xiàng)重大項(xiàng)目，已竣工xx項(xiàng)，開工xx項(xiàng)。今年上半年全區(qū)新上項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。
    我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的問(wèn)題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對(duì)性的招商活動(dòng)不多，部門招商引資任務(wù)完成不理想，今年以來(lái)新簽約的項(xiàng)目無(wú)論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想，后續(xù)項(xiàng)目和儲(chǔ)備項(xiàng)目較少。二是部分重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一些重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理難度大，時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致遲遲無(wú)法開工建設(shè)，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。在綜合收入、項(xiàng)目建設(shè)、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個(gè)街道辦事處未能完成上半年稅收任務(wù)，一定程度上影響了全區(qū)財(cái)政收入和一般預(yù)算收入增幅。全區(qū)上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和壓力感，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作任務(wù)，區(qū)長(zhǎng)已作了全面部署和安排，在這里我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，概括起來(lái)，就是加大三個(gè)力度。
    第一，要加大招商引資力度。
    上半年由于階段性工作任務(wù)繁重，影響了各級(jí)抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實(shí)做到思想上再發(fā)動(dòng)，工作上再加壓，措施上再落實(shí)，全力以赴推進(jìn)招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面超額完成全年的招商引資任務(wù)。
    一是突出招商引資的重點(diǎn)。招商引資工作要同我區(qū)實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前要突出圍繞以下幾個(gè)方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一商貿(mào)強(qiáng)區(qū)；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項(xiàng)目入駐集中區(qū)，進(jìn)一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模，營(yíng)造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開展招商引資，加快推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐，加快公共設(shè)施的改造升級(jí)，提速推進(jìn)城市化進(jìn)程。要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。緊緊依托商貿(mào)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)帶等我區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)資源，打造和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內(nèi)落后企業(yè)多、涉臨破產(chǎn)和已實(shí)施破產(chǎn)企業(yè)多，這一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素，但又是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。要充分利用關(guān)、停、并企業(yè)的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產(chǎn)、集約化發(fā)展方向，招引一些與之相關(guān)聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項(xiàng)目，“變閑為寶”，發(fā)揮新的效益。要圍繞項(xiàng)目推介抓招商。各街道辦事處要針對(duì)各自的實(shí)際，充分挖掘現(xiàn)有的建設(shè)潛力，在包裝有針對(duì)性的項(xiàng)目上下功夫，花費(fèi)必要的物力和財(cái)力包裝項(xiàng)目，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不搞無(wú)項(xiàng)目外出，努力提高招商引資的成功率，推動(dòng)招商引資擴(kuò)總量、上規(guī)模。
    二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實(shí)效性考慮，區(qū)委、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團(tuán)隊(duì)外出招商活動(dòng)，區(qū)四套班子掛靠辦事處領(lǐng)導(dǎo)和各。
    街道辦事處、區(qū)有關(guān)部門，要組織精干力量主動(dòng)出擊，積極采取小分隊(duì)招商、專題招商、上門招商等方式，有針對(duì)性外出招商引資。要以主動(dòng)承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為方向，發(fā)掘重點(diǎn)區(qū)域，多方尋求合作。要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資信息庫(kù)建設(shè)，及時(shí)捕捉有關(guān)招商引資信息，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)靠上一些大項(xiàng)目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機(jī)遇，推動(dòng)招商引資取得新成效。
    三是營(yíng)造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境就是生產(chǎn)力，對(duì)我區(qū)而言更具有現(xiàn)實(shí)的意義。我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市容環(huán)境相對(duì)滯后，我們必須而且只能依靠營(yíng)造良好的投資環(huán)境提升競(jìng)爭(zhēng)力，提升吸引力。要營(yíng)造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》，下發(fā)作為街道辦事處和有關(guān)部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)客商作出的莊嚴(yán)承諾。各有關(guān)部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結(jié)合各自職責(zé)，不折不扣地把各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。要營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開展千人評(píng)機(jī)關(guān)活動(dòng)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要以此為新的動(dòng)力，強(qiáng)化為客商服務(wù)的意識(shí)，提高為客商服務(wù)的水平，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)有大幅度轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平有突破性提高，樹立起服務(wù)政府、服務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象。要營(yíng)造良好的法治環(huán)境。各行政執(zhí)法部門嚴(yán)格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依法行政，堅(jiān)持文明執(zhí)法，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益，努力在我區(qū)形成最具吸引力、親合力的法治環(huán)境。
    第二，要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。
    目前，各街道辦事處和有關(guān)單位都有一批在手、在建項(xiàng)目，這是我區(qū)現(xiàn)實(shí)的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的重要依托。圍繞這些項(xiàng)目，各級(jí)都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運(yùn)作和建設(shè)條件。下一步必須進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，集中時(shí)間、集中力量重點(diǎn)突破，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。
    一是要加快項(xiàng)目建設(shè)的速度。項(xiàng)目建設(shè)的速度是項(xiàng)目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項(xiàng)目進(jìn)度就是增加經(jīng)濟(jì)效益的觀念，認(rèn)真研究分析每一個(gè)項(xiàng)目，切實(shí)拿出能夠加快項(xiàng)目建設(shè)速度的措施，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提檔升級(jí)。對(duì)在談的項(xiàng)目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動(dòng)盯住客商，加強(qiáng)與客商的交流與溝通，千方百計(jì)打動(dòng)客商，促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約。對(duì)已簽約的項(xiàng)目要抓好開工進(jìn)度，通過(guò)多渠道溝通，全方位攻關(guān)，整過(guò)程協(xié)調(diào)，把握住機(jī)遇，利用好政策，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。對(duì)在建項(xiàng)目要提高工程推進(jìn)速度。在建項(xiàng)目早一天竣工開業(yè)，就早一天產(chǎn)生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個(gè)環(huán)節(jié)，早實(shí)施，早建成，早收益。通過(guò)在談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度，真正把全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)速度提起來(lái)，效益促上去，后勁做實(shí)在，為我區(qū)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是要實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的'全面突破。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的××項(xiàng)重大項(xiàng)目，投資規(guī)模大，帶動(dòng)性強(qiáng)，是全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的重中之重。到目前為止，仍有*項(xiàng)未開工。我們必須集中優(yōu)勢(shì)兵力，合力攻堅(jiān)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保全面完成重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。對(duì)末開工的重大項(xiàng)目要深入調(diào)查研究，切實(shí)找準(zhǔn)影響工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，加大協(xié)調(diào)力度，集中力量予以解決，全力推進(jìn)項(xiàng)目早日開工。要繼續(xù)實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)包掛重大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)力量上給予重點(diǎn)傾斜，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)與重大項(xiàng)目責(zé)任單位同考核、同獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極為重大項(xiàng)目建設(shè)解難題，搞服務(wù)，促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。
