城管局工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們更好地管理自己的生活,實(shí)現(xiàn)自我提高。制定計(jì)劃時,可以使用SMART原則,即具體、可衡量、達(dá)成可能、相關(guān)性和有時限。小編為大家搜集了一些有關(guān)計(jì)劃制定的優(yōu)秀范文,供大家參考。
    城管局工作計(jì)劃篇一
    我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動加強(qiáng)市容環(huán)境管理強(qiáng)化城市管理工作。
    (一)主要目標(biāo)任務(wù)。
    研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運(yùn)作有序,以塊為主,市場化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
    (二)主要工作措施。
    一是努力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次。圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
    二是著力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制,堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
    三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個性,逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
    四是加快農(nóng)貿(mào)市場改造進(jìn)程。嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
    五是繼續(xù)抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機(jī)制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),每次巡查后,印發(fā)《巡查通報(bào)》,各責(zé)任單位對照《巡查通報(bào)》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。
    六是切實(shí)加強(qiáng)市容管理。結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動,切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
    七是努力打造數(shù)字城管。充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。
    城管局工作計(jì)劃篇二
    1、狠抓市容秩序整治。今年以來,我局對縣城范圍內(nèi)進(jìn)行了集中整治,共規(guī)范店外店6000余起、清理占道經(jīng)營1.2余萬起、流動攤販4000余起,整治噪音擾民800余起;對占道經(jīng)營的個體戶下達(dá)責(zé)令改正通知書180余份;督促臨街店面裝修按要求設(shè)置圍屏共計(jì)58起;并扣繳占道載體流動攤點(diǎn)92起;臨時安置春節(jié)年畫攤點(diǎn)26戶;對廣場北路(月池市場)、永勝路占道經(jīng)營行為進(jìn)行了專項(xiàng)整治,取締了違規(guī)占道經(jīng)營亂擺攤點(diǎn)行為,拆除了30余個帳篷,清理石墩、遮陽傘6車、各類垃圾近10噸。
    聯(lián)合市場管理中心引導(dǎo)和安置商販、自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)進(jìn)市場經(jīng)營,目前廣場北路、月池市場周邊、永勝路市容秩序得到全面改觀;對縣城主次街道人行道上的非機(jī)動車輛停車位進(jìn)行了合理布局,規(guī)范非機(jī)動車停車點(diǎn);對非機(jī)動車輛的亂停亂放進(jìn)行糾正(約1余萬余輛),確保了非機(jī)動車輛有序停放;對縣城違規(guī)停放在人行道上的機(jī)動車輛進(jìn)行貼牌共500余輛;對永勝大道兩側(cè)占用政府征用土地種菜行為開展專項(xiàng)治理,下達(dá)整改通知書22份,設(shè)置清理菜地告示牌30處;完成縣城破損公交站臺的維修、修復(fù),并對城區(qū)公交站臺設(shè)置安全防護(hù)措施進(jìn)行摸底、排查,做好了設(shè)計(jì)方案、預(yù)算,提交政府研究實(shí)施;完成了廣場北路、月池市場進(jìn)口及周邊通道的安全防措施設(shè)計(jì)方案、預(yù)算,提交政府研究實(shí)施。
    2、持續(xù)開展禁燃工作。在去年城市集中區(qū)禁燃范圍的基礎(chǔ)上,今年新增了26個禁燃點(diǎn),城管局出動宣傳車500余次,通過短信、led顯示屏等方式宣傳禁燃。制止燃放煙花爆竹50余起,在傳統(tǒng)節(jié)日及觀音生日期間,多次組織人員與相關(guān)部門零點(diǎn)行動、做到及時發(fā)現(xiàn)及時制止,勸解制止18起,煙花燃放現(xiàn)象得到了一定遏制,取得明顯的成效。
    3、全面治理餐飲油煙。我局對城區(qū)夜宵、燒烤、餐飲店及機(jī)關(guān)單位食堂、企業(yè)食堂進(jìn)行排查,要求安裝油煙凈化設(shè)施。目前已有115戶安裝了油煙凈化器,關(guān)閉了11家,6家轉(zhuǎn)店改行,還剩117戶在整改、安裝中。
    4、清理改造戶外廣告。拆除條幅、大型布幔共計(jì)156塊;拆除中山路跨街設(shè)置的大型廣告牌4座;清理亂擺放落地式廣告牌共計(jì)1112余起;清理店面櫥窗上張貼的宣傳畫門楣橫幅800余起;清理非法張貼的小廣告(牛皮癬)8000多處;對縣城街道商鋪破損店招(牌)進(jìn)行排查,并分布實(shí)施拆除,目前已拆除56塊;按照縣委、縣政府工作安排,完成了青年路臨街商鋪門楣店招統(tǒng)一風(fēng)格(試點(diǎn))的設(shè)計(jì)、預(yù)算,提交政府研究實(shí)施。
    5、加強(qiáng)城區(qū)揚(yáng)塵管理。對城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目工地進(jìn)行揚(yáng)塵治理檢查,督促建設(shè)單位建好沖洗平臺、場內(nèi)或進(jìn)出口道路硬化,并配備灑水車、霧炮機(jī)等相關(guān)設(shè)備降塵除塵;責(zé)令對工地內(nèi)的污染路面行為進(jìn)行清掃清洗,共計(jì)1.5萬平方方;依法查處遺撒遺漏行為,責(zé)令“碧桂園”、“海棠郡”、“崇仁中心”、“新二小”等項(xiàng)目承包單位清掃清洗污染路面,約5萬平方米;查處渣土運(yùn)輸車違規(guī)作業(yè)共計(jì)150余起,鎖扣渣土運(yùn)輸車輛60余起。
    (二)規(guī)劃執(zhí)法工作情況。
    今年以來,受理工程項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收11起,其中5起已處理畢,6起正在處理中,追繳規(guī)費(fèi)737999.65元;對4戶私房未批先建行為進(jìn)行了處罰;受理6戶私房竣工驗(yàn)收;拆除了新建鋼棚1起,占地面積746.76㎡,拆除面積1661.41㎡,拆除存量建設(shè)的鋼棚48起,拆除面積2804.227㎡;對4戶蓋頂超高建設(shè)依法實(shí)施拆除,拆除面積480㎡;對巴山村委會4處和寶水村1處“兩違”建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,拆除面積600㎡。
    (三)疫情防控工作情況。
    我局動員黨員干部職工參加社區(qū)(住宅小區(qū))防守卡點(diǎn)的值班,及時對進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測量及登記,始終堅(jiān)守在疫情聯(lián)防聯(lián)控的一線;派出兩部執(zhí)法車在縣城各街道及公共場所進(jìn)行疫情防控的宣傳累計(jì)出車xx6次;對縣城各街道、公共場所等散發(fā)疫情防控宣傳單,對聚集的居民進(jìn)行勸解、做到“六個”必須、盡量少出門、出門戴口罩,勤洗手等疫情防控知識,共散發(fā)宣傳單5000余份,并且制作和懸掛疫情宣傳條幅50條;對老縣委院內(nèi)4名住戶占用單位舊辦公樓養(yǎng)家禽的行為進(jìn)行勸阻,并查封原政協(xié)、組織部、檔案局三棟舊辦公樓,禁止居民再次占用舊樓養(yǎng)家禽;對成長家園、新房小區(qū)、尚城云鼎等小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的問題進(jìn)行查處,責(zé)令12名住戶自行整改到位。
    1、加強(qiáng)對第三方公司考核。將城區(qū)11個社區(qū)的干部和7個城中村的村干部納入為考核人員,嚴(yán)格按照縣政府辦考核,效果明顯。
    2、全面清理生活垃圾。截止到20xx年5月25日,全縣共清運(yùn)生活垃圾29510噸,其中:城區(qū)共清運(yùn)生活垃圾10592噸,農(nóng)村共清運(yùn)生活垃圾18918噸。同時,加大對無主建筑垃圾和廢舊家具沙發(fā)等雜物的清理力度,到目前為止,共清理各類垃圾死角362余處,計(jì)2320余噸。
    3、全面整治無物業(yè)開放式住宅小區(qū)。xx凱盛邦源環(huán)境工程有限公司全面運(yùn)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理ppp項(xiàng)目以來,全面整治無物業(yè)開放式住宅小區(qū)79個,清理各類垃圾4600余噸。安排保潔員對物業(yè)小區(qū)進(jìn)行日常清掃,落實(shí)常態(tài)化管理。
    4、落實(shí)“洗城”制度。第三方運(yùn)營公司成立了專門的道路路面清洗隊(duì)伍,落實(shí)每日一次的清洗城區(qū)所有主次干道道路路面、公交站、人行道制度,確保城區(qū)干凈、整潔。
    (五)路燈管護(hù)工作情況。
    我局路燈管理所維修主干道路燈1500多盞次,使用鎮(zhèn)流器、燈泡及觸發(fā)器共560件,使用節(jié)能燈泡1000多個,鋁護(hù)導(dǎo)線43卷,更換led燈頭81套,開挖路燈線路各類路面3000多米,使用電纜近4000米,更換交流接觸器、空氣開關(guān)50多件等維修主材;背街小巷維修路燈700多盞次,安裝近200盞次,使用各類材料近1000件次;受3.22極端天氣造成損失的恢復(fù)如下:修復(fù)led電子燈籠200多套,重新安裝100多套,修復(fù)led電子中國結(jié)12套,重新安裝近60套,更換led燈頭20多套、鈉燈燈頭20套,更換中華燈、蓮花燈燈罩近1000多個,更換led燈泡、節(jié)能燈泡500多個,加固各類路燈及路燈設(shè)施近100件次。
    (六)市政設(shè)施維修情況。
    20xx年1月到5月期間,我局市政管理所對縣城市政設(shè)施進(jìn)行常態(tài)化管理。維修人行道1200平方米,維修路面520平方米,清理下水溝及維修320米。處理信訪件6起;完成市政工程專項(xiàng)驗(yàn)收有:廣場路、迎賓大道、東城路的市政項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收。清理排水渠326米,共完成零星工程總投資120萬元。
    存在的問題。
    1、信訪維穩(wěn)壓力大,自從清理廣場北路、永勝路占道經(jīng)營以來,城管局機(jī)關(guān)和執(zhí)法大隊(duì)天天吵吵鬧鬧,甚至到行政中心上訪,信訪壓力大。
    2、對擾亂城管執(zhí)法,甚至毆打扯打城管執(zhí)法人員的行為,打擊力度不夠,報(bào)警后一般都是賠禮道歉,付點(diǎn)藥費(fèi)了事。
    1、城管執(zhí)法方面。
    一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步健全長效管理機(jī)制。組織建立專門的案件登記臺帳;優(yōu)化執(zhí)法程序;不斷完善暫扣物品管理制度。
