計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的詳細(xì)方案和安排。制定短期和長(zhǎng)期的計(jì)劃，確保目標(biāo)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。制定好計(jì)劃之后，千萬(wàn)不要忘記及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇一
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門(mén)設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過(guò)程中的監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷(xiāo)企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門(mén)，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導(dǎo)下的專(zhuān)、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買(mǎi)賣(mài)交易都是對(duì)合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱(chēng)締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷(xiāo)分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠(chǎng)家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過(guò)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠(chǎng)房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)斐槿〉膶?zhuān)家評(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過(guò)程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過(guò)招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專(zhuān)職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線(xiàn)監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱(chēng)依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過(guò)程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿(mǎn)后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇二
“十三五”期間，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡局面短期難以根本扭轉(zhuǎn)，但隨著“大食物安全觀(guān)”的逐步確立以及農(nóng)產(chǎn)品比價(jià)關(guān)系回歸合理化，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將有所加快;隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè)的積極推進(jìn)，以及新技術(shù)、新模式的廣泛應(yīng)用，糧經(jīng)飼統(tǒng)籌發(fā)展水*將不斷提高，農(nóng)林牧漁結(jié)合程度將不斷加強(qiáng)，種養(yǎng)加一體化水*將不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系更加健全，品種結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題將會(huì)有所改善。同時(shí)，隨著永久基本農(nóng)田的劃定，糧食功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)建設(shè)的加快，部分地區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化侵占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間的現(xiàn)象將得到遏制和減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)也將有所改善。
一方面，隨著收入水*的持續(xù)提高，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求不斷升級(jí)，不僅要吃得飽更要吃得好，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注度和要求不斷提高，對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求增多，市場(chǎng)需求變化將倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)低碳化、循環(huán)化發(fā)展。另一方面，隨著農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的逐步完善，農(nóng)藥、化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，測(cè)土配方施肥、綠色防控技術(shù)等不斷推廣應(yīng)用，大水大肥的粗放式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式將得到轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)水*將得到提高。同時(shí)，隨著農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范體系的不斷健全，國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度的不斷加大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控將更加強(qiáng)化，有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式綠色化。
“十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進(jìn)，城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場(chǎng)體系不斷形成，市場(chǎng)配置資源的決定性作用進(jìn)一步發(fā)揮，城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)的障礙逐步破除，以技術(shù)、資本為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)要素、新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，將全方位、大規(guī)模向農(nóng)村滲透，勢(shì)必帶來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和組織方式的.深刻變革。同時(shí)，城市人口增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求、拓展農(nóng)業(yè)功能提供了更為廣闊的空間，也為農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。在產(chǎn)業(yè)融合支持政策和示范性*臺(tái)的帶動(dòng)下，生產(chǎn)要素重新配置帶動(dòng)的供給結(jié)構(gòu)變化和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的需求變化，將共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和農(nóng)業(yè)功能不斷拓展，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合將真正進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇三
據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道，既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封，強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘，開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。
萬(wàn)物競(jìng)天擇，適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程，優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。
在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧，所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注，有顯著的眼球效益。
開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專(zhuān)賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn)，占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力，這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境，其次的選擇才是價(jià)格，追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。
振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌，位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng)，附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌，且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí)，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選，屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。
1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，招商team，t-target有共同的招商目標(biāo)，e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn)，a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo)，提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶(hù)、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶(hù)之間以?xún)?yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇四
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線(xiàn)，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。
一、本半年工作總結(jié)。
20__年上半年一眨眼即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)自身不斷努力的工作，也有了一點(diǎn)小小收獲，臨近年半，我感覺(jué)很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的，同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部，進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作，有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、部門(mén)工作總結(jié)。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力，討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下”的核心語(yǔ)句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有210個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，都是其他公司無(wú)法比擬的。
在太原市場(chǎng)上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái)，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷(xiāo)售小組，分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話(huà)銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)。
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年下半年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好201x年公司銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇六
2017年循環(huán)內(nèi)科在第二季度將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的全會(huì)精神，在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我科的實(shí)際情況，突出“抓醫(yī)療改革，更新服務(wù)觀(guān)念”為重點(diǎn)，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，去年已超額完成了科室的本質(zhì)工作，現(xiàn)將今年第二季度做如下工作計(jì)劃：
（一）繼續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平
本季度將繼續(xù)培訓(xùn)年輕醫(yī)生及護(hù)士對(duì)危重患者的應(yīng)急搶救能力，同時(shí)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)冠脈介入等相關(guān)知識(shí)，以便做好介入治療及護(hù)理工作開(kāi)展的準(zhǔn)備工作?？剖依^續(xù)堅(jiān)持 “以病人為中心”，開(kāi)展 “醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；提高醫(yī)療質(zhì)量，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度，尤其是核心制度。要求每位醫(yī)護(hù)人員要融會(huì)貫通，在實(shí)際工作中認(rèn)真按制度行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)查房制度，每月不定期對(duì)科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書(shū)寫(xiě)、傳染病報(bào)告、科室各種登記記錄，從而使住院病人規(guī)范化管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。病歷書(shū)寫(xiě)甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%。
（二）加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)工作
起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入明顯的上升。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)觀(guān)念
循環(huán)內(nèi)科將繼續(xù)加強(qiáng)全科職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕了收受“紅包”、“開(kāi)單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起“全心全意為人民服務(wù)”的責(zé)任意識(shí)。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的.技術(shù)培訓(xùn)和管理
首先全科職工充分認(rèn)識(shí)到了我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，有“居安思?！钡挠^(guān)念，牢固樹(shù)立“一切為病人著想，一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)資料完整?？剖乙訌?qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，舉辦各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。
（五）添置新儀器，開(kāi)展新技術(shù)
我科為改善工作力度，繼續(xù)將申請(qǐng)醫(yī)療設(shè)備及引進(jìn)新技術(shù)。在設(shè)備添置上，申請(qǐng)壓力監(jiān)測(cè)儀，心臟標(biāo)志物檢測(cè)儀。在設(shè)施方面，增設(shè)心內(nèi)導(dǎo)管介入室的陪觀(guān)室，以方便患者使用。在技術(shù)方面，將繼續(xù)開(kāi)展冠狀動(dòng)脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動(dòng)脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)的準(zhǔn)備工作。
以上工作的開(kāi)展，是我科能為廣大患者提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高我辦公效率，也使我科的成績(jī)會(huì)得到質(zhì)的飛躍。
循環(huán)內(nèi)科
在2017年的護(hù)理工作中，按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作要求，努力提高護(hù)理工作質(zhì)量，按時(shí)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，加強(qiáng)護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使循環(huán)內(nèi)科護(hù)理工作有新舉措、新突破，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將護(hù)理計(jì)劃制定如下：
一、提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和理論水平，培養(yǎng)護(hù)士自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，每月組織護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，及技術(shù)操作考核，同時(shí)注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，著重對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)全行方面的培養(yǎng)，熟練掌握急救儀器的使用，提高護(hù)士對(duì)急診急救及突發(fā)事件應(yīng)急的能力，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)并有筆記。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)患溝通，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，入院宣教及健康指導(dǎo)工作，建立良好的護(hù)患關(guān)系，樹(shù)立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
三、加強(qiáng)病房管理，保持病室安靜，整治，舒適，安全，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，護(hù)士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強(qiáng)化護(hù)理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃，床單應(yīng)勤更換，衛(wèi)生間無(wú)異味，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無(wú)死角。
四、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，護(hù)士應(yīng)熟練掌握核心制度及崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行值班交接-班制度，查對(duì)制度，重患做到床頭交接，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、提高護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)水平，按照護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)要求，及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄單，體現(xiàn)專(zhuān)科特點(diǎn)，避免不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)別字，涂改，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
六、護(hù)理各項(xiàng)指示完成目標(biāo)在2017年?duì)幦∵_(dá)到
基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，專(zhuān)科護(hù)理合格率98%，危重患合格率97%，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率98%，整體護(hù)理合格率97%，病房管理合格率98%，業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率100%，急救儀器完好率100%，消毒滅菌合合率100%，患者服務(wù)滿(mǎn)意度98%。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇七
核心客戶(hù)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶(hù)群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)少，中小客戶(hù)基礎(chǔ)薄弱。
國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶(hù)群體類(lèi)型單一，國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶(hù)及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取進(jìn)一步的增長(zhǎng);堅(jiān)持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類(lèi)型客戶(hù)，做大做強(qiáng)客戶(hù)群;堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，適度帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長(zhǎng);牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)授信客戶(hù)的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，優(yōu)秀的人才對(duì)于部門(mén)的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點(diǎn)及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場(chǎng)份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類(lèi)存款，通過(guò)有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(zhǎng);通過(guò)資源營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)介紹客戶(hù)等營(yíng)銷(xiāo)方式帶動(dòng)存款增長(zhǎng);積極和各政府部門(mén)保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時(shí)機(jī)介入存款業(yè)務(wù)，帶來(lái)比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅(jiān)持企業(yè)有效開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶(hù)群體，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶(hù)群體。
