監(jiān)理工作總結(jié)包括（實(shí)用24篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以更清晰地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的客觀性和中立性，不要過(guò)分夸大或貶低。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇一
    xx年起。
    參考書(shū)籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-xx、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-xx、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》（公司內(nèi)部書(shū)籍）。
    組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開(kāi)。
    熟悉參見(jiàn)單位和相關(guān)資料。
    分析監(jiān)理合同和工程施工合同。
    編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    編寫(xiě)旁站監(jiān)理方案、見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃。
    參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底。
    審核施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）。
    審核施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。
    審核分包單位的資質(zhì)。
    查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果。
    第一次工地會(huì)議。
    核查開(kāi)工條件、審批開(kāi)工報(bào)告。
    禹王路東側(cè)慢車(chē)道工程。
    （一）土方分部：溝槽土方開(kāi)挖分項(xiàng)工程。
    （二）預(yù)制管開(kāi)槽施工主體結(jié)構(gòu)分部（管道基礎(chǔ)分項(xiàng)、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng)）。
    （三）管道附屬構(gòu)筑物分部（檢查井分項(xiàng)）。
    （四）土方分部：溝槽回填分項(xiàng)。
    （一）路基分部：土方路基分項(xiàng)。
    （二）底基層分部：二灰土分項(xiàng)。
    監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議；進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作；了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料；熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件。
    1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
    組建原則:地點(diǎn)設(shè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)或附近，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)；組織形式和規(guī)模；監(jiān)理人員組成及分工、職責(zé)（監(jiān)理規(guī)劃中明確）。
    監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知建設(shè)單位。
    2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開(kāi)。
    會(huì)議一般有總監(jiān)理工程師主持，學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點(diǎn)，介紹工程概況及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點(diǎn)；會(huì)后3天內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。
    3、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備。
    建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù)，且妥善保管和使用。（就目前市場(chǎng)情況，好像基本約定內(nèi)容都為：無(wú)）。
    根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施（常規(guī)檢測(cè)儀器、書(shū)籍等），辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例：標(biāo)牌張掛整齊、辦公場(chǎng)所整潔。
    進(jìn)場(chǎng)后，向建設(shè)單位遞交進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書(shū)，確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。
    4、熟悉參見(jiàn)單位和相關(guān)資料。
    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉；建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉（負(fù)責(zé)人、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場(chǎng)代表、管理水平等）。
    施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容（會(huì)簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件，圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、工藝、規(guī)范、圖集等）。
    7.2.4廠拌。
    1、攪拌前，應(yīng)先篩除集料中不符合要求的顆粒。
    2、宜采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)，配合比準(zhǔn)確，攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值。
    3、根據(jù)原材料的變化，及時(shí)調(diào)整攪拌用水量。
    4、拌成的應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸中應(yīng)采取防止水分蒸發(fā)和防揚(yáng)塵措施。
    5、攪拌廠應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)配合比，7天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值及活性氧化物含量的資料。
    7.2.5人工攪拌。
    1、土應(yīng)預(yù)先打碎、過(guò)篩，集中堆放，集中拌合。
    2、按配合比要求摻配，保持適宜含水量，摻配后過(guò)篩，至顏色均勻一致。
    3、作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施。
    7.2.6攤鋪。
    1、路床應(yīng)濕潤(rùn)。
    2、壓實(shí)系數(shù)應(yīng)試驗(yàn)確定，人工攤鋪時(shí)宜為1.65-1.7。
    3、宜采用機(jī)械攤鋪，每次攤鋪長(zhǎng)度為一個(gè)碾壓段。
    7.2.7碾壓。
    1、攤鋪好的應(yīng)當(dāng)天碾壓成活。
    2、碾壓時(shí)含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)。
    3、直線(xiàn)和不設(shè)超高的平曲線(xiàn)段，應(yīng)由兩側(cè)向中心碾壓；設(shè)超高的平曲線(xiàn)段，應(yīng)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓.
    7.2.8接縫應(yīng)設(shè)直茬。
    1、接縫應(yīng)做成階梯形，階梯寬不應(yīng)小于1/2層厚。
    2、橫向接縫應(yīng)盡量減少。
    7.2.9養(yǎng)護(hù)。
    1、成活后應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)，直至上層結(jié)構(gòu)施工為止。
    2、養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通。
    7.8.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    1、原材料符合要求。
    2、壓實(shí)度符合要求（本工程為城市主干路，底基層壓實(shí)度設(shè)計(jì)要求為大于等于96%）。
    每1000平方米每壓實(shí)層抽檢1點(diǎn)環(huán)刀法、灌砂法或灌水法。
    3、試件7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求（本工程設(shè)計(jì)要求二灰土的7天無(wú)側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度為0.6兆帕）。
    每xx平方米抽檢1組（6塊）現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)。
    一般項(xiàng)目。
    1、表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，無(wú)明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無(wú)貼皮、散料。
    2、允許偏差。
    中線(xiàn)偏位小于等于20毫米100米1點(diǎn)經(jīng)緯儀測(cè)量。
    縱斷高程底基層+，-20毫米20米1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量。
    平整度底基層小于等于15毫米20米1點(diǎn)3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值。
    寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+b40米1點(diǎn)鋼尺量（本工程為6米+0.3*2米）。
    橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)水準(zhǔn)儀量測(cè)（本工程為1.5%）。
    厚度+，-10毫米1000平方米1點(diǎn)鋼尺量（本工程為200毫米）。
    安全文明：
    作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施。
    工程材料：
    粉煤灰：
    檢驗(yàn)批。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇二
    隨著時(shí)間的推移，xxxx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平心靜氣，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作，過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想，努力工作，下面談?wù)勎以趚xxx年的工作表現(xiàn)。
    xxxx.4.23-xxxx.12.3經(jīng)公司委派到xxx改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作，工程面積共約20萬(wàn)平米，主要為大型商場(chǎng)、寫(xiě)字樓，結(jié)構(gòu)類(lèi)型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu)，該項(xiàng)目工程范圍大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設(shè)，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造，外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等，在工作的過(guò)程中，我充分利用時(shí)間對(duì)涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，同時(shí)盡快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊(duì)管理水平較低，勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊，工程范圍大，監(jiān)理人員少，例如：23#樓筏板在澆筑砼，25#樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠，只能兩邊來(lái)回跑，另外甲方在剛開(kāi)始也對(duì)監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度，面對(duì)這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定，明確自己在工程中的角色，公正監(jiān)理對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11g101系列圖集，把握驗(yàn)收過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，提出問(wèn)題時(shí)有理有據(jù)，使施工單位信服，剛開(kāi)始甲方項(xiàng)目經(jīng)理也參加現(xiàn)場(chǎng)的共同驗(yàn)收，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)監(jiān)理相關(guān)問(wèn)題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點(diǎn)，直徑不一直徑搭接長(zhǎng)度以哪個(gè)為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長(zhǎng)度，框梁端部加密區(qū)在一級(jí)抗震條件下長(zhǎng)度為多少等等，上述都是本人親歷，因?yàn)樵谄綍r(shí)有在一直學(xué)習(xí)和積累，我對(duì)甲方所提的每一個(gè)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)都給以了準(zhǔn)確的答復(fù)，得到了甲方的認(rèn)可，樹(shù)立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開(kāi)展工作。在日常的監(jiān)理工作中，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則，月報(bào)的編制，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯(cuò)誤，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)不符，經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進(jìn)行編制，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，現(xiàn)場(chǎng)模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符，及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討，聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理，工程面積約為30萬(wàn)平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車(chē)庫(kù)，目前項(xiàng)目施工剛開(kāi)始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有，護(hù)坡樁間冠梁、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場(chǎng)，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開(kāi)展工作。
    談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：
    1.質(zhì)量。
    監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防，主要有三項(xiàng)。
    1）要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制。
    3）嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。
    2.安全。
    安全管理是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，實(shí)施安全管理，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系；必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針；必須做好安全教育工作，如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育、特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等；必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，因?yàn)榉治鍪鹿实脑?，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
    xxxx年很快就要過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺(tái)，監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力，今年在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，取得了一定的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報(bào)考并通過(guò)了二級(jí)建造師考試，明年計(jì)劃報(bào)考二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，繼續(xù)充實(shí)自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn)，最后恭祝大家新年快樂(lè)！
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇三
    在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
    1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門(mén)村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp 。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚(yú)溝村西北至土門(mén)村東南的向陽(yáng)山坡上，場(chǎng)地分布有數(shù)十個(gè)山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp ，共分40個(gè)陣區(qū)，每個(gè)陣區(qū)容量為1.25mwp ，使用40kw 組串式逆變器1440臺(tái)，單臺(tái)逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305w 光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺(tái)。每個(gè)陣區(qū)配一臺(tái)1250kv a 美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110kv）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。
    1.2年度完成
    1.2.5臨時(shí)用電線(xiàn)路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場(chǎng)已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。
    1.2.7送出線(xiàn)路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開(kāi)挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開(kāi)挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。
    1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。
    1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺(tái)，匯流箱累計(jì)安裝48臺(tái)。 1.3監(jiān)理工作簡(jiǎn)述：
    淇縣協(xié)鑫50mw 光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議，7月18日開(kāi)始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
    1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹(shù)立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針
    淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開(kāi)展淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的工作質(zhì)量方針。
    1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則
    按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)，監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件，
    1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式
    建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，組織召開(kāi)資料專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗(yàn)表格，試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫(xiě)、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制； 工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx，dlt 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程 》進(jìn)行填寫(xiě)。
    1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1）施工組織設(shè)計(jì)審批程序
    承包單位作為epc 總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制的施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿(mǎn)足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。
    2）單位工程開(kāi)工審批程序
    單位工程的開(kāi)工申請(qǐng)（附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)，報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開(kāi)工。
    3）中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序
    監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中，由承包單位完成，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào)，實(shí)際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況，安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時(shí)高效的工作；在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過(guò)程，采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。
    1.3.7工程變更的審批程序
    施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符，發(fā)生變更時(shí)，監(jiān)理部針對(duì)變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。
    1.3.8定期工地檢查和會(huì)議制度
    為了對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對(duì)工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會(huì)議制度和專(zhuān)題會(huì)議制度。在定期會(huì)議前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì)上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問(wèn)題，并重點(diǎn)將一些比較難的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議解決，實(shí)現(xiàn)會(huì)議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會(huì)議的形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會(huì)主要解決問(wèn)題：
    1）檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，查找未完的原因。 2）布置安排下周計(jì)劃。 3）反映施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。 4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。
    5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題討論制定整改措施。 6）通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求。例會(huì)基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。
    1.3.9旁站
    監(jiān)理部在整個(gè)監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早采取措施，避免問(wèn)題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對(duì)不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(zhǎng)，監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。
    1. 3.10質(zhì)量控制措施
    施工中針對(duì)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求
    1.3.11 重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度
    監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)
    1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)制度
    按照公司的要求，堅(jiān)持每周在工程例會(huì)前召開(kāi)一次項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會(huì)議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力?；旧献龅搅朔止っ鞔_，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
    1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表
    2.1工程進(jìn)度控制
    2.1.1總體進(jìn)度評(píng)價(jià)
    2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)
    根據(jù)11月20日的考核，在過(guò)程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報(bào)建設(shè)單位工程部，每周一將書(shū)面提交周工作情況匯總，每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào)，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專(zhuān)題進(jìn)行匯報(bào)。
    建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。
    2.2工程質(zhì)量控制
