方案可行性分析(模板20篇)

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    方案的實施應該合理安排時間和資源,以保證有效的推進。方案中的資源需求和預算要合理規(guī)劃??纯聪旅孢@些方案范文,或許能夠為你的方案制定提供一些靈感和思路。
    方案可行性分析篇一
    在本課題的研究中,第一步通過文獻研究對國內外的高校信息化現狀作相應的分析,根據查詢?yōu)槲墨I了解信息化在高校共青團管理中的作用和用途。
    第二步再對這些信息化平臺做功能上的分析,采用功能分析和歸納總結的方法對這些功能進行分析和研究,知道這些功能能夠做什么,做這些有什么用處,在高校共青團中使用這些那么管理工作可以提高和優(yōu)化。
    第三步是采用實例分析和實地調查的方法,通過對部分高校共青團組成的走訪和在實際管理中出現的問題,總結出問題,并找出這些問題之間的關系,通過信息化如何解決這樣的問題。第四步就是根據第三步所得出的問題進行信息化系統的功能設計,通過功能的描述,確定出信息化系統要具備什么樣的功能、通過這個信息化系統能夠解決目前高校共青團管理中出現的那些問題、如何提高管理的效率和質量等問題。
    在現在社會,高校管理人員都離不開電腦,也有一些人熟悉計算機語言,web技術在現在大量的應用,人們并不陌生,所以,此項目開發(fā)出來,人們是可以方便的使用的。
    目前我國信息化建設在各個行業(yè)大都已經取得了很大的發(fā)展,如教育、物流、航空、政府等行業(yè),都通過信息化對行業(yè)自身的管理進行了改變,所以在信息化實施的技術上是可行的。
    本課題的研究,主要是通過對文獻的研究和實地的調查,并沒有太大的經濟花費,所以在經濟上是可行的。
    本文研究的中的和難點都是通過調查后對信息化建設中的需求進行確
    定,需求包括主要功能模塊和這些功能模塊的說明,即這些功能模塊要解決什么樣的問題、這些功能如何解決這樣的問題、通過什么樣的方式解決這樣的問題。通過這個需求的確定,就可以明確的知道這個信息化系統的作用,對高校共青團管理起到什么樣的作用。
    本文主要分為五個部分,首先是緒論部分,對課題研究的來源、現狀、研究方法和可行性都做了說明,并對課題的重點和難點進行說明。
    第二部分對本文所要用到的理論進行產生,包括信息化建設方面和工程管理方面的理論進行闡述。
    第三部分是根據目前個人所掌握的情況,對目前我國高校共青團管理中所存在的問題進行羅列,包括國家政策、社會發(fā)展、監(jiān)管部門等方面,并指出這些問題出現的原因。
    第四部分是根據這些問題通過信息化系統來找到這些問題的解決辦法,就是對信息化系統的需求做重點的分析和確定。在第五部分是對確定的需求功能進行設計,通過框架圖具體設計出系統要實現的功能。最后對本文做出總結和展望,并列出參考文獻和致謝。
    課題研究理論基礎 2 課題研究理論基礎
    本章主要對系統要使用到的技術進行研究,對各種技術原理進行比較,確定使用最適合本系統的技術。
    目前,系統開發(fā)架構有b/s和c/s結構兩種,最早的應用系統也有文件式的系統。隨著計算機處理能力越來越強,c/s架構的系統逐步取代了早期的文件式應用系統。進入21世紀,隨著互聯網硬件和軟件的快速發(fā)展,越來的越多的應用采用b/s架構開發(fā)。
    b/s和c/s是目前開發(fā)中使用最多的兩種開發(fā)平臺,隨著網絡技術的發(fā)展,b/s技術將逐步取代c/s開發(fā)架構,以下是兩種技術的具體比較:
    b/s主要有四方面的缺點,b/s結構由于程序都在服務器端運行,這就對服務器的性能要求非常的高。目前一些電子商務、電信平臺需要上千臺服務器,隨著業(yè)務的開展,將需要越來越多的服務器。其投入也是非常高的。除了投入外,服務器的安全問題也是非常重要的,服務器平臺的設計是一項非常復雜的工程,任何環(huán)節(jié)出現問題都會導致非法用戶的入侵,導致系統出現問題,損壞客戶的利益。
    的維護的升級造成很大的麻煩。第二,由于c/s結構的程序需要安裝客戶端軟件,所以這些用戶是特定的,必須要安裝軟件,所以其對一些不可知的用戶是沒有吸引力的。
    與c/s結構相比,b/s有較多的優(yōu)點,這也是b/s漸漸取代c/s結構的原因。本文總結了b.s的優(yōu)點主要有三點[3]。
    第一,使用方便,用戶在使用c.s架構的軟件時,首先要下載軟件,然后根據要求按照軟件。在安裝軟件過程中就可能會出現很多問題,如操作系統和軟件版本不兼容等,而且軟件升級和修改也是非常滿分的。而使用b/s結構的系統,則不存在這樣的問題,用戶只需要通過瀏覽器登陸到系統即可操作,大大的簡化了用戶的操作過程,方便了用戶。
    第二,簡化開發(fā),c/s結構的軟件由于必須要在客戶端進行安裝,由于用戶使用的操作系統不固定,而且有些操作系統可能出現特殊的錯誤,導致軟件不能夠使用。在這樣的情況下,就需要編寫各種類型的軟件,這就大大的增加了軟件的成本和軟件開發(fā)的難度,而且在升級維護的時候,會給開發(fā)者帶來巨大的麻煩,使用b/s結構的軟件則不存在這樣的問題,所以對于開發(fā)者來說,簡化了其工作。
    第三,適合現代社會需求,在現代社會中,各類信息是人們日常必需要接觸到的,這些信息的傳遞的快慢,將直接決定消費者的系統的認可。在c/s結構中,信息的交互要通過不同的平臺來進行,在服務器上要進行多個版本的推送,而推送的過程中,會導致信息的丟失。在b/s結構中則不存在這樣的情況,管理員在服務器端對系統進行管理,用戶只需要登錄系統,就可以實時的查看到各類消息。
    第二,c/s模式提供了本地存取模式。在客戶端要計算一部分程序,所以當服務器出現問題后,本地的數據可以支持系統運行,素養(yǎng),c/s模式提供的特別的安全存儲也是其重要的優(yōu)勢。
    第三,采用c/s模式使用的網絡通訊量較低。b/s系統和c/s系統的一個很大的區(qū)別就是b/s系統要不斷的和服務器進行交換,不斷的交互要占用大量的網絡資源,這樣的系統對客戶的網絡訪問要求較高。而在c/s系統中,由于客戶端可以自行的運行一部分程序,在固定的`時間段和數據庫進行交互數據,這樣的方式,就可以大大的減少網絡資源的使用,這也是c/s的一個非常重要的優(yōu)勢。
    b/s結構能夠滿足各種類型的需求,b/s結構被認為是c/s結構的替代著,但是c/s結構由于其特殊的優(yōu)勢,在一些領域還發(fā)揮著很重要的作用,例如即時通訊、游戲等方面。但是在管理系統方面,已經逐步的都向b/s結構轉型,特別是在一些用戶較多的領域,如電子商務、電信、物流等領域。隨著社會經濟的發(fā)展,由于b/s結構的方便性,在未來的發(fā)展中,將占到主導地位。目前適用于要求交互速度快,并且能夠安裝客戶端的系統。像火車售票系統和一些大型的物流系統使用c/s架構[2]。
    以上是對b/s結構和c/s結構的比較分析,由于本系統各個站點要面向普通用戶,所以要采用b/s結構進行開發(fā)。
    根據上一小節(jié)的分析,本系統將采用b/s架構模式進行開發(fā)。在b/s架構中,使用最多的是三層架構開發(fā)。三層架構即mvc(model-view-controller),m(model)是指應用程序的主題,在高級程序語言設計中,面向對象是開發(fā)的基本方式,model指的就是對象,系統是由不同的對象組成,不同對象間的屬性交流就形成了系統業(yè)務邏輯。模型可以為多個視圖提供數據,由于面向對象開發(fā)模型代碼只用寫一次就可以被多個視圖重用。這樣就減少了代碼的重復性。
    v(view)代表視圖,視圖是指用戶交互的界面,在b/s結構中,視圖一般
    由jsp,html組成。目前隨著移動互聯網的形成,手機終端也可以是視圖層。
    c(controller)控制器是系統的核心部分,當用戶通過view提交給后臺請求時,首先要通過控制器進行匹配,分配到向對應的action類。同時要向這個類中注入其他對象,以方便使用[4]。
    在沒有使用mvc開發(fā)思想之前,大部分的web應用系統都是用像php、asp或者cfml這樣的面向過程語言來開發(fā)的,這些技術和思想把像創(chuàng)建數據庫查詢這樣的數據層代碼和顯示層的html混合在一起。如果遇到大型的業(yè)務邏輯,這樣的代碼會異常的龐大,對開發(fā)和后期的維護都是非常不利的。這樣的開發(fā)通常不是很容易做到的,需要開發(fā)者精心的計劃和不斷的嘗試。mvc就是從根本上把這些分開,可能構建mvc各個模型層需要花費時間,但是這樣的思想帶來的好處是毋庸置疑的。
    首先,最為重要的一點就是多個視圖和共享一個模型,隨著應用系統的業(yè)務量不斷擴大,越來越多的用戶要實現這樣的邏輯,如果每實現一次業(yè)務都要建立新的模型對象,這樣服務器平臺的壓力是非常大的,造成了嚴重的資源浪費。對此,使用mvc是解決這樣的問題的一種辦法,無論多少用戶要實現業(yè)務,只需要用一個模型就夠了。由于把業(yè)務邏輯可以重復的使用一個對象,這樣就可以最大化的重用代碼,減少系統開發(fā)風險。
    由于模型只是設定了基礎的屬性,賦予的數據并沒有進行特定的格式化,所以同樣的模型可以被不同的界面使用。有很多數據可以使用html、jsp來表示,也可以使用wap和flash等表示。同時模型還具有狀態(tài)管理和數據持久性處理的功能。
    由于模型的自包含性,并且和控制器和視圖相分離,在后期的修改和完善是,就可以很容易的改變應用程序中的數據層和業(yè)務規(guī)則。
    如果要把oracle數據源改成mysql數據源,只需求更改配置文件對象即可,顯示層不會識別是從哪個數據源取出的數據。由于運用mvc的應用程序的三個部件是相互對立的,改變其中一個不會影響其他兩個,所以可以根據這種設計思想能夠構造良好的解耦構件[6]。
    課題研究理論基礎
    規(guī)范的支持較好。tomcat目前應用比較廣泛,對javaee和servlet的支持更加全面,很多特性會直接集成進來。
    在本章中,介紹了本系統開發(fā)的技術理論,重點介紹了java,j2ee, hibernate技術。最后介紹了本系統的開發(fā)模式和開發(fā)架構模式。研究這些技術是為了開發(fā)是根據情況調用相對應的技術。
    方案可行性分析篇二
    一、說明:由于活動準備較早,怕贊助會影響進度,所以在校學生會出臺《申報活動流程》之前,自律會已經拉到贊助,在此望老師見諒。
    二、活動背景:進入大學,有的同學選擇當學霸、有的同學選擇從事學生工作、有的同學加入自己喜歡的社團、有的同學選擇社會兼職,剩下的則碌碌無為的荒度大學時光,但隨著時間的流逝,越來越多的同學選擇生足不出戶,閉門玩電腦,兩耳不聞窗外事的日子。
    三、
    活動目的:旨在為同學們提供一個外出娛樂的平臺,于此同時增進宿舍之間的聯系與友誼,在團隊活動中相互配合相互協作,給大學生活添上濃墨重彩的一筆。
    四、承辦組織:由校學生會校自律會牽頭,華僑大學電影協會、音樂協會協辦,集三個部門的人力、財力、物力共同承辦該項活動,在活動流程中分工明確,注入電影、音樂元素,通力合作使活動更加色彩紛呈。
    五、贊助商:由“xpace真人密室逃脫”的黃明華老板全額贊助,提供千元現金及豐厚獎勵(海南雙人游,正規(guī)渠道),也受到大力支持,在老師同意批復后,就進行合同的簽訂。
    六、活動的內容:以電影及音樂的形式呈現,包括才藝表演環(huán)節(jié)、團隊協作環(huán)節(jié)、團隊競技比拼環(huán)節(jié),在“我愛記歌詞”活動的基礎上進行創(chuàng)新和改良,吸引力強、活動趣味性高,應該有較大的影響力。
    七、活動舉辦時間:活動舉辦時間在期中考后,定于12月初,與學習并不沖突,也可以當做是期中考后的一次放松,幫助同學們更好的備戰(zhàn)期末考,更好的適應大學生活,提升對華僑大學、學生處、校學生會的認同感。
    八、活動的影響:活動過程中參賽者將會認識不同的同學,在團隊協作過程中可以增進宿舍之間的友誼,對大一新生來說是一個意義深遠的平臺。
    九、活動特色:
    1.由校學生會自律會主辦、華僑大學電影協會、音樂協會協辦,強強聯合。
    2.活動新穎性強,同學認可度高,宣傳效果好的話必然可以吸引大量的參賽者和觀眾。
    3.活動以宿舍為單位,自行組隊,旨在增進宿舍間同學的友誼。
    十、自律會和本活動的關系:
    1.本活動任何部門辦都可以,但是自律會辦該活動的目的在于以宿舍為單位申報、增進宿舍友誼;也希望可以鼓勵大家走出宿舍多參與活動、擴大自己的人際圈。
    2.樓棟自律會是校自律會的后備力量,參賽者與觀眾的安排都可以從樓棟自律會中調撥人員,可以把這個活動辦成以樓棟為單位而進行比拼的活動。
    方案可行性分析篇三
    (二)建設性質:新建。
    (三)建設單位:
    (四)建設地點:xx。
    (五)建設年限:20xx年x月—20xx年x月。
    (六)建設內容:快餐店x家。
    (七)投資估算:xx萬元。
    (一)滿足消費者的消費需求。
    餐廳附近聚集魯迅美術學校,沈陽音樂學院,東北大學,并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大,消費能力可觀,又可為學生及來往市民提供解決早中晚餐,滿足其消費需求。
    (二)優(yōu)化本地區(qū)產業(yè)結構。
    快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費,優(yōu)化產業(yè)結構,為該地區(qū)注入新的活力。
    (三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
    設立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進本地區(qū)居民就業(yè)。
    (一)市場可行性。
    餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,特別是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。
    (二)經濟可行性。
    由于是聾啞人為主作為服務員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費,因此餐廳內裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。
    (三)政策可行性。
    近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規(guī)為開設快餐店提供了強有力的政策保障,具備政策可行性。
    (四)技術可行性。
    快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經過短時間的培訓即可上崗,而且快餐店對服務員的要求不是很高,不需要跟顧客做非常多的交流,與傳統餐館服務模式也不同,聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設快餐店具備技術可行性。
    (五)模式可行性。
    社會生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設快餐店具備模式可行性。
    此次與沈陽市殘疾人協會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來,靠近附近幾所學校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來客源的保障,快餐廳里的服務形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應,愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費,也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會,幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。
    方案可行性分析篇四
