計劃是我們實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟之一，我們應(yīng)該認(rèn)真制定并執(zhí)行計劃。在制定計劃時，要充分調(diào)研和學(xué)習(xí)相關(guān)知識和經(jīng)驗，借鑒成功的案例和做法。看看下面的范文，或許能給你一些寫計劃的啟發(fā)和思路。
理財部門工作計劃篇一
紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作，紀(jì)檢部門會以公開招聘的形式，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強、服務(wù)意識強的新生來補充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入紀(jì)檢部門的團隊。
新兵人數(shù)定義為8-10人，其中男生人數(shù)定義為5-7人，女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀(jì)檢部門，我們要承諾保持場館秩序，盡一切可能保持場館安靜，讓活動有序完成，杜絕場館混亂。同時，紀(jì)檢部門會努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進行嚴(yán)格檢查，進一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團學(xué)生會的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，公平公正，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己的工作，同時加強與團委、學(xué)院學(xué)生會等部門的溝通和工作，共同組織各種大型活動，共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻。
監(jiān)察部作為我系學(xué)生會的重要部門，會更好的為學(xué)生服務(wù)，營造和諧的群體氛圍。同時，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固，工程無敵”。
理財部門工作計劃篇二
金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè)，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細(xì)分市場取得了不錯的成績，但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家，而膠水行業(yè)是一個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài)，帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進一步擴張和規(guī)模效益，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場，另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程，其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè)，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中，感到非常自豪，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃，僅作參考，希望能對公司有所幫助，請幫忙斧正?。ù擞媱澮匀A東區(qū)為目標(biāo)區(qū)域）。
根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發(fā)大、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌鰧鹆⒒漠a(chǎn)品和服務(wù)有個初步的了解，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立。
華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場，沒有任何經(jīng)驗作為借鑒，并且今年留給我們的時間并不多，任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個完整而細(xì)致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。
第一階段（5月8號至6月30號）。
1）區(qū)域市場的進一步細(xì)分（5月8日）。
區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細(xì)分區(qū)域，要把握以下幾個原則：
第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。
第三，自愿原則，營銷人員可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢的區(qū)域，前提是其他人員也同意。若兩個營銷人員選擇同一個區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會再做更改，營銷人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不得跨區(qū)銷售或報價，特殊情況需報區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)（5月10日上午）。
1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫（行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…），從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問。
2.然后，營銷人員會以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對目前所使用產(chǎn)品滿意嗎？…）來探索客戶隱藏的需求，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足，由技巧性的接觸來引起準(zhǔn)保戶的興趣，進而營造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。
3.其次，營銷人員會轉(zhuǎn)問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性，由從業(yè)人員列出各種線索以維持準(zhǔn)客戶的興趣，并刺激其購買欲望。
4.最后，一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性，且必須立即采取行動時，成功的從業(yè)人員便會提出需求－代價的問題（need－payoffquestions）讓客戶產(chǎn)生明確的需求，以鼓勵客戶將重點放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益。
在營銷人員進行客戶拜訪之前，要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態(tài)，并作出一些有針對性的培訓(xùn)，這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣，第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對營銷實戰(zhàn)技巧方面的欠缺，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。
3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）。
區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號出發(fā)去上海進行辦事處的前期準(zhǔn)備工作，花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區(qū)域大本營，租房選址原則：
一，環(huán)境安全、交通便利；
二，價格實惠；
三，手機信號良好，
四，房間最好能有少量家私（床、衣柜、辦公桌、熱水器等等）。要確保成本控制在公司預(yù)算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時向公司匯報，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦、電話、打印機、傳真機、床、熱水器等）。
4）客戶資料的收集以及電話預(yù)約（5月15--22日）。
區(qū)經(jīng)理及營銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標(biāo)客戶（彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等），務(wù)必在三天時間里找到200個準(zhǔn)客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯(lián)系跟進。然后通過兩天時間，對找出的目標(biāo)客戶進行逐一電話訪問，爭取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品，每月需求量，目前使用哪個牌子產(chǎn)品，什么價位等），并盡量提前預(yù)約拜訪。接下來對第一次電話聯(lián)系所收集的信息進行分類整理，找出有采購意向的客戶進行第二次電話交談，本次電話交流的目標(biāo)是預(yù)約到30家客戶接受我們到廠拜訪。
理財部門工作計劃篇三
1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
2、日常考勤，宣傳信息上報。
3、教職工考勤機信息錄取。
4、下周一開始全體教職工照相。
5、辦理兩位老師的退休手續(xù)，工資核算。
1、完成高一、高二年級的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。
2、策劃、討論、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案，主要針對：
（1）作業(yè)教案的日常檢查；
（2）每天上午9：20—9：50的備課組小教研的落實和檢查。
3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。
4、組織高二年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
1、對高一年級家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進行評選和表彰。
2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結(jié)和表彰。
3、對各班上報的貧困生認(rèn)定資料進行錄入、核對、匯總、分析，與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進行綜合比對分析，確定各班申請名額及分檔情況。
4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
1、周一下午兩節(jié)課后，對全校教工進行冬季消防安全教育，提高安全意識，增強防火能力；進行滅火演練和安全隱患大檢查。
2、繼續(xù)加強校園安全管理，門衛(wèi)嚴(yán)格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等，落實安全保衛(wèi)工作，及反恐安全預(yù)案，確保校園平安無事故。
3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收，催決算、送審計。
4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
6、催：市政水務(wù)集團，協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作；（規(guī)劃定位，出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工）。
7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。
8、繼續(xù)進行1#、2#教學(xué)樓圖紙設(shè)計消防審查申報，繼續(xù)跟進1#、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)（垃圾處置手續(xù)）。
9、報施工決算，催：審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。
10、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進行造價預(yù)算。
11、聯(lián)系設(shè)計院，協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計（要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念）事項。
12、考察擬購物品，準(zhǔn)備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。
1、學(xué)校教代會籌備工作。
2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié)，并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動，堅持做到每日一公示。
4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料，督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
5、組織20xx屆團委學(xué)生干部參加退職交流會并發(fā)放紀(jì)念品。
6、督促各社團上交納新學(xué)生名單，并及時整理備案。
7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細(xì)節(jié)。
1、完成科研處常規(guī)工作。
2、籌備兼職教研員專題會議，頒發(fā)證書，傳達學(xué)校要求及規(guī)定。
3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。
4、最后敲定我校學(xué)科研討會相關(guān)事宜，明確各項人員分工。
