服務(wù)企業(yè)下步工作計劃大全(14篇)

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    計劃可以為我們預(yù)防和化解潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。一個好的計劃要有具體的行動步驟和時間節(jié)點,可以幫助我們更好地組織和安排自己的工作和學(xué)習(xí)。執(zhí)行計劃時,我們需要與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同完成任務(wù)。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇一
    健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《__市公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法》相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我企業(yè)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識,提高居民健康水平,制定了__年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:
    一、主要工作任務(wù)。
    二、主要工作措施。
    (二)、加大經(jīng)費投入。
    計劃__年購置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,印制健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。
    (三)、計劃開展的健康教育活動。
    1、舉辦健康教育講座。
    每月定期開展健康教育講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)。
    2、開展公眾健康咨詢活動。
    利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇二
    (一)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),扛起政治責(zé)任。堅持不懈學(xué)懂弄通做實^v^新時代中國特色社會主義思想,不斷提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng),始終保持政治本色和前進(jìn)動力。強(qiáng)化政治監(jiān)督,加強(qiáng)對落實^v^重大決策部署和^v^^v^重要指示批示精神、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,督促推動廣大黨員干部把“兩個維護(hù)”落實到具體行動上。
    (二)深化專項治理,維護(hù)群眾利益。聚焦移風(fēng)易俗,扎實開展移風(fēng)易俗專項治理,著力整治黨員干部及公職人員組織;聚焦疫情防控,深入開展疫情防控失職失責(zé)專項治理。聚焦民生領(lǐng)域,扎實開展侵害群眾利益問題專項治理,切實維護(hù)群眾利益,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    (三)持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),鞏固成效成果。堅持從講政治高度整治形式主義、官僚主義,大力弘揚優(yōu)良作風(fēng),深化治理貫徹^v^決策部署只表態(tài)不落實、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、困擾基層的形式主義等突出問題。緊盯重要節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié),深化細(xì)查收送電子紅包、私車公養(yǎng)、“一桌餐”等“四風(fēng)”問題。督促有關(guān)職能部門細(xì)化規(guī)定,推動完善長效機(jī)制,為各項事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。
    (四)有效減存遏增,保持高壓態(tài)勢。堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,重點查處對黨的十八大以來不收斂不收手,嚴(yán)重阻礙黨的理論和路線方針政策貫徹執(zhí)行等問題。深化標(biāo)準(zhǔn)兼治,針對監(jiān)督檢查和審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門整改到位,建章立制,堵塞制度漏洞。做深審查調(diào)查“后半篇文章”,做實同級同類干部的警示教育。
    (五)立足監(jiān)督首責(zé),提升全覆蓋。嚴(yán)格日常監(jiān)督,注重運用談心談話防微杜漸,做實監(jiān)督。實事求是運用“四種形態(tài)”,精準(zhǔn)把握政策策略,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,實現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會效果有機(jī)統(tǒng)一。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準(zhǔn)問責(zé)有效機(jī)制。嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、科學(xué)界定不同問責(zé)情形的問責(zé)主體,推動各類問責(zé)主體齊抓共管,把負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在每個黨組織、每個崗位上。
    (六)堅守政治定位,縱深推進(jìn)巡察。堅守政治巡察定位,重點監(jiān)督檢查被巡察黨組織落實黨的路線方針政策、^v^決策部署和省委、市委、縣委要求情況等,高質(zhì)量推進(jìn)縣委巡察全覆蓋。堅持邊探索實踐、邊總結(jié)提煉,持續(xù)健全制度體系,規(guī)范共走程序,不斷提升規(guī)范化、制度化水平。抓好巡察反饋問題整改,健全整改公開機(jī)制,運用好巡察成果,推動深化改革,完善體制機(jī)制,堵塞制度漏洞。
