總結(jié)是成長的階段性記錄，每一個階段都值得被留存?？偨Y(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行回顧和總結(jié)，它對我們的發(fā)展具有重要意義。以下是一些情感表達(dá)的實踐建議，供大家參考和實踐。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇一
3月19日，財務(wù)公司特邀銀行外匯業(yè)務(wù)專家對成員單位進(jìn)行了跨境匯款業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的目的是在集團(tuán)國際化進(jìn)程中, 幫助成員單位財務(wù)人員普及跨境匯兌、國際清算知識，熟悉跨境匯款業(yè)務(wù)的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運行。
徐工機(jī)械、徐工施維英、徐工進(jìn)出口、徐工保稅的財務(wù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員以及財務(wù)公司全體人員共計32人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀交通銀行徐州分行國際部總經(jīng)理柳起宏和高級客戶經(jīng)理周萍進(jìn)行集中授課，培訓(xùn)由財務(wù)公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓(xùn)專家對于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調(diào)撥、反洗錢制裁、匯款申請書的填寫、影響資金到賬的因素等進(jìn)行了深入淺出的講解，通過實際案例闡明了匯款差錯導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。
參加培訓(xùn)人員反映講師準(zhǔn)備充分，講解生動易懂，培訓(xùn)內(nèi)容充實，貼合工作實際，培訓(xùn)效果較好。
財務(wù)公司將不斷加強(qiáng)對成員單位外匯業(yè)務(wù)流程及外管政策合規(guī)性的指導(dǎo)，梳理外匯風(fēng)險防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開展外匯業(yè)務(wù)提供有力的專業(yè)技術(shù)支持和保障。同時，財務(wù)公司將繼續(xù)加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和外匯業(yè)務(wù)流程變化，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)國際金融業(yè)務(wù)的開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
20**年6月2日上午9點，政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)會在魚峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開，會議主要內(nèi)容有三項：
2.20**年柳州市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)中標(biāo)單位愛父母養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王雷對政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)工作的經(jīng)驗、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進(jìn)行介紹;3.魚峰區(qū)民政局就政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展中將會遇到的問題進(jìn)行答疑。
會上，各街道分管民政主任、專干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認(rèn)真聽取了余副局長的發(fā)言和王雷負(fù)責(zé)人的介紹，對于在今后工作中有可能遇到的問題也進(jìn)行了提問，一些建議和意見也得到了交流，會議的圓滿成功為魚峰區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風(fēng)電項目部組織全體在站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
期間，項目部經(jīng)理詳細(xì)講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認(rèn)識和了解，并對電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有知識進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。
項目部不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，更加促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇二
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓(xùn)——《用工風(fēng)險的防范與控制》”公開課，來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風(fēng)險、勞動合同履行中的風(fēng)險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強(qiáng)調(diào)在處理糾紛時應(yīng)該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學(xué)員們的視野，提高人事專員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)，對完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風(fēng)險提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓(xùn)員工播放了《成品裝備通用制程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》視頻培訓(xùn)教材，使員工們深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點點滴滴的工作中進(jìn)行規(guī)范與改進(jìn)，并持之以恒地堅持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進(jìn)行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，希望通過“自己人培訓(xùn)自己人的思路”，更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓(xùn)為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提前做好了思想動員工作。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇三
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識，7月2日—7日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓(xùn)，來自河南、安徽、寧波的新一期實習(xí)生60余人參加本次培訓(xùn)。
此次新員工培訓(xùn)圍繞著軍訓(xùn)、酒店概況及產(chǎn)品知識、設(shè)施設(shè)備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識及有聲問候及微笑服務(wù)等方面展開，給予學(xué)員們一個全面而生動的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓(xùn)旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，更快更好地融入開元大家庭中。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇四
為了使公司的財務(wù)人員對財務(wù)工作更深入的了解，以更專業(yè)的知識和心態(tài)來服務(wù)內(nèi)部客戶與外部客戶。
20xx年7月31號、我公司在虎門總部會議室進(jìn)行了為期1天的總部、華南區(qū)財務(wù)培訓(xùn)會議。
本次的培訓(xùn)主要分為財務(wù)知識授課和心態(tài)培訓(xùn)兩部分，上午由廣州區(qū)財務(wù)組長張云川和深圳區(qū)財務(wù)組長鐘元飛作了財務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，并對站點財務(wù)所提出的問題做出了相關(guān)解答，通過此次財務(wù)知識的.培訓(xùn)，讓大家學(xué)會了在工作中遇到問題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓(xùn)中，首先由公司人事專員王浩淼為大家講解了人事工作相關(guān)問題和注意事項;隨后行政專員劉亞運講解了行政工作相關(guān)問題。
接下來財務(wù)總監(jiān)何總對大家日后的工作做出了相關(guān)指導(dǎo)。
副總經(jīng)理雷總通過相關(guān)案例為大家進(jìn)行了心態(tài)培訓(xùn)，讓大家認(rèn)識到心態(tài)的重要性。
總經(jīng)理郭總為大家講解了公司未來的規(guī)劃與發(fā)展方向，讓大家有了更明確的目標(biāo)去奮斗，在培訓(xùn)期間大家都認(rèn)真投入學(xué)習(xí)中，積極溝通和回答問題。
下午五點半，為期1天的財務(wù)培訓(xùn)圓滿落幕，留給大家的不僅僅是財務(wù)相關(guān)的知識，還有開啟未來成功之路的鑰匙，大家也將會通過自己的努力，和原飛航共同譜寫美好的未來。
為提高社團(tuán)新聞稿質(zhì)量及社團(tuán)財務(wù)管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會特于西教302教室召開社團(tuán)新聞稿及財務(wù)培訓(xùn)大會。
會議第一項，由社聯(lián)宣傳部部長對活動新聞稿的書寫及投送做出指導(dǎo)，她強(qiáng)調(diào)了新聞稿對一個活動成功舉辦的重大意義，并著重強(qiáng)調(diào)新聞稿的格式和及時性。
大會第二項，社聯(lián)檢察審計部部長從財務(wù)管理的原則、財務(wù)管理的主要任務(wù)、社團(tuán)經(jīng)費管理、社團(tuán)經(jīng)費的支出與報銷及各種表格的使用等五個方面講解了社團(tuán)日常財務(wù)管理的注意事項及規(guī)范。
本次培訓(xùn)大會的成功召開，規(guī)范了社團(tuán)的新聞稿投送及日常財務(wù)管理，為今后社聯(lián)更好地服務(wù)與管理社團(tuán)提供了契機(jī)。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇五