5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會交流活動。
6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作，保證11月12日考試順利進行。
1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還
3、20xx年高考
1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
2、新食堂搬遷工作，如完成搬遷，組織家長委員會到校參觀、檢查。
3、宿舍長月培訓(xùn)例會。
1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報。
2、高一高二期中考試。
3、藝考沖刺班招生。
理財部門工作計劃篇四
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下：
春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會像今年這樣做的有點混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶！要加強區(qū)域跟蹤！
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
為進一步打響“xxx”品牌，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢！
理財部門工作計劃篇五
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
一、工作任務(wù)
受經(jīng)濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴(yán)峻的銷售市場，供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本，全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷規(guī)范工作流程。
二、管理措施
以末開展的薪資調(diào)整工作為契機，供應(yīng)科對人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實開展各項工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。
嚴(yán)格對庫房進行精細(xì)化管理，及時采購，滿足生產(chǎn)。賬目清晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應(yīng)商進行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失，同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間。
加大物資采購市場調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批，做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
三、費用控制
安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起，將費用控制到最低。
供應(yīng)科
理財部門工作計劃篇六
1、對于日常工作的繁瑣，我們不僅要提高完成的質(zhì)量，不能因為工作量大而馬虎，但也要更注重效率，在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。
2、我會提高部門成員的綜合素質(zhì)，使他們團結(jié)一致，加強彼此之間交流。推進一種謙虛、踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
3、加強部門同其他部門的合作，在一個活動中大家互幫互助，互相溝通，遇到疑惑困難共同解決，使內(nèi)部成員明白一個學(xué)生會大家庭觀念。
1、在新生軍訓(xùn)時候，在團委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)對每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進行記錄并分析，將結(jié)果告知老師，從中發(fā)現(xiàn)不足，以便及時調(diào)整，并且還參與后勤工作，為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備，使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而不斷進步。
2、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，進行納新，向新生介紹本部門的情況，讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍，調(diào)動新生的積極性，讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點以及自身的特點，確定自己是否適合學(xué)習(xí)部，避免新生盲目選擇自己的部門，讓每個新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。
3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇，首先我會確認(rèn)好講座以及論壇的主題，其次我會在講座開始前，做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場的布置工作。與老師確認(rèn)講座地點，時間，老師出席，分配副部以及干事的工作，主要分為后勤部分：主要負(fù)責(zé)布置會場，收尾。
現(xiàn)場部分：主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐，維持會場秩序。
聯(lián)絡(luò)部分：主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生，簽到，確認(rèn)當(dāng)天到場人的人數(shù)。
宣傳部分：主要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報及條幅制作和到位，
爭取把每一次講座做到滿意。
4、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核，這是幾個部門一起協(xié)作完成的，我會盡量與其他部門配合好，確認(rèn)每個部門的分工，同時幾個部門間相互幫助，在老師和常委的指導(dǎo)下，做到分工明確，在審核的時候要做到準(zhǔn)確并且迅速，盡量不出錯，不增添多余麻煩。
5、百問百答輔助各常委的工作，如完成某部分出題部分工作，并且保證不泄題，做好題目的審查工作，不出錯。以及積極幫助現(xiàn)場活動的布置以及后勤工作，如計時計分等。
6、模擬公務(wù)員大賽。
這是法學(xué)院的品牌活動，也是學(xué)習(xí)部每年的重點活動，隨著我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大，很多人選擇參與公務(wù)員考試，但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項活動，給大家提供一個平臺進一步了解。這是由幾個部門一起參與的活動，我會在活動開始之前先做好策劃方面的工作，制定比賽流程，確定比賽形式，規(guī)格，對象，地點。
還有，我會在組委會的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作，積極對外宣傳，鼓勵同學(xué)們報名，使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來。如果在報名快截止前人數(shù)仍然較少，我會采取到大一新生上課教室發(fā)動干事逐個教室宣傳活動，還有發(fā)活動宣傳單，以擴大宣傳力度。
接著是監(jiān)考以及改卷的工作，我會安排好副部和干事，讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷，并且確認(rèn)沒有出錯。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節(jié)，我會事先與相關(guān)老師確認(rèn)，并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場，并且事先與老師商量好獎項的設(shè)置，使得各個環(huán)節(jié)相互銜接，活動順利進行。
理財部門工作計劃篇七
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度。
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)。
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用。
信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作。
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
理財部門工作計劃篇八
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
一、工作任務(wù)。
受經(jīng)濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴(yán)峻的銷售市場，供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本，全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷規(guī)范工作流程。
二、管理措施。
以末開展的薪資調(diào)整工作為契機，供應(yīng)科對人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實開展各項工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。
嚴(yán)格對庫房進行精細(xì)化管理，及時采購，滿足生產(chǎn)。賬目清晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應(yīng)商進行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失，同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間。
加大物資采購市場調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批，做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
三、費用控制。
安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起，將費用控制到最低。
供應(yīng)科。
理財部門工作計劃篇九
完善部門組織職能；讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度xx元，部門年度工作計劃。
1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要達到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進行界定。計劃設(shè)立專司招投標(biāo)報名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細(xì)的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。xxxxxxx經(jīng)理肩負(fù)對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部計劃對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個職員。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審，3月7日xxxx中心項目開標(biāo)，3月14日xxxxx工程開標(biāo)，要認(rèn)真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進行的項目有xxxxxxxx等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標(biāo)。
理財部門工作計劃篇十
**年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在**年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
：**年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
4）、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施；
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
5）、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
c.將各項安全責(zé)任落實到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
理財部門工作計劃篇十一
1、進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要多匯報、多努力爭取。
2、進一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，對全市主要數(shù)據(jù)，要及時監(jiān)測預(yù)報，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時間；二是加強統(tǒng)計分析，提高分析的針對性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作。
3、進一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗收；二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計信息化水平。
4、進一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作，將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇，努力擴大限上比重。