    工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。
    對(duì)原材料和設(shè)備的報(bào)審，檢查其有無(wú)出廠合格證件、質(zhì)量證明書(shū)及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過(guò)程中堅(jiān)持巡檢制度，對(duì)重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。
    1）對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
    結(jié)合工程要求和合同要求，對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查（部分單位合同沒(méi)有完善），同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
    2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
    為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開(kāi)工以來(lái)共計(jì)進(jìn)行見(jiàn)證取樣 22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見(jiàn)證施工單位檢測(cè)，結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。
    3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
    在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。
    4）隱蔽工程驗(yàn)收控制：
    5）施工測(cè)量放線(xiàn)控制：
    測(cè)量放線(xiàn)是該項(xiàng)工程的重點(diǎn)，全場(chǎng)所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用gps 進(jìn)行放線(xiàn)，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對(duì)間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，要求采用模具放線(xiàn)，但是鑒于現(xiàn)場(chǎng)坡度過(guò)大，施工單位采用gps 和短桿配合方式，在打孔過(guò)程中進(jìn)行復(fù)核。
    6）冬季施工的控制
    冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線(xiàn)路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對(duì)實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。
    7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識(shí)淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。
    8）施工圖紙的重要性，在該項(xiàng)目開(kāi)始，管樁長(zhǎng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒(méi)有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書(shū)面資料確認(rèn)，同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒(méi)有，在進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告后也沒(méi)有得到回復(fù)；在施工開(kāi)始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測(cè)，設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。
    9）工序程序的管控，各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中，由于各個(gè)區(qū)域開(kāi)展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。
    2.3. 投資控制：
    2.3.1過(guò)程控制
    結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。
    在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)
    目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
    2.3.2年度審核工程量情況
    3.1工程信息管理
    3.1.1信息管理制度
    項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理，通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
    3.1.2監(jiān)理資料整理
    工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時(shí)整理到位。
    3.1.3施工單位資料審批
    3.2合同管理
    合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    3.2.1合同分析
    弄清合同中主要條款事項(xiàng)，組織人員對(duì)合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋?zhuān)员惆凑蘸贤M(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價(jià)格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。
    3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案
    監(jiān)理部設(shè)置專(zhuān)職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺(tái)帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
    3.2.3合同監(jiān)督
    根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?duì)雙方往來(lái)信件、文件、會(huì)議記錄、業(yè)主口頭或者電話(huà)指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。
    3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系
    在監(jiān)理部對(duì)外協(xié)調(diào)中主要是對(duì)建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。
    認(rèn)真貫徹國(guó)家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。
    2) 制定制度和各種對(duì)應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法；
    3) 安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào)，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
    4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng)處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。
    現(xiàn)場(chǎng)為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線(xiàn)電纜埋地或架空、現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。
    5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。
    6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對(duì)于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能?chē)?yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。
    5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作
    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收， 但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時(shí)完成。
    施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí)，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí)，使工程得已保質(zhì)保量的完成。
    5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)
    監(jiān)理部作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部各個(gè)員工素質(zhì)不齊，特別對(duì)于光伏工程認(rèn)識(shí)也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過(guò)程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，針對(duì)性的指導(dǎo)。
    5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握
    光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問(wèn)題又造成大面積返工，且對(duì)工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時(shí)，監(jiān)理部對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動(dòng)強(qiáng)度和較高的工作效率。
    20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。
    xx工程有限公司
    20xx年12月25日
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇四
    1、工程概況：本項(xiàng)目位于龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)，總占地面積二十二萬(wàn)平米，其中一期用地面積十一萬(wàn)平米，建筑面積十四萬(wàn)七千平米，一期開(kāi)發(fā)分a、b兩區(qū)，a區(qū)包括售樓環(huán)境、樣板房，共七萬(wàn)平米，第3棟為12層的小高層，其余為6—7層的多層建筑。
    2、大事記：本工程于11月4日正式開(kāi)工，樁基礎(chǔ)已施工完成，目前施工階段為基礎(chǔ)墊層、承臺(tái)、小高層地下室施工。
    3、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段。
    4、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調(diào)管理。
    目前施工階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總監(jiān)代表一人，土建兩個(gè)組，土建組長(zhǎng)兩人，土建工程師四人，測(cè)量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實(shí)習(xí)學(xué)生一人，司機(jī)一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續(xù)增加，預(yù)計(jì)配備完成工作人員將達(dá)到25~29人。
    工程的形象進(jìn)度描述：除第7、5棟尚未開(kāi)工外，其余1~8棟基礎(chǔ)已全面開(kāi)工，其中第1、2、4、8棟處于土方開(kāi)挖及承臺(tái)施工階段，第3棟處于地下室底板及會(huì)所一層梁板施工。完成的工程質(zhì)量及其檢查驗(yàn)收狀況：施工階段工程質(zhì)量較正常，施工單位兩班作業(yè)，監(jiān)理工程師也分為兩班監(jiān)理，工序驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收只要滿(mǎn)足質(zhì)量要求，隨時(shí)配合驗(yàn)收。工程支付情況：實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理部、施工三方聯(lián)合計(jì)量的方法進(jìn)行，按時(shí)按實(shí)支付，支付情況較為正常。
    合同管理的有關(guān)工作狀況：由于要搶工期，地產(chǎn)的分判跟不上現(xiàn)場(chǎng)施工，基礎(chǔ)施工承臺(tái)墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產(chǎn)合約部溝通，爭(zhēng)取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進(jìn)場(chǎng)施工；施工過(guò)程中圖紙修改量大：樁基施工達(dá)四次，3棟承臺(tái)修改達(dá)3次，給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)了一定的困難。對(duì)承包商實(shí)施工程的有關(guān)情況的描述；目前基礎(chǔ)階段已施工完成的墊層承臺(tái)、首層柱，施工質(zhì)量較為正常。
    對(duì)工程中存在的問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議：在樁基施工過(guò)程中，存在斷樁、樁頭被打碎現(xiàn)象，監(jiān)理部與地產(chǎn)工程部、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院及施工單位聯(lián)合進(jìn)行探討和調(diào)查，通過(guò)對(duì)管樁生產(chǎn)廠家、地勘資料、現(xiàn)場(chǎng)重新探孔、對(duì)管樁抽芯檢沒(méi)強(qiáng)度，最后認(rèn)為由于水泥漲價(jià)造成管樁生產(chǎn)廠生產(chǎn)成本高，被迫改用其它牌號(hào)水泥，水泥質(zhì)量達(dá)不到要求，使管樁質(zhì)量降低，加至地質(zhì)情況不令人滿(mǎn)意，對(duì)斷樁處進(jìn)行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。
    針對(duì)此種復(fù)雜情況，監(jiān)理部召開(kāi)了三次質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，各方達(dá)成的共識(shí)是：一是剔除原來(lái)的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對(duì)有夾層的區(qū)域采用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過(guò)上述措施，施工較為正常。
    由于監(jiān)理部剛剛進(jìn)場(chǎng)，尚未產(chǎn)生監(jiān)理費(fèi)的支付；監(jiān)理部成本分析：總監(jiān)理費(fèi)為308.8萬(wàn)元，工期暫定15個(gè)月，每月監(jiān)理費(fèi)為20萬(wàn)元，11月監(jiān)理工程師為4人，12月監(jiān)理人數(shù)為12人，12月的監(jiān)理人數(shù)是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經(jīng)驗(yàn)建議：
    2、現(xiàn)場(chǎng)施工的配合：由于造價(jià)控制嚴(yán)，地產(chǎn)選定的都是掛靠的農(nóng)民施工隊(duì)伍，技術(shù)力量、機(jī)械配置、工人素質(zhì)薄弱，對(duì)監(jiān)理的管理質(zhì)量是個(gè)挑戰(zhàn)，監(jiān)理工程師要花費(fèi)相當(dāng)大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構(gòu)、參與交底、現(xiàn)場(chǎng)班組管理，不僅要管而且要幫，目前監(jiān)理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。
    明年監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預(yù)計(jì)三到四家，監(jiān)理難度相當(dāng)大，在這種情況下，監(jiān)理部要積極配合地產(chǎn)，努力保質(zhì)保量地完成監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在目前的基礎(chǔ)上還要加多，施工高鋒期監(jiān)理部預(yù)計(jì)需要25~29工作人員，明年的監(jiān)理工作雖然艱巨，但監(jiān)理部依然有信心做好監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、讓地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇五
    星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼，下雨表面有麻點(diǎn)怎么辦？表面有麻點(diǎn)不影響結(jié)構(gòu)，待屋面找平層時(shí)，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。
    星期日：本人在家休息。
    星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎(chǔ)柱筋搭接要求部位，怎樣計(jì)算柱筋下料長(zhǎng)度，既要滿(mǎn)足圖集結(jié)構(gòu)要求，又不能浪費(fèi)鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。
    星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎(chǔ)柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當(dāng)時(shí)責(zé)令代仁歡鋼筋工補(bǔ)扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構(gòu)造柱，是否開(kāi)間大于4米后要增添一根構(gòu)造柱，層高超過(guò)4米后要增添一道圈梁（或拉梁）?；旧鲜前匆笫┕さ?，又和現(xiàn)場(chǎng)施工員全明黎交待了此事。下午二點(diǎn)半鐘去了紅旗路現(xiàn)場(chǎng)。
    星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎(chǔ)鋼筋照片。八點(diǎn)半去了紅旗路，十點(diǎn)東方明珠酒廠工地張杰剛打電話(huà)，說(shuō)縣消防大隊(duì)找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當(dāng)時(shí)停工要罰款10萬(wàn)元，后甲方作工作罰了5萬(wàn)元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。
    星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號(hào)白酒車(chē)間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼，看后不能打水穩(wěn)層砼，因下雨后路基過(guò)濕。
    星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨(dú)立承臺(tái)模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標(biāo)號(hào)，水穩(wěn)層表面清掃情況，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋。周忠順當(dāng)場(chǎng)表示打眼后補(bǔ)上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開(kāi)會(huì)。
    以上是本周的工作情況，本周側(cè)重點(diǎn)放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進(jìn)行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認(rèn)可。在乙方進(jìn)行了技術(shù)交流，也得到了乙方的信任，認(rèn)同了在質(zhì)量技術(shù)、安全施工方面按嚴(yán)格要求是對(duì)的。下面附有檢查工地質(zhì)量時(shí)拍照的像片作為證據(jù)。
    特斯利公司辦公樓完成基礎(chǔ)砼澆筑任務(wù)。把好鋼筋安裝、砼澆筑質(zhì)量關(guān)，搞好安全施工教育工作。進(jìn)一步做好甲方老板相互交流勾通工程質(zhì)量、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司，依靠監(jiān)理把工程質(zhì)量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個(gè)樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務(wù)。一至三號(hào)白酒車(chē)間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務(wù)。
    進(jìn)一步做好質(zhì)量、安全工作，給兩個(gè)工地各下一份安全事宜通知書(shū)，做到安全第一、預(yù)防為主。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇六
    xx工程，于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最終20xx年x月x日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
    在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面，也主動(dòng)從嚴(yán)要求。
    3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作。
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景，我們拒絕驗(yàn)收。
    當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。
    經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們。
    4、加強(qiáng)預(yù)控。
    加強(qiáng)預(yù)控，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手：一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。
    進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
    在工程實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書(shū)，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
    我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體研究，統(tǒng)籌調(diào)整。
    自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工。
    對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，具體情景如下：
    2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告xx份;。
    3.滿(mǎn)水試驗(yàn)報(bào)告，屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告x份;。
    4.隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份，預(yù)拌砼合格證x份;。
    5.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份;。
    6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。
    7.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄x份以上資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    1.工程材料抽檢;。
    2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;。
    3.檢驗(yàn)批：xx份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;。
    4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;。
    5.檢驗(yàn)批：xx份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
    經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇七
    本人xx，26歲，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)，助理工程師職稱(chēng)，二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫(kù)組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段?；仡欉@一年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。
    進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅(jiān)持必須距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。
    在監(jiān)理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
    質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對(duì)不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
    工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。
    投資控制：認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
    在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
    xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，僅有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
    對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己，爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭(zhēng)取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭(zhēng)取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。
    xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇八
    盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少貢獻(xiàn),但我以真誠(chéng),執(zhí)著的度過(guò)每一天,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
    回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫助.使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來(lái)很多,感受了很多,也學(xué)到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).
    由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程,,且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,實(shí)施了全防衛(wèi),全過(guò)程的監(jiān)理,特別是樁基時(shí)段,二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項(xiàng)工作,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺.
    在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng),按照監(jiān)理檔案編制存放,
    一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo),總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn).
    1:缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí).
    歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造.我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員.
