2023年公司的工程師述職報告(專業(yè)23篇)

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    公司的工程師述職報告篇一
    尊敬的各位專家評委:
    xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
    下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
    一.提升水泥車組完好率,保證生產(chǎn)施工一次成功率100%。
    采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率,成為當時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
    原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經(jīng)常停用,造成原油施工停頓;人員組成復雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),利用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行?!瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提升水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并明確提出、利用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障,我進行改制?!叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改善”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改善”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改善”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改善意見”獲廠xx年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評選三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提升設備狀況的'有效途徑”,并在座談會上發(fā)布。“水泥車缸套按裝器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行,為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
    參加了“防腐短節(jié)”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。明確提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,并明確提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
    從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,因此并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才漸漸的重視細節(jié),在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
    當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來,同時也要提升自身的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
    從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、xx貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更重視到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
    腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自身的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
    說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮明確提出總的原則有:
    制定明確的目標:
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    實現(xiàn)目標的計劃:
    計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調(diào)整,圍繞整體目標在前進。
    要有核心競爭力:
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
    要形成企業(yè)文化:
    企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,因此形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    員工要有歸屬感:
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自身的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有:
    1.戰(zhàn)略上:
    從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè),在行業(yè)里做出點真正影響力的事情,為社會明確提出并解決了相關的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。
    2.技術的提升:
    需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰(zhàn),從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不但有技術開發(fā)上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到)。
    3.產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖健全,做到自有化,然后可以加強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。
    4.激勵政策:
    a、可提升業(yè)務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提升一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
    b、對于勇于跑這方面業(yè)務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
    c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業(yè)務員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,可以招新的業(yè)務員來跑新的事業(yè),對開始新事業(yè)的業(yè)務員任務可以降低要求。
    5.太極策略:
    太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發(fā)力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業(yè)務員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做,如果要求業(yè)務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只重視自身部門,需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    6.獎罰措施及監(jiān)督:
    以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督。
    7.合理化建議:
    從新年開始可以學習其他企業(yè)的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,加強主人翁意識。
    8.制度:
    制度不是用來減緩效率的,應該是用來提升效率的,有些時候經(jīng)理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。
    公司的工程師述職報告篇二
    20xx年己經(jīng)過去,時間彈指一揮間,轉眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔任總工程師,在分公司領導的信任與關懷下,我深感責任重大,通過實踐不斷地總結經(jīng)驗教訓,努力學習,不斷地提高自己的工作能力,為了不辜負上級領導對我的厚望,振作精神、緊緊團結在分公司和礦領導的周圍,認真完成分公司和礦上下達的各項工作內(nèi)容,盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術指導工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據(jù)省、州、縣有關部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上,落實了區(qū)域“四位一體”防突措施,補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關儀器,更新了打鉆設備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領導齊心協(xié)力,努力工作,現(xiàn)將工作完成情況和履行職責情況匯報如下:
    去年,我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,工作內(nèi)容又有很大區(qū)別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責任重大,特別是十采區(qū)突出比較嚴重,針對這些情況,我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災難。但這也是一個鍛煉和學習的機會,內(nèi)心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰(zhàn),為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,首先強化自己轉變觀念,接收現(xiàn)行的.生產(chǎn)管理模式,提高思想認識,加強學習,虛心請教,利用各種方法進行溝通,與各級管理人員和員工進行面對面的交流,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術,努力提高業(yè)務水平和技術素質,通過兩年的實踐,不斷的總結經(jīng)驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎。
    在我任職的這兩年當中,我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責任重,為完成各項工作任務,我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平;與更班煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協(xié)作、共渡難關,尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務素質和管理水平。
    通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術資料管理工作又是關系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作,工作質量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責任非常重大,因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務。