    二是認(rèn)清形勢,著力加強(qiáng)法治能力建設(shè),轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。增強(qiáng)法治意識;加強(qiáng)執(zhí)法能力培訓(xùn);加強(qiáng)執(zhí)法的規(guī)范化、制度化的建設(shè)。
    三是轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制。探索誠信管理機(jī)制;完善服務(wù)推動管理機(jī)制;積極推進(jìn)城管志愿者服務(wù)機(jī)制;科學(xué)謀劃,推進(jìn)大城管體制建設(shè)。
    2、環(huán)衛(wèi)管理方面。
    一是建設(shè)餐廚垃圾處理中心。按照縣政府的工作布置,城管局正在實(shí)施餐廚垃圾處理項(xiàng)目,該項(xiàng)目擬由運(yùn)營崇仁縣航埠鎮(zhèn)生活垃圾終端處理中心的撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司進(jìn)行運(yùn)營。目前撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司正在對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和提升,預(yù)計(jì)今年10月底之前投入運(yùn)行。
    二是啟動城區(qū)生活垃圾分類處理試點(diǎn)項(xiàng)目。建立縣中心城區(qū)生活垃圾分類提取、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理體系?,F(xiàn)正在與第三方機(jī)構(gòu)洽談,編制《崇仁縣中心城區(qū)生活垃圾分類處理方案》,部分機(jī)關(guān)、學(xué)校、城中村先行垃圾分類試點(diǎn),再全面鋪開。擬選縣行政中心、縣城管局、縣寶水實(shí)驗(yàn)學(xué)校、寶水中央住宅小區(qū)、六七三處小區(qū)、巴山鑫城、仁和華府小區(qū)、巴山鎮(zhèn)光明村委會淇湖村小組,預(yù)計(jì)6月底完成編制,提交縣政府審批。
    3、路燈管護(hù)方面。加強(qiáng)日常維修管護(hù)及巡查力度,不斷提升我縣路燈亮燈率和覆蓋率;加強(qiáng)節(jié)能減排力度,擬計(jì)劃利用2至3個月時間對寶水大街、活力大道及延伸段、行政中心和諧路、道南路等路段實(shí)行路燈節(jié)能改造;加強(qiáng)對城區(qū)背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部的路燈維修、安裝力度;加強(qiáng)我縣景觀亮化的維護(hù)、監(jiān)管。
    4、市政設(shè)施管理方面。繼續(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施的維護(hù)和管理,按時完成崇仁縣生活污水廠的擴(kuò)容提標(biāo)改造;城東安置區(qū)的污水管網(wǎng)、道路白改黑、強(qiáng)弱電管網(wǎng)改造等工程建設(shè)和青年路沿線配套設(shè)施改造;堯東小巷改造等市政專項(xiàng)工程。
    城管局工作計(jì)劃篇三
    本文目錄。
    xx年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,“四城”創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化,強(qiáng)力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
    二、
    (一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)部門聯(lián)動,切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn),推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制,推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
    (三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理,城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫?,實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機(jī)制。
    (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
    (五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式,嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
    (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。
    (七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放,徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
    (八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料,嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為,堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”,對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。
    (九)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治,對早集、夜市進(jìn)行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。
    (十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員“社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機(jī)制。
    (十一)按時完成好上級各部門安排的各項(xiàng)工作。
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    區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求以全新的思路謀劃城市管理工作圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治“四城”創(chuàng)建爭優(yōu)創(chuàng)先工作堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升把城市管理工作推向更高的層次。
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化,強(qiáng)力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
    (一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)部門聯(lián)動,切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn),推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制,推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
    (三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理,城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度,實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機(jī)制。
    (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
    (五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式,嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
    (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。
    (七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放,徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
    (八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料,嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為,堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”,對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。
    (九)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治,對早集、夜市進(jìn)行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。
    (十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員“社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機(jī)制。
    (十一)按時完成好上級各部門安排的各項(xiàng)工作。
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    以鄧--理論和“三個代表”為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆四中、五中全會精神,緊扣縣委、縣政府中心工作,以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求,“圍繞一個目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制;抓好兩項(xiàng)建設(shè),提升城市品位;強(qiáng)化三支隊(duì)伍,提高自身建設(shè);打造四個亮點(diǎn),形成管理特色”,積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境,大力完善便民利民市政設(shè)施,不斷提升我縣城市管理水平。
    一、圍繞一個目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制,深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略,積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。
    二、抓好兩項(xiàng)建設(shè),提升城市品位。
    1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè),為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項(xiàng)目,緩解車輛占道對城市管理的壓力。
    2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐,爭取早日投入使用,提升城市品位。
    三、強(qiáng)化三支隊(duì)伍,提高自身建設(shè)。
    1、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍。
