食采采購(gòu)工作計(jì)劃（熱門(mén)16篇）

    制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以做好應(yīng)對(duì)措施。制定計(jì)劃時(shí)要謹(jǐn)慎考慮各項(xiàng)任務(wù)的先后順序和依賴關(guān)系，確保任務(wù)之間的銜接和協(xié)調(diào)。想要學(xué)習(xí)如何制定和執(zhí)行計(jì)劃嗎？以下是一些專(zhuān)家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇一
    各中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校，區(qū)教師培訓(xùn)中心：
    為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，保障全區(qū)師生安全，促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展，區(qū)教育局制訂20*年學(xué)校安全工作意見(jiàn)，請(qǐng)各校結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    一、指導(dǎo)思想。
    牢固樹(shù)立以人為本的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以解決事關(guān)師生安全等突出問(wèn)題為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全教育，完善長(zhǎng)效機(jī)制，立足防范引導(dǎo)，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步深化平安校園建設(shè)，積極實(shí)施和諧校園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，為我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)。
    全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，校園安全的各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，校園安全設(shè)施進(jìn)一步完善，師生的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全工作責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，“平安校園”創(chuàng)建面進(jìn)一步擴(kuò)大，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化；努力減少一般事故、遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少中小學(xué)生非正常死亡人數(shù)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)控制在市教育局和區(qū)政府對(duì)我局的考核范圍內(nèi)；全區(qū)100%的平安學(xué)校通過(guò)“平安校園”復(fù)查評(píng)估，90%的外來(lái)務(wù)工人員子女學(xué)校和70%的等級(jí)幼兒園通過(guò)“平安校園”評(píng)估認(rèn)定。
    三、重點(diǎn)工作。
    2．完善安全管理機(jī)制。建立全區(qū)學(xué)校安全聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)“安全工作每月一次例會(huì)制度”、“學(xué)校安全每月一次隱患排查制度”、“安全工作情況月報(bào)制度”和“安全責(zé)任事故通報(bào)制度”建設(shè)，深化督學(xué)安全責(zé)任區(qū)工作，不斷完善“安全預(yù)警機(jī)制”和“學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制”，凡可能涉及安全事件的必有預(yù)警，凡學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)必有預(yù)案，凡學(xué)生外出集體活動(dòng)必有申請(qǐng)，凡學(xué)校應(yīng)急預(yù)案必有具體的操作流程和一次以上的演練。
    3．加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)配備。在各校安防監(jiān)控設(shè)施全部安裝的基礎(chǔ)上，通過(guò)區(qū)財(cái)政、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、學(xué)校共同承擔(dān)的方式，20*年9月1日前，所有完小以上的中小學(xué)（含外來(lái)工子女學(xué)校）和三星級(jí)以上的各類(lèi)幼兒園均配備專(zhuān)職保安；在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送車(chē)管理的同時(shí)，對(duì)全區(qū)學(xué)校的自備接送車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，成立教育系統(tǒng)駕駛員協(xié)會(huì)；在改善學(xué)校衛(wèi)生室條件的基礎(chǔ)上，建立專(zhuān)業(yè)醫(yī)生兼任學(xué)校衛(wèi)生輔導(dǎo)員制度，并由政府補(bǔ)助必要的經(jīng)費(fèi)支出；在公辦學(xué)校全面建立購(gòu)買(mǎi)校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行政府購(gòu)買(mǎi)外來(lái)工子女學(xué)校校方責(zé)任險(xiǎn)。要積極推廣小港實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)“應(yīng)急處置辦公室”的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展全區(qū)學(xué)校規(guī)范值班室的建設(shè)活動(dòng)。
    4．加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)省八部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校食品安全保障工作的意見(jiàn)〉的通知》（浙食安委辦〔20*〕6號(hào)）精神，繼續(xù)加大實(shí)施學(xué)校食堂量化分級(jí)管理的力度，大力推行餐飲“五常法”管理，努力在20*年基本達(dá)到學(xué)校食堂均在c級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，其中a、b級(jí)分別達(dá)到20%和40%以上。要嚴(yán)把食品統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)把食品安全監(jiān)管關(guān)，嚴(yán)把食堂經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理關(guān)，全面實(shí)行食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收制度，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐步推行學(xué)校食堂糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品等大宗物品實(shí)施統(tǒng)一配送或定點(diǎn)采購(gòu)；鼓勵(lì)學(xué)校食堂通過(guò)責(zé)任制等方式自主經(jīng)營(yíng)，原則上不得由個(gè)人承包學(xué)校食堂，但可探索面向社會(huì)公開(kāi)選擇衛(wèi)生量化分級(jí)考核達(dá)到a級(jí)的餐飲服務(wù)公司進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng)；要加強(qiáng)對(duì)食堂托管經(jīng)營(yíng)企業(yè)和自主經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督，制定嚴(yán)格的食堂經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)控制指標(biāo)和分成比例，定期公布學(xué)校食堂財(cái)務(wù)狀況，確保學(xué)校食堂“優(yōu)質(zhì)、安全、價(jià)廉”，并自覺(jué)接受學(xué)校膳管委和學(xué)生、家長(zhǎng)的隨機(jī)監(jiān)督。要重視食堂從業(yè)人員上崗培訓(xùn)和操作規(guī)范，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
    不斷總結(jié)放心店進(jìn)學(xué)校運(yùn)作模式，進(jìn)一步理順校方與企業(yè)方的關(guān)系，促使食品店經(jīng)營(yíng)企業(yè)“按制度經(jīng)營(yíng)、按要求進(jìn)貨、按規(guī)范管理”，同時(shí)配合工商部門(mén)關(guān)閉外來(lái)工子女學(xué)校所有不符合要求的學(xué)校食品店。健全學(xué)生飲用水管理制度，凡進(jìn)入校園的桶裝飲用水必須有“qs”質(zhì)量安全標(biāo)識(shí)，并由量化分級(jí)管理評(píng)審達(dá)“b”級(jí)以上的企業(yè)提供，禁止區(qū)外證照、標(biāo)識(shí)不全的桶裝飲用水進(jìn)入校園。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇二
    過(guò)去的二0一一年是不平凡的一年，既是舉國(guó)上下深入學(xué)習(xí)并實(shí)踐“以人為本，全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀”的一年，也是我們思源大酒店創(chuàng)建初期的第二年，是思源大酒店創(chuàng)立品牌，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌形象的一年，是思源大酒店提升市場(chǎng)占有率的一年。二0一一年，我們思源大酒店，在林董的統(tǒng)一部署下，在劉總經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府及工商、稅務(wù)、旅游等相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)照下，承蒙行政人事部（包括保安分部和工程分部）、財(cái)務(wù)部、客房部、餐飲部、出品部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部等各部門(mén)的通力協(xié)助，以及廣大顧客和酒店協(xié)議單位、外聯(lián)業(yè)務(wù)單位、供應(yīng)商的密切配合，酒店全體員工同心同德、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、積極進(jìn)取、奮力拼搏，克服各種困難，取得了豐碩的工作成績(jī)：
    一、酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升相比去年有明顯幅度的進(jìn)步。
    2011年酒店全年?duì)I業(yè)收入完成了酒店年初下達(dá)的全年?duì)I業(yè)額指標(biāo)，另外全年上繳各種稅金超30萬(wàn)元。
    二、酒店綜合管理日趨加強(qiáng)和完善，水平全面提升。
    1、繼續(xù)建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。
    （1）重新擬定并完善了酒店各項(xiàng)崗位職責(zé)。包括完善了上自總經(jīng)理下至普通服務(wù)員等所有崗位職責(zé)。
    （2）根據(jù)工作需要不斷補(bǔ)充的完善酒店綜合管理制度。
    酒店今年出臺(tái)了《員工勞動(dòng)紀(jì)律綜合管理制度》、《酒店休假管理制度（更正版）》、《員工食堂就餐制度》、《員工工作餐供應(yīng)制度》、《酒店物資采購(gòu)管理制度》、《關(guān)于酒店財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定》、《酒店衛(wèi)生管理制度》等制度。特別是《酒店物資采購(gòu)管理制度》的出臺(tái)，酒店大部分菜品原料實(shí)行了供應(yīng)商上門(mén)供貨和采購(gòu)分類(lèi)價(jià)格市場(chǎng)調(diào)價(jià)制度，重點(diǎn)完善了酒店采購(gòu)制度的深化改革，節(jié)約了酒店采購(gòu)人力，節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，提高了采購(gòu)時(shí)效。
    （4）、酒店根據(jù)實(shí)際情況還制定了一些各部門(mén)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。如出臺(tái)了客房部《客房衛(wèi)生管理規(guī)定》、《酒店pa技工工作標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店木制品保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《酒店金屬設(shè)施保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《前臺(tái)節(jié)能降耗控制細(xì)則》等。
    可以說(shuō)酒店有了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的強(qiáng)有力的制度加上貫徹執(zhí)行到位，充分保證了酒店管理的正常開(kāi)展。
    2、酒店質(zhì)量檢查、督察工作常抓不懈。
    眾所周知，質(zhì)量就是酒店的生命線，一年來(lái)我們酒店自上而下高度重視酒店出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量。
    酒店上半年成立了以財(cái)務(wù)部李金平經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領(lǐng)導(dǎo)小組，下半年成立了以劉桔林總經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查督察領(lǐng)導(dǎo)小組，每周定期不定期對(duì)酒店各部門(mén)全面工作（包括員工勞動(dòng)紀(jì)律、員工儀容儀表、部門(mén)衛(wèi)生工作、部門(mén)服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)消防工作等）進(jìn)行質(zhì)量檢查，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人整改，全面開(kāi)展酒店綜合質(zhì)檢工作。酒店綜合質(zhì)檢工作堅(jiān)持每周至少一次，有力的督促了酒店各項(xiàng)日常管理工作的開(kāi)展。
    3、著重加強(qiáng)了酒店六常管理、六t實(shí)務(wù)管理工作。
    酒店全面落實(shí)“常分類(lèi)、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育”的“酒店六常管理法”，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。下半年全面推廣酒店六t實(shí)務(wù)管理模式，即“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)”，重點(diǎn)做好餐飲部、、出品部、客房部工作柜（抽屜）的格子間隔，做好小物件的定置管理，規(guī)范了酒店倉(cāng)庫(kù)及廚房原料、物料的擺放，按左進(jìn)右出的原則操作，杜絕了因操作不規(guī)范而導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)期食品、物品。
    三、酒店服務(wù)水平日漸提高，員工服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
    1、酒店行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)新招員工進(jìn)行了全方位的入職培訓(xùn)，包括酒店基本知識(shí)，酒店全員消防培訓(xùn)等。
    2、酒店3月份出錢(qián)派賀一先去株洲市五星級(jí)酒店華天大酒店學(xué)習(xí)洗衣房技術(shù)，賀一先學(xué)成回來(lái)后還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得在酒店進(jìn)行宣講，促進(jìn)了酒店員工學(xué)習(xí)。
    3、酒店各部門(mén)全年每月都能積極開(kāi)展員工崗位培訓(xùn)，員工崗位技能比武等活動(dòng)。
    如餐飲部成立培訓(xùn)小組，明確培訓(xùn)的“目的性、實(shí)用性、時(shí)間性”，制定培訓(xùn)方案，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)老帶新的方式，分期分批進(jìn)行員工培訓(xùn)。每月積極開(kāi)展了員工儀容儀表、禮貌用語(yǔ)等行為規(guī)范及托盤(pán)、斟酒、擺臺(tái)、上菜、餐巾折花等技能的培訓(xùn)和比武競(jìng)賽；每月一次酒店管理知識(shí)的培訓(xùn)、一次安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)；每周二次餐飲促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等，并定期進(jìn)行考核。
    財(cái)務(wù)部全年始終開(kāi)展收銀員崗位培訓(xùn)及技能比武工作。
    客房部全年每月利用不忙時(shí)間積極開(kāi)展了客房服務(wù)員各崗位的培訓(xùn)和打掃房間、鋪床、查房技巧等的技能比武。
    酒店各部門(mén)通過(guò)平時(shí)不斷的培訓(xùn)和技能比武及時(shí)糾正了員工工作時(shí)的不良操作習(xí)慣、不規(guī)范不科學(xué)的操作流程，有力地提高了員工服務(wù)技能水平和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)了一大批各部門(mén)崗位技術(shù)能手。
    4、酒店各部門(mén)在實(shí)際工作中不斷總結(jié)出一些酒店服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，如客房部通過(guò)規(guī)范溫馨留言服務(wù)、叫醒服務(wù)、家外之家樓層管家服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)，滿意加驚喜的服務(wù)，不斷提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。餐飲部服務(wù)員自我營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性化服務(wù)，節(jié)假日向客戶電話問(wèn)候或短信聯(lián)絡(luò)等等，不斷提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與顧客的情感溝通，促進(jìn)餐飲經(jīng)營(yíng)。
    四、堅(jiān)持不懈開(kāi)展酒店?duì)I銷(xiāo)工作。
    酒店?duì)I銷(xiāo)工作主要由營(yíng)銷(xiāo)部和行政人事部擔(dān)綱，在各部門(mén)全力配合下具體開(kāi)展了以下工作：
    1、酒店根據(jù)全年工作計(jì)劃，出臺(tái)了營(yíng)銷(xiāo)部工作績(jī)效（提成）方案，營(yíng)銷(xiāo)部以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為中心，以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為第一目標(biāo)，制定了本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)制度，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分解到人責(zé)任到人，積極開(kāi)展酒店?duì)I銷(xiāo)工作。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇三
    新學(xué)期即將開(kāi)學(xué)，為確保我園食品安全，有效保障廣大師生的身體健康，有效遏制學(xué)校食品安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我園所開(kāi)展的食品安全工作情況總結(jié)如下:。
    一、高度重視，明確責(zé)任。
    我園始終堅(jiān)持貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，成立了以張璐園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出了適合本園的防控方案，分工詳細(xì)，責(zé)任明確。
    二、加強(qiáng)工作管理，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，具體做法:。
    1、食堂工作人員對(duì)食堂內(nèi)的所有用具進(jìn)行了一次徹底的清洗、消毒;對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行了一遍詳細(xì)的安全隱患排查，消除了衛(wèi)生死角，排除了安全隱患。
    2、對(duì)食堂庫(kù)房進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，庫(kù)房?jī)?nèi)沒(méi)有過(guò)期食品原料和調(diào)料等，所有食品原料現(xiàn)用現(xiàn)進(jìn)，確保食品原料不過(guò)期、不變質(zhì)。
    3、各班班主任對(duì)本班的飲水設(shè)備、炊具及就餐所用的一切物品進(jìn)行了清洗、消毒，確保師生生活用品安全無(wú)隱患。
    4、我園嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度、日檢制度、索證索票制度和食品留樣等制度，各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬記錄詳細(xì)規(guī)范。
    5、加大宣傳力度，利用教師開(kāi)學(xué)前集合時(shí)間，集體學(xué)習(xí)食堂的各種制度、職責(zé)、食品安全常識(shí)、食物中毒應(yīng)急預(yù)案等，豐富教師的食品安全知識(shí)。
    6、加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和食品安全知識(shí)，減少食品安全事故的發(fā)生。
    7、嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)，杜絕不潔、變質(zhì)或“三無(wú)”食品進(jìn)入幼兒園。嚴(yán)格執(zhí)行食品索證索票制度，對(duì)于米面油肉等物品一律索要三證。
    8、規(guī)范食品加工操作程序，做到煮熟燒透，不吃涼拌菜、不吃隔日菜。加工好的食品及時(shí)進(jìn)入配餐間間，嚴(yán)格配餐間管理，防止熟食再污染。
    9、實(shí)行生、熟分開(kāi)保管，使用不同制作器皿。
    10、有的用具都做好標(biāo)簽，不隨便換用。
    11、幼兒的餐具做到餐餐消毒。
    12、定期對(duì)幼兒進(jìn)行食品安全教育，增強(qiáng)幼兒的食品安全意識(shí)。
    開(kāi)學(xué)前，通過(guò)這次檢查整理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校食品安全責(zé)任意識(shí)，消除了我園食堂食品安全隱患。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步加大管理力度，努力做好學(xué)校食堂的食品安全工作，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的健全和落實(shí)，有效控制食品安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障廣大師生的飲食安全和身體健康。
    幼兒園春季開(kāi)學(xué)工作總結(jié)匯報(bào)【二】。
    20__年春季，我園根據(jù)市教育局的指示精神，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作與努力下，緊緊圍繞迎接省級(jí)示范性幼兒園的復(fù)檢工作，圓滿順利地完成了各項(xiàng)開(kāi)學(xué)工作任務(wù)。
    一、園務(wù)工作安排緊湊有序。
    1、2月19日(正月初六)，我園召開(kāi)了園辦公會(huì)，在喬園長(zhǎng)的親自主持下，通過(guò)20__年春季工作思路，研究了人事、招生、報(bào)名、收費(fèi)、安全、宣傳、設(shè)施設(shè)備等開(kāi)園各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及具體日程安排。2、2月20日上午9:30，召開(kāi)了全園教職工大會(huì)。會(huì)上，喬園長(zhǎng)作了幼兒園20__年春季工作指南暨開(kāi)學(xué)動(dòng)員重要講話，她明確提出:20__年春季工作重點(diǎn)是:(一)做好細(xì)節(jié)，整改到位，一舉爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范性園目標(biāo)。(二)始終以安全工作為首位，務(wù)實(shí)、扎實(shí)地做好常規(guī)工作。(三)精心籌備“六一”慶?；顒?dòng)。(四)將幼兒活動(dòng)中心做強(qiáng)，做大。會(huì)后，各崗員工根據(jù)園務(wù)安排迅速投入到了開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作中。
    3、2月21日(正月初八)-2月22日(正月初九)兩天安排老生報(bào)名，新生繼續(xù)登記。2月23日(正月初十)老生正式入園開(kāi)學(xué)。3月1日(正月十六)新生根據(jù)登記擇優(yōu)錄取名單報(bào)名入冊(cè)。3月2日(正月十七)新老生全部入園。
    4、各類(lèi)計(jì)劃到位及時(shí)。
    工會(huì)工作計(jì)劃、團(tuán)支部工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃，家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃、宣傳工作計(jì)劃、人事工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃等等，計(jì)劃的相繼制定，為各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展提供了方向和目標(biāo)。
    5、落實(shí)開(kāi)學(xué)檢查工作。初九上午十點(diǎn)，本園由園長(zhǎng)帶領(lǐng)園委會(huì)成員和各大組長(zhǎng)對(duì)全園進(jìn)行了安全、衛(wèi)生大檢查，早教中心由書(shū)記帶領(lǐng)園委會(huì)成員和各大組長(zhǎng)對(duì)全園進(jìn)行了安全、衛(wèi)生大檢查。對(duì)各班的教室的地板、門(mén)窗、廁所、桌椅、教室環(huán)境布置、家園聯(lián)系欄、教師備課本、公共衛(wèi)生、廚房、餐飲部、各辦公室、戶外大型玩具等進(jìn)行了全面檢查和考核打分。各崗各項(xiàng)工作均按時(shí)按質(zhì)按量到位。為新學(xué)年開(kāi)學(xué)工作營(yíng)造良好的育人環(huán)境，以全新的面貌迎接新學(xué)期幼兒入園。
    6、常規(guī)管理督導(dǎo)到位。
    辦公室及時(shí)更新了20__年春領(lǐng)導(dǎo)值班表、辦公室人員簽到冊(cè)、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本、新學(xué)期教師及后勤人員分布圖、教師電話本等。
    形成每天兩位領(lǐng)導(dǎo)值班的常規(guī)，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詳細(xì)的評(píng)估細(xì)則，對(duì)前勤、后勤每天的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查、督導(dǎo)，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作;堅(jiān)持執(zhí)行掛點(diǎn)、蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到四個(gè)年齡組督導(dǎo)保教工作，確保園中心工作----保教工作扎實(shí)到位。
    園務(wù)總體工作的統(tǒng)籌、科學(xué)安排，是我園順利開(kāi)園的有力保證。
