年度公司年終工作總結(jié)大全（23篇）

    在總結(jié)中，我們可以評(píng)估自己的進(jìn)步，檢驗(yàn)自己的成果，為自己樹(shù)立新的目標(biāo)。在總結(jié)過(guò)程中，可以適當(dāng)引用一些資料和數(shù)據(jù)，增強(qiáng)說(shuō)服力和可信度。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，供大家參考和借鑒。
    年度公司年終工作總結(jié)篇一
    (一)為了保障園區(qū)出入安全，更好的服務(wù)園區(qū)住戶(hù)，物業(yè)公司于3月15日前發(fā)放關(guān)于雇員信息更新的通知，對(duì)行人出入門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行了更新。
    (二)5月中旬xx燃?xì)夤救藛T來(lái)園區(qū)開(kāi)展安全用氣相關(guān)知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)向住戶(hù)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)，并進(jìn)行入戶(hù)安全檢查工作。
    (三)配合崔各莊派出所為住戶(hù)辦理2020年度園區(qū)犬證辦理、犬類(lèi)疫苗注射等工作。
    (四)10月上旬物業(yè)公司開(kāi)展了2020年度住戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作。收回調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)197份，綜合測(cè)評(píng)住戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)99.49%。
    (五)園區(qū)節(jié)日裝飾工作：勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)，在三個(gè)大門(mén)及中心花園等園區(qū)重要位置進(jìn)行鮮花裝飾和懸掛國(guó)旗;圣誕節(jié)，在三個(gè)大門(mén)分別搭建起6米高的圣誕樹(shù);春節(jié)，在三個(gè)大門(mén)懸掛春聯(lián)，并在主路燈桿上懸掛燈籠、中國(guó)結(jié)和裝扮彩燈……為園區(qū)增添了濃厚的節(jié)日氣氛。
    (六)11月19日，為了提高廣大住戶(hù)消防安全意識(shí)以及檢驗(yàn)物業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的及時(shí)性和有效性，物業(yè)公司舉辦了一年一度的119消防演習(xí)。
    年度公司年終工作總結(jié)篇二
    1.澆水、除草、松土、筑堰、排水工作：園區(qū)全年綠地統(tǒng)一清理垃圾、落葉等雜物2遍;澆水共計(jì)38遍;人工拔除雜草7遍;園區(qū)宿根花卉松土5遍;樹(shù)坑和綠籬邊石子碼放1遍。
    2.施肥工作：全年樹(shù)木施肥2次;草坪施肥3次;月季、牡丹、芍藥施麻渣2次，宿根花卉施肥3次。
    3.修剪工作：草坪修剪共計(jì)16次;月季修剪共計(jì)8次;宿根花卉修剪3次;綠籬修剪共計(jì)6次;修整爬山虎5次;花灌木花后修剪3遍;冬季統(tǒng)一對(duì)園區(qū)樹(shù)木修剪整形1次，春節(jié)后喬木修剪共計(jì)320棵。
    4.全年對(duì)修剪下的樹(shù)枝粉碎共計(jì)30次;全年共清運(yùn)綠化垃圾300車(chē)，集中堆肥處理約300車(chē)。
    5.病蟲(chóng)害防治工作：園區(qū)樹(shù)木統(tǒng)一打藥共計(jì)6遍，針對(duì)不同的樹(shù)種和蟲(chóng)害，安排局部打藥共計(jì)21次;園區(qū)草坪打藥共計(jì)9次;宿根花卉打藥2次;樹(shù)木腐爛病治理2次;局部樹(shù)木蛀蟲(chóng)治理4次;治理樹(shù)木流膠病2次;治理螞蟻樹(shù)洞2次。生物防治方面：園區(qū)懸掛黑光燈共計(jì)10個(gè);懸掛粘蟲(chóng)板1000張。
    6.種植工作：由于部分綠植干枯，特針對(duì)相應(yīng)綠植品種進(jìn)行補(bǔ)栽工作，其中中心花園補(bǔ)栽五角楓1棵;大葉黃楊50棵;女貞140棵;英式園林補(bǔ)栽法桐1棵;3-802南側(cè)補(bǔ)栽銀杏1棵;3-215東側(cè)補(bǔ)栽紫薇1棵;東南門(mén)內(nèi)補(bǔ)栽女貞80棵;2-610南側(cè)補(bǔ)栽女貞50棵;5-215西側(cè)補(bǔ)栽北海道黃楊15棵;大一期北圍墻栽種大葉黃楊1500棵;栽種冬青衛(wèi)矛200棵。
    7.綠化改造工作：改造原因有四點(diǎn)：一是冬季全年無(wú)雨雪，造成局部草坪干枯而死;二是自來(lái)水改造，節(jié)約綠化水資源，選擇耐干旱綠植;三是增加園區(qū)重要區(qū)域的綠化美觀;四是根據(jù)住戶(hù)要求和建議。共計(jì)更換草坪1872平米，鋪設(shè)結(jié)縷草475平米，種植草籽1020平米，栽種丹麥草3509平米，玉簪1827平米，金娃娃232平米，鳶尾310平米，景天90平米，月季180棵，錦帶1000棵，小葉黃楊500棵;河湖內(nèi)種植荷花159盆，蓮藕520斤，黃菖蒲30盆，1-505西側(cè)移栽竹子210棵，1-806北側(cè)移栽竹子100棵，1-302南側(cè)移栽竹子30棵，2-806南側(cè)補(bǔ)栽小檗3平米。
    8.節(jié)日裝飾工作：全年分別在“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”兩個(gè)節(jié)日期間進(jìn)行花卉裝飾工作，共計(jì)擺放花卉12253棵，盆栽26棵，并做好花卉日常養(yǎng)護(hù)工作共計(jì)80天。
    9.為確保園區(qū)消防安全，全年共計(jì)安排修剪空置房雜草9戶(hù);外圍河湖蘆葦局部修剪共計(jì)6次(含美觀因素);為減少公區(qū)樹(shù)木對(duì)住戶(hù)房屋掃瓦、刮墻事宜，全年安排修剪樹(shù)木3次，其中喬木約150棵(租賃高空作業(yè)車(chē)修剪);修剪影響住戶(hù)出行和車(chē)輛停放的行道樹(shù)共計(jì)3次;修剪影響攝像頭和路燈照明的樹(shù)枝共計(jì)2次。
    10.防寒防護(hù)工作：風(fēng)雨時(shí)節(jié)對(duì)綠植的防護(hù)工作，風(fēng)雨后樹(shù)木斷枝、倒伏竹子修剪清理共計(jì)27次，修剪樹(shù)木干枯枝共計(jì)6次。冬季統(tǒng)一對(duì)怕凍綠植做防寒保護(hù)，其中樹(shù)木做防寒250棵，綠籬、竹子做防寒共計(jì)約750平方米，樹(shù)木搭風(fēng)帳2個(gè)，春季統(tǒng)一進(jìn)行拆除。
    11.采摘工作：園區(qū)杏、山楂、柿子各采摘1次;桃、銀杏果采摘各1次(不可食用)。
    年度公司年終工作總結(jié)篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    公司計(jì)劃在xx年確保完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售任務(wù)8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值2400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅900萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投入500萬(wàn)元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù)，困難是有的，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，克服困難，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    年度公司年終工作總結(jié)篇四
    __年已經(jīng)遠(yuǎn)離我而去，在一年在我的人生路上，注定是不平凡的一年，5月份正式告別了學(xué)生時(shí)代走出了大學(xué)校門(mén)到公司實(shí)習(xí)，8月份正式來(lái)邢臺(tái)參加營(yíng)業(yè)部的籌建，這對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，這一年是劃時(shí)代的一年，是從一個(gè)身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個(gè)必須負(fù)起工作職責(zé)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，我想我是不成功的，初期我無(wú)論是在觀念上還是行動(dòng)上都沒(méi)有真正的投入到工作上來(lái)，經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變，有一些苦惱和迷茫，不過(guò)很快，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的在幫助下，我們很快認(rèn)識(shí)到了自己的不足和差距，在經(jīng)歷了開(kāi)始一段時(shí)間的不適后，現(xiàn)在已經(jīng)基本上適應(yīng)了現(xiàn)在的工作的方式，也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累，以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，努力在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上也有所突破。
    __年是營(yíng)業(yè)部建設(shè)的一年，我們?cè)谶@一年中，雖然我們付出了汗水和努力，但是我們的成果是顯而易見(jiàn)的，一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成并順利完成各種測(cè)試，順利的通過(guò)證監(jiān)局和總公司的檢查，營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)的正式批文也要在這幾天就會(huì)有消息，作為籌建一份子的我看到這個(gè)過(guò)程一步一步走來(lái)，更是由衷的高興，雖然在這過(guò)程中，有過(guò)錯(cuò)，有過(guò)挫折，但這收獲的是豐盛的，一個(gè)嶄新的營(yíng)業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前，從自身而言，更是一個(gè)大跨步的進(jìn)步，完成了一個(gè)人生重要的轉(zhuǎn)折。
    在這一年中我從得到得經(jīng)驗(yàn)的是認(rèn)真，求實(shí)，不怕困難。剛工作的時(shí)候，也許有經(jīng)驗(yàn)上的不足，但有些出的差錯(cuò)完全是自己的不認(rèn)識(shí)，馬虎造成的，就想安裝視頻會(huì)議的系統(tǒng)的時(shí)候，本以為按照安裝說(shuō)明的安裝就應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，就把電視掛在墻上了，可是當(dāng)總部指導(dǎo)我們安裝的時(shí)候，根本就不是那么回事，又是另一種安裝方法，這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設(shè)備。這件事雖然不大，但可以從中發(fā)現(xiàn)我在一直有的一種想當(dāng)然的固有思維，自己認(rèn)為怎樣就怎樣，其實(shí)就不是那回事，我們一定要認(rèn)真，求實(shí)。自己知道，就知道，不知道就說(shuō)不知道，完全按照事實(shí)出發(fā)，作為營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導(dǎo)文檔來(lái)操作，凡是不要自己亂操作，不明白的就問(wèn)，向原營(yíng)業(yè)部問(wèn)，向本部問(wèn)，知道問(wèn)題解決為止，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在問(wèn)是為了以后不問(wèn)，近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來(lái)。
    我還有一個(gè)不足的問(wèn)題，就是對(duì)外交往有些欠缺，這也是性格的原因，不過(guò)我想這個(gè)問(wèn)題我會(huì)努力克服。就像上次我聯(lián)系衛(wèi)星支架的時(shí)候遇到的問(wèn)題，由于對(duì)外聯(lián)系的不托，衛(wèi)星支架的安裝脫了近一月的時(shí)間，雖然沒(méi)有拖延衛(wèi)星的安裝，拖延這么長(zhǎng)時(shí)間，的確是我在這方面的不足，以后要加緊這方面的學(xué)習(xí)，也許這方面的改進(jìn)比較慢，但我會(huì)在這方面付出我的努力。
    營(yíng)業(yè)部馬上就要走上正規(guī)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，我覺(jué)得我應(yīng)該從一下三個(gè)方面入手制定我的下一周年計(jì)劃。我應(yīng)該先從自己本職工作開(kāi)始學(xué)習(xí)，作為營(yíng)業(yè)部的電腦部主管，力保營(yíng)業(yè)部的網(wǎng)路安全，在營(yíng)業(yè)時(shí)間不錯(cuò)任何的差錯(cuò)是我的首要責(zé)任，通過(guò)前段時(shí)間的系統(tǒng)建設(shè)，我已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)的基本構(gòu)架也做到的理解和掌握，不過(guò)我有理由相信這會(huì)有一定的水分。我所或缺的還有是需要長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，這方面我會(huì)細(xì)心研究以前的事故文檔，爭(zhēng)取從別人的經(jīng)驗(yàn)的中總結(jié)，避免一些別人已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。我應(yīng)該從以下方面入手：
    1.認(rèn)真閱讀《系統(tǒng)配置文檔》和自己建立的《證券營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)建設(shè)日志》，對(duì)系統(tǒng)有更深入的理解和掌握，當(dāng)一旦發(fā)生事故時(shí)，能最快的速度判斷出事故的根源，以至于不影響交易。
    2.從郵箱里下載事故文檔，借鑒別的營(yíng)業(yè)部事故處理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)彌補(bǔ)我們新成立營(yíng)業(yè)部經(jīng)驗(yàn)上的不足，一定做到不犯別人犯過(guò)的事故，相似事故盡快處理。
    3.營(yíng)業(yè)部漸漸走上正軌，關(guān)于信息系統(tǒng)的一些規(guī)章制度也要真正的實(shí)施起來(lái)，爭(zhēng)取在開(kāi)業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機(jī)的安全使用制度供大家遵守。
    作為證券行業(yè)從業(yè)人員，要對(duì)基本的證券知識(shí)有所掌握，這樣才能在有客戶(hù)打來(lái)資訊電話(huà)時(shí)，能盡快把幫客戶(hù)解決問(wèn)題，提高公司形象。公司網(wǎng)上交易軟件和手機(jī)炒股軟件的使用，作為計(jì)算機(jī)和金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)科交匯，我有責(zé)任盡快熟悉這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，幫助其他同事和客戶(hù)盡快了解和掌握他們的使用方法，進(jìn)而提高業(yè)績(jī)和工作效率。我應(yīng)該從以下方面入手：
    1.從多渠道去了解金融行業(yè)的基本知識(shí)，多從網(wǎng)站和報(bào)紙上瀏覽證券行業(yè)知識(shí)。
    2.盡快熟悉網(wǎng)上交易軟件海王星、雙子星的使用和手機(jī)炒股軟件財(cái)神通的使用，查看總部的培訓(xùn)文檔，盡快熟悉這部分業(yè)務(wù)。
    年度公司年終工作總結(jié)篇五
    在xx工作中，我受益匪淺，無(wú)論是在思想上還是在個(gè)人能力方面，都有了很大的提高，以下我就用兩方面來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，個(gè)人年度工作總結(jié)。
    來(lái)到了晉城xx有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我自覺(jué)遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的提高，待人和善，努力樹(shù)立一個(gè)良好員工形象。熱愛(ài)集體，把公司當(dāng)成第二個(gè)家，注重維護(hù)公司形象，在家長(zhǎng)和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識(shí)有了很大的提升。
    在工作中，能根據(jù)需要有計(jì)劃的去分配每天的任務(wù)，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團(tuán)結(jié)同事，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，有目標(biāo)，有計(jì)劃的去做，自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升，在工作中真的學(xué)到了很多的東西。
    半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
    1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
    年度公司年終工作總結(jié)篇六
    1.我掬一捧清冽的泉水為你洗去一天的疲憊;沏一杯清香的綠茶為你除去一天的勞累，放一首舒緩的音樂(lè)讓你躺在的我的懷里輕輕的拍你入睡。唉，你這只小老虎一天就知道在外面瘋跑，看看給累的!祝：新年快樂(lè)!