    研究中外教育史的人都知道,在古代,無論是西方還是中國,教育都是貴族式的、精英化的。即使是科舉考試大行其道之后,中國古代的教育,理論上沒有身份的選擇性(平民也可以接受教育并參加考試,所謂“朝為田舍郎,暮登天子堂”),但實際上,貧苦大眾接受教育參加遴選人才的科舉考試的機會還是少之又少。總之,教育不普及,是古代教育的一大特征。西方國家從17世紀開始(捷克教育家夸美紐斯),中國則從19世紀初開始,教育從方式到內容都發(fā)生了質的變化,這就是教育的近代化(或現代化)。教育逐漸從貴族化、精英化,向平民化和普及化轉變。但無論是古代還是近現代,無論是西方還是中國,教育的另一個一以貫之的.特征是:官方教育(公立教育)和民辦教育(私立教育)并存。當然中國從建國到改革開放前是例外的,在這四十年左右的時間里,教育被官方壟斷,民辦教育是非法的,不存在的。
    因此,在西方,民辦教育從來沒有間斷過,它們得到了充足的發(fā)展,在某些國家,它們甚至和公立教育并肩而立,分庭抗禮,而不只是后者的補充。在美國,甚至“先有哈佛,后有美國”。而在我國,民辦教育的傳統到了新中國后被中斷,改革開放后雖然得到蓬勃發(fā)展,但至今卻仍難擺脫公辦教育的“補充”的附庸地位。和西方發(fā)達國家相比,加之我們是“窮國辦大教育”的國情,無論是基礎教育還是高等教育,我國的民辦教育都還有非常大的上升和發(fā)展的空間。
    總之,中國現在民辦教育的現狀是:規(guī)模較小,質量不高,遠未飽和,方興未艾。
    2、國家教育法律、法規(guī)、政策的宏觀分析。
    正是基于以上分析的原因,進入上世紀九十年代之后,伴隨著改革開放的深入,國家開始對民辦教育給予積極的鼓勵和支持。在政策法規(guī)上,先后通過了《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》()、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》()、《國家教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》等。這些法律法規(guī),為民辦教育的生存提供了法律依據,同時為民辦學校的發(fā)展起到了不斷推進的作用。
    教育部部長周濟在《民辦教育促進法實施條例》的新聞發(fā)布會上說,建立名。
    牌民校,消滅公校擇校風,在義務教育階段,要積極推進民辦學校教育,以此解決公辦學校在擇校問題上引發(fā)的亂收費問題。他說,“公辦不擇校、擇校找民校、名校辦民校是一種很好的思路和做法。”周部長的講話,是國家積極鼓勵民辦教育政策的明確闡釋,更加堅定了人們對民辦教育生存和發(fā)展的信心。
    近年來,很多省市地方政府,也充分認識到了積極發(fā)展民辦教育的重要性,通過政策引導等手段,鼓勵和幫助民辦教育擴大規(guī)模,加速發(fā)展。沿海省市走在前邊,內陸省市則積極追趕。據《大河報》報道,鄭州市二七區(qū)出臺的《關于規(guī)范民辦教育管理促進民辦教育發(fā)展的意見》明確規(guī)定,以往一些因條件達不到驗收標準的“黑戶”學校,不再簡單地取締,而是逐步在教學、管理、待遇等方面與公辦學校享有同等權利,如在土地利用、改善辦學條件、教師培訓、配備課桌凳子等方面給予優(yōu)惠或資金補貼。,鄭州市二七區(qū)委對轄區(qū)內10所民辦學校進行了每校1萬元的資金獎勵,并對50名民辦學校的優(yōu)秀教師予以每人600元的表彰獎勵。
    另據報道,河北等地,堅決貫徹國家關于禁止公辦學校錄取擇校生的規(guī)定,以此解決公辦學校亂收費的問題,同時也為推進民辦學校教育提供了契機。
    總之,從國家教育法律、法規(guī)和政策的角度進行宏觀分析,我們不難得到結論:國家對民辦教育實行積極鼓勵的政策,民辦教育進一步發(fā)展的法律環(huán)境已經比較完善。
    3、從嚴峻的就業(yè)形勢看民辦基礎教育的市場。
    眾所周知,上個世紀末至今,我們國家的高等教育經歷了一個跨越式發(fā)展階段,高校數量急劇增加,學校規(guī)模飛速擴張,整體高中畢業(yè)生的升學率成數倍提高。相對于高校的擴張和發(fā)展,基礎教育階段的中等教育(初中和高中)則只是穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展。無論學校規(guī)模和數量,還是在校生人數,較之高校,增幅都相對較低。
    在民辦教育的領域,情況也大體如此:民辦高等院校的發(fā)展,快于民辦中等學校的發(fā)展。換言之,民辦中等學校(初中、高中)發(fā)展的空間尚很廣闊,尤其是民辦教育發(fā)展相對滯后的內陸省份。
    另外,更重要的是,伴隨著高校的擴招,大學畢業(yè)生就業(yè)難的社會問題日益加劇。很多學校和專業(yè),畢業(yè)生就業(yè)率低到令人汗顏的程度。高等教育是整個教育的終端,高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題,在整個教育鏈條中迅速產生連動效應,已經、并將繼續(xù)演變?yōu)楦咝U猩吹母偁?,和高中、初中升學擇校的競爭。正是因為這個緣故,伴隨著高校的擴招,高中升學率也大幅度的提高,而高考的競爭不僅沒有緩解,反而更加急劇,并進而帶來中招競爭的加劇。具體表現:一是初中和高中不僅更加追求升學率,而且追逐名牌和重點學校的升學率;二是家長在學生身上的教育投入增加,或讓孩子讀各種文化補習學校(尤其是寒假和暑假班),或平時就請家教,利用周末或者非周末的晚上,對學生進行家教輔導;三是由于名牌初高中資源有限,它們迅速擴張創(chuàng)辦分校(包括“偽分?!?,大量招收擇校生,收取昂貴的擇校費用,家長則不惜血本(尤其是廣大農村學生家長和城市工薪階層),甚至不顧學生實際,非理性的將學生推入名牌重點學校,以期孩子將來能考上好的大學。
    通過以上分析,我們不難發(fā)現,在中等教育學段(初中、高中),由于優(yōu)質教育資源的短缺(高質量的重點中學數量有限,招生規(guī)模有限),民辦學校大有可為。民辦學校機制靈活和合理,它們擁有更加充分的辦學自主權,在招生地域,收費方式,辦學模式,教師的招聘、使用,管理者的責任心等諸多方面,都有公辦學校難以比擬的優(yōu)勢。所以相對于公辦學校,民辦學校的教育教學質量提升的周期更短。加之全國各地的大中城市,無不聚結了成千上萬的流動人口和打工族大軍,外來工子女的入學問題,僅憑政府和公立學校是無法從根本上解決的。因此民辦學校的生源空間是非常廣闊的。事實也證明,無論沿海省市,還是內陸省份,民辦中學鮮有因生源問題而難以為繼的。以來,筆者曾先后在河北、江蘇、浙江、廣東、四川、河南的民辦和公辦學校任教或考察,到過的數十所民辦學校,從其辦學規(guī)模學生數量和繳費標準估算,有大賺的,有小贏的,鮮有大虧的。因生源不足而倒閉的,更是沒有一家。
    要之,民辦中學的生源市場是充足的,這種狀況起碼還將持續(xù)十數年——因為高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題,高考和中考的劇烈競爭,顯然難以在短時間內得到根本緩解;而外來務工人員子女入學的問題,也只有借助民辦教育的發(fā)展才能從根本上解決。
    4、市場定位:從初級中學重點突破。
    應該說民辦教育,從學前教育,到小學和中學教育,直至高等教育的各個階段的發(fā)展空間都是廣闊的,但在中小城市甚至廣大農村,初中的生源尤為充足,市場更為廣闊,因此著眼初中,從初中突破,帶動小學和高中,應該是新興民辦教育的重要戰(zhàn)略,理由如次:
    我國的小學教育是義務教育,家長在學生的學校教育上的花費是很低的。除了外來工和追求特優(yōu)教育的豪富階層外,一般的工薪階層要將小學的適齡孩童送入花費不菲民辦學校還是很慎重的。他們更多的會在孩子的非文化教育上投資――如藝術教育等。即使是文化教育的投資,更多的也是奧數、作文或者英語等特殊教育。從社會心理上分析,一般的家長都認為自己的孩子是聰明的,小學階段的孩子,文化課相對較難拉開很大差距,而較小的差距,不會給家長造成危機感。
    中學教育就不同了。其中,初中教育雖然也是義務教育,但由于優(yōu)質重點高中資源的短缺,中招擇校壓力的加劇,使初中學生的家長有更多的危機感。而人的成長,初中階段顯然至關重要。這個年齡段的孩子,心理上處于易叛逆期;行為習慣上處于養(yǎng)成的最后階段;思想觀念和道德品質,則處于形成期。孩子的文化課成績更容易拉開巨大差距,思想品質和行為習慣也容易走入歧途和極端,令非專職教育的父母束手無策。而應試教育的現狀,使公立初中對成績平平的學生采取漠視的態(tài)度,對“雙差生”更是采取不負責任的放任或者敵視、鄙視的態(tài)度。因此即使是工薪階層,如果學生成績平平,甚或淪為“雙差生”,家長都會考慮送孩子到班額小,更負責的民辦學校去嘗試。事實也證明民辦學校更適合公辦學校優(yōu)生之外的學生群體就讀。
    高中教育是非義務教育階段,競爭同初中一樣甚至更加激烈,因此家長會愿意對孩子的教育投入更多。但從教育的難度上看,辦成一所教育教學質量高的初中,顯然比高中容易。這主要是由初中、高中的知識難度有別和優(yōu)質教師資源的現狀決定的。一般而言,“物美價廉”的合格、優(yōu)秀的初中教師更容易招聘到,也更容易培養(yǎng)成。而沒有一支優(yōu)秀的教師隊伍,優(yōu)質教育將無從談起。所以,除非有雄厚的經濟實力和投入,創(chuàng)辦民辦初中,要比創(chuàng)辦民辦高中更加現實。
    方案可行性分析篇五
     怎么寫才能夠讓人清楚明白?以下是小編帶來的方案可行性分析范文,希望對你有幫助!
     實施方案、方法、計劃及可行性分析
     1)實施方案
     (1)前期準備階段
     收集有關信息,確定研究主題,制定課題計劃,召開課題組會議,增強成員對課題研究意義的認識,進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法,明確各自的職責及相應的操作方法。
     (2)研究階段
     第一階段:擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上,進行針對性的文獻收集和調研。
     文獻收集和研讀主要包括三個方面:a)國內外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。
     調研主要包括以下兩個方面:a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū),對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察,吸取他們的先進經驗;b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協會,了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
     第二階段:在研讀資料和調研的基礎上,與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會,以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。
     對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
     第三階段:在論文整理歸納的基礎上,結合調研材料,撰寫研究報告。
     (3)結題階段
     收集成果,撰寫結題報告。
     2)實施方法
     (1)文獻研究法
     主要查閱、分析和研讀:國內外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。
     目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據和現實依據。
     (2)調查研究法
     這是本項目的主要研究方法。
     對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調研和抽樣分析,與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會,在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
     (3)比較研究法
     對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現狀進行分析與比較,獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經驗;借鑒國內中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經驗,和我校已有獲得的數控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經驗,為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現實案例。
     3)具體實施計劃
     2012.09——2012.11 收集有關信息,進一步明確研究目標
     2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
     4)可行性分析
     (1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
     為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質量,為社會經濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。
     國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件,對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質量、辦學模式等多方面提出明確指示。
     特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年,形成適應經濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整要求、體現終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協調發(fā)展的現代職業(yè)教育體系”。
     (2)我校已成為三二分段的試點單位
     在中高職銜接方面,我校已經成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。
     這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接,更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準,才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現終身教育理念、中高職教育協調發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系,為構建現代產業(yè)體系,建設人力資源強省提供高素質高技能專門人才。
     廣東機電職業(yè)教育集團由國內外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。
     行業(yè)單位有省機械行業(yè)協會、省電子行業(yè)協會、廣州市模具工業(yè)協會等,企業(yè)包括廣州數控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內大型企業(yè),而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。
     當前廣東正處于產業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段,傳統產業(yè)的改造提升,新興產業(yè)的培植發(fā)展階段。