通過(guò)招商、產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區(qū)等營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶(hù)結(jié)構(gòu);堅(jiān)持開(kāi)戶(hù)數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開(kāi)一戶(hù)動(dòng)一戶(hù)。通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇八
為振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升?？h市場(chǎng)_白舍鎮(zhèn)周源村駐村小組聯(lián)合該村村委會(huì)，按照上級(jí)組織要求。根據(jù)本村實(shí)際制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
周源村9個(gè)村小組{其中2個(gè)移民村小組}，人口1650人，耕地面積1734畝，山林面積5500畝。本村主要種植蜜桔、白蓮、檳榔芋等水作物為主。農(nóng)民人均年收入較低，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。
本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn)。本村也有個(gè)養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買(mǎi)了，還剩6頭。明年想擴(kuò)大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個(gè)100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個(gè)50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實(shí)施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學(xué)的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽(yáng)做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒(méi)有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶(hù)也可種植皇竹草到時(shí)也可收購(gòu)。進(jìn)行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶(hù)收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來(lái)種皇竹草養(yǎng)牛。
隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)人身體健康也有待提高，牛是以天然草料為主，在農(nóng)村飼料成本低、低風(fēng)險(xiǎn)等。并且牛肉脂肪少、蛋白質(zhì)高等是人們餐桌上的佳品。不像豬、雞、鴨、魚(yú)它們都是以藥物添加劑飼料為主。特別是豬肉脂肪多對(duì)人體危害大。它們的整個(gè)飼養(yǎng)周期都不可缺少飼料，所以投資大，風(fēng)險(xiǎn)高。養(yǎng)牛還有一個(gè)好處就是無(wú)論大小都可出售，不像豬、雞、鴨、沒(méi)養(yǎng)到一定重量不能出售。牛是以草飼養(yǎng)為主，抗病力強(qiáng)，易飼養(yǎng)，不易得病。一般圈養(yǎng)一頭良種牛犢{西門(mén)塔}300斤左右，需7~8千元。飼料期一年可長(zhǎng)到1000斤左右。目前市場(chǎng)行情黃牛18元/斤。那么1000斤牛等于18000元，除去本錢(qián)及人工費(fèi)，每頭牛少說(shuō)也能賺7~8千元。
經(jīng)實(shí)地考察及研究決定我村將于本村村民余明亮他有養(yǎng)殖牛的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行股份制，在胡竹村建一個(gè)圈養(yǎng)50~60頭良種牛犢將近40萬(wàn)。20畝租地種草基地近1萬(wàn)元。架電及人工費(fèi)將近2萬(wàn)元，所以養(yǎng)殖60頭牛養(yǎng)殖項(xiàng)目資金至少60萬(wàn)元。希望有關(guān)部門(mén)及政府能夠貫徹實(shí)行中央文件精神，精準(zhǔn)扶貧，早日實(shí)現(xiàn)我村脫貧致富夢(mèng)想。真正地帶富一村，奔上小康生活。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇九
二零一三年，大漈鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)和生態(tài)辦的大力扶持下，堅(jiān)持以人為本理念和可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，以穩(wěn)定區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、提高人民群眾生活水*為宗旨，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊緊圍繞縣生態(tài)辦生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，立足實(shí)際，鞏固國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)成果，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)搞建設(shè)、多形式宣傳發(fā)動(dòng)、大投入整治提高、硬措施保障實(shí)施，有力地推進(jìn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。
鄉(xiāng)黨委、*將生態(tài)環(huán)保工作納入重要議事日程，經(jīng)常性研究部署和檢查落實(shí)生態(tài)環(huán)保工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生態(tài)環(huán)保工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。建立和完善環(huán)境與發(fā)展的綜合決策機(jī)制，將環(huán)境保護(hù)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，使生態(tài)環(huán)保工作走上了規(guī)范化、制度化和程序化軌道。鄉(xiāng)黨委、*堅(jiān)持把生態(tài)環(huán)保工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到生態(tài)力量、環(huán)保經(jīng)費(fèi)、依法實(shí)施三保證，并且將生態(tài)環(huán)保工作納入干部考核和評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容，凡認(rèn)識(shí)不到位、措施不得力，造成后果的嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。從而形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)。
二、高度重視，精心組織。
大漈鄉(xiāng)有著非常良好的生態(tài)系統(tǒng)，自古以來(lái)，這個(gè)地方的居民就追求人與自然和諧共處的生活習(xí)慣，對(duì)古木山水有著崇敬之心，到處都是原始森林和參天古木。近年來(lái)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保力度的加強(qiáng)，野生動(dòng)物被捕獵的現(xiàn)象逐漸減少，植被也得到了更好的保護(hù)，大漈的生態(tài)系統(tǒng)非常好的保持了其原有的完整性和豐富性。大漈鄉(xiāng)和大漈景區(qū)是“景政合一”、“村景合一”，大漈鄉(xiāng)黨委、*對(duì)生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建高度重視，結(jié)合實(shí)際，提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、特色興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，把生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建放在工作的首要位置，分別召開(kāi)鄉(xiāng)班子會(huì)議專(zhuān)題研究部署，建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽定責(zé)任書(shū)層層落實(shí)責(zé)任，形成鄉(xiāng)黨政“一把手”親自部署，村級(jí)主要負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)，形成鄉(xiāng)、村上下互動(dòng)的工作機(jī)制，制定和完善了《大漈鄉(xiāng)環(huán)境集中整治實(shí)施方案》、《大漈鄉(xiāng)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃》等工作方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保生態(tài)環(huán)保工作的順利實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步整合資源，充分發(fā)揮各個(gè)協(xié)會(huì)的作用，積極倡導(dǎo)養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)竹，引導(dǎo)村民勤勞致富、整治衛(wèi)生環(huán)境、樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)，并成立護(hù)林小組和衛(wèi)生監(jiān)督組，保護(hù)生態(tài)公益林，督促森林保護(hù)公約和文明衛(wèi)生公約等的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。
三、積極引導(dǎo)，廣泛宣傳。
生態(tài)環(huán)保工作要搞好，宣傳教育很重要。我鄉(xiāng)始終把強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)全民創(chuàng)建熱情，作為搞好全民創(chuàng)建鞏固國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，切實(shí)有效地促進(jìn)了干部群眾環(huán)境意識(shí)的提高。一是發(fā)揮鄉(xiāng)村陣地作用。充分利用廣播、電視、鄉(xiāng)村電影宣傳主渠道作用，組織觀(guān)看環(huán)保專(zhuān)題影片、領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題講話(huà)。并利用村公布欄、學(xué)校畫(huà)廊刊登環(huán)保政策法規(guī)，普及環(huán)保知識(shí)。二是開(kāi)展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。要求黨員干部開(kāi)展環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們搞好環(huán)保工作的責(zé)任心和事業(yè)心。三是結(jié)合創(chuàng)建綠色學(xué)校等工作，在學(xué)校不定期舉行環(huán)保知識(shí)講座、讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握環(huán)保理論，參與環(huán)保宣傳教育，在學(xué)生中樹(shù)立環(huán)境保護(hù)，從我做起、從小做起意識(shí)。四是抓好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，以一年一度的“6〃5”世界環(huán)境日為契機(jī)，精心組織全鄉(xiāng)開(kāi)展一系列的宣傳教育活動(dòng)，形*人珍愛(ài)生活之園,珍惜生命之水,珍視生存之土，維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境。
三、項(xiàng)目帶動(dòng)，優(yōu)化環(huán)境。
以西一、西二村的沐鶴溪*及景區(qū)公路兩側(cè)為主線(xiàn)向外輻射，集中精力在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以村莊整治為切入點(diǎn)，通過(guò)美化、亮化、潔化、綠化等項(xiàng)目的實(shí)施，全面落實(shí)日常管理和維護(hù)、健全保潔隊(duì)伍工作機(jī)制、加強(qiáng)群眾參與和監(jiān)督。開(kāi)展了以潔凈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、潔凈村莊、潔凈家庭為目標(biāo)的“三潔”行動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村面源污染集中整治活動(dòng)，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善村容村貌，提升大漈村對(duì)外形象。同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善村居環(huán)境和生活條件。著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入項(xiàng)目資金之多、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度之大已經(jīng)為歷史之最。切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境，建設(shè)與旅游、文化名村相匹配的村容村貌，提高了生活質(zhì)量和文明程度。
四、突出重點(diǎn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
按照省委提出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)理念，緊緊圍繞縣*確立的綠色生態(tài)立縣的生態(tài)戰(zhàn)略方針，立足實(shí)際，合理地利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自已的特色，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，生態(tài)林業(yè)以及生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)黨委、*提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特色興鄉(xiāng)”的總體思路，突出重點(diǎn)領(lǐng)域生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游建設(shè)，實(shí)施“135”工程，即人均發(fā)展1畝冷水茭白，每戶(hù)發(fā)展3畝厚樸、5畝毛竹等，為該村農(nóng)民增收開(kāi)辟新思路，使全鄉(xiāng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更上一層樓，走上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約利用的良好局面。此外，借景發(fā)揮，努力做好生態(tài)環(huán)境和豐富的人文自然景觀(guān)等旅游資源的保護(hù)工作，深入挖掘大漈特色文化，把大漈的景觀(guān)、歷史、民俗、生態(tài)文化和生態(tài)文明有機(jī)結(jié)合，加大投入，建設(shè)以觀(guān)光、休閑、度假、養(yǎng)生、科教為主要功能的風(fēng)景名勝區(qū)，大力發(fā)展“生態(tài)休閑旅游農(nóng)家樂(lè)”，做強(qiáng)做大生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十
當(dāng)前，垃圾問(wèn)題已成為一個(gè)污染環(huán)境、困擾人類(lèi)的大問(wèn)題。全世界平均每天新增加垃圾4９０萬(wàn)噸，高出其可再生資源的近6倍。這些垃圾一方面侵占土地，污染土壤、水、空氣，影響環(huán)境衛(wèi)生；另一方面本身又含多種有用物質(zhì)，是一種資源，如果將這些生活垃圾資源化回收利用，將是人類(lèi)一筆可觀(guān)的財(cái)富。進(jìn)行校園垃圾分類(lèi)處理及回收利用的研究在節(jié)約資源方面意義重大。同時(shí)，在“全面構(gòu)建綠色生態(tài)和諧校園”精神的指導(dǎo)下，在盱眙縣教育局、團(tuán)縣委組織的“節(jié)能減排、收舊利廢”活動(dòng)的號(hào)召下，我們根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)對(duì)垃圾處理的實(shí)地調(diào)查，讓學(xué)生知道我們所生活的環(huán)境對(duì)垃圾的承受能力是有限的，隨意扔垃圾，將會(huì)造成對(duì)人類(lèi)生活環(huán)境的毀滅性破壞。
2、通過(guò)各種活動(dòng)，使學(xué)生更深的了解垃圾分類(lèi)的知識(shí)；逐步形成垃圾分類(lèi)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。垃圾分類(lèi)在我國(guó)還處于起步階段，我們希望同學(xué)們將習(xí)慣與意識(shí)帶到社區(qū)、帶到社會(huì)、由點(diǎn)向面的推廣，希望每個(gè)同學(xué)都做宣傳員以及環(huán)保衛(wèi)士。
3、在日常的學(xué)習(xí)生活中，讓學(xué)生進(jìn)行垃圾分類(lèi)的嘗試，不斷的將觀(guān)念和意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
4、從日常生活中培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)的觀(guān)念，增進(jìn)正確的環(huán)境認(rèn)知，進(jìn)而進(jìn)行實(shí)踐。
5、推動(dòng)凈化、美化、綠化校園環(huán)境活動(dòng)，落實(shí)提升環(huán)境品質(zhì)的理念。培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、欣賞自然的情操，及珍惜資源、節(jié)約能源的生活習(xí)慣。
二、內(nèi)容要點(diǎn)：
1、宣傳和動(dòng)員：
（1）掌握必備的垃圾分類(lèi)知識(shí)對(duì)實(shí)施垃圾分類(lèi)是非常有必要的，為了給進(jìn)行垃圾分類(lèi)活動(dòng)做準(zhǔn)備，在學(xué)科教學(xué)（科學(xué)課、美術(shù)課等）中，滲透“垃圾分類(lèi)與資源節(jié)約”的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生理解：環(huán)保是一項(xiàng)全球性的公益活動(dòng)，垃圾可以分類(lèi)，資源可以回收利用。
（3）開(kāi)展“垃圾分類(lèi)收集小衛(wèi)士”卡通形象設(shè)計(jì)及宣傳語(yǔ)征集活動(dòng)。
（4）成立“班級(jí)綠委會(huì)”、“愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)”小組和“垃圾分類(lèi)管理”小組。
（5）定期召開(kāi)“垃圾分類(lèi)與資源節(jié)約”班隊(duì)會(huì)，制作“垃圾分類(lèi)與資源節(jié)約”小報(bào)。
2、發(fā)出倡議：
在了解有關(guān)“垃圾分類(lèi)”知識(shí)后，經(jīng)過(guò)綠委會(huì)的宣傳，發(fā)出如下倡議：希望全校的同學(xué)能積極行動(dòng)，科學(xué)處理垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，讓學(xué)生們知道被我們稱(chēng)為“垃圾”的許多物質(zhì)都具有被再次資源化利用的可能，完全可以合理的加以開(kāi)發(fā)利用變廢為寶，這些“垃圾”是放錯(cuò)了地方的資源。好的衛(wèi)生習(xí)慣帶到社區(qū)、帶到社會(huì)，認(rèn)真做好在自己周?chē)摹坝牲c(diǎn)向面”的推廣，努力爭(zhēng)當(dāng)“垃圾分類(lèi)”知識(shí)的宣傳員和“環(huán)保小標(biāo)兵”。
3、組織全員參與：
我校進(jìn)行“垃圾分類(lèi)”這項(xiàng)活動(dòng)的最高目標(biāo)是：使全體學(xué)生主動(dòng)參與這項(xiàng)活動(dòng)。為了使學(xué)生能夠積極參與，我們班擺放了可回收垃圾袋、不可回收垃圾袋。在可回收垃圾袋上我們請(qǐng)美術(shù)老師做了很漂亮的標(biāo)簽，在上面注明了可回收垃圾的種類(lèi)，希望學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中，能有意識(shí)、最終達(dá)到“無(wú)意識(shí)”地進(jìn)行“垃圾分類(lèi)”。在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，評(píng)選“環(huán)保小標(biāo)兵”。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生回家向父母做宣傳，在家中嘗試進(jìn)行“垃圾分類(lèi)”活動(dòng)。
三、活動(dòng)形式與方法：
（一）落實(shí)行動(dòng)：
第一階段：
1、撰寫(xiě)環(huán)保小論文。
組織部分學(xué)生進(jìn)行校園的實(shí)地調(diào)查，調(diào)查過(guò)后，要求同學(xué)們撰寫(xiě)有關(guān)垃圾處理的小論文。同時(shí)將調(diào)查時(shí)所拍的照片和所撰寫(xiě)的文章制作成刊板，擺放在了班級(jí)門(mén)口，這樣可以讓其他同學(xué)可以身臨其境有所感受。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十一
20xx年，市科技局按照市委市政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合科技部門(mén)實(shí)際，細(xì)化工作舉措，會(huì)同市鄉(xiāng)村振興局制定并下發(fā)了《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》等文件，推進(jìn)工作落實(shí)，努力在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中展現(xiàn)新作為?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一是實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目。圍繞推進(jìn)實(shí)施“138+n”工程、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”工程以及長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外高校院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，申報(bào)省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和省科技重大專(zhuān)項(xiàng)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化示范。全年共爭(zhēng)取各類(lèi)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取省財(cái)政資金695萬(wàn)元，其中省科技重大專(zhuān)項(xiàng)、省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目和中央引導(dǎo)地方專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目各4個(gè)，縣級(jí)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目12個(gè)。