    2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新,堅(jiān)持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法,建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)基層城管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊(duì)伍。
    四、打造四個亮點(diǎn),形成管理特色。
    1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程,逐步對沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化,加強(qiáng)對新建樓盤的亮化工作,全面打造城市景觀。
    2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅(jiān)持教育引導(dǎo),使用文明用語,嚴(yán)格執(zhí)法程序,要求證據(jù)服人,強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
    3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時,強(qiáng)化對各重點(diǎn)路段的管理,有計(jì)劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治活動,對臨時攤位改造升級,做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭,規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
    4、推進(jìn)城市管理市場化動作。在城市管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新,以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向,有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場,并著手思考車輛停放管理市場化。
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    (一)總體思路。
    xx年,我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的xx屆五中全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革,努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè),為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。
    (二)目標(biāo)任務(wù)及主要措施。
    建立數(shù)化城市管理新模式。開展數(shù)化城市管理系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用信息化手段(數(shù)城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。
    推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu),推動城市管理重心下移,強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎勵經(jīng)費(fèi),重新啟動“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實(shí)績效考評和目標(biāo)管理責(zé)任制,提高基礎(chǔ)管理能力。
    努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機(jī),爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé),各盡其責(zé),相互配合的“大城管”格局。
    切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調(diào)整了代征運(yùn)行軟件,制定了改革實(shí)施辦法草案。xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實(shí)施。
    啟動城市管理行政執(zhí)法局申報(bào)工作。按照“一次報(bào)批,分布實(shí)施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對集中處罰權(quán)工作申報(bào)方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報(bào)后,報(bào)省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn),整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。
    完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。
    規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”,嚴(yán)把入口關(guān);對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達(dá)不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
    盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場的正常運(yùn)行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。
    繼續(xù)開展景觀綜合整治??偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗(yàn),以潛陽路、東風(fēng)路為重點(diǎn),繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城市品位。
    城管局工作計(jì)劃篇四
    做到早安排、早布置,進(jìn)一步做好201x年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。
    以創(chuàng)建平安為契機(jī),在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
    將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問題。
    在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,引進(jìn)車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
    我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
    進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實(shí),確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng),確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
    二是強(qiáng)化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。
    三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治,嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
    四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰,確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
    城管局工作計(jì)劃篇五
    做到早安排、早布置,進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。
    以創(chuàng)建平安**為契機(jī),在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
    將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問題。
    在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,引進(jìn)車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
    我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
    進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實(shí),確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng),確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
    二是強(qiáng)化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。
    三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治,嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
    四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰,確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
    城管局工作計(jì)劃篇六
    20xx年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,四城創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化,強(qiáng)力打造城市環(huán)境,突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
    (一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好四城創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)城市五化工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,馬路市場、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,牛皮癬等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)部門聯(lián)動,切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn),推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制,推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
    (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
    (五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式,嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及(幼兒園小班秋季學(xué)期計(jì)劃)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到綠化的新格局。
    (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。