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇六
為了提高職工健身意識，增強(qiáng)十六公司職工凝聚力和向心力，倡導(dǎo)科學(xué)健步，走出美好的生活。在7月11日集團(tuán)工會健步走開賽的日子，十六公司工會舉行了“科學(xué)健步走出美好”職工健步走活動啟動儀式，鼓勵公司職工積極參加集團(tuán)工會的健步走活動，尋找怡然的快樂、享受徒步的'從容、展現(xiàn)低碳生活的魅力，來一場輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會接到集團(tuán)工會《關(guān)于開展職工健步走活動的通知》后，高度重視，積極響應(yīng)，廣泛動員，強(qiáng)化落實。十六公司認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)咕咚”小程序的運用以及活動規(guī)則，指導(dǎo)職工掃碼進(jìn)入活動；編寫并轉(zhuǎn)發(fā)健步走活動說明及注意事項，引導(dǎo)廣大職工科學(xué)健步，健康生活；在公司微信公眾號廣發(fā)邀請函，積極推動職工參加集團(tuán)工會的健步走活動，激發(fā)職工工作生活熱情。
據(jù)“企業(yè)咕咚”小程序統(tǒng)計，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團(tuán)工會的健步走活動，在城建這個萬人的大家庭里，互促共進(jìn)，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬人之力，為“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸?！泵篮迷妇岸?！
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇七
xxx各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進(jìn)行一次安全專項培訓(xùn)活動，現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)。
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對象：xx全體人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
見附件。
五、要求：
1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和。
屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2.各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇八
我愿以信譽(yù)為誓，竭盡所能;以誠實、盡忠、友愛、服從為本;對祖國、對人民、對福華世家盡我責(zé)任。精益求精、每天進(jìn)步、不找借口、全力以赴;隨時隨地將所學(xué)回饋企業(yè)、社會、民族;做個自豪的福華人。
七月，驕陽似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營，這個熟悉的名詞又一次成為福華培訓(xùn)的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動前往，帶著收獲與感動滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動至今還令我們心潮起伏，那真誠的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓(xùn)中流行一句話：世界上有兩樣?xùn)|西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時間，值得分享與記述的東西卻很多。訓(xùn)海拾貝，與大家一起欣賞那在陽光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓(xùn)練營的人，與其稱之為同學(xué)，不如稱之為戰(zhàn)友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊伍，取名“飛鷹隊”，排著整齊的隊列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號聲中精神抖擻地步入會場，開始了三天的訓(xùn)練營。整個訓(xùn)練營約有四百余人，整個過程組織者引入了競爭機(jī)制，采用小組得代金幣的形式活躍會場氛圍。為了團(tuán)隊榮譽(yù)，為了在競爭中取勝，我們原本來自不同部門不同公司并不熟悉的二十七人空前團(tuán)結(jié)了起來?！帮w鷹隊”全體隊員每個人都表現(xiàn)的十分積極，連平時話語并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會分享時說：要么不來，來了么，就要認(rèn)真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動印證了自己說的話，不僅帶領(lǐng)大家喊口號，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團(tuán)隊沒有拿到第一名就做五十個俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達(dá)成，就會十分痛苦，這才有激勵作用，如果承諾十個二十個俯臥撐，代價不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會有多少動力了!呵呵，沒想到平時話并不多的胡課長，說起來還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會場，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場搶答機(jī)會，一直舉著手都未能贏得老師提問機(jī)會之后，靈機(jī)一動，想出險招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場的焦點，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時候，我們隊贏得了搶答機(jī)會。在李菊梅的侃侃論述，王玲對要點的補(bǔ)充之后，團(tuán)隊又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯鄣呐e動并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠馮耀明莫屬。別看他平時有些靦腆內(nèi)向，但積極行動起來可毫不含糊。一米八幾的個頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機(jī)會，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團(tuán)隊第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領(lǐng)隊，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓(xùn)，使我們能把訓(xùn)練營中所學(xué)及時總結(jié)分享，運用到實際中來。
司際友人們。飛鷹隊另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓(xùn)當(dāng)中，我們一個隊就是一個整體，大家十分融洽和團(tuán)結(jié)。他們?yōu)閳F(tuán)隊的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動環(huán)節(jié)中周莉萍主動去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據(jù)這個要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊在這個環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對客戶價值這個概念有了深刻的理解。
可愛的戰(zhàn)友們可愛的事跡實在不勝枚舉，每一個人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團(tuán)隊因為我們每個人而驕傲!
最盛大的生日晚會。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個人都十分感動。
定下了個人ycya執(zhí)行目標(biāo)，承諾初三一定要考上重點高中，監(jiān)督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎勵。
王小姐與陳先生實施法。怎樣將課堂所學(xué)付諸今后的實際工作中。講師現(xiàn)場點名回答，將比較切實可行的實施法進(jìn)行現(xiàn)場命名，讓現(xiàn)場每位學(xué)員印象深刻。
晚間片場?！读羷Α分序T兵連連長高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵過你，啟迪過你，甚至批評過你的人。會場回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們在相互擁抱。很多人眼里閃著淚光。在培訓(xùn)將要結(jié)束的最后一個下午，飛鷹隊每位成員在一張感恩卡上真誠地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語，在整個訓(xùn)練營結(jié)束時獻(xiàn)給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會場掌聲雷動。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因為感恩而顯得更富溫情，每個人臉上的表情都是那么柔和與感動。助教在圓心，一個一個分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭相擁抱。
ycya理念，個人4r
y：yes，接到任務(wù)指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時溝通，過程監(jiān)督;
y：第二個yes，任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況;
a：award，獎懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時獎懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對一責(zé)任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時激勵。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對自己隨的一切結(jié)果負(fù)責(zé)，ok!
我內(nèi)心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責(zé)任，建立一對一責(zé)任;
第二法則：時間守恒;
第三法則：溝通職責(zé)和結(jié)果;
第四法則：授權(quán);
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進(jìn)化。
我是誰，我應(yīng)該是誰?