     借助用機電職教集團這個平臺,圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題,扎扎實實地開展全方位合作,為培養(yǎng)高技能人才和現代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐,也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
     (4)高素質項目研究團隊
     項目組教師都有企業(yè)工作經驗,近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項,主持和參與企業(yè)項目20項,校級重點課題6項,校級一般課題6項;建設省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。
     項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經驗。
     項目負責人:佘少華,教授級高級工程師,碩士,廣東機電職業(yè)技術學院副院長,廣東省機械工業(yè)質量管理協會常務理事,廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。
     主要課題有:06年《數字電子技術》獲廣東省精品課程,排名第二;07年《電器產品強制認證》獲廣東省精品課程,排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅動系統關鍵技術及裝置》2011年,200萬經費,由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯合研究電動汽車電機及控制系統的關鍵技術,單位第一負責人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統》2012年(編號:0636),15萬經費,項目主持人,項目提出弱混合動力總成試驗測試系統的研究開發(fā)方案,通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統關鍵部件的性能進行試驗測試,由管理系統進行控制、數據記錄和處理,輸出試驗測試結果 。
     項目組核心成員:胡年,副教授,碩士,教務處處長,中國機械工業(yè)聯合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員,廣東省汽車行業(yè)協會專家,廣州汽車維修協會專家,廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。
     主要課題有:2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目;2010年“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究,省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內重點項目課題。
     翟小兵,高級工程師,博士后,教務處副處長,主管教學改革工作,中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事,在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年,曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任,主要從事機械類產品的研發(fā)及技術管理工作。
     先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項,主持和參與大型企業(yè)項目12項,如:廣東省重大科技專項“廣東數字化制造裝備產業(yè)共性技術”,(項目編號:2008a090300006),項目總經費2000萬元。
     2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)(現代裝備設計與制造方向),2012年該專業(yè)已獲批并開始招生,在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經驗。
     漆軍,副教授、高級工程師,碩士,機械工程學院院長,廣東省評估專家,廣東省數控專業(yè)指導委員會委員,廣東省數控職業(yè)技能鑒定專家組成員,廣州市模具協會副秘書長,在企業(yè)工作9年,在教學崗位工作9年。
     近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項,參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項;省級精品課程《數控銑綜合實訓》課程負責人;出版專著2篇。
     主持了“(數控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目,在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     陳力捷,教授、技師,碩士,汽車學院院長,全國優(yōu)秀教師,廣東省高等學?!扒О偈こ獭钡诹<壟囵B(yǎng)對象。
     作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報,該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報,該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術”實訓基地,被評為中央職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目,該項目為學院一等獎項目;主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報,被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作,被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“平面機構的結構分析”多媒體軟件的制作,獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”,獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。
     在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     趙小平,副教授,學士,評估與督導辦主任,南粵優(yōu)秀教育工作者,廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。
     主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”,且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的.職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。
     曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長,在高職院校當過教務處處長,現任評估與督導辦主任,在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     王巧巧,系統分析師、講師,碩士,網絡與信息技術中心主任。
     曾在企業(yè)工作10年,從事電氣維護工作,并負責企業(yè)網絡維護和網站建設,負責用于電梯的同步電機控制系統的研發(fā)項目,和學生宿舍計算機網絡系統招投標工作。
     從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統的資源優(yōu)化調度問題研究”(廣東省自然科學基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網絡通訊基礎》院級精品課程”、“網絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題,參與或主持企業(yè)項目3項,在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經驗。
     (5)已開展大量富有成效的前期研究工作
     課題組的主要成員大部分來自企業(yè),多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作,主持和參與多項省級、校級教學改革項目,并取得較好的教改成果。
     如前期我校承擔的“(數控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現代產業(yè)體系的高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”、“產業(yè)升級轉型下廣東高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”等研究項目,就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎;這些項目的實施,在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。
     關于前期研究工作的具體內容參見申報書第四部分研究基礎。
    方案可行性分析篇六
    摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求,分析其需求在現有技術下解決的可行性,提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。
    縮略語說明:略。
    1引言。
    1.1編寫目的。
    本文用于分析項目的可行性,包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的`可行性,以保證今后項目的順利進行。
    1.2背景。
    略
    1.3參考資料。
    略
    1.4術語和縮寫詞。
    略
    2技術可能性。
    人員素質。
    略
    技術基礎。
    項目技術要求:略。
    根據項目的技術要求是較低的:
    界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現有開發(fā)的技術內容。
    數據庫編程要求是:略;現有的技術力量完全可以解決。
    接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術上不會有任何問題。
    協議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。
    軟件基礎。
    用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。
    3設備可能性。
    資金。
    略
    設備。
    略
    資源。
    略
    4人員可能性。
    人員數量。
    略
    5系統工作量。
    目標需求。
    略
    設計需求。
    略
    設計工作量。
    總體設計工作量:略;
    前臺設計工作量:略;
    數據庫設計工作量:略;
    接口設計工作量:略;
    6代碼工作量。
    模塊幾組件數量。
    界面工作量:略;
    數據庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    算法研究工作量:略;
    數據工作量。
    界面工作量:略;
    數據庫工作量:略;
    程序工作量:略;
    7檔案要求及時間可行性。
    格式標準及測試要求。
    略
    時間是否可行。
    由于用戶的要求不是非常明確,經與用戶協商,開發(fā)時間定為xx天,由于中間要經過一個節(jié)假日,所以最后完成時間定為xxx天。
    8可管理性。
    管理項目。
    略
    軟件管理。
    略
    方案可行性分析篇七
    近年來,我校在各級政府和教育主管部門的領導下,在全體教職員工的共同領導下,在德育模式、方法、途徑、內容拓展、課程改革、體制創(chuàng)新等方面進行了大膽有益的嘗試,探索出以“三進模式”、“整體條塊專業(yè)模式”為代表的一批行之有效的工作經驗,同時,在實踐中創(chuàng)造了一批生動新穎的工作載體,為我們進一步推進德育工作試點打下了良好的基礎。
    1、學校率先進入全國中等職業(yè)學校改革發(fā)展示范校行列,德育工作2010年評為全國德育先進學校,2009—2010兩許兩年被評為湖北省中等職業(yè)學校教育研究先進學校。
    2、領導高度重視。已經成立了德育領導小組,實行德育工作校長負責制、防流控輟書記首問制,分管校長承包制、職能部門、部門政教、年級組長、班主任、年級組長、教師責任追究制,學生流失、安全事故實行責任追究制度,其它學校部門共同參與、責任分攤,的管理長效機制。這些也為進一步創(chuàng)建德育工作試點打下堅實基礎。
    3、德育工作管理體制初步形成。在學校、家庭、社會、企業(yè)即“四位一體”、“德育全員參與”體制創(chuàng)新方面作了一些探索,德育工作委員會組織機構基本成立,初步形成了以學校、家庭、社會、企業(yè)“四位一體”的德育教育網絡建設。這些都為進一步開展德育工作試點奠定了組織基礎。
    4、實訓園建設初具規(guī)模,全省校企結合、工學合作現場會在我校召開?!肮I(yè)文化進校園、產業(yè)文化進教室、企業(yè)文化進課堂”的校企文化融合,有了較好的基礎,《在校企一體化模式下的學校德育改革與實踐》德育課題研究取得一定成效,這些也為我校開展德育工作試點打下扎實基礎。
    5、德育科研機構基本形成,校本德育教材開發(fā)有了一定基礎,課程改革學校已進行了六個年頭,心理輔導課程開設已經啟動,這些也為學校進行德育試點打下基礎。
    6、學校有了一支優(yōu)秀的德育工作隊伍,隊伍中不少人文化水平高、愛思考、善于創(chuàng)新,樂于本職工作,也為學校開展德育工作試點提供了強有力的人才支撐。。
    二〇一一年三月二十六日。
    方案可行性分析篇八
    x現有人口105萬,國土面積5671平方公里,是x省國土面積最大的縣級行政區(qū);佛岡現有人口約33萬,國土面積105平方公里。近年來隨著經濟的發(fā)展,英佛一級公路的通車,兩地往來、務工、經商的群眾越來越多,人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市x-佛岡的客運班線沒有開通,許多乘客更是無直通車可坐,要經過青塘或其它地方轉車,費用高時間又長,群眾熱切要求開通x至佛岡客運班線,以方便群眾搭乘。
    x與佛岡兩地均為勞務輸出大縣,且兩地毗鄰,來往打工、探親、經商的人數增長率十分之高,近幾年業(yè),眾多商家紛紛在x、佛岡開辦工廠,設立公司。隨著兩地經濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路(全程約45公里)的開通,兩地旅客紛紛訴求開通x至佛岡客運班車。據此我公司已初步統計調查每一天往來兩地旅客不低于300人以上,實載率可達60%,開通該班線路已迫在眉睫。
    為適應時勢,方便兩地經濟文化交流,進一步方便兩地往來旅客供給安全、快捷、舒適的運輸服務,擬購置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級客車運營,以經營承包方式,承包者全額購置車輛運行x至佛岡。每一天約(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,(10:30、12:00、13:30、16:00、17:30)時回到,途經大站、下石太等地。
    1、擬投入兩輛20萬元輛左右25座輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。