    20xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進(jìn)入新的一年,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo) 的引導(dǎo)下,全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇九
    我于20xx年3月份參加工作，進(jìn)入遠(yuǎn)景茗居項(xiàng)目部這近一時(shí)間里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
    1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
    2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理。
    3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
    4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
    按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并要求設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
    3.在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。
    5.對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
    在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
    1.在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；2.我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
    作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有
    1.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范；
    2.管理理論知識(shí)的掌握不夠。
    在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中：
    1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
    2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。
    3.根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    4.核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
    2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
    3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
    4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。
    6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
    7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
    8、團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。
    無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn).任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十
    xxxx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
    監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
    一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
    三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
    五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
    六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
    八、xx日－xx日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
    9、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
    九、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
    施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
    現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
    施工安全措施的落實(shí)情況；
    施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
    通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
    十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
    安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線(xiàn)的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十一
    #1發(fā)電機(jī)組大修自20xx年4月25日開(kāi)始至6月18日結(jié)束，歷時(shí)55天。這次大修工期短，任務(wù)重，大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問(wèn)題多。在幾十天的緊張施工中，全體電氣參修人員本著安全第一的方針，和對(duì)大修設(shè)備應(yīng)修必修，修必修好的原則，在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧，掌握靈活機(jī)動(dòng)的工作方法，在實(shí)踐中應(yīng)用取得了可喜成果。通過(guò)全體電氣專(zhuān)業(yè)人員的共同努力，大修計(jì)劃表列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目截今日已全部完成，無(wú)一漏項(xiàng)，且經(jīng)驗(yàn)收合格。
    電修專(zhuān)業(yè)
    1、發(fā)電機(jī)及勵(lì)系統(tǒng)48項(xiàng)，實(shí)際開(kāi)工完工48項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格；
    2、主變壓器16項(xiàng)，實(shí)際開(kāi)工完工16項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格
    3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項(xiàng)，實(shí)際開(kāi)工完工18項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格
    4、#610開(kāi)關(guān)間隔13項(xiàng)，實(shí)際開(kāi)工完工13項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格
    5、6kv變配電一次設(shè)備19項(xiàng)，實(shí)際開(kāi)工完工19項(xiàng)，且經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格
    在大修過(guò)程中，電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對(duì)發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過(guò)程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證；對(duì)發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡檢、簽證；對(duì)通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見(jiàn)證必見(jiàn)證，無(wú)一遺漏。
    1、#1發(fā)電機(jī)于5月11日抽轉(zhuǎn)子過(guò)程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風(fēng)斗多處在運(yùn)行中受異物撞擊損壞，后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風(fēng)斗有約800余處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷，定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊，和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機(jī)廠5月19日開(kāi)始搶修，于6月14日重抽轉(zhuǎn)子，處理轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)未套到位，所有發(fā)電機(jī)大修工作歷時(shí)27天。
    處理情況
    定子：定子槽楔1—5風(fēng)區(qū)所有槽楔重打，墊條、槽楔、風(fēng)區(qū)隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換，定子鐵損試驗(yàn)，根據(jù)鐵損發(fā)熱點(diǎn)，對(duì)鐵芯硅鋼片填塞云母片，涂絕緣漆進(jìn)行處理，反復(fù)多次試驗(yàn)消缺，直到合格。定子表面電位試驗(yàn)，對(duì)表面電位異常處進(jìn)行打緊處理經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格。
    轉(zhuǎn)子：轉(zhuǎn)子拔出汽勵(lì)兩端大護(hù)環(huán)，抬出兩極16組線(xiàn)圈，每一組線(xiàn)圈經(jīng)過(guò)對(duì)槽盒耐壓，線(xiàn)圈檢查，層間絕緣處理，整形，放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞，更換了一副槽盒，損壞槽楔根據(jù)損壞程度，較輕的給予挫磨，并著色探傷，損壞較重的給予更換，對(duì)護(hù)環(huán)、風(fēng)扇環(huán)進(jìn)行了探傷檢查。給槽楔稱(chēng)重配重，對(duì)滑環(huán)引線(xiàn)進(jìn)行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子氣密性試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子風(fēng)斗通風(fēng)測(cè)試，所有試驗(yàn)合格，理論配重平衡，套裝達(dá)到要求經(jīng)逐級(jí)驗(yàn)收程序合格。
    2、#1發(fā)電機(jī)組大修過(guò)程中，共簽證二級(jí)設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收單223項(xiàng)，三級(jí)驗(yàn)收單86項(xiàng)，隱蔽性工程簽證45項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收簽證105項(xiàng)。#1a漿液循環(huán)泵、#1c電動(dòng)給水泵返廠大修。
    28臺(tái)高壓電機(jī)前后兩端軸承更換同型號(hào)備品，2臺(tái)引風(fēng)機(jī)軸瓦更換或重新澆鑄。
    220kv部分隔離開(kāi)關(guān)gw7—220（w）動(dòng)靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙，并噴涂硅膠漆。
    a、b、d排粉機(jī)電機(jī)，灰渣泵三組一級(jí)電機(jī)、b引風(fēng)機(jī)電機(jī)5臺(tái)高壓電機(jī)槽楔缺失較多，補(bǔ)齊重打槽楔并涂絕緣漆。
    3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，考核單5份，復(fù)審并建議修正作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機(jī)定子冷卻水路水壓試驗(yàn)一份，發(fā)電機(jī)修前、后試驗(yàn)方案一份，拒簽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松動(dòng)，穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子違章操作一次，指出發(fā)電機(jī)安裝pt未連母排一次，指出220kv升壓站搭設(shè)腳手架工作人員兩手持6米長(zhǎng)鋼管一次，違反安規(guī)一次，指出設(shè)備中存在不安全因素4次。
    4、在大修過(guò)程中，電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對(duì)發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備實(shí)行了全過(guò)程施工跟蹤驗(yàn)收、簽證；對(duì)發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)巡檢、簽證；對(duì)通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見(jiàn)證必見(jiàn)證，無(wú)一遺漏。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十二
    2014年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神的開(kāi)局之年，是公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵之年。我分工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大會(huì)議精神，按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《重慶市工會(huì)工作條例》的規(guī)定，結(jié)合公司“價(jià)值源于合作、責(zé)任成就未來(lái)”的企業(yè)文化和“誠(chéng)實(shí)做人、專(zhuān)業(yè)做事”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展的目標(biāo)。今年，我工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)履行職責(zé)，動(dòng)員組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)?，F(xiàn)將2014年的工會(huì)工作總結(jié)如下：
    一、積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全局職工素質(zhì)。
    以“全心服務(wù)、樹(shù)全新形象”的主題教育。使全體員工時(shí)刻保持清醒頭腦，樹(shù)立了不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，自我加壓。三是參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)和技能。增強(qiáng)本領(lǐng)，掌握政策，熟悉市場(chǎng)規(guī)則，不斷提高水平。
    二、急職工所急，想職工所想，把工會(huì)建成溫暖的“職工之家”。
    充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，不僅在工作上壓擔(dān)子，更在生活上關(guān)心職工，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，把工會(huì)辦成真正的職工之家。今年，我們著重加強(qiáng)對(duì)特困職工生產(chǎn)、生活的了解，隨時(shí)掌握他們的困難和思想動(dòng)態(tài)，關(guān)鍵時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。2月份，組織全公司職工進(jìn)行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)，把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上，真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂(yōu)，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當(dāng)作自己事。
    三、強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建“民主之家”。
    了解各項(xiàng)制度。其次，結(jié)合黨的群眾教育路線(xiàn)工作，深入基層部門(mén)職工，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，設(shè)立信箱、郵箱等方式，擴(kuò)展溝通渠道，及時(shí)解答職工問(wèn)題。同時(shí)，公司企務(wù)公開(kāi)工作得到了深入開(kāi)展。公司人事變動(dòng)，評(píng)選選優(yōu)，各項(xiàng)大政方針通過(guò)各種形式公開(kāi)，各項(xiàng)公示引起廣大職工重視，及時(shí)反饋意見(jiàn)為公司上層決策提供參考，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，加強(qiáng)了企業(yè)民主管理，密切了企業(yè)與職工的關(guān)系。
    制，并于年初與各部門(mén)（車(chē)間）簽訂了《2014年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、講課等形式加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳。做到分級(jí)管理、月有檢查、季有考核、獎(jiǎng)罰分明。全年未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故，較好地完成了年度安全生產(chǎn)任務(wù)，保障了職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    五、開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)。
    為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，工會(huì)組織各項(xiàng)職工文體活動(dòng)，注重生產(chǎn)和活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，提升員工的精神文化素質(zhì)，展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。同時(shí)多次配合上級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。組織職工積極參加上級(jí)工會(huì)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了職工的凝聚力，充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。
    六、重視女職工工作，保護(hù)好女職工的合法權(quán)益，提升綜合素質(zhì)。
    一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極組織女職工開(kāi)展崗位建功活動(dòng)。公司先后組織開(kāi)展了“微笑服務(wù)活動(dòng)”；每年在“三?八”節(jié)期間，發(fā)放女職工節(jié)日禮物、組織茶話(huà)會(huì)、聯(lián)歡活動(dòng)等，舉辦演講比賽及合理化建議征集活動(dòng)；二是做好女工維權(quán)工作，切實(shí)保護(hù)好女職工合法權(quán)益。
    公司將集體合同作為維護(hù)女職工特殊權(quán)益的有效手段，積極參入企業(yè)平等協(xié)商和簽定集體合同，按照有關(guān)規(guī)定把女職工的特殊保護(hù)內(nèi)容列入集體合同條款，例如女職工體檢、計(jì)劃生育、女職工“五期”特殊保護(hù)等作為單獨(dú)的條款，在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強(qiáng)度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，女職工產(chǎn)假?lài)?yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。三是積極實(shí)施素質(zhì)工程，全面推進(jìn)女職工素質(zhì)提高。通過(guò)舉辦各種崗位技能培訓(xùn)班，幫助女職工掌握新知識(shí)、儲(chǔ)備新技能。同時(shí)還組織女職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女職工依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，全面提升了公司女職工素質(zhì)。
    七、真情幫扶，切實(shí)推動(dòng)了扶貧幫困工作再上新臺(tái)階。開(kāi)展幫困送溫暖活動(dòng)，努力為職工排憂(yōu)解難。在工會(huì)的支持下，員工福利待遇有了進(jìn)一步改善，包括節(jié)日禮品、工作餐等。工會(huì)努力做到為職工辦實(shí)事、辦好事。今年加大了互助互濟(jì)基金會(huì)和職工保險(xiǎn)互助會(huì)建設(shè)力度，提高職工入會(huì)率，對(duì)符合條件的及時(shí)給予救助。并深入實(shí)施“送溫暖工程”，對(duì)生病、住院的職工及時(shí)組織看望。對(duì)職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，及時(shí)發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行捐款救助。在以往工作的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展對(duì)困難女職工、對(duì)優(yōu)秀干部特別關(guān)愛(ài)活動(dòng)，收到了顯著成效。在每年“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，為了幫助困難職工家庭解決困難，我們積極做工作，向黔江區(qū)總工會(huì)爭(zhēng)取上學(xué)資助金，同時(shí)發(fā)動(dòng)全體職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助職工子女順利實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢(mèng)。
    在接下來(lái)的一年里，工會(huì)工作要繼續(xù)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行，為了實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，要繼續(xù)發(fā)揮其“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)基本作用。
    維護(hù)員工的利益，使員工對(duì)公司有認(rèn)同感、歸屬感，這樣也可以促進(jìn)員工更好的為公司的發(fā)展努力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；建設(shè)好公司的民主政治，使員工能參與公司的管理，為公司的管理建言獻(xiàn)策；工會(huì)也要做到對(duì)員工的培訓(xùn)教育，使員工無(wú)論在思想還是技能都能上一個(gè)臺(tái)階，使其更好的為公司的發(fā)展出力。
    總之，工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃，把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。
    2014年11月11日。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十三
    過(guò)去的三年，是我人生歷程中重要的三年。三年來(lái)，我從不計(jì)較個(gè)人得失，埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨，為人師表，踏實(shí)工作，干好教書(shū)育人的本職工作，取得了令人滿(mǎn)意成績(jī)?，F(xiàn)將我這三年來(lái)的主要學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：
    一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和教學(xué)教研水平。
    三年來(lái)，我始終堅(jiān)持一邊教學(xué)，一邊學(xué)習(xí)，從沒(méi)放松。除了常規(guī)的鉆研教材、教法、課程標(biāo)準(zhǔn)和參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，我還利用工作之外的時(shí)間重新學(xué)習(xí)了教育學(xué)、教育心理學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)法等教育教學(xué)理論知識(shí)，研讀了《怎樣教英語(yǔ)》、《課堂教學(xué)決策》、《詞匯教學(xué)技巧》、《英語(yǔ)教學(xué)成功之道》等多本教學(xué)法專(zhuān)著，獲益匪淺。與此同時(shí)，為了提高自己學(xué)歷，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，我于2006年參加了在職攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試（全國(guó)聯(lián)考），并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的分?jǐn)?shù)被錄取為廣西師范大學(xué)學(xué)科教學(xué)（英語(yǔ)）教育碩士研究生，現(xiàn)在在讀中。我還利用工作之外的時(shí)間撰寫(xiě)了論文《英語(yǔ)詞匯學(xué)習(xí)方法初探》，獲廣西中小學(xué)外語(yǔ)教育教學(xué)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和研究，我開(kāi)闊了視野、開(kāi)闊了心胸，提高了理論水平和實(shí)際能力，為搞好日常教育教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、努力做好教學(xué)教研常規(guī)工作，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    心得體會(huì)。