訓(xùn)練營結(jié)束了，時間短暫，但留給我們的感動卻很綿長，記憶永遠(yuǎn)深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇九
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長的帶領(lǐng)下，對天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十
20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動當(dāng)中，結(jié)合自己的實際工作，認(rèn)真回答老師提出的問題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓(xùn)人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十一
為全面提高車間干部職工冬季作業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，確保冬季運輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線路車間立足實際，組織全車間干部職工進(jìn)行了防寒過冬培訓(xùn)工作，確保了培訓(xùn)的全員性和適用性。
該車間防寒培訓(xùn)以冬季作業(yè)安全、勞動安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實作項目。本次16學(xué)時的培訓(xùn)確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動保護(hù)意識。
為確保防寒培訓(xùn)全員覆蓋，該車間以班組為單位，制定周密的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，實作項目確保每個人都能夠上手操作，培訓(xùn)過程中做到有記錄、有資料?！巴ㄟ^此次培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了我們的應(yīng)急處置能力和實際操作技能?！鼻喙ね跫魏乐v道。
現(xiàn)場實作模擬線路設(shè)備突發(fā)“三折”事故，開展應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置作業(yè)流程，增強(qiáng)干部職工的.安全防范意識和應(yīng)急故障的處置能力，為確保冬季線路行車安全提供可靠保障。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十二
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1、標(biāo)題要恰當(dāng)，符合會議的規(guī)格。
2、導(dǎo)語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設(shè)的意義或者是對某項制度建設(shè)的意義。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十三
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十四
近年來，越來越多的國人走出國門，他們中的一些人因為缺少教養(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國大力建設(shè)文化軟實力的今天，禮儀教育的欠缺有損國家形象，妨礙了中國文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設(shè)立不同層面的國民禮儀建設(shè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)制定國民禮儀建設(shè)政策，并檢查、評估禮儀建設(shè)情況；同時還應(yīng)協(xié)調(diào)所需資源，策劃相關(guān)活動，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調(diào)動國民學(xué)習(xí)禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強(qiáng)禮儀教育。一方面應(yīng)對政府工作人員、商務(wù)人士、出境旅游人士等特定人群進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，另一方面應(yīng)在廣大青少年中間廣泛開展禮儀教育。應(yīng)以建設(shè)中國特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標(biāo)，充分保證禮儀課程的專業(yè)性、課時、教材與師資。加強(qiáng)國民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進(jìn)課堂，就很難抓出實效。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十五
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始，分公司財務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。
分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素。
忠于職守：分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點彌補(bǔ)不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程，忠實的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。
實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時回收。
b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務(wù)管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識：
1、誠信服務(wù)：分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專人財務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：
a、作為分公司財務(wù)，既是一名財務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求，也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點：
2.自學(xué)時間不夠，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；
3.對市場的了解。
4.財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進(jìn)一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對我的期望。
最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十六
金秋十月，云淡風(fēng)輕。20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。
在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)。
目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
動培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動當(dāng)中，結(jié)合自己的實際工作，認(rèn)真回答老師提出的問題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓(xùn)人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。
“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
為導(dǎo)入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加深員工對《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識，20xx年3月6日，水泥集團(tuán)開展了關(guān)于《卓越績效與質(zhì)量獎》的專題培訓(xùn)，來自水泥集團(tuán)本部所有員工及各子公司領(lǐng)導(dǎo)共計122人參加了本次培訓(xùn)。
管理科學(xué)與工程博士，北京信息科技大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士指導(dǎo)教師 老師出席并授課。
會中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了卓越績效與質(zhì)量獎的產(chǎn)生、意義以及如何申報質(zhì)量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。
同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的`各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團(tuán)為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學(xué)員能夠保持和傳遞正能量。學(xué)員們紛紛表示：“此次培訓(xùn)讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓(xùn)，讓我們能夠及時的接收更多先進(jìn)管理思想?！?完)
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
強(qiáng)化管理意識，營造團(tuán)隊精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊做了獨到講解，同時重點強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十七
強(qiáng)化管理意識，營造團(tuán)隊精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊做了獨到講解，同時重點強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的.系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長的帶領(lǐng)下，對天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十八
為了加快公司的戰(zhàn)略發(fā)展，適應(yīng)新形勢下競爭的格局，公司調(diào)整布局，對20xx年的營銷模式進(jìn)行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術(shù)有限公司在樂天大廈營銷中心對公司全體業(yè)務(wù)及相關(guān)人員進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共分三個階段：第一階段是內(nèi)部員工的拓展訓(xùn)練，第二階段是新業(yè)務(wù)模式培訓(xùn)，第三階段是調(diào)整業(yè)務(wù)模式后，分配下半年度業(yè)績。
參與人員包括公司營銷中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國家十三五規(guī)劃的第一個年頭，國家政策導(dǎo)向由建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用，整個硬件行業(yè)出現(xiàn)競爭的紅海、融資租賃模式發(fā)展迅猛……為適應(yīng)新的形勢發(fā)展，公司推出了四大新的營銷方案，上午中國教育信息化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長單位、我司戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)顯科教高層領(lǐng)導(dǎo)周總做了專題講座，對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、公司的總體策略、實施計劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰(zhàn)略部署。
讓業(yè)務(wù)人員從宏觀上對公司的總體策略有了更深刻的認(rèn)識。
下午三大業(yè)務(wù)方案的負(fù)責(zé)人分別對各業(yè)務(wù)板快的銷售模式做了講解。
特別是校園文化建設(shè)服務(wù)方案的負(fù)責(zé)人鄭總從服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、服務(wù)模式及服務(wù)效益四個方面做了深入的分析，唯美的畫面、豐富的案例、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，精彩的講座引來了員工陣陣持久的掌聲。
通過此次培訓(xùn)，公司內(nèi)部員工有了深入的'溝通與交流，增進(jìn)了內(nèi)部友誼;各業(yè)務(wù)人員通過新的營銷模式培訓(xùn)，營銷思路上有了大的轉(zhuǎn)型，也極大的增強(qiáng)了信心。
會后各部門分別對此培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，后續(xù)坤騰軟件各季度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng)，實現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化，公司業(yè)績也有望在下一階段有質(zhì)的飛越!