    2.每個(gè)城市都會(huì)下雨，就像我走到哪里都會(huì)想你，思念是一種果實(shí)，甜中帶酸，盛產(chǎn)在夜里，滿(mǎn)滿(mǎn)的回憶，帶著不確定的心情想你想你想扁死你~祝：新年快樂(lè)!祝：新年快樂(lè)!
    3.聽(tīng)說(shuō)你昨天遭到一群野豬圍攻!你掏出零食，它們不吃。你掏出刀子，它們不怕。你掏出身份證。它們?nèi)蛳铝?，紛紛大喊：我等不知，冒犯老祖宗?祝：新年快樂(lè)!
    4.我跟一頭豬打賭，我說(shuō)我能用一個(gè)手機(jī)擋住身體讓它看不見(jiàn)。豬不信，于是我就擋住了。那個(gè)豬就在看，豬還看，豬一直看!你看什么看!祝：新年快樂(lè)!
    5.不許動(dòng)!舉起手來(lái)，認(rèn)識(shí)的站左邊，不認(rèn)識(shí)的站右邊，想笑的站中間。說(shuō)你呢!快放下手機(jī)，雙手抱頭靠墻站好，仔細(xì)給我聽(tīng)著：祝你新年快樂(lè)元旦除夕沒(méi)謀面，宵夜早茶沒(méi)約見(jiàn)，節(jié)前假后沒(méi)做伴。相會(huì)團(tuán)圓暫無(wú)緣，思念惦記夢(mèng)無(wú)限。
    6.別說(shuō)我無(wú)情無(wú)義，好歹我也傳了條一角錢(qián)的短信，不惜浪費(fèi)電池的電力，頂著被電磁波輻射的生命危險(xiǎn)，這樣不考慮后果就是要給你拜個(gè)年!新年好!
    7.以感謝為圓心，以真誠(chéng)為半徑。送給你一個(gè)圓圓的祝福，讓愛(ài)你的人更愛(ài)您，你愛(ài)的人更懂您!祝福你和親人和和美美，祝福你的父母健康幸福!春節(jié)快樂(lè)。
    8.有句話(huà)一直沒(méi)敢對(duì)你說(shuō)，可是新年再不說(shuō)就沒(méi)機(jī)會(huì)了：你真的好討厭——(討)人喜歡，百看不(厭)!最后再加上一句——新年快樂(lè)!
    9.對(duì)你的思念像裊裊的輕煙不絕如縷，對(duì)你的祝福如潺潺的流水伴隨一生一世，祝新年大吉!
    10.穿過(guò)無(wú)數(shù)山川，越過(guò)無(wú)數(shù)城市，且讓心靈滿(mǎn)足，洗滌你滿(mǎn)身的疲憊，愿每個(gè)祝福每個(gè)喜悅都是音符，為你譜出幸福，祝福你!
    11.轉(zhuǎn)眼之間，已走至寒冷的冬末，在這樣凜冽的日子里，對(duì)你的思念更深更濃。祝你平安快樂(lè)!
    12.新年到，祝你：家庭團(tuán)團(tuán)圓圓，心情歡歡喜喜，日子平平安安，生活和和美美，事業(yè)紅紅火火。一切順，萬(wàn)事好!
    13.這一季，有我最深的思念。就讓風(fēng)捎去滿(mǎn)心的祝福，綴滿(mǎn)你甜蜜的夢(mèng)境，祝你擁有一個(gè)更加燦爛更加輝煌的來(lái)年!
    14.好久沒(méi)有聽(tīng)到你的聲音，好久沒(méi)有人聽(tīng)我談心，在雪花飛舞的日子里，真的好想你，祝新年快樂(lè)。
    15.不需要多么貴重的禮物，也不需要多么鄭重的誓言。我只需要你一個(gè)甜甜的微笑，作為我新年最珍貴的禮物。
    16.隨著除夕之夜的到來(lái)，向你說(shuō)一聲：永遠(yuǎn)平安。讓這祥和的旋律，伴你度過(guò)一生。祝福!
    17.這是快樂(lè)分享的時(shí)刻，是思念好友的時(shí)刻，是美夢(mèng)成真的時(shí)刻。祝吾友新年快樂(lè)，佳節(jié)如意!
    18.祝愿你在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的期待都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)!春節(jié)快樂(lè)!
    19.春風(fēng)洋溢你;家人關(guān)心你;愛(ài)情滋潤(rùn)你;財(cái)神寵信你;朋友忠于你;我會(huì)祝福你;幸運(yùn)之星永遠(yuǎn)照著你!
    20.老婆：愛(ài)你!新年好!感謝你又一年辛勤的操勞!祝你新年工作順利!身體健康!繼續(xù)辛勤操勞!謝謝!
    年度公司年終工作總結(jié)篇七
    （一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期，加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
    （二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。
    （三）寒假暑假開(kāi)學(xué)，書(shū)寫(xiě)“迎新聯(lián)”。
    二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求。
    擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓，便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
    三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約。
    擬定“節(jié)約水電倡議書(shū)”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
    年度公司年終工作總結(jié)篇八
    20xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托xx、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：
    一、xxxx工作任務(wù)完成情況。
    (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
    在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xxx委托，我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元，是去年的兩倍多。
    (二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。
    20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車(chē)輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶(hù)投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
    同時(shí)，本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
    表1：主要安置小區(qū)年度收益對(duì)比表單位：萬(wàn)元。
    對(duì)比。
    小區(qū)05年收入06年收入同比增長(zhǎng)比。
    xx小區(qū)xxxxxx。
    xx小區(qū)xxxxxx。
    xx小區(qū)xxxxxx%。
    xx小區(qū)xxxxxx。
    xx小區(qū)xxxxxxx。
    同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開(kāi)。
    (三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
    (四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
    我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
    我公司把通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過(guò)多種形式做好品牌宣傳，以xx停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車(chē)場(chǎng)累計(jì)停放約30000車(chē)次，總收入約xx萬(wàn)元。由于我公司管理工作到位，車(chē)場(chǎng)管理井然有序，既無(wú)堵車(chē)現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造xxxx公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    (五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
    在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面，開(kāi)展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營(yíng)造良好的工作氛圍。我們通過(guò)與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
    我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面通過(guò)各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動(dòng);另一方面，讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿(mǎn)足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。
    (六)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
    確保服務(wù)社區(qū)住戶(hù)的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
    (七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    我公司結(jié)合實(shí)際情況，組織黨員、干部開(kāi)展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫新黨章，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶(hù)好評(píng)。
    二、存在的主要問(wèn)題及難點(diǎn)。
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    年度公司年終工作總結(jié)篇九
    1.配電室是園區(qū)的心臟，為確保園區(qū)住戶(hù)的用電安全，物業(yè)公司嚴(yán)格遵照職業(yè)規(guī)范，安排工程人員執(zhí)行24小時(shí)值班制度，做好配電室每日巡視檢查和數(shù)據(jù)記錄工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。按年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)1號(hào)、2號(hào)配電室的變壓器、低壓配電柜進(jìn)行清掃、檢修，2020年全年未發(fā)生因設(shè)備故障引發(fā)的停電事故。
    2.為了確保園區(qū)住戶(hù)的飲用水安全，物業(yè)公司嚴(yán)格按照衛(wèi)生監(jiān)督局、水務(wù)局、環(huán)保監(jiān)察等部門(mén)及相關(guān)法律法規(guī)的要求，對(duì)生活水水泵房等部位和設(shè)施進(jìn)行科學(xué)管理。根據(jù)飲用水衛(wèi)生規(guī)范定期監(jiān)督維保公司按合同約定對(duì)水箱進(jìn)行清洗，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)并將檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行公示，確保水質(zhì)符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。生活水水泵房安排工程人員執(zhí)行24小時(shí)值班制度，每天做好水泵房的巡視檢查和數(shù)據(jù)記錄工作，發(fā)現(xiàn)并排除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，對(duì)異常情況及時(shí)安排工程人員進(jìn)行搶修。
    3.每月全面巡視檢查園區(qū)所有強(qiáng)、弱電派接箱，做到派接箱內(nèi)無(wú)雜物，布線(xiàn)整齊，連接點(diǎn)緊固無(wú)變色現(xiàn)象，保證正常供電，并對(duì)園區(qū)電箱外部進(jìn)行防銹粉刷作業(yè)。
    4.嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定說(shuō)明對(duì)園區(qū)所有公共設(shè)備進(jìn)行日常檢查和巡視;每月全面檢查巡視園區(qū)所有的雨水、污水管線(xiàn);定期對(duì)生活水泵房3臺(tái)變頻泵進(jìn)行檢查。2020年由于園區(qū)綠化水使用量上升，造成深井泵啟動(dòng)頻率過(guò)高，為確保綠化水水量供應(yīng)，本年度物業(yè)工程部配合廠家更換深井泵兩臺(tái)，目前設(shè)備運(yùn)行良好。
    5.按季度對(duì)園區(qū)景觀水系的各類(lèi)抽水泵、潛水泵進(jìn)行檢查保養(yǎng)，保證汛期時(shí)能夠及時(shí)清抽雨水;人工湖及配電室在雨季來(lái)臨前，人工湖放入60噸水泵1臺(tái)和100噸水泵2臺(tái);1號(hào)、2號(hào)配電室電纜井各新增60噸水泵1臺(tái)和80噸水泵2臺(tái)，以備雨量過(guò)大時(shí)可隨時(shí)清抽。
    6.園區(qū)污水池污水提升泵更換浮球開(kāi)關(guān)4次，管道因老化腐蝕漏水嚴(yán)重，物業(yè)公司配合施工隊(duì)開(kāi)挖更換管道，目前管道排水通暢。
    7.更換園區(qū)路面井蓋約10套，維修園區(qū)路邊和綠化帶里的管道井蓋20處，維修更換園區(qū)路磚700余塊;對(duì)北山、西山的木橋進(jìn)行修繕并刷油維護(hù)。
    8.安排工程夜值人員對(duì)園區(qū)路燈進(jìn)行巡視工作，對(duì)不亮的路燈進(jìn)行標(biāo)記并予以維修，本年度共更換節(jié)能燈1000余只。在4月初時(shí)對(duì)園區(qū)400余只路燈燈罩統(tǒng)一進(jìn)行了清理擦拭。
    9.每月定期對(duì)公區(qū)成人健身設(shè)施、兒童游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對(duì)成人健身設(shè)施如地腳松動(dòng)，軸承轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活等問(wèn)題及時(shí)予以維修;對(duì)兒童娛樂(lè)設(shè)施如兒童滑梯開(kāi)裂，彈簧斷裂等問(wèn)題及時(shí)予以維修和更換，及時(shí)排除相關(guān)安全隱患。
    10.本年度因出、入戶(hù)生活水管道漏水挖開(kāi)維修的別墅共計(jì)10戶(hù);室內(nèi)地埋冷、熱水管漏水5戶(hù);公區(qū)及別墅院內(nèi)綠化水管道跑、冒、滴、漏共計(jì)約60余處，以上問(wèn)題均及時(shí)予以解決。
    11.4月下旬對(duì)中心廣場(chǎng)景觀池200余米管線(xiàn)進(jìn)行改造工程，將原有老化破損的pvc管材更換為鍍鋅鋼管，并對(duì)10臺(tái)景觀泵進(jìn)行檢修與保養(yǎng)工作，保證了五一、十一期間景觀設(shè)備的正常運(yùn)行。
    12.中心廣場(chǎng)的8座木橋物業(yè)公司已維護(hù)多年，由于橋體松動(dòng)且腐化嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)。為不影響住戶(hù)的正常通行及園區(qū)整體形象，物業(yè)公司通過(guò)對(duì)住戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行多方征集和采納，結(jié)合專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)方案，權(quán)衡各種設(shè)計(jì)方案利弊，最終決定將中心廣場(chǎng)木橋統(tǒng)一改造為符合園區(qū)整體古建風(fēng)格的石橋結(jié)構(gòu)。物業(yè)公司通過(guò)招標(biāo)流程與中標(biāo)單位簽署合同并監(jiān)督其施工，該項(xiàng)工程已于9月底完工。
    13.人工湖岸南側(cè)的600平米步道平臺(tái)已使用多年，木結(jié)構(gòu)出現(xiàn)損壞、腐爛的情況，嚴(yán)重影響園區(qū)形象。經(jīng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工單位多次研究維修改造方案，最終保質(zhì)保量完成改造工作，得到住戶(hù)們的一致好評(píng)。
    14.安排工程人員在采暖季前，對(duì)全園區(qū)別墅的設(shè)備間進(jìn)行入戶(hù)安全檢查，并針對(duì)通風(fēng)口封閉、防火門(mén)更換、鍋爐老化等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)告知住戶(hù)及時(shí)整改，減少安全事故的發(fā)生。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十
    1.外圍路面和停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生清掃，綠地內(nèi)垃圾的撿拾每天2次，全年共計(jì)730次;路面污漬隨有隨清，共計(jì)12次;局部路面沖洗共計(jì)31次;野草拔除共計(jì)7次;定期對(duì)園區(qū)安排細(xì)清潔共計(jì)8次。
    2.生活垃圾清理清運(yùn)工作每天清收2次，共計(jì)730次，及時(shí)更換垃圾袋;垃圾房、垃圾車(chē)每日進(jìn)行清潔和消毒、消殺共計(jì)270次(冬季除外);垃圾桶沖洗消毒共計(jì)9次;全年安排垃圾桶維修5次，共計(jì)128個(gè)。
    3.住戶(hù)院門(mén)前設(shè)施每周清潔1次，共計(jì)36次;住戶(hù)家臺(tái)階清潔共計(jì)9次;車(chē)庫(kù)門(mén)清潔3次;為解決住戶(hù)遛狗時(shí)隨地大便產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題，定期對(duì)寵物便袋進(jìn)行補(bǔ)充，全年共計(jì)使用便袋150卷。
    4.公區(qū)設(shè)備設(shè)施方面：兒童娛樂(lè)設(shè)施和成人健身設(shè)施每天清潔、消毒1次;園區(qū)涼亭、桌椅每天清潔1次，共計(jì)270次;園區(qū)三個(gè)門(mén)口設(shè)施每天清潔1次;園區(qū)告示牌、指示牌、提示牌、消防設(shè)施每周清潔1次;保安崗?fù)と昵鍧?次;園區(qū)路燈燈罩清潔全年2次，壁燈、地坪燈清潔共計(jì)9次;園區(qū)防腐木廊架玻璃頂棚共計(jì)清潔5次;園區(qū)樹(shù)掛清理共計(jì)10次;園區(qū)圍墻蝸牛、蜘蛛網(wǎng)清理共計(jì)10次。
    5.水系清潔工作：中心花園景觀池全年刷洗2次，打撈雜物14次;會(huì)所橋邊景觀池全年清洗4次;3-901至3-902門(mén)前景觀池刷洗清淤1次;中心花園東西兩側(cè)大水溝雜物清理共計(jì)19次;外圍河湖雜物打撈共計(jì)106次;西山、北山河湖統(tǒng)一清淤1次;園區(qū)所有雨水篦子內(nèi)雜物清理共計(jì)10次;河湖邊護(hù)欄清潔共計(jì)7次。
    6.消殺工作：園區(qū)滅鼠共計(jì)2次，每次設(shè)置投放點(diǎn)90處;整體滅蚊蠅的工作共6次(含水系投放生石灰1次);成人健身設(shè)施和兒童游樂(lè)設(shè)施消毒共計(jì)270次。
    7.應(yīng)急搶險(xiǎn)工作：全年園區(qū)路面鏟冰共計(jì)54次。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已有半年多了。在這段時(shí)間里，雖然沒(méi)有什么成果，但也經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪，非常感謝公司給我這么一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐漸的把自己學(xué)到的東西與實(shí)際結(jié)合，明白了日后自己工作的意義。
    記得剛到公司，人事部的吳部長(zhǎng)就簡(jiǎn)單的介紹了公司的情況。然后把我們分配到景航新區(qū)，感覺(jué)自己很幸運(yùn)，能在剛開(kāi)始建設(shè)的新區(qū)和公司一起成長(zhǎng)!來(lái)到公司上班，看到的同事都是同齡人，感受到了他們的活力和對(duì)工作的激情，對(duì)公司的發(fā)展前景更是看好!