    教學(xué)反思學(xué)生成績(jī)分析等按時(shí)撰寫(xiě)和上交。然后引導(dǎo)和要求全組人員努力做到。除此之外，我們還積極參加各種各樣的教研活動(dòng)和競(jìng)賽，積極組織學(xué)生的各種課外活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全組成員的努力，學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)成績(jī)有明顯提高。05年高考，最高113分，僅數(shù)人及格；06年高考，最高122分，及格二十余人；07年高考，最高130分，及格四五十人。英語(yǔ)組連續(xù)三年被評(píng)為學(xué)校優(yōu)教研組（每次評(píng)三個(gè)組，共9個(gè)組），本人就自然連續(xù)三年被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。本組6名教師參加了2006年的第三屆全國(guó)中小學(xué)英語(yǔ)教師教學(xué)技能大賽，本人獲全國(guó)三等獎(jiǎng)，潘翠妙老師獲廣西二等獎(jiǎng)。
    三、
    嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三年來(lái)，我一直嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，不折不扣地服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勤勤懇懇地工作。05年4月，因?qū)W校工作需要，我和其他幾個(gè)人被調(diào)整兼上職高班的課，當(dāng)時(shí)，好些人都有怨言，心里覺(jué)得不好受，我沒(méi)任何怨言，更沒(méi)消沉，很坦然地接受了新的艱巨的任務(wù)，并一如既往地努力做好自己的本職工作。06年7月，我剛帶完高三畢業(yè)，學(xué)校宣布我接高二兩個(gè)班（差班）英語(yǔ)，馬上補(bǔ)課，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)，欣然領(lǐng)命。這兩個(gè)班，英語(yǔ)基礎(chǔ)極差，厭學(xué)普遍，學(xué)習(xí)風(fēng)氣差，但我沒(méi)放棄。我先摸底分析，并制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo)。我把這些同學(xué)分為三個(gè)組。第一組是有能力提高，但平時(shí)懶動(dòng)腦筋不學(xué)的同學(xué)，對(duì)這些同學(xué)，我采取集體輔導(dǎo)，給他們分配固定任務(wù)，不讓他們有偷懶的機(jī)會(huì)，讓他們發(fā)揮應(yīng)有水平；第二組是肯學(xué)，但能力不強(qiáng)的同學(xué)，對(duì)這部分同學(xué)我給他們適當(dāng)引導(dǎo)，耐心教導(dǎo)，且多給予他們鼓勵(lì)，慢慢提高他們的成績(jī)；第三組是紀(jì)律松散，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，基礎(chǔ)又不好的同學(xué)，對(duì)這部分人我找他們談心，進(jìn)行課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)，盡量激發(fā)他們的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)興趣，起碼要控制他們干擾課堂。努力沒(méi)有白費(fèi)，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，兩個(gè)班的英語(yǔ)總體成績(jī)顯著提高，出現(xiàn)了王丹菊、代永福、韋春艷、寧翠鳳、韋世聞、韋文秀、譚善飛、韋忠榮等成績(jī)良好的同學(xué)，他們完全可以跟好班的中等生比，特別是王丹菊、代永福、韋忠榮同學(xué)，幾次考試都過(guò)了90分。
    認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書(shū)的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集。
    一堂準(zhǔn)備充分的課，會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《認(rèn)識(shí)時(shí)間》的時(shí)候，這課教學(xué)難度比較大。一年級(jí)兒童年齡小，不是很明白。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了教材，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。我在這方面做了精心的安排。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的教具，授課時(shí)就胸有成竹了。并自己做了形象生動(dòng)的pp，讓學(xué)生能夠更容易的接受。
    二、在教學(xué)方面。
    我以課堂教學(xué)為核心，課前，認(rèn)真的鉆研教材，對(duì)教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。著重進(jìn)行單元備課，掌握每一部分知識(shí)在單元中、在整冊(cè)書(shū)中的地位、作用。和同組的老師共同探討教材中出現(xiàn)的難點(diǎn)，共同解決課堂中出現(xiàn)的教學(xué)問(wèn)題。在教學(xué)中，每一節(jié)課，我都應(yīng)用pp制作課件或利用學(xué)校的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
    增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課，就連以前極討厭數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂(lè)于上課了。
    三、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    在對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)中，我每天輔導(dǎo)兩人，實(shí)行輪流制，在教學(xué)中注意降低難度、放緩坡度，讓他們采用自己的方法慢速度學(xué)習(xí)。在教學(xué)中逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的學(xué)習(xí)自信心，使學(xué)生敢于回答問(wèn)題，樂(lè)于思考。并在學(xué)生中，開(kāi)展互相幫助，組長(zhǎng)帶頭負(fù)責(zé)的方法，組與組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，看哪個(gè)組進(jìn)步快，不但組長(zhǎng)得到獎(jiǎng)勵(lì)，其他組員也得到“星”的獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、提高自身學(xué)習(xí)方面。
    在平時(shí)的教學(xué)工作之余，我喜歡坐下來(lái)靜靜的思考，思考教育教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，思考學(xué)生的成長(zhǎng)問(wèn)題，品位著工作中的苦與樂(lè)，用自己笨拙的筆法抒寫(xiě)下每一天的感受，用心去體驗(yàn)生活與工作，感悟著其中的快樂(lè)。每一次的進(jìn)步，都像給了我注射了興奮劑，使我有了向前沖的勁頭。我知道，我要用心去品味。每一學(xué)期的結(jié)束，其實(shí)也就是每一學(xué)期的起點(diǎn)，在這之間，我不斷的思考，思考自己怎樣才能更有藝術(shù)的去教育學(xué)生，去提高自己的人生價(jià)值。知識(shí)無(wú)止境，因此，我要努力，不為別的，只為孩子們的那雙清澈的眼睛，只為自己的那跳動(dòng)的心。
    這學(xué)年來(lái)，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工，積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，廣泛獲取各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
    一、政治思想方面：
    認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書(shū)，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
    二、教育教學(xué)方面：
    要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：1、課前準(zhǔn)備：備好課。
    2、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
    3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。5、課堂上的情況。
    組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
    6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR>    7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
    8、熱愛(ài)學(xué)生，平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    三、工作考勤方面：
    我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上，我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，到各地聽(tīng)課學(xué)習(xí)，平時(shí)，經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。
    總而言之，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
    3李鳳桃歲月荏苒，新學(xué)期即將成為舊學(xué)期，我們的生活將增添更多的得失與悲歡?，F(xiàn)從幾個(gè)方面將一學(xué)期的工作心得總結(jié)如下：
    一、平常心和責(zé)任感。
    教師的職業(yè)注定了我們這些人將有別于社會(huì)上其他一些職業(yè)者，我們將不能擁有過(guò)度的貪欲和功利性，這將不利于對(duì)學(xué)生的教育和對(duì)自身心靈的凈化。我們要擁有一顆平常心，我們可能終生如蠟，但并不意味著我們沒(méi)有健康、樂(lè)觀和幸福?，F(xiàn)在的學(xué)生，其實(shí)是很苦的，雖然條件上遠(yuǎn)勝我們當(dāng)時(shí)，但他們的內(nèi)心，虛弱多多，金錢(qián)的大環(huán)境，會(huì)讓他們無(wú)所適從，會(huì)在花一樣的季節(jié)里就迷失了自己，設(shè)身處地，你就有可能理解他們的行為，上網(wǎng)、逃課、墮落、早戀、萎靡不振。他們需要我們花適當(dāng)?shù)木θヒ龑?dǎo)，我們有這種基本的責(zé)任。當(dāng)然，方法和耐心，可能會(huì)挑戰(zhàn)我們工作的難度。
    二、和雙差生打交道。
    第三，不能一味的縱容，如果你做老好先生，什么都好好好，到最后，你的課堂絕對(duì)會(huì)第一個(gè)完蛋，所以適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們要“擒賊先擒王”，瞄住“帶頭大哥”，把這個(gè)學(xué)生先搞定，敢于和他們直面，語(yǔ)言上不要過(guò)分的刺激他，不要有歧視的神態(tài)，適當(dāng)給他一些語(yǔ)言上的“打擊”是必要的也是必須的，如果把什么都當(dāng)作體罰，膽戰(zhàn)心驚，倒反而違背了教育規(guī)律。
    第四，學(xué)習(xí)上不要放棄他們，給他們發(fā)揮的空間，督促他們作業(yè)，加強(qiáng)交流，真誠(chéng)的和藹的對(duì)他們，肯定會(huì)有好的回報(bào)。與學(xué)生的關(guān)系搞好，不信他們成績(jī)上不來(lái)，學(xué)生喜歡你，他沒(méi)理由不學(xué)你的學(xué)科，再大的學(xué)生，他的心理仍然孩子化，他們有的還沒(méi)理智到，一邊跟你冷戰(zhàn)，私下里卻又把你的學(xué)科學(xué)得好到讓你吐血的程度，可能性小得可憐。
    三、習(xí)慣。
    作為一名語(yǔ)文老師，我經(jīng)常做試卷，感受新課改氣息，了解中考動(dòng)向；多讀課外書(shū)，拓寬視野，減化庸俗；多學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境。新年來(lái)了，希望有更好的收獲在前方等著我。隨著新年的氣息,第一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束，在這辭舊迎新之際我將本學(xué)期我所擔(dān)任的九年級(jí)4、6兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作作一個(gè)小結(jié).（一）、根據(jù)計(jì)劃，我認(rèn)真抓了課堂內(nèi)的效率，增強(qiáng)課堂內(nèi)的容量，提高課堂內(nèi)的訓(xùn)練效率；合理地安排教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用靈活多樣教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)；面向全體學(xué)生，依托中間兼顧兩頭，布置不同要求的作業(yè)，即使是布置同量的作業(yè)，也是分不同的要求，好的要完成得’好、準(zhǔn)、快’，中間的要完成得’好、準(zhǔn)’，中下的只要完成好就行。（二）、在基礎(chǔ)知識(shí)方面，提倡自學(xué)，依據(jù)教師教的方法，以個(gè)人完成任務(wù)為主，團(tuán)結(jié)協(xié)作為輔，在平時(shí)的生活中主動(dòng)積累并逐漸形成習(xí)慣。促使他們積極歸類(lèi)知識(shí)，在多看多說(shuō)中掌握。針對(duì)新題型，在老師的帶領(lǐng)下，作一些典型訓(xùn)練。
    （三）、在古詩(shī)詞的積累方面，狠抓背誦。除教師在課堂上指導(dǎo)他們理解課文的基礎(chǔ)上背誦外，重要的是督檢查他們靈活運(yùn)用方法去巧記，注重實(shí)效，抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，對(duì)詩(shī)詞作適當(dāng)?shù)臍w類(lèi)，對(duì)一些名句則多角度地訓(xùn)練和思考，在實(shí)際的語(yǔ)言中靈活運(yùn)用。
    （四）、在閱讀訓(xùn)練方面。從課堂內(nèi)開(kāi)始嚴(yán)格訓(xùn)練，依據(jù)課改新理念，利用現(xiàn)在有的各種參考書(shū)、材料、工具，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、主體性，教師的指導(dǎo)性。運(yùn)用瀏覽、略讀、細(xì)研等方法，在多讀中整體感悟，快速理解課文。在對(duì)文章進(jìn)行整體的把握后，深入重難點(diǎn)，細(xì)細(xì)體味，在團(tuán)結(jié)互助協(xié)作中多方研討，盡量讓文本成為他們提高語(yǔ)文水平的一個(gè)工具，而不是他們一定得記住的死知識(shí)。課外注重培養(yǎng)大語(yǔ)文觀，多閱讀欣賞各類(lèi)文章，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，不斷提高閱讀理解能力。
    （五）、在寫(xiě)作方面。書(shū)寫(xiě)仍然影響其得高分的一個(gè)直接原因，書(shū)寫(xiě)差的學(xué)生總與高分無(wú)緣。雖然我也狠抓了這部分學(xué)生的書(shū)寫(xiě)，但都堅(jiān)持不了多久，在老師督促檢查下也改觀不了多少，小學(xué)時(shí)形成的書(shū)寫(xiě)的不良習(xí)慣，一直在難以糾正，即使原來(lái)書(shū)寫(xiě)好的學(xué)生，在作業(yè)成山的面前，想寫(xiě)好也難。因此，書(shū)寫(xiě)依然是嚴(yán)峻的問(wèn)題。其次是仍然需要練筆，每周要按老師的要求完成一至二篇練筆，在多寫(xiě)多練中增長(zhǎng)能力。再次，注重總結(jié)和歸納，在老師的歸納總結(jié)性的習(xí)作評(píng)講中得到提高。最后要充分激發(fā)他們的寫(xiě)作興趣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，順勢(shì)引導(dǎo)，在相互模仿中得到提高。
    緊張充實(shí)的一學(xué)期就這樣走到了盡頭，本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作，深感責(zé)任重大，絲毫不敢放松自己，一學(xué)期來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，精心備課，認(rèn)真上課，細(xì)心批閱作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生。對(duì)同事以誠(chéng)相待，謙虛謹(jǐn)慎；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬有加，領(lǐng)命不誤；對(duì)學(xué)生關(guān)心愛(ài)護(hù)，教書(shū)育人?；仡櫼粚W(xué)期的工作，想說(shuō)的真是太多太多，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、思想方面。
    作為一名教師，我非常注意自己的師德修養(yǎng)。平時(shí)積極參加各種學(xué)習(xí)和會(huì)議，并經(jīng)常注意翻閱報(bào)紙和雜志，努力掌握最新的教育動(dòng)態(tài)和教育信息，學(xué)以致用，時(shí)刻調(diào)整自己的方向，使自己能隨時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展，合乎素質(zhì)教育的要求。在為人師表方面，嚴(yán)格遵守“教師職業(yè)道德規(guī)范”，謹(jǐn)言慎行，不忘以德育人，堅(jiān)信教師無(wú)小節(jié)，時(shí)刻注意樹(shù)立良好的教師形象。隨著教齡的增長(zhǎng)，努力向有經(jīng)驗(yàn)的老教師看齊，敬業(yè)愛(ài)崗，誨人不倦。能熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，循循善誘，爭(zhēng)取讓他們成為具有綜合素質(zhì)的新型人才。
    二、教學(xué)方面。
    在教學(xué)中，我始終以學(xué)生為主體，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，要讓學(xué)生愛(ài)學(xué)，要時(shí)時(shí)處處替學(xué)生設(shè)想。1、備課時(shí)，我總要這樣反復(fù)斟酌：這節(jié)課我到底應(yīng)該教給學(xué)生什么東西，哪些內(nèi)容是必須講的，哪些內(nèi)容是不用講的，哪些內(nèi)容是學(xué)生可能感到很困難的，哪些內(nèi)容可能是學(xué)生想不到的。必須講的內(nèi)容，可以按照怎樣的步驟來(lái)講，怎樣才能引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；對(duì)于學(xué)生感到困難的內(nèi)容，用什么方法降低難度；怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的生活體驗(yàn)、閱讀經(jīng)驗(yàn)來(lái)理解文本。
    3、作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，力求做到“精”，題型靈活，考察學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。
    5、以教材為基礎(chǔ)，并加大對(duì)學(xué)生的課外閱讀訓(xùn)練，提高學(xué)生對(duì)語(yǔ)言材料的感知理解能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思辨的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力并嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)速度和質(zhì)量。6、加強(qiáng)寫(xiě)作訓(xùn)練。學(xué)習(xí)語(yǔ)文的一個(gè)重要目的就是寫(xiě)作。提高寫(xiě)作能力要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。課外積累是寫(xiě)作的基礎(chǔ)，要讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)文章的細(xì)讀，精彩的篇章最好能背誦。如果腹內(nèi)空空，是寫(xiě)不出好文章的。除此之外，要求學(xué)生注意觀察生活、感悟生活，堅(jiān)持不懈的記日記，有感而發(fā)的寫(xiě)隨筆，提高學(xué)生的寫(xiě)作水平。要求學(xué)生寫(xiě)好作文要反復(fù)修改，也可以請(qǐng)教老師、同學(xué)的意見(jiàn)，做到精益求精。
    三、努力方向：
    1、加強(qiáng)每節(jié)課的計(jì)劃性和目的性，積極創(chuàng)設(shè)和諧，平等，民主的學(xué)習(xí)氛圍，要求學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大膽表達(dá)。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)要求、指導(dǎo)。3、幫助學(xué)生的加大課外閱讀量。4、加強(qiáng)寫(xiě)作指導(dǎo)與訓(xùn)練。
    教學(xué)工作，是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
    鄖西縣土門(mén)鎮(zhèn)中心小學(xué)彭高琴。
    近五年，該是我教學(xué)最睿智、工作最順手、心態(tài)最平和的五年。這五年我一直代小學(xué)數(shù)學(xué)，在這五年里我的教學(xué)成績(jī)每年名列全鎮(zhèn)第一。所以說(shuō)這五年也是我收獲最多的五年！
    這五年，我獲得了一系列的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2009年——2011年連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，2012年被評(píng)為“鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”，2013年被評(píng)為“縣優(yōu)秀教師”。2012年參加全縣“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)獲得二等獎(jiǎng)，2013年參加全縣公開(kāi)課榮獲一等獎(jiǎng)，2013年我的論文《欣賞獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)》在新課標(biāo)上刊登。與此同時(shí)，我的多篇論文在《鄖西教育》上刊登。
    追本溯源，我今天的收獲源于四點(diǎn)：
    第一：熱愛(ài)。我喜歡老師這個(gè)職業(yè)，喜歡教學(xué)，喜歡我手里的每一個(gè)學(xué)生，臺(tái)灣著名漫畫(huà)家蔡志忠說(shuō)，幸福就是能從事自己最喜歡的事業(yè)。我站在講臺(tái)上的那一刻，就是最幸福的。
    近幾年真的很累，人到中年，上有老下有小，白天上課，晚上加班改作業(yè)，每天睡眠只有六小時(shí)左右，累得走在路上大腦都是昏昏沉沉的，但只要一站在講臺(tái)上，我就會(huì)完全清醒，然后就會(huì)思路清晰，表情生動(dòng)。因?yàn)闊釔?ài)。我才會(huì)長(zhǎng)達(dá)十多年地做那個(gè)全天下最辛苦，最不討好，風(fēng)險(xiǎn)也最大的班主任。
    第二，思索。有人說(shuō)：“抄一輩子教案只是一個(gè)抄書(shū)匠，而反思三年就能成就一個(gè)大師”。
    我的課堂教學(xué)，一直堅(jiān)持“變”與“不變”相結(jié)合的原則。“變”是教學(xué)方法，我堅(jiān)持每堂課的教學(xué)風(fēng)格絕不雷同，堅(jiān)持每課必有創(chuàng)新。一點(diǎn)點(diǎn)的改變，一點(diǎn)點(diǎn)的思索，其實(shí)并無(wú)什么特別，但若是長(zhǎng)此以往堅(jiān)持了累月長(zhǎng)年，就促進(jìn)了為師者的思索，于是課堂也就充滿(mǎn)變化，數(shù)學(xué)課便會(huì)趣味橫生。
    我堅(jiān)持學(xué)生必須跨年級(jí)閱讀，跨年級(jí)自學(xué)；我堅(jiān)持用平等的眼光看待學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心靈對(duì)話(huà)；我堅(jiān)持以人為本，用發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。
    第三，讀書(shū)?？梢赃@么說(shuō)，我教書(shū)多少年就是讀書(shū)多少年。把別人閑聊、吃喝、逛街的時(shí)間全用來(lái)了讀書(shū)。每日有所思所得，就是自己最大的快樂(lè)！
    我為此曾總結(jié)了這么一句話(huà)：今天的選擇成就著明天的優(yōu)劣。只有堅(jiān)持幾十年如一日的讀書(shū)，不停息，不放棄，日日思，天天做，長(zhǎng)長(zhǎng)久久的才能成就自己的特色。
    我覺(jué)得做一個(gè)老師要多讀書(shū)多好書(shū)。雖然我是一名數(shù)學(xué)老師，但我還是堅(jiān)持讓自己多讀書(shū)，我始終認(rèn)為，課上所講畢竟有限，而課余時(shí)間和學(xué)生的興趣發(fā)展卻是無(wú)限，一本書(shū)就是一個(gè)好老師，一篇好文章可能改變一個(gè)孩子的一生。讀書(shū)還有一條妙處，那就是它是班級(jí)管理的良藥。
    第四，寫(xiě)作。
    作為老師，學(xué)生的精神導(dǎo)引者，我一直堅(jiān)持著自己的讀書(shū)、反思、寫(xiě)作的特色生活。近幾年來(lái)個(gè)人已在縣級(jí)以上刊物發(fā)表文章多篇，文章多次獲市、縣級(jí)一、二等獎(jiǎng)。
    所以說(shuō)，最智慧的老師，是一路閱讀一路思索，一路嘗試一路寫(xiě)作，每一步都是發(fā)現(xiàn)，每一天都是探索??讓每一節(jié)課都充實(shí)鮮活，讓每一天都刺激快樂(lè)，讓每一個(gè)孩子都享受到文字的魔力、語(yǔ)言的奧妙，就是最幸福的老師了！
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十四
    2017年即將結(jié)束，回首2017年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的2015年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容。