    (七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放,徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
    (八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料,嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為,堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)文明施工十二條,對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)制。
    (九)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治,對早集、夜市進(jìn)行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。
    (十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員社保問題,提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機(jī)制。
    (十一)按時完成好上級各部門安排的各項(xiàng)工作。
    城管局工作計(jì)劃篇七
    全面貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求,大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部整體素質(zhì),建立完善我局黨的基層組織,并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用,打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)促隊(duì)伍建設(shè)提高。
    繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例分析、執(zhí)法文書制作、數(shù)字化城管操作流程、語言交流藝術(shù)、暴力抗法防范等培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)法人員城市管理業(yè)務(wù)技巧與業(yè)務(wù)素質(zhì),提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。2017年計(jì)劃組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10次。
    3.轉(zhuǎn)變管理方式樹立服務(wù)意識。
    開展作風(fēng)效能建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)舉措,破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點(diǎn),一是深入了解民意,重點(diǎn)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;二是堅(jiān)持錯時管理與精細(xì)管理相結(jié)合,重點(diǎn)做好市容反彈現(xiàn)象的防控,確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙。落實(shí)好代表、委員的建議、提案。
    4.加強(qiáng)群眾聯(lián)系提高滿意度。
    提高信訪及投訴處理工作水平。加強(qiáng)信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結(jié)果、統(tǒng)計(jì)有分類、工作有記錄,熟悉和掌握有關(guān)信訪及投訴處理工作的政策和相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高工作能力和水平。
    (二)堅(jiān)持創(chuàng)新思想,推進(jìn)市容環(huán)境管理長效化。
    1.借鑒他山之石,創(chuàng)新城市管理模式。
    疏堵結(jié)合,是解決流動擺賣頑疾的主要方法,我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通,爭取新設(shè)置便民市場。同時根據(jù)近年來實(shí)施疏堵結(jié)合過程遇到的`瓶頸和問題,進(jìn)一步創(chuàng)新思想,學(xué)習(xí)兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),甚至借鑒國外主流作法,積極探索科學(xué)的城市管理模式,完善城管領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)體制機(jī)制。一是疏導(dǎo)分流市場容積有限,仍有大部分流動攤販無法規(guī)范進(jìn)去。二是疏導(dǎo)市場或因場租高、或因位置偏等原因,造成市場冷清無人去,外面依然亂轟轟現(xiàn)象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。
    2.保障執(zhí)法力度,聯(lián)合執(zhí)法齊抓共管。
    建立由城管、公安、交警等多部門的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍或聯(lián)合行動組,一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門的主管作用,強(qiáng)化執(zhí)法力度,保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助,資源共享、信息互通,可以進(jìn)一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯(lián)動機(jī)制,以解決類似“五車”專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法難的問題,保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
    3.強(qiáng)化制度建設(shè),確保城管職責(zé)履行不松懈。
    完善管理措施,改進(jìn)管理辦法,以城市網(wǎng)格化管理為依托,進(jìn)一步加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。一是抓好城市道路占道經(jīng)營、流動擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強(qiáng)校園周邊市容市貌管理;四是加強(qiáng)轄區(qū)“五車”整治。通過落實(shí)“定點(diǎn)監(jiān)控、機(jī)動巡查、集中整治”三者相結(jié)合,加大日常管理力度,力求長效、常態(tài),開創(chuàng)城市管理工作新局面。
    4.積極開展宣傳,營造良好社會氛圍。
    一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料,定期深入集貿(mào)市場、大型超市廣場等市民密集處,通過發(fā)放各類法律宣傳資料,現(xiàn)場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續(xù)開展城管法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)學(xué)校的活動。選定一個社區(qū)、一所學(xué)校、一條路段,開展法制宣傳活動,并適時深入城郊結(jié)合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料,將法律法規(guī)的宣傳面進(jìn)一步拓寬,力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
    二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍輻射面,充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體,通過開辟專欄、專版、專題等多種形式,精心組織策劃,開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計(jì)劃在《柳州日報(bào)》、《柳州晚報(bào)》、《南國今報(bào)》等任一報(bào)刊每季度刊登1個專版,介紹我區(qū)城市管理工作開展情況。
    (三)全面排查整治,規(guī)范門招廣告設(shè)置。
    1.加強(qiáng)主干道整治。
    繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的a、b級路段兩側(cè)戶外廣告門頭招牌的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治,并建立長效監(jiān)管綜合機(jī)制。逐步對c級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進(jìn)一步嚴(yán)格審批,嚴(yán)格把關(guān),確保新上廣告達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    2.做好明年示范路建設(shè)工作。
    對道路兩側(cè)的門頭(店面)招牌、戶外廣告進(jìn)行全面清理整治。一是將目前雜亂破損,嚴(yán)重影響市容市貌,妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活,以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點(diǎn)整治對象。二是拆除違章設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作,現(xiàn)場解決矛盾糾紛,做好安全防護(hù)工作。
    3.建立長效監(jiān)管機(jī)制。
    規(guī)范門頭(店面)招牌的設(shè)置管理,建立長效監(jiān)管綜合機(jī)制,長久保持城市市容市貌整體和美觀。
    4.加強(qiáng)宣傳溝通。
    向沿街門面商戶進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)溝通,廣泛征集門面業(yè)主的意見,力求門頭招牌的建設(shè)在形式上能夠靈活,新穎,有個性,滿足商家追求時尚、獨(dú)特、吸引人的要求。將門面招牌設(shè)計(jì)效果圖張貼在路段予以公示,以贏得廣大門面業(yè)主對此項(xiàng)工作的理解、支持和配合。
    (四)嚴(yán)查重點(diǎn)區(qū)域,加強(qiáng)“揚(yáng)塵”治理。
    1.加強(qiáng)工地?fù)P塵污染治理力度。
    定期對轄區(qū)內(nèi)各施工工地進(jìn)行巡查監(jiān)督,確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴(yán)格對夜間建筑施工工地的巡查,控制建筑渣土污染;開展以道路揚(yáng)塵、建筑揚(yáng)塵等為重點(diǎn)的揚(yáng)塵污染整治;加強(qiáng)對建筑、拆遷和市政施工、道路和運(yùn)輸揚(yáng)塵污染的整治,全面控制渣土運(yùn)輸環(huán)境污染。
    2.加強(qiáng)渣土車運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。
    聯(lián)合公安、交警、交通運(yùn)輸和住建等部門工作人員,加強(qiáng)雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學(xué)院路延長線等重點(diǎn)路段整治,每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運(yùn)輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進(jìn)行查扣,嚴(yán)管重罰,保障城中區(qū)“揚(yáng)塵”治理效果。
    3.加強(qiáng)無證倒土場的巡查工作。