    克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業(yè)務素質,揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致,完成各項工作任務,學習和掌握先進的科學技術,推廣和使用先進生產(chǎn)設備,求真務實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協(xié)作,相處融洽,工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下,加強管理工作,向管理要質量,向質量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面,注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
    公司的工程師述職報告篇三
    從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節(jié),在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
    當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
    從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
    腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
    說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:
    制定明確的目標:
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    實現(xiàn)目標的計劃:
    計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調(diào)節(jié),圍繞整體目標在前進。
    要有核心競爭力:
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
    要形成企業(yè)文化:
    企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    員工要有歸屬感:
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有:
    1、戰(zhàn)略上:
    從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè),在行業(yè)里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。
    2、技術的提升:
    需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰(zhàn),從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發(fā)上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到)。
    3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。
    4、激勵政策:
    a、可提高業(yè)務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
    b、對于勇于跑這方面業(yè)務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
    c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業(yè)務員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,可以招新的業(yè)務員來跑新的事業(yè),對開始新事業(yè)的業(yè)務員任務可以降低要求。
    5、太極策略:
    太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發(fā)力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業(yè)務員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做,如果要求業(yè)務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    6、獎罰措施及監(jiān)督:
    以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督。
    7、合理化建議:
    從新年開始可以學習其他企業(yè)的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識。
    8、制度:
    制度不是用來減緩效率的,應該是用來提高效率的,有些時候經(jīng)理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。
    公司的工程師述職報告篇四
    我叫謝xx,男,19xx年8月10日出生,x省xx市xx區(qū)人。2009年6月,畢業(yè)于x科技大學機電學院機械設計制造及其自動化專業(yè),學制4年。20xx年1月1日取得助理工程師資格。20xx年6月應聘至中聯(lián)重科股份有限公司,先后擔任售后服務工程師、研發(fā)工程師、售后服務管理工程師。20xx年11月應聘至x市公司,擔任項目工程師。在這x年多的專業(yè)工作生涯中積累了一些業(yè)績建樹,通過鍛煉提高了工作能力,現(xiàn)將我在任助理工程師職務期間的工作和學習情況匯報如下:
    任職期間,我緊緊圍繞在黨組織周圍,認真學習黨的路線方針政策,深刻領會,堅決貫徹執(zhí)行,思想上同黨中央保持高度一致。結合黨的不同發(fā)展時期黨建理論,我認真學習鄧小平同志有中國特色社會主義理論,江xx同志“三個代表”重要思想,認真學習了胡xx同志“以人為本,構建和諧社會”的偉大構想和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀等指示精神,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。與同事們?nèi)谇⑾嗵帲J真履行工作職責;始終樂觀向上的精神和努力奮斗的人生信念,對工作中加班加點從不計較;以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感勤奮、積極工作,努力學習不斷提高和超越自己。2010年被中聯(lián)重科x分公司評為優(yōu)秀新員工;2012年被中聯(lián)重科評為優(yōu)秀員工。
    1、20xx年6月至20xx年1月在中聯(lián)重科總部進行實習培訓;
    4、20xx年10月至20xx年10月在中聯(lián)重科混凝土營銷公司,擔任售后服務管理工程師,負責對公司售后服務系統(tǒng)進行運營管理。
    5、20xx年11月至今,在x市公司擔任項目工程師,負責對公司工程質保體系和各項目進行全程監(jiān)控。
    1、20xx年9月至20xx年6月在x科技大學機電學院機械設計制造及其自動化專業(yè),系統(tǒng)學習了《高等數(shù)學》、《普通物理》、《英語》、《電工學》、《材料力學》、《理論力學》、《機械設計》、《機械制造》、《機械制圖》等課程。
    2、在任職期間,我十分重視專業(yè)技術知識的更新,不斷學習新的知識、新的理論、新的技術,并將其充分運用于工作實踐中。且十分注重理論聯(lián)系實際,在實踐中加強學習,在實踐中不斷提高自己的學識水平。
    通過自學、培訓、交流和研討,我的理論知識更加豐富,專業(yè)常識水平逐年提高,為今后工作上臺階、出成果打下了堅實的基礎。
    4、20xx年至今在x市鍋爐安裝公司參與特種設備鍋爐、壓力管道、壓力容器安裝項目300余個。
    現(xiàn)根據(jù)專業(yè)技術職稱評定的有關規(guī)定和本人實際工作水平,我申報中級機械設計工程師技術職務,敬請各位職稱評審委員給予審議評定。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成各項任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為社會做出更大的貢獻。
    申報人:xx。
    公司的工程師述職報告篇五
    做為經(jīng)營管理部的.一名工程技術管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。
    社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
    隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。
    上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡,內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。
    當然,在實際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
    人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。
    公司的工程師述職報告篇六
    時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
    作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
    1.設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
    2.施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包含人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
    由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的健全,提升了質量意識和核電意識。
    此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提升質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需明確提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
    在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
    要想在質量控制方面懷斷提升,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到關于部門,對后續(xù)相關施工進行改善,從而有利于工程質量的進一步提升。
    3.驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。
    在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的.標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商明確提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
    工作越久,越覺得自身知識、能力的匱乏,像對合同的理解利用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自身做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自身處理問題的方式方法。
    按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活利用合同和程序,合理解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提升。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提升自身處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