    在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
    二、崗位職責(zé)履行情況。
    在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。
    對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
    三、工作體會(huì)感受及不足。
    通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)。
    從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十五
    20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
    在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。20xx年年初，河北建投沙河電廠開(kāi)始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時(shí)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)于在試運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開(kāi)始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專(zhuān)業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評(píng)資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對(duì)涉及工程施工的驗(yàn)評(píng)資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。5月份，將本專(zhuān)業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。
    20xx年5月底，調(diào)入神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí)，理解了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。
    在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
    二、工作中的體會(huì)和感受。
    在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。
    作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
    在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
    三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。
    x。56#。57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開(kāi)挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;2。在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。
    我在生活中用心開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，發(fā)奮提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的潛質(zhì);講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開(kāi)拓創(chuàng)新，用心進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊?qǐng)教。
    作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能用心對(duì)待，發(fā)奮完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)狀況做來(lái)源理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    四、存在的問(wèn)題:。
    最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中有x。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來(lái)往資料有漏登記，造成文件無(wú)處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范;x。對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改善意見(jiàn)。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
    五、今后發(fā)奮方向:。
    x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭立刻制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。
    無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
    上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?BR>    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十六
    2017年度，本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān)，一年來(lái)，始終以堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)群眾，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
    本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)與文化知識(shí)，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個(gè)代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步，對(duì)黨的依靠感、信任感更足，對(duì)小康社會(huì)的前景充滿(mǎn)信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
    在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教，使自己受益良多。關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會(huì)組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合，并獲得新的理論知識(shí)?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)透過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上，提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認(rèn)可。個(gè)性是在xx兩個(gè)項(xiàng)目上，這兩個(gè)項(xiàng)目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣”，尤其是軸線(xiàn)(中心線(xiàn))、標(biāo)高控制線(xiàn)多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計(jì)較粗。
    認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
    日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對(duì)于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門(mén)匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用的比較。
    認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收，督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。
    科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場(chǎng)，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿(mǎn)意和建設(shè)主管部門(mén)的贊同，使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
    在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)刻和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎鲞^(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，找出自己的不足。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn);有的時(shí)候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識(shí)面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十七
    2006年2月14日，胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村專(zhuān)題研討班上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，要主要抓好以下工作：
    一是要全面加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)力建設(shè)，針對(duì)制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的突出問(wèn)題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取綜合措施，加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式。二是要堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，廣辟農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的途徑，形成農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三是要擴(kuò)大農(nóng)村基層民主，搞好村民自治，健全村務(wù)公開(kāi)制度，開(kāi)展普法教育，確保廣大農(nóng)民群眾依法行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
    四是要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村教育文化事業(yè)，倡導(dǎo)健康文明的新風(fēng)尚，培育造就新型農(nóng)民。
    五是要堅(jiān)持以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為著力點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)，關(guān)心農(nóng)村困難群眾生活，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)建設(shè)和管理。
    六是要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)體制，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革，充分尊重廣大農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的活力。
    建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村應(yīng)有哪些保障措施？
    推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是新階段農(nóng)村發(fā)展的總?cè)蝿?wù)，是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的總抓手，是做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總要求。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇、明確任務(wù)、扎實(shí)推進(jìn)。
    （1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
    部和農(nóng)民群眾的自覺(jué)行動(dòng)。要按照中央的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究發(fā)展政策，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展措施，落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門(mén)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的職能作用。
    （2）統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求出發(fā)，把促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，把糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的工程項(xiàng)目納入到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“十一五”規(guī)劃之中，自覺(jué)地把本行業(yè)、本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)要求、建設(shè)內(nèi)容、政策措施與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （3）因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)。
    眾最迫切需要而又有條件做的事情辦起，不能刮風(fēng)，力戒形式主義，確保實(shí)際效果。
    （4）建立機(jī)制，保障建設(shè)。
    建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是項(xiàng)系統(tǒng)工程，長(zhǎng)期任務(wù)，必須建立保障建設(shè)的有效機(jī)制。要建立投入保障機(jī)制，安排專(zhuān)項(xiàng)資金，明確投入渠道，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村創(chuàng)造物質(zhì)條件。建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。建立檢查監(jiān)督機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)檢查，確保工作到位、責(zé)任到位。建立科學(xué)民主決策機(jī)制，要尊重客觀規(guī)律，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)重大問(wèn)題調(diào)查研究，加強(qiáng)規(guī)范化制度化建設(shè)，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十八
     由于監(jiān)理細(xì)則涉及到所監(jiān)理內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不同專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則其內(nèi)容不盡相同。所以下面只給出其一般的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，僅供參考。
     (1)適用范圍;
     (2)編制依據(jù)。
     總則應(yīng)列出編制依據(jù)文件名稱(chēng)和編號(hào)。
     (1)合同工程開(kāi)工審批程序和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容;
     (2)分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工審批程序和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容。
     (1)對(duì)承包人的要求;
     (2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查組織管理;
     (3)施工進(jìn)度、質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理;
     (4)現(xiàn)場(chǎng)條件變化、設(shè)計(jì)變更和其他緊急事件的處理;
     (5)現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告內(nèi)容;
     (6)現(xiàn)場(chǎng)記錄內(nèi)容。
     (1)質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)與方法。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、合同約定等，具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)內(nèi)容以及質(zhì)量監(jiān)控措施，明確質(zhì)量監(jiān)理點(diǎn)及旁站監(jiān)理方案等。
     (2)材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控。具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理要求，報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)程序，檢驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
     (3)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)。根據(jù)工程施工實(shí)際需要，明確對(duì)承包人檢測(cè)試驗(yàn)室配置與管理的要求，對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)的工作條件、技術(shù)條件、試驗(yàn)儀器設(shè)備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求;明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的抽樣方法或監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置、試驗(yàn)方法、結(jié)果分析以及試驗(yàn)報(bào)告的管理。
     (4)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理。明確施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法和措施;各技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的重點(diǎn)分項(xiàng)，分部工程的監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。
     (5)工程質(zhì)量評(píng)定程序。根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求等，具體明確質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并寫(xiě)明引用文件的名稱(chēng)與章節(jié)。
     (6)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序。
     (1)進(jìn)度目標(biāo)監(jiān)理體系，即該項(xiàng)工程的開(kāi)工、完工時(shí)間，階段目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間。
     (2)進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法，如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖(單代號(hào)、雙代號(hào)、時(shí)標(biāo))、“s”曲線(xiàn)、“香蕉”圖等，應(yīng)滿(mǎn)足合同要求和進(jìn)度監(jiān)理的需要。
     (3)施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)，即明確進(jìn)度計(jì)劃(包括總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃等)的申報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。
     (4)施工進(jìn)度計(jì)劃的審批，即明確進(jìn)度計(jì)劃審批的職責(zé)分工、要點(diǎn)、時(shí)間等。
     (5)施工進(jìn)度的過(guò)程監(jiān)理，即明確施工進(jìn)度監(jiān)督與檢查的職責(zé)分工;明確施工過(guò)程進(jìn)度監(jiān)理的要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法和措施;擬定檢查內(nèi)容(包括形象進(jìn)度、勞動(dòng)效率、資源、環(huán)境因素等);明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測(cè)的方法和手段(如采用的圖表、計(jì)算機(jī)軟件等);制訂進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃修正與趕工措施的審批程序。
     (6)停工與復(fù)工，即明確停工與復(fù)工的程序。
     (7)工程延期，即明確預(yù)防及控制工程延期的措施和方法。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇十九
    高考已經(jīng)結(jié)束，成績(jī)已經(jīng)公布，回首高三的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有許多值得總結(jié)的.地方。
    1、學(xué)生的基礎(chǔ)。
    基礎(chǔ)是成功的保障，二班學(xué)生整體基礎(chǔ)薄弱，在學(xué)習(xí)和教學(xué)的過(guò)程中表現(xiàn)的較為明顯，所以在高中的初始階段打好基礎(chǔ)尤為重要。
    2、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    好的學(xué)習(xí)態(tài)度是成功的基石，但凡學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生都有號(hào)的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，反之亦然。所以在接手二班的班主任工作之后加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3、課任教師的協(xié)調(diào)配合。
    在教學(xué)的過(guò)程中課任教師之間必須要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，否則既浪費(fèi)另外學(xué)生學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間，又無(wú)法取得好的教學(xué)效果，在這幾年的教學(xué)中感受頗深。
    4、學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間的安排。
    有很多學(xué)生不會(huì)合理的安排學(xué)習(xí)時(shí)間，時(shí)間浪費(fèi)很多，很可惜，所以幫忙學(xué)生合理規(guī)劃安排學(xué)習(xí)時(shí)間是很必要的。
    5、“盯”學(xué)生。
    這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱苦的工作，對(duì)班主任的要求很高。時(shí)刻關(guān)注學(xué)生并給予及時(shí)指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)極為重要，反思自我，這項(xiàng)工作沒(méi)有正真落實(shí)好，這是二班高考成績(jī)不夢(mèng)想的重要原因，在今后的班主任工作中必須要重視這個(gè)問(wèn)題并真正落實(shí)。
    班主任工作是一項(xiàng)重要的工作，在今年的工作中我邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，獲得了必須的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也收獲了必須的教訓(xùn)，它們都是我工作道路上的財(cái)富，我會(huì)珍惜這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭(zhēng)取在以后的工作中能快速成長(zhǎng)，努力帶出優(yōu)秀的學(xué)生，為新時(shí)期的實(shí)驗(yàn)中學(xué)盡自我的綿薄之力。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇二十
    監(jiān)理工作的準(zhǔn)確無(wú)誤乃是重中之重，因此小編特意為您整理了監(jiān)理工作總結(jié)精選范文，希望對(duì)您的工作有所幫助。
    監(jiān)理工作總結(jié)精選【一】
    臨夏監(jiān)理部
    2018年10月25
    2018年臨夏監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總部公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞在以“安全第一、質(zhì)量并進(jìn)”的前提下，嚴(yán)格過(guò)程控制，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以 “設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本達(dá)到了“預(yù)期的目標(biāo)。
