總結(jié)是我們不斷進(jìn)步和提高的重要方法之一。如果想寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，我們首先要明確總結(jié)的目的和主題，并有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。雖然每個(gè)人的總結(jié)都不太一樣，但以下的范文或許能夠幫助你找到一些寫(xiě)作的思路。
工信局上半年總結(jié)篇一
為破解制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，多措并舉，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。一是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，努力把xx區(qū)打造成為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)高地”。通過(guò)深入開(kāi)展“區(qū)長(zhǎng)企業(yè)接待日”和重點(diǎn)企業(yè)直通車(chē)活動(dòng)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，3月召開(kāi)一季度“區(qū)長(zhǎng)企業(yè)接待日”異地商會(huì)專(zhuān)場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)各部門(mén)為環(huán)宇預(yù)拌、螺狀元等4家企業(yè)解決生產(chǎn)用地、招工用工等問(wèn)題4項(xiàng)。3月在螺螄粉產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)螺螄粉企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)會(huì)，共為園內(nèi)9家企業(yè)解決用電用氣問(wèn)題。5月由分管副區(qū)長(zhǎng)楊毅主持召開(kāi)一汽解放柳州分公司涂裝工藝環(huán)保改造項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，幫助企業(yè)理清項(xiàng)目前期審批程序，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目。二是積極搭建銀企交流平臺(tái)，拓寬企業(yè)融資渠道。下發(fā)融資需求調(diào)查表，做好企業(yè)融資排查，根據(jù)企業(yè)反饋建立企業(yè)融資信息庫(kù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)共6家企業(yè)反饋存在融資難問(wèn)題，進(jìn)行深入跟蹤，并對(duì)接市中小企業(yè)服務(wù)中心和柳州銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)走訪(fǎng)，進(jìn)行針對(duì)性的初步融資洽談。同時(shí)積極對(duì)接廣西金融投資集團(tuán)、柳州銀行等召開(kāi)政銀企座談會(huì)，搭建中小企業(yè)聯(lián)盟服務(wù)平臺(tái)，提供專(zhuān)業(yè)的金融、財(cái)務(wù)、科技、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)等情況，并就企業(yè)融資方面提出的具體困難和問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑，進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道，提升企業(yè)融資能力。三是加強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)企業(yè)上市培育，加快企業(yè)上市(掛牌)步伐。5月底組織佳力電機(jī)、源創(chuàng)電噴、煜乾機(jī)械、柳電電氣、樂(lè)哈哈食品五家企業(yè)高管參加全區(qū)企業(yè)上市(掛牌)“三大工程”啟動(dòng)會(huì)，提升運(yùn)用資本市場(chǎng)能力和水平，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
工信局上半年總結(jié)篇二
今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和持續(xù)較大的工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)決策部署，大力推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，持續(xù)注力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推創(chuàng)新、促融合，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“穩(wěn)、好、優(yōu)”三大特點(diǎn)。一是運(yùn)行趨穩(wěn)。上半年，我市預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值328億元，同比增長(zhǎng)12%;完成規(guī)模工業(yè)增加值62億元，同比增加6.8%;完成工業(yè)稅收5.5億元;同比增長(zhǎng)11.2%;二是投資趨好。受“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”的利好效應(yīng)，投資拉動(dòng)力有所增強(qiáng)。1-6月份我市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.6億元，同比增長(zhǎng)4.1%;完成工業(yè)技改投資38.4億元，同比增長(zhǎng)5.26%。三是結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。上半年，園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比高達(dá)到74%，形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè)，“兩園兩軸”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局逐步完善。今年以來(lái)，我們聚力聚焦，突出抓了一批重點(diǎn)難點(diǎn)工作。
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。始終堅(jiān)持“項(xiàng)目就是生命線(xiàn)”的理念，一手抓爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，申報(bào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目8個(gè)、制造強(qiáng)省專(zhuān)項(xiàng)7個(gè)、省百項(xiàng)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化及重點(diǎn)新產(chǎn)品推進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，助推湖南龍舟農(nóng)機(jī)、美好置業(yè)進(jìn)入省“五個(gè)一百”重大產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目，共計(jì)申報(bào)項(xiàng)目29個(gè)，申報(bào)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)800萬(wàn)元。一手抓項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，充分履行好了工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能職責(zé)，組建工作班子，明確責(zé)任分工，理順工作機(jī)制，集中精干力量對(duì)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行收集、梳理、歸總和上報(bào)，建立二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)微信群，以此為媒介實(shí)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目信息600余條;制定“項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制”，規(guī)定局班子成員及股室長(zhǎng)至少每周對(duì)所聯(lián)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研一次，確保項(xiàng)目建設(shè)信息及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá);堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)制度，上半年出具10期周報(bào)共120余份，著重協(xié)調(diào)解決了大利銅業(yè)熔煉爐、給力達(dá)二期施工許可證辦理等10余個(gè)問(wèn)題，切實(shí)為項(xiàng)目排憂(yōu)訴難，確保了項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)推進(jìn)墻材改革。一是政策引導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市新型墻材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日常巡查制，做好上門(mén)服務(wù)，作好技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)新型墻材企業(yè)技術(shù)不到位的項(xiàng)目，采取事先溫馨告知，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，督促整改到位。根據(jù)《汨羅市新型墻體材料企業(yè)布局專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》(2020-2030)開(kāi)辦了3家上規(guī)模的的新型墻材企業(yè)，使我市新型墻材產(chǎn)量達(dá)到了3.6億塊磚，引導(dǎo)全市8家新墻材企業(yè)全部成為了一般納稅人，為我市稅收做了一定的貢獻(xiàn)。二是行業(yè)管理。聯(lián)合工商技術(shù)監(jiān)督局對(duì)全市7家新型墻材企業(yè)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，嚴(yán)格進(jìn)行查處。要求各企業(yè)迅速整改，加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)合格產(chǎn)品。三是宣傳督導(dǎo)。扎實(shí)開(kāi)展“推散禁現(xiàn)”工作，傳播“禁現(xiàn)”政策法規(guī)，禁止在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)攪拌，上半年推廣散裝水泥使用量6萬(wàn)余噸，在建筑工程的商品混凝土使用量16萬(wàn)立方，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達(dá)80%，進(jìn)一步促進(jìn)了商品混凝的應(yīng)用率。
(三)狠抓安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我局明確規(guī)定所有監(jiān)管企業(yè)每月必須開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患自查，重點(diǎn)對(duì)工作中威脅人身安全的隱患進(jìn)行排查，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“邊排查，邊整改”的原則，企業(yè)對(duì)自己能整改的隱患做到及時(shí)整改，對(duì)自己不能解決的重大隱患，上報(bào)我局信訪(fǎng)維穩(wěn)股協(xié)調(diào)處理解決。一是隱患排查。上半年共開(kāi)展2次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，組織對(duì)全市供電、通信、民爆等企業(yè)開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)督查檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題70余個(gè)，對(duì)27項(xiàng)重大安全隱患下發(fā)了整改通知書(shū)，提出整改建議12條。二是協(xié)調(diào)處置。納入“一單四制”的水泥廠基坑開(kāi)挖安全隱患通過(guò)我局多方努力，已經(jīng)徹底整改到位，已于2月23日正式銷(xiāo)號(hào);羅江鎮(zhèn)金塘加油站旁多線(xiàn)共桿重大事故隱患，經(jīng)過(guò)多次磋商，已進(jìn)行施工改造，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段。三是跟蹤督導(dǎo)。督促供電公司將古培鎮(zhèn)汨古線(xiàn)10kv高壓線(xiàn)電力安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。組織相關(guān)單位召開(kāi)了三線(xiàn)共桿隱患整改協(xié)調(diào)會(huì)，督促相關(guān)單位進(jìn)行逐步整改。
(四)黨建、扶貧有機(jī)結(jié)合。一是黨的建設(shè)全面強(qiáng)化。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度，黨委書(shū)記切實(shí)履行抓基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任，健全黨委定期研究部署黨建工作、班子成員聯(lián)系二級(jí)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)黨建工作制度;出臺(tái)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、基層黨建設(shè)質(zhì)量提升年和黨建促脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案;舉辦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神培訓(xùn)班，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、推動(dòng)工作。二是精準(zhǔn)扶貧捉有成效。不斷夯實(shí)扶貧工作基礎(chǔ)，貧困人員精準(zhǔn)度不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)建檔立卡信息系統(tǒng)、貧困戶(hù)家庭情況、紙質(zhì)檔案“三統(tǒng)一”，安排23名干部對(duì)69戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，拾遺補(bǔ)缺，精準(zhǔn)識(shí)別，全面核準(zhǔn)信息;注力產(chǎn)業(yè)扶貧，牽頭湖南世翔電子有限公司在玉池山村建立“扶貧車(chē)間”，為我市在貧困村建立“扶貧車(chē)間”摸索經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立樣板。三是黨建促脫貧攻堅(jiān)。結(jié)合“黨員活動(dòng)日”，扎實(shí)開(kāi)展黨員干部扶貧領(lǐng)域“四幫一促”活動(dòng)，局機(jī)關(guān)支部38名黨員與川山坪鎮(zhèn)麓鳳寨村69戶(hù)貧困戶(hù)“結(jié)窮親戚”，每月堅(jiān)持上戶(hù)走訪(fǎng)貧困戶(hù)，幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富信心，幫找項(xiàng)目、幫籌資金、幫學(xué)技術(shù)，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，推動(dòng)全年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
(五)抓實(shí)企業(yè)改制。一是做好水泵廠改制的前期準(zhǔn)備工作，與汨羅水泵廠、長(zhǎng)樂(lè)水泵廠簽訂了備忘錄，擬起草解除協(xié)議，并對(duì)職工人事檔案及合同工人員信息進(jìn)行了清理，核實(shí)核對(duì)了全部人員社保信息。二是處理好改制后企業(yè)的遺留問(wèn)題，督導(dǎo)冶金機(jī)械廠整體拆遷工作安全順利推進(jìn)，進(jìn)一步完善冶金機(jī)械廠和水泥廠職工的醫(yī)保、社保、工傷等相關(guān)手續(xù);持續(xù)注力原水泥廠120套經(jīng)適房建設(shè)，嚴(yán)格按照土地交易、圖紙變更、破土動(dòng)工的步驟，確保了工程順利進(jìn)行;三是妥善處置了軋鋼廠、原水泥廠下崗職工上訪(fǎng)事件，通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)安撫群眾情緒，做好關(guān)于社保、醫(yī)保及相關(guān)問(wèn)題的解釋工作;積極與社區(qū)對(duì)接協(xié)調(diào)，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能滿(mǎn)足上訪(fǎng)職工的訴求，避免矛盾激化，確保了社會(huì)的安全穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)信息建設(shè)。一是強(qiáng)基礎(chǔ)，大力推動(dòng)城區(qū)線(xiàn)路下沉工程的實(shí)施。5月21日，由分管副市長(zhǎng)召集三大運(yùn)營(yíng)商召開(kāi)了“三線(xiàn)入地”工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確責(zé)任分工、壓實(shí)工作責(zé)任、明確工作要求。會(huì)上，我局出具了工作方案，為下半年此項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施提供了基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范，針對(duì)我市通信建設(shè)發(fā)展中面對(duì)的主要問(wèn)題，于5月22日申請(qǐng)召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)制訂解決方案，出臺(tái)《通訊行業(yè)條例》(待審)為通信發(fā)展提供了依據(jù)和保障。三是促融合，開(kāi)展信息類(lèi)企業(yè)“大走訪(fǎng)”行動(dòng)，對(duì)我市電子信息企業(yè)的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面的了解和梳理，為企業(yè)提出信息化建設(shè)方面的意見(jiàn)10余條;堅(jiān)決克服移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)門(mén)檻較高、難度較大的困難，通過(guò)與企業(yè)的共同努力，成功完成了一例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目(金一電氣基于大數(shù)據(jù)的智能控制器及遠(yuǎn)程智能計(jì)量裝置的配套生產(chǎn))申報(bào)工作。
(七)搞好企業(yè)服務(wù)。緊密?chē)@企業(yè)需求，充分發(fā)揮職能作用，組織、集聚社會(huì)服務(wù)資源，提升公共服務(wù)績(jī)效，做好服務(wù)中小企業(yè)的大文章，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作主動(dòng)性和針對(duì)性，更好地拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)實(shí)效。一是抓培訓(xùn)。4月20日，組織極客科技、眾城塑業(yè)等8家企業(yè)參加岳陽(yáng)市中小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班。5月23日，召集三大運(yùn)營(yíng)商及70余家企業(yè)召開(kāi)汨羅市“萬(wàn)企上云”動(dòng)員培訓(xùn)會(huì);6月26日，組織了三興精密、金一電氣等4家企業(yè)參加中小企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班。二是抓申報(bào)。組織14家非公企業(yè)申報(bào)財(cái)稅貢獻(xiàn)大戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金255萬(wàn)元，共有銀聯(lián)湘北、大利銅業(yè)、恒基偉業(yè)等9家企業(yè)獲益;同時(shí)做好了屈原酒業(yè)、湘達(dá)環(huán)保、金正科技等7家小巨人后備企業(yè)的申報(bào)工作。三是抓對(duì)接。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，聯(lián)合市金融辦召集汨羅銅鋁行業(yè)8家企業(yè)和5家銀行召開(kāi)專(zhuān)題銀企對(duì)接會(huì)，緩解當(dāng)前普遍存在的企業(yè)融資難問(wèn)題。著力構(gòu)建政企溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng)取省經(jīng)信委到屈之源聯(lián)系黨建工作。四是抓幫扶。狠抓各項(xiàng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，堅(jiān)持“把身子撲下去、把問(wèn)題擺上來(lái)、把企業(yè)服務(wù)好”的工作原則，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”，切實(shí)確保了企業(yè)遇到的困難問(wèn)題在第一時(shí)間知悉好、協(xié)調(diào)好、幫扶好。同時(shí)，我們統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好人事管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、綜合信息報(bào)送、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等工作，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
工信局上半年總結(jié)篇三