    9月，是我們炙誠(chéng)公司值得紀(jì)念的!在試生產(chǎn)了多種產(chǎn)品后，終于得到了客戶(hù)的認(rèn)可，大家期盼已久的訂單終于有了，我們開(kāi)始投入生產(chǎn)了。在準(zhǔn)備生產(chǎn)的過(guò)程中，萬(wàn)總和徐廠長(zhǎng)總是給我們交代在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)，因?yàn)槲覀儺吘惯€沒(méi)有成批量的生產(chǎn)，以前也沒(méi)有相關(guān)鍛造的工作經(jīng)驗(yàn)，那么熱的環(huán)境對(duì)我們這些人來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和我?guī)煾肝涔さ陌才畔挛覀冺樌耐瓿闪说谝慌a(chǎn)品。交貨的那一天我們的心情是無(wú)比的激動(dòng)的，我們工作熱情高漲!
    隨著時(shí)間的推移，我們的工作越來(lái)越順利。缺少工作經(jīng)驗(yàn)的我們也慢慢的麻痹，以為鍛造就是簡(jiǎn)單的打鐵，我們的工作就是把鐵放上去再拿下來(lái)那么簡(jiǎn)單。鍛件產(chǎn)品也慢慢的出現(xiàn)問(wèn)題。每次問(wèn)題的出現(xiàn)印象都是深刻的。
    因?yàn)槟＞呓佑|鍛件時(shí)間長(zhǎng)，模具溫度也逐漸升高，導(dǎo)致模具倒角處塌陷，等到了第二天才發(fā)現(xiàn)鍛件不合格，不能達(dá)到發(fā)貨的要求，必須返修。那些鍛件都要重新打磨掉缺陷再重新加熱，花費(fèi)大量的體力和增加了公司的成本。這次教訓(xùn)讓我記憶猶新。明白在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要仔細(xì)認(rèn)真，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決，避免返修的事情發(fā)生。
    杭州支架，生產(chǎn)那批產(chǎn)品的時(shí)候師父剛好出差去了，在試模的時(shí)候沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么大問(wèn)題。在鍛造過(guò)程中，當(dāng)生產(chǎn)完幾十件鍛件的時(shí)候，徐廠長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)鍛件底部有折疊現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)每個(gè)鍛件都有同樣的問(wèn)題，迫使我們停止生產(chǎn)。去檢查試模的鍛件并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)在預(yù)鍛型腔，個(gè)人見(jiàn)解不同，師兄江部長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)商量之后，決定改變毛坯的尺寸，按照工藝上的要求來(lái)鍛打，還是出現(xiàn)那個(gè)原因。找不到出現(xiàn)問(wèn)題的原因，師傅也就連夜趕回來(lái)?？吹浆F(xiàn)場(chǎng)這些鍛件，說(shuō)把預(yù)鍛型腔倒角改大點(diǎn)就可以。經(jīng)過(guò)模具的改修，折疊現(xiàn)象也沒(méi)有了。當(dāng)師父說(shuō)出來(lái)后，這看上去就是個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。書(shū)上明明有說(shuō)那樣的問(wèn)題為什么自己當(dāng)時(shí)就想不到，頭就蒙了。為什么要等師父提出來(lái)大家才知道這是個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。這就是差距，是經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)诠ぷ髦懈?xì)心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要善于思考和解決問(wèn)題。由于我們經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有足夠的勇氣去懷疑設(shè)計(jì)。以后解決就要勇于創(chuàng)新，膽大設(shè)想，提出問(wèn)題再一起探討。
    上天或許喜歡給我們這些剛畢業(yè)的人一個(gè)玩笑，成長(zhǎng)的過(guò)程是痛苦的。09年1月13號(hào)，在我們生產(chǎn)主體的時(shí)候，或許是回家心切，模具和?？](méi)有對(duì)照清楚就開(kāi)始生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)毛坯料明顯過(guò)大時(shí)我們竟然還沒(méi)意識(shí)到，而是選擇了去改料，沒(méi)去對(duì)照?？＞摺．?dāng)我們正準(zhǔn)備慶祝09年圓滿(mǎn)結(jié)束時(shí)，徐廠長(zhǎng)去檢查鍛件，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，說(shuō)是左右錯(cuò)移，當(dāng)師兄江部長(zhǎng)來(lái)檢查鍛件時(shí)，才發(fā)現(xiàn)竟然對(duì)不上圖紙尺寸。一個(gè)這么大的漏洞竟然在全公司幾十人眼皮下存在這么久，這是對(duì)我們?nèi)w人員的挑釁，給我們每個(gè)人一個(gè)天大的教訓(xùn)。這對(duì)我也是一種莫大的恥辱，一個(gè)工藝員在班組沒(méi)有發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，讓這么嚴(yán)重的事情發(fā)生。這件事情的發(fā)生主要是因?yàn)槟＞叩綍r(shí)沒(méi)有對(duì)照?？ǎ酝牧?xí)慣總以為拉來(lái)的模具都是對(duì)的。還有就是鍛件的首件三檢一定要做到位，不能只走形式，只為了快那么幾分鐘而不去檢查尺寸是否合格，鍛件檢查尺寸也要檢查全面。
    年輕的工作隊(duì)伍成長(zhǎng)的過(guò)程是艱難的，對(duì)于我們這些剛走出校門(mén)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，一切東西都是在摸索著前進(jìn)，只要一不小心就會(huì)犯錯(cuò)，幸好20xx也我們也算是圓滿(mǎn)結(jié)束。
    除了在車(chē)間工作以外鍛造實(shí)習(xí)，自己在理論上也慢慢了解鍛造生產(chǎn)工藝過(guò)程、特點(diǎn)和應(yīng)用。了解坯料加熱的目的和方法，常見(jiàn)加熱缺陷，碳鋼的鍛造溫度范圍，鍛件冷卻的方法;了解常見(jiàn)鍛造缺陷及其產(chǎn)生原因;掌握鍛造安全操作規(guī)程。并能對(duì)簡(jiǎn)單的鍛件進(jìn)行工藝分析。有空的時(shí)候也會(huì)看師父設(shè)計(jì)鍛件圖，自己也會(huì)把圖紙帶回宿舍模擬做工藝，只希望叫自己做工藝的時(shí)候能立即上手。就是在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)也總是抓住機(jī)會(huì)，給我們進(jìn)行培訓(xùn)，使得我們能夠更好的工作，了解更多的專(zhuān)業(yè)技能和先進(jìn)的設(shè)備。就是在領(lǐng)導(dǎo)和我們交流的過(guò)程中，也是鼓勵(lì)我們多學(xué)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中很是鼓舞。
    在生活方面，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的人更是關(guān)懷，讓我們感覺(jué)到了在家的溫暖。在這半年多工作時(shí)間里，我更加感到炙誠(chéng)公司是一個(gè)欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，并為公司上下一心、團(tuán)結(jié)向上的精神所感染。能成為其中的一員，我感到十分的榮幸。在實(shí)習(xí)工作中學(xué)到了許多原來(lái)在學(xué)校、在書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的東西。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司全體員工的共同努力之下，炙誠(chéng)公司肯定會(huì)越來(lái)越好，逐步健康發(fā)展，公司的明天一定會(huì)更美好!
    20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%；完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%；實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%；工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
    20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車(chē)間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
    2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
    從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線(xiàn)人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見(jiàn)的，因此08年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車(chē)間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
    為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€(xiàn)員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線(xiàn)人員不足的問(wèn)題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。
    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開(kāi)展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來(lái)全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車(chē)間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
    理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來(lái)看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門(mén)也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。但通過(guò)我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷(xiāo)售和。
    合同。
    評(píng)審過(guò)程。我們有些銷(xiāo)售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷(xiāo)售，導(dǎo)致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話(huà)說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門(mén)的重視。
    （2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。xx年新制訂了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過(guò)程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    （3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷(xiāo)售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問(wèn)題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查，就為公司攙回近2萬(wàn)元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為公司攙回近萬(wàn)元的損失。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，給予財(cái)務(wù)部門(mén)審核和監(jiān)督工作更大的支持。
    （4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術(shù)信息化管理、銷(xiāo)售信息化管理、采購(gòu)信息化管理、倉(cāng)庫(kù)半信息化管理、人力資源信息化管理、財(cái)務(wù)信息化管理、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái)，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒(méi)有完成部門(mén)之間的接口，我們也還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的模塊整合平臺(tái)，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因?yàn)槿绱?，才使我們講了多年的倉(cāng)庫(kù)信息化全過(guò)程管理，遲遲難以實(shí)施。但由于我們多年來(lái)已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問(wèn)題都是可以短時(shí)期解決的。
    （5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)部全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，20xx年供應(yīng)部按時(shí)到貨率、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講，供應(yīng)部門(mén)在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計(jì)劃的合理性和資金的合理使用，以及對(duì)新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評(píng)審和本部門(mén)人員的管理等等，都要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （6）緊抓住銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
    為提高銷(xiāo)售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，20xx年公司在部經(jīng)理辦公會(huì)上，認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備，銷(xiāo)售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。全年共計(jì)簽定有限合同69份（不含配件銷(xiāo)售），合同總標(biāo)的達(dá)8075萬(wàn)元（其中93.3萬(wàn)元?dú)W元按1比10換算）。完成上述業(yè)績(jī)，對(duì)我們來(lái)講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售、技術(shù)人員的共同努力是分不開(kāi)的。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷(xiāo)售的基礎(chǔ)在銷(xiāo)售隊(duì)伍里，并不突出，但他以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快，得到了用戶(hù)的認(rèn)可，一年來(lái)累計(jì)簽定有效合同4份，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695萬(wàn)元，有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高，所取得的業(yè)績(jī)，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說(shuō)法，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，既使有也要你去動(dòng)手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開(kāi)展銷(xiāo)售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來(lái)講，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里，我要特別提一下我們銷(xiāo)售部的翻譯xx同志，她是我們08年上半年剛聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)翻譯，面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中，她的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，受到了來(lái)公司考察外賓的一致好評(píng)，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約，立下了汗馬功勞。
    在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí)，我們的專(zhuān)職銷(xiāo)售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷(xiāo)售工作中還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問(wèn)題，也有我們銷(xiāo)售人員自身努力不夠的問(wèn)題。
    4、著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育。
    在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專(zhuān)業(yè)人員，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，招收了幾名大學(xué)生和中專(zhuān)生到基層車(chē)間工作，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門(mén)，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    5、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。
    企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間、文明部門(mén)；提倡員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問(wèn)演出。通過(guò)這些活動(dòng)，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量。
    20xx年，我公司通過(guò)引進(jìn)和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)”設(shè)備，被南京市科技局立為08年市級(jí)重大科技項(xiàng)目。這是我公司歷首次承擔(dān)政府的科技開(kāi)發(fā)任務(wù)，這也是政府對(duì)我們科技投入和科技開(kāi)發(fā)能力的認(rèn)可和回報(bào)。同時(shí)，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔(dān)的政府科技開(kāi)發(fā)任務(wù)。到目前該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題，而我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進(jìn)中心專(zhuān)家組的一致認(rèn)可，并成功的申請(qǐng)了專(zhuān)利12件。
    xx年，由于我們對(duì)科技開(kāi)發(fā)進(jìn)行了較大的投入，組織了科技開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專(zhuān)利，公司在上半年被評(píng)定為市專(zhuān)利實(shí)施企業(yè)。三季度，我們的三個(gè)產(chǎn)品，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。
    xx年我們?cè)诳萍奸_(kāi)發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī)，但在宣傳和包裝上還沒(méi)有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒(méi)有，這與我們的科技開(kāi)發(fā)工作力度很不相稱(chēng)。因此，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應(yīng)當(dāng)讓用戶(hù)和市場(chǎng)知道。