5、進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》，擴大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計氛圍；二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格，嚴(yán)格執(zhí)法。
6、進一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作，及時上報、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對審核、編碼、錄入、匯總各階段進行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測水平，提高履職能力。
2、加強作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機，努力解決個人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，推動各項工作的落實；三是加強制度建設(shè)，用制度管人管事，同時探索建立激勵機制，獎勤罰懶。
3、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強宗旨觀念、理想信念教育，增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識、責(zé)任意識、進取意識；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動工作積極性。
理財部門工作計劃篇十二
湖州銀行由原湖州商業(yè)銀行更名而來，是由地方財政、企業(yè)、個人組成的地方性股份制商業(yè)銀行。堅持支持地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展的責(zé)任，依靠健全的公司治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運行機制。截至6月20xx日，本行總資產(chǎn)162.93億元，存款余額142.38億元，貸款余額100.87億元，存款和貸款市場份額分別為8.64%和7.68%。五類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，啟動嘉興分行籌建，啟動成立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行，成為跨區(qū)域股份制商業(yè)銀行。
經(jīng)營目標(biāo)是效益，扶持中小企業(yè)必須與此目標(biāo)一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條，即盈利性、流動性和安全性。依法制定和實施貨幣政策。會同相關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則，維護支付結(jié)算系統(tǒng)正常運行。推進社會信用體系建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，金融業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)是:堅持“立足本地、面向中小企業(yè)、服務(wù)大眾”的市場導(dǎo)向，以建設(shè)“有價值、優(yōu)秀的商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo)，強化管理、穩(wěn)健經(jīng)營、銳意改革、開拓創(chuàng)新，在推動地方經(jīng)濟建設(shè)的同時，實現(xiàn)全行綜合實力的持續(xù)提升。面對新形勢，深化對市場定位的認(rèn)識，進一步抓住機遇，順勢而為，練內(nèi)功，做大做強。
首先，商業(yè)銀行要改變計劃經(jīng)濟時代營業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長、權(quán)力分散的局面，確立以“城市”為目標(biāo)市場的營銷策略，堅持適度規(guī)模原則，改變追求大規(guī)模、寬范圍的粗放經(jīng)營模式，走以城市為龍頭的內(nèi)涵式發(fā)展道路，以縣市為支撐，有效集中業(yè)務(wù)需求，從而凝聚和培育更多的經(jīng)濟效益增長點。其次，選擇目標(biāo)市場后，需要改變網(wǎng)點布局，可以提升二級分行的經(jīng)營地位，增加重點城市的經(jīng)營權(quán)限，形成大銀行主導(dǎo)的業(yè)務(wù)區(qū)域?？s小縣市支行頭寸，走減貸、減員、增存款的發(fā)展道路。同時，通過市縣之間的跨城鄉(xiāng)交流，解決了城市相對缺乏人才的問題，充分發(fā)揮了我行的獨特優(yōu)勢。商業(yè)銀行應(yīng)堅持以客戶需求為導(dǎo)向的市場細(xì)分營銷策略，增強城市金融細(xì)分的競爭力，根據(jù)不同層次金融消費者的需求進行合理的市場細(xì)分。
1.對于大學(xué)生來說，雖然大學(xué)生月平均消費不超過800元，但是對信用額度的要求還是很高的。在學(xué)生心目中，信用額度不是一個消費水平，而是銀行對大學(xué)生個人價值的評價。我的對策:提高大學(xué)生的信用水平，推出靈活的大學(xué)生分期抵押貸款產(chǎn)品。對于家庭困難的學(xué)生，可以發(fā)放學(xué)生信用卡。
2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有的信用卡中，招商銀行排名第一，因為它進入市場較早。我行起步晚，但后勁大。面對大量的潛在客戶，我們有信心也有能力開展信用卡營銷活動。在信用卡的必備功能中，年費豁免已經(jīng)成為一項要求，這與目前大學(xué)生的消費水平有關(guān)。與此同時，校園周圍也有很大比例的信用卡商店。我的對策:在學(xué)校附近發(fā)展商家，吸引更多的學(xué)生。信用卡刷卡免年費的口號一定要大聲喊出來，積分活動一定要有特色，也可以針對學(xué)生開展，比如減息。
3.加強信用卡品牌建設(shè)我的對策:信用卡產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致客戶對信用卡品牌印象低，忠誠度低。品牌是無形資產(chǎn)，對信用卡營銷意義重大。幫助商業(yè)銀行區(qū)分自己的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品，提升信用卡客戶規(guī)模，培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。
4.建立信用卡營銷體系發(fā)展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷我的對策:信用卡不是一項獨立的業(yè)務(wù)，信用卡營銷與銀行業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。為了應(yīng)對不斷變化的市場和同行業(yè)的競爭，商業(yè)銀行必須通過多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系，整合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)和互動關(guān)系，將各種金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機結(jié)合，相互補充，相互協(xié)調(diào)合作，建立高效的整體聯(lián)動運營體系，快速響應(yīng)市場和客戶。
6.加強推廣宣傳，培育信用卡消費文化。我的對策:為了推廣信用卡營銷，各商業(yè)銀行除了提供年費減免、費用優(yōu)惠、發(fā)卡贈品等優(yōu)惠外，還開展了多種形式的促銷活動，引導(dǎo)客戶使用信用卡。
7.重視客戶細(xì)分，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度我的對策:隨著客戶需求的多樣化和金融技術(shù)的提高，信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷和品牌推廣中發(fā)揮著越來越重要的作用?？v觀國內(nèi)信用卡市場的現(xiàn)狀，信用卡產(chǎn)品的功能沒有得到充分利用，大量睡眠卡和低效卡的存在嚴(yán)重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展。
理財部門工作計劃篇十三
我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月，在這2個多月中，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解，使自己得到了鍛煉和提高，也開始熟悉業(yè)務(wù)知識，以配合其他部門的相應(yīng)工作。
現(xiàn)對本職工作作如下總結(jié)：
工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機軟硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，顯示屏，打卡機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
公司電腦硬件耗材如下：
公司目前加上分店一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁，主要的電腦故障有：
系統(tǒng)故障：很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，再由于電腦使用者的操作水平參差不齊，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)故障：ip沖突，計算機名重復(fù)，網(wǎng)絡(luò)線路不通等
軟件故障：軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。
硬件故障：首批計算機的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題，藍屏，死機及其無法啟動，這些故障已通過硬件提供商售后解決。
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于公司大部分機器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為：360殺毒和360安全衛(wèi)士。
公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等，前期公司網(wǎng)站后臺維護已經(jīng)完成，服務(wù)器運行正常，流量比較穩(wěn)定，已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認(rèn)首頁，已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進行訪問，但是后期的編輯還存在一些問題，內(nèi)容也比較欠缺，新聞及其其他方面更新不及時。
20xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題，未把每臺機器責(zé)任歸屬到人，這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用，出現(xiàn)人為問題很難找到責(zé)任人。
理財部門工作計劃篇十四
在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進部門德育、教學(xué)、師資隊伍建設(shè)，夯實雙常規(guī)管理，加強教研教改力度，推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，根據(jù)上級教育部門要求，結(jié)合部門實際，特制訂本計劃。
在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的部門。
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績效量化考核辦法。
3.注重德育實效性的研究，扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動部門教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合，促進學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導(dǎo)，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強部門安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學(xué)生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個階段的訓(xùn)練重點，形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
部門是部門管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實際，精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo)。三是要加強少先隊組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個精品欄目。
1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學(xué)生，真正做到愛護學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是部門發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強勢推進校本研究。
學(xué)習(xí)平臺：確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式，形成組織學(xué)習(xí)的機制，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會。
實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平，如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程，上課教師寫好說課稿，年級組教師寫好評課稿，組織互動討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點，著力打磨每一節(jié)課，提高實踐課的效能。