    公司的工程師述職報告篇七
    我于20xx年xx月19日進入xxxx項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和了解,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自身,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20xx年度了的工作學習和專業(yè)知識上取得了不小的進步?,F(xiàn)公司xxx,項目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自身。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作,認真地完成了20xx年度工作目標,現(xiàn)將關于20xx年度個人工作情況作如下總結。
    1.由xx省xxx承建的xxx,一期還建房于20xx年xx月13日完成終驗工作。
    2.天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況,a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能完成公司的預期進度計劃目標。
    1.了解xxx,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,了解和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
    以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所導致的損失。
    為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協(xié)調(diào),認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內(nèi)容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào),遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯(lián)系進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
    1.在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時明確提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理。
    2.過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規(guī)范進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。
    3.工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監(jiān)督控制。
    1.認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中加強自我的榮譽感、自豪感。
    2.房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年里我充分利用各種資源,充實自身的頭腦,不斷提升自身的義務素質。筑龍是中國建設部門站,涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設計、施工、園林等各個方面知識,我積極參與其中,免費共享網(wǎng)絡資源。在工作中遇到的一些難點,重點在網(wǎng)絡上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
    3.團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經(jīng)理的領導下,對外協(xié)作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自身的.優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協(xié)商并進行相應處理。
    20xx年即將隨風逝去,回想自身在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗,有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓,這里進行總結在明年的各項工作中加以改善。
    2.缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3.專業(yè)面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業(yè)工程師的差距,自身的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提升主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
    4.沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責和權力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
    5.工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強,在以后工作中提升自身對于會發(fā)生問題部位的敏感性,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    20xx年即將過去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領導及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提升,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提升自身的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
    公司的工程師述職報告篇八
    光飛逝,轉眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下:
    在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進入技術工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事,作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。
    在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
    由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的工程師,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的`成熟起來。
    雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
    總結今年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現(xiàn)人生價值。
    公司的工程師述職報告篇九
    尊敬的領導:
    你好!
    作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統(tǒng)進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
    1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。
    2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。
    由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。
    另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。
    在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。
    在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
    工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。
    按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。
    述職人:
    時間:
    公司的工程師述職報告篇十
    從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節(jié),在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
    當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
    從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
    (結合上次的電機節(jié)能事業(yè)之我思點點)。
    腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
    毛主席的從戰(zhàn)略上把敵人當成紙老虎要輕視敵人,在戰(zhàn)術上把敵人當成真老虎來重視,就是注重細節(jié),我們目標要高,但是我們起步要低,威勝信息的志存高遠腳踏實地我一直覺得非常之好。
    說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:
    1.1制定明確的目標:
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    1.2實現(xiàn)目標的計劃:
    計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調(diào)節(jié),圍繞整體目標在前進。
    1.3要有核心競爭力:
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
    1.4要形成企業(yè)文化:
    企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    1.5員工要有歸屬感:
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的`同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):
    6、獎罰措施及監(jiān)督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督;。
    9、細節(jié):1、出差報銷及出差制度:我是有好幾次碰到財務少算錢的事了,與同事聊天他們也有多次這樣的事情發(fā)生,一兩次錯誤我想在所難免,如果一直少算只能有兩種理由:一是他們能力有問題,二是有利益驅動他們那么做,我能理解公司的開源節(jié)流的想法,但是出差在外的兄弟姐妹都是非常不容易的,這樣做未免太讓人心寒啊!
    也不要弄得非常死板說要坐飛機還要去傳真一份申請等老總簽完字才能……就不能先在電話里申請,回來再補申請單嗎?2、出勤制度:關于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,而加上一天班八個小時也不過三十二塊,也許可以考慮把處罰的所有用來獎勵會稍微好些,或者是像很多大城市的做法遲到半個小時之內(nèi)就加班來補償以使其管理更人性化?!3、就餐制度:就餐說是12點,但是經(jīng)常性是11點40就開飯了,為了避免排太長的隊伍浪費時間,很多同事都會選擇早去,如果錯開吃飯的時間也許能解決這個問題?!