一是限上企業(yè)份額低，發(fā)展步履艱難。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)目前只有23戶(hù)，僅占全縣商貿(mào)流通企業(yè)總數(shù)的7.1%，占注冊(cè)為法人企業(yè)的18.4%，其實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額僅占全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%，比重與其他縣區(qū)相比嚴(yán)重偏低，制約著我縣社零總額的快速增長(zhǎng)。同時(shí)，由于我縣商貿(mào)流通和餐住企業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模小，加之經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)轉(zhuǎn)化“限上”企業(yè)顧慮重重，導(dǎo)致我縣“下轉(zhuǎn)上”和“個(gè)轉(zhuǎn)企”進(jìn)展緩慢。
二是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。由于受土地、項(xiàng)目審批程序以及拆遷等因素的影響，個(gè)別商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)限開(kāi)工。
三是商務(wù)日常管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于局機(jī)關(guān)從事商務(wù)管理工作的人員少，造成一些工作被動(dòng)應(yīng)付，一些工作沒(méi)能按時(shí)限完成任務(wù)和上報(bào)市局，今后需注意完善和加強(qiáng)工作力度。
工信局上半年總結(jié)篇四
1.充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門(mén)，我局積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)，從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資，我局一是積極做好招引對(duì)接、政策咨詢(xún)和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，用活用足各級(jí)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金；二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵，以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。
2.聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚，推動(dòng)資本輸出與技術(shù)引進(jìn)、股權(quán)并購(gòu)與管理創(chuàng)新同步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升，爭(zhēng)取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。
3.強(qiáng)化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè)，把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題。二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加大安商服務(wù)力度，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪(fǎng)，幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)2020年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及2020年度申報(bào)工作，其中2020年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)230.3萬(wàn)元，惠及企業(yè)33家；做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元，大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。
工信局上半年總結(jié)篇五
社零指標(biāo)完成情況：據(jù)測(cè)算，1—6月，我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.5億元，同比增長(zhǎng)14.5%，占年度計(jì)劃任務(wù)的46.39%。
限上企業(yè)發(fā)展情況：市局下達(dá)我縣新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)任務(wù)3戶(hù)，擬發(fā)展4戶(hù)，現(xiàn)已上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局1戶(hù)，其余3戶(hù)為“下轉(zhuǎn)上”住餐企業(yè)，基礎(chǔ)資料已收集，待上報(bào)。
外貿(mào)進(jìn)出口完成情況：據(jù)外貿(mào)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，1—6月，我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口95萬(wàn)美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的47.5%。
商務(wù)招商引資完成情況：上半年，引進(jìn)商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，合同引資3.49億元，年內(nèi)到位資金1500萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)的150%。
商務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。今年列入計(jì)劃的2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，上半年已陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，完成投資3900萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的31.2%。
工信局上半年總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮力打造“千億強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇?tīng)?zhēng)先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快×副中心城市建設(shè)的部署，全力推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展“五大攻堅(jiān)行動(dòng)”，堅(jiān)持項(xiàng)目為王工作導(dǎo)向，一手抓項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場(chǎng)域載體“強(qiáng)磁場(chǎng)”。以“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)為契機(jī)，大力實(shí)施“制造業(yè)提質(zhì)”行動(dòng)，加速構(gòu)筑全國(guó)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、工作完成情況。
（一）扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
一是精準(zhǔn)指導(dǎo)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進(jìn)行梳理，對(duì)增加值率高的企業(yè)加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)，督促企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，提高數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量。二是部門(mén)協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)系，按時(shí)召開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度分析會(huì)，及時(shí)掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)定比。三是強(qiáng)化入庫(kù)，提供增量支撐。通過(guò)梳理稅收庫(kù)等手段，進(jìn)一步摸排轄區(qū)擬入庫(kù)企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫(kù)，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-6月，×規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成×億，同比增長(zhǎng)17.7%；
利潤(rùn)×億，同比增長(zhǎng)11.9%；
增加值同比增長(zhǎng)9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
2022年，我區(qū)謀劃實(shí)施工業(yè)和信息化項(xiàng)目×個(gè)，總投資×億元，年度計(jì)劃完成投資59.55億元，截止5月實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資×億元，完成全年計(jì)劃投資的42.62%。
全年計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目×個(gè)，目前已開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)。續(xù)建項(xiàng)目44個(gè)，年度計(jì)劃完成投資×億元，已完成投資×億元，完成全年計(jì)劃的43.13%。全年計(jì)劃竣工項(xiàng)目×個(gè)，截至目前已竣工項(xiàng)目3個(gè)。目前所有項(xiàng)目推進(jìn)順利，預(yù)計(jì)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利竣工。
（三）加快實(shí)施“三大改造”。
實(shí)施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實(shí)施“三大改造”項(xiàng)目53個(gè)，項(xiàng)目總投資×億元，年度計(jì)劃完成投資×億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計(jì)劃的43%。根據(jù)《關(guān)于組織開(kāi)展2021年度×市“三大改造”資金申報(bào)工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)資金，進(jìn)一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過(guò)發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門(mén)宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關(guān)政策等形式進(jìn)一步擴(kuò)大政策覆蓋面和知曉度。
（四）“專(zhuān)精特新”培育取得新突破。
幫助科威鎢鉬、凱邁機(jī)電、愛(ài)森生物等12家企業(yè)擬認(rèn)定2022年度河南省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過(guò)省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)認(rèn)定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)翻兩番，進(jìn)一步形成專(zhuān)精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
（五）加快推動(dòng)融合發(fā)展。
三是注重推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；
力爭(zhēng)超前謀劃和布局一批新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領(lǐng)聚科技、中色科技。
（六）科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作。
按照市企業(yè)專(zhuān)班要求和我轄區(qū)實(shí)際情況，×區(qū)企業(yè)專(zhuān)班持續(xù)督促企業(yè)落實(shí)《×區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《×市企業(yè)疫情防控20條》，通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達(dá)到位，確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動(dòng)張貼疫情防控承諾書(shū)。強(qiáng)化督促指導(dǎo)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，成立巡察小組，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)企業(yè)40家，重點(diǎn)督促企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)“預(yù)案、機(jī)制、保障、管控”成體系的疫情防控措施，堅(jiān)決筑牢“外防輸入”防線(xiàn)。落實(shí)應(yīng)急運(yùn)輸通行證制度，保障企業(yè)物資運(yùn)輸暢通，根據(jù)市企業(yè)專(zhuān)班統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求和市工信局《關(guān)于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機(jī)制的通知》要求，×區(qū)工信局第一時(shí)間摸排轄區(qū)企業(yè)需求，申請(qǐng)并領(lǐng)取《進(jìn)出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況發(fā)放至一拖集團(tuán)、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠(yuǎn)等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類(lèi)應(yīng)急物資、重點(diǎn)生產(chǎn)物資的運(yùn)輸工作能力。2022年上半年以來(lái)，我區(qū)通行證累計(jì)使用595趟次，累計(jì)運(yùn)載貨物9289.9噸，進(jìn)一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運(yùn)輸，有效解決了我區(qū)重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)輸通行難題。如×北控水務(wù)集團(tuán)有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點(diǎn)物資來(lái)自河北省邢臺(tái)新河縣，但因河北境內(nèi)疫情影響，運(yùn)輸車(chē)輛受阻無(wú)法在我省內(nèi)下高速，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動(dòng)聯(lián)系北控水務(wù)公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運(yùn)輸問(wèn)題，累計(jì)保障供水應(yīng)急物資運(yùn)輸23批次，共計(jì)195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
按照上級(jí)“兩穩(wěn)一?！惫ぷ饕?，建立完善省市縣三級(jí)白名單企業(yè)庫(kù)，同時(shí)積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障體系，嚴(yán)格落實(shí)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?！贝胧?，積極推動(dòng)資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項(xiàng)目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運(yùn)，維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級(jí)白名單企業(yè)，12家市級(jí)白名單企業(yè)，13家區(qū)級(jí)白名單企業(yè)。為貫徹落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好惠企紓困工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號(hào)）精神，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報(bào)河南省滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金250萬(wàn)元。
（七）扎實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”
2022年市級(jí)交辦問(wèn)題共30個(gè)，截至6月10日，已辦結(jié)問(wèn)題24個(gè)，問(wèn)題辦結(jié)率80%，其他問(wèn)題正在辦理中。
市級(jí)交辦做好5g建設(shè)問(wèn)題61個(gè)，目前全部正在核實(shí)對(duì)接中。區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題51個(gè)，截至6月10日，已辦結(jié)51個(gè)，問(wèn)題辦結(jié)率100%。
（八）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)力度。
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線(xiàn)上線(xiàn)下兩結(jié)合”，全力做好企業(yè)服務(wù)。做精做細(xì)《×區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術(shù)）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬(wàn)多條產(chǎn)品（技術(shù)）供求信息，目前已印制26期，累計(jì)向企業(yè)發(fā)放4萬(wàn)余冊(cè)，先后接受企業(yè)咨詢(xún)6000余次。在最新一期名錄中緊跟×市政策導(dǎo)向，新增關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、×市“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)信息互通、資源共享、互采互購(gòu)、抱團(tuán)發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進(jìn)“中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)”快速發(fā)展，幫助平臺(tái)走出×，輻射全省。截止目前，注冊(cè)用戶(hù)9672個(gè)，覆蓋80個(gè)城市，上云外協(xié)設(shè)備14696臺(tái)、300余種工業(yè)app，當(dāng)前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)已在×市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運(yùn)行，目前接入設(shè)備3000余臺(tái)，每天有5000個(gè)以上用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)平臺(tái)，2022年共開(kāi)展企業(yè)智能化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專(zhuān)題產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接沙龍活動(dòng)，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，今年已累計(jì)召開(kāi)6次“四項(xiàng)對(duì)接”活動(dòng)，累計(jì)有200余家企業(yè)1000余人次參加活動(dòng)。
二、主要問(wèn)題及原因分析。
三是區(qū)級(jí)層面沒(méi)有整合利用多層次資本市場(chǎng)助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的整體性架構(gòu)安排，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對(duì)我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實(shí)，做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。多年來(lái)，×區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營(yíng)企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)的完整生態(tài)鏈，但同時(shí)，部分國(guó)企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營(yíng)粗放單一，技術(shù)創(chuàng)新意愿不強(qiáng)，占用了本就有限的土地資源，卻沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的效益，從而導(dǎo)致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無(wú)地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨(dú)斗狀態(tài)，沒(méi)有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目對(duì)上下游企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，國(guó)企配套企業(yè)普遍不強(qiáng)，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬(wàn)以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、成長(zhǎng)性不足、市場(chǎng)潛力不大的問(wèn)題比較普遍。