    二、人員聘用程序規(guī)范，教職工到崗情況穩(wěn)定。
    寒假期間我園聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師一起與勞務(wù)部門(mén)洽談協(xié)商，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》結(jié)合我園實(shí)際情況規(guī)范了聘用臨時(shí)用工人員制度，在律師的指導(dǎo)下，與全體聘用人員簽訂了規(guī)范的用工合同。此合同的簽訂與實(shí)施規(guī)范了我園聘用工作，但是同時(shí)我園在20__年春季將要對(duì)所有臨時(shí)聘用人員在原有月工資基礎(chǔ)上人平投入__0元資金給他們購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)(此項(xiàng)資金春季將多支出2-3萬(wàn)元)，一方面穩(wěn)定了師資隊(duì)伍，一方面卻給我園有增加了新的經(jīng)濟(jì)壓力。
    本期我園共聘任人員__9人，在職在編人員59人，臨時(shí)聘任人員50人，離退休教師25人。開(kāi)園至今，無(wú)一教師請(qǐng)假、脫崗、缺崗現(xiàn)象，到崗教師均以嶄新的面貌迅速投入到了新學(xué)期的工作中。
    教職工聘用工作細(xì)致、規(guī)范，是我們開(kāi)園工作順利的保證。
    三、改善辦園條件，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境迎接幼兒入園。
    為了能順利通過(guò)今年的省級(jí)示范園的復(fù)檢達(dá)標(biāo)，我們?cè)趫@經(jīng)費(fèi)緊張，財(cái)政支付不到位的情況下，克服種種困難，多方籌措資金，努力改善了硬件條件。我園利用寒假放假時(shí)間及開(kāi)學(xué)初時(shí)間段，一是加班加點(diǎn)將園外觀環(huán)境進(jìn)行了整體彩繪裝修改造;二是將存在安全隱患的操場(chǎng)更新成孩子們喜愛(ài)的漂亮、安全的塑膠地磚;三是將班級(jí)幼兒用毛巾設(shè)備按照規(guī)范要求進(jìn)行了更換。經(jīng)過(guò)初步預(yù)算，僅上述三項(xiàng)改造需要資金約十六萬(wàn)元。如今，經(jīng)過(guò)裝修的我園面貌煥然一新，五顏六色的花紋、充滿童趣的卡通圖案在開(kāi)學(xué)時(shí)得到了孩子們的喜愛(ài)，優(yōu)美的環(huán)境也得到了家長(zhǎng)們的贊揚(yáng)。
    四、招生收費(fèi)行為規(guī)范，生源爆滿。
    首先，按照教育局、物價(jià)局精神，我園向家長(zhǎng)公示了開(kāi)學(xué)收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，幼兒學(xué)費(fèi)按政策依據(jù)收取，代收費(fèi)據(jù)實(shí)收取，沒(méi)有亂漲價(jià)、亂收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)現(xiàn)象。我們嚴(yán)格按照市物價(jià)局收費(fèi)文件(麻價(jià)號(hào))文件(本園)及(麻價(jià)號(hào))文件向家長(zhǎng)進(jìn)行收費(fèi)公示，并依規(guī)收費(fèi)。(本園學(xué)費(fèi)5__/生，代收費(fèi)820/生,早教學(xué)費(fèi)7__元/生,代收費(fèi)820/生)。正月初九還接受了市物價(jià)局教育局的開(kāi)學(xué)收費(fèi)檢查。
    截止于3月18日下午，全園新老生共報(bào)名__88人，其中，本園711人，早教中心377人;本期共招收新生165人，新生登記多，繼續(xù)出現(xiàn)了生員爆滿、既喜人又逼人的形勢(shì)。因?yàn)槲覉@面積、規(guī)模受限制，還有幾十名幼兒在我園登記，但無(wú)法容納他們。新老生員持續(xù)爆滿，是對(duì)我園工作最好的肯定。
    五、保教工作狠抓細(xì)節(jié)、井然有序。
    1、正月初十，我園老生如期開(kāi)學(xué)，教師到崗按時(shí)，沒(méi)有拖拉遲到的現(xiàn)象，幼兒高興入園，到班情緒好，各班教師認(rèn)真科學(xué)合理安排開(kāi)展活動(dòng)。第一天就按正常作息時(shí)間開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng):進(jìn)餐、鍛煉、集體活動(dòng)、午休、分區(qū)活動(dòng)、離園、家長(zhǎng)交流等，教學(xué)行為規(guī)范從幼兒進(jìn)教室的第一時(shí)間就開(kāi)始，是我園規(guī)范辦園的體現(xiàn)。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇四
    目前高職教育教學(xué)改革如火如茶，項(xiàng)目課程和項(xiàng)目教學(xué)是熱門(mén)話題。然而在實(shí)踐中總是提出這樣的問(wèn)題：什么是項(xiàng)目教學(xué)，為什么實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)，項(xiàng)目任務(wù)如何選擇確定。這些問(wèn)題的解答對(duì)項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施具有重要作用，對(duì)課程和教學(xué)改革具有理論和實(shí)踐上的意義。本文以在《飯店餐飲管理》教學(xué)中如何確定項(xiàng)目任務(wù)為例，對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法中如何確定項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分析和研究。
    1項(xiàng)目教學(xué)法的內(nèi)涵。
    項(xiàng)目教學(xué)法的概念和特點(diǎn)。
    項(xiàng)目教學(xué)法是以學(xué)生的自主性、探索性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，采用類(lèi)似科學(xué)研究及實(shí)踐的方法，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)積極發(fā)展的一種新型的教學(xué)方法。在教學(xué)活動(dòng)中，教師將需要解決的問(wèn)題或需要完成的任務(wù)以項(xiàng)目的形式交給學(xué)生，在教師的指導(dǎo)下，以小組工作方式，由學(xué)生自己按照實(shí)際工作的完整程序，共同制定計(jì)劃、共同或分工完成整個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目教學(xué)中，學(xué)習(xí)過(guò)程成為一個(gè)人人參與的創(chuàng)造實(shí)踐活動(dòng)，注重的不是最終的結(jié)果，而是完成項(xiàng)目的過(guò)程。學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，理解和把握課程要求的知識(shí)和技能，體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂(lè)趣，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力及團(tuán)隊(duì)精神和合作能力等。
    項(xiàng)目教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法相比呈現(xiàn)以下的特點(diǎn)：
    教學(xué)主體發(fā)生變化。
    傳統(tǒng)的課堂教學(xué)法是以教師為主體.教師講學(xué)生聽(tīng)，學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn)；項(xiàng)目教學(xué)法是以學(xué)生為主體，學(xué)生和教師共同商定教學(xué)過(guò)程，圍繞項(xiàng)目主題發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。
    教學(xué)環(huán)境發(fā)生變化。
    傳統(tǒng)的課堂教學(xué)法的教學(xué)環(huán)境是普通教室，至多是設(shè)備齊全的多媒體教室；項(xiàng)目教學(xué)法將教學(xué)環(huán)境轉(zhuǎn)換到了企業(yè)、實(shí)訓(xùn)工廠、社會(huì)當(dāng)中。
    教學(xué)效果發(fā)生變化。
    傳統(tǒng)教學(xué)方法的教學(xué)效果是通過(guò)試卷考核來(lái)反映的，考試的成績(jī)只能反映學(xué)生對(duì)于應(yīng)知知識(shí)的掌握程度，教學(xué)效果不明顯；項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)效果不僅可以通過(guò)試卷的考核反映，而且可以通過(guò)小組對(duì)于過(guò)程的評(píng)分表反映，全面反映學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握程度。簡(jiǎn)單地說(shuō)，項(xiàng)目教學(xué)法不僅關(guān)注教學(xué)的結(jié)果，而且關(guān)注教學(xué)的過(guò)程。
    項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施步驟。
    項(xiàng)目教學(xué)法主要通過(guò)以下幾個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)：
    項(xiàng)目任務(wù)的確定。教師根據(jù)要傳授的知識(shí)、技能等教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)實(shí)踐中的一個(gè)具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)形成，提出一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，然后同學(xué)生一起討論并確定最終的項(xiàng)目任務(wù)。這個(gè)階段的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目主題、一個(gè)問(wèn)題任務(wù)。
    制定完成項(xiàng)目任務(wù)的工作計(jì)劃。學(xué)生在教師的幫助下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)，自己制定完成項(xiàng)目工作的計(jì)劃，確定工作步驟和程序，經(jīng)教師認(rèn)可后實(shí)施。教師要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決方案。這個(gè)步驟的目標(biāo)是根據(jù)工作計(jì)劃，在頭腦中執(zhí)行未來(lái)的工作。在完成總體計(jì)劃后進(jìn)一步做出執(zhí)行計(jì)劃：誰(shuí)（執(zhí)行者）、什么時(shí)候（時(shí)間控制）、怎樣完成（工作方法）、什么任務(wù)（工作內(nèi)容）。
    完成項(xiàng)目任務(wù)的準(zhǔn)備。在制定完工作計(jì)劃后，師生依據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，搜集信息、查找資料。此時(shí)，教師主要起到引導(dǎo)學(xué)生的作用，給學(xué)生提供搜集信息和查找資料的方法，讓學(xué)生自己根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)的內(nèi)容主動(dòng)搜集資料，而不是將所有資料呈現(xiàn)給學(xué)生。
    執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)。無(wú)論是項(xiàng)目任務(wù)的確定，還是工作計(jì)劃或準(zhǔn)備工作，都是為了執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)。學(xué)生確定各自在小組中的分工以及小組成員合作的形式，然后按照已經(jīng)確立的工作步驟和程序進(jìn)行工作。教師要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)、思考解決問(wèn)題的方法，指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)。
    項(xiàng)目成果展示。各學(xué)生小組將自己完成項(xiàng)目的情況進(jìn)行展示和說(shuō)明，陳述自己的工作結(jié)果并參與討論。教師指出學(xué)生各個(gè)小組在項(xiàng)目完成過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的原因。這不僅能培養(yǎng)學(xué)生言語(yǔ)表達(dá)能力，也是學(xué)生對(duì)項(xiàng)目任務(wù)再認(rèn)識(shí)的過(guò)程。
    項(xiàng)目評(píng)估。項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)成果的檢驗(yàn)，對(duì)提高項(xiàng)目的質(zhì)量具有重大意義。評(píng)估的步驟可以先由學(xué)生對(duì)自己項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行評(píng)估，然后再由其他小組的同學(xué)發(fā)表意見(jiàn)，最后由教師進(jìn)行檢查。主要考核學(xué)生的組織能力、交流能力、對(duì)知識(shí)的掌握及理解能力等。在上述幾個(gè)實(shí)施步驟中，項(xiàng)目任務(wù)的確定是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)橹挥薪處熌軌蚋鶕?jù)本課程要傳授給學(xué)生知識(shí)，確定一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的項(xiàng)目任務(wù)，才能使學(xué)生在完成項(xiàng)目任務(wù)過(guò)程中，既學(xué)到了相關(guān)知識(shí)，又能夠在項(xiàng)目完成過(guò)程中提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力，并能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。因此，如何確定項(xiàng)目任務(wù)，是項(xiàng)目教學(xué)法中的關(guān)鍵問(wèn)題。
    2項(xiàng)目教學(xué)法中項(xiàng)目任務(wù)的確定原則。
    項(xiàng)目選取的內(nèi)容要以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
    課程標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)學(xué)科內(nèi)容及其體系和教學(xué)計(jì)劃的要求編寫(xiě)的教學(xué)指導(dǎo)文件，它以綱要的形式規(guī)定了課程的教學(xué)目的、任務(wù)、知識(shí)、技能的范圍、深度與體系結(jié)構(gòu)；教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)法的基本要求。它是進(jìn)行教學(xué)工作的主要依據(jù)，也是檢查學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)和評(píng)估教師教學(xué)質(zhì)量的重要準(zhǔn)則。它規(guī)定每個(gè)學(xué)生必須掌握的理論知識(shí)、實(shí)際技能和基本技能。運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法在選取項(xiàng)目任務(wù)時(shí)要在課程標(biāo)準(zhǔn)所要求的理論知識(shí)、實(shí)際技能和基本技能范圍內(nèi)，包含教學(xué)內(nèi)容的基本知識(shí)點(diǎn)。
    例如我們?cè)陲埖瓴惋嫻芾碚n程中設(shè)計(jì)了一個(gè)項(xiàng)目：菜單設(shè)計(jì)。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，項(xiàng)目菜單設(shè)計(jì)的技能內(nèi)容與教學(xué)要求：能正確區(qū)分菜單與菜譜；能具備會(huì)同廚師長(zhǎng)定期分析菜單，調(diào)整菜單的能力；能夠設(shè)計(jì)符合餐廳風(fēng)格的菜單。項(xiàng)目菜單設(shè)計(jì)知識(shí)內(nèi)容與教學(xué)要求：能夠準(zhǔn)確說(shuō)出菜單與菜譜基礎(chǔ)知識(shí)；能夠準(zhǔn)確說(shuō)出菜單的種類(lèi)；能夠準(zhǔn)確說(shuō)出菜單設(shè)計(jì)方法和技巧。我們可以給出一個(gè)背景資料：淮安的張先生和李小姐的婚期定在2014年的元旦，他們打算在淮安一家四星級(jí)飯店舉辦婚宴，形式按中式婚慶宴會(huì)要求舉行，到時(shí)赴宴人員大概150人，每桌餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在2800-3500元之間，主桌菜單要求每人一份，并希望酒店能為其提供高水準(zhǔn)的服務(wù)，請(qǐng)你為淮安的張先生和李小姐設(shè)計(jì)一份中式的主題婚宴菜單。項(xiàng)目要求：
    （1）通過(guò)學(xué)習(xí)中式傳統(tǒng)婚慶宴會(huì)的菜單設(shè)計(jì)，能設(shè)計(jì)一份有代表性的中式婚慶宴會(huì)菜單；
    （2）能描繪出菜單設(shè)計(jì)的方案，能初步設(shè)計(jì)出菜單的樣本；
    （3）理解目前酒店所用婚慶宴會(huì)的菜單內(nèi)涵，并得以創(chuàng)新運(yùn)用。
    項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不但要符合課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，還要用到學(xué)生的已有的知識(shí)，最好是教師學(xué)生熟悉的，在日常生活中經(jīng)常會(huì)遇到的，而不通過(guò)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)就不能解決的問(wèn)題。在飯店餐飲管理課程教學(xué)中，我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)項(xiàng)目：餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理?！懊褚允碁樘欤骋园矠橄取?，人類(lèi)生長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)進(jìn)步、時(shí)刻離不開(kāi)食品，離不開(kāi)安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的食品。吃什么好呢？豬肉中注水，蔬菜中殘留農(nóng)藥，制造火腿噴灑敵敵畏，生產(chǎn)泡菜使用工業(yè)鹽，喂奶粉吃出大頭娃娃，喝黃酒丟了性命等。這種情況同學(xué)們非常熟悉，但是如何可以采購(gòu)到安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的食品，在沒(méi)有學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)前并不是每一個(gè)學(xué)生都會(huì)處理。因此設(shè)計(jì)“少量采購(gòu)和貯存日常生活中常見(jiàn)的新鮮蔬菜水果和干貨類(lèi)原料”這個(gè)項(xiàng)目，是同學(xué)熟悉的。本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)安排在“餐飲原料驗(yàn)收和庫(kù)存管理”項(xiàng)目之后，因?yàn)橥ㄟ^(guò)餐飲原料的驗(yàn)收和庫(kù)存管理教學(xué)，學(xué)生掌握了餐飲原料的驗(yàn)收方法和庫(kù)存基本要求，在此之后，學(xué)生通過(guò)對(duì)少量采購(gòu)和貯存日常生活中常見(jiàn)的新鮮蔬菜水果和干貨類(lèi)原料的學(xué)習(xí)，就會(huì)了解如何采購(gòu)質(zhì)量上乘的新鮮蔬菜水果和干貨類(lèi)原料，通過(guò)什么樣的方法進(jìn)行貯存。這個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的設(shè)計(jì)，不僅是學(xué)生、教師熟悉的，而且學(xué)生通過(guò)自己查找有關(guān)資料，完全有能力來(lái)完成項(xiàng)目任務(wù)。
    在飯店餐飲管理課程教學(xué)的最后我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)項(xiàng)目：餐飲服務(wù)質(zhì)量管理。在生活中，人們經(jīng)常會(huì)餐飲場(chǎng)所去消費(fèi)，經(jīng)常會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題如果能夠及時(shí)對(duì)當(dāng)事人協(xié)商解決當(dāng)然最好，當(dāng)不能時(shí)，有時(shí)就會(huì)選擇訴訟解決。而訴訟所經(jīng)歷的程序，是大多數(shù)學(xué)生未曾經(jīng)歷過(guò)的，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是新的知識(shí)和技能。通過(guò)對(duì)飯店餐飲管理課程各個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)飯店餐飲管理的基本理論知識(shí)、實(shí)踐技能已經(jīng)有所掌握，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)一個(gè)餐飲服務(wù)質(zhì)量管理項(xiàng)目，可以促使學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決過(guò)去生活中遇到的問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在項(xiàng)目的任務(wù)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，我們交代給學(xué)生一個(gè)學(xué)習(xí)情境：淮安的張女士帶著父母到某一飯店餐廳用餐，由于服務(wù)員沒(méi)有把地面清掃干凈，張女士的父親在餐廳中摔傷。飯店餐廳負(fù)責(zé)人與張女士就賠償問(wèn)題協(xié)商未果，將飯店餐廳負(fù)責(zé)人訴至法院，請(qǐng)模擬此投訴處理。并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提出要求：能夠模擬真實(shí)情境制定餐廳規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督促員工執(zhí)行；能夠迅速處理賓客投訴；具備一定的檢查、控制、激勵(lì)下屬能力。通過(guò)這樣的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，能促使學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決過(guò)去沒(méi)有遇到過(guò)問(wèn)題。
    項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要讓學(xué)生感興趣，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。
    興趣是最好的老師，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是最重要的，有了興趣學(xué)生才會(huì)積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，如果設(shè)計(jì)的項(xiàng)目學(xué)生根本不感興趣，那么他們就不會(huì)有積極性，不會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)，那該項(xiàng)目也是失敗的。所以提出的任務(wù)必須讓學(xué)生感興趣，必須有吸引力。在中西餐服務(wù)這部分教學(xué)中，我們?cè)O(shè)計(jì)了項(xiàng)目：獨(dú)立在中西餐廳中對(duì)客服務(wù)。誰(shuí)都知道，禮節(jié)禮貌是對(duì)客服務(wù)的重要內(nèi)容，但是如何提供優(yōu)質(zhì)的對(duì)客服務(wù)，讓顧客滿意，關(guān)鍵是禮節(jié)禮貌在對(duì)客服務(wù)是能否及時(shí)恰當(dāng)適度運(yùn)用。學(xué)生對(duì)于如何在中西餐廳中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)更加有興趣。要求通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，學(xué)生能使用得當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、手勢(shì)完成迎賓工作，引賓客入席；能合理安排賓客入席座位，當(dāng)餐廳滿座時(shí)，能耐心解釋并說(shuō)服賓客；能使用得當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、手勢(shì)滿足賓客席間要求；熟練完成結(jié)賬與收銀服務(wù)工作。學(xué)生為了能夠圓滿地完成任務(wù)，則會(huì)主動(dòng)搜集整理這些知識(shí)點(diǎn)，尋找最佳的對(duì)客服務(wù)的技巧。
    3結(jié)論。
    在運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法進(jìn)行飯店餐飲管理課程教學(xué)時(shí)，應(yīng)該特別注意項(xiàng)目的確定環(huán)節(jié)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本原則要以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，項(xiàng)目涉及的知識(shí)和技能應(yīng)該是教師、學(xué)生所熟悉的，通過(guò)學(xué)生主動(dòng)探索和學(xué)習(xí)是有能力完成的，項(xiàng)目要有一定的難度，可促使學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的知識(shí)、技能，解決過(guò)去從未遇到過(guò)的實(shí)際問(wèn)題，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要讓學(xué)生感興趣，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)自覺(jué)性，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要具有綜合性，項(xiàng)目應(yīng)該能夠把先前學(xué)過(guò)的知識(shí)和將要學(xué)習(xí)的新知識(shí)綜合起來(lái)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)只有以上述原則為基礎(chǔ)，才能使項(xiàng)目的確定更加科學(xué)合理，引導(dǎo)學(xué)生去主動(dòng)探求知識(shí)，獲取知識(shí)，運(yùn)用知識(shí)。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇五
    指導(dǎo)思想：
    為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)決定，根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則，按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組織考核、公開(kāi)聘任，張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開(kāi)拓進(jìn)取精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來(lái)。
    實(shí)施辦法：
    一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：劉亮輝。
    副組長(zhǎng)：帥常愷羅芳。
    成員：袁自強(qiáng)、劉愛(ài)良、羅智芳、唐武嬌。
    附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    1、收集、審核競(jìng)聘人資料。
    2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。
    3、組織考核，確定各崗位人選。
    二、競(jìng)聘的條件及辦法。