    公司的工程師述職報告篇十一
    20xx年,機電機運隊全體員工在三元福達煤業(yè)的正確領導和各部門密切配合下,緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針,立足本職,以從嚴、務實的工作作風,以吃苦耐勞、拼搏奮進的工作干勁,克服各種困難,實現(xiàn)了機電和運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。確保了礦井的安全生產(chǎn)。20xx年設備故障停機率為%,比計劃指標降低%。完成設備大修資金元,萬工時,完成,實現(xiàn)了。現(xiàn)將本部門一年來的工作匯報如下。
    1.完善制度建設,強化機電業(yè)務保安。
    修訂并完善《xx》、《xxxxx》、《xxx》等個管理制度和種設備操作規(guī)程,編寫大類設備的標準檢修工藝。通過完善,投運,安裝,更換,提高了供電可靠率,保證了用電安全利用。
    2.強化設備運行管理工作。
    通過加強等管理措施,合理安排日常檢修和預防性檢修時間,提前做好大型部件修復和儲備工作,強化了設備運行管理,提高了開機率。
    全年實施預防性檢修項小時,完善了《xxx》,編制了《更換大型部件、突發(fā)故障緊急處理預案》,設備故障率控制在%。
    3.推廣應用新技術、新工藝,提高礦井自動化水平。
    4.強化內(nèi)部培訓學習,使員工業(yè)務水平得到提高。
    機電機運隊堅持每周組織兩次內(nèi)部業(yè)務培訓學習,學習公司相關制度、學習行業(yè)的相關標準、學習國內(nèi)外先進的機電管理及技術。并定期由部門分管領導或業(yè)務主管就自己業(yè)務內(nèi)容進行輪流講課,使得每位主管都有機會學習其他業(yè)務知識。同時,鼓勵大家利用其它業(yè)余時間學習與煤礦機電管理工作密切有關的法律、法規(guī)、科技創(chuàng)新等知識,不斷拓寬知識面,提高工作的理論水平和組織能力。通過學習使員工業(yè)務水平得到提高,為做好本職工作奠定良好基礎。
    1.由于人員流動較快且部門工作業(yè)務量大,新業(yè)務人員很難立即進入工作狀態(tài),使部分工作相對滯后。
    2.個別機電業(yè)務管理還有待進一步提高,如:xxx。
    1.根據(jù)部們實際情況制定全年培訓計劃,繼續(xù)堅持每周兩次進行業(yè)務培訓,并將培訓形成制度長期堅持,提高業(yè)務人員職業(yè)素質和素養(yǎng)。
    2.加強。
    3.嚴格執(zhí)行大修工藝,完善大修設備驗收標準,加強對大修的過程管控,嚴把出廠關,做好設備外委件的驗收工作。
    4.利用信息化手段,集成設備運行及診斷參數(shù)信息,實時掌握設備運行狀態(tài)、實現(xiàn)設備的效能分析,促進設備運行現(xiàn)場管控,保證機電設備動態(tài)達標。
    第二部分個人履職情況。
    按照公司統(tǒng)一安排,積極參加了黨的群眾路線教育實踐活動,我認真細致地學習了總書記有關開展群眾路線教育實踐活動發(fā)表的一系列講話,學習了省、市、晉能集團和煤銷公司開展群眾路線教育實踐活動的各類文件。認真做了學習筆記,撰寫了心得體會。隨著學習的不斷深入,對照黨章、廉政準則、改進工作作風"八項規(guī)定"和中央"六條禁令"的要求;對照職工群眾期盼、"四風"的具體表現(xiàn),通過"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的總要求,認真查找差距,聯(lián)系工作實際,深刻進行黨性分析和自我剖析,全面認識到了自身存在的不足,提出了整改措施,達到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。
    我能夠自覺加強政治理論學習,不斷提高自身政治素養(yǎng)。通過認真學習黨的十八大、十八屆三中全會的精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步增強政治素質,轉變工作作風,使自己提高了認識,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己思想政治水平有了很大的提高。同時,認真學習兩級公司下達的文件精神,明確了奮斗目標,堅定了信心,激發(fā)了工作的熱情,樹立了"安全第一,預防為主"的思想和"如臨深淵,如履薄冰"的安全憂患意識,深刻的認識到自己所肩負的責任和使命。
    工作中,我十分重視自身隊伍建設及團隊精神的培養(yǎng)。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,建立健全自律和互律機制,制定了內(nèi)部員工績效考核并嚴格執(zhí)行,提高了員工的執(zhí)行力。
    同時,以凝聚團隊精神為重點,加強部門員工相互溝通與協(xié)作,著重培養(yǎng)員工既有大局觀念,又有協(xié)作配合;既能獨立完成工作,又能相互補位的良好意識,努力塑造一支能夠吃苦耐勞、團結向上的優(yōu)秀團隊。
    機電機運管理工作責任重大,是全礦區(qū)安全生產(chǎn)的有力保障,我能嚴格貫徹落實公司下達的各項任務和領導交辦的各項工作,能夠深入現(xiàn)場切實解決生產(chǎn)中存在的問題,主要做了以下方面工作:
    1.實施了地面防雷系統(tǒng)、優(yōu)化電網(wǎng)結構方案,提高了供電可靠率,保證了用電安全。同時,組織修訂完善了相關管理制度和操作規(guī)程,提升了機電業(yè)務保安能力。
    2.組織開展了"機電管理精細化實施年"活動,通過開展月度、季度專項檢查,并嚴格考核兌現(xiàn),提升了機電現(xiàn)場質量標準化水平。
    3.組織。
    4.組織擴大自修能力。與2012年同期相比,自主修復能力大幅提升,結構件增幅%。
    5。積極推進新技術、新產(chǎn)品的應用。
    自己始終堅持嚴于律己,廉潔自律,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設制度的各項規(guī)定。嚴格要求自己,腳踏實地工作,不拿原則作交易,不以權謀私,能夠做到廉潔從政,清白做人。同時嚴格要求部門員工廉潔自律,自己首先執(zhí)行不在辦公室接待客戶,杜絕了不正之風。
    一是理論學習不夠深入,對一些行業(yè)的政策法規(guī)學習的力度不夠,理解的不夠透徹。今后要進一步加強行業(yè)政策法規(guī)學習,認真鉆研、深刻理解,不斷汲取新知識,提高工作能力。
    二是由于部門業(yè)務量大,對業(yè)務人員要求過于嚴格,對員工的業(yè)余生活重視程度不夠。今后要加強與部門員工的溝通,努力創(chuàng)造一個愉快、和諧、高效的工作氛圍。
    除了上述方面問題,我一定還有許多不足之處,請各位領導批評指正。
    在新的一年里,機電機運隊全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和頑強的斗志,投身到各項工作中去,"雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越",我們將超前思考、超前謀劃、鼓足干勁、乘勢而上,爭取在較短的時間內(nèi),使工作再上新臺階,再做新貢獻。
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    公司的工程師述職報告篇十二
    回顧過去的一年工作,對我來說既是繁忙又是充實的一年,我從課本上學來的科學知識理論知識應用到實際工作當中,我在工作中積累著點滴經(jīng)驗,才是我一生中最好的寶藏。
    這一年內(nèi),工作有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了崗位職責,也強化自身能力?,F(xiàn)在,我將這一年的工作簡要總結如下:
    我懷著強烈的主人翁意識,隨時關心關注電力建設公司的各項事業(yè)發(fā)展,工作當中切身顧慮公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業(yè)發(fā)展。