20xx年是公司高速發(fā)展擴(kuò)張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發(fā)展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進(jìn)了一批具有藥學(xué)專業(yè)、生物工程專業(yè)、市場營銷專業(yè)等專業(yè)知識的大學(xué)實習(xí)生。
在企業(yè)人才觀“助力夢想者，肯定行動者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢想、有態(tài)度、有行動的90后職場新鮮人更好的了解公司、感受企業(yè)文化，融入安徽國泰國瑞醫(yī)藥團(tuán)隊，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實習(xí)生入職培訓(xùn)項目。
為期4天的培訓(xùn)計劃，由來自各校12名實習(xí)生和2名應(yīng)屆生同學(xué)參加，本期培訓(xùn)的合格率較高，主要是人資部的充分準(zhǔn)備，各部門積極配合。
培訓(xùn)課程以文化篇、產(chǎn)品知識篇、職業(yè)素養(yǎng)篇、團(tuán)隊競技篇展開學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式兼采用理論講授、視頻教學(xué)、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統(tǒng)的讓同學(xué)們深刻體會了醫(yī)藥行業(yè)的博大精深、公司企業(yè)文化的感召力、優(yōu)秀職場人的行為素養(yǎng)以及競技活動帶來的的團(tuán)隊凝聚力與震撼力。
本次培訓(xùn)最大的亮點在于針對所有學(xué)員，我們設(shè)計了多個以團(tuán)隊競技為手段的教學(xué)方式，以達(dá)到體驗式教學(xué)的目的，既能夠讓他們在培訓(xùn)中有所收獲又關(guān)注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂，充分達(dá)到了培訓(xùn)管理的教育(讓學(xué)員在培訓(xùn)中真正學(xué)到知識)與娛樂(讓學(xué)員對你的培訓(xùn)產(chǎn)生興趣)兩個目標(biāo);如：第二天下午組織的簡易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術(shù)品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實習(xí)生入職培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對新員工來說僅僅是進(jìn)入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強(qiáng)化此次培訓(xùn)中接受到的內(nèi)容，對于每一個新員工都是非常珍貴的經(jīng)歷，對于我們公司來說也是一筆非常寶貴的財富，保證每一位新生代員工在公司得以成長收獲，實現(xiàn)自身職業(yè)價值，并得到長遠(yuǎn)晉升發(fā)展才是人力資源部未來工作繼續(xù)努力的方向。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇一
3月19日，財務(wù)公司特邀銀行外匯業(yè)務(wù)專家對成員單位進(jìn)行了跨境匯款業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的目的是在集團(tuán)國際化進(jìn)程中, 幫助成員單位財務(wù)人員普及跨境匯兌、國際清算知識，熟悉跨境匯款業(yè)務(wù)的操作，保障跨境資金管理工作安全、高效運行。
徐工機(jī)械、徐工施維英、徐工進(jìn)出口、徐工保稅的財務(wù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員以及財務(wù)公司全體人員共計32人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀交通銀行徐州分行國際部總經(jīng)理柳起宏和高級客戶經(jīng)理周萍進(jìn)行集中授課，培訓(xùn)由財務(wù)公司總經(jīng)理劉麗軍主持。
培訓(xùn)專家對于跨境匯款參與方、清算的基本流程、主要的清算系統(tǒng)、頭寸的調(diào)撥、反洗錢制裁、匯款申請書的填寫、影響資金到賬的因素等進(jìn)行了深入淺出的講解，通過實際案例闡明了匯款差錯導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。
參加培訓(xùn)人員反映講師準(zhǔn)備充分，講解生動易懂，培訓(xùn)內(nèi)容充實，貼合工作實際，培訓(xùn)效果較好。
財務(wù)公司將不斷加強(qiáng)對成員單位外匯業(yè)務(wù)流程及外管政策合規(guī)性的指導(dǎo)，梳理外匯風(fēng)險防控管理的薄弱環(huán)節(jié)，為成員單位合規(guī)開展外匯業(yè)務(wù)提供有力的專業(yè)技術(shù)支持和保障。同時，財務(wù)公司將繼續(xù)加強(qiáng)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握監(jiān)管動態(tài)和外匯業(yè)務(wù)流程變化，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)國際金融業(yè)務(wù)的開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
20**年6月2日上午9點，政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)會在魚峰區(qū)天馬街道獅山社區(qū)召開，會議主要內(nèi)容有三項：
2.20**年柳州市政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)中標(biāo)單位愛父母養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王雷對政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)工作的經(jīng)驗、方法以及需要街道、社區(qū)幫忙配合做一些工作等內(nèi)容進(jìn)行介紹;3.魚峰區(qū)民政局就政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展中將會遇到的問題進(jìn)行答疑。
會上，各街道分管民政主任、專干以及社區(qū)民政副主任和工作人員都認(rèn)真聽取了余副局長的發(fā)言和王雷負(fù)責(zé)人的介紹，對于在今后工作中有可能遇到的問題也進(jìn)行了提問，一些建議和意見也得到了交流，會議的圓滿成功為魚峰區(qū)政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識，8月8日，黃河公司海西新能源發(fā)電部大格勒風(fēng)電項目部組織全體在站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
期間，項目部經(jīng)理詳細(xì)講解了電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程及站內(nèi)電氣一次系統(tǒng)圖等內(nèi)容，使新員工對站內(nèi)一次系統(tǒng)有了初步認(rèn)識和了解，并對電力安全工作規(guī)程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有知識進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。
項目部不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，更加促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇二
10月28日，公司人力資源中心張紅、曾靖雅參加了由四川企業(yè)協(xié)會與金沙人力資源開發(fā)管理公司組辦的“2016-2017年度成都市中小企業(yè)人才培訓(xùn)——《用工風(fēng)險的防范與控制》”公開課，來自各企業(yè)的.100余位人事管理人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公開課上，授課老師就招聘過程中的注意事項、勞動合同的簽訂與風(fēng)險、勞動合同履行中的風(fēng)險與糾紛處理、勞動合同的解除與終止等四大主題，結(jié)合案例分析作了重點講解，并從員工與用人單位的雙向角度，與大家分享了各類法律暫未明確規(guī)定的特殊案例，強(qiáng)調(diào)在處理糾紛時應(yīng)該注意的事項和方式方法。
外培課程開闊了學(xué)員們的視野，提高人事專員的業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)，對完善本企業(yè)的人力資源管理，控制和降低用工風(fēng)險提供了有益啟示。
9月26日20：30，吸塵器公司舉行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
吸塵器公司總裝部、品管部、pie部人員共412人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由吸塵器公司pie部ie工程師王洪濤主持。
他為參加培訓(xùn)員工播放了《成品裝備通用制程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》視頻培訓(xùn)教材，使員工們深刻體會到產(chǎn)品質(zhì)量提高要從制程意識提升開始，制程推行需要每一位員工和管理人員共同參與，在點點滴滴的工作中進(jìn)行規(guī)范與改進(jìn)，并持之以恒地堅持下去。
據(jù)悉，為了更好地提高公司整體制程水平，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，客戶制程管理中心組織新寶股份各分公司相繼進(jìn)行制程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，希望通過“自己人培訓(xùn)自己人的思路”，更有針對性地傳授制程知識、技能。