    (七)突出嚴(yán)管厚愛,提高能力水平。著力加強(qiáng)政治建設(shè),帶頭維護(hù)制度權(quán)威。加大干部培養(yǎng)管理,選拔任用和交流輪崗力度,嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)要求,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。堅持刀刃向內(nèi),健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化自我監(jiān)督,以零容忍態(tài)度解決好“燈下黑”問題,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇三
    ----全市社會消費品零售額預(yù)計增長10%左右,社會消費品零售額將突破3100億元。
    ----新發(fā)展村鎮(zhèn)連鎖超市、便利店600個以上。力爭全市遠(yuǎn)郊區(qū)縣連鎖超市、便利店累計達(dá)到1800個以上,基本覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和千人以上大村。
    ----升級改造社區(qū)菜市場50家,新發(fā)展便民配送菜店100家。
    20*年全市商業(yè)服務(wù)業(yè)主要任務(wù)和工作措施:
    (一)全面落實迎奧運三年行動計劃,為成功舉辦奧運做好準(zhǔn)備。
    開展顧客滿意度調(diào)查。以購物環(huán)境、誠信促銷、服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、投訴及處理、附加服務(wù)為重點,市區(qū)兩級商務(wù)部門將委托中介機(jī)構(gòu)開展商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意程度調(diào)查。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)企業(yè)要及時加以改進(jìn),努力提高服務(wù)水平,力爭通過三年的努力使本市重點商業(yè)街區(qū)和重點企業(yè)的顧客滿意率調(diào)查結(jié)果均達(dá)^v^滿意^v^以上水平。
    與此同時,以餐飲、物流、設(shè)備租賃、生活服務(wù)為重點,積極配合奧組委做好奧運服務(wù)籌備工作。按照《*2008年奧運會與殘奧會餐飲、購物服務(wù)運行綱要》的要求,做好奧運餐飲服務(wù)籌備工作。會同奧組委和租賃協(xié)會舉辦奧運租賃服務(wù)主題招商論壇會,吸引國內(nèi)外有實力的租賃企業(yè)積極參與奧運服務(wù),為舉辦高水平、有特色的奧運會全面做好準(zhǔn)備。
    (二)積極推進(jìn)遠(yuǎn)郊區(qū)縣和重點新城現(xiàn)代商業(yè)流通體系建設(shè),進(jìn)一步挖掘消費潛能。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇四
    還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己第一通電話,當(dāng)時拿電話手都是顫抖,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?,我一時之間竟不知道自己要說什么了開始想好那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真是很傻。
    作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時寂寞時,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)沮喪時,當(dāng)面對部分蠻不講理客戶時,一旦丟失了堅強(qiáng)意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話。可見我們要經(jīng)受多少次拒絕,我們聽得最多聲音就是拒絕,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕感覺。
    在追求成功時候,必然會碰到各種各樣困難曲折打擊不如意??赡苓@個世界上會有極少數(shù)人,他一生一路順風(fēng),但是大部分人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立目標(biāo)要有堅定信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確。正如常言道一個人不追求進(jìn)步同時就是在原地踏步!
    此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少缺點不足之處,尤其最明顯一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月新人都可以自己面對這些問題,我這點就做不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快心情也有時導(dǎo)致一天心情,當(dāng)然這樣是肯定不好,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天勞效!所以平時工作以生活中,在自己給自己調(diào)解同時要堅信郁悶人找郁悶人,會更加郁悶。一定要找比自己成功人,比自己愉快人,他愉快會感染會傳染,就會找到力量信心。
    為今后做個打算,不能以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣結(jié)果,在此一定明確了至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單幾率就太小了,至少在自己努力中能夠充實自己,給自己同學(xué)一個榜樣,給家里一個交待,能讓所心自己人放心,會認(rèn)為我過很好就ok了!