反思交流平臺:要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué)，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動，從自身的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。
3、加強教育科研，增進部門發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實際，要做好兩個重點課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負(fù)責(zé)制”、“課題組例會制”，各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。
4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體，是加強精神文明建設(shè)、提升學(xué)生品德的重要抓手，是發(fā)展部門教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌”能凝聚人心，鼓舞士氣，有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識，啟迪智慧，有助于傳播先進文化，提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界，陶冶情操，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達”能弘揚正氣，引領(lǐng)風(fēng)尚，有助于增強廣大師生的社會公德意識，促進和諧社會建設(shè)。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來，形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強大的精神動力，為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年，崛起“十二五”的目標(biāo)而共同奮斗。
5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化 要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價體系，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
要牢固樹立“健康第一”思想，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》，積極進行教育教學(xué)改革，加強體育課外活動，保證學(xué)生在校一小時體育活動，增加小型單項比賽，多開展體育活動，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動水平。制定落實相關(guān)小學(xué)生愛護眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。
藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手，加強素質(zhì)能力培養(yǎng)，組織開展藝術(shù)單項競賽活動，提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量，加強學(xué)生勞動技能訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理能力。開展科技教育活動，增強學(xué)生的動手動腦的能力，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。
創(chuàng)建特色并不是部門的最終目的，只不過是部門辦學(xué)的一個抓手，最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生，以提高部門的整體辦學(xué)水平，促進學(xué)生的全面發(fā)展。部門發(fā)展無止境，為此，要做好以下幾方面工作：
1、注重辦學(xué)特色，做強做亮強勢特色項目。力求在寫字教學(xué)、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破，進一步擴大部門的知名度。
2、構(gòu)建閱讀生態(tài)，打造書香校園，提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過校園美化建設(shè)，書籍、電腦開放，閱讀考級，長廊文化，櫥窗校報,為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
1.切實加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)每天日常安全工作，落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。
2、落實“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全工作“逢會必講，逢活動必預(yù)案”的原則，全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神，完善部門安全工作制度、安全管理檔案資料，適時開展安全法制教育活動，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機制，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。
3、建立健全部門安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長部門加強師生安全知識教育，積極進行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救自護能力。
4、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作，組織好學(xué)生體檢工作。
5、落實安全目標(biāo)責(zé)任制，加強安全管護工作，政教處落實好每日安全檢查制度，落實責(zé)任到人，并做好檢查記錄。
20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下，部門的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。
理財部門工作計劃篇十五
文藝部本學(xué)期會一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會，與其他兄弟部門加強合作，主動與主席團溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會做出各項調(diào)整，力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點：
經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團，擴大了文藝部的影響力，同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團位于幼年階段，我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新，希望得到各部門的支持，達到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會的牌子，同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才，合理調(diào)配人員，爭取在比賽中取得好的成績，為經(jīng)管爭光。
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動，生活部的宿舍文化節(jié)，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時做好拍攝工作，更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之，文藝部本學(xué)期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的，所以文藝部會主動與老師，主席團，其他兄弟部門溝通，共同進步，工作打造金牌學(xué)生會。
理財部門工作計劃篇十六
總的來說，xx的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進空間。
1、會計工作正式滿足內(nèi)外報要求，每月按時上報，但會計核算的準(zhǔn)確性有待提高；
6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財務(wù)管理的需要，人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
1)優(yōu)點:
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作，為財務(wù)發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺；
b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有明確的定位，并努力提高部門和個人能力以達到目標(biāo)；
c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎(chǔ)；
e、整體國際經(jīng)濟環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
2)缺點:
a、公司成立時間不長，需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
b、財務(wù)部成員財務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計基礎(chǔ)不扎實；
c、財務(wù)/倉庫人員業(yè)務(wù)參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；
3)機會:
b、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力和品牌吸引力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安全領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財務(wù)壓力，可能增加壞賬的產(chǎn)生。
1)財務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營目標(biāo):年收入3、273億元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上；
財務(wù)部目標(biāo):組建7人的財務(wù)團隊，提高個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性和及時性，提高財務(wù)管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，完善公司決策政策的財務(wù)支持，提高內(nèi)外部財務(wù)服務(wù)水平。
倉儲部的目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加經(jīng)辦人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的控制能力，提高開票的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，確保安全庫存和資產(chǎn)的安全，加強材料分析和管理能力，加強異常業(yè)務(wù)和缺陷產(chǎn)品的處理，提高對生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
內(nèi)部控制部目標(biāo):擬增設(shè)1名內(nèi)部控制專員，實施內(nèi)部控制制度，檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。
2)xxxx年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)
3)xxxx年度工作計劃
xxxx年財務(wù)工作的總體思路:“以人為本，加強培訓(xùn)；夯實基礎(chǔ)，提高推廣；把握宏觀，從細(xì)節(jié)入手；注重結(jié)果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實施；按規(guī)矩辦事，有證據(jù)可循；標(biāo)準(zhǔn)化流程和科學(xué)決策。下表是財務(wù)工作的詳細(xì)說明:
限制下游額度的應(yīng)用，爭取上游供應(yīng)商的賬期和額度。
4)xxxx年度財務(wù)部費用預(yù)算
2、辦公設(shè)備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；
3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。
理財部門工作計劃篇十七
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平，提高辦事的時效性。
理財部門工作計劃篇一
紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作，紀(jì)檢部門會以公開招聘的形式，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強、服務(wù)意識強的新生來補充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入紀(jì)檢部門的團隊。
新兵人數(shù)定義為8-10人，其中男生人數(shù)定義為5-7人，女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀(jì)檢部門，我們要承諾保持場館秩序，盡一切可能保持場館安靜，讓活動有序完成，杜絕場館混亂。同時，紀(jì)檢部門會努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進行嚴(yán)格檢查，進一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團學(xué)生會的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，公平公正，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己的工作，同時加強與團委、學(xué)院學(xué)生會等部門的溝通和工作，共同組織各種大型活動，共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻。
