下季度工作計劃全文(優(yōu)秀18篇)

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    計劃可以幫助我們提前預估可能遇到的問題,并制定相應的解決方案。那么如何制定一份有效的計劃呢?首先,我們應該明確目標,確定我們想要達到的結(jié)果或完成的任務(wù)。然后,我們需要分析現(xiàn)狀,了解當前的情況和資源是否符合我們的目標需求。接下來,我們可以制定具體的步驟和時間表,安排每個階段的工作和所需時間。此外,我們還需要考慮風險因素,并制定相應的應對措施。計劃范文中的案例和實踐經(jīng)驗可以為我們提供一些借鑒和參考。
    下季度工作計劃全文篇一
    詳細目標:學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,增高護理服務(wù)質(zhì)量。
    實施措施:
    1、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。
    2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。
    3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
    二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)。
    詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。
    實施措施:
    1、學習《兒科學》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。
    2、聽有經(jīng)驗的老護士講課,學習整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
    3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施。
    4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。
    三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學習、技術(shù)訓練,增高應急、急救能力。
    詳細目標:以《兒科護理學》為基礎(chǔ),不斷學習業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。
    實施措施:
    1、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記。
    2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。
    下季度工作計劃全文篇二
    __年,在市委、政府的領(lǐng)導下,__市建設(shè)局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標,以城市建設(shè)發(fā)展為目標,以強化城建管理,提高規(guī)劃水平,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點,全局上下團結(jié)一致,迎難而上,精心組織實施,全面完成了本年度的各項工作任務(wù),有力地促進了建設(shè)局整體工作全面提高,城市綠化、美化、規(guī)范化水平進一步提高,城市總體服務(wù)功能進一步增強,人居環(huán)境進一步改善。x__工作總結(jié)回顧今年以來的工作,具體有以下幾個方面的特點:
    一、嚴格按照總體規(guī)劃要求,加大了城市詳細規(guī)劃,專項規(guī)劃,景觀規(guī)劃的編制工作力度。一是以科學的規(guī)劃來指導我市旅游開發(fā)。今年市政府擠出大筆資金著手編制__市旅游發(fā)展總體規(guī)劃和黔城、安江、雪峰山、托口四個景區(qū)版塊的控制性詳細規(guī)劃,邀請廣州中山大學、湖南師大、長沙遠見等國內(nèi)知名的規(guī)劃編制單位來我市實地考察、洽談,現(xiàn)規(guī)劃編制單位已基本選定,下一步將簽訂合同正式實施規(guī)劃編制工作,預計將于明年上半年完成。二是加強鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。委托湖南城市學院編制完成了“安江鎮(zhèn)總體規(guī)劃”,11月底通過了第二輪評審,并著手開始鐵山、大崇、沙灣、龍船塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,完成鐵山鄉(xiāng)規(guī)劃編制地形圖的測量及編制合同的簽訂,與大崇鄉(xiāng)達成了規(guī)劃編制工作的意向,為明年鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制工作做好了前期準備工作。完成了硤洲仁建村、沙灣健康村、巖垅空田村、黔城柳溪村、龍船塘翁朗村等5個示范村規(guī)劃編制基礎(chǔ)資料搜集和規(guī)劃方案設(shè)計等工作,現(xiàn)正在籌備對規(guī)劃編制成果進行評審,力爭今年底請市人民政府批復實施。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。實行了建設(shè)項目審批前公示制度,使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是研究制定了“__”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。為今后五年我市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向,明確了目標任務(wù)。五是嚴格了規(guī)劃審批和管理。對各類建設(shè)項目的審批,堅持“方案評審”和“一書兩證”制度,對符合總體規(guī)劃的44個建設(shè)項目,全部核發(fā)“一書兩證”,發(fā)證率達到100%。凡審批的新建項目,都做到了多個方案參評,優(yōu)中選優(yōu),從而提高了單體建筑立面造型水平。在規(guī)劃執(zhí)行上,堅持現(xiàn)場選址定位、現(xiàn)場審查立面效果、現(xiàn)場跟蹤檢查落實,嚴格執(zhí)行各項規(guī)劃控制指標,全年共查處違法違規(guī)工程7起,未報建工程11起,追繳建設(shè)規(guī)費38810元。做到了“一部規(guī)劃管到底,一張藍圖建到底”,確保了各項規(guī)劃的順利實施,提升了城市建設(shè)水準。
    二、積極抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力提升城市化水平。一是加大城區(qū)擴容提質(zhì)建設(shè)投資力度。全年完成500萬元以上的擴容提質(zhì)項目6個,總投資4850多萬元。其中西南大市場二期工程項目投資800萬元,建筑面積17764平方米;__市建材綜合市場工程項目投資1272萬元,建筑面積37000平方米;電力新村工程項目投資899萬元,建筑面積26852平方米;電信綜合辦公大樓工程項目投資522萬元,建筑面積3504平方米;煙草綜合辦公大樓624萬元,建筑面積9758平方米;安江稻都廣場步行街1至6#樓工程項目投資731萬元,建筑面積19523平方米。二是加快以城市道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年總投資2800萬元。投資300萬元完成了行政中心后山綠化工程項目,建成面積4.2萬平方米;投資210萬元完成開元大道“未來暢想”段的綠化、亮化工程;投資690萬元完成開元大道“今天的輝煌”段(雪峰大道至冰心路段)的路面硬化、下水道及部分人行道板鋪設(shè)工程;投資390萬元完成冰心路(荷塘路至龍標路段)的路基工程;投資50萬元完成雪峰大道建成區(qū)的人行道板鋪設(shè)工程;投資70萬元完成鐔城路二水廠段的路基、下水道工程;投資91萬元完成龍標路電纜溝建設(shè);投資90萬元完成黔陽路龍標路至禾龍路段的路基工程及釩廠路段的路面硬化工程;投資70萬元完成芙蓉樓段防洪堤路面硬化工程;投資450萬元完成垃圾處理場進場道路硬化工程及擋渣壩大部分工程量,并正在新建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站兩座;黔城古城三線下地工程完成投資389萬元,為申報國家歷史文化名城旅游開發(fā)打下基礎(chǔ)。三是進一步加快城市綠化建設(shè)。開展城市綠化月活動,拓寬城市綠化建設(shè)投資渠道,全年共投入城市綠化建設(shè)資金680多萬元,完成了行政中心后山廣場、開元大道綠化軸、開元小區(qū)公園、昌齡橋旁小游園等公共綠地和光榮院、國稅局、黔城大酒店、勞動局、國土局、計生局、建設(shè)局、工商局、檢察院、物價局、疾控中心、水利局等13家單位綠化,新栽行道樹1086株,新增綠地面積8.5公頃,建成區(qū)綠地率達12.4%。開展義務(wù)捐樹款和認植紀念樹活動,向社會籌集綠化資金7萬多元,認植紀念樹54株,價值9萬多元,提高了市民綠化意識。加強雪峰山風景名勝普查和申報工作,為充分發(fā)揮雪峰山品牌效應,今年5月市政府下文將八面山農(nóng)墾場勾巖以南向東至太婆山,向北至鐵山吊腳樓,向南至翁野與挪溪交界處,向西至熟坪鄉(xiāng)花園村婆田,總面積12486.3公頃的雪峰山區(qū)域批準為__市級風景名勝區(qū),8月份又組織人員進行了資源普查,撰寫好普查報告,并計劃根據(jù)旅游發(fā)展需要將雪峰山省級森林公園區(qū)域與市級風景名勝區(qū)域聯(lián)合申報省級風景名勝區(qū),目前正積極與省建設(shè)廳協(xié)調(diào)聯(lián)系。四是強化管理和服務(wù),不斷加強城市供水能力建設(shè)。為了適應我市經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展需要,積極加大投資力度,今年完成了株山小學至鐵坑小學主管2公里的安裝任務(wù),擴大了供水區(qū)域,并根據(jù)古城“三線下地”改造的要求,完成了古城給水管網(wǎng)改造4000米,完成了芙蓉中學、雙溪煤礦進水主管及用戶水管安裝任務(wù),新拓展用水戶1600戶。在安江城區(qū)全面實施“一戶一表,抄表到戶”改造工程,于10月經(jīng)懷化市建設(shè)局和物價局組織驗收合格。以安江城區(qū)至安江農(nóng)校道路硬化改造為契機,籌集25萬余元,改造了1000余米供水主管,為該片區(qū)今后供水發(fā)展提供了保證。全年供水總量達376萬噸,水質(zhì)綜合合格率為99.8%。
    三、穩(wěn)步推進了建筑市場管理工作。一是加強工程的報建審批管理和工程招標投標管理,對新開工44個項目均依程序辦理了報建手續(xù),全年應招標項目14個,中標金額3800萬元,招投標率達到100%。二是跨年和新建的工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達到100%,《施工許可證》辦理覆蓋率達到100%,工程監(jiān)理覆蓋面達到100%,竣工工程驗收備案率達到100%。三是對稻源路、步行街等城市重點工程建設(shè)項目專門成立質(zhì)量監(jiān)督組,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,保證了工程質(zhì)量。