    1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、
    2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；
    3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；
    4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書(shū)面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開(kāi)始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
    三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排。
    1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：2004年7月5日下午5：30）。
    2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（2004年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。
    3、公開(kāi)申請(qǐng)報(bào)名。
    （1）2004年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。
    （2）2004年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）。
    4、2004年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。
    5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。
    6、競(jìng)聘演說(shuō)、競(jìng)聘答辯。
    （1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；
    （2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。
    7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。（7月20日）。
    8、公布競(jìng)聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）。
    株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘上崗對(duì)象。
    1、本次面向社會(huì)招聘的人員。
    2、2004年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工。
    株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘的崗位設(shè)定。
    教學(xué)園長(zhǎng)助理：1人后勤園長(zhǎng)助理：1人。
    年級(jí)組長(zhǎng)：3人保育組長(zhǎng)：1人。
    教學(xué)班班長(zhǎng)：14人助教：14人。
    保育員：14人總務(wù)（兼維修、司機(jī)等）：1人。
    食堂班長(zhǎng)：1人。
    食堂廚師：1人。
    食堂勤雜：3人。
    株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設(shè)置。
    1、按2004年上學(xué)期各崗位的工資設(shè)置。
    2、2004年下學(xué)期如仍在上期原崗位上競(jìng)聘上崗的人員，崗位工資在原基礎(chǔ)上加10元/月。
    3、對(duì)外招聘的保育員2004年上學(xué)期和下學(xué)期均競(jìng)聘上保育員崗位者加20元/月。
    4、2004年下學(xué)期增設(shè)保育組長(zhǎng)崗位，崗位工資在原基礎(chǔ)上加40元/月。
    表一：株洲市幼兒園鉆石園中層干部崗位競(jìng)聘演講、答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    儀表、儀容。
    10分。
    是否整潔、端莊、大方。
    語(yǔ)言表達(dá)。
    10分。
    是否順暢、流利、準(zhǔn)確。
    15分。
    是否明確、科學(xué)、合理。
    20分。
    是否清晰、具有創(chuàng)造性。
    20分。
    是否得力，具有創(chuàng)造性和可操作性。
    25分。
    是否清晰、準(zhǔn)確、全面。
    100分。
    表二：株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘助教崗位教學(xué)活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    一、測(cè)評(píng)對(duì)象：申請(qǐng)助教以及專(zhuān)職教師崗位成員。
    二、測(cè)評(píng)內(nèi)容：
    1、選材獨(dú)特、新穎、有創(chuàng)意。(10分)。
    2、精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案，深入挖掘教材內(nèi)涵，層次清晰明了，能充分運(yùn)用新的教育理念，表現(xiàn)新的教育理念，有效促進(jìn)幼兒得到發(fā)展。(25分)。
    3、課堂活躍，教師有激情，引導(dǎo)恰當(dāng)、得體，教師的主導(dǎo)作用和幼兒的主體地位得到充分表現(xiàn)，教育目標(biāo)完成好。(25分)。
    4、積極培養(yǎng)幼兒良好的情感、態(tài)度，整個(gè)課堂活而不亂。(20分)。
    5、教學(xué)準(zhǔn)備充分，教具準(zhǔn)備恰當(dāng)。(10分)。
    6、教師素質(zhì)好，教態(tài)自然，有親和力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，教育機(jī)制靈活。(10分)。
    總分：100分。
    株洲市幼兒園鉆石園各崗位任職職責(zé)。
    教學(xué)園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)。
    一、配合業(yè)務(wù)園長(zhǎng)共同管理全園的教育、教學(xué)工作。
    1、組織開(kāi)展園內(nèi)的教研、科研活動(dòng)和日常的保教工作。
    2、協(xié)調(diào)好各年級(jí)組的工作，發(fā)現(xiàn)和解決教育過(guò)程中存在的問(wèn)題。
    3、負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計(jì)劃，并定期檢查落實(shí)情況。
    4、每月最后一周召開(kāi)一次年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議。
    5、協(xié)助業(yè)務(wù)園長(zhǎng)組織園內(nèi)觀摩，幼兒節(jié)日活動(dòng)及外出參觀。
    二、配合園長(zhǎng)抓好師資隊(duì)伍的建設(shè)：
    1、每學(xué)期初完成全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)期末完成總結(jié)。
    2、幫助教師提高政治思想業(yè)務(wù)以及身體素質(zhì)。
    3、組織每雙周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    4、負(fù)責(zé)傳遞現(xiàn)代教育、文化的新信息、組織交流學(xué)習(xí)，保證第一線的信息暢通及運(yùn)用。
    5、負(fù)責(zé)教師備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)的記錄及考勤工作。
    三、配合園長(zhǎng)做好家園協(xié)調(diào)工作。
    1、每學(xué)期開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)講座1—2次。
    2、聽(tīng)取本園家長(zhǎng)對(duì)園工作的意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)教師做好家長(zhǎng)宣傳工作。
    3、做好招生工作。
    四、負(fù)責(zé)教師考評(píng)工作。
    后勤園長(zhǎng)助理崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助園長(zhǎng)組織后勤人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。積極參加有關(guān)主管部門(mén)及園內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
    2、負(fù)責(zé)全周安全、保衛(wèi)、水電工作，并督促、檢查做好維修、準(zhǔn)護(hù)、巡視工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除隱患．杜絕事故發(fā)生。
    3、堅(jiān)持經(jīng)常下班檢查，了解幼兒飲食、衛(wèi)生、設(shè)備安全等情況，善于聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決或反饋。
    4、做好園內(nèi)的綜合治理、園林綠化等管理工作。
    5、管理好幼兒園的財(cái)產(chǎn)、負(fù)責(zé)基建、維修、設(shè)備添置、大型器械、電器設(shè)備的管理。
    6、做好園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)委派的工作，督促、指導(dǎo)、檢查各部門(mén)的工作質(zhì)量，處理問(wèn)題不推諉、不拖延，服務(wù)主動(dòng)熱情。
    7、負(fù)責(zé)辦公室工作。
    年級(jí)組長(zhǎng)崗位職責(zé)。
    一、配合園長(zhǎng)助理完成本年級(jí)組的工作：
    1、帶領(lǐng)組員完成各項(xiàng)教育任務(wù)。
    2、及時(shí)反饋本組成員的實(shí)際情況。
    3、每月定期組織全組人員的工作交流會(huì)議。
    二、根據(jù)教研目標(biāo)，制定、完成、檢查本年級(jí)各項(xiàng)教育活動(dòng)計(jì)劃：
    1、每學(xué)期第一周定出年級(jí)計(jì)劃，最后一周完成本組活動(dòng)總結(jié)。
    2、每周五組織本組成員研討下周主要教育活動(dòng)計(jì)劃。
    3、每月檢查本年級(jí)組成員的備課本、教育隨筆并做好記錄。
    4、每月組織本組成員研討主題探究活動(dòng)的內(nèi)容及組織形式。
    5、每月組織商討本年級(jí)的社區(qū)活動(dòng)及開(kāi)放活動(dòng)。
    班長(zhǎng)崗位職責(zé)。
    一、根據(jù)本園的教育層次目標(biāo)，結(jié)合年級(jí)計(jì)劃，本班幼兒的特點(diǎn)及差異，對(duì)本班的各項(xiàng)教育活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)、調(diào)整、補(bǔ)充，每個(gè)幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)及組織實(shí)施、評(píng)估工作：
    1、每學(xué)期第二周前完成班計(jì)劃，最后一周完成幼兒評(píng)估工作。
    2、每月底完成本月各項(xiàng)記錄，觀察評(píng)估，教養(yǎng)隨筆及下月計(jì)劃。
    3、每周四完成下周安排。
    4、指導(dǎo)本班教師、保育員完成幼兒的個(gè)案觀察記錄。
    5、每月召開(kāi)一次班級(jí)會(huì)議，小結(jié)及布置班級(jí)工作。
    二、負(fù)責(zé)管理本班班務(wù)工作：
    1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境(材料充足、安全、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽)。
    2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)物品的登記、保管、清理等工作。
    3、處理好班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)事務(wù)。
    4、定期組織社區(qū)活動(dòng)及家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)。
    三、開(kāi)展好本班家長(zhǎng)工作：
    1、每學(xué)期對(duì)每個(gè)幼兒進(jìn)行家訪工作，并做好記錄。
    2、設(shè)立家園聯(lián)系本，每周向家長(zhǎng)匯報(bào)在園情況。
    3、隨時(shí)作好家長(zhǎng)溝通工作，進(jìn)行電話交流。
    4、每期至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹幼兒在園情況及班級(jí)教育情況。
    助教崗位職責(zé)。
    一、觀察了解幼兒，依據(jù)《規(guī)程》和新《綱要》精神，結(jié)合本班幼兒具體情況，制訂和執(zhí)行教育工作計(jì)劃，完成教育任務(wù)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作。
    三、與家長(zhǎng)保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，指導(dǎo)家庭育兒，共同配合完成教育任務(wù)。
    四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修和幼兒教育研究活動(dòng)。
    五、定期向園長(zhǎng)助理反饋工作情況，接受其檢查和指導(dǎo)。
    六、貫徹幼兒園規(guī)定的一切規(guī)章制度。
    七、每學(xué)期至少主動(dòng)申報(bào)一節(jié)觀摩課。
    八、每月按質(zhì)量完成教育隨筆、觀摩記錄、教學(xué)實(shí)錄，并作出總結(jié)對(duì)照下月工作計(jì)劃。
    九、認(rèn)真落實(shí)教育目標(biāo)，并能以目標(biāo)為中心，選擇教育內(nèi)容方法、形式，組織好幼兒的一日活動(dòng)。
    十、協(xié)助主教做好配教工作，及時(shí)做好觀察記錄。
    藝術(shù)工作室主任及資料室崗位職責(zé)。
    一、根據(jù)幼兒園教育目標(biāo)和班級(jí)計(jì)劃，制定一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，并組織落實(shí)：
    1、每學(xué)期初完成美術(shù)活動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)與班長(zhǎng)溝通。
    2、每月末向班長(zhǎng)及家長(zhǎng)反饋幼兒美術(shù)活動(dòng)情況，安排下月教學(xué)內(nèi)容。
    3、每周在藝術(shù)工作室為每班孩子組織一次美術(shù)教學(xué)活動(dòng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級(jí)教師開(kāi)展美術(shù)教學(xué)活動(dòng)。
    4、負(fù)責(zé)美術(shù)班的教學(xué)工作，每學(xué)期向家長(zhǎng)匯報(bào)二次以上特色活動(dòng)。
    二、負(fù)責(zé)積累、編寫(xiě)教師美術(shù)活動(dòng)教材：
    每月整理出5—10份美術(shù)活動(dòng)資料(教案、教具等)。
    三、做好資料室資料借閱登記，歸還手續(xù)工作，資料室材料不對(duì)外，特殊情況經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)方可外借。
    四、根據(jù)園里要求及學(xué)期工作實(shí)際，對(duì)資料管理、配備、制作等也要制訂工作計(jì)劃及總結(jié)。
    保育員崗位職責(zé)。
    1、積極認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立“三愛(ài)”、“三一切”思想，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有一定的文化水平和工作能力，能夠遵守教職工職業(yè)道德規(guī)范和園規(guī)園紀(jì)，落實(shí)崗位職責(zé)，品德良好，為人師表，身體健康。
    2、認(rèn)真執(zhí)行幼兒一日生活制度、作息制度，指導(dǎo)幼兒值日生工作，培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣和能力。
    4、在教師和保健醫(yī)生指導(dǎo)下，精心細(xì)致照顧幼兒生活，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)，并有目的、有計(jì)劃地配合和協(xié)助本班教師參與指導(dǎo)幼兒教育活動(dòng)，組織好幼兒一日生活。
    5、虛心接受保健醫(yī)生和本班教師指導(dǎo)，掌握有關(guān)的安全知識(shí)和防患措施，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，全面負(fù)責(zé)幼兒生活管理，掌握本班幼兒身體健康情況，耐心細(xì)致地做好幼兒生活護(hù)理工作，并向幼兒進(jìn)行教育，保證安全無(wú)事故。
    6、協(xié)助保健醫(yī)生做好幼兒健康檢查和保健工作，各項(xiàng)檢查結(jié)果達(dá)到要求。
    7、遵守幼兒的生活作息制度，認(rèn)真貫徹幼兒一日生活常規(guī)，并協(xié)助保健醫(yī)生護(hù)理好班上病兒。
    8、認(rèn)真負(fù)責(zé)本班設(shè)備、用具及幼兒一切用物的保管，無(wú)丟失、無(wú)差錯(cuò)。
    9、做好家長(zhǎng)聯(lián)系工作，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
    10、配合本班教師做好各項(xiàng)教育活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合教師組織教學(xué)活動(dòng)，并配合本班教師做玩教具。
    后勤總務(wù)崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。
    2、每周一到各班了解安全設(shè)施情況，并及時(shí)做出維護(hù)。
    3、主動(dòng)為班級(jí)服務(wù)，管理好園內(nèi)水、電及各設(shè)施，做到日事日畢。
    4、兼任采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)對(duì)物品、食品進(jìn)行采購(gòu)及驗(yàn)收，參與食堂管理。
    5、學(xué)期初負(fù)責(zé)檢查全園水、電、門(mén)、窗、欄桿、玩具等處的基本情況，并對(duì)其進(jìn)行一一登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
    6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的臨時(shí)任務(wù)。
    保健醫(yī)生崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助園長(zhǎng)組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
    2、研究調(diào)配和改善幼兒膳食，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
    3、密切與衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治等工作。
    4、堅(jiān)持進(jìn)行晨檢與巡檢工作，及時(shí)處理好幼兒的健康問(wèn)題，做到小傷小病不出園門(mén)。
    5、每年給幼兒進(jìn)行一次全面健康檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。
    6、做好傳染病幼兒的護(hù)理、隔離工作，督促食堂做好病兒的病號(hào)餐。
    7、妥善管理醫(yī)療器械，消毒用品和藥品。
    8、指導(dǎo)保教人員做好病癥預(yù)防，幼兒護(hù)理及衛(wèi)生保健工作。
    食堂班長(zhǎng)崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)管理好食堂各項(xiàng)工作，圓滿完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    2、每月底配合后勤園長(zhǎng)，保健醫(yī)生一起做好本月膳食評(píng)估，對(duì)開(kāi)支節(jié)流做好評(píng)估分析。
    3、每周四完成下周的膳食安排表。
    4、負(fù)責(zé)各種食品的驗(yàn)收工作。
    5、負(fù)責(zé)管理好食堂班組成員之間工作的分工與合作。
    6、定期向教學(xué)組、后勤組、行政組及家長(zhǎng)了解幼兒的膳食滿意情況，并及時(shí)給予調(diào)查。
    7、經(jīng)常下班了解伙食情況，做到服務(wù)主動(dòng)、積極。
    8、及時(shí)完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
    食堂工作人員崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)每日幼兒伙食工作，做好選菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及廚房衛(wèi)生。
    2、每周五進(jìn)行廚房大掃除，要求保持廚房的干凈、整潔。
    3、工作人員采取既分工有合作的工作方式，力求團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)于教學(xué)班、服務(wù)于幼兒、服務(wù)于家長(zhǎng)。
    4、正確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按量供應(yīng)足量的主副食。
    5、遵守開(kāi)餐時(shí)間，保證飯菜質(zhì)量、粗食細(xì)做，做到色、香、味俱全。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，生熟食分開(kāi)存放，不用腐爛、變質(zhì)食物。
    7、對(duì)各種食品機(jī)械做到有檢查、有記錄，嚴(yán)格保養(yǎng)，妥善使用。
    8、及時(shí)完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
    倉(cāng)庫(kù)保管崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)園內(nèi)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收、發(fā)放、管理等工作。
    2、建立健全各種財(cái)產(chǎn)、物品登記、驗(yàn)收，發(fā)放制度按質(zhì)驗(yàn)收，憑領(lǐng)料單發(fā)料，嚴(yán)格把關(guān)。
    3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品做到分類(lèi)擺放整齊，精心保管，做到賬物相符，每月盤(pán)底一次。
    4、注意倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)信息反饋，協(xié)助總務(wù)做好物品選購(gòu)進(jìn)貨工作，減少積壓，貴重物品不得外借。
    5、防止腐爛、變質(zhì)，做到食品不發(fā)霉、變質(zhì)，雜品不銹蝕、腐爛，進(jìn)行清理、翻曬，做到干燥通風(fēng)。
    6、班級(jí)用品本著節(jié)約的原則，定期發(fā)放，危險(xiǎn)用品不得發(fā)到班。
    7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
    8、每月盤(pán)底一次并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
    9、負(fù)責(zé)食堂物品的保管分發(fā)工作。
    傳達(dá)室崗位職責(zé)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高警惕，嚴(yán)防壞人入園破壞，對(duì)來(lái)訪人員，做好查詢和登記工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時(shí)報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo)。
    2、熱情接待家長(zhǎng)，堅(jiān)守工作崗位，做到按時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)、鎖門(mén)，防止幼兒擅自離園，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
    3、做好報(bào)刊雜志、信件等發(fā)放工作。
    4、負(fù)責(zé)打掃幼兒園室外環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。
    5、負(fù)責(zé)看管園內(nèi)大型玩具，確保環(huán)境干凈，不受損失、不丟失。
    6、負(fù)責(zé)24小時(shí)幼兒園的巡視工作，切實(shí)保證幼兒園人、財(cái)、物的安全。
    7、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    夜班保育員崗位職責(zé)。
    1、掌握有關(guān)的幼兒安全護(hù)理知識(shí)，虛心接受班上教師及醫(yī)生的指導(dǎo)，全面了解本班幼兒的生活衛(wèi)生及睡眠習(xí)慣。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活的作息制度，保證幼兒入睡快，睡眠質(zhì)量高，有充足的睡眠時(shí)間，提供良好的睡眠環(huán)境，確保幼兒的身心健康。
    3、每天寫(xiě)好交接班本，交清幼兒人數(shù)，幼兒的健康及睡眠情況，病兒的處理，重要事件及待解決的問(wèn)題等。
    4、精心、細(xì)致護(hù)理好每一個(gè)幼兒，幼兒的情況做到了如指掌，工作時(shí)不怕臟、不怕累，不怕麻煩，全心全意為幼兒服務(wù)。
    5、注意培養(yǎng)幼兒正確的睡姿，及時(shí)糾正蒙頭睡、俯臥等不良睡姿，定時(shí)為幼兒叫尿，隨時(shí)蓋好被子。
    6、對(duì)生病體弱幼兒要進(jìn)行特殊護(hù)理，隨時(shí)檢查和觀察病情變化，如遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)通報(bào)值班醫(yī)生并做好恰當(dāng)處理。
    7、確認(rèn)幼兒熟睡后，再做本班內(nèi)的衛(wèi)生工作盡消毒等工作，但不能離開(kāi)本班范圍，不能做私事。
    表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表。
    文化程度。
    原工作崗位。
    原職務(wù)。
    現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位。
    第一崗位。
    第二崗位。
    表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表。
    文化程度。
    原工作崗位。
    原職務(wù)。
    現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位。
    第一崗位。
    第二崗位。
    表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表。
    文化程度。
    原工作崗位。
    原職務(wù)。
    現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位。
    第一崗位。
    第二崗位。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇六
    20xx年的日歷已翻過(guò)，現(xiàn)在已迎來(lái)嶄新的20xx年，回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，餐廳從營(yíng)業(yè)的調(diào)整磨合到現(xiàn)在的穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)，這一切都源于餐飲部領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，新的一年到來(lái)之際，透視過(guò)去的一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷在目，用最直白的語(yǔ)言陳述一年中的工作經(jīng)驗(yàn)。