    __年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)__年成功,成功肯定會眷顧那些努力人!絕對真理!
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇五
    把人口與計劃生育工作真正擺到實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的首要地位,各級黨委、政府堅持每年召開不少兩次的計劃生育工作專題研究會,每次會議解決不少于一件實事。堅持和完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。實行對黨政領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育部門分別考核,切實落實“一票否決”制度。充分發(fā)揮各級計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,明確各有關(guān)部門計劃生育工作職責(zé)。積極建立新的工作舉措,健全綜合治理機(jī)制,形成齊抓共管的良好局面。要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,動員全社會的力量,建立起黨政負(fù)責(zé)、部門配合、群眾參與、優(yōu)勢互補(bǔ)、齊抓共管的綜合治理機(jī)制,采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律、教育等綜合措施解決人口問題。
    二、加大宣傳教育的力度,營造新型生育文化氛圍。
    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳^v^報告中關(guān)于人口與計劃生育工作的相關(guān)論述,充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與計劃生育法》、《云南省人口與計劃生育條例》,《云南省農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎勵規(guī)定》、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、“三進(jìn)五送八服務(wù)”、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、知情選擇、預(yù)防性病艾滋病知識。健全人口學(xué)校和其它計劃生育宣傳教育陣地,開展“服務(wù)式”宣傳,根據(jù)群眾需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、性病艾滋病預(yù)防等科學(xué)知識,提高群眾的依法生育意識、避孕保護(hù)意識、優(yōu)生優(yōu)育意識和生殖保健意識,倡導(dǎo)男女平等和文明進(jìn)步的婚育觀念。在中、小學(xué)開設(shè)人口教育和青春期教育課程,積極穩(wěn)妥地開展青少年性健康教育工作。
    廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,大力普及計劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀,努力建設(shè)社會主義新型生育文化。
    力爭到年底,計劃生育干部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念和基本知識知曉率達(dá)95%以上;育齡群眾對計劃生育知情選擇知曉率達(dá)85%以上,對計劃生育基本知識知曉率達(dá)85%以上,預(yù)防性病艾滋病基本知識知曉率達(dá)80%以上。
    三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
    把工作的重心真正下移到基層,對人口與計劃生育工作的重點和難點地方,結(jié)合實際,制定措施和方案,切實做好基層基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和規(guī)范臺賬管理工作,為計生工作提供真實、有效的信息。
    四、依法行政,增強(qiáng)計生法律意識。
    針對社會撫養(yǎng)費征收難、長期拖欠問題,做到正確執(zhí)法和文明執(zhí)法,落實行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制度、評議制度和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。改革行政審批制度,簡化辦事手續(xù),清理和廢除限制群眾合法權(quán)利的各種不合理規(guī)定,實行計劃生育政務(wù)公開,切實保障群眾的生殖健康權(quán)利,推動人口與計劃生育工作全面走上依法管理的軌道。
    五、“獎優(yōu)免補(bǔ)”工作穩(wěn)步發(fā)展。
    各級黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,高度重視文秘家園。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),隨時掌握工作進(jìn)展情況,適時進(jìn)行督促檢查,及時研究和解決工作中存在的困難和問題。定期通報情況,認(rèn)真落實責(zé)任制。在工作中認(rèn)真做好摸底調(diào)查,注重工作方法,做到底子清,情況明,認(rèn)真分析、研究,以點促面,全面推進(jìn)。嚴(yán)格把好政策關(guān),嚴(yán)審辦證資格,簡化辦證程序。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作人員積極深入到村、組一孩家庭戶中,宣傳“獎優(yōu)免補(bǔ)”政策,使群眾真正了解“獎優(yōu)免補(bǔ)”知識,轉(zhuǎn)變生育觀念,自愿辦理《獨生子女父母光榮證》,完成市下達(dá)的辦證任務(wù),要注重鞏固率的提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗,講究工作方法,認(rèn)真開展好“獎優(yōu)免補(bǔ)”工作。
    六、積極探索流動人口管理工作新模式。
    加強(qiáng)對流動人口的清理清查工作及規(guī)范管理和服務(wù)工作,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《流動人口計劃生育管理辦法》,突出重點、難點,以點帶面,分類指導(dǎo)。積極探索適宜我區(qū)流動人口管理服務(wù)的新路子。
    七、全面推進(jìn)“村民自治”工作的開展。
    xx年,村民自治工作已經(jīng)取得了一定經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,今年認(rèn)真鞏固成果,積極有效的推進(jìn)未達(dá)標(biāo)的21個村(居)委員會、社區(qū)開展計劃生育村民自治工作。