監(jiān)察部作為我系學(xué)生會的重要部門，會更好的為學(xué)生服務(wù)，營造和諧的群體氛圍。同時，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固，工程無敵”。
理財部門工作計劃篇二
金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè)，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細(xì)分市場取得了不錯的成績，但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家，而膠水行業(yè)是一個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài)，帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進一步擴張和規(guī)模效益，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場，另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程，其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè)，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中，感到非常自豪，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃，僅作參考，希望能對公司有所幫助，請幫忙斧正?。ù擞媱澮匀A東區(qū)為目標(biāo)區(qū)域）。
根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發(fā)大、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌鰧鹆⒒漠a(chǎn)品和服務(wù)有個初步的了解，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立。
華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場，沒有任何經(jīng)驗作為借鑒，并且今年留給我們的時間并不多，任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個完整而細(xì)致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。
第一階段（5月8號至6月30號）。
1）區(qū)域市場的進一步細(xì)分（5月8日）。
區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細(xì)分區(qū)域，要把握以下幾個原則：
第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。
第三，自愿原則，營銷人員可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢的區(qū)域，前提是其他人員也同意。若兩個營銷人員選擇同一個區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會再做更改，營銷人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不得跨區(qū)銷售或報價，特殊情況需報區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)（5月10日上午）。
1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫（行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…），從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問。
2.然后，營銷人員會以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對目前所使用產(chǎn)品滿意嗎？…）來探索客戶隱藏的需求，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足，由技巧性的接觸來引起準(zhǔn)保戶的興趣，進而營造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。
3.其次，營銷人員會轉(zhuǎn)問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性，由從業(yè)人員列出各種線索以維持準(zhǔn)客戶的興趣，并刺激其購買欲望。
4.最后，一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性，且必須立即采取行動時，成功的從業(yè)人員便會提出需求－代價的問題（need－payoffquestions）讓客戶產(chǎn)生明確的需求，以鼓勵客戶將重點放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益。
在營銷人員進行客戶拜訪之前，要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態(tài)，并作出一些有針對性的培訓(xùn)，這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣，第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對營銷實戰(zhàn)技巧方面的欠缺，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。
3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）。
區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號出發(fā)去上海進行辦事處的前期準(zhǔn)備工作，花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區(qū)域大本營，租房選址原則：
一，環(huán)境安全、交通便利；
二，價格實惠；
三，手機信號良好，
四，房間最好能有少量家私（床、衣柜、辦公桌、熱水器等等）。要確保成本控制在公司預(yù)算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時向公司匯報，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦、電話、打印機、傳真機、床、熱水器等）。
4）客戶資料的收集以及電話預(yù)約（5月15--22日）。
區(qū)經(jīng)理及營銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標(biāo)客戶（彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等），務(wù)必在三天時間里找到200個準(zhǔn)客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯(lián)系跟進。然后通過兩天時間，對找出的目標(biāo)客戶進行逐一電話訪問，爭取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品，每月需求量，目前使用哪個牌子產(chǎn)品，什么價位等），并盡量提前預(yù)約拜訪。接下來對第一次電話聯(lián)系所收集的信息進行分類整理，找出有采購意向的客戶進行第二次電話交談，本次電話交流的目標(biāo)是預(yù)約到30家客戶接受我們到廠拜訪。
理財部門工作計劃篇三
1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
2、日常考勤，宣傳信息上報。
3、教職工考勤機信息錄取。
4、下周一開始全體教職工照相。
5、辦理兩位老師的退休手續(xù)，工資核算。
1、完成高一、高二年級的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。
2、策劃、討論、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案，主要針對：
（1）作業(yè)教案的日常檢查；
（2）每天上午9：20—9：50的備課組小教研的落實和檢查。
3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。
4、組織高二年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
1、對高一年級家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進行評選和表彰。
2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結(jié)和表彰。
3、對各班上報的貧困生認(rèn)定資料進行錄入、核對、匯總、分析，與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進行綜合比對分析，確定各班申請名額及分檔情況。
4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
1、周一下午兩節(jié)課后，對全校教工進行冬季消防安全教育，提高安全意識，增強防火能力；進行滅火演練和安全隱患大檢查。
2、繼續(xù)加強校園安全管理，門衛(wèi)嚴(yán)格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等，落實安全保衛(wèi)工作，及反恐安全預(yù)案，確保校園平安無事故。
3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收，催決算、送審計。
4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
6、催：市政水務(wù)集團，協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作；（規(guī)劃定位，出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工）。
7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。
8、繼續(xù)進行1#、2#教學(xué)樓圖紙設(shè)計消防審查申報，繼續(xù)跟進1#、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)（垃圾處置手續(xù)）。
9、報施工決算，催：審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。
10、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進行造價預(yù)算。
11、聯(lián)系設(shè)計院，協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計（要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念）事項。
12、考察擬購物品，準(zhǔn)備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。
1、學(xué)校教代會籌備工作。
2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié)，并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動，堅持做到每日一公示。
4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料，督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
5、組織20xx屆團委學(xué)生干部參加退職交流會并發(fā)放紀(jì)念品。
6、督促各社團上交納新學(xué)生名單，并及時整理備案。
7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細(xì)節(jié)。
1、完成科研處常規(guī)工作。
2、籌備兼職教研員專題會議，頒發(fā)證書，傳達學(xué)校要求及規(guī)定。
3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。
4、最后敲定我校學(xué)科研討會相關(guān)事宜，明確各項人員分工。
5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會交流活動。
6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作，保證11月12日考試順利進行。
1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還
3、20xx年高考
1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
2、新食堂搬遷工作，如完成搬遷，組織家長委員會到校參觀、檢查。
3、宿舍長月培訓(xùn)例會。
1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報。
2、高一高二期中考試。
3、藝考沖刺班招生。
理財部門工作計劃篇四
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下：
春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會像今年這樣做的有點混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶！要加強區(qū)域跟蹤！
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
為進一步打響“xxx”品牌，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢！
理財部門工作計劃篇五
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
一、工作任務(wù)