    一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)。
    餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，xx年度，在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作：
    1、編寫(xiě)操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量。
    根據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫(xiě)了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理。
    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。
    3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。
    宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
    4、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。
    良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見(jiàn)，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
    5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率。
    本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。
    二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能。
    為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。
    三、開(kāi)展各級(jí)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。
    本年度共開(kāi)展了15場(chǎng)培訓(xùn)，其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng)，新人入職培訓(xùn)3場(chǎng)，專(zhuān)題培訓(xùn)9場(chǎng)，課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下：
    1、拓展管理思路，開(kāi)闊行業(yè)視野。
    各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間)，管理視野相對(duì)狹窄，為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，本年度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營(yíng)》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)一》、《餐飲營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用，同時(shí)緩解了在管理過(guò)程中的各種矛盾沖突，增進(jìn)員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。
    2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)。
    為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開(kāi)展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)，服務(wù)心態(tài)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)形象及餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng)，自今年四月份以來(lái)，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。
    3、開(kāi)展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高貴賓房服務(wù)水平。
    為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力，開(kāi)展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》，以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷(xiāo)技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示，提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
    4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)。
    實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況，本年度共開(kāi)展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專(zhuān)題培訓(xùn)，其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置，使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
    5、結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)實(shí)用課程。
    培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開(kāi)發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到好的制度，要有好的執(zhí)行力，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)行剖析，使管理者認(rèn)識(shí)到?jīng)]有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的重要道理，各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在管理思想上形成了一致。
    四、存在的問(wèn)題和不足。
    本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門(mén)運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱。
    在管理過(guò)程中對(duì)部分敏感問(wèn)題管理力度較弱，對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題不能一針見(jiàn)血的向管理人員提出，使部分管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在，不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面，削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。
    2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠。
    在培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，員工參與的機(jī)會(huì)較少，減少了課堂的生氣和活力。
    3、課程容量太大，授課進(jìn)度太快，講話語(yǔ)速太快。
    餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大，在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)度太快，語(yǔ)速太快，使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì)，削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。
    五、20xx年工作打算。
    20xx年是一個(gè)機(jī)會(huì)年，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。
    1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)。
    將對(duì)20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象，爭(zhēng)取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
    2、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)。
    在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專(zhuān)題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
    3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門(mén)每月質(zhì)量狀況。
    20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門(mén)的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門(mén)和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
    4、以貴賓房為平臺(tái)，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
    將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范，樹(shù)立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
    5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
    出品是餐飲管理的核心，20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
    6、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    20xx年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熱潮，對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書(shū)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)知識(shí)型管理人才，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
    7、優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理水平。
    20xx年的部門(mén)培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。
    8、配合人力資源部，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)。
    積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。20xx年度工作的順利開(kāi)展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門(mén)對(duì)我工作的大力支持。新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押?、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn)，希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在新歷開(kāi)篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
    餐飲經(jīng)理工作計(jì)劃二：餐飲經(jīng)理工作計(jì)劃。
    1、餐飲部服務(wù)安全管理。
    在餐飲服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時(shí)起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。
    如客人飯酒過(guò)量，服務(wù)人員應(yīng)注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對(duì)已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。
    有重要客人參加的宴會(huì)、酒會(huì)、餐飲部要指定專(zhuān)人服務(wù)并根據(jù)要求對(duì)食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。
    在宴會(huì)或各種活動(dòng)以后，服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災(zāi)隱患。
    2、廚房生產(chǎn)安全管理。
    不允許采購(gòu)和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。
    廚房生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持驗(yàn)收把關(guān)，餐具消毒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺(tái)，在食品生產(chǎn)過(guò)程中防止生食品與熟食品，原料與成品交叉污染。
    保持廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及孽生條件的措施，垃圾和廢棄物定點(diǎn)擺放，及時(shí)清理。
    食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員，每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作或臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證，無(wú)證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。
    廚師應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，在工作前必須將手洗干凈，穿戴清潔的工作衣帽，不許留長(zhǎng)指甲和戴配飾，不得使用超過(guò)保存期限的食品或食品原料，不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料。
    廚房人員要注意安全操作，嚴(yán)禁操菜刀等利器嬉戲打鬧，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)正在加熱的油鍋，保持排油煙器的清潔。
    各廚房人員在下班時(shí)，要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，在確保無(wú)異常后鎖好門(mén)、關(guān)好窗，各崗位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作，電器、加熱爐、飲食用品要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。
    廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施，并能熟練使用各種消防器材。
    3、食品儲(chǔ)存衛(wèi)生管理。
    做好防霉、防蟲(chóng)、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫(kù)房的清掃和消毒。減少外界因素對(duì)食品的污染。各類(lèi)食品應(yīng)分類(lèi)存放，食品與非食品，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品，短期存放與較長(zhǎng)基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。
    對(duì)入庫(kù)的食品應(yīng)做好驗(yàn)收工作，變質(zhì)食品不能入庫(kù)要對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)。
    四、食品銷(xiāo)售衛(wèi)生管理。
    餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體，一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病，要立即調(diào)離，經(jīng)常對(duì)接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。
    銷(xiāo)售的食品應(yīng)當(dāng)無(wú)毒、無(wú)害、符合一定的營(yíng)養(yǎng)要求，具有相應(yīng)的色、香、味，不得銷(xiāo)售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他可能對(duì)人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求，防止食品污染。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇七
    為深入貫徹落實(shí)__關(guān)于食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”的要求和市委第六屆五次全會(huì)關(guān)于“推進(jìn)透明食藥監(jiān)管體系建設(shè)，積極創(chuàng)建食品安全城市”的部署，全面打響“食在”品牌，深入推進(jìn)“?透明安全餐飲共治體系”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共治體系”）建設(shè)，全面落實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位和推進(jìn)部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，有效發(fā)揮考核導(dǎo)向和激勵(lì)作用，推動(dòng)全市形成食品安全社會(huì)共治格局，特制定本辦法：
    一、考核主要內(nèi)容。
    （一）組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)制。
    （二）工作計(jì)劃與實(shí)施方案。
    各單位、部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施方案，編制建設(shè)序時(shí)節(jié)點(diǎn)表，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，定期上報(bào)建設(shè)進(jìn)度。
    （三）推廣應(yīng)用與體系運(yùn)行。
    （四）培訓(xùn)教育與宣傳引導(dǎo)。
    積極開(kāi)展共治體系建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)與宣傳工作，加強(qiáng)平臺(tái)應(yīng)用操作培訓(xùn)，不斷激發(fā)餐飲服務(wù)單位參與熱情，引導(dǎo)社會(huì)公眾廣泛參與食品安全共治。
    二、工作目標(biāo)任務(wù)。
    為確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)，現(xiàn)將2016年共治體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解為量化指標(biāo)（見(jiàn)附件1），年中考核截止時(shí)間為2016年7月1日，年度考核截止時(shí)間為2016年10月1日。
    三、考核評(píng)分細(xì)則。
    具體見(jiàn)附件2。
    四、考核督查獎(jiǎng)勵(lì)。
    （一）考核方法。
    1、考核目標(biāo)設(shè)定。各單位和部門(mén)透明安全餐飲共治體系建設(shè)工作目標(biāo)考核納入市年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果將被作為扣減責(zé)任單位當(dāng)年年度目標(biāo)責(zé)任制考核分值的依據(jù)。
    2、考核分值權(quán)重。共治體系建設(shè)工作考核總分值為100分，考核分為年中考核和年度考核，年中考核分值權(quán)重占60%，年度考核分值權(quán)重占40%，現(xiàn)分解的目標(biāo)任務(wù)數(shù)依據(jù)各縣區(qū)2015年度第四季度報(bào)表的持證餐飲服務(wù)單位數(shù)計(jì)算。
    3、考核督查機(jī)制。市局食品餐飲監(jiān)管處負(fù)責(zé)按月對(duì)各單位和部門(mén)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查通報(bào)（表1），各單位和部門(mén)按月開(kāi)展自查，并及時(shí)上報(bào)建設(shè)情況（表2和表3）。
    （二）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    對(duì)2016年10月1日前完成建設(shè)任務(wù)的單位和部門(mén)，結(jié)合日常推進(jìn)情況及年中、年度考核結(jié)果實(shí)施綜合評(píng)定，予以獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)補(bǔ)資金15萬(wàn)元/名；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)補(bǔ)資金10萬(wàn)元/名；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)補(bǔ)資金5萬(wàn)元/名。對(duì)透明安全餐飲共治體系建設(shè)工作相關(guān)職能處室和先期積極響應(yīng)配合的協(xié)作單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照上述獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放。
    （三）考核獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
    各縣、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、市食藥監(jiān)局園區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)食品藥品監(jiān)督管理中心，共治體系建設(shè)相關(guān)職能處室及協(xié)作單位、參與首批測(cè)試運(yùn)行單位。
    （四）本辦法未涉及的考核項(xiàng)目按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇八
    第三章黨支部校長(zhǎng)工會(huì)團(tuán)支部黨支部的職責(zé)（一）基本任務(wù)1、保證黨的基本路線，教育方針在學(xué)校的貫徹執(zhí)行2、加強(qiáng)學(xué)校黨組織的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。3、建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的黨，政、工、團(tuán)齊抓并進(jìn)的政治工作體制。協(xié)調(diào)、檢查、督促各部門(mén)思想工作計(jì)劃的落實(shí)。4、對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃，重大改革方案、重要工作安排和人事等涉及方向、政策。全局性的重大問(wèn)題認(rèn)真討論研究，參與決策。5、本著黨管干部的原則，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校干部的教育，管理和監(jiān)督工作。6、領(lǐng)導(dǎo)教職工代表大會(huì)，支持和引導(dǎo)教代會(huì)代表正確行使權(quán)利和履行義務(wù)，充分發(fā)揮教代會(huì)參與學(xué)校在民主管理和民主監(jiān)督作用。7、對(duì)學(xué)校工會(huì)，共青團(tuán)等群眾組織實(shí)行政治，思想的教育和組織領(lǐng)導(dǎo)。8、做好_工作，凡有_成員的學(xué)校。黨支部（總支）要關(guān)心民主黨的基層組織建設(shè)，支持他們正常開(kāi)展工作。發(fā)揮_成員在完成各項(xiàng)任務(wù)中的積極作用。還要做好黨外有代表，先進(jìn)性，影響力較大的知識(shí)分子工作。（二）、基本條件1、具有馬列主義，_思想，_理論的政治覺(jué)悟。具有建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和靈活運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)，方法和分析，解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，探索教育規(guī)律，熟悉學(xué)校工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)師生。3、堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真做好調(diào)查研究，把黨的方針、政策和本單位的實(shí)際相結(jié)合、講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。4、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，立志改革，獻(xiàn)身教育事業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做出實(shí)績(jī)。5、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持和擁護(hù)黨的民主集中制，善于做好思想政治工作。6、黨性強(qiáng)，作風(fēng)正派，廉潔奉公，堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)民主聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)于律己，顧全大局，在教職工中有較高覺(jué)悟性。7、身體健康，具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力。黨支部書(shū)記職責(zé)黨支部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)主持支委會(huì)和支部工作。1、負(fù)責(zé)定期召集支委會(huì)和支部大會(huì)，結(jié)合本單位情況，貫徹執(zhí)行上級(jí)決議，指示，批示，研究安排支部工作。2、認(rèn)真搞好黨的自身建設(shè)，了解、分析，掌握黨員和教職工的政治思想和工作學(xué)習(xí)情況，做好經(jīng)常性的思想工作。3、與本校行政領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，緊密配合和支持他們工作，協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)幾個(gè)方面的關(guān)系。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。4、組織實(shí)施和檢查支部的工作計(jì)劃，決議，制度執(zhí)行情況。按要求向支部大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部的政治思想素質(zhì)，抓好支委和干部的黨政學(xué)習(xí)。主持召開(kāi)支部和干部生活會(huì)、評(píng)議會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我評(píng)批。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。6、完成學(xué)校交給的其他任務(wù)。