    八、進(jìn)一步加強(qiáng)計劃生育信息采集工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇六
    結(jié)合工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,xx年具體計劃如下:
    一、做好殘疾少年兒童康復(fù)救助服務(wù)。
    殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點,繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作,在x市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費等各項工作。
    做好公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自xx年,市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
    二、做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作。
    1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個性化需求。
    2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評,發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
    3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
    三、做好視障殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。
    1、根據(jù)評估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
    2、按照《x市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評估報告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
    四、做好殘疾人家長培訓(xùn)工作。
    區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識;定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
    1.社區(qū)托老所由新建轉(zhuǎn)為監(jiān)督管理。xx年區(qū)民政局不再牽頭新建社區(qū)托老所,工作重點轉(zhuǎn)為提升已建成社區(qū)托老所的運營效能和服務(wù)質(zhì)量,鼓勵社會力量民建民營社區(qū)托老所,實現(xiàn)由政府單一投資向社會多元化投資的轉(zhuǎn)變。
    2.修訂《區(qū)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)和運營管理暫行辦法》?!稌盒修k法》有效期已到,結(jié)合執(zhí)行以來的成果和不足,將開展調(diào)研考察,結(jié)合區(qū)實際,重新修訂完善。
    3.健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施評估考核機(jī)制。組織專家或聘請第三方評估機(jī)構(gòu),對日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)20xx年的運營情況進(jìn)行評估考核。
    4.推進(jìn)老人免費體檢工作。繼續(xù)組織x周歲以上無工作單位的戶籍老年人進(jìn)行免費體檢,為接受體檢的老人建立健康檔案庫。
    5.健全老年協(xié)會架構(gòu),發(fā)揮老年社會組織功能。加快成立街道一級老年人協(xié)會,健全“區(qū)—街道—社區(qū)”三級老年協(xié)會架構(gòu)。支持和依托老年協(xié)會舉辦“幸福老人”才藝風(fēng)采展演、書畫比賽、釣魚比賽、廣場舞比賽、“九九學(xué)堂”百場講座等老年文體教育活動,宣傳踐行“長者言行規(guī)范”活動,檢查老年優(yōu)待政策的落實情況,推進(jìn)社區(qū)老年志愿者服務(wù)。
    6.開展區(qū)第x屆“敬老文明號”評選表彰工作。做好“敬老文明號”創(chuàng)建活動先進(jìn)單位的申報、評選、表彰等工作。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇七
    為目標(biāo)的“示范工程”活動,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    任務(wù):1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    2、通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),運用到臨床實踐中確保取得實效。
    3、對護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。
    方法及措施:
    1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》,達(dá)到思想認(rèn)識。
    2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點,開展護(hù)理服務(wù)專題討論。
    2、4-10月(組織實施階段)。
    a、4月科室組織高年資護(hù)士到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。
    b、5月試行分組排班,對護(hù)士進(jìn)行合理分工。
    c、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核。夜班按工作量補(bǔ)貼。體現(xiàn)多勞多得。
    d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),加強(qiáng)主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇八
    甲方:
    乙方:__________________事務(wù)所。
    甲、乙雙方就企業(yè)勞資專項法律服務(wù)的有關(guān)事宜在平等互利、協(xié)商一致、互相信任的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款:
    1、乙方指派的律師。
    乙方應(yīng)指派工作勤勉,認(rèn)真負(fù)責(zé),并對所提供法律服務(wù)具有相當(dāng)經(jīng)驗之律師為甲方提供本合同項下的服務(wù)。
    經(jīng)與甲方協(xié)商,乙方指派________________律師組成工作小組為甲方提供本合同項下的服務(wù)。