本次培訓(xùn)為吸塵器公司總裝部下階段推行制程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提前做好了思想動員工作。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇三
為使新員工更好地了解酒店規(guī)章制度，熟知酒店產(chǎn)品知識，7月2日—7日，寧波開元名都大酒店組織開展了新員工入職培訓(xùn)，來自河南、安徽、寧波的新一期實習(xí)生60余人參加本次培訓(xùn)。
此次新員工培訓(xùn)圍繞著軍訓(xùn)、酒店概況及產(chǎn)品知識、設(shè)施設(shè)備保修及保養(yǎng)、酒店安全消防知識及有聲問候及微笑服務(wù)等方面展開，給予學(xué)員們一個全面而生動的講解。
7月7日上午，酒店還安排了新員工見面會，酒店中高層管理人員對新成員們表示了熱烈的.歡迎。
此次培訓(xùn)旨在讓新員工們樹立酒店行業(yè)服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，更快更好地融入開元大家庭中。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇四
為了使公司的財務(wù)人員對財務(wù)工作更深入的了解，以更專業(yè)的知識和心態(tài)來服務(wù)內(nèi)部客戶與外部客戶。
20xx年7月31號、我公司在虎門總部會議室進(jìn)行了為期1天的總部、華南區(qū)財務(wù)培訓(xùn)會議。
本次的培訓(xùn)主要分為財務(wù)知識授課和心態(tài)培訓(xùn)兩部分，上午由廣州區(qū)財務(wù)組長張云川和深圳區(qū)財務(wù)組長鐘元飛作了財務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，并對站點財務(wù)所提出的問題做出了相關(guān)解答，通過此次財務(wù)知識的.培訓(xùn)，讓大家學(xué)會了在工作中遇到問題如何能更快更全面的處理。
在下午的培訓(xùn)中，首先由公司人事專員王浩淼為大家講解了人事工作相關(guān)問題和注意事項;隨后行政專員劉亞運講解了行政工作相關(guān)問題。
接下來財務(wù)總監(jiān)何總對大家日后的工作做出了相關(guān)指導(dǎo)。
副總經(jīng)理雷總通過相關(guān)案例為大家進(jìn)行了心態(tài)培訓(xùn)，讓大家認(rèn)識到心態(tài)的重要性。
總經(jīng)理郭總為大家講解了公司未來的規(guī)劃與發(fā)展方向，讓大家有了更明確的目標(biāo)去奮斗，在培訓(xùn)期間大家都認(rèn)真投入學(xué)習(xí)中，積極溝通和回答問題。
下午五點半，為期1天的財務(wù)培訓(xùn)圓滿落幕，留給大家的不僅僅是財務(wù)相關(guān)的知識，還有開啟未來成功之路的鑰匙，大家也將會通過自己的努力，和原飛航共同譜寫美好的未來。
為提高社團(tuán)新聞稿質(zhì)量及社團(tuán)財務(wù)管理能力，20xx年11月24日晚，皖南醫(yī)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會特于西教302教室召開社團(tuán)新聞稿及財務(wù)培訓(xùn)大會。
會議第一項，由社聯(lián)宣傳部部長對活動新聞稿的書寫及投送做出指導(dǎo)，她強(qiáng)調(diào)了新聞稿對一個活動成功舉辦的重大意義，并著重強(qiáng)調(diào)新聞稿的格式和及時性。
大會第二項，社聯(lián)檢察審計部部長從財務(wù)管理的原則、財務(wù)管理的主要任務(wù)、社團(tuán)經(jīng)費管理、社團(tuán)經(jīng)費的支出與報銷及各種表格的使用等五個方面講解了社團(tuán)日常財務(wù)管理的注意事項及規(guī)范。
本次培訓(xùn)大會的成功召開，規(guī)范了社團(tuán)的新聞稿投送及日常財務(wù)管理，為今后社聯(lián)更好地服務(wù)與管理社團(tuán)提供了契機(jī)。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇五
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的`是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇六
為了提高職工健身意識，增強(qiáng)十六公司職工凝聚力和向心力，倡導(dǎo)科學(xué)健步，走出美好的生活。在7月11日集團(tuán)工會健步走開賽的日子，十六公司工會舉行了“科學(xué)健步走出美好”職工健步走活動啟動儀式，鼓勵公司職工積極參加集團(tuán)工會的健步走活動，尋找怡然的快樂、享受徒步的'從容、展現(xiàn)低碳生活的魅力，來一場輕松愉悅的“綠色之旅”。
十六公司工會接到集團(tuán)工會《關(guān)于開展職工健步走活動的通知》后，高度重視，積極響應(yīng)，廣泛動員，強(qiáng)化落實。十六公司認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)咕咚”小程序的運用以及活動規(guī)則，指導(dǎo)職工掃碼進(jìn)入活動；編寫并轉(zhuǎn)發(fā)健步走活動說明及注意事項，引導(dǎo)廣大職工科學(xué)健步，健康生活；在公司微信公眾號廣發(fā)邀請函，積極推動職工參加集團(tuán)工會的健步走活動，激發(fā)職工工作生活熱情。
據(jù)“企業(yè)咕咚”小程序統(tǒng)計，7月11日，十六公司共有540名職工參加集團(tuán)工會的健步走活動，在城建這個萬人的大家庭里，互促共進(jìn)，聚焦健康生活，走出美好，凝聚萬人之力，為“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸?！泵篮迷妇岸?！
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇七
xxx各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進(jìn)行一次安全專項培訓(xùn)活動，現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時間)。
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對象：xx全體人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
見附件。
五、要求：
1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和。
屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2.各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知。
附件：1.
2.
3.消防培訓(xùn)錄像——沈磊4。
4.4。
5.4。
6.
xxxxxxxxx有限公司。
20xx年4月28日。
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公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇八
我愿以信譽(yù)為誓，竭盡所能;以誠實、盡忠、友愛、服從為本;對祖國、對人民、對福華世家盡我責(zé)任。精益求精、每天進(jìn)步、不找借口、全力以赴;隨時隨地將所學(xué)回饋企業(yè)、社會、民族;做個自豪的福華人。
七月，驕陽似火。上海錫恩黃埔后備干部執(zhí)行訓(xùn)練營，這個熟悉的名詞又一次成為福華培訓(xùn)的主題詞。福華二十一人懷著好奇與激動前往，帶著收獲與感動滿載歸來。三天的激情依舊在心頭澎湃，聲聲吶喊回響在耳邊;三天的感動至今還令我們心潮起伏，那真誠的笑容與淚水歷歷在目;三天的收獲使我們受益良多，ycya與4r執(zhí)行理念已深入我們的腦海。
培訓(xùn)中流行一句話：世界上有兩樣?xùn)|西越分享越多，那就是愛與智慧。雖然是短短的三天時間，值得分享與記述的東西卻很多。訓(xùn)海拾貝，與大家一起欣賞那在陽光下最耀眼的幾枚：
一起參加訓(xùn)練營的人，與其稱之為同學(xué)，不如稱之為戰(zhàn)友來得更加親切些。7月21日，我們福華二十一人和嘉興今頂公司六人一起組成一支戰(zhàn)斗的隊伍，取名“飛鷹隊”，排著整齊的隊列，在響亮的“不飛則已，一飛沖天的”口號聲中精神抖擻地步入會場，開始了三天的訓(xùn)練營。整個訓(xùn)練營約有四百余人，整個過程組織者引入了競爭機(jī)制，采用小組得代金幣的形式活躍會場氛圍。為了團(tuán)隊榮譽(yù)，為了在競爭中取勝，我們原本來自不同部門不同公司并不熟悉的二十七人空前團(tuán)結(jié)了起來?！帮w鷹隊”全體隊員每個人都表現(xiàn)的十分積極，連平時話語并不多性格較內(nèi)向的人都被感染了，變得活躍了起來。
僅喊出了激情，而且喊出了新意，這吶喊聲甚至為我們贏得了代金幣。小胡同志在早會分享時說：要么不來，來了么，就要認(rèn)真投入一回!沒什么不好意思的。得有一定要拿第一的決心，想拿第一是沒用的。果然，小胡同志用自己的行動印證了自己說的話，不僅帶領(lǐng)大家喊口號，在課程中積極舉手搶答，并許下如果團(tuán)隊沒有拿到第一名就做五十個俯臥撐的承諾。他說：如果沒有達(dá)成，就會十分痛苦，這才有激勵作用，如果承諾十個二十個俯臥撐，代價不夠慘重，肯定沒多少壓力，也就不會有多少動力了!呵呵，沒想到平時話并不多的胡課長，說起來還一套一套的.。
美少女戰(zhàn)士三人組合。呵呵，這可是個新名詞。告訴大家，她們分別是人力資源部王冰、白坯事業(yè)部王玲和李菊梅。四百多人的會場，她們?nèi)藶橼A得現(xiàn)場搶答機(jī)會，一直舉著手都未能贏得老師提問機(jī)會之后，靈機(jī)一動，想出險招，集體站在椅子上搖臂吶喊。這一下子就成了全場的焦點，在大家驚呼“美少女戰(zhàn)士”的時候，我們隊贏得了搶答機(jī)會。在李菊梅的侃侃論述，王玲對要點的補(bǔ)充之后，團(tuán)隊又贏得了一枚寶貴的代金幣。雖然她們?nèi)绱丝蓯鄣呐e動并不被提倡，但是我還是要向她們至以最崇高的敬意!