    四、重視和加強了安全生產(chǎn)管理工作。一是成立了相關(guān)領(lǐng)導為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及辦公室,年初與下屬單位和各建筑施工企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)責任書與雙文明目標責任書同安排、同檢查、同考核。二是深入貫徹落實安全生產(chǎn)管理法規(guī),努力提高建筑企業(yè)的安全法制意識,依法開展安全監(jiān)督管理。三是繼續(xù)推行施工安全評價制度和安全生產(chǎn)備案制度,抓好各項制度的落實。要求施工企業(yè)建立和健全施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系,實行安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則,安全生產(chǎn)責任落實到人,對存在的安全隱患,及時采取措施進行整改。四是針對重大安全事故多發(fā)的類型和特點,實行專項整治。今年重點對塔吊、物料提升機、臨時施工用電、外腳手架、安全資料5個方面進行了專項整治。全年共進行安全專項檢查4次,共下發(fā)安全問題整改通知書26份。對存在安全隱患較多的工地下發(fā)停工整改通知書10份,對安全問題整改不及時、安全設(shè)施投入不到位的工地,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定,采取了下達安全隱患限期整改通知單,下發(fā)停工整改通知單,現(xiàn)場經(jīng)濟處罰等形式現(xiàn)場處罰。繼續(xù)定期或不定期開展安全檢查。每季度組織安全生產(chǎn)大檢查和要求各施工企業(yè)每月組織自查自糾,同時在“五一”“十.一”等重要節(jié)日前組織對重點工程、重點部位的檢查,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。六是加強安全生產(chǎn)知識培訓的,提高全員素質(zhì)。今年我局組織各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員等進行安全知識輪訓和上崗培訓共4批。組織83人參加建筑行業(yè)安全培訓,24人參加了房地產(chǎn)開發(fā)培訓,600人參加了“陽光工程”培訓。通過培訓學習,提高人員素質(zhì),減少違章指揮,違章操作現(xiàn)象,有效防止了安全事故的發(fā)生。今年順利通過了省市主管部門的建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查,一年來未發(fā)生重特大安全事故。
    五、加大清欠力度,使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到有效緩解。按照國家院和省、市、縣的統(tǒng)一安排的部署,我局主動開展清理,按照邊清理、邊督促簽訂還款協(xié)議的要求,督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè),制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計劃,并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。截止目前,各建筑施工企業(yè)已發(fā)清了__年以前的農(nóng)民工工資,__年的農(nóng)民工工資正在發(fā)放當中。最近,按照上級的安排,進一步加強了力量,成立了專門工作組,深入各企業(yè)、單位集中清理、督促簽訂還款計劃,這項工作仍在繼續(xù)進行當中。
    六、聯(lián)系實際,加強引導,積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作。一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制,完善了工作機構(gòu),抓源頭、常預防,今年認真辦理群眾來訪信件8起,按照反映事件,不拖拉、不推諉,落實責任單位,全部給予了答復處理,做到了分級負責,歸口管理,事事有回音,件件有結(jié)果,維護了穩(wěn)定,消除了負面影響。二是今年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議16件,全部按時按質(zhì)辦結(jié),并對符合政策、有條件辦理的建議給予了落實,有力地促進了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會水平的提高。
    七、加強教育,兩手齊抓,促進黨建和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    四、五中全會精神以及兩個《條例》。通過學習,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮,廣大黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗員力進一步提高。
    (二)加強了黨風廉政建設(shè),認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制。局領(lǐng)導班子始終把黨風廉政建設(shè)工作納入重要議事日程,一是年初局里與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設(shè)責任書,把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解到各單位,形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設(shè)工作機制。二是深入開展黨風廉政宣傳教育和完善反腐倡廉宣傳工作,不斷提高廉潔自律意識,自覺做到權(quán)為民所用,情為民所用,情為民所系,利為民所謀。三是繼續(xù)深化推行政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。四是每個領(lǐng)導干部自覺遵守建設(shè)系統(tǒng)干部職工廉政建設(shè)的各項制度,全年沒有發(fā)生一起違法違紀事件。五是認真治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂。全年局黨委成員拒收紅包禮金1.08萬元,有的實在無法推脫的,就由單位開具收據(jù)做為贊助款,共計人民幣7000元。
    (三)堅持“兩手抓”,整體推動了系統(tǒng)內(nèi)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。局領(lǐng)導班子把職工隊伍的精神文明建設(shè)同城鄉(xiāng)建設(shè)工作同布置,同檢查,同考核。在具體工作中,主要抓了四個方面的工作。一是狠抓了職工的“三德”教育,系統(tǒng)各黨支部在堅持抓好職工政治理論學習的同時,認真抓了公民道德實施綱要的學習,使干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德道德規(guī)范真正落實到每個黨員干部的學習、工作日常生活之中。二是繼續(xù)深入開展法制宣傳教育。堅持“依法治建”宣傳,加強了對全體建設(shè)行政執(zhí)法人員法律法規(guī)的學習培訓,提高了系統(tǒng)內(nèi)干部職工依法行政,依法治建水平。三是努力實踐“三個代表”,切實解決好群眾關(guān)心的熱點問題。建設(shè)把黔城株山村、江市鎮(zhèn)岳溪村作為新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點,從人力、財務(wù)、政策上給予資助,在局經(jīng)費相當緊張情況下,仍擠出10000元資金作為扶助;為殘疾人和貧困學生捐資1500多元。系統(tǒng)黨員干部先后走訪慰問貧困家庭30多人次,送去幫扶款4000多元,為城市弱勢群眾減免水費1000多元,解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。四是加強社會治安綜合治理工作。認真貫徹上級關(guān)于社會治安綜合治理精神,把社會治安綜合治理納入年度目標責任制,采取調(diào)查摸底、宣傳教育、層層落實責任制的辦法,注重并加強了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾糾紛排查處理,使系統(tǒng)全年達到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀的“四無”要求,確保了一方平安。五是狠抓了計劃生育工作,主要抓了計劃生育常住人口和流動人口計劃生育,全年無計劃外生育。與工地簽訂計劃生育合同25份,辦理流動人口證38個,辦證率、驗證率達到了100%。
    八、加強管理,轉(zhuǎn)變作風,進一步提高系統(tǒng)自身建設(shè)水平。
    (一)抓內(nèi)部管理,提高了運行效率。一年來,建設(shè)局通過與系統(tǒng)各單位簽定年度工作重點目標責任書,層層進行任務(wù)分解,明確了分管領(lǐng)導,系統(tǒng)各單位、局機關(guān)職能股室和具體工作人員的職責和任務(wù),制定了相關(guān)制度,強化內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序,完善服務(wù)措施,形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負責,密切配合,心往一處想,勁往一處使,竭盡全力,保證了局屬各單位重點工作任務(wù)的完成,服務(wù)社會的職能得到進一步加強。組織職工加班加點,針對給排水網(wǎng)點多,管線老化、部分設(shè)施帶病運行、經(jīng)營困難等實際問題,改造了從丁路到大安橋1000余米的供水主管。
    (二)重視和加強了機關(guān)自身建設(shè)。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式,學習專業(yè)技術(shù)、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識,提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;另外加強了業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面培訓,及時組織干部職工參加上級業(yè)務(wù)部門及縣上組織的有關(guān)行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓和繼續(xù)教育,滿足了新時期城市建設(shè)管理工作的新要求;二是完善制度,健全機構(gòu)。制定了建設(shè)項目規(guī)費收繳管理規(guī)定及建設(shè)系統(tǒng)財務(wù)管理制度,對建設(shè)行業(yè)法規(guī)和建設(shè)局內(nèi)部管理制度進行了收集整理,編制了制度匯編和法規(guī)匯編,做到人手一冊;成立了建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計審查小組和建設(shè)工程竣工綜合驗收小組,形成了一套系統(tǒng)的約束機制。三是不斷加強辦公現(xiàn)代化建設(shè)。為適應當前建設(shè)工作信息化發(fā)展的需要,為機關(guān)大部分股室配齊了電腦,開通了寬帶網(wǎng)絡(luò),建立了局機關(guān)局域網(wǎng),初步嘗試了電子政務(wù)辦公理念。申請了互聯(lián)網(wǎng)址,有效地加強了與外界的溝通和聯(lián)系,通過網(wǎng)上的信息公示、政務(wù)公開,使各項工作直接接受社會監(jiān)督,有力地促進了我市建設(shè)工作的健康發(fā)展。