二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。推動(dòng)六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級(jí)，六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃已通過(guò)專(zhuān)家論證。在20xx年在科技部組織的第七批77家國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合評(píng)估中名列前茅，成為全國(guó)15家獲得優(yōu)秀等次的園區(qū)之一。
在省科技廳組織的20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)中獲優(yōu)秀等次。推進(jìn)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作，霍邱、金寨省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲省科技廳批準(zhǔn)創(chuàng)建。截止當(dāng)前，全市共創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家、省級(jí)科技^v^工作站27家。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)提質(zhì)增效。組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)更好發(fā)揮平臺(tái)科技引領(lǐng)和示范功能。
一是打造科技^v^隊(duì)伍。20xx年從高校院所、事業(yè)單位、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生及農(nóng)村科技能人中選派科技^v^1342人。堅(jiān)持人才下沉，科技下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”，引導(dǎo)科技^v^到農(nóng)村一線(xiàn)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如結(jié)合農(nóng)時(shí)，開(kāi)展服務(wù)春耕生產(chǎn)等科技服務(wù)。
對(duì)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村工作進(jìn)行拓展，在前兩年開(kāi)展科技^v^結(jié)對(duì)幫扶貧困村工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選派一批科技^v^赴行政村開(kāi)展先進(jìn)適用技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建立激效評(píng)價(jià)機(jī)制，科技^v^優(yōu)秀指標(biāo)80%用于獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村（出列村）的科技^v^，共表彰優(yōu)秀科技^v^174名。
二是實(shí)施“三區(qū)”人才計(jì)劃。根據(jù)受援縣區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)需求，本年度從高校院所中級(jí)以上職稱(chēng)人員中選派“三區(qū)”科技人才90人，其中專(zhuān)家教授60人，市內(nèi)選派31人，市外選派59人。選派的三區(qū)科技人才與派出單位、服務(wù)村以及縣區(qū)科技管理部門(mén)簽訂了四方選派協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、幫扶目標(biāo)、服務(wù)方式及服務(wù)期限。分赴6個(gè)縣區(qū)，結(jié)對(duì)服務(wù)行政村192個(gè)。同時(shí)從授援地選派工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人員和科技^v^等鄉(xiāng)土人才12名，送到安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
市科技局結(jié)對(duì)幫扶金安區(qū)城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村，今年以來(lái)，市局黨組認(rèn)真落實(shí)“雙包”定點(diǎn)幫扶主體責(zé)任。選優(yōu)配強(qiáng)駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)長(zhǎng)。不定期聽(tīng)取駐村工作隊(duì)匯報(bào)，研究定點(diǎn)幫扶有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)合金安區(qū)交通局、瓦屋臺(tái)村組建黨建聯(lián)盟。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入結(jié)對(duì)幫扶村幫扶戶(hù)走訪(fǎng)調(diào)研，機(jī)關(guān)黨支部14名黨員堅(jiān)持定期走訪(fǎng)結(jié)對(duì)戶(hù)，宣講有關(guān)政策，力所能及地幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施《城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村三年幫扶工作規(guī)劃（20xx-2023年）》和《20xx年瓦屋臺(tái)工作隊(duì)駐村幫扶計(jì)劃》。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。組織實(shí)施《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目研發(fā)、引進(jìn)和推廣一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效。推深做實(shí)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作，引導(dǎo)各類(lèi)主體參與鄉(xiāng)村振興，總結(jié)提煉一批可復(fù)制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與高校院所深度融合，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
二是深化“兩包”工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，深入開(kāi)展組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做的“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，大力推進(jìn)實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)”，著力提升基層黨組織治理能力、治理水平和引領(lǐng)保障用。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究駐村、定點(diǎn)幫扶和結(jié)對(duì)共建工作，協(xié)調(diào)村務(wù)、處理問(wèn)題。強(qiáng)化科技幫扶，力求從政策、項(xiàng)目、人才、信息等方面給予大力支持。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十二
20__年，__村村委會(huì)將貫徹落實(shí)___大精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村委會(huì)制訂了20__年下半年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以__為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)。
20__年我村委會(huì)的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮提高，團(tuán)體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開(kāi)展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、主要措施。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)供給制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財(cái)務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無(wú)職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶(hù)”、“禮貌戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”評(píng)比制度;黨員結(jié)對(duì)幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程。
3、廣泛收集信息，充分利用__村區(qū)位優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在資源，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取引進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目落戶(hù)我村。經(jīng)過(guò)各種專(zhuān)題培訓(xùn)班等形式，有組織的開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升村民的整體素質(zhì)，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè)，為勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展供給服務(wù)，創(chuàng)造有利條件。
4、做好年度村財(cái)務(wù)預(yù)算，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);計(jì)劃生育工作堅(jiān)持常抓不懈，爭(zhēng)取在全辦事處評(píng)比中前進(jìn)一或者兩個(gè)名次;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)刻不能放松，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕，警鐘長(zhǎng)鳴;民政工作細(xì)致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實(shí)關(guān)心群眾切身利益。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十三
今年我村的黨建工作目標(biāo)將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見(jiàn)為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的______和__系列重要講話(huà)精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計(jì)劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，逐條整改。
二，切實(shí)履行黨總支書(shū)記為第一責(zé)任人，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。積極做好黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職。
四，扎實(shí)細(xì)致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，及時(shí)處置不合格黨員，健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制，提升黨員隊(duì)伍規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，切實(shí)保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。
五、做好走訪(fǎng)聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施辦法》要求，排出黨組織書(shū)記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對(duì)象，并及時(shí)告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
六、村兩委會(huì)定期召開(kāi)周例會(huì)、月末會(huì)、及時(shí)解決工作中出現(xiàn)問(wèn)題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)工作，定期按要求更新公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)內(nèi)容正確無(wú)誤。臺(tái)帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開(kāi)展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展積分考核的通知》，建立黨員分類(lèi)管理，實(shí)行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全年至少推出1項(xiàng)黨建主題活動(dòng)或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實(shí)相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹(shù)黨內(nèi)身邊先進(jìn)典型，落實(shí)具體措施，并定期開(kāi)展評(píng)比表彰;爭(zhēng)創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點(diǎn)，積極創(chuàng)建市級(jí)示范型基層黨組織。
十一、認(rèn)真貫徹村級(jí)管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級(jí)重大事項(xiàng)決策“四議兩公開(kāi)”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺(tái)，廣泛聽(tīng)取黨員群眾意見(jiàn)，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，提高受理事項(xiàng)及時(shí)處置率、滿(mǎn)意率。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十四
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xx市土地發(fā)展中心生活垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨組書(shū)記陳磊同志任組長(zhǎng)，相關(guān)黨組成員為副組長(zhǎng)，中心各處室主要負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心生活垃圾分類(lèi)工作。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，將生活垃圾分類(lèi)工作納入黨建工作重要內(nèi)容。依托中心黨員志愿者，做好生活垃圾分類(lèi)志愿者服務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。
（三）完善體制機(jī)制，加強(qiáng)生活垃圾分類(lèi)設(shè)施配置建設(shè)。保障生活垃圾分類(lèi)工作經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定持續(xù)，做好辦公區(qū)域生活垃圾定點(diǎn)投放場(chǎng)所相關(guān)設(shè)施配置，在中心三層辦公區(qū)域各設(shè)置一個(gè)生活垃圾分類(lèi)投放點(diǎn)，投放點(diǎn)設(shè)置四種生活垃圾分類(lèi)投放桶，同時(shí)安裝攝像頭。
（四）建立工作臺(tái)賬，落實(shí)各類(lèi)生活垃圾數(shù)量，提升分類(lèi)準(zhǔn)確率。根據(jù)中心生活垃圾分類(lèi)四定方案要求明確生活垃圾分類(lèi)投放、收集、運(yùn)輸、作業(yè)時(shí)間，做好各類(lèi)生活垃圾數(shù)量登記工作。
3、開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于生活垃圾分類(lèi)重要指示精神。
（二）建立生活垃圾分類(lèi)考核制度。
1、制定生活垃圾分類(lèi)考核方案；
2、每月對(duì)生活垃圾分類(lèi)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)；
4、對(duì)生活垃圾分類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。
1、黨員志愿者開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)；
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)施生活垃圾分類(lèi)，包括實(shí)地調(diào)研、召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)等。
（四）開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十五
一、調(diào)查內(nèi)容與過(guò)程。
（一）、調(diào)查數(shù)據(jù)概況：
山東新泰惠美農(nóng)牧發(fā)展有限公司成立于2008年1月9日，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，是一家集種豬育種、繁育、動(dòng)保、原料商貿(mào)、中草藥研制、肉類(lèi)產(chǎn)品加工、新農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為一體的農(nóng)牧企業(yè)。
（二）交通情況。
新泰市處于我國(guó)沿海與內(nèi)陸、華北與華東、魯中山區(qū)與黃淮海大平原等不同地域的結(jié)合部，戰(zhàn)略地位重要，區(qū)域條件十分優(yōu)越。京滬鐵路及京滬高速鐵路縱貫齊魯轄區(qū)，高速公路縱橫交錯(cuò)，京滬高速公路、萊新高速公路交匯分別穿越境內(nèi)51公里和27公里，二0五國(guó)道、蒙館公路、濟(jì)臨公路、新棗公路跨越境內(nèi)179公里。地方鄉(xiāng)通車(chē)?yán)锍踢_(dá)1350公里，新泰市北距濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)180公里，南距臨沂機(jī)場(chǎng)僅120公里，南去日照港160公里，東距青島港260公里，交通十分便利，利于原材料及產(chǎn)品運(yùn)輸。
（三）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
該項(xiàng)目分為種豬繁育場(chǎng)區(qū)、無(wú)抗風(fēng)味功能肉及熟制品加工區(qū)、茶園種植及深加工區(qū)、有機(jī)蔬菜生活體驗(yàn)區(qū)、沼氣池區(qū)、農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、大型拓展訓(xùn)練營(yíng)區(qū)7個(gè)區(qū)，實(shí)行生態(tài)養(yǎng)殖與生態(tài)種植相結(jié)合，農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)旅游相結(jié)合，讓“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”循環(huán)流動(dòng)，通過(guò)正確處理人口、資源與環(huán)境及生產(chǎn)與生態(tài)之間的關(guān)系，建立合理的生態(tài)結(jié)構(gòu)，使資源得到合理利用、永續(xù)利用，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)與個(gè)體經(jīng)濟(jì)的健康、和諧發(fā)展。
種豬繁育場(chǎng)區(qū),投資7000萬(wàn)元，占地面積400畝，其中固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)3000萬(wàn)元，建設(shè)生產(chǎn)車(chē)間及附屬建筑44000平方米，購(gòu)置養(yǎng)殖設(shè)備1880臺(tái)（套），年養(yǎng)殖種豬80000頭，其中40000頭留作種豬，40000頭作為無(wú)抗風(fēng)味功能肉及熟制品加工的原料，采用“三鏈一平臺(tái)，配置七環(huán)”的市場(chǎng)動(dòng)作模式。（“三鏈一平臺(tái)”：產(chǎn)品鏈、市場(chǎng)鏈、資金鏈資源共享的信息平臺(tái)?！捌攮h(huán)”：品種、營(yíng)養(yǎng)、保健、環(huán)保、管理、服務(wù)、回收）。項(xiàng)目建成后，存欄種豬4000頭，年出欄生豬40000頭，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.44億元，利稅4800萬(wàn)元，可直接安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力240個(gè)，相關(guān)的加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)增加520個(gè)農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)。
無(wú)抗風(fēng)味功能肉加工區(qū),占地面積50畝，投資1.753億元，其中固定資產(chǎn)投資1.253億元，流動(dòng)資產(chǎn)5000萬(wàn)元，總建筑面積13700平方米，該項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容包括：屠宰車(chē)間、冷卻分割車(chē)間、熟制品車(chē)間、配電房、鍋爐房、冷庫(kù)、污水處理工程、道路、回車(chē)場(chǎng)等，購(gòu)置加工設(shè)備1500臺(tái)（套），該項(xiàng)目的建設(shè)是依托現(xiàn)有公司飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、動(dòng)物保健為基礎(chǔ)，進(jìn)行生豬屠宰、肉品加工、連鎖銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，通過(guò)龍頭帶基地和建立養(yǎng)殖聯(lián)合體的方式，完善優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“生豬無(wú)公害養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化屠宰與肉品深加工”轉(zhuǎn)化增值。項(xiàng)目建成后年生產(chǎn)風(fēng)味、無(wú)抗、功能肉及熟制品產(chǎn)品規(guī)模為20萬(wàn)噸，年?duì)I業(yè)收入5.22億元,利稅2.55億元，安置就業(yè)400余人。
茶園種植及深加工區(qū),占地面積1000畝，總投資7400萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1400萬(wàn)元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園,采用基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)的模式,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)種植茶園。按照綠色環(huán)保無(wú)公害的食品生產(chǎn)要求,生產(chǎn)管理過(guò)程中不使用殘留量高的劇毒農(nóng)藥，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉,茶樹(shù)的種植能有效保持水土、凈化空氣、維護(hù)生態(tài)平衡都有良好的作用,具有良好的生態(tài)效益及經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建成后,采收茶葉60萬(wàn)斤，加工茶葉120萬(wàn)斤，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元,利稅2500萬(wàn),可促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)向“合同、訂單”農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，以市場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、組織生產(chǎn)，逐步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制。