    為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我局將每周出動人員車輛,對轄區(qū)內(nèi)馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點(diǎn)開展定期定點(diǎn)巡查工作。對各個無證倒土點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)防盯守,對違法行為做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起,進(jìn)行嚴(yán)格處理,實(shí)現(xiàn)全時段、全方位治理。
    (五)堅(jiān)持查控結(jié)合,打擊“兩違”建設(shè)。
    1.保障重點(diǎn)項(xiàng)目工程順利推進(jìn)。
    圍繞控制和查處違法占地違法建設(shè),加大工作力度,保障環(huán)江濱水大道建設(shè)工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河?xùn)|村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。
    一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強(qiáng)分隊(duì)的每日巡查工作,完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責(zé)任,細(xì)化分工,發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè),立即制止并進(jìn)行立案調(diào)查,做到違法建設(shè)情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內(nèi)各村屯情況分別建檔,其中包括村屯房屋總數(shù)、違法建設(shè)數(shù)量、地點(diǎn)、時間、面積等,已拆除情況和未拆除情況,轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等,按照“人員職責(zé)明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務(wù)”的原則,建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)搶搭搶建的“種房子”行為。近年來,一些村民為了獲取補(bǔ)償款,突擊搶搭搶建房屋,甚至不打地基,整棟樓房沒有一根鋼筋,樓層之間用竹子充當(dāng)支架覆蓋木板?!胺N房”行為嚴(yán)重阻礙和干擾了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工,我局將采取有力措施,加快查處和加大打擊力度,遏制“種房”漫延;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善工作會議制度,及時研究解決拆違工作中出現(xiàn)的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機(jī)制,做到情況在現(xiàn)場掌握,決策在現(xiàn)場制定,問題在現(xiàn)場解決,確保拆違工作的順利推進(jìn);五是發(fā)揮基層集體的作用。加強(qiáng)與辦事處、社區(qū)、村委會和村民小組長的溝通協(xié)調(diào),突破瓶頸門口、打開工作局面,推動拆違工作的快速開展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅(jiān)持依法行政,依法辦事,抓好拆違工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實(shí)事求是,公平公正,對影響社會穩(wěn)定和工作進(jìn)度的問題,要有預(yù)見性,提前做好應(yīng)對措施,做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早解決,確保社會穩(wěn)定;七是協(xié)調(diào)落實(shí)安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作,要及時與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通,確保村民拆有所居,并得到妥善安置,保障被拆村民的合法利益。
    2.按計(jì)劃開展“無違建城市”創(chuàng)建工作。
    緊密圍繞“無違建城市”工作目標(biāo),重點(diǎn)圍繞調(diào)查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面,創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。通過示范點(diǎn)創(chuàng)建活動,形成有特色、可復(fù)制、可推廣的樣本,以點(diǎn)帶面推進(jìn)城中區(qū)“無違建”創(chuàng)建工作深入開展。
    一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設(shè)案卷流程的同時,同時加強(qiáng)宣傳并鼓勵違法搭建建設(shè)人自拆整改;二是對歷史遺留搭建,按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對待、逐步解決”原則,制定完善符合本轄區(qū)實(shí)際的分類處置辦法和方案,有計(jì)劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對應(yīng)拆而拒不自拆的開展強(qiáng)制執(zhí)行或者沒收實(shí)物工作,對參與違法建設(shè)且拒不改正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國家工作人員、村(組)干部,上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后,聯(lián)合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門,及時清理拆后垃圾,并制定拆后土地利用方案,宜綠則綠,宜建則建,分門別類利用好拆除后騰出的空間,做到拆除一片違建,騰出一片空間,用好一片土地,拆后土地利用率達(dá)到70%以上;五是2016年年底前,按分類處置率達(dá)到調(diào)查摸底總量75%以上的標(biāo)準(zhǔn),將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。驗(yàn)收通過后,建立分片包干、責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理機(jī)制,暢通群眾舉報(bào)、媒體曝光等渠道,構(gòu)建常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除;六是通過柳侯社區(qū)“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)創(chuàng)建,以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。2017年底,城中區(qū)建立兩個“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2018年底,建立三個“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2019年底,建立五個“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2020年底,城中區(qū)將創(chuàng)建成“無違建”城區(qū)。
    3.全力拆除督辦案件。
    一是加強(qiáng)上級轉(zhuǎn)辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作,本年度轉(zhuǎn)辦案件力爭年內(nèi)全部立案并下達(dá)《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑,充分考慮各類時期違法建設(shè)形成的特定原因,本著照顧歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則,逐步解決遺留問題。
    二是按照“金壺杯”評比工作要求,遵循法律程序盡快完善,先易后難,每月拆除一到兩起等原則,對2013年以來的轉(zhuǎn)辦、督辦案件,及時進(jìn)行拆除,確保金壺杯考評工作的圓滿完成。
    三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,持續(xù)加大“兩違”建設(shè)查處和控管力度,加強(qiáng)工作督查、考評,落實(shí)聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度,嚴(yán)查“兩違”建設(shè)和參與“兩違”建設(shè)的違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持以拆促控,集中拆除一批重要路段、重點(diǎn)部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設(shè)。
    (六)充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用,構(gòu)建城市管理指揮中樞。
    1.加強(qiáng)案件處理反饋的時效建設(shè)。
    成立多支應(yīng)急小分隊(duì),主動服務(wù)、協(xié)調(diào)積極,確保節(jié)假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應(yīng)急處理。一是加強(qiáng)視頻案件的處理和整治工作。二是加強(qiáng)群眾電話、微信投訴的快速反應(yīng)機(jī)制。建立健全臺帳管理制度,明確職責(zé),做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
    2.完善數(shù)字化城市管理長效管理機(jī)制。
    一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo),城中區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力,加強(qiáng)數(shù)管隊(duì)伍建設(shè)和管理,完善修正城區(qū)數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
    二是全面提高城市管理質(zhì)量和開啟智慧城管的有效運(yùn)行,2017年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展。計(jì)劃開發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚(yáng)塵撒漏實(shí)現(xiàn)“兩頭監(jiān)管”的數(shù)字化管理系統(tǒng),以提高對數(shù)字化城市管理精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時,繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)處置工作,進(jìn)一步提高處置效率。加強(qiáng)與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。主動聯(lián)系各部門領(lǐng)導(dǎo),爭取更多的理解和支持;主動聯(lián)系案件協(xié)調(diào)人員,及時發(fā)現(xiàn)案件處理過程中遇到的困難,給予協(xié)調(diào)與幫助。同時加強(qiáng)與市級平臺、其他城區(qū)平臺的溝通學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)不足,積極改進(jìn),努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。