最佳沖鋒戰(zhàn)士我想非三環(huán)廠馮耀明莫屬。別看他平時有些靦腆內(nèi)向，但積極行動起來可毫不含糊。一米八幾的個頭，使他一直高舉的手也顯得格外引人注目。這不，三天來，就這雙手為我們贏得了不少搶答機(jī)會，也因此獲得了不少代金幣。這功臣的手啊，為我們最終奪得團(tuán)隊第一名立下了汗馬功勞!
還有我們的劉經(jīng)理。作為領(lǐng)隊，為我們提供了完善的后勤保障，住宿、用餐，組織分享。使我們能更好的投入培訓(xùn)，使我們能把訓(xùn)練營中所學(xué)及時總結(jié)分享，運用到實際中來。
司際友人們。飛鷹隊另有六名成員來自于其他公司。他們也同樣積極投入，雖然大家是陌生的，但在三天的培訓(xùn)當(dāng)中，我們一個隊就是一個整體，大家十分融洽和團(tuán)結(jié)。他們?yōu)閳F(tuán)隊的勝利也付出了許多，在拼搭車子的互動環(huán)節(jié)中周莉萍主動去詢問講師即客戶的要求，提醒我們要根據(jù)這個要求再來搭建沙灘車。這不僅使我們隊在這個環(huán)節(jié)中順利贏得三枚代金幣，而且讓我們對客戶價值這個概念有了深刻的理解。
可愛的戰(zhàn)友們可愛的事跡實在不勝枚舉，每一個人都有精彩閃光的一面。原諒我在這不能一一列舉。團(tuán)隊因為我們每個人而驕傲!
最盛大的生日晚會。壽星主角雖不是我們福華人，但感受這四百人共同慶祝生日的典禮，傾聽這四百共同吟唱的《生日歌》，每個人都十分感動。
定下了個人ycya執(zhí)行目標(biāo)，承諾初三一定要考上重點高中，監(jiān)督檢查人是媽媽，如果完不成，則罰掃全廠廁所一暑假，如果完成，媽媽隨意獎勵。
王小姐與陳先生實施法。怎樣將課堂所學(xué)付諸今后的實際工作中。講師現(xiàn)場點名回答，將比較切實可行的實施法進(jìn)行現(xiàn)場命名，讓現(xiàn)場每位學(xué)員印象深刻。
晚間片場?！读羷Α分序T兵連連長高喊“騎兵連，沖!”向比騎兵連多出幾倍的敵軍隊伍沖去，一次一次，直到剩下他最后一人，依然高聲吶喊沖向敵軍，壯烈犧牲。
互換感恩卡。寫下你想感謝的人，幫助過你，鼓勵過你，啟迪過你，甚至批評過你的人。會場回蕩著抒情的背景音樂，互換感恩卡的人們在相互擁抱。很多人眼里閃著淚光。在培訓(xùn)將要結(jié)束的最后一個下午，飛鷹隊每位成員在一張感恩卡上真誠地簽下了自己的名字，寫下了感恩的話語，在整個訓(xùn)練營結(jié)束時獻(xiàn)給了由于三天持續(xù)講課嗓音已經(jīng)沙啞的曹際鵬教授，會場掌聲雷動。
圍圈而坐，燈光暗了下來。音樂更加輕柔。每個人閉上雙眼，靜靜聆聽《感恩的心》。生命因為感恩而顯得更富溫情，每個人臉上的表情都是那么柔和與感動。助教在圓心，一個一個分發(fā)裝有照片與感恩卡的信封。燈光亮起，所有人爭相擁抱。
ycya理念，個人4r
y：yes，接到任務(wù)指令后，明確做出承諾;
c：check，隨時溝通，過程監(jiān)督;
y：第二個yes，任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況;
a：award，獎懲，根據(jù)檢查結(jié)果，即時獎懲。
4r理念：
r1：result結(jié)果定義;
r2：responsibilityg 一對一責(zé)任;
r3：review檢查跟蹤;
r4：reward即時激勵。
ok單：職業(yè)經(jīng)理操作單
用陽光心態(tài)穿越別人黑暗的心靈，ok!
完全對自己隨的一切結(jié)果負(fù)責(zé)，ok!
我內(nèi)心的原則至高無上，ok!
猴子管理法七大法則
第一法則：鎖定責(zé)任，建立一對一責(zé)任;
第二法則：時間守恒;
第三法則：溝通職責(zé)和結(jié)果;
第四法則：授權(quán);
第五法則：做重要而不緊急的事;
第六法則：猴子也需要快樂;
第七法則：檢查與監(jiān)督能讓兒子進(jìn)化。
我是誰，我應(yīng)該是誰?