    2、營業(yè)收入按中型高級座席客運班車計算,基準運價0.16元人公里,最高上浮0.208元人公里,公路客運附加費0.03元人公里,車輛通行費45元(45公里x45%)=0.067元人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經營6年期限每車盈利225144元。同時開通x至佛岡班線對促進兩地的經濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產生良好的社會效益。
    英佛一級公路屬新開通公路,與x、佛岡縣城相連,全程及途經鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。所以,開通x至佛岡線路是與其它經營者是沒有影響的。
    綜上所述,我們認為新開通x至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通x至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經濟的發(fā)展。
    方案可行性分析篇九
    1、大家都知道,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。
    2、勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求。
    3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情,提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。
    4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。
    5、培養(yǎng)學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發(fā)掘自己的潛能,在參與活動的過程中發(fā)現自我,實現自我。
    6、為了在我校校園內宣傳創(chuàng)業(yè)文化,鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質,挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目,我社團特組織舉辦此次活動。
    創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通大賽以銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)為宗旨,傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。
    主辦單位:
    承辦單位:
    活動負責人:
    活動地點:
    活動對象:
    第一階段:籌備階段4月5日―4月7日。
    第二階段:宣傳階段4月8日―4月10日。
    第三階段:征稿階段4月11日―4月17日。
    第四階段:評選階段4月18日―4月19日。
    第五階段:表彰展覽階段4月22日。
    1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組,小組成員務必事先協商明確作品第一責任人。
    2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。
    3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳),并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖鞋F代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時,我們將評選出:
    創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份。
    最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份。
    最佳創(chuàng)意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份。
    優(yōu)秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份。
    4、本社團還將獲獎作品公開展出大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書,參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。
    5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
    6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發(fā)現,將取消參賽資格。
    1、籌備宣傳。
    (1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。
    (2)由外聯部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函,邀請外社團成員參加。
    2、征稿階段。
    (1)由秘書處組織人員每天統計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。
    (2)由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統計征稿信息,并與秘書處進行核對。
    3、評選階段。
    由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業(yè)處老師進一步評選。
    4、表彰展出階段。
    本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會,屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨,舉行表彰大會。
    邀請函:500.7=35元噴繪海報:65元。
    榮譽證書:163.5=56元獎品:100元。
    合計:256元。
    方案可行性分析篇十
    20世紀90年代,日本出現了一種新的農產品銷售模式――直銷。隨后十幾年,發(fā)展的如火如荼。我國作為一個農業(yè)大國,農產品流通問題一直是困擾農業(yè)發(fā)展的重要問題,為了解決這個問題,許多專家學者進行了很多很有意義的創(chuàng)新性研究。借鑒日本的經驗,以藁城市的綠色蔬菜銷售為例,對我國農產品流通中直銷模式的可行性進行探討。
    農產品;流通;直銷。
    20世紀90年代初期,日本農產品流通市場上出現了一種新的流通模式――直銷店。所謂直銷店,就是一種設立在農家周圍銷售當地農產品的商業(yè)設施。日本的農產品直銷店主要有以下兩個特點:。
    (1)直銷店以當地農戶為流通主體,農民成為流通渠道的支配者。這是直銷店區(qū)別于其他流通模式最重要的特點。在這種模式下,農戶不再被動的受支配,他們扮演著農產品的生產者和商品經營者的雙重身份。他們一面從事農業(yè)生產,一面又把他們消費剩余的農產品拿到直銷店去出售。這樣,相當于農戶直接與市場進行了銜接,解決了農產品銷售困難的問題。另外,通過直銷店還使得農戶掌握了一定的農產品最終銷售價格的制定權。
    (2)地產地銷。這是直銷店最主要的一個特點。日本是一個小農經濟國家,也存在著“三農”問題。要解決好“三農”問題,搞好農產品的流通是關鍵。為了便于農產品的銷售,直銷店一般都在城市近郊、城鄉(xiāng)結合部或農產品產地開設,盡量縮短農產品從產地到消費者的空間距離。地產地銷不僅縮短了空間距離,還大大節(jié)省了流通時間和流通成本,而且活化了當地經濟,挺高了農民收入,可以說是一舉多得。
    日本農產品的直銷模式,對我國的農產品流通是否適用呢?下面以綠色蔬菜生產大縣――藁城為例,進一步探究農產品直銷模式在我國是否可行。
    藁城市的蔬菜產銷是一個以農戶、合作社和科技園三方緊密合作的體系??萍紙@的任務主要有兩方面,一是負責技術引進、農業(yè)創(chuàng)新和組織推廣;二是負責挖掘市場,以市場為導向,扶持農戶種植。合作社負責將分散的農戶聯合起來進行生產。而農戶唯一要做的就是專心從事生產種植。整個蔬菜的銷售渠道是農戶生產――專業(yè)合作社質檢加工――農業(yè)科技園再質檢加工、進行品牌精裝――通過農業(yè)中介組織或專業(yè)物流公司進行銷售。這期間,專業(yè)合作社也可以直接面對市場自行銷售一部分。這一套銷售模式,在農產品規(guī)?;N植的地區(qū)是比較常見的,它本身所具有的優(yōu)點是:。
    (1)專業(yè)化分工,提高了效率。在上述流通過程中,農戶只需要負責生產種植,等產品收獲后直接交給合作社就完事了,沒有任何后顧之憂;合作社負責集中組織農戶生產,統一收繳農戶產品;而農業(yè)科技園主要負責給農戶提供種子、化肥等生產資料以及新品種的引進和培育、新技術的推廣,還有最后的產品銷售工作。這樣分工明確,各司其職,生產效率大大的提高了。
    (2)較好的維護了弱勢農戶的利益。農村商品經濟的發(fā)展使分散的農戶弱小無助,市場信息不靈,種、養(yǎng)盲目,加工能力弱小,農產品保鮮和運輸多有不便,且易受中間商的盤剝。而專業(yè)合作社能夠使農戶集合起來,作為一個經濟實體進入市場,改變了單個農戶的弱勢地位。
    (3)更好的發(fā)揮了規(guī)模經濟的作用。農業(yè)作為第一產業(yè),其科技含量較低,所以它的發(fā)展壯大,必須依靠規(guī)?;洜I,發(fā)揮規(guī)模效應。我國是一個發(fā)展中的農業(yè)大國,農業(yè)的規(guī)?;洜I做的還很不夠。在這一方面,合作社能夠在一定程度上把農戶組織起來,形成一定的規(guī)模,實現規(guī)?;洜I。
    雖然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些優(yōu)點,但是也有明顯的不足。比如:一方面,通過農產品專業(yè)合作社進行流通,要求農產品必須合乎一定的規(guī)格,包括在質量上和外形上都要達到標準,不符合標準的農產品就不能進行銷售。這樣無形中就使得一部分不合標準的農產品無法銷售,產生了浪費。另一方面,這種流通模式,相對是一種大批量、常規(guī)化的銷售模式,對于個別消費者特殊的需求,則無法滿足。如果通過直銷模式這些問題就能迎刃而解。
    首先,對于那些外形不符合標準,無法通過合作社進行統一流通的蔬菜,如果它本身質量沒有問題,就可以放在直銷店里,把價格定的適當便宜些,很容易就能賣出去,避免了浪費。再次,一些消費者特別青睞新鮮的蔬菜,如果通過傳統的流通模式,等蔬菜到達超市或批發(fā)市場,新鮮度早已大打折扣了。而在直銷店里,可以親眼看著農戶從田地里把蔬菜采摘回來,既新鮮,買來也放心。此外,在直銷店買菜,能夠和農戶直接面對面交流,隨意攀談幾句,或者聊一聊蔬菜的烹調方法,溫情效應就會顯現出來,而溫情效應的產生會大大消除消費者對生產者的不信任,有利于良性的生產消費關系的建立。
    由此可見,通過直銷店進行農產品直銷,對主流的流通模式一個很好的補充,是很有必要加以發(fā)展的。
    借鑒日本農產品直銷模式的經驗,結合自身的特點,筆者認為藁城市發(fā)展綠色蔬菜直銷至少從以下幾個方面來說是具有可行性的:。
    (1)地理位置。農產品的直銷店一般建立在農產品產地、城市近郊或城鄉(xiāng)結合部。藁城市位于石家莊市東部,距市區(qū)僅31公里,也就是不到半個小時的車程。而且藁城市是省會“1+4”組團城市之一,發(fā)展方向之一是做好省會的“菜籃子”。從這點看,是滿足直銷模式在地理位置上的條件的。
    (2)基礎條件。直銷模式發(fā)展所依托的載體是直銷店,它是農產品銷售的窗口。直銷店的選址必須符合兩點:第一,離生產基地近,方便農產品的搬運;第二,離公路要近,方便消費者到達。藁城市的蔬菜種植基地大多比鄰干道,所以比較容易滿足直銷店的選址要求,能最大限度的發(fā)揮地產地銷的優(yōu)勢。另一方面,直銷店的建立需要一定量的資金,單個農戶無力承擔。這時,專業(yè)合作社就可以發(fā)揮作用。由合作社牽頭,再由農戶集資,或者合作社出面擔保申請農業(yè)貸款,這樣就解決了資金問題。
    (3)消費群體。產品銷售過程中,最重要的是消費者,產品再好,銷售渠道再合理,沒有消費者也是白搭。隨著我國經濟的發(fā)展,人民的生活水平不斷提高。現在吃東西不再只追求色香味,更重要的是要吃出健康,在都市尤其如此,這已經成為了都市人們的生活時尚。再加上現在都市的有車一族急劇增加,交通也越來越便利,周末全家開車出去,到郊外呼吸一下新鮮空氣,放松一下疲憊的身心已經是很平常的事情了。在路上,看見田間地頭的蔬菜直銷店,進去轉轉,發(fā)現陳列的蔬菜既新鮮,品質又好,價格也不貴(因為節(jié)省了大量的流通成本),當然就忍不住要買一些。這樣的消費群體現在已經不是少數了,而且會越來越多。
    通過以上分析,筆者認為雖然中日兩國的國情不同,凡事不能生搬硬套,但就藁城目前綠色蔬菜的流通現狀和自身的一些條件來看,進行農產品直銷還是具有很大的必要性和可行性的。推而廣之,在全國范圍內,條件和藁城市相類似的地方還有很多,他們也是完全可以借鑒并推廣這一直銷模式的。不過,目前看來直銷這一模式還不適合作為農產品流通的主流模式,它只能作為一個補充,一個輔助。但是它所具備的一些優(yōu)勢,如:縮短流通渠道,降低流通成本;增加農戶和合作社的收入,提高生產積極性;加強帶動觀光農業(yè)和農家樂餐廳等決定了它是具有很好的發(fā)展前景的。
    [1]孫劍,李崇光。論農產品營銷渠道的歷史變遷及發(fā)展趨勢[j]。北京工商大學學報(社會科學版),20xx,18(2)。
    [2]趙曉飛,田野。我國農產品流通渠道模式創(chuàng)新研究[j]。商業(yè)經濟與管理,20xx,(2)。
    [3]孫慶峰,肖艷。城市近域農產品物流模式研究[j]。物流采購與研究,20xx,(49)。
    [4]徐濤。走進直銷店――探訪日本農產品流通新路[j]。上海商學院學報,20xx,(9)。
    [5]袁平紅。直賣所――日本農產品流通新模式[j]。現代日本經濟,20xx,(2)。
    [6]穆勵。興辦合作社事業(yè)是世界潮流[j]。求是,20xx,(20)。
    方案可行性分析篇十一
    為進一步落實市“省會生態(tài)環(huán)境治理工作動員會”精神,進一步改善全市大氣和水環(huán)境質量,結合我市環(huán)境保護工作實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為統領,以生態(tài)文明建設為先導,以污染減排為主線,堅持結構減排、工程減排、管理減排三措并舉,全面推行清潔生產,全民運動,堅決打好潔城凈天、清源凈流攻堅戰(zhàn),讓全市人民呼吸上潔凈清新的空氣,喝上干凈放心的水。
    二、工作目標。
    (一)市區(qū)可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮年均濃度力爭達到國家二級標準,環(huán)境空氣質量明顯改善。
    (二)邵村排干渠出境斷面cod濃度要穩(wěn)定控制在100mg/l以內;集中飲用水源地水質穩(wěn)定達標。
    三、工作任務。
    (一)大氣污染防治。
    1、調整能源結構,嚴格煤炭管制,提高集中供熱率。
    (1)市環(huán)保局負責,加快全市分散燃煤鍋爐治理,達到市鍋爐大氣污染物排放標準。
    (2)市工信局、環(huán)保局負責,做好優(yōu)質煤炭資源推廣工作,確保年內推廣使用優(yōu)質低硫煤炭15萬噸以上。列入責任范圍的用煤單位要根據各自任務制定切實可行的方案,盡快落實低硫煤源,逐月填寫《優(yōu)質低硫煤使用月報表》,并于每月2日前將上個月的《優(yōu)質低硫煤使用月報表》和優(yōu)質低硫煤采購發(fā)票復印件報市工信局和環(huán)保局。