    一、步調(diào)一致、齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),對外樹立了良好的整體形象。三是推行政務(wù)公開,簡化辦事程序。為了縮短辦事時間,進一步簡化了審批程序,建立健全了系統(tǒng)內(nèi)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、違諾追究等多項制度,要求系統(tǒng)內(nèi)各單位都要切實公開工作職能、職責和工作標準,公布辦事程序,包括申辦程序、工作流程、所需材料、辦事時限等,公開收費及收費標準,同時積極健全完善行政效能投訴制度。通過積極努力,據(jù)調(diào)查和測評,我局下屬各單位的對外服務(wù)普遍受到相關(guān)單位的好評。回顧一年來城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作,整體上進展順利,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐年加快,特別是部分城市重點工程的建設(shè)和實施受到市委、政府以及社會的一致好評。但全面客觀的分析,工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是爭取項目和資金的力度還不夠,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口還比較大。二是城市規(guī)劃的龍頭作用發(fā)揮不足。我市新的城市總體規(guī)劃雖已實施,但由于配套的控制性規(guī)劃和詳細規(guī)劃無財力編制,加之規(guī)劃宣傳力度不夠,市民規(guī)劃意識不強,在一定程度上影響了我市城市建設(shè)。三是部分重點工作任務(wù)落實上還不夠,建設(shè)體制整合、給排水經(jīng)營體制改革由于多方面的原因,與上級的要求還有差距;四是拖欠工程款的問題比較突出,特別是政府投資項目工程款拖欠比較嚴重;五是集鎮(zhèn)建設(shè)方面還存在規(guī)劃滯后、執(zhí)行力度不夠、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)功能差、集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu)不健全住宅建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督力度不夠等問題,都有待于在今后工作中加以克服和解決。x__工作計劃x___全面貫徹落實黨的x___中、五中全會,加快推動我市城鎮(zhèn)化發(fā)展和穩(wěn)步推進小康社會建設(shè)的關(guān)鍵年,抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略有利時機,按照新一輪城市總體規(guī)劃的布局,全方位,大跨度,高標準的規(guī)劃建設(shè)城市。
    (一)總體思路是:以“三個代表”重要思想為指針,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,以住宅建設(shè)和重點項目建設(shè)為支撐,不斷創(chuàng)新運營機制,加大投資力度,加強規(guī)劃建設(shè)管理,提升城市綜合功能、努力實現(xiàn)城市園林化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化,促進城鎮(zhèn)化與工業(yè)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展,為全市經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展提供良好環(huán)境。城鎮(zhèn)道路、交通、通訊、給排水、供電等城鎮(zhèn)設(shè)施達到靈敏、便捷、通暢、達標、充足、優(yōu)良的要求,形成較為先進的文化、教育、廣電、衛(wèi)生等城市基礎(chǔ)設(shè)施,人居環(huán)境和綠化達到清潔、優(yōu)美、舒適的標準。
    (二)工作重點及主要任務(wù)圍繞上述目標,__年在城市建設(shè)與管理上,主要抓好以下工作:
    1、集中力量,確保重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目按期完成。主要抓好六項工程:一是繼續(xù)完善城市多項基礎(chǔ)設(shè)施配套項目,加快城市綠化、亮化、美化進程,突出抓好以進場道路為重點的工業(yè)園區(qū)建設(shè),在抓好工程建設(shè)的同時,爭取編制好舞水風光帶、人工湖等項的修建性詳細;二是完成開元大道、冰心路、荷塘路、黔陽路、玉皇閣工業(yè)園進場道路配套設(shè)施建設(shè);三是抓好西南大市場掃尾工程,力爭上半年全面竣工交付使用,加快電力調(diào)度大樓建設(shè)步伐;四是以桔園、梅園為重點,規(guī)劃建設(shè)好小區(qū)道路、下水道綠化、亮化工程等各項配套設(shè)施的建設(shè),并逐步實現(xiàn)物業(yè)管理,創(chuàng)精品小區(qū);五是加大城市綠化建設(shè)力度,重點抓好開元大道第四部分、龍標大道綠化軸、人工湖牛頭嘴段綠化建設(shè);六是完成古城改造“三線下地”的第二期工程,爭取申報國家級歷史文化名城,為古城旅游打下堅實基礎(chǔ)。
    2、嚴格執(zhí)法,全面加強規(guī)劃建設(shè)管理。
    (1)規(guī)劃管理方面。一是完成城市總體規(guī)劃布局的調(diào)整和主要區(qū)域近期建設(shè)詳規(guī)的編制修訂,搞好城市公園規(guī)劃,為城市建設(shè)打好基礎(chǔ),確保城市建設(shè)在規(guī)劃指導下健康發(fā)展。二是圍繞新一輪城市總體規(guī)劃的實施,堅持嚴把選址定點、方案審批、開工驗線、竣工驗收四關(guān),依法加強規(guī)劃管理,確保城市規(guī)劃的順利實施,使“一書兩證”發(fā)證率達到100%。三是多方協(xié)調(diào)完成安江、黔城等幾個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和部分中心村規(guī)劃編制;四是推行陽光規(guī)劃,增強規(guī)劃的透明度,繼續(xù)實行專家評審、部門聯(lián)審制度,逐步開展規(guī)劃公示制,加大公眾參與度。
    (2)建筑業(yè)管理方面。一是加強對建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度,依法嚴厲打擊無證、越級掛靠和轉(zhuǎn)包承接工程業(yè)務(wù)的行為。二是狠抓建設(shè)工程招投標工作的管理,建立健全公開、公平、公正的競爭發(fā)包機制。進一步健全我市招投標管理機構(gòu),組建招投標專家?guī)?。三是加強對建設(shè)工程項目的管理,嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設(shè)關(guān)口。四是強化建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。切實落實安全生產(chǎn)責任制,嚴肅查處不按圖紙施工、偷工減料,使用不合格建筑材料、違章指揮、野蠻施工等違法行為。五是嚴格執(zhí)行建設(shè)工程竣工驗收制度,保證建設(shè)工程的使用安全。六是加大對建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的查處力度,規(guī)范建設(shè)主體各方的建設(shè)行為。
    3、多元化籌資,樹立經(jīng)營城市新理念。一是通過國家扶持、貸款、自籌等多種方式籌集建設(shè)資金,加快城市建設(shè)步伐。主要圍繞城市供水管網(wǎng)改造、道路排水項目積極開展前期工作,千方百計爭取立項,為我市城市建設(shè)爭取國家補助資金。在符合城市總體規(guī)劃的前提下,積極為投資者讓利和提供方便。同時堅持人民城市人民建的方針,全民動員,積極參與,發(fā)動群眾通過集資,捐款方式建設(shè)城市。二是要做好經(jīng)營城市的文章。通過招商引資,搭建城市建設(shè)資金籌措、項目包裝的平臺,運用市場經(jīng)濟手段,優(yōu)化城市資源配置,搞好城市資產(chǎn)的集聚、重組和運營,把城市經(jīng)營中可以經(jīng)營的部分和生產(chǎn)要素推向市場,通過推行競價拍賣、有償使用、股權(quán)轉(zhuǎn)讓租賃、抵押經(jīng)營等方式盤活城市存量資產(chǎn),實現(xiàn)城市建設(shè)滾動發(fā)展和良性循環(huán)。
    下季度工作計劃全文篇三
    20_年,我局將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,圍繞區(qū)政府“三三三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新和現(xiàn)代城市化戰(zhàn)略,加強建設(shè)工程質(zhì)安管理、市政公用事業(yè)管理和房地產(chǎn)業(yè)管理,進一步增強服務(wù)意識和使命感,勵精圖治,傾力現(xiàn)代化與富裕和諧_建設(shè),將行業(yè)管理推上新的臺階。
    20_年,除了做好日常管理工作外,將突出如下工作要點:
    一、突出安全管理工作。堅持“安全第一,預防為主”,強化安全觀念,完善安全保障體系,建立塔吊安全使用管理制度,完善其他重大危險源的監(jiān)控管理制度,杜絕群死群傷事故的發(fā)生;將安全管理關(guān)口前移,落實施工前期安全措施的檢查工作;強化對市外施工、監(jiān)理企業(yè)以及屢次整改不力工地的監(jiān)督,懲治違規(guī)行為;進一步加強工地文明施工管理,通過文明施工,促進安全管理;進一步做好危房管理工作;加強燃氣使用安全的宣傳,抓好對全區(qū)燃氣行業(yè)的安全管理,力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。
    二、優(yōu)化建筑行業(yè)管理。以“三三三”戰(zhàn)略為指導,研究相關(guān)措施,重點扶持一批優(yōu)秀的_本地建筑業(yè)企業(yè),使它們成為帶動整個全區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè);加強管理而強化服務(wù),與行業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)同步,逐步建立建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫;總結(jié)我區(qū)在招標工程模板、腳手架作業(yè)推行勞務(wù)分包的情況,適時擴大強制推行勞務(wù)分包范圍;研究建立商品房質(zhì)量保險制度:引入保險機構(gòu)對工程建設(shè)的監(jiān)督,通過質(zhì)量、信譽好壞與保費掛鉤,加強建設(shè)、施工單位質(zhì)量管理;研究協(xié)會參與部分市場準入、現(xiàn)場監(jiān)管、違規(guī)懲處的管理,依靠行業(yè)協(xié)會自律加強管理。
    三、加快市政公用設(shè)施建設(shè)步伐。加快在建污水處理廠的建設(shè)進度。特別是對當前進度較慢的均安、陳村、倫教的督促和協(xié)調(diào),確保春節(jié)前基本都能達到通水的條件;繼續(xù)完善垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)管理;做好全區(qū)供水專項規(guī)劃和大良街道排水規(guī)劃修編工作;繼續(xù)推進天然氣工程的建設(shè),同時配合港華公司開展天然氣置換工作;抓好對全區(qū)燃氣行業(yè)的安全管理,進一步完善生活垃圾處理費征收工作,提高征收率。
    四、加強房地產(chǎn)行業(yè)管理。進一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場,落實國家的房地產(chǎn)調(diào)控政策;做好測繪市場開放的后續(xù)管理工作,繼續(xù)推進管理信息化,開通網(wǎng)上信息交易系統(tǒng),實現(xiàn)房產(chǎn)管理系統(tǒng)升級;制定方案,開展_區(qū)住房狀況調(diào)查工作;探討房產(chǎn)收文窗口的機構(gòu)調(diào)整思路;進一步加強危房的鑒定及危房的跟進處理工作,確保居住安全。
    五、提高城市管理工作水平。一是做好拆遷管理工作。進一步理順部門之間和區(qū)各鎮(zhèn)(街)兩級的關(guān)系,抓好重點工程項目拆遷工作的推進;做好拆遷從業(yè)人員的培訓,加強拆遷行政調(diào)解。二是結(jié)合文明施工管理,深入開展并做好“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)?!焙陀訃覉@林城市復檢工作;三是抓好前期物業(yè)管理合同的審查備案管理工作,繼續(xù)推進創(chuàng)建物業(yè)管理示范小區(qū)的活動,將公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場機制引入物業(yè)管理行業(yè),加快物業(yè)管理市場化,促進全區(qū)物業(yè)管理工作上臺階。四是做好住房維修資金的歸集和使用監(jiān)管,妥善解決有關(guān)歷史遺留問題。