    一、監(jiān)理工作成效
    監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設(shè)單位密切配合，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請(qǐng)服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開(kāi)展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況，對(duì)各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。
    二、2018年的監(jiān)理工作
    臨夏市cng項(xiàng)目自2018年3月20日開(kāi)工，2018年10月25完成子站客服，站房及母站站房，壓縮機(jī)房的封頂和外墻裝飾工作，設(shè)備，儀表及工藝管線(xiàn)已施工完畢，預(yù)計(jì)2018年11月中旬結(jié)束。并對(duì)去年合同遺留的天然氣線(xiàn)路工程進(jìn)行監(jiān)理，尤其在聯(lián)誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對(duì)施工人員的安全措施進(jìn)行檢查，確保施工安全。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，始終樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量并進(jìn)”的思想，增加業(yè)主的滿(mǎn)意度，按期完成確定的目標(biāo)。目前燃?xì)夤艿拦こ瘫驹乱讶拷Y(jié)束，cng工程已開(kāi)始進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
    停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。
    進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理部針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策 ：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿(mǎn)足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并給予解決。
    質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：
    a.組織作好圖紙、變更的審核，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題提前消滅在隱患之中。
    b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識(shí)，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)部位及雨季施工，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    c.嚴(yán)格審查分包單位，對(duì)資質(zhì)不夠或不能滿(mǎn)足施工要求的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以杜絕。
    d.加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于已施工過(guò)的工作，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問(wèn)題”產(chǎn)品，搞好工人的教育，提高每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。
    e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。
    e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對(duì)于于不合格的材料立即退場(chǎng)。
    g.加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)工程的施工進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。每一道工序、
    每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查，做好記錄，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理;指揮部有關(guān)人員值班配合。
    h.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，所用材料均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求。
    安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過(guò)定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
    組織協(xié)調(diào)：由于工程社會(huì)影響大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問(wèn)題，從而確保工程施工進(jìn)度。
    監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。
    內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿(mǎn)意”為宗旨，提供“卓越”服務(wù)。
    總之通過(guò)上面一系列的措施，目前，臨夏市cng工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿(mǎn)足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在今后的工作中，我監(jiān)理部依然會(huì)本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    三、監(jiān)理工作體會(huì)：
    通過(guò)這段時(shí)間的工作，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
    己去做，這樣在心理上、在感覺(jué)上，在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。
    強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通，了解業(yè)主對(duì)工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動(dòng)與參建各方溝通，通過(guò)溝通、了解、配合，才會(huì)使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    四、、監(jiān)理工作的管理措施
    一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。
    一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。
    兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。
    1)、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動(dòng)力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程。
    1)、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;審查施工組織設(shè)計(jì)、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求。
    2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。
    3)、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。
    四個(gè)手段
    1)、旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。
    2)、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。
    3)、試驗(yàn)：對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取送樣。
    4)、復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后，方可進(jìn)行下道工序施工。
    三、監(jiān)理工作體會(huì)：
    通過(guò)這段時(shí)間的工作，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
    樹(shù)立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必須樹(shù)立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說(shuō)，同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺(jué)上，在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。
    強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通，了解業(yè)主對(duì)工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動(dòng)與參建各方溝通，通過(guò)溝通、了解、配合，才會(huì)使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    四、、監(jiān)理工作的管理措施
    一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。
    一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。
    兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。
    1)、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動(dòng)力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程。
    1)、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;審查施工組織設(shè)計(jì)、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求。
    2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。
    3)、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。
    四個(gè)手段
    1)、旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。
    2)、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。
    3)、試驗(yàn)：對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取送樣。
    4)、復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后，方可進(jìn)行下道工序施工。
    監(jiān)理工作總結(jié)精選【二】
    ****年項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員在**公司及**分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入使用為目的，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以有關(guān)“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本達(dá)到了“業(yè)主持續(xù)滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨。
    一、監(jiān)理工作成效
    項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設(shè)單位密切配合，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請(qǐng)服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開(kāi)展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況，對(duì)各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。
    二、2018年的監(jiān)理工作
    **市會(huì)展中心項(xiàng)目自2018年5月1日開(kāi)工，2018年8月30完成地下室封頂，預(yù)計(jì)2018年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗(yàn)收合格。在結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，始終樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿(mǎn)意度，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。
    在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求，對(duì)工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。
    預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對(duì)策 ：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿(mǎn)足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并給予解決。
    造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過(guò)程中，首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍內(nèi)，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細(xì)的報(bào)表，指出施工單位申報(bào)數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。
    質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：
    a.組織作好圖紙、變更的審核，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題提前消滅在隱患之中。
    b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識(shí)，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)部位及雨季施工，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    c.嚴(yán)格審查分包單位，對(duì)資質(zhì)不夠或不能滿(mǎn)足施工要求的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以杜絕。
    d.加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于已施工過(guò)的工作，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問(wèn)題”產(chǎn)品，搞好工人的教育，提高每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。
    e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。
    e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對(duì)于于不合格的材料立即退場(chǎng)。
    g.加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)工程的施工進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查，做好記錄，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理;指揮部有關(guān)人員值班配合。
    h.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，所用材料均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求。
    安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過(guò)定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
    組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問(wèn)題，從而確保工程施工進(jìn)度。
    監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。
    內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿(mǎn)意”為宗旨，提供“卓越”服務(wù)。
    總之通過(guò)上面一系列的措施，目前，許昌市會(huì)展中心工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿(mǎn)足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。在今后的工作中，我監(jiān)理部依然會(huì)本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    三、監(jiān)理工作體會(huì)：
    通過(guò)這段時(shí)間的工作，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
    樹(shù)立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必須樹(shù)立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是最好的。我們不但要這樣說(shuō)，同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺(jué)上，在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工作。
    強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通，了解業(yè)主對(duì)工程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動(dòng)與參建各方溝通，通過(guò)溝通、了解、配合，才會(huì)使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    四、、監(jiān)理工作的管理措施
    一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。
    一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。
    兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。
    1)、重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動(dòng)力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程。
    2)、關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預(yù)應(yīng)力長(zhǎng)拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機(jī)測(cè)試、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、通水試驗(yàn)要求等。
    三個(gè)階段
    1)、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理;
    審查施工組織設(shè)計(jì)、方案，技術(shù)保證措施、原材料的檢驗(yàn)與審批;配合比是否符合要求。
    2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。
    3)、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。
    四個(gè)手段
    1)、旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。
    2)、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。
    3)、試驗(yàn)：對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取送樣。
    4)、復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后，方可進(jìn)行下道工序施工。
    河南**建設(shè)監(jiān)理有限公司
    許昌**會(huì)展中心項(xiàng)目部
    2***年12月17日
    監(jiān)理工作總結(jié)精選【三】
    一、工程概況“
    xxxxxxx工程
    本工程于2018年2月1日至2018年11月20日竣工。 建筑面積：3000平方米，鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架，建筑高度28米，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠玻璃裝飾。
    二、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：
    1、建設(shè)單位：xxxxx
    2、設(shè)計(jì)單位：xxxxxxx設(shè)計(jì)所
    3、監(jiān)理單位：xxxxx公司
    4、總包單位：xxxxx公司
    三、建立組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
    1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
    總監(jiān)理工程師： 1人
    總監(jiān)理工程師代表 1人
    資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
    2、投入的監(jiān)理設(shè)施
    現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
    監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標(biāo)卡尺一把。
    建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。
    四、監(jiān)理工作成效
    項(xiàng)目監(jiān)理部在籌建處大力支持下，與建設(shè)單位密切
    配合，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度，提供熱請(qǐng)服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開(kāi)展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況，對(duì)參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。
    五、本工程的監(jiān)理工作
    本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，始終樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，增加業(yè)主的滿(mǎn)意度，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。
    在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求，對(duì)工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行管理。
    度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿(mǎn)足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并給予解決。
    造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過(guò)程中，首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍。
    質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：
    a.組織作好圖紙、變更的審核，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題提前消滅在隱患之中。
    b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識(shí)，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)部位及雨季施工，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    c.嚴(yán)格審查分包單位，對(duì)資質(zhì)不夠或不能滿(mǎn)足施工要求的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以杜絕。
    d.加強(qiáng)成品保護(hù)，對(duì)于已施工過(guò)的工作，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問(wèn)題”產(chǎn)品，搞好工人的教育，提高每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。