    2、服務(wù)事項。
    在甲方支付了規(guī)定費用后,乙方應(yīng)在下列事項范圍內(nèi)向甲方提供法律服務(wù):
    (1)對甲方目前勞資狀況進(jìn)行分析,出具《企業(yè)目前勞資狀況分析報告》;
    (2)針對甲方的實際情況,為甲方出具《企業(yè)用工制度策劃書》;
    (4)審閱甲方現(xiàn)有的規(guī)章制度,對其提出修改意見或重新擬定規(guī)范的規(guī)章制度;
    (5)根據(jù)甲方的運作流程,擬定商業(yè)保護(hù)策略;
    (6)向甲方提供一份《勞資糾紛預(yù)警機(jī)制》;
    (7)對甲方的有關(guān)人員進(jìn)行勞動法方面的專業(yè)培訓(xùn)。
    3、乙方的保密義務(wù)。
    乙方同意在本合同的服務(wù)實施過程中及完畢之后,不向任何第三方披露任何接觸到的甲方未公布、保密或?qū)S行再|(zhì)的資訊,并將維護(hù)其保密性。
    4、甲方的'責(zé)任。
    甲方同意與乙方真誠合作,如實提供乙方所需的所有資料,積極配合乙方工作,確保乙方工作的順利開展。切實履行本合同條款,按時支付費用及告知乙方其他地址、電話號碼和處所。
    5、付費方式。
    甲方于本合同簽訂之日起五個工作日內(nèi)向乙方一次性支付法律服務(wù)費人民幣_____________元整。上述款項支付后不予退回。
    6、合同的解除。
    甲方可隨時解除本合同,但甲方有權(quán)不予退還已經(jīng)收取的法律服務(wù)費。乙方在甲方同意或有其他正常理由的情況下也可解除合同。前述的正當(dāng)理由包括:甲方的違約或在實質(zhì)問題上甲方拒絕與乙方合作或接受乙方的建議,以致乙方隨后的工作無法開展。
    任何一方擬依據(jù)本款解除本合同的,應(yīng)提前兩周通知對方。當(dāng)本合同終止后,甲方應(yīng)立刻支付所有未支付的費用。
    7、其他。
    (1)本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效,有效期________年,即自________年________月________日至________年_______月_____日。
    (2)其他未盡事宜雙方將另行協(xié)商;
    (3)本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。
    甲方:乙方:_________律師事務(wù)所。
    地址:地址:
    電話:電話:
    傳真:傳真:
    日期:____年____月____日日期:____年____月____日
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇九
    20xx年,xx市人才服務(wù)中心要以貫徹落實黨的*精神為契機(jī),按照局黨組和上級部門的相關(guān)要求,牢牢把握住新時期新階段人才工作大局,樹立確立人才工作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才服務(wù)和智力保障的理念,抓住機(jī)遇,扎實工作,推進(jìn)xx人才工作新發(fā)展。
    20xx年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞職能創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進(jìn)一步開發(fā)人才、服務(wù)人才、支持人才,達(dá)到為xx經(jīng)濟(jì)改革提供優(yōu)質(zhì)人才與智力支持的最終工作目的。
    以黨的*精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機(jī)構(gòu)為工作目標(biāo),以提高人才服務(wù)質(zhì)量為工作核心,規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度管理,推動軟硬雙環(huán)境建設(shè),全面完*才中心責(zé)任目標(biāo),高質(zhì)、高效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使工作的完成真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。
    在繼續(xù)鞏固發(fā)揚以往工作成績的同時,進(jìn)一步抓好日常工作并著重開展以下幾方面工作。
    (一)、檔案管理工作。
    20xx年7月7日,省人力資源和社會保障廳印發(fā)遼人社【20xx】264號《遼寧省流動人員人事檔案管理服務(wù)規(guī)范(試行)》,10月末省人才針對264號文件對全省縣區(qū)級以上人才中心進(jìn)行了檔案管理規(guī)范化管理統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了達(dá)到突出檔案規(guī)范化管理的重要性,全面提升檔案管理水*的工作目的,我中心已經(jīng)通過提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水*,樹立服務(wù)、安全意識;加強(qiáng)檔案室硬件設(shè)施建設(shè),改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢,消除漏洞、彌補(bǔ)不足等具體措施提高檔案管理工作水*。20xx年我中心將繼續(xù)推進(jìn)檔案管理規(guī)范化工作,進(jìn)一步在檔案室硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點后,爭取嚴(yán)格按照上級文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設(shè);庫房、閱檔室安裝監(jiān)控設(shè)備;固定柜式儲存改為密集架式管理。同時進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程、按人員類別實行分類管理。其中,加大對大中專畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務(wù)的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺階。
    (二)、人事代理工作。
    20xx年,我中心將進(jìn)一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實人事代理的內(nèi)容,繼續(xù)堅持“四個不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務(wù)模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務(wù)。重點開展以下幾方面工作:
    1、為了進(jìn)一步規(guī)范我中心的人事代理工作,明年中心將對辦理人事代理業(yè)務(wù)的人員實行分類登記和分類管理,具體劃分為大學(xué)生人事代理、流動人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇十