    六、搞好機關(guān)作風建設(shè)。貫徹落實《行政許可法》,發(fā)展電子政務(wù),提高行政效率。加強機關(guān)作風建設(shè),提高各科室、部門的服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合政務(wù)規(guī)范化,推行效能監(jiān)察,強化目標管理,嚴格追究失察、失管、失職行為,加快服務(wù)型機關(guān)建設(shè);加強公務(wù)員隊伍的思想、能力建設(shè),形成一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、充滿活力的公務(wù)員隊伍;加強政府廉政建設(shè)。貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗體系,推進廉政建設(shè)和反腐敗各項工作。
    下季度工作計劃全文篇四
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。
    制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
    知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
    1、銷售目標:在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預算和做好投標工作。
    2、客戶分類:根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢,分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。
    二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家。
    三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣。
    3、業(yè)務(wù)員培訓:
    (1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。
    (2)針對性的產(chǎn)品培訓請工廠相關(guān)培訓老師4場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓。
    (3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場培訓。
    4、工作安排及目標:
    根據(jù)前期對淮南5區(qū)1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項目信息,收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。
    陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣。
    程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。
    金仲圣:淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。
    山南新區(qū)目前項目劃分:
    陳進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學。
    程勇負責:萬博緣小區(qū)。
    金仲圣負責:春雨梧桐。
    對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。
    5、團隊管理:
    目的:打造鐵的銷售團隊,奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。
    1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點,虛心接受領(lǐng)導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。
    2、)發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢,結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。
    3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。
    4、)提高整個團隊素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵和引導。
    6、市場調(diào)研和異業(yè)合作:
    1、)做好市場同行的調(diào)研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。
    2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。
    3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導,對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。
    4、)多和工程類裝飾公司進行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時了解一手項目信息。
    7、設(shè)計院和招標中心及政府部門的關(guān)系維護:
    1、)淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個季度至少要有3次次設(shè)計院的跑動,項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。
    2、)招標公司的一些專家評委要多認識,尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評委要通過多種渠道去認識并處好關(guān)系。
    3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結(jié)交這方便的人士。
    4、)對設(shè)計院、專家評委、招標單位、職能部門領(lǐng)導要多互動,逢年過節(jié)要準備一些小禮物表達心意,拉近距離。
    下季度工作計劃全文篇五
    今年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導下,我局牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,按照區(qū)委“三好”工作目標,結(jié)合水利農(nóng)機自身實際,狠抓水利工程建設(shè),強化水行政執(zhí)法,搞好防汛保平安,扎實開展農(nóng)機工作,大力加強自身建設(shè),推動水利農(nóng)機事業(yè)又好又快發(fā)展。
    一直以來,我局把加快防洪工程的整治,提高防洪標準作為“保命工程”、“保家工程”切實抓緊抓好。去年在區(qū)委、區(qū)政府以及市水利主管部門的大力支持下,爭取資金700萬元對茶山防洪堤工程進行全面維修應急處理,截至目前,茶山防洪堤應急處理工程基本完工,四月初能夠全部完成,保證度汛安全。
    年初,按照《防洪法》、《xx省〈防洪法〉實施辦法》及國家、省、市防汛部門和區(qū)政府對今年防汛工作的要求,我局對防汛工作做到了早安排,早部署,早準備、早檢查。未雨綢繆、求真務(wù)實,實現(xiàn)平安度汛。一是3月初,全區(qū)汛前安全大檢查。組織水利技術(shù)人員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道負責人到維修加固工程、河堤、水庫、機埠等處進行安全大排查。二是全區(qū)各級各部門簽訂了防汛抗旱責任書,落實了行政首長負責制,做到了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓;三是建立健全了防汛指揮機構(gòu),落實具體工作人員;四是準備了充足的防汛搶險物資;五是編制了河流度汛方案,《xx區(qū)防汛抗旱應急預案》已經(jīng)政府制定出臺。
    以“世界水日”、“中國水周”為載體,加強水法宣傳,提高全民水法規(guī)意識。截至目前,我局共張貼宣傳畫、標語500張,散發(fā)宣傳資料180份,橫幅10條,出動宣傳車20余臺次。通過完善措施,健全制度,強化職責,全面推行了水行政執(zhí)法責任制,加強了水資源管理保護,加大了水資源費征收力度。
    一是購機補貼已經(jīng)啟動。在省市農(nóng)機購機補貼工作會議后,我局立即召開了全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場主管農(nóng)機工作的領(lǐng)導會議,傳達上級會議精神。到目前,已發(fā)公告80份,寫標語100份,橫幅5副,印發(fā)購機補貼與產(chǎn)品目錄100份。目前,全區(qū)已購各類補貼機具54臺。二是春耕備耕工作,農(nóng)機下鄉(xiāng)服務(wù)。積極組織技術(shù)服務(wù)人員深入基層,對參加農(nóng)忙作業(yè)機具的使用、維修、保養(yǎng)工作進行技術(shù)指導。三是“3.15”整頓農(nóng)機銷售市場。規(guī)范農(nóng)機具供應和維修市場,杜絕假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品,確保農(nóng)民利益不受損害,確保農(nóng)機市場持續(xù)、健康發(fā)展。
    我局做為全區(qū)第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位,局黨委非常重視,在全局范圍內(nèi),就深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的方法、步驟、內(nèi)容、時間段及工作要求等進行了安排部署。力求通過大討論,進一步統(tǒng)一認識、更新觀念,創(chuàng)新思路,查找差距、搶抓機遇,轉(zhuǎn)變作風、凝集人心、共謀發(fā)展,推動水利農(nóng)機事業(yè)在新一輪發(fā)展上實現(xiàn)新跨越。
    以科學發(fā)展觀為指導,以區(qū)委提出的“三好”為目標,以水環(huán)境綜合整治為主題,以加強自身建設(shè)為基礎(chǔ),突出安全水利、生態(tài)水利、民生水利,以水利農(nóng)機工程建設(shè)為重點,扎實工作,努力抓好各項水利農(nóng)機工作可持續(xù)發(fā)展。
    組織完善各項防汛抗旱預案,做好各級防汛抗旱指揮部成員調(diào)整工作,健全各級組織機構(gòu);加強檢查指導,以重要防汛工程、險工險段為重點,修復水毀工程,密切關(guān)注氣象變化,及時預報雨情、旱情,加強抗旱服務(wù)隊伍建設(shè),指導全區(qū)隨時做好抗旱準備工作。
    堅持以人為本,把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù),下階段農(nóng)村安全飲水工作將全面啟動。堅持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè),以河堤治理為重點,改善現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施,完善農(nóng)業(yè)灌排體系,推廣節(jié)水灌溉,做到旱能灌、澇能排,提高水利用效率。切實抓好病險水庫整治工作,確保水庫運行安全。搞好水土保持預防監(jiān)督專項行動,進一步治理全區(qū)水土流失。