受經(jīng)濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴(yán)峻的銷售市場，供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本，全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷規(guī)范工作流程。
二、管理措施
以末開展的薪資調(diào)整工作為契機，供應(yīng)科對人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實開展各項工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。
嚴(yán)格對庫房進行精細(xì)化管理，及時采購，滿足生產(chǎn)。賬目清晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應(yīng)商進行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失，同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間。
加大物資采購市場調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批，做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
三、費用控制
安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起，將費用控制到最低。
供應(yīng)科
理財部門工作計劃篇六
1、對于日常工作的繁瑣，我們不僅要提高完成的質(zhì)量，不能因為工作量大而馬虎，但也要更注重效率，在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。
2、我會提高部門成員的綜合素質(zhì)，使他們團結(jié)一致，加強彼此之間交流。推進一種謙虛、踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
3、加強部門同其他部門的合作，在一個活動中大家互幫互助，互相溝通，遇到疑惑困難共同解決，使內(nèi)部成員明白一個學(xué)生會大家庭觀念。
1、在新生軍訓(xùn)時候，在團委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)對每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進行記錄并分析，將結(jié)果告知老師，從中發(fā)現(xiàn)不足，以便及時調(diào)整，并且還參與后勤工作，為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備，使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而不斷進步。
2、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，進行納新，向新生介紹本部門的情況，讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍，調(diào)動新生的積極性，讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點以及自身的特點，確定自己是否適合學(xué)習(xí)部，避免新生盲目選擇自己的部門，讓每個新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。
3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇，首先我會確認(rèn)好講座以及論壇的主題，其次我會在講座開始前，做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場的布置工作。與老師確認(rèn)講座地點，時間，老師出席，分配副部以及干事的工作，主要分為后勤部分：主要負(fù)責(zé)布置會場，收尾。
現(xiàn)場部分：主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐，維持會場秩序。
聯(lián)絡(luò)部分：主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生，簽到，確認(rèn)當(dāng)天到場人的人數(shù)。
宣傳部分：主要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報及條幅制作和到位，
爭取把每一次講座做到滿意。
4、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核，這是幾個部門一起協(xié)作完成的，我會盡量與其他部門配合好，確認(rèn)每個部門的分工，同時幾個部門間相互幫助，在老師和常委的指導(dǎo)下，做到分工明確，在審核的時候要做到準(zhǔn)確并且迅速，盡量不出錯，不增添多余麻煩。
5、百問百答輔助各常委的工作，如完成某部分出題部分工作，并且保證不泄題，做好題目的審查工作，不出錯。以及積極幫助現(xiàn)場活動的布置以及后勤工作，如計時計分等。
6、模擬公務(wù)員大賽。
這是法學(xué)院的品牌活動，也是學(xué)習(xí)部每年的重點活動，隨著我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大，很多人選擇參與公務(wù)員考試，但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項活動，給大家提供一個平臺進一步了解。這是由幾個部門一起參與的活動，我會在活動開始之前先做好策劃方面的工作，制定比賽流程，確定比賽形式，規(guī)格，對象，地點。
還有，我會在組委會的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作，積極對外宣傳，鼓勵同學(xué)們報名，使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來。如果在報名快截止前人數(shù)仍然較少，我會采取到大一新生上課教室發(fā)動干事逐個教室宣傳活動，還有發(fā)活動宣傳單，以擴大宣傳力度。
接著是監(jiān)考以及改卷的工作，我會安排好副部和干事，讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷，并且確認(rèn)沒有出錯。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節(jié)，我會事先與相關(guān)老師確認(rèn)，并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場，并且事先與老師商量好獎項的設(shè)置，使得各個環(huán)節(jié)相互銜接，活動順利進行。
理財部門工作計劃篇七
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度。
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)。
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用。
信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作。
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
理財部門工作計劃篇八
供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點，努力完成各項工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
一、工作任務(wù)。
受經(jīng)濟總體形勢影響，以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高，預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴(yán)峻的銷售市場，供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn)，另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度，及時掌握材料價格漲跌變化，最大限度縮減采購成本，全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門，了解材料使用周期與性能，深化材料領(lǐng)用管理，實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷規(guī)范工作流程。
二、管理措施。
以末開展的薪資調(diào)整工作為契機，供應(yīng)科對人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見，20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實開展各項工作。
繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作，加強隱患排查力度，做好火工品的采購、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項記錄臺賬，確保該項工作零失誤。
嚴(yán)格對庫房進行精細(xì)化管理，及時采購，滿足生產(chǎn)。賬目清晰，責(zé)任明確，賬、物、卡三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫關(guān)，抓好物資的維護和保養(yǎng)。
繼續(xù)建立和完善供方信息庫，對供應(yīng)商進行分類登記，確保每一個供應(yīng)商資料不會流失，同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握，清晰各家優(yōu)勢與特色，不斷規(guī)范采購市場信息空間。
加大物資采購市場調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批，做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
三、費用控制。
安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，避免出現(xiàn)大損大壞事故，從點滴做起，將費用控制到最低。
供應(yīng)科。
理財部門工作計劃篇九
完善部門組織職能；讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作，完成額度xx元，部門年度工作計劃。
1、完善部門職能：招標(biāo)代理部要達到所有目標(biāo)，必須對本部門的職能、職責(zé)進行界定。計劃設(shè)立專司招投標(biāo)報名，招投標(biāo)文件，招投標(biāo)信息、招投標(biāo)開標(biāo)等管理工作。
2、建立詳細(xì)的投標(biāo)文件中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同和開標(biāo)文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標(biāo)代理部在安排各部門培訓(xùn)的同時，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。xxxxxxx經(jīng)理肩負(fù)對下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。所以，招標(biāo)代理部計劃對全部門人員進行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標(biāo)責(zé)任制。招標(biāo)代理部門年度目標(biāo)分解到每個職員。做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審，3月7日xxxx中心項目開標(biāo)，3月14日xxxxx工程開標(biāo)，要認(rèn)真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進行的項目有xxxxxxxx等項目，正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標(biāo)。
理財部門工作計劃篇十
**年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在**年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
：**年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；
4）、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施；
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；
5）、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
c.將各項安全責(zé)任落實到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
理財部門工作計劃篇十一
1、進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要多匯報、多努力爭取。
2、進一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，對全市主要數(shù)據(jù)，要及時監(jiān)測預(yù)報，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時間；二是加強統(tǒng)計分析，提高分析的針對性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作。
3、進一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗收；二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計信息化水平。
4、進一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作，將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇，努力擴大限上比重。