有機(jī)蔬菜種植生活體驗(yàn)區(qū),占地面積100畝，投資260萬(wàn)元，建設(shè)觀(guān)光大棚60個(gè)，購(gòu)置觀(guān)光設(shè)施60臺(tái)（套），公司實(shí)行“豬——沼——菜、果”的循環(huán)模式。豬糞便入沼氣池以產(chǎn)生沼氣，沼渣、沼液、糞入菜地、果園，既給蔬菜、果園提供了豐富的有機(jī)肥，又使蔬菜、水果品質(zhì)提高1～2個(gè)等級(jí)，增產(chǎn)幅度可達(dá)15%以上，生產(chǎn)成本下降40%。整個(gè)園區(qū)采用生物鏈條循環(huán)綜合利用技術(shù)，不打農(nóng)藥，不施化肥，土地利用率達(dá)2.5倍以上，一畝土地=一畝果園+一畝牧場(chǎng)+半畝牧草，這里既是牧場(chǎng)、也是果園、還是豬的天堂。公司還要配套生態(tài)旅游“農(nóng)家樂(lè)”，實(shí)行會(huì)員制，‘讓會(huì)員來(lái)參觀(guān)，讓參觀(guān)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗無(wú)污染的“蟲(chóng)草雞”、“蟲(chóng)草豬”、“蟲(chóng)草雞蛋”以及園地自種的綠色蔬菜、瓜果做的生態(tài)宴，這樣體驗(yàn)將更真切。會(huì)員可以認(rèn)領(lǐng)果樹(shù)、雞、豬，做上標(biāo)牌，這樣會(huì)員又有了自己的水果、雞、豬、雞蛋，公司安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，做到在家種地，驗(yàn)收產(chǎn)品，公司根據(jù)會(huì)員的資料庫(kù)按需配送。這種方式豐富了自己的生活，提升了生活質(zhì)量。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入700萬(wàn)元，利稅60萬(wàn)元。
沼氣工程區(qū)，總投資170萬(wàn)元，建設(shè)3600立方沼氣池，購(gòu)置設(shè)備40臺(tái)（套），公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益并重，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善環(huán)境。一是通過(guò)建立豬糞發(fā)酵池，對(duì)固體豬糞進(jìn)行堆積、生物發(fā)酵。微生物分解過(guò)程中產(chǎn)生50—700℃的高溫，可殺死病原微生物、寄生蟲(chóng)及其蟲(chóng)卵等，腐熟后的物料無(wú)臭，被降解為易被植物吸收的高效有機(jī)肥料。二是通過(guò)推廣“養(yǎng)豬—沼氣—種植”節(jié)能型生態(tài)養(yǎng)豬模式。將豬場(chǎng)的糞污生產(chǎn)沼氣，供豬場(chǎng)取暖、照明和管理人員生活用能源，沼氣池底消除物制成固體有機(jī)肥料和液態(tài)有機(jī)肥料，供應(yīng)茶園種植及深加工區(qū)和有機(jī)蔬菜種植生活體驗(yàn)區(qū)。
農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，投資180萬(wàn)元,興建4000平教學(xué)樓，購(gòu)置2000套桌椅，培訓(xùn)設(shè)備60臺(tái)（套），創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，通過(guò)學(xué)校面對(duì)全省進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，廣泛吸收全國(guó)各地和各行業(yè)會(huì)員，逐步將園區(qū)建成全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)信息交流中心、技術(shù)推廣中心和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心。
拓展高訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，占地面積30畝，投資800萬(wàn)元，興建4000平拓展訓(xùn)練室，購(gòu)置各種訓(xùn)練設(shè)施200臺(tái)（套），利用現(xiàn)有茂密山林、溝壑、山嶺、水庫(kù)的地理優(yōu)勢(shì)，給企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校以及城市人一個(gè)放飛心情、強(qiáng)身健體、休閑娛樂(lè)的好去處。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與分析。
（一）勞動(dòng)安全。
（1）建筑安全。
本項(xiàng)目各建筑物間距均能滿(mǎn)足安全防火間距要求。（2）粉塵的防治。
為了有效地控制粉塵污染，減少其對(duì)操作環(huán)境的影響，本設(shè)計(jì)貫徹以防為主的方針，選擇揚(yáng)塵少的設(shè)備。同時(shí)為減輕粉塵對(duì)工人的影響，為工人配備防護(hù)服、防護(hù)面罩。
（3）噪聲控制。
本設(shè)計(jì)對(duì)噪聲的防治主要是以保護(hù)崗位工人為主。首先盡量選用低噪聲設(shè)備，對(duì)操作工人配備防護(hù)服、防護(hù)面罩等防護(hù)用品。同時(shí)加強(qiáng)園區(qū)綠化，減少噪聲傳播。
（4）防機(jī)傷為防止生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)械傷害，生產(chǎn)設(shè)備的傳動(dòng)件及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)保護(hù)罩，在易發(fā)生機(jī)傷處以及開(kāi)關(guān)、按鈕箱處設(shè)安全標(biāo)志，以利安全生產(chǎn)。
（5）防電傷。
為確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行及操作工人的安全，就防電傷采取各種技術(shù)措施：帶電裸導(dǎo)體的絕緣距離、對(duì)地的安全距離等均按照《3～110kv高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有正常不帶電的電氣設(shè)備（包括電動(dòng)機(jī)）金屬外殼均作接地保護(hù)。
（6）防火。
本項(xiàng)目各建筑物間距均能滿(mǎn)足安全防火間距要求。道路設(shè)置滿(mǎn)足消防要求。園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)及服務(wù)區(qū)均設(shè)消防栓。
（二）資源、原材料及環(huán)保情況。
項(xiàng)目綜合考慮養(yǎng)殖一沼氣一糧、果、蔬－生態(tài)莊園“四位一體”循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)模式，將地下沼氣池、地上養(yǎng)殖場(chǎng)、糧、果、蔬種植區(qū)、農(nóng)業(yè)生態(tài)園有機(jī)地結(jié)合在一起，形成以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為載體的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。項(xiàng)目選址首先考慮養(yǎng)殖場(chǎng)、種植、肉類(lèi)加工和沼氣池建設(shè)的需要，兼顧有機(jī)蔬菜種植生活體驗(yàn)區(qū)、農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)區(qū)建設(shè)的需要。本項(xiàng)目是生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，屬于國(guó)家重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，資源利用主要依托項(xiàng)目所在地的土地等自然條件、農(nóng)科院所及項(xiàng)目單位掌握的相關(guān)技術(shù)，項(xiàng)目需要的主要原材料是種養(yǎng)殖所需要的各種種苗、飼料、農(nóng)藥等。上述原材料市場(chǎng)供應(yīng)非常充足，飼料、肥料等部分原料可以自給自足。
1、本項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)生態(tài)項(xiàng)目，項(xiàng)目運(yùn)行注重生態(tài)循環(huán)，在生產(chǎn)進(jìn)程中環(huán)境污染很小，人畜糞便等通過(guò)沼氣池發(fā)酵處理，提供燃料、肥料和養(yǎng)料。生產(chǎn)過(guò)程中只產(chǎn)生少量污染。
（1）臭氣。主要是養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)未投入沼氣池發(fā)酵的糞尿所產(chǎn)生的氨氣、硫化氫和一些低級(jí)脂肪酸等氣味。待糞尿投入沼氣池經(jīng)發(fā)酵處理后，不再產(chǎn)生臭氣。
（2）污水。主要是餐飲服務(wù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生產(chǎn)和生活污水。
（3）粉塵。主要是飼料、畜體表皮屑、灰塵等造成。飄浮于大氣中，造成人畜呼吸道、肺部障礙和疫病傳播。
（4）病原菌和寄生蟲(chóng)卵的污染。由于許多病原菌可在土壤中長(zhǎng)期生存或繼續(xù)繁殖，有的會(huì)介水傳染，保存或擴(kuò)大了傳染源，如大腸埃希氏菌、沙門(mén)氏菌以及一些寄生蟲(chóng)，造成疾病的流行。
2、項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)和治理措施（1）重視環(huán)境保護(hù)。
我國(guó)以前環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)放在工業(yè)污染方面，對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題重視不夠。因此養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者思想上對(duì)養(yǎng)殖污染應(yīng)引起足夠重視，嚴(yán)格遵守《水污染防治法》、《大氣污染防治法》和國(guó)家環(huán)保總局《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。污染防治設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。牲畜糞便利用沼氣池發(fā)酵進(jìn)行處理。
（2）養(yǎng)殖區(qū)域選擇。
在確定養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)位置時(shí)，既要考慮到不要污染環(huán)境，又要避免周?chē)h(huán)境對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的污染。
（3）保持圈舍衛(wèi)生。
每日打掃圈舍1-2次，及時(shí)將產(chǎn)生的糞便投入沼氣池，每天通風(fēng)換氣，以便把水蒸氣、氨、二氧化碳、灰塵和空氣中的微生物都排除出去。若圈舍濕度大，則可在舍內(nèi)放置生石灰，以吸潮氣。保持畜舍通風(fēng)良好，畜舍通風(fēng)是保持畜舍小氣候，提高生產(chǎn)水平的重要保證。
在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下，盡可能利用一些自然坡度，以便于排污；應(yīng)做到舍內(nèi)外排水分開(kāi)(雨污分離)，以減輕污水處理負(fù)擔(dān)。
（4）畜尸處理。
畜尸是滋生蚊蠅、細(xì)菌繁殖和傳染疾病，造成生物源污染的重要原因。因此，養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)密封、不滲水的畜尸處理井。嚴(yán)禁亂丟。
（5）牲畜的疾病預(yù)防。
搞好圈舍清潔衛(wèi)生和日常消毒工作，及時(shí)處理糞便；避免各種感染。同時(shí)要進(jìn)行預(yù)防性驅(qū)蟲(chóng)。定期注射感染性疾病預(yù)防針，防止季節(jié)性感染疾病。
（6）廢水處理。
該項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水主要是肉類(lèi)加工豬胴體表面擦洗、車(chē)間地面沖洗水和少量人工清潔水，廢水經(jīng)二級(jí)生物好氧接觸法污水處理設(shè)施處理，達(dá)到《肉類(lèi)加工工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13457-1992)表3中肉制品加工一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿(mǎn)足《農(nóng)業(yè)灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（gb5084-1992）中旱作標(biāo)準(zhǔn)要求后外排用于農(nóng)灌。
三、調(diào)查結(jié)論與建議。
面對(duì)人口增長(zhǎng)、資源短缺、環(huán)境破壞以及生態(tài)失衡的巨大壓力，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所面臨的環(huán)境污染、生態(tài)破壞、資源耗竭的問(wèn)題日顯突出，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為全球的共同選擇。把傳統(tǒng)依賴(lài)農(nóng)業(yè)資源消耗的線(xiàn)形增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型農(nóng)業(yè)資源循環(huán)來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，通過(guò)近年的發(fā)展演變，現(xiàn)已被看作是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體、最佳模式，同時(shí)也是保護(hù)環(huán)境和削減污染的根本手段，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已把發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立循環(huán)型社會(huì)作為實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。
農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是將農(nóng)業(yè)發(fā)展成為一種循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的各子系統(tǒng)之間形成一種高效、聯(lián)動(dòng)式的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，使無(wú)機(jī)環(huán)境、動(dòng)植物以及土壤之間形成閉路式能量和物質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)。在我國(guó)，正是農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的巨大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益使得發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐漸上升為指導(dǎo)國(guó)家和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的重要原則和戰(zhàn)略，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展等都有著十分重要的意義。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是依據(jù)現(xiàn)代生態(tài)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和系統(tǒng)工程的方法，因地制宜地設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益的統(tǒng)一和同步提高。生態(tài)農(nóng)業(yè)同樣注重環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”功能。
該項(xiàng)目充分把握新泰市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人們生活水平日益提高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、及資源型城市轉(zhuǎn)型先導(dǎo)區(qū)等政策優(yōu)勢(shì)結(jié)合自身環(huán)境優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有特色的新型農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
該項(xiàng)目估算總投資33340萬(wàn)元，觀(guān)光產(chǎn)業(yè)園建成后，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約9億元，生產(chǎn)年平均利潤(rùn)總額1.3億元，平均總投資利潤(rùn)率38.99%，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.3%，項(xiàng)目投資回收期5.1年（含建設(shè)期）。項(xiàng)目平均盈虧平衡點(diǎn)47.04%。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。
農(nóng)業(yè)是人類(lèi)的衣食之源、生存之本，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是促進(jìn)農(nóng)民增收的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。國(guó)家高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。因此，選擇發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，意義重大，影響深遠(yuǎn)。
農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。依靠科技進(jìn)步，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、減輕農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境壓力、解決面源污染的一場(chǎng)革命，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善，不僅可以減少農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的危害，而且直接創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是建設(shè)和諧社會(huì)的需要，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的基本要求，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義深遠(yuǎn)。
四、調(diào)查效果與體會(huì)。
近年來(lái)，在國(guó)家扶持“三農(nóng)”系列政策的指引下，惠美農(nóng)牧公司將順勢(shì)而為，依托產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)惠美模式，統(tǒng)一惠美養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，利用分散生產(chǎn)，集中經(jīng)營(yíng)的原則，不斷復(fù)制現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合作或兼并豬場(chǎng)的模式，共同對(duì)接大市場(chǎng)，通過(guò)廣泛持久的技術(shù)服務(wù)，為廣大客戶(hù)創(chuàng)造最高的養(yǎng)殖利潤(rùn)，推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)眼間，此次實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束，回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財(cái)富。我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。
“沒(méi)有實(shí)踐，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了青年學(xué)生不怕困難，勇于克服困難的精神，培養(yǎng)了大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助互讓?zhuān)P(guān)心集體的良好品質(zhì)，讓廣大學(xué)生真正在實(shí)踐中受到了鍛煉，增長(zhǎng)了才干，作出了貢獻(xiàn)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們社會(huì)實(shí)踐工作仍然有許多困難與不足，為今后我們今后進(jìn)一步拓寬渠道，更新觀(guān)念，創(chuàng)新思路，努力使我院的社會(huì)實(shí)踐工作再上一個(gè)新臺(tái)階提供了依據(jù)。感謝實(shí)踐，我們獲益匪淺。
五、謝辭。
在此，感謝羊流鎮(zhèn)黨委政府、羊流鎮(zhèn)朝陽(yáng)莊村委、山東省新泰惠美農(nóng)牧發(fā)展有限公司全體員工的大力配合與支持。
六、參考文獻(xiàn)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇一
1、個(gè)別企業(yè)對(duì)合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重視程度和法律意識(shí)還存在差距，部門(mén)設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過(guò)程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)已簽訂合同的對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。
3、履約過(guò)程中的監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的要項(xiàng)，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷(xiāo)企業(yè)身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險(xiǎn)防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個(gè)階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個(gè)階段，這三個(gè)階段既相互獨(dú)立，有著各自不一樣的資料和特點(diǎn)，同時(shí)各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個(gè)完整的合同管理過(guò)程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司作為國(guó)有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門(mén)，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來(lái)，建立健全了各項(xiàng)合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問(wèn)指導(dǎo)下的專(zhuān)、兼職合同管理員隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬(wàn)多筆，每完成一筆買(mǎi)賣(mài)交易都是對(duì)合同的一次全面履行過(guò)程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗(yàn)，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱(chēng)締約準(zhǔn)備階段管理。包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實(shí)性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷(xiāo)分公司對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)供應(yīng)商)實(shí)行設(shè)定上限廠(chǎng)家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺(tái)了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時(shí)，又配套出臺(tái)了《供應(yīng)商日?？荚u(píng)實(shí)施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對(duì)供應(yīng)商實(shí)行量化考評(píng)。與該公司存在業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊(duì)伍良莠摻雜，該公司透過(guò)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時(shí)，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(bào)(或推薦)、初審、實(shí)地考察供應(yīng)商履約潛力(重點(diǎn)考察營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、廠(chǎng)房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績(jī)等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