3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問(wèn)題更加突出。一是受勞動(dòng)力價(jià)格不斷攀升影響，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問(wèn)題。二是我區(qū)國(guó)有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無(wú)法吸引高端人才，而且對(duì)于無(wú)人機(jī)、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機(jī)控制、仿真分析等緊缺專(zhuān)業(yè)人才匱乏也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導(dǎo)致與其他地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當(dāng)下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)比較復(fù)雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響仍然較大。在國(guó)際形勢(shì)上，俄烏沖突導(dǎo)致外貿(mào)、物流運(yùn)輸和原材料漲價(jià)等負(fù)面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當(dāng)月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個(gè)百分點(diǎn)，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個(gè)百分點(diǎn)。
1、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
堅(jiān)持上級(jí)溝通制度，密切與市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團(tuán)。
2、堅(jiān)持項(xiàng)目為王工作導(dǎo)向，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。
堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場(chǎng)域載體“強(qiáng)磁場(chǎng)”，堅(jiān)持“發(fā)展盯著項(xiàng)目抓、干部圍著項(xiàng)目干、環(huán)境聚焦項(xiàng)目提、要素服務(wù)項(xiàng)目?！?。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實(shí)施“三大改造”的示范帶動(dòng)作用，對(duì)全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)東旭氫能源電機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目，力促項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，以?xún)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全力打造先進(jìn)制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進(jìn)融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級(jí)。
大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、管理等領(lǐng)域的深化應(yīng)用，加快重點(diǎn)制造領(lǐng)域數(shù)字化、智能化，推動(dòng)傳統(tǒng)動(dòng)能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加速技術(shù)提升，推動(dòng)云平臺(tái)建設(shè)，培育中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)和中信重工礦山裝備、中國(guó)一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)和中信重工礦山裝備、中國(guó)一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建起產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、設(shè)備共享、遠(yuǎn)程×、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開(kāi)展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行“三大改造”，樹(shù)立“店小二”服務(wù)理念，建立服務(wù)企業(yè)“五個(gè)一”機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術(shù)改造、智能化改造和綠色化改造過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，繼續(xù)為企業(yè)爭(zhēng)取河南省首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備補(bǔ)助資金、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接支持政策資金、省級(jí)先進(jìn)制造業(yè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金、市級(jí)企業(yè)技術(shù)改造資金等政策性資金。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力。
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線(xiàn)上線(xiàn)下兩結(jié)合”為抓手，當(dāng)好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《×區(qū)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進(jìn)一步擴(kuò)大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實(shí)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購(gòu)、抱團(tuán)發(fā)展。并及時(shí)與×市中下企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下兩結(jié)合。
積極樹(shù)牢“店小二”服務(wù)理念，深入實(shí)施“聯(lián)企入企惠企助企”活動(dòng)，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
工信局上半年總結(jié)篇七
(一)強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度。一是加強(qiáng)規(guī)模企業(yè)申報(bào)。做好全市工業(yè)企業(yè)的摸底工作及企業(yè)相關(guān)思想工作，確保該入規(guī)的企業(yè)一家不漏。二是加強(qiáng)與部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。重點(diǎn)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)、電力、園區(qū)等相關(guān)部門(mén)及企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。三是定期召開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)有效地進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警。
(二)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為依據(jù)，大力推動(dòng)企業(yè)由以前的粗放式、擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效發(fā)展。以銅、鋁等行業(yè)整合為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加快研究開(kāi)發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有自有知名品牌、有較高附加值、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端提升、由價(jià)值鏈低位向價(jià)值鏈高位提升。
(三)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)政策與信貸、技術(shù)改造與創(chuàng)新、財(cái)稅政策的協(xié)調(diào)和銜接、生產(chǎn)要素的保障和配置、國(guó)家及省市扶持發(fā)展項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出抓好經(jīng)卓新材料、中塑新能源、美好置業(yè)、天惠新材料等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力幫助在建項(xiàng)目快完工，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;努力促成簽約項(xiàng)目快開(kāi)工，盡快培育工業(yè)增量;努力搞好意向項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，盡快促成項(xiàng)目落地。
(五)提高工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中信息技術(shù)的滲透融合，發(fā)揮信息化對(duì)工業(yè)發(fā)展的倍增作用。著力推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)的信息化，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提高附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)生產(chǎn)裝備與過(guò)程的信息化和自動(dòng)化，提高工藝水平和生產(chǎn)效率。推進(jìn)企業(yè)管理的信息化，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和管理水平提升。
工信局上半年總結(jié)篇八
一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)股的大力配合下，辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，按照年初的工作目標(biāo)，不斷提升工作質(zhì)量和效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上半年，辦公室認(rèn)真履行這一職能，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外各類(lèi)公文的協(xié)調(diào)、處理工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真草擬各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作制度等，保證了時(shí)效強(qiáng)的來(lái)文、來(lái)電及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到高效、無(wú)誤，保證按時(shí)上傳下達(dá);做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會(huì)議、會(huì)務(wù)工作，做到政令上下暢通，及時(shí)溝通內(nèi)外。
二、有條不紊，各項(xiàng)活動(dòng)如火如荼開(kāi)展。
1、總結(jié)上年度的工作經(jīng)驗(yàn)，“講政德、愛(ài)滄縣、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展。已上報(bào)大事實(shí)事申報(bào)表、臺(tái)賬、進(jìn)度表，以及活動(dòng)實(shí)施方案。
2、干部整訓(xùn)活動(dòng)正在積極開(kāi)展。已撰寫(xiě)心得體會(huì)和自查自糾材料，按照培訓(xùn)計(jì)劃，寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記。
3、解放思想大討論工作已全面鋪開(kāi)。正在撰寫(xiě)實(shí)施方案，同時(shí)，積極開(kāi)展“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策”活動(dòng)，上報(bào)調(diào)查問(wèn)卷15份。
三、服務(wù)大局，全力做好信訪(fǎng)和后勤保障工作。
1、積極做好涉軍人員的穩(wěn)控工作，兩會(huì)期間沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件。
2、做好節(jié)假日及兩會(huì)期間的值班安排工作，確保雙人雙崗，不空崗、不缺崗。
3、做好辦公用品采購(gòu)發(fā)放、計(jì)算機(jī)和其他辦公用品維護(hù)等后勤服務(wù)工作，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)全縣塑料行業(yè)進(jìn)行調(diào)研。事業(yè)單位定崗審核表，崗位設(shè)置工作。
四、細(xì)心做好財(cái)務(wù)工作。
1、做好事業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案的上報(bào)工作。及時(shí)與財(cái)政局、銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，確保資金的到位和賬目清晰。
2、完成專(zhuān)項(xiàng)資金的審核、撥付工作，為各項(xiàng)檢查做好充分準(zhǔn)備。
3、做好已到退休年齡人員的退休手續(xù)辦理工作。上半年王淑恒、左麗華兩位人員退休，現(xiàn)在全部辦結(jié)完畢。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“講政德、愛(ài)滄縣、干成事、出亮點(diǎn)”。到6月底完成干部整訓(xùn)工作，撰寫(xiě)活動(dòng)工作總結(jié);7月份完成解放思想大討論活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)信息上報(bào)工作，與各股室配合，積極向縣委、縣政府上報(bào)信息，
3、與廣播電視臺(tái)聯(lián)系，認(rèn)真做好“百姓熱線(xiàn)”節(jié)目。
4、做好決算和預(yù)算工作;完成職工增資工作。
5、完成20獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審核發(fā)放工作以及企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的審核與撥付工作。
工信局上半年總結(jié)篇九
文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料供給出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。
秘書(shū)崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我異常注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi)，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作，迅速供給所需文件，從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來(lái)，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)?？墒怯捎谖业那趭^，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以，在xx月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū)。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿(mǎn)信心，也感覺(jué)到了職責(zé)的重大。
（一）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和提議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。
（二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的，為到達(dá)事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。
（三）要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。
（四）要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。
經(jīng)過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中。
工信局上半年總結(jié)篇十
本人x有限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情景，移動(dòng)電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶(hù)第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門(mén)20_年上半年工作總結(jié)如下：
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象，才能留住老客戶(hù)，培養(yǎng)新客戶(hù)，在電話(huà)訊問(wèn)的工作中，我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶(hù)的贊許，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，僅有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自我的本職崗位，充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶(hù)，幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，經(jīng)過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間，我部門(mén)所有同志一向以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。應(yīng)對(duì)寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開(kāi)創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了必須的成績(jī)，但還存在著很多需要改善的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
工信局上半年總結(jié)篇十一
上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去，在上半年我們公司也開(kāi)了上半年的銷(xiāo)售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情景，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自我半年的工作做個(gè)總結(jié)，期望經(jīng)過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
此刻我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數(shù)。力求把單子促成，從而到達(dá)銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自我的客戶(hù)群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，可是成功率比較高，價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶(hù)就能夠列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，僅有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，可是他們會(huì)一向記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是構(gòu)成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們那里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情景，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再承諾必須能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，可是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)本事；再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解此刻市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
在半年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是xx萬(wàn)多，回款是xx萬(wàn)多，而我僅有xx萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距僅有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，要努力提高自我的銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到xx萬(wàn)，即每個(gè)月要做xx萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù)，才能明確自我拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫忙，期望往后經(jīng)過(guò)大家一齊努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
工信局上半年總結(jié)篇十二
大家好!