    一、在質(zhì)量的前提下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持同質(zhì)量、同價格、最大限度地節(jié)約公司成本的工作原則。
    二、非現(xiàn)金供應(yīng)商發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供應(yīng)商的信用期。
    三、送貨方式盡量以送貨上門為主,盡量降低物流成本。
    四、減少現(xiàn)金供應(yīng),尋找新的供應(yīng)來源。
    五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)潛在供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
    六、以遵循gsp努力做好質(zhì)量管理部門與供應(yīng)商之間的橋梁。
    七、做好物價工作,多方收集消息,提高市場嗅覺能力。
    八、貫徹公司宗旨,做好招標(biāo)工作,積極努力占領(lǐng)市場份額。
    九、為周期性和流行性疾病做更充分的準(zhǔn)備。
    十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個優(yōu)秀的內(nèi)勤工作是十個甚至優(yōu)秀銷售人員的堅強(qiáng)后盾。
    新年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。未來總是因為它的不確定性而充滿激情。我似乎看到了我們部門變得強(qiáng)大的光芒。我將留下本質(zhì),放棄糟粕,不僅僅是為了完成任務(wù),而是為了創(chuàng)造利潤來提高我的價值。我將以更大的熱情投入到各項工作中,與公司全體員工一起學(xué)習(xí),建立和諧,共創(chuàng)輝煌!
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇十一
    解決*信息不對稱、公用事業(yè)辦事透明度不夠、行政審批效率需要進(jìn)一步提高等問題為重點,不斷深化政務(wù)公開,深化公用事業(yè)單位辦事公開,努力推動政務(wù)公開由靜態(tài)的信息公開向動態(tài)的行*力運行過程公開拓展,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)優(yōu)良、社會和諧”現(xiàn)代化新城區(qū)和項目建設(shè)年為契機(jī),提高政務(wù)公開工作整體水*,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展服務(wù)。
    (一)扎實推進(jìn)公用事業(yè)單位辦事公開。
    (二)深化*信息公開。
    (三)穩(wěn)妥推進(jìn)鎮(zhèn)、街政務(wù)公開。
    今年鎮(zhèn)街政務(wù)公開工作以增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)為重點,從農(nóng)民最直接、最現(xiàn)實和最迫切的問題入手,深入開展政務(wù)村務(wù)公開。
    一是突出公開重點。各鎮(zhèn)街要把年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況、年度財政預(yù)算及執(zhí)行情況、專項經(jīng)費使用情況、鎮(zhèn)街集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、工程項目招投標(biāo)以及社會公益事業(yè)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政等情況作為公開重點,做到及時公開,交群眾一個明白。要抓好鎮(zhèn)街基層站辦所辦事公開,擴(kuò)大政務(wù)公開范圍,提高基層單位服務(wù)意識和辦事效率。
    二是加強(qiáng)政務(wù)公開載體建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,增加政務(wù)公開硬件建設(shè)投入,各鎮(zhèn)街都要建立一站式(一廳式)辦事場所。
    三是加強(qiáng)村務(wù)公開、社區(qū)便民公開工作。各鎮(zhèn)街要組織和指導(dǎo)好村務(wù)公開和社區(qū)的便民公開,不斷拓寬政務(wù)公開范圍,方便群眾辦事。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇十二
    一、不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)。加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),提高其管理水*。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
    ﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
    ﹙2﹚部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。
    ﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署。
    一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
    二月份:強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
    三四月份:將對部門隊員開展強(qiáng)化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
    五六月份:將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象。
    ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個細(xì)節(jié)都做好,以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通。
    ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和*共處。一同成長。
    ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
    ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
    建議:
    1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。
    2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!