    四是總結(jié)“3.19”城管日宣傳經(jīng)驗(yàn),開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳,組織數(shù)字化城管“公開”活動,定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩,并就相關(guān)城市管理問題進(jìn)行研討,收集合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助,在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。
    (七)根據(jù)發(fā)展需要,成立環(huán)江中隊(duì)。
    濱水大道開通以來,日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區(qū)域,同時也造成違法現(xiàn)象逐漸增多。為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作,提高城市品位,努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊(duì)并完善管理方案,圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心,為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
    (八)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范,增強(qiáng)執(zhí)法素質(zhì)和隊(duì)伍能力提升。
    一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先,督查不定期調(diào)取、查看執(zhí)法記錄儀信息,了解一線執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為,及時糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對執(zhí)法行為被投訴的,及時收集、保存相關(guān)信息,作為調(diào)查處理的重要依據(jù);其次,對不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊(duì)員,按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產(chǎn)管理制度》予以扣分,并通報(bào)批準(zhǔn)。
    二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為,進(jìn)一步加強(qiáng)全體隊(duì)員的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為,加大對城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊(duì)員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊(duì)員在遵章守紀(jì)和履行職能等方面的教育監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事及時進(jìn)行通報(bào),對屢教不改的要嚴(yán)格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評辦法》予以扣分,以確保行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理,嚴(yán)查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的管理。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行考評制度,做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴(yán)格執(zhí)行考勤考評制度,采取有效措施正確引導(dǎo)隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范本局督查工作,提高內(nèi)部管理水平。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使全體隊(duì)員熟悉和遵守市局和本局的各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)確掌握各種考評考勤標(biāo)準(zhǔn),公平、公正考核全局干部職工績效,提高隊(duì)伍精神面貌。
    城管局工作計(jì)劃篇八
    一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判,提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。
    二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手,努力為百姓做好事實(shí)事。
    一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè),新建改建公廁6座,新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè),完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點(diǎn)建設(shè),投放1250輛自行車,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
    三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,全面提升各板塊管理水平。
    一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動城市管理水平的全面提升。
    四、以制度管人,不斷提高全局作風(fēng)效能。
    著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。
    五、下沉執(zhí)法力量,配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍。
    按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員,充實(shí)基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,深入一線,關(guān)心基層實(shí)際情況,努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。
    城管局工作計(jì)劃篇九
    20xx年,我市的城管工作將面臨新情況、新要求,行政執(zhí)法局的即將組建,建立和完善城管長效機(jī)制,本市垃圾無害化處理場的啟用,探索河道管理的治本措施以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)星級單位的創(chuàng)建工作,都需要我們認(rèn)真思考,在全年工作中精心組織、抓好落實(shí),為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我局在來年的工作思路是:
    最近,省政府已批準(zhǔn)我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作,下一步,我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局,在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用,爭取早日掛牌;二是調(diào)整好職能,整合好人員,按照省政府批復(fù)8+1的職能要求,盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位,同時,組建城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)和戴南分局,整合行政執(zhí)法人員,及早進(jìn)入角色;三是扎實(shí)有效推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。認(rèn)真行使相對集中后的法定職能,借鑒兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,促進(jìn)我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實(shí)有效向前推進(jìn)。
    一是提升重點(diǎn)街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理的思路,以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點(diǎn),建立街區(qū)廣場管理辦公室,抽調(diào)人員,明確職責(zé),加強(qiáng)管理,使重點(diǎn)街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美;二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃,加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌,規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為,進(jìn)一步完善審批機(jī)制,對戶外廣告、店牌店招實(shí)施法制化、規(guī)范化、制度化管理;,三是以點(diǎn)帶面,扎實(shí)抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,從日常管理制度入手,不斷完善工作機(jī)制,通過典型引路、以點(diǎn)帶面,推動城市街景容貌的整體提升。
    一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點(diǎn),提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式,提高管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理措施,實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標(biāo),以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平;二是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管理責(zé)任,按照不同等級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)和掃保,開展樹典型、創(chuàng)標(biāo)兵活動,推動公廁管理上水平,努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境;三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項(xiàng)目,加快推進(jìn)我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前,我市的生活垃圾每天送鹽城處理,費(fèi)用高,成本大,安全系數(shù)低,為迅速改變這一現(xiàn)狀,我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè),分兩期工程運(yùn)作,對此,我們將克服資金、技術(shù)等困難,抓工程質(zhì)量,抓工程進(jìn)度,確保明年上半年建成并投入使用,實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。
    一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運(yùn)作管理機(jī)制,堅(jiān)持集中整治與長效管理并重的方針,根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小,重新落實(shí)河道保潔專業(yè)隊(duì)伍和保潔責(zé)任人,促進(jìn)河道保潔的正?;?;二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點(diǎn),制定相應(yīng)的整治和管理方案,創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措,促進(jìn)河道管理上水平;三是加大專業(yè)設(shè)備投入,力爭政府專項(xiàng)撥款,添置河道保潔專用機(jī)械設(shè)備,逐步實(shí)現(xiàn)河道管理的機(jī)械化。