    市環(huán)保局負責,對用煤單位的煤質進行監(jiān)督抽查,登記掌握各單位用煤情況,對各用煤單位環(huán)保治理設施的運行情況進行監(jiān)督。對使用超標煤的單位,依據有關條款依法進行處理,并在新聞媒體曝光。
    市工商局負責,對未取得《煤炭經營資格證書》的單位和個人,不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,并對無照煤炭經營場點及時進行查處。
    市質監(jiān)局負責,對煤炭經營活動中摻雜使假、以次充好等違法行為進行查處,配合市工信局進行煤炭市場整頓,規(guī)范煤炭經營活動。
    市財政局負責,要嚴格控制集中采購中心招投標的煤炭含硫量。
    (3)市發(fā)改局牽頭,建設局、供電公司配合,積極推進天然氣、液化石油氣、電或其它清潔能源的使用。
    2、淘汰落后產能,優(yōu)化產業(yè)結構。
    市發(fā)改局負責,按照國家產業(yè)政策,淘汰落后產能,定期公布淘汰企業(yè)名單。
    3、揚塵污染治理。
    (1)市住建局負責,市城管局配合,加強對市區(qū)建設工程施工現場揚塵污染防治的監(jiān)督和管理。施工現場應設置硬質圍擋,出入道路要實行硬化,并保持出入車輛清潔。建筑垃圾集中、分類堆放,嚴密遮蓋,及時清運。施工現場不得熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質。
    (2)市城管局負責,提高主要道路的機械化清掃率,擴大道路機械化清掃范圍,嚴禁使用自制的.掃街機。生活垃圾要采用封閉式容器,日產日清,嚴禁焚燒垃圾和樹葉。
    (3)市交警大隊負責,禁止未實行密閉運輸建筑施工土、砂等散料的車輛進入市區(qū)。
    (4)市城管局負責,及時回填清理植樹挖坑的多余積土,對暫時不能綠化的裸露地面使用綠色覆蓋網遮蓋,并做好主要街道樹池的美化改造工作。年底市區(qū)道路兩側裸露地面綠化率達到70%以上。
    (5)市環(huán)保局負責,督促市區(qū)煤堆、灰堆、料堆,采取圍擋、遮蓋、灑水或噴覆蓋劑等抑塵措施。
    (6)市住建局負責,拆遷作業(yè)施工時,采取灑水、圍擋等防塵措施。建筑拆遷施工現場的垃圾渣土應在拆除后三日內清運完畢。拆遷作業(yè)已經完成后不能立即施工建設的,應用防塵網對裸露地面進行覆蓋。
    4、建材行業(yè)粉塵污染綜合治理。
    市工信局負責,月底前完成天塔山建材有限責任公司、市鋼信水泥有限公司直徑3米以下水泥磨機拆除工作。
    市環(huán)保局負責,市城管局、住建局、交通運輸局配合,市區(qū)水泥、瀝青混凝土攪拌站要全部達到“有組織排放源達標排放,無組織排放源棚化、倉化,地面道路硬化,廠區(qū)地面綠化,外在形象美化,進出車輛凈化”的治理標準。
    5、鋼鐵、熱電等重點行業(yè)污染減排治理工作。
    市環(huán)保局、南智邱鎮(zhèn)政府負責,加大對澳森鋼鐵有限公司的監(jiān)管力度,確保90平方米燒結機脫硫設施穩(wěn)定運行,并督促192平方米燒結機脫硫工程加快建設進度,確保在6月底前完成并投入運行,脫銷示范工程年底前完成初步方案的編制工作。市環(huán)保局負責,市東方熱電有限公司6月底前完成脫硫dcs系統改造。
    6、機動車污染治理。
    市交警大隊牽頭,市發(fā)改局、商務局、環(huán)保局、交通運輸局、財政局、質監(jiān)局、物價局配合,淘汰年底前登記注冊的汽油機動車和年底前登記注冊的柴油機動車;年全市機動車尾氣監(jiān)測率達到80%,機動車環(huán)保檢驗合格標志發(fā)放率大于90%,嚴厲查處無標車輛上路行駛。
    7、市區(qū)餐飲單位燃煤污染治理。
    市食藥監(jiān)局、工商局牽頭,市城管局、環(huán)保局、公安局、住建局配合,年底前取締市區(qū)餐飲單位燃煤大灶,取締流動餐飲攤點燃煤爐灶,禁止露天燒烤。
    8、焚燒污染治理。
    市秸稈禁燒辦牽頭秸稈禁燒,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和園區(qū)管委會負責,禁止焚燒樹葉、垃圾、路邊雜草;在市農業(yè)局和畜牧局指導、支持下,大力做好農作物秸稈禁燒和綜合利用工作,強化秸稈綜合利用的技術指導,加大禁燒工作的執(zhí)法力度,嚴防死守,確保農作物秸稈全部有效利用,徹底消除焚燒隱患。
    9、實施空氣質量預警,對預警措施落實情況進行有效監(jiān)督。
    (1)凡空氣質量預測三級和三級以上,根據不同預警級別,發(fā)出預警指令,相關部門及重點企業(yè)要按照指令要求,采取整改、停工、限產等預警措施。
    (2)市環(huán)保局負責空氣質量預警的發(fā)布和預警措施落實情況的統計匯總,并會同市政府督查室、監(jiān)察局、新聞媒體對預警措施落實情況進行檢查、督導、曝光和問責。
    (二)水污染防治。
    1、加強水源地保護與管理。
    市環(huán)保局、水務局、住建局、衛(wèi)生局、農牧局等部門按照《市生活飲用水地下水源保護區(qū)污染防治條例》規(guī)定,加大對生活飲用水地下水源保護區(qū)的保護力度,嚴禁在地下水源保護區(qū)域內私設排污口,防止地下水受到污染。
    2、嚴格控制進城市污水處理廠進水水質。
    市環(huán)保局負責,對設置的監(jiān)測點位進行定期監(jiān)測和飛行監(jiān)測,確保上游企業(yè)的水質cod濃度穩(wěn)定控制在500mg/l以內。嚴禁向城市管網傾倒廢水、糞便和垃圾。市城管局負責,加強對城市管網的監(jiān)督管理力度,嚴禁企事業(yè)單位及個人向城市管網傾倒廢水、糞便和垃圾;特別要加強對二分干排渠的管理,防止人為挖渠澆地造成污水直排。
    3、加強對城市污水處理廠下游的管理。
    (1)新城鎮(zhèn)政府負責白龍邱以下到大李橋的水質,加強對所轄區(qū)域內排污企業(yè)的監(jiān)管,堅決打擊非法排污企業(yè),嚴防“十五小”企業(yè)反彈。
    (2)田家莊鄉(xiāng)政府負責,對太陽島生活區(qū)污水問題盡快加以解決,確保三干渠無污水排放。
    (3)市環(huán)保局負責,嚴格控制用罐車等傾倒污水和其他廢物的行為,一經發(fā)現,堅決查處。
    4、加大對排污企業(yè)監(jiān)管力度。
    (1)市環(huán)保局負責,繼續(xù)完善排污企業(yè)動態(tài)管理檔案,對故意虛報、瞞報或漏報、監(jiān)管不到位的,追究有關人員責任。對向市政管網超標排污的企業(yè),實施嚴管重罰。
    (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、國土局、環(huán)保局及其他相關部門負責取締轄區(qū)內“十五小”(白皮、硝染、小漂洗等)企業(yè),防止反彈。
    (3)市環(huán)保局負責對國控、省控和我市污染重點企業(yè)繼續(xù)實行“量化管理,點狀監(jiān)督、一廠一冊”的管理模式。
    (4)市環(huán)保局、田家莊鄉(xiāng)政府負責,對試炮營制革工業(yè)區(qū)實行永久性關閉。
    (5)市環(huán)保局負責,督促德瑞淀粉公司在月底前完成中水回用項目。督促建設集團在月底前完成利用城市污水處理廠中水供暖項目。
    5、加強污水處理廠運行管理。
    市住建局負責,規(guī)范污水處理廠運行管理工作,確保城市污水處理廠穩(wěn)定運行,出水水質達到國家《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級a標準。進水口、出水口cod自動監(jiān)控裝置和流量計正常運行;污水處理廠中控室正常運行。
    6、污水處理廠建設。
    經濟開發(fā)區(qū)負責,加快市佳潔水處理有限公司污水處理廠建設,年底前完成一期工程主體工程。
    四、保障措施。
    (一)加強組織領導。
    市環(huán)保工作領導小組協調全市環(huán)保工作,定期召開例會研究解決階段性重大問題,協調解決工作中的困難和問題,督導檢查工作進展情況。領導小組各成員單位要緊密配合,搞好協作,認真抓好工作落實,確保每一項環(huán)保重點工作深入推進。
    (二)嚴格檢查考核。
    將環(huán)保工作完成情況作為對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和有關部門年度目標考核的重要內容。市環(huán)保工作領導小組辦公室要組織市監(jiān)察局、市委督察室、市政府督查辦等部門,采取明查和暗查相結合的方法對各級各部門落實環(huán)保責任情況進行監(jiān)督和檢查,對重要環(huán)境問題要掛牌跟蹤督辦,到期要帳。對環(huán)保工作年度不達標的單位,實行一票否決。
    (三)強化責任落實。
    按照屬地管理,實行分包責任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門主要負責人是本行政區(qū)域、本系統環(huán)境保護工作第一責任人。市委、市政府實行重點治污工程和水質目標領導問責制,對未達到目標要求,追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領導責任。市監(jiān)察局、環(huán)保局負責,將有關情況及時報告市委、市政府。
    (四)加強環(huán)保能力建設。
    加強全市環(huán)保標準化建設,監(jiān)測、監(jiān)察、應急、宣教及環(huán)境信息標準化建設達到國家標準化建設要求,推動我市全防全控的環(huán)境應急管理體系建設,進一步改變我市環(huán)境應急管理重處置輕預防的管理狀況。
    (五)建立協調聯動機制。
    由公安、工商、安監(jiān)、供電、水務、環(huán)保、質監(jiān)、各工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行環(huán)境執(zhí)法協調聯動機制。對新建項目實行未經環(huán)保部門審批,工商部門不辦理營業(yè)執(zhí)照,土地管理部門不辦理征地手續(xù),供電部門不予供電;對非法排污企業(yè),工商部門吊銷或暫扣營業(yè)執(zhí)照,供電部門采取斷電措施;對“十五小”企業(yè),供電部門進行斷電,水務部門進行斷水,土地部門收回各種土地手續(xù),公安部門依據有關法律法規(guī)、條例對責任人依法處理,對抗拒執(zhí)法的由公安部門依法從嚴處理。
    (六)加大宣傳力度。
    新聞媒體要通過開設專欄或專題等多種形式,向社會各界和群眾廣泛宣傳可持續(xù)發(fā)展的理念、環(huán)保法律法規(guī),跟蹤報道污染企業(yè)治理情況,對環(huán)境違法行為及時公開曝光。市環(huán)保局、市財政局負責,建立環(huán)保違法案件有獎舉報制度,積極發(fā)揮環(huán)保監(jiān)督員作用,調動全社會參與環(huán)保、監(jiān)督環(huán)保的積極性,促進各項措施落實到位。
    (七)加大資金投入。
    市財政局會同市環(huán)保局研究制定有利于推進環(huán)保重點工作的優(yōu)惠財政補貼政策,加大資金投入力度,引導企業(yè)進行產業(yè)結構和產品結構調整,逐步淘汰落后產能。
    方案可行性分析篇十二
     收集有關信息,確定研究主題,制定課題計劃,召開課題組會議,增強成員對課題研究意義的認識,進一步明確研究目標、課題任務及具體操作方法,明確各自的職責及相應的操作方法。
     (2)研究階段
     第一階段:擬在設計好研究大綱和研究計劃基礎上,進行針對性的文獻收集和調研。
     文獻收集和研讀主要包括三個方面:a)國內外構建職業(yè)能力標準的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標準體系的發(fā)展狀況;c)中高職銜接能力標準等級和評價指標體系的構建。
     調研主要包括以下兩個方面:a)走訪職業(yè)教育發(fā)達地區(qū),對優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行實地考察,吸取他們的先進經驗;b)走訪相關企業(yè)或行業(yè)協會,了解企業(yè)對于職業(yè)能力標準的要求。
     第二階段:在研讀資料和調研的基礎上,與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會,以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。對職業(yè)能力層級和標準的構建、職業(yè)能力等級標準和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實施方面展開廣泛的研究和討論。
     第三階段:在論文整理歸納的基礎上,結合調研材料,撰寫研究報告。
     (3)結題階段
     收集成果,撰寫結題報告。
     (1)文獻研究法
     主要查閱、分析和研讀:國內外關于終身職業(yè)教育課程體系框架構建、職業(yè)能力標準開發(fā)的研究資料。目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標準開發(fā)的理論依據和現實依據。
     (2)調查研究法
     這是本項目的主要研究方法。對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學機構進行調研和抽樣分析,與行業(yè)或相關企業(yè)成立專業(yè)指導委員會,在共同構建職業(yè)能力層級和標準、職業(yè)能力等級標準和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
     (3)比較研究法
     對主要發(fā)達國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構建及職業(yè)能力標準開發(fā)現狀進行分析與比較,獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標準開發(fā)的成功經驗;借鑒國內中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標準開發(fā)經驗,和我校已有獲得的數控技術中高職銜接職業(yè)能力標準開發(fā)經驗,為教育廳在我校試點中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現實案例。
     3)具體實施計劃
     2012.09——2012.11 收集有關信息,進一步明確研究目標
     2012.12——2013.02 理論文獻閱讀和研討
     (1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
     為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質量,為社會經濟發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。國家相繼出臺了《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》、《教育部關于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領職業(yè)教育科學發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件,對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學質量、辦學模式等多方面提出明確指示。特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年,形成適應經濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整要求、體現終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協調發(fā)展的現代職業(yè)教育體系”。