    20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但如前面講到的，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問(wèn)題，在這里就不一一講了，總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)xx年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)題會(huì)議上再來(lái)進(jìn)一步的總結(jié)。
    7、xx年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步意見(jiàn)。
    公司計(jì)劃在09年確保完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元，完成銷(xiāo)售任務(wù)8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增加值2400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅900萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投入500萬(wàn)元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù)，困難是有的，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，克服困難，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    一、建立和完善質(zhì)量體系。
    結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)yy/t0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo)，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程序文件。公司實(shí)施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運(yùn)行。
    二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊(cè)證的換發(fā)。
    1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，xx年8月2日下發(fā)了新證。
    2、產(chǎn)品的重新注冊(cè)我公司分兩步走：二、三腔導(dǎo)尿管于xx年8月8日去省局上報(bào)了重新注冊(cè)資料，于xx年11月份下發(fā)了新證；四、五腔微波導(dǎo)管作為三類(lèi)于09年了10月12日被受理，正在審評(píng)中。
    3、在換證及生產(chǎn)過(guò)程中，我們接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的考核與審查，針對(duì)提出的問(wèn)題作了如下整改。
    1)對(duì)全體員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
    2)完善了檢驗(yàn)人員任命書(shū)和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄。
    3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。
    4)完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、安裝及保養(yǎng)制度。
    三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷(xiāo)售。
    我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。回望20xx年已基本達(dá)到這個(gè)要求。
    1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：
    2)從20xx年元月到20xx年12月銷(xiāo)量：
    3)對(duì)日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格放可進(jìn)入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無(wú)不良事件發(fā)生，銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%，顧客滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo)。
    四、其他。
    1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車(chē)間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
    2、我公司又引進(jìn)了原材料合成設(shè)備，對(duì)硅橡膠原料進(jìn)行自制。自制的硅橡膠已通過(guò)省醫(yī)療器械檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    五、今年的。
    工作計(jì)劃。
    不論是成績(jī)或是不足都已成為過(guò)去，面對(duì)形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對(duì)于今年的工作我們也作了周密的計(jì)劃，簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。
    1、完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行深入培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。
    2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷(xiāo)售再上一個(gè)臺(tái)階，但仍要生產(chǎn)與銷(xiāo)售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度，提高顧客滿(mǎn)意率。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，做到未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。
    4、條件允許的情況下，爭(zhēng)取再上新產(chǎn)品。
    公司的發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。對(duì)您們提出意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì)認(rèn)真的接受并予以改正和采納。
    今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個(gè)代表”只是一句空話(huà)。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
    去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過(guò)公司歷史水平，力爭(zhēng)超過(guò)2.5億，實(shí)現(xiàn)比20xx年經(jīng)營(yíng)收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是35萬(wàn)噸，要求以40萬(wàn)噸為起點(diǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)噸，超過(guò)公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷(xiāo)售54萬(wàn)噸的歷史水平，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營(yíng)要努力克服缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;建材經(jīng)營(yíng)要求在去年減虧31萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營(yíng)多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營(yíng)翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到2200萬(wàn)元，比去年20xx萬(wàn)元有所增長(zhǎng)。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。
    要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對(duì)，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
    1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門(mén)、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門(mén)、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任，樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn)，分析情況，解決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
    2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。
    重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)（安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx）結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。
    4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。
    發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問(wèn)題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開(kāi)展增收結(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的意識(shí)，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門(mén)要嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門(mén)與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
    一、20xx年工作情況。
    （一）主要指標(biāo)完成情況。
    1.電網(wǎng)運(yùn)行：累計(jì)全社會(huì)用電量78869.81萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.71%。統(tǒng)調(diào)負(fù)荷18.2萬(wàn)千瓦。網(wǎng)供電量74803萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.12%。
    2.安全生產(chǎn)：累計(jì)共完成配網(wǎng)帶電作業(yè)1121次，配網(wǎng)帶電作業(yè)率92.11%。共檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)2823個(gè)，查糾違章45起，違章記分95分。排查發(fā)現(xiàn)事故障礙隱患19起。
    3.電網(wǎng)建設(shè)：完成投資累計(jì)1895元，完成率100%。其中：110千伏項(xiàng)目0萬(wàn)元，配網(wǎng)項(xiàng)目1895萬(wàn)元；開(kāi)工、投產(chǎn)計(jì)劃完成偏差率均為0%。應(yīng)辦理土地證、房產(chǎn)證0本。建成新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）10個(gè)，累計(jì)完成年度計(jì)劃100%；建成新農(nóng)村電氣化村123個(gè)，累計(jì)完成年度計(jì)劃424.14%。
    4.供電質(zhì)量：收到95598投訴10起，投訴處理率100%，均為非屬實(shí)投訴。農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率為99.49％，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.88%。
    5.營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)：10千伏及以上業(yè)擴(kuò)報(bào)裝（新增、增容）申請(qǐng)累計(jì)數(shù)為127項(xiàng)，容量91295千伏安，累計(jì)完成業(yè)務(wù)報(bào)裝容量10.77萬(wàn)千伏安，同比增加117.42%；完成送電工程103項(xiàng)，容量76185千伏安。電費(fèi)回收率100%，累計(jì)欠收電費(fèi)0元。
    （二）主要工作及突出成效。
    1.安全管理平穩(wěn)有序。一是注重安全教育。認(rèn)真開(kāi)展安全學(xué)習(xí)周、安全月、安全大討論等安全活動(dòng)，深化“以培促學(xué)”理念，組織學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)重大事故通報(bào)、安規(guī)規(guī)程等文件，提升全員安全意識(shí)，大力營(yíng)造安全氛圍。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。加大安全稽查力度，推行違章治理“立即罰”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)違章行為，當(dāng)場(chǎng)記分當(dāng)場(chǎng)收繳罰金，加深違章作業(yè)者現(xiàn)場(chǎng)處罰印象。全年公司共開(kāi)展稽查2823次，扣罰金額19000元。三是突出班組安全管理。施行集體企業(yè)施工班組與主業(yè)無(wú)差別管理模式，加強(qiáng)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，完善安全考核制度。四是做實(shí)應(yīng)急保障管理。完成了重大節(jié)慶活動(dòng)，如xx屆三中全會(huì)、浙江衛(wèi)視《人生第一次》等保供電；有序應(yīng)對(duì)年初冰災(zāi)、抗擊“菲特”等重大任務(wù)，應(yīng)急搶修能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至12月31日，全公司安全生產(chǎn)日3035日。
    2.電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。一是全力配合特高壓建設(shè)。落實(shí)專(zhuān)人跟進(jìn)屬地化管理工作，主動(dòng)對(duì)接地方政府，推動(dòng)責(zé)任分解，層層簽訂。
    協(xié)議書(shū)。
    先后召開(kāi)了特高壓動(dòng)員大會(huì)及沿線(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政策協(xié)調(diào)處理會(huì)保證了工程無(wú)障礙施工特高壓云和段預(yù)計(jì)20xx年10月前完成施工。二是大力開(kāi)展新農(nóng)村電氣化建設(shè)。超前完成“鎮(zhèn)鎮(zhèn)電氣化”建設(shè)目標(biāo),被浙江省授予“新農(nóng)村電氣化縣”的稱(chēng)號(hào)。全年完成123個(gè)電氣化村、10個(gè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的考評(píng)驗(yàn)收工作實(shí)現(xiàn)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%有力保障了農(nóng)村電力供應(yīng)。三是穩(wěn)步推進(jìn)配網(wǎng)建設(shè)。開(kāi)展全市首個(gè)以中低壓配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)性分析為軟課題的研究為更好做好配電網(wǎng)規(guī)劃、改造和建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)；持續(xù)開(kāi)展城鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部低電壓整治；圓滿(mǎn)解決了35kv田和3219線(xiàn)改造工程1#桿的政策處理難題。
    3.服務(wù)水平持續(xù)提升。一是健全服務(wù)機(jī)制。推行客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為業(yè)擴(kuò)重點(diǎn)項(xiàng)目提供“三優(yōu)”服務(wù)，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度全面提速，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝完成率達(dá)91%，居全市第一；開(kāi)展表后服務(wù)機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)成立第三方表后服務(wù)公司，破解表后服務(wù)難題；全面落實(shí)120個(gè)村級(jí)便民服務(wù)中心對(duì)接工作，方便農(nóng)村客戶(hù)解決用電困擾；設(shè)立偏遠(yuǎn)地區(qū)服務(wù)站，全程代理各項(xiàng)用電業(yè)務(wù)。二是細(xì)化服務(wù)舉措。召開(kāi)多次供電服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議，深入開(kāi)展“陽(yáng)光服務(wù)3·15”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)十五項(xiàng)“助企、便民、惠農(nóng)”措施；開(kāi)展黨員爭(zhēng)當(dāng)“三員”活動(dòng)，定期走訪蹲點(diǎn)鄉(xiāng)村、蹲點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)解決客戶(hù)用電難題；落實(shí)“兩保戶(hù)”15度免費(fèi)用電政策，惠及用戶(hù)1578戶(hù)，累計(jì)退費(fèi)14.56萬(wàn)元；開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)窗口“全程引導(dǎo)服務(wù)”，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。三是加強(qiáng)節(jié)能管理。面對(duì)歷史用電負(fù)荷，主動(dòng)向政府匯報(bào)，精心組織有序用電管理，突出“有保有限”；積極拓展節(jié)能市場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)，為全縣37家企事業(yè)單位提出了58項(xiàng)能效優(yōu)化措施，其中陶瓷金鹵燈推廣措施為用戶(hù)節(jié)約電費(fèi)35.5萬(wàn)余元。四是積極配合政府重點(diǎn)工作。參與“三改一拆”工作，服務(wù)美麗家園建設(shè)；制定高效、安全作業(yè)方案，保障x(chóng)x縣重點(diǎn)項(xiàng)目53省道建設(shè)按期推進(jìn)。