大家都知道xx-x對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話(huà);
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退常
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半部門(mén)工作總結(jié)和下半工作部署報(bào)告，二項(xiàng)是：xx 進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話(huà)并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議一項(xiàng)議程正式開(kāi)始
接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x 總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，x 總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工信局上半年總結(jié)篇十三
根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強(qiáng)資產(chǎn)類(lèi)日常報(bào)賬的審核，同時(shí)加強(qiáng)公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計(jì)劃下半年對(duì)資產(chǎn)目錄進(jìn)行整合并進(jìn)行全公司的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，抽查全公司固定資產(chǎn)賬實(shí)情況，落實(shí)工作責(zé)任制。要求檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要做到立即整改，保證所有資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽，標(biāo)簽粘貼準(zhǔn)確，賬實(shí)要相符，報(bào)廢的資產(chǎn)不再使用。盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧要及時(shí)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人，并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
上半年共計(jì)報(bào)廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行到了處置評(píng)估階段，市場(chǎng)部完成了以前年度報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計(jì)劃全面梳理全公司低效無(wú)效資產(chǎn)，將達(dá)到資產(chǎn)報(bào)廢年限且不能再用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢清理，資產(chǎn)報(bào)廢后及時(shí)督促實(shí)物管理部門(mén)提交報(bào)廢資產(chǎn)處置單，確保報(bào)廢資產(chǎn)處置收入的及時(shí)錄入。
計(jì)劃建設(shè)部在20xx年末對(duì)聯(lián)通公司共建共享租賃費(fèi)進(jìn)行清繳，共收回987647.01元，雙方互抵金額2377043.09元，還剩余500000元未收繳回來(lái)。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款和欠費(fèi)的進(jìn)行清繳，完成兩金壓降的工作目標(biāo)。
工信局上半年總結(jié)篇十四
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
我行在上半年的工作中，各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，緊密配合，共同打造良好的發(fā)展環(huán)境，全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)：
1-5月份全區(qū)累計(jì)完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬(wàn)元，完成計(jì)劃的42.74%，完成率在全省排名;其中：銀行收入2392.36萬(wàn)元，完成計(jì)劃的39.15%，比序時(shí)進(jìn)度差2.52%，完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬(wàn)元，完成計(jì)劃的44.94%，完成率在全省排名。
1-5月份全區(qū)累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出萬(wàn)元，其中：業(yè)務(wù)及管理費(fèi)萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加萬(wàn)元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬(wàn)元。
1-5月份全區(qū)累計(jì)完成利潤(rùn)萬(wàn)元，目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費(fèi)用，一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)中非骨干網(wǎng)點(diǎn)改造費(fèi)用也未入賬，預(yù)計(jì)改造費(fèi)用約210萬(wàn)元(7個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn))。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好。
上半年，全市實(shí)現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，其中利差收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比為%。新增儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，公司存款達(dá)到萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%;代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量達(dá)到萬(wàn)元(標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi))，完成年計(jì)劃的%;發(fā)放綠卡張，完成年計(jì)劃的%;商易通布放臺(tái)，完成年計(jì)劃的%;代理基金、國(guó)債、理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機(jī)，相關(guān)活動(dòng)方案得到落實(shí)。
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動(dòng)方案并上報(bào)省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位，同時(shí)要求各縣支行成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律事務(wù)管理、反洗錢(qián)、機(jī)構(gòu)合規(guī)評(píng)價(jià)等活動(dòng)方案的落實(shí)。
在上半年工作中，我行以加快加快網(wǎng)點(diǎn)改造工作為重點(diǎn)，完成了對(duì)洪澤湖路支行的選址、設(shè)計(jì)、施工等，已于5月29日正式開(kāi)業(yè)，4月份，我們完成了對(duì)王官集鎮(zhèn)支行營(yíng)業(yè)用房的租賃和設(shè)計(jì)，目前正在施工，擬于6月10日可完工，王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開(kāi)放區(qū)，配備了客戶(hù)等待椅，其全新的郵儲(chǔ)銀行形象必將促進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份，我們將對(duì)大興鎮(zhèn)支行、耿車(chē)鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造，不斷提升郵儲(chǔ)銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
人力資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人來(lái)本的原則，加強(qiáng)人事管理工作，加強(qiáng)工資管理，合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計(jì)本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計(jì)，以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理，認(rèn)真做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心，以現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查為抓手，審計(jì)工作積極開(kāi)展。
1.以常規(guī)稽查、審計(jì)為抓手，監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況，保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)，上半年我部克服人少，工作量大，責(zé)任大的壓力，共對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展常規(guī)檢查86次，對(duì)重點(diǎn)崗位檢查16次，查出問(wèn)題項(xiàng)，努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求，有效地保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。
2.加強(qiáng)以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場(chǎng)管理措施，延伸稽查工作效用，提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強(qiáng)電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，分工負(fù)責(zé)，每人每天對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，對(duì)稽查系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條，稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用，提高問(wèn)題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉，對(duì)問(wèn)題整改促進(jìn)作用顯而易見(jiàn)，今年以來(lái)，我們對(duì)于檢查出的問(wèn)題逐一分析和歸類(lèi)，建立專(zhuān)項(xiàng)資料把問(wèn)題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來(lái)。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一對(duì)照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分，由于積分措施相對(duì)威懾性更大，給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯，上半年，共對(duì)人次累計(jì)積分。
4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理。上半年，我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險(xiǎn)排查、整改考核”的中心開(kāi)展了多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，如年初開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開(kāi)展全區(qū)性集中稽查活動(dòng)和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動(dòng)等，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào)，推動(dòng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè)，共同做好案件防控工作。通過(guò)與郵政按月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，相互通報(bào)上月檢查存在問(wèn)題，分析、解決問(wèn)題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題書(shū)面提交郵政局，進(jìn)行落實(shí)責(zé)任、考核，并將考核結(jié)果反饋到審計(jì)部。通過(guò)我部的推動(dòng)，全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法，保證了全轄工作的整體效果。
6.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新體制下的審計(jì)工作，將審計(jì)工作對(duì)象由負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理逐漸向全業(yè)務(wù)，全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，我部不斷加大對(duì)公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度，及時(shí)了解流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作要點(diǎn)及崗位設(shè)置等情況，為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，安排了全市審計(jì)人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù)，不斷深入了解，為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高。
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順利開(kāi)辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，積極籌備開(kāi)辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù)，今年以來(lái)，我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，1-5月份，我行累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款筆，金額億元，截至5月30日，貸款結(jié)余筆，金額億元，比年初增加億元，增幅為%。各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下：小額貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元;商務(wù)貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初減少萬(wàn)元。共有各類(lèi)逾期貸款2萬(wàn)元，逾期率為%，不良貸款萬(wàn)元，不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，今年以來(lái)，我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過(guò)主動(dòng)和各兄弟銀行聯(lián)系，了解他們的資金需求情況，互相加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)最新價(jià)格，到目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開(kāi)辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)二手房時(shí)以房產(chǎn)作抵押向我行申請(qǐng)的貸款，貸款利率低于國(guó)家基準(zhǔn)利率。此項(xiàng)業(yè)務(wù)正在申報(bào)中。
進(jìn)一步加大人事制度改革的力度，針對(duì)我分行實(shí)際，不斷探索適合我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機(jī)制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷探索和實(shí)踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系，打破身份、單位界限選拔人才，將綜合能力突出，熟悉銀行業(yè)市場(chǎng)，善于經(jīng)營(yíng)的管理人才不斷充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的能力。
工信局上半年總結(jié)篇十五
尊敬的會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、各位干部：
大家好！
空軍航空維修技術(shù)學(xué)院粵語(yǔ)協(xié)會(huì)第一學(xué)期最后一次例會(huì)是在學(xué)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐推動(dòng)粵協(xié)發(fā)展，開(kāi)展工作總結(jié)，規(guī)劃下學(xué)期工作方向，我協(xié)工作取得一定成果，各部門(mén)干部初步形成協(xié)調(diào)能力的形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)過(guò)去半年協(xié)會(huì)的工作；明確下一學(xué)期協(xié)會(huì)的任務(wù)及目標(biāo)；緊緊圍繞我院團(tuán)委的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，為推動(dòng)我協(xié)工作新發(fā)展而努力奮斗。
下面是我的工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議。
一、過(guò)去半年工作的回顧
半年來(lái)，我協(xié)在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，憑著“面向全院，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，以培養(yǎng)廣大會(huì)員具有簡(jiǎn)單的粵語(yǔ)交流能力，豐富校園文化為目的，積極開(kāi)展課外活動(dòng)，以積極的心態(tài)，飽滿(mǎn)的熱情，負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。
（一）堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員初步學(xué)習(xí)粵語(yǔ)。
各部門(mén)之間密切配合，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，在廣大會(huì)員中開(kāi)展學(xué)習(xí)粵語(yǔ)的課堂。為了讓廣大會(huì)員及廣大同學(xué)積極參與到粵語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，正確理解粵語(yǔ)內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)粵語(yǔ)的認(rèn)識(shí)，精心組織，認(rèn)真舉辦了以“音樂(lè)high翻天”為主題的粵語(yǔ)歌唱比賽。同學(xué)們通過(guò)看錄像，看資料書(shū)，聽(tīng)粵語(yǔ)歌曲等方式的學(xué)習(xí)，對(duì)廣東文化有了較進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了同學(xué)們學(xué)粵語(yǔ)的興趣，更加明確了今后發(fā)展的方向。
（二）加強(qiáng)我協(xié)自身組織建設(shè)，不斷提升工作質(zhì)量。
半年來(lái)，粵語(yǔ)協(xié)會(huì)在全體干部中先后召開(kāi)了多次例會(huì)，通過(guò)干部總結(jié)，會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正以往的不足，為更好地服務(wù)同學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。
不斷完善各部門(mén)之間的機(jī)構(gòu)，健全會(huì)員及干部的聯(lián)絡(luò)方式，為了更好地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，以及任務(wù)的分配，提供強(qiáng)有力的幫助。
強(qiáng)化服務(wù)廣大會(huì)員的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部和廣大會(huì)員的交流溝通，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)?；浾Z(yǔ)協(xié)會(huì)本著“面向全院，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，積極深入到各班級(jí)，舉辦粵語(yǔ)歌唱比賽等方式，宣傳粵語(yǔ)文化，為豐富校園文化作出了突出貢獻(xiàn)，使廣大同學(xué)更進(jìn)一步了解粵語(yǔ)，對(duì)協(xié)會(huì)工作有了更多的理解和支持。
（三）各部門(mén)相互協(xié)調(diào)，通力合作，圓滿(mǎn)完成了本職工作。
在院團(tuán)委的關(guān)心與支持下，各部門(mén)委員、干事充分發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，相互配合，完善了粵語(yǔ)課堂的學(xué)習(xí)，提高了教課水平，圓滿(mǎn)舉辦了粵語(yǔ)歌唱大賽。
宣傳部較好的完成了粵語(yǔ)歌唱大賽初賽、復(fù)賽、決賽的宣傳工作，以及維持決賽會(huì)場(chǎng)秩序，以出海報(bào)的方式傳達(dá)對(duì)院十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的支持。
教務(wù)部主要組織開(kāi)展廣大會(huì)員學(xué)習(xí)粵語(yǔ)，以上課的方式，書(shū)本及課外相結(jié)合，提高了大家學(xué)習(xí)粵語(yǔ)的興趣。
總務(wù)部配合各部門(mén)開(kāi)展粵語(yǔ)歌唱大賽，以及協(xié)會(huì)各項(xiàng)支出，為各部門(mén)的工作提供幫助。
溝通部主要聯(lián)系各協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)其它協(xié)會(huì)出節(jié)目，以及各項(xiàng)溝通工作。
教研部配合教務(wù)部研討授課內(nèi)容，提高課堂趣味，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展粵語(yǔ)歌唱比賽活動(dòng)。
it部負(fù)責(zé)通知會(huì)員上課時(shí)間、地點(diǎn)，以及通知干部開(kāi)例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的通知工作，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供良好保障。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題