    一是繼續(xù)抓好機耕工作。組織農(nóng)機人員做好機具檢修,技術(shù)培訓咨詢等服務(wù)工作,狠抓春季農(nóng)田機械化作業(yè)任務(wù)落實,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械田間生產(chǎn)的優(yōu)勢,確保春耕生產(chǎn)高質(zhì)量完成;二是進一步搞好農(nóng)機購置補貼。一方面通過公告的形式,把補貼操作規(guī)程公開向全區(qū)人民宣傳購機補貼政策和辦理程序,并通過廣播、電視新聞,宣傳報道購機補貼信息;另一方面我們還直接向購機農(nóng)民宣傳購機補貼政策,遞送補貼信息,讓購機農(nóng)民能夠切實享受中央的惠農(nóng)政策,確保補貼購機的真實性,使購機補貼工作成為農(nóng)民心中的“民心工程”。
    下季度工作計劃全文篇六
    1、配合各業(yè)務(wù)科室做好檔案資料收集、整理和歸檔工作。
    2、單位房屋改造及設(shè)備購置項目。
    3、王吉洪交通事故賠償事項。
    4、做好社會救助培訓班會務(wù)工作。
    5、主要做好2012年度工作目標管理考核準備工作。
    (1)黨風廉政建設(shè)的黨性黨紀黨風教育,全年組織黨員干部集中學習,組織召開專題民主生活會。
    (2)按責任書要求,做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、人口和計劃生育工作的考核事項。
    (3)按工作目標責任書的要求,配合局財務(wù)科做好農(nóng)村福利院資金審計檢查工作。
    (4)社會救助大廳來信、來訪、政策咨詢工作。
    6、認真做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
    下季度工作計劃全文篇七
    2011年的第二季度已經(jīng)過去了,也可以算做是我在公司正式工作后的第一個季度,從3月份到公司之后,一切從零開始,一邊學習業(yè)務(wù)知識,一邊摸索市場,遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點和問題,我經(jīng)常請其他有經(jīng)驗的同事。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習業(yè)務(wù)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一定的認識和了解。
    現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,能夠和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過這幾個多月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷學習業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高,但是本職的工作在以下幾個方面還有很大的進步空間。
    1、在渠道管理工作中,與客戶溝通交流還有一定欠缺。自己主要負責跟進的城市,雖然每月的銷量有些增加,但是增加的幅度自己還是感覺不太滿意,銷量更大提升的空間還是有的。
    2、對渠道建立和規(guī)范。
    社會渠道一直缺乏合理的管理與規(guī)范,所以最近一直出現(xiàn)問題。經(jīng)過數(shù)據(jù)清理后,社會渠道有效網(wǎng)點的量很少,之前開通的很多代理點要么停用了,要么連代理商都聯(lián)系不上。
    3、關(guān)于市場人員招聘方法和技巧需要改進。
    現(xiàn)在采用的招聘方式為網(wǎng)絡(luò)招聘,但是效果與期望值始終存在差距,要么就是通知別人來面試,最后只有一個、兩個來,要么就是通知對方到公司任職后,呆一兩天就走了,我做過一些了解和調(diào)查,有一部分是因為自己不會騎車,或感覺騎自行車去跑客戶比較辛苦;有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現(xiàn)電信空中充值量比較少,客戶認可度比較低,工作難度比較大;還有一部分有點缺乏吃苦耐勞的精神,本身我們市場這個工作就是需要積累的,但是他們不愿意堅持。
    1、市場人員的招聘和培訓。
    招聘時主要看應聘人員的心態(tài)及人品,在面試時我們都會把公司的真實情況、市場現(xiàn)狀、公司目標等告訴他們,對于新到公司的同事培訓業(yè)務(wù)知識,培訓他們的銷售和與代理商溝通的技巧,使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處,發(fā)現(xiàn)每個新同事身上的閃光點,使之發(fā)揮自己最大的潛能,不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),總結(jié)經(jīng)驗取長補短。
    2、對渠道進行規(guī)范和發(fā)展。
    公司從2009年開始,大部分銷量仍來源于電信自身渠道,會受制于很多分公司的政策規(guī)定及渠道負責人的想法,最近要求我們所有代理商要補簽協(xié)議并提交身份證復印件等,所以規(guī)范渠道是十分有必要的,計劃近期招聘的市場人員主要工作就是完成市區(qū)內(nèi)代理協(xié)議的簽訂。
    對于成都市區(qū)網(wǎng)點的建立,可以讓市場人員在開發(fā)新網(wǎng)點的同時,對附近的老客戶進行跟蹤回訪,做好相關(guān)售后工作,讓客戶愿意長期使用我們的業(yè)務(wù)。
    對于其它地市城區(qū)的社會網(wǎng)點會結(jié)合公司市場部的規(guī)劃,采用哪里最需要就去哪里的原則,以支局為單位對代理商進行培訓。
    3、維護并拓展現(xiàn)有渠道。
    針對主要目標客戶為:通訊店、商超連鎖、便利店、小區(qū)物管、小賣部等。據(jù)市場調(diào)查,城區(qū)的有一部分的代理點對我們比較認可,但沒有終端,公司已經(jīng)開發(fā)了一個自己的平臺,可以更全面的推廣這項業(yè)務(wù)。
    對于農(nóng)村,由于現(xiàn)在結(jié)構(gòu)在調(diào)整,讓下面代理商熟悉了解和使用這項業(yè)務(wù),從而帶動農(nóng)村網(wǎng)點的建設(shè)和使用。
    4、激活現(xiàn)有的部分休眠網(wǎng)點。
    公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)中可以看到,有很多用戶開通了賬戶后,但從來沒有使用過,鑒于這類客戶本身有一定的了解,可以在平時下市場的時候定期時行清理和跟蹤回訪,讓這些客戶盡量都用起來。
    下季度工作計劃全文篇八
    請閱讀上公文站發(fā)現(xiàn)學習。
    1、農(nóng)業(yè)工作:一是對因災受損的水稻進行核查并上報保險公司,并配合進行勘查理賠;二是搞好冬種冬播;三是對新發(fā)展的金銀花種植組織驗收。
    2、農(nóng)經(jīng)工作:繼續(xù)加強監(jiān)督機制,規(guī)范農(nóng)民負擔管理,加大惠農(nóng)資金的審計力度,對還沒有記帳的村進行記帳并對各村進行一次財務(wù)審計,對去年有“一事一議”的三個村進行專項審計。做好檢查的準備工作。鄉(xiāng)黨委政府安排的其它中心工作。
    3、動物防疫工作:一是對全鄉(xiāng)進行一次地毯式疫情排查;二是繼續(xù)做好動物秋季防疫工作;三是加大全鄉(xiāng)動物免疫力度,嚴堵病源進入;四是加大對瘦肉精的打擊力度和水產(chǎn)品違法案件打擊工作;五是加強站內(nèi)管理;六是抓好能繁母豬100條的入保工作,七是積極完成其他工作。
    4、林業(yè)工作:做好伐后驗收工作,加強林政管理,認真完成全年的收費工作,積極穩(wěn)妥的推進集體林權(quán)制度改革工作,加大秋冬森林防火力度,做好退耕還林驗收工作。
    5、水利工作:繼續(xù)加大對防汛抗旱和山洪地質(zhì)災害的防御工作力度,做好防汛、抗旱的各項工作,做到正常水位不出險,遇特大洪災不群死群傷,遇特大旱災不減產(chǎn)減收,做好水利冬修規(guī)劃和施工管理,進一步加強安全飲水工作。
    6、農(nóng)機工作:一是完成農(nóng)用車年檢年審工作,二是繼續(xù)加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作,三是繼續(xù)加大農(nóng)機推廣力度,完成農(nóng)機購置補貼任務(wù)。
    一是抓好機電提灌建設(shè),使需水之處應提盡提,應灌盡灌,對全市固定提灌站進行維修改造,使全市的機電提灌站設(shè)備在春耕之前處于良好的運行狀態(tài),確保灌區(qū)內(nèi)的春耕生產(chǎn)用水和生活用水。
    二是大力推廣適合山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的機械,認真宣傳落實購機補貼政策,鼓勵農(nóng)業(yè)手和農(nóng)機大戶跨區(qū)作業(yè)和營業(yè)性作業(yè),促進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)的發(fā)展壯大,加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
    三是積極爭取上級立項投資機耕道建設(shè),充分調(diào)動廣大人民群眾積極參與機耕道建設(shè),進一步提高勞動生產(chǎn)率,促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
    四是加大農(nóng)機手的和農(nóng)民工的培訓,進一步解決有機戶無活干,無機戶有活無機干的矛盾,使農(nóng)機戶能購機、會用機,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的作用,大力發(fā)展農(nóng)機事業(yè)、解決滯留民工就業(yè)問題。
    五是認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)機事業(yè)發(fā)展,貫穿于整個農(nóng)機工作中去,體現(xiàn)到行動上,落實到工作上,增添措施,使農(nóng)機事業(yè)充滿生機和活力。
    下季度工作計劃全文篇九
    首先在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳,按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦。
    其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內(nèi)緊。
    二、抓培訓,提素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍。
    三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費。
    首先節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
    其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
    五、嚴格成本控制,加強細化核算。
    控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。
    六、加強設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定服務(wù)。
    酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。
    七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力。
    首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。
    其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領(lǐng)導與各級人員之間的意見交流。
    下季度工作計劃全文篇十