    4.經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)規(guī)范。一是落實(shí)三集五大建設(shè)。完成三集五大體系操作總方案和18個(gè)專(zhuān)業(yè)方案的編制，進(jìn)一步深化管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，屢清管理層級(jí)。二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。成立指標(biāo)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)三大工程指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，提升綜合管理水平；全面推行績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋；落實(shí)資金集約化管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管控，提高資金使用效率和效益；積極開(kāi)展“庫(kù)存資源盤(pán)活利庫(kù)”工作，盤(pán)活利庫(kù)物資庫(kù)存下降50%；開(kāi)展?fàn)I配貫通數(shù)據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，實(shí)現(xiàn)實(shí)用化100%；三是強(qiáng)化供電所管理。實(shí)行供電所全員績(jī)效精益化管理，推行供電所實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，全天候遙測(cè)指標(biāo)變動(dòng)情況；開(kāi)展“供電所流動(dòng)獎(jiǎng)杯”競(jìng)賽，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍；優(yōu)化設(shè)置推進(jìn)“大所制”建設(shè)，調(diào)整成立供電所4個(gè)（含服務(wù)站3個(gè)）；深入開(kāi)展供電所管理排查治理，發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題60項(xiàng)。四是認(rèn)真落實(shí)排查整改。完成主多分開(kāi)“回頭看”，整改消除遺留問(wèn)題；開(kāi)展依法治企專(zhuān)項(xiàng)工作和新上劃縣供電企業(yè)全面檢查，對(duì)檢查組反饋的20項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了全面整改落實(shí)，有效防范和化解了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    5.“三個(gè)建設(shè)”成果豐碩。一是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。通過(guò)民主生活會(huì)、征求意見(jiàn)座談會(huì)等形式開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。廣泛開(kāi)展“三走進(jìn)”基層調(diào)研和意見(jiàn)征求活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)供電所和基層班組，聽(tīng)取意見(jiàn)了解基層動(dòng)態(tài)。二是不斷提升黨建活力。整合黨政工團(tuán)資源，積極推動(dòng)“大政工”建設(shè)。落實(shí)黨員“個(gè)十百千萬(wàn)”行動(dòng)計(jì)劃，組織實(shí)施“黨建融入中心·五大行動(dòng)”。組織黨員服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)，增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新活力。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，推行“一線(xiàn)工作法”，深入實(shí)踐“三維”黨建模式和黨建“1+1”服務(wù)模式，組織職能部室深入基層召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)聯(lián)系一線(xiàn)部門(mén)制度，服務(wù)基層部門(mén)，解決實(shí)際困難。成立了公司綜合黨支部，將體制外51名黨員納入公司管理，增強(qiáng)黨組織凝聚力?！叭S”黨建模式的實(shí)踐和探索入選國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀實(shí)踐案例，四篇黨建論文均在省公司優(yōu)秀管理論文和工會(huì)工作理論探索與創(chuàng)新實(shí)踐成果中獲獎(jiǎng)。三是大力開(kāi)展廉政警示教育。籌拍的廉政微電影《選擇》獲得麗水公司廉政微電影競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，廉政征文獲麗水公司二等獎(jiǎng)，縣紀(jì)委三等獎(jiǎng)。組織召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，對(duì)收集到的17條涉及企業(yè)發(fā)展、電力維護(hù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建議及時(shí)做了答復(fù)。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)廉政協(xié)議“一書(shū)、一查、一公示”流程，加強(qiáng)廉政建設(shè)。四是有效提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，完善干部管理制度。開(kāi)展八級(jí)人才通道選拔工作，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)提升。開(kāi)設(shè)“微云講堂”、微黨課競(jìng)賽，開(kāi)展“黨員干部講黨課、專(zhuān)家學(xué)者講理論、先進(jìn)人物講事跡、員工群眾講體會(huì)”的“四講”活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。開(kāi)展全員攀登計(jì)劃，實(shí)施“同頻共振”主題活動(dòng)，提升員工執(zhí)行力。開(kāi)展“追求卓越”工作，推行“師帶徒”活動(dòng)，完善人才培養(yǎng)體系和機(jī)制。同時(shí)開(kāi)展了班組申報(bào)工作，其中石塘供電所被評(píng)為四班組。深入開(kāi)展qc活動(dòng)，舉辦qc成果發(fā)布會(huì)，選拔出了4個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目參加市公司的qc評(píng)比。五是繼續(xù)弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化。突出“文化管心”，傳播國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一企業(yè)文化。開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·國(guó)網(wǎng)情”專(zhuān)題展覽，激發(fā)正能量。完成四個(gè)供電所“三個(gè)一”文化環(huán)境建設(shè)。電力小強(qiáng)勵(lì)志漫畫(huà)、供電所宣傳專(zhuān)題片及專(zhuān)題展板廣受好評(píng)。與小順村實(shí)施春泥結(jié)對(duì)，開(kāi)展黨員服隊(duì)安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、六一愛(ài)心下鄉(xiāng)等活動(dòng)。積極履行社會(huì)責(zé)任，順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)。以文體聯(lián)為依托，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，公司代表隊(duì)榮獲縣五一大合唱比賽第一名，xx大競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，省廣播操比賽二等獎(jiǎng)。公司團(tuán)委與市公司機(jī)關(guān)團(tuán)支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，促進(jìn)上下交流融合。實(shí)施各項(xiàng)“關(guān)愛(ài)工程”，關(guān)愛(ài)困難職工和離退休職工，走訪慰問(wèn)老黨員和困難黨員。開(kāi)展員工愛(ài)心互助會(huì)“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”、第六個(gè)全民慈善捐贈(zèng)月活動(dòng)，累計(jì)收到捐款58300元。
    二、主要存在的困難和問(wèn)題。
    1.改革、維穩(wěn)壓力較大。隨著體制改革的不斷深化，公司管理體制呈現(xiàn)新的變化，企業(yè)管理強(qiáng)度持續(xù)提升。而當(dāng)前我們?cè)谄髽I(yè)管理中還存在諸多不規(guī)范問(wèn)題，制約企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，部分職工對(duì)不少新的管理舉措一時(shí)較難適應(yīng)，部分人員思想存在波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定管理持續(xù)承壓。
    改進(jìn)措施：一方面，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，深挖內(nèi)部潛力，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)集約化、精益化改革順利推進(jìn)水平。另一方面，暢通信息渠道，強(qiáng)化溝通交流，在完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    2.用工超員與結(jié)構(gòu)性缺員共存。一方面，由于山區(qū)特性，我公司管轄地域面積不大、設(shè)備不多，造成定員測(cè)算人員偏少。另一方面，由于歷史欠賬，我公司招聘全日制大學(xué)生起步較晚，造成公司人員整體素質(zhì)偏低、年齡老化問(wèn)題嚴(yán)重。目前，全民職工平均年齡達(dá)42.1歲，45歲以上人員82人、占比41.8%；全日制大學(xué)生38人、占比19.4%，這造成在用工超員的情況下，依然存在結(jié)構(gòu)性缺員的問(wèn)題。
    改進(jìn)措施：加強(qiáng)用工機(jī)制的完善，合理進(jìn)行人員配置，狠抓企業(yè)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化人員績(jī)效管理，激發(fā)員工工作激情與潛能。領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層一線(xiàn)，傾聽(tīng)員工合理訴求，加強(qiáng)民主管理。
    3.安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一方面是電力設(shè)施保護(hù)難，電力線(xiàn)路通道內(nèi)的樹(shù)木難以砍伐處理，線(xiàn)路通道內(nèi)或邊上建房、堆放木料、搭建香菇棚等事件難以根本消除。我公司曾多次組織開(kāi)展對(duì)全縣電力設(shè)施周?chē)途€(xiàn)路下的易燃物、漂浮物和菇棚、木制玩具點(diǎn)進(jìn)行排查，同時(shí)也將有關(guān)情況向縣領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)反映，但整改難度很大，收效一直不明顯。另一方面，集體企業(yè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)和力量難以適應(yīng)繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，安全管理工作不夠規(guī)范，安全工作管理機(jī)制仍不健全等問(wèn)題還存在。同時(shí)，極少數(shù)電力用戶(hù)不合格設(shè)備的強(qiáng)行接入系統(tǒng)或運(yùn)行維護(hù)不到位引起全縣電網(wǎng)的異常，也留下了安全隱患。
    改進(jìn)措施：一方面積極尋求政府支持，并加大電力設(shè)施保護(hù)條例的宣傳，深入到客戶(hù)生產(chǎn)生活中。另一方面，加大安全教育培訓(xùn)力度，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹執(zhí)行“安全第一”的理念，加大現(xiàn)場(chǎng)安全稽查力度，加大安全科技技術(shù)創(chuàng)新與投入，如3g視頻的深化應(yīng)用等。
    三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作安排。
    20xx年總體思路：
    全面貫徹黨的xx大精神和xx屆三中全會(huì)會(huì)議精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)省公司、市公司及xx縣“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷完善“三集五大”體系建設(shè)任務(wù)，圍繞中心工作任務(wù)，“開(kāi)拓思維、真抓實(shí)干”，實(shí)現(xiàn)全方位與省公司、市公司發(fā)展要求接軌，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)。
    開(kāi)拓思維就是要員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，放長(zhǎng)眼光，走出思維死角，完成看似艱難的任務(wù)。加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，科學(xué)研判瓶頸指標(biāo)，力求找到新的突破口。加大拓展電力銷(xiāo)售市場(chǎng)，利用節(jié)能產(chǎn)品、智能總保等開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘客戶(hù)潛在消費(fèi)能力。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，把服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。拓展反違章3g視頻等創(chuàng)新科技的應(yīng)用，為企業(yè)安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。不斷增強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新能力，為企業(yè)增添活力和后勁發(fā)展?jié)撃堋?BR>    真抓實(shí)干就是樹(shù)立實(shí)干興企、實(shí)干振企的工作理念。摒棄不良工作方式，樹(shù)立正確的工作心態(tài)，為群眾、為企業(yè)、為社會(huì)做實(shí)事，干好事。要堅(jiān)持因地制宜，實(shí)事求是的工作原則，結(jié)合麗水供電公司和xx縣政府的發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，以務(wù)實(shí)求真為根本，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行方式，努力提升供電服務(wù)水平，做好保供電和應(yīng)急搶修工作，杜絕一切與云和電網(wǎng)企業(yè)形象不符的行為。
    重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：
    （一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“四好”班子創(chuàng)建，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推行干部綜合考核評(píng)價(jià)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大對(duì)年輕干部、重要崗位輪崗交流力度，對(duì)會(huì)干事、能干事的干部委以重任。積極推進(jìn)“追求卓越”項(xiàng)目，保證質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。全面實(shí)施“全員攀登”計(jì)劃，督促員工自我提升。深化“師帶徒”工作，開(kāi)展好“四個(gè)通道”人才考核選拔，完善人才培養(yǎng)體系和機(jī)制。加大力度開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展“三位一體”競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作“無(wú)盲點(diǎn)、全覆蓋”。
    加大崗位培訓(xùn)力度，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。分類(lèi)分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展全員培訓(xùn)、全員考試，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。完善人才選拔機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)綜合型員工，形成支撐企業(yè)發(fā)展的人才梯隊(duì)。完善優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)備，滿(mǎn)足一線(xiàn)技能人員和農(nóng)電人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)需求。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，提高一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。安排職工外送參加技能培訓(xùn)，同時(shí)將依據(jù)實(shí)際情況開(kāi)設(shè)技能等級(jí)培訓(xùn)班，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
    （二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    健全安全保障體系。完善“五位一體”的安全工作機(jī)制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全隱患的整改，防范突發(fā)事故或特殊時(shí)期帶來(lái)的電力負(fù)荷激增隱患，做好重大活動(dòng)、節(jié)日保供電工作，保障全縣電力安全供應(yīng)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)，力求“以培促學(xué)“工作取得實(shí)效。
    強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控和電網(wǎng)預(yù)警能力。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加大反違章工作力度，強(qiáng)化3g視頻監(jiān)控應(yīng)用，做好領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)稽查。深化安全性評(píng)價(jià)工作，排查電網(wǎng)、設(shè)備、管理上存在的隱患。完善安全應(yīng)急保障方案，利用應(yīng)急指揮中心平臺(tái)充分發(fā)揮內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和資源共享機(jī)制，做好應(yīng)急人員、物資的準(zhǔn)備，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)有序用電管理，強(qiáng)化電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度和運(yùn)行管理，保證電力可靠供應(yīng)。
    防范工單回退等服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。解決好20xx年投訴工單的處理，建立工單敏感數(shù)據(jù)庫(kù)，全面貫徹“你用電，我用心”的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)供電所人員思想教育，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。規(guī)范95598工單工作流程和填寫(xiě)格式，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)電話(huà)”工作，提升綜合搶修評(píng)價(jià)等級(jí)。
    （三）加強(qiáng)電網(wǎng)管理，完善供電能力。
    配合做好特高壓工程屬地化工作。20xx年將對(duì)涉及的16條交跨線(xiàn)路進(jìn)行改造，其中35kv兩處，10kv線(xiàn)路14處。細(xì)致分析特高壓建設(shè)給電網(wǎng)運(yùn)行造成的影響，編制科學(xué)合理的電網(wǎng)運(yùn)行方式。繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村電氣化建設(shè)的資金投入。強(qiáng)化綜合計(jì)劃的統(tǒng)籌管理，根據(jù)下達(dá)的20xx年綜合計(jì)劃安排，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好資金銜接，把握形象進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)度的關(guān)系。認(rèn)真做好20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)完成3個(gè)20xx年續(xù)建項(xiàng)目，做好110千伏楊柳變的配套工程建設(shè)，即楊柳河二期的建設(shè)。
    加強(qiáng)工程施工管理。重點(diǎn)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)文本的質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。規(guī)范電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理，落實(shí)電網(wǎng)重大反事故措施。解決低電壓和配變超載過(guò)載問(wèn)題，提高居民用電質(zhì)量。加快智能總保建設(shè)安裝工作。
    （四）注重品牌引領(lǐng)，優(yōu)化服務(wù)水平。