    年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇十三
    xxxx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)企服中心深入貫徹落實黨的十九大精神和^v^^v^重要講話精神,緊緊圍繞拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長的工作主線,牢固樹立“服務(wù)就是競爭力”工作意識,通過建機(jī)制、強(qiáng)保障、優(yōu)服務(wù),構(gòu)建常態(tài)化滴灌式精準(zhǔn)服務(wù)體系,助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    xxxx年,外部經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。區(qū)企服中心以“勇當(dāng)尖兵”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,狠抓各項工作落實。
    1、建立“一站式”總服務(wù)臺。區(qū)委區(qū)政府一直以來高度重視企業(yè)服務(wù)工作,王強(qiáng)書記指出“服務(wù)企業(yè)就是贏得發(fā)展”,為此,區(qū)里專門成立企服中心,作為服務(wù)企業(yè)的“大管家”,為轄區(qū)企業(yè)提供全方位、廣覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xxxx年x月,偉中書記在調(diào)研報告《當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題及建議》上批示“應(yīng)推廣xx區(qū)做法”。
    2、完善一套區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)重點企業(yè)機(jī)制。暢通政企溝通渠道,xx位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全年掛點服務(wù)重點企業(yè)xxx家,主動上門傾聽企業(yè)訴求,面對面解決企業(yè)實際困難,并做到“一企業(yè)一臺賬”,服務(wù)有進(jìn)展能追蹤。特別是xx月份xx區(qū)在各區(qū)中率先出臺支持民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的六條措施后,企服中心迅速行動,密集組織開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)民營企業(yè)專項活動,累計走訪企業(yè)xxx家,第一時間送政策上門,幫助民營企業(yè)樹信心、渡難關(guān)。
    3、打通一條企業(yè)服務(wù)綠色通道。升級企業(yè)服務(wù)品牌,整合服務(wù)資源,做實服務(wù)內(nèi)容,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)xx個部門,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施由原來的xx條增至xxx條,惠及綠色通道企業(yè)由原來的xxx家增至xxx家,并實施專人跟蹤服務(wù),全年累計為騰訊等近xxx家“綠通”企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題訴求xxxx項。
    5、編制一套企業(yè)服務(wù)清單手冊。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,圍繞企業(yè)關(guān)注的政策、人才、產(chǎn)業(yè)空間等十大方面的熱點問題,分門別類建立企業(yè)服務(wù)知識庫,編制服務(wù)手冊,為企業(yè)提供詳細(xì)辦事指引。全年累計發(fā)放xxxx余冊。
    6、開通一條企業(yè)服務(wù)專線。推動企業(yè)服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化,設(shè)立自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金政策咨詢專線,安排專門人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為企業(yè)及時解答產(chǎn)業(yè)資金政策方面問題。全年累計接聽企業(yè)政策咨詢電話xxxx多個。
    當(dāng)前,生產(chǎn)要素成本上升和產(chǎn)業(yè)空間受限是制約轄區(qū)企業(yè)發(fā)展的兩大難題,區(qū)企服中心主動作為,用好“資金”、抓好“用房”,助力企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。
    1、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資金杠桿引導(dǎo)作用。把好項目審批關(guān),統(tǒng)籌組織x個資金主管部門,修訂相關(guān)扶持政策。聯(lián)合舉辦政策宣講會xx場,吸引企業(yè)近xxxx人次參加,累計發(fā)放政策匯編萬余冊,有效提高了政策知曉率和受惠面。全年我區(qū)共向xxxx個企業(yè)項目安排產(chǎn)業(yè)扶持資金億元,惠及企業(yè)xxxx多家。
    2、加大政策性產(chǎn)業(yè)用房保障力度。認(rèn)真履行區(qū)產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),組織修訂《xx區(qū)政策性產(chǎn)業(yè)用房申請及分配辦法》,管好全區(qū)政策性產(chǎn)業(yè)用房賬本,積極受理企業(yè)產(chǎn)業(yè)用房需求,推動產(chǎn)業(yè)項目與空間資源精準(zhǔn)匹配。全年我區(qū)共為xx家企業(yè)安排政策性產(chǎn)業(yè)用房xx萬平方米,有效緩解了一批重點企業(yè)的發(fā)展空間需求。