    一是加強(qiáng)組織建設(shè),以組建行政執(zhí)法局為契機(jī),按星級單位創(chuàng)建要求,在執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨團(tuán)工會組織建立等方面抓落實(shí)、抓到位,同時,加強(qiáng)宣傳工作,開展文體活動,促進(jìn)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化;二是規(guī)范執(zhí)法行為,進(jìn)一步建立、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度,做到陽光執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,按法定程序執(zhí)法,提高辦案質(zhì)量,提高管理水平;三是提高隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化思想政治工作,推行隊(duì)伍半軍事化管理,進(jìn)一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念,引導(dǎo)隊(duì)伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立隊(duì)伍良好形象。
    城管局工作計(jì)劃篇十
    1.在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動,統(tǒng)計(jì)思想認(rèn)識提高干部職工的政策理論水平。
    2.通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)競爭意識。
    3.強(qiáng)化以干部骨干隊(duì)伍的思想建設(shè)為核心,全面帶動職工政治思想積極進(jìn)步。
    1.關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時了解掌握情況、及時上報(bào)。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
    2.認(rèn)真配合局黨組深入開展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實(shí)事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。
    1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護(hù)局黨組威信,維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
    2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。
    1.加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在工會工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
    2.積極參加市總工會組織的各項(xiàng)活動,認(rèn)真組織我局職工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。
    3.做好常規(guī)工會工作,積極完成市總工會交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。
    城管局工作計(jì)劃篇十一
    ?? 2013年,區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求,以全新的思路謀劃城市管理工作,圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治,四城創(chuàng)建,爭優(yōu)創(chuàng)先工作,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化,強(qiáng)力打造城市環(huán)境,突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作,有力推動**區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
    二、工作計(jì)劃
    (一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居宜業(yè)的生態(tài)**區(qū)。搞好四城創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)城市五化工作要求,對城區(qū)主次干道的違章占道,馬路市場、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,牛皮癬等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)部門聯(lián)動,切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn),推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制,推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
    (三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理,城區(qū)實(shí)施全天候兩掃一保的清掃保潔制度,實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機(jī)制。
    (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
    (五)嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式,嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到綠化的新格局。
    (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)**區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計(jì)劃籌集資金改造公廁4座;搞好**新集貿(mào)市場的'選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好**停車場的建設(shè)工作。
    (七)加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放,徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
    (八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料,嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為,堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)文明施工十二條,對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)制。
    (九)規(guī)范**農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治,對早集、夜市進(jìn)行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。
    (十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員 社保問題,提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機(jī)制。
    (十一)按時完成好上級各部門安排的各項(xiàng)工作。
    城管局工作計(jì)劃篇十二
    2009年,我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動,加強(qiáng)市容環(huán)境管理,強(qiáng)化城市管理工作。
    研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運(yùn)作有序,以塊為主,市場化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
    圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
    積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制,堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
    加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個性,逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
    嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
    建立和完善三級巡查機(jī)制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),每次巡查后,印發(fā)《巡查通報(bào)》,各責(zé)任單位對照《巡查通報(bào)》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。
    結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動,切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
    充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。
    城管局工作計(jì)劃篇十三
    應(yīng)急救援工作的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結(jié)合的原則。
    適用本預(yù)案。
    (一)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:
    副組長:
    成員:
    主要職責(zé):
    1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,力爭將損失降到最低程度;
    2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施;
    4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮;
    6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。
    (二)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
    安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法制科內(nèi),作為日常的辦事機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,作為安全事故發(fā)生時應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺。
    主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作;
    2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對工作;