     在中高職銜接方面,我校已經成為廣東省高職院校對口中職學校自主招生三二分段試點院校。這進一步促進了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標、人才定位和專業(yè)課程的銜接,更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標準,才能更好地構建橫向銜接、縱向貫通、體現終身教育理念、中高職教育協調發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系,為構建現代產業(yè)體系,建設人力資源強省提供高素質高技能專門人才。
     廣東機電職業(yè)教育集團由國內外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。行業(yè)單位有省機械行業(yè)協會、省電子行業(yè)協會、廣州市模具工業(yè)協會等,企業(yè)包括廣州數控設備有限公司、廣東粵松工程機械設備有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、廣州白云電氣集團等國內大型企業(yè),而廣東機電職業(yè)技術學院則是牽頭單位。當前廣東正處于產業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段,傳統產業(yè)的改造提升,新興產業(yè)的培植發(fā)展階段。借助用機電職教集團這個平臺,圍繞技術革新和人才培養(yǎng)這兩個主題,扎扎實實地開展全方位合作,為培養(yǎng)高技能人才和現代企業(yè)發(fā)展提供強大支撐,也為學校與行業(yè)、企業(yè)聯合制定職業(yè)能力標準提供了可能。
     項目組教師都有企業(yè)工作經驗,近年來作為主持和核心成員先后承擔國家、省部級課題20項,主持和參與企業(yè)項目20項,校級重點課題6項,校級一般課題6項;建設省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。項目研發(fā)團隊成員在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面積累了豐富的實踐經驗。
     項目負責人:佘少華,教授級高級工程師,碩士,廣東機電職業(yè)技術學院副院長,廣東省機械工業(yè)質量管理協會常務理事,廣東省計算機學會高職高專分會常務理事。主要課題有:06年《數字電子技術》獲廣東省精品課程,排名第二;07年《電器產品強制認證》獲廣東省精品課程,排名第一;廣東科技廳項目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機驅動系統關鍵技術及裝置》2011年,200萬經費,由廣汽強華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學、東南大學、廣東機電職業(yè)技術學院聯合研究電動汽車電機及控制系統的關鍵技術,單位第一負責人;廣州市科技計劃項目《弱混合動力汽車動力總成試驗測試系統》2012年(編號:0636),15萬經費,項目主持人,項目提出弱混合動力總成試驗測試系統的研究開發(fā)方案,通過標準和自設定兩種模式對弱混合動力系統關鍵部件的性能進行試驗測試,由管理系統進行控制、數據記錄和處理,輸出試驗測試結果 。
     項目組核心成員:胡年,副教授,碩士,教務處處長,中國機械工業(yè)聯合會汽車類專業(yè)教學指導委員會委員,廣東省汽車行業(yè)協會專家,廣州汽車維修協會專家,廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。主要課題有:2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項目獲得國家教學成果獎培育項目;2010年“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學成果一等獎;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體一等獎兩個;指導2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術—汽車維修與故障排除項目團體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點研究,省科技廳項目;2011年教研課題《職教集團下人才培養(yǎng)質量監(jiān)控與評價指標體系的構建》被評選為校內重點項目課題。
     翟小兵,高級工程師,博士后,教務處副處長,主管教學改革工作,中國建材機械標準化委員會委員、中國硅酸鹽學會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務理事,在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年,曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術研究中心副主任,主要從事機械類產品的研發(fā)及技術管理工作。先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項目5項,主持和參與大型企業(yè)項目12項,如:廣東省重大科技專項“廣東數字化制造裝備產業(yè)共性技術”,(項目編號:2008a090300006),項目總經費2000萬元。在國內外刊物或學術會議中發(fā)表論文30多篇,其中核心期刊及以上25篇,10篇次已被sci、ei、istp等收錄。2011年作為專業(yè)負責人籌建了“機械設計與制造”專業(yè)(現代裝備設計與制造方向),2012年該專業(yè)已獲批并開始招生,在專業(yè)建設、課程開發(fā)方面有豐富經驗。
     漆軍,副教授、高級工程師,碩士,機械工程學院院長,廣東省評估專家,廣東省數控專業(yè)指導委員會委員,廣東省數控職業(yè)技能鑒定專家組成員,廣州市模具協會副秘書長,在企業(yè)工作9年,在教學崗位工作9年。近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項,參與企業(yè)項目6項;作為主持人獲得中央財政支持實訓基地建設項目一項;省級精品課程《數控銑綜合實訓》課程負責人;出版專著2篇。主持了“(數控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”等項目,在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     陳力捷,教授、技師,碩士,汽車學院院長,全國優(yōu)秀教師,廣東省高等學?!扒О偈こ獭钡诹<壟囵B(yǎng)對象。近三年發(fā)表論文16篇,其中ei檢索3篇。作為主要參與人參加“機械基礎”省級精品課程的建設與申報,該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構造”省級精品課程的建設與申報,該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術”實訓基地,被評為中央職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項目,該項目為學院一等獎項目;主持“汽車裝配技術”省級精品課程的建設與申報,被評為2008年省級精品課程;主持“機電一體化技術”實訓基地的申報工作,被評為省級高等職業(yè)教育實訓基地;作為主要參與人參加“平面機構的結構分析”多媒體軟件的制作,獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學結合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”,獲得廣東省高等教育省級教學成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術”特色專業(yè)建設。在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     趙小平,副教授,學士,評估與督導辦主任,南粵優(yōu)秀教育工作者,廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。主持廣東省教育廳重點科研項目“民辦高校的教學管理研究與實踐”,且成為全國高等教育教學“十五”規(guī)劃重點研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務的職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實踐》。曾在普通本科院校當過教務處副處長、科研處處長,在高職院校當過教務處處長,現任評估與督導辦主任,在專業(yè)建設、課程開發(fā)及能力標準的制定方面有豐富經驗。
     王巧巧,系統分析師、講師,碩士,網絡與信息技術中心主任。曾在企業(yè)工作10年,從事電氣維護工作,并負責企業(yè)網絡維護和網站建設,負責用于電梯的.同步電機控制系統的研發(fā)項目,和學生宿舍計算機網絡系統招投標工作。從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統的資源優(yōu)化調度問題研究”(廣東省自然科學基金項目)、“職業(yè)技能大賽在計算機網絡技術專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項目導向高職院校網絡通訊基礎課程改革的研究”、“《網絡通訊基礎》院級精品課程”、“網絡安全實踐課程教學改革實踐”、“計算機網絡技術專業(yè)實踐教學模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題,參與或主持企業(yè)項目3項,在專業(yè)建設、課程開發(fā)等方面有豐富經驗。
     課題組的主要成員大部分來自企業(yè),多年來一直從事高職的教育、教學研究與實踐工作,主持和參與多項省級、校級教學改革項目,并取得較好的教改成果。如前期我校承擔的“(數控技術專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學標準的改革研究與實踐”、“制造類專業(yè)群能力標準構建及課程標準制定”、“基于廣東現代產業(yè)體系的高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”、“產業(yè)升級轉型下廣東高職專業(yè)結構及人才培養(yǎng)方案調整優(yōu)化”等研究項目,就為本課題“構建中高職銜接的職業(yè)能力標準的研究與實踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎;這些項目的實施,在工科類能力標準、課程標準、實施與評價標準的制定及項目的開展、實施與評價奠定了殷實的基礎。
     關于前期研究工作的具體內容參見申報書第四部分研究基礎。
    方案可行性分析篇十三
    二、項目建設的必要性和可行性。
    三、項目市場供求分析及預測。
    四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
    五、項目總投資及資金籌措。
    六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
    1、項目名稱:年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
    2、項目建設地點:************。
    3、項目聯系人:**********。
    聯系電話:************4、項目建設類型:新建。
    5、項目建設規(guī)模與內容:新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
    6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元,流動資金40萬元。
    7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。
    1、在東北不論是農村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農民的損失就更大了。此項目投產后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題,不僅能夠安置農村剩余勞動力,更能增加農民收入,更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。
    2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán),做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經濟結構的調整,促使蔬菜生產產業(yè)化經營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農戶依托,企業(yè)得到農民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向,是非常可行的。
    誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。
    3、購置加工設備、器具,投資10萬元;
    4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
    項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經到位。
    1、經濟效益,工廠年生產60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經濟效益顯著。
    2、社會效益。
    項目建成后,形成固定資產110萬元,可帶動蔬菜的產業(yè)化經營,促進蔬菜產量提高及產品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力,為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
    項目建設是加強農業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。
    方案可行性分析篇十四
    近年來,經濟快速發(fā)展的過程中,把有效配置人力資源作為振興經濟、增強國力的戰(zhàn)略選擇,在不斷完善與社會主義市場經濟體制相適應的公共就業(yè)服務體系的同時,把鼓勵發(fā)展職業(yè)中介和勞務服務作為促進社會就業(yè)更加充分的重要環(huán)節(jié),以“增長提速、質量提升、產業(yè)發(fā)展”為目標,大力實施勞動保障領域的服務業(yè)跨躍,逐步形成了公共就業(yè)服務與職業(yè)中介服務企業(yè)雙輪驅動的發(fā)展格局。
    職業(yè)中介服務機構是人力資源市場的載體,職業(yè)中介服務對促進勞動力供求均衡、減少勞動力市場摩擦、降低勞動力交易成本方面、促進勞動力合理流動等方面具有重要作用。其中的公共就業(yè)服務更能起到提高人力資源市場的透明度、保持人力資源市場的公平、幫助就業(yè)困難群體避免陷入不利地位的特殊作用,職業(yè)中介服務在促進勞動者就業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。