    雖然我還沒有加入中國共產(chǎn)黨,但我也會以一名黨員的標準嚴格要求自己。自覺接受領導和同事們的監(jiān)督,不懈努力工作,克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
    我必須以日常工作做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,培養(yǎng)自身的奉獻精神,孜孜不倦地做出成績,我要不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。
    無論在工作還是生活中,我始終相信,一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力不斷地努力學習。熱愛自己的本職工作,認真糾正工作中存在的每一項不足,有效利用工作時間,堅守崗位。我始終懷著強烈的責任感,發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神。
    認真貫徹落實國家有關標準,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究和發(fā)展政策。切實執(zhí)行崗位有關標準,測試方法和有關規(guī)定,對工程產(chǎn)品質量負責。
    土木工程師的主要工作是從事土木工程某些類型的材料(水泥,沙子,石子,鋼材,磚等)以及成品(鋼筋焊件、混凝土砌塊等)進行測試與檢驗,對于現(xiàn)場混凝土和回填工作進行控制與處理。
    我在工作當中學到了很多,但也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈努力,與及進一步的水平提高,先后榮獲“榮立個人二等功”,“集體勞動標兵”等稱號。
    在今年我雖然取得了一些小成績,但相對于公司對我的重托和期望來說還遠不足道。在以后的工作中,我將更加努力,不斷提高自己的工作專業(yè)技能,更好地完成領導交付我的任務。
    本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉換角色。
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
    在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
    最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
    公司的工程師述職報告篇十三
    被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,月日我應聘到市誠真建設工程監(jiān)理公司工作。至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到業(yè)主和承包商的承認與好評。從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    人地生疏,初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    本人要求施工單位推行全面質量管理,監(jiān)理實際工作中。建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
    采取主動控制與被動控制相結合,工程質量控制方面。監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    審核承包人提交的施工組織設計,根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
    確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,進行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
    監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,加強事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    要求施工單位在施工中,監(jiān)理工作中。按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    本人有完整而充分的監(jiān)理日記,監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    例如:設計交底,目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行。圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
    總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,項目監(jiān)理機構人員配置應齊全。通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
    公司的工程師述職報告篇十四
    從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節(jié),在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。
    當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術節(jié)能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
    從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
    腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。
    說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調(diào)節(jié),圍繞整體目標在前進。
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
    企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):
    4、激勵政策:
    6、獎罰措施及監(jiān)督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督;
    公司的工程師述職報告篇十五
    尊敬的各位領導、各位同志:
    本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務一線為 原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如 下。
    **項目為福建龍巖市重點的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單 位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標準化,標準高,工期緊,任務重是 本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始,組 織技術人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點,編制了實施性施工組織設計,對 項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用,并組織計量人員詳細核算工程 數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工,全面負責項目部 技術、質量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術人員做好本 職工作,克服路線長、工作面多、技術力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地 完成了技術管理工作。