    三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)不僅僅是責(zé)任單位和建設(shè)單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關(guān)部門的支持配合。機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，發(fā)展大局，在政策允許和職能范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供方便，以實(shí)際行動(dòng)支持項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動(dòng)性大的項(xiàng)目，要成立專門指揮部，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合、責(zé)任單位主體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，切實(shí)加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，促進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落到實(shí)處。
    第三，要加大抓落實(shí)的力度。
    思路再好，措施再硬，不落實(shí)就等于零。千措施、萬(wàn)措施，落到實(shí)處才是真措施。各級(jí)各單位要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓落實(shí)。
    一要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。各部門各單位在對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)的同時(shí)，必須突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，帶動(dòng)全區(qū)三個(gè)文明整體推進(jìn)。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把工業(yè)投入、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、財(cái)稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。要圍繞城市建設(shè)和舊村改造，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，改造提升城市環(huán)境。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區(qū)委、區(qū)政府的總體部署與各單位、各部門的實(shí)際和職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)新的思路、堅(jiān)實(shí)的舉措，真正把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    二要強(qiáng)化考核抓落實(shí)。各部門各單位要嚴(yán)格對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)逐項(xiàng)抓落實(shí)，要細(xì)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。年底區(qū)委、區(qū)政府對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查考核，定期檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)落實(shí)不力的要提出批評(píng)，以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。要真正通過(guò)檢查考核，出壓力、出動(dòng)力、出加快發(fā)展的實(shí)績(jī)，在全區(qū)形成你追我趕、進(jìn)位爭(zhēng)先，力爭(zhēng)上游的良好氛圍。
    三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)飄浮，華而不實(shí)，措施就不能落到實(shí)處。各級(jí)干部要沉下心來(lái)，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實(shí)。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，做抓落實(shí)的帶頭人。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為基層和群眾服務(wù)，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為加快發(fā)展服務(wù)。機(jī)關(guān)要推行文明辦公，實(shí)行首向負(fù)責(zé)制、公開承諾制，凡職責(zé)內(nèi)該辦的事，要快辦；當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時(shí)，要積極疏通；對(duì)有利于鼓樓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的事，要從實(shí)際出發(fā)，大膽變通。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地干工作，扎扎實(shí)實(shí)抓發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的工作和成績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛?BR>    同志們，做好下半年經(jīng)濟(jì)工作意義重大、責(zé)任重大。我們要以更加昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一著不讓地抓好落實(shí)，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十一
    今年以來(lái)，受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢(shì)中。三季度以來(lái)，**區(qū)持續(xù)加大政府服務(wù)力度，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)，隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢(shì)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果初步顯現(xiàn)。
    一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
    （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平緩增長(zhǎng)，利潤(rùn)利稅小幅回升。
    1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長(zhǎng)6.32%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長(zhǎng)分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)依然比較緩慢，但相比上半年來(lái)看，情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，利潤(rùn)、利稅增速分別回升8.49、7.94個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所回升。
    （二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    今年以來(lái)，由于雨水充沛、及時(shí)，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬(wàn)畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長(zhǎng)1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長(zhǎng)5.0%；秋糧播種面積7.0萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量27361萬(wàn)噸，比去年增加636噸，同比增長(zhǎng)2.4%。預(yù)計(jì)單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長(zhǎng)0.5%。
    （三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況良好。
    1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長(zhǎng)18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長(zhǎng)103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長(zhǎng)30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.79億元，同比增長(zhǎng)18.14%。從市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況來(lái)看，淄博銀仕來(lái)紡織有限公司、山東東佳集團(tuán)股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機(jī)集團(tuán)等過(guò)億元項(xiàng)目完成情況良好，均按進(jìn)度完成投資計(jì)劃。
    （四）消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。
    1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長(zhǎng)15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長(zhǎng)14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，1-8月銷售額同比增長(zhǎng)18%；受黃金價(jià)格波動(dòng)影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長(zhǎng)46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長(zhǎng)接近20%。
    受中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個(gè)百分點(diǎn)、12.26個(gè)百分點(diǎn)。
    （五）居民收支持續(xù)增長(zhǎng)，食品價(jià)格漲幅明顯。
    1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長(zhǎng)12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出11022.06元，同比增長(zhǎng)14.42%，其中食品消費(fèi)為4287.78元，同比增長(zhǎng)26.26%，是居民消費(fèi)中最重要的組成部分，也是居民消費(fèi)增長(zhǎng)的主導(dǎo)因素。
    1-8月，全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價(jià)格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場(chǎng)供需不斷變化，導(dǎo)致食品價(jià)格呈現(xiàn)總體上升的趨勢(shì)，價(jià)格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價(jià)格均比去年同期增長(zhǎng)10%以上。