    會辦的職業(yè)中介,政府的態(tài)度,首先是積極培育和促進發(fā)展;同時,在引導行業(yè)自律的基礎上進行規(guī)范管理。社會職業(yè)中介是市場的產物,積極培育就是遵循市場規(guī)律,尊重其在市場調節(jié)中的地位和作用,為其健康成長提供空間和環(huán)境。促進發(fā)展就是通過政策引導和法律保護,鼓勵其提高服務質量,支持其在就業(yè)促進中發(fā)揮作用。引導自律,以誠信服務、優(yōu)質服務為宗旨。中國就業(yè)促進會組織實施民辦職業(yè)中介機構誠信等級評定工作,對推動行業(yè)自律和健康發(fā)展發(fā)揮重要作用,依法對非法中介行為進行糾正。各地勞動保障和人事部門聯合公安、工商等有關部門加強人力資源市場監(jiān)管,查處非法職業(yè)中介,維護求職者權益,為職業(yè)中介的發(fā)展壯大提供了良好的市場環(huán)境。
    經過幾年的發(fā)展,人力資源服務對經濟的貢獻日趨凸現,已經成為服務業(yè)發(fā)展的重要力量。
    本項目具有良好的市場前景和社會效益,由于本項目契合目前經濟發(fā)展形勢,并且政府在政策法規(guī)上均給予了大力的扶持,可見本項目開發(fā)前景廣闊,投資收益穩(wěn)定,有長期發(fā)展向上的良好趨勢,是一個值得投資的好項目。另外,由于本項目的運營成本不高,屬于知識密集型行業(yè),以知識咨詢和專業(yè)性服務為主,因此抗風險能力較強,項目實施后,完全可以獲得預期收益。
    方案可行性分析篇十五
    1.2背景。
    飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源,而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求,而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結合兩者的要求和長處,才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
    2.1組織目標和戰(zhàn)略。
    實現對酒店內部各種服務管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質量酒店服務提供保證。具體來說,該系統主要就是要實現以下幾個方面:。
    1)建立內部通訊和信息發(fā)布平臺;。
    2)實現工作流的自動化,以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實現文檔管理的自動化,并可按權限進行查詢使用;。
    4)隨時隨地安排業(yè)務。
    5)實現信息集成,將各種業(yè)務系統的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。
    重大戰(zhàn)略有:。
    1)建立國內領先的管理系統,提高經濟效益;。
    2)更新結算系統;。
    3)建立顧客信息系統,全面提高管理水平和工作效率。
    2.2業(yè)務概況。
    該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現有客房共計200間,餐位共計1000于個,主營淮揚菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠播??头科匠H胱÷矢哌_百分之九十幾。
    2.3存在的主要問題。
    長期以來,該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多,酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
    3.1系統簡要說明。
    本系統采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理,客戶日常事務登記,住房管理,綜合服務等。
    access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。
    3.2系統主要主要功能。
    飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等,一直到結帳退房,進行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。
    3.2.1客房預定功能。
    利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
    1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。
    2)利用放好提前為客人排房。
    3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
    4)設置預訂單特殊要求功能。
    5)可更改或取消預定記錄,并對更改和取消進行存檔記錄。
    6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。
    3.2.2總臺接待功能。
    總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務??偱_接待功能主要包括下列具體內容。
    1)在預定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。
    2)預定客人抵店時,可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料,進行接待。
    3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。
    4)預訂單生成入住登記表。
    5)離店客人重新入住功能。
    6)隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
    3.2.3問訊功能。
    該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要,系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效,同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
    1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。
    2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。
    3)可查本日抵離店客人,明日應到、應離客人等情況。
    4)客房占用情況查詢。
    3.2.4客房狀況控制功能。
    客房是飯店的主要產品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務,提高客房出租率。管理信息系統中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵,其功能主要包括以下內容。
    1)示可售房狀況,隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。
    2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等),并有維護修房、非出租房提示,客人信息等。
    3)提供客房占用情況報告。
    3.3對組織的意義。
    1)提高工作效率。
    2)提高服務質量。
    3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。
    4)提高飯店的經濟效益。
    4.1支出。
    1)系統硬件開發(fā)費用。
    2)系統所需購買軟件費用為:2.3萬,其中:。
    access10000元。
    windowsxp8000元。
    java環(huán)境5000元。
    3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。
    系統開發(fā)總費用:45.3萬。
    4.2收益。
    經濟收益:。
    1)提高工作效率,減少工作人員。
    2)擴大服務范圍,增加收入。
    3)及時獲取信息,減少決策失誤。
    社會效益:。
    1)提高工作效率,減少顧客等待時間;。
    2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;。
    4.3支出/收益比較。
    五年內,系統總投入:90萬,系統總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經濟上考慮,本系統完全有必要開發(fā)。
    2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員,有一定的網組網經驗;。
    3)數據庫:開發(fā)小組有豐富的應用數據庫開發(fā)經驗;。
    4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
    5)access:開發(fā)小組內有專家;。
    綜上,本系統開發(fā)是完全可行的;。
    社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統的企業(yè),社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學習,掌握。因此該系統具有可行性。
    通過經濟、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項開發(fā)。
    方案可行性分析篇十六
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (三)承擔可行性研究工作的單位情況。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設地點。
    財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
    (一)項目產品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務效益結論。
    (十)項目社會效益結論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    審批和決策者對項目作全貌了解。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分物聯網智能家居項目建設背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、物聯網智能家居項目建設背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、物聯網智能家居項目建設必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為后期決策的依據。
    (一)物聯網智能家居項目產品國際市場調查。
    (二)物聯網智能家居項目產品國內市場調查。
    (三)物聯網智能家居項目產品價格調查。
    (四)物聯網智能家居項目產品上游原料市場調查。
    (五)物聯網智能家居項目產品下游消費市場調查。
    (六)物聯網智能家居項目產品市場競爭調查。
    告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。
    (一)物聯網智能家居項目產品國際市場預測。
    (二)物聯網智能家居項目產品國內市場預測。
    (三)物聯網智能家居項目產品價格預測。
    (四)物聯網智能家居項目產品上游原料市場預測。
    (五)物聯網智能家居項目產品下游消費市場預測。
    (六)物聯網智能家居項目發(fā)展前景綜述。
    方案可行性分析篇十七
    班級:
    姓名:
    職系方式:電話e-mail。
    1.1編寫目的。
    目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統,即oa系統。
    軟件系統的名稱:oa系統。
    項目提出者:江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司常州分公司。
    項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。
    軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司常州分公司。
    以后遇到再補充。
    軟件工程導論(第五版)清華大學出版社張海藩.
    it項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術學院蘇寶莉。
    《軟件工程》高等教育出版社1997年第一版齊治昌譚慶平寧洪。
    《實用軟件工程》清華大學出版社1997年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。
    a.功能:該系統采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內部郵件系統,工作流程系統,檔案管理系統,績效考核管理系統,新聞管理系統。內部郵件主要用戶公司內部員工及領導之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領導處理日常工作提供系統化管理,從有紙化向無紙化的轉變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領導的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領導進行工作情況的考核;新聞管理系統主要對公司內部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。
    b.性能:該系統主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設計是建設的重點,應保證系統符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。
    c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應數據操作。
    存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準確送達。
    h.基本處理流程:
    方案可行性分析篇十八
    《愛的教育》是一個意大利四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。
    《愛的教育》這本風行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物?!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事,同學們肯定很感興趣?!稅鄣慕逃肥敲總€家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務必一讀的經典,曾經陪伴過無數人成長,更感動過億萬人的心,讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質,真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經典。
    1.《開學第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學生的。
    《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。
    《高尚的心靈》:[卡倫]替同學受過。
    《愛心》捐贈丟了錢的小學徒。
    《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。
    《班長》[德洛西]學習好,在學習上幫助別人。