5、進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》，擴大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計氛圍；二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格，嚴(yán)格執(zhí)法。
6、進一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作，及時上報、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對審核、編碼、錄入、匯總各階段進行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測水平，提高履職能力。
2、加強作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機，努力解決個人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，推動各項工作的落實；三是加強制度建設(shè)，用制度管人管事，同時探索建立激勵機制，獎勤罰懶。
3、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強宗旨觀念、理想信念教育，增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識、責(zé)任意識、進取意識；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動工作積極性。
理財部門工作計劃篇十二
湖州銀行由原湖州商業(yè)銀行更名而來，是由地方財政、企業(yè)、個人組成的地方性股份制商業(yè)銀行。堅持支持地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展的責(zé)任，依靠健全的公司治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運行機制。截至6月20xx日，本行總資產(chǎn)162.93億元，存款余額142.38億元，貸款余額100.87億元，存款和貸款市場份額分別為8.64%和7.68%。五類不良貸款率為0.55%。湖州銀行實施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，啟動嘉興分行籌建，啟動成立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行，成為跨區(qū)域股份制商業(yè)銀行。
經(jīng)營目標(biāo)是效益，扶持中小企業(yè)必須與此目標(biāo)一致。銀行的經(jīng)營原則一般有三條，即盈利性、流動性和安全性。依法制定和實施貨幣政策。會同相關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則，維護支付結(jié)算系統(tǒng)正常運行。推進社會信用體系建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，金融業(yè)務(wù)活動的目標(biāo)是:堅持“立足本地、面向中小企業(yè)、服務(wù)大眾”的市場導(dǎo)向，以建設(shè)“有價值、優(yōu)秀的商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標(biāo)，強化管理、穩(wěn)健經(jīng)營、銳意改革、開拓創(chuàng)新，在推動地方經(jīng)濟建設(shè)的同時，實現(xiàn)全行綜合實力的持續(xù)提升。面對新形勢，深化對市場定位的認(rèn)識，進一步抓住機遇，順勢而為，練內(nèi)功，做大做強。
首先，商業(yè)銀行要改變計劃經(jīng)濟時代營業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長、權(quán)力分散的局面，確立以“城市”為目標(biāo)市場的營銷策略，堅持適度規(guī)模原則，改變追求大規(guī)模、寬范圍的粗放經(jīng)營模式，走以城市為龍頭的內(nèi)涵式發(fā)展道路，以縣市為支撐，有效集中業(yè)務(wù)需求，從而凝聚和培育更多的經(jīng)濟效益增長點。其次，選擇目標(biāo)市場后，需要改變網(wǎng)點布局，可以提升二級分行的經(jīng)營地位，增加重點城市的經(jīng)營權(quán)限，形成大銀行主導(dǎo)的業(yè)務(wù)區(qū)域?？s小縣市支行頭寸，走減貸、減員、增存款的發(fā)展道路。同時，通過市縣之間的跨城鄉(xiāng)交流，解決了城市相對缺乏人才的問題，充分發(fā)揮了我行的獨特優(yōu)勢。商業(yè)銀行應(yīng)堅持以客戶需求為導(dǎo)向的市場細(xì)分營銷策略，增強城市金融細(xì)分的競爭力，根據(jù)不同層次金融消費者的需求進行合理的市場細(xì)分。
1.對于大學(xué)生來說，雖然大學(xué)生月平均消費不超過800元，但是對信用額度的要求還是很高的。在學(xué)生心目中，信用額度不是一個消費水平，而是銀行對大學(xué)生個人價值的評價。我的對策:提高大學(xué)生的信用水平，推出靈活的大學(xué)生分期抵押貸款產(chǎn)品。對于家庭困難的學(xué)生，可以發(fā)放學(xué)生信用卡。
2.在現(xiàn)有大學(xué)生持有的信用卡中，招商銀行排名第一，因為它進入市場較早。我行起步晚，但后勁大。面對大量的潛在客戶，我們有信心也有能力開展信用卡營銷活動。在信用卡的必備功能中，年費豁免已經(jīng)成為一項要求，這與目前大學(xué)生的消費水平有關(guān)。與此同時，校園周圍也有很大比例的信用卡商店。我的對策:在學(xué)校附近發(fā)展商家，吸引更多的學(xué)生。信用卡刷卡免年費的口號一定要大聲喊出來，積分活動一定要有特色，也可以針對學(xué)生開展，比如減息。
3.加強信用卡品牌建設(shè)我的對策:信用卡產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致客戶對信用卡品牌印象低，忠誠度低。品牌是無形資產(chǎn)，對信用卡營銷意義重大。幫助商業(yè)銀行區(qū)分自己的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品，提升信用卡客戶規(guī)模，培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度。
4.建立信用卡營銷體系發(fā)展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷我的對策:信用卡不是一項獨立的業(yè)務(wù)，信用卡營銷與銀行業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、債務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。為了應(yīng)對不斷變化的市場和同行業(yè)的競爭，商業(yè)銀行必須通過多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系，整合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)和互動關(guān)系，將各種金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機結(jié)合，相互補充，相互協(xié)調(diào)合作，建立高效的整體聯(lián)動運營體系，快速響應(yīng)市場和客戶。
6.加強推廣宣傳，培育信用卡消費文化。我的對策:為了推廣信用卡營銷，各商業(yè)銀行除了提供年費減免、費用優(yōu)惠、發(fā)卡贈品等優(yōu)惠外，還開展了多種形式的促銷活動，引導(dǎo)客戶使用信用卡。
7.重視客戶細(xì)分，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度我的對策:隨著客戶需求的多樣化和金融技術(shù)的提高，信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷和品牌推廣中發(fā)揮著越來越重要的作用?？v觀國內(nèi)信用卡市場的現(xiàn)狀，信用卡產(chǎn)品的功能沒有得到充分利用，大量睡眠卡和低效卡的存在嚴(yán)重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展。
理財部門工作計劃篇十三
我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月，在這2個多月中，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解，使自己得到了鍛煉和提高，也開始熟悉業(yè)務(wù)知識，以配合其他部門的相應(yīng)工作。
現(xiàn)對本職工作作如下總結(jié)：
工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機軟硬件的維護、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，顯示屏，打卡機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。
公司電腦硬件耗材如下：
公司目前加上分店一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁，主要的電腦故障有：
系統(tǒng)故障：很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，再由于電腦使用者的操作水平參差不齊，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)故障：ip沖突，計算機名重復(fù)，網(wǎng)絡(luò)線路不通等
軟件故障：軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。
硬件故障：首批計算機的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題，藍屏，死機及其無法啟動，這些故障已通過硬件提供商售后解決。
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于公司大部分機器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為：360殺毒和360安全衛(wèi)士。
公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等，前期公司網(wǎng)站后臺維護已經(jīng)完成，服務(wù)器運行正常，流量比較穩(wěn)定，已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認(rèn)首頁，已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進行訪問，但是后期的編輯還存在一些問題，內(nèi)容也比較欠缺，新聞及其其他方面更新不及時。
20xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題，未把每臺機器責(zé)任歸屬到人，這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用，出現(xiàn)人為問題很難找到責(zé)任人。
理財部門工作計劃篇十四
在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進部門德育、教學(xué)、師資隊伍建設(shè)，夯實雙常規(guī)管理，加強教研教改力度，推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)部門管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，根據(jù)上級教育部門要求，結(jié)合部門實際，特制訂本計劃。
在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)部門工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的部門。
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績效量化考核辦法。
3.注重德育實效性的研究，扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動部門教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合，促進學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導(dǎo)，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強部門安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓部門的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。部門領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所部門的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學(xué)生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個階段的訓(xùn)練重點，形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。
部門是部門管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等部門基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。部門將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實際，精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo)。三是要加強少先隊組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做部門管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個精品欄目。
1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學(xué)生，真正做到愛護學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是部門發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強勢推進校本研究。