    x年第二季度,xx收費站在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,不斷加強內(nèi)部管理,努力做好收費業(yè)務(wù)工作,全站員工齊心協(xié)力,認真貫徹落實崇左運營公司及xx分公司的各項工作要求,積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴事件和安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將xx收費站的各項工作情況具體總結(jié)如下:
    1、組織收費員工認真宣貫學習集團公司運營管理文化收費服務(wù)標準,堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實到收費第一線。切實做好重大節(jié)假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作,嚴格按照集團公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,樹立了xx公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。
    2、切實做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,切實開展文明創(chuàng)建活動,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。
    3、進一步加強收費隊伍建設(shè),規(guī)范收費工作程序,通過以收費班組開展收費業(yè)務(wù)技能培訓的方式,進一步規(guī)范收費操作程序,提升收費服務(wù)質(zhì)量和水平,貫徹落實好xx公司開展文明服務(wù)培訓工作要求,增強收費員工“比、學、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
    4、認真貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作要求,進一步增強員工安全意識,加強xx收費站收費現(xiàn)場安全防范工作,開展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實安全管理各項制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設(shè)。
    5、切實開展“三園”收費站區(qū)建設(shè),組織收費員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場,豐富員工業(yè)余文化生活,積極營造“溫馨之家”氛圍。
    6、深入開展”美麗高速·清潔站區(qū)”活動,改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標,開展綠化亮化活動,美化收費工作環(huán)境。
    1、繼續(xù)加強收費業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓,要求監(jiān)控員加大對收費現(xiàn)場的監(jiān)督指導,切實提高收費人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。
    2、做好后勤保障工作,開展文體活動,豐富員工業(yè)余生活。召開膳食委員會,征集收費員工對收費站食堂的意見和建議,提高食堂管理水平,嚴抓食品衛(wèi)生管理,提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動,增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    練活動,強化安全生產(chǎn)責任制,堅持用制度管人,按制度辦事。
    xx收費站。
    x年x月x日。
    下季度工作計劃全文篇十一
    一、加強保安部內(nèi)部管理,明確各個崗位職責。
    東塔大堂崗:
    1.大堂門口的車輛停放秩序。
    2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。
    3.若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導同意后,可以打開酒店東側(cè)門,使用運貨電梯進行家具的搬運。
    4.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。
    5.來訪人員做好登記。
    6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。
    西塔大堂崗:
    1.來訪人員的.接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。
    2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。
    3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經(jīng)主管領(lǐng)導同意后,可以臨時運送貨物)。
    4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。
    5.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。
    6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,以節(jié)省電能。
    車庫門崗:
    1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。
    3.地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))。
    4.由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。
    5.進出車輛要注意檢查。
    巡邏崗:
    1.步行巡邏,隨時注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。
    2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時,及時作出反應和處理。
    3.每周六對大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部。
    中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監(jiān)控。人員進出要登記。
    1.出現(xiàn)火警時,一人值機,一人去現(xiàn)場查看。
    2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時,立即上報當班主管進行處理。
    3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。
    4.運送貨物時,嚴密監(jiān)控。
    5.夜間0點至早7點監(jiān)控輪流看護,每人一小時,以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
    下季度工作計劃全文篇十二
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶拜訪量。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    4、銷售目標制定,在下周我的目標銷售業(yè)績是,增加xx個有意向客戶,把xx地區(qū)全部拜訪完。對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進,努力達到目標銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶,意向客戶要達到家。應當加大意向客戶的跟進拜訪,爭取能在招標過程中更有優(yōu)勢。加大沖刺力度,對已有的意向客戶要不斷拜訪,增進關(guān)系。要在下周完成大部分銷售業(yè)績。對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。
    5、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
    6、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我需要掌握的內(nèi)容。
    下季度工作計劃全文篇十三
    護士長季度工作計劃為進一步適應醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為icu護士創(chuàng)造輕松工作、學習環(huán)境,制定新的一季度護理工作計劃如下:。
    科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,結(jié)合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質(zhì)量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
    繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,并記錄存在問題,提出改進措施。
    完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。
    確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,確保人人掌握和執(zhí)行標準。
    每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進方法,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
    繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。
    利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習,有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。
    每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。
    全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,納入考核內(nèi)容。
    制定確實可行和有效的三基理論、??浦R學習計劃,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。
    每月一次按時組織全體護士學習icu??瞥R姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結(jié)提高。
    成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。
    科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。
    聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽。
    根據(jù)科室工作情況,繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周。
    堅持現(xiàn)行的制度,每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。
    制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。
    強化icu護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。
    以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敘說心得。
    繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫(yī)療護理安全。