校長(zhǎng)大方職業(yè)學(xué)校校董事會(huì)規(guī)定，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，對(duì)學(xué)校工作全面負(fù)責(zé)，在學(xué)校中處中心地位。一、校長(zhǎng)職權(quán)1、有權(quán)任免副校長(zhǎng)，報(bào)校董事會(huì)審批。2、有權(quán)聘任學(xué)校的中層干部和教師。3、有權(quán)對(duì)教職工獎(jiǎng)懲。4、有權(quán)按政策安排和使用學(xué)校的資金。5、有權(quán)進(jìn)行教育，教學(xué)，管理改善，根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度。6、對(duì)學(xué)校行政負(fù)有決策權(quán)。二、校長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府制度的教育方針、政策、法令以及上級(jí)黨組織教育部門(mén)的指示。遵循職教規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)的辦學(xué)思想，努力辦好大方職業(yè)學(xué)校。2、組織制定實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期、學(xué)年計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織檢查，落實(shí)情況，不斷改進(jìn)工作。3、加強(qiáng)干部思想建設(shè)和組織建設(shè)，主持校務(wù)會(huì)議和行政會(huì)議，指導(dǎo)副校長(zhǎng)和主任的工作，審批各部門(mén)工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和檢查其計(jì)劃實(shí)施情況。4、加強(qiáng)德育工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的世界觀、人生觀、道德品質(zhì)教育、專(zhuān)業(yè)思想教育。抓好教職工的思想，業(yè)務(wù)等工作。5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，要以主要精力抓好教學(xué)工作，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)施，深入教學(xué)第一線，及時(shí)了解教師的教和學(xué)生的學(xué)的情況。從實(shí)際出發(fā)，提出教學(xué)改革的要求和教學(xué)研究的項(xiàng)目，突出職教特色。6、加強(qiáng)民主管理，接受黨組織和群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體衛(wèi)工作，搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和美化，綠化工作。8、積極創(chuàng)造條件，不斷改善辦學(xué)條件。9、完成學(xué)校董事會(huì)交給的其他任務(wù)。三、例會(huì)制度堅(jiān)持干部學(xué)習(xí)制度，每學(xué)期不少于5次，自學(xué)每周不少于2小時(shí)，有計(jì)劃、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義，_思想，_理論，教育政策法規(guī)，學(xué)校管理，教育教學(xué)知識(shí)等。不斷提高干部的政治理論水平和政策水平。四、干部考核（副校級(jí)，中層干部）校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校全面負(fù)責(zé)是對(duì)學(xué)校承擔(dān)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每項(xiàng)具體工作任務(wù)的責(zé)任逐級(jí)逐類(lèi)分解落實(shí)到學(xué)校每個(gè)工作職位上（副校級(jí)，中層干部）。分工負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。校長(zhǎng)對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行考核。1、定時(shí)聽(tīng)取負(fù)責(zé)各部門(mén)的校級(jí)干部的工作匯報(bào)，檢查有關(guān)材料和記錄。2、教代會(huì)一年聽(tīng)取一次校級(jí)干部的述職報(bào)告，并進(jìn)行全面綜合評(píng)議，向校長(zhǎng)匯報(bào)評(píng)議結(jié)果。3、校長(zhǎng)根據(jù)考核情況，對(duì)干部做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。五、校長(zhǎng)獎(jiǎng)懲1、校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)董事會(huì)和學(xué)校董事會(huì)年終考核后給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、校長(zhǎng)處罰由集團(tuán)董事會(huì)和學(xué)校董事會(huì)決定，直至免職。工會(huì)工作條例一、搞好自身建設(shè)1、全體工會(huì)委員同心同德，工作上齊心合力，有分工有合作。2、全體工會(huì)委員、工會(huì)組長(zhǎng)隔周活動(dòng)一次，互通情況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3、工會(huì)工作有計(jì)劃、有總結(jié)。4、全體工會(huì)會(huì)員定期活動(dòng)。5、工會(huì)檔案整理得有條不紊。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教職工得兩個(gè)素質(zhì)。1、努力學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)心理學(xué)教育學(xué)（隔周星期一）。2、每學(xué)期搞一次教師基本功競(jìng)賽，配合教學(xué)處。3、每學(xué)期“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”各一次。三、發(fā)動(dòng)全體教職工積極參加學(xué)校的民主管理1、每學(xué)期召開(kāi)一次教代會(huì)，聽(tīng)取校長(zhǎng)的工作報(bào)告，討論學(xué)校管理的重大問(wèn)題；監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，定期評(píng)議，評(píng)審和決議教職工的福利。2、每學(xué)期搞一至二次提合理化建議活動(dòng)。3、維護(hù)廣大教職工的利益，工會(huì)直接向黨支部反映廣大職工的要求。四、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，使教職工身強(qiáng)體壯，心情舒暢。1、每年的教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)、春節(jié)等重大活動(dòng)均開(kāi)慶祝會(huì)。2、每學(xué)年進(jìn)行四次體育比賽，包括籃球，乒乓球，田徑，棋類(lèi)，球等。五、從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真搞好教職工的生活。1、學(xué)校浴池、衛(wèi)生室、閱覽室、小賣(mài)部齊全，堅(jiān)持常年服務(wù)。2、提高教工食堂的服務(wù)質(zhì)量，滿足教工的要求。3、解決教工住宿問(wèn)題。4、關(guān)心教工的工作、學(xué)習(xí)、婚姻、家庭糾紛等問(wèn)題。5、關(guān)心教職工的生活。六、加強(qiáng)婦女工作，維護(hù)女工的合法權(quán)益。1、婦女委員會(huì)組織齊全，各負(fù)其責(zé)。2、解決女職工的后顧之憂給上保險(xiǎn)。團(tuán)支部職責(zé)1.抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組建工作,建全團(tuán)的組織生活,增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力,有計(jì)劃地積極培養(yǎng)發(fā)展新團(tuán)員。2.有計(jì)劃地對(duì)團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)的基本知識(shí)教育和學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)員愛(ài)團(tuán)主義教育，遵守團(tuán)的各項(xiàng)制度。3.組織好業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團(tuán)支部作用。4.有計(jì)劃地對(duì)團(tuán)員進(jìn)行堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、道德品質(zhì)的教育。5.配合教育處積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，做好宣傳工作組織團(tuán)員積極參加校內(nèi)外的各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。6.對(duì)團(tuán)員進(jìn)行獎(jiǎng)懲工作。7.完成校委會(huì)交給的其他任務(wù)。
    第四章例會(huì)福利干部例會(huì)制度一、干部例會(huì)由校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)主持，副主任以上干部參加。二、干部例會(huì)一般在每周六的晚上7：00進(jìn)行，特殊情況臨時(shí)通知。三、干部例會(huì)的內(nèi)容為：1、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件精神。2、傳達(dá)學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、支部委員會(huì)的有關(guān)決定。3、對(duì)學(xué)校某一重要工作廣泛征求意見(jiàn)。4、聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)。5、布置、安排下一段有關(guān)工作，提出具體要求。6、工作交流、學(xué)習(xí)文件、學(xué)習(xí)理論。四、主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議內(nèi)容在不涉及保密時(shí)，應(yīng)提前通知入會(huì)者，會(huì)議記錄由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)并存檔。五、與會(huì)人員集中精力，不得隨意缺席，有事或外出要事先請(qǐng)假。六、不帶筆記本、遲到、因各種原因未請(qǐng)假者，每人每次扣5元。教師例會(huì)制度1、教師例會(huì)由校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)主持，全體前勤教師參加。2、教師例會(huì)一般隔周周一晚7：00進(jìn)行，特殊情況臨時(shí)通知。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)班子會(huì)精神（2）各主任強(qiáng)調(diào)本部門(mén)的工作（3）對(duì)班子會(huì)的決定廣泛征求意見(jiàn)（4）聽(tīng)取教師問(wèn)題（5）就班子會(huì)決定安排提出具體要求（6）相互交流學(xué)習(xí)文件理論4、教師例會(huì)集中精力，不得隨意缺席，有事必須事先請(qǐng)假，由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)簽到并存檔。5、凡不帶筆記本、遲到、因各種原因不請(qǐng)假的每人每次扣2元。請(qǐng)假制度1、病假（1）教師需出示醫(yī)院醫(yī)生的證明，面交教育處主任，經(jīng)允許方可休假，醫(yī)生證明及主任簽字放入本人檔案，可享受4天有薪假期。如因急病或特殊情況，可用其他方式向教育處主任請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦上述手續(xù)，不請(qǐng)假以曠工處理。（2）病假當(dāng)日無(wú)工資（3）教師請(qǐng)病假主任批準(zhǔn)后，當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，事假最多不超過(guò)5天。2、喪假直系親屬（父母、子女、配偶、配偶父母）亡故，可享受連續(xù)3天的有薪假期，如到外地料理的，另批無(wú)薪路途假,向教育處主任申請(qǐng)。旁系親屬喪事，可請(qǐng)無(wú)薪喪假2天。3、婚假（1）教師工作滿一年以上，在首次合法結(jié)婚時(shí)享有3天的有薪婚假，若達(dá)晚婚年齡（男滿25周歲，女滿23周歲）再獎(jiǎng)勵(lì)4天有薪婚假。需三個(gè)月內(nèi)休完，特殊情況特批。（2）婚假須提供雙方結(jié)婚證書(shū)的復(fù)印件。（3）婚假須提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，交教育處主任批準(zhǔn)。（4）任何有無(wú)法控制到的計(jì)劃生育原因的結(jié)婚不享受婚假。4、公假凡因教師搬家或給孩子開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)帶薪公假半天，家長(zhǎng)會(huì)需交學(xué)校出示證明到教育處。5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行上述規(guī)定，必須在不耽誤工作的情況下向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
    第五章教育處教育處職權(quán)范圍教育處對(duì)全校學(xué)生管理全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，安排整體活動(dòng)，不斷探索優(yōu)化教育、量化管理，以貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為中心，實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想教育系列化、規(guī)范化，其職權(quán)范圍：一、組織領(lǐng)導(dǎo)班主任工作。二、制定并實(shí)施德育工作計(jì)劃，各項(xiàng)規(guī)章制度。三、統(tǒng)一安排校會(huì)、班會(huì)。四、組織開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。五、組織指導(dǎo)學(xué)生會(huì)工作。六、對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)懲工作。七、負(fù)責(zé)學(xué)生住宿、食堂管理工作。八、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)支部完成文藝宣傳工作。九、協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好美化校園工作。十、與教學(xué)處、招生辦共同做好新生錄取及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作。教育處主任職責(zé)教育處主任對(duì)教育處工作全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：一、領(lǐng)導(dǎo)教育辦公室、宿舍辦公室工作。二、制定并實(shí)施有關(guān)德育工作計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展各種教育活動(dòng)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，檢查班主任及班級(jí)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生的思想教育工作，探討職業(yè)學(xué)校班主任工作方法。四、安排、組織校會(huì)，協(xié)同體育處安排、檢查課外活動(dòng)，針對(duì)職教特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富校園生活。五、定期組織如開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。六、組織、安排學(xué)生會(huì)工作，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用。七、協(xié)助各處室有關(guān)學(xué)生的工作。八、完成校委會(huì)交給的其他任務(wù)。九、年終獎(jiǎng)由校委會(huì)考核同其他主任待遇，工作每出現(xiàn)一次重大失誤，造成惡劣影響，經(jīng)校委會(huì)討論一致同意批準(zhǔn)扣10元，累計(jì)三次以上停職反省。班主任職責(zé)班主任是學(xué)生的教育者和組織者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手，他對(duì)一個(gè)班的學(xué)生工作全面負(fù)責(zé)，組織學(xué)生活動(dòng)，協(xié)調(diào)各方面對(duì)學(xué)生要求，對(duì)一個(gè)班集體的發(fā)展起主導(dǎo)作用，安排除課余生活外一切活動(dòng)，其職責(zé)具體如下：一、思想教育1、深入學(xué)生之中了解本班每個(gè)學(xué)生基本情況，特點(diǎn)、特長(zhǎng)、性格和思想狀況。2、針對(duì)學(xué)生思想實(shí)際,結(jié)合年齡特點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)3、有針對(duì)性.目的性.計(jì)劃性,培訓(xùn)班干部.4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行“雙規(guī)”教育5、與學(xué)生家庭.社會(huì).學(xué)校各方面共同配合做好學(xué)生的政治思想工作.6、切實(shí)抓好德育考評(píng)工作.學(xué)習(xí)成績(jī)及實(shí)際操作技能考評(píng)工作.學(xué)生畢業(yè)鑒定工作.二、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)1.教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)工作學(xué)習(xí)方法，完成學(xué)習(xí)任務(wù).提高學(xué)習(xí)質(zhì)量.2.協(xié)調(diào)各科老師完成教學(xué)工作,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況并組織學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn).3.開(kāi)展豐富多彩的課余生活.4.抓好后進(jìn)生,個(gè)別生工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍.5.促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展.三、加強(qiáng)學(xué)生管理1.用高尚的思想品德和人格魅力感化學(xué)生.2.堅(jiān)定教育信念,反復(fù)教育有某些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的學(xué)生.3.用慈母的心腸去關(guān)愛(ài)學(xué)生.嚴(yán)父的身份去嚴(yán)格要求學(xué)生.4.教育學(xué)生嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用.讓學(xué)生學(xué)會(huì)管理自己.5.督促檢查學(xué)生兩操一課的體育活動(dòng)。6.定期開(kāi)班會(huì).團(tuán)會(huì)表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向7.班主任和學(xué)生打成一片,各項(xiàng)集體活動(dòng)必須參加。如周一升旗、兩操、三餐、校會(huì)等。四、組織指導(dǎo)各項(xiàng)工作1.認(rèn)真組建好班委、團(tuán)支部。2.指導(dǎo)班會(huì)、團(tuán)會(huì)有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展.加強(qiáng)班級(jí)的管理3.指導(dǎo)團(tuán)支部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)五、做好班級(jí)管理計(jì)劃.班級(jí)總結(jié)工作.按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù).六、完成校委會(huì)交給的其他任務(wù)。班主任管理費(fèi)獎(jiǎng)懲考核制度為了更好完善教育體制制度，提高學(xué)校班級(jí)管理的優(yōu)勢(shì)化。形成良好集體榮譽(yù)感，促進(jìn)我校教育的完善化、民主化，構(gòu)建更加協(xié)調(diào)的教育模式。進(jìn)一步提高班主任在學(xué)校教育中的主導(dǎo)作用和協(xié)助作用。對(duì)班主任工作考核，獎(jiǎng)懲如下：1.紀(jì)律散亂，不服從老師管教，扣除班主任所有管理費(fèi)2.宿舍衛(wèi)生，每周總評(píng)比當(dāng)中最后名次班級(jí)扣除班主任管理費(fèi)10元3.環(huán)境衛(wèi)生，連續(xù)3次不清掃或不干凈扣除10元4.打架斗毆，扣除10元5.學(xué)生不請(qǐng)假私自離?？鄢?0元6.在校賭博、喝酒扣除班主任費(fèi)10元7.未按學(xué)校規(guī)章制度。禮容禮貌奇特，扣除10元8.早戀現(xiàn)象嚴(yán)重者10元9.不允許隨意帶外來(lái)人進(jìn)校、住宿、用餐，扣10元,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)不再扣除。10.損壞一切公共財(cái)產(chǎn)，按2倍賠償并扣除班主任管理費(fèi)10元11.班級(jí)學(xué)生流失率為5%。超過(guò)每人扣除50元12.浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重者扣除10元13.被發(fā)現(xiàn)吸煙者，扣除10元。14.如經(jīng)常吃飯站隊(duì)，如不踏步、不喊口號(hào)，甚至不響扣除10元15.集體活動(dòng)如不服從老師的管理，一個(gè)班或半個(gè)班離退，扣除50元16.按教育處考核連續(xù)評(píng)為最后班級(jí)，3次以上辭去班主任職務(wù)。17.每月評(píng)比中，前3名的班級(jí)，第一名獎(jiǎng)300元，第二名200元，第三名100元以上條例按學(xué)校管理制度制定。如有不足之處及沒(méi)有涉及到的地方，盡請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、校委會(huì)批示。學(xué)生會(huì)職責(zé)學(xué)生會(huì)是學(xué)校非行政組織系統(tǒng),也是教育處的行政機(jī)構(gòu),是學(xué)生與老師溝通的橋梁,也是老師的得力助手,其職責(zé)具體如下:1.全體學(xué)生的代表,服務(wù)于全體學(xué)生.2.班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)帶頭人.3.協(xié)助老師完成各項(xiàng)活動(dòng).4.以身作則,嚴(yán)格要求自己.中職生日常行為規(guī)范1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度.2.自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)，注重儀表.3.著裝樸素大方,講究個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)發(fā).4.舉止言談要文明、得體.5.不打架,不罵人,不說(shuō)臟話.不賭博.不吸煙.不喝酒.6.養(yǎng)成不隨地吐痰,不亂仍廢棄物的習(xí)慣.7.真誠(chéng)友愛(ài),禮貌待人。.8.尊敬師長(zhǎng),見(jiàn)面行禮或主動(dòng)問(wèn)候.9.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng).勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng).10.認(rèn)真值日,保持校園.教室.宿舍衛(wèi)生的清潔.11.遵守食堂就餐制度,不隨便大聲喧嘩,杜絕浪費(fèi),服從管理.12.生活有規(guī)律,按時(shí)作息.13.遵守宿舍制度，未經(jīng)允許不得進(jìn)他人房間或動(dòng)用他人物品.14.愛(ài)護(hù)學(xué)校一切公共財(cái)務(wù),借用公共財(cái)務(wù)要按時(shí)歸還.15.愛(ài)護(hù)校園一草一木.學(xué)生管理.一、學(xué)生思想教育1.引導(dǎo)學(xué)生逐步掌握辨證唯物主義和歷史唯物主義基本觀點(diǎn).2.培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和科學(xué)的世界觀.二、學(xué)生學(xué)習(xí)管理1.抓好課堂管理2.管理好學(xué)生檔案三、學(xué)生生活管理1.杜絕打架、斗毆等事件的發(fā)生.2.杜絕在校內(nèi)外喝酒.鬧事3.杜絕在校搞對(duì)象4.杜絕在校賭博、吸煙等一切不良行為的存在5.不允許在校穿奇裝異服,佩帶首飾.6.不允許在校園罵人,說(shuō)臟話,尊老愛(ài)幼,團(tuán)結(jié)同學(xué)7.勇于做好事,敢于揭發(fā)一切不良現(xiàn)象。8.不允許隨意帶外來(lái)人進(jìn)校,住宿,用餐。9.室內(nèi)必須干凈整潔.10.不得損壞一切室內(nèi)外公共財(cái)務(wù)。11.不得亂使用電話及電路設(shè)施。12.衣服涼曬必須在指定地方?jīng)鰰?13.不得隨便亂仍紙屑等一切垃圾,更不得隨意倒污水.14.不得踐踏校園的一草一木.15.保管好自己一切貴重物品。16.有事必須向老師請(qǐng)假,不得私自離校.17.不得浪費(fèi)一切公共財(cái)產(chǎn)。18.遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和中職生的日常行為規(guī)范。體育老師職責(zé)1.不斷提高政治思想水平。2.關(guān)心學(xué)生,教書(shū)育人。3.認(rèn)真?zhèn)湔n,上好課,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。4.搞好課外體育活動(dòng)的計(jì)劃,組織和指導(dǎo)工作。5.協(xié)助學(xué)校和教育處積極參與并做好各項(xiàng)工作.6.積極開(kāi)展體育教學(xué)和體育科學(xué)研究。7.組織培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加區(qū)、市級(jí)比賽。8.管理好體育設(shè)施,器財(cái),場(chǎng)地.餐廳管理制度為了全體師生的身體健康及用餐的衛(wèi)生，必須遵守食堂就餐制度。1、文明用餐，杜絕浪費(fèi)。2、各班級(jí)必須在指定餐桌用餐。3、就餐時(shí)杜絕大聲喧嘩，服從管理。4、用餐后搞好本班的環(huán)境衛(wèi)生及水池衛(wèi)生。5、任何師生不得損壞餐桌布,損壞一塊餐桌布賠嘗24元，椅子50元,飯桌100～200元。6、剩菜飯一定要倒在指定地方,并保持水池的清潔。7、自覺(jué)把墩布等工具放回指定地方。8、后勤職工可提前用餐，班主任、副班主任隨本班用餐，其余前勤教師必須在學(xué)生打完后用餐。“兩操”“一課”制度為了普及學(xué)生健身意識(shí)，更好地培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育鍛煉興趣，發(fā)展學(xué)生健康的體魄，堅(jiān)強(qiáng)的意志品志，克服困難，積極向上，永往直前的性格，對(duì)“兩操”“一課”提出如下規(guī)定：1.全體師生必須參加“兩操”2.“兩操”時(shí)各班的隊(duì)形必須整齊，人員到齊。3.“一課”必須做好課前準(zhǔn)備，即備好教案，了解學(xué)生情況，根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)展不同項(xiàng)目的教學(xué)。4.研究教材，認(rèn)真深入地鉆研每課時(shí)的教材內(nèi)容，選定教法與教材充分地聯(lián)系，與實(shí)際聯(lián)系。5.編寫(xiě)好教案，編排和設(shè)計(jì)好課時(shí)計(jì)劃，確保教學(xué)目標(biāo)的實(shí)施。