    優(yōu)化服務(wù)水平。健全營(yíng)銷(xiāo)“一口對(duì)外”協(xié)同服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，完善臺(tái)區(qū)經(jīng)理制和便民服務(wù)中心管理，推行大客戶(hù)管家式貼心服務(wù)，開(kāi)辟大客戶(hù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝綠色通道。主動(dòng)對(duì)接縣重點(diǎn)項(xiàng)目，提前籌備好人員和物資安排，解決好項(xiàng)目中涉電領(lǐng)域，確?？h重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)展。深化供電服務(wù)“無(wú)投訴”競(jìng)賽，提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和故障搶修效率，優(yōu)化搶修模式，理順配網(wǎng)搶修和電網(wǎng)調(diào)控一體化、搶修指揮業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作的協(xié)調(diào)能力，提升電網(wǎng)運(yùn)作跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同能力，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。做優(yōu)全程引導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)，提升供電營(yíng)業(yè)廳規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。推行城鄉(xiāng)同質(zhì)服務(wù)，讓用戶(hù)充分享受服務(wù)均等化。加強(qiáng)智能用電建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)智能表推廣工作。強(qiáng)化需求側(cè)管理，按照政府要求做好錯(cuò)避峰和分檔有序用電，確保居民生活、重要用戶(hù)和重要場(chǎng)所用電不受影響。
    （五）加強(qiáng)集約管控，提升經(jīng)營(yíng)管理。
    崗位職責(zé)。
    做到界面清晰、不重不漏。
    加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控。強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，大力推廣電費(fèi)分次結(jié)算按、高壓用戶(hù)預(yù)付費(fèi)和抵押擔(dān)保，確保電費(fèi)足額回收。深入運(yùn)用“大所制”建設(shè)成果，加強(qiáng)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)、五供電所創(chuàng)建、“群眾滿(mǎn)意基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)，建立供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制。完善集體企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控體系，進(jìn)一步整合集體企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源和核心業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)能力和效益。完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，支撐集體企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
    加強(qiáng)指標(biāo)管理。緊扣新版同業(yè)對(duì)標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合縣供電企業(yè)管理提升工程、供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)、管理創(chuàng)新等工作，開(kāi)年即關(guān)注各類(lèi)指標(biāo)情況，做到主動(dòng)布控，積極作為，上下級(jí)溝通順暢。
    （六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    扎實(shí)推進(jìn)“大政工”平臺(tái)與中心工作的融入；深化黨建融入中心五大行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)三型黨組織創(chuàng)建。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，完善協(xié)同監(jiān)督機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)關(guān)注作風(fēng)建設(shè)；密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，做好信訪和維穩(wěn)工作。加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和集體企業(yè)黨組織建設(shè)，深化基層供電所黨建服務(wù)站、村級(jí)便民服務(wù)中心黨員服務(wù)點(diǎn)工作。抓好“黨建助企”，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。精心準(zhǔn)備“三位一體”競(jìng)賽；發(fā)揮工團(tuán)婦組織紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；發(fā)揮企業(yè)文體聯(lián)平臺(tái)作用，加大企業(yè)形象宣傳，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十二
    尊敬的xxx董事長(zhǎng)先生，尊敬的貴賓們：
    xxx董事長(zhǎng)先生與我們合資建公司已經(jīng)兩年，今天親臨我公司對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)，我們表示熱烈的歡迎。
    兩年來(lái)我們感到高興的是，我們雙方合資建公司、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的友好關(guān)系一直穩(wěn)步向前發(fā)展。
    我應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)意地指出，我們友好關(guān)系能順利發(fā)展，是與我們雙方嚴(yán)格遵守合同和協(xié)議、相互尊重和平等協(xié)商分不開(kāi)的，是我們雙方共同努力的結(jié)果。
    我相信，通過(guò)這次xxx董事長(zhǎng)親臨我公司進(jìn)行指導(dǎo)，能進(jìn)一步加深我們雙方相互解和信任，更能進(jìn)一步增進(jìn)我們雙方友好合作關(guān)系的發(fā)展，使我公司更加興旺發(fā)達(dá)。
    最后，讓我們以熱烈的掌聲，向董事長(zhǎng)表示歡迎！
    年度公司年終工作總結(jié)篇十三
    回顧過(guò)去一年的客服工作，有得有失。過(guò)去一年的客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié)如下:。
    一、是深化公司規(guī)章制度和客服部門(mén)制度的落實(shí)。
    在20xx初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx的重點(diǎn)是深化實(shí)施。因此，根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，客服部門(mén)加深了對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。客服部門(mén)也及時(shí)調(diào)整了客服工作的相關(guān)制度，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)。
    二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員培訓(xùn)。
    我司在物業(yè)公司多次的親自指導(dǎo)下，從建立最基本的客服人員形象，從最基本的物業(yè)管理理念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的`各個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的綜合知識(shí)，進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    三、日常維修處理。
    根據(jù)《日常工作記錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪的投訴和服務(wù)項(xiàng)目，并根據(jù)不同的維修服務(wù)內(nèi)容積極派遣工人，以最短的時(shí)間解決問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)維修服務(wù)完成情況及時(shí)回訪。
    全年客服共處理維修電話(huà)14346次，解決故障14346次。原施工問(wèn)題消除，修復(fù)故障解決率100%；共收到投訴984件，處理并及時(shí)反饋投訴984件。
    四、信息發(fā)布。
    共向客戶(hù)發(fā)出23份書(shū)面通知。使用短信群發(fā)共發(fā)送通知1386條，做到通知及時(shí)詳細(xì)、表達(dá)清楚、用詞準(zhǔn)確，并積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)說(shuō)明。
    五、物業(yè)費(fèi)的征收。
    根據(jù)公司下發(fā)的收費(fèi)通知，積極開(kāi)展物業(yè)費(fèi)的解釋和通知工作，做好催繳工作。
    六、征收水電費(fèi)。
    第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作，及時(shí)完成月度水電數(shù)據(jù)錄入和計(jì)費(fèi)。打印繳費(fèi)通知后，按時(shí)將繳費(fèi)通知郵寄到每戶(hù)。不按時(shí)繳費(fèi)的用戶(hù)會(huì)被叫起來(lái)，不繳費(fèi)的會(huì)被制止。
    七、建立健全業(yè)主檔案工作。
    完善更新業(yè)主檔案256份，不斷補(bǔ)充業(yè)主電子檔案。總共處理了159人次的出入卡，總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計(jì)26人次。
    八、工作中的缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難:。
    1.由于我們部門(mén)沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，所以關(guān)于物業(yè)的知識(shí)仍然需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和溝通技巧也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2.一些維修工作的跟進(jìn)和反饋不夠及時(shí)。
    3.收取各種物業(yè)費(fèi)的時(shí)機(jī)、方式和方法都不完善。
    4.客服壓力很大，員工的身體素質(zhì)和自我心理調(diào)節(jié)能力需要不斷提高。
    5.開(kāi)展多種形式的宣傳、組織業(yè)主文化娛樂(lè)活動(dòng)等精神文明建設(shè)尚未組織起來(lái)。
    在20xx，我們充滿(mǎn)信心和希望。在新的一年里，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，做好接待工作，提高物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光流逝,又在永安開(kāi)心的過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到永安人之拼搏的精神。這一年來(lái)的工作,有收獲,有教訓(xùn),總結(jié),對(duì)一個(gè)熱情工作的人來(lái)說(shuō)是承上啟下的,因此。
    今年也是忙碌充實(shí)的一年,我的工作主要是案件的預(yù)估錄入和處理客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)及案件的咨詢(xún)和投訴及對(duì)案件的銷(xiāo)案整理及銷(xiāo)案結(jié)案等等。其中預(yù)估錄入和客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴是理賠部的兩項(xiàng)比較重要的工作,預(yù)估是否準(zhǔn)確,要列入分公司的一項(xiàng)考核當(dāng)中,不單單是理賠部門(mén)的一項(xiàng)工作,而是關(guān)系到溫州中支公司,所以每個(gè)月都要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
    于是在預(yù)估上,對(duì)于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問(wèn)客戶(hù),問(wèn)查勘員,問(wèn)損失部位,問(wèn)三者的車(chē)型等等,盡量問(wèn)的全面,讓預(yù)估偏差盡量做到最小。
    在這過(guò)程當(dāng)中,便會(huì)遇到各式各樣的客戶(hù),有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態(tài)度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過(guò)年那會(huì)兒,我這里要提前預(yù)估放假期間的工作,讓預(yù)估工作難上加難年終工作總結(jié),不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價(jià)系統(tǒng),也要一個(gè)個(gè)復(fù)制進(jìn)去查。
    然后錄入系統(tǒng)估掉年終工作總結(jié),何況三分之二的案件是沒(méi)有錄入的,也就意味著要打電話(huà),幾十個(gè)電話(huà)要打,要是打了都知道也就罷了,關(guān)鍵的是連定損員都估不出來(lái),因?yàn)楹芏嘬?chē)子臨近過(guò)年修理廠關(guān)門(mén)而導(dǎo)致的無(wú)法修理情況,無(wú)法拆解,也就無(wú)法知曉,但預(yù)估工作并不是因?yàn)闊o(wú)法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數(shù)字,所以常常一個(gè)案件,我要打好幾個(gè)電話(huà),所以預(yù)估是一份棘手的工作,但我還是在預(yù)估偏差率上很好的體現(xiàn)出來(lái),20xx年我想我會(huì)做的更好。
    接下來(lái)是客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,面對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,我首先做的工作便是對(duì)此案件的來(lái)龍去脈摸個(gè)清楚,對(duì)不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復(fù)客戶(hù)的疑問(wèn),同時(shí)也給客戶(hù)一些很好的建議,常常引得客戶(hù)“滿(mǎn)意而歸”,當(dāng)然這其中也有著難纏的客戶(hù),但最后都能迎刃而解。這是我最為開(kāi)心的事情。
    在處理咨詢(xún)和投訴上,不但能讓我學(xué)會(huì)與各式各樣的客戶(hù)溝通的能力,還在理賠及其它知識(shí)上給予了一定的學(xué)習(xí)和提升,特別在12月份,投訴只有1個(gè),還是無(wú)效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說(shuō)明我們?cè)谕夤ぷ魅藛T在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說(shuō)明了平時(shí)我對(duì)于客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題處理的好。
    最后是20xx年的銷(xiāo)案工作的做的好。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的相互幫助下,在自己平時(shí)的辛勤努力工作下,案件的未決件數(shù)一直處于一個(gè)很好的位置,20xx年將做的更好。
    完成了今年公司完分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和效益雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門(mén)人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評(píng)比,面對(duì)了相當(dāng)?shù)膲毫?我通過(guò)自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶(hù)多種多樣,通過(guò)耐心回答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶(hù)滿(mǎn)意買(mǎi)下我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識(shí)并更能體會(huì)業(yè)務(wù)員的辛勞。
    今年在勞動(dòng)紀(jì)律上公司出臺(tái)了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲文件,本人嚴(yán)格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時(shí)間不開(kāi)小差,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。平時(shí)盡量不請(qǐng)假,遇到事情必須請(qǐng)假時(shí),也提早向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)并交接好自己的工作。做到不影響部門(mén)日常工作正常運(yùn)行。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十五
    公司各管理處自2018年5月份至2018年年底，共上報(bào)受理客戶(hù)投訴x起，其中有效投訴x起，協(xié)助處理投訴x起，無(wú)效投訴x起。
    在上報(bào)的有效投訴中，環(huán)境衛(wèi)生類(lèi)投訴為x起，公共設(shè)施管理類(lèi)投訴x起，安全管理類(lèi)投訴x起，員工管理類(lèi)投訴x起，裝修管理類(lèi)投訴x起，客戶(hù)服務(wù)類(lèi)投訴x起，停車(chē)場(chǎng)管理類(lèi)投訴x起，機(jī)電設(shè)備管理類(lèi)投訴x起，維修服務(wù)類(lèi)投訴x起，財(cái)務(wù)管理類(lèi)投訴6起，會(huì)所管理類(lèi)投訴5起，交通管理類(lèi)投訴3起。
    從有效投訴的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)情況看：2018年，由于對(duì)居住健康的空前關(guān)注，環(huán)境衛(wèi)生類(lèi)投訴高居投訴項(xiàng)目的榜首，占據(jù)有效投訴總數(shù)的35％。因?yàn)楣箔h(huán)境的質(zhì)量觀測(cè)簡(jiǎn)明清晰，因而也集結(jié)了客戶(hù)較多的顯性不滿(mǎn)，公共設(shè)施管理類(lèi)投訴位居有效投訴的第二位，占據(jù)了有效投訴總數(shù)的13％。位列投訴第三位的是安全管理類(lèi)投訴，占據(jù)了有效投訴總數(shù)的12％，表明客戶(hù)日趨關(guān)注居住安全。排名前三位的投訴項(xiàng)目占據(jù)了有效投訴總數(shù)的60％。
    公司自2018年5月至2018年12月共直接受理客戶(hù)投訴23起，協(xié)助各管理處處理重大投訴9起。公司直接受理的客戶(hù)投訴中，有效投訴11起，協(xié)助處理投訴9起，無(wú)效投訴3起。有效投訴中，環(huán)境衛(wèi)生管理類(lèi)投訴4起，財(cái)務(wù)管理類(lèi)投訴3起，員工管理類(lèi)投訴2起，公共設(shè)施管理類(lèi)投訴1起，會(huì)所管理類(lèi)投訴1起。
    2018年6月份至12月份，公司對(duì)深圳地區(qū)各管理處進(jìn)行了46次客戶(hù)投訴上報(bào)情況的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，各管理處瞞報(bào)、漏報(bào)客戶(hù)投訴x起。對(duì)各管理處瞞報(bào)和漏報(bào)的客戶(hù)投訴，均已要求相關(guān)管理處重報(bào)或補(bǔ)報(bào)部門(mén)客戶(hù)投訴工作月報(bào)。考慮到2018年是客戶(hù)投訴上報(bào)制度實(shí)施的首年，對(duì)相關(guān)管理處瞞報(bào)、漏報(bào)客戶(hù)投訴情況均未給予行政處罰，20xx年公司將加強(qiáng)對(duì)管理處違規(guī)瞞報(bào)、漏報(bào)客戶(hù)投訴的管理。
    全年發(fā)生了多起自行車(chē)丟失投訴，部分管理處還出現(xiàn)了一年內(nèi)多部自行車(chē)丟失的投訴，各管理處對(duì)此至今仍沒(méi)有引起高度的重視，缺乏有效的管理措施。
    2018年多名業(yè)主投訴，懷疑業(yè)戶(hù)資料被管理處的工作人員私自泄漏，反映出各管理處在客戶(hù)資料管理方面還存在漏洞。
    各管理處在裝修審批環(huán)節(jié)普遍存在較為嚴(yán)重的形式主義，如不能引起重視，將在日后的管理中留下隱患。
    在實(shí)行封閉式管理之后，上門(mén)推銷(xiāo)問(wèn)題獲得了較大的改善，但在部分小區(qū)里，這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有得到根本性解決。
    管理處工作人員在小區(qū)內(nèi)居住加大了員工管理的難度，特別在高檔住宅小區(qū)員工不良的生活細(xì)節(jié)引起了業(yè)主的不滿(mǎn)，是否可以回避高檔小區(qū)管理處工作人員在小區(qū)的混居，應(yīng)當(dāng)值得深入思考。