    4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案,督促檢查預(yù)案演習(xí)工作;
    6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作;
    7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
    (一)事故報(bào)告
    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時,全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量,采取有效自救措施,防止事故擴(kuò)大。
    事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:
    (1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);
    (2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算;
    (3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
    (4)事故搶險處理的情況和采取的措施;
    (5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;
    (6)事故報(bào)告人,簽發(fā)人和報(bào)告時間。
    (二)現(xiàn)場保護(hù)
    事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志,現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄,妥善保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡,物證等證據(jù)。
    (三)應(yīng)急反應(yīng)
    1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,即刻啟動本預(yù)案。接到事故報(bào)告后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場,安排協(xié)調(diào)各方面力量,迅速開展救援工作。
    2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,調(diào)集人員和車輛、物資、器材,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,共同做好事故的處理工作。
    3、針對臺風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
    1)加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作;
    2)及時通知戶外廣告設(shè)置及管理單位,對所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理;
    3)及時切斷戶外廣告電源,必要時對戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除;
    4)設(shè)置安全警戒線,避免次生災(zāi)害發(fā)生。
    (五)應(yīng)急救援工作要求
    1、事故發(fā)生后,立即啟動本預(yù)案,各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,聽從指揮,真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。
    2、對救援工作組織不力,造成事故損失擴(kuò)大的,按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,追究其法律責(zé)任。
    城管局工作計(jì)劃篇十四
    工作目標(biāo):按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“嚴(yán)控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路,進(jìn)一步完善公共設(shè)施,合理規(guī)劃城市功能布局,保持市容秩序井然,衛(wèi)生環(huán)境良好,管理科學(xué)規(guī)范,市民素質(zhì)提升,隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),建制鎮(zhèn)管理與縣城同步,非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊(duì)伍管理,城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
    一、 理順工作關(guān)系。進(jìn)一步明確各股室、執(zhí)法大隊(duì)職責(zé),理順工作關(guān)系,加強(qiáng)工作配合,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程,完善責(zé)任體系和考核體系,形成良好的工作機(jī)制,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
    二、 狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一支隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力,要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說過,實(shí)踐是王道,紀(jì)律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行,在工作中發(fā)揮作用,不能成為一紙空文,更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊(duì)伍,全面重塑隊(duì)伍形象。要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系,獎勤罰懶,樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,激發(fā)隊(duì)伍活力。繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),摒棄和糾正自由散漫、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí),打造一支充滿正能量、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
    三、 強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合,突出日常管理,制定管理標(biāo)準(zhǔn),做到平時與檢查一個樣,不搞形式主義,少搞臨時突擊,讓工作效果在平時工作中見真章,使強(qiáng)化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合,有序規(guī)范市容市貌。要堅(jiān)持錯時管理,加強(qiáng)夜間巡查,使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度,做到日產(chǎn)日清,強(qiáng)化渣土管理,實(shí)行密閉運(yùn)輸。要嚴(yán)格戶外廣告審批,提高戶外廣告設(shè)置檔次。
    四、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,積極爭取財(cái)政和相關(guān)部門支持,力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車,逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃,對夜市攤點(diǎn)、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域,規(guī)范城市管理。
    五、 完善長效機(jī)制。加大宣傳力度,多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運(yùn)輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī),讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革,抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設(shè)控“兩違”,堅(jiān)決遏制新增“兩違”建設(shè),加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng),支持配合、指導(dǎo)重點(diǎn)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治,培訓(xùn)隊(duì)伍,整章建制,并且建立行之有效的長效管理機(jī)制。
    城管局工作計(jì)劃篇十五
    20xx年,我局將結(jié)合實(shí)際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
    ,外樹形象,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以嚴(yán)格的制度約束行為,嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)督察,把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊(duì)伍形象。
    ,健全機(jī)構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化城管,實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán),實(shí)行城市管理聯(lián)席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊(duì)伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮,點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)度,通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實(shí)現(xiàn)“大城管”工作格局。
    ,建管并進(jìn),提升工作水平,實(shí)現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢,通過劃小單位管理區(qū)域,細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴(yán)格考核管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。
    ,動態(tài)監(jiān)督,全過程經(jīng)營城市,實(shí)現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點(diǎn)針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)之中。
    ,重點(diǎn)保障,完善工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責(zé),對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案,建立相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍,保障各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí),避免“突擊式”、“階段性”治理,實(shí)現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。