    第六章教學(xué)處教學(xué)處職權(quán)范圍一、教學(xué)組織工作1、對(duì)全校師資隊(duì)伍的培養(yǎng)、提高、分配提出建議。2、檢查教師備課及教學(xué)情況。3、編制課程表、教學(xué)進(jìn)度表。4、召集、安排教研活動(dòng)。5、組織好期中、期末考試，分發(fā)試卷，安排監(jiān)考等工作。6、協(xié)助各專(zhuān)業(yè)處室做好學(xué)校對(duì)外辦學(xué)工作。7、負(fù)責(zé)教師辦公室的日常工作。二、教學(xué)行政工作1、規(guī)劃和組織教學(xué)設(shè)備、教學(xué)資料和教材建設(shè)工作。2、訂購(gòu)教材教學(xué)資料。3、做好學(xué)籍管理和有關(guān)教學(xué)統(tǒng)計(jì)工作。4、做好學(xué)生的考勤、考績(jī)工作。5、收集、保管有關(guān)教師業(yè)務(wù)、教務(wù)文件和資料檔案工作。三、教學(xué)研究工作1、主持教學(xué)檢查，聽(tīng)取師生意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。2、主持全校性的公開(kāi)課，評(píng)教評(píng)學(xué)，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。3、根據(jù)職教特點(diǎn)，不斷探索教學(xué)改革。四、領(lǐng)導(dǎo)圖書(shū)、閱覽、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)工作。五、負(fù)責(zé)組織、安排學(xué)生勞動(dòng)教育課。六、完成校委會(huì)交給的其他任務(wù)。教學(xué)主任職責(zé)教學(xué)主任負(fù)責(zé)教學(xué)處全面工作，主抓教學(xué)業(yè)務(wù)方面工作。一、制定教學(xué)計(jì)劃。二、組織教研活動(dòng)。三、進(jìn)行教學(xué)改革。四、協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)關(guān)系。五、專(zhuān)業(yè)技能考核。六、實(shí)施模塊教學(xué)。七、完成校委會(huì)交給的其他任務(wù)。八、年終獎(jiǎng)由校委會(huì)考核同其他主任待遇，工作每出現(xiàn)一次重大失誤，造成惡劣影響，經(jīng)校委會(huì)一致同意批準(zhǔn)扣10元，累計(jì)三次以上停職反省。圖書(shū)室制度一、借閱圖書(shū)要憑借書(shū)證。二、借閱圖書(shū)要按時(shí)歸還。三、愛(ài)護(hù)圖書(shū)，不得折頁(yè)、剪裁、撕裁、勾畫(huà)、涂抹。四、污損圖書(shū)、丟失圖書(shū)、按原價(jià)2倍以上賠償，成套書(shū)丟一本按原價(jià)2倍以上賠償。五、借書(shū)證不得轉(zhuǎn)借他人。六、放寒、暑假前兩周停止借閱，歸還借閱的圖書(shū)。完成校委會(huì)交給的各項(xiàng)工作。閱覽室制度一、遵守閱覽時(shí)間。二、愛(ài)護(hù)報(bào)刊雜志、不得折頁(yè)、剪裁、撕毀、勾畫(huà)。三、室內(nèi)安靜，不要喧嘩談笑。四、保持室內(nèi)衛(wèi)生，不做任何有礙衛(wèi)生的事情五、不準(zhǔn)將書(shū)籍帶出閱覽室，閱后放回原處，如有特殊需要，必須經(jīng)過(guò)工作人員同意履行手續(xù)。六、損壞書(shū)籍，按原價(jià)2倍以上賠償。成套書(shū)丟一本按原價(jià)2倍以上賠償。檔案室管理制度一、檔案室由檔案管理人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二、其他人員不得隨意進(jìn)入檔案室。三、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，備有滅火器材。四、檔案管理人員嚴(yán)格遵守檔案管理細(xì)則，達(dá)到管理規(guī)范化。五、各處室借閱檔案資料時(shí)，必須填寫(xiě)借閱登記，按期歸還。借閱檔案資料時(shí)，要妥善保管，不得損壞、涂改、復(fù)制、丟失、泄密、轉(zhuǎn)借，保持檔案齊全整潔。六、對(duì)退還的檔案材料。管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，解決。七、借閱屬于保密級(jí)檔案資料時(shí)，須經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。八、完成校委會(huì)交給的各項(xiàng)工作。教學(xué)事故處理規(guī)定教學(xué)事故直接影響教學(xué)秩序和穩(wěn)定,而穩(wěn)定的教學(xué)秩序是教學(xué)工作順利進(jìn)行的基本條件,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,為了加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。1.上課遲到5分鐘以內(nèi)者2.提前下課5分鐘以內(nèi)者3.教師上課不關(guān)bp機(jī)或手機(jī),發(fā)出鈴聲信號(hào)者。4.未經(jīng)教學(xué)處同意,擅自停課,調(diào)課者。5.未經(jīng)教學(xué)處同意,找人代課者。6.不按時(shí)交工作手冊(cè)、試卷、教案、學(xué)生成績(jī)冊(cè)者。7.對(duì)教學(xué)工作不負(fù)責(zé)任，在教學(xué)過(guò)程中，出現(xiàn)人身安全事故的責(zé)任者。違反上述其中一條規(guī)定，罰元教師備課制度一、備課應(yīng)根據(jù)大綱、教材、學(xué)生的實(shí)際，確定每章每節(jié)或每一節(jié)課的教學(xué)目的、要求（包括知識(shí)、思想、技能等三個(gè)方面），教學(xué)目的要具體、集中、準(zhǔn)確，防止抽象化。二、根據(jù)不同年級(jí)、不同學(xué)科，抓好訓(xùn)練項(xiàng)目。既注意基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的訓(xùn)練又要注意智力的開(kāi)發(fā)，特別是非智力因素的開(kāi)發(fā)和能力的培養(yǎng)。三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際知識(shí)水平進(jìn)行備課，確定講授的起點(diǎn)。坡度在小，反饋要勤，講究實(shí)效。防止形式主義、主觀主義教學(xué)。四、認(rèn)真組織和處理好教材內(nèi)容;設(shè)計(jì)好教學(xué)程序；優(yōu)化教學(xué)過(guò)程；選擇好恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法；精心選擇和設(shè)計(jì)好練習(xí)；準(zhǔn)備好教具。五、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，各學(xué)科教師要提前備好至少一周的課，寫(xiě)好教案。平時(shí)備課要有一定的儲(chǔ)備量。六、任課教師都要寫(xiě)出教案。教案詳略依據(jù)個(gè)人情況而定。教學(xué)處要進(jìn)行檢查。七、備課以個(gè)人鉆研為主。提倡同科、同年級(jí)老師集體研究集思廣益，彼此啟發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)制度一、教師應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地指導(dǎo)學(xué)生課外作業(yè)（包括技能訓(xùn)練），解答學(xué)生提出的問(wèn)題。二、教師對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生或某些方面有特長(zhǎng)的學(xué)生要提出更高的要求，引導(dǎo)他們自學(xué)。對(duì)缺課或成績(jī)較差的后進(jìn)生要有計(jì)劃地進(jìn)行補(bǔ)課，個(gè)別輔導(dǎo)。對(duì)后進(jìn)生做到“三多一幫”即課堂多提高，平時(shí)多反饋，課后多指導(dǎo)；一幫就是教師幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心，提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。教學(xué)活動(dòng)是一門(mén)藝術(shù)，是通過(guò)教師的授課使學(xué)生學(xué)到知識(shí)，掌握必要的技能、技巧，教師要付出艱苦的勞動(dòng)。希望相互配合，共同完成教學(xué)任務(wù)。三、專(zhuān)職教師每周利用1-—3節(jié)課時(shí)及業(yè)余時(shí)間對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)。兼職教師每周利用1—2節(jié)課時(shí)輔導(dǎo)學(xué)生。教師集體備課制度1、教師為積極認(rèn)真地參加集體備課活動(dòng)，集體備課不得遲到，早退，無(wú)故缺席。2、加強(qiáng)集體備課的目的性和計(jì)劃性。備課組長(zhǎng)在每次活動(dòng)都要明確，有重點(diǎn)。教師要積極支持備課組長(zhǎng)工作，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。3、參加集體備課活動(dòng)，應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備。個(gè)人認(rèn)真鉆研教材，明確教學(xué)目的和要求，熟悉教學(xué)內(nèi)容，思考教學(xué)方法。4、集體備課時(shí)要尊重同志，暢所欲言，相互啟發(fā)，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。5、備課要求：抓住六重點(diǎn)（知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)，能力點(diǎn)，教育點(diǎn)，銜接點(diǎn)）做到五統(tǒng)一（教學(xué)目的統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一，重點(diǎn)，難點(diǎn)統(tǒng)一，要求統(tǒng)一，作業(yè)統(tǒng)一）落實(shí)四備課（備大綱，備教材，備教法，備學(xué)生，進(jìn)行分層次目標(biāo)教學(xué)）。教師教研制度一、學(xué)校由教學(xué)處,專(zhuān)業(yè)組定期組織任課教師搞教學(xué)研究一學(xué)期1次.1.帶有專(zhuān)題性的研討,如“如何根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。”2.期末考試后,任課教師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn).二、教研組工作。搞好教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量是教研組的主要工作。1.教研組長(zhǎng)（專(zhuān)業(yè)主任）應(yīng)了解本組任課教師的教學(xué)情況，加強(qiáng)聽(tīng)課，指導(dǎo)本組學(xué)科的教學(xué)工作。2.組織本組任課教師搞教學(xué)研究，事先確定研究課題，開(kāi)展研究工作。3.教研組（專(zhuān)業(yè)組）定期組織任課教師搞課研，觀摩課，探討有關(guān)教學(xué)的問(wèn)題，改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)的效益。一學(xué)期安排1——2次，確定人員，確定內(nèi)容，時(shí)間，報(bào)教學(xué)處備案。4.加強(qiáng)集體備課，研究教材的教法。5.教研組（專(zhuān)業(yè)組）要注意不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，匯集成冊(cè)。學(xué)期末各教研究（專(zhuān)業(yè)組）注意做好教學(xué)總結(jié)工作，任課教師寫(xiě)出教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，交到教學(xué)處留檔。教師授課制度二、上課是進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的主要形式，是“傳道、授業(yè)、解惑”的主渠道。教師要上好每節(jié)課。上課鈴響，任課教師要立即走進(jìn)教室，珍惜每節(jié)課的時(shí)間，做到準(zhǔn)時(shí)上課，準(zhǔn)時(shí)下課。三、所有教師都必須按課表和教材上課。調(diào)課必須經(jīng)教學(xué)處，教師個(gè)人不得隨意調(diào)課或更變自習(xí)課，不得隨意增刪教材。四、教師上課之前要準(zhǔn)備好教具和用品，上課中不擅自離開(kāi)課堂做其它事情。五、教師講課要做到教學(xué)內(nèi)容科學(xué)，突出重點(diǎn)，分散難點(diǎn)，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，深入淺出，講練結(jié)合，板書(shū)規(guī)范、醒目。六、教師在課上認(rèn)真貫徹課堂常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂紀(jì)律、行為規(guī)范。教學(xué)過(guò)程要培養(yǎng)學(xué)生興趣，注意端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣及積極主動(dòng)、刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神。指導(dǎo)學(xué)生的閱讀、書(shū)寫(xiě)、聽(tīng)課姿勢(shì)，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。七、在教學(xué)中要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用處理好二者的關(guān)系。注意面向全體學(xué)生，因材施教。堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)、堅(jiān)持精講、多思、巧練，培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)，掌握技能技巧的能力。調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。不要因個(gè)別學(xué)生的問(wèn)題影響教師授課。八、教師服飾樸素大方，符合教師身份。教態(tài)親切和藹，精神集中，情緒穩(wěn)定。教師學(xué)習(xí)制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù)，教學(xué)及編排體系及教學(xué)過(guò)程中的要求。二、對(duì)照大綱，通讀教材，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)。三、隔周一晚7：00召開(kāi)教師會(huì)學(xué)習(xí)。1：教育理論。2：學(xué)習(xí)有關(guān)教育、教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。四、每學(xué)期召開(kāi)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。五、每學(xué)期末都要寫(xiě)出教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文，存入教師教學(xué)檔案。教學(xué)檢查、指導(dǎo)制度進(jìn)行教學(xué)檢查、指導(dǎo)，規(guī)范教學(xué)人員的教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，確保教學(xué)質(zhì)量的提高，規(guī)定如下：一、按教學(xué)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部，教師堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課。指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)。二、學(xué)生對(duì)任課教師授課意見(jiàn)通過(guò)教學(xué)處，及時(shí)反饋給任課教師，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。三、監(jiān)控教師留作業(yè)情況，批改情況，指導(dǎo)任課教師批改好作業(yè)。四、召開(kāi)全體教師會(huì)，通報(bào)上課情況及今后改進(jìn)意見(jiàn)，使之不斷提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持教學(xué)獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)，培養(yǎng)優(yōu)秀教師。使之發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)全校的教育、教學(xué)工作；對(duì)于工作不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)效果差的教師給予適當(dāng)批評(píng)教育。如不適合在本校工作，則辭退。一、每學(xué)期期中、期末通過(guò)評(píng)估，表?yè)P(yáng)部分教師。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出今后改進(jìn)措施。二、每學(xué)期期末視其教學(xué)效果給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、期末寫(xiě)出教學(xué)論文的視其質(zhì)量，給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、凡在全國(guó)、市、區(qū)發(fā)表文章的都要視其不同情況，給予獎(jiǎng)勵(lì)。教學(xué)評(píng)估制度教學(xué)評(píng)估是教學(xué)管理的重要手段，通過(guò)評(píng)估總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。逐步做到教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。一、每學(xué)期期中，期末進(jìn)行教師評(píng)教學(xué)管理活動(dòng)，使教學(xué)管理不斷完善。二、每學(xué)期期中，期末師生進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，把評(píng)教評(píng)學(xué)的情況留檔。三、及時(shí)向教師傳達(dá)評(píng)教情況，使之改進(jìn)教學(xué)方法，在教學(xué)中有的放矢，提高教學(xué)質(zhì)量。四、堅(jiān)持課堂教學(xué)評(píng)估，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。五、每學(xué)期期末教學(xué)處自我評(píng)估，從中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以促進(jìn)下學(xué)期的工作。聽(tīng)課評(píng)課制度從領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師都堅(jiān)持執(zhí)行聽(tīng)課評(píng)課制度，以此加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理和監(jiān)控。一、1：校長(zhǎng)每學(xué)期不低于10節(jié)。2：抓教學(xué)主任周平均3——5節(jié)。3：各級(jí)主任（專(zhuān)業(yè)主任）周平均1——3節(jié)。4：任課教師每學(xué)期6節(jié)。二、聽(tīng)課做到制度化，經(jīng)?；瑧?yīng)持學(xué)習(xí)的態(tài)度，取長(zhǎng)補(bǔ)短。三、上課教師不得以任何理由拒絕聽(tīng)課。更不能隨便更換授課類(lèi)型，授課內(nèi)容，要按計(jì)劃上課。并應(yīng)征求意見(jiàn)。改進(jìn)課堂教學(xué)。四、凡聽(tīng)課教師必須做好聽(tīng)課記錄，寫(xiě)好評(píng)語(yǔ)，且評(píng)語(yǔ)要準(zhǔn)確。五、聽(tīng)公開(kāi)課教師，要參加聽(tīng)后研討會(huì)或填好聽(tīng)課評(píng)議表，交到教學(xué)處，評(píng)議要公正，要實(shí)事求是。作業(yè)布置和批發(fā)制度一、布置作業(yè)和批改作業(yè)：（一）作業(yè)內(nèi)容：1、布置作業(yè)要有明確的目的，題目要有針對(duì)性、典型性、代表性，有助于學(xué)生，鞏固課堂所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的訓(xùn)練。2、書(shū)面作業(yè)應(yīng)以完成教材編選的練習(xí)為主，教師可以根據(jù)教材的重點(diǎn)和知識(shí)實(shí)際，補(bǔ)充少量的練習(xí)。3、不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫(xiě)的練習(xí)，更不得以做作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段。教學(xué)處、班主任與任課教師配合，控制和調(diào)節(jié)學(xué)生每日的作業(yè)總量，不能使學(xué)生負(fù)擔(dān)超重，也不能讓學(xué)生在自習(xí)期間沒(méi)有作業(yè)可做。（二）作業(yè)格式：1、各學(xué)科作業(yè)依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，教師要規(guī)定出較規(guī)范的格式，作業(yè)本封面要用鋼筆寫(xiě)明科目、年級(jí)、班級(jí)和學(xué)生的姓名。2、學(xué)生作業(yè)要求要做到用鋼筆或圓珠筆寫(xiě)，字跡要端正、清楚、行款要整齊。3、每寫(xiě)作業(yè)第一行要寫(xiě)出第幾課和課題。每道題都要有題號(hào)。（三）：作業(yè)批改：1、教師要對(duì)學(xué)生作業(yè)及時(shí)檢查、批改。對(duì)于布置作業(yè)沒(méi)做或沒(méi)做完成的，教師要及時(shí)找學(xué)生，令其補(bǔ)上。對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題要有重點(diǎn)記錄和分析。從中了解課堂教學(xué)的效果以及學(xué)生在掌握知識(shí)技能上存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，改進(jìn)教學(xué)。2、批改作業(yè)要把字寫(xiě)清楚，用紅筆，保持整潔。3、批改作業(yè)成績(jī)用“優(yōu)、良、及格、不及格”四個(gè)等級(jí)評(píng)定。要標(biāo)明批改時(shí)間（如三月十日——10/3）作業(yè)成績(jī)可用百分制。批改應(yīng)有眉批，總批，有的應(yīng)加強(qiáng)面批。4、對(duì)于學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，必須要求下次作業(yè)及時(shí)更正。5、對(duì)于學(xué)習(xí)較吃力的學(xué)生他們的作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)面批。要求學(xué)生重做的作業(yè)，重做后應(yīng)照樣批改。6、學(xué)科帶有階段性、單元性的作業(yè)、練習(xí)及作文的批改，不僅要及時(shí)，還要進(jìn)行講評(píng)、分析。二、學(xué)科課后作業(yè)要求：（一）教師上課除隨堂讓學(xué)生作一定的練習(xí)外，課后要給學(xué)生留有一定的作業(yè)題，目的要明確題目要精選。（二）題量有適度，要有一定的基本題。（三）習(xí)題難度要適中，布置作業(yè)可區(qū)別對(duì)待。（四）要循序漸近，由淺入深，由單一到綜合。
    第七章總務(wù)處總務(wù)處的職權(quán)范圍總務(wù)處工作是搞好教育、教學(xué)的重要保證，其職權(quán)范圍是：一、樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想。二、管理全校校舍、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、實(shí)行分級(jí)管理制度，定期檢查、維修。三、負(fù)責(zé)全校校舍基建（大型建筑除外）、維修、管理和分配使用工作。四、負(fù)責(zé)全校的水、電、暖供應(yīng)工作。五、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、保管、供應(yīng)和使用。保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。六、負(fù)責(zé)學(xué)校規(guī)劃及校園文化建設(shè)。七、積極創(chuàng)造條件，配合工會(huì)做好有關(guān)教職工的福利工作?？倓?wù)后勤處主任職責(zé)1、在校長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作2、管理總務(wù)后勤全面工作；制定、執(zhí)行檢查有關(guān)總務(wù)后勤工作的規(guī)章制度。3、抓好總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想。4、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤人員的管理工作5、負(fù)責(zé)組織和檢查校舍的管理、分配、維修，要求布局合理，整齊新穎。6、根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃，逐步改善辦學(xué)條件，改善教職工工作條件，改善學(xué)生生活學(xué)習(xí)條件。7、與工會(huì)配合，做好教職工的福利工作。8、管好財(cái)產(chǎn)，定期檢查，指導(dǎo)保管員工作。9、管好水電暖，安全操作，節(jié)約水電煤。10、負(fù)責(zé)全校車(chē)輛管理調(diào)配工作，安全運(yùn)行，確保全年無(wú)事故。11、總務(wù)后勤主任的工作重點(diǎn)是：財(cái)產(chǎn)管理、食堂、車(chē)隊(duì)、寒暑假安全保衛(wèi)工作。12、完成校委會(huì)交給的其他任務(wù)。13、年終獎(jiǎng)由校委會(huì)考核同其他主任待遇，工作每出現(xiàn)一次重大失誤，造成惡劣影響，經(jīng)校委會(huì)討論一致同意批準(zhǔn)扣10元，累計(jì)三次以上停職反省。司機(jī)管理制度1、遵守各項(xiàng)交通安全管理制度，樹(shù)立安全第一思想。2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛水平和車(chē)輛保養(yǎng)維修技術(shù)。3、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，熱情服務(wù)、完成任務(wù)。4、端正駕駛作風(fēng)，遵守職業(yè)道德，按時(shí)參加司機(jī)例會(huì)。5、履行派車(chē)手續(xù)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意出車(chē)。發(fā)現(xiàn)一次，罰司機(jī)本人200元。6、堅(jiān)持出車(chē)前，收車(chē)后檢查、保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，妥善解決。7、堅(jiān)決杜絕違章行車(chē)，疲勞駕駛，開(kāi)帶病車(chē)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。8、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保管好各種工具，丟失照價(jià)賠償，厲行節(jié)約。9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。財(cái)產(chǎn)保管會(huì)計(jì)管理制度1、堅(jiān)持原則，履行財(cái)產(chǎn)登記，保管、驗(yàn)收、發(fā)放、核對(duì)制度。采購(gòu)的物品必須嚴(yán)格履行入帳手續(xù)，建立健全入庫(kù)、出庫(kù)總帳，做到帳目清楚，帳物相符。2、保管會(huì)計(jì)要根據(jù)財(cái)產(chǎn)的使用性能和特點(diǎn)，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行科學(xué)歸類(lèi)，做到心中有數(shù)，庫(kù)房?jī)?nèi)的物品放置要干凈整齊，對(duì)各種物品要做到：有防潮、防火、防盜等安全防范的措施，保證學(xué)校所需物品供應(yīng)。3、發(fā)放大批量物品，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)集體領(lǐng)取，杜絕流失浪費(fèi)。4、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、科室、宿舍及其它場(chǎng)所的固定財(cái)產(chǎn)定位與使用情況的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)賠償制度。5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)工具不外借，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，履行借用手續(xù)，丟失或損壞者，借用人員按價(jià)賠償。