    結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項目,開展相應的護理新技術(shù)。
    進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。
    繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。
    制定論文寫作計劃,要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。
    1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。
    2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達6名,科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。
    3、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓。
    4、重視??谱o理人員培養(yǎng),經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。
    5、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力。
    6、倡導“關(guān)愛生命,呵護健康”新的服務(wù)理念,從細節(jié)做起,切實為病人做實事。
    7、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),切實解決家屬的實際困難。
    8、倡導“關(guān)愛生命,、呵護健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象。
    9、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,評出1名16、護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務(wù)品牌形象,帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。
    下季度工作計劃全文篇十四
    根據(jù)我局20xx年上半年工作總結(jié)中主要工作及工作中所取得的成績等,取長補短,將20xx年下半年工作計劃詳細規(guī)劃,以更好的做好工作。下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署,進一步轉(zhuǎn)變觀念、強化職能、改進作風,切實履行好保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會的職責,努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),重點做好以下幾項工作:
    千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。
    1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。9月份前完成8000畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。
    2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設(shè)速度,年底前保證4個項目申報驗收。
    3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成17500畝新增耕地計劃。
    4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
    5、10月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
    繼續(xù)加大建設(shè)用地供應力度,積極圍繞大滁城建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
    1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
    2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
    3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
    4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。
    5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
    1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作。第二次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括滁州市城區(qū))。
    2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
    3、加強滁州市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)滁州市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
    一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,主要是鳳陽縣靈山—木屐山地區(qū)石英巖礦、全椒縣大祁山石灰?guī)r礦的資源整合。
    二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論實施方案落實工作。
    三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、鳳陽縣老青山石英巖礦、明光市自來橋鉀長石礦、全椒縣大祁山石灰?guī)r礦及南譙區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
    四是配合312、811地質(zhì)隊,做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
    五是做好汛期地質(zhì)災害的防治工作。
    六是完成滁州市地質(zhì)災害規(guī)劃的編制工作。
    七是完成20xx年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。
    八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
    1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令,建立國土資源管理共同責任機制,逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。
    2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動,10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。
    3、按照省、市部署,組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作,6月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,7月初市局對各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級督查檢查的準備。
    4、在做好日常信訪工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理,確保國慶xx周年期間的社會穩(wěn)定。
    5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關(guān)于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20xx]92號)、《關(guān)于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》(皖國土資[2009]93號)的要求,加大對違法責任人的問責力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。
    6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設(shè)和人員管理,提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場監(jiān)管制度,制定整改措施,落實整改責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,建立長效機制,并對縣(市、區(qū))進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。
    2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經(jīng)費發(fā)放情況。
    3、做好全市測繪資質(zhì)復審換證工作。
    1、全面完成深入學習實踐科學發(fā)展觀活動計劃。
    2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風整紀活動計劃。
    3、繼續(xù)加強機關(guān)效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
    下季度工作計劃全文篇十五
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    時間真的是飛快,轉(zhuǎn)眼間,和這些“小屁孩”們生活已經(jīng)一個學期了。經(jīng)歷了這一個學期的“摸爬滾打”,我們之間的默契已經(jīng)漸漸形成,學習和行為習慣也已經(jīng)慢慢養(yǎng)成。針對上學期的具體情況和本學期的特點,我就如下幾個方面做以計劃:
    一、紀律方面:
    1、狠抓課堂紀律.
    課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,所以我一直以來都非常強調(diào)要保持好課堂紀律.這個學期我就準備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班里的紀律情況.
    2、加大課間紀律的監(jiān)管。
    七年級德育辦對于每個班級的要求是“課間無噪音”,針對這一要求,我和班委會成員決定實行班干部輪流管理課間制度,做到每一節(jié)課下課都有專人負責,責任分工明確。
    3、穩(wěn)定自習課紀律。
    學校這學期安裝了監(jiān)控設(shè)備。這樣方便了班主任對于自習課的監(jiān)管。讓學生在自習課有事情做是保證自習課紀律的前提,同時,班干部的負責程度也決定了自習課的紀律。
    二、學習方面:
    加強中下生的輔導轉(zhuǎn)化工作.注重對學生的學法指導.這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個學期一定要抓好對中下生的.輔導和轉(zhuǎn)化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學習困難,盡可地提高中下生的學習成績,從而進一步提高全班總體成績.我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學習方法,并及時地向?qū)W生介紹,以完善其學習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展“一幫一”活動,盡量提高中下生的學習成績.