學(xué)習(xí)平臺：確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式，形成組織學(xué)習(xí)的機制，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會。
實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平，如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程，上課教師寫好說課稿，年級組教師寫好評課稿，組織互動討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點，著力打磨每一節(jié)課，提高實踐課的效能。
反思交流平臺:要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué)，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動，從自身的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。
3、加強教育科研，增進部門發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實際，要做好兩個重點課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負(fù)責(zé)制”、“課題組例會制”，各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。
4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體，是加強精神文明建設(shè)、提升學(xué)生品德的重要抓手，是發(fā)展部門教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌”能凝聚人心，鼓舞士氣，有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識，啟迪智慧，有助于傳播先進文化，提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界，陶冶情操，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達”能弘揚正氣，引領(lǐng)風(fēng)尚，有助于增強廣大師生的社會公德意識，促進和諧社會建設(shè)。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來，形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強大的精神動力，為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年，崛起“十二五”的目標(biāo)而共同奮斗。
5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化 要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價體系，促進學(xué)生的全面發(fā)展。
要牢固樹立“健康第一”思想，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》，積極進行教育教學(xué)改革，加強體育課外活動，保證學(xué)生在校一小時體育活動，增加小型單項比賽，多開展體育活動，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動水平。制定落實相關(guān)小學(xué)生愛護眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。
藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手，加強素質(zhì)能力培養(yǎng)，組織開展藝術(shù)單項競賽活動，提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量，加強學(xué)生勞動技能訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理能力。開展科技教育活動，增強學(xué)生的動手動腦的能力，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。
創(chuàng)建特色并不是部門的最終目的，只不過是部門辦學(xué)的一個抓手，最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生，以提高部門的整體辦學(xué)水平，促進學(xué)生的全面發(fā)展。部門發(fā)展無止境，為此，要做好以下幾方面工作：
1、注重辦學(xué)特色，做強做亮強勢特色項目。力求在寫字教學(xué)、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破，進一步擴大部門的知名度。
2、構(gòu)建閱讀生態(tài)，打造書香校園，提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過校園美化建設(shè)，書籍、電腦開放，閱讀考級，長廊文化，櫥窗校報,為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
1.切實加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)每天日常安全工作，落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。
2、落實“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全工作“逢會必講，逢活動必預(yù)案”的原則，全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神，完善部門安全工作制度、安全管理檔案資料，適時開展安全法制教育活動，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機制，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。
3、建立健全部門安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長部門加強師生安全知識教育，積極進行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救自護能力。
4、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作，組織好學(xué)生體檢工作。
5、落實安全目標(biāo)責(zé)任制，加強安全管護工作，政教處落實好每日安全檢查制度，落實責(zé)任到人，并做好檢查記錄。
20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下，部門的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。
理財部門工作計劃篇十五
文藝部本學(xué)期會一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會，與其他兄弟部門加強合作，主動與主席團溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會做出各項調(diào)整，力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點：
經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團，擴大了文藝部的影響力，同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團位于幼年階段，我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新，希望得到各部門的支持，達到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會的牌子，同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才，合理調(diào)配人員，爭取在比賽中取得好的成績，為經(jīng)管爭光。
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動，生活部的宿舍文化節(jié)，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時做好拍攝工作，更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之，文藝部本學(xué)期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的，所以文藝部會主動與老師，主席團，其他兄弟部門溝通，共同進步，工作打造金牌學(xué)生會。
理財部門工作計劃篇十六
總的來說，xx的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進空間。
1、會計工作正式滿足內(nèi)外報要求，每月按時上報，但會計核算的準(zhǔn)確性有待提高；
6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財務(wù)管理的需要，人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
1)優(yōu)點:
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作，為財務(wù)發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺；
b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有明確的定位，并努力提高部門和個人能力以達到目標(biāo)；
c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎(chǔ)；
e、整體國際經(jīng)濟環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
2)缺點:
a、公司成立時間不長，需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
b、財務(wù)部成員財務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計基礎(chǔ)不扎實；
c、財務(wù)/倉庫人員業(yè)務(wù)參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；
3)機會:
b、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力和品牌吸引力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安全領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財務(wù)壓力，可能增加壞賬的產(chǎn)生。
1)財務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營目標(biāo):年收入3、273億元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上；
財務(wù)部目標(biāo):組建7人的財務(wù)團隊，提高個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性和及時性，提高財務(wù)管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，完善公司決策政策的財務(wù)支持，提高內(nèi)外部財務(wù)服務(wù)水平。
倉儲部的目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加經(jīng)辦人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的控制能力，提高開票的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，確保安全庫存和資產(chǎn)的安全，加強材料分析和管理能力，加強異常業(yè)務(wù)和缺陷產(chǎn)品的處理，提高對生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
內(nèi)部控制部目標(biāo):擬增設(shè)1名內(nèi)部控制專員，實施內(nèi)部控制制度，檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。
2)xxxx年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)
3)xxxx年度工作計劃
xxxx年財務(wù)工作的總體思路:“以人為本，加強培訓(xùn)；夯實基礎(chǔ)，提高推廣；把握宏觀，從細(xì)節(jié)入手；注重結(jié)果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實施；按規(guī)矩辦事，有證據(jù)可循；標(biāo)準(zhǔn)化流程和科學(xué)決策。下表是財務(wù)工作的詳細(xì)說明:
限制下游額度的應(yīng)用，爭取上游供應(yīng)商的賬期和額度。
4)xxxx年度財務(wù)部費用預(yù)算
2、辦公設(shè)備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；
3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。
理財部門工作計劃篇十七
1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
3、進一步做好實施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報
6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
10、對教工人事檔案進行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
2、進一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平，提高辦事的時效性。