    《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。
    《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。
    《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。
    《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化,被送進少年教養(yǎng)所。
    《獎章》[波來可西]刻苦學習、孝心。
    《決心》[我]決心好好學習。
    《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的同學。
    《囚犯的禮物》[爸爸的朋友]尊重可以改變人。
    《生病的老師》[老師]同學探望老師。
    《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關心每一個孩子。
    《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學。
    《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。
    《好強心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。
    《父親的老師》[父親]探望父親的老師并請吃飯。
    《病愈》[我]體會到同學和親人的愛。
    《卡倫的不幸》[我和母親]陪伴、勸慰失去母親的卡倫。
    《我的姐姐》[姐姐]以為家庭出現經濟困難,主動要求作出犧牲。
    《炎夏》[同學]在炎熱下刻苦學習。
    《感謝》[我]感謝老師、同學和父母。
    《考試》。
    《分離》[我]與同學個別告別。
    29.《告別》[老師、同學]學期結束,師生告別。
    每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情。
    每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔家庭的經濟負擔。
    每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。
    每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。
    30.每月故事《難船》[馬里奧]把上救生艇的機會讓給別人。
    讀書目標:
    1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事;能講述其中的兩個故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。
    2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個故事寫讀后感想。
    3.有給同學、父母講故事的兩次經歷。
    方案可行性分析篇十九
    本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。
    二、活動地點。
    xxx售樓中心。
    三、房地產開盤策劃方案主題思路定位。
    強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。
    1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。
    2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。
    3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選房、購房流程”的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。
    4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關合約。
    四、房地產開盤活動現場規(guī)劃布置方案。
    1)現場布置。
    a、在售樓部根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
    b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
    c、舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。
    2)外圍道路布置。
    a、塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。
    b、在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
    3)售樓部分區(qū)布置及其他布置。
    a售樓部內部分為4個區(qū)域。
    a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。
    b、簽約區(qū):主要用做已經選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續(xù)。
    c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。
    d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。
    b其他區(qū)域。
    a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。
    b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。
    六、房地產活動流程安排。
    8:00所有物品歸位完畢。
    8:00所有現場工作人員到位。
    8:08售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號人員開始宣讀購房流程。
    8:50所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位。
    9:00樂隊按照項目總指揮的安排進行表演,奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領入座)。9:20禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。
    9:25喊號人員開始進行開盤之前的最后一次選房、購房流程的講解。
    9:30主持人上臺,宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。9:35主持人邀請市級領導(擬定)講話。
    9:40主持人邀請相關行業(yè)領導人講話。
    9:45(房地產開發(fā)公司)董事長或總經理致辭。
    9:50主持人宣布開盤儀式正式開始,并邀請嘉賓上臺為開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺,同時進行,樂隊奏響(到主持人再次準備講話時停)xxx(待定)負責按照嘉賓身份引領到相應剪彩位置。9:53禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。9:55主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。
    (熱烈鼓掌,樂隊奏響,落地禮炮18門同時奏響,8串鞭炮從上至下炸響,現場氣氛達到高潮)。
    9:58禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段時間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現場工作人員各就其位。
    10:00主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結束辭,宣布xxx樓盤正式開盤。
    10:03公司領導陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進入現場正式選房。
    方案可行性分析篇二十
    為使本鎮(zhèn)擬成立的水務公司運營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現場調查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談,分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經營領域、提高水費標準等所增加的收入。
    鎮(zhèn)水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產權問題,運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。
    (一)工資及福利費。
    公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。
    1.負責人工資及福利費。
    公司負責人1人,工資及福利費根據供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關規(guī)定,如負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計工資及福利費。
    2.其它專職人員工資及福利費(財務、倉管、消毒、檢測等1人,技術員1人,維修人員1人)。
    其它專職人員工資及福利費3人,根據當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用),年支出為72000元/年。
    3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。
    4.臨時聘用人員工資。
    公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。
    (二)電費。
    電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設備生產用電。
    1.生活用電。
    廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價為0.62元/度,則公司年生活用電費用為744元。
    2.生產用電。
    全鎮(zhèn)水廠生產的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發(fā)改委有關文件,為支持農村飲水安全工程建設和運行,對農村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農業(yè)排灌用電價格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價,為0.62元/度,則公司年生產用電費用為9920元。
    (三)藥劑費。
    藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。
    消毒藥劑根據所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:
    1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
    2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。
    3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。
    合計需藥劑費為11000元。
    (四)工程維修養(yǎng)護費。
    工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中,不另計,此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據公司運營的工程處數、規(guī)模、現有年限、有關維修養(yǎng)護定額和農村供水工程實際情況計算確定。
    (五)管理費用。
    公司管理費用包括房租、辦公費用等,其中房租預計為10000元/年;公司辦公費用(包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等),此項費用按工資福利費總額的5%估算,預計為7500元/年。
    (六)稅費。
    鎮(zhèn)水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務總局20xx年67號公告,農飲工程暫免征增值稅,新建農飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據我省實際情況,鎮(zhèn)村農飲工程水資源費均未收取。
    公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。
    (一)水費收入。
    水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價,經征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價酌情確定。
    (二)入戶安裝費收入。
    考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數按20xx年情況估算,安裝費收入含材料費、人工費,按750元/戶計算(管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔)。
    (三)維修養(yǎng)護財政補助資金。
    此項收入暫不計。
    公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低,且各項支出相對固定,而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內,但補助的標準尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前,還有部分水廠尚未收取水費,一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。
    鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點,建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施:
    (一)維持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農飲工程在維持現有財政補助規(guī)模的基礎上,擴大維修養(yǎng)護的補助資金,確保公司正常持續(xù)運行。
    (二)保障公司水費收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運營,特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置,充分維護公司的合法權益。
    (三)逐步拓展公司經營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費,為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進一步拓寬公司經營領域,同時將其它農村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統一運營。