價(jià)采購(gòu)。每一次招(議)標(biāo)采購(gòu)，均由價(jià)格科和業(yè)務(wù)科首先測(cè)算標(biāo)底價(jià)，隨機(jī)從集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)斐槿〉膶?zhuān)家評(píng)委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會(huì)議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價(jià)格科共同構(gòu)成一個(gè)商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過(guò)程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。20xx年透過(guò)招(議)標(biāo)流程采購(gòu)的物資合同中標(biāo)價(jià)比供應(yīng)商的投標(biāo)報(bào)價(jià)節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購(gòu)成本。
同時(shí)，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專(zhuān)職合同管理員，對(duì)每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線(xiàn)監(jiān)督，及時(shí)將合同條款簽訂有問(wèn)題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱(chēng)依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對(duì)方履約，它是實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實(shí)施對(duì)合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實(shí)，建立嚴(yán)格的履行過(guò)程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級(jí)管理人員按個(gè)人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫(kù)、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時(shí)，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗(yàn)收員、保管員，對(duì)送到收貨地點(diǎn)的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)，不貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅(jiān)決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬(wàn)元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財(cái)務(wù)科在該合同無(wú)異議的狀況下，質(zhì)保期期滿(mǎn)后，方才回到合同總價(jià)10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇二
“十三五”期間，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡局面短期難以根本扭轉(zhuǎn)，但隨著“大食物安全觀(guān)”的逐步確立以及農(nóng)產(chǎn)品比價(jià)關(guān)系回歸合理化，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將有所加快;隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè)的積極推進(jìn)，以及新技術(shù)、新模式的廣泛應(yīng)用，糧經(jīng)飼統(tǒng)籌發(fā)展水*將不斷提高，農(nóng)林牧漁結(jié)合程度將不斷加強(qiáng)，種養(yǎng)加一體化水*將不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系更加健全，品種結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題將會(huì)有所改善。同時(shí)，隨著永久基本農(nóng)田的劃定，糧食功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)建設(shè)的加快，部分地區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化侵占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間的現(xiàn)象將得到遏制和減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)也將有所改善。
一方面，隨著收入水*的持續(xù)提高，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求不斷升級(jí)，不僅要吃得飽更要吃得好，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注度和要求不斷提高，對(duì)安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求增多，市場(chǎng)需求變化將倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)低碳化、循環(huán)化發(fā)展。另一方面，隨著農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的逐步完善，農(nóng)藥、化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，測(cè)土配方施肥、綠色防控技術(shù)等不斷推廣應(yīng)用，大水大肥的粗放式農(nóng)業(yè)發(fā)展模式將得到轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)水*將得到提高。同時(shí)，隨著農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范體系的不斷健全，國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度的不斷加大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控將更加強(qiáng)化，有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式綠色化。
“十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進(jìn)，城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場(chǎng)體系不斷形成，市場(chǎng)配置資源的決定性作用進(jìn)一步發(fā)揮，城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)的障礙逐步破除，以技術(shù)、資本為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)要素、新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，將全方位、大規(guī)模向農(nóng)村滲透，勢(shì)必帶來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和組織方式的.深刻變革。同時(shí)，城市人口增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求、拓展農(nóng)業(yè)功能提供了更為廣闊的空間，也為農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。在產(chǎn)業(yè)融合支持政策和示范性*臺(tái)的帶動(dòng)下，生產(chǎn)要素重新配置帶動(dòng)的供給結(jié)構(gòu)變化和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的需求變化，將共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和農(nóng)業(yè)功能不斷拓展，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合將真正進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇三
據(jù)開(kāi)封各種媒體的宣傳與報(bào)道，既大商、蘇寧、永樂(lè)等著名大型零售消費(fèi)巨頭入駐開(kāi)封商業(yè)之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百?gòu)?qiáng)大潤(rùn)發(fā)等也即將強(qiáng)勢(shì)登陸開(kāi)封商業(yè)界。最近三年開(kāi)封不斷有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的零售業(yè)品牌看好開(kāi)封，強(qiáng)有力的證明開(kāi)封商業(yè)或是開(kāi)封商業(yè)地產(chǎn)還有很多潛力可以挖掘，開(kāi)封的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也逐漸升溫。
萬(wàn)物競(jìng)天擇，適者生存。隨著這個(gè)市場(chǎng)不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者也即將進(jìn)入一個(gè)洗牌的過(guò)程，優(yōu)勝低劣汰、強(qiáng)者生存。各商家都會(huì)盡全力的拼實(shí)力、拼渠道、拼資源、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才等。最終這個(gè)市場(chǎng)的勝利者是綜合實(shí)力過(guò)硬并且熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的強(qiáng)者。
在即將更激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下對(duì)廣大開(kāi)封消費(fèi)者來(lái)說(shuō)即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務(wù)和幫助。開(kāi)封老百姓多數(shù)喜歡熱鬧，所以此番競(jìng)爭(zhēng)也將得到很多的消費(fèi)者關(guān)注，有顯著的眼球效益。
開(kāi)封的消費(fèi)品牌針對(duì)不同的消費(fèi)人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點(diǎn)某些品牌個(gè)體專(zhuān)賣(mài)店等新的消費(fèi)品牌的出現(xiàn)，占領(lǐng)著開(kāi)封高品質(zhì)消費(fèi)品的大部分份額。這個(gè)消費(fèi)人群大概在30歲~45歲之間有一定消費(fèi)能力，這個(gè)人群首先做的選擇是品牌、品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境，其次的選擇才是價(jià)格，追求的是舒適和美。這個(gè)消費(fèi)群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費(fèi)人群。
振河商業(yè)城是熟悉開(kāi)封市場(chǎng)的老品牌，位于開(kāi)封市人流量最大的鼓樓廣場(chǎng)，附近有餐飲、娛樂(lè)等其他消費(fèi)類(lèi)品牌，且附近來(lái)往人群層次廣泛。因?yàn)檎窈由虡I(yè)城的存在才把開(kāi)封老百姓買(mǎi)衣服去鼓樓馬道街這個(gè)長(zhǎng)期存在人們心中的消費(fèi)潛意識(shí)，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現(xiàn)今年青人消費(fèi)、逛街的首選，屬于理性消費(fèi)、實(shí)際人群。
1、組建強(qiáng)有力的招商團(tuán)隊(duì)，招商team，t-target有共同的招商目標(biāo)，e-education有共同的招商培訓(xùn)或者有招商經(jīng)驗(yàn)，a-ability有共同的招商能力和招商計(jì)劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)地促銷(xiāo)，提高公司收益同時(shí)提升對(duì)外知名度。經(jīng)制定促銷(xiāo)優(yōu)惠政策、簽訂長(zhǎng)期促銷(xiāo)大客戶(hù)、開(kāi)發(fā)特價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)。不同類(lèi)型商戶(hù)之間以?xún)?yōu)惠券形式的促銷(xiāo)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇四
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線(xiàn)，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇五
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。
一、本半年工作總結(jié)。
20__年上半年一眨眼即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)自身不斷努力的工作，也有了一點(diǎn)小小收獲，臨近年半，我感覺(jué)很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的，同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部，進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解?？梢郧逦?、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作，有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、部門(mén)工作總結(jié)。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力，討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下”的核心語(yǔ)句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)，為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有210個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源，都是其他公司無(wú)法比擬的。
在太原市場(chǎng)上，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái)，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷(xiāo)售小組，分別利用不同渠道開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
2)完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話(huà)銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)。
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年下半年我部門(mén)工作重心主要放在開(kāi)拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好201x年公司銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇六
2017年循環(huán)內(nèi)科在第二季度將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的全會(huì)精神，在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我科的實(shí)際情況，突出“抓醫(yī)療改革，更新服務(wù)觀(guān)念”為重點(diǎn)，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，去年已超額完成了科室的本質(zhì)工作，現(xiàn)將今年第二季度做如下工作計(jì)劃：
（一）繼續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平
本季度將繼續(xù)培訓(xùn)年輕醫(yī)生及護(hù)士對(duì)危重患者的應(yīng)急搶救能力，同時(shí)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)冠脈介入等相關(guān)知識(shí)，以便做好介入治療及護(hù)理工作開(kāi)展的準(zhǔn)備工作?？剖依^續(xù)堅(jiān)持 “以病人為中心”，開(kāi)展 “醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；提高醫(yī)療質(zhì)量，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度，尤其是核心制度。要求每位醫(yī)護(hù)人員要融會(huì)貫通，在實(shí)際工作中認(rèn)真按制度行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)查房制度，每月不定期對(duì)科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書(shū)寫(xiě)、傳染病報(bào)告、科室各種登記記錄，從而使住院病人規(guī)范化管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。病歷書(shū)寫(xiě)甲等病歷在95%以上，病歷歸檔率達(dá)100%。
（二）加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)工作
起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入明顯的上升。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)觀(guān)念
循環(huán)內(nèi)科將繼續(xù)加強(qiáng)全科職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕了收受“紅包”、“開(kāi)單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起“全心全意為人民服務(wù)”的責(zé)任意識(shí)。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的.技術(shù)培訓(xùn)和管理
首先全科職工充分認(rèn)識(shí)到了我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，有“居安思?！钡挠^(guān)念，牢固樹(shù)立“一切為病人著想，一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)資料完整?？剖乙訌?qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，要加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，舉辦各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。
（五）添置新儀器，開(kāi)展新技術(shù)
我科為改善工作力度，繼續(xù)將申請(qǐng)醫(yī)療設(shè)備及引進(jìn)新技術(shù)。在設(shè)備添置上，申請(qǐng)壓力監(jiān)測(cè)儀，心臟標(biāo)志物檢測(cè)儀。在設(shè)施方面，增設(shè)心內(nèi)導(dǎo)管介入室的陪觀(guān)室，以方便患者使用。在技術(shù)方面，將繼續(xù)開(kāi)展冠狀動(dòng)脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動(dòng)脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)的準(zhǔn)備工作。
以上工作的開(kāi)展，是我科能為廣大患者提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高我辦公效率，也使我科的成績(jī)會(huì)得到質(zhì)的飛躍。
循環(huán)內(nèi)科
在2017年的護(hù)理工作中，按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作要求，努力提高護(hù)理工作質(zhì)量，按時(shí)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，加強(qiáng)護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，使循環(huán)內(nèi)科護(hù)理工作有新舉措、新突破，使護(hù)理工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將護(hù)理計(jì)劃制定如下：
一、提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和理論水平，培養(yǎng)護(hù)士自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，每月組織護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，及技術(shù)操作考核，同時(shí)注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，著重對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)全行方面的培養(yǎng)，熟練掌握急救儀器的使用，提高護(hù)士對(duì)急診急救及突發(fā)事件應(yīng)急的能力，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)并有筆記。
二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)患溝通，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，入院宣教及健康指導(dǎo)工作，建立良好的護(hù)患關(guān)系，樹(shù)立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
三、加強(qiáng)病房管理，保持病室安靜，整治，舒適，安全，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，護(hù)士應(yīng)履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強(qiáng)化護(hù)理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃，床單應(yīng)勤更換，衛(wèi)生間無(wú)異味，送水到床頭，病區(qū)衛(wèi)生無(wú)死角。