6、購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)、贈(zèng)送、自制的財(cái)產(chǎn)，保管會(huì)計(jì)根據(jù)憑證要及時(shí)登記入帳，調(diào)出、報(bào)損的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字，并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)辦理好財(cái)產(chǎn)的核銷(xiāo)手續(xù)。7、嚴(yán)格按勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)享受勞動(dòng)保護(hù)的人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。8、做好物盡其用，財(cái)盡其能，因陋就簡(jiǎn)，修舊利廢工作。完成年終固定財(cái)產(chǎn)的清查、核實(shí)、報(bào)表等工作。9、積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。維修電工管理制度1、維修電工在總務(wù)處主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、維修時(shí)，學(xué)校財(cái)產(chǎn)有人為損壞的，要有財(cái)務(wù)室開(kāi)的罰款收據(jù)才能維修。3、維修過(guò)程中，要善于開(kāi)動(dòng)腦筋、實(shí)干、巧干、提高效率。4、節(jié)約工時(shí)，節(jié)約用料，保證質(zhì)量、注意安全。5、電工要樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)與鉆研電工業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高技術(shù)水平。6、嚴(yán)格按照安全用電的操作規(guī)程與規(guī)范要求，做好全校照明線路，動(dòng)力設(shè)備的檢修、保養(yǎng)與技術(shù)改造，保證安全用電。對(duì)教室、宿舍、路段等照明設(shè)備，動(dòng)力設(shè)備，要做到日檢查、周檢查、月檢查相結(jié)合。要有檢查與維修的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理的有關(guān)結(jié)果，否則追查電工責(zé)任。7、電路維修時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一切事故發(fā)生。8、制止各種違章用電，違反學(xué)校規(guī)定用電現(xiàn)象，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。食堂管理員及消毒、采購(gòu)管理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，為改善師生員工生活做貢獻(xiàn)。2、認(rèn)真核算伙食成本，做到營(yíng)養(yǎng)平衡，保證質(zhì)量，基本達(dá)到師生員工滿意。3、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生防疫部門(mén)對(duì)食品加工人員的各項(xiàng)要求。嚴(yán)禁使用腐爛變質(zhì)的食物，嚴(yán)防食物中毒。4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)食品加工人員要堅(jiān)持定期體檢，持證上崗。5、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約用料，節(jié)約水電，積極努力降低伙食成本做出貢獻(xiàn)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。6、負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)人員，要履行入庫(kù)手續(xù)，要有采購(gòu)臺(tái)帳和物品的詳細(xì)記錄。7、消毒人員必須按消毒規(guī)范程續(xù)清毒，保證干凈、安全衛(wèi)生。門(mén)衛(wèi)管理制度1、按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，保證學(xué)校工作，正常進(jìn)行。2、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)接傳電話，重要電話要迅速傳遞。3、認(rèn)真熱情接待來(lái)客，對(duì)來(lái)客進(jìn)行登記，攜帶物品出門(mén)要有主管部門(mén)簽字批準(zhǔn)。4、來(lái)客要求留宿，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并進(jìn)行登記。5、前門(mén)負(fù)責(zé)傳達(dá)室內(nèi)外及廁所清潔工作，后門(mén)負(fù)責(zé)傳達(dá)室內(nèi)外、開(kāi)水鍋爐、洗澡鍋爐、樓上廁所清潔工作。6、節(jié)假日期間，夜里要巡視校園，對(duì)外來(lái)人在學(xué)校逗留要?jiǎng)衿潆x校，管好路燈，節(jié)約用電。7、學(xué)校門(mén)口兩側(cè)50米內(nèi)不準(zhǔn)擺攤設(shè)點(diǎn)。8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及明向校領(lǐng)導(dǎo)和_門(mén)報(bào)告。
    第八章財(cái)務(wù)采購(gòu)財(cái)務(wù)管理制度（20*年4月16日修訂）一、財(cái)務(wù)計(jì)劃：由主管會(huì)計(jì)協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理（或主抓工作負(fù)責(zé)人）制定財(cái)務(wù)期間收支計(jì)劃，財(cái)務(wù)管理人員按計(jì)劃審核入帳，認(rèn)真核算，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1、公示各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，書(shū)面?zhèn)浒浮?、減免收費(fèi)，由領(lǐng)導(dǎo)批示，交會(huì)計(jì)主管備案。三、退費(fèi)規(guī)定：按國(guó)家政策制定退費(fèi)范圍、標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)額。四、核算準(zhǔn)則：經(jīng)費(fèi)自籌、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、量入為出、略有盈余、用于企事業(yè)發(fā)展。五、審核手續(xù)：1、當(dāng)期的收入（如學(xué)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、營(yíng)業(yè)收入、銷(xiāo)售收入、其它收入、營(yíng)業(yè)外收入、罰款、變賣(mài)財(cái)產(chǎn)物資等）由出納會(huì)計(jì)開(kāi)票，當(dāng)期入帳，任何人不許挪用、抵頂與順延。2、原始憑證的基本內(nèi)容：（1）原始憑證的名稱(chēng)；（2）原始憑證的日期；（3）填制單位名稱(chēng)或填制人姓名；（4）接受單位名稱(chēng)；（5）詳細(xì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容；（6）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量、單價(jià)和金額；（7）領(lǐng)導(dǎo)批示、經(jīng)辦人員的簽名或蓋章（如購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)、物資還應(yīng)有保管會(huì)計(jì)簽字，辦理入帳手續(xù)；領(lǐng)導(dǎo)簽字要中文正楷簽名，要注明用途）。3、對(duì)非直接用于主營(yíng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用支出，如：禮品、飯費(fèi)、獎(jiǎng)金等要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字入帳。六、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則：1、會(huì)計(jì)主管：執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真會(huì)計(jì)核算，堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督，按時(shí)會(huì)計(jì)月報(bào)，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的一切問(wèn)題。2、出納會(huì)計(jì)：（1）要保管好內(nèi)外部收費(fèi)收據(jù)、銀行票據(jù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，建立收據(jù)、票據(jù)購(gòu)領(lǐng)使用保管登記簿。（2）收支清楚，不清楚、不合理、手續(xù)不全的收支不入帳。（3）在有保險(xiǎn)柜的情況下，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)1萬(wàn)元。（4）帳目日清月結(jié)，長(zhǎng)款歸公、短款自補(bǔ)。（5）及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，禁止非業(yè)務(wù)性的白條頂庫(kù)，避免出現(xiàn)呆帳、壞帳。3、保管會(huì)計(jì)：（1）對(duì)本單所有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行分類(lèi)登記、造冊(cè)、保管。（2）制定保管細(xì)則及領(lǐng)用制度（3）負(fù)責(zé)各使用單位或個(gè)人的數(shù)字核對(duì)和領(lǐng)用簽字手續(xù)。（4）監(jiān)督和檢查財(cái)產(chǎn)物資的使用、維護(hù)及保管情況。（5）對(duì)無(wú)故丟失或損壞的財(cái)產(chǎn)、物資要追查其責(zé)任，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。（6）沒(méi)有保管會(huì)計(jì)的單位，可設(shè)保管員或出納員兼職。4、教職員工因故調(diào)離本職工作時(shí)，提前通知財(cái)務(wù)辦公室由保管會(huì)計(jì)辦理財(cái)產(chǎn)物資移交手續(xù)；由出納會(huì)計(jì)清理債權(quán)、債務(wù)。七、財(cái)務(wù)紀(jì)律：1、按國(guó)家或上級(jí)主管部門(mén)的政策辦事，不違法亂紀(jì)。2、如實(shí)反映情況，不弄虛作假。3、厲行勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。4、財(cái)務(wù)人員要妥善保管好全部財(cái)務(wù)原始資料，調(diào)離時(shí)必須理清交接手續(xù)。5、財(cái)務(wù)人員離職要提前3個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)打書(shū)面離職報(bào)告。6、所有財(cái)務(wù)人員要努力配合作好有關(guān)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)任務(wù)。7、財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)方針政策（尤其與財(cái)務(wù)有關(guān)的稅法、經(jīng)濟(jì)法、會(huì)計(jì)法等）；努力鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；要嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密；與時(shí)俱進(jìn)，為構(gòu)建和諧單位創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。采購(gòu)制度一、努力鉆研營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)知識(shí)，了解采購(gòu)物品的市場(chǎng)信息與行情。二、及時(shí)采購(gòu)學(xué)校所需物品，全心全意為教育、教學(xué)、生產(chǎn)、科研、生活等服務(wù)。三、采購(gòu)的物品要有詳細(xì)的記錄。對(duì)常用的物品要做到心中有數(shù)，應(yīng)保證有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量。四、不斷提高業(yè)務(wù)水平，注意采購(gòu)質(zhì)量（物品的型號(hào)、性能、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等），杜絕因采購(gòu)與實(shí)用不符所造成的損失浪費(fèi)。五、嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，遵守國(guó)家法令，履行入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)禁自購(gòu)自銷(xiāo)、弄虛作假和獲取回扣等現(xiàn)象。六、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，購(gòu)物時(shí)，要貨比多家，價(jià)比多家，為學(xué)校節(jié)約資金。七、及時(shí)結(jié)帳，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，保管好現(xiàn)金，支票、發(fā)票。八、固定資產(chǎn)和非日常消耗品采購(gòu)須提前一周申請(qǐng)，500元以上（含500元）填寫(xiě)好購(gòu)物購(gòu)物申請(qǐng)單報(bào)校委會(huì)，經(jīng)校長(zhǎng)、總務(wù)主任、主管會(huì)計(jì)三人簽字后采購(gòu)，來(lái)時(shí)入庫(kù)發(fā)放，購(gòu)物單存檔。九、完成學(xué)校交給的其它任務(wù)。
    第九章招生安置辦招生辦公室工作職責(zé)招生辦公室作為學(xué)校的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招生錄取手續(xù)、學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)、畢業(yè)驗(yàn)印手續(xù)辦理的職能部門(mén)，在分管下，完成如下工作：1、負(fù)責(zé)學(xué)校及上級(jí)有關(guān)招生文件的收取、歸整、落實(shí)、保管工作。2、負(fù)責(zé)年度招生能力計(jì)劃的編制（專(zhuān)業(yè)、人數(shù)等申報(bào)總表）工作。3、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)有關(guān)招生計(jì)劃事宜工作。4、負(fù)責(zé)與有關(guān)區(qū)縣普教中學(xué)的聯(lián)系工作，做好生源計(jì)劃的落實(shí)工作。5、負(fù)責(zé)策劃招生宣傳方案、落實(shí)制作、保管、分發(fā)宣傳資料。6、負(fù)責(zé)組織、安排、協(xié)調(diào)招生錄取的具體工作（人員、要求、材料）、并辦理錄取手續(xù)。7、負(fù)責(zé)招生材料歸類(lèi)，匯總統(tǒng)計(jì)新生姓名、專(zhuān)業(yè)、生源地轉(zhuǎn)交學(xué)生科分班，并備案。8、負(fù)責(zé)整理、核對(duì)新生錄取大表，復(fù)印保存，原件交校辦檔案室。9、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)招生文件精神，辦理調(diào)整專(zhuān)業(yè)、生源計(jì)劃等事宜。10、負(fù)責(zé)辦理新生農(nóng)業(yè)戶籍變更及未報(bào)到新生檔案的管理工作。11、負(fù)責(zé)起草有關(guān)聯(lián)合辦學(xué)的文件、協(xié)議，并探索多種招生辦學(xué)模式。12、負(fù)責(zé)完成有關(guān)退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀事宜的上報(bào)、審批、備案等工作。13、負(fù)責(zé)畢業(yè)生對(duì)口報(bào)考高職、成考的組織、落實(shí)工作。14、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。招生辦公室主任職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行市教委和學(xué)校制定的相關(guān)政策和要求，組織招生辦工作人員實(shí)施招生工作計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)學(xué)校年度招生計(jì)劃編制，擬定學(xué)校招生方案、招生政策和各項(xiàng)程序的管理制度。三、負(fù)責(zé)招生簡(jiǎn)章等招生宣傳的組織和實(shí)施。四、負(fù)責(zé)印制錄取工作所需文件、表格、錄取通知書(shū)及有關(guān)材料。五、負(fù)責(zé)招生辦同上級(jí)主管部門(mén)、各初中學(xué)校及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。六、做到及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)并提出合理化的建議。七、合理安排本部門(mén)人員的分工，提出具體要求并督促檢查，確保招生工作順利完成。八、做好家長(zhǎng)咨詢參觀接待和來(lái)函、來(lái)電的處理工作。九、負(fù)責(zé)組織新生報(bào)到相關(guān)手續(xù)的辦理和新生報(bào)到數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。十、做好年度工作總結(jié)，分析招生工作的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提供制定下一年度招生工作方案。十一、負(fù)責(zé)組織學(xué)生信息的登錄和新生學(xué)籍、招生文件資料的整理歸檔保管。十二、負(fù)責(zé)做好與相應(yīng)年級(jí)有關(guān)資料的銜接移交工作。十三、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。十四、年終獎(jiǎng)由校委會(huì)考核同其他主任待遇，工作每出現(xiàn)一次重大失誤，造成惡劣影響，經(jīng)校委會(huì)討論一致同意批準(zhǔn)扣10元，累計(jì)三次以上停職反省。招生辦公室學(xué)生入學(xué)工作流程1、學(xué)生到b01室（招生辦公室）進(jìn)行咨詢、填報(bào)面試登記表，并貼本人近期免冠彩色一寸照片一張。2、招辦人員帶學(xué)生參觀學(xué)校并解答，學(xué)生決定后持招生面試登記表到財(cái)務(wù)室交費(fèi)，辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)。3、招生辦負(fù)責(zé)把學(xué)生交予相關(guān)專(zhuān)業(yè)主任，由專(zhuān)業(yè)主任根據(jù)各班人數(shù)實(shí)數(shù)情況進(jìn)行分班，并安排所在班班主任接管學(xué)生。4、學(xué)生由所在班班主任帶到后勤保管處領(lǐng)取床上用品、課本等入學(xué)用品并安排學(xué)生的宿舍。5、招生辦工作人員及時(shí)把入學(xué)新生面試登記表歸入本班檔案，并做好計(jì)算機(jī)入庫(kù)工作。工作要求：1、招生辦需做到專(zhuān)人值崗、專(zhuān)人接待、專(zhuān)人收尾的工作原則，由于個(gè)人工作失職原因，可視輕重予以扣除工資：20元/次，累犯三次者扣除100元，嚴(yán)重時(shí)連帶追究招辦主任責(zé)任，由校委會(huì)會(huì)上研討。2、招生宣傳時(shí)不誤導(dǎo)、不欺騙、不排擠、事實(shí)宣傳，非正規(guī)手續(xù)入學(xué)者就一些問(wèn)題（戶口、學(xué)籍）應(yīng)事先聲明，必要時(shí)需可請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，也可以書(shū)面形式聲明。3、學(xué)生填表需用黑水筆，禁止用圓珠筆。字跡需規(guī)范。招生辦公室退學(xué)工作流程1、要求退學(xué)學(xué)生持本人退學(xué)書(shū)面申請(qǐng)，需經(jīng)班主任、專(zhuān)業(yè)主任簽字同意，同時(shí)班主任出具學(xué)生在校時(shí)間證明后到招生辦領(lǐng)取離校表。2、學(xué)生持離校表到各科室需由負(fù)責(zé)人簽字后到招生安置辦辦理退學(xué)手續(xù)。3、退學(xué)學(xué)生需出據(jù)入學(xué)時(shí)交費(fèi)收據(jù)，招生辦按照“大方職業(yè)學(xué)校學(xué)生入學(xué)費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)”核算填寫(xiě)“學(xué)生退費(fèi)結(jié)算結(jié)果抄送單”，待各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算后，在招生辦領(lǐng)導(dǎo)簽字。4、學(xué)生及家長(zhǎng)持“學(xué)生退費(fèi)結(jié)算結(jié)果抄送單”及交費(fèi)收據(jù)到財(cái)務(wù)室辦理現(xiàn)金結(jié)算手續(xù)?，F(xiàn)金結(jié)算時(shí)需由退費(fèi)學(xué)生本人或家長(zhǎng)簽字，也需財(cái)務(wù)室經(jīng)手人簽字。5、學(xué)生結(jié)算后由班主任或委托班干部在場(chǎng)，帶全床上用品及生活用品方可離校。工作要求：1、學(xué)生退學(xué)必須出具書(shū)面申請(qǐng)，同時(shí)經(jīng)班主任和專(zhuān)業(yè)主任的溝通同意簽字后方可辦理退學(xué)手續(xù)。2、班主任需客觀出具學(xué)生在校時(shí)間證明。3、學(xué)生離校時(shí)班主任或委派班干部在場(chǎng)清點(diǎn)物品。3、所有簽字必須用黑水筆，禁止用圓珠筆。字跡需正式。
    第十一章結(jié)束語(yǔ)再次歡迎您加入北京市順義區(qū)民辦大方職業(yè)學(xué)校，我們盼望與您一起共事，并盡我們所能，使您的工作稱(chēng)心如意，我們正在為您在本學(xué)校成功創(chuàng)造條件。本手冊(cè)隨時(shí)會(huì)有更改或修正，以體現(xiàn)學(xué)校所制定并生效的新政策。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇九
    為加強(qiáng)校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建文明和諧校園，維護(hù)我院良好的教學(xué)生活秩序，有效控制預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，確保師生的身心健康和學(xué)院的教學(xué)秩序穩(wěn)定，結(jié)合新學(xué)期李主任在中層干部會(huì)議上的講話精神和總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃，特制定本方案。
    一、組織管理。
    為了切實(shí)加強(qiáng)新學(xué)期伊始，各種食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生和各類(lèi)傳染病等安全事件的組織、協(xié)調(diào)和處置，學(xué)院特成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體設(shè)置：
    二、工作內(nèi)容。
    2、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
    （1）、持有效食品衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)情況；
    （2）、從業(yè)人員登記備案和健康檢查證辦理上崗情況，個(gè)人衛(wèi)生狀況；
    （5）、建立食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬記錄制度情況；
    （7）、消毒、保潔設(shè)施設(shè)備是否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；
    （8）、食品儲(chǔ)存是否符合衛(wèi)生規(guī)范要求；
    （9）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛(wèi)生狀況，食品加工是否生熟分開(kāi)、燒熟煮透及避免交叉污染；
    （10）、消防安全工作。嚴(yán)禁電線私拉亂扯現(xiàn)象，違規(guī)使用大功率電器以及“三合一”現(xiàn)象等。
    三、工作目標(biāo)。
    1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
    （1）對(duì)檢查小吃店、餐廳、商戶超市監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%；
    （2）對(duì)餐飲單位存在衛(wèi)生問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并追蹤落實(shí)整改；
    （3）對(duì)餐飲單位非法使用不合格食品原料加工食品行為查處率達(dá)100%，并根據(jù)查處情況進(jìn)行處理。
    2、餐飲單位。
    （1）持有效衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)率100%；
    （2）從業(yè)人員100%辦理健康證上崗；
    （3）建立原料采購(gòu)索證制度和進(jìn)貨驗(yàn)收登記臺(tái)賬達(dá)100%；
    （4）食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生規(guī)范要求。
    四、工作要求。
    1、各檢查人員要本著對(duì)師生飲食衛(wèi)生安全高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)春季食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作的重要性和必要性，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。確保新學(xué)期無(wú)食品安全事故發(fā)生。
    3、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到食品衛(wèi)生安全和春季流行性疾病的重要性，確保學(xué)生身心健康；
    4、各餐飲窗口、商店超市要求員工做到：養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣，注意個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生；加強(qiáng)身體鍛煉，提高免疫力；按規(guī)定接種疫苗。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十
    學(xué)校食品安全工作總結(jié)（一）。
    為期一周的食品衛(wèi)生安全專(zhuān)題教育活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)中心校會(huì)議精神，在全校開(kāi)展食品衛(wèi)生安全知識(shí)宣傳。
    一、健全組織，完善制度，明確責(zé)任。
    根據(jù)上級(jí)文件精神，我校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由史戰(zhàn)榮校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負(fù)責(zé)學(xué)校平時(shí)衛(wèi)生情況檢查；食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作；班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報(bào)工作。安排專(zhuān)人從事學(xué)校食品安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)工作。做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施到位，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。層層落實(shí)，以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進(jìn)行，使學(xué)校食品安全工作整體水平再上新臺(tái)階。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