訓(xùn)練營結(jié)束了，時間短暫，但留給我們的感動卻很綿長，記憶永遠(yuǎn)深刻，收獲沉沉甸甸。
結(jié)束語：仁者不憂，智者不惑，勇者不懼，適者有壽;有為有所不為，知足知所不足;銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇九
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長的帶領(lǐng)下，對天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的'熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十
20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)，目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
帶病在身的梁老師，講課時依然精神飽滿，精簡、干練的語言闡述最實用的道理，她還通過舉例子，現(xiàn)場提問互動的各種方式，調(diào)動培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動當(dāng)中，結(jié)合自己的實際工作，認(rèn)真回答老師提出的問題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓(xùn)人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十一
為全面提高車間干部職工冬季作業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，確保冬季運輸生產(chǎn)安全和人身安全，10月15日至16日，富裕線路車間立足實際，組織全車間干部職工進(jìn)行了防寒過冬培訓(xùn)工作，確保了培訓(xùn)的全員性和適用性。
該車間防寒培訓(xùn)以冬季作業(yè)安全、勞動安全為主要內(nèi)容，包括冬季作業(yè)人身安全的規(guī)章制度，更換夾板、更換各部螺栓及涂油以及方正軌枕等實作項目。本次16學(xué)時的培訓(xùn)確保了考試覆蓋率、合格率，有效提高了作業(yè)人員冬季人身安全和勞動保護(hù)意識。
為確保防寒培訓(xùn)全員覆蓋，該車間以班組為單位，制定周密的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，實作項目確保每個人都能夠上手操作，培訓(xùn)過程中做到有記錄、有資料?！巴ㄟ^此次培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了我們的應(yīng)急處置能力和實際操作技能?！鼻喙ね跫魏乐v道。
現(xiàn)場實作模擬線路設(shè)備突發(fā)“三折”事故，開展應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置作業(yè)流程，增強(qiáng)干部職工的.安全防范意識和應(yīng)急故障的處置能力，為確保冬季線路行車安全提供可靠保障。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十二
××于xx年xx月xx日xx地點召開xx會議與會人員、主持人會議內(nèi)容、過程、結(jié)果、會議意義。
注意要點：
1、標(biāo)題要恰當(dāng)，符合會議的規(guī)格。
2、導(dǎo)語中要體現(xiàn)會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱。
3、寫清參加會議的領(lǐng)導(dǎo)姓名、職稱(職位在姓名之前，如：我司經(jīng)理xxx而不是我司xxx經(jīng)理)，注意介紹領(lǐng)導(dǎo)的排序(奉行的原則：“來賓位于最前，然后綜合級別、資歷來排序)。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的提煉，注意措辭，用詞簡練，有層次感，有邏輯性(領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容最重要)。
5、介紹會議的程序要有主次(活動可能有很多，跟會議主題聯(lián)系緊密的重點介紹，瑣碎程序少介紹)。
6、描繪會場氣氛，此點能讓讀者了解與會人員對召開此次會議的態(tài)度，了解會議的反響，奠定會議的基調(diào)，是宣傳會議的一個重要部分，一般，會場氣氛是熱烈的，如“xxx的講話引起與會人員的激烈討論”“全場掌聲不斷”等。
7、簡要概括舉辦會議的意義，首先是對項目建設(shè)和公司發(fā)展的意義，其次是對職能部門自身建設(shè)的意義或者是對某項制度建設(shè)的意義。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十三
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任，開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。
本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。
期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。
來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲，“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。
因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力，同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。
下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用，給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。
隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。
通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。
除了了解公司文化、員工手冊，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。
這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。
稍事休息之后，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。
從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面，形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。
的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通，并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個真正會創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。
入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的'培訓(xùn)工作，為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓(xùn)活動于17：30分圓滿結(jié)束。
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。
此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。
即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。
所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十四
近年來，越來越多的國人走出國門，他們中的一些人因為缺少教養(yǎng)和禮儀，給所到之處的居民造成不良印象。在我國大力建設(shè)文化軟實力的今天，禮儀教育的欠缺有損國家形象，妨礙了中國文化更好地走出去。
我建議從中央到地方，設(shè)立不同層面的國民禮儀建設(shè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)制定國民禮儀建設(shè)政策，并檢查、評估禮儀建設(shè)情況；同時還應(yīng)協(xié)調(diào)所需資源，策劃相關(guān)活動，如整合各種媒體資源，組織禮儀大賽，以調(diào)動國民學(xué)習(xí)禮儀、踐行禮儀的`積極性。
最重要的是加強(qiáng)禮儀教育。一方面應(yīng)對政府工作人員、商務(wù)人士、出境旅游人士等特定人群進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，另一方面應(yīng)在廣大青少年中間廣泛開展禮儀教育。應(yīng)以建設(shè)中國特色的禮儀教育系統(tǒng)為目標(biāo)，充分保證禮儀課程的專業(yè)性、課時、教材與師資。加強(qiáng)國民禮儀教育，必須從娃娃抓起，而從娃娃抓起，如果不進(jìn)課堂，就很難抓出實效。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十五
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始，分公司財務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。
分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素。
忠于職守：分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點彌補(bǔ)不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程，忠實的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。
實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時回收。
b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務(wù)管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識：
1、誠信服務(wù)：分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專人財務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：
a、作為分公司財務(wù)，既是一名財務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求，也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。
在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點：
2.自學(xué)時間不夠，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；
3.對市場的了解。
4.財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。
回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進(jìn)一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對我的期望。
最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十六
金秋十月，云淡風(fēng)輕。20xx年成立的十堰市金誠信業(yè)投資有限公司投資設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——網(wǎng)樂貸也已經(jīng)試運營。
在這收獲的季節(jié)里，公司領(lǐng)導(dǎo)金總敏銳地發(fā)現(xiàn)了公司存在的問題隱患，為了解決尚處在萌芽狀態(tài)的這些問題，金總不惜重金聘請匯聚投資有限公司的金牌講師梁娜，來我公司進(jìn)行主題為“提升執(zhí)行力”的培訓(xùn)。
目的就是為了提高公司人員整體素質(zhì)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向，使得公司能夠在將來，獲得更多的豐碩果實，從眾多的p2p網(wǎng)貸公司中脫穎而出，成為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的一匹黑馬。
20xx年10月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，還有受邀的各界朋友，齊聚公司培訓(xùn)室，共同參加金牌講師梁娜老師關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)。
培訓(xùn)當(dāng)中，梁老師緊緊圍繞“提升執(zhí)行力的關(guān)鍵”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了提升執(zhí)行力的核心主題，即“我是一切的根源”。這一深刻主題仿佛一語道破夢中人，引起了培訓(xùn)人員的極大興趣。
動培訓(xùn)人員的熱情，深切領(lǐng)悟執(zhí)行力核心主題。培訓(xùn)人員也積極參與互動當(dāng)中，結(jié)合自己的實際工作，認(rèn)真回答老師提出的問題。
為了加深培訓(xùn)課的印象，梁老師還播放了電影《ceo》的部分視頻，這段砸冰箱的視頻深深震撼了在場人員的心里，培訓(xùn)人員通過這段視頻，深刻體會到提升執(zhí)行力的難度，以及對品牌塑造，對公司發(fā)展的重要性。
“我是一切的根源”，是問題的根源，也是執(zhí)行力的根源。
最后，隨著《感恩的心》、《在路上》等音樂的響起，梁老師誠懇的要求大家，感恩父母、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)，深情并茂地告訴大家，人要學(xué)會感恩，因為“我是一切的根源”。在場的員工深有體會，并為之感動，部分員工動情地流下了眼淚。
培訓(xùn)會結(jié)束后，所有員工都表示，這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，僅僅兩個多小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實，形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
為導(dǎo)入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量，加深員工對《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識，20xx年3月6日，水泥集團(tuán)開展了關(guān)于《卓越績效與質(zhì)量獎》的專題培訓(xùn)，來自水泥集團(tuán)本部所有員工及各子公司領(lǐng)導(dǎo)共計122人參加了本次培訓(xùn)。
管理科學(xué)與工程博士，北京信息科技大學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域工程碩士指導(dǎo)教師 老師出席并授課。
會中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了卓越績效與質(zhì)量獎的產(chǎn)生、意義以及如何申報質(zhì)量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。
同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的`各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心。
課程結(jié)束后水泥集團(tuán)為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學(xué)員能夠保持和傳遞正能量。學(xué)員們紛紛表示：“此次培訓(xùn)讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓(xùn)，讓我們能夠及時的接收更多先進(jìn)管理思想?！?完)
20xx年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊。此次內(nèi)訓(xùn)師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓(xùn)需求都將得到滿足。
為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對性的進(jìn)行知識技能的傳授。
此次的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，是對員工自己報名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
強(qiáng)化管理意識，營造團(tuán)隊精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊做了獨到講解，同時重點強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十七
強(qiáng)化管理意識，營造團(tuán)隊精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李志斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。
本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務(wù)、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設(shè)卓越團(tuán)隊做了獨到講解，同時重點強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)是強(qiáng)化各級管理人員對企業(yè)管理的.系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。
為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2015年3月15日至3月20日，南陽復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。
16日上午，在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長的帶領(lǐng)下，對天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí)，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，對應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。
整個學(xué)習(xí)過程中，我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。
大家不僅提高了對各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。
我們將揚(yáng)長補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!