    客戶(hù)對(duì)裝修收費(fèi)問(wèn)題表達(dá)了較多的關(guān)注，管理處的工作人員對(duì)類(lèi)似的敏感問(wèn)題的處理技巧需要加強(qiáng)，同時(shí)要增強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、政策的熟悉度。
    保安人員對(duì)處理客戶(hù)問(wèn)題的技巧和方式仍有一定的提升空間，各管理處的安全主管還需要加強(qiáng)這個(gè)方面的培訓(xùn)。
    多個(gè)住宅小區(qū)在今年發(fā)生了老人晨練噪音的集體投訴，部分小區(qū)業(yè)主還引發(fā)了業(yè)主的過(guò)激行為，各管理處的溝通和協(xié)調(diào)工作雖然使投訴事件得到了一定程度的緩和，但并未從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。
    公司雖然建立了樣板房的相關(guān)管理制度，但在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中由于管理人員的疏忽，樣板房的管理容易流于形式，各管理處需要引起高度重視。
    專(zhuān)有車(chē)位的管理長(zhǎng)期以來(lái)都是停車(chē)場(chǎng)管理的難點(diǎn)問(wèn)題，今年仍然集結(jié)了業(yè)主相當(dāng)數(shù)量的投訴，至今各管理處仍未能找出妥善的處理措施。
    由于在部分小區(qū)試行保潔外包，銜接工作中出現(xiàn)了業(yè)戶(hù)較大面積的集體投訴，相關(guān)管理處采取了有效措施，保障了小區(qū)環(huán)境在保潔外包三個(gè)月以后逐步恢復(fù)正常。
    空調(diào)冷凝水排放涉及到工程的建筑施工，物業(yè)管理的前期介入、裝修審批、裝修監(jiān)管、公共設(shè)施維護(hù)等一系列問(wèn)題，如何在最大程度上避免問(wèn)題出現(xiàn)，需要管理處工作人員在各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把握。
    本年度中由于電力供應(yīng)緊張，部分管理處出現(xiàn)了頻繁拉電事故，引發(fā)了客戶(hù)大面積不滿(mǎn)，管理處與市政供電部門(mén)的多次溝通都沒(méi)有取得明顯改善，至電力供應(yīng)趨緩，情況才出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。
    本年度客戶(hù)投訴改進(jìn)致力于流程規(guī)范和記錄規(guī)范，自9月份開(kāi)始，公司強(qiáng)化了各管理處流程規(guī)范和記錄規(guī)范的改進(jìn)要求，確定了各管理處記錄規(guī)范的四個(gè)基本要求，即"事事有記錄，事事有處理，事事有結(jié)果，事事有回訪"，并通過(guò)客戶(hù)投訴工作檢查監(jiān)督記錄規(guī)范的落實(shí)情況，截止到2018年年底，深圳地區(qū)所有住宅管理處的記錄都有明顯改進(jìn)，但距離公司的基本要求還有一定的距離。在流程規(guī)范方面，各管理處都開(kāi)始依據(jù)本管理處的實(shí)際運(yùn)作情況對(duì)客戶(hù)服務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整，太陽(yáng)新城、翠堤灣等管理處都作出了有益的探索，但大部分管理處都沒(méi)有形成對(duì)此項(xiàng)工作的系統(tǒng)改進(jìn)思路。
    2018年針對(duì)管理處客戶(hù)服務(wù)主管的培訓(xùn)，公司實(shí)行了客戶(hù)服務(wù)主管聯(lián)系會(huì)議制度，每?jī)蓚€(gè)月定期舉辦一次，由各管理處客戶(hù)服務(wù)主管輪流發(fā)言介紹本管理處的客戶(hù)服務(wù)工作運(yùn)作情況、目前存在的問(wèn)題、改進(jìn)的思路以及疑難客戶(hù)投訴案例的處理技巧，通過(guò)各管理處客戶(hù)服務(wù)主管自我經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和相互啟發(fā)，達(dá)到客戶(hù)服務(wù)管理和服務(wù)水平提升的目標(biāo)。在系統(tǒng)培訓(xùn)之外，公司針對(duì)各管理處的不同情況進(jìn)行了分別的指導(dǎo)，對(duì)客戶(hù)服務(wù)工作存在較大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的管理處，公司直接參與了管理處的客戶(hù)服務(wù)工作改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)方案制定。
    根據(jù)集團(tuán)公司的要求和crm系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)作情況，公司制定了crm專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定，并組織了十幾次crm系統(tǒng)的運(yùn)行情況檢查，但受系統(tǒng)頻繁故障的影響，本年度中crm系統(tǒng)的運(yùn)行情況不穩(wěn)定。
    截止到2018年年底，各管理處均已按集團(tuán)公司要求完成了crm系統(tǒng)客戶(hù)基本資料的輸入。
    1、客戶(hù)服務(wù)主管任職資格要求不明確，崗位職責(zé)不清晰。
    2、客戶(hù)服務(wù)人員管理的系統(tǒng)文件還未建立，特別是缺乏客戶(hù)服務(wù)人員的獎(jiǎng)懲制度和培訓(xùn)機(jī)制。
    3、客戶(hù)服務(wù)流程、客戶(hù)服務(wù)記錄還有待進(jìn)一步規(guī)范，客戶(hù)服務(wù)工作與管理處其他工作的銜接還存在較為嚴(yán)重的斷層。
    4、各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)人員對(duì)客戶(hù)投訴處理的技巧掌握還存在不足。
    2018年客戶(hù)投訴工作將重點(diǎn)針對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，制定系統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)人員管理文件，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)主管的任職資格和任職要求，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)提升客戶(hù)服務(wù)人員處理客戶(hù)投訴的技巧，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)服務(wù)流程和服務(wù)記錄的管理，加大對(duì)各類(lèi)客戶(hù)服務(wù)人員的獎(jiǎng)懲力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)服務(wù)主管的縱橫雙向考核體系，完成對(duì)客戶(hù)服務(wù)工作的整體改進(jìn)。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十六
    我今年參加的項(xiàng)目橫向有內(nèi)控審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)，縱向有中期審計(jì)和年度審計(jì)。在此期間，一些特殊目的審計(jì)也有好有壞。我做過(guò)成熟的上市公司，也放棄過(guò)民營(yíng)企業(yè)的ipo項(xiàng)目。我當(dāng)過(guò)兵，帶領(lǐng)過(guò)團(tuán)隊(duì)。我和一群兄弟姐妹一起過(guò)夜沖卷子，休息時(shí)間出去玩。如果是按照現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間來(lái)計(jì)算項(xiàng)目參與度的話(huà)，是的，我對(duì)項(xiàng)目的完成感覺(jué)很好。
    雖然今年項(xiàng)目多，工作時(shí)間多，學(xué)習(xí)時(shí)間少，但我采取了更合理的替代程序。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，我充分發(fā)揮了以xxxx為代表的一些“說(shuō)話(huà)指南”的`能量。工作中遇到了各種實(shí)際問(wèn)題。在翻指南找答案的基礎(chǔ)上，我也征求了他們的意見(jiàn)。在解決問(wèn)題的同時(shí)，也鞏固了自己的知識(shí)。
    1、關(guān)于培訓(xùn)。業(yè)務(wù)質(zhì)量、審計(jì)效率、我們對(duì)客戶(hù)的貢獻(xiàn)、客戶(hù)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，很大程度上取決于我們的專(zhuān)業(yè)水平。建議我們系各級(jí)培訓(xùn)班要和今年這么多項(xiàng)目一致進(jìn)行。
    2、關(guān)于項(xiàng)目。今年項(xiàng)目給我印象最深的不是我第一次拿子項(xiàng)目的鄭煤機(jī)，而是我在年審尾部參與的農(nóng)墾項(xiàng)目，在那里遇到了各種意想不到的問(wèn)題。建議一直在做上市公司和ipo項(xiàng)目的同事偶爾去開(kāi)荒，那里的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累比較快。
    總之，在這一年的工作中，有成績(jī)也有歡樂(lè)，但也有不足，但我會(huì)在未來(lái)繼續(xù)努力，不斷提高，和大家一起推動(dòng)我們部門(mén)的快速發(fā)展。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十七
    1、發(fā)現(xiàn)資費(fèi)尚富余，故賜卿家短信一條，此短信有招財(cái)進(jìn)寶之效，實(shí)乃居家旅行之必備，祝周一高興歡愉。
    2、陽(yáng)光明媚的周一，剛剛一直在開(kāi)會(huì)，說(shuō)聲遲到的周一早上好啦，新的開(kāi)始，加油！
    3、日子在不同的空間流逝，想念在不同的時(shí)間來(lái)臨。無(wú)論你是怎樣的心情，我都為你深深祝福。周一快樂(lè)！
    4、周一有喜，周兩福來(lái)，周三樂(lè)呵，周四安全，周五如意，周六祥戰(zhàn)，周夜招財(cái)。諸事逆本，諸業(yè)旺盛，心境高興，周周出色！
    5、周末悄悄逝去了，玩的時(shí)間總是太少，昨天晚上聚會(huì)醉倒，今天準(zhǔn)時(shí)單位報(bào)到，周末就要放松玩好，周一工作熱情高漲！
    6、水綿綿，山連連，夏日風(fēng)景勝?gòu)那?；云淡淡，蝶翩翩，許個(gè)心愿在心間；心爽爽，夢(mèng)甜甜，笑容常伴樂(lè)天天；祝周一快樂(lè)啊。
    7、周一歡快來(lái)到，周末還在懷抱，工作無(wú)心困覺(jué)，周末輕松夢(mèng)繞，老板視察就到，精神實(shí)在不妙，為了伊人能抱，打起精神才好。
    8、時(shí)間因祝福而流光溢彩，空氣因祝福而芬芳襲人，心情因祝福而花開(kāi)燦爛，當(dāng)您打開(kāi)信息時(shí)，愿祝福讓您輕松此時(shí)此刻！周一快樂(lè)。
    9、周周都有星期天，周周都過(guò)一二三，周周周四不很嗨，情緒等我調(diào)起來(lái)，短信一到心情立馬嗨壞：周四期待你的精彩，秒殺你的無(wú)奈！
    10、苦不苦，為了工資累飛舞；累不累，為了工作心操碎；煩不煩，大量任務(wù)做不完；好不好，拿到鈔票見(jiàn)分曉祝君周一快樂(lè)。
    11、新的一周即將開(kāi)始，繁忙的工作不要太累，煩心的事樂(lè)觀面對(duì)，心中的追求永不慌費(fèi)，真誠(chéng)的友誼最可貴，快樂(lè)的心情最真貴！
    12、周一有喜，周二福來(lái)，周三樂(lè)呵，周四平安，周五如意，周六祥和，周日招財(cái)。諸事順利，諸業(yè)興旺，心情愉快，周周精彩！
    13、關(guān)愛(ài)是一種記憶，永遠(yuǎn)刻骨銘心；問(wèn)候是一種風(fēng)景，永遠(yuǎn)美麗清新；我的問(wèn)候是一種陽(yáng)光，讓你的春天洋溢溫馨！愿你周一開(kāi)心快樂(lè)！
    14、這是個(gè)愜意的寧?kù)o世界，陽(yáng)光燦爛如昔，柔風(fēng)輕輕如昔，但愿美好的時(shí)光就這樣駐足，帶給您歡欣與鼓舞，周一快樂(lè)！
    15、祝君：周一開(kāi)門(mén)順，周二遇真愛(ài)，周三人人贊，周四好運(yùn)至，周美食煮，周六狗遛遛，周日樂(lè)神仙，祝君一周快樂(lè)，天天好心情！
    16、周末的快樂(lè)，還嘻哈回響在耳畔，周一的征程，磨磨蹭蹭的擺在眼前。周一路漫漫，奇秀遠(yuǎn)，吾將振作精神上“前線(xiàn)”——工作第一線(xiàn)！
    17、周一周二送福氣，周三周四送運(yùn)氣，周五周六送財(cái)氣，周日祝福全送齊，一周有七天，愿你七天里每天都是快樂(lè)和微笑，天天都能心歡喜！
    18、也許祝福只是一種形式，但卻能給心靈帶來(lái)溫馨，我都把關(guān)心發(fā)給彼此，一樣的日子一樣的心聲：周一上班，祝您上班有個(gè)好心情！
    19、黑夜累了，離開(kāi)月亮擁抱太陽(yáng)；云兒累了，放棄飄蕩化雨歸海；忙忙碌碌一周，你累了嗎？親愛(ài)的，希望我的祝福能驅(qū)散你一周的煩惱。
    20、周一上班沒(méi)有罪，就當(dāng)工作是修煉，用咖啡泡出精神，把煩惱丟進(jìn)垃圾桶，從電腦中復(fù)制快樂(lè)，讓激情打開(kāi)文件夾，祝君周一工作開(kāi)心舒暢。
    21、我在星空的`一邊，等你抬頭發(fā)現(xiàn)我的視線(xiàn)，而你總是低頭思考，我只好發(fā)條短信讓你知曉，告訴你我在這里為你祈禱：新的一周快樂(lè)！
    22、別因太多的繁忙冷淡了溫柔，別因太多的尋求湮沒(méi)了安享，工作不是人的生活的全數(shù)，停停匆匆的步子，請(qǐng)安享生活的賜福！周一歡愉！
    23、四只熊貓眼，相互眼瞪眼；臉上無(wú)光澤，哈欠不停歇；若要問(wèn)緣由，周末玩過(guò)頭；聊起昨日事，精神頓時(shí)好；周一已來(lái)到，心要收收了！
    24、新的一周又開(kāi)始了，祝君度過(guò)輕松周一，快樂(lè)周二，幸運(yùn)周三，溫馨周思，時(shí)尚周五，休閑周六，瀟灑星期天?？傊禾焯炜鞓?lè)！
    25、周一很忙，壓力很大，感覺(jué)緊張，工作忙碌，心情焦燥，特送祝福，望你開(kāi)心，即使再忙，也要幸福，壓力再大，也得快樂(lè)，放平心態(tài)，周一快樂(lè)。
    26、友情是鮮花，令人欣賞。友情是美酒，讓人陶醉。友情是希望，讓人奮發(fā)。友情是動(dòng)力，催人前進(jìn)。愿你我成為真正的朋友，祝君周一開(kāi)心快樂(lè)！
    27、敲鑼鼓，吹喇叭，周一才把門(mén)兒敲，一周工作計(jì)劃好，以后時(shí)間錯(cuò)不了，一周任務(wù)安排好，老板定把拇指翹。若想升職又加薪，周一工作最重要。
    28、周一逆本又安全，周二笑顏堆謙里，周三快活奔背后，周四幸福在身邊，周五幸禍好夢(mèng)方，周六繳福又入財(cái)，周夜壞事沒(méi)有間續(xù)，每天如意正在面前！
    29、又逢一度周一到，早睡早起身體好，忘記悠閑與懶散，重整旗鼓把班上，忙忙碌碌事情忙，大事小事扎堆到，短信關(guān)懷來(lái)送上，記得保持心情好！
    30、周一，開(kāi)門(mén)就見(jiàn)喜；周二，天上掉下喜；周三，喜鵲來(lái)報(bào)喜；周四，處處有驚喜；周五，夢(mèng)中夢(mèng)到喜；周末，喜上更添喜。祝君天天有樂(lè)，周周有喜！
    31、周四身心疲憊，不堪承受勞累，周五咫尺天涯，周末望眼欲穿。冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？周四到了，周六還會(huì)遠(yuǎn)嗎？祝您周四愉快！
    32、周一順利又平安，周二笑容堆滿(mǎn)面，周三快樂(lè)奔向前，周四幸福在身邊，周五幸福美夢(mèng)圓，周六納福又進(jìn)財(cái)，周日好事不間斷，天天如意在眼前！
    33、都愛(ài)爭(zhēng)第一，偏偏周不想爭(zhēng)第一，因?yàn)橹芤挥袎毫?，都?ài)得第一，偏偏時(shí)間不想得第一，因?yàn)橹芤焕习逵衅?，周一，忙碌，注意身體哦。
    34、周一一帆風(fēng)順，周二兩全其美，周三三陽(yáng)開(kāi)泰，周四四季發(fā)財(cái)，周五五福臨門(mén)，周六六六大順，周日日麗風(fēng)和?？鞓?lè)若是長(zhǎng)久時(shí)，又豈在周周周末。
    35、取好運(yùn)久久之水，摘平安久久之花，點(diǎn)快樂(lè)久久之火，為你釀一壇友情久久之酒，盛在這條祝福久久的短信里，愿你暢享幸福久久之味，快樂(lè)久久。
    36、天使托我告訴你：你的好運(yùn)和天上星星一樣多，幸福像海底魚(yú)兒一樣多！早上睜開(kāi)眼，射向你的第一縷陽(yáng)光即是一切美好開(kāi)始！祝君開(kāi)心每一天！
    37、武功再高，也怕菜刀；智力再好，一磚撂倒；走自己的路，讓別人打車(chē)去吧；穿別人的鞋，讓他們找去吧！為您奉上周一問(wèn)候，讓別人羨慕去吧！
    38、周一歇歇?dú)?，周二緩緩神，周三發(fā)發(fā)愣，周四干干活，轉(zhuǎn)眼到周五，明天就周六，愿你快樂(lè)夜不歸宿，瀟灑心有所屬，呼朋喚友將快樂(lè)心情擁有。
    39、一周新聞聯(lián)播：周一任務(wù)順暢，周二生涯甘美，周三安康無(wú)敵，周四碰著命運(yùn)運(yùn)限，周五心境漂亮，周末美妙回想。周周出色有你，高興永不拋棄！
    40、朋友心連心，傳佳音；云中錦書(shū)來(lái)，快樂(lè)滲入滲出胸懷；雁字?jǐn)[造型，聲聲勤；真情永不改，牽掛如滄海；明朝清風(fēng)揚(yáng)，好運(yùn)伴你翔；周一開(kāi)心快樂(lè)！
    41、雖然工作是一種約束，但也是一種幸福。最好的問(wèn)候，是祝福；最好的祝福，是快樂(lè)；最好的快樂(lè)，是平安；祝福親愛(ài)的朋友一周精彩，天天快樂(lè)！
    42、不淋雨，不曬太陽(yáng)，面前四方屏幕閃光亮，5個(gè)手指動(dòng)鍵盤(pán)，有理想，有抱負(fù)，更是成功在望，休息兩天別偷懶，發(fā)個(gè)短信來(lái)探訪，祝新的一周工作順利！
    43、送你白紙繪藍(lán)圖，潑墨人生詩(shī)寫(xiě)意。送你泥版印活字，鴻雁傳書(shū)千萬(wàn)里。送你幸福指南針，快樂(lè)指針引航程。送你甜蜜火藥桶，引爆快樂(lè)樂(lè)不停！周一快樂(lè)！
    44、一周工作盤(pán)點(diǎn)，周四總是汗顏，工作雖然累點(diǎn)，其實(shí)它是海綿，擠擠，快樂(lè)總會(huì)有的，擠擠，動(dòng)力還是有的，擠擠，祝福就會(huì)來(lái)的，祝君真刀實(shí)干還被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)！
    45、快樂(lè)是個(gè)循環(huán)數(shù)，周周送你七天樂(lè)：周一順順利利，周二平平安安，周三紅紅火火，周四歡歡喜喜，周五甜甜蜜蜜，周六開(kāi)開(kāi)心心，周日暢暢快快！
    46、這是一條絕無(wú)僅有的安康、高興、好運(yùn)短信，裝著我的問(wèn)候，樸拙的祝愿溜到了你手機(jī)，祝君天天高興！查收后請(qǐng)發(fā)給心里想念的伴侶，別自個(gè)兒獨(dú)吞哦。
    47、新的一周將要開(kāi)始了，我總想送你點(diǎn)什么，沒(méi)別的，那就祝君每天都被幸福糾纏，被快樂(lè)騷擾，被甜蜜打擊，被健康瞄準(zhǔn)，被好運(yùn)折磨，被平安套牢！
    48、人生因有朋友而牽掛，因有事業(yè)而從容，因有成就而自豪，因有愛(ài)和被愛(ài)而幸福，因有希望而奮斗，因有健康而快樂(lè)，祝君應(yīng)有盡有，幸福每天！祝君周一開(kāi)心！
    49、祝君：周一，一帆風(fēng)順；周二，二人同心；周三，三人為眾；周四，四方之志；同五，五陵豪氣；周六，六塵不染；周日，日新月異。周而復(fù)始，天天如此。
    50、信息一條，收到就行，要是很忙，不回也行，有我祝福，知道就行，今天的你，順利就行，記得想我，偶爾也行，看完以后，笑笑就行。新的一周，快樂(lè)就行！
    51、周終收禮只送“兔”：送上一馳符，安全正在口駐；送上一碗糊，恨情更粘糊；送下一個(gè)骰，挨牌老是胡；送上一講弧，淺笑直線(xiàn)圖；最初送幸福，歡喜齊野禍！
    52、又是一個(gè)周一到，短信祝福真美妙：愿你的財(cái)源獨(dú)一無(wú)二，愿你的生活數(shù)一數(shù)二；你的地位說(shuō)一不二，愿你對(duì)古今往事都略知一二。呵呵，周一快樂(lè)！
    53、和尚死了叫圓寂，道長(zhǎng)死了叫西歸，皇帝死了叫駕崩，士大夫死了叫不祿，短信死了叫沒(méi)人轉(zhuǎn)，上周死了就叫這周的周一。祝沒(méi)讓短信死的人周一快樂(lè)。
    54、相距雖然有點(diǎn)路遙，思念卻總跟著你奔跑，心與心相互擁抱，情與情握手歡笑，希望你一天更比一天好，開(kāi)口常笑。新的一周祝君天天鴻運(yùn)當(dāng)頭照，心情美好！
    55、時(shí)間過(guò)的真快，周日的余溫還在，周一就已悄悄襲來(lái)。為了突出自己的關(guān)懷，特發(fā)此短信做個(gè)表率：命令你馬上和煩惱說(shuō)拜拜，然后對(duì)著幸福說(shuō)愛(ài)！愛(ài)！
    56、今天是周一，祝君在新的一天，新的一周里：工作順利，業(yè)績(jī)高升，學(xué)業(yè)進(jìn)步，身體健康，每天笑口常開(kāi)。別忘了今天還是個(gè)特殊的日子哦，節(jié)日快樂(lè)！
    57、朋友心連心，短信傳佳音；云中錦書(shū)來(lái)，快樂(lè)入襟懷胸襟；雁字?jǐn)[造型，聲聲祝福勤；真情永不改，牽掛如滄海；明朝清風(fēng)揚(yáng)，好運(yùn)伴你翔；周一開(kāi)心快樂(lè)！
    58、禮拜一急急如意令工作要努力，禮拜二嘛力嘛力哄學(xué)習(xí)要提高，禮拜三天靈靈領(lǐng)導(dǎo)興奮要加薪，木曜日地靈靈今年升職有但愿，禮拜五芝麻開(kāi)門(mén)雙休日有個(gè)好心情。
    59、告別周末，迎來(lái)紅色的周一，在這一周里我沒(méi)有什么送給你。但我編織最美妙最真誠(chéng)祝福送給你，祝君在新的一周里快樂(lè)連連，再一聲開(kāi)心的問(wèn)候，早安！