    為適應(yīng)新時期企業(yè)服務(wù)工作的要求,企服中心積極探索創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)模式,全力優(yōu)化企業(yè)服務(wù)工作。
    服務(wù)企業(yè)下步工作計劃篇十四
    結(jié)合工作任務(wù),康復(fù)部仍有很多工作亟待完善,xx年具體計劃如下:
    殘疾兒童康復(fù)工作是康復(fù)部工作的重點,繼續(xù)認(rèn)真落實殘疾少年兒童康復(fù)救助各項工作,在x市殘疾兒童康復(fù)的相關(guān)文件指引下,做好殘疾兒童康復(fù)服務(wù),包括康復(fù)訓(xùn)練項目、人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼和保繳費等各項工作。
    做好公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自xx年,市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預(yù)報名的殘疾兒童享受此項服務(wù)。
    1、在大康復(fù)理念的指導(dǎo)下,與就業(yè)、教育、職康等服務(wù)內(nèi)容相融合,學(xué)習(xí)“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復(fù)咨詢服務(wù)為紐帶,將各項康復(fù)服務(wù)全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個性化需求。
    2、通過社區(qū)康復(fù)工作自查自評,發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復(fù)部將在區(qū)綜合服務(wù)中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復(fù)工作的開展提供硬件上的保證。
    3、構(gòu)建社區(qū)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新平臺。在“人人享有康復(fù)”服務(wù)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務(wù)、檔案服務(wù)、康復(fù)治療與訓(xùn)練、輔具適配、職業(yè)康復(fù)、教育康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)、心理輔導(dǎo)、家長培訓(xùn)和社區(qū)宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務(wù)。
    1、根據(jù)評估結(jié)果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓(xùn)練計劃,進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓(xùn)練,尤其是視障兒童的康復(fù)訓(xùn)練。
    2、按照《x市殘疾人輔助器具服務(wù)管理辦法》,根據(jù)輔具評估報告,為有需求的殘疾人進(jìn)行輔具適配和使用訓(xùn)練。
    區(qū)殘疾人家長培訓(xùn)學(xué)校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復(fù)知識;定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,引導(dǎo)殘疾人及親屬交流康復(fù)體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓(xùn)、互動交流、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。
    1.社區(qū)托老所由新建轉(zhuǎn)為監(jiān)督管理。xx年區(qū)民政局不再牽頭新建社區(qū)托老所,工作重點轉(zhuǎn)為提升已建成社區(qū)托老所的運營效能和服務(wù)質(zhì)量,鼓勵社會力量民建民營社區(qū)托老所,實現(xiàn)由政府單一投資向社會多元化投資的轉(zhuǎn)變。
    2.修訂《區(qū)社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)和運營管理暫行辦法》?!稌盒修k法》有效期已到,結(jié)合執(zhí)行以來的成果和不足,將開展調(diào)研考察,結(jié)合區(qū)實際,重新修訂完善。
    3.健全養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施評估考核機(jī)制。組織專家或聘請第三方評估機(jī)構(gòu),對日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)20xx年的運營情況進(jìn)行評估考核。
    4.推進(jìn)老人免費體檢工作。繼續(xù)組織x周歲以上無工作單位的戶籍老年人進(jìn)行免費體檢,為接受體檢的老人建立健康檔案庫。
    5.健全老年協(xié)會架構(gòu),發(fā)揮老年社會組織功能。加快成立街道一級老年人協(xié)會,健全“區(qū)—街道—社區(qū)”三級老年協(xié)會架構(gòu)。支持和依托老年協(xié)會舉辦“幸福老人”才藝風(fēng)采展演、書畫比賽、釣魚比賽、廣場舞比賽、“九九學(xué)堂”百場講座等老年文體教育活動,宣傳踐行“長者言行規(guī)范”活動,檢查老年優(yōu)待政策的落實情況,推進(jìn)社區(qū)老年志愿者服務(wù)。
    6.開展區(qū)第x屆“敬老文明號”評選表彰工作。做好“敬老文明號”創(chuàng)建活動先進(jìn)單位的申報、評選、表彰等工作。