公司財務(wù)培訓(xùn)新聞稿篇十八
為了加快公司的戰(zhàn)略發(fā)展，適應(yīng)新形勢下競爭的格局，公司調(diào)整布局，對20xx年的營銷模式進(jìn)行了變革。
20xx年5月28日至29日廣州市坤騰軟件技術(shù)有限公司在樂天大廈營銷中心對公司全體業(yè)務(wù)及相關(guān)人員進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)共分三個階段：第一階段是內(nèi)部員工的拓展訓(xùn)練，第二階段是新業(yè)務(wù)模式培訓(xùn)，第三階段是調(diào)整業(yè)務(wù)模式后，分配下半年度業(yè)績。
參與人員包括公司營銷中心全體人員、湖南辦事處、海南辦事處、及特邀代理商等。
20xx年是國家十三五規(guī)劃的第一個年頭，國家政策導(dǎo)向由建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用，整個硬件行業(yè)出現(xiàn)競爭的紅海、融資租賃模式發(fā)展迅猛……為適應(yīng)新的形勢發(fā)展，公司推出了四大新的營銷方案，上午中國教育信息化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟秘書長單位、我司戰(zhàn)略合作伙伴創(chuàng)顯科教高層領(lǐng)導(dǎo)周總做了專題講座，對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、公司的總體策略、實施計劃等各方面做了精辟的分析與具體的戰(zhàn)略部署。
讓業(yè)務(wù)人員從宏觀上對公司的總體策略有了更深刻的認(rèn)識。
下午三大業(yè)務(wù)方案的負(fù)責(zé)人分別對各業(yè)務(wù)板快的銷售模式做了講解。
特別是校園文化建設(shè)服務(wù)方案的負(fù)責(zé)人鄭總從服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、服務(wù)模式及服務(wù)效益四個方面做了深入的分析，唯美的畫面、豐富的案例、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，精彩的講座引來了員工陣陣持久的掌聲。
通過此次培訓(xùn)，公司內(nèi)部員工有了深入的'溝通與交流，增進(jìn)了內(nèi)部友誼;各業(yè)務(wù)人員通過新的營銷模式培訓(xùn)，營銷思路上有了大的轉(zhuǎn)型，也極大的增強(qiáng)了信心。
會后各部門分別對此培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，后續(xù)坤騰軟件各季度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng)，實現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化，公司業(yè)績也有望在下一階段有質(zhì)的飛越!
20xx年是公司高速發(fā)展擴(kuò)張的一年，也是公司人力緊缺的一年，為公司發(fā)展壯大輸送人才，人力資源部于20xx春季校園招聘中引進(jìn)了一批具有藥學(xué)專業(yè)、生物工程專業(yè)、市場營銷專業(yè)等專業(yè)知識的大學(xué)實習(xí)生。
在企業(yè)人才觀“助力夢想者，肯定行動者、成就感恩者”的熱情感召下，為了讓有夢想、有態(tài)度、有行動的90后職場新鮮人更好的了解公司、感受企業(yè)文化，融入安徽國泰國瑞醫(yī)藥團(tuán)隊，20xx年8月15日-8月18日人力資源部精心籌備組織了為期四天的實習(xí)生入職培訓(xùn)項目。
為期4天的培訓(xùn)計劃，由來自各校12名實習(xí)生和2名應(yīng)屆生同學(xué)參加，本期培訓(xùn)的合格率較高，主要是人資部的充分準(zhǔn)備，各部門積極配合。
培訓(xùn)課程以文化篇、產(chǎn)品知識篇、職業(yè)素養(yǎng)篇、團(tuán)隊競技篇展開學(xué)習(xí)，培訓(xùn)形式兼采用理論講授、視頻教學(xué)、技能操練、筆試等方式，由淺入深、全面系統(tǒng)的讓同學(xué)們深刻體會了醫(yī)藥行業(yè)的博大精深、公司企業(yè)文化的感召力、優(yōu)秀職場人的行為素養(yǎng)以及競技活動帶來的的團(tuán)隊凝聚力與震撼力。
本次培訓(xùn)最大的亮點在于針對所有學(xué)員，我們設(shè)計了多個以團(tuán)隊競技為手段的教學(xué)方式，以達(dá)到體驗式教學(xué)的目的，既能夠讓他們在培訓(xùn)中有所收獲又關(guān)注了他們尋求愉悅的心理，寓教于樂，充分達(dá)到了培訓(xùn)管理的教育(讓學(xué)員在培訓(xùn)中真正學(xué)到知識)與娛樂(讓學(xué)員對你的培訓(xùn)產(chǎn)生興趣)兩個目標(biāo);如：第二天下午組織的簡易拓展，第三天下午組織的diy手工藝術(shù)品的制作，第四天下午的每人10分鐘分享。
實習(xí)生入職培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但對新員工來說僅僅是進(jìn)入公司的第一步，新員工將在以后的工作中不斷強(qiáng)化此次培訓(xùn)中接受到的內(nèi)容，對于每一個新員工都是非常珍貴的經(jīng)歷，對于我們公司來說也是一筆非常寶貴的財富，保證每一位新生代員工在公司得以成長收獲，實現(xiàn)自身職業(yè)價值，并得到長遠(yuǎn)晉升發(fā)展才是人力資源部未來工作繼續(xù)努力的方向。