    （六）財(cái)政收入穩(wěn)定增加，金融市場(chǎng)健康發(fā)展。
    前三季度地方財(cái)政收入完成11.61億元，同比增長(zhǎng)10.5%，國(guó)地稅稅收13.79億元，同比增長(zhǎng)14.0%，其中：國(guó)稅收入7.94億元，同比增長(zhǎng)4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長(zhǎng)30.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額規(guī)模逐漸擴(kuò)大，金融經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長(zhǎng)13.87%，其中：儲(chǔ)蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長(zhǎng)13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長(zhǎng)11.45%。
    （一）主要產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行，企業(yè)效益下降。
    今年以來(lái)，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品中價(jià)格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過(guò)10種，部分產(chǎn)品價(jià)格降幅在20%以上：車輛電機(jī)、玻璃制品、硫酸價(jià)格同比下降超過(guò)30%，鈦白粉價(jià)格同比下降28%。同時(shí)，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
    （二）訂單不足、庫(kù)存積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。
    受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫(kù)存不斷積壓，資金回收期延長(zhǎng)，兩項(xiàng)資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動(dòng)資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)20%以上。與重點(diǎn)骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔(dān)保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動(dòng)資金短缺問(wèn)題更為突出。
    （三）部分投資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。
    受宏觀形勢(shì)影響，項(xiàng)目建設(shè)融資相對(duì)困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項(xiàng)目處于半停工狀態(tài)，影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。同時(shí)，如凱歐電機(jī)科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無(wú)法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開工項(xiàng)目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時(shí)較長(zhǎng)，也在一定程度上制約了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。
    （四）消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)。
    進(jìn)入下半年以來(lái)，消費(fèi)增長(zhǎng)總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補(bǔ)貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國(guó)家控制公款消費(fèi)影響，特別是伴隨經(jīng)濟(jì)增速的適度回落，居民收入無(wú)法實(shí)現(xiàn)較高速度的增長(zhǎng)，一定程度影響了居民的即期消費(fèi)和消費(fèi)信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長(zhǎng)15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個(gè)百分點(diǎn)。
    一部分以中高端公務(wù)接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運(yùn)旅游有限責(zé)任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會(huì)館等限額以上住餐單位營(yíng)業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進(jìn)一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。
    三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的對(duì)策和建議。
    （一）努力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體實(shí)力。
    堅(jiān)持引進(jìn)能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的大項(xiàng)目。一是加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全程提供有效服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利開工投產(chǎn)。二是著力加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)學(xué)研合作，策劃一批關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加快項(xiàng)目、技術(shù)和人才引進(jìn)。
    （二）進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
    對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級(jí)、節(jié)能技術(shù)改造、“零增地”改造等方面進(jìn)行扶持，全面落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于增值稅抵扣、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備免關(guān)稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)實(shí)施技術(shù)改造的積極性，推動(dòng)全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，深入實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵(lì)條件較好的市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)技術(shù)購(gòu)買、項(xiàng)目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強(qiáng)與高校院所的合作，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
    （三）千方百計(jì)促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費(fèi)熱點(diǎn)。
    近幾年來(lái)，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長(zhǎng)速度，但物價(jià)、房?jī)r(jià)的不斷上漲，嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長(zhǎng)依然是今后工作的重點(diǎn)，將進(jìn)一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長(zhǎng)速度；進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度，降低居民的支出預(yù)期，增強(qiáng)居民消費(fèi)信心。
    培育和挖掘新的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)刺激居民消費(fèi)，在鼓勵(lì)汽車、家電等耐用消費(fèi)品更新?lián)Q代的同時(shí)，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費(fèi)熱點(diǎn)，積極完善特色商業(yè)街建設(shè)，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設(shè)施，提升商務(wù)環(huán)境品質(zhì)，留住商務(wù)和高端消費(fèi)人群能夠在當(dāng)?shù)叵M(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)品市場(chǎng)能繁榮發(fā)展。
    四、全年及明年預(yù)期。
    目前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜而嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)與上年持平或略增。
    明年，全區(qū)將根據(jù)形勢(shì)新變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時(shí)，全區(qū)將有多個(gè)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將有力地促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展。
    在上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上講話篇十二
    給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來(lái)源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來(lái)衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒(méi)搞清楚，通過(guò)今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒(méi)有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過(guò)我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無(wú)形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來(lái)的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來(lái)的，這也是我?guī)资陙?lái)對(duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)我所總結(jié)的xx發(fā)展過(guò)程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。
    二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。
    為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒(méi)有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問(wèn)題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無(wú)能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒(méi)理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。