四、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，護(hù)士應(yīng)熟練掌握核心制度及崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行值班交接-班制度，查對(duì)制度，重患做到床頭交接，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、提高護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)水平，按照護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)要求，及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄單，體現(xiàn)專(zhuān)科特點(diǎn)，避免不規(guī)范書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)別字，涂改，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
六、護(hù)理各項(xiàng)指示完成目標(biāo)在2017年?duì)幦∵_(dá)到
基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，專(zhuān)科護(hù)理合格率98%，危重患合格率97%，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率98%，整體護(hù)理合格率97%，病房管理合格率98%，業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率100%，急救儀器完好率100%，消毒滅菌合合率100%，患者服務(wù)滿(mǎn)意度98%。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇七
核心客戶(hù)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶(hù)群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)少，中小客戶(hù)基礎(chǔ)薄弱。
國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶(hù)群體類(lèi)型單一，國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機(jī)構(gòu)客戶(hù)及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，爭(zhēng)取進(jìn)一步的增長(zhǎng);堅(jiān)持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進(jìn)和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類(lèi)型客戶(hù)，做大做強(qiáng)客戶(hù)群;堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點(diǎn)，適度帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)及收益的增長(zhǎng);牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)授信客戶(hù)的貸后管理工作;人員的引進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，優(yōu)秀的人才對(duì)于部門(mén)的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點(diǎn)及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點(diǎn)，努力搶占市場(chǎng)份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類(lèi)存款，通過(guò)有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動(dòng)存款增長(zhǎng);通過(guò)資源營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)介紹客戶(hù)等營(yíng)銷(xiāo)方式帶動(dòng)存款增長(zhǎng);積極和各政府部門(mén)保持良好關(guān)系，在適當(dāng)時(shí)機(jī)介入存款業(yè)務(wù)，帶來(lái)比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅(jiān)持企業(yè)有效開(kāi)戶(hù)為重點(diǎn)，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶(hù)群體，堅(jiān)實(shí)我部基礎(chǔ)客戶(hù)群體。
通過(guò)招商、產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區(qū)等營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶(hù)結(jié)構(gòu);堅(jiān)持開(kāi)戶(hù)數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開(kāi)一戶(hù)動(dòng)一戶(hù)。通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇八
為振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展。帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升?？h市場(chǎng)_白舍鎮(zhèn)周源村駐村小組聯(lián)合該村村委會(huì)，按照上級(jí)組織要求。根據(jù)本村實(shí)際制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
周源村9個(gè)村小組{其中2個(gè)移民村小組}，人口1650人，耕地面積1734畝，山林面積5500畝。本村主要種植蜜桔、白蓮、檳榔芋等水作物為主。農(nóng)民人均年收入較低，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。
本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn)。本村也有個(gè)養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買(mǎi)了，還剩6頭。明年想擴(kuò)大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個(gè)100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個(gè)50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實(shí)施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學(xué)的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽(yáng)做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒(méi)有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶(hù)也可種植皇竹草到時(shí)也可收購(gòu)。進(jìn)行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶(hù)收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來(lái)種皇竹草養(yǎng)牛。
隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)人身體健康也有待提高，牛是以天然草料為主，在農(nóng)村飼料成本低、低風(fēng)險(xiǎn)等。并且牛肉脂肪少、蛋白質(zhì)高等是人們餐桌上的佳品。不像豬、雞、鴨、魚(yú)它們都是以藥物添加劑飼料為主。特別是豬肉脂肪多對(duì)人體危害大。它們的整個(gè)飼養(yǎng)周期都不可缺少飼料，所以投資大，風(fēng)險(xiǎn)高。養(yǎng)牛還有一個(gè)好處就是無(wú)論大小都可出售，不像豬、雞、鴨、沒(méi)養(yǎng)到一定重量不能出售。牛是以草飼養(yǎng)為主，抗病力強(qiáng)，易飼養(yǎng)，不易得病。一般圈養(yǎng)一頭良種牛犢{西門(mén)塔}300斤左右，需7~8千元。飼料期一年可長(zhǎng)到1000斤左右。目前市場(chǎng)行情黃牛18元/斤。那么1000斤牛等于18000元，除去本錢(qián)及人工費(fèi)，每頭牛少說(shuō)也能賺7~8千元。
經(jīng)實(shí)地考察及研究決定我村將于本村村民余明亮他有養(yǎng)殖牛的經(jīng)驗(yàn)實(shí)行股份制，在胡竹村建一個(gè)圈養(yǎng)50~60頭良種牛犢將近40萬(wàn)。20畝租地種草基地近1萬(wàn)元。架電及人工費(fèi)將近2萬(wàn)元，所以養(yǎng)殖60頭牛養(yǎng)殖項(xiàng)目資金至少60萬(wàn)元。希望有關(guān)部門(mén)及政府能夠貫徹實(shí)行中央文件精神，精準(zhǔn)扶貧，早日實(shí)現(xiàn)我村脫貧致富夢(mèng)想。真正地帶富一村，奔上小康生活。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇九
二零一三年，大漈鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)和生態(tài)辦的大力扶持下，堅(jiān)持以人為本理念和可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，以穩(wěn)定區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、提高人民群眾生活水*為宗旨，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊緊圍繞縣生態(tài)辦生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，立足實(shí)際，鞏固國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)成果，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)搞建設(shè)、多形式宣傳發(fā)動(dòng)、大投入整治提高、硬措施保障實(shí)施，有力地推進(jìn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一、嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。
鄉(xiāng)黨委、*將生態(tài)環(huán)保工作納入重要議事日程，經(jīng)常性研究部署和檢查落實(shí)生態(tài)環(huán)保工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生態(tài)環(huán)保工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。建立和完善環(huán)境與發(fā)展的綜合決策機(jī)制，將環(huán)境保護(hù)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，使生態(tài)環(huán)保工作走上了規(guī)范化、制度化和程序化軌道。鄉(xiāng)黨委、*堅(jiān)持把生態(tài)環(huán)保工作作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到生態(tài)力量、環(huán)保經(jīng)費(fèi)、依法實(shí)施三保證，并且將生態(tài)環(huán)保工作納入干部考核和評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容，凡認(rèn)識(shí)不到位、措施不得力，造成后果的嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。從而形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)。
二、高度重視，精心組織。
大漈鄉(xiāng)有著非常良好的生態(tài)系統(tǒng)，自古以來(lái)，這個(gè)地方的居民就追求人與自然和諧共處的生活習(xí)慣，對(duì)古木山水有著崇敬之心，到處都是原始森林和參天古木。近年來(lái)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保力度的加強(qiáng)，野生動(dòng)物被捕獵的現(xiàn)象逐漸減少，植被也得到了更好的保護(hù)，大漈的生態(tài)系統(tǒng)非常好的保持了其原有的完整性和豐富性。大漈鄉(xiāng)和大漈景區(qū)是“景政合一”、“村景合一”，大漈鄉(xiāng)黨委、*對(duì)生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建高度重視，結(jié)合實(shí)際，提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、特色興鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，把生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建放在工作的首要位置，分別召開(kāi)鄉(xiāng)班子會(huì)議專(zhuān)題研究部署，建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并簽定責(zé)任書(shū)層層落實(shí)責(zé)任，形成鄉(xiāng)黨政“一把手”親自部署，村級(jí)主要負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)，形成鄉(xiāng)、村上下互動(dòng)的工作機(jī)制，制定和完善了《大漈鄉(xiāng)環(huán)境集中整治實(shí)施方案》、《大漈鄉(xiāng)生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃》等工作方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保生態(tài)環(huán)保工作的順利實(shí)施。同時(shí)，進(jìn)一步整合資源，充分發(fā)揮各個(gè)協(xié)會(huì)的作用，積極倡導(dǎo)養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)竹，引導(dǎo)村民勤勞致富、整治衛(wèi)生環(huán)境、樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)，并成立護(hù)林小組和衛(wèi)生監(jiān)督組，保護(hù)生態(tài)公益林，督促森林保護(hù)公約和文明衛(wèi)生公約等的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。
三、積極引導(dǎo)，廣泛宣傳。
生態(tài)環(huán)保工作要搞好，宣傳教育很重要。我鄉(xiāng)始終把強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)全民創(chuàng)建熱情，作為搞好全民創(chuàng)建鞏固國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，切實(shí)有效地促進(jìn)了干部群眾環(huán)境意識(shí)的提高。一是發(fā)揮鄉(xiāng)村陣地作用。充分利用廣播、電視、鄉(xiāng)村電影宣傳主渠道作用，組織觀(guān)看環(huán)保專(zhuān)題影片、領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題講話(huà)。并利用村公布欄、學(xué)校畫(huà)廊刊登環(huán)保政策法規(guī)，普及環(huán)保知識(shí)。二是開(kāi)展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。要求黨員干部開(kāi)展環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們搞好環(huán)保工作的責(zé)任心和事業(yè)心。三是結(jié)合創(chuàng)建綠色學(xué)校等工作，在學(xué)校不定期舉行環(huán)保知識(shí)講座、讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握環(huán)保理論，參與環(huán)保宣傳教育，在學(xué)生中樹(shù)立環(huán)境保護(hù)，從我做起、從小做起意識(shí)。四是抓好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，以一年一度的“6〃5”世界環(huán)境日為契機(jī)，精心組織全鄉(xiāng)開(kāi)展一系列的宣傳教育活動(dòng)，形*人珍愛(ài)生活之園,珍惜生命之水,珍視生存之土，維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境。
三、項(xiàng)目帶動(dòng)，優(yōu)化環(huán)境。
以西一、西二村的沐鶴溪*及景區(qū)公路兩側(cè)為主線(xiàn)向外輻射，集中精力在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以村莊整治為切入點(diǎn)，通過(guò)美化、亮化、潔化、綠化等項(xiàng)目的實(shí)施，全面落實(shí)日常管理和維護(hù)、健全保潔隊(duì)伍工作機(jī)制、加強(qiáng)群眾參與和監(jiān)督。開(kāi)展了以潔凈鄉(xiāng)鎮(zhèn)、潔凈村莊、潔凈家庭為目標(biāo)的“三潔”行動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村面源污染集中整治活動(dòng)，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善村容村貌，提升大漈村對(duì)外形象。同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善村居環(huán)境和生活條件。著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入項(xiàng)目資金之多、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度之大已經(jīng)為歷史之最。切實(shí)改善了村民的居住環(huán)境，建設(shè)與旅游、文化名村相匹配的村容村貌，提高了生活質(zhì)量和文明程度。
四、突出重點(diǎn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
按照省委提出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)理念，緊緊圍繞縣*確立的綠色生態(tài)立縣的生態(tài)戰(zhàn)略方針，立足實(shí)際，合理地利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自已的特色，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)，生態(tài)林業(yè)以及生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)黨委、*提出了“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特色興鄉(xiāng)”的總體思路，突出重點(diǎn)領(lǐng)域生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)旅游建設(shè)，實(shí)施“135”工程，即人均發(fā)展1畝冷水茭白，每戶(hù)發(fā)展3畝厚樸、5畝毛竹等，為該村農(nóng)民增收開(kāi)辟新思路，使全鄉(xiāng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更上一層樓，走上經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約利用的良好局面。此外，借景發(fā)揮，努力做好生態(tài)環(huán)境和豐富的人文自然景觀(guān)等旅游資源的保護(hù)工作，深入挖掘大漈特色文化，把大漈的景觀(guān)、歷史、民俗、生態(tài)文化和生態(tài)文明有機(jī)結(jié)合，加大投入，建設(shè)以觀(guān)光、休閑、度假、養(yǎng)生、科教為主要功能的風(fēng)景名勝區(qū)，大力發(fā)展“生態(tài)休閑旅游農(nóng)家樂(lè)”，做強(qiáng)做大生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十
當(dāng)前，垃圾問(wèn)題已成為一個(gè)污染環(huán)境、困擾人類(lèi)的大問(wèn)題。全世界平均每天新增加垃圾4９０萬(wàn)噸，高出其可再生資源的近6倍。這些垃圾一方面侵占土地，污染土壤、水、空氣，影響環(huán)境衛(wèi)生；另一方面本身又含多種有用物質(zhì)，是一種資源，如果將這些生活垃圾資源化回收利用，將是人類(lèi)一筆可觀(guān)的財(cái)富。進(jìn)行校園垃圾分類(lèi)處理及回收利用的研究在節(jié)約資源方面意義重大。同時(shí)，在“全面構(gòu)建綠色生態(tài)和諧校園”精神的指導(dǎo)下，在盱眙縣教育局、團(tuán)縣委組織的“節(jié)能減排、收舊利廢”活動(dòng)的號(hào)召下，我們根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)對(duì)垃圾處理的實(shí)地調(diào)查，讓學(xué)生知道我們所生活的環(huán)境對(duì)垃圾的承受能力是有限的，隨意扔垃圾，將會(huì)造成對(duì)人類(lèi)生活環(huán)境的毀滅性破壞。
2、通過(guò)各種活動(dòng)，使學(xué)生更深的了解垃圾分類(lèi)的知識(shí)；逐步形成垃圾分類(lèi)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。垃圾分類(lèi)在我國(guó)還處于起步階段，我們希望同學(xué)們將習(xí)慣與意識(shí)帶到社區(qū)、帶到社會(huì)、由點(diǎn)向面的推廣，希望每個(gè)同學(xué)都做宣傳員以及環(huán)保衛(wèi)士。
3、在日常的學(xué)習(xí)生活中，讓學(xué)生進(jìn)行垃圾分類(lèi)的嘗試，不斷的將觀(guān)念和意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
4、從日常生活中培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)的觀(guān)念，增進(jìn)正確的環(huán)境認(rèn)知，進(jìn)而進(jìn)行實(shí)踐。
5、推動(dòng)凈化、美化、綠化校園環(huán)境活動(dòng)，落實(shí)提升環(huán)境品質(zhì)的理念。培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境、欣賞自然的情操，及珍惜資源、節(jié)約能源的生活習(xí)慣。
二、內(nèi)容要點(diǎn)：
1、宣傳和動(dòng)員：
（1）掌握必備的垃圾分類(lèi)知識(shí)對(duì)實(shí)施垃圾分類(lèi)是非常有必要的，為了給進(jìn)行垃圾分類(lèi)活動(dòng)做準(zhǔn)備，在學(xué)科教學(xué)（科學(xué)課、美術(shù)課等）中，滲透“垃圾分類(lèi)與資源節(jié)約”的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生理解：環(huán)保是一項(xiàng)全球性的公益活動(dòng)，垃圾可以分類(lèi)，資源可以回收利用。
（3）開(kāi)展“垃圾分類(lèi)收集小衛(wèi)士”卡通形象設(shè)計(jì)及宣傳語(yǔ)征集活動(dòng)。
（4）成立“班級(jí)綠委會(huì)”、“愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)”小組和“垃圾分類(lèi)管理”小組。
（5）定期召開(kāi)“垃圾分類(lèi)與資源節(jié)約”班隊(duì)會(huì)，制作“垃圾分類(lèi)與資源節(jié)約”小報(bào)。
2、發(fā)出倡議：
在了解有關(guān)“垃圾分類(lèi)”知識(shí)后，經(jīng)過(guò)綠委會(huì)的宣傳，發(fā)出如下倡議：希望全校的同學(xué)能積極行動(dòng)，科學(xué)處理垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，讓學(xué)生們知道被我們稱(chēng)為“垃圾”的許多物質(zhì)都具有被再次資源化利用的可能，完全可以合理的加以開(kāi)發(fā)利用變廢為寶，這些“垃圾”是放錯(cuò)了地方的資源。好的衛(wèi)生習(xí)慣帶到社區(qū)、帶到社會(huì)，認(rèn)真做好在自己周?chē)摹坝牲c(diǎn)向面”的推廣，努力爭(zhēng)當(dāng)“垃圾分類(lèi)”知識(shí)的宣傳員和“環(huán)保小標(biāo)兵”。
3、組織全員參與：