回顧半年來(lái)的工作，我們深深體會(huì)到：院團(tuán)委的支持和重視，是做好協(xié)會(huì)工作的重要前提；粵語(yǔ)協(xié)會(huì)各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)與合作，是粵語(yǔ)協(xié)會(huì)工作不斷向前發(fā)展的重要條件；全體同學(xué)的理解與配合，是粵語(yǔ)協(xié)會(huì)工作取得成績(jī)的重要保證；一支樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍，是粵語(yǔ)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本柱石。思想上，我們必須堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，與院團(tuán)委保持高度一致；在工作上，必須以“面向全院，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，各項(xiàng)活動(dòng)要圍繞學(xué)生的需要開(kāi)展；組織上，必須加強(qiáng)協(xié)會(huì)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，完善各部門(mén)之間的聯(lián)系方式及各部門(mén)的管理制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)；方法上，必須不怕苦、不怕累、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。
工信局上半年總結(jié)篇十六
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙?lái)的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)上半年的工作完成情景總結(jié)匯報(bào)如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情景，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷(xiāo)、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工信局上半年總結(jié)篇一
為破解制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，多措并舉，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。一是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，努力把xx區(qū)打造成為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)高地”。通過(guò)深入開(kāi)展“區(qū)長(zhǎng)企業(yè)接待日”和重點(diǎn)企業(yè)直通車(chē)活動(dòng)，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，3月召開(kāi)一季度“區(qū)長(zhǎng)企業(yè)接待日”異地商會(huì)專(zhuān)場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)各部門(mén)為環(huán)宇預(yù)拌、螺狀元等4家企業(yè)解決生產(chǎn)用地、招工用工等問(wèn)題4項(xiàng)。3月在螺螄粉產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)螺螄粉企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)會(huì)，共為園內(nèi)9家企業(yè)解決用電用氣問(wèn)題。5月由分管副區(qū)長(zhǎng)楊毅主持召開(kāi)一汽解放柳州分公司涂裝工藝環(huán)保改造項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，幫助企業(yè)理清項(xiàng)目前期審批程序，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目。二是積極搭建銀企交流平臺(tái)，拓寬企業(yè)融資渠道。下發(fā)融資需求調(diào)查表，做好企業(yè)融資排查，根據(jù)企業(yè)反饋建立企業(yè)融資信息庫(kù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)共6家企業(yè)反饋存在融資難問(wèn)題，進(jìn)行深入跟蹤，并對(duì)接市中小企業(yè)服務(wù)中心和柳州銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)走訪(fǎng)，進(jìn)行針對(duì)性的初步融資洽談。同時(shí)積極對(duì)接廣西金融投資集團(tuán)、柳州銀行等召開(kāi)政銀企座談會(huì)，搭建中小企業(yè)聯(lián)盟服務(wù)平臺(tái)，提供專(zhuān)業(yè)的金融、財(cái)務(wù)、科技、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)等情況，并就企業(yè)融資方面提出的具體困難和問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑，進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道，提升企業(yè)融資能力。三是加強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)企業(yè)上市培育，加快企業(yè)上市(掛牌)步伐。5月底組織佳力電機(jī)、源創(chuàng)電噴、煜乾機(jī)械、柳電電氣、樂(lè)哈哈食品五家企業(yè)高管參加全區(qū)企業(yè)上市(掛牌)“三大工程”啟動(dòng)會(huì)，提升運(yùn)用資本市場(chǎng)能力和水平，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
工信局上半年總結(jié)篇二
今年以來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和持續(xù)較大的工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)決策部署，大力推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，持續(xù)注力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推創(chuàng)新、促融合，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“穩(wěn)、好、優(yōu)”三大特點(diǎn)。一是運(yùn)行趨穩(wěn)。上半年，我市預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值328億元，同比增長(zhǎng)12%;完成規(guī)模工業(yè)增加值62億元，同比增加6.8%;完成工業(yè)稅收5.5億元;同比增長(zhǎng)11.2%;二是投資趨好。受“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”的利好效應(yīng)，投資拉動(dòng)力有所增強(qiáng)。1-6月份我市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.6億元，同比增長(zhǎng)4.1%;完成工業(yè)技改投資38.4億元，同比增長(zhǎng)5.26%。三是結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。上半年，園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比高達(dá)到74%，形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè)，“兩園兩軸”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局逐步完善。今年以來(lái)，我們聚力聚焦，突出抓了一批重點(diǎn)難點(diǎn)工作。
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。始終堅(jiān)持“項(xiàng)目就是生命線(xiàn)”的理念，一手抓爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，申報(bào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目8個(gè)、制造強(qiáng)省專(zhuān)項(xiàng)7個(gè)、省百項(xiàng)專(zhuān)利轉(zhuǎn)化及重點(diǎn)新產(chǎn)品推進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，助推湖南龍舟農(nóng)機(jī)、美好置業(yè)進(jìn)入省“五個(gè)一百”重大產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目，共計(jì)申報(bào)項(xiàng)目29個(gè)，申報(bào)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)800萬(wàn)元。一手抓項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，充分履行好了工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能職責(zé)，組建工作班子，明確責(zé)任分工，理順工作機(jī)制，集中精干力量對(duì)工業(yè)項(xiàng)目實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行收集、梳理、歸總和上報(bào)，建立二產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)微信群，以此為媒介實(shí)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目信息600余條;制定“項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制”，規(guī)定局班子成員及股室長(zhǎng)至少每周對(duì)所聯(lián)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研一次，確保項(xiàng)目建設(shè)信息及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá);堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)制度，上半年出具10期周報(bào)共120余份，著重協(xié)調(diào)解決了大利銅業(yè)熔煉爐、給力達(dá)二期施工許可證辦理等10余個(gè)問(wèn)題，切實(shí)為項(xiàng)目排憂(yōu)訴難，確保了項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)推進(jìn)墻材改革。一是政策引導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市新型墻材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日常巡查制，做好上門(mén)服務(wù)，作好技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)新型墻材企業(yè)技術(shù)不到位的項(xiàng)目，采取事先溫馨告知，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，督促整改到位。根據(jù)《汨羅市新型墻體材料企業(yè)布局專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》(2020-2030)開(kāi)辦了3家上規(guī)模的的新型墻材企業(yè)，使我市新型墻材產(chǎn)量達(dá)到了3.6億塊磚，引導(dǎo)全市8家新墻材企業(yè)全部成為了一般納稅人，為我市稅收做了一定的貢獻(xiàn)。二是行業(yè)管理。聯(lián)合工商技術(shù)監(jiān)督局對(duì)全市7家新型墻材企業(yè)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，嚴(yán)格進(jìn)行查處。要求各企業(yè)迅速整改，加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，供應(yīng)合格產(chǎn)品。三是宣傳督導(dǎo)。扎實(shí)開(kāi)展“推散禁現(xiàn)”工作，傳播“禁現(xiàn)”政策法規(guī)，禁止在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)攪拌，上半年推廣散裝水泥使用量6萬(wàn)余噸，在建筑工程的商品混凝土使用量16萬(wàn)立方，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達(dá)80%，進(jìn)一步促進(jìn)了商品混凝的應(yīng)用率。
(三)狠抓安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我局明確規(guī)定所有監(jiān)管企業(yè)每月必須開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患自查，重點(diǎn)對(duì)工作中威脅人身安全的隱患進(jìn)行排查，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“邊排查，邊整改”的原則，企業(yè)對(duì)自己能整改的隱患做到及時(shí)整改，對(duì)自己不能解決的重大隱患，上報(bào)我局信訪(fǎng)維穩(wěn)股協(xié)調(diào)處理解決。一是隱患排查。上半年共開(kāi)展2次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，組織對(duì)全市供電、通信、民爆等企業(yè)開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)督查檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題70余個(gè)，對(duì)27項(xiàng)重大安全隱患下發(fā)了整改通知書(shū)，提出整改建議12條。二是協(xié)調(diào)處置。納入“一單四制”的水泥廠基坑開(kāi)挖安全隱患通過(guò)我局多方努力，已經(jīng)徹底整改到位，已于2月23日正式銷(xiāo)號(hào);羅江鎮(zhèn)金塘加油站旁多線(xiàn)共桿重大事故隱患，經(jīng)過(guò)多次磋商，已進(jìn)行施工改造，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段。三是跟蹤督導(dǎo)。督促供電公司將古培鎮(zhèn)汨古線(xiàn)10kv高壓線(xiàn)電力安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。組織相關(guān)單位召開(kāi)了三線(xiàn)共桿隱患整改協(xié)調(diào)會(huì)，督促相關(guān)單位進(jìn)行逐步整改。
(四)黨建、扶貧有機(jī)結(jié)合。一是黨的建設(shè)全面強(qiáng)化。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度，黨委書(shū)記切實(shí)履行抓基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任，健全黨委定期研究部署黨建工作、班子成員聯(lián)系二級(jí)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)黨建工作制度;出臺(tái)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、基層黨建設(shè)質(zhì)量提升年和黨建促脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案;舉辦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神培訓(xùn)班，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、推動(dòng)工作。二是精準(zhǔn)扶貧捉有成效。不斷夯實(shí)扶貧工作基礎(chǔ)，貧困人員精準(zhǔn)度不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)建檔立卡信息系統(tǒng)、貧困戶(hù)家庭情況、紙質(zhì)檔案“三統(tǒng)一”，安排23名干部對(duì)69戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，拾遺補(bǔ)缺，精準(zhǔn)識(shí)別，全面核準(zhǔn)信息;注力產(chǎn)業(yè)扶貧，牽頭湖南世翔電子有限公司在玉池山村建立“扶貧車(chē)間”，為我市在貧困村建立“扶貧車(chē)間”摸索經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立樣板。三是黨建促脫貧攻堅(jiān)。結(jié)合“黨員活動(dòng)日”，扎實(shí)開(kāi)展黨員干部扶貧領(lǐng)域“四幫一促”活動(dòng)，局機(jī)關(guān)支部38名黨員與川山坪鎮(zhèn)麓鳳寨村69戶(hù)貧困戶(hù)“結(jié)窮親戚”，每月堅(jiān)持上戶(hù)走訪(fǎng)貧困戶(hù)，幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富信心，幫找項(xiàng)目、幫籌資金、幫學(xué)技術(shù)，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，推動(dòng)全年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
(五)抓實(shí)企業(yè)改制。一是做好水泵廠改制的前期準(zhǔn)備工作，與汨羅水泵廠、長(zhǎng)樂(lè)水泵廠簽訂了備忘錄，擬起草解除協(xié)議，并對(duì)職工人事檔案及合同工人員信息進(jìn)行了清理，核實(shí)核對(duì)了全部人員社保信息。二是處理好改制后企業(yè)的遺留問(wèn)題，督導(dǎo)冶金機(jī)械廠整體拆遷工作安全順利推進(jìn)，進(jìn)一步完善冶金機(jī)械廠和水泥廠職工的醫(yī)保、社保、工傷等相關(guān)手續(xù);持續(xù)注力原水泥廠120套經(jīng)適房建設(shè)，嚴(yán)格按照土地交易、圖紙變更、破土動(dòng)工的步驟，確保了工程順利進(jìn)行;三是妥善處置了軋鋼廠、原水泥廠下崗職工上訪(fǎng)事件，通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)安撫群眾情緒，做好關(guān)于社保、醫(yī)保及相關(guān)問(wèn)題的解釋工作;積極與社區(qū)對(duì)接協(xié)調(diào)，在政策允許的范圍內(nèi)盡可能滿(mǎn)足上訪(fǎng)職工的訴求，避免矛盾激化，確保了社會(huì)的安全穩(wěn)定。
(六)加強(qiáng)信息建設(shè)。一是強(qiáng)基礎(chǔ)，大力推動(dòng)城區(qū)線(xiàn)路下沉工程的實(shí)施。5月21日，由分管副市長(zhǎng)召集三大運(yùn)營(yíng)商召開(kāi)了“三線(xiàn)入地”工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確責(zé)任分工、壓實(shí)工作責(zé)任、明確工作要求。會(huì)上，我局出具了工作方案，為下半年此項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施提供了基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范，針對(duì)我市通信建設(shè)發(fā)展中面對(duì)的主要問(wèn)題，于5月22日申請(qǐng)召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)制訂解決方案，出臺(tái)《通訊行業(yè)條例》(待審)為通信發(fā)展提供了依據(jù)和保障。三是促融合，開(kāi)展信息類(lèi)企業(yè)“大走訪(fǎng)”行動(dòng)，對(duì)我市電子信息企業(yè)的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面的了解和梳理，為企業(yè)提出信息化建設(shè)方面的意見(jiàn)10余條;堅(jiān)決克服移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)門(mén)檻較高、難度較大的困難，通過(guò)與企業(yè)的共同努力，成功完成了一例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目(金一電氣基于大數(shù)據(jù)的智能控制器及遠(yuǎn)程智能計(jì)量裝置的配套生產(chǎn))申報(bào)工作。
(七)搞好企業(yè)服務(wù)。緊密?chē)@企業(yè)需求，充分發(fā)揮職能作用，組織、集聚社會(huì)服務(wù)資源，提升公共服務(wù)績(jī)效，做好服務(wù)中小企業(yè)的大文章，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作主動(dòng)性和針對(duì)性，更好地拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)實(shí)效。一是抓培訓(xùn)。4月20日，組織極客科技、眾城塑業(yè)等8家企業(yè)參加岳陽(yáng)市中小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班。5月23日，召集三大運(yùn)營(yíng)商及70余家企業(yè)召開(kāi)汨羅市“萬(wàn)企上云”動(dòng)員培訓(xùn)會(huì);6月26日，組織了三興精密、金一電氣等4家企業(yè)參加中小企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班。二是抓申報(bào)。組織14家非公企業(yè)申報(bào)財(cái)稅貢獻(xiàn)大戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金255萬(wàn)元，共有銀聯(lián)湘北、大利銅業(yè)、恒基偉業(yè)等9家企業(yè)獲益;同時(shí)做好了屈原酒業(yè)、湘達(dá)環(huán)保、金正科技等7家小巨人后備企業(yè)的申報(bào)工作。三是抓對(duì)接。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，聯(lián)合市金融辦召集汨羅銅鋁行業(yè)8家企業(yè)和5家銀行召開(kāi)專(zhuān)題銀企對(duì)接會(huì)，緩解當(dāng)前普遍存在的企業(yè)融資難問(wèn)題。著力構(gòu)建政企溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng)取省經(jīng)信委到屈之源聯(lián)系黨建工作。四是抓幫扶。狠抓各項(xiàng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，堅(jiān)持“把身子撲下去、把問(wèn)題擺上來(lái)、把企業(yè)服務(wù)好”的工作原則，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)幫扶建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”，切實(shí)確保了企業(yè)遇到的困難問(wèn)題在第一時(shí)間知悉好、協(xié)調(diào)好、幫扶好。同時(shí)，我們統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好人事管理、財(cái)務(wù)規(guī)范、綜合信息報(bào)送、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等工作，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
工信局上半年總結(jié)篇三
一是限上企業(yè)份額低，發(fā)展步履艱難。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)目前只有23戶(hù)，僅占全縣商貿(mào)流通企業(yè)總數(shù)的7.1%，占注冊(cè)為法人企業(yè)的18.4%，其實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額僅占全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%，比重與其他縣區(qū)相比嚴(yán)重偏低，制約著我縣社零總額的快速增長(zhǎng)。同時(shí)，由于我縣商貿(mào)流通和餐住企業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模小，加之經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)轉(zhuǎn)化“限上”企業(yè)顧慮重重，導(dǎo)致我縣“下轉(zhuǎn)上”和“個(gè)轉(zhuǎn)企”進(jìn)展緩慢。