    三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
    先進(jìn)的管理思想是“無(wú)為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無(wú)為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來(lái)，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。
    五十年代發(fā)揮余熱，無(wú)為而治，
    六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，
    七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，
    八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。
    只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒(méi)有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說(shuō)既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來(lái)我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，讓出位置來(lái)，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無(wú)為而治的管理思想，我認(rèn)為無(wú)為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無(wú)為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過(guò)去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來(lái)，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無(wú)形資產(chǎn)。
    今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問(wèn)題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒(méi)有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。
    中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無(wú)論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。
    總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過(guò)在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過(guò)不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。
    四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。
    下來(lái)我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來(lái)到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過(guò)程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說(shuō)實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來(lái)少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說(shuō)法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來(lái)講非常重要，每個(gè)人來(lái)到世界上并沒(méi)有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來(lái)成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過(guò)，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬(wàn)元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過(guò)xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說(shuō)實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
    五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。
    這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過(guò)一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問(wèn)，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來(lái)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我從來(lái)不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無(wú)所適存，沒(méi)法說(shuō)了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
    六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。
    實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒(méi)有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來(lái)，留得住，用得好。進(jìn)得來(lái)是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來(lái)可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來(lái)了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
    七、薪酬改革。
    今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
    八、制度建設(shè)。
    我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒(méi)有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無(wú)序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說(shuō)對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒(méi)有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來(lái)很難改變的，只不過(guò)有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過(guò)程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無(wú)所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。
    下來(lái)我想針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過(guò)制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。
    九、審計(jì)監(jiān)督。
    審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒(méi)有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來(lái)集團(tuán)審計(jì)部通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題還是嚴(yán)重的。通過(guò)審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    十、財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒(méi)有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。
    十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。
    執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒(méi)有辦不好的事情，說(shuō)實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過(guò)來(lái)的，以后還希望這樣走下去。
    十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。
    企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說(shuō)實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒(méi)有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過(guò)程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無(wú)論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒(méi)有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問(wèn)題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來(lái)，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來(lái)，是多么好的一件事情，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家都提升起來(lái)，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來(lái)會(huì)思，坐下來(lái)能寫，站起來(lái)能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來(lái)就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
    十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。
    xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰(shuí)說(shuō)得有道理，我們就會(huì)聽誰(shuí)的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來(lái)立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
    以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來(lái)對(duì)xx在發(fā)展過(guò)程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問(wèn)題的揭示，我覺得有些話得給大家說(shuō)說(shuō)，有些道理要給大家講講，目的是想通過(guò)交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說(shuō)實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過(guò)xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來(lái)越好，這才是全體xx人真正的幸福。
    同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來(lái)的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來(lái)越好。