    60、周末頭把接椅，請(qǐng)你立“小兔凳”：將懊惱凌早，將憂(yōu)慮斬尾，將苦楚五馬合尸，灌一碗有愁辣椒火，潑一杯快活迷魂湯，摘上速憂(yōu)的板枷，挨進(jìn)幸福地牢。"。
    61、新的一周又到了，我把自己的祝福做成炸包，送給你這個(gè)小福包，把你炸成小富包，頭上頂個(gè)小財(cái)包，祝君肚皮飽飽，錢(qián)包飽飽，情感飽飽，收獲飽飽新樂(lè)吧！
    62、接清風(fēng)一縷，帶給你周一的笑意，工作開(kāi)心沒(méi)脾氣；收問(wèn)候一句，帶給你無(wú)窮的運(yùn)氣，工作順利有福氣；祝周一多努力，快樂(lè)吉祥伴隨你，一周一周永不離！
    63、東風(fēng)如煙劃過(guò)無(wú)痕，只為心的思念，讓東風(fēng)帶去我濃濃的祝福；藍(lán)天擁著白云，白云偎著藍(lán)天，我把祝福鐫刻在藍(lán)天白云上，真誠(chéng)的祝愿你：事事順心，萬(wàn)事如意。
    64、我在思念的另一邊，等待你發(fā)現(xiàn)我關(guān)懷的視線(xiàn)，真情的問(wèn)候請(qǐng)你用心來(lái)體驗(yàn)，祝福的情誼請(qǐng)你時(shí)刻記心間，周一也要快樂(lè)永相伴，好運(yùn)天天不走遠(yuǎn)！周一快樂(lè)喲！
    65、淡淡的友情很真，淡淡的問(wèn)候很純；淡淡的依戀很清，淡淡的孤獨(dú)很美，淡淡的思念很深，淡淡的祝福最真，送去我淡淡的祝福，愿天天都開(kāi)心。周一快樂(lè)！
    66、周一了吧，腰疼了吧、肩酸了吧，眼干了吧，頭疼了吧，那就抽空打個(gè)盹吧，出去透透氣吧，過(guò)了明天，你就想開(kāi)了想通了吧，對(duì)自己微笑著說(shuō)：周二啊，等著瞧吧。
    67、周一高興找你報(bào)道，周二幸福前來(lái)探望，周三安全向你淺笑，周四安康和你擁抱，周五美妙和你握手，周六周日，高興幸轉(zhuǎn)至：福安全安康美妙一同來(lái)到你身邊，祝君高興！
    年度公司年終工作總結(jié)篇十八
    一、在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)的基本方針政策，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在工作中起模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
    二、在工作上，本著積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工按年初上報(bào)預(yù)算完成了廳辦公區(qū)及家屬區(qū)房屋及水電部分的.修繕和改造任務(wù)，廳確保了廳機(jī)關(guān)三棟辦公樓，七個(gè)住宅區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)和暢通、以及七部電梯的正常運(yùn)行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點(diǎn)部位設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及年檢工作，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)及辦公室臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。
    三、在工作作風(fēng)方面，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記xx員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，虛心向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，對(duì)難度大的工作，敢于迎難而上，以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和務(wù)實(shí)的行動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
    雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，發(fā)奮工作，積極進(jìn)取，把自己的本職工作做的更好。
    年度公司年終工作總結(jié)篇十九
    重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。
    認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門(mén)，每天都會(huì)接觸形形色色的群眾，對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則"一張笑臉相迎，一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)"，每次看著群眾滿(mǎn)意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂(lè)所以我快樂(lè)"，小我之后要成就大我，"群眾滿(mǎn)意"，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
    個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個(gè)全新的自我。
    一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。為了把xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取12x年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
    年度公司年終工作總結(jié)篇二十
    我是一個(gè)很安分的人，在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此，無(wú)論是做什么事情的時(shí)候，我都是堅(jiān)定不移的去做好自己，我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作，公司所有制度都是不容置疑的，現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的，我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的，本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些，我想過(guò)很多事情，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直安分守紀(jì)，自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好，當(dāng)然有很多方面都是需要注意的，踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的.工作，現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情，其實(shí)這就是一個(gè)過(guò)程，現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí)，20xx年就這么離去，我非常感激公司的給我?guī)?lái)的成長(zhǎng)，我非常受用，學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。
    這一年來(lái)我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的本職，其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西，在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的，對(duì)于我來(lái)講過(guò)去的這一年什么事情都是非常的快，我一直都是本著端正的態(tài)度，在工作上面我非常的受用，對(duì)于這些，當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情，我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方，作為一名x的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益，貪小便宜，目光放遠(yuǎn)大，為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，在即將到來(lái)的20xx年依然需要努力，任重道遠(yuǎn)，我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度，積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。
    年度公司年終工作總結(jié)篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：大家晚上好。
    非常高興大家能在百忙之中到商業(yè)公司來(lái)作客。剛才我們商業(yè)公司xx領(lǐng)導(dǎo)介紹了商業(yè)公司基本情況，大家本來(lái)就對(duì)我們商業(yè)公司不陌生，這回應(yīng)該說(shuō)對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、商品類(lèi)別更清楚了。下面，我代表公司對(duì)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念給大家進(jìn)行匯報(bào)。
    首先，我們不是在賣(mài)東西，而是在幫顧客買(mǎi)。
    我們企業(yè)改制xx年了，已經(jīng)在市場(chǎng)里撲騰了十幾年了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，市場(chǎng)在變，我們的經(jīng)營(yíng)理念也在與時(shí)俱進(jìn)。過(guò)去，在相對(duì)短缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，講顧客是上帝，做好服務(wù)就可以了。那時(shí)講的服務(wù)，很大程度上是柜臺(tái)式服務(wù)，要求要講文明禮貌，不與顧客吵架，百問(wèn)不煩、百拿不厭這些。那么現(xiàn)在，再要以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做商業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)就太低了?，F(xiàn)在，我們強(qiáng)調(diào)要能夠減少顧客的購(gòu)買(mǎi)成本，要為顧客創(chuàng)造價(jià)值。顧客的購(gòu)買(mǎi)成本很多。比如采購(gòu)商品的機(jī)會(huì)成本、選擇成本、物流成本、體力和智力支付成本等等。什么叫機(jī)會(huì)成本？通俗地講就是顧客因?yàn)樯夏氵@里來(lái)消費(fèi)而放棄掉的價(jià)值或收益的部分哪個(gè)更劃算。比如，我今天本來(lái)和別人約好了要去別的地方買(mǎi)東西，結(jié)果一看到你的活動(dòng)，我就開(kāi)了車(chē)、耗著油上你這來(lái)了，結(jié)果來(lái)了一看，果然名不虛傳，比我上更遠(yuǎn)的地方保定呀、滄州呀品種更全、品牌也不錯(cuò)，價(jià)格更便宜，服務(wù)又好，那我就說(shuō)，來(lái)對(duì)了，我的'機(jī)會(huì)成本小于我的收益，我就是劃算的。反之，就會(huì)說(shuō)太不劃算了，成本比較大。另外，還有選擇成本、選購(gòu)成本、溝通成本，體力和腦力的付出成本等等。老實(shí)講，在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，要買(mǎi)一樣可心的商品，與過(guò)去相比更難了。商品越發(fā)達(dá)，選擇的成本會(huì)越高。這個(gè)意義上講，各位都是在政府做事和在企業(yè)做事，有時(shí)單位搞活動(dòng)要買(mǎi)個(gè)獎(jiǎng)品或者開(kāi)會(huì)選購(gòu)禮品，是要好好選一選的，那么，常常最難的是眾口難調(diào)，你好不容易調(diào)研完市場(chǎng)，說(shuō)這個(gè)行，沒(méi)準(zhǔn)誰(shuí)一句話(huà)，你就很為難，領(lǐng)導(dǎo)又不方便用行政命令的辦法定度。好不容易選好了、買(mǎi)完了，結(jié)果下面職工一片埋怨，好事不好辦。這里的原因是什么呢？固然有企業(yè)文化、單位環(huán)境的因素，更重要的原因是信息不對(duì)稱(chēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息不對(duì)稱(chēng)是常有的事，而且不對(duì)稱(chēng)的程度還很高。所以，這樣的事交給我們專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做就會(huì)好很多。我們雖然都是常年在市場(chǎng)里泡著，但是從公司領(lǐng)導(dǎo)到各單位經(jīng)理經(jīng)常要調(diào)研市場(chǎng)。各單位也隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察，以保持對(duì)市場(chǎng)的了解和敏感度。更不要說(shuō)普通顧客了。盡管我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索，可以現(xiàn)場(chǎng)看，但這都是一種成本付出，我們?yōu)榱送瓿擅恳淮蔚馁?gòu)買(mǎi)行為不可能都去付出這樣的成本。我們?cè)跍p少了顧客的各種成本后，我們就是要為顧客創(chuàng)造了價(jià)值，減少了顧客選購(gòu)的機(jī)會(huì)成本，能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)量身定做或者更貼心的服務(wù)。
    第二，關(guān)于今天舉辦的聯(lián)誼會(huì)這種溝通形式。
    我們希望把這個(gè)論壇辦成一個(gè)開(kāi)放式多功能的論壇，辦成一個(gè)與各位朋友交流的平臺(tái)，要長(zhǎng)期辦、經(jīng)常辦、大家辦。主要是多聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自政府、企業(yè)界及廣大消費(fèi)者對(duì)商業(yè)公司服務(wù)方面的意見(jiàn)，在經(jīng)營(yíng)管理方面的建議，真正為大家服好務(wù)。另外，大家有什么需求可以提出來(lái)，我們可以舉辦一些管理論壇，提供給大家一個(gè)平臺(tái)，讓大家在這個(gè)平臺(tái)上交流出一些經(jīng)驗(yàn)，碰撞出火花來(lái)。習(xí)主席在推動(dòng)“互聯(lián)互通”，一帶一路，在世界都是村莊了，我們這最多幾十公里路還算障礙嗎？這只是個(gè)開(kāi)始，關(guān)于聯(lián)誼會(huì)的形式，大家還有什么好的意見(jiàn)和建議可以提出來(lái)，我們一起討論，以便于我們更好地組織。希望大家經(jīng)常參加，并且把商業(yè)公司當(dāng)成自己的親戚和朋友，有空到朋友這里坐坐，常來(lái)常往。
    年度公司年終工作總結(jié)篇二十二
    經(jīng)過(guò)幾天對(duì)十五大街保安人員的初步觀察，在崗保安員普遍存在著諸如著裝不齊、回答咨詢(xún)態(tài)度生硬、愛(ài)搭不理等現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在，對(duì)工作的開(kāi)展造成極大的困難，也在一定程度上加劇物業(yè)與業(yè)主之間的矛盾升級(jí)，更重要的是給某些心存不滿(mǎn)的人造成口實(shí)。為了改變這種局面，筆者認(rèn)為應(yīng)在以下幾個(gè)方面加以管理：
    1、統(tǒng)一服務(wù)意識(shí)，因?yàn)槲飿I(yè)是為業(yè)主服務(wù)的企業(yè)，工作人員的薪酬來(lái)自于業(yè)主繳納的物業(yè)費(fèi)，即使是有少數(shù)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理存在各種歧義，甚至于謾罵物業(yè)管理人員，工作人員也不能以暴制暴。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)工作人員管理規(guī)定，既然制訂了相關(guān)的物業(yè)管理規(guī)定，就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，目前情況是，規(guī)定有但不詳細(xì)，更無(wú)法去落實(shí)執(zhí)行，這與某些管理人員的思維方式有著直接關(guān)系，從某些方面講你雖然袒護(hù)了少數(shù)工作人員的錯(cuò)誤，但是給其他工作人員一個(gè)錯(cuò)誤的信號(hào)，將錯(cuò)誤的做法認(rèn)為是正確的，導(dǎo)致風(fēng)氣不正。
    3、著裝不齊、服務(wù)態(tài)度較差，進(jìn)入小區(qū)的第一印象是小區(qū)的衛(wèi)生和保安的形象，一個(gè)好的保安員應(yīng)該是著裝整齊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明;但是我在十五大街的保安人員那里可沒(méi)看到上述服務(wù)，有的卻是咨詢(xún)保安時(shí)，愛(ài)搭不理，讓我汗顏。4完善保安員巡查、交接班制度，保安員的巡查最好采取定時(shí)、兩人一組進(jìn)行巡查為主，監(jiān)控隨時(shí)巡查為輔，巡查時(shí)主要注意是否有可疑人員存在、是否有險(xiǎn)情存在等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情第一時(shí)間進(jìn)行處置并速報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)，或向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，當(dāng)巡查結(jié)束后應(yīng)將巡查結(jié)果記錄在案;交接班是一個(gè)物業(yè)公司形象最好的體現(xiàn)，要堅(jiān)持班前會(huì)為開(kāi)端、列隊(duì)上崗、交接班、下崗為形式。交接班記錄了當(dāng)班工作情況，是查清一些事件依據(jù)，必須真實(shí)有效。
    篇二:對(duì)當(dāng)前保安工作的意見(jiàn)和建議及改進(jìn)思路。
    管理部**年的工作思路工作計(jì)劃。
    一、管理部的.定位。
    管理部處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)跟基層員工的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)關(guān)系的紐帶，保持公司內(nèi)部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用，實(shí)踐表明，公司的各項(xiàng)政策能否在基層不折不扣的得到貫徹落實(shí)，后勤工作是否有保障有力，很大程度上取決于管理部的工作是否得力和有效。概括的講，管理部的主要職能就是“服務(wù)”，在吳總的直接指揮下，管理部不斷的完善企業(yè)管理系統(tǒng)，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，制定了企業(yè)的管理目標(biāo)和保障措施，對(duì)各部門(mén)為實(shí)現(xiàn)整體的工作目標(biāo)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行必要的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、宣傳、監(jiān)控和服務(wù)。
    具體定位有：
    3.人力資源管理，做好人員的招聘、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)和合同管理及檔案工作;。
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    年度公司年終工作總結(jié)篇二十三
    女士們、先生們：
    值此×××公司30周年公司慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××公司，并以我個(gè)人的名義，向遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓們表示熱烈的歡迎。
    朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專(zhuān)程前來(lái)賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜，為我公司30周年公司30周年慶更添一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng)，表示誠(chéng)摯的謝意！
    今天在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我公司建公司30年能取得今天的成績(jī)，離不開(kāi)老朋友們的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí)，我們也為能有幸結(jié)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地的新朋友感到十分高興。在此，我謹(jǐn)再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協(xié)作，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。
    “有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎”。在此新朋老友相會(huì)之際，我提議：
    為今后我們之間的進(jìn)一步合作，
    為我們之間日益增進(jìn)的友誼，
    為朋友們的健康幸福，
    干杯！