二是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。由于受土地、項(xiàng)目審批程序以及拆遷等因素的影響，個(gè)別商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目未能按計(jì)劃時(shí)限開(kāi)工。
三是商務(wù)日常管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于局機(jī)關(guān)從事商務(wù)管理工作的人員少，造成一些工作被動(dòng)應(yīng)付，一些工作沒(méi)能按時(shí)限完成任務(wù)和上報(bào)市局，今后需注意完善和加強(qiáng)工作力度。
工信局上半年總結(jié)篇四
1.充分發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。作為企業(yè)技改創(chuàng)業(yè)投資備案部門(mén)，我局積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)，從資金引導(dǎo)、工商登記、稅收優(yōu)惠等各方面進(jìn)一步為廣大企業(yè)主創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。針對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資，我局一是積極做好招引對(duì)接、政策咨詢(xún)和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，用活用足各級(jí)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金；二是全面拓展“招才引智”內(nèi)涵，以軟硬件條件吸引縣內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才落地創(chuàng)業(yè)。
2.聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。我局重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)融資資本向我縣機(jī)電制造首位產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匯聚，推動(dòng)資本輸出與技術(shù)引進(jìn)、股權(quán)并購(gòu)與管理創(chuàng)新同步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從外延到內(nèi)涵的全面提升，爭(zhēng)取更多高新技術(shù)企業(yè)盡快掛牌上市。
3.強(qiáng)化服務(wù)促推工業(yè)發(fā)展。一是堅(jiān)持和完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)制及工業(yè)運(yùn)行月度會(huì)商制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)的監(jiān)測(cè)，把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助企業(yè)解決問(wèn)題。二是對(duì)南方水泥等重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目，加大安商服務(wù)力度，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)掛點(diǎn)責(zé)任單位，深入企業(yè)走訪(fǎng)，幫扶企業(yè)發(fā)展。三是積極做好企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策工作。做好了全縣工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)項(xiàng)2020年度企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放及2020年度申報(bào)工作，其中2020年度獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)230.3萬(wàn)元，惠及企業(yè)33家；做好了聯(lián)綱電子等45家園區(qū)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)1546萬(wàn)元，大大提高了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。
工信局上半年總結(jié)篇五
社零指標(biāo)完成情況：據(jù)測(cè)算，1—6月，我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8.5億元，同比增長(zhǎng)14.5%，占年度計(jì)劃任務(wù)的46.39%。
限上企業(yè)發(fā)展情況：市局下達(dá)我縣新增限額以上商貿(mào)流通企業(yè)任務(wù)3戶(hù)，擬發(fā)展4戶(hù)，現(xiàn)已上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局1戶(hù)，其余3戶(hù)為“下轉(zhuǎn)上”住餐企業(yè)，基礎(chǔ)資料已收集，待上報(bào)。
外貿(mào)進(jìn)出口完成情況：據(jù)外貿(mào)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，1—6月，我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口95萬(wàn)美元，占年度目標(biāo)任務(wù)的47.5%。
商務(wù)招商引資完成情況：上半年，引進(jìn)商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，合同引資3.49億元，年內(nèi)到位資金1500萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)的150%。
商務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。今年列入計(jì)劃的2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，上半年已陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，完成投資3900萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的31.2%。
工信局上半年總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，區(qū)工信局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于奮力打造“千億強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上奮勇?tīng)?zhēng)先，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)，加快×副中心城市建設(shè)的部署，全力推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展“五大攻堅(jiān)行動(dòng)”，堅(jiān)持項(xiàng)目為王工作導(dǎo)向，一手抓項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場(chǎng)域載體“強(qiáng)磁場(chǎng)”。以“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)為契機(jī)，大力實(shí)施“制造業(yè)提質(zhì)”行動(dòng)，加速構(gòu)筑全國(guó)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)，持續(xù)打造高質(zhì)量的首創(chuàng)之區(qū)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐，現(xiàn)將具體工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、工作完成情況。
（一）扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
一是精準(zhǔn)指導(dǎo)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)我區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的增加值率進(jìn)行梳理，對(duì)增加值率高的企業(yè)加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)，督促企業(yè)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，提高數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量。二是部門(mén)協(xié)同，提高數(shù)據(jù)支撐。主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加強(qiáng)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)系，按時(shí)召開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度分析會(huì)，及時(shí)掌握支撐數(shù)據(jù)，逐步提高上報(bào)數(shù)據(jù)認(rèn)定比。三是強(qiáng)化入庫(kù)，提供增量支撐。通過(guò)梳理稅收庫(kù)等手段，進(jìn)一步摸排轄區(qū)擬入庫(kù)企業(yè)信息，積極協(xié)調(diào)企業(yè)入庫(kù)，加大規(guī)上工業(yè)規(guī)模，為規(guī)上工業(yè)提供增量支撐。
2022年1-6月，×規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成×億，同比增長(zhǎng)17.7%；
利潤(rùn)×億，同比增長(zhǎng)11.9%；
增加值同比增長(zhǎng)9.2%，增速位居全市第二位，城市區(qū)第一位。
（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
2022年，我區(qū)謀劃實(shí)施工業(yè)和信息化項(xiàng)目×個(gè)，總投資×億元，年度計(jì)劃完成投資59.55億元，截止5月實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資×億元，完成全年計(jì)劃投資的42.62%。
全年計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目×個(gè)，目前已開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)。續(xù)建項(xiàng)目44個(gè)，年度計(jì)劃完成投資×億元，已完成投資×億元，完成全年計(jì)劃的43.13%。全年計(jì)劃竣工項(xiàng)目×個(gè)，截至目前已竣工項(xiàng)目3個(gè)。目前所有項(xiàng)目推進(jìn)順利，預(yù)計(jì)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利竣工。
（三）加快實(shí)施“三大改造”。
實(shí)施新一輪范圍更大、水平更高、層次更深的“三大改造”，2022年，全區(qū)共謀劃實(shí)施“三大改造”項(xiàng)目53個(gè)，項(xiàng)目總投資×億元，年度計(jì)劃完成投資×億元，截至目前，已完成投資24.89億元，完成年度計(jì)劃的43%。根據(jù)《關(guān)于組織開(kāi)展2021年度×市“三大改造”資金申報(bào)工作的通知》文件精神，幫助企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)資金，進(jìn)一步加大“三大改造”政策宣傳解讀力度，通過(guò)發(fā)放《企業(yè)供需名錄》、企業(yè)上門(mén)宣講、新建規(guī)上工業(yè)企業(yè)群定期發(fā)布“三大改造”相關(guān)政策等形式進(jìn)一步擴(kuò)大政策覆蓋面和知曉度。
（四）“專(zhuān)精特新”培育取得新突破。
幫助科威鎢鉬、凱邁機(jī)電、愛(ài)森生物等12家企業(yè)擬認(rèn)定2022年度河南省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，截止目前我區(qū)已通過(guò)省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)認(rèn)定數(shù)量由去年的4家上升至16家，首次實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)翻兩番，進(jìn)一步形成專(zhuān)精特新企業(yè)鋪天蓋地、頭部領(lǐng)軍企業(yè)頂天立地的良好局面。
（五）加快推動(dòng)融合發(fā)展。
三是注重推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；
力爭(zhēng)超前謀劃和布局一批新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；
“十大中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商”我區(qū)有三家企業(yè)入選，分別是礦研院、河南領(lǐng)聚科技、中色科技。
（六）科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作。
按照市企業(yè)專(zhuān)班要求和我轄區(qū)實(shí)際情況，×區(qū)企業(yè)專(zhuān)班持續(xù)督促企業(yè)落實(shí)《×區(qū)企業(yè)疫情防控工作方案》、《×市企業(yè)疫情防控20條》，通知各辦事處按照屬地管理原則將要求傳達(dá)到位，確保企業(yè)知曉政策全覆蓋并且主動(dòng)張貼疫情防控承諾書(shū)。強(qiáng)化督促指導(dǎo)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，成立巡察小組，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)企業(yè)40家，重點(diǎn)督促企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)“預(yù)案、機(jī)制、保障、管控”成體系的疫情防控措施，堅(jiān)決筑牢“外防輸入”防線(xiàn)。落實(shí)應(yīng)急運(yùn)輸通行證制度，保障企業(yè)物資運(yùn)輸暢通，根據(jù)市企業(yè)專(zhuān)班統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求和市工信局《關(guān)于建立統(tǒng)籌工業(yè)企業(yè)疫情防控和助力企業(yè)發(fā)展工作機(jī)制的通知》要求，×區(qū)工信局第一時(shí)間摸排轄區(qū)企業(yè)需求，申請(qǐng)并領(lǐng)取《進(jìn)出河南省通行證》85張，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況發(fā)放至一拖集團(tuán)、洛耐院、洛軸lyc、中科慧遠(yuǎn)等8家企業(yè)，有力保障了春節(jié)前后企業(yè)各類(lèi)應(yīng)急物資、重點(diǎn)生產(chǎn)物資的運(yùn)輸工作能力。2022年上半年以來(lái)，我區(qū)通行證累計(jì)使用595趟次，累計(jì)運(yùn)載貨物9289.9噸，進(jìn)一步保障了轄區(qū)企業(yè)緊急生產(chǎn)物資的運(yùn)輸，有效解決了我區(qū)重點(diǎn)物資生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)輸通行難題。如×北控水務(wù)集團(tuán)有限公司在我市政和東路施工地所需的保溫管等重點(diǎn)物資來(lái)自河北省邢臺(tái)新河縣，但因河北境內(nèi)疫情影響，運(yùn)輸車(chē)輛受阻無(wú)法在我省內(nèi)下高速，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程，很可能從而影響市民的生活。在了解到此困難后，我局主動(dòng)聯(lián)系北控水務(wù)公司，為其發(fā)放通行證5張，為其解決了運(yùn)輸問(wèn)題，累計(jì)保障供水應(yīng)急物資運(yùn)輸23批次，共計(jì)195噸，確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
按照上級(jí)“兩穩(wěn)一?！惫ぷ饕?，建立完善省市縣三級(jí)白名單企業(yè)庫(kù)，同時(shí)積極建立健全以白名單企業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障體系，嚴(yán)格落實(shí)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全“四?！贝胧?，積極推動(dòng)資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，確保疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下企業(yè)不停產(chǎn)、項(xiàng)目不停工、商貿(mào)不停業(yè)、物流不停運(yùn)，維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。截止目前我區(qū)共有9家省級(jí)白名單企業(yè)，12家市級(jí)白名單企業(yè)，13家區(qū)級(jí)白名單企業(yè)。為貫徹落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好惠企紓困工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（豫政辦【2022】14號(hào)）精神，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我局組織幫助轄區(qū)18家規(guī)上工業(yè)企業(yè)申報(bào)河南省滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金250萬(wàn)元。
（七）扎實(shí)開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”
2022年市級(jí)交辦問(wèn)題共30個(gè)，截至6月10日，已辦結(jié)問(wèn)題24個(gè)，問(wèn)題辦結(jié)率80%，其他問(wèn)題正在辦理中。
市級(jí)交辦做好5g建設(shè)問(wèn)題61個(gè)，目前全部正在核實(shí)對(duì)接中。區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題51個(gè)，截至6月10日，已辦結(jié)51個(gè)，問(wèn)題辦結(jié)率100%。
（八）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)力度。
圍繞“一刊一網(wǎng)一沙龍，線(xiàn)上線(xiàn)下兩結(jié)合”，全力做好企業(yè)服務(wù)。做精做細(xì)《×區(qū)企業(yè)產(chǎn)品（技術(shù)）供需名錄》，收集轄區(qū)200余家企業(yè)的5萬(wàn)多條產(chǎn)品（技術(shù)）供求信息，目前已印制26期，累計(jì)向企業(yè)發(fā)放4萬(wàn)余冊(cè)，先后接受企業(yè)咨詢(xún)6000余次。在最新一期名錄中緊跟×市政策導(dǎo)向，新增關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)紓困幫扶政策措施的通知、×市“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)惠企政策匯編推介等惠企內(nèi)容，幫助企業(yè)享受政策紅利，持續(xù)為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)信息互通、資源共享、互采互購(gòu)、抱團(tuán)發(fā)展的良性發(fā)展生態(tài)圈。推進(jìn)“中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)”快速發(fā)展，幫助平臺(tái)走出×，輻射全省。截止目前，注冊(cè)用戶(hù)9672個(gè)，覆蓋80個(gè)城市，上云外協(xié)設(shè)備14696臺(tái)、300余種工業(yè)app，當(dāng)前成單量3864單，公司自主研發(fā)的工業(yè)生產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)已在×市內(nèi)多家生產(chǎn)型企業(yè)部署運(yùn)行，目前接入設(shè)備3000余臺(tái)，每天有5000個(gè)以上用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)平臺(tái)，2022年共開(kāi)展企業(yè)智能化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)7次，為30余家工業(yè)企業(yè)量身定制智能化改造方案。積極組織分行業(yè)的專(zhuān)題產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接沙龍活動(dòng)，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，今年已累計(jì)召開(kāi)6次“四項(xiàng)對(duì)接”活動(dòng)，累計(jì)有200余家企業(yè)1000余人次參加活動(dòng)。
二、主要問(wèn)題及原因分析。
三是區(qū)級(jí)層面沒(méi)有整合利用多層次資本市場(chǎng)助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的整體性架構(gòu)安排，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)思維）的多，做乘法（金融資本思維）的少，面對(duì)我區(qū)土地資源緊張的現(xiàn)實(shí)，做乘法更顯迫切。
2、土地資源緊張，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。多年來(lái)，×區(qū)形成了以大企業(yè)為核心，民營(yíng)企業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，擁有工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)的完整生態(tài)鏈，但同時(shí)，部分國(guó)企配套企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品附加值較低，經(jīng)營(yíng)粗放單一，技術(shù)創(chuàng)新意愿不強(qiáng)，占用了本就有限的土地資源，卻沒(méi)有產(chǎn)生相應(yīng)的效益，從而導(dǎo)致一邊是低效產(chǎn)業(yè)用地大量存在，另一邊則是招商引資卻面臨無(wú)地可用的窘境。龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。目前轄區(qū)大企業(yè)多數(shù)仍是單打獨(dú)斗狀態(tài)，沒(méi)有真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目對(duì)上下游企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，國(guó)企配套企業(yè)普遍不強(qiáng)，如一拖、中信的配套企業(yè)，年生產(chǎn)總值基本在500萬(wàn)以下，且配套企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、成長(zhǎng)性不足、市場(chǎng)潛力不大的問(wèn)題比較普遍。