    e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。
    e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
    f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對(duì)于于不合格的材料立即退場(chǎng)。
    g.加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)工程的施工進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查，做好記錄，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理;項(xiàng)目部有關(guān)人員值班配合。
    h.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，所用材料均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求。
    安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過(guò)定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
    組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問(wèn)題，從而確保工程施工進(jìn)度。
    監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。
    提供“卓越”服務(wù)。
    總之通過(guò)上面一系列的措施，目前，神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿(mǎn)足施工業(yè)主的要求。
    xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
    2018年12月
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇二十一
    大學(xué)班主任是學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)者，是溝通學(xué)校與家庭和社會(huì)的橋梁，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教學(xué)、教育工作計(jì)劃的得力助手和骨干力量。
    工作總結(jié)是班主任工作的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。班主任工作具有周期性，每一個(gè)周期雖然形式上都是制定工作計(jì)劃、實(shí)施工作計(jì)劃、檢查總結(jié)工作，似乎是周而復(fù)始，但實(shí)際上是螺旋式的上升。經(jīng)過(guò)總結(jié)，可以在下一周期工作中避免上一周期的失誤和不足，這樣就少走了彎路，又把工作做的更好，因此也就提高了班主任工作的質(zhì)量。由此可見(jiàn)，做好學(xué)年總結(jié)，是提高每位教師工作能力及水平的一個(gè)途徑。
    一、班級(jí)學(xué)生基本情況。
    1、一年級(jí)：學(xué)生入學(xué)基本情況及數(shù)據(jù)分析。
    2、二、三年紀(jì)：學(xué)生本學(xué)期班級(jí)學(xué)生受獎(jiǎng)及違紀(jì)情況、所占比例，學(xué)生受助情況，特殊學(xué)生基本情況等。
    3、第六學(xué)期工作：三年學(xué)生基本情況匯總，包括入校人數(shù)、畢業(yè)人數(shù)、學(xué)籍異動(dòng)情況、就業(yè)情況等。
    二、本學(xué)期班級(jí)活動(dòng)情況。
    1、包括開(kāi)展班會(huì)情況，班級(jí)活動(dòng)情況等具體內(nèi)容。
    2、第六學(xué)期：三年本班總體情況匯總，包括班級(jí)及學(xué)生個(gè)人受獎(jiǎng)情況、處分情況、優(yōu)大生比例、黨員比例、學(xué)生受助比例等。
    三、班主任工作要點(diǎn)及體會(huì)。
    根據(jù)年級(jí)不同、學(xué)期不同，有針對(duì)性的分析本班工作的情況，例如獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)定情況，本學(xué)期所抓重點(diǎn)工作的實(shí)施及結(jié)果等。
    四、對(duì)班級(jí)建設(shè)和學(xué)生工作的建議。
    作為一年級(jí)班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。
    一、習(xí)慣的培養(yǎng)。
    1、一般學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    兒童的形式教給學(xué)生作為指導(dǎo)，兒歌內(nèi)容是：“書(shū)包左邊放，圈筆刀放右上，今天用的各科書(shū)，放在右下好取放?！逼淙⒁饬肆己昧?xí)慣形成后的鞏固。這是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，從心理學(xué)的角度看，學(xué)生對(duì)技能的形成會(huì)產(chǎn)生遺忘，因此反復(fù)抓，抓反復(fù)，成為班主任的一項(xiàng)重要工作，我在這一階段，多以比賽、競(jìng)爭(zhēng)、奪紅旗等方式來(lái)鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。學(xué)生在師生雙邊活動(dòng)中，學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣得到了及時(shí)提醒，督促和大量系統(tǒng)的訓(xùn)練，使之形成行為遷移，養(yǎng)成良好習(xí)慣，人人都有良好的習(xí)慣，班風(fēng)班貌自然得到了發(fā)展。
    2、特殊學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    求，我都做到心中有數(shù)，周末布置，回家準(zhǔn)備，課前檢查。慢慢地學(xué)生也養(yǎng)成了習(xí)慣。我認(rèn)為，班主任善于抓特殊習(xí)慣的培養(yǎng)，有利于與各科教師形成教育合力，共同促進(jìn)學(xué)習(xí)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，從而也助于班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。因此，新生入學(xué)，我都把抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，作為班風(fēng)班貌建設(shè)的一個(gè)突破口。我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班集體，一定具有凝聚力，吸引力，一定會(huì)給學(xué)生提供一個(gè)良好習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過(guò)抓一般學(xué)習(xí)習(xí)慣與特殊學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，使我班的班風(fēng)班貌得了整體發(fā)展，每位學(xué)生都能把班集體的榮譽(yù)與自己的行為緊密結(jié)合，都想為集體爭(zhēng)光。因此，學(xué)生不但成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣好，而且學(xué)生的能力也得到了發(fā)展。在各種比賽中都取得優(yōu)異成績(jī)。由此可知，抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。
    二、關(guān)心愛(ài)護(hù)每個(gè)學(xué)生。
    眼藥水，甚至學(xué)生嘔吐、大小便在身上，我都能盡心幫助，和學(xué)生一起動(dòng)手弄干凈。以到我們班的學(xué)生下課了，老愛(ài)拉著我的手問(wèn)東問(wèn)西，跟我說(shuō)知心話(huà)，不由自主的叫我媽媽。
    三、培養(yǎng)良好的班集體。
    羅淑卿。
    作為職業(yè)學(xué)校的班主任就要結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行班級(jí)建設(shè)，那么職業(yè)教育的概念是什么，目前理論界尚無(wú)統(tǒng)一定義?！掇o?！返慕忉屖牵骸敖o予學(xué)生或在職人員從事某種生產(chǎn)、工作所需的知識(shí)、技能和態(tài)度的教育?！彪m然我從事班主任時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但我深深地感覺(jué)到中學(xué)階段是人的成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，也是人的素質(zhì)、思想形成的階段，特別是在職業(yè)學(xué)校中，學(xué)生畢業(yè)以后直接步入社會(huì)，形成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和勞動(dòng)態(tài)度是關(guān)鍵，而良好的班風(fēng)班貌是各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)。
    一年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。作為班主任，應(yīng)該如何把握好這一關(guān)鍵期？如何整體優(yōu)化班風(fēng)班貌？如何讓學(xué)生養(yǎng)成一系列的良好習(xí)慣？我認(rèn)為，以良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成為突破口，有助于促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。一年級(jí)學(xué)生處在一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折和適應(yīng)時(shí)期，隨著新生入學(xué)，學(xué)生要適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)任務(wù)。職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)任務(wù)與普通學(xué)校不同，除了基礎(chǔ)理論課的學(xué)習(xí)還有專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)。作為班主任，從新生入學(xué)開(kāi)始就應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的興趣。比如這個(gè)學(xué)期初，新生入學(xué)不久我就帶著他們到學(xué)校的實(shí)習(xí)工廠參觀，介紹專(zhuān)業(yè)情況。然后要求學(xué)生寫(xiě)下自己對(duì)本專(zhuān)業(yè)的看法。有的同學(xué)通過(guò)參觀確實(shí)提高了對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣，而有的同學(xué)卻有了相反的表現(xiàn)，這樣的情況很真實(shí)，能反映出學(xué)生的真實(shí)想法。從另一個(gè)方面講也有利于班主任今后的工作，工作更有針對(duì)性，逐步使每一位同學(xué)對(duì)本專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生興趣，這樣對(duì)形成良好班風(fēng)的形成有很大的幫助。之后就是要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    我把學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣分為一般學(xué)習(xí)習(xí)慣和勞動(dòng)習(xí)慣。我根據(jù)和技校教學(xué)的特點(diǎn)，在培養(yǎng)學(xué)生這兩種習(xí)慣時(shí)，注意符合學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本規(guī)律，注意適合學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，在對(duì)具體學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)生逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而帶動(dòng)其它習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。
    一、一般學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    學(xué)生的一般學(xué)習(xí)習(xí)慣包括：上課習(xí)慣、課前準(zhǔn)備習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣以及文具的整理習(xí)慣和使用習(xí)慣等。技校生入學(xué)的成績(jī)并不高，這決定了他們的基本素質(zhì)。我們首先要做的是糾正他們以前的不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。比如上課時(shí)隨意講話(huà)，上課不能集中精力聽(tīng)課，抄作業(yè)，甚至遲到、曠課等情況一定要糾正過(guò)來(lái)。除了從表面現(xiàn)象進(jìn)行管理教育外，還要從問(wèn)題的根源出發(fā)，了解每一位學(xué)生的特點(diǎn)，因材施教，不同的情況采取不同的處理方法，這樣才能得到良好的效果，使整個(gè)班級(jí)的風(fēng)貌有所改善。
    二、勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    技校培養(yǎng)的是一線(xiàn)的技術(shù)工人，是技能型人才。沒(méi)有好的勞動(dòng)習(xí)慣就不能勝任將來(lái)的工作需要。所以從新生入學(xué)開(kāi)始就要培養(yǎng)他們的勞動(dòng)習(xí)慣和勞動(dòng)態(tài)度，從平常的教室值日，住校生的生活習(xí)慣等細(xì)節(jié)方面入手，學(xué)校和家長(zhǎng)也要建立聯(lián)系，使學(xué)生無(wú)論是在家里還是學(xué)校都能夠受到教育，養(yǎng)成好的勞動(dòng)習(xí)慣。同時(shí)，還要多給學(xué)生創(chuàng)造社會(huì)實(shí)踐的的機(jī)會(huì)，從實(shí)踐中受到教育，為以后的技能學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。另一方面，在技能學(xué)習(xí)時(shí)要嚴(yán)格要求，管理要企業(yè)化，縮短學(xué)校和企業(yè)的差距，使學(xué)生不出校門(mén)就能學(xué)到接近實(shí)際的技能和養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣。有一位心理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“習(xí)慣成自然，自然成性格，性格影響一個(gè)人一生的命運(yùn)?！痹诎嘀魅喂ぷ鲗?shí)踐中，使我認(rèn)識(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣應(yīng)逐步內(nèi)化，使之成為穩(wěn)定的學(xué)習(xí)品質(zhì)，這需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。但只要教師遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，高度重視，從細(xì)節(jié)方面入手，從新生開(kāi)始訓(xùn)練，把抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，作為班風(fēng)班貌建設(shè)的一個(gè)突破口，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣一定能養(yǎng)成。
    創(chuàng)建良好的班風(fēng)有一點(diǎn)還要特別注意，那就是班級(jí)中差生的管理。一個(gè)班級(jí)當(dāng)中中等生的比例應(yīng)該是最多的，優(yōu)等生和差生的比例占少部分，其中中等生是最飄忽不定的，屬于墻頭草。他們受到優(yōu)等生和差生的雙重影響，哪一部分的作用大一些他們就會(huì)偏向哪一部分。我們做班主任的都知道，想把一個(gè)中等生帶好我們要付出很大的努力，但一個(gè)中等生退步的速度是很驚人的。所以我們要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，從差生入手，盡量減少差生對(duì)中等生的影響，這樣不但教育了差生，也帶動(dòng)了中等生的進(jìn)步，從而促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。
    學(xué)校：三河九年制學(xué)校。
    班級(jí)：一年級(jí)。
    班主任:李清婷。
    時(shí)間：2016/1/8一年級(jí)第一學(xué)期班主任工作總結(jié)。
    作為一年級(jí)班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管。
    如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。
    一、習(xí)慣的培養(yǎng)。
    1、一般學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    低年級(jí)學(xué)生的一般學(xué)習(xí)習(xí)慣包括：上課習(xí)慣、課前準(zhǔn)備習(xí)慣、作。
    業(yè)習(xí)慣、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣以及文具的整理習(xí)慣和使用習(xí)慣等。我根據(jù)。
    學(xué)生的特點(diǎn)，首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)行為訓(xùn)練。如在訓(xùn)練學(xué)生上。
    作業(yè)時(shí)，把要求和方法編成兒歌指導(dǎo)學(xué)生。兒歌的內(nèi)容是：“上課鈴。
    聲響，快步進(jìn)課堂，悄悄靜息好，等著老師把課上?！薄氨咀拥剑瑝|。
    看，學(xué)生對(duì)技能的形成會(huì)產(chǎn)生遺忘，因此反復(fù)抓，抓反復(fù)，成為班主。
    任的一項(xiàng)重要工作，我在這一階段，多以比賽、競(jìng)爭(zhēng)、奪紅花等方式。
    來(lái)鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。學(xué)生在師生雙邊活動(dòng)中，學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)。
    慣得到了及時(shí)提醒，督促和大量系統(tǒng)的訓(xùn)練，使之形成行為遷移，養(yǎng)。
    成良好習(xí)慣，人人都有良好的習(xí)慣，班風(fēng)班貌自然得到了發(fā)展。
    2、特殊學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    各個(gè)學(xué)科有學(xué)科的特點(diǎn)，因此，教學(xué)的方法，學(xué)習(xí)的方式各不相。
    同。那么學(xué)習(xí)這些學(xué)科的習(xí)慣也就不同，我把它們稱(chēng)為特殊的學(xué)習(xí)。
    教會(huì)他們寫(xiě)字的順序，嚴(yán)格看書(shū)、寫(xiě)字的姿勢(shì)，做到“一拳”、“一。
    師就該了解并配合養(yǎng)成。在和科任老師長(zhǎng)期相處中，我逐步知道了各。
    于抓特殊習(xí)慣的培養(yǎng)，有利于與各科教師形成教育合力，共同促進(jìn)。
    學(xué)習(xí)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，從而也助于班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。因此，新生。
    入學(xué)，我都把抓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，作為班風(fēng)班貌建設(shè)的一個(gè)突破。
    口。
    我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班集體，一定具有凝聚力，吸。
    引力，一定會(huì)給學(xué)生提供一個(gè)良好習(xí)慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過(guò)。
    抓一般學(xué)習(xí)習(xí)慣與特殊學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，使我班的班風(fēng)班貌得了整體。
    發(fā)展，每位學(xué)生都能把班集體的榮譽(yù)與自己的行為緊密結(jié)合，都想為。
    集體爭(zhēng)光。因此，學(xué)生不但成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣好，而且學(xué)生的能力也得。
    到了發(fā)展。在各種比賽中都取得優(yōu)異成績(jī)。由此可知，抓學(xué)習(xí)習(xí)慣培。
    養(yǎng)，能促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。
    二、關(guān)心愛(ài)護(hù)每個(gè)學(xué)生。
    作為一名教師，我愛(ài)班上的優(yōu)等生，更愛(ài)班級(jí)的后進(jìn)生。在學(xué)習(xí)。
    問(wèn)西，跟我說(shuō)知心話(huà)。
    三、培養(yǎng)良好的班集體。
    班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能。
    百花爭(zhēng)艷。集體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)。
    學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如廣播操比賽、跳繩比賽、拔河比賽。
    等活動(dòng)。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校，一到學(xué)校就協(xié)。
    助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)。
    核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái)，我有意識(shí)地通。
    部。當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開(kāi)展工。
    作，又要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格，要求。
    他們以身作則，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做。
    老師的得力助手。經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工。
    作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班。
    特色的優(yōu)良班風(fēng)。
    四、成績(jī)總結(jié)。
    在學(xué)校各項(xiàng)競(jìng)賽中我班都取得了很好的成績(jī)，普通話(huà)演講比賽、廣播操比賽中年級(jí)組冠軍。在“慶元旦現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)”比賽中取得了好成績(jī)。
    生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話(huà)來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂。
    事聽(tīng)話(huà)了??那快樂(lè)是從心里往外涌的。
    班主任工作總結(jié)是班主任工作實(shí)踐的反思的書(shū)面或報(bào)告形式的總結(jié)，寫(xiě)好班主任管理工作總結(jié)，對(duì)于教師積累育人經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平和教育成效具有重要意義。
    展開(kāi)。
    1書(shū)面形式。
    （由于班主任涉及到各個(gè)層面學(xué)校的背景，具體情況根據(jù)實(shí)情考慮）。
    第一：標(biāo)題。
    標(biāo)題即工作總結(jié)的題目，如《x年x班xx學(xué)年度x學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)》。第二：內(nèi)容（即正文）。
    正文，是總結(jié)的主體，一般包括以下四個(gè)部分：
    （1）班級(jí)工作的基本情況。
    基本情況包括：開(kāi)展了那些教育活動(dòng)，成績(jī)有哪些，問(wèn)題有哪些。
    （2）對(duì)成績(jī)與問(wèn)題的基本分析。
    分析要全面、準(zhǔn)確、深刻，不得留于事物的表面，不滿(mǎn)足于對(duì)事物的感性認(rèn)識(shí)，而是努力上升到理性認(rèn)識(shí)，只有這樣才能揭示班主任工作的規(guī)律。
    （3）幾點(diǎn)體會(huì)。
    即在對(duì)班主任工作的規(guī)律分析的基礎(chǔ)上，談?wù)勛约旱摹?BR>    心得體會(huì)。
    （4）對(duì)下學(xué)期班級(jí)工作的建議。
    魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“教育根植于愛(ài)”，一位著名的外國(guó)教育家更是一針見(jiàn)血地指出“沒(méi)有了愛(ài)就沒(méi)有教育”說(shuō)法，班主任必須懂得“欲致魚(yú)者先通水，欲致鳥(niǎo)者先樹(shù)木“的道理；同時(shí)班主任是班級(jí)管理工作的直接參與者，是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者，是幫助學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者，所以，在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要，這也決定了班主任工作的千頭萬(wàn)緒，班主任必須要有為才有位。在過(guò)去一個(gè)學(xué)期的班主任班級(jí)管理工作中，我主要從下面幾方面來(lái)著手：
    一、工作篇。
    （1）在班級(jí)管理上：