    做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根 據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實 行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術人員認真 組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施, 建立健全安全、質量保證體系,強化質量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設 質量中的重大技術問題。
    作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時從整個工程的進度 控制、成本控制考慮,通過認真分析技術管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設質 量、進度、成本的制約因素,提出科學合理經(jīng)濟可行的技術實施方案,積極采用新 技術、新工藝、新材料、新設備,從而提高施工質量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本,為企業(yè)提高效益。當前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況, 下步施工中將集中項目技術力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。
    認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于高速公 路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標 準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化 合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質量。同時,加強與監(jiān)理方的溝通交流, 認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程, 落實質量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材 料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
    工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當 中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾 正某些錯誤思想。
    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作, 增強技術人員解決現(xiàn)場問題的 能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上 的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動 性。
    “以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
    同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學習、思想方面,多開展自我批評,認真查找自身的缺點和有足。
    時刻保持黨員的先進性,深刻認識到廉正建設的重要性。
    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來, 在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。
    20xx年xx月xx日
    公司的工程師述職報告篇十六
    我叫xx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進入了20xx年?;仡?0xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質,說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。
    作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
    作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。
    我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。
    公司的工程師述職報告篇十七
    三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
    加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
    項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質。
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
    公司的工程師述職報告篇十八
    時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結如下:思想上,堅持認真學習科學發(fā)展觀和馬克思列寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
    學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
    工作中,在到達工地后第一個任務就是被安排到現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時,我也有很大的收獲。在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,為了能在最短的時間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學作風。鐵路通信建設工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。
    目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段。作為施工的直接參與者,我正在積極的為接下來的任務做好充分的準備工作。作為一名技術員人員來說我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。工作的這段時間,我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
    經(jīng)過近一年的工作時間,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉,與區(qū)的同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習,在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    我xx年7月高中畢業(yè),考入昆明理工大學,學制四年,大學本科,所學專業(yè)為“材料科學與工程”。大學四年里,我努力學習,刻苦專研,大三獲得“院級三好學生”光榮稱號。為了更大提高及鍛煉自己的工作及組織能力,我又進入了院學生會,在大三時擔任外聯(lián)部長一職。四年的大學生活,我不僅學到了很多的科學理論知識,而且還鍛煉了我的工作和組織能力。畢業(yè)后,我先到云南工程有限公司擔任施工技術員,后又進入,這幾年來,我年如一日地工作,努力將自己在大學里所學到的科學知識運用來指導實際工作,即理論結合實際,從而使自己的理論知識和實踐經(jīng)驗均得到了大大的提高。在此期間,我參加了公司的材料、設備的管理工作、iso9002的培訓學習、材料員培訓、安全生產(chǎn)知識培訓,獲得高級特種設備安全管理師證書。通過學校和工作中的不斷學習,我得到了大大地提高,這些均成為我在工作中的寶貴財富。