    為了使每個(gè)成員增強(qiáng)自己的責(zé)任感、使命感，學(xué)校召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、班主任會(huì)議、食堂人員會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，讓他們真正樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，使他們真正明白“安全責(zé)任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點(diǎn)滴做起，從小事做起，小到一棵菜、一粒米，大到一頓飯，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，真正做好防患未然，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)等形式，經(jīng)常不斷地教育學(xué)生注意安全，要求他們不要隨意到校外小攤點(diǎn)買(mǎi)不衛(wèi)生的零食吃，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。針對(duì)流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細(xì)處入手，做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。
    三、積極落實(shí)好上級(jí)布置的各項(xiàng)專(zhuān)題教育活動(dòng)。
    1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座。
    圍繞“保障食品安全，建設(shè)和諧校園”的主題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)教體局文件精神，我校舉辦食品衛(wèi)生安全知識(shí)專(zhuān)題講座，不斷提高廣大中小學(xué)生食品安全知識(shí)的知曉率。
    5、掛了一幅“強(qiáng)化學(xué)校食堂食品安全整治，保障青少年健康成長(zhǎng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)。
    四、加強(qiáng)食品管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。
    對(duì)學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)及傳染病防治專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)、儲(chǔ)藏關(guān)、消毒方面的相關(guān)知識(shí)。組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓(xùn)，不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)。
    五、狠抓學(xué)生食堂規(guī)范化管理，確保食品衛(wèi)生安全。
    1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：
    （1）、原料由專(zhuān)人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)采購(gòu)。
    （2）、設(shè)有專(zhuān)門(mén)的原料驗(yàn)收員，經(jīng)驗(yàn)收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
    （3）、有專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器，絕對(duì)不能讓原料被污染。
    （4）、設(shè)有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。
    （5）、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。
    2、在食品貯藏方面做到：
    （1）、食品分類(lèi)存放，排列整齊。
    （2）、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
    （3）、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。
    3、食品制作及餐間做到：
    （1）、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
    （2）、地面無(wú)積水。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十一
    郵碼：_________。
    電話：_________。
    法定代表人：_________。
    職務(wù)：_________。
    乙方(交售方)：_________。
    郵碼：_________。
    電話：_________。
    法定代表人：_________。
    職務(wù)：_________。
    甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)管理政策，在平等、自愿、合作、互利的原則下，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。
    一、甲方向乙方定購(gòu)糧食_________公斤(_________市斤)。
    1.品種：_________。
    2.訂購(gòu)數(shù)：_________。
    3.訂購(gòu)價(jià)：_________。
    二、合同訂購(gòu)的糧食質(zhì)量、等級(jí)、水分執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
    三、合同訂購(gòu)的'收購(gòu)：
    四、甲方必須做到及時(shí)收購(gòu)，保證不借故壓車(chē)、退車(chē)，做到認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家質(zhì)價(jià)政策，保證不壓等壓價(jià)。對(duì)乙方交售的糧食，結(jié)算形式不限，現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳由本人任選。除農(nóng)業(yè)稅外，不代任何部門(mén)扣款，不打白條。
    五、乙方必須做到按簽訂的合同訂購(gòu)品種、數(shù)量、種足種好各種作物，正常年景保證按合同規(guī)定的品種、數(shù)量交售。遇災(zāi)可向甲方申請(qǐng)減免。
    六、在執(zhí)行本合同期間，乙方負(fù)責(zé)人(承包人)有變動(dòng)時(shí)，由接替人繼續(xù)執(zhí)行本合同。
    七、乙方交售糧食時(shí)，需攜帶本合同，每次結(jié)算，甲方要在合同的附表內(nèi)給予記載。
    甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
    八、本合同一式三份，甲乙雙方、糧管所各一份。
    法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十二
    本文為大家準(zhǔn)備了中學(xué)第一學(xué)期后勤處工作計(jì)劃樣本參閱，希望能滿足大家的閱讀需求，更多精彩的內(nèi)容更新盡在，敬請(qǐng)期待。
    一、常規(guī)工作。
    (一)維修工作：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和“雙響應(yīng)”制度，快速及時(shí)的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。
    2、明確工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度，做到防患于未然，減少無(wú)謂損失，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價(jià)或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報(bào)，分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再行施工。
    4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修，后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。
    5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。
    (二)保潔工作：
    1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時(shí)保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。
    2、定期對(duì)校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動(dòng)產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔，保證校園內(nèi)日日整潔如新。
    3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校重大活動(dòng)的后勤保障工作，及時(shí)搬運(yùn)器材、及時(shí)布置場(chǎng)地、及時(shí)做好活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生、及時(shí)收還物品和還原活動(dòng)區(qū)域的整潔環(huán)境。
    4、增強(qiáng)意識(shí)、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制，起早到校、帶晚離校，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施，做好各類(lèi)保障服務(wù)工作。
    5、提高服務(wù)意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。
    (三)食堂管理工作：
    1、繼續(xù)圍繞“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低”的食堂管理核心理念，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量，改善食堂環(huán)境，規(guī)范食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查或抽查，根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)存在問(wèn)題發(fā)出整改通知單，督促整改到位，對(duì)執(zhí)行不到位的情況，根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
    3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管，通過(guò)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，及時(shí)了解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規(guī)范。
    4、改善食堂環(huán)境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學(xué)營(yíng)養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。
    5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對(duì)任何食材進(jìn)庫(kù)與出庫(kù)，必須經(jīng)專(zhuān)職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫(kù)與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購(gòu)，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購(gòu)，同時(shí)留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責(zé)證據(jù)。
    6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控，要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì)，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價(jià)格，做到微利承包與經(jīng)營(yíng)，還利師生，為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    (四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作。
    1、加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算和審批制度，堅(jiān)持“事先請(qǐng)購(gòu)，歸口把關(guān)”，按計(jì)劃組織采購(gòu)，禁止多頭采購(gòu)，嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購(gòu)規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級(jí)采購(gòu)工作。學(xué)校采購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)采購(gòu)制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購(gòu)。由學(xué)校自行采購(gòu)的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購(gòu)。把好材料采購(gòu)關(guān)，材料驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)管理責(zé)任制。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫(kù)存物資保管制度》和《庫(kù)存物資領(lǐng)用制度》，加強(qiáng)庫(kù)存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用，推行“換新返舊制度”，及時(shí)處理積壓物品。
    4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度，管好用好預(yù)算資金，發(fā)揮預(yù)算資金的效益。
    5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長(zhǎng)室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，匯總各部門(mén)的預(yù)算，及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)我校的預(yù)算。
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十三
    訂購(gòu)人（甲方）：
    簽訂地點(diǎn)：
    出賣(mài)人（乙方）：
    簽訂時(shí)間：年月日。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
    第一條品種、等級(jí)、質(zhì)量及包裝名稱(chēng)。
    品種。
    等級(jí)。
    質(zhì)量要求。
    糧食的品種、等級(jí)、質(zhì)量按照雙方協(xié)商確定，或按照樣品標(biāo)準(zhǔn)確定（樣品由雙方妥善保管，甲方驗(yàn)收）。
    糧食包裝由雙方協(xié)商包裝辦法。
    第二條糧食交售日期、數(shù)量及價(jià)格第二條
    1.乙方在年月日以前，按照下列第（）項(xiàng)協(xié)商價(jià)格向甲方交售糧食公斤。
    （1）政府在當(dāng)年公布的保護(hù)價(jià)；
    （2）在當(dāng)年公布的政府保護(hù)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)%；
    （3）當(dāng)期市價(jià)格：
    （4）議定價(jià)格：元/公斤。
    2.改變交貨日期，應(yīng)實(shí)現(xiàn)通知對(duì)方，雙方中心達(dá)成新的協(xié)議后按新的協(xié)議執(zhí)行；如未能達(dá)成新的協(xié)議，雙方應(yīng)按本合同繼續(xù)執(zhí)行。
    第三條交貨方式、驗(yàn)收、結(jié)算方式。
    1.交貨方式：由乙方按照約定時(shí)間送貨到糧庫(kù)（企業(yè)）或甲方上門(mén)收購(gòu)，運(yùn)費(fèi)由乙方自理。
    2.驗(yàn)收方式：由甲方指定人員采用感觀與儀器驗(yàn)收相結(jié)合方法，當(dāng)場(chǎng)以合同標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
    3.結(jié)算方式：乙方交售糧食經(jīng)驗(yàn)收合格后，貨款由甲方在日內(nèi)以現(xiàn)金或支付給乙方，甲方不得欠款或代扣各種稅費(fèi)。
    第四條違約責(zé)任。
    1.甲方在合同履行過(guò)程中退貨的，應(yīng)償付乙方退貨部分貨款總值（5%-25%）的違約金。
    2.甲方無(wú)故拒收或少收糧食的，應(yīng)向乙方償付拒收或少收糧食總值（5%-25%）支付違約金。
    3.甲方在收購(gòu)糧食時(shí)，壓級(jí)、壓價(jià)或以多稱(chēng)少的，應(yīng)雙倍償付克扣部分的價(jià)款。
    4.乙方未按合同約定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向乙方致富延期違約金。
    5.乙方拒交或少交糧食，按少交數(shù)量?jī)r(jià)值（2%-20%）支付違約金.
    6.乙方的交售糧食摻雜使假,以次充好的,甲方有權(quán)拒收,乙方應(yīng)向甲方支付(2%-20%)違約金。
    第五條合同的變更與解除。
    1.甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)理由，在提供相應(yīng)證明后，可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)責(zé)任，乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合約定的，不承擔(dān)違約責(zé)任。
    2.糧食因氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
    3.甲、乙雙方中任何一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，雙方未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。雙方達(dá)成變更或解除合同的，應(yīng)簽署書(shū)面協(xié)議。
    第六條合同爭(zhēng)議的解決方式合同在履行過(guò)程中發(fā)生的正義，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)申請(qǐng)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
    提交。
    2.依法向人民法院起訴。
    第七條本合同生效。
    第八條其他約定事項(xiàng)：
    第九條本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，工商行政管理部門(mén)備案一份。
    訂購(gòu)人（甲方）簽章：
    出賣(mài)人（乙方）：
    負(fù)責(zé)人：
    居民身份證號(hào)碼：
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十四
    賣(mài)方：____________鎮(zhèn)____________村_________戶為了更好地發(fā)揮糧食流通對(duì)糧食生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)一步完善與規(guī)范我市儲(chǔ)備糧食訂單，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。甲、乙雙方根據(jù)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)需求和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策等，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
    一、品種和數(shù)量品名品種產(chǎn)地收獲年度數(shù)量種植面積備注合計(jì)。
    二、質(zhì)量要求。交售“儲(chǔ)備訂單”糧食質(zhì)量必須達(dá)到：水份%以內(nèi)，雜質(zhì)%以內(nèi)，出糙率%以內(nèi)。脂肪酸值以內(nèi)。
    三、收購(gòu)價(jià)格及貨款結(jié)算。收購(gòu)價(jià)格根據(jù)文件規(guī)定，以中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)實(shí)行按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。采取如下定價(jià)和貨款結(jié)算方式：
    四、收割、交貨要求。乙方應(yīng)分品種收割、脫粒、揚(yáng)凈、曬干，分品種交貨。甲方按不同品種分倉(cāng)收購(gòu)，分倉(cāng)儲(chǔ)存。如確因乙方條件限制，收購(gòu)的“儲(chǔ)備訂單”糧食質(zhì)量達(dá)不到要求的，必須進(jìn)行翻曬、整理達(dá)標(biāo)后予以收購(gòu)，甲方盡力提供幫助和服務(wù)，但有關(guān)整理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。不符合“儲(chǔ)備訂單”糧食質(zhì)量要求的不予收購(gòu)。
    五、交貨及結(jié)算時(shí)間、地點(diǎn)和要求。交貨時(shí)間為_(kāi)_____年____月____日至_______年_____月_____日，結(jié)算時(shí)間至______年____月____日止交貨及結(jié)算地點(diǎn)_______________________________糧站。糧食收購(gòu)必須憑售糧卡交售、結(jié)算。
    七、合同爭(zhēng)議的解決方式。本合同在履行過(guò)程中由質(zhì)量引起的爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決不成的，可委托質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的__________________進(jìn)行質(zhì)量鑒定。鑒定費(fèi)用先由甲方墊付，鑒定費(fèi)用最終由違反合同的.一方承擔(dān)。其它發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)丶Z食局或工商行政管理部門(mén)調(diào)解協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向瑞安市人民法院起訴。
    八、本合同自簽訂之日起生效。
    九、其它約定事項(xiàng)1、因自然災(zāi)害等造成糧食減產(chǎn)的，交售數(shù)量根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量由甲乙雙方協(xié)商確定：
    十、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。
    甲方：乙方：
    法人代表：委托代表：電話：
    電話：電話：
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十五
    買(mǎi)受人：_________。
    簽訂日期：_________年_________月_________日
    簽訂地點(diǎn)：_________。
    第一條糧食品種、數(shù)量、價(jià)款、交(提)貨時(shí)間。
    第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途：_________。
    第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物供應(yīng)和回收及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
    第四條損耗標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：_________。
    第五條交(提)貨方式、地點(diǎn)：_________。
    第六條運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
    第七條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)：_________。
    第八條結(jié)算方式及期限：_________。
    第九條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：_________。
    第十條本合同解除的條件：_________。
    第十一條違約責(zé)任：_________。
    第十二條合同爭(zhēng)議的'解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
    (一)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;。
    (二)依法向人民法院起訴。
    第十三條本合同自_________起生效。
    第十四條其他約定事項(xiàng)：_________.
    出賣(mài)人名稱(chēng)(章)：買(mǎi)受人名稱(chēng)(章)：鑒(公)證意見(jiàn)：
    住所：住所：
    法定代表人：法定代表人：
    (簽字)(簽字)：
    委托代理人：委托代理人：
    (簽字)：(簽字)：
    電話：電話：
    開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：鑒(公)證機(jī)關(guān)(章)。
    賬號(hào)：賬號(hào)：經(jīng)辦人：
    食采采購(gòu)工作計(jì)劃篇十六
    甲方：
    乙方：
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，依照國(guó)家有關(guān)法律，本著“平等、互利”的原則，就甲方長(zhǎng)期向乙方購(gòu)買(mǎi)蔬菜、糧油、牛羊肉、調(diào)味品、海鮮類(lèi)等事宜達(dá)成以下協(xié)議共同遵守。
    一、業(yè)務(wù)關(guān)系。
    1、本協(xié)議生效后，乙方按照甲方提供的清單為甲方供應(yīng)產(chǎn)品。
    2、乙方向甲方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)雙方協(xié)商確定。
    3、質(zhì)保期內(nèi)實(shí)行質(zhì)量“三包”。
    4、包裝要求：產(chǎn)品包裝以保護(hù)貨物完整、不受損傷，包裝物不回收。
    5、本協(xié)議生效后，甲方按需提供采購(gòu)清單，乙方按清單供貨，所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任均執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定，不再每次重新簽訂協(xié)議。
    6、乙方送貨至甲方指定地點(diǎn)后，甲方應(yīng)在10日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后出具驗(yàn)收單。
    7、本協(xié)議有效期2年，從20xx年1月1至20xx年12月31日止。
    二、供貨價(jià)格。
    產(chǎn)品供貨價(jià)格由雙方根據(jù)市場(chǎng)行情協(xié)商確定。
    三、付款方式。
    甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：現(xiàn)金、匯款或銀行承兌等方式。
    四、付款時(shí)間。
    1、甲方小批量購(gòu)貨實(shí)行賒賬式購(gòu)買(mǎi)，乙方憑發(fā)貨單(甲方確認(rèn)及簽字)和甲方驗(yàn)收單記賬。
    2、乙方每月底為甲方所購(gòu)貨物開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，甲方次月為乙方進(jìn)行一次貨款結(jié)算。
    甲方：乙方：年月日：