    建設(shè)一個(gè)和諧上進(jìn)的班級(jí)，需要全班學(xué)生的共同參與，其中，班干部的選拔尤為重要。俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班干部正式這種角色的最好演繹，因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：
    2、在開(kāi)展班級(jí)管理工作時(shí)候，對(duì)班干部，班主任要采取“授人以魚(yú)不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中，要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系，在班級(jí)管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨(dú)立開(kāi)展工作，把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取的效果來(lái)看，一支團(tuán)結(jié)的班干隊(duì)伍，在協(xié)助班主任開(kāi)展日常的工作，促進(jìn)良好的班風(fēng)建設(shè)方面，其作用是很大的。同時(shí)，對(duì)班干部進(jìn)行責(zé)任心的教育，班干隊(duì)伍要樹(shù)立起表率的先鋒帶頭作用教育等問(wèn)題上，也是緊抓不放。
    （2）在學(xué)風(fēng)建設(shè)上：
    一個(gè)優(yōu)秀的班集體，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，也必須具有學(xué)習(xí)氛圍濃厚，在成績(jī)上有你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭，因此在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，主要從以下方面來(lái)加強(qiáng)：
    2、與各學(xué)科老師溝通聯(lián)系和交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，分析學(xué)生的各科存在的問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法上的指導(dǎo)，進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)，3、發(fā)動(dòng)學(xué)生成立各科學(xué)習(xí)興趣小組，實(shí)行互助式的學(xué)習(xí)。
    （3）在心理輔導(dǎo)上：
    一個(gè)健康的學(xué)生，除了在生理上的成熟結(jié)合健康外，心理素質(zhì)的好壞也同樣重要。對(duì)于有心理問(wèn)題障礙的學(xué)生，心理輔導(dǎo)尤為需要。高中一年級(jí)，在面對(duì)一個(gè)全新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，容易產(chǎn)生不適應(yīng)的反抗心理，缺乏自信心、也回產(chǎn)生憂(yōu)郁、甚至自卑，所以根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程，在心理輔導(dǎo)上主要從以下方面著手：
    2、加強(qiáng)與心理學(xué)老師的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生，以防范于未然；
    3、在家校方面，多與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，全面了解學(xué)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷；
    4、開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì)，教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、惜時(shí)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活作風(fēng)。
    二、成績(jī)與問(wèn)題篇。
    以上就是我在前一個(gè)階段在教學(xué)管理工作的一些做法。在上述做法的指導(dǎo)下，高一（8）班在班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)氛圍上，都表現(xiàn)出一種積極上進(jìn)的苗頭：
    學(xué)風(fēng)建設(shè)上：在信心教育的影響下，我們班上的學(xué)生改變了自卑的學(xué)習(xí)心理，信心宣誓精神飽滿(mǎn)、熱情高漲；在兩次段考里面，學(xué)生所取得的進(jìn)步也是比較明顯的，如何勁坡、李曉梅兩位同學(xué)，在兩次段考里面都取得90名以下的進(jìn)步；在這兩次段考中，共有64人次取得了不同程度的進(jìn)步；數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、生物、歷史等科目的總體平均分有了進(jìn)一步的提高；在課堂自習(xí)和晚修上，絕大部分學(xué)生能夠做到勤于學(xué)問(wèn)，告別三閑，有一股“靜、凈、競(jìng)”的學(xué)習(xí)氛圍。
    班級(jí)管理上：班干隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)，責(zé)任心意識(shí)濃厚，班級(jí)體榮譽(yù)感強(qiáng)，團(tuán)結(jié)作風(fēng)好。特別是班長(zhǎng)文啟彬，陳佩琪等，他們?cè)诎嗉?jí)管理意識(shí)上十分負(fù)責(zé)，班上的黎遠(yuǎn)康、焦天志、陳志浩、黃燕秋等同學(xué)都到級(jí)組參加學(xué)生的管理工作；學(xué)生在軍訓(xùn)期間、心理劇表演上，顯示出團(tuán)結(jié)意識(shí)，在學(xué)習(xí)上的互助意識(shí)強(qiáng)，如梁鉆珊幫助學(xué)生莫文敬，使得他在第二次段考中前進(jìn)了400多名，進(jìn)入級(jí)組600名；在為患疾學(xué)生捐款時(shí)，我們班的愛(ài)心意識(shí)強(qiáng)，捐款數(shù)額為高中部班級(jí)前列。
    在宿舍管理：d601和d602宿舍取得了星級(jí)宿舍，在宿舍學(xué)生基本形成了一種兄弟姐妹的和諧。學(xué)生獨(dú)立生活和自主解決的問(wèn)題有了很大的進(jìn)步，如朱婉婷、周永浩在宿舍內(nèi)務(wù)，在老師的教育和同學(xué)的幫助下，有了很大的改善等。
    雖然在班級(jí)管理上，取得一些成績(jī)，但是仍然還有很多不足：如學(xué)生自主學(xué)習(xí)的氣氛還不足；優(yōu)秀班沒(méi)有突破；學(xué)生在惜時(shí)教育上缺乏，遲到現(xiàn)象會(huì)時(shí)有發(fā)生，目標(biāo)意識(shí)也不強(qiáng)等問(wèn)題依然存在；在管理方面，還欠缺更加科學(xué)、民主；學(xué)生的知識(shí)能力層次不一，落后面大，在處理問(wèn)題時(shí)還有一些急躁，對(duì)于學(xué)生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位等等。
    三、反思篇。
    正所謂付出不一定有收獲，但不付出就一定沒(méi)有收獲。盡管在這一階段制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，但是在具體的班級(jí)管理過(guò)程中，在吸取班主任對(duì)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上，也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加強(qiáng)，甚至是值得反思的。（1）班主任班級(jí)管理工作有待加強(qiáng)。
    作為一個(gè)新班主任，在班級(jí)管理工作上，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的管理過(guò)程中出現(xiàn)了各種不太適合新時(shí)期班主任對(duì)班級(jí)管理的一些方法和原則，因此班主任的管理工作在以下方面，是需要進(jìn)一步完善：
    1、班主任批評(píng)的藝術(shù)性。
    2、管理工作的跟蹤、反饋的及時(shí)性。
    3、班級(jí)管理精致化水平有待加強(qiáng)。對(duì)宿舍管理上出現(xiàn)的問(wèn)題就是上述原因所導(dǎo)致；
    4、學(xué)生心理輔導(dǎo)的持久性。還沒(méi)有真正做到與他們每一位學(xué)生都談過(guò)心或者建立學(xué)生心理檔案，做好個(gè)案的詳細(xì)記錄等等，這些都是在班級(jí)管理工作中的漏洞和不足。
    （2）班主任工作的反思。
    1、管理上的原則性。
    2、管理過(guò)程中的民主性。
    3、注重班主任的工作和心得交流。著名的作曲家肖伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“假如你手中有一只蘋(píng)果，我的手中也有一只蘋(píng)果，大家彼此交換，你我的手頭上依然只有一個(gè)蘋(píng)果；但是倘若你有一種思想，我有一種思想，大家彼此交換這種思想，那么每個(gè)人就有兩種思想”。因此班主任隊(duì)伍要從實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化，通過(guò)班主任工作心得的交流是必要的，這樣可以做到舉一反三，觸類(lèi)旁通，在解決同一問(wèn)題的時(shí)候，集思廣益，尋找問(wèn)題的最好的解決方法和途徑。
    四、方向篇。
    為了更好提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理藝術(shù)，進(jìn)一步完善自我，在以后的工作過(guò)程中，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是我應(yīng)該要努力的方向。
    1、樹(shù)立正確的教育教學(xué)理念，平等對(duì)待每一位學(xué)生。在班主任工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持養(yǎng)成教育、惜時(shí)教育、信心教育、感恩教育為主題的系列培養(yǎng)學(xué)生的做法；同時(shí)多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教教學(xué)上的問(wèn)題和班主任管理工作具體操作流程，向優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。
    2、加強(qiáng)本學(xué)科的知識(shí)水平，擴(kuò)大視野，在具體的教學(xué)過(guò)程中，努力做好“讀好一本書(shū)、寫(xiě)好一筆字、說(shuō)好一口話(huà)”。加強(qiáng)對(duì)中學(xué)生心理知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，提高分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理，人際交往心理等方面的能力。
    一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的，在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。
    二、構(gòu)建師生對(duì)話(huà)平臺(tái)“嚴(yán)師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯(cuò)，但這還不夠。
    班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中，班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ?，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學(xué)生平等對(duì)話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段，自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì)，等待他們的是一個(gè)五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán)，不是喋喋不休的說(shuō)教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對(duì)話(huà)，伴他成長(zhǎng)的引路者，解惑人。
    三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對(duì)問(wèn)題的理解會(huì)更接近，因而他們更容易溝通。
    過(guò)程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開(kāi)放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
    四、讓班級(jí)管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決，這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。
    要想把一個(gè)班級(jí)管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競(jìng)爭(zhēng)上崗；師生共議，同樹(shù)良好班風(fēng)；制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì)；建立班級(jí)量化考核管理制度；開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，開(kāi)展班級(jí)各類(lèi)明星評(píng)比活動(dòng)。另外，我們還可以選好主題，定期召開(kāi)班會(huì)；正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器，建立問(wèn)題集體評(píng)議制度；按學(xué)生類(lèi)型，召開(kāi)教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話(huà)；建立家校聯(lián)系制度等。
    總之，班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心去經(jīng)營(yíng)，用心去構(gòu)建。
    編輯本段范文[2][1]。
    一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的，在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。
    平等對(duì)話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系，做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段，自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì)，等待他們的是一個(gè)五彩的世界，他們腳下的路在哪里？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán)，不是喋喋不休的說(shuō)教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對(duì)話(huà)，伴他成長(zhǎng)的引路者，解惑人。
    三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人，對(duì)問(wèn)題的理解會(huì)更接近，因而他們更容易溝通。
    作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前，引導(dǎo)學(xué)生出主意，想辦法，這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問(wèn)題的能力，又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。編輯推薦：個(gè)人科學(xué)發(fā)展觀心得班主任盡可能減政放權(quán)，盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分，從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育，我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過(guò)班級(jí)管理這一活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生，他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過(guò)程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞，死死盯住學(xué)生的言行，隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之，而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，形成開(kāi)放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生，以求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。
    四、讓班級(jí)管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決，這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。
    要想把一個(gè)班級(jí)管好，隨意是不行的，必須講究科學(xué)，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競(jìng)爭(zhēng)上崗；師生共議，同樹(shù)良好班風(fēng)；制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì)；建立班級(jí)量化考核管理制度；開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng)；發(fā)揮典型示范作用，開(kāi)展班級(jí)各類(lèi)明星評(píng)比活動(dòng)。另外，我們還可以選好主題，定期召開(kāi)班會(huì)；正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器，建立問(wèn)題集體評(píng)議制度；按學(xué)生類(lèi)型，召開(kāi)教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話(huà)；建立家校聯(lián)系制度等。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇二十二
    2017年上半年已經(jīng)結(jié)束，回首展望，工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在2017年下半年更好地努力工作。
    一.本年工作情況。
    我自從年初來(lái)到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。
    目前五南區(qū)間已完成開(kāi)挖支護(hù)50%，這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn)，較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
    每天對(duì)所管工地巡視檢查，科學(xué)監(jiān)理，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，填寫(xiě)巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
    二.上半年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見(jiàn)與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過(guò)程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問(wèn)題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
    三.本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    1.作為一個(gè)監(jiān)理，首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
    2.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀(jì)守法。
    3.工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。
    四.下半年的工作計(jì)劃。
    提供的原材料嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收，上一道工序不合格，嚴(yán)禁下一道工序施工，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作很好地完成。
    在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會(huì)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇二十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
    xx年的xxx月份至xxx月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
    xx年的xx月份至xx月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xxx”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的xxx質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
    隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有xxx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工xxx方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
    每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
    對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
    隨后xx月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
    xx年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
    監(jiān)理工作總結(jié)包括篇二十四
    我監(jiān)理公司于20xx年10月承接了*********辦公樓裝修改造工程的監(jiān)理任務(wù)。工程地點(diǎn)位于*******************號(hào)。該裝修改造工程建設(shè)單位**********。工程設(shè)計(jì)單位********。施工單位為*********。原有建筑工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積8410平方米。裝修改造工程計(jì)劃竣工日期為20xx年5月31日。工程裝修過(guò)程中對(duì)原有建筑結(jié)構(gòu)有局部改動(dòng)，包括新增垂直電梯項(xiàng)目和新增會(huì)議室及門(mén)窗改動(dòng)等。其中會(huì)議室樓板采用現(xiàn)澆空心樓板結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為合格。
    （一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
    我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，選派了專(zhuān)業(yè)水平熟煉監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部由4名成員組成，由國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任工程總監(jiān)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目監(jiān)理部其他成員均有省注冊(cè)證書(shū)。具體成員構(gòu)成如下：總監(jiān)理工程師：*****，土建及裝飾工程師：*****（總監(jiān)代表），電氣工程師：****，水暖工程師******。
    根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
    1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。
    2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，有夜間施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。
    3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工程計(jì)劃完成情況。
    4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)成績(jī)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。
    5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)工程各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
    6、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
    7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。
    （三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度。
    1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
    2、目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。
    3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
    項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
    在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
    （一）工程質(zhì)量控制。
    工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)工程的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。