    xx年7月,我被調(diào)入xx公司青年水庫項目部工作主要負責大壩放線工作。這是我出自校門后的第一次大挑戰(zhàn),也是公司領導對我的極大信任。我心里知道我所肩負的責任重大,暗下苦心,決不辜負領導的一片信任,要用最好的成績報答公司領導對我的信任。首先,我從熟悉圖紙開始,每一張圖紙、每一項說明從不放過、漏過,仔細看閱,作好筆記,看圖過程中,配合國家有關水利建設的規(guī)程規(guī)范及設計要求,虛心請教同事。經(jīng)過幾個晝夜的艱辛,我順利完成了圖紙的熟悉工作。在整個放線過程中,沒有一項失誤。
    xx年2月我進入xxx,到了機電物資部工作,主要負責整個公司材料、設備的管理工作,我運用學校里所學的各種理論知識,積極向前輩們討教學習,努力使自己的工作達到最完美,正因為如此,功夫不負有心人,機電物資部的管理水平在我和同事的共同努力之下,各項管理越來越規(guī)范,得到了公司領導的贊賞。
    加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)。自1998年參加工作以來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信。工作上能勇挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng)新和進取精神。近年來,年終考核多次被評為優(yōu)秀。
    不斷加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力。工作以來,我十分注重業(yè)務知識的學習。剛進入公司時,很多都不懂,學習的東西很多。我先從了解公司的運營體系,了解工程項目入手,用最短的時間投入到實際工作中。在工作中,不懂的積極請教,會的多練,熟能生巧,提高自己的工作效率。而且,學習這些知識的時候不僅僅要知道如何做,更要學會為什么要這樣做,除此之外還有沒有其他的方法或功能。即使是工作中出現(xiàn)失誤,也要多想想為什么會失誤,從中吸取教訓,避免下次出現(xiàn)相同的錯誤。報著這種學習心態(tài),現(xiàn)在我對本部門的業(yè)務已經(jīng)十分熟練,能獨立完成材料、設備的管理事項。同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,積極參加培訓,并運用于日常的管理、施工當中,我提倡全公司都形成一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣,無規(guī)矩不成方圓。一個工作的正常運轉要有一個可行而且具體的人性化的規(guī)則指導。有了這樣的規(guī)則,就會有和諧的工作秩序,大家會自覺去遵守并發(fā)揮自己的特長,使各項工作順利完成。工作的和諧和順利是所有人共同努力的結果,而創(chuàng)造這種和諧的前提就是每個人都按規(guī)章制度辦事。我在熟悉業(yè)務的同時,積極建設部門規(guī)范的管理制度,經(jīng)過一年多的努力,部門的規(guī)章制度已經(jīng)比較完善,大力推進公司在施工過程中采用新材料、新技術、新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。
    設備管理方面,我始終把提高生產(chǎn)技術水平和機電設備的利用率、完好率及生產(chǎn)效率,延長機電設備使用壽命,保證機電設備能夠正常運行和安全生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟的效益作為設備管理的目標。經(jīng)常到工地查看設備情況,督促檢修人員做好維修保養(yǎng),操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時整改,至今未有一例設備安全事故發(fā)生。嚴格考核評價每個供應商,選擇信譽好、有誠信、有實力的合作供應商納入公司合格供方。多次到生產(chǎn)廠家進行實地考察,充分了解生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力,以達到公司施工生產(chǎn)需要,降低了采購成本。做好固定資產(chǎn)臺帳,對設備進行租賃管理,讓固定資產(chǎn)增值。
    材料管理方面,規(guī)范了材料管理流程。大力推進集團公司材料集中采購的政策,保證集中采購材料的按時供應。經(jīng)常到工地進行現(xiàn)場材料管理檢查,按標準化工地的要求進行現(xiàn)場材料管理,材料浪費現(xiàn)象大大減少。配合財務做好材料單據(jù)和材料報表的填報工作,使材料管理做到帳物相符。
    總的來說,我自參加工作以來,全力以赴的投入到了工作中,積累了一些有益的工作經(jīng)驗,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻。
    公司的工程師述職報告篇十九
    尊敬的各位領導:
    上午好!我是xxx,在信息化工程部擔任主管一職,過去的1年是充實和忙碌的;在這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
    1、oa系統(tǒng)方面:
    20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
    2、erp系統(tǒng)方面:
    過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
    3、呼叫中心系統(tǒng)建設:
    為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設,我全程負責了項目建設的系統(tǒng)選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數(shù)據(jù)平臺。
    4、信息化其他項目建設:
    隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
    5、管理性工作
    為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領導指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡信息交流平臺做好了有效的支撐。
    6、日常工作
    信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應用推廣掃清了障礙。
    1、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏
    2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。
    以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監(jiān)督和提醒。
    20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。
    1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
    2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構調(diào)整、流程制作。機房建設支持工作。
    3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設工作。
    4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。
    5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設。
    6、一卡通系統(tǒng)建設工作。
    7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。
    公司的工程師述職報告篇二十
    各位領導,各位同事:
    大家好!