3、高端人才匱乏，招人難、留人難的問(wèn)題更加突出。一是受勞動(dòng)力價(jià)格不斷攀升影響，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步提高，甚至部分微利企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)用不起工，留不住工的問(wèn)題。二是我區(qū)國(guó)有大企業(yè)較多，待遇普遍偏低，無(wú)法吸引高端人才，而且對(duì)于無(wú)人機(jī)、飛行控制、電子信息工程、內(nèi)燃機(jī)控制、仿真分析等緊缺專(zhuān)業(yè)人才匱乏也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新能力。三是企業(yè)效益普遍下滑，員工的薪酬待遇下降導(dǎo)致與其他地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力不足，難以招到合適員工影響企業(yè)生產(chǎn)，形成惡性循環(huán)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
4、疫情和地緣政治當(dāng)下，部分龍頭企業(yè)增速明顯下滑?，F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)比較復(fù)雜，在防疫政策上仍然有部分地區(qū)層層加碼，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響仍然較大。在國(guó)際形勢(shì)上，俄烏沖突導(dǎo)致外貿(mào)、物流運(yùn)輸和原材料漲價(jià)等負(fù)面因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都受到較大影響，4月中信、lyc和中鋼洛耐當(dāng)月產(chǎn)值增速分別為10.6%、1.1%和4.7%，分別低于全區(qū)平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5個(gè)百分點(diǎn)，3家企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重42.1%，產(chǎn)值增速下滑10.6個(gè)百分點(diǎn)。
1、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析與協(xié)調(diào)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
堅(jiān)持上級(jí)溝通制度，密切與市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)科聯(lián)系，確保規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，2022年增加值增速排名位居全市第一集團(tuán)。
2、堅(jiān)持項(xiàng)目為王工作導(dǎo)向，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。
堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，一手抓場(chǎng)域載體“強(qiáng)磁場(chǎng)”，堅(jiān)持“發(fā)展盯著項(xiàng)目抓、干部圍著項(xiàng)目干、環(huán)境聚焦項(xiàng)目提、要素服務(wù)項(xiàng)目?！?。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)實(shí)施“三大改造”的示范帶動(dòng)作用，對(duì)全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展新一輪更大規(guī)模、更高質(zhì)量的“三大改造”，以點(diǎn)帶面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)東旭氫能源電機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園、中科慧遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目，力促項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效，以?xún)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全力打造先進(jìn)制造業(yè)千億產(chǎn)業(yè)集群，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、推進(jìn)融合發(fā)展，為制造業(yè)賦能升級(jí)。
大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、管理等領(lǐng)域的深化應(yīng)用，加快重點(diǎn)制造領(lǐng)域數(shù)字化、智能化，推動(dòng)傳統(tǒng)動(dòng)能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加速技術(shù)提升，推動(dòng)云平臺(tái)建設(shè)，培育中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)和中信重工礦山裝備、中國(guó)一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。加快培育中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)和中信重工礦山裝備、中國(guó)一拖農(nóng)業(yè)裝備、中色科技有色金屬、中鋼洛耐耐火材料、軸承創(chuàng)新中心等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建起產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、設(shè)備共享、遠(yuǎn)程×、數(shù)據(jù)流通的覆蓋產(chǎn)品制造全流程的“1+5”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。
4、開(kāi)展新一輪“三大改造”，聚力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行“三大改造”，樹(shù)立“店小二”服務(wù)理念，建立服務(wù)企業(yè)“五個(gè)一”機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，幫助企業(yè)解決在技術(shù)改造、智能化改造和綠色化改造過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，繼續(xù)為企業(yè)爭(zhēng)取河南省首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備補(bǔ)助資金、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接支持政策資金、省級(jí)先進(jìn)制造業(yè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金、市級(jí)企業(yè)技術(shù)改造資金等政策性資金。
5、提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)主體活力。
聚焦優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，以“一刊一網(wǎng)一沙龍，線(xiàn)上線(xiàn)下兩結(jié)合”為抓手，當(dāng)好支持企業(yè)發(fā)展的“店小二”，繼續(xù)做好《×區(qū)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品推介需求名錄》的印制，并進(jìn)一步擴(kuò)大收集的企業(yè)和產(chǎn)品信息的范圍，真正實(shí)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)的信息互通、資源共享、互采互購(gòu)、抱團(tuán)發(fā)展。并及時(shí)與×市中下企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、中原智造工業(yè)共享云平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下兩結(jié)合。
積極樹(shù)牢“店小二”服務(wù)理念，深入實(shí)施“聯(lián)企入企惠企助企”活動(dòng)，為企業(yè)紓難解困，助力企業(yè)提質(zhì)增效。
工信局上半年總結(jié)篇七
(一)強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度。一是加強(qiáng)規(guī)模企業(yè)申報(bào)。做好全市工業(yè)企業(yè)的摸底工作及企業(yè)相關(guān)思想工作，確保該入規(guī)的企業(yè)一家不漏。二是加強(qiáng)與部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。重點(diǎn)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)、電力、園區(qū)等相關(guān)部門(mén)及企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。三是定期召開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)有效地進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警。
(二)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為依據(jù)，大力推動(dòng)企業(yè)由以前的粗放式、擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效發(fā)展。以銅、鋁等行業(yè)整合為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加快研究開(kāi)發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有自有知名品牌、有較高附加值、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端提升、由價(jià)值鏈低位向價(jià)值鏈高位提升。
(三)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)政策與信貸、技術(shù)改造與創(chuàng)新、財(cái)稅政策的協(xié)調(diào)和銜接、生產(chǎn)要素的保障和配置、國(guó)家及省市扶持發(fā)展項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出抓好經(jīng)卓新材料、中塑新能源、美好置業(yè)、天惠新材料等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力幫助在建項(xiàng)目快完工，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益;努力促成簽約項(xiàng)目快開(kāi)工，盡快培育工業(yè)增量;努力搞好意向項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，盡快促成項(xiàng)目落地。
(五)提高工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中信息技術(shù)的滲透融合，發(fā)揮信息化對(duì)工業(yè)發(fā)展的倍增作用。著力推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)的信息化，促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提高附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)生產(chǎn)裝備與過(guò)程的信息化和自動(dòng)化，提高工藝水平和生產(chǎn)效率。推進(jìn)企業(yè)管理的信息化，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和管理水平提升。
工信局上半年總結(jié)篇八
一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)股的大力配合下，辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，按照年初的工作目標(biāo)，不斷提升工作質(zhì)量和效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上半年，辦公室認(rèn)真履行這一職能，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外各類(lèi)公文的協(xié)調(diào)、處理工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真草擬各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作制度等，保證了時(shí)效強(qiáng)的來(lái)文、來(lái)電及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到高效、無(wú)誤，保證按時(shí)上傳下達(dá);做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會(huì)議、會(huì)務(wù)工作，做到政令上下暢通，及時(shí)溝通內(nèi)外。
二、有條不紊，各項(xiàng)活動(dòng)如火如荼開(kāi)展。
1、總結(jié)上年度的工作經(jīng)驗(yàn)，“講政德、愛(ài)滄縣、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展。已上報(bào)大事實(shí)事申報(bào)表、臺(tái)賬、進(jìn)度表，以及活動(dòng)實(shí)施方案。
2、干部整訓(xùn)活動(dòng)正在積極開(kāi)展。已撰寫(xiě)心得體會(huì)和自查自糾材料，按照培訓(xùn)計(jì)劃，寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記。
3、解放思想大討論工作已全面鋪開(kāi)。正在撰寫(xiě)實(shí)施方案，同時(shí)，積極開(kāi)展“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)良策”活動(dòng)，上報(bào)調(diào)查問(wèn)卷15份。
三、服務(wù)大局，全力做好信訪(fǎng)和后勤保障工作。
1、積極做好涉軍人員的穩(wěn)控工作，兩會(huì)期間沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件。
2、做好節(jié)假日及兩會(huì)期間的值班安排工作，確保雙人雙崗，不空崗、不缺崗。
3、做好辦公用品采購(gòu)發(fā)放、計(jì)算機(jī)和其他辦公用品維護(hù)等后勤服務(wù)工作，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)全縣塑料行業(yè)進(jìn)行調(diào)研。事業(yè)單位定崗審核表，崗位設(shè)置工作。
四、細(xì)心做好財(cái)務(wù)工作。
1、做好事業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案的上報(bào)工作。及時(shí)與財(cái)政局、銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，確保資金的到位和賬目清晰。
2、完成專(zhuān)項(xiàng)資金的審核、撥付工作，為各項(xiàng)檢查做好充分準(zhǔn)備。
3、做好已到退休年齡人員的退休手續(xù)辦理工作。上半年王淑恒、左麗華兩位人員退休，現(xiàn)在全部辦結(jié)完畢。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“講政德、愛(ài)滄縣、干成事、出亮點(diǎn)”。到6月底完成干部整訓(xùn)工作，撰寫(xiě)活動(dòng)工作總結(jié);7月份完成解放思想大討論活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)信息上報(bào)工作，與各股室配合，積極向縣委、縣政府上報(bào)信息，
3、與廣播電視臺(tái)聯(lián)系，認(rèn)真做好“百姓熱線(xiàn)”節(jié)目。
4、做好決算和預(yù)算工作;完成職工增資工作。
5、完成20獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審核發(fā)放工作以及企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金的審核與撥付工作。
工信局上半年總結(jié)篇九
文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料供給出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。
秘書(shū)崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我異常注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi)，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作，迅速供給所需文件，從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來(lái)，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)?？墒怯捎谖业那趭^，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以，在xx月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū)。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿(mǎn)信心，也感覺(jué)到了職責(zé)的重大。
（一）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和提議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。
（二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的，為到達(dá)事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。
（三）要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。
（四）要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。
經(jīng)過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中。
工信局上半年總結(jié)篇十
本人x有限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情景，移動(dòng)電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶(hù)第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門(mén)20_年上半年工作總結(jié)如下：
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象，才能留住老客戶(hù)，培養(yǎng)新客戶(hù)，在電話(huà)訊問(wèn)的工作中，我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶(hù)的贊許，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，僅有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自我的本職崗位，充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶(hù)，幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，經(jīng)過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間，我部門(mén)所有同志一向以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。應(yīng)對(duì)寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開(kāi)創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了必須的成績(jī)，但還存在著很多需要改善的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
工信局上半年總結(jié)篇十一
上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去，在上半年我們公司也開(kāi)了上半年的銷(xiāo)售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情景，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自我半年的工作做個(gè)總結(jié)，期望經(jīng)過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
此刻我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數(shù)。力求把單子促成，從而到達(dá)銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自我的客戶(hù)群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，可是成功率比較高，價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶(hù)就能夠列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，僅有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，可是他們會(huì)一向記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是構(gòu)成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們那里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情景，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再承諾必須能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，可是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)本事；再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解此刻市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
在半年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是xx萬(wàn)多，回款是xx萬(wàn)多，而我僅有xx萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距僅有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，要努力提高自我的銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到xx萬(wàn)，即每個(gè)月要做xx萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù)，才能明確自我拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫忙，期望往后經(jīng)過(guò)大家一齊努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
工信局上半年總結(jié)篇十二
大家好!