我校進(jìn)行“垃圾分類(lèi)”這項(xiàng)活動(dòng)的最高目標(biāo)是：使全體學(xué)生主動(dòng)參與這項(xiàng)活動(dòng)。為了使學(xué)生能夠積極參與，我們班擺放了可回收垃圾袋、不可回收垃圾袋。在可回收垃圾袋上我們請(qǐng)美術(shù)老師做了很漂亮的標(biāo)簽，在上面注明了可回收垃圾的種類(lèi)，希望學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中，能有意識(shí)、最終達(dá)到“無(wú)意識(shí)”地進(jìn)行“垃圾分類(lèi)”。在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，評(píng)選“環(huán)保小標(biāo)兵”。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生回家向父母做宣傳，在家中嘗試進(jìn)行“垃圾分類(lèi)”活動(dòng)。
三、活動(dòng)形式與方法：
（一）落實(shí)行動(dòng)：
第一階段：
1、撰寫(xiě)環(huán)保小論文。
組織部分學(xué)生進(jìn)行校園的實(shí)地調(diào)查，調(diào)查過(guò)后，要求同學(xué)們撰寫(xiě)有關(guān)垃圾處理的小論文。同時(shí)將調(diào)查時(shí)所拍的照片和所撰寫(xiě)的文章制作成刊板，擺放在了班級(jí)門(mén)口，這樣可以讓其他同學(xué)可以身臨其境有所感受。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十一
20xx年，市科技局按照市委市政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合科技部門(mén)實(shí)際，細(xì)化工作舉措，會(huì)同市鄉(xiāng)村振興局制定并下發(fā)了《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》等文件，推進(jìn)工作落實(shí)，努力在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中展現(xiàn)新作為?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一是實(shí)施鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目。圍繞推進(jìn)實(shí)施“138+n”工程、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”工程以及長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外高校院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，申報(bào)省重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和省科技重大專(zhuān)項(xiàng)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化示范。全年共爭(zhēng)取各類(lèi)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取省財(cái)政資金695萬(wàn)元，其中省科技重大專(zhuān)項(xiàng)、省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目和中央引導(dǎo)地方專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目各4個(gè)，縣級(jí)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目12個(gè)。
二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。推動(dòng)六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級(jí)，六安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃已通過(guò)專(zhuān)家論證。在20xx年在科技部組織的第七批77家國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合評(píng)估中名列前茅，成為全國(guó)15家獲得優(yōu)秀等次的園區(qū)之一。
在省科技廳組織的20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)中獲優(yōu)秀等次。推進(jìn)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作，霍邱、金寨省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲省科技廳批準(zhǔn)創(chuàng)建。截止當(dāng)前，全市共創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家、省級(jí)科技^v^工作站27家。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)提質(zhì)增效。組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)更好發(fā)揮平臺(tái)科技引領(lǐng)和示范功能。
一是打造科技^v^隊(duì)伍。20xx年從高校院所、事業(yè)單位、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生及農(nóng)村科技能人中選派科技^v^1342人。堅(jiān)持人才下沉，科技下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”，引導(dǎo)科技^v^到農(nóng)村一線(xiàn)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如結(jié)合農(nóng)時(shí)，開(kāi)展服務(wù)春耕生產(chǎn)等科技服務(wù)。
對(duì)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村工作進(jìn)行拓展，在前兩年開(kāi)展科技^v^結(jié)對(duì)幫扶貧困村工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選派一批科技^v^赴行政村開(kāi)展先進(jìn)適用技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建立激效評(píng)價(jià)機(jī)制，科技^v^優(yōu)秀指標(biāo)80%用于獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)對(duì)服務(wù)貧困村（出列村）的科技^v^，共表彰優(yōu)秀科技^v^174名。
二是實(shí)施“三區(qū)”人才計(jì)劃。根據(jù)受援縣區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)需求，本年度從高校院所中級(jí)以上職稱(chēng)人員中選派“三區(qū)”科技人才90人，其中專(zhuān)家教授60人，市內(nèi)選派31人，市外選派59人。選派的三區(qū)科技人才與派出單位、服務(wù)村以及縣區(qū)科技管理部門(mén)簽訂了四方選派協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、幫扶目標(biāo)、服務(wù)方式及服務(wù)期限。分赴6個(gè)縣區(qū)，結(jié)對(duì)服務(wù)行政村192個(gè)。同時(shí)從授援地選派工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人員和科技^v^等鄉(xiāng)土人才12名，送到安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
市科技局結(jié)對(duì)幫扶金安區(qū)城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村，今年以來(lái)，市局黨組認(rèn)真落實(shí)“雙包”定點(diǎn)幫扶主體責(zé)任。選優(yōu)配強(qiáng)駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)長(zhǎng)。不定期聽(tīng)取駐村工作隊(duì)匯報(bào)，研究定點(diǎn)幫扶有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)合金安區(qū)交通局、瓦屋臺(tái)村組建黨建聯(lián)盟。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入結(jié)對(duì)幫扶村幫扶戶(hù)走訪(fǎng)調(diào)研，機(jī)關(guān)黨支部14名黨員堅(jiān)持定期走訪(fǎng)結(jié)對(duì)戶(hù)，宣講有關(guān)政策，力所能及地幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施《城北鄉(xiāng)瓦屋臺(tái)村三年幫扶工作規(guī)劃（20xx-2023年）》和《20xx年瓦屋臺(tái)工作隊(duì)駐村幫扶計(jì)劃》。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。組織實(shí)施《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展實(shí)施方案》，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興科技項(xiàng)目研發(fā)、引進(jìn)和推廣一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效。推深做實(shí)科技^v^結(jié)對(duì)服務(wù)行政村工作，引導(dǎo)各類(lèi)主體參與鄉(xiāng)村振興，總結(jié)提煉一批可復(fù)制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與高校院所深度融合，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
二是深化“兩包”工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，深入開(kāi)展組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做的“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，大力推進(jìn)實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)”，著力提升基層黨組織治理能力、治理水平和引領(lǐng)保障用。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究駐村、定點(diǎn)幫扶和結(jié)對(duì)共建工作，協(xié)調(diào)村務(wù)、處理問(wèn)題。強(qiáng)化科技幫扶，力求從政策、項(xiàng)目、人才、信息等方面給予大力支持。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十二
20__年，__村村委會(huì)將貫徹落實(shí)___大精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村委會(huì)制訂了20__年下半年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以__為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)。
20__年我村委會(huì)的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮提高，團(tuán)體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開(kāi)展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、主要措施。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)供給制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財(cái)務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無(wú)職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶(hù)”、“禮貌戶(hù)”、“科技示范戶(hù)”評(píng)比制度;黨員結(jié)對(duì)幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程。
3、廣泛收集信息，充分利用__村區(qū)位優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在資源，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取引進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目落戶(hù)我村。經(jīng)過(guò)各種專(zhuān)題培訓(xùn)班等形式，有組織的開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升村民的整體素質(zhì)，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到駐區(qū)企業(yè)就業(yè)，為勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展供給服務(wù)，創(chuàng)造有利條件。
4、做好年度村財(cái)務(wù)預(yù)算，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);計(jì)劃生育工作堅(jiān)持常抓不懈，爭(zhēng)取在全辦事處評(píng)比中前進(jìn)一或者兩個(gè)名次;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)刻不能放松，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕，警鐘長(zhǎng)鳴;民政工作細(xì)致入微，做好困難群眾扶貧幫扶工作，切實(shí)關(guān)心群眾切身利益。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十三
今年我村的黨建工作目標(biāo)將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見(jiàn)為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的______和__系列重要講話(huà)精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求，進(jìn)一步促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計(jì)劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，逐條整改。
二，切實(shí)履行黨總支書(shū)記為第一責(zé)任人，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。積極做好黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職。
四，扎實(shí)細(xì)致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，及時(shí)處置不合格黨員，健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制，提升黨員隊(duì)伍規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，切實(shí)保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。
五、做好走訪(fǎng)聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施辦法》要求，排出黨組織書(shū)記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對(duì)象，并及時(shí)告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
六、村兩委會(huì)定期召開(kāi)周例會(huì)、月末會(huì)、及時(shí)解決工作中出現(xiàn)問(wèn)題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)工作，定期按要求更新公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)內(nèi)容正確無(wú)誤。臺(tái)帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開(kāi)展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展積分考核的通知》，建立黨員分類(lèi)管理，實(shí)行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全年至少推出1項(xiàng)黨建主題活動(dòng)或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實(shí)相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹(shù)黨內(nèi)身邊先進(jìn)典型，落實(shí)具體措施，并定期開(kāi)展評(píng)比表彰;爭(zhēng)創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點(diǎn)，積極創(chuàng)建市級(jí)示范型基層黨組織。
十一、認(rèn)真貫徹村級(jí)管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級(jí)重大事項(xiàng)決策“四議兩公開(kāi)”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺(tái)，廣泛聽(tīng)取黨員群眾意見(jiàn)，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，提高受理事項(xiàng)及時(shí)處置率、滿(mǎn)意率。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十四
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xx市土地發(fā)展中心生活垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心黨組書(shū)記陳磊同志任組長(zhǎng)，相關(guān)黨組成員為副組長(zhǎng)，中心各處室主要負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心生活垃圾分類(lèi)工作。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，將生活垃圾分類(lèi)工作納入黨建工作重要內(nèi)容。依托中心黨員志愿者，做好生活垃圾分類(lèi)志愿者服務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。
（三）完善體制機(jī)制，加強(qiáng)生活垃圾分類(lèi)設(shè)施配置建設(shè)。保障生活垃圾分類(lèi)工作經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定持續(xù)，做好辦公區(qū)域生活垃圾定點(diǎn)投放場(chǎng)所相關(guān)設(shè)施配置，在中心三層辦公區(qū)域各設(shè)置一個(gè)生活垃圾分類(lèi)投放點(diǎn)，投放點(diǎn)設(shè)置四種生活垃圾分類(lèi)投放桶，同時(shí)安裝攝像頭。
（四）建立工作臺(tái)賬，落實(shí)各類(lèi)生活垃圾數(shù)量，提升分類(lèi)準(zhǔn)確率。根據(jù)中心生活垃圾分類(lèi)四定方案要求明確生活垃圾分類(lèi)投放、收集、運(yùn)輸、作業(yè)時(shí)間，做好各類(lèi)生活垃圾數(shù)量登記工作。
3、開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于生活垃圾分類(lèi)重要指示精神。
（二）建立生活垃圾分類(lèi)考核制度。
1、制定生活垃圾分類(lèi)考核方案；
2、每月對(duì)生活垃圾分類(lèi)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)；
4、對(duì)生活垃圾分類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。
1、黨員志愿者開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)；
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)施生活垃圾分類(lèi)，包括實(shí)地調(diào)研、召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)等。
（四）開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計(jì)劃篇十五
一、調(diào)查內(nèi)容與過(guò)程。
（一）、調(diào)查數(shù)據(jù)概況：
山東新泰惠美農(nóng)牧發(fā)展有限公司成立于2008年1月9日，注冊(cè)資本100萬(wàn)元，是一家集種豬育種、繁育、動(dòng)保、原料商貿(mào)、中草藥研制、肉類(lèi)產(chǎn)品加工、新農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為一體的農(nóng)牧企業(yè)。
（二）交通情況。
新泰市處于我國(guó)沿海與內(nèi)陸、華北與華東、魯中山區(qū)與黃淮海大平原等不同地域的結(jié)合部，戰(zhàn)略地位重要，區(qū)域條件十分優(yōu)越。京滬鐵路及京滬高速鐵路縱貫齊魯轄區(qū)，高速公路縱橫交錯(cuò)，京滬高速公路、萊新高速公路交匯分別穿越境內(nèi)51公里和27公里，二0五國(guó)道、蒙館公路、濟(jì)臨公路、新棗公路跨越境內(nèi)179公里。地方鄉(xiāng)通車(chē)?yán)锍踢_(dá)1350公里，新泰市北距濟(jì)南遙墻機(jī)場(chǎng)180公里，南距臨沂機(jī)場(chǎng)僅120公里，南去日照港160公里，東距青島港260公里，交通十分便利，利于原材料及產(chǎn)品運(yùn)輸。
（三）主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
該項(xiàng)目分為種豬繁育場(chǎng)區(qū)、無(wú)抗風(fēng)味功能肉及熟制品加工區(qū)、茶園種植及深加工區(qū)、有機(jī)蔬菜生活體驗(yàn)區(qū)、沼氣池區(qū)、農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)新農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校、大型拓展訓(xùn)練營(yíng)區(qū)7個(gè)區(qū)，實(shí)行生態(tài)養(yǎng)殖與生態(tài)種植相結(jié)合，農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)旅游相結(jié)合，讓“資源——產(chǎn)品——廢棄物——再生資源”循環(huán)流動(dòng)，通過(guò)正確處理人口、資源與環(huán)境及生產(chǎn)與生態(tài)之間的關(guān)系，建立合理的生態(tài)結(jié)構(gòu)，使資源得到合理利用、永續(xù)利用，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)與個(gè)體經(jīng)濟(jì)的健康、和諧發(fā)展。
種豬繁育場(chǎng)區(qū),投資7000萬(wàn)元，占地面積400畝，其中固定資產(chǎn)投資4000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)3000萬(wàn)元，建設(shè)生產(chǎn)車(chē)間及附屬建筑44000平方米，購(gòu)置養(yǎng)殖設(shè)備1880臺(tái)（套），年養(yǎng)殖種豬80000頭，其中40000頭留作種豬，40000頭作為無(wú)抗風(fēng)味功能肉及熟制品加工的原料，采用“三鏈一平臺(tái)，配置七環(huán)”的市場(chǎng)動(dòng)作模式。（“三鏈一平臺(tái)”：產(chǎn)品鏈、市場(chǎng)鏈、資金鏈資源共享的信息平臺(tái)?！捌攮h(huán)”：品種、營(yíng)養(yǎng)、保健、環(huán)保、管理、服務(wù)、回收）。項(xiàng)目建成后，存欄種豬4000頭，年出欄生豬40000頭，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.44億元，利稅4800萬(wàn)元，可直接安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力240個(gè)，相關(guān)的加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)增加520個(gè)農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)。