    自xx年參加工作,到此刻已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,技術管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
    我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。在先進性教育主題中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。
    xx至xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期,集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者修改的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的.合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的職責目標。
    1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調(diào)通風系統(tǒng),應急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房xx配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。
    2、報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。
    3、實現(xiàn)建立集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件系統(tǒng),xx不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。
    4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設,監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心,x樓商報x樓行政經(jīng)營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng),,網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
    5、架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行,限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的、應用系統(tǒng)、防病毒、、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
    這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創(chuàng)新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
    潛心研究計算機技術領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的潛力,能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得微軟頒發(fā)的xx系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在xx年在xx授權培訓中心理解xx網(wǎng)絡工程師培訓,同年獲得xx頒發(fā)的xx網(wǎng)絡工程師證書,并自學xx網(wǎng)絡專家課程。為了掌握更扎實的技術,充實自我的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,地市報人等報刊發(fā)表過論文。
    1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,務必進行主角技術轉變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術人員應是技術組織者,網(wǎng)絡,網(wǎng)絡安全建設者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。
    2、要創(chuàng)新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理就應并重。
    3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發(fā)展,減少建設的整體的維護成本。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    公司的工程師述職報告篇二十一
    尊敬的領導:
    你好!
    20xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
    20xx年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網(wǎng)絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
    20xx年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
    20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
    通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。
    努力工作,積極參加專業(yè)理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
    述職人:
    時間:
    公司的工程師述職報告篇二十二
    各位同事:
    大家好!
    首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司。
    領導。
    班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門。
    領導。
    和全體員工對我工作上的支持和配合。
    下,在公司各部門。
    領導。
    和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司。
    領導。
    的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:
    認真學習。
    黨
    的十七屆六中全會。
    精神。
    深刻領會和認識十八大以來我國文化建設取得的巨大成就和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
    認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及xx各級。
    黨
    委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《xx文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xx文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
    注重業(yè)務學習和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調(diào)研,結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
    較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商。
    提供。
    可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:
    、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的。
    專家。
    庫,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設。
    提供。
    了強大的的技術支持。
    匯報,經(jīng)過組織。
    專家。
    會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計。
    方案。
    設計綠化規(guī)模達40公傾;編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》組織了《xx文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃。
    方案。
    》的設計,經(jīng)過組織。
    專家。
    評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計。
    方案。
    項目總占地:xx公傾總建設規(guī)模達xx萬平方米現(xiàn)項目的建筑。
    方案。
    設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
    組織了設計單位對《xx中心項目》的項目策劃。
    方案。
    的設計與論證,編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園xx中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃。
    方案。
    設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在。
    20xx。
    年x月x日組織。
    專家。
    評審會進行技術評審。
    設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計。
    方案。
    的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出。
    組織編制了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設計單位完成了《xx文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃。
    方案。
    設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規(guī)劃總建筑面積達xx萬平方米。本。
    方案。
    擬經(jīng)xx規(guī)委。
    領導。
    批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
    新的。
    20xx。
    年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:
    一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。
    三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:
    1、xx中心項目建筑群的建筑設計。
    方案。
    調(diào)整與施工圖的設計;
    2、xx中心項目的修建性規(guī)劃。
    方案。
    設計及其設計。
    方案。
    評審、定稿,在。
    方案。
    通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
    3、xx項目設計。
    方案。
    評審定稿、報批;
    4、xx中心項目的修建性規(guī)劃。
    方案。
    設計及其設計。
    方案。
    評審、定稿,在。
    方案。
    通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;
    作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司。
    領導。
    的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司。
    領導。
    對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xx文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》。
    精神。
    的指引下,在x、x、x三級政府的。
    領導。
    下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司。
    領導。
    和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
    謝謝大家!
    公司的工程師述職報告篇二十三
    1.1制定明確的目標:
    我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
    1.2實現(xiàn)目標的計劃:
    計劃一定要細節(jié)化,要大體方針不變,細節(jié)可以實時調(diào)節(jié),圍繞整體目標在前進。
    1.3要有核心競爭力:
    公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
    1.4要形成企業(yè)文化:
    企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
    1.5員工要有歸屬感:
    員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
    細化的方面有(后面就是copy電機節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):
    6、獎罰措施及監(jiān)督:以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監(jiān)督;。
    9、細節(jié):
    2、出勤制度:關于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,而加上一天班八個小時也不過三十二塊,也許可以考慮把處罰的所有用來獎勵會稍微好些,或者是像很多大城市的做法遲到半個小時之內(nèi)就加班來補償以使其管理更人性化?!
    3、就餐制度:就餐說是12點,但是經(jīng)常性是11點40就開飯了,為了避免排太長的隊伍浪費時間,很多同事都會選擇早去,如果錯開吃飯的時間也許能解決這個問題?!當然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費現(xiàn)象,只要剩飯罰三十,甚至要在餐廳幫工一周,對于剛來的實習生就一票否決,雖然浪費是見少了,不過搞得很多人口服心不服啊,我想是不是可以引進一套打卡系統(tǒng),以后每個月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾,大家自然會注意些,用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!
    4、班車等公司福利:不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度。