大家都知道xx-x對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話(huà);
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退常
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半部門(mén)工作總結(jié)和下半工作部署報(bào)告，二項(xiàng)是：xx 進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話(huà)并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議一項(xiàng)議程正式開(kāi)始
接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x 總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，x 總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
工信局上半年總結(jié)篇十三
根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強(qiáng)資產(chǎn)類(lèi)日常報(bào)賬的審核，同時(shí)加強(qiáng)公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計(jì)劃下半年對(duì)資產(chǎn)目錄進(jìn)行整合并進(jìn)行全公司的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，抽查全公司固定資產(chǎn)賬實(shí)情況，落實(shí)工作責(zé)任制。要求檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)要做到立即整改，保證所有資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽，標(biāo)簽粘貼準(zhǔn)確，賬實(shí)要相符，報(bào)廢的資產(chǎn)不再使用。盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧要及時(shí)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人，并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
上半年共計(jì)報(bào)廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行到了處置評(píng)估階段，市場(chǎng)部完成了以前年度報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計(jì)劃全面梳理全公司低效無(wú)效資產(chǎn)，將達(dá)到資產(chǎn)報(bào)廢年限且不能再用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢清理，資產(chǎn)報(bào)廢后及時(shí)督促實(shí)物管理部門(mén)提交報(bào)廢資產(chǎn)處置單，確保報(bào)廢資產(chǎn)處置收入的及時(shí)錄入。
計(jì)劃建設(shè)部在20xx年末對(duì)聯(lián)通公司共建共享租賃費(fèi)進(jìn)行清繳，共收回987647.01元，雙方互抵金額2377043.09元，還剩余500000元未收繳回來(lái)。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)收賬款和欠費(fèi)的進(jìn)行清繳，完成兩金壓降的工作目標(biāo)。
工信局上半年總結(jié)篇十四
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，主要做了如下幾個(gè)方面的工作：
我行在上半年的工作中，各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，緊密配合，共同打造良好的發(fā)展環(huán)境，全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)：
1-5月份全區(qū)累計(jì)完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬(wàn)元，完成計(jì)劃的42.74%，完成率在全省排名;其中：銀行收入2392.36萬(wàn)元，完成計(jì)劃的39.15%，比序時(shí)進(jìn)度差2.52%，完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬(wàn)元，完成計(jì)劃的44.94%，完成率在全省排名。
1-5月份全區(qū)累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出萬(wàn)元，其中：業(yè)務(wù)及管理費(fèi)萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加萬(wàn)元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬(wàn)元。
1-5月份全區(qū)累計(jì)完成利潤(rùn)萬(wàn)元，目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費(fèi)用，一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)中非骨干網(wǎng)點(diǎn)改造費(fèi)用也未入賬，預(yù)計(jì)改造費(fèi)用約210萬(wàn)元(7個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn))。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好。
上半年，全市實(shí)現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，其中利差收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比為%。新增儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%，公司存款達(dá)到萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%;代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量達(dá)到萬(wàn)元(標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi))，完成年計(jì)劃的%;發(fā)放綠卡張，完成年計(jì)劃的%;商易通布放臺(tái)，完成年計(jì)劃的%;代理基金、國(guó)債、理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機(jī)，相關(guān)活動(dòng)方案得到落實(shí)。
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動(dòng)方案并上報(bào)省分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位，同時(shí)要求各縣支行成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律事務(wù)管理、反洗錢(qián)、機(jī)構(gòu)合規(guī)評(píng)價(jià)等活動(dòng)方案的落實(shí)。
在上半年工作中，我行以加快加快網(wǎng)點(diǎn)改造工作為重點(diǎn)，完成了對(duì)洪澤湖路支行的選址、設(shè)計(jì)、施工等，已于5月29日正式開(kāi)業(yè)，4月份，我們完成了對(duì)王官集鎮(zhèn)支行營(yíng)業(yè)用房的租賃和設(shè)計(jì)，目前正在施工，擬于6月10日可完工，王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開(kāi)放區(qū)，配備了客戶(hù)等待椅，其全新的郵儲(chǔ)銀行形象必將促進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份，我們將對(duì)大興鎮(zhèn)支行、耿車(chē)鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造，不斷提升郵儲(chǔ)銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
人力資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人來(lái)本的原則，加強(qiáng)人事管理工作，加強(qiáng)工資管理，合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計(jì)本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計(jì)，以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理，認(rèn)真做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心，以現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查為抓手，審計(jì)工作積極開(kāi)展。
1.以常規(guī)稽查、審計(jì)為抓手，監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況，保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)，上半年我部克服人少，工作量大，責(zé)任大的壓力，共對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展常規(guī)檢查86次，對(duì)重點(diǎn)崗位檢查16次，查出問(wèn)題項(xiàng)，努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求，有效地保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。
2.加強(qiáng)以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場(chǎng)管理措施，延伸稽查工作效用，提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強(qiáng)電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，分工負(fù)責(zé)，每人每天對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，對(duì)稽查系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條，稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用，提高問(wèn)題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉，對(duì)問(wèn)題整改促進(jìn)作用顯而易見(jiàn)，今年以來(lái)，我們對(duì)于檢查出的問(wèn)題逐一分析和歸類(lèi)，建立專(zhuān)項(xiàng)資料把問(wèn)題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來(lái)。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一對(duì)照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分，由于積分措施相對(duì)威懾性更大，給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯，上半年，共對(duì)人次累計(jì)積分。
4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理。上半年，我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險(xiǎn)排查、整改考核”的中心開(kāi)展了多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，如年初開(kāi)展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開(kāi)展全區(qū)性集中稽查活動(dòng)和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動(dòng)等，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào)，推動(dòng)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè)，共同做好案件防控工作。通過(guò)與郵政按月召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，相互通報(bào)上月檢查存在問(wèn)題，分析、解決問(wèn)題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題書(shū)面提交郵政局，進(jìn)行落實(shí)責(zé)任、考核，并將考核結(jié)果反饋到審計(jì)部。通過(guò)我部的推動(dòng)，全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法，保證了全轄工作的整體效果。
6.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新體制下的審計(jì)工作，將審計(jì)工作對(duì)象由負(fù)債類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理逐漸向全業(yè)務(wù)，全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，我部不斷加大對(duì)公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度，及時(shí)了解流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作要點(diǎn)及崗位設(shè)置等情況，為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，安排了全市審計(jì)人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù)，不斷深入了解，為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高。
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順利開(kāi)辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，積極籌備開(kāi)辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù)，今年以來(lái)，我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，1-5月份，我行累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款筆，金額億元，截至5月30日，貸款結(jié)余筆，金額億元，比年初增加億元，增幅為%。各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下：小額貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元;商務(wù)貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初減少萬(wàn)元。共有各類(lèi)逾期貸款2萬(wàn)元，逾期率為%，不良貸款萬(wàn)元，不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，今年以來(lái)，我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過(guò)主動(dòng)和各兄弟銀行聯(lián)系，了解他們的資金需求情況，互相加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)最新價(jià)格，到目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開(kāi)辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)二手房時(shí)以房產(chǎn)作抵押向我行申請(qǐng)的貸款，貸款利率低于國(guó)家基準(zhǔn)利率。此項(xiàng)業(yè)務(wù)正在申報(bào)中。
進(jìn)一步加大人事制度改革的力度，針對(duì)我分行實(shí)際，不斷探索適合我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機(jī)制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷探索和實(shí)踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系，打破身份、單位界限選拔人才，將綜合能力突出，熟悉銀行業(yè)市場(chǎng)，善于經(jīng)營(yíng)的管理人才不斷充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的能力。
工信局上半年總結(jié)篇十五
尊敬的會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、各位干部：
大家好！
空軍航空維修技術(shù)學(xué)院粵語(yǔ)協(xié)會(huì)第一學(xué)期最后一次例會(huì)是在學(xué)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐推動(dòng)粵協(xié)發(fā)展，開(kāi)展工作總結(jié)，規(guī)劃下學(xué)期工作方向，我協(xié)工作取得一定成果，各部門(mén)干部初步形成協(xié)調(diào)能力的形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)過(guò)去半年協(xié)會(huì)的工作；明確下一學(xué)期協(xié)會(huì)的任務(wù)及目標(biāo)；緊緊圍繞我院團(tuán)委的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，為推動(dòng)我協(xié)工作新發(fā)展而努力奮斗。
下面是我的工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議。
一、過(guò)去半年工作的回顧
半年來(lái)，我協(xié)在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，憑著“面向全院，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，以培養(yǎng)廣大會(huì)員具有簡(jiǎn)單的粵語(yǔ)交流能力，豐富校園文化為目的，積極開(kāi)展課外活動(dòng)，以積極的心態(tài)，飽滿(mǎn)的熱情，負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。
（一）堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員初步學(xué)習(xí)粵語(yǔ)。
各部門(mén)之間密切配合，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，在廣大會(huì)員中開(kāi)展學(xué)習(xí)粵語(yǔ)的課堂。為了讓廣大會(huì)員及廣大同學(xué)積極參與到粵語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，正確理解粵語(yǔ)內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)粵語(yǔ)的認(rèn)識(shí)，精心組織，認(rèn)真舉辦了以“音樂(lè)high翻天”為主題的粵語(yǔ)歌唱比賽。同學(xué)們通過(guò)看錄像，看資料書(shū)，聽(tīng)粵語(yǔ)歌曲等方式的學(xué)習(xí)，對(duì)廣東文化有了較進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了同學(xué)們學(xué)粵語(yǔ)的興趣，更加明確了今后發(fā)展的方向。
（二）加強(qiáng)我協(xié)自身組織建設(shè)，不斷提升工作質(zhì)量。
半年來(lái)，粵語(yǔ)協(xié)會(huì)在全體干部中先后召開(kāi)了多次例會(huì)，通過(guò)干部總結(jié)，會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正以往的不足，為更好地服務(wù)同學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。
不斷完善各部門(mén)之間的機(jī)構(gòu)，健全會(huì)員及干部的聯(lián)絡(luò)方式，為了更好地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，以及任務(wù)的分配，提供強(qiáng)有力的幫助。
強(qiáng)化服務(wù)廣大會(huì)員的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部和廣大會(huì)員的交流溝通，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)?；浾Z(yǔ)協(xié)會(huì)本著“面向全院，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，積極深入到各班級(jí)，舉辦粵語(yǔ)歌唱比賽等方式，宣傳粵語(yǔ)文化，為豐富校園文化作出了突出貢獻(xiàn)，使廣大同學(xué)更進(jìn)一步了解粵語(yǔ)，對(duì)協(xié)會(huì)工作有了更多的理解和支持。
（三）各部門(mén)相互協(xié)調(diào)，通力合作，圓滿(mǎn)完成了本職工作。
在院團(tuán)委的關(guān)心與支持下，各部門(mén)委員、干事充分發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，相互配合，完善了粵語(yǔ)課堂的學(xué)習(xí)，提高了教課水平，圓滿(mǎn)舉辦了粵語(yǔ)歌唱大賽。
宣傳部較好的完成了粵語(yǔ)歌唱大賽初賽、復(fù)賽、決賽的宣傳工作，以及維持決賽會(huì)場(chǎng)秩序，以出海報(bào)的方式傳達(dá)對(duì)院十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的支持。
教務(wù)部主要組織開(kāi)展廣大會(huì)員學(xué)習(xí)粵語(yǔ)，以上課的方式，書(shū)本及課外相結(jié)合，提高了大家學(xué)習(xí)粵語(yǔ)的興趣。
總務(wù)部配合各部門(mén)開(kāi)展粵語(yǔ)歌唱大賽，以及協(xié)會(huì)各項(xiàng)支出，為各部門(mén)的工作提供幫助。
溝通部主要聯(lián)系各協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)其它協(xié)會(huì)出節(jié)目，以及各項(xiàng)溝通工作。
教研部配合教務(wù)部研討授課內(nèi)容，提高課堂趣味，協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展粵語(yǔ)歌唱比賽活動(dòng)。
it部負(fù)責(zé)通知會(huì)員上課時(shí)間、地點(diǎn)，以及通知干部開(kāi)例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的通知工作，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提供良好保障。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題
回顧半年來(lái)的工作，我們深深體會(huì)到：院團(tuán)委的支持和重視，是做好協(xié)會(huì)工作的重要前提；粵語(yǔ)協(xié)會(huì)各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)與合作，是粵語(yǔ)協(xié)會(huì)工作不斷向前發(fā)展的重要條件；全體同學(xué)的理解與配合，是粵語(yǔ)協(xié)會(huì)工作取得成績(jī)的重要保證；一支樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍，是粵語(yǔ)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本柱石。思想上，我們必須堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，與院團(tuán)委保持高度一致；在工作上，必須以“面向全院，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，各項(xiàng)活動(dòng)要圍繞學(xué)生的需要開(kāi)展；組織上，必須加強(qiáng)協(xié)會(huì)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，完善各部門(mén)之間的聯(lián)系方式及各部門(mén)的管理制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)；方法上，必須不怕苦、不怕累、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。
工信局上半年總結(jié)篇十六
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙?lái)的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)上半年的工作完成情景總結(jié)匯報(bào)如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情景，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷(xiāo)、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。