    三、衛(wèi)生方面:
    1、進一步提高衛(wèi)生、兩操水平。
    衛(wèi)生、兩操是良好班風的體現(xiàn)。因此,每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學生的管理中做到有章可循、有案可依,使這兩項工作在新的學期里再上一個臺階。
    2.繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表.
    學生的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現(xiàn).,在規(guī)范校服穿著的同時,嚴抓學生的發(fā)型和指甲。生活委員實行每天一小檢、一周一大檢的制度,及時掌握同學的儀表著裝。
    3、繼續(xù)開展好值日工作。
    本學期值日工作的重點是注重細節(jié)。無論是室內(nèi)衛(wèi)生還是室外衛(wèi)生,都要注意對“死角”的清掃。
    四、心理及其他。
    七年級下學期的學生,正處在生理快速發(fā)育而心理極不穩(wěn)定期。這學期隨著學生年齡的增長,可能有的學生會出現(xiàn)浮躁、叛逆等情緒,也不排除個別學生早戀的可能。所以,一定要監(jiān)控好學生的心理及情緒變化,使孩子們能夠健康快樂的成長。
    下季度工作計劃全文篇十六
    在這20xx年的新時刻,我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長,做如下計劃:
    一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
    二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。
    三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。
    四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
    五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。
    六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
    七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
    八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。
    九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
    十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
    下季度工作計劃全文篇十七
    1.加強政治理論學習。
    2.開展“兩學一做”學教活動。在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育。以黨支部為基本單位,以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托,帶著問題學,針對問題改,推動黨的作風不斷好轉(zhuǎn)。
    3.抓好業(yè)務(wù)法規(guī)理論知識的學習。為更好更快地推進全區(qū)經(jīng)營性用地做地、儲備、出讓工作,領(lǐng)導帶頭、以上率下,加強相關(guān)業(yè)務(wù)法規(guī)理論的學習,全面掌握履行職責所必需的各種業(yè)務(wù)理論知識,進一步增強黨員干部依法行政意識,不斷提高依法行政水平,不斷強化自身法紀觀念,確保各項工作依法依規(guī)。
    二、補短板樹標桿,扎實推進黨的組織建設(shè)。
    1.開展查補黨建工作短板。貫徹落實區(qū)直機關(guān)黨工委關(guān)于在區(qū)直機關(guān)黨組織中開展“補短板、樹標桿、促發(fā)展”專項活動的通知要求,通過召開黨員大會、交心談心座談會、發(fā)放意見征求表等形式集思廣益,廣泛征求全體機關(guān)干部的意見建議,齊心協(xié)力找準找實機關(guān)黨建工作存在的問題和短板,針對黨建工作薄弱環(huán)節(jié),補齊短板,全面提升我辦黨建工作整體水平,助推機關(guān)黨建更好地融入中心工作。
    2.開展黨員“二聯(lián)三關(guān)愛”活動?!岸?lián)三關(guān)愛”即班子成員聯(lián)系普通黨員干部,支部委員聯(lián)系非黨員干部,對機關(guān)黨員和非黨員干部工作、生活、思想三方面給予關(guān)愛,及時傳遞組織關(guān)愛,感受集體溫暖,進一步增強黨支部的凝聚力和黨員的歸屬感。
    3.深化“三聯(lián)三促”服務(wù)項目化管理。結(jié)合單位部門職能特點及所聯(lián)系社區(qū)實際,安排黨員到“三聯(lián)三促”的結(jié)對社區(qū),拓展活動載體和服務(wù)內(nèi)容。組織機關(guān)黨員干部走出機關(guān),走向基層,走進群眾,認真傾聽基層群眾的意見建議,力所能及地幫助基層解決實際困難,在活動中提高黨員服務(wù)群眾能力,完善黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的長效機制。
    4.加強機關(guān)黨組織自身建設(shè)。加強以黨支部為核心的黨員隊伍建設(shè),提高隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)配強機關(guān)黨務(wù)工作人員,將黨性強、作風正、熱愛黨務(wù)工作的機關(guān)黨員干部充實到機關(guān)黨支部班子中來,增強隊伍活力。重視黨務(wù)干部培訓,改進培訓方式,提高黨務(wù)干部履職能力,為加強黨的建設(shè)提供組織保障。
    5.樹立“黨建+”理念,助推中心工作。探索黨建工作與中心工作融合的新模式,構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進各項工作的新機制,進一步增強黨建工作實效。舞動黨建這個龍頭,通過機制聯(lián)動、組織聯(lián)建、資源共享實現(xiàn)黨組織與工青婦等群團組織同頻共振,最廣泛地把群團組織動員起來、團結(jié)起來,堅持黨建帶群團,把群團組織建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分,積極支持工青婦等群團組織發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)造性開展工作。
    三、堅持從嚴治黨,切實抓好機關(guān)作風建設(shè)。
    1.做好黨員教育管理工作。推進從嚴治黨,堅定不移的把從嚴治黨要求落到實處。積極探索建立科學有效的黨員教育管理制度,努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨內(nèi)生活制度化。規(guī)范發(fā)展黨員工作,堅持黨組理論中心組學習、“三會一課”、“黨員輪訓”等工作機制,定期開展黨員干部理想信念和宗旨意識教育,加強機關(guān)文化建設(shè),努力營造積極向上的工作氛圍。
    2.切實推進黨風廉政建設(shè)。嚴格落實“兩個責任”,明確黨風廉政建設(shè)責任制分工,全面落實黨風廉政主體責任,實行“一把手”負總責,做到黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩促進,兩不誤。加強廉政風險防控體系建設(shè),加大勤政廉政思想宣傳,筑牢思想防線,嚴格執(zhí)行區(qū)直機關(guān)制定的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃,增強黨員干部廉潔意識,強化黨員干部廉潔自律能力。
    3.加強作風與效能建設(shè)。以“兩局一場”、區(qū)委“十個嚴禁”、工作作風與工作紀律為主要內(nèi)容,以每一個節(jié)假日為重點時段,深入持久地開展“清風行動”和正風肅紀專項行動,采取定期檢查與專項抽查相結(jié)合的方式,除對黨員干部工作紀律執(zhí)行情況進行自查自糾外,對機關(guān)全體人員的考勤紀律、辦公紀律進行全面督查,加強黨員干部隊伍的“八小時以外”的監(jiān)督和管理,不斷釋放“作風建設(shè)永遠在路上”的強列信號,切實增強黨員干部的憂患意識和行動自覺,不斷深化作風建設(shè)。
    下季度工作計劃全文篇十八
    一、為了更好的服務(wù)門店,提高到點商品的品質(zhì)合格率,減少門店對商品品質(zhì)的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質(zhì),對于品質(zhì)有問題的商品在配送門店之前處理好。
    二、在檢查商品品質(zhì)的同時,把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的商品及時與規(guī)采溝通解決。
    三、規(guī)范搬運組員工的工作流程,不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象,按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫位上。對于不同日期的.同一種商品,要把舊日期放前新日期放后面,方便揀貨員工做好商品的先進先出。
    四、關(guān)注各個庫區(qū)的溫度、濕度,有異常情況及時調(diào)整。
    五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然后蓋上濕絨布,再蓋上塑料布。以保證葉子不會被風機吹干,水分不會流失。
    六、“十.一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。
    七、提前安排好庫位,認真做好冬儲菜的存放。
    八、圣誕節(jié)、平安夜期間,要提前和規(guī)采溝通,做好各種蘋果的存儲。
    以上就是我對20__年第四季度的工作計劃,不夠全面之處,請求領(lǐng)導能夠給予指正。我一定聽從領(lǐng)導的安排,認真的工作。