無(wú)抗風(fēng)味功能肉加工區(qū),占地面積50畝，投資1.753億元，其中固定資產(chǎn)投資1.253億元，流動(dòng)資產(chǎn)5000萬(wàn)元，總建筑面積13700平方米，該項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容包括：屠宰車(chē)間、冷卻分割車(chē)間、熟制品車(chē)間、配電房、鍋爐房、冷庫(kù)、污水處理工程、道路、回車(chē)場(chǎng)等，購(gòu)置加工設(shè)備1500臺(tái)（套），該項(xiàng)目的建設(shè)是依托現(xiàn)有公司飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、動(dòng)物保健為基礎(chǔ)，進(jìn)行生豬屠宰、肉品加工、連鎖銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，通過(guò)龍頭帶基地和建立養(yǎng)殖聯(lián)合體的方式，完善優(yōu)質(zhì)豬肉供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“生豬無(wú)公害養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化屠宰與肉品深加工”轉(zhuǎn)化增值。項(xiàng)目建成后年生產(chǎn)風(fēng)味、無(wú)抗、功能肉及熟制品產(chǎn)品規(guī)模為20萬(wàn)噸，年?duì)I業(yè)收入5.22億元,利稅2.55億元，安置就業(yè)400余人。
茶園種植及深加工區(qū),占地面積1000畝，總投資7400萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1400萬(wàn)元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園,采用基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)的模式,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)種植茶園。按照綠色環(huán)保無(wú)公害的食品生產(chǎn)要求,生產(chǎn)管理過(guò)程中不使用殘留量高的劇毒農(nóng)藥，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉,茶樹(shù)的種植能有效保持水土、凈化空氣、維護(hù)生態(tài)平衡都有良好的作用,具有良好的生態(tài)效益及經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建成后,采收茶葉60萬(wàn)斤，加工茶葉120萬(wàn)斤，年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元,利稅2500萬(wàn),可促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)向“合同、訂單”農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，以市場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、組織生產(chǎn)，逐步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制。
有機(jī)蔬菜種植生活體驗(yàn)區(qū),占地面積100畝，投資260萬(wàn)元，建設(shè)觀(guān)光大棚60個(gè)，購(gòu)置觀(guān)光設(shè)施60臺(tái)（套），公司實(shí)行“豬——沼——菜、果”的循環(huán)模式。豬糞便入沼氣池以產(chǎn)生沼氣，沼渣、沼液、糞入菜地、果園，既給蔬菜、果園提供了豐富的有機(jī)肥，又使蔬菜、水果品質(zhì)提高1～2個(gè)等級(jí)，增產(chǎn)幅度可達(dá)15%以上，生產(chǎn)成本下降40%。整個(gè)園區(qū)采用生物鏈條循環(huán)綜合利用技術(shù)，不打農(nóng)藥，不施化肥，土地利用率達(dá)2.5倍以上，一畝土地=一畝果園+一畝牧場(chǎng)+半畝牧草，這里既是牧場(chǎng)、也是果園、還是豬的天堂。公司還要配套生態(tài)旅游“農(nóng)家樂(lè)”，實(shí)行會(huì)員制，‘讓會(huì)員來(lái)參觀(guān)，讓參觀(guān)者現(xiàn)場(chǎng)品嘗無(wú)污染的“蟲(chóng)草雞”、“蟲(chóng)草豬”、“蟲(chóng)草雞蛋”以及園地自種的綠色蔬菜、瓜果做的生態(tài)宴，這樣體驗(yàn)將更真切。會(huì)員可以認(rèn)領(lǐng)果樹(shù)、雞、豬，做上標(biāo)牌，這樣會(huì)員又有了自己的水果、雞、豬、雞蛋，公司安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，做到在家種地，驗(yàn)收產(chǎn)品，公司根據(jù)會(huì)員的資料庫(kù)按需配送。這種方式豐富了自己的生活，提升了生活質(zhì)量。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入700萬(wàn)元，利稅60萬(wàn)元。
沼氣工程區(qū)，總投資170萬(wàn)元，建設(shè)3600立方沼氣池，購(gòu)置設(shè)備40臺(tái)（套），公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益并重，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善環(huán)境。一是通過(guò)建立豬糞發(fā)酵池，對(duì)固體豬糞進(jìn)行堆積、生物發(fā)酵。微生物分解過(guò)程中產(chǎn)生50—700℃的高溫，可殺死病原微生物、寄生蟲(chóng)及其蟲(chóng)卵等，腐熟后的物料無(wú)臭，被降解為易被植物吸收的高效有機(jī)肥料。二是通過(guò)推廣“養(yǎng)豬—沼氣—種植”節(jié)能型生態(tài)養(yǎng)豬模式。將豬場(chǎng)的糞污生產(chǎn)沼氣，供豬場(chǎng)取暖、照明和管理人員生活用能源，沼氣池底消除物制成固體有機(jī)肥料和液態(tài)有機(jī)肥料，供應(yīng)茶園種植及深加工區(qū)和有機(jī)蔬菜種植生活體驗(yàn)區(qū)。
農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，投資180萬(wàn)元,興建4000平教學(xué)樓，購(gòu)置2000套桌椅，培訓(xùn)設(shè)備60臺(tái)（套），創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，通過(guò)學(xué)校面對(duì)全省進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，廣泛吸收全國(guó)各地和各行業(yè)會(huì)員，逐步將園區(qū)建成全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)信息交流中心、技術(shù)推廣中心和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心。
拓展高訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，占地面積30畝，投資800萬(wàn)元，興建4000平拓展訓(xùn)練室，購(gòu)置各種訓(xùn)練設(shè)施200臺(tái)（套），利用現(xiàn)有茂密山林、溝壑、山嶺、水庫(kù)的地理優(yōu)勢(shì)，給企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校以及城市人一個(gè)放飛心情、強(qiáng)身健體、休閑娛樂(lè)的好去處。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與分析。
（一）勞動(dòng)安全。
（1）建筑安全。
本項(xiàng)目各建筑物間距均能滿(mǎn)足安全防火間距要求。（2）粉塵的防治。
為了有效地控制粉塵污染，減少其對(duì)操作環(huán)境的影響，本設(shè)計(jì)貫徹以防為主的方針，選擇揚(yáng)塵少的設(shè)備。同時(shí)為減輕粉塵對(duì)工人的影響，為工人配備防護(hù)服、防護(hù)面罩。
（3）噪聲控制。
本設(shè)計(jì)對(duì)噪聲的防治主要是以保護(hù)崗位工人為主。首先盡量選用低噪聲設(shè)備，對(duì)操作工人配備防護(hù)服、防護(hù)面罩等防護(hù)用品。同時(shí)加強(qiáng)園區(qū)綠化，減少噪聲傳播。
（4）防機(jī)傷為防止生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)械傷害，生產(chǎn)設(shè)備的傳動(dòng)件及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)保護(hù)罩，在易發(fā)生機(jī)傷處以及開(kāi)關(guān)、按鈕箱處設(shè)安全標(biāo)志，以利安全生產(chǎn)。
（5）防電傷。
為確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行及操作工人的安全，就防電傷采取各種技術(shù)措施：帶電裸導(dǎo)體的絕緣距離、對(duì)地的安全距離等均按照《3～110kv高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有正常不帶電的電氣設(shè)備（包括電動(dòng)機(jī)）金屬外殼均作接地保護(hù)。
（6）防火。
本項(xiàng)目各建筑物間距均能滿(mǎn)足安全防火間距要求。道路設(shè)置滿(mǎn)足消防要求。園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)及服務(wù)區(qū)均設(shè)消防栓。
（二）資源、原材料及環(huán)保情況。
項(xiàng)目綜合考慮養(yǎng)殖一沼氣一糧、果、蔬－生態(tài)莊園“四位一體”循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)模式，將地下沼氣池、地上養(yǎng)殖場(chǎng)、糧、果、蔬種植區(qū)、農(nóng)業(yè)生態(tài)園有機(jī)地結(jié)合在一起，形成以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為載體的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。項(xiàng)目選址首先考慮養(yǎng)殖場(chǎng)、種植、肉類(lèi)加工和沼氣池建設(shè)的需要，兼顧有機(jī)蔬菜種植生活體驗(yàn)區(qū)、農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)區(qū)建設(shè)的需要。本項(xiàng)目是生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，屬于國(guó)家重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，資源利用主要依托項(xiàng)目所在地的土地等自然條件、農(nóng)科院所及項(xiàng)目單位掌握的相關(guān)技術(shù)，項(xiàng)目需要的主要原材料是種養(yǎng)殖所需要的各種種苗、飼料、農(nóng)藥等。上述原材料市場(chǎng)供應(yīng)非常充足，飼料、肥料等部分原料可以自給自足。
1、本項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)生態(tài)項(xiàng)目，項(xiàng)目運(yùn)行注重生態(tài)循環(huán)，在生產(chǎn)進(jìn)程中環(huán)境污染很小，人畜糞便等通過(guò)沼氣池發(fā)酵處理，提供燃料、肥料和養(yǎng)料。生產(chǎn)過(guò)程中只產(chǎn)生少量污染。
（1）臭氣。主要是養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)未投入沼氣池發(fā)酵的糞尿所產(chǎn)生的氨氣、硫化氫和一些低級(jí)脂肪酸等氣味。待糞尿投入沼氣池經(jīng)發(fā)酵處理后，不再產(chǎn)生臭氣。
（2）污水。主要是餐飲服務(wù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生產(chǎn)和生活污水。
（3）粉塵。主要是飼料、畜體表皮屑、灰塵等造成。飄浮于大氣中，造成人畜呼吸道、肺部障礙和疫病傳播。
（4）病原菌和寄生蟲(chóng)卵的污染。由于許多病原菌可在土壤中長(zhǎng)期生存或繼續(xù)繁殖，有的會(huì)介水傳染，保存或擴(kuò)大了傳染源，如大腸埃希氏菌、沙門(mén)氏菌以及一些寄生蟲(chóng)，造成疾病的流行。
2、項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)和治理措施（1）重視環(huán)境保護(hù)。
我國(guó)以前環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)放在工業(yè)污染方面，對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)環(huán)境污染問(wèn)題重視不夠。因此養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者思想上對(duì)養(yǎng)殖污染應(yīng)引起足夠重視，嚴(yán)格遵守《水污染防治法》、《大氣污染防治法》和國(guó)家環(huán)保總局《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。污染防治設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。牲畜糞便利用沼氣池發(fā)酵進(jìn)行處理。
（2）養(yǎng)殖區(qū)域選擇。
在確定養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)位置時(shí)，既要考慮到不要污染環(huán)境，又要避免周?chē)h(huán)境對(duì)養(yǎng)殖區(qū)的污染。
（3）保持圈舍衛(wèi)生。
每日打掃圈舍1-2次，及時(shí)將產(chǎn)生的糞便投入沼氣池，每天通風(fēng)換氣，以便把水蒸氣、氨、二氧化碳、灰塵和空氣中的微生物都排除出去。若圈舍濕度大，則可在舍內(nèi)放置生石灰，以吸潮氣。保持畜舍通風(fēng)良好，畜舍通風(fēng)是保持畜舍小氣候，提高生產(chǎn)水平的重要保證。
在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下，盡可能利用一些自然坡度，以便于排污；應(yīng)做到舍內(nèi)外排水分開(kāi)(雨污分離)，以減輕污水處理負(fù)擔(dān)。
（4）畜尸處理。
畜尸是滋生蚊蠅、細(xì)菌繁殖和傳染疾病，造成生物源污染的重要原因。因此，養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)密封、不滲水的畜尸處理井。嚴(yán)禁亂丟。
（5）牲畜的疾病預(yù)防。
搞好圈舍清潔衛(wèi)生和日常消毒工作，及時(shí)處理糞便；避免各種感染。同時(shí)要進(jìn)行預(yù)防性驅(qū)蟲(chóng)。定期注射感染性疾病預(yù)防針，防止季節(jié)性感染疾病。
（6）廢水處理。
該項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水主要是肉類(lèi)加工豬胴體表面擦洗、車(chē)間地面沖洗水和少量人工清潔水，廢水經(jīng)二級(jí)生物好氧接觸法污水處理設(shè)施處理，達(dá)到《肉類(lèi)加工工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13457-1992)表3中肉制品加工一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿(mǎn)足《農(nóng)業(yè)灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（gb5084-1992）中旱作標(biāo)準(zhǔn)要求后外排用于農(nóng)灌。
三、調(diào)查結(jié)論與建議。
面對(duì)人口增長(zhǎng)、資源短缺、環(huán)境破壞以及生態(tài)失衡的巨大壓力，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所面臨的環(huán)境污染、生態(tài)破壞、資源耗竭的問(wèn)題日顯突出，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為全球的共同選擇。把傳統(tǒng)依賴(lài)農(nóng)業(yè)資源消耗的線(xiàn)形增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型農(nóng)業(yè)資源循環(huán)來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，通過(guò)近年的發(fā)展演變，現(xiàn)已被看作是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體、最佳模式，同時(shí)也是保護(hù)環(huán)境和削減污染的根本手段，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已把發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立循環(huán)型社會(huì)作為實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。
農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是將農(nóng)業(yè)發(fā)展成為一種循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的各子系統(tǒng)之間形成一種高效、聯(lián)動(dòng)式的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，使無(wú)機(jī)環(huán)境、動(dòng)植物以及土壤之間形成閉路式能量和物質(zhì)循環(huán)系統(tǒng)。在我國(guó)，正是農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的巨大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益使得發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐漸上升為指導(dǎo)國(guó)家和地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的重要原則和戰(zhàn)略，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展等都有著十分重要的意義。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是依據(jù)現(xiàn)代生態(tài)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和系統(tǒng)工程的方法，因地制宜地設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益的統(tǒng)一和同步提高。生態(tài)農(nóng)業(yè)同樣注重環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”功能。
該項(xiàng)目充分把握新泰市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人們生活水平日益提高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、及資源型城市轉(zhuǎn)型先導(dǎo)區(qū)等政策優(yōu)勢(shì)結(jié)合自身環(huán)境優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有特色的新型農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
該項(xiàng)目估算總投資33340萬(wàn)元，觀(guān)光產(chǎn)業(yè)園建成后，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約9億元，生產(chǎn)年平均利潤(rùn)總額1.3億元，平均總投資利潤(rùn)率38.99%，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.3%，項(xiàng)目投資回收期5.1年（含建設(shè)期）。項(xiàng)目平均盈虧平衡點(diǎn)47.04%。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。
農(nóng)業(yè)是人類(lèi)的衣食之源、生存之本，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是促進(jìn)農(nóng)民增收的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。國(guó)家高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策。因此，選擇發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，意義重大，影響深遠(yuǎn)。
農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。依靠科技進(jìn)步，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、減輕農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境壓力、解決面源污染的一場(chǎng)革命，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的改善，不僅可以減少農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的危害，而且直接創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是建設(shè)和諧社會(huì)的需要，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的基本要求，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義深遠(yuǎn)。
四、調(diào)查效果與體會(huì)。
近年來(lái)，在國(guó)家扶持“三農(nóng)”系列政策的指引下，惠美農(nóng)牧公司將順勢(shì)而為，依托產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)惠美模式，統(tǒng)一惠美養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，利用分散生產(chǎn)，集中經(jīng)營(yíng)的原則，不斷復(fù)制現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合作或兼并豬場(chǎng)的模式，共同對(duì)接大市場(chǎng)，通過(guò)廣泛持久的技術(shù)服務(wù)，為廣大客戶(hù)創(chuàng)造最高的養(yǎng)殖利潤(rùn)，推動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)眼間，此次實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束，回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財(cái)富。我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。
“沒(méi)有實(shí)踐，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了青年學(xué)生不怕困難，勇于克服困難的精神，培養(yǎng)了大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助互讓?zhuān)P(guān)心集體的良好品質(zhì)，讓廣大學(xué)生真正在實(shí)踐中受到了鍛煉，增長(zhǎng)了才干，作出了貢獻(xiàn)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們社會(huì)實(shí)踐工作仍然有許多困難與不足，為今后我們今后進(jìn)一步拓寬渠道，更新觀(guān)念，創(chuàng)新思路，努力使我院的社會(huì)實(shí)踐工作再上一個(gè)新臺(tái)階提供了依據(jù)。感謝實(shí)踐，我們獲益匪淺。
五、謝辭。
在此，感謝羊流鎮(zhèn)黨委政府、羊流鎮(zhèn)朝陽(yáng)莊村委、山東省新泰惠美農(nóng)牧發(fā)展有限公司全體員工的大力配合與支持。
